報告在商務、管理、科研等領域都有廣泛應用,是一種重要的書面溝通方式。撰寫報告之前,我們需要明確報告的目標和受眾,以確定合適的寫作風格和語言表達方式。以下是一些寫報告的技巧和注意事項,希望對大家的寫作有所指導。
房地產(chǎn)策劃報告篇一
引導語:述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。今天,小編為大家整理了關于房地產(chǎn)策劃述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
尊敬的公司領導、各位同仁:
晚上好!
今天在臺上向各位作10年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應了新的工作環(huán)境,結(jié)識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點,房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯,意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入xxxxxx*公司已經(jīng)有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?;叵肫鹞鍌€月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。
一、 個人工作回顧
(一)銷售工作
作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個過程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內(nèi),我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,進行戶型引導,為客戶下單。在平銷期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。
此外,完成與銷售相關其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務工作
在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有:
(1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過網(wǎng)絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡交流的直接管理和維護者,我每天及時關注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復業(yè)主提問,定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,同時也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展,項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓、例會等,也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗**品牌的服務。
除了以上列舉的客戶服務方面的工作外,在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作,定期匯總、報告,同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答;定期與工程部人員對接,了解**公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業(yè)主傳達工程情況;持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關工作等。
(三)內(nèi)務工作
在強銷期以后,我又承擔了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內(nèi)務工作。主要有以下方面:
(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務,就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對一系列工作的流程更是不知曉,可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程當中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統(tǒng)一的管理,建立臺帳、定期梳理。另外,我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計,完成與**會的對接。
(3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會,我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。
二、 工作中的不足及需要改進的地方
在** 公寓強銷期內(nèi),我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上 一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在 監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在進入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:
(一)銷售技巧欠缺
曾 經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實 憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定 性,也就是他對房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認識是不具體的,對自己的.意向也會存在猶豫,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、 逼單等方式,或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這 個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰 當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
還記得剛進公司的時候,曾經(jīng)擔心因為是新來的,和同事之間 還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說話和交流也不多。但是通過接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關系也很融洽,而且也沒有因為我是新員工而 冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導我,使我很快的適應了這個新環(huán)境,進入了角色。
部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度 的工作責任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會 產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自 己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、 工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
(三)對數(shù)字的敏感度偏低
銷 售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務技能要十分嫻熟,這是在平時銷售工作中常會遇到的,而在內(nèi)務工作方面,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,與各種 類型的數(shù)字打過交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行,因此對計算客戶付款、銷售日報中資金 回籠等時常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學成績一向不好的陰影,對于這點,我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的 敏感度,加強邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
房地產(chǎn)策劃報告篇二
自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。20_年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):
一、業(yè)務能力。
1、進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關系。在實際工作中,我也學到了如何抓準客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。
2、對市場的了解。不僅是要對目標市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學習,積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。
3、處理好跟客戶的關系,和客戶建立好良好的關系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。
二、個人素質(zhì)能力。
1、誠實。做生意,最怕“_商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。
2、熱情。只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。
style="color:rgb(18,91,134);">。
房地產(chǎn)策劃報告篇三
2、現(xiàn)場售樓處。
聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內(nèi),刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。
現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓。
一、前期廣告宣傳。
3月30―4月05著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題:
未來城都市居住典范,xx首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
引領都市時尚,坐居xxx。
xxx4月5號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)xx。
因為珍稀,所以珍貴。
xx開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
二、搖號現(xiàn)場布置。
1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
(確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多30%)。
2、地點選定:xx新天地廣場。
a、需要一定活動場地。
b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗。
c、有聚集人氣的先例。
4、員工統(tǒng)一著裝。
三、活動進程(4月5日)。
1、下午14:00正式開始(13:50――14:00禮炮、獎品展示)。
2、14:00――14:30。
主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。
3、搖號開始(14:30――15:00)同時登記匯總。
4、搖號抽獎(15:00――16:00)獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)。
5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00――17:00)工作人員休息。
6、公布搖號和抽獎結(jié)果(17:10――17:30)。
7、獲獎群眾領獎(17:30――17:50)。
四、搖號辦法。
暫定。
五、活動經(jīng)費預算。
以實際投入為準。
房地產(chǎn)策劃報告篇四
活動背景:
1、熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業(yè)唯一家民營企業(yè),今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2、慶祝我公司在20xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20xx年的工作。
活動時間。
20xx年1月25日星期五下午14:00—22:00。
活動地點。
遼美國際商務酒店視覺宴會廳。
參會人數(shù)。
公司223名全體職工,20位特別嘉賓。
年會基調(diào)。
和諧、歡快、大氣。
同心同行,共創(chuàng)未來。
集體的努力,大家的榮譽。
1、14:00準時進入會場,14:30分會議準時開始。
2、14:00開場舞,主持人宣布大會的開始,致《開幕詞》。
3、xx:00—xx:30首先請總經(jīng)理做陳述報告,總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。
4、xx:30—16:30請各部門負責人做年終陳述。
5、16:30—17:00由副總經(jīng)歷宣讀20xx年優(yōu)秀員工名單,優(yōu)秀員工上臺領獎。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
6、17:00—18:25聯(lián)歡文藝匯演,首先由領導表演,員工代表表演員工自己準備的節(jié)目。
17:25—17:30所有演員上臺齊唱《相親相愛一家人》。
7、18:00—19:00互動游戲。
三七令。
用具:無。
人數(shù):無限制。
方法:多人參加,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到含有“3、7”的數(shù)字或“3、7”的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。
興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。
開火車。
用具:無。
人數(shù):兩人以上,多多益善。
方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開?!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?,說:“往某某地方開?!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒有反應過來就輸了。
興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。
踏板運水接力(共48人)。
1、隊員:每隊男女各6人共計xx人,分三個小組進行接力,每小組須配置2男2女;
2、比賽流程:
1)預備:每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側(cè);每組4位協(xié)作隊員各端水一盆;
3)到達終點,將水盆中的水倒入本隊的水桶后,按原方式原路返回;
4)返回起點,隊員雙腳離開踏板,水盆交協(xié)作隊員打水;
5)下一組開始;
3、規(guī)則:
1)比賽時間10分鐘,以運送水的多少決出名次;
2)打水可以由協(xié)作隊員進行,但協(xié)作隊員必須是隊員,非隊員不能提供任何協(xié)助;
3)終點倒水除本人或本小組其它隊員協(xié)助外,其它人員不能提供任何協(xié)助;
4)倒水時可以雙腳離開踏板;
5)終點踏板掉頭時,可以用手協(xié)助掉頭,但位置應與掉頭前大體相當;
6)2男2女一組,男女隊員前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進;
4、獎勵:獎勵第一名,其它隊獲鼓勵獎。
游戲紀念獎;高級太空杯,記事本,床上用品。
(獎品分別是:特等獎:一名,價值4800元電腦一臺;
一等獎:兩名,價值2900元電視機一臺;
二等獎:五名,價值1000元微波爐一臺;
三等獎:十名,價值100元小洗衣機一臺;
紀念獎:五十名,現(xiàn)金五十元)。
9、19:30主持人宣布此次大會結(jié)束。
10、19:30—20:00自由活動時間。
11、20:00—22:00。
首先由董事長講話,展望20xx年工作,激勵員工在20xx年能做的更好,大家新年快樂。
用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒,同事之間交流溝通,增進彼此之間的距離。
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20xx年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“中海地產(chǎn)20xx年度年終總結(jié)打會”
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準備,表演所需服裝、道具、化妝,均可到專業(yè)劇團租借,費用公司掏付。
(六)公司員工自己準備的節(jié)目由各部門自行組織時間排練。
房地產(chǎn)策劃報告篇五
為了讓孩子們在娛樂中了解西方節(jié)日以及相關文化。幼兒園舉辦了父親節(jié)活動。
一、活動時間。
二、活動地點。
幼兒園。
三、報名時間。
x月x日開始宣傳。
四、報名地點。
在帶班老師處報名。
活動人員:每位老師(共5位)邀請4位幼兒班學生;同時要求用邀請卡,攜父母出席,共組家庭。幼兒園所有老師,場務一名,管理現(xiàn)場道具。
五、活動內(nèi)容。
了解父親節(jié)的由來和文化背景及慶祝方式。
六、活動主旨。
活動前期準備:
通過海報的形式來宣傳這次活動。各位老師在上課時宣傳活動內(nèi)容,鼓勵學員報名參加此次活動。準備好老師上課需要的教具,市場部同事請?zhí)峁┪锪?,具體如下:大卡紙30張,a4彩紙一包,30支小膠棒。小蜜蜂,音響設備,話筒,文具系列獎品。
活動過程:
老師帶小朋友們進入教室進行熱身活動,并且介紹父親節(jié)活動流程和規(guī)則--課程教授過程中要求每組家庭針對老師的提問和ppt內(nèi)容回答,采取積分制。英語老師根據(jù)ppt內(nèi)容,給每組家庭講授父親節(jié)的傳統(tǒng)及習俗。在此過程中,要求每組家庭記住節(jié)日含義,以及一些標志性物品。
活動方式:
爸爸擂臺賽老師會提問關于寶寶或媽媽的一些愛好等等,加分評選“我是好爸爸”。親情對對碰寶寶的小腳踩在爸爸的腳上一起向前走,寶寶的腳不能落地,分組進行比賽最先到達終點者為勝(寶寶要在途中找到第三輪比賽的寶藏,即爸爸的禮物)。最棒的禮物寶寶與媽媽一起完成禮物的制作,折紙制作爸爸的領帶襯衫,畫出爸爸的頭像,完成“最棒的禮物、擊鼓傳花,讓寶寶大聲說出自己的愛。
活動尾聲:
回顧整個課程內(nèi)容,給今天的”我是好爸爸“的每位爸爸頒發(fā)寶寶的”最棒的禮物“,合影留念!
一、活動類型:地產(chǎn)父親節(jié)活動。
二、活動主題:向天下父親致敬。
三、活動目的:結(jié)合父親節(jié)的到來為業(yè)主及看樓來賓提供豐富多彩的節(jié)目,營造節(jié)日氣氛;利用活動增強項目品牌效應,提升美譽度,為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照,加深受眾對項目的認同感;活動營銷,借助活動影響力,帶動樓盤銷售工作。
四、活動亮點:親子定向越野比賽,水上諧趣互動游戲,水岸風情節(jié)目演繹。
五、活動構(gòu)成:比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場需要而定),定向越野比賽:雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有,頒獎;水上諧趣互動游戲:水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風情節(jié)目:夢幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動;靜態(tài)展示”父親的背影“。
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房地產(chǎn)策劃報告篇六
各位領導大家好,回顧20**年的工作經(jīng)歷,這是跨越的一年、成長的一年、更是收獲的一年,同時也離不開領導和同事們的幫助和鼓勵,感謝你們的信任和認可。
20**年的業(yè)績方面:
xx項目自x月x日首開,全年認購xx套,認購金額xx億,簽約xx套,簽約金額xx億,兩項均超開發(fā)商任務目標xx%,為公司創(chuàng)收xx萬元。
回想年初從xx來到xx的時候,當時心中有三種感受:第一有點小崩潰,從去年的上班40公里今年一下有跨越到了40公里。第二有點小迷茫,因為在此之前我都沒有去過xx這個地方,區(qū)域的人生地不熟讓我有些不知所措。第三有點小忐忑,因為后藍印時代的xx房地產(chǎn)市場無論是業(yè)內(nèi)專家還是客戶都持悲觀的態(tài)度,都認為藍印政策是xx房地產(chǎn)市場的一顆“救命稻草”沒了這顆“稻草”xx將一無是處。但是,當我來到這里的時候之前的那些想法一下子就都沒有了,因為我之前在xx、xx、xx這些遠郊區(qū)縣都工作和生活過,xx較這些遠郊區(qū)縣而言有著極好的城市基礎設施建設,有著很好的道路交通及公共交通的通達性,有著很優(yōu)美的市政景觀綠化,有著很成熟的商業(yè)配套和教育資源,以及在京津冀一體化政策下得天獨厚的地理位置。我相信這里將會大有希望。
20**年的關鍵詞是轉(zhuǎn)變。無論是公司層面還是項目、個人層面都充滿著變化。
1、xx的收獲。
初到xx項目的快速適應及轉(zhuǎn)變。工作開展初期,在xx的帶領和xx的配合下,使我能夠快速的熟悉區(qū)域、熟悉項目、熟悉團隊以及熟悉開發(fā)商。與xx的標準化、模式化及快節(jié)奏的工作模式不同,xx的節(jié)奏慢下來了很多,但這也恰恰讓我能夠靜下心來思考,這家開發(fā)商需要我做哪些工作、這個項目需要我給出哪些策略、這個團隊需要我給出哪些支持。
(1)總結(jié)開發(fā)商特點、把握開發(fā)商需求:xx這家開發(fā)商在xx當?shù)赜兄鴺O高的品牌號召力,對于項目建設、資源整合乃至客戶把握都有著極高的信心。但是,對于項目的價值挖掘、節(jié)點把控、對外形象站位、面對客戶專業(yè)化的說辭及口徑、乃至客戶成交后的維系方針及策略都對xx團隊有著極高的要求。這一年與開發(fā)商的工作中,(補充我們主要做了哪些工作得到了開發(fā)商的信任)xx策劃團隊不但獲得了開發(fā)商足夠的信任,同時也為延續(xù)與其長期合作關系打下良好的基礎。
(2)針對項目操作難點制定解決方案:項目進入順銷期,小戶型的突破成了項目20**年成敗的關鍵一戰(zhàn)。在項目組之前的判斷中高層小戶型將是“剛需客戶夠不到,改善客戶不屑一顧”的一款尷尬產(chǎn)品,但是通過(含著金鑰匙的“二代”們,家庭1+1結(jié)構(gòu)的照顧需求,積分落戶兼投資的外地客戶)這三類目標客戶群體的重新定位成功的打破了高層小戶型的滯銷僵局。
(3)打造有xx特色的團隊:由于xx團隊基本為本土化編制,有許多想法和習慣都有著很大的差別。一開始錯誤的希望他們能夠改變觀念,其實發(fā)現(xiàn)融入和調(diào)整才是對路的方法。就像“走有中國特色的社會主義”一樣,“走有xx特色的xx銷售策略”來得更務實。(這一段領導有可能會提問,xx人的特點是什么?怎么調(diào)整的方法?可以不用寫,但要準備一下,很有可能會提問哦。)。
在年中xx休產(chǎn)假的情況,我承擔起了培養(yǎng)新人的責任,xx是15年的應屆大學畢業(yè)生,為人積極、熱心、主動有沖勁,但細節(jié)的工作中略有“粗枝大葉”的感覺,通過日常的數(shù)據(jù)整理、周報、客戶描摹等工作的鍛煉后有著長足的進步,目前她也是擔任著mbs主席的職務,希望明年能夠承擔重任。一次新的營銷模式體驗:
7月下旬,我與xx共同組合成了xx的策劃團隊。也是我第一次涉及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營銷這個領域。一開始還是慣性的用住宅的思路去想這個項目,但是團隊在過程中與開發(fā)商不斷磨合、團隊不斷調(diào)整,真的摸索出了一條產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的營銷手段和學習培訓模式,同時也在xx那里學到了很多顧問模式對于項目推動及開發(fā)商需求匹配的價值體現(xiàn)。
2、xx的收獲。
11月底在xx首開前最關鍵的1個月,我、xx以及項目上的xx組成了“策劃開盤沖刺突擊隊”。初到項目大伙都認為xx的這些營銷動作很不務實、很不貼地,如此高的銷售目標就靠這些動作怎么能支撐呢。但是首先大家還是把眼下的工作快速的有章法的分工了下去,并且執(zhí)行落地。在工程中慢慢的.體會到,在當今的市場環(huán)境下僅靠價格層面吸引客戶,首先是對服務的開發(fā)商的極不負責任,其次xx的專業(yè)價值將不復存在。同時在項目的產(chǎn)品說明會以及后期的排卡升級節(jié)點中深深的體會到了,深入客戶心底的不是價格而是確確實實的項目核心價值。在價值營銷之下:企業(yè)拓客、社區(qū)巡展、活動嫁接、call客約訪等客戶召集動作顯得更加從容。最后也實現(xiàn)了開盤凈銷的xx傳奇。
二、工作目標和個人發(fā)展。
1、在項目操作方面,xx春節(jié)后將會進行最后部分的車儲銷售,與xx配合好為這個項目畫上一個圓滿的句號,也為公司與xx的長期合作伙伴關系夯實基礎。深耕xx爭取更多合作機會:xx集團在開發(fā)xx項目的同時,也希望公司能夠有著持續(xù)性的發(fā)展,希望擴大公司的業(yè)務版圖。在與前期顧問部的配合下給到開發(fā)商項目考察以及土地儲備的專業(yè)化意見,同時個人也在過程中吸收了很多專業(yè)化的知識,以及與開發(fā)商高層對話的經(jīng)驗。
2、另外,20**年年末來到xx項目我的內(nèi)心真的是既興奮又激動,因為在xx這些真正的城市核心區(qū)域罕有優(yōu)質(zhì)項目再現(xiàn)。但去年開始隨著天拖、水上、海河沿線以及新八大里的出現(xiàn),城市絕對核心區(qū)域又出現(xiàn)了一批批的優(yōu)質(zhì)項目,作為地產(chǎn)人能夠操作這些項目真是榮幸,同時也是個人價值的體現(xiàn)。更值得一提的是操作以產(chǎn)品以價值著稱的xx項目,這更是在個人職業(yè)生涯中的一次升華。20**年格xx的任務很重,同時也是今年公司服務非常重要的一個開發(fā)商。我們會將首開前一個月的渠道經(jīng)驗沉淀,摸索出一條格調(diào)風格的渠道客戶召集模式,給到銷售團隊助力,來支撐全年12億的任務目標。同時在樂總的領導下,新的一年我們策劃小團隊在通力配合完成項目的執(zhí)行工作下,更多的接觸案場客戶,做更深入的客戶研究,更多的與銷售團隊配合產(chǎn)出實用的銷售道具。同時調(diào)整好自己的狀態(tài),與項目組一同做好項目經(jīng)營。
3、20**年唯一遺憾的就是公司的新業(yè)務參與略顯不夠。今年xx業(yè)務突飛猛進,xx業(yè)務強勢落地,xx等業(yè)務也將在20**年大展宏圖。作為xx大家庭的一員,新的一年里我也會盡自己所能更多的投入到新業(yè)務當中,也為個人讓項目團隊謀更多的利益、掙更多的錢。
4、其次,在20**年我希望從一個“全能型,適應型”進化到真的“專業(yè)型”人才。策略、報告、執(zhí)行這些都是xx策劃人的基本功,雖然我們現(xiàn)在都在講轉(zhuǎn)型、行業(yè)中也都在說策劃以死,但作為xx與開發(fā)商以及客戶之間的一個重要“紐帶和橋梁”專業(yè)仍然是看家法寶。因此在新的一年中我與20**年述職時的愿望一樣,繼續(xù)跟著xx深造,為20**年的挑戰(zhàn)做好準備。最后,我希望向策劃師及更高的方向?qū)W習和發(fā)展,能夠帶出一名項目主策,學習并復制落地格調(diào)的價值營銷模式,并且緊跟公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,做更復合的項目經(jīng)營者。期待20**更精彩的自己!
房地產(chǎn)策劃報告篇七
成員:
(策劃5081)。
李超丁文亮張漢。
2010年7月15日——2011年12月30日活動背景:
濟南房產(chǎn)市場分析:
濟南房產(chǎn)市場在經(jīng)歷市場運作及其消費者理性認知的轉(zhuǎn)變后,市場逐步成熟、消費漸趨理性已經(jīng)成為不爭的事實。房產(chǎn)項目對市場的刺激也已經(jīng)由原來的廣告“量”的投入轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的投入,在適合的時機投入適合數(shù)量的有針對性的廣告成為房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)越來越推崇的方式。作為冠宇環(huán)翠山莊項目本身來說,其地理位置、銷售價格決定了項目本身的實體定位——即山景富貴人家的“高貴”檔次和品質(zhì),所以運用適合的廣告投入量和切合實際的廣告投放方式是運作此類項目的首選舉措。
從周邊競爭樓盤的分析來看:冠宇環(huán)翠山莊所處的地理位置是濟南的風景名勝地區(qū)。該地區(qū)集中了濟南市的各高檔房屋,無論是高層還是多層造型及規(guī)劃均依山傍勢,借山造景,各有千秋。多層住宅中以邦泰綠苑和中潤富華園為代表,小區(qū)內(nèi)封閉式物業(yè)管理和大面積的綠化率使其顯得非常時尚?;使谏角f和綠苑亞泰也是本區(qū)內(nèi)高檔次住宅的代表,尤其皇冠山莊的黃金位置及其內(nèi)部品質(zhì)在濟南市開創(chuàng)了總體價位的先河。綠苑亞泰項目規(guī)模雖小但底層車庫和復式結(jié)構(gòu)的戶型設計也具備了高檔住宅的特征。本區(qū)內(nèi)最大規(guī)模的中檔次項目當屬中聯(lián)花園,其內(nèi)部規(guī)劃風格、戶型設計、3000多元的銷售價格在此地區(qū)成為銷售較好的的樓盤。本地區(qū)內(nèi)的舜華園、中創(chuàng)開元山莊也都以其獨有的特色占據(jù)了區(qū)域市場的主力份額。本地區(qū)的消費群體主要來自濟南市的各個地區(qū),因為本區(qū)域的樓盤均屬于高檔次,決定了購買群體的有限,所以,在樓盤特色、文化上做文章應該是首選策略。
回到冠宇環(huán)翠山莊項目來看,前期項目定位是華僑公寓,這就在原本狹窄的消費群體覆蓋面上又縮小了范圍。所以,充分挖掘項目依山傍勢的自然特色冠名為:冠宇環(huán)翠山莊是恰當?shù)囊彩窍喈敳诲e的。但根據(jù)目前此類樓盤的消費群體已經(jīng)萎縮的現(xiàn)狀,深層挖掘主力賣點通過新穎獨特的廣告創(chuàng)意來再次引起主力消費群體的關注還是大有希望的??紤]到廣告宣傳的效果及其市場的反饋需要有一個周期,投入一定數(shù)量的廣告是必需的,尤其在主力宣傳時期,此時間段內(nèi)應著力關注市場反映,銷售任務不可制定的過高,應控制在市場客觀條件所能接受的彈性限度之內(nèi)。通過調(diào)查顯示,此區(qū)域內(nèi)的正常廣告投放前提下銷售實際能力約為3——4套。畢竟,此種消費群體大都屬于享受生活的高檔群體,購房多為二次置業(yè),這就決定了此類客源在市場消化時需要相對更長一點的時間。故此,在主力推介時期的廣告投放必需保證足夠的市場暴光量,即廣告頻率和力度。只有如此,保證每月的銷售任務甚至有所突破才是客觀的,符合市場規(guī)律的。
前期的廣告投放計劃是完全符合冠宇環(huán)翠山莊的項目特點和檔次的,廣告計劃安全符合項目本身和市場的傳播規(guī)律,建議恢復前期廣告的投放比例并追加廣告費用,只有保證足夠的廣告力度,保證市場信息量的有效傳播才能進一步改善目前的銷售現(xiàn)狀。
活動目的、意義和目標:
一、冠宇?環(huán)翠山莊項目分析:
(一)項目優(yōu)勢:
冠宇?環(huán)翠山莊在前期的開發(fā)建設中并未作出大的廣告動作,憑借自然優(yōu)勢和自然客戶達到了目前50%的銷售率??梢哉f項目本身所特有的優(yōu)勢和特點是吸引眾多主力客源的重要因素。通過綜合分析項目具備以下幾點優(yōu)勢:
1、地理位置優(yōu)越。
小區(qū)位于濟南市的東南部,緊靠經(jīng)十東路,交通方便,周邊設施齊全。名盤眾多,地段整體檔次較高。隨著東部的發(fā)展和經(jīng)十東路拓寬工程的進展,該地段的升值潛力也將無可比擬。
2、自然環(huán)境優(yōu)美。
本案西鄰緊靠燕子山西路,與美麗的燕子山僅一墻之隔??諝馇逍拢[中取靜。站在四樓平臺便能觸手可及燕子山上的松柏,聆聽燕山腳下的動聽鳥鳴。
3、周邊人文氛圍濃厚。
與山東經(jīng)濟學院、旅游學校、法律學校等名校為鄰,締造充滿靈性的文化空間。各種生活設施配套齊全,超市、醫(yī)院、銀行。
4、戶型設計科學合理。
戶型設計貫徹“實用、科學、宜居”的人性化原則,空間布局更加合理、更加符合現(xiàn)代人的居住習慣和時尚要求。
5、銷售進入現(xiàn)房發(fā)售。
即買即住,零風險購房,解除了購房者的顧慮。加上建筑全部為四層結(jié)構(gòu),即便是最高樓層也不過是四層而已,而且同樣享受贈送閣樓的優(yōu)惠。
6、小區(qū)內(nèi)在品位。
從以上的項目優(yōu)勢分析來看,可供市場炒作的訴求點還是比較多的,只要運用新穎獨特的廣告表現(xiàn)方式和創(chuàng)意手法進行有針對性的客源吸引,積攢大量有效客源,更快更好的打出冠宇的房產(chǎn)品牌,促進銷售進度是大有希望的。
資源影響因素。
(一)地區(qū)。
房地產(chǎn)策劃報告篇八
3、走非常路策略錢用在刀刃上。
4、走安利銷售方式。
一、老客戶推薦策略。
2、召集安陽跑保險人員,舉行產(chǎn)品推介會,每個保險人員推薦一個新客戶,獎1000元。
3、召集老客戶晚上聚餐,增進感情,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
二、教師策略。
尋找熱心教師,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
三、單位策略。
主動聯(lián)系友好單位,到單位去推銷,單位主要負責人推銷十套房,自己購房在正常優(yōu)惠上,再去掉1.5萬元。
四、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村策略。
1、發(fā)短信、進行派單,每個縣,約需2萬元。
2、尋找當?shù)芈?lián)絡人,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
3、在主要地段,考慮價格的基礎上,可做些廣告。
五、派單策略。
繼續(xù)原派單,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去,到安陽市主要單位去。
六、其他。
1、直接按排售樓員,到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。
2、加大催款力度,定房時,簽定協(xié)議,協(xié)議上注明,一個星期內(nèi)交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。
3、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村到項目部應考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村一戶可帶動多戶。)。
4、加大現(xiàn)有售樓員思想教育,提高信心。
5、單頁上用詞直接,如“安陽東區(qū)最優(yōu)位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。
6、每個購房戶,在價格上,有原則,也要有方式。
7、提早回款,把銀行貸款或個人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時賣了房,一舉兩得,很好。
房地產(chǎn)策劃報告篇九
xx年即將結(jié)束,我進入公司已經(jīng)兩個月了,總結(jié)一下工作的心得。
策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。
報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些盛大開盤、榮譽開啟之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,
一、籌備期。
二、蓄水期。
三、預熱期。
四、強銷期。
五、持銷期。
六、開業(yè)期。
七、養(yǎng)市期。
每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì)。我們接過這個項目,直嘆這么好的項目,做成這樣真是被埋沒了。改進方案里,我們提出泛現(xiàn)場的概念,將項目的宣傳布展擴大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項目的高端有序的形象馬上就出來了。
活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。事實上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強的目的性的。
策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設計和產(chǎn)品的細節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。
房地產(chǎn)策劃報告篇十
項目名稱,規(guī)模(土地面積,建筑面積,戶數(shù),住宅環(huán)境等)。
渝能國際地處重慶市南岸五公里學府大道核心位置,重慶主城南域發(fā)展中心,項目用地約438畝,總建面積約60萬方,總戶數(shù)4600戶。交通樞紐地利,南山風景區(qū)龍脈綿亙帶,坐擁數(shù)千畝自然原生森林,生態(tài)環(huán)境資源得天獨厚。
項目地理位置。
渝能國際附近目前已有610、475、301、809等20多條公交線路通往主城6區(qū)(江北、沙坪壩、九龍坡、渝中區(qū)、南岸區(qū)、渝北),輕軌三號線即將開通。到南坪核心商圈只有幾分鐘車程,到解放碑及江北商圈也就十幾分鐘。
項目主要特點交通特點。
由于渝能國際地處南岸區(qū)商業(yè)集中地,整個小區(qū)地理位置非常優(yōu)越,交通便捷,距鵝公巖大橋僅4分鐘車程,距石板坡長江大橋5分鐘車程,輕軌3號線就從樓盤門前經(jīng)過,即將建好的輕軌,將使未來出行的居民更加方便。
設計特點。
(一)教育:小區(qū)中已經(jīng)實現(xiàn)教育“一體化”:“紅黃藍”幼兒園、巴蜀實驗學校已經(jīng)相繼入駐;從寶寶出生到入托至最后出外求學,在這里都可以享受到最貼近的教育服務。
(二)交通:獨享公交車站及輕軌車站。到南坪核心商圈只有幾分鐘車程,到解放碑及江北商圈只需十多分鐘。目前已有20多條公交線路通往主城6條(江北、沙坪壩、九龍坡、渝中區(qū)、南岸區(qū)、渝北),輕軌三號線的開通讓出行暢通無阻,免除塞車煩惱,同時為物業(yè)的增值帶來了保障。
房地產(chǎn)策劃報告篇十一
一:全程綜合策劃案二:中期介入型營銷策劃案三:單純營銷策劃案四:二次營銷策劃案房地產(chǎn)全程策劃案基本步驟:
一:市場背景與項目區(qū)域情況分析。
[1]消費群體分析。
(1)購買者地域分布;(2)購買者動機。
(3)功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設施、價格、付款方式)。
(4)購買時機、季節(jié)性5)購買反應(價格、規(guī)劃、地點等)(6)購買頻度。
[2]競爭力分析。
(1)對手基本情況分析(2)自身基本情況分析。
[3]區(qū)域消費情況分析。
(1)區(qū)域內(nèi)的購買力(2)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟情況和消費水平情況。
[4]區(qū)域。
(1)當前(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)。
(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)。
二:資源整合階段。
[1]項目swot分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)[2]市場定位[3]消費者定位。
[4]工地與售樓處包裝建議。
1.工地?工地圍板?彩旗?掛幅?歡迎牌。
2.營銷中心?形象墻?沙盤?門楣標牌?指示牌?展板規(guī)范?臺面標牌。
[5]項目設計及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃建議。
三:價值提升階段。
[1]理念和形像的定位。
[2]項目文案的創(chuàng)作。
(1)(2)促銷活動文案(3)公關活動策劃文案(4)廣告推廣計劃文案。
[3]廣告的制作。
四:推廣發(fā)布階段。
[1]推廣策略。
[2]廣告的.發(fā)布(1)廣告發(fā)布的時間(2)廣告發(fā)布的形勢。
[3]公關活動的開展。
[4]促銷活動的宣傳與開展。
[5]預期效果。
五:預算費用的提出[1]廣告宣傳費用[2]物料費用[3]工地和售樓部包裝費用。
房地產(chǎn)策劃報告篇十二
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發(fā)商介紹。
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aa_業(yè)”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設標準:
1疏密有序的園林格局;。
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;。
3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;。
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;。
5熱電廠供熱,減少污染;。
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;。
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作。
目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶定位策略。
一藍水園的目標客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"。
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉(zhuǎn)換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征。
"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活年房地產(chǎn)推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點。
房地產(chǎn)策劃報告篇十三
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié),特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(__潤也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產(chǎn)品的市場認知度、促進雙方產(chǎn)品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產(chǎn)品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調(diào)動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。
一、活動目的。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產(chǎn)品的市場影響力;。
2、以優(yōu)惠的措施,促進各自產(chǎn)品的銷售;。
二、活動對象。
1、活動區(qū)域固定居民2、觀光旅游人士3、各自的目標消費群。
三、活動時間。
4月x日5月x日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調(diào)整時間)。
四、活動地點。
以人口較為集中,有一定購買力的區(qū)域作為選擇標準,暫定:天天潤、
五、活動內(nèi)容。
1、歌舞演出2、有獎問答3、發(fā)放宣傳單4、樓盤/產(chǎn)品咨詢。
六、促銷措施。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者,可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現(xiàn)場領取禮品一份,禮品暫定為。
七、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)。
1、9:00主持人開場白。
2、9:05節(jié)目。
7、10:15發(fā)放宣傳單及咨詢。
八、現(xiàn)場布置。
8、冰箱、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供)9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
九、廣告宣傳。
1、活動短信:x萬條2、電視流字x周。
3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)4、戶外廣告牌(長年效應)。
十、活動費用。
1、活動短信:x萬條x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費用:約x元/天人x人x天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場地費用:x元/天地x天=x元(開發(fā)商)。
5、拱門審批:x元/天x天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶:x條x元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺布:約x元(開發(fā)商)。
8、展板:x元/個x個=x元(開發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃:x元x天=x元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)。
11、其他費用共計x元。
房地產(chǎn)策劃報告篇十四
一、前言。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁,是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地__平方米,根據(jù)目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為__余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為__多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約__平方米,塔樓建筑面積約__余平方米。項目總投資約__萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
二、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
三、項目營銷目標方針。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
2、倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
四、銷售目標。
1、銷售(招商)目標。
2、銷售目標分解,根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,進行營銷工作。
五、項目銷售時機及價格。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)。
1、入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在__年__月份房交會期間開盤(或__年__月),可以抓住__年春季房交會、__節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在__節(jié)、__年秋季房交會、__等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài):以全市乃至__地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略。
1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為__元/平方米,其中起價為__元/平方米,最高價為__元/平方米。
3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為__元/m2,尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合。
(一)宣傳策略主題。
1、個性特色:“__商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2、區(qū)位交通:本項目地處__廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合。
1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產(chǎn)策劃報告篇十五
國慶是舉國歡慶的大節(jié)日,更逢各業(yè)種大調(diào)整完畢,形象和檔次再次提升。這三大熱點必將掀起一陣銷售熱潮,各業(yè)種把握時機,甄選商品再掀銷售新高。
同比提升30%,提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。
十一國慶節(jié)歡慶、x耀眼。
慶國慶、走親朋、送好禮、到。
中秋國慶喜連連、商品好又全。
中秋國慶雙聯(lián)歡、超低折扣大惠戰(zhàn)。
甜蜜婚慶購物周9月24日(周五)——30日(周日)6天。
十一國慶主題活動10月1日(周五)——7日(周日)7天。
1、奢華秋品、時尚綻放。
穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動休閑、針紡,本次活動集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品,并結(jié)合中秋節(jié)給予全場深情價,部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對調(diào)整升級推出華麗轉(zhuǎn)身、榮耀升級——大升級、轉(zhuǎn)驚喜活動(活動期間到二樓預購羊絨羊毛商品可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤一次,領取指定的立減金額,可設置50—200元的立減金額。每日限前100名)同時各業(yè)種最后庫存夏季商品開始1—2折的超低價折扣。
營銷部將在dm廣告重點宣傳。
2、20金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動,相互給予立減元的折扣。(立減金額有業(yè)種擬定,但須報營銷部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類商品全市。免費送到指定位置。開展公司級的大套購,聯(lián)購滿50000、30000、200等金額贈送不同婚慶大禮。(本活動初期即開始宣傳,24—30日開展力度)。
3、會員活動:
(1)會員購物即贈購物袋一個。
(2)會員購物滿300元贈送月餅禮盒。
(3)會員購物滿500元送大閘蟹。
(4)新人免費辦理會員卡、信用卡并贈送雙卡好禮。
(5)會員持會員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠0、5—1折,各專柜的商品都要有會員優(yōu)惠。不參加商品上報營銷部個別明示,營業(yè)員要將會員卡卡號標明在購物小票上。無會員卡消費不予打折。
4、特別活動:購滿500元以上可免費郵寄及全國各地,為您的親人送去濃濃的思念。
房地產(chǎn)策劃報告篇十六
購房x五一送旅游。
1、五一處于春夏交匯,這個季節(jié)大家喜歡出游,所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點小恩小惠,送點小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節(jié)日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節(jié)日促銷,是做情感營銷的好時機,這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚本項目,擴大影響力度,得到口碑效應。
2、利用五一旅游活動,升華情感營銷,情感營銷就是人與人之間的關心,真情的流露,并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達到銷售產(chǎn)品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人,以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結(jié)合,合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨。
3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業(yè)費,成交客戶參加五一旅游活動,烘托案場促進銷活動。
4、五一旅游活動結(jié)合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優(yōu)惠、送旅游、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上sp配合、假客戶等,促使客戶快速成交。
供參考(一日游不含午餐二日游是全含)。
1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人。
2、六羊山一日游128元/人。
3、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388。
4、云臺山二日游398元。
5、萬仙山+郭亮村二日游298。
房地產(chǎn)策劃報告篇十七
以下六類促銷手法在樓盤的操作過程中常常綜合使用,根據(jù)不同樓盤的不同特性,在不同的銷售階段根據(jù)具體情況采用相應的促銷方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,這樣方能達到促銷的根本目的——樓盤銷售和形象宣傳。
單刀直入式:
方式:折扣優(yōu)惠、特價單位、送車、送車位、送保險、現(xiàn)場抽獎、有獎游戲、送裝修、送電器、送管理費、有價票券等。
最為直接,也最為常見。這一類的促銷方式在中低檔樓盤中常被綜合使用,高檔樓盤和大盤在內(nèi)部認購期和尾盤期也常用這一類促銷手段。
以小博大。通過給消費者以一定的實惠,以較小的代價,拉開與周邊樓盤的價差,加快銷售速度,加快資金的快速回籠。
折扣優(yōu)惠和特價單位在樓盤銷售過程常被使用,在內(nèi)部認購期間,折扣優(yōu)惠往往是最吸引購房者的因素,而在尾盤期,特價銷售往往能起“四兩撥千斤”的效果,通過少數(shù)特價單位的銷售帶動其它單位的銷售。
細水長流式:
方式:會員卡、貴賓卡
這一類促銷方式適用于知名發(fā)展商和大盤,一些實力雄厚,后續(xù)開發(fā)能力強的發(fā)展商往往通過使客戶成為俱樂部成員或貴賓的形式,發(fā)展?jié)撛谙M群,這一類促銷方式的效果是非常明顯的,而且客戶忠誠度較高。
第一種會員卡或貴賓卡是發(fā)展商的會員卡或貴賓卡,會員經(jīng)常會收到發(fā)展商的樓盤銷售信息和一些活動信息,會員購買發(fā)展商開發(fā)的物業(yè)可獲得優(yōu)先權或折扣優(yōu)惠,可以吸引潛在消費者購買和業(yè)主的二次置業(yè),如萬科的萬客會、招商的招商會,這一類會員對發(fā)展商的忠誠較高,對發(fā)展商的企業(yè)文化有較高的認知度和認同感,往往出現(xiàn)二次購買,甚至多次購買。
第二種是消費會員卡或貴賓卡,知名開發(fā)商往往與一些比較知名的商場或飲食娛樂場所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成“雙贏”,常見于商業(yè)面積較大,配套較齊全的樓盤。消費者在成為業(yè)主后到指定消費場所消費可獲得一定的折扣優(yōu)惠,如好又多量販、萬佳百貨、新一佳百貨、高爾夫俱樂部、西餐廳、咖啡廳等。這一類會員對發(fā)展商品牌認知度和忠誠度明顯不如上一類會員,但對盟友的品牌認知度和忠誠度較高。
溫火靚湯式:
方式:長期展銷廳、巡回展示
這一類促銷方式適用于開發(fā)量較大的知名開發(fā)商和多期開發(fā)的大盤。
通過長期展銷廳或巡回展示的方式,發(fā)布樓盤銷售信息,展示樓盤形象和開發(fā)商的實力,培育目標市場和品牌知名度,長期展銷廳一般設在消費力較強的城市和人流比較集中的商業(yè)中心,如萬科的建筑展示中心、招商的售樓中心、紅石的建筑師走廊、百仕達、雅居樂、碧桂園的香港長期展銷廳、奧林匹克花園等。
運用此類促銷手法的開發(fā)商實力雄厚、品牌意識高,有意識地培育目標市場,宣揚企業(yè)的經(jīng)營理念,在消費者心目中已形成較高的品牌知名度。
文化侵略式:
方式:社區(qū)文化、冠名贊助各類社會活動,如音樂會、電視劇、專欄節(jié)目等。
這一類促銷方式多用于大盤和開發(fā)量較大的開發(fā)商。
冠名贊助一些文化品味較高或與樓盤特質(zhì)比較相近的社會活動,如音樂會、電視連續(xù)劇、財經(jīng)節(jié)目、體育比賽等,針對目標客戶群的喜好,有目的發(fā)布樓盤銷售信息,有利于宣揚樓盤形象和提升樓盤的含金量。
盛裝舞會式:
方式:房地產(chǎn)展銷會,如春交會、秋交會、港交會、住交會。
這是目前影響最為廣泛的促銷方式,效果也比較明顯。
展銷會就象一個大超市,會形成種聚光燈效應,為各個樓盤的集中展示提供一個展示平臺,方便消費者一次性參觀多個樓盤。各個樓盤在展銷期間粉墨登場,八仙過海,各顯神通,通過展位的精心布置和各種各樣的優(yōu)惠措施,充分展示樓盤形象和企業(yè)品牌,吸引參觀者前往樓盤現(xiàn)場參觀選購。
從近年各地的房地產(chǎn)展銷會的效果來看,均取得了比較明顯的效果,展銷期間有大批置業(yè)者前往參觀,展銷會的影響力越來越大。
港交會期間,深圳樓盤為吸引港人來深置業(yè),****單位專門****了一批質(zhì)素較高的樓盤前往香港集中展示,并配備深港直通車,方便港人前往深圳看房。
溫馨節(jié)日式
方式:各種節(jié)日,如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
師出有名。特定的節(jié)日往往促銷的良機,各發(fā)展商充分利用各個節(jié)日的特定含義舉辦各類促銷活動,以“師出有名”,在特定的節(jié)日給予特定的對象以一定的優(yōu)惠,吸引客戶購買,。
使用頻繁,效果一般。利用節(jié)日促銷體現(xiàn)了發(fā)展商對購買者的人文關懷,對于樓盤的形象宣傳和銷售不無幫助,尤其是一些中小樓盤或小戶型樓盤,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,節(jié)假日促銷常被使用,但由于節(jié)假日一般較短,因此,短期內(nèi)效果并不十分明顯。
房地產(chǎn)策劃報告篇十八
房地產(chǎn)營銷策劃是一項系統(tǒng)工程,它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果,在進行環(huán)境分析的基礎上,利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進行優(yōu)化組合,制定計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前、中、后三個時期,每一個過程與環(huán)節(jié)都很重要。想要搞得成功,必須具備全局性的營銷觀念,進行所謂“整體營銷”、“全程營銷”。因此房地產(chǎn)營銷策劃不但包括房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術分析,還在在此基礎上確立投資地點、物業(yè)主題、規(guī)劃設計,處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。
房地產(chǎn)營銷策劃的原則營銷是一項復雜的系統(tǒng)工程,在房地產(chǎn)營銷實踐中,有很多的規(guī)則和原則是必須要把握的。但是其中我們最需要把握的以下三大原則。
1、營銷策劃必須從客戶和市場需要出發(fā)
策劃人從客戶出發(fā),綜合分析,投其所好,才能打動他們,奪得更多的市場。
2、始終保持整體營銷的觀念
營銷策劃講究的是創(chuàng)意,因此,策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實于
總的主題。這就要求策劃的各個細節(jié)環(huán)環(huán)相扣,在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排,要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào),目的一致,實現(xiàn)營銷的整體性。
3、營銷策劃與銷售緊密呼應
營銷策劃的最后工作就是銷售策劃,因此,銷售也應該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。市場與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,緊密呼應,這才是真正負責且科學的營銷思維方式。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應顧客的需要,從而促進商品房的銷售,增加利潤,加快資金周轉(zhuǎn)。因此,房地產(chǎn)開發(fā)首先強調(diào)“以人為本”的營銷策劃。
房地產(chǎn)營銷是各種理念的復合理念是營銷策劃的靈魂,當代房地產(chǎn)營銷策劃的主導理念一般包括:
1、人性理念,房地產(chǎn)營銷首先要講求“以人為本”,中國自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產(chǎn)營銷的人性理念提供了堅實的文化基礎。
2、生態(tài)理念,近代以來,地球環(huán)境污染加重,客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念。
3、智能理念,人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營造習慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應用,而在建筑的功能上也走向了多元化,提供給了人們更加多的服務。
4、投資理念,投資不動產(chǎn)愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。
1、房地產(chǎn)投資營銷:房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點,是房地產(chǎn)開發(fā)的關鍵,透過細致的市場調(diào)查。
2、房地產(chǎn)定位營銷:營銷房地產(chǎn)的關鍵在于把握市場脈搏,進行準確的市場定位。細致的市場調(diào)查數(shù)據(jù),是房地產(chǎn)定位的基石,這只是定量分析的開始,所以進行必要的定性分析是相當關鍵的。
3、房地產(chǎn)規(guī)劃設計營銷:房地產(chǎn)規(guī)劃設計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程,經(jīng)過準確的市場定位,根據(jù)目標客戶群設計相應的房地產(chǎn)。
4、房地產(chǎn)形象營銷:通過項目的整體包裝,以到位的形象營銷向消費者傳達良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設計及包裝,良好的企業(yè)聲譽、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象,從而確立市場一流的項目形象、打好品牌塑造的基礎。
制訂一個合理的價格是十分重要的,一方面要可以讓大眾接受,另一方面又要滿足開發(fā)商利潤最大化的條件。
1、影響房地產(chǎn)價格的因素,歸納起來,主要有以下幾類:
(1)政治因素:如某次大的政府機構(gòu)變動,或重大政策性決策出臺等都會導致房地產(chǎn)價格較大的漲跌。
(2)經(jīng)濟因素:
a.物價:物價上漲,投資者預期上漲的心里反映在房地產(chǎn)方面,也
造成價格上漲。
b. 土地價格:土地是房地產(chǎn)的原料,原來價格的上漲,房屋成品價格也會水漲船高。
c.利率:銀行利率的提高緊縮對降低買方勢頭很有效,可刺激房地產(chǎn)的投資。
d.貨幣供應量:當貨幣供應量增加時,土地價值相對減少,此時若想得到與原來相同的價格的土地,勢必要提高價格。
e.經(jīng)濟增長率:經(jīng)濟增長迅速,表示人民幣收放提高,購買力增強,提高房地產(chǎn)價格,反之,則降低.
f.人口狀態(tài):人口成長率高或人口集中地區(qū),對方地產(chǎn)的需求增加,房價因市場功能而自然提高。
(3)自然因素
位置:屬性優(yōu)劣不同而有價值的高低。地段好,交通便利的地區(qū)自然價格就高。
面積:土地面積越大,適于整體規(guī)劃,價格較高,反而因缺其不可而變成奇貨可居。
地勢:平原或地勢平坦適用于房屋興建,產(chǎn)品規(guī)劃,但若為山坡地、林地、低洼地區(qū)。由于開發(fā)成本高,安全性低,相應的地價也較低。
房地產(chǎn)策劃報告篇十九
對外傳達**房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大**房產(chǎn)的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)**房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發(fā)展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關,樹立**房產(chǎn)積極良好的社會形象,并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關系。
20xx年11月28日(暫預定)。
**房產(chǎn)有限公司。
貴公司確定。
**電視臺、**廣告公司。
1、到場嘉賓。
市政府有關主管領導、業(yè)界知名人士、公司的關系客戶、各媒體。
2、購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花。
4、請柬的準備。
提前印好請柬,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認來否回執(zhí)。(請貴公司確認、確定。)。
5、其他準備工作。
提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負責秩序工作。
提前6天落實指揮和負責秩序工作。
在《**廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報導。
開盤當天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產(chǎn)的開盤慶典。
1、現(xiàn)場布置。
售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側(cè)做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)。
會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區(qū)域不同劃分?,F(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。
主席臺區(qū):也就是剪彩區(qū),設在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺,右側(cè)為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景。
嘉賓區(qū):可設在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。
簽到處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。
禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。
貴賓休息區(qū):可設在**房產(chǎn)董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。
來賓休息區(qū):可放在**房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場。
2、慶典剪彩儀式。
3、精彩舞獅表演。
4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴。
1、彩虹門。
在**房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;
2、高空氣球。
活動現(xiàn)場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。
3、小氣球。
施放20xx只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。
4、地毯。
活動現(xiàn)場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。
5、中國禮炮和彩花彈。
中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發(fā)。
6、盆景。
在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景,增強效果。
7、舞獅。
在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。
8、禮儀小姐。
禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。
禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進場,準備好各自工作。
9:30—9:50嘉賓陸續(xù)到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動現(xiàn)場。
10:00—10:08主持人介紹領導和嘉賓,宣布**房產(chǎn)開盤慶典正式開始;
10:10—10:25市領導致賀辭、**房產(chǎn)董事長致辭;
10:25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場。
10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;
剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;
放飛氫氣球,活動進入高潮;
10:45—10:50首位客戶簽約。
10:50—11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。
停車場的安排,活動現(xiàn)場的安全及相關后勤保障。
房地產(chǎn)策劃報告篇二十
二、區(qū)域市場分析
(一)區(qū)域環(huán)境分析 (二)區(qū)域產(chǎn)品特征分析 (三)新政對區(qū)域的影響
三、產(chǎn)品定位
(一)項目swot分析
(二)形象及市場定位 (三)文化內(nèi)涵定位 (四)目標購房群定位
(五)產(chǎn)品設計定位及建議
(六)價格定位
四、銷售推廣建議
(一)銷售推廣建議 (二)案名及平面表現(xiàn)
(三)營銷推廣建議
五、案例評述
武漢房地產(chǎn)市場項目開發(fā)策劃書
(一)武漢市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
“十五”及“十一五”期間,武漢市經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。至20xx年底,武漢gdp就已經(jīng)到達3141億元,跨入“3000億俱樂部”。
武漢作為湖北經(jīng)濟增長的“引擎”,在全球金融危機背景下, gdp增長快速,仍高于全國、全省平均水平。武漢著力打造八個千億產(chǎn)業(yè),各項指標接近十年最高水平。武漢經(jīng)濟呈現(xiàn)以下特點:1、消費市場旺暢。武漢累計實現(xiàn)社會消費品零售總額持續(xù)增長。2、消費價格回落,這將促進人們對高價值產(chǎn)品的消費居民收入提高,將促進房地產(chǎn)市場更加活躍。
(二)產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)市場的影響
與房地產(chǎn)市場聯(lián)系比較緊密的金融政策,稅收政策以及國家各種關于調(diào)控和穩(wěn)定房價的政策措施對房地產(chǎn)市場起著很大的影響,下面我國針對房地產(chǎn)市場的最新政策。
雖然目前宏觀經(jīng)濟明顯復蘇,但經(jīng)濟增長基礎尚不穩(wěn)固;而樓市價格的持續(xù)上漲,房價重站高位。由此判斷,未來的房地產(chǎn)政策將可能走向有保有壓,對首次置業(yè)繼續(xù)優(yōu)惠、對二套房貸款收緊的政策可能性更大。
二、區(qū)域市場分析
(一)區(qū)域環(huán)境分析
本案位于武漢新型商業(yè)區(qū)——光谷商業(yè)區(qū)腹地,離武漢光谷cbd近五分鐘車程,在短時間內(nèi)就能到達光谷中心,滿足各項購物需求;小區(qū)面朝中國最大的城市內(nèi)陸湖——東湖,自然環(huán)境優(yōu)美,在小區(qū)內(nèi)生活,東湖美景盡收眼底,為您的居住帶來身臨魚米之鄉(xiāng)之感;小區(qū)背臨著名學府——中國地質(zhì)大學,人文氣息濃厚,使您置身家中就能聆聽高等學府的教育。
樓盤區(qū)位圖
小區(qū)區(qū)域內(nèi)住房供應量將在今年內(nèi)繼續(xù)上升,新老項目供應量加
大,供求比平衡,市場競爭激烈。區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進一步加快,諸多高新企業(yè)及高新項目不斷推進,入住人口不斷增加,區(qū)域面貌得到進一步改善。區(qū)域配套完善,地鐵2號線20xx年開通,光谷步行街容量進一步擴大,沃爾瑪落戶、新世界進駐、金融港推進??區(qū)域配套檔次提升。
光谷10年供應量預估
光谷09年供求走勢
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