有一個明確的計劃能夠讓我們更加明確自己的目標(biāo)和方向，從而提高我們的工作和學(xué)習(xí)動力。制定計劃時，要考慮到自身的能力和資源，避免過高或過低的設(shè)定。通過以下范文，我們可以看到不同背景和需求的人們是如何制定和實施計劃的，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
供銷社工作計劃篇一
20xx年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升全社人員工作效能，積極提高干部隊伍素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督，進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、州、縣紀(jì)委部署，圍繞打造“廉潔”的目標(biāo)，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以制度建設(shè)為根本，全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，為建設(shè)“富強、秀美、文化、和諧新提供堅強的保障。
1.不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處。
2.“一把手”要帶好班子，領(lǐng)好隊伍，全面負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作責(zé)任分工，切實抓好落實，班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合，全面部署，分責(zé)落實，嚴(yán)格考核。
對黨的事業(yè)負責(zé);加強監(jiān)督，防微杜漸，對班子成員負責(zé);嚴(yán)管重教，關(guān)口前移，對全體黨員干部負責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實到位。
2.堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度，認真落實中央八項規(guī)定、省委“十項規(guī)定”和州委“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見”。
3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會議和支部黨員民主生活會，加大對機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，及時通報全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作情況，不斷提高機關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。
4.積極開展黨務(wù)公開，創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面，對涉及重要業(yè)務(wù)、重大經(jīng)費使用、公務(wù)費用、干部任用、評優(yōu)獎罰等干部最關(guān)心、最直接的切身利益事項，利用網(wǎng)站等載體做好政務(wù)公示，主動接受監(jiān)督。
5.大力推行辦事公開，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。全面推行“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓老干部滿意”的服務(wù)理念，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，認真接待來信、來訪工作，確保來信、來訪件件有回音，件件有落實。
6.繼續(xù)深入開展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展黨政一把手廉政教育活動，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。
1.深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx屆中央紀(jì)委二次全會精神以及省、州、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署精神，通過學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一黨員干部的思想，緊緊圍繞反腐倡廉重點開展工作，促進反腐倡廉各項工作的有效落實。
2.深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產(chǎn)品采購、公共資產(chǎn)管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》，進一步提高認識，不斷規(guī)范黨員干部的行為，搞好自身的廉潔自律工作，增強廉潔自律的自覺性。
3.結(jié)合形勢任務(wù)，有針對性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動，適時組織黨員干部參觀相關(guān)展覽，觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強黨員干部的廉政意識和法制觀念，使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警，自省，自覺依法行政和廉潔從政。
4.開展談心談話活動，及時開展任職談話、誡勉談話和信訪談話，堅持“三個必談”，即群眾有反映時必談、職務(wù)調(diào)整時必談、個人發(fā)生重大事項時必談。通過談話活動，對黨員干部進行及時有效的提醒、教育批評和幫助，做到警鐘長鳴，防患于未然。
5.積極營造廉政文化氛圍，以推薦讀書、參觀學(xué)習(xí)等形式，開展豐富多彩的廉政文化活動，使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。
1.貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅持民主集中制原則，加強對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度，確保領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的帶頭人。
2.堅持重大問題(事項)集體討論，集體決策，堅持社務(wù)會議制度，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行的透明度和民主管理的自覺性。
3.加強行風(fēng)建設(shè)，認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，強化對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等問題監(jiān)督的針對性和有效性，努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，積極維護環(huán)境權(quán)益，切實解決實際問題，不斷提高老干部和群眾的滿意度。
供銷社工作計劃篇二
（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動，結(jié)合實際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備，認真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓農(nóng)民負擔(dān)工作監(jiān)管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20__]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。
（三）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度。
一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社。
截止20__年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20__年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個，省著名商標(biāo)稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20__]5號），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，突出重點10項指標(biāo)，實行“一幫一”的指導(dǎo)，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20__]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進行了專項督查；7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務(wù)會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20__年省級示范社評選，申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20__年度__市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。
二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場。
截止20__年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上，最大的達3000畝；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件，103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。
1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、__市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、__市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型，推動發(fā)展。
2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來，我們嚴(yán)格按照《__市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育，每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員，明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前，全市納入20__年__市級示范家庭農(nóng)場培育的50家，50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo)，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理，即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”，經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、__市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20__年省級示范農(nóng)場評選，申報15家農(nóng)場參加20__年度__市級示范農(nóng)場評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農(nóng)場，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。
4、加大培訓(xùn)力度。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場主參加了__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，5名農(nóng)場主參加__市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
供銷社工作計劃篇三
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面：
1-6月，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元，同比增長11.4%；實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元，同比增長12%；供應(yīng)各種化肥31806噸，與去年基本持平；實現(xiàn)利潤208萬元，同比增長11.0%。
1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項目擬投資約300萬元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標(biāo)工作，項目修建正在穩(wěn)步實施；二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造，擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個，改造莊稼醫(yī)院7個，完成土地托管15000畝；四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個；五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點11個；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。
2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實推進。一是認真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點2處；四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。
3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神，積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴(yán)治黨要求，強化“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀(jì)，切實解決“四風(fēng)”突出問題；三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動，真正做到紅臉出汗，達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員的組織觀念，增強黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強力開展招商引資。積極跑動，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策，開展招商引資工作。通過多次洽談，綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu)，明確目標(biāo)責(zé)任，強化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議，聽取工作情況匯報，研究解決工作中存在的困難和問題；三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，形成齊抓共管的工作格局；四是認真開展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標(biāo)語230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作，重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查，健全工作臺賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營造不群訪、不越級上訪的工作格局，對存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時進行思想工作和說服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認真學(xué)習(xí)，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患及時組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬無一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。
2、進一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項目建設(shè)和各個點位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。
4、強化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
5、加強脫貧攻堅工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進一步對接招商引資企業(yè)，爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。
供銷社工作計劃篇四
xx縣供銷社為堅持做好xx鎮(zhèn)xx村定點幫扶工作，根據(jù)xx縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進一步做好幫扶工作的通知》，深入幫扶點xx村實地調(diào)研，在實地走訪和了解xx村發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過與xx村“兩委”班子協(xié)商，結(jié)合工作實際，現(xiàn)制定幫扶工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
按照^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹xxx關(guān)于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神，依據(jù)省市縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)文件精神，以xx村實際情況和建檔立卡貧困戶為重點，以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為基本思路，以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點，全力抓好脫貧攻堅鞏固工作，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識，采取切實有力的幫扶措施，確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的有效銜接。
二、基本情況。
xx鎮(zhèn)xx村轄六個自然村，現(xiàn)有人口xxxx人，20xx年以來共有貧困戶xxx戶，xxx人，經(jīng)過幾年來不懈努力，貧困人員已全部脫貧。耕地xxxx畝，村域面積平方公里，全村xx名黨員，20xx年獲得xx縣第六屆文明村居，20xx年x月榮獲xx縣“五個好”村黨組織。目前xx村土地流轉(zhuǎn)近千余畝，現(xiàn)有最具特色的xx縣xx果業(yè)有限公司，種植晚秋黃梨xx余畝，美麗鄉(xiāng)村合作社xx多畝，辣椒種植畝產(chǎn)xxxx多斤以上，大蔥種植基地xxx多畝，今年計劃土地流轉(zhuǎn)xxxx多畝。養(yǎng)殖規(guī)模養(yǎng)殖大戶有xx縣xx山羊養(yǎng)殖有限公司，年存欄xxxx多只，xx縣xx黃牛養(yǎng)殖場年出欄黃牛xx頭，蛋雞、生豬養(yǎng)殖基地也非常興旺，村內(nèi)知名民營企業(yè)有xxx調(diào)味品產(chǎn)品暢銷全國各地，擁有現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線一條。為鄉(xiāng)村振興奠定了良好基礎(chǔ)。
三、總體規(guī)劃。
(一)鞏固脫貧成果。
幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機制，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、督促村實施精準(zhǔn)幫扶，全力配合做好分類幫扶工作。落實好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、飲水等民生保障政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)等發(fā)展類政策，對監(jiān)測對象開展動態(tài)管理、落實幫扶措施，鞏固提升“兩不愁三保障”成果，堅決守住防止規(guī)模性返貧底線。
(二)強化政策支持。
(三)幫扶產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
鼓勵支持xx村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢，加快組建村級供銷社，延續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)勢。整合土地資源，充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢和有限的土地資源，通過土地流轉(zhuǎn)、脫貧戶貸款入股和參與經(jīng)營等多種方式，增加戶上收入。提供農(nóng)機服務(wù)，通過提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，培育戶上生產(chǎn)技術(shù)，積累經(jīng)驗，使農(nóng)戶減本增收，為脫貧戶自我獨立發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(四)推進消費助農(nóng)。
持續(xù)開展消費幫扶行動，在單位工會職工福利中安排部分經(jīng)費購買xx村農(nóng)畜產(chǎn)品，動員社會力量積極參與，幫助拓展銷售渠道，實現(xiàn)村民增收。
(五)培育文明新風(fēng)。
堅持開發(fā)式幫扶，倡導(dǎo)有勞動能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅持志智雙扶，深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”等宣講活動，用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項政策。指導(dǎo)推進社會主義精神文明建設(shè)，傳承發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，推進農(nóng)村移風(fēng)易俗，革除高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。指導(dǎo)xx村常態(tài)化開展村莊清潔和綠化，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治。
(六)加強基層黨建。
指導(dǎo)駐村第一書記和工作隊認真履職盡責(zé)，切實發(fā)揮作用。指導(dǎo)xx村加強“兩委”班子建設(shè)，做好村兩委換屆工作，夯實基層組織基礎(chǔ)。在xx村深入開展黨課教育和主題黨日活動，指導(dǎo)建立健全村務(wù)公開、村民自治等制度。加強和創(chuàng)新社會治理，疏導(dǎo)化解基層矛盾，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(七)強化責(zé)任落實。
把定點幫扶工作擺上重要議事日程，主要負責(zé)同志是第一責(zé)任人，親自部署推動工作。每年召開專題會議、到村調(diào)研走訪不少于x次，定期聽取駐村干部幫扶工作匯報，總結(jié)工作、研究對策、解決問題。各幫扶責(zé)任人(聯(lián)系人)至少每兩月到戶開展一次走訪工作，了解幫扶戶家庭生產(chǎn)發(fā)展情況，幫助解決實際困難，確保幫扶工作不斷線，推動幫扶舉措和工作體系平穩(wěn)過渡。
(八)加強宣傳推廣。
積極宣傳國家、省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層典型經(jīng)驗和成功案例，采取多種方式宣傳引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍。
供銷社工作計劃篇五
我社深入貫徹落實中發(fā)11號和發(fā)12號文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運營機制改革為核心，以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，深化改革發(fā)展，在“五個著力”上下功夫，初步實現(xiàn)了“五個突破”。
一、主要工作措施。
（一）著力推進綜合改革，優(yōu)化管理機制，在組織創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。
一是細化改革措施，落實改革責(zé)任。按照“先易后難、以點帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標(biāo)，細化改革措施，將各項改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績考核，有效地推進綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營監(jiān)督等職責(zé)，進一步增強全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強縣聯(lián)社對基層社人事管理權(quán)、財產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實力，在培育市場核心競爭力上實現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點+種植戶”經(jīng)營模式，將農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟型龍頭企業(yè)。2015年由集團公司、豐原公司、附城供銷社率先實施股份制改造，并募集職工股金520多萬元；2016年，由新供銷天潤置業(yè)有限公司入股我社集團公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計550萬元。
三是集中優(yōu)勢資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計劃投入380萬元建設(shè)一個約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心，實施經(jīng)營配套設(shè)施升級改造。
（三）著力加強基層社改造，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，在開拓農(nóng)村市場上實現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬元，對縣下堝農(nóng)貿(mào)市場實施全面升級，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營收益可達218萬元。該社2015年被評為“全國基層供銷社百強標(biāo)桿社”。
二是供銷社：投資700萬元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬元。
三是供銷社：投資95萬元，將所有經(jīng)營門店實施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬元，對前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進行全面升級改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級綜合服務(wù)社”稱號。
四是和安供銷社：擬計劃今年下半年上馬石油門市部擴建及和安供銷社商貿(mào)城新建項目。目前，以上兩個項目正在籌備報建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭取政策資源支持，在“項目興社”的戰(zhàn)略上實現(xiàn)突破。
積極對接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級”的新型合作項目，如“天潤?碧海灣”、“天潤?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項目，共爭取各級財政專項資金514萬元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問題上實現(xiàn)突破。
加強對各企業(yè)、基層社負債的清查工作，對拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊，限期償還。近三年來，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬元，其中償還農(nóng)行1960萬元，信用社90萬元；償還其它借款630萬元，并一次性解封土地約達40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問題，助推企業(yè)輕裝上陣。
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點工作有效推進，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
（一）穩(wěn)步推進了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵約束機制；規(guī)范股東會、董事會及管理層議事規(guī)則，強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來，我社充分發(fā)揮場地資源的優(yōu)勢，結(jié)合實際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營的綜合型經(jīng)營超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費品經(jīng)營體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進行清查及造冊登記，并責(zé)令限期償還。三年來，我社共計清歷史債務(wù)3000多萬元，解決了職工社保缺口資金870萬元，一次性在金融機構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場化投融資平臺。建立了融資平臺，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬元，如管區(qū)扶貧資金300萬元，省直投資企業(yè)600多萬，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟增長的新引擎不斷凸顯。
（五）加強培養(yǎng)經(jīng)營人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營拓展的'進程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進行培訓(xùn)在經(jīng)營過程通過分銷化肥，農(nóng)藥競賽活動，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施。
（一）提高認識，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來，進一步樹立信心，明晰思路，形成共識，大膽創(chuàng)新，全面推進供銷社改革發(fā)展。
（二）對社內(nèi)經(jīng)營性企業(yè)進行一次系統(tǒng)全面的評估，對效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場退出機制，將一些無經(jīng)營業(yè)務(wù)，僅依靠守攤子、收租子、過日子的老企業(yè)進行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問題。
（四）積極謀劃項目、儲備項目、培育項目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對接，靠大聯(lián)強，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項目帶動企業(yè)改革。
（五）在改造過程中必須要穩(wěn)妥推進，改革工作情況尤其是遇到問題及困難要及時向縣委、縣政府及時匯報，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問題、上訪問題、就業(yè)問題，又能促進企業(yè)健康長效發(fā)展。
2016年6月30日。
供銷社工作計劃篇六
按照國發(fā)〔〕40號、鄭政文〔〕82號文件和新政〔〕15號文件精神，結(jié)合我們自身的實際，圍繞“一市二中心，一鄉(xiāng)二超市、一村一社”的目標(biāo)，2011年要著力做好以下幾項工作：
1、進一步做好惠豐農(nóng)資配送中心和好鄰居日用消費品配送中心的硬件設(shè)施建設(shè)工作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中擴大經(jīng)營品種和經(jīng)營范圍，增加配送率和市場占有率。
2、全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)級超市建設(shè)工作，力爭車站供銷社上下兩層1800平方米超市建設(shè)工作五一前建成并投入使用。
3、煙花爆竹配送倉庫搬遷和新建工作要在六月底之前建成并投入使用。
二、搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
供銷社工作計劃篇七
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由高廣福擔(dān)任、副組長由喬德遠擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由安全科和各部門安全員負責(zé)，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
供銷社工作計劃篇八
20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)部門下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃氣設(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級安全教育率為100%;。
安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，對公司全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對新入職職工進行三級安全教育培訓(xùn)。
公司將對所有項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、獎懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進行。
4、公司專職安全員負責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新的公司入職職工進行三級安全教育。
6、有關(guān)部門加強對安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促對存在的隱患進行整改。
7、建立義務(wù)消防隊消防制度，加強用火管理，定期對公司防火工作進行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
供銷社工作計劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年xx縣供銷社工會工作以黨的十九大精神和******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以貫徹《工會法》的實施為契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關(guān)的各項建設(shè)，充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增強供銷社機關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
一、不忘初心，牢記使命，以十九大精神引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想認識，堅定立場信念。
積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。充分發(fā)揮干部職工在機關(guān)工作中作用，落實全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會為基本形式機關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項工作發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè)，切實提高干部職工職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極性作用。
二、依法維護干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實事，辦好事。
關(guān)心干部職工生活，維護好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用，對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
繼續(xù)為供銷社改革創(chuàng)造。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看穩(wěn)定環(huán)境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進機關(guān)和諧穩(wěn)定與發(fā)展。
關(guān)心干部職工的福利待遇，團結(jié)干部職工共同為供銷社機關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
三、加強機關(guān)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線，教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力和水平，增強工會工作活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會各項工作。
加強對機關(guān)女職工工作的指導(dǎo)，發(fā)揮女職工在機關(guān)工會工作中的作用，維護女職工的合法權(quán)益，積極舉辦慶“三八”、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。
做好常規(guī)的機關(guān)工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社工作計劃篇十
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20__年工作計劃如下：
一、繼續(xù)扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè)，計劃在20__年年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務(wù)項目，擴大市場覆蓋面。
二、大力推進基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。
（一）大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托，加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進農(nóng)資經(jīng)營。
加強與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個村級服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店，同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰娀陨砉芾?，完善倉儲配套設(shè)施的同時，進一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計劃在20__年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個，下年建成40個。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝，下半年完成10萬畝。
四、全力培植新的增長點。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。
我們要堅持“理順體制，健全機制，強化營銷，擴大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進疆工程”進度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場，注冊新疆種子經(jīng)營公司，為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強市場競爭力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進一步擴大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作，努力開拓市場，增加市場份額，不斷增強企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務(wù)。
縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識，把招大項目，上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項目，調(diào)整招商思路和措施，對每一個招商項目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項目洽談、落地、建設(shè)實行。
供銷社工作計劃篇十一
今年，我社安全生產(chǎn)工作堅持抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會，繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)手冊》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)。全面落實安全生產(chǎn)措施，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有檢查、層層抓，為維護社會穩(wěn)定，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。特制定2016年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。
（一）為了進一步開展好安全生產(chǎn)工作，我社成立由主任任組長、其他人員為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成有領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有專人具體管的工作格局，工作中做到平時有記錄、年初有計劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。
（二）制定和完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并和單位職工簽定安全責(zé)任書，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，切實把安全生產(chǎn)落到實處。
二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
利用每周“。
二、五”學(xué)習(xí)時間，組織全體職工開展《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》和《道路交通法》等相關(guān)安全法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。充分利用“五下鄉(xiāng)”和幫村等有利時機向廣大農(nóng)牧民群眾進行安全生產(chǎn)相關(guān)事項的宣傳。定期、不定期對社公樓、住宿樓及周邊環(huán)境進行安全檢查，及時排除安全隱患。
三、按時上報各種材料。
按照縣安委會的要求，做好安全生產(chǎn)日常事務(wù)工作，按照有關(guān)文件精神按時上報各種材料。
2016年,供銷社將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省、州、縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升全社人員工作效能，積極提高干部隊伍素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督，進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
一、指導(dǎo)思想。
以^v^思想、^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照中央、省、州、縣紀(jì)委部署，圍繞打造“廉潔”的目標(biāo)，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以制度建設(shè)為根本，全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為建設(shè)“富強、秀美、文化、和諧新提供堅強的保障。
二、抓好責(zé)任，進一步確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落實。
1.不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處。
2.“一把手”要帶好班子，領(lǐng)好隊伍，全面負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，切實抓好落實，班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作、分管工作緊密結(jié)合，全面部署，分責(zé)落實，嚴(yán)格考核。
三、健全機制，進一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉日常工作。
1.進一步完善制度建設(shè)，切實做到反腐倡廉程序化，活動內(nèi)容規(guī)范化，以健全的制度保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)范運作。同時，認真實行“三負責(zé)”，即：真抓實干、常抓不懈，對黨的事業(yè)負責(zé);加強監(jiān)督，防微杜漸，對班子成員負責(zé);嚴(yán)管重教，關(guān)口前移，對全體黨員干部負責(zé)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到黨員干部認識到位、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任到位、各股室落實到位。
2.堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度，認真落實中央八項規(guī)定、省委“十項規(guī)定”和州委“關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見”。3.定期組織召開黨風(fēng)廉政工作會議和支部黨員民主生活會，加大對機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，及時通報全社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，不斷提高機關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的自覺性。
供銷社工作計劃篇十二
1、中心工作：
按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開展了機關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動，扎實推進，維護了“兩會”期間的社會穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會議精神，分解落實了任務(wù)目標(biāo)。
2、重點工作：
（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開工建設(shè)，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。
（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：完成周營鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊、掛牌工作，鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地正常運行。
1、中心工作：
繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作。
2、重點工作：
（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運行；東丁社區(qū)4月中旬開工，項目占地4畝，建筑面積xx平方米，計劃投資120萬元。
（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運行，以鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地為示范，帶動當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)銷。
供銷社工作計劃篇十三
按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對重點工作目標(biāo)任務(wù)作出安排，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項評分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認真履行工作職責(zé)，積極組織實施，全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[xx]20號）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設(shè)10個。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實施《關(guān)于推進縣級供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號），積極推進供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)。
實現(xiàn)購進任務(wù)7200萬元，銷售任務(wù)10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標(biāo)解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購進、銷售任務(wù)指標(biāo)），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個項目工程建設(shè)審計、費用結(jié)算，全面完成3個項目工程建設(shè)任務(wù)。
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（xx）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[xx]40號）精神制定的《關(guān)于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標(biāo)管理負責(zé)制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標(biāo)準(zhǔn)等事項審查，落實各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”（江供辦〔xx〕45號，）項目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目信息庫。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗收準(zhǔn)備工作。
7、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確?！皟蓵逼陂g穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、進一步加強國家總社、財政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目確定的年度20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級改造建設(shè)，進一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場服務(wù)管理，確?；省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
3、加強聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉山示范片經(jīng)驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級社區(qū)服務(wù)中心（社）2個。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展“農(nóng)超對接”，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。
4、組織國家上三級政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)”項目建設(shè)，加強“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，重點發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點50個。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目服務(wù)全縣”項目建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價“六統(tǒng)一”的運行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗收。
5、全面落實經(jīng)濟目標(biāo)管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制考評；制定來年工作目標(biāo)任務(wù)。
供銷社工作計劃篇十四
年，全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國發(fā)號、政發(fā)號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系和新時期組織體系建設(shè)，認真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，力爭在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴大農(nóng)村市場需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟上當(dāng)好排頭兵，爭當(dāng)生力軍，促進全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻。
一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強縣級配送中心和鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)點建設(shè)為重點，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動縣，工作要更細，更扎實，并符合要求，市社將重點調(diào)度，檢查。未來3年內(nèi)，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會，進一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強化對上游資源和終端網(wǎng)點的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴大農(nóng)資銷售，維護供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)重點縣，必須努力抓出成效。
四是開展綜合經(jīng)營，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營、公益項目外，要擴大到土地托管、農(nóng)機具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營服務(wù)就跟到哪里?？h級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點的縣社區(qū)必須加快進度，抓實抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個基層社要因地制宜，實事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發(fā)展，打牢整個供銷社的基礎(chǔ)。
供銷社工作計劃篇十五
xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認識人才對加強干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進供銷合作社長遠、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實施“人才強社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強機關(guān)建設(shè)。機關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構(gòu)改革的政策，確?？h級供銷社機關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才?。?/p>
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社工作計劃篇十六
20xx年計劃完成銷售收入23.24億元，利潤2448萬元。
1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求，積極推動供銷社綜合改革。夯實供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營服務(wù)載體，努力實現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營店、加盟店、村有便民店的三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級。充分發(fā)揮“xx供銷·誠信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動作用，繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展，完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌，大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)，積極對接全國供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺，加快構(gòu)建線上線下相互促進、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營體系。與京東等企業(yè)加強聯(lián)合合作，重點在農(nóng)產(chǎn)品上作文章，探索創(chuàng)新商業(yè)模式。
4、抓項目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，20xx年計劃建設(shè)淮陽為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機防治工作，預(yù)計飛防面積xx萬畝，配方施肥面積xx萬畝。
供銷社工作計劃篇十七
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。
(一)、經(jīng)濟指標(biāo)：
(2)、完成稅利220萬元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個;。
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶;。
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個;。
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個;。
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個;。
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、重點工作及主要措施。
要進一步結(jié)合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，強力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進行跟蹤指導(dǎo)，向上級爭取項目和資金扶持。
4.突出三個‘進一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5.進一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);。
一是落實責(zé)任制,機關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負責(zé)，加強督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制;三是細化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機制。
(四)克難攻堅深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內(nèi)老企業(yè)強力推進清算關(guān)閉,對清算組實行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對遺留問題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財務(wù)收支管理.認真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計,對20__年以來所有收支進行界定,對違規(guī)違制事件從快從重處理,對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān);三是加快清算關(guān)閉進度,對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展;一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團聯(lián)合經(jīng)營。
(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進來開發(fā)______;。
一要提高思想認識。要認識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認真制定委托招商工作方案，引進更多更好的項目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資;二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
(六)強化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運作;。
(七)加強黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項任務(wù)提供強有力的精神動力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社工作計劃篇十八
20xx年，全市供銷社系統(tǒng)財會工作要以《四川省供銷合作社聯(lián)合社20xx年財會工作要點》（川供財[20xx]42號）為指導(dǎo)，緊緊圍繞市社“發(fā)展社有企業(yè)，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，完善基層組織，增強服務(wù)效能”的全年工作總思路，著力抓好以下工作。
一是切實加強財務(wù)管理。加強社有資產(chǎn)運營管理，努力提升社有資本運營質(zhì)量，提高使用效益。搞好籌融資工作，為拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持。
二是爭取財政、稅務(wù)、信貸政策支持，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，促進企業(yè)增收節(jié)支，提高效益。
三是加強目標(biāo)指導(dǎo)和檢查，做好財務(wù)檢查分析工作，督促虧損企業(yè)扭虧，盈利企業(yè)增盈，突出重點，定期通報，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
建立和完善財務(wù)風(fēng)險防范機制及會計內(nèi)部控制制度，努力提升企業(yè)內(nèi)部成本控制水平。積極推進各區(qū)市縣聯(lián)社及社有企業(yè)社有資產(chǎn)運營和監(jiān)管，促進其建立和完善資產(chǎn)經(jīng)營收益預(yù)算管理制度，確保社有資產(chǎn)保值增值。
一要積極協(xié)調(diào)落實《廣安市人民政府關(guān)于推進供銷合作社改革發(fā)展的意見》（廣安府發(fā)[20xx]6號）精神，努力爭取各區(qū)市縣政府妥善解決供銷社歷史遺留問題。對20xx年財政等七部門共同核復(fù)的供銷社系統(tǒng)地方政策性財務(wù)掛帳，涉及政府承擔(dān)的部分要納入預(yù)算，力爭消化處理。
三要加強專項資金監(jiān)督檢查工作。對項目實施情況、專項資金使用及效果進行專項檢查，確保資金?？顚Ｓ?，合規(guī)使用，發(fā)揮實效。
做好市縣兩級部門預(yù)、決算工作，確保財政預(yù)算資金穩(wěn)定增長。加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，規(guī)范支出。進一步完善財政經(jīng)費的預(yù)算管理制度，確保各項工作順利開展。
一要通過多種形式做好經(jīng)濟形勢分析，社有資產(chǎn)監(jiān)管，財政資金監(jiān)管和使用，供銷社改革發(fā)展等方面的.調(diào)研工作，為推進供銷社改革發(fā)展提供政策依據(jù)和決策參考。
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