總結是對過去一段時間的經驗進行記錄和總結，以便在未來更好地應對類似的情況?？偨Y需要突出重點、深入分析，具備批判性思維。這些總結范文在思考角度、表達方式和信息量上都有獨特之處，值得我們學習和探索。
安監(jiān)部個人工作總結篇一
2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執(zhí)行上級的有關文件精神和指示，不斷完善基礎安全管理制度建設，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現場施工的安全管理和質量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現了礦井復工復建準備工作安全平穩(wěn)開展。
礦井恢復建設，安全管理制度是基礎，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產責任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產安全事故報告、調查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。
2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動，制定了《正行煤業(yè)關于開展六月“安全生產月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢日、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
系統(tǒng)學習了“8341+”管理體系的有關標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質量標準化管理辦法，將學習資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內容，根據礦井目前復工準備工作現狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網支護工風險預控等作業(yè)崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調動了職工學習熱情，又保證了安全生產。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩(wěn)定開展，根據煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術措施對現場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現場和礦井的各大系統(tǒng)恢復，對發(fā)現潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
質量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關管理制度，按制度要求，結合礦井復工復建工作現狀，逐步開展各項質量標準化工作。
安全培訓工作是礦井安全管理的一項重點工作，礦井由于前期停緩建，導致安全培訓工作有些停滯，2020年準備復工復建工作以來，礦領導高度重視，根據礦井建設情況，一是加強新到礦人員以及施工隊伍的安全培訓。二是立即制定計劃，按計劃分批進行特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓，目前礦井培訓情況：企業(yè)負責人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進行證件培訓），1人未培訓持證。17名安全生產管理人員因礦井停緩建期間，未進行復訓，證件過期?，F已安排進行培訓，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團員工學校進行培訓；現第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；已培訓合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；井下電氣作業(yè)3人；煤礦防突作業(yè)2人；煤礦安全檢查作業(yè)2人；正在培訓4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓檔案正在逐步完善。
制定了《安全生產投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據礦井發(fā)展現狀，開展好安全資金提取和投用工作。
為了保障一旦出現重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎。于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統(tǒng)反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發(fā)現的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。根據歷年雨季到來時間，結合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復和隱患處理的現場施工。針對各大系統(tǒng)恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設備備件和材料，現場施工必須先風險辨識再制定安全技術措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現場安全，系統(tǒng)安全設備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復和投用。為確保隱患處理現場施工安全和質量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現場監(jiān)督檢查，對當班存在的安全以及質量問題，現場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負起安全監(jiān)管職責。四是要求各部室專業(yè)技術和管理人員，要勤下現場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現場施工安全和質量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關文件，配足了所需物資，每日值跟班領導對井上下重點部位和問題進行檢查，發(fā)現問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現重大安全事故。
安監(jiān)部個人工作總結篇二
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現。確定了“落實安全責任、抓好基礎管理、控制安全風險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎上進行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓等基礎工作。
組織各種安全技能培訓10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎安全知識和操作技能。嚴格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理，調整外協(xié)施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然后是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規(guī)》的培訓和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現場會的契機，對施工現場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標語等都進行了重新設計和創(chuàng)新，達到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質項目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設施的布置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產基層基礎年活動”以及“抓基礎、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經理任組長的活動領導小組，根據實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產現場領導干部和管理人員到崗到位標準》，推進現場作業(yè)安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全月活動，根據實際制定了20項活動內容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓苏Z宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練周期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現場的安全施工動態(tài)，不但發(fā)現問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監(jiān)督、管理、服務和指導的關系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設施管理進行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經常存在。
按照安全和環(huán)境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。
3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項目的安全順利推進。
4、加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發(fā)揮安全技術的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。
安監(jiān)部個人工作總結篇三
20xx年上半年，我縣安全生產工作認真貫徹黨的安全生產工作方針政策和法律法規(guī)，以開展安全生產"三項行動"、落實安全生產"一崗雙責"和企業(yè)主體責任為主線，進一步強化領導，落實責任，積極深化整治，努力消除各類安全隱患，保障人民群眾生命財產安全，各項工作取得了一定進展，安全生產基礎工作得到了進一步落實?，F將半年來主要工作總結如下：
一是組織開展安全生產月宣教活動。緊緊圍繞"安全責任、重在落實"的主題，抓住提高全民安全防范意識這一中心，認真抓好安全生產月宣傳教育活動：一是縣委宣傳部、安監(jiān)局等部門聯(lián)合制訂并下發(fā)"安全生產宣傳月"實施方案（壽安監(jiān)〔20xx〕19號），指導部署安排全縣安全生產月宣傳工作；二是會同縣教育局、質監(jiān)局、交警大隊、供電公司等部門6月16號在縣城紫來橋頭組織開展宣傳咨詢日活動，共發(fā)放宣傳材料6000多份，接受群眾咨詢300多人次，展覽圖片60多幅；三是強化標語、信息、網絡宣傳。在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、建筑工地、廠礦企業(yè)、車站等人流密集場所，懸掛"安全生產月"等內容的橫幅，張貼標語和主題宣傳畫，設置公共宣傳欄；安全生產月期間，安監(jiān)局聯(lián)合移動、聯(lián)通、電信等部門，開展安全公益短信信息宣傳，覆蓋全縣所有手機用戶；在縣有線電視臺每晚黃金時間插播安全宣傳標語；壽寧縣安監(jiān)局網站于今年5月份正式設立，網站里開辟了安全動態(tài)、公文公告、宣教培訓、非煤礦山、危險化學品等板塊，及時發(fā)布安全生產形勢和安全工作動態(tài)，成為了安全生產對外宣傳的重要平臺。通過多渠道多形式的宣傳，營造了濃厚的安全文化氛圍，使安全理念深入千家萬戶；四是組織召開二級路沿線重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)主座談會，探討安全生產有關工作。武曲鎮(zhèn)6月15日召開企業(yè)負責人座談會，轄區(qū)內金匯、星耀、匯通、興達、大裕、松燕電器、一格鑄造、春倫茶廠等規(guī)模以上企業(yè)負責人30多人參加了會議。會議就如何落實安全生產責任制和企業(yè)主體責任，強化安全生產宣教培訓工作做了強調，企業(yè)代表們踴躍發(fā)言，介紹了企業(yè)生產過程中可能存在安全隱患和預防措施，并表示要落實企業(yè)安全生產主體責任，加大安全生產投入，加強安全生產教育培訓，努力做好企業(yè)安全生產工作，會議取得了預期效果。五是配合縣總工會開展"安康杯"競賽和創(chuàng)建"青年安全生產示范崗"活動。積極配合縣總工會在全縣60多家企業(yè)中開展的以"抓班組、提高管理水平，重教育、推進安全文化"為主題的"安康杯"知識競賽活動和"青年安全生產示范崗"活動，進一步提高了企業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和基本安全操作技能，有效強化了企業(yè)安全基礎工作。
三是加強安監(jiān)人員業(yè)務和理論培訓。5人參加省局舉辦的安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法取證和行政執(zhí)法培訓班，5人取得安全監(jiān)管執(zhí)法證，4人同時取得**省行政執(zhí)法資格證，業(yè)務水平得到提高；1人參加縣委黨?？萍壐刹颗嘤柊嗯嘤?。
三、高度重視，推進企業(yè)主體責任的落實。繼續(xù)采取全員掛鉤、領導帶隊分片包干的方式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、企事業(yè)督促指導主體責任級評工作。在去年完成其他行業(yè)領域已完成級別評定354家、事業(yè)單位級別評定58家的基礎上，今年1-6月份，完成了70家企業(yè)的級評工作，8家d級企業(yè)被關閉（倒閉）注銷，企業(yè)主體責任級別評定工作穩(wěn)步推進。
安監(jiān)部個人工作總結篇四
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產方針，存在著重生產，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產量，三違現象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開關失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉換開關，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部個人工作總結篇五
我局未成年人思想道德建設工作按照縣委宣傳部的部署，圍繞增強責任感、使命感和緊迫感，關愛孩子、關注未來，切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，狠抓任務落實，使我局未成年人思想道德建設工作有序推進、順利開展，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，進一步形成了黨政群齊抓共管、全社會積極參與的工作格局，努力營造未成年人發(fā)展的良好氛圍，開創(chuàng)未成年人思想道德建設工作的新局面。
一、加強領導，健全未成年人思想道德建設保障機制。
認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神全面落實《愛國主義教育實施綱要》和《公民道德建設實施綱要》，將此項工作列入我局工作議程，制定相關工作目標，使未成年人思想道德建設工作長期有效的開展下去，并定期對此項工作開展督查、檢查，做到人員保障、經費落實、制度健全、常抓不懈。
二、強化責任，狠抓落實未成年人思想道德建設工作。
按照上級部門對未成年人思想道德建設工作的統(tǒng)一部署和要求，認真組織全體人員深入學習和廣泛宣傳、貫徹落實縣文件精神，加強和改進未成年人思想道德建設工作，加強對關心下一代工作的組織建設。同時，把該項工作與安監(jiān)工作一起部署、一起落實，確保了未成年人思想道德建設工作扎實推進。年初，充實和完善了組織機構，建立健全了工作責任機制，制定了相配套的工作措施，并將未成年人思想道德建設工作擺上局機關重要議事日程，納入全年工作計劃，把握重點，找準亮點，解決難點，著力為未成年人做好事、辦實事，把未成年人的冷暖放在心上，把他們的喜怒哀樂當作第一工作標準，從關心、愛護未成成年人身心健康入手，加大思想道德建設宣傳力度，充分發(fā)揮社會輿論導向作用，進一步鞏固和陶冶未成年人思想道德情操，為構建和諧、文明兆雅奠定了基礎。
三、強化宣傳，整合資源，動員各界力量形成聯(lián)動機制，統(tǒng)籌協(xié)調做好未成年人思想道德建設工作。
充分發(fā)揮各類宣傳欄、標語、板報、等宣傳工具的作用。設專欄，出專題，宣傳未成年人思想道德建設工作中涌現出的先進人物和先進經驗，凝心聚力，鼓勁造勢。
整合利用好現有資源，發(fā)揮優(yōu)勢，是做好未成年人思想道德建設工作的關鍵。我們在這方面主要是發(fā)揮了政治資源優(yōu)勢，形成局黨支部齊抓共管及各相關單位和人員積極配合的模式開展未成年人思想道德建設工作，各監(jiān)管單位積極參與，形成聯(lián)動，如公安局、教育局等組織相關干部成立課外輔導員隊伍，利用業(yè)余時間為學生輔導相關知識，在預防未成年人犯罪和強化生活技能等方面起到了積極作用。
四、豐富載體，開展豐富多彩的主題教育活動，培養(yǎng)未成年人的良好品質。
未成年人思想道德建設工作的開展，主要途徑是以活動為載體，結合自身實際取得對未成年人教育的實效。因此，局黨支部和各相關單位積極組織開展各項主題教育活動，教育局每年都會給全縣各中小學下達主題教育活動方案，各校結合實際開展有利于自身的教育活動。同時還將心理教育貫穿于教學和各項活動之中，全面掌握學生的心理狀態(tài)，通過做好家訪、建立檔案、愛心奉獻、扶貧濟困、心靈溝通等辦法形成了一套關于如何做好單親家庭未成年人思想道德建設工作的方法。使這些孩子感受到了集體的溫暖，培養(yǎng)了他們的健全人格和良好品質，為他們的健康成長提供了保證。
在重大節(jié)日紀念活動中，局黨支部積極參加學校組織開展對學生進行了愛國主義教育，組織紀律教育，行為規(guī)范教育等，協(xié)助學校開展了治理和整頓校園周邊秩序行動。同時利用“安全生產月活動”形式，宣傳《未成年人保_》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。分析違法犯罪給社會帶來的危害，特別是青少年犯罪給國家、社會、家庭帶來的危害，創(chuàng)設了一個和諧的校園。
五、進一步凈化、優(yōu)化未成年人的成長環(huán)境。
加大對網吧的整治力度。按照取締非法、控制總量、加強監(jiān)督、完善制度的原則，抓好網吧的監(jiān)管。實行實名制登記上網制度，推廣綠色上網軟件，認真落實未成年人不得進入營業(yè)性網吧的規(guī)定，認真落實在網吧終端設備上安裝封堵_等不健康內容的過濾軟件，有效打擊違法行為。切實加強網吧義務監(jiān)督員隊伍建設，規(guī)范市場管理。協(xié)同派出所定期或者不定期地對網吧進行檢查，一經發(fā)現嚴懲不貸。
安監(jiān)部個人工作總結篇六
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領導下，在兄弟股室的大力支持下，認真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實踐科學監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務，現將有關情況總結如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進adr監(jiān)測上報，建立mdr監(jiān)測上報體系。
一是繼續(xù)強化藥品不良反應監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應報告表152份，上報市藥品不良反應中心138份，其中一般藥品不良反應110份，新的藥品不良反應28份。超額完成市不良反應中心20xx年全年adr上報數量。（市不良反應中心20xx全年上報任務：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應中心《關于進一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構，健全藥品安全監(jiān)測網絡。
（二）切實加強藥品生產企業(yè)日常監(jiān)管，積極構建藥品生產企業(yè)長效監(jiān)管機制認真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結合局黨組對藥品生產企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項檢查組，對轄區(qū)內哈爾濱中藥六廠有限公司進行專項檢查。對所發(fā)現問題依法進行查處，結合新版gmp督促其全面落實生產質量管理職責，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對所包保責任區(qū)域內的藥品經營企業(yè)、醫(yī)療機構進行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認真貫徹落實局黨組工作要求，嚴格執(zhí)行工作紀律，不斷加強業(yè)務學習和自身能力建設，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長效，強化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對轄區(qū)內藥品生產企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對生產環(huán)節(jié)，以落實《中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點，著重生產（配制）過程、質量管理、原輔料把關、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項檢查有機結合，強化生產過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強adr、mdr監(jiān)測上報工作，進一步加強藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應中心工作部署，下半年準備對全縣醫(yī)療機構、藥品生產經營企業(yè)、醫(yī)療器械經營企業(yè)進行adr、mdr知識培訓，進一步強化藥品生產、經營企業(yè)和醫(yī)療機構開展adr、mdr監(jiān)測工作的責任，提升監(jiān)測質量。借鑒市局成功經驗，整合現有機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進一步推進adr、mdr監(jiān)測上報網絡建設。
（三）強化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管，對特藥經營企業(yè)開展專項檢查。二是結合《藥品經營許可證》換證工作，清理特殊藥品經營資格。三是擬建立特藥經營企業(yè)電子檔案。
（四）加強自身建設，強化廉潔自律。
強化政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高能力和水平。強化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領導交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部個人工作總結篇七
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。工作總結和工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
二、存在的.主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現場經過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現場檢查方面。
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三．明年重點事項安排。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款元，其中個人累計罰款元，集體累計罰款元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘專業(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設備安裝已經完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現象。
2、對小運輸設備進行安全檢查并建立小運輸設備管理臺賬，對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。
安監(jiān)部個人工作總結篇八
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結市安監(jiān)局201x年黨建工作總結一年來，在市委、市政府的領導和市紀委、市直機關工委的指導下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設、隊伍建設和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效。現將201x年黨建工作總結如下：
一、思想建設方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習領會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認識上存在的差距，引導全局黨員干部和群眾進一步解放思想、振奮精神、銳意進取、奮力開拓。進一步明確我局的新思路、新舉措、新目標，推進全局各項工作全面發(fā)展，進一步加強安全生產工作，促進社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學習十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題。
（1）把學習與所擔負的責任使命有機結合起來。充分認識安全生產事關人民生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產工作，是我們安全生產工作者的重大政治責任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產自覺融入地方經濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務于生產經營單位，進一步增強安全生產工作的責任感和使命感，為玉林市經濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學習與抓好當前安全生產工作有機結合起來。結合當前安全生產工作面臨的嚴峻形式，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領域特點，進一步加大安全教育培訓工作，尤其是加強對農民工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。結合安全生產年工作任務，促使企業(yè)責任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學品、重點建設工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓工作，制定干部培訓計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務培訓，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務素質。201x年是進一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務實，銳意進取，埋頭苦干，深入生產一線，更加扎實有效地把安全生產向前推進。加強安監(jiān)隊伍自身建設，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認真履行職責，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉變作風，做到求真務實，深入細致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學。做到集中學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負起作風，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產工作目標和任務。
201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，全面推進安監(jiān)局黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成縣委、縣政府下達的安全生產目標責任制的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F根據通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：
一、統(tǒng)一認識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。局總組與各直屬支部簽訂目標責任書，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，形成了上下貫通的責任體系，構建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進行了嚴格考核，進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強思想政治建設和組織機構建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學習制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學習黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質、道德素質和業(yè)務能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進黨員目標管理責任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴格組織生活，健全黨內生活制度。“七一”期間，局黨組組織了系列活動：
召開黨內民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強化反腐倡廉教育，推動安全生產工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉移進出黨員的組織關系，嚴格按要求收繳黨費，認真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產黨發(fā)展黨員細則》和《關于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預審制、公開制、責任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實推進反腐倡廉工作。以深入學習宣傳貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內助護廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務必規(guī)范自身行為，在新形勢下設防出現新的腐敗現象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設活動。為了進一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設，開展多彩豐富的活動：
“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。
5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領導小組，負責“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領導、組織和考核工作。在局黨組的領導下，局屬非公企業(yè)風華化工有限公司也成立了領導小組，及時宣傳了縣委組織部關于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領導小組各成員的責任，確實加強組織領導和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：
一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：
說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務公開，對社會關注的焦點、群眾反映強烈的安全生產熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時給以答復處置，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是關心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。
四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導原則。黨建工作圍繞業(yè)務工作來開展，業(yè)務工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關黨建工作在服務業(yè)務工作中加強，在促進發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導下，今年我局呈現出心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
全生產事故95起，直接經濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產形勢基本穩(wěn)定和進一步好轉。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進事跡，觀看結束后又重點圍繞學習焦裕祿，爭當好干部進行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風”突出問題和我該怎么辦進行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進了學習活動的深入開展。三是專家輔導學。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學。局領導班子成員分別結合各自工作實際進行專題輔導講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結合安全生產工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓，推進作風轉變推動責任落實》的專題輔導報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進行了詳細解讀。五是視頻在線學。明確要求各科室主要負責人在線學習、網上學習時間不少于10課時，主要加強作風建設、從政道德等方面內容的學習。六是實地感悟學。開展了“進農村送溫暖知滿足”和“進廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關干部進車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現象少了；工作效率高了，敷衍塞責的少了；加班加點的多了，拖沓應付的少了。另一方面，針對加強安全生產綜合監(jiān)管、強化安全責任落實、推動安監(jiān)部門自身建設等方面的各類建議積極進行整改，目前已整改到位的有四個問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關制度，嚴格控制接待費支出?？偟膩砜?，基本上實現“兩手抓、兩不誤、兩促進”的工作要求。展、以此深入推進四型機關創(chuàng)建；根據中共xx市委辦公室《關于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關領導小組，并根據文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結合實際，我們制訂了相關工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學習計劃，濾布由支部具體抓好學習計劃的落實。
（二）是組織開展干部理論學習。認真落實中心組學習制度，我局中心學習小組認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領導干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關文件精神，定期組織傳達學習上級會議和文件精神。
（三）是黨務公開工作進一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設置了黨務工作宣傳欄，及時地更新黨務工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。
二、推進基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，打造為民、服務、務實、廉潔、高效的高素質安監(jiān)隊伍。努力實現提升安全生產監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標。
工作，結合安全生產監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關黨工委年初工作計劃，根據黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進行研究，建立了考察表，指定專人進行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領導已經調整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉我局黨建工作的后進局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關工委對我局請示的批復。
三、大力加強黨風廉政建設。
（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結合深入學習貫徹《廉政準則》和廉政風險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風、法紀意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。
（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現象。
（二）是機關文體活動還沒有做到經?；?、制度化。
（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領、示范作用，進一步推進我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領作用好、勇挑重擔的黨員形象；作風扎實、業(yè)務精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對機關黨建經費的投入，確保我局機關黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設年各項活動的有效開展。
（四）繼續(xù)加強信息平臺建設。在今年1月以來的基礎上探索運行，高標準做好信息群發(fā)平臺基礎數據的信息采集工作，增強短信發(fā)送內容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內容的簡單、明了、有條理，使局領導班子成員處理相關事務更加高效。
安監(jiān)部個人工作總結篇九
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。xx年工作總結和xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現場經過培訓上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現場檢查方面。
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)部個人工作總結篇十
2010年，安監(jiān)部認真扎實地開展了培訓工作，內容上結合實際，形式上豐富多彩。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現就此次培訓工作做如下總結：
一、提高認識加強領導。
培訓工作開始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長，安監(jiān)部副主任為副組長，各安全專工為成員的安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定了詳細周密的培訓計劃，認真的選定培訓內容，合理的安排培訓時間，精心的選擇授課老師。領導小組的成立及正確的組織領導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。
二、培訓組織周密，各級人員相互協(xié)作。
為使培訓工作做的更好、更細、更嚴，達到預期的效果和目的，培訓領導小組積極工作，各基層單位積極響應相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細的培訓計劃，并且提出了培訓的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓計劃。做到了整個培訓工作嚴格按照培訓計劃有條不紊、扎實有效的開展。
三、備課授課仔細認真一絲不茍。
培訓工作是全年培訓工作的重點，為了使培訓工作做實做細，起到真正的效果，領導小組縱觀大局，著眼于實際，從省公司等上級單位和各個基層單位抽調骨干人員，成立了了業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，培訓工作受到了好評。
四、具體的培訓工作開展情況。
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務技能，提高職工防范和規(guī)避安全風險的能力了，是培訓工作的最終目的。為了達到此目的，公司開展了以下幾項培訓工作：
1、1月4日到15日，8月1日到8月15日，開展了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定、專項演練預案培訓，由安監(jiān)部各專工負責，基層單位安全專工具體實施，共40期，320課時，參加人數1406人。培訓后組織了閉卷考試，考試合格率為100%。安監(jiān)部對全體生產職工進行了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定的抽考，共11人不及格，合格率為1.5%，并將考試成績進行了全局通報，納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考，合格率為100%。
2、1月28日，開展了安全監(jiān)察人員培訓班，具體內容為學習省公司、公司一號文件、調規(guī)、新安規(guī)及相關規(guī)定、緊急救護培訓，共1期，8課時，參加人數30人。
3、1月15日到1月末，開展了緊急救護法培訓班，培訓對象是全體生產崗位的職工，共18期，72課時，參加人員703人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
4、1月20日到22日,8月17日到19日，開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人培訓班，共8期，40課時，參加人員830人，培訓后組織了實際考試，共15人不及格，合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進行了補考，全部合格。
5、2月23日，開展了安全生產崗位中層干部及一般管理人員培訓班，此次培訓邀請了省公司安全部紀玉良處長授課，共1期，8課時，參加人員170人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
7、2月25日，8月30日，開展了應急管理培訓班，共2期，16課時，參加人員116人，培訓后組織了實際考試，考試合格率為100%。
8、9月10日到日，組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》培訓班，共16課時，參加人員186人。
9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓3次，參。
加人員389人次。
10、12月10日至13日，組織開展國網公司安規(guī)抽考準備情況抽考，參加人員165人，共10人不及格，及格率為93.93%，不及格的人員都已進行了補考，全部及格。
通過培訓收到了良好的效果，做到了系統(tǒng)學習與實際工作相結合。同時進一步使職工的安全生產意識和安全防范能力得到了提高，逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象，為全面完成各項工作任務打下了堅實的基礎。
安全監(jiān)察部。
2010年12月24日。
安監(jiān)部個人工作總結篇十一
2019年安監(jiān)局機關黨建工作的指導思想和總體要求是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務科學發(fā)展、共促和諧社會”為主題，以深入學習貫徹黨的和市委十屆四次全會精神為主線，以加強黨組織的先進性建設和執(zhí)政能力建設為重點，緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，大力弘揚新時期精神，為全面完成各項工作任務發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用。
圍繞上述總體要求，具體抓好以下工作：
一、加強學習教育，打牢思想基礎。
1.深入學習貫徹黨的精神。堅持把學習貫徹黨的精神作為今后一段時期局黨建工作的首要任務，引導黨員干部全面把握報告的主要內容和理論精髓。堅持以局黨組中心組學習為龍頭，采取組織專題研討和上黨課、作形勢報告等形式，有計劃地組織好全體黨員干部的政治學習。制定切實可行的學習計劃，注重學習實效，每個月集中學習不少于1次。
2.切實加強黨員經常性教育培訓。堅持用馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、民族精神和時代精神、社會主義榮辱觀教育黨員干部。要深入推進學習型機關建設，引導干部職工多讀書、讀好書。結合迎國慶和改革開放30周年紀念活動，組織開展“看新風貌、建和諧新”主題實踐活動和“話改革成就、謀科學發(fā)展”大討論。
3.扎實做好思想政治工作。堅持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關心、愛護、幫助黨員。組織黨員開展經常性談心活動，溝通思想。定期分析干部職工的思想狀況，結合每個階段的中心任務，加強理想信念教育和思想道德教育，積極傳播新思想、新觀念，倡導和諧理念，培育和諧精神。圍繞重大節(jié)日組織開展各類文體活動，活躍機關文化生活，陶冶黨員干部的情操。
二、規(guī)范組織建設，增強凝聚力。
1.建立完善組織機構。認真抓好機關黨的建設。按照《中國_黨和國家機關基層組織工作條例》和上級關于進一步加強和改進機關黨的建設的要求，切實抓好基層組織建設工作。深入研究機關黨組織建設面臨的新情況、新問題，根據新的形勢和任務的要求，進一步健全和完善基層黨組織活動的各項制度，提高組織活動的質量。
2.抓好黨員隊伍建設。進一步落實和規(guī)范“3會1課”制度，堅持和完善民主評議黨員制度。每季度召開一次黨員大會，學習上級有關文件和領導講話;每月召開一次支部委員會，研究工作和有關事宜;每半個月召開一次黨小組會，組織黨內活動。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，高度重視，定期討論研究，從實際出發(fā)，有計劃、有重點地做好黨員發(fā)展工作。注重對積極分子的培養(yǎng)，確定聯(lián)系人，主動做工作，確保_員質量。
3.創(chuàng)新活動形式。以各種形式組織開展活動，使黨員和干部職工接受黨的知識教育。利用“清明”、“七一”、“國慶”等有利契機，積極開展黨紀黨風、黨的理想信念教育，組織祭掃烈士陵園、反腐倡廉學習、系列主題大討論及競賽等活動，促使廣大黨員自覺地把個人的命運同黨和國家的前途聯(lián)系在一起，為保持黨的純潔性、先進性、戰(zhàn)斗性而奮斗。
4.大力發(fā)揚黨內民主。認真貫徹《中國_黨員權利保障條例》，積極推進黨務公開，保障黨員的參與權、知情權、選舉權、監(jiān)督權等權利，使機關黨員更好地了解和參與黨內事務，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。抓好黨員信息管理系統(tǒng)的建立、維護和運用工作;足額收繳和按時上繳黨費。
三、改進機關作風，塑優(yōu)機關形象。
1.崇尚務實作風，提升服務效能。要認真履行教育、監(jiān)督、協(xié)助職責，以保障完成市委市政府中心工作為核心，以推進科學管理為基礎，以優(yōu)化科室為標志，以加強效能問責為手段，繼續(xù)開展“四好科室”創(chuàng)建評比活動，要積極參與糾正不正之風，真正使機關作風及效能建設明顯改進，依法辦事能力和辦事效率明顯提高。
2.繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動。要在鞏固“市級文明單位”創(chuàng)建成果的基礎上，不斷深化創(chuàng)建內涵，提升創(chuàng)建工作質態(tài)。認真組織開展“弘揚精神、推進跨越發(fā)展”主題教育活動，引導黨員干部準確理解精神的深刻內涵，全面把握跨越發(fā)展的目標任務，推動安監(jiān)工作邁上新臺階。
3.扎實推進黨員義工服務活動。繼續(xù)引導機關廣大黨員積極參加以“服務群眾、奉獻社會、促進和諧、永葆先進”為主題的黨員義工服務活動，以“聯(lián)創(chuàng)共建”活動為載體，著力為群眾辦實事、解難事，為社會公益事業(yè)獻愛心、作貢獻，使黨員義工服務活動成為機關黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要載體，成為服務群眾、奉獻社會的有效途徑。
4.切實加強黨風廉政建設。組織黨員干部認真學習貫徹黨的精神和同志在xx屆中央紀委二次全會上的重要講話，認真落實加強黨風廉政建設和反腐朽工作的各項要求。不斷加大“三防”工作力度，進一步深化理想信念教育、黨紀國法教育、廉潔自律教育。推進機關廉政文化建設，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，筑牢黨員干部防腐拒變的思想道德防線。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，實行“一把手”負總責，黨組書記與各科室(部門)負責人簽訂黨風廉政責任書，明確責任分工和責任要求，使黨風廉政建設責任落實到人，收到實效。
四、搞好群團工作，促進三個文明協(xié)調發(fā)展。
搞好工會工作。充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，團結和帶領干部職工為黨的事業(yè)做貢獻。豐富職工業(yè)余文化生活。積極組織開展豐富多彩的文體活動和主題實踐活動，活躍機關生活，提高職工的身體素質，陶冶干部職工的情操。通過推進機關群團工作，調動各方面的積極性，形成實現安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的合力。
安監(jiān)部個人工作總結篇十二
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理； 負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面
根據今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面
目前各現場經過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現場檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢
國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘專業(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設備安裝已經完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現象。
2、對小運輸設備進行安全檢查并建立小運輸設備管理臺賬，對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。
安監(jiān)部個人工作總結篇十三
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。2008年工作總結和2009年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
根據今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現場經過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現場檢查方面。
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三．明年重點事項安排。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內現場每季度一次，國外現場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現場安全工作實施的各種記錄；分包商現場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場管理人員個人防護情況；現場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款元，其中個人累計罰款元，集體累計罰款元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘專業(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設備安裝已經完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現象。
2、對小運輸設備進行安全檢查并建立小運輸設備管理臺賬，對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。
二、本月安全工作主要抓了以下幾方面的工作：
1、針對《十一項安全生產管理獎罰制度》重新對科室管理人員進行工作劃分，責任到人，人人負責人人抓，嚴格執(zhí)行制度，并制定“安通科關于對十一項安全管理獎罰制度的落實執(zhí)行辦法”，實行科長和安全員包區(qū)隊制度，認真組織檢查各區(qū)隊周五安全活動會及班前會開展情況。
2、對《十一項安全管理獎罰制度》落實分三步執(zhí)行，首先對制度進行認真落實執(zhí)行，然后監(jiān)督各區(qū)隊整改落實，最后要求保持并加以改進，以此來提高礦井安全生產系數。
3、為進一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患，特別制定了安全員行走路線，確保每個班組都能對井下所有區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。
4、進一步加強8#煤巷道及南運煤大巷工程質量，確保工程質量達到優(yōu)良品要求，抓好井底車場刷白、抹面及南繞道噴漿工程質量。
5、為進一步提高勞動紀律，嚴格執(zhí)行現場交接班制度，要求每一名安全員認真填寫交接班記錄，否則按規(guī)定對其進行處罰。
6、加強班組管理，對各班組實行班組區(qū)域責任制，并制定“班組長包區(qū)域考核辦法”
7、建立井下安全設施管理臺賬，要求安全設施統(tǒng)一規(guī)范。
8、對南采工作面生產、煤庫注漿治水工作進行安全專盯，確保了安全生產。
9、積極配合指揮部進行滅火工作，對各地區(qū)危險范圍進行安全專盯，嚴禁非救護隊員進入。
10、滅火期間加強對下、出井人數的登記管理，并負責引導職工安全上、下班。
11、標準化方面：
組織逢五標準化檢查，各專業(yè)進行自我檢查打分并統(tǒng)一存檔，并且每周向安檢通風科送交自檢問題報表。
12、對中層干部下井工數進行嚴格考核。
13、對技術員及中層干部進行抓三違考。
三、
十月份安全重點工作：
1、繼續(xù)組織安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》內容，并嚴格按照制度執(zhí)行落實，要求做到人人清楚制度內容，強制各區(qū)隊認真執(zhí)行制度規(guī)定，否則一律停產整頓，做到狠抓實管，進一步提高礦井安全生產系數。
2、為提高安全檢查效果，充分發(fā)揮各級領導專業(yè)組在安全檢查中的作用，10月份開始推行“安全檢查循環(huán)周”管理辦法。
3、繼續(xù)加強小運輸管理力度，對存在問題的小運輸設備一律停止使用，保證全礦運輸安全。
4、監(jiān)督檢查各區(qū)隊燈號管理，規(guī)范三違人員管理。
5、積極配合指揮部對火區(qū)危險范圍進行專盯，堅決執(zhí)行指揮部命令。
6、進一步加強安全員內部管理，狠抓實管，獎罰有度，并加強對十一項安全管理制度相關內容的培訓，使每一個安全員熟悉制度并落實制度，提高自身工作能力，減少礦井安全隱患問題，進一步提高礦井安全系數。
7、繼續(xù)貫徹主題教育思想，扭轉職工思想素質，發(fā)揚四鐵。
8、根據《工程質量管理辦法》及相關文件對各掘進頭面嚴格工程質量驗收標準，消滅合格品，保證優(yōu)良品，力爭精品工程。
9、進一步詳細劃分區(qū)域，安全員實行區(qū)域專盯責任制及安全員包區(qū)隊制度。
質量標準化方面：繼續(xù)加強軌道石門、運輸石門、南運煤大巷及南等候硐室的工程質量檢測，堅決消滅合格品，打造優(yōu)良品工程，力爭精品工程。
一通三防方面：
1、進一步對礦井通風系統(tǒng)進行調整，滿足礦井風量需求。
2、配合救護隊積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。
3、監(jiān)督完成新安裝的主要通風機的通風機性能測定和試運轉工作。
4、在礦井更換主要通風機后，進行主要通風機外部漏風測定和礦井通風阻力測定。
5、配備專業(yè)標校室和配套標校設備，正常開展通風儀器、儀表的標校工作。
6、進一步完善礦井綜合防塵供水系統(tǒng)和防塵設施，打造礦井綜合防塵標準化。
7、繼續(xù)加強1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。
8、嚴格執(zhí)行火工品管理制度，堅持火工品領退，雷管、炸藥必須入箱管理，嚴禁工作面私存火工品，杜絕爆破事故和火工品流失。其他方面：
1、對全礦上下進行三次安全隱患大排查，并對查出的隱患及時落實整改。
2、組織安全員考試，增強自身業(yè)務素質，提高思想覺悟。
3、組織工傷、非工傷事故分析。
4、突擊檢查各區(qū)隊《十一項安全生產管理獎罰制度》落實執(zhí)行情況，并將檢查結果全礦通報。
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1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據，我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現場的需要。
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