混凝土施工員工作總結大全(14篇)

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混凝土施工員工作總結大全(14篇)
時間:2023-11-23 06:16:31     小編:HT書生

總結是我們反思與沉淀的過程,是探索進步的關鍵一環(huán)。編寫總結時,可以參考一些優(yōu)秀的范文,借鑒其結構和表達方式,但不宜照搬照抄。這些總結范文的案例和觀點都很有啟發(fā)性,對于提升我的總結能力有很大的幫助。

混凝土施工員工作總結篇一

1年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深信我的工作的重要性,一個人必須在自己的職位上有所作為,就必須必須對職位的專業(yè)知識津津樂道,并在不斷的自學中拓寬自己的知識面。所以我本著“把工作搞的更好”的目標,扎扎實實干活不好本職工作,并且在工作之余我不懈努力的自學專業(yè)知識擴充自己,雖然在工作上可以碰到很多挫折但是我堅信我自己。存有句話說得好“從哪里摔倒、就從哪里爬起來”我還很年長勤修笨鳥先飛的思想,我想要信只要我代價的比別人多確實能夠填補我在專業(yè)知識上的嚴重不足。

作為質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。

嚴苛按照規(guī)定搞好各項檢驗。首先由個班組送檢,送檢合格后呈報項目部質檢人員檢查,然后呈報監(jiān)理工程師展開檢驗蓋章。上道工序不合格,下道工序嚴禁施工,努力做到“五不施工,三不更替”?!拔宀皇┕ぁ奔礊椋何凑归_技術交底不施工;圖紙和技術建議不確切不施工;測量樁和資料未經(jīng)核查不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查護照不施工?!叭桓妗奔礊椋翰o送檢記錄不更替;不經(jīng)專業(yè)人員環(huán)評合格不更替;施工記錄不全系列不更替。除了搞好各道工序的“三檢”工作。

在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的`問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結果展開總結分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完結后對施工過程找到往后難發(fā)生的問題及施工過程中可取之處,載入施工日記;出席項目部討論會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作就可以保證獲得實質性成果展開總結,不斷地提升個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存有的質量問題急需公司協(xié)同化解的問題深入細致充分反映出,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

混凝土施工員工作總結篇二

根據(jù)xxxx發(fā)【20xxxx】xxxx號“關于開展xxxx高速公路混凝土質量通病治理專項活動的實施方案”的文件精神,我駐地辦立即對相關監(jiān)理人員及管理范圍內(nèi)的xxxx、xxxx、xxxx合同段進行傳達,并在駐地辦召開專題會議,組織相關監(jiān)理人員討論學習。在會議上駐地辦領導針對文件提出的目標任務做了詳細的工作安排,把任務落實的每一個人員身上。截止目前文件提出的四個階段任務已有三個得到落實。現(xiàn)將混凝土質量通病治理總結報告上報如下:

針對此次專項整治活動治理范圍廣、要求高的特點。首先我們及時組織監(jiān)理人員以及各標段領導和施工的技術人員,舉行專題會議。認真?zhèn)鬟_xxxx“xxxx發(fā)【20xxxx】”文件的精神,并結合各標段施工的不同特點,召開專題討論會。著重強調(diào)此次專項整治活動的重要性、必要性、緊迫性。在傳達討論學習中使大家提高了思想認識,明確此次專項整治活動是關系到整條xxxx高速工程質量的百年大計的事情;是關系到整條xxxx高速公路系統(tǒng)聲譽影響的大事;是關系到子孫后代的福祉工程。其次,深入施工一線宣傳教育施工隊和每一位民工,使其都要認識到此次專項整治活動的重要意義。努力做到上下一心,不留死角。為此次專項治理動的開展打下良好的基礎。

按照此次混凝土質量通病專項治理工作實施方案要求,我們駐地辦、項目部、施工隊上中下三級分別成立領導小組,指導落實專項治理工作。首先在駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地監(jiān)理工程師為副組長、結構工程師為組員的領導小組。負責監(jiān)控管理三個合同段的混凝土質量通病專項治理工作。以各合同段項目經(jīng)理部為單位,成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工和副經(jīng)理為副組長、技術員為組員的領導小組。負責管理本合同段的專項整治工作。以各標段施工作業(yè)隊為單位,成立以隊長為組長、帶班員和技術工人為組員的領導小組。負責各自作業(yè)隊的專項治理工作。由于機構健全、責任分工明確,使專項治理活動的各項指標得到層層落實。為治理工作提供了可靠的保障。

活動開展期間,我們駐地辦考慮到雖然本次是專項治理活動,但是從長遠看來又不是孤立的。它是貫穿于整個施工過程。它不是單一的專項整治,而應該是常態(tài)化的動態(tài)管理。因此隨著專項治理由淺入深的開展,考慮到治理的重要性、長期性。我們從規(guī)章制度上入手,制定了混凝土質量通病專項治理的實施細則。實施細則中明確了責、權、利獎罰分明的管理辦法,制訂了長期治理的細則、實施辦法。規(guī)章制度的建立,使得專項治理活動有章可循,為徹底治理混凝土質量通病提供了依據(jù)。使專項治理活動貫穿于整個工程,自始至終的發(fā)揮著作用。

目前來看,提高混凝土質量要在以下幾個方面入手:

1、嚴格控制原材料進場關。材料的好壞直接影響混凝土工程使用的`長期性、耐久性。因此我們加強對實驗室的管理,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。加強監(jiān)測抽檢力度,對不合格的材料做到堅決清退出場。

2、嚴把各個施工環(huán)節(jié)質量關。從模板、鋼筋(鋼絞線)、波紋管等一些部件的制作到安裝;從混凝土攪拌出場到澆筑;從對構件澆筑完成到養(yǎng)護及整體質量的測評都要做到一絲不茍、嚴肅認真。監(jiān)理和技術員在每道工序上堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。保證做到進入下一工序時上道工序是合格的,不留安全質量隱患。

我駐地辦在駐地監(jiān)理工程師的領導下,認真落實了“專項治理活動”的各項內(nèi)容,完成了文件中提到的治理目標。全面提高了混凝土結構物的耐久性、安全性和可靠性,保證其在設計年限內(nèi)的有效使用。同時也增強了監(jiān)理人員的業(yè)務水平和管理能力,對保證后續(xù)工程質量起到了很大的幫助作用。

混凝土施工員工作總結篇三

20xx年,因為工作需要,我從檢測中心進入商品砼分公司進行工作,進入商品砼分公司之后,我首先在質檢科擔任質檢員,進行質檢工作,三個月之后,我轉入商品砼試驗室,進行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作,在進入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現(xiàn)過失誤,但是在公司領導正確領導及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔負起了肩上的責任,完成了自己的本職工作。

在步入商品砼分公司后的前三個月,我首先在質檢科中出任質檢員的工作,而通過這三個月中的工作,就是我從對混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),慢慢熟識了混凝土生產(chǎn)、檢驗、運輸工作,而在展開跟車入工地的工作中,就是我慢慢了解到混凝土步入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質量通病的發(fā)生原因,而通過一段時間的自學,我也對如何防止混凝土發(fā)生質量問題存有了一定的介紹和見解。通過在質檢科三個月的工作,為我之后在商品砼分公司展開工作奠定了較好的科學知識基礎。

結束了在質檢科的三個月的工作,我轉而進入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作,雖然之前曾在試驗檢測中心進行了三年的試驗檢測工作,但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少,并且由于較長時間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作,我在進入到商品砼分公司工作之初,工作進行的較為困難,并在質檢站舉行的試驗員考試中未能通過,這是我對自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,但在領導的及時溝通及同事的關心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認真努力,同時知識儲備,努力學習,提高自己的專業(yè)知識能力及專業(yè)動手能力。在試驗室的工作之中,我進行過水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測,同時,還進行了btc功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設計檢測工作。

通過20xx年的工作,并使我認識到了自己在工作知識面上的嚴重不足,以及實際動手能力的'缺位,在20xx年的工作之中,我須要在這兩個方面展開補齊,強化自己的自學能力、提升科學知識儲備,強化對新材料、新技術的研究、研發(fā)。同時,強化與同事、兄弟部門的交流,抓住機會多交流、多查問、多溝通交流,提升自身科學知識儲備的多面化。

和公司的發(fā)展,貢獻個人的力量,與公司共同進步,共同締造光輝,并使個人與公司達至龍騰發(fā)展的雙贏局面!

20xx年xx月xx日xxx。

混凝土施工員工作總結篇四

混凝土公司在股東會的正確領導下,并在以總經(jīng)理負責制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營工作為中心,以安全和質量為兩個基本點,強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結構;全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

回顧和總結度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場經(jīng)營策略,明確公司年度發(fā)展目標,全面部署落實工作,全面打造xx品牌新高度。

現(xiàn)將度工作總結和度有關工作計劃作如下匯報:

(一)年度經(jīng)濟指標完成情況:

全年生產(chǎn)混凝土48.9方,凈利潤971萬元,全年超額完成年度考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好,其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標要求,電費超出考核指標5萬余元,主要因度碼頭吊機開始投入使用,造成電費平均單耗較高;招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145.9元,單耗3.23元/方,較度單耗同比降低6.38個百分點。公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結拼搏,在年度安全管理、質量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求,專項目標的達標,從側面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎。

(二)加強財務管理,強化資金管理,確保企業(yè)正常運轉。在總經(jīng)理辦公室正確領導下,圍繞年初制定的目標,財務部積極推進財務管理工作,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

準確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時編制資金日報表,使各級領導及時把握資金動態(tài),對公司各項經(jīng)濟業(yè)務進行準確核算,及時完成成本利潤分析表編制工作;5月會同營銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表,為領導決策提供參考依據(jù);健全財務管理制度,規(guī)范報銷流程;審核客戶結算單,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多,僅應收賬款就達三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來對賬工作顯得很重要,財務部在克服人手不足情況下,按時完成往來對賬工作;每月按時完成稅務申報、發(fā)票領購工作,并對送貨單進行分類。一年來,財務管理各項工作穩(wěn)步推進,在貨款管理上重點加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對外加強協(xié)調(diào)力度,做好稅務工商等部門溝通,營造良好外部財稅環(huán)境;對內(nèi)突出細節(jié)管理,要向成本要效益,加強成本核算,強化監(jiān)督職能,對領料手續(xù)加以規(guī)范,各項費用報銷,按公司規(guī)定嚴格把關;加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系,尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通,對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財務運作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關費用及時發(fā)放支付,確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

(三)配置營銷團隊,開拓營銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領導以及生產(chǎn)技術部門的支持配合下,累計銷售混凝土491840.5方,銷售總額達157195685.5元?;乜罱痤~達到121071946.3元,全年回款率高達77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務量是由業(yè)務員接洽,跟蹤,結算。各業(yè)務員與營銷部門上下團結,嚴格遵守公司關于銷售業(yè)務的各項制度,營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作,做到上傳下達。做到每周一次例會,每周反饋市場行情,回款情況,嚴格控制墊資額度,不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時,也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因為種。種原因不能及時按需方時間供貨,我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

銷售市場的拓展做的很有成效,從起初在xx區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應了xx好多個標志性工程,比如xx中南世紀城、xx區(qū)天鵝灣、xx區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

當然營銷工作在度依然也存在一定的問題,諸如:合同工地回款不及時,部分業(yè)務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍;公司由于報價,調(diào)度發(fā)貨不及時等原因導致競爭力下滑,市場混亂導致業(yè)務不能順利談攏;溝通不夠深入,會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

(四)落實生產(chǎn)管理,突出管理重點,保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

一年來,生產(chǎn)部整體運營良好,基本完成各項指標,基本無較大的`人員流動,各項工作運營基本良好,對外維護公司形象,提高服務質量,重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點,加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強調(diào)度對外窗口服務水平。通過加強對調(diào)度員有關車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理,認真履行崗位職責,積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責任落實下,對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質量情況、服務水平等關鍵問題,及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務過程中出現(xiàn)的問題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關聯(lián)系協(xié)調(diào)會議,切實解決生產(chǎn)服務過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會,落實生產(chǎn)任務。生產(chǎn)紀律落實,確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。

(五)細化安全管理,落實安全責任,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。

安全是一切工作的基礎,一年來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅持了“安全第一,從嚴治本”的指導思想,堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動溝通外部道路交通關系,全年外協(xié)罰款費3.6萬元,較去年下降12個百分點,外協(xié)管理工作顯著。

加強安全基礎設施檢查力度,通過對公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助,認真落實完善和做好安全臺賬建設。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點,安全管理有方法。

混凝土施工員工作總結篇五

1年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做的更好的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

作為質檢員,質檢工作的.重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節(jié)決定成敗,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

總結了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉和產(chǎn)品品質控制做了大量的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

1、原材料質量控制有關產(chǎn)品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產(chǎn)品的質量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

2、提高檢驗透明度,產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質量,我們對產(chǎn)品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

混凝土施工員工作總結篇六

光陰似箭,歲月如流,彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。

作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作??偨Yxx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。以下就是我對xx年的個人工作總結:

1、每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。

2、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。

3、每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

4、解決工地質量投訴問題。

5、經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。

6、審核工地的.技術資料。

7、組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。

xx年領導員工進行100余組的試配試驗,對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建設廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

2、工地服務還不到位,xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區(qū)建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!

混凝土施工員工作總結篇七

從2011年9月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作一年多了。這段時間我收獲了很多,對于從一個應屆畢業(yè)生到一個技術工作者來說,這是一個極大的轉變,這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義的一段時光。作為一名技術員,我現(xiàn)將我這一年擔任技術員的個人工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處和如何做好工作。因為我在學校學習的主要是理論知識,而工作后要接觸很多實際應用的工作。但是這一年多以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過游總的耐心指導和其他領導及同事的悉心關懷,我較好的完成了專業(yè)知識實際運用的提高,在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和積累了不少的相關的實踐知識,較好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力取得了不小的進步。

在這里對一年多的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

2011年9月3日,我來到公司報到,汪經(jīng)理把我介紹給了公司技術負責人游總,在他的指導下,學習如何成為一個優(yōu)秀的混凝土技術人員。通過一年多的相處,我感受到他對每個部門人員的`深刻關懷,在這里要感謝他為幫助新員工做好踏上工作崗位所做的指導。

從混凝土試配開始,我開始接觸混凝土的生產(chǎn),游總一有時間就給我講解混凝土生產(chǎn)的相關注意事項,讓我盡快熟悉新工作,并不斷糾正我的失誤和解答我的疑惑,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

在這一年多的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對工作不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題要向公司領導如游總和李總等等虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

這里我要特別感謝公司領導李總和我的入職老師主管游總對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看看專業(yè)書。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,在這里可以實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

混凝土施工員工作總結篇八

戶口所在地:江西身材:170cm60kg。

婚姻狀況:已婚年齡:49。

培訓認證:誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應聘職位:建筑工程:施工員、

工作年限:31職稱:中級。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣東省廣州。

個人工作經(jīng)歷:公司名稱:起止年月:-01~廣東省基礎工程公司。

公司性質:所屬行業(yè):

擔任職務:基坑支護施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

離職原因:

公司性質:所屬行業(yè):

擔任職務:施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

離職原因:

公司性質:所屬行業(yè):

擔任職務:施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

離職原因:

公司性質:所屬行業(yè):

擔任職務:樁基施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

離職原因:

公司名稱:起止年月:-01~-12中建五局基坑支護。

公司性質:所屬行業(yè):

擔任職務:施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

離職原因:

公司性質:所屬行業(yè):

擔任職務:施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

離職原因:

公司性質:所屬行業(yè):

擔任職務:工程木工班長。

工作描述:干縣建筑工程公司改制為私有企業(yè)本人下崗。

經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:江西省某高中。

所學專業(yè)一:高中所學專業(yè)二:

受教育培訓經(jīng)歷:起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:一般粵語水平:一般。

工作能力及其他專長。

經(jīng)過三十多年的施工實踐和非學歷教育,能貫徹施工組織設計、施工方案、施工進度計劃和領導意圖,運用施工技術交底書,對施工現(xiàn)場管理,熟悉軸線定位和標高控制的操作,有基坑支護攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應的職稱和證書。

月薪要求:5000元。

非學歷教育施工員證書、技術員證書。

混凝土施工員工作總結篇九

戶口所在地:廣州身材:171cm56kg。

婚姻狀況:已婚年齡:

誠信徽章:人才測評:

個人聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

e-mail:/jianli。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應聘職位:施工員、預結算員、建筑制圖:

工作年限:11職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州廣州廣州。

公司性質:民營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔任職務:消防預算員。

工作描述:在職期間擔任消防預算員及配合完工工地移交消防設備工作。

離職原因:辭職。

公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔任職務:水電、消防施工員及預算。

工作描述:在職期間擔任水電、消防施工員及投標預算等工作。《臺山新富城》、《臺山美嘉華庭住宅小區(qū)》、《佛山市大川機械有限公司》、《東山招待所改造工程》、《廣東漢能光伏有限公司600mw薄膜太陽能電池生產(chǎn)項目生產(chǎn)廠房工程》等項目消防水電投標預算。

離職原因:辭職。

公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔任職務:水電、消防施工員及預算、設計、資料員。

工作描述:在職期間擔任水電、消防施工員及投標預算、設計、資料等工作;在時代地產(chǎn)中的.時代廊橋、明代永泰及霸王集團中的霸王國際大酒店、番禺鐘村的廣州市致業(yè)科技發(fā)展有限公司等等項目中擔任施工員、資料等工作;《茶滘村改造工程》、《時代富港水岸花園》、《廣鋼集團》、《時代鶴龍國際單位》、《花都風神汽車》、《王子山森林渡假景區(qū)》等等項目的消防水電投標預算。

離職原因:轉換工作辭職。

公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):機械/機電/設備/重工。

擔任職務:維修電工。

工作描述:在職期間擔當銷售、電工維修、網(wǎng)管和電腦維護員等工作。

離職原因:轉換工作。

公司性質:中外合資所屬行業(yè):貿(mào)易/消費/制造/營運。

擔任職務:機長。

工作描述:本人在廣州市高路潔公司5年的工作經(jīng)驗。有較好的norden\3002牙膏灌裝機操作、機械和電器維修經(jīng)驗,在公司期間擔任過機長,有良好的管理經(jīng)驗。

離職原因:辭職。

志愿者經(jīng)歷:

教育背景。

畢業(yè)院校:華中科技大學。

所學專業(yè)一:經(jīng)濟管理所學專業(yè)二:

受教育培訓經(jīng)歷:起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:精通粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人有鉗工中級操作證\電工安裝,維修證和計算機操作證。

本人工作能力責任心強,能服從領導工作安排,而自己的適應新工作能力強。

有norden牙膏灌裝機足夠操作和維修經(jīng)驗.有很好的機械維修經(jīng)驗。

有多年的計算機操作經(jīng)驗.有電腦配裝機經(jīng)驗。

有多年的水電、消防看圖施工經(jīng)驗;根據(jù)圖紙完成預結算;可以完成設計部分水電、消防圖紙。

本人相信能勝任貴公司的工作。

詳細個人自傳。

本人在廣州市高路潔公司有5年的機修工作經(jīng)驗.熟悉的norden牙膏灌裝機操作維修經(jīng)驗.在公司期間擔任機長一職,有良好的管理經(jīng)驗.

本人的個人愛好是計算機,經(jīng)過多年間的學習,熟悉運用計算機基礎的操作.有良好的網(wǎng)絡知識和維修計算機經(jīng)驗等.

本人在廣州市泓威水電安裝有限公司及穗港消防服務公司廣州二分公司擔任多年的施工員及預算員,公司領導給我很多的學習空間,做過施工員、預算及設計、資料等工作,所以我有足夠的信心在貴公司工作.

更多。

混凝土施工員工作總結篇十

時光飛逝,水月如梭,一轉眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,回顧這幾個月的工作,有成績也有教訓。

一、工作方面在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細骨料)進行檢測,如:檢測水泥的凈漿流動度及細度,水泥膠砂強度,還有粉煤灰的細度及需水等等。按照標準要求正確規(guī)范的進行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標準要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗,讓自己通過觀察和感覺能夠比較準確的估計出他們的真實值。當然,我還有很多需要去學習,比如配合比的設計,各種級配的設計,對于目前學到基本技能遠遠不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。

二、學習方面通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標準,學習實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學的精神去學習,從而把我們所學的知識與實際操作相結合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。

三、態(tài)度方面剛剛進入一個新的.工作環(huán)境,有很多事情還沒有完全去適應,但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責,努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對于這段時間我的表現(xiàn),或許在工作中存在不足之處,希望領導和各位同事多多指教,常言道:

“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。

混凝土施工員工作總結篇十一

xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務部門的領導支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結合各項目的施工生產(chǎn)任務,與各項目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務,我公司運營情況良好,各項業(yè)務開展順利,現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結如下:

截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項目(1#、2#拌合站)、寶應項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃,設備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。

寶應項目拌合站累計完成混凝土供應14229.5立方,完成產(chǎn)值90.9萬元。

吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應9162立方,完成產(chǎn)值105.6萬元。

吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應20xx立方,完成產(chǎn)值73.2萬元。

張扁拌合站累計完成混凝土供應32962立方,完成產(chǎn)值217.63萬元。

無為拌合站累計完成混凝土供應25829立方,完成產(chǎn)值63.23萬元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。

1、人員組織構成。砼公司管理人員全部由公司職工擔任,現(xiàn)場拌合站長及收料員(出納)由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機關6人,寶應拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。

2、勞務人員管理。為規(guī)范勞務人員的管理,砼公司對所有勞務人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同,進入施工現(xiàn)場的勞務人員(包括內(nèi)部勞務和外部勞務)、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設備管理。

張扁站:因張扁項目年后進入大干施工階段,砼公司安排業(yè)務人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺,原無為項目混凝土罐車4臺,調(diào)運至張扁項目。

吉琿站:1#、2#拌合站2臺罐車,因設備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經(jīng)濟,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

寶應站:柳工50裝載機1臺,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

無為站:1臺罐車,因大梁斷裂,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,現(xiàn)已折舊完,需向公司物資設備部申請報廢處理。

楚大站:根據(jù)楚大項目情況及要求,按照就近調(diào)配設備的原則,將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部,1臺經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購合同3份(購買泵車配件合同2份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同2份(永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站,烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內(nèi)部承包合同1份(與無為項目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的.安全生產(chǎn)情況進行了檢查,對站內(nèi)的標準化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。

6、財務及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標,砼公司財務人員,對公司各項業(yè)務進行準確核算,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關款項的收取及資金支付工作,健全財務管理制度,規(guī)范報銷流程,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。

1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關業(yè)務進行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經(jīng)驗,項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來,制定合理的單價。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構,主要目的是為了對公司自有設備的有效、經(jīng)濟的利用,降低項目的發(fā)生的相關設備費用,有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強對在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標。根據(jù)xx年公司下達的年度施工計劃,結合各項目施工生產(chǎn)任務需要,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務工作,保質保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃,吉琿1#站2.4萬方,吉琿2#站1萬方,寶應站1萬方,張扁站4萬方,無為站5萬方。

2、建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。做到在技術、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精,精準管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進行操作規(guī)程、應知應會等培訓,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力,同時對設備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現(xiàn)定機定員,督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎,綜合利用現(xiàn)有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。

3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。

4、混凝土設備養(yǎng)護及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重,逐步更新現(xiàn)有設備,并對設備情況進行跟蹤維護,以保質保量完成混凝土生產(chǎn)任務。

中鐵十五局集團第四工程有限公司。

混凝土施工員工作總結篇十二

度混凝土公司在股東會的正確領導下,并在以總經(jīng)理負責制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營工作為中心,以安全和質量為兩個基本點,強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結構;全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作,促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

回顧和總結度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場經(jīng)營策略,明確公司年度發(fā)展目標,全面部署落實工作,全面打造xx品牌新高度。

現(xiàn)將度工作總結和度有關工作計劃作如下匯報:

進入尤其是下半年以來,xx建筑市場嚴重萎縮,土地成交量基本為零,房地產(chǎn)市場受到沉重打擊,在如此艱難的建筑市場環(huán)境下,公司上下堅定信心、開拓進取,落實目標、扎實工作、加強服務、成效顯著,使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢,各項經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關目標。

(一)年度經(jīng)濟指標完成情況、

全年生產(chǎn)混凝土48.9方,凈利潤971萬元,全年超額完成年度考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好,其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標要求,電費超出考核指標5萬余元,主要因度碼頭吊機開始投入使用,造成電費平均單耗較高;招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145.9元,單耗3.23元/方,較度單耗同比降低6.38個百分點。公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結拼搏,在年度安全管理、質量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求,專項目標的達標,從側面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎。

(二)加強財務管理,強化資金管理,確保企業(yè)正常運轉。在總經(jīng)理辦公室正確領導下,圍繞年初制定的目標,財務部積極推進財務管理工作,適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

準確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時編制資金日報表,使各級領導及時把握資金動態(tài),對公司各項經(jīng)濟業(yè)務進行準確核算,及時完成成本利潤分析表編制工作;5月會同營銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表,為領導決策提供參考依據(jù);健全財務管理制度,規(guī)范報銷流程;審核客戶結算單,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多,僅應收賬款就達三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來對賬工作顯得很重要,財務部在克服人手不足情況下,按時完成往來對賬工作;每月按時完成稅務申報、發(fā)票領購工作,并對送貨單進行分類。一年來,財務管理各項工作穩(wěn)步推進,在貨款管理上重點加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對外加強協(xié)調(diào)力度,做好稅務工商等部門溝通,營造良好外部財稅環(huán)境;對內(nèi)突出細節(jié)管理,要向成本要效益,加強成本核算,強化監(jiān)督職能,對領料手續(xù)加以規(guī)范,各項費用報銷,按公司規(guī)定嚴格把關;加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系,尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通,對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財務運作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關費用及時發(fā)放支付,確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

(三)配置營銷團隊,開拓營銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領導以及生產(chǎn)技術部門的支持配合下,累計銷售混凝土491840.5方,銷售總額達157195685.5元?;乜罱痤~達到121071946.3元,全年回款率高達77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務量是由業(yè)務員接洽,跟蹤,結算。各業(yè)務員與營銷部門上下團結,嚴格遵守公司關于銷售業(yè)務的各項制度,營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作,做到上傳下達。做到每周一次例會,每周反饋市場行情,回款情況,嚴格控制墊資額度,不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時,也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因為種。種原因不能及時按需方時間供貨,我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場,盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

銷售市場的拓展做的很有成效,從起初在xx區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應了xx好多個標志性工程,比如xx中南世紀城、xx區(qū)天鵝灣、xx區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

當然營銷工作在度依然也存在一定的問題,諸如、合同工地回款不及時,部分業(yè)務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍;公司由于報價,調(diào)度發(fā)貨不及時等原因導致競爭力下滑,市場混亂導致業(yè)務不能順利談攏;溝通不夠深入,會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

(四)落實生產(chǎn)管理,突出管理重點,保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

一年來,生產(chǎn)部整體運營良好,基本完成各項指標,基本無較大的人員流動,各項工作運營基本良好,對外維護公司形象,提高服務質量,重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點,加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強調(diào)度對外窗口服務水平。通過加強對調(diào)度員有關車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理,認真履行崗位職責,積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責任落實下,對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質量情況、服務水平等關鍵問題,及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務過程中出現(xiàn)的問題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關聯(lián)系協(xié)調(diào)會議,切實解決生產(chǎn)服務過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會,落實生產(chǎn)任務。生產(chǎn)紀律落實,確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。

(五)細化安全管理,落實安全責任,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。

安全是一切工作的基礎,一年來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅持了“安全第一,從嚴治本”的指導思想,堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動溝通外部道路交通關系,全年外協(xié)罰款費3。6萬元,較去年下降12個百分點,外協(xié)管理工作顯著。

加強安全基礎設施檢查力度,通過對公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助,認真落實完善和做好安全臺賬建設。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點,安全管理有方法。

混凝土銷售工作總結各位領導、同志們大家好,轉眼間,已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑,對于我們來說是學習的一年,是耕耘的一年,所以我們堅信也是收獲的一年。

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等;龍華循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)開元礦業(yè)廠房建設項目,唐江歐錦程項目御景城項目南康經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場項目上猶幸福港灣工程項目等的`混凝土供應,在供應過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟農(nóng)貿(mào)市場的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

二、度工作計劃。

1、鏡壩市場節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(預計2萬方)。

2、龍華市場循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園跟蹤服務好開源礦業(yè)廠房建設項目(預計2萬方)。

3、唐江市場御景城項目的服務跟蹤(預計2萬方)。

4、南康市場南康市場我們相對比較薄弱在需要重點跟蹤(國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)。

5、三江市場大學城項目現(xiàn)處于征地拆遷階段,這塊市場也是公司的戰(zhàn)略市場(預計1萬方)。

其他圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(預計1萬方)。

同志們、冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領導班子的帶領下,攻堅克難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

預祝大家新春快樂!全家幸福!

混凝土施工員工作總結篇十三

20xx年是我們xx混凝土有限公司取得進步的一年。這一年在縣質監(jiān)站領導的正確引導和指導下、在我們新的領導班子的帶領下,我們公司從原材料、質量、組織機構改革等方面入手,進行細化流程、節(jié)約成本、提高質量等舉措取得了明顯的成效。我們坤達攪拌站緊密配合市縣質檢的各項決策,在努力保質保量的完成生產(chǎn)任務的同時,也配合上級的指示進行各項改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結,并對20xx年的`工作進行一個年初的計劃。

20xx年工作總結:

1、圓滿完成20xx年初定的生產(chǎn)計劃。

20xx年我們給自己定了九萬方的生產(chǎn)計劃,截至20xx年12月5日,我站共生產(chǎn)混凝土9。3萬方,圓滿完成我們初定九萬方的任務;從20xx年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園、濱陽染化、金榜華庭、盛世瀚海、科宇能源陽信實驗中學、無棣實驗中學、公安局技術用房等大工程項目的混凝土供應,在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。尤其是在東郡花園的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,并且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

2、以質量為前提,采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。

20xx年我們陽信混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。

3、重新梳理站內(nèi)組織機構,對站內(nèi)各個崗位進行定崗定編。

20xx年下半年,我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了組織機構改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內(nèi)進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時,我們進行崗位職責的制定,最后根據(jù)崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強,光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx年中心新領導班子施行獎金每月執(zhí)行,這一舉措更能增加站內(nèi)對員工的積極性的調(diào)動。通過20xx年組織機構的改革和獎金及時分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標準化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。

4、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在20xx年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進行消防安全演練,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平?,F(xiàn)在正值冬季,天氣越來越冷,已經(jīng)進入了冬季施工。為了保證混凝土保質保量的供應我們公司制定了完善的冬季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水,混凝土運輸車加蓋棉被、提前沙石料囤積保溫等措施,來保證混凝土出機最低溫度不低于10°、入模最低溫度不低于5°。以完成混凝土的冬季施工。所以在上級領導的正確領導下,和我們?nèi)w員工的努力下,我們站無一質量事故發(fā)生。

以上是我站對20xx年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計劃。

20xx年工作計劃:

1、加強對設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障問題。

2、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質量,保證混凝土出廠質量的合格率。

3、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

4、重點配合結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

5、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們?nèi)崿F(xiàn),我也相信在上級的正確領導下,在我們混凝土有限公司的全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。謝謝大家!

混凝土施工員工作總結篇十四

簡歷編號:

更新日期:

無照片。

姓名:

國籍:

中國。

目前所在地:

東莞。

民族:

漢族。

戶口所在地:

安徽。

身材:

176cm68kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

53。

培訓認證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職。

應聘職位:

房地產(chǎn):項目經(jīng)理、副總級以上、

工作年限:

職稱:

中級。

求職類型:

全職。

可到職日期:

兩個星期。

12000--20000。

希望工作地區(qū):

廣東省。

個人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質:

所屬行業(yè):

擔任職務:

工作描述:

全面主持公司運作,其工作內(nèi)容簡介:工程、營銷、財務、人力、成本核算,調(diào)控施工隊伍等工作。專業(yè)管理能力和指揮調(diào)控決策及對市場觀察有一定分析能力。

現(xiàn)就職于浙江臺州房地產(chǎn)公司分管工程,總建筑面積約佰萬平方米(別墅、酒店、展覽館、休閑、旅游、住所、會議場所)一系例工程。帶領工程管理人員幾十人,工程成本控制,從工程前期開始,有其圖紙設計工程發(fā)包及過程控制。

工程管理方面首先建立一支精干的團隊。建全工程方面規(guī)章制度,定人、定崗及工程協(xié)調(diào)會制度。根據(jù)老板指示工程工期,排出有較工程進度計劃,分部、分項落實。

質量方面監(jiān)理甲方齊抓共管,確保低價高質量,工程嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及有關規(guī)定,各單項工程須報批的必須提前辦理(含安裝工程)。工程協(xié)調(diào)執(zhí)行力度,指揮與調(diào)控二者統(tǒng)一較為關鍵。

離職原因:

公司名稱:

公司性質:

所屬行業(yè):

擔任職務:

副總經(jīng)理。

工作描述:

小區(qū)開發(fā)工程全過程,主持整個小區(qū)全程調(diào)控策劃等工作,商定,戶型面積,營銷運作,設計方案會審,由其對基礎部分審查地質報告及現(xiàn)場地質情況必須掌握和成本調(diào)控,施工階段特別注意基本施工,防水,裝飾,安裝及對施工全過程調(diào)控及程序管理造就一個求真,務實,有關部門溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)新的團隊。

離職原因:

公司名稱:

公司性質:

所屬行業(yè):

擔任職務:

項目經(jīng)理。

工作描述:

全面負責小區(qū)項目開發(fā),有別墅、商住樓、寫字樓、酒店裝修、水電園林等工程。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

安徽建筑工業(yè)學院。

最高學歷:

本科。

畢業(yè)日期:

所學專業(yè)一:

工業(yè)與民用建筑。

所學專業(yè)二:

受教育培訓經(jīng)歷:

學校(機構)。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

安徽建筑工業(yè)學院。

工業(yè)與民用建筑。

本科。

語言能力。

外語:

英語一般。

國語水平:

優(yōu)秀。

粵語水平:

一般。

工作能力及其他專長。

本人是安徽省銅陵人,畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學院本科,就職于安徽省銅陵市建筑公司任技術員,預算員和項目經(jīng)理等工作;后調(diào)入公司合同預算科,任合同預算科長,從事合同預算審核技術工作,在職稱專業(yè)方面取得工程師,省級預算員證書。

1991.5建筑工程預算。

2002.9中山大學企業(yè)管理專業(yè)證書(mba)。

詳細個人自傳。

可到職日期:15天左右

個人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機:

qq號碼:

電子郵件:

個人主頁:

更多。

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