協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 05:57:23
協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-23 05:57:23     小編:夢幻泡

總結(jié)是對自己過去所做的事情進(jìn)行回顧,使得我們更加清楚自己的發(fā)展方向。在總結(jié)中,我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況提出改進(jìn)和發(fā)展的建議和措施。歡迎大家閱讀這些總結(jié)范文,一起提升寫作水平。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇一

尊敬的各位代表:

現(xiàn)向大會(huì)報(bào)告本屆工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況和工會(huì)財(cái)務(wù)工作,請予審議。

本屆工會(huì)自20xx年以來,工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入xx萬元。其中撥交經(jīng)費(fèi)收入250.24萬元;會(huì)員會(huì)費(fèi)收入xx萬元;職工福利費(fèi)收入xx萬元。

經(jīng)費(fèi)總支出xx萬元。其中上解經(jīng)費(fèi)xx萬元,占總支出的32%;本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出180.24萬元,占總支出的68%。其中主要開支有職工活動(dòng)費(fèi)78.56萬元;會(huì)員活動(dòng)費(fèi)32.15萬元;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)51.98萬元;職工福利費(fèi)支出91.05萬元。

截止20xx年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。

4年多來,本屆工會(huì)委員會(huì)始終按照委和上級(jí)工會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》和《工會(huì)福利費(fèi)管理使用辦法》,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面取得了顯著成績,為保障工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了本屆工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善。

工會(huì)的收入主要有三個(gè)來源,即工會(huì)撥交經(jīng)費(fèi)、會(huì)員會(huì)費(fèi)和職工福利費(fèi)的收入。撥交經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源,占總收入的69%。在大力支持下,經(jīng)過本屆工會(huì)的努力,我工會(huì)經(jīng)費(fèi)連續(xù)幾年穩(wěn)中有升,尤其是近3年,撥交經(jīng)費(fèi)收入逐年遞增,達(dá)到了與職工工資總額的同步增長,學(xué)校工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到了保證,并得到了上級(jí)工會(huì)的表揚(yáng)。同時(shí),在學(xué)校的大力支持下,職工繳納福利和學(xué)校補(bǔ)助的福利費(fèi)也同時(shí)得到了大幅增長。

本屆工會(huì)委員會(huì)一開始就比較重視財(cái)務(wù)制度建設(shè),為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,先后修訂了《經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《福利費(fèi)管理使用辦法》、《xx活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用辦法》等制度,使工會(huì)的各項(xiàng)支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。

(二)堅(jiān)持民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督。

費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)并報(bào)省經(jīng)審委進(jìn)行考核,我工會(huì)連續(xù)多年獲得考核二等獎(jiǎng)。

(三)堅(jiān)持收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)。

5年來,工會(huì)財(cái)務(wù)根據(jù)省教育工會(huì)的財(cái)務(wù)要求,對行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費(fèi)做到了按時(shí)按量收好,這部分收入是工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的主要來源,也是上解陜西省教育工會(huì)40%經(jīng)費(fèi)的唯一途徑。工會(huì)財(cái)務(wù)5年來都能按時(shí)足額完成上解任務(wù),從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象,受到了上級(jí)工會(huì)的表揚(yáng)。

在按比例收到的工會(huì)會(huì)費(fèi)使用上,工會(huì)財(cái)務(wù)按總工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持管好、用好。每年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算,通過經(jīng)審委員會(huì)的審查。財(cái)務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會(huì)員活動(dòng)安排情況,積極與各分會(huì)聯(lián)系,適當(dāng)追加部分活動(dòng)和福利經(jīng)費(fèi)的不足,保證職工文化活動(dòng)和年終福利的發(fā)放。

在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用過程中,工會(huì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同把關(guān),嚴(yán)格控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)開支。堅(jiān)持主管財(cái)務(wù)開支一支筆,堅(jiān)持原則,按制度辦事,本著勤儉節(jié)約的,為工會(huì)會(huì)員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會(huì)資金。

工會(huì)財(cái)務(wù)一直受到工會(huì)的重視,專設(shè)會(huì)計(jì)、出納人員,管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作,并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要,安排財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。在日常財(cái)務(wù)工作中,工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度要求列支賬目,憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確,收支手續(xù)健全完備。5年來,堅(jiān)持每年春節(jié)前在部門工會(huì)主席、工會(huì)委員擴(kuò)大會(huì)上匯報(bào)一年的經(jīng)費(fèi)收支情況,并以多種形式向全教職工公開。5年來,工會(huì)財(cái)務(wù)從未出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

(四)用好用活經(jīng)費(fèi),重視資金使用效果。

有效地推動(dòng)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。為更好地為基層和會(huì)員服務(wù),滿足工作需要,5年來,支出17.6萬元;購置了部分活動(dòng)設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝,兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)地膠等),共支出資金13萬元。

5年來,我工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得,是委正確、行政大力支持、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、基層工會(huì)組織以及廣大工會(huì)會(huì)員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會(huì)干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此,我代表工會(huì)委員會(huì)向所有關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí),我們也看到在財(cái)務(wù)工作中還存在著不足,其主要問題有以下幾點(diǎn)。

1.工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠,基層分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用比例還需進(jìn)一步提高,工會(huì)各類開支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。

2.工會(huì)財(cái)務(wù)管理手段有待提高,需要加快電算化建設(shè),以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。20xx年工會(huì)財(cái)務(wù)軟件已由省教育工會(huì)配備到位,但利用還不夠充分,在日后的工作中需進(jìn)一步開發(fā)使用,以提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的水平。

3.各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。

4.工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個(gè)臺(tái)階。

對于這些問題,我們建議即將產(chǎn)生的工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)真研究,積極改進(jìn)。我們相信,在新一屆工會(huì)委員會(huì)的下,我校工會(huì)財(cái)務(wù)工作一定會(huì)做得更好。

謝謝大家!

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年,行業(yè)單位在有關(guān)政府部門的指導(dǎo)、理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員單位的大力支持下,我們嚴(yán)格遵守《財(cái)務(wù)管理制度》和《財(cái)務(wù)核算制度》,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下:

1.資產(chǎn)概況。

總資產(chǎn)中,貨幣資金x元,占資產(chǎn)總額的%;固定資產(chǎn)x元,占資產(chǎn)總額的%。本年新購入手提電腦一臺(tái)、針式打印機(jī)一臺(tái)等辦公設(shè)備,共x元。

2.負(fù)債概況負(fù)債合計(jì)x元,均為應(yīng)交稅金x元。

3.凈資產(chǎn)概況。

凈資產(chǎn)合計(jì)x元,占負(fù)債和凈資產(chǎn)合計(jì)總額的%。

1.收入情況。

2.支出情況。

在所有支出中,其中培訓(xùn)費(fèi)開支較大,主要原因是單位20xx年度舉行兩次培訓(xùn),分別是《術(shù)規(guī)范培訓(xùn)》、《頭制作培訓(xùn)》。培訓(xùn)費(fèi)中包含講師費(fèi)x元(其中包含講師授課費(fèi)x元、講師課件制作費(fèi)x元、講師培訓(xùn)資料編寫費(fèi)x元),材料費(fèi)1x元,培訓(xùn)餐費(fèi)等。

1.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

目前單位主要財(cái)務(wù)工作是收取會(huì)費(fèi)和費(fèi)用支出。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,單位財(cái)務(wù)嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范,財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

2.關(guān)注稅收優(yōu)惠政策。

單位雖然取得免稅資格,但僅僅是會(huì)費(fèi)收入免征企業(yè)所得稅。單位從20xx年底舉行了相關(guān)培訓(xùn)取得收入,該部分收入不免征企業(yè)所得稅、營業(yè)稅以及附加稅。因此,密切關(guān)注國家最新的稅收優(yōu)惠政策,讓單位享受更多的稅收優(yōu)惠。

3.認(rèn)真做好明年預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理工作不僅是單位進(jìn)行資產(chǎn)管理的主要手段,還有助于單位內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步完善。結(jié)合單位20__年自身情況,從20xx年開始,每年做好預(yù)算工作,把預(yù)算工作作為財(cái)務(wù)的首要工作。

4.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。

《等級(jí)評(píng)估》其中一項(xiàng)要求,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。電算化管理能保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化;提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能;提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。為了達(dá)到等級(jí)評(píng)估中對會(huì)計(jì)核算的要求,建議從20xx年度開始實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇三

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又快過去了,回顧即將過去的一個(gè)學(xué)年,財(cái)務(wù)部在會(huì)長的正確指導(dǎo)和各位會(huì)員的全力支持配合下,在順利完成我部各項(xiàng)工作的同時(shí),也很好的配合了社團(tuán)聯(lián)各項(xiàng)工作的開展。財(cái)務(wù)工作方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個(gè)學(xué)期我部的工作情況:

一、財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作。

1、招新:參與招新并負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)的管理工作。

2、:在各部成員的積極配合下,

3、財(cái)務(wù)清查工作:這是本部本學(xué)期最主要的系統(tǒng)工作。按照社團(tuán)聯(lián)制度要求,我部對協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用情況作出了清晰、細(xì)致、如實(shí)的統(tǒng)計(jì)管理。

4、總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,并作出反省、及時(shí)解決。

二、部門之間的協(xié)作工程。

財(cái)務(wù)部除了在認(rèn)真做好本部門工作的同時(shí)也幫助其他部門,為的就是把協(xié)會(huì)做到更好。

三、財(cái)務(wù)分析。

本學(xué)期會(huì)費(fèi)主要用在各部門活動(dòng)宣傳、文印、獎(jiǎng)品費(fèi),我會(huì)財(cái)務(wù)收入主要是向會(huì)員收取的會(huì)費(fèi)。支出方面,由于我會(huì)的性質(zhì),日常辦公費(fèi)花費(fèi)較少。在活動(dòng)支出方面,由于本學(xué)年我會(huì)的活動(dòng)相對豐富、而且協(xié)會(huì)在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大,因而支出相對較大。以下是本學(xué)年經(jīng)費(fèi)情況:

協(xié)會(huì)上屆剩余會(huì)費(fèi):300元。

本屆協(xié)會(huì)所收會(huì)費(fèi):69人×20元/人=1380元。

其他收入:600元。

上交學(xué)團(tuán)聯(lián)(本屆協(xié)會(huì)所收會(huì)費(fèi)的40%):562元。

基本信息。

活動(dòng)名稱:買音響(ts25w)。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。

活動(dòng)地點(diǎn):華樂琴行。

參加人數(shù):2人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪張聯(lián)標(biāo)。

本次總支出:240元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):240元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):1478元。

第二次活動(dòng)。

基本信息。

活動(dòng)名稱:上交40%會(huì)費(fèi)。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。

參加人數(shù):2人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪。

本次總支出:562元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):240元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):1478元。

第三次活動(dòng)。

基本信息。

活動(dòng)名稱:打印、復(fù)印。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。

活動(dòng)地點(diǎn):12舍打印室。

參加人數(shù):2人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪陳生運(yùn)。

本次總支出:75元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):315元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):1403元。

第四次活動(dòng)。

基本信息。

活動(dòng)名稱:買飛霍話筒。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。

活動(dòng)地點(diǎn):蘇寧。

參加人數(shù):2人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪張聯(lián)標(biāo)。

本次總支出:110元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):425元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):1293元。

第五次活動(dòng)。

基本信息。

活動(dòng)名稱:會(huì)員參加華樂琴行。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。

活動(dòng)地點(diǎn):華樂琴行。

參加人數(shù):34人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪張聯(lián)標(biāo)張攀陳生運(yùn)。

本次總支出:15元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):440元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):1278元。

第六次活動(dòng)。

基本信息。

活動(dòng)名稱:協(xié)會(huì)定期教學(xué)活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日至年月日。

活動(dòng)地點(diǎn):t3a206a205。

參加人數(shù):69人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪張聯(lián)標(biāo)張攀陳生運(yùn)。

本次總支出:350元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):790元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):928元。

第七次活動(dòng)。

基本信息。

活動(dòng)名稱:會(huì)員吉他交流活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。

活動(dòng)地點(diǎn):那些年。

參加人數(shù):69人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪張聯(lián)標(biāo)張攀陳生運(yùn)。

本次總支出:830元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):1620元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):98元。

具體支出如下:

支出(場地):500元。

支出(零食):195元。

支出(獎(jiǎng)品):135元。

第八次活動(dòng)。

基本信息。

活動(dòng)名稱:買吉他教材。

活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。

參加人數(shù):2人。

活動(dòng)負(fù)責(zé)人:陳志洪陳生運(yùn)。

本次總支出:205元。

當(dāng)前總支出(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):1825元。

當(dāng)前總結(jié)余(截止本次活動(dòng),包括p3細(xì)小支出):0元。

四、財(cái)務(wù)改進(jìn)建議。

會(huì)今后的持續(xù)發(fā)展。

2、及時(shí)將財(cái)務(wù)收支信息向協(xié)會(huì)公布,同時(shí)還向全體會(huì)員進(jìn)行公布。

五、總結(jié)。

本學(xué)年財(cái)務(wù)部的工作比較多,同時(shí)要求較細(xì),這學(xué)年內(nèi)我部門基本完成了協(xié)會(huì)賦予我的使命,完成了我部這一學(xué)年的工作任務(wù),整體上財(cái)務(wù)部工作走向合理,但仍有些需要改進(jìn)的地方。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇四

工會(huì)經(jīng)費(fèi),保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,始終是財(cái)務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講:

二是新建企業(yè)發(fā)展較快,即使建了工會(huì)的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會(huì)經(jīng)費(fèi);

三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),各級(jí)財(cái)政都比較緊張,行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交不足,甚至不撥。從主觀講,我們有些和財(cái)務(wù)干部畏難情緒較大,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),工作不到位;有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此,必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作。首先要克服畏難情緒,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持依法收繳原則,要從各地、各單位的實(shí)際出發(fā),既要成功做法,又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn),克服經(jīng)費(fèi)收繳難點(diǎn),開發(fā)新的增長點(diǎn)。

在以往的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作中,各級(jí)工會(huì)強(qiáng)化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,審計(jì)幫收、銀行代收等行之有效的方法,以促進(jìn)和保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的增長。但是隨著金融、財(cái)政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展,過去許多行之有效的好方法,也會(huì)遇到新的問題。為了保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長,各級(jí)工會(huì)必須研究新問題,及時(shí)提出新的措施和辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化收繳經(jīng)費(fèi)工作的力度,逐步把經(jīng)費(fèi)收繳工作納入依法治會(huì),依法收費(fèi)的軌道。

1、要加強(qiáng)預(yù)算管理。

各級(jí)工會(huì)必須增強(qiáng)預(yù)算管理的法規(guī)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報(bào)批,要堅(jiān)持先報(bào)批后使用的原則。經(jīng)過上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,要正確運(yùn)用“預(yù)備費(fèi)”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目,既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項(xiàng)目,又不至于頻繁追加預(yù)算,保持預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項(xiàng)開支,各級(jí)工會(huì)都不得“先斬后奏”,也不能列入決算,上級(jí)工會(huì)更不得批準(zhǔn)。凡是給工會(huì)事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。

2、要加強(qiáng)票據(jù)管理。

各級(jí)工會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍,凡是沒有專職財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財(cái)務(wù)人員的單位,一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍,專票專用,不得相互替代。堅(jiān)決禁止用工會(huì)經(jīng)費(fèi)專用收據(jù)和工會(huì)內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費(fèi)。對于違犯規(guī)定,擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處,并停止票據(jù)領(lǐng)用。

3、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理。

國家財(cái)政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級(jí)工會(huì)對本級(jí)所轄財(cái)務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理,并針對問題,充實(shí)和完善現(xiàn)金管理制度。

4、要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支的報(bào)批程序和手續(xù)。

各級(jí)工會(huì)必須健全經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷審批制度,強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制,杜絕或減少隨意性,嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報(bào)批手續(xù),經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)審核、物品驗(yàn)收、審批必須健全。原始單據(jù)必須合法,堅(jiān)決杜絕白條報(bào)賬。對于實(shí)現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個(gè)別開支項(xiàng)目,必須由經(jīng)辦人提出書面說明,審核人、驗(yàn)收人、簽字蓋章后,可視同原始單據(jù),否則一律不得報(bào)銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會(huì)報(bào)銷單據(jù)。

5、要加強(qiáng)民主理財(cái),自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。

各級(jí)工會(huì)及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計(jì)劃,必須報(bào)經(jīng)同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查通過,年度計(jì)劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查監(jiān)督。各級(jí)工會(huì)要增強(qiáng)群眾觀點(diǎn),樹立民主意識(shí),正確處理民主理財(cái)與堅(jiān)持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重大開支項(xiàng)目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,集體研究決定。已經(jīng)集體決定,并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,在執(zhí)行中必須堅(jiān)持一支筆審批,以便確保計(jì)劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。

1、在經(jīng)費(fèi)收繳管理上,要研究經(jīng)費(fèi)收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,堅(jiān)持依法治會(huì)原則,堅(jiān)持依法收繳經(jīng)費(fèi)的方法和渠道仍是各級(jí)工會(huì)的一項(xiàng)長期任務(wù)。

2、在經(jīng)費(fèi)管理體制上,需要研究以下幾個(gè)方面的問題:

一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。

二是新的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)執(zhí)行,總的看執(zhí)行的比較順利。

三是進(jìn)一步搞好工會(huì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理,防止工會(huì)資產(chǎn)流失。

各級(jí)工會(huì)必須堅(jiān)持“統(tǒng)一分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制,經(jīng)費(fèi)留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動(dòng)。

培養(yǎng)造就一支政治敏銳,業(yè)務(wù)精煉,懂經(jīng)營會(huì)管理,能吃苦,事業(yè)心強(qiáng)的財(cái)務(wù)干部專業(yè)隊(duì)伍,是做好財(cái)務(wù)工作的組織保證。努力做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)整體工作服務(wù)。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇五

各位代表:

我受公司工會(huì)主席的委托,向大會(huì)做工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請予以審議。

自年xx月xx日工會(huì)換屆以來,公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確引導(dǎo)下,在公司政的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的奇特努力下,牢牢圍繞工會(huì)工作大局,開拓進(jìn)取,依照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體請求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出保護(hù)職工權(quán)利,在財(cái)務(wù)管理上求標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保障了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,美滿實(shí)現(xiàn)了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目的義務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基本。工會(huì)財(cái)務(wù)工作持續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)比賽一等獎(jiǎng)、x市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等名譽(yù)名稱。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)、各有關(guān)局部和全體會(huì)員表示衷心的感謝!

(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。年初經(jīng)費(fèi)余額xx萬元。七年來,公司工會(huì)總收入為x萬元。其中:

1、撥繳經(jīng)費(fèi)收入x萬元,包含行政和三產(chǎn)。

2、會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳x萬元。

3、上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助x萬元,重要是:補(bǔ)貼購車、辦公費(fèi)等。

4、行政補(bǔ)助收入x萬元,主要是:補(bǔ)助購置文體活動(dòng)場地器材及大型體裁活動(dòng)等。

5、銀行存款成本收入x萬元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情形。經(jīng)費(fèi)共計(jì)總支出為x萬元。其中:

1、上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解x市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)x萬元。

2、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出x萬元,其主要用于基層分會(huì)發(fā)展活動(dòng)。

3、職工活動(dòng)費(fèi)支出x萬元。其中:

(1)職工教誨費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額x萬元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉行的職工活動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,支出金額x萬元。

(3)宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面跟宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額x萬元。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額x萬元。

4、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出x萬元,其中:

(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)實(shí)際研討會(huì)等,費(fèi)用x萬元。

(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費(fèi)用x萬元,

(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用x萬元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)本身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購照相機(jī)、購買必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用x萬元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至x年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余x萬元。

(一)密切聯(lián)系干部,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的`物資基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《對于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的劃定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《x公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方式》等,踴躍協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從到職工真理解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過基層分會(huì)的作用,向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意思和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的任務(wù),打消了含糊概念,收繳率達(dá)到了100%,從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)槭聦?shí),為工會(huì)工作首創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作,盡力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

本著“統(tǒng)籌兼顧,實(shí)事求是,收支平衡,略有結(jié)余”的準(zhǔn)則,工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有盤算的對基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)力,發(fā)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出公平,職工滿意。

(三)迷信管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。

一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密估算,年中對照檢討,年末當(dāng)真決算,保障有計(jì)劃、有步驟的公道使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度,重點(diǎn)開銷由工會(huì)委員會(huì)群體探討決定,經(jīng)審委對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自發(fā)接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),踴躍應(yīng)用省電力工會(huì)開發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)尺度化管理,工作效率大幅度提高,財(cái)務(wù)管理水平明顯提升,持續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中金榜落款。

隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。將在上級(jí)工會(huì)的下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的。

重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)破管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部操縱制度的建設(shè),控制好經(jīng)費(fèi)應(yīng)用的準(zhǔn)則、方向跟重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)用度于為職工民眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)懷、幫助、支撐財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),英勇探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。

(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。

連續(xù)加強(qiáng)對多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度,搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考察,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的牢固增添。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。

(三)進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)估算軌制治理,更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)局勢收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自發(fā)接收同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)視。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)解和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效力,為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展供給有力保障。

(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),始終提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

一直進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度,是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力把持業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會(huì)對工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體懇求,做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)職員學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

各位代表,今后五年,將緊緊圍繞公司工會(huì)的中央工作,以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,全力以赴收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),為開創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局勢做出新的貢獻(xiàn)!

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇六

你們好!一學(xué)期的工作時(shí)間這樣不知不覺的過去了?;仡欉@一年,我們的工作有了許多可喜的進(jìn)步。我們社團(tuán)始終以“愛乒才會(huì)贏”為宗旨,勇于克服遇到的種種困難,把我們這個(gè)團(tuán)體鍛煉成具有朝陽一樣朝氣蓬勃的隊(duì)伍。

隨著期末的腳步越來越近,本學(xué)期社團(tuán)的工作也接近了尾聲。我們財(cái)務(wù)部繼續(xù)秉持著“服務(wù)社團(tuán)”的宗旨,繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo),積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度!但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是半年來的工作情況做如下總結(jié):

1、9月3—4日,社團(tuán)納新。

2、20xx年9月18日,社聯(lián)舉行了“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動(dòng)。

3、9月24日勢不可擋乒乓球社技術(shù)部選取。

4、11月9日勢不可擋乒乓球社第三屆公開賽。

5、11月16日慶祝勢不可擋乒乓球社成立兩周年。

1、財(cái)務(wù)部為社團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營管理者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。

2、財(cái)務(wù)部不斷加強(qiáng)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作,切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作。

二、目標(biāo)和任務(wù)。

1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,提高工作效率。

2、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表,及時(shí)報(bào)送社聯(lián)財(cái)務(wù)辦公室;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。

3、財(cái)務(wù)分析:及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),對社團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評(píng)價(jià)社團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績,有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。

4、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),明確自身的工作職責(zé)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部及與社團(tuán)其他部門的溝通合作。

6、措施:

6.1、做到崗位職責(zé)制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

6.2、制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。

6.3、明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

6.4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級(jí)。

回顧這一個(gè)學(xué)期的工作,目標(biāo)基本達(dá)成,但仍有許多需要改進(jìn)的地方,例如活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷工作時(shí)間延長;對于活動(dòng)的舉辦還不能做出正確的預(yù)算,沒有和其他部門及時(shí)溝通導(dǎo)致有些東西沒能提前都買,差點(diǎn)誤事;做事尚不夠細(xì)心在工作中有失誤發(fā)生,等等。這點(diǎn)我們會(huì)改正盡力并在這屆培養(yǎng)出財(cái)務(wù)部應(yīng)有的細(xì)心認(rèn)真習(xí)慣。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇七

20**年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表,對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

1、通過20**年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過20**年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,

如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;。

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇八

眾所周知,財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:

1、建立財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立財(cái)務(wù)科目,制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,全面實(shí)施財(cái)務(wù)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、重新對原有的財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部財(cái)務(wù)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。

1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng),各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí),及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識(shí),有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門密切配合,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報(bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,促進(jìn)內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇九

xx年即將過去與就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向和同事們作個(gè)小。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長,為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇十

20xx年是團(tuán)體公司推進(jìn)行業(yè)革新、拓展市場、持續(xù)成長的癥結(jié)年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部立異思路,規(guī)范治理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)成長思路,牢牢環(huán)抱團(tuán)體公司整體工作安排和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),連合奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得必然的造詣。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

一、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回首

(一)財(cái)務(wù)方面的工作

20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,優(yōu)化資源配置,進(jìn)步資金使用效益,把為團(tuán)體公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)緊張工作。

為了適應(yīng)新形勢下的成長,財(cái)務(wù)審計(jì)部樹立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合團(tuán)體公司的實(shí)際環(huán)境,組織匯編了團(tuán)體的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的施展財(cái)務(wù)職能,我們增強(qiáng)了對管帳根基工作的規(guī)范力度,進(jìn)步管帳信息質(zhì)量,包管管帳信息的真實(shí)、精確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、闡發(fā)及籌資功能,增強(qiáng)對重大投資資金的治理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)與技巧支持。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)闡發(fā)了收入、本錢與期間費(fèi)用的執(zhí)行環(huán)境,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)劑后,經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)環(huán)境,不按期的向預(yù)算委員會(huì)反饋環(huán)境,對付超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批法度模范,對申請調(diào)劑的事項(xiàng),需顛末專門的論證闡發(fā)后,按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越,各分、子公司的預(yù)算看念也較以前有大大的進(jìn)步和加強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

充分應(yīng)用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極解決了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為團(tuán)體公司取得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

依據(jù)團(tuán)體公司規(guī)范財(cái)務(wù)治理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核法度模范、晉升財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量和施展職能部門更好地介入企業(yè)治理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)治理調(diào)劑為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采納按“統(tǒng)一治理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)團(tuán)體公司各種資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)闡發(fā)及財(cái)務(wù)申報(bào)和各分、子公司的財(cái)務(wù)治理和財(cái)務(wù)內(nèi)部管帳憑證的考查等業(yè)務(wù),充分施展財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

依據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的支配和財(cái)務(wù)出入自查工作規(guī)劃,團(tuán)體公司環(huán)抱市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,匆匆進(jìn)煙草行業(yè)的康健成長,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、匆匆進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)成長”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格依照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)補(bǔ)塾嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)本錢費(fèi)用、收入分配失真和管帳核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與增強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,依照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)光陰、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和治理上的漏洞,并有針對性地指定整改步伐,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)增強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇十一

回首20xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作總結(jié)如下:。

1.物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬。

從05年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

2.物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立。

根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

3.物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定。

在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

4.物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。

物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。

5.完成目標(biāo)工作。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,收費(fèi)率比上半年大大的提高。

6.完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入。

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

7.20xx年財(cái)務(wù)部工作思路:。

1)、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2)、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

3)、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。

4)、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,。

述職報(bào)告。

物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇十二

1、財(cái)務(wù)部不停人手較少,但在我們有序的組織下,可以或許輕重緩急妥善處置懲罰各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收授予財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們實(shí)時(shí)為各項(xiàng)表里經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量不停很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格,各項(xiàng)資金收付平安、精確、實(shí)時(shí),沒有呈現(xiàn)過任何毛病。

2、樹立了一系列財(cái)務(wù)治理制度并督匆匆各單位認(rèn)真執(zhí)行,費(fèi)用治理法子,資金治理法子,辦公用品治理法子,盤算機(jī)治理法子,經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)闡發(fā)制度,費(fèi)用預(yù)算治理法子等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。

3、訂定了年度費(fèi)用預(yù)算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行闡發(fā),對全公司各單位的治理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次闡發(fā),并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。治理費(fèi)用節(jié)制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算治理獲得穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。一是按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定根基;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)劑后,經(jīng)總司理審議通事后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,加強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)環(huán)境,不按期的向預(yù)算委員會(huì)反饋環(huán)境,對付超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批法度模范,對申請調(diào)劑的事項(xiàng),需顛末專門的論證闡發(fā)后,按規(guī)定的法度模范批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行環(huán)境優(yōu)越。

5、在謝總的和諧下,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金必要,全年共計(jì)向局乞貸1.08億元,有力包管了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)必要。此中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項(xiàng)目部20xx萬元,水綏項(xiàng)目部3000萬元。

6、積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,此中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交乞貸利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大增強(qiáng)了公司實(shí)力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部節(jié)制審核工作。

7、增強(qiáng)財(cái)務(wù)反省及內(nèi)控治理力度,警備資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)泉幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控治理;訂定了按期財(cái)務(wù)反省制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)反省,反省重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金治理、存貨治理、固定資產(chǎn)治理等方面,并針對反省中存在的問題限期整改,并反省其整改落實(shí)環(huán)境。

總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在勞碌的工作中都表現(xiàn)出異常的盡力和敬業(yè)。固然做了許多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不敷。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇十三

20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻(xiàn),只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時(shí)光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

1、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給分的一家公司。

財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了,因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

以上發(fā)言,如有不當(dāng),請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇十五

20xx年,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞全局工作中心任務(wù),服務(wù)于大局,勤勉工作,較好的完成了年初的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、20xx年醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)行情況。

1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

3、城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)。

4、離休醫(yī)療保險(xiǎn)。

二、主要工作措施。

1、加強(qiáng)了基金收支環(huán)節(jié)的管理。今年以來,我們在以往的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度上進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)了基金在收支環(huán)節(jié)上的管理,確保了基金的安全運(yùn)行。一是基金票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)銷制度,建立了詳細(xì)的領(lǐng)銷票臺(tái)帳。二是征繳基金全部實(shí)行銀行代收;所有基金待遇支付通過網(wǎng)上銀行或轉(zhuǎn)帳支付,實(shí)行“錢賬分離、管用分開”的管理辦法,做到管賬不管錢、銀行管錢不管賬,確?;鸱忾]運(yùn)行。三是財(cái)務(wù)印鑒嚴(yán)格遵守集中管理,分開保管的原則。網(wǎng)上銀行支付實(shí)行二級(jí)授權(quán),確?;鸬陌踩?/p>

3、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作,積極配合好有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查。認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)核算、辦公用品的采購、內(nèi)部報(bào)帳、固定資產(chǎn)的清理登記等工作;基金會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)做到及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說明清楚,做好基金的預(yù)決算工作,及時(shí)如實(shí)反映基金收支狀況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),籌措各項(xiàng)資金,認(rèn)真搞好預(yù)內(nèi)、非稅、上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助等各項(xiàng)資金的到位工作;加強(qiáng)了財(cái)務(wù)檔案管理,特別基金的憑證發(fā)票,雖然資料繁多,我們也都耐心的進(jìn)行了規(guī)范化的裝訂和管理。積極配合好省、市、縣主管部門、審計(jì)部門、縣采購辦等單位的各項(xiàng)檢查,對檢查中存在的問題,及時(shí)于以改正,由于基礎(chǔ)工作扎實(shí),得到了相關(guān)單位檢查人員的一致好評(píng)。

三、下一段的工作打算。

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)篇十六

今年_半年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對_半年工作總結(jié)如下。

一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

_半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),基本完成備用金的清理工作。

二、做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。

三、做好公司資金的調(diào)度工作。

進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。積極與上級(jí)對接借款和緩繳上繳款項(xiàng),有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

四、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià),對照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。通過完善財(cái)務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

_半年我們會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14283498.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔