產(chǎn)品售后工作心得(實用19篇)

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產(chǎn)品售后工作心得(實用19篇)
時間:2023-11-23 05:03:23     小編:翰墨

錯誤總結(jié)是提升工作能力的重要途徑,我們應(yīng)該及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的錯誤,避免再次發(fā)生。如何保持積極的心態(tài),面對挫折和壓力?接下來是一些優(yōu)秀范文的摘錄和說明,希望能對您的總結(jié)寫作有所幫助。

產(chǎn)品售后工作心得篇一

產(chǎn)品售后工作是企業(yè)運營過程中不可或缺的一環(huán),也是消費者購買商品后最直接的體驗。尤其在當(dāng)今消費市場競爭激烈的情況下,企業(yè)只有在售后服務(wù)上做到到位,才能留住消費者、賺得信任和口碑。而在產(chǎn)品售后工作中,如何制定有效的工作條例便成了企業(yè)必須面對的難題。

第二段:規(guī)定詳盡的標(biāo)準(zhǔn)流程。

在我的工作經(jīng)歷中深深體會到了,售后服務(wù)工作的高效進(jìn)行必須依靠規(guī)定詳盡的標(biāo)準(zhǔn)流程。這樣可以規(guī)范售后服務(wù)工作流程,避免因操作不當(dāng)或溝通不暢導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量問題,同時也可以避免一些不必要的沖突和誤會的產(chǎn)生。企業(yè)通常會根據(jù)不同的售后服務(wù)類型,制定不同的流程或流程細(xì)則,以便實現(xiàn)統(tǒng)一、有序的操作和管理。

第三段:建立完善的工作制度和管理體系。

除了標(biāo)準(zhǔn)流程,建立完善的工作制度和管理體系對于售后服務(wù)工作的開展也是至關(guān)重要的。售后服務(wù)人員的工作內(nèi)容繁雜,服務(wù)類型截然不同,而消費者的需求也各式各樣,若沒有科學(xué)的工作制度和管理體系,就難以有效地解決問題,時間成本和成本費用也將大大增加。因此,企業(yè)要定期對售后服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn),完善相關(guān)的工作規(guī)章制度,以便保證售后服務(wù)工作的高效順暢進(jìn)行。

第四段:不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。

盡管標(biāo)準(zhǔn)流程和工作制度在規(guī)范和管理售后服務(wù)方面起到了很大的作用,但企業(yè)需要不斷對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,提高服務(wù)水平。企業(yè)可以通過市場調(diào)查、客戶反饋和客戶關(guān)懷等方式獲得消費者對于售后服務(wù)的評價和建議,認(rèn)真分析并持續(xù)改進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)量。在這個基礎(chǔ)上,企業(yè)可以不斷優(yōu)化售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量水平,為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)。

第五段:結(jié)語。

售后服務(wù)對于企業(yè)和消費者來說都是至關(guān)重要的,作為售后服務(wù)人員,我們需要認(rèn)真對待每一個用戶的需求,細(xì)致入微地為其解決問題。在細(xì)致入微地服務(wù)過程中,我們需要采用科學(xué)合理、高效的工作流程和管理體系,并不斷優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)水平。只有這樣,才能不斷提升用戶體驗,留住消費者,贏得市場。

產(chǎn)品售后工作心得篇二

在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中,售后服務(wù)是一項極為重要的工作。這項工作不止關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,還能有效地帶來客戶忠誠度和口碑傳播。為了更好地執(zhí)行好售后服務(wù),我根據(jù)公司的“產(chǎn)品售后工作條例”開展了具體的操作,而在實踐中,我獲得了不少心得體會。

第二段:積極主動的態(tài)度。

售后服務(wù)是許多公司與客戶之間溝通的紐帶,我在開展售后服務(wù)的時候始終保持著積極主動的態(tài)度,認(rèn)真聽取客戶的訴求,并及時給出解決方案。由此帶來的一些積極效果是:獲得了客戶的信任和滿意度,促進(jìn)了公司與客戶之間的關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展。

第三段:把握好溝通技巧。

良好的溝通是售后服務(wù)的重要環(huán)節(jié),我在實踐中把握住了“聽、說、問、反饋”等基本的溝通技巧,并能靈活運用。通過這種方式,我更深刻地了解客戶的需要和訴求,能夠有針對性地推薦更合適的產(chǎn)品,更加精準(zhǔn)地解決客戶的問題。

第四段:時間管理很重要。

售后服務(wù)中時間管理也是很重要的一個環(huán)節(jié)。尤其是在高峰期,處理客戶問題的速度將直接決定客戶的滿意度。我在實踐中發(fā)現(xiàn),通過提前規(guī)劃、穩(wěn)定心態(tài)和高效工作,能夠讓自己更好地掌控時間,提高工作效率,并且獲得客戶的高度認(rèn)可。

第五段:團(tuán)隊協(xié)作。

在售后服務(wù)過程中,與同事的協(xié)作是在保證客戶滿意度的情況下不可或缺的。我深入了解公司的售后流程和技能,與公司的售后團(tuán)隊協(xié)作,我更好的解決了一些復(fù)雜問題,更好地提供了客戶體驗和售后服務(wù)。

結(jié)尾:總結(jié)和感悟。

總而言之,通過實踐“產(chǎn)品售后工作條例”,我在售后工作中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。我相信,在未來的工作中,我將會融合工作條例和實際操作經(jīng)驗,更好地解決客戶問題,并且為公司的口碑和品牌形象做出更大的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品售后工作心得篇三

本溪悅泰起亞4s店售后前臺工作計劃眾所周知,目前東風(fēng)悅達(dá)起亞4s店如同雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來月理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為東風(fēng)悅達(dá)起亞本溪悅泰汽車銷售服務(wù)有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗,但我起亞部頂?shù)淖毫υ诠绢I(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下仍較好的完成山半年各項工作任務(wù)。

以下是我對我部__年業(yè)績的報告:

一、起亞售后的經(jīng)營狀況。

__年我們實際完成產(chǎn)值為元,其中進(jìn)廠臺數(shù)為1458臺;針對各環(huán)節(jié)的漏洞進(jìn)行了一定程度的管理,減少大環(huán)境下的各種遺漏;開始把滿意度連接到個人,提升了全員的滿意度意識。

二、__年所存在的問題和__年工作計劃。

總結(jié)__年工作,因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供各戶所需要的服務(wù),甚至讓客戶產(chǎn)生信任感。所以我們需要繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平。在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤,故在__年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入和企業(yè)是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是起亞售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著起亞售后部的形象,所以我們必為起亞售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)同,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

從營銷策略上,__年起亞售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以__年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到客戶關(guān)懷。

價格合理化。價格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)秀更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶的期望值。

在目前市場環(huán)境下,個企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,作為起亞售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

加強(qiáng)5s管理,堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)損壞活無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行維修,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

面對東風(fēng)悅達(dá)起亞對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊、遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

產(chǎn)品售后工作心得篇四

售后工作心得要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的售后工作心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【售后工作心得精選6篇】,供你選擇借鑒。

售后服務(wù),是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。做好售后服務(wù),不僅關(guān)系到本公司產(chǎn)品的質(zhì)量、完整性,更關(guān)系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。為此,制定本制度。

1、整理客戶資料、建立客戶檔案。

客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋??蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護(hù)項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。

2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求。

業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進(jìn)廠維修或免費檢測等等。

3、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù)。

業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):

(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務(wù)有何意見;。

(2)詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞;。

(3)告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項;。

(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;。

(6)咨詢服務(wù);。

(7)走訪客戶。

1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。

2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場手續(xù)辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案??蛻魴n案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。

3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時間。

4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi),應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶,作售后第一次跟蹤服務(wù),并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運用情況,并征求客戶對本公司服務(wù)的意見,以示本公司對客戶的真誠關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對客戶談話要點要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管,請示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,一定要給客戶一個滿意的答復(fù)。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),內(nèi)容避免重復(fù),要有針對性,仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。

6、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務(wù)活動、免費服務(wù)活動后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。

7、每一次跟蹤服務(wù)電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。

8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請函、答復(fù)函都要登記入表(附后),并歸檔保存。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時,由業(yè)務(wù)主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

(五)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),每年末進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告;并存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。

業(yè)務(wù)接待工作是業(yè)務(wù)工作的一個重要組成部分,它包括業(yè)務(wù)接待工作程序,內(nèi)容解說,工作內(nèi)容與要求,(即工作內(nèi)容規(guī)定)。

(一)業(yè)務(wù)接待工作程序。

業(yè)務(wù)接待工作從內(nèi)容上分為兩個部分:迎接客戶送修程序與恭送客戶離廠程序(詳見業(yè)務(wù)接待工作程序圖)。工作程序具體內(nèi)容如下:

1、業(yè)務(wù)廳接待前來公司送修的客戶。

2、受理業(yè)務(wù):詢問客戶來意與要求;技術(shù)診斷;報價,決定是否進(jìn)廠,或預(yù)約維修或診斷報價;送客戶離廠。

3、將接修車清洗送入車間,辦理交車手續(xù)。

4、維修期間,維修增項意見征詢與處理:征詢客戶意見、與車間交換工作意見。

5、將竣工車從車間接出:檢查車輛外觀技術(shù)狀況及有關(guān)隨車物品。

6、通知客戶接車,準(zhǔn)備客戶接車資料。

7、業(yè)務(wù)廳接待前來公司取車的客戶,引導(dǎo)客戶視檢竣工車,匯報情況,辦理結(jié)算手續(xù)、恭送客戶離廠。

8、對客戶跟蹤服務(wù)。

(二)業(yè)務(wù)接待工作內(nèi)容規(guī)定。

1、業(yè)務(wù)廳接待前來公司送修或咨詢業(yè)務(wù)的客戶。

工作內(nèi)容:(1)見到客戶駕車駛進(jìn)公司大門,立即起身,帶上工作用具(筆與接修單)走到客戶車輛駕駛室邊門一側(cè)向客戶致意(微笑點頭):當(dāng)客戶走出車門或放下車窗后,應(yīng)先主動向客戶問好,表示歡迎(一般講“歡迎光臨!”)。同時作簡短自我介紹。(2)如客戶車輛未停在本公司規(guī)定的接待車位,應(yīng)禮貌引導(dǎo)客戶把車停放到位。(3)簡短問明來意,如屬簡單咨詢,可當(dāng)場答復(fù),然后禮貌地送客戶出門并致意(一般講“請走好”、“歡迎再來”)‘如屬需診斷、報價或進(jìn)廠維修的應(yīng)征得客戶同意后進(jìn)接待廳從空商洽;或讓客戶先到接待廳休息,我方工作人員檢測診斷后,再與客戶商洽。情況簡單的或客戶要求當(dāng)場真寫維修單或預(yù)約單的,應(yīng)按客戶要求辦理手續(xù)。(4)如屬新客戶、應(yīng)主動向其簡單介紹我公司維修服務(wù)的內(nèi)容和程序。(5)如屬維修預(yù)約、應(yīng)盡快問明情況與要求,填寫“維修單預(yù)約單”,并呈交客戶;同時禮貌告之客戶:請記住預(yù)約時間。

工作要求:接待人員要文明禮貌,儀表大方整潔、主動熱情,要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象??蛻粼诳蛷d坐下等候時,應(yīng)主動倒茶,并示意“請用茶”,以表示我待客禮貌誠忱。

2、業(yè)務(wù)答詢與診斷。

工作內(nèi)容:在客戶提出維修養(yǎng)護(hù)方面訴求時,我方接待人員應(yīng)細(xì)心專注聆聽,然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言回答客戶的問題。在客戶車輛需作技術(shù)診斷才能作維修決定時,應(yīng)先征得客房同意,然后我方人員開始技術(shù)診斷。接待人員對技術(shù)問題有疑難時,應(yīng)立即通知技術(shù)部專職技術(shù)員迅速到接待車位予以協(xié)助,以盡快完成技術(shù)診斷。技術(shù)診斷完成后應(yīng)立即打印或填寫診斷書,應(yīng)明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶,同時,把檢測診斷單呈交客戶,讓客戶進(jìn)一步了解自己的車況。

工作要求:在這一環(huán)節(jié),我方接待人員要態(tài)度認(rèn)真細(xì)致,善于傾聽,善于專業(yè)引導(dǎo):在檢測診斷時,動作要熟練,診斷要明確,要顯示我公司技術(shù)上的優(yōu)越性、權(quán)威性。

3、業(yè)務(wù)洽談。

工作內(nèi)容:(1)與客房商定或提出維修項目,確定維修內(nèi)容,收費定價、交車時間,確定客戶有無其它要求,將以上內(nèi)容一一填入“進(jìn)廠維修單”、請客戶過目并決定是否進(jìn)廠。(2)客戶審閱“進(jìn)廠維修單”后,同意進(jìn)廠維修的,應(yīng)禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認(rèn);如不同意或預(yù)約進(jìn)廠維修的,接待人員應(yīng)主動告訴并引導(dǎo)客戶到收銀處辦理出廠手續(xù)——領(lǐng)“出廠通知單”,如有我方診斷或估價的,還應(yīng)通知客戶交納診斷費或估價費;辦完手續(xù)后應(yīng)禮貌送客戶出廠,并致意“請走好,歡迎再來”。

工作要求:與客戶洽談時,要誠懇、自信、為客戶著想,不卑不亢、寬容、靈活、要堅持“顧客總是對的”的觀念。對不在廠維修的客戶,不能表示不滿,要保持一貫的友好態(tài)度。

4、業(yè)務(wù)洽談中的維修估價。

工作內(nèi)容:與客戶確定維修估價時,一般采用“系統(tǒng)估價”即按排除故障所涉及的系統(tǒng)進(jìn)行維修收費;對一時難以找準(zhǔn)故障所涉及系統(tǒng)的,也可以采用“現(xiàn)象估價”,即按排除故障現(xiàn)象為目標(biāo)進(jìn)行維修收費,這種方式風(fēng)險大,我方人員定價時應(yīng)考慮風(fēng)險價值。針對維修內(nèi)容技術(shù)會含量不高,或市場有相應(yīng)行價的、或客戶指定維修的,可以用“項目定價”,即按實際維修工作量收費,這種方式有時并不能保證質(zhì)量,應(yīng)事先向客戶作必要的說明。維修估價洽談中,應(yīng)明確維修配件是由我方還是由客方供應(yīng),用正廠件還是副廠件;并應(yīng)向客戶說明:凡客戶自購配件,或堅持要求關(guān)鍵部位用副廠件的,我方應(yīng)表示在技術(shù)質(zhì)量不作擔(dān)保,并在“進(jìn)廠維修單”上說明。

工作要求:這一環(huán)節(jié)中,我業(yè)務(wù)接待人應(yīng)以專業(yè)人員的姿態(tài)與客戶洽談,語氣要沉穩(wěn)平和,靈活選用不同方式的估價,要讓客戶對我公司有信任感。應(yīng)盡可能說明本公司價格合理性。

5、業(yè)務(wù)洽談中的承諾維修質(zhì)量與交車時間。

工作內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談中,要向客戶明確承諾質(zhì)量保證,應(yīng)向客戶介紹我公司承諾質(zhì)量保證的具體規(guī)定。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。特別要考慮汽車配件供應(yīng)的情況。

工作要求:要有信心,同時要嚴(yán)肅,特別要注意公司的實際生產(chǎn)能力,不可有失信于用戶的心態(tài)與行為。

6、辦理交車手續(xù)。

工作內(nèi)容:客戶在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應(yīng)盡快與客戶辦理交車手續(xù);接收客戶隨車證件(特別是二保、年審車)并審驗其證件有效性、完整性、完好性,如有差異應(yīng)當(dāng)時與客戶說明,并作相應(yīng)處理,請客戶簽字確認(rèn)差異。接收送修車時,應(yīng)對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認(rèn)有無異常、如有異常,應(yīng)在“進(jìn)廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應(yīng)清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳見“隨車物品清單”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。接車時,對車鑰匙(總開關(guān)鑰匙)要登記、編號并放在統(tǒng)一規(guī)定的車鑰匙柜內(nèi)。對當(dāng)時油表、里程表標(biāo)示的數(shù)字登記入表。如即時送車于車間修理的,車交入車間時,車間接車人要辦理接車簽字手續(xù)。

工作要求:視檢、查點、登記要仔細(xì),不可忘記禮貌地請客戶在進(jìn)廠維修單上簽名。

7、禮貌送客戶。

工作內(nèi)容:客戶辦完一切送修手續(xù)后,接待員應(yīng)禮貌告知客戶手續(xù)全部辦完,禮貌暗示可以離去。如客戶離去,接待員應(yīng)起身致意送客,或送客戶至業(yè)務(wù)廳門口,致意:“請走好,恕不遠(yuǎn)送”。

工作要求:熱情主動、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。

8、為送修車辦理進(jìn)車間手續(xù)。

工作內(nèi)容:(1)客戶離去后,迅速清理“進(jìn)廠維修單”,(這時通過電腦,一些車輛統(tǒng)計報表也同時登記),如屬單組作業(yè)的,直接由業(yè)務(wù)部填列承修作業(yè)組;如屬多組作業(yè)的,應(yīng)將“進(jìn)廠維修單”交車間主管處理。(2)由業(yè)務(wù)接待員通知清洗車輛,然后將送修車送入車間,交車間主管或調(diào)度,并同時交隨車的“進(jìn)廠維修單”,并請接車人在“進(jìn)廠維修單”指定欄簽名、并寫明接車時間,時間要精確到十分鐘。

工作要求:認(rèn)真對待、不可忽視工作細(xì)節(jié),更不可省略應(yīng)辦手續(xù)。洗車工作人員洗完車后,應(yīng)立即將該車交業(yè)務(wù)員處理。

9、追加維修項目處理。

工作內(nèi)容:業(yè)務(wù)部接到車間關(guān)于追加維修項目的信息后,應(yīng)立即與客戶進(jìn)行電話聯(lián)系,征求對方對增項維修的意見。同時,應(yīng)告之客戶由增項引起的工期延期。得到客戶明確答復(fù)后,立即轉(zhuǎn)達(dá)到車間。如客戶不同意追加維修項目,業(yè)務(wù)接待員即可口頭通知車間并記錄通知時間和車間受話人;如同意追加,即開具“進(jìn)廠維修單”填列追加維修項目內(nèi)容,立即交車間主管或調(diào)度,并記錄交單時間。

工作要求:咨詢客戶時,要禮貌,說明追加項目時,要從技術(shù)上作好解釋工作,事關(guān)安全時要特別強(qiáng)調(diào)利害關(guān)系;要冷靜對待此時客戶的抱怨,不可強(qiáng)求客戶,應(yīng)當(dāng)尊重客戶選擇。

10、查詢工作進(jìn)度。

工作內(nèi)容:業(yè)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展定時向車間詢問維修任務(wù)完成情況,詢問時間一般定在維修預(yù)計工期進(jìn)行到70%至80%的時候。詢問完工時間、維修有無異常。如有異常應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,盡可能不拖延工期。

工作要求:要準(zhǔn)時詢問,以免影響準(zhǔn)時交車。

11、通知客戶接車。

工作內(nèi)容:(1)作好相應(yīng)交車準(zhǔn)備:車間交出竣工驗收車輛后,業(yè)務(wù)人員要對車做最后一次清理;清洗、清理車廂內(nèi)部,查看外觀是否正常,清點隨車工作和物品,并放入車上。結(jié)算員應(yīng)將該車全部單據(jù)匯總核算,此前要通知、收繳車間與配件部有關(guān)單據(jù)。(2)通知客戶接車:一切準(zhǔn)備工作之后,即提前一小時(工期在兩天之內(nèi)),或提前四小時(工期在兩天以上包括兩天)通知客戶準(zhǔn)時來接車,并致意:“謝謝合作!”;如不能按期交車,也要按上述時間或更早些時間通知客戶,說明延誤原因,爭取客戶諒解,并表示道歉。

20__年5月28號—6月16日我們進(jìn)行了為期三個星期的汽車拆裝實習(xí),作為車輛工程的學(xué)生第一次接觸到全面的汽車拆裝,給我留下了深刻的印象。在實習(xí)過程中,我們先后參加了汽車變速器拆裝(包括二軸式和三軸式手動變速器、自動變速器),汽車發(fā)動機(jī)拆裝(汽油機(jī)、柴油機(jī)),奧迪100汽車的制動系和懸架的拆裝以及汽車驅(qū)動橋的拆裝等六大項目。從中我學(xué)到了很多寶貴的知識,既開拓了視野,又培養(yǎng)了能力。

在拆裝之前,老師現(xiàn)在課室給我們簡單介紹了相關(guān)的拆裝知識,工具的正確使用方法。等到我們分好組之后,老師還著重強(qiáng)調(diào)了一遍規(guī)范操作級安全注意事項,然后讓同學(xué)們進(jìn)行拆裝。首次拆裝我們接觸的是變速器,我們組拆裝的是三軸式變速器,剛剛接觸到專用工具箱,面對那么多的套筒,扳手等工具,讓我們拆裝使用工具時都不知道用什么好。接著我們拆裝二軸式的捷達(dá)變速器,這結(jié)構(gòu)比三軸式的有很大不同,體積小,結(jié)構(gòu)緊湊;最后我們拆裝自動變速器,在拆裝過程中比較前面的兩種變速器的異同,找出其自鎖、互鎖、倒檔鎖的基本結(jié)構(gòu),是怎么實現(xiàn)的。通過自動變速器的拆裝實習(xí),以及老師對自動變速器的組成和工作原理的介紹,我們知道了自動變速器的實現(xiàn)方法跟變速器的變擋互鎖裝置,這也進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的動手能力。自動變速器的核心部件是液力變矩器和油壓閥。與手動變速器相比,我覺得自動變速器有以下優(yōu)點:

1.可根據(jù)汽車行駛工況自動選擇檔位。

2.駕駛簡單,減少換擋次數(shù),不用離合器,省力安全。

3.降低傳動系統(tǒng)的動載荷,提高壽命。

4.載荷突然增加,發(fā)動機(jī)不會熄火。

很快進(jìn)入第二周的拆裝實習(xí),這次我們拆裝發(fā)動機(jī),首先我們就接觸到柴油發(fā)動機(jī),在拆卸過程中最大的感受是柴油發(fā)動機(jī)的工作條件比較惡劣,拆下的零件都比較臟,整個手都是黑的。與汽油機(jī)的不同是,柴油機(jī)進(jìn)氣過程中,被吸入氣缸的只是純凈的空氣;柴油機(jī)是壓燃式內(nèi)燃機(jī),沒有點火系統(tǒng)。汽油機(jī)的可燃混合氣在氣缸外部開始形成延續(xù)到進(jìn)氣和壓縮行程終了,時間較長;柴油機(jī)的可燃混合氣在氣缸內(nèi)部形成,從壓縮行程接近終了時開始,并占小部分做功行程,時間較短。在汽油機(jī)的拆裝實習(xí)中,讓我們鞏固和加強(qiáng)了對《汽車構(gòu)造》、《汽車?yán)碚摗返睦碚撝R的學(xué)習(xí),為專業(yè)課后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定必要的基礎(chǔ);拆裝過程中掌握了安全操作常識,零部件拆裝后的正確放置、分類及清洗方法,培養(yǎng)文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣;以及鍛煉和培養(yǎng)自己的動手能力和團(tuán)隊合作精神。

慢慢地,我們習(xí)慣了這種拆裝實習(xí)的生活,第三周的實習(xí)拆裝,我們都很珍惜這種實踐活動。首先,我們進(jìn)行汽車制動系和懸架的拆裝,我們通過對前后盤式制動器的拆裝,我們認(rèn)識到了制動系的基本結(jié)構(gòu)和對制動系的材料要求高,如果制動盤或者制動塊磨損大要更換時,一般都是成套更換的,還有后制動器有手剎裝置。我們這次拆裝奧迪100的車,其前懸架使用麥弗遜式懸架,而后輪采用橫臂式懸架,讓我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了懸架的分類及它們之間的異同點,我覺得這又?jǐn)U充了自己對汽車的認(rèn)識。最后,我們拆裝驅(qū)動橋,由于我們拆的驅(qū)動橋速沒有拆卸過的,有很多螺栓,軸承都生銹了,所以對拆卸帶來巨大的挑戰(zhàn)。雖然拆卸的時間比較長,但是最后我們成功拆卸下來啦,這讓我們組感到特別有成就感。拆卸過程中我建議拆裝銹死的零件時,我們可以用油先潤滑或者用除銹劑,不可強(qiáng)行用力拆卸。

通過幾次的拆裝項目下來,我們熟練掌握了工具的使用,在發(fā)動機(jī)拆裝過程中了解其基本結(jié)構(gòu)和工作原理,以及對汽油機(jī)跟柴油機(jī)的分析,且在發(fā)動機(jī)上特別多的傳感器,我們一一對它分析了解。在變速器的拆裝過程中,除了我們的動手能力,我們還要對《汽車構(gòu)造》、《汽車原理》等知識的學(xué)習(xí),分析其換擋的傳遞路線,如何實現(xiàn)變速器的自鎖、互鎖、倒檔鎖,實現(xiàn)行車的安全性,接著,我們進(jìn)行制動系和懸架的拆裝。讓我們驕傲的是,在拆裝驅(qū)動橋的時候,由于我們組所選的驅(qū)動橋常年沒有拆過,螺栓、軸承銹死,我們除了使用潤滑油和除銹劑外,我們還用鐵錘暴力拆裝了下(應(yīng)避免),最后把半軸拆出。

本次實習(xí)中,我們對汽車整體拆裝以及各個部分零部件的裝卸都有了一定的了解,在休息時間中,我們對汽車方面的疑問積極地向指導(dǎo)老師提出,老師們也對我們的問題詳細(xì)地一一回答。我相信在以后的學(xué)習(xí)工作中,我會吸取在這次實習(xí)中的不足,讓書本和實踐結(jié)合起來,才會打到最后取得成績的目標(biāo)。這樣的學(xué)習(xí)過程也是對以后工作的一種鍛煉,加強(qiáng)對自己的動手能力,為將來的工作打好扎實的基礎(chǔ)。最后感謝賴?yán)蠋熀袜u老師的悉心指導(dǎo)。

在電器行業(yè)競爭日益激烈的今天,售后服務(wù)對于企業(yè)來說是一個戰(zhàn)略性課題,有效處理售后服務(wù)是所有企業(yè)必須關(guān)心的問題,有時甚至生死攸關(guān)。而現(xiàn)在有的企業(yè)只注重產(chǎn)品的市場份額、市場策略、產(chǎn)品推廣手法卻往往忽略了市場的售后服務(wù),最終的結(jié)果可想而知。這里,我想要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的售后服務(wù)與市場營銷同樣重要!

那到底怎樣才能做好售后服務(wù)?什么樣的售后服務(wù)才是最好的哪?筆者認(rèn)為:

首先服務(wù)要熱情、快捷、專業(yè)?!盁崆椤本褪且獞B(tài)度好,要感謝客戶提出的一切意見和問題,不可不耐煩或焦躁,要帶著微笑面對客戶的不滿和抱怨,使客戶不滿情緒在服務(wù)過程中得以釋放,獲取心理上的滿足。也就是要將客戶的事情當(dāng)作自己的事情來看待和處理,急客戶之所急,讓客戶從精神上體會到做“上帝”的感覺。當(dāng)然,對于無理取鬧、故意滋事的客戶,也應(yīng)區(qū)別對待,有禮貌的堅決回絕?!翱旖荨本褪菍蛻舻囊苫蠛蛦栴},反應(yīng)迅速、調(diào)查處理及時,力爭第一時間使問題圓滿解決。不因故推脫搪塞,增加客戶的煩惱和不滿。因為光態(tài)度好,如果杳無音訊,久拖不決,客戶同樣會不滿意?!皩I(yè)”就是售后服務(wù)人員要內(nèi)行,要對產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容非常熟悉和了解,對所發(fā)生問題能很快找到原因,短時間內(nèi)恢復(fù)使用;對客戶的疑問和求助,用淺顯易懂的語言給予專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。注意不可用過多的專業(yè)詞匯及原理,使客戶更加不明白,不知所措。

其次不要推諉,不要和客戶正面沖突,不要忽視客戶的抱怨?!安灰普啞笔侵覆灰愿鞣N借口故意拖延問題的處理,從而增加客戶處理問題的困難,最終使客戶知難而退,自認(rèn)倒霉,事件不了了之。這在當(dāng)今服務(wù)過程中較為普遍,也大都收到了較好地短期成效。但也嚴(yán)重傷害了客戶的感情,降低了客戶的滿意度,極易造成客戶流失。當(dāng)然,一些不能很快明晰責(zé)任,客戶又堅持其錯誤看法的情況,有時也需要采用冷處理的方法,即通過一定時間的緩沖,使客戶認(rèn)識到其自身問題,最終使問題在雙方都能接受的情況下圓滿解決。但要注重方式和火候,避免矛盾激化?!安灰涂蛻粽鏇_突”。

服務(wù)過程中有時會出現(xiàn)售后人員自視專家,聽不進(jìn)客戶意見和解釋,甚至指責(zé)客戶的問題,使客戶難堪。最終贏了口舌,丟了客戶。更為甚者,為了眼前短利,胡攪蠻纏,拒不承認(rèn)自身問題,致使矛盾激化,很可能造成惡意投訴或為惡意投訴打下伏筆。“不要忽視客戶抱怨”??蛻舯г雇从称綍r“看不到,聽不著,想不全”的側(cè)面問題,是對產(chǎn)品或服務(wù)不滿的一種暗示。如果不能及時應(yīng)對和反應(yīng),很易發(fā)展成市場風(fēng)險,導(dǎo)致客戶流失,企業(yè)市場競爭力下降。

說到這里,就不得不提一提咱們公司的售后服務(wù),相對于一些小公司,我們公司的售后服務(wù)可以說還是完備的,健全的,但還是存在這樣那樣的問題,客戶還有這樣那樣的抱怨,這說明我們還有提升空間,還有挖掘潛能!

客戶的抱怨是對我們工作的鞭策,客戶的問題是對我們工作的檢驗!希望各位同事正視售后服務(wù)問題,有則改之,無則加冕,爭取通過售后服務(wù)把我們的市場做的更好、做的更大!

很榮幸的參加了公司舉辦的售后服務(wù)部工程師季度培訓(xùn)。這次培訓(xùn)課件內(nèi)容很豐富精彩,而且授課講師嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的態(tài)度,讓我們都從中學(xué)習(xí)到了不少東西。

這次雖然培訓(xùn)時間很短,但是各部門的講課都是精中之精的課件,重點清晰、層次分明。通過這次培訓(xùn),我了解到我們公司各個部門對售后服務(wù)都十分支持,而且公司對我們這些一線員工都格外關(guān)心,這一切讓我們內(nèi)心感到很溫暖。

作為普魯士特的一員,我更加明白到,要盡自身的努力,做好現(xiàn)在工作中的每一件事。公司就是我們的家,我們只有共同努力,把我們這個大家庭經(jīng)營得一天比一天好,這樣我們的明天才會更加美好。

陳總經(jīng)常告訴我們,做一件事情要持之以恒,要先付出才能得到自己想要的東西。陳總的這一席話,我記憶猶新,這將為我以后的人生豎立了一盞航站燈;他還鼓勵我們,要多利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)技能知識,這些都是對我們以后的生活有很大幫助的,我們不知道學(xué)習(xí)的知識什么時候可以派的上用場,但是我們要為每一次機(jī)遇做好充分的準(zhǔn)備。

作為一名空壓機(jī)維護(hù)人員,我以后一定要加強(qiáng)自身的技能培養(yǎng),不斷的提高自己的技能。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到了自己需要去學(xué)習(xí)的東西,明白到我的學(xué)習(xí)、工作、努力方向,今后我會養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,這樣每天都可以進(jìn)步一點點。

幾天的學(xué)習(xí),時間過得很快,我們不同片區(qū)的朋友們,從不認(rèn)識到熟悉,也是一個很大收獲,培訓(xùn)給我們創(chuàng)造了一個結(jié)識同事的平臺,以后大家在工作中遇到問題,都可以互相探討交流,以便增強(qiáng)技能。希望公司以后能多舉辦這種培訓(xùn),這對我們員工來說就是我們的加油站,通過學(xué)習(xí)以后能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把我們空壓機(jī)維護(hù)事業(yè)做的更大更強(qiáng)。

相信公司的明天更加美好!

20__年是__公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給__公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為__分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎”?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

一、加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實行差異化營銷。

對策二:細(xì)分市場,建立差異化營銷。

1.細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)04年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了__出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳__品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和__市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和__理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)__維修服務(wù)點,將__的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。

當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成__任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車__臺次,工時凈收入__萬元。二、強(qiáng)化服務(wù)意識,提升營銷服務(wù)質(zhì)量。

前段時間工作中不盡如人意,經(jīng)過一段時間的反省,在此既對自身前段時間的工作進(jìn)行批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。

第一、樹立全局觀念,做好本職工作。

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

第二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

第三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化,如何做好電腦銷后服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

第四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態(tài)非常的重要,投入工作要有激情,時刻保持陽光的微笑,這樣可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務(wù)類的工作,積極的思想和平和的心態(tài)是非常重要的,是促進(jìn)工作進(jìn)步、順利的必要條件,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。

產(chǎn)品售后工作心得篇五

售后工作是一個企業(yè)與客戶之間維系關(guān)系的重要環(huán)節(jié),售后服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的滿意度和忠誠度。通過對售后工作的實踐和總結(jié),我深刻體會到了售后工作的重要性和技巧。下面我將結(jié)合個人經(jīng)驗,總結(jié)并分析了售后工作的幾個關(guān)鍵點。

首先,售后工作的開展需要快速和高效。在客戶需要售后服務(wù)時,我們必須要能夠快速響應(yīng)并解決問題。在處理客戶反饋時,要盡量避免傳遞問題,而是積極主動地解決問題。對于較為簡單的問題,可以通過電話、郵件等方式進(jìn)行交流,快速解決客戶的困擾。對于較為復(fù)雜的問題,我們需要及時出發(fā)到客戶所在地,與客戶面對面溝通并解決問題。售后工作的快速和高效執(zhí)行,不僅能夠提高客戶的滿意度,還能夠樹立企業(yè)的良好形象。

其次,售后服務(wù)要注重溝通和理解??蛻舻男枨蠛头答伿嵌鄻踊模覀冃枰ㄟ^有效的溝通來了解他們的具體情況和問題,做到有的放矢。在與客戶交流過程中,要認(rèn)真傾聽客戶的意見和建議,尊重客戶的選擇。在解決問題時,不僅要注重解決表面問題,還要深入分析問題的根本原因,以免問題再次發(fā)生。同時,我們要時刻保持耐心和友好的態(tài)度,給客戶一種賓至如歸的感覺,使其感受到我們真誠的關(guān)懷。

再次,售后工作中的問題需要及時匯報和記錄。我們應(yīng)該將客戶的問題和解決方案進(jìn)行詳細(xì)的記錄,方便后續(xù)分析和總結(jié)。同時,我們要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,幫助公司完善售后服務(wù)流程和制度。通過及時的問題反饋和改進(jìn)措施,我們能夠提高售后工作的質(zhì)量和效率,為客戶提供更好的服務(wù)。

此外,售后工作還要重視售后體驗的反饋。通過電話或面談等方式,我們可以主動向客戶索取對我們售后工作的評價和意見??蛻舻姆答伿菍氋F的經(jīng)驗,可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,從而加以改進(jìn)。我們要真誠地感謝客戶的意見和建議,告訴客戶我們會認(rèn)真吸取教訓(xùn),爭取提供更好的服務(wù)。同時,我們還可以通過客戶的滿意度調(diào)查表來了解客戶對我們的整體評價,進(jìn)一步改進(jìn)售后工作的質(zhì)量。

最后,售后工作要保持持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度。售后服務(wù)是一個復(fù)雜的過程,需要不斷調(diào)整和改進(jìn)。我們要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題,并根據(jù)客戶的需求和行業(yè)的發(fā)展變化,不斷完善和優(yōu)化售后服務(wù)流程。售后工作是一個長期的工作,我們要保持開放的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和提高,以使售后服務(wù)達(dá)到更高的水平。

綜上所述,售后工作是企業(yè)與客戶之間溝通和合作的橋梁,直接關(guān)系到客戶的滿意度和忠誠度。通過高效快速的響應(yīng)、積極主動的解決問題、注重溝通和理解、及時匯報和記錄、關(guān)注售后體驗的反饋以及持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度,我們能夠提高售后工作的質(zhì)量和效益,為客戶提供更好的服務(wù)。售后工作不僅是一種職責(zé),更是一種責(zé)任和使命,只有通過持之以恒的努力,才能真正實現(xiàn)客戶至上的目標(biāo)。

產(chǎn)品售后工作心得篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品售后年度工作計劃,更多產(chǎn)品售后年度工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

xx年3月6日下午,xx“06年售后質(zhì)量報告暨xx年工作計劃”會議在集團(tuán)三樓報告廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是緊密跟蹤售后和檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進(jìn),重點是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實;二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴(yán)格首件檢驗和“三檢”制度,嚴(yán)把制造過程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),不斷提高其技能,以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制,加大考核力度,根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運行;七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。

xx年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度:1、車間調(diào)度會制度;2、車間質(zhì)量分析會制度;3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會制度;4、車間成本費用分析會制度;5、管路現(xiàn)場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。

優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人,用好人,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,不論何種工作、不論事情大小,都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在06年的基礎(chǔ)上百尺竿頭,更進(jìn)一步。

最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價,并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的`銷路作了簡單的介紹,同時要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以吳總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,按照我們制定的計劃扎實開展工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向,同時也增強(qiáng)了大家為實現(xiàn)xx年公司總目標(biāo)的信心和決心。

產(chǎn)品售后工作心得篇七

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間,在__華特__4s店的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。在這一個月的時間,我學(xué)到了很多東西,不僅有工作方面的,更學(xué)到了很多做人的道理,對我來說受益非淺。做為一個剛踏入社會的年輕人來說,什么都不懂,沒有任何社會經(jīng)驗。不過,在朋友和同事的幫助下,我很快融入了這個新的環(huán)境,這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外,我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認(rèn)同自己的觀點。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。

__華特汽車銷售服務(wù)有限公司成立于二0__年三月,系__通用汽車授權(quán)__地區(qū)首家銷售服務(wù)中心與特約售后服務(wù)中心及__通用汽車特約維修中心,是集整車銷售、車輛維修、誠新二手車、配件供應(yīng)和信息、認(rèn)證反饋于一體的4s企業(yè)。公司將追求完美、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、開拓未來,在競爭中求發(fā)展,不斷迎難而上,以客戶為中心,滿足和超越客戶期望,為更多更廣的汽車用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的服務(wù)!

前臺的主要工作是接待客戶,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真,復(fù)印做好登記,人員出入也要做個大概的了解。大概的流程就是預(yù)約登記;接待環(huán)檢;仔細(xì)聆聽客戶講述、詳細(xì)記錄維修要求;監(jiān)督維修過程進(jìn)度;交車前的最終檢查;交車時間說明;后續(xù)跟蹤服務(wù)。這對車間對車輛進(jìn)行保養(yǎng)很重要,前臺對客戶的服務(wù)質(zhì)量直接決定了整個汽車保養(yǎng)的質(zhì)量,所以說前臺是車輛服務(wù)的開始。

這次社會實踐在前臺工作我學(xué)到了很多,怎么接待客戶,怎么和客戶相處,什么樣的客戶說什么樣的話,怎么為人處事,這對我們在畢業(yè)進(jìn)入社會后找到合適的工作很重要,這次實踐最大的收獲就是知道我們以后能做什么,確了目標(biāo)。

所以我要感謝很多人,謝謝謝你們,謝謝你們給我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會,謝謝!

產(chǎn)品售后工作心得篇八

前兩個月我擔(dān)任公司的品牌售后,帶領(lǐng)品牌的員工齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,加班加點,有效保證了、月任務(wù)的順利完成?;仡櫱皟蓚€月,就所值得繼續(xù)發(fā)揚的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié):

1.重點客戶、親自接待。新客戶及集團(tuán)客戶車隊長、班長等都是我的重點客戶,我都要進(jìn)行接待。我不在,也要安排張秀蘋主管必須接待,客戶提出的需求及時得到解決。讓客戶時刻感覺到在我們這里得到重視!得到尊重!提升客戶在店內(nèi)感受。

2.保養(yǎng)買三送一,大力推行。回顧這幾個月來,每位客戶到店,都要給客戶介紹這項活動?;旧厦吭轮辽偻瞥鍪畮讍?,多的每月推出30多單,有效的穩(wěn)固了基礎(chǔ)客戶群體。每天進(jìn)廠臺次都在臺以上。而奔寶保養(yǎng)買三送一,推出的廖廖無已,因而奔寶每天進(jìn)廠臺次也不穩(wěn)定。

3.對集團(tuán)客戶司機(jī)給點甜頭。集團(tuán)客戶在品牌占比較高,特別是司機(jī)到店,他們無非都是想占點小便宜,要個禮品,拿個精品等。只要給我們能帶來效益,盡量滿足他們的需求。當(dāng)然,如遇金額較大禮品,還是要上報領(lǐng)導(dǎo)處理!

4.替客戶著想,解客戶之急。如客戶到店更換配件沒貨的,只要客戶著急的,我一般要求配件部在濟(jì)南市場上先調(diào)貨,盡量當(dāng)日解決,不向后拖。解決客戶燃眉之急。

5.增加事故車進(jìn)店臺次。、兩個月,事故車有所增長,雖然幅度不大,但還是比之前提高了很多。我對事故車信息比較警覺,無論是客戶、本公司人員,還是其它保險公司等人員打來的電話,只要我得到信息。第一時間聯(lián)系事故車開發(fā)部同事,進(jìn)行跟蹤。如果我有時間,也會親自到現(xiàn)場去拉事故車!另外,在鄭州幾位同事的辛勤努力下,這邊大小事故車也進(jìn)了幾輛!

6.深挖項目,增加產(chǎn)值。挖掘大修發(fā)動機(jī)車輛、大修變速箱車輛。只要碰到客戶車輛燒機(jī)油車輛,客戶又有意愿想解決此問題的。我們就和客戶商談發(fā)動機(jī)大修事宜。每月這邊至少有2臺以上大修發(fā)動機(jī)車輛,1臺以上大修變速箱車輛。值得欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足。下一步我們系統(tǒng)還需要改進(jìn)的地方:

1.首先前臺sa工作能力還比較薄弱,包括前臺主管,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、車輛進(jìn)度過程管控能力。目前我在慢慢的培養(yǎng),沉下來帶一個季度,希望年底之前能有所改變。其次,車間技術(shù)力量還有待加強(qiáng),特別是進(jìn)口大眾輝騰、途銳、新款c7/a8等需要技術(shù)支持,能安排總部技術(shù)經(jīng)理,到濟(jì)南指導(dǎo)1-2周時間。另外,車間需要增加一名質(zhì)檢人員,沒有質(zhì)檢人員,很多細(xì)節(jié)上的問題,不能檢查到位,有時車間個別員工不仔細(xì),就會因為小的錯誤,造成客戶投訴或流失。

2.目前基礎(chǔ)客戶群體還不太高,還需要增加基礎(chǔ)客戶群體,增加保有量。提高客戶到店感受,提高進(jìn)店臺次,增加收入!首先,我們保養(yǎng)買三送一活動還要加大力度推。其次,1+1傳遞卡還要繼續(xù)執(zhí)行下去,最近這些天,不要求,我看又淡化了。再次,新客戶等重點客戶還要一如即往認(rèn)真對待!只有解決客戶所需,真心的為客戶著想,才能留住客戶。

3.客戶流失比較嚴(yán)重,這個是必須解決的。我們一定要了解客戶到底為什么會流失,最近這二個月,客服部一張投訴單都沒給我,難道,打客戶回訪電話都沒有反應(yīng)問題嗎?肯定不對!我們服務(wù)、技術(shù)都做的很到位了嗎?我看不是吧!下一步,我會與李總、晉總協(xié)商,只要有反應(yīng)系統(tǒng)問題,做的不到位的,每個客戶意見或投訴我都要一個一個的看下,落實清楚。解決掉,一切為了客戶滿意為止!

產(chǎn)品售后工作心得篇九

一、引言(200字)。

產(chǎn)品工作是一項需要全方位技能和經(jīng)驗的工作,它涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、團(tuán)隊管理等多個方面。在過去的幾年里,我一直從事產(chǎn)品經(jīng)理職位,并積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我在產(chǎn)品工作中的心得和體會。

二、靈感來源(200字)。

作為產(chǎn)品經(jīng)理,靈感是我們工作的重要來源。我發(fā)現(xiàn)在日常生活中,靈感其實隨時都可能出現(xiàn),只要我們保持開放的心態(tài)并將關(guān)注點放在用戶需求上。與用戶溝通時,我們要傾聽他們的想法和痛點,同時觀察他們的行為和習(xí)慣。靈感往往出現(xiàn)在這些細(xì)節(jié)之中,而這些細(xì)節(jié)是我們設(shè)計優(yōu)秀產(chǎn)品的基石。

三、團(tuán)隊合作(200字)。

產(chǎn)品工作不是一個人的戰(zhàn)斗,而是需要團(tuán)隊合作的。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我與研發(fā)、設(shè)計、市場等多個部門密切合作,以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足用戶需求并順利上線。在團(tuán)隊合作中,我意識到溝通是至關(guān)重要的。只有通過清晰地傳達(dá)需求和目標(biāo),以及與團(tuán)隊成員保持良好的溝通,我們才能確保項目進(jìn)展順利。同時,我也學(xué)會了尊重團(tuán)隊成員的意見和專長,因為他們的專業(yè)知識對產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。

四、市場競爭(200字)。

在如今競爭激烈的市場中,產(chǎn)品的成功往往取決于它的競爭力。產(chǎn)品經(jīng)理需要對市場進(jìn)行深入的調(diào)研和分析,以了解競爭對手的產(chǎn)品和市場趨勢。這有助于我們找到產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢,并制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略。與此同時,我們也要時刻關(guān)注市場反饋,了解用戶的需求和反饋,以便及時調(diào)整產(chǎn)品方向和功能。市場競爭是不斷變化的,產(chǎn)品經(jīng)理需要持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以保持競爭優(yōu)勢。

五、用戶體驗(200字)。

用戶體驗是評判產(chǎn)品好壞的關(guān)鍵要素之一。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們要始終將用戶放在首位,關(guān)注他們的需求和體驗。在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的過程中,我們要注重細(xì)節(jié)和用戶界面的友好性。通過用戶測試和反饋,我們能了解用戶使用產(chǎn)品的心理和行為,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品和滿足用戶需求。良好的用戶體驗?zāi)軒椭a(chǎn)品建立良好的口碑,并促使用戶持續(xù)使用和推薦產(chǎn)品。

六、總結(jié)(200字)。

在產(chǎn)品工作中,我的心得體會是:始終保持開放的心態(tài),關(guān)注用戶需求和痛點;注重團(tuán)隊合作,尊重團(tuán)隊成員的意見和專長;深入了解市場競爭和用戶體驗,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和滿足用戶需求。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能在產(chǎn)品工作中取得成功。通過我的實踐和體會,我希望能夠?qū)λ说漠a(chǎn)品工作有所啟發(fā)和幫助。

產(chǎn)品售后工作心得篇十

產(chǎn)品工作是現(xiàn)代商業(yè)運作中不可或缺的一環(huán),它涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、運營推廣等多個方面。在過去兩年里,我有幸在一家知名科技公司的產(chǎn)品部門工作,負(fù)責(zé)一個智能家居產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。通過這個經(jīng)歷,我學(xué)到了許多關(guān)于產(chǎn)品工作的重要性,并積累了一些寶貴的心得體會。

段落二:培養(yǎng)對市場和用戶的敏感性。

在產(chǎn)品工作中,對市場和用戶的敏感性至關(guān)重要。要想設(shè)計和開發(fā)出受歡迎的產(chǎn)品,我們需要深入了解市場需求和用戶心理。這包括進(jìn)行市場調(diào)研,分析競爭對手的產(chǎn)品特點和市場占有率,以及與用戶進(jìn)行頻繁的溝通和反饋。通過這些努力,我意識到了產(chǎn)品工作需要我們時刻保持敏銳的觀察力和洞察力,隨時調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品以滿足用戶的需求。

段落三:產(chǎn)品設(shè)計需要綜合考慮多個因素。

在產(chǎn)品設(shè)計過程中,我們需要綜合考慮多個因素,包括技術(shù)可行性、市場需求、成本控制等。有時候,技術(shù)上的限制會影響產(chǎn)品的設(shè)計,而有時候市場需求可能與技術(shù)可行性相沖突。同時,我們還需要考慮產(chǎn)品的定位和目標(biāo)用戶,以及產(chǎn)品的創(chuàng)新性和差異化。在我的工作中,我學(xué)會了如何權(quán)衡和平衡這些因素,找到一個最佳的平衡點,以確保產(chǎn)品的成功和可持續(xù)發(fā)展。

段落四:推廣與營銷是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

無論產(chǎn)品再好,如果沒有有效的推廣和營銷策略,它很難在競爭激烈的市場中脫穎而出。在我負(fù)責(zé)的智能家居產(chǎn)品推廣過程中,我意識到了有效的營銷對于產(chǎn)品成功的重要性。我們需要通過各種途徑宣傳產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,與用戶建立良好的溝通和信任關(guān)系。在這個過程中,與媒體、銷售團(tuán)隊和渠道合作是不可或缺的。同時,數(shù)據(jù)分析和市場反饋也是幫助我們改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品的重要依據(jù)。

段落五:不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是產(chǎn)品工作的核心。

在產(chǎn)品工作中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是非常重要的。技術(shù)和市場都在不斷變化,用戶的需求也在不斷演變。作為產(chǎn)品工作者,我們需要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),了解最新的技術(shù)和市場趨勢。同時,創(chuàng)新是保持競爭力和產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。在我的工作中,我意識到只有不斷挑戰(zhàn)和突破自己,才能推動產(chǎn)品的發(fā)展和進(jìn)步。

總結(jié):

通過這兩年的產(chǎn)品工作經(jīng)歷,我認(rèn)識到了產(chǎn)品工作的重要性和復(fù)雜性。培養(yǎng)對市場和用戶的敏感性、綜合考慮多個因素的能力、有效的推廣和營銷策略、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度,這些都是成功的產(chǎn)品工作者所必備的素質(zhì)。希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌麖氖庐a(chǎn)品工作的人有所幫助,帶來一些啟發(fā)和思考。

產(chǎn)品售后工作心得篇十一

xxxx4s店售后前臺工作計劃眾所周知,目前xxxx4s店如同雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來月理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為xxxxxx汽車銷售服務(wù)有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗,但我xx部頂?shù)淖毫υ诠绢I(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下仍較好的完成山半年各項工作任務(wù)。

以下是我對我部20xx年業(yè)績的報告:

一、xx售后的經(jīng)營狀況。

20xx年我們實際完成產(chǎn)值為xx元,其中進(jìn)廠臺數(shù)為xx臺;針對各環(huán)節(jié)的漏洞進(jìn)行了一定程度的管理,減少大環(huán)境下的各種遺漏;開始把滿意度連接到個人,提升了全員的滿意度意識。

二、20xx年所存在的問題和20xx年工作計劃。

總結(jié)20xx年工作,因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供各戶所需要的服務(wù),甚至讓客戶產(chǎn)生信任感。所以我們需要繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平。在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤,故在20xx年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入和企業(yè)是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是xx售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著xx售后部的形象,所以我們必為xx售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)同,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

從營銷策略上,20xx年xx售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以20xx年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到客戶關(guān)懷。

價格合理化。價格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)秀更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶的期望值。

在目前市場環(huán)境下,個企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,作為xx售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

加強(qiáng)5s管理,堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)損壞活無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行維修,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

面對xxxx對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊、遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

產(chǎn)品售后工作心得篇十二

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)的重要性日益凸顯。為了提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效率,我參加了公司組織的產(chǎn)品售后培訓(xùn),收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到產(chǎn)品售后服務(wù)對企業(yè)形象和客戶滿意度的重要影響,也學(xué)到了很多提高售后服務(wù)質(zhì)量的方法和技巧。下面我將從培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果和個人收獲五個方面進(jìn)行總結(jié)和體會。

首先,培訓(xùn)的目標(biāo)非常明確,即提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效率。在培訓(xùn)中,我們對售后服務(wù)的重要性進(jìn)行了深入的討論,從中認(rèn)識到售后服務(wù)不僅僅是處理客戶的投訴與糾紛,更是提高企業(yè)形象和客戶滿意度的關(guān)鍵。售后服務(wù)能夠增加客戶的忠誠度和二次購買意愿,幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象和口碑。因此,提高售后服務(wù)的質(zhì)量和效果是培訓(xùn)的核心目標(biāo)。

其次,培訓(xùn)的內(nèi)容豐富全面,從理論知識到實踐技巧都有所涉及。在理論知識方面,我們學(xué)習(xí)了售后服務(wù)的基本概念、原則和流程,了解了售后服務(wù)的特點和重要性。在實踐技巧方面,我們學(xué)習(xí)了與客戶溝通的技巧、處理投訴的方法和解決問題的途徑。通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到售后服務(wù)需要專業(yè)的知識和技能支持,只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高,才能成為一名優(yōu)秀的售后服務(wù)人員。

第三,培訓(xùn)的方法靈活多樣,讓人們在互動和實踐中學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了很多的案例分析和角色扮演,通過實際的情景模擬,讓人們更好地理解和掌握售后服務(wù)的核心要點。同時,我們還進(jìn)行了團(tuán)隊合作的游戲和討論,通過和同事的互動和交流,深化了對售后服務(wù)工作的認(rèn)識。這種互動式的培訓(xùn)方式,不僅讓人們學(xué)習(xí)到了知識和技巧,更培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作精神和溝通能力。

然后,培訓(xùn)取得了顯著的效果。通過這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)我在客戶溝通和問題解決方面有了很大的提高。以前,當(dāng)客戶投訴時,我往往會緊張和焦慮,無法做出合理的回應(yīng)。而現(xiàn)在,我能夠冷靜地傾聽客戶的問題,分析和解決他們的需求,更好地維護(hù)了客戶的利益。同時,我也學(xué)會了如何主動與客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求和心理,為他們提供更好的售后服務(wù)。

最后,個人的收獲也是很大的。通過這次培訓(xùn),我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,也增強(qiáng)了自己的自信心和責(zé)任感。我意識到售后服務(wù)是一個重要的職業(yè),需要持之以恒地提高自己的能力和素質(zhì)。我將積極應(yīng)用所學(xué)知識和技巧,在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長,為客戶提供更滿意的售后服務(wù)。

總的來說,這次產(chǎn)品售后培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。我認(rèn)識到售后服務(wù)對企業(yè)和客戶的重要性,學(xué)習(xí)到了提高售后服務(wù)質(zhì)量的方法和技巧。通過實踐和訓(xùn)練,我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,也增強(qiáng)了團(tuán)隊合作能力和溝通能力。我相信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和提高,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,我們一定能夠在售后服務(wù)工作中大放異彩。

產(chǎn)品售后工作心得篇十三

第一段:引言(150字)。

作為產(chǎn)品部的一員,我在過去的一段時間里深深地感受到了產(chǎn)品部的工作有多么的不同尋常和重要。今天我想分享一下我在產(chǎn)品部工作中所積累到的心得體會。產(chǎn)品部作為公司的核心部門,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、上市、推廣等一系列工作,是公司合理利用資源、創(chuàng)新產(chǎn)品并實現(xiàn)營銷目標(biāo)的關(guān)鍵。在這里,我不僅鍛煉了自己的專業(yè)能力,也收獲了更多的人際交往和團(tuán)隊合作的經(jīng)驗。

第二段:專業(yè)能力的提升(250字)。

在產(chǎn)品部工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)和市場調(diào)研的知識,并且將這些知識付諸于實踐。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,我學(xué)會了如何進(jìn)行市場調(diào)研,了解用戶的需求和偏好,以便設(shè)計出更符合市場需求的產(chǎn)品。我學(xué)會了如何撰寫產(chǎn)品需求文檔,清晰地表達(dá)產(chǎn)品的功能、特點和目標(biāo)用戶,并與設(shè)計、技術(shù)等部門進(jìn)行溝通,確保產(chǎn)品能夠按時完成。同時,我還學(xué)到了如何進(jìn)行產(chǎn)品競品分析,從而不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品,提高市場競爭力。

第三段:團(tuán)隊合作的重要性(300字)。

在產(chǎn)品部工作的過程中,我深刻地認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。產(chǎn)品的開發(fā)、推廣和上市是一個復(fù)雜而繁瑣的過程,需要各個部門之間緊密配合。我與技術(shù)部門合作,追蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時完成上市。我與營銷部門合作,制定推廣計劃,確保產(chǎn)品能夠快速進(jìn)入市場并取得良好的銷售業(yè)績。我與客戶服務(wù)部門合作,收集用戶的反饋和需求,并及時進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)。通過這些合作,我學(xué)到了如何有效地與不同部門的人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),提高工作效率。

第四段:解決問題的能力(250字)。

在產(chǎn)品部工作的過程中,我也遇到了各種各樣的問題,這些問題來自于市場變化、競爭壓力、資源限制等多種因素。然而,通過與團(tuán)隊成員和領(lǐng)導(dǎo)的密切合作,我逐漸培養(yǎng)了解決問題的能力。在解決問題的過程中,我學(xué)會了冷靜思考,并結(jié)合自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗,找到最合適的解決方案。我學(xué)會了分析問題的本質(zhì),找出根本原因,并制定相應(yīng)的解決措施。同時,我也學(xué)會了及時反饋問題的情況,向上級匯報并跟蹤解決進(jìn)展,以確保問題能夠順利解決。

第五段:結(jié)語(250字)。

通過在產(chǎn)品部工作的經(jīng)驗,我不僅深入了解了產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣的整個流程,也提高了自己的專業(yè)能力和解決問題的能力。同時,團(tuán)隊合作和溝通協(xié)調(diào)的經(jīng)歷也讓我成長為一個更加成熟和自信的人。我意識到,專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作能力是產(chǎn)品部工作的基石,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能在這個競爭激烈的市場中立于不敗之地。我會繼續(xù)樂于接受新的挑戰(zhàn),不斷提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時,我也會將我的經(jīng)驗和心得與同事們分享,共同進(jìn)步。

產(chǎn)品售后工作心得篇十四

自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流,成為一名客服專員已經(jīng)_個月有余,在新年到來之際,在此對我的20_做個總結(jié),希望可以在20_年里有更大的進(jìn)步。

初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)。

因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗,很擔(dān)心無法融入到客服的工作中,但是從我進(jìn)入公司的第一天開始,公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗。公司注重時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時,要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要非常的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。

轉(zhuǎn)正之后。

在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的認(rèn)識,在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況,并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次,勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事,性格決定命運,態(tài)度決定一切,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),比如輸單時出現(xiàn)錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,否則大家一起承擔(dān),這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的情況,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不開心的事,不可情緒化,不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因為你將隨時應(yīng)對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會傷害到人家,會不會產(chǎn)生矛盾等等,要增加集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)集體凝聚力。最后,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變,所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通,思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當(dāng)成家,節(jié)省每一點能源。把同事當(dāng)成朋友,增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用,勁往一處使,我想我們的20_一定會更好!

產(chǎn)品售后工作心得篇十五

第一段:引言(200字)。

產(chǎn)品工作是一項需要綜合運用市場、技術(shù)、用戶體驗等各方面知識的職業(yè)。在我從事產(chǎn)品工作的近幾年里,我積累了一些心得與體會,這些經(jīng)驗幫助我更好地理解和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。本文將從了解用戶需求、設(shè)計產(chǎn)品、協(xié)調(diào)團(tuán)隊、推廣營銷和持續(xù)優(yōu)化五個方面論述我在產(chǎn)品工作中的心得體會。

第二段:了解用戶需求(200字)。

了解用戶需求是產(chǎn)品工作非常重要的一環(huán)。在我從事產(chǎn)品工作中,我始終堅持與用戶保持溝通和互動。通過用戶反饋、訪談和數(shù)據(jù)分析,我能夠更好地了解用戶對產(chǎn)品的期望和需求,及時發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整。同時,在了解需求的基礎(chǔ)上,我能夠更加準(zhǔn)確地制定產(chǎn)品的定位和功能規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品的市場價值和用戶體驗。

第三段:設(shè)計產(chǎn)品(200字)。

產(chǎn)品的設(shè)計過程是一個綜合考量市場、技術(shù)和用戶體驗的細(xì)致工作。在產(chǎn)品設(shè)計中,我注重產(chǎn)品的可用性和易用性。通過用戶研究和競品分析,我能夠更好地把握用戶的心理和行為習(xí)慣,優(yōu)化產(chǎn)品的界面和交互邏輯,提升用戶的滿意度和忠誠度。此外,我還注重創(chuàng)新,在產(chǎn)品設(shè)計中引入新的技術(shù)和功能,以滿足用戶對新鮮感和個性化的需求。

第四段:協(xié)調(diào)團(tuán)隊(200字)。

產(chǎn)品工作是一個協(xié)作密切的工作,需要與多個部門和團(tuán)隊合作才能順利完成。在我與團(tuán)隊合作的過程中,我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)能力非常重要。通過與研發(fā)、設(shè)計和營銷等團(tuán)隊的緊密合作,我能夠更好地理解各方面的需求和局限性,協(xié)調(diào)各個利益相關(guān)方之間的沖突,并最終達(dá)成共識。同時,我注重團(tuán)隊的溝通氛圍和團(tuán)隊成員的動力激勵,以保持團(tuán)隊的凝聚力和工作效率。

第五段:推廣營銷和持續(xù)優(yōu)化(200字)。

產(chǎn)品的推廣營銷對于產(chǎn)品的成功至關(guān)重要。在我參與產(chǎn)品推廣的過程中,我注重市場調(diào)研和明確目標(biāo)用戶,以便制定有效的推廣策略。同時,我注重用戶反饋和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和推廣策略,以提高用戶的轉(zhuǎn)化率和用戶滿意度。此外,我還注重持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,通過用戶體驗測試和數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處并進(jìn)行改進(jìn),以保持產(chǎn)品的競爭力和用戶體驗。

總結(jié)(200字)。

通過這些年的產(chǎn)品工作,我學(xué)到了了解用戶需求、設(shè)計產(chǎn)品、協(xié)調(diào)團(tuán)隊、推廣營銷和持續(xù)優(yōu)化等方面的經(jīng)驗和技巧。這些心得與體會為我在產(chǎn)品工作中的不斷成長提供了指導(dǎo)和啟示。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們才能在產(chǎn)品工作中做得更好,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

產(chǎn)品售后工作心得篇十六

銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗,但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。

以下是我對我部__年上半年業(yè)績的的分析報告:

一、別克售后的經(jīng)營狀況。

__年別克售后的年終任務(wù)是__萬,截止__年6月底我們實際完成產(chǎn)值為__元,,完成全年計劃的__%,與年初的預(yù)計是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺數(shù)為__臺,車間總工時費為__元(機(jī)修:__元,鈑金:__元,油漆:__元),我們的配件銷售額為__元,其中材料成本(不含稅)為__元,材料毛利為__元,已完成了全年配件任務(wù)的__%。

二、物業(yè)維修成本。

決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有__元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

三、人才資源現(xiàn)狀現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為__人,其中管理人員為__人,員工為__人(除管理人員外,前臺接待為__人,機(jī)修人員為__人,鈑噴為_人,倉管及保潔各_人)以上人員并不包括實習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。_x_上半年所存問題及下半年的工作計劃:一、總結(jié)上半年工作,因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。二、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

三、從營銷策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。

五、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

六、加強(qiáng)5s管理,堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。七、面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭取超額完成__年公司下達(dá)的工作任務(wù)。

產(chǎn)品售后工作心得篇十七

在每天忙碌充實的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實區(qū)教育局的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學(xué)期我校項目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績,現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

一、項目建設(shè)取得重大突破。

自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校項目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:

(一)、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,我們對項目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

(二)、1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動工。我校1號教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,安全隱患突出,去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時,迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn)。

(三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計階段。校園文化建設(shè)是我校一項重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同,我校校園文化設(shè)計正式啟動,目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計進(jìn)展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實現(xiàn),至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

二、后勤管理務(wù)實高效。

(一)、隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。20xx年9月,中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

(二)、公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持,最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套,購買塑料方凳400個。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評比,如今我校教室里張張桌子有座套,時時桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護(hù),整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。

我?;▔瘶淠径?,綠地面積大,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草,整個操場綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評。

(三)、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規(guī)范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,分室保管”、“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。

結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。

三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設(shè)備,每個辦公室安裝了網(wǎng)線,配備了電腦,教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī),改建新微機(jī)室,進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費十分緊張的情況下,克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳,為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所,從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動了。學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,我校都嚴(yán)格按照政府采購制度,不私自購買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

(二)、甲流防控一絲不茍,成效突出。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,自開學(xué)以來甲流防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤。自三月以來,消毒成為預(yù)防為主的重要工作,建立了分區(qū)域分部門定時消毒的預(yù)防制度,把班級消毒納入了班級常規(guī)考核項目之一,定期檢查定期反饋,消毒工作得到較好落實。在落實防控同時,后勤保障更進(jìn)也十分到位。不僅建立甲流隔離治療病區(qū)和備用區(qū),還不惜花費九百多元購置了兩個紅外線測溫儀,100個95型衛(wèi)生口罩,溫度計15支,小型噴壺12個,84消毒液4件,購置甲流防控的必須藥品,累計資金二千多元。為甲流預(yù)防提供了重要物資保障。本學(xué)期來我校未發(fā)生一起疑似甲流癥狀的患者,也未爆發(fā)其他流行傳染病疑似病例,甲流防控取得可喜成就。

(三)、工作超前后勤保障到位。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意。

(四)、服務(wù)師生真心實意。除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外,學(xué)校還和內(nèi)租賃單位廚師學(xué)校、幼兒園洽談協(xié)商,用提供餐飲抵代房租的形式解決了學(xué)校37名教師及門衛(wèi)早、中餐的困難。寒冷冬天,學(xué)校后勤及時為教師們購買環(huán)保木炭,火盆火鉗解決了冬季取暖難題,受到老師歡迎。學(xué)校沒有教師午休的場所,又購置了35把躺椅,給教師午休提供了便利。我校樹木茂盛蚊蠅就多,學(xué)校及時給各班和辦公室買來了蚊香、滅蚊劑,周末安排后勤人員定時噴灑藥劑。教師、學(xué)生外出參加大型活動,學(xué)校想盡辦法及時聯(lián)絡(luò)車輛,總是在老師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)懷,后勤工作得到教師們一致好評。

產(chǎn)品售后工作心得篇十八

在產(chǎn)品部工作已有一段時間了,我深刻體會到產(chǎn)品部工作的內(nèi)容與困難。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃、設(shè)計、推廣等多個環(huán)節(jié),需要與研發(fā)、市場、銷售等各個部門緊密配合,協(xié)調(diào)各方面資源來推動產(chǎn)品的順利上市。然而,在這個過程中,往往會遇到各種各樣的困難,比如市場需求的變化、競爭壓力的加大等等。對于這些困難,我認(rèn)為唯一的解決辦法就是不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力,以適應(yīng)市場的變化。

第二段:學(xué)習(xí)與自我提升。

作為產(chǎn)品經(jīng)理,我深知學(xué)習(xí)與自我提升的重要性。首先,我們需要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,了解市場動態(tài),掌握市場需求的變化。只有了解市場才能夠準(zhǔn)確把握用戶需求,才能夠推出滿足用戶需求的產(chǎn)品。其次,我們需要不斷提高自己的溝通與協(xié)調(diào)能力,與各個部門建立良好的合作關(guān)系,共同推動產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。另外,我們還需要具備分析問題和解決問題的能力,面對困難勇于挑戰(zhàn),找到最佳的解決方案??傊?,學(xué)習(xí)與自我提升是一個持續(xù)不斷的過程,只有不斷提高自己,才能適應(yīng)市場的變化。

第三段:團(tuán)隊合作的重要性。

除了個人能力的提升,團(tuán)隊合作也是產(chǎn)品部工作的關(guān)鍵。在產(chǎn)品部工作過程中,我深刻體會到團(tuán)隊合作的重要性。只有團(tuán)隊緊密配合,才能夠有效實施產(chǎn)品策劃和推廣方案。在團(tuán)隊合作中,每個人都有自己的專長和責(zé)任,只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同努力,才能夠取得更好的結(jié)果。同時,團(tuán)隊合作也可以促進(jìn)知識的交流與共享,提高團(tuán)隊整體的能力水平。因此,作為產(chǎn)品經(jīng)理,我堅信團(tuán)隊合作是取得成功的關(guān)鍵。

第四段:專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德。

在產(chǎn)品部工作中,除了學(xué)習(xí)與團(tuán)隊合作的重要性,專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德也不可忽視。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,只有了解產(chǎn)品的特點和市場需求,才能夠更好地推動產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。同時,我們還需要具備良好的職業(yè)道德,尊重客戶和同事,遵守公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益。只有在專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德方面做到位,才能夠成為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理。

第五段:總結(jié)與展望。

通過這段時間的工作,我深刻認(rèn)識到產(chǎn)品部工作的內(nèi)容與困難,并且體會到了學(xué)習(xí)與自我提升、團(tuán)隊合作、專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德等方面的重要性。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與提升自己的能力,深化團(tuán)隊合作,不斷完善專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德,以更好地適應(yīng)市場的變化。同時,我也期待能夠與更多優(yōu)秀的人一起工作,共同創(chuàng)造更好的產(chǎn)品,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在產(chǎn)品部工作的這段時間里,我不僅獲得了豐富的工作經(jīng)驗,還提高了自己的能力。通過學(xué)習(xí)與團(tuán)隊合作,我深刻體會到了作為產(chǎn)品經(jīng)理的重要性,也對未來的工作有了更清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。我相信只要不斷學(xué)習(xí)與提升,堅持團(tuán)隊合作,具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德,就能夠在產(chǎn)品部工作中取得更大的成就。

產(chǎn)品售后工作心得篇十九

我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。一年來,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):

2.在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極配合下,完成了售后工程的程序備份工作,健全完善了售后服務(wù)檔案。

3.在售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的積極配合下,起草了售后服務(wù)工作月報,建立了通暢的信息平臺。

4.對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,報部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,及時處理客戶問題,改進(jìn)產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5.給各分公司售后人員提供技術(shù)支持,解決客戶難題。

6.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)。

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