在報(bào)告的主體部分，我們應(yīng)該按照邏輯順序展開(kāi)論述，確保思路清晰。要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，首先需要明確寫(xiě)作的目的和讀者群體。報(bào)告的撰寫(xiě)不僅要有思路和技巧，還需要有一定的時(shí)間規(guī)劃和時(shí)間管理能力。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇一
隨著智慧城市越來(lái)越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的`信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
北京國(guó)宇祥工程咨詢(xún)公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
(三)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
1、智慧城市簡(jiǎn)介。
2、國(guó)外智慧城市建設(shè)。
3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析。
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶(hù)定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇二
企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。
這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
防雷設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
其他設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測(cè)算圍墻長(zhǎng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測(cè)站標(biāo)志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計(jì)、雷達(dá)水位計(jì)、氣泡式水位計(jì)、壓力式水位計(jì)、浮子式水位計(jì)、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備(水文絞車(chē)、測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚(yú)、浮標(biāo)投擲器等)、橋測(cè)車(chē)、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測(cè)蒸發(fā)器、雨量器、雨量計(jì)、雨(雪)量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4.水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5.實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
相關(guān)設(shè)備。
1.測(cè)繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話(huà)、電臺(tái)、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)(基地臺(tái))、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測(cè)車(chē)、交通車(chē)、水質(zhì)采樣車(chē)、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
(1)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(2)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(3)項(xiàng)目承辦單位。
(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。
(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。
(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。
第2章：工程承包行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)。
2.1工程承包項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場(chǎng)規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)。
第3章：工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析。
3.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類(lèi)別。
3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件。
3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件。
3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件。
3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件。
3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件。
3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件。
3.3工程承包項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比。
3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比。
3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比。
3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比。
3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
第4章：工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案。
4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法。
4.1.2項(xiàng)目工藝流程。
4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項(xiàng)目設(shè)備方案。
4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項(xiàng)目工程方案。
4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章：工程承包項(xiàng)目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項(xiàng)目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項(xiàng)目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項(xiàng)目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章：工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件。
6.2工程承包項(xiàng)目主要污染源和污染物。
6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析。
6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析。
6.3工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章：工程承包項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)。
7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險(xiǎn)因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類(lèi)與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章：工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)。
8.1.1項(xiàng)目法人組建方案。
8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項(xiàng)目人力資源配置。
8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量。
8.2.2員工來(lái)源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章：工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排。
9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。
9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨。
9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收。
9.2工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第10章：工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算。
10.1.1項(xiàng)目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動(dòng)資金。
10.2工程承包項(xiàng)目融資方案。
10.2.1項(xiàng)目資本金籌措。
10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項(xiàng)目融資方案分析。
第11章：工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍。
11.1.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。
11.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法。
11.2前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷(xiāo)售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算。
11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤(rùn)總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。
11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章：前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析。
12.1社會(huì)效益前瞻。
12.2工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻。
12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析。
12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
第13章：附圖、附表、附件。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇三
1引言1.1編寫(xiě)目的說(shuō)明編寫(xiě)本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說(shuō)明：
a.
所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。
b.
本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.
該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：
1.
本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
2.
屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
3.
本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2可行性研究的前提說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.
功能;。
b.
性能;。
c.
d.
輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
e.
處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述;。
f.
在安全與保密方面的要求;。
g.
同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.
完成期限。
2.2目標(biāo)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
a.
人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;。
b.
處理速度的提高;。
c.
控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.
管理信息服務(wù)的改進(jìn);。
e.
自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);。
f.
人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的.運(yùn)行壽命的最小值;。
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;。
c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
2.4進(jìn)行可行性研究的方法說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開(kāi)支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數(shù)量。
3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇四
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
一、總論。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的`必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(養(yǎng)殖規(guī)模規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(養(yǎng)殖產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、養(yǎng)殖業(yè)要設(shè)備選型2、主要設(shè)備來(lái)源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)。
2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來(lái)源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)。
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤(rùn)率。
(二)社會(huì)效益。
七、結(jié)論。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇五
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬(wàn)元)。
說(shuō)明：
1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的.區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類(lèi)別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見(jiàn)下表)。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇六
作為一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，只有對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面進(jìn)行全面和深入的論證，并據(jù)以提出相應(yīng)的結(jié)論和建議，才是一份合格的可行性研究報(bào)告，才能切實(shí)起到為項(xiàng)目決策服務(wù)的作用;說(shuō)到市場(chǎng)部分的作用，智投專(zhuān)家覺(jué)得市場(chǎng)可行是其余兩部分的前提和先決條件;如果該項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)沒(méi)有市場(chǎng)前景，在市場(chǎng)上不可行，那么該項(xiàng)目即使是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上可行，也是建立在虛假的基礎(chǔ)之上的;市場(chǎng)部分的工作決定了可研中所論述的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求量、競(jìng)爭(zhēng)程度等，進(jìn)而也就確定了該種產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模、品種;銷(xiāo)售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本等經(jīng)濟(jì)測(cè)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也決定了財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的'可行與否。智投公司整理可研報(bào)告的市場(chǎng)部分主要分為市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查和市場(chǎng)未來(lái)預(yù)測(cè)兩部分：
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。
二、市場(chǎng)未來(lái)預(yù)測(cè)。
總之，隨著市場(chǎng)部分的內(nèi)容在可行性研究報(bào)告中的重要性越來(lái)越大，客戶(hù)對(duì)可行性研究報(bào)告中市場(chǎng)部分編制深度和廣度的要求也越來(lái)越高。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇七
房地產(chǎn)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
地產(chǎn)的價(jià)格總額采取差額定率分檔累進(jìn)計(jì)收，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
宗地地價(jià)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
以土地為主的土地估價(jià)收費(fèi)，按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家土地管理局1994年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]號(hào)《關(guān)于土地價(jià)格評(píng)估收費(fèi)的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評(píng)估是按照土地的價(jià)格總額采取差額定率分樓累進(jìn)計(jì)費(fèi)，具體見(jiàn)下表：
注；經(jīng)濟(jì)特區(qū)收費(fèi)可超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)，但最高不超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的30%。
國(guó)家物價(jià)局、國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇八
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè)，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例，可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見(jiàn)，為客戶(hù)設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的建設(shè)方案，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠(chǎng)址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算和評(píng)價(jià)；內(nèi)容詳實(shí)、嚴(yán)密地論證項(xiàng)目的可行性和投資的必要性。我們策劃編制的西瓜x(chóng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在發(fā)改委、投資商與金融機(jī)構(gòu)的審慎下處于同行領(lǐng)先水平。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專(zhuān)遞。
【價(jià)格】訂制。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
三、項(xiàng)目可行性與必要性分析。
四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明。
一、項(xiàng)目建設(shè)單位介紹。
二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
三、資質(zhì)證書(shū)。
一、西瓜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二、西瓜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析與預(yù)測(cè)。
三、西瓜市場(chǎng)分析小結(jié)。
一、主要產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品功能/特點(diǎn)介紹。
一、技術(shù)來(lái)源。
二、生產(chǎn)工藝。
三、主要生產(chǎn)設(shè)備。
一、項(xiàng)目選址。
二、地理位置。
三、交通條件。
四、基礎(chǔ)設(shè)施。
一、工程建設(shè)基本原則。
二、總圖布置方案。
三、建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一、組織架構(gòu)。
二、勞動(dòng)定員。
三、人員培訓(xùn)。
四、薪酬績(jī)效制度。
一、編制依據(jù)。
二、能耗與水耗分析。
三、節(jié)能、節(jié)水措施。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、環(huán)境影響分析。
三、環(huán)境影響保護(hù)措施。
四、勞動(dòng)安全措施。
五、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全措施。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
二、危險(xiǎn)因素分析。
三、消防安全措施。
一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、投資估算范圍。
二、資金使用計(jì)劃。
1、項(xiàng)目總投資。
2、固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用、建設(shè)期利息）。
3、流動(dòng)資金。
三、分年投資計(jì)劃表。
四、資金籌措。
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
二、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算。
三、敏感性分析。
四、盈虧平衡分析。
五、盈利能力分析。
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
一、swot模型分析。
二、項(xiàng)目結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)論。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇九
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
１．合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
２．項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
１．合營(yíng)的模式。
２．合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
３．工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
４．市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任（應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告）。
５．產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。
１．公司職工定員。
２．職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
３．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
１．主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
２．水、電、燃料。
說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
３．包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
４．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃（應(yīng)列表說(shuō)明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
１．污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
２．環(huán)境美化。
３．勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
２．經(jīng)濟(jì)分析（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。
３．外匯流量表（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成。
具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠(chǎng)房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設(shè)備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
（一）設(shè)計(jì)能力。
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門(mén)審批。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十
《七年級(jí)數(shù)學(xué)課前預(yù)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的研究》是延安市20xx年度立項(xiàng)的微型課題，從立項(xiàng)至今已歷時(shí)4個(gè)月，在4個(gè)月的時(shí)間里，我采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、行動(dòng)研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等方法，對(duì)我班學(xué)生數(shù)學(xué)有效課堂練習(xí)策略進(jìn)行了研究，現(xiàn)將研究結(jié)果報(bào)告如下。
1、現(xiàn)在我校七年級(jí)學(xué)生大多沒(méi)有預(yù)習(xí)的習(xí)慣，只是依賴(lài)于課堂上教師的傳授。
2、學(xué)生自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，實(shí)行流動(dòng)學(xué)習(xí)群體，已經(jīng)成為近年來(lái)歐美許多國(guó)家普通教育的一種新趨勢(shì)。許多教改實(shí)踐也都證明，以發(fā)展的眼光來(lái)審視自主學(xué)習(xí)方式的教育效益，都可以明顯地看到，學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能得到了較好的開(kāi)發(fā)。
3、特別是近年來(lái)，從行為習(xí)慣培養(yǎng)入手來(lái)研究少年兒童，也已開(kāi)始受到國(guó)內(nèi)教育界的關(guān)注，學(xué)者在多項(xiàng)相關(guān)研究中，已經(jīng)取得了許多成果，提出了許多新思想和新理念。
當(dāng)前，很多教師很重視語(yǔ)文課前的預(yù)習(xí)，很少關(guān)注數(shù)學(xué)學(xué)科的課前預(yù)習(xí)，甚至根本不安排學(xué)生學(xué)習(xí)新的概念，去預(yù)習(xí)新的理念，去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律。這樣勢(shì)必影響課堂教學(xué)效率的提高，影響學(xué)生自我素質(zhì)的不斷完善，影響學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的養(yǎng)成及自學(xué)能力的提高。
近四個(gè)多月的課題研究，使學(xué)生、家長(zhǎng)、老師都受益匪淺，我自己也獲得了大量珍貴的一手資料。經(jīng)過(guò)對(duì)這些資料的分析，我按照去粗取精，去偽存真的科學(xué)原則，努力排除其中的不確定因素，結(jié)合我自己的教學(xué)實(shí)際，從以下幾方面總結(jié)我的結(jié)論：
１．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，首先要?dú)w因于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
要培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的能力，首先要培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，激發(fā)其自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，好習(xí)慣會(huì)使一個(gè)人受益終身。
２．培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，要從學(xué)生的興趣入手。
新課標(biāo)中指出：興趣是學(xué)生最好的老師，要使學(xué)生有高效的學(xué)習(xí)方法，科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，要從學(xué)生的興趣出發(fā)。生動(dòng)直觀(guān)和趣味盎然的學(xué)習(xí)會(huì)激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的欲。課題實(shí)施過(guò)程中，許多家長(zhǎng)和老師的觀(guān)念都發(fā)生了很大的改變。
３．對(duì)不同性格的學(xué)生要實(shí)施不同的方案。
對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行不同的方法引導(dǎo)是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中得出的重要結(jié)論之一。經(jīng)過(guò)我的實(shí)驗(yàn)表明，大多數(shù)孩子在使用正強(qiáng)化方法時(shí)都或多或少地產(chǎn)生了良好的效果，但仍有極少數(shù)同學(xué)在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中對(duì)該方法效果不明顯。我適當(dāng)?shù)厥褂门u(píng)和懲罰來(lái)刺激其良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。實(shí)施實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我應(yīng)對(duì)學(xué)生的世界有較多的了解，方可跟上學(xué)生的思路，只有了解學(xué)生，你才能幫助學(xué)生。
４．學(xué)生多方面素質(zhì)的提高，更要?dú)w因于教師綜合素質(zhì)的提高及家長(zhǎng)與學(xué)校的密切配合。
學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力不是生來(lái)就有的，是在自主學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的。而現(xiàn)在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要還要靠老師和家長(zhǎng)的激勵(lì)及指導(dǎo)，要看老師和家長(zhǎng)是否給學(xué)生創(chuàng)造了自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的空間，以及如何激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，我在課題研究中逐步提高自身素質(zhì)，從而正確科學(xué)地指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。
雖然我在課題研究中取得了一定的成果，學(xué)生主動(dòng)預(yù)習(xí)習(xí)慣基本養(yǎng)成，但對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合性問(wèn)題，由于時(shí)間所限，還有許多方面需要進(jìn)一步研究。
1．學(xué)生性格參差不齊，接受能力有高有低，家庭環(huán)境也不同，如何培養(yǎng)好每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還應(yīng)在平時(shí)的實(shí)際工作中對(duì)癥下藥，爭(zhēng)取尋求更好的方法。
2．良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不是單一的預(yù)習(xí)習(xí)慣，還包括質(zhì)疑以及課后拓展等，下一步要繼續(xù)研究，培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的各種良好習(xí)慣。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十一
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠(chǎng)房或土地使用費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設(shè)備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門(mén)審批。
×年×月×日。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄(各類(lèi)表格)。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十二
（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。
根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
通過(guò)以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
§3.3市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷(xiāo)完成銷(xiāo)售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合適的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。
§3.3.1推銷(xiāo)方式。
（1）投資者分成。
（2）企業(yè)自銷(xiāo)。
（3）國(guó)家部分收購(gòu)。
（4）經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
§3.3.2推銷(xiāo)措施。
（1）銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的建立。
（2）銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
（3）廣告及宣傳計(jì)劃。
（4）咨詢(xún)服務(wù)和售后維修措施。
§3.3.3促銷(xiāo)價(jià)格制度。
§3.3.4產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
§3.4.1產(chǎn)品方案。
（1）列出產(chǎn)品名稱(chēng)。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱(chēng)。
（2）產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
§3.4.2建設(shè)規(guī)模。
（1）建設(shè)總規(guī)模。說(shuō)明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。
（2）主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)量。
§3.5產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十三
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國(guó)際化方向邁進(jìn)，與國(guó)際接軌;無(wú)公害水果燕紅桃、寒富蘋(píng)果等已遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯等國(guó)家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷(xiāo)海內(nèi)外;花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭;無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來(lái)越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書(shū)持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件。
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國(guó)內(nèi)外采購(gòu)，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸。
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機(jī)場(chǎng)20公里，距大東港35公里，距丹東火車(chē)站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況。
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé);旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及對(duì)外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家為技術(shù)顧問(wèn)，成立區(qū)級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十四
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十五
2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀(guān)調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書(shū)基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的可能性評(píng)價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠(chǎng)址比較和選擇意見(jiàn)。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×××單位或委托×××院、所編制。
×××年×××月×××日。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十六
法人代表：周燕芬女中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷。
身份證號(hào)：520203197702080222。
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路診所面積260平方米。
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況;。
所在轄區(qū)人口約5萬(wàn)余人，經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，社會(huì)治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;。
由于轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機(jī)構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無(wú)法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見(jiàn)。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;。
現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個(gè)，口腔診所一個(gè)，規(guī)模較小，無(wú)法滿(mǎn)足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;。
擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周?chē)椛涞某Ｗ『土鲃?dòng)人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制;。
本診所以白天12小時(shí)為核心服務(wù)時(shí)間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門(mén)診醫(yī)療為主，暫時(shí)不設(shè)住院床位。
(七)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;。
組織機(jī)構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;。
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗(yàn)設(shè)備，b超，心電圖等必須設(shè)備。
(九)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響;。
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是小型個(gè)體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競(jìng)爭(zhēng),共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).
(十)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;。
按照國(guó)家相關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、上下水道情況;。
按照國(guó)家相關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本);。
以三人共同出資30萬(wàn)共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。
(十三)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算;。
總投資三十萬(wàn)，目前已完成投資方案。
(十四)擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析。
在取得衛(wèi)生部門(mén)相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計(jì)劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實(shí)際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高各項(xiàng)軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，相信本診所定會(huì)朝著一個(gè)良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來(lái)。
**區(qū)大**診所。
20xx年xx月xx日。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十七
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。
可行性研究報(bào)告沒(méi)有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來(lái)講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個(gè)部分。可行性研究報(bào)告的封面，沒(méi)有固定的要求，但是項(xiàng)目名稱(chēng)、報(bào)告單位、報(bào)告時(shí)間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語(yǔ)表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來(lái)由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡(jiǎn)況等。
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可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴(lài)以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力?？尚行匝芯繄?bào)告一般由一個(gè)總論和幾個(gè)專(zhuān)題構(gòu)成。
第一，總論?？傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請(qǐng)、合作對(duì)象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個(gè)方面?？傉摰膶?shí)質(zhì)是對(duì)項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要地做一個(gè)概述，對(duì)項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項(xiàng)目的評(píng)估、審批、貸款以及對(duì)合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫(xiě)作質(zhì)量的好壞。因此，寫(xiě)作時(shí)一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二，基本問(wèn)題研究?？尚行匝芯繄?bào)告的基本問(wèn)題研究，是對(duì)各個(gè)專(zhuān)題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同，基本問(wèn)題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個(gè)：工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究，技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問(wèn)題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問(wèn)題研究。其中，工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場(chǎng)研究，著重解決項(xiàng)目新建的必要性問(wèn)題；第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問(wèn)題；第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項(xiàng)目的合理性問(wèn)題。在具體寫(xiě)作過(guò)程中，人們常把這三個(gè)問(wèn)題分成十個(gè)專(zhuān)題來(lái)寫(xiě)。這十個(gè)專(zhuān)題為：市場(chǎng)情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠(chǎng)址選擇方案；項(xiàng)目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和員工方案；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；結(jié)論。
特別提示。
對(duì)可行性研究報(bào)告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面：
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十八
排放污染物的種類(lèi)、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員。
工廠(chǎng)組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠(chǎng)總定員及各類(lèi)人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。
（2）項(xiàng)目總收入，包括銷(xiāo)售收入和其它收入。
（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況。
§2.2.3廠(chǎng)址初勘和初步測(cè)量工作情況。
可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)篇十九
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神，20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開(kāi)了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議，最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見(jiàn)，從20xx年開(kāi)始到20xx年年底止，用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè)，建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān)，地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求，已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。
為了趕上這次大好機(jī)遇，將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭，解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下：
一、工程地點(diǎn)：x區(qū)人民路西側(cè)，中央街南側(cè)，扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模：5層，用地面積為3266.3平方米，占地面積600平方米，建筑面積3000平方米。
三、工期：建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。
四、資金來(lái)源：國(guó)投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模：預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬(wàn)元，附屬審判庭用樓投資140萬(wàn)元，其他配套設(shè)施投資200萬(wàn)元，合計(jì)投入資金620萬(wàn)元。
六、建設(shè)效果：新的x人民法庭建成后，將成為布局合理，貼合現(xiàn)代審判需要，具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述，新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的，完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要，辦公條件的改善，將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
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