交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(16篇)

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交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-22 12:40:16     小編:FS文字使者

在工作或?qū)W習(xí)的過程中,總結(jié)是一種必要的手段,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足之處并做出改進(jìn)。在寫總結(jié)之前,我們需要對整個過程進(jìn)行深入思考和分析。為了幫助大家寫好總結(jié),小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文供大家參考。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

20××年,我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,根據(jù)國家及省市有關(guān)精神,20××年9月,市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前,我市應(yīng)急辦已正式成立,按照市編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設(shè)主任x人,下設(shè)應(yīng)急管理科,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé),安排政府辦全體工作人員編班值守,實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。

2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失,我市從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng),部門預(yù)案14項(xiàng),保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,17個救援專業(yè)隊(duì)伍,16個專家小組,實(shí)施16個項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。

3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃,成立了現(xiàn)場救援指揮部,迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作;同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府,并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報(bào)送,通過這次救援,我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。

20××年,我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù),主要從以下三個方面開展好工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍,全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量,繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。

二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神,要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的'危險(xiǎn)系數(shù)。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案,到20xx年12月,全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%(140家),目前已完成85家,還需新增完成55家。

2.“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份,我局制定了《20xx年“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》,由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭,聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、xx消防大隊(duì)、各街道辦事處共4個部門隨機(jī)抽取轄區(qū)16個在建工地開展“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對轄區(qū)9個在建建筑工地進(jìn)行了安全檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項(xiàng),已整改15項(xiàng),13項(xiàng)正在整改。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個街道開展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查,共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共21家,查處隱患41項(xiàng),立案12宗,行政罰款x萬元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開展中。

4.有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。2月份,我局印發(fā)了《xx區(qū)20xx年深入開展有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案》自行動開展以來,出動檢查人員1126人次,監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位x家,共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項(xiàng),立案2宗,行政罰款x萬元,責(zé)令停業(yè)整頓5家。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。

5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日,我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共x家次,查處隱患x項(xiàng),其中已整改x項(xiàng),整改率x%;立案x宗,行政罰款x萬元。

1.9月底前,組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。

2.組織開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法:聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門對轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂場所、網(wǎng)吧、游泳館開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3.組織開展2次交叉執(zhí)法檢查:組織街道安監(jiān)中隊(duì)開展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法效能。

4.開展不少于2次專項(xiàng)執(zhí)法整治:組織各街道安監(jiān)中隊(duì)對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)開展專項(xiàng)整治,依法嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。

5.進(jìn)一步建立健全執(zhí)法情況通報(bào)機(jī)制,督促街道落實(shí)安全監(jiān)管工作。

20xx年,我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊(duì)通過運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段,針對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè),零星作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全風(fēng)險(xiǎn)較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為,不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求,xx市局結(jié)合實(shí)際,從9月上旬開始進(jìn)入自查自糾階段,到目前已基本結(jié)束?,F(xiàn)將我局自查自糾情況報(bào)告如下:

對照“五查五糾”內(nèi)容,我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力,糾正“上有政策、下有對策”的問題;查不文明執(zhí)法,糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題;查執(zhí)法不規(guī)范,糾正強(qiáng)勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題;查財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,糾正財(cái)務(wù)不公開的問題;查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問題,每個干部都結(jié)合實(shí)際撰寫了自查報(bào)告,使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。

市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”,共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份,回收37514份,占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%,基本滿意率占3.8%,不滿意占1.1%,滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問題進(jìn)行了歸納整理,主要表現(xiàn)在以下六個方面:一是個別基層單位和執(zhí)法人員有時(shí)不按程序執(zhí)法,隨意性較大;二是搭車收取會費(fèi)的問題還未杜絕,部分私營企業(yè)主意見較大;三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善,對打擊假冒偽劣商品的手段不多,效果不明顯;四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在,往往以管理者自居,工作方法簡單,服務(wù)意識淡??;五是個別執(zhí)法人員對自己要求不嚴(yán),存在接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請的現(xiàn)象;六是個別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高,存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。

針對查出的問題,系統(tǒng)各單位高度重視,制定了切實(shí)可行的整改措施,實(shí)施整改。

(一)全面開展案件評查,糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定,對20xx年以來重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查,存在問題案件的迅速予以糾正,卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件,整改有問題的案件23件,對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當(dāng)事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正,退還罰沒款3000元,并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進(jìn)行了糾正,并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件,整改問題案件62件。

(二)全面暫停收取個私協(xié)會費(fèi),徹底糾正搭車收取會費(fèi)的問題。市局近期召開了局長辦公會,發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個私協(xié)會費(fèi)的緊急通知,要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”,并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報(bào)電話,受理借登記發(fā)照、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會費(fèi)的投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費(fèi)的個案,市個私進(jìn)行了逐個調(diào)查和上門溝通,非自愿繳納的,全部予以清退。

(三)全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式,糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議,就“兩費(fèi)”停收后的`監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休,以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容,組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),人人過關(guān),使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時(shí),調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容,對轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日,安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題,組織了食品安全集中行動,快速檢測食品4個品種30批次,對不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件,沒收不合格食品200多公斤?!皢栴}奶粉”事件發(fā)生后,我局集中時(shí)間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進(jìn)行了全面清查,共清查問題液態(tài)奶117公斤,下架問題奶粉9730.2公斤。

(四)全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》,糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡單、服務(wù)意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并向社會推出了“上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)舉措,盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度,對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn),擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故,市局給予了楊某誡勉談話,在全系統(tǒng)通報(bào)批評的處理。

(五)全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動,糾正接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對自查出的問題,加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度,嚴(yán)查重管,對行評期間頂風(fēng)違禁的人員,一經(jīng)查實(shí),除對當(dāng)事人實(shí)施通報(bào)批評、待崗處理外,還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。

(六)全面提升服務(wù)質(zhì)量,糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。自查和走訪中,企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實(shí)行三項(xiàng)舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢,事先與總公司約定時(shí)間,集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢,提升效率;二是實(shí)施上門年檢。對年檢期間抽不出時(shí)間的企業(yè),實(shí)施上門服務(wù),解決企業(yè)未能按時(shí)年檢的后顧之憂;三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn),讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前,全市實(shí)施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時(shí),要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費(fèi)、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開等向社會作出的“三級承諾”,以行動提升社會公信力。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實(shí)際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。

在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的原則,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,聘請了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位老師用生動的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候,我們能保持清醒的頭腦,第一時(shí)間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對,妥善處理,盡最大可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

今年以來,我街道認(rèn)真按照市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍中心工作,認(rèn)真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神,夯實(shí)基層基礎(chǔ),強(qiáng)化源頭預(yù)防,完善體制機(jī)制,提高應(yīng)急管理水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,街道黨工委書記、辦事處主任對此項(xiàng)工作十分重視,多次在班子會議上強(qiáng)調(diào),并專門進(jìn)行研究,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室,落實(shí)到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊(duì)?wèi)?yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以辦事處主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制,同時(shí)建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

我們堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來抓,按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路,重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理,突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟街道的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前,全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系,進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

我們堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫,減少了突發(fā)事件,確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件,其中公開電話206件,公開信箱42件;按時(shí)回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件,社計(jì)民生類占26件在公開信箱一欄中,城市環(huán)境類占27件,社計(jì)民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系,來話人滿意度在98%以上。

我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式,廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動,做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。

(一)積極開展應(yīng)急宣傳活動。結(jié)合實(shí)際情況制訂工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動,積極動員社會各界參與。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行了為期4次培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次,交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會,講評和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。

(三)抓好專項(xiàng)應(yīng)急知識安全教育。在轄區(qū)中小學(xué)校實(shí)行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育,并通過開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn),提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。

我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組織了應(yīng)急救援人員101名,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(二)加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送,辦事處將值班工作納入目標(biāo)管理,主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時(shí)對值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報(bào)告制度,進(jìn)一步規(guī)范了信息管理,明確責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)了信息報(bào)送的時(shí)效性,確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效,實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。

(三)建立獎懲機(jī)制。將值班工作、突發(fā)事件信息報(bào)送工作納入年終考核目標(biāo),建立信息員信息報(bào)告工作臺帳,作為年終考核依據(jù)。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

為了應(yīng)對千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及總工為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長,小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

2、明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特色、符合項(xiàng)目部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

項(xiàng)目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組,形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識。6月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。

7月19日,項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件,提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

本次演練項(xiàng)目部參加人員,在整個演習(xí)過程中,秩序井然,各搶險(xiǎn)組組長對于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等,在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào),防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

8月19日,項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識,認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。

1、防汛物資儲備情況:

1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理和處理能力。

5、應(yīng)急救援隊(duì)伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。

3、加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、結(jié)合下半年的施工情況,適時(shí)開展消防應(yīng)急教育培訓(xùn)、演練。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運(yùn)輸市場的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看,還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題,為此,我們將做好以下幾方面的工作:

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,提高應(yīng)急處置工作水平,逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn),逐步形成以分級負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。

按照省、市有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

(四)建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體工作人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力,努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

為確保應(yīng)急管理工作順利開展,我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。

(二)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故,確保交通運(yùn)輸安全暢通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn),并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。

(三)深入開展應(yīng)急知識宣傳,提高應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。

我們結(jié)合工作實(shí)際,大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī),使廣大群眾對應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉,人人皆知。在活動期間,制作展板32塊、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份。

按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對工作,同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

1.應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì),由市運(yùn)管所擔(dān)任,負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司(車隊(duì))落實(shí)50輛客(貨)車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。

2.市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。

3.市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個50人的工程施工隊(duì),1臺推土機(jī)、1臺挖掘機(jī)、1臺裝載機(jī)、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。

4.被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位,要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,對承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤,加強(qiáng)調(diào)度指揮,確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動后,對承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備。

5.加強(qiáng)值守,及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員、二級單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通,做到一聲令下,迅速出動。6月30日下午,土峽路因山洪暴發(fā),坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通,啟動預(yù)案,8天內(nèi)予搶通。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的通知》(粵交科函﹝20xx﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20xx﹞416號)要求,我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際,在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,做到“三到位”,到位、組織到位、人員到位,進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,原則和,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)平,收到預(yù)期效果,。下面將具體情況總結(jié)如下:

在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了,充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各下屬也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實(shí)際情況,采取單位集中組織學(xué)習(xí)和相結(jié)合的形式進(jìn)行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作,參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人;第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共××人。

在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),以人為本的原則,理論聯(lián)系實(shí)際的方法,聘請了×××××××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資的×××組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,兩位用生動的語言、平實(shí)的事例和的多媒體方式,使參加培訓(xùn)的干部職工了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線,組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候,我們能保持清醒的頭腦,第一、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對,妥善處理,盡最大可能減少損失和危害,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

縣政府:

xxxx來,縣工商局按照縣委、縣政府的要求,堅(jiān)持“以人為本、確保安全”的思路,緊抓內(nèi)部安全和監(jiān)管安全兩條主線,有部署、有措施,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,通過組織建設(shè)、制度健全、職工教育,開展一系列演練活動,將市場監(jiān)管安全、注冊登記安全作為各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)來抓,為推動全局工作健康發(fā)展、建設(shè)和諧工商提供了有力保障?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)和謀劃匯報(bào)如下:

縣工商局將應(yīng)急管理與安全管理工作與安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,在縣局和各工商所成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),并在安全生產(chǎn)責(zé)任狀中對應(yīng)急管理目標(biāo)進(jìn)行了明確。在《全縣工商系統(tǒng)年度目標(biāo)考核管理辦法》中將發(fā)現(xiàn)應(yīng)急時(shí)間、處理應(yīng)急時(shí)間措施、內(nèi)頁資料完善等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定,確保工作開展有制度約束。在各工商所和各個重點(diǎn)市場、區(qū)域,以全面強(qiáng)化基層人員處理應(yīng)急事件能力為切入點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)了值班管理、完善處理突發(fā)事件程序、強(qiáng)化信息上報(bào)等工作。在值班制度建設(shè)中要求,各單位值班人為處理應(yīng)急時(shí)間的責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好事件緊急處理、調(diào)度人員和物資,反饋信息,并明確的.承擔(dān)的責(zé)任和處理辦法,為應(yīng)急事件處理提供了重要保障。

今年以來,我局重點(diǎn)加強(qiáng)了各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善,出臺了《重大事件和緊急情況報(bào)告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》(包括應(yīng)急管理)、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時(shí)間應(yīng)急處理預(yù)案》、《信息報(bào)送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和辦法5個;此外,局系統(tǒng)各單位共補(bǔ)充完善了節(jié)日市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品安全監(jiān)管、無照經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)管理制度。

縣工商局組織對各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次自查自糾活動,縣局組織對各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次全面徹底檢查。并結(jié)合今年崗位大練兵活動的要求,全縣工商系統(tǒng)各單位積極開展應(yīng)急知識講座、人員培訓(xùn),在各類市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集、基層工商所中積極開展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動活動200次,累計(jì)有50余名職工參加了學(xué)習(xí)和演練,結(jié)合“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日紀(jì)念活動、“12.4”普法宣傳日和食品安全集中整治,發(fā)放宣傳材料2100余份,收集合理化建議30多條。

回顧全年應(yīng)急工作,發(fā)現(xiàn)在我們的應(yīng)急管理工作重還存在許多問題,今后我們將努力完善,切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

今年5月12日是我國第七個“防災(zāi)減災(zāi)日”。為廣泛宣傳和普及應(yīng)急常識,切實(shí)提高群眾的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力,5月12日上午,望月湖街道組織應(yīng)急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū),在新外灘商業(yè)廣場開展應(yīng)急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區(qū),印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現(xiàn)場發(fā)放。同時(shí)還舉行防災(zāi)減災(zāi)知識趣味問答游戲,吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動,營造了社區(qū)居民關(guān)注、支持、參與防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍。

5月13日上午,街道舉辦智慧講堂,邀請湖南民康健康教育服務(wù)中心張園老師以《珍惜生命,關(guān)愛健康》為主題為全體機(jī)關(guān)干部職工、社區(qū)工作人員進(jìn)行了一場緊急救護(hù)與健康知識講座。講座中,張老師從基本的自我保護(hù)和生產(chǎn)安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護(hù)常識。她用生動樸實(shí)的語言,采用現(xiàn)實(shí)生活中的真人真事,以幻燈片的形式,教育大家要摒棄不良習(xí)慣,學(xué)會保護(hù)自己,讓大家掌握一些基本的'、簡單的自救、自護(hù)常識。

據(jù)了解,接下來街道還將組織開展應(yīng)急知識宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)活動,通過播放《公眾應(yīng)急知識動畫片》、根據(jù)實(shí)際組織開展各類應(yīng)急演練等多種宣傳方式,以群眾喜聞樂見的方式,普及應(yīng)急知識,確保應(yīng)急知識家喻戶曉,提高群眾應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

10月28日上午,營口開發(fā)區(qū)第八屆應(yīng)急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮(zhèn)展開。開發(fā)區(qū)公安局、消防大隊(duì)、氣象局、衛(wèi)生與計(jì)劃生育局、藥品食品監(jiān)督管理局、教育體育局等17家單位在現(xiàn)場設(shè)立宣傳臺,并向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊。

據(jù)悉,應(yīng)急管理宣傳周活動從20xx年開始,每年舉辦一次。第八屆應(yīng)急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日,主題為“推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)基層,構(gòu)建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點(diǎn)是氣象和燃?xì)鈨蓚€與百姓生活密切相關(guān)的部門加入其中。

活動期間,將以推動應(yīng)急管理知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”為主要載體,除在各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門開展集中宣傳外,還將舉辦應(yīng)急知識競賽、防災(zāi)減災(zāi)知識講座、應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳片放映、網(wǎng)上問答等群眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳,廣泛發(fā)動社會力量參與,提高公眾危機(jī)意識和自救互救能力,進(jìn)一步推動應(yīng)急管理知識在基層普及?;顒又芷陂g將組織公安、消防、衛(wèi)生、燃?xì)獾炔块T開展一次燃?xì)庑孤尵妊菥?,以增?qiáng)群眾的安全意識和互救自救能力。

同時(shí),各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門也將在宣傳周期間,結(jié)合各自工作實(shí)際,組織開展與群眾生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的自救逃生應(yīng)急演練,通過演練進(jìn)一步熟悉應(yīng)急處置程序,提高避險(xiǎn)逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃?xì)獾炔块T也將組織應(yīng)急管理志愿者,深入城鄉(xiāng)社區(qū)(村屯)、企事業(yè)單位和學(xué)校,集中開展形式多樣的應(yīng)急法規(guī)、應(yīng)急常識宣傳和應(yīng)急拉練活動,擴(kuò)大應(yīng)急宣傳覆蓋面,提高應(yīng)急志愿者隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)能力。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

20__年,施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時(shí)對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,積極開展危險(xiǎn)源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識。

(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動。

20__年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強(qiáng)化整改。

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問題。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

20xx年,按照省、市應(yīng)急管理工作要求,在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。主要工作情況如下:

過去1年,縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺,加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系,完善了監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動的應(yīng)急管理體制。

20xx年7月,縣應(yīng)急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查,對各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制,提高了全縣應(yīng)急處置水平。

同時(shí),指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作,并對全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行檢查,對已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理備案。20xx年全縣新編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6個,分別是:《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟防指〔20xx〕7號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣20xx年春運(yùn)工作方案和中牟縣春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔20xx〕1號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔20xx〕13號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔20xx〕23號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔20xx〕38號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知(牟政辦〔20xx〕39號)。

20xx年,縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級要求,及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息??h應(yīng)急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作,做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況,應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性,及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害,在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度,印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的通知》(牟政辦文〔20xx〕49號),對應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處置各類應(yīng)急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨,快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故,并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況。

20xx年,縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實(shí)際情況,進(jìn)行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓(xùn)工作。一是以全國第四個“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī),在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動,5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊,懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅,印發(fā)宣傳彩頁萬余份,出動各類車輛58臺,參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日,在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練,全縣的中小學(xué)、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩;11月13日,在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處置演練,全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。11月30日,在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

為有效應(yīng)對突發(fā)平安事務(wù),做好各類平安事務(wù)的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)平安事務(wù)的實(shí)力,愛護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力氣。成立以鎮(zhèn)長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事務(wù)類別細(xì)化目標(biāo)任務(wù),真正做到區(qū)域有專人,事務(wù)有專人的工作格局。三是層層抓好落實(shí)。實(shí)行黨政親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,部門負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)包片干部和村(居)委會書記層層落實(shí)的工作局面。一年來,鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點(diǎn)防火期,我鎮(zhèn)各部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事務(wù)和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)中的作用。

一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事務(wù)的特點(diǎn),仔細(xì)探討各類突發(fā)公共事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并借鑒勝利案例閱歷,廣聽民意,對可能發(fā)生的各類突發(fā)事務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則,全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前,全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個,其中總體應(yīng)急預(yù)案1個,部門應(yīng)急預(yù)案6個,基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特殊是村級監(jiān)測預(yù)料、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事務(wù)做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早處置。三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前,我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會民兵為骨干,以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力氣為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍,其中民警應(yīng)急隊(duì)伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊(duì)伍30人,儲備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣干脆關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)平安的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵擋自然災(zāi)難、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事務(wù)、處理社會平安事務(wù)等方面入手,仔細(xì)做好隱患排查、預(yù)料預(yù)警、防疫防災(zāi)、沖突化解工作,突發(fā)公共事務(wù)的防范實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。

進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事務(wù)信息接收、采集和報(bào)送工作,仔細(xì)做好重要節(jié)日、重大事務(wù)期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消退各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,支配工作實(shí)力強(qiáng)、閱歷豐富的同志值守,妥當(dāng)處置各種沖突糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和剛好上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理工作的.有效落實(shí)。各村、各單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特殊是森林防火期、旱期和汛期,我鎮(zhèn)均實(shí)行措施加以應(yīng)對,有效地限制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)難;林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位剛好發(fā)布災(zāi)難信息,提示社會公眾做好防范打算,對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了主動的促進(jìn)作用。也為主動應(yīng)對突發(fā)事務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深化開展平安隱患大排查。以全市平安生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,對各種潛在平安隱患全面排查治理,對重點(diǎn)部位存在的平安隱患實(shí)施整改,有效降低公共平安事務(wù)的發(fā)生。以“打非治違”和平安領(lǐng)域大檢查為契機(jī),在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查,清晰各類平安隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事務(wù)發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家,排查并治理平安隱患87處,下達(dá)平安隱患整改通知書35份。

結(jié)合實(shí)際狀況制訂詳細(xì)工作方案,有安排、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。實(shí)行群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化工作,主動動員社會各界參加。一是利用會議宣揚(yáng),把應(yīng)急管理工作納入常常性工作機(jī)制,逢會必講,時(shí)刻提示大家,警鐘長鳴。二是利用宣揚(yáng)櫥窗、印制宣揚(yáng)品,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)問宣揚(yáng)面。三是主動面對公眾,宣揚(yáng)普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識,增加公眾對突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)對工作的相識,以正確的輿論導(dǎo)向消退公眾的恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)時(shí),各村、各單位都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏。但也存在一些不足:一是思想相識不到位。部分村(居)委會和單位缺乏憂患意識、責(zé)隨意識和危機(jī)意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的主動性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實(shí)不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋全部突發(fā)事務(wù),已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還須要依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持醒悟的頭腦,不斷增加責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推動應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)建了一個平平穩(wěn)定的環(huán)境。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

(一)、建立了應(yīng)急管理工作體系,為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證。

下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整或充實(shí),中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作,配備了應(yīng)急管理專干,學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員,班級設(shè)置了安全委員,中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。

(二)、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,使廣大師生的安全意識和自救自護(hù)能力得到初步提高。

安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。今年,我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求,全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補(bǔ)充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實(shí)際編制了相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊(duì)伍,確保一旦發(fā)生安全事故,一呼即來。

積極進(jìn)行演練,提升應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。我局要求,學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材,定期組織相關(guān)人員,進(jìn)行預(yù)案修訂,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。今年上半年各學(xué)校按照我局要求,組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練,部分學(xué)校及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。

(三)、加強(qiáng)值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作,為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺。

1、切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(1)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓好職責(zé)落實(shí)。要明確工作目標(biāo),細(xì)化工作分工,落實(shí)工作責(zé)任,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間,我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時(shí)檢查了解應(yīng)急值守工作情況,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,確保一旦遇有突發(fā)事件能及時(shí)處置,按照有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行妥善處置,把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。

(3)嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查,對發(fā)生重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和對突發(fā)事件處置不力的單位,將予以通報(bào)批評,造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各學(xué)校也按照我局要求,采取多種形式,加大督導(dǎo)檢查力度,使應(yīng)急值守的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。

(1)切實(shí)履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,確保信息渠道暢通。

(2)嚴(yán)格報(bào)告制度。認(rèn)真執(zhí)行請示報(bào)告制度,加強(qiáng)信息搜集匯總和分析研究,及時(shí)應(yīng)對,妥善處置。遇有特別重大緊急情況,必須在事件發(fā)生一小時(shí)之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告并及時(shí)續(xù)報(bào);來不及形成文字材料的,應(yīng)先通過電話報(bào)告,再補(bǔ)報(bào)文字材料;緊急情況下,事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告。

(3)制定有效應(yīng)對措施。各級各類學(xué)校要全面檢查應(yīng)急值守工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善工作方案,細(xì)化工作措施。要按照應(yīng)急管理工作的要求,在人、財(cái)、物等方面,為做好應(yīng)急值守工作提供保障。我局加強(qiáng)對重點(diǎn)單位(如局直各學(xué)校、城區(qū)各學(xué)校)、重點(diǎn)部位的監(jiān)控,全面掌握情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速上報(bào)信息。各單位也成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮應(yīng)急值守綜合協(xié)調(diào)和參謀助手作用,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處置各類突發(fā)事件。

(4)切實(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。我局督促各學(xué)校建立健全信息溝通、有效防范和應(yīng)對處置工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,明確工作責(zé)任和程序,搞好銜接,密切配合,形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急值守工作合力。

(四)、加強(qiáng)學(xué)校安全教育與安全檢查,有效降低學(xué)校安全事故的概率。

1、安全教育。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。根據(jù)市教育局的安排部署,我局要求全縣各級各類中小學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要的通知》。隨后,全縣各級各類中小學(xué)校幼兒園按照有教學(xué)計(jì)劃,有教材,有教師,有教案,安全課進(jìn)課程表的要求,扎扎實(shí)實(shí)的上好安全教育課。另外,全縣各中小學(xué)校把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《指導(dǎo)綱要》作為建設(shè)校園安全文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,利用黑板報(bào)、公示版、櫥窗、固定標(biāo)語、過街聯(lián)等多種形式對《指導(dǎo)綱要》精神進(jìn)行了宣傳。

(2)認(rèn)真組織了“全國中小學(xué)安全教育日”活動。根據(jù)市教育局的安排部署,3月27日,我們在全縣各級各類中小學(xué)校開展了全國中小學(xué)安全教育日活動。當(dāng)天,全縣所有中小學(xué)校都上一節(jié)安全教育課,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展了一次安全演練。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣各中小學(xué)校幼兒園在此次活動中上安全教育課1200余節(jié),開展安全演練136次,刷新安全標(biāo)語308條,懸掛安全宣傳吊聯(lián)28幅,組織中小學(xué)生安全宣傳踩街活動1次,全縣共80232名師生受到教育,受教育率達(dá)到98.5%。

(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校結(jié)合本地、本校實(shí)際,針對季節(jié)特點(diǎn)和地域特征,開展了主題多樣,內(nèi)容充實(shí)的安全教育課?;屎筻l(xiāng)、太山廟鄉(xiāng)、皇路店鎮(zhèn)、云陽鎮(zhèn)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)因?yàn)橛需F路從轄區(qū)內(nèi)穿過,因此以上四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校開設(shè)了道路交通安全教育和愛路護(hù)路教育。放暑假前夕,學(xué)校開展了汛期安全教育,全縣80%以上的學(xué)校都開設(shè)了游泳安全教育課,并向?qū)W生家長發(fā)放了聯(lián)系函,要求學(xué)生家長在假期加強(qiáng)對學(xué)生的監(jiān)管,嚴(yán)防溺水。

2、學(xué)校安全管理。

(1)制定了《xx縣中小學(xué)安全工作評估辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市中小學(xué)安全事故責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》。自從下發(fā)這兩個文件后,我縣各級各類中小學(xué)校都以《評估辦法》為指導(dǎo),對學(xué)校的安全教育、制度建設(shè)、隱患排查等工作進(jìn)行了安排部署。縣教育局也嚴(yán)格按照《評估辦法》和《責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查、督查、指導(dǎo)、評估?!对u估辦法》的實(shí)施,標(biāo)志著我縣的學(xué)校安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(2)學(xué)校安全管理工作逐步深化。一是“平安校園”創(chuàng)建活動逐步深入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)中和鄉(xiāng)小納入“平安校園”創(chuàng)建目標(biāo),在人力、物力、財(cái)力、政策方面給這兩所學(xué)校予以傾斜,使其初步形成了“平安校園”創(chuàng)建工作框架。二是學(xué)校安全責(zé)任掛牌公示制度得到有效落實(shí)。全縣80%的中小學(xué)校都在校內(nèi)劃分了安全工作責(zé)任區(qū),并將職責(zé)和責(zé)任人掛牌公示。三是學(xué)校高度重視安全預(yù)防工作,把重點(diǎn)安全部位的監(jiān)控和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理作為預(yù)防和減少安全事故的第一防線??h一高、二高、現(xiàn)代中學(xué)、縣直幼兒園、城關(guān)各學(xué)校都在安全預(yù)防工作方面作出了不懈的努力。

3、安全檢查。

(1)從今年2月25日至27日,根據(jù)局黨委安排,全縣共派出18個督查組,對開學(xué)情況和安全工作進(jìn)行了督查。重點(diǎn)對危房、附屬設(shè)施、照明線路、校車及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查。

(2)今年汛期前,我局在6月份轉(zhuǎn)發(fā)了市教育局的緊急通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校在開學(xué)前對校舍進(jìn)行一次緊急排查和整改。隨后,由我局校建辦牽頭,局安全辦配合對全縣各學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、大門等可能存在的安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的排查。

(3)從今年3月份開始,根據(jù)縣政府安委辦的安排部署,我局和縣交警大隊(duì)督促全縣各級各類中小學(xué)校用15個工作日對全縣校車運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾,共檢查全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的84輛校車,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與私立幼兒園簽訂校車安全管理責(zé)任書65份,并要求各私立幼兒園向每位幼兒家長發(fā)放了安全乘車告知書。

(4)根據(jù)縣防火安全委員會要求,從今年6月份開始,我局在全縣各級各類中小學(xué)校集中開展了消防安全專項(xiàng)治理工作,下發(fā)文件兩份,并在6月23日召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校一把手會上做了安排部署。我局采取學(xué)校自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校督查、縣局抽查,以寄宿制學(xué)校、照明線路等校園消防安全部位為重點(diǎn),加強(qiáng)消防安全教育,不斷提高師生防火意識和自救自護(hù)能力,突出消防安全隱患整改。目前,各項(xiàng)檢查工作正在進(jìn)行之中,沒有發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)安全隱患。

(一)個別學(xué)校存在有安全管理隱患。

個別學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案不健全、不規(guī)范、操作性不強(qiáng),個別學(xué)校雖有應(yīng)急預(yù)案,但屬于紙上談兵,純粹是為了應(yīng)付檢查,學(xué)生從沒演練過。

(二)交通安全隱患。

我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別私立幼兒園的校車無照牌、司機(jī)無駕駛證,所用車輛不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還不同程度存在有超員、超速現(xiàn)象。此類交通安全隱患主要在云陽、崔莊、石門、皇路店、南河店、小店、喬端、四棵樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)查,全縣以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有84輛私立校車。

(三)雷電安全隱患。

我縣屬于雷區(qū),按照國家氣象部門規(guī)定,每所學(xué)校都要安裝避雷設(shè)備,可是由于我縣部分農(nóng)村貧困學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,沒有能力安裝避雷設(shè)備。

(四)非法私立幼兒園安全隱患。

我縣還存在有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私立幼兒園無證辦學(xué)情況。這部分民辦幼兒園在校舍、場地、教育器材、師資水平、安全管理等方面都不符合國家的規(guī)定,且校點(diǎn)分散、隱蔽,容易形成安全管理的盲區(qū)。

(五)學(xué)校周邊環(huán)境安全隱患。

我縣學(xué)校周邊環(huán)境主要存在以下安全隱患:1、個別社會閑散人員不聽從門衛(wèi)勸告,企圖闖入校園滋事;2、校園門口各種流動攤點(diǎn)、小賣部銷售的食品有的不符合國家食品衛(wèi)生安全要求;3、各種三輪車、機(jī)動車在節(jié)假日停放在學(xué)校門口拉人,學(xué)校師生出入極不方便;4、部分學(xué)校大門緊臨公路、中心街道,路上沒有設(shè)置減速帶、交通信號燈,對學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)存在有一定安全威脅。

(六)學(xué)校消防安全隱患。

學(xué)校消防安全有待進(jìn)一步加強(qiáng)。消防設(shè)施落后、陳舊、消防器材不足,樓道、宿舍等重點(diǎn)部位疏散通道不暢,應(yīng)急照明設(shè)備不足。

(一)以貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》為重點(diǎn),以安全教育進(jìn)課堂為主線,創(chuàng)新活動載體,狠抓制度落實(shí),使學(xué)校安全教育的主動性、創(chuàng)造性、實(shí)效性得到全面提高。

(二)以全面提高學(xué)校安全管理水平為目標(biāo),以貫徹落實(shí)《南陽市中小學(xué)安全工作評估辦法》為保證,以責(zé)任追究為核心,以各類學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案演練為基礎(chǔ),做到管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、效益創(chuàng)新,推動學(xué)校各項(xiàng)應(yīng)急管理工作不斷上臺階。

(三)安全檢查。

1、提高學(xué)校的安全預(yù)防工作水平,對安全隱患特別是重特大安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早排除。

2、提高安全檢查的專業(yè)化水平。

3、加強(qiáng)學(xué)生游泳安全教育,嚴(yán)防學(xué)生溺水事故的發(fā)生。

4、做好汛期的各項(xiàng)安全預(yù)防工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并督促各學(xué)校制定好防汛預(yù)案,并做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、晝夜值班。

5、做好危舊校舍的拆除、修繕、新建工作,嚴(yán)防出現(xiàn)人員傷亡事故。

交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六

20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對各個時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

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