方案的實(shí)施需要有明確的目標(biāo)和指導(dǎo)原則。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可操作性和可持續(xù)性。方案的成功與否取決于實(shí)際操作和執(zhí)行效果，需要實(shí)踐檢驗(yàn)。
園區(qū)招商推廣方案篇一
《xxx》雜志全國推廣誠邀實(shí)力企業(yè)全程合作策劃案。
一、導(dǎo)讀：闡述目的：雙贏。
二、對(duì)雜志進(jìn)行塑造——制造優(yōu)勢(shì)。
2.1雜志的創(chuàng)刊初衷，定位（了解雜志的人、背景為雜志的各刊封面與標(biāo)題）。
2.2雜志的目標(biāo)受眾群體（現(xiàn)代人的情感分析——受眾的廣泛與訴求——受眾的推崇）。
2.3雜志現(xiàn)有的發(fā)行量（數(shù)據(jù)）。
2.4雜志發(fā)行渠道（渠道logo及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)）。
2.5雜志的發(fā)行覆蓋（全國覆蓋網(wǎng)點(diǎn)圖、終端形象圖）。
2.6雜志的商業(yè)價(jià)值（受眾、發(fā)行量與渠道決定商業(yè)價(jià)值）。
2.7雜志價(jià)值與廣告主的精準(zhǔn)對(duì)接。
三、雜志的活動(dòng)策劃策略及推廣方式。
3.1策略概述。
3.2活動(dòng)覆蓋的范圍（入駐的12個(gè)省會(huì)及京津滬三市——下一級(jí)終端區(qū)域及。
路段——最終的終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量）、覆蓋人流、覆蓋的受眾層級(jí)。
3.3推廣的周期、時(shí)長（詳細(xì)到終端的工作時(shí)間）、重要事件節(jié)點(diǎn)。
3.4節(jié)點(diǎn)的營銷策略，預(yù)計(jì)的成交數(shù)量。
3.5整個(gè)過程中動(dòng)用的資源。
四、企業(yè)嫁接的模式。
4.1活動(dòng)受眾與產(chǎn)品特性的對(duì)接。
4.2企業(yè)植入策略的推薦。
優(yōu)惠券、折扣券、現(xiàn)金券、產(chǎn)品、體驗(yàn)機(jī)會(huì)（不同行業(yè)不同的策略：禮品行業(yè)——贈(zèng)送、資料收集、回訪、郵寄；教育培訓(xùn)行業(yè)——課程體驗(yàn)；快速消費(fèi)品——產(chǎn)品；基金部門——提升）。
4.3推廣過程中的體現(xiàn)方式：
設(shè)計(jì)稿：終端形象設(shè)計(jì)樣稿（報(bào)欄與櫥窗）。
終端海報(bào)。
終端t恤樣稿。
雜志版面廣告位。
雜志內(nèi)頁夾頁廣告位樣稿。
植入的禮券的設(shè)計(jì)樣稿。
郵政渠道是否哪里給到宣傳支持。
4.4企業(yè)在受眾意識(shí)中形象的加深并促成實(shí)際的可統(tǒng)計(jì)的企業(yè)收益。
4.5以媒體為依托的產(chǎn)品品牌信賴感與價(jià)值的提升。
五、全國推廣的成本控制。
5.1對(duì)比：全國媒體投放的成本。
5.2單一雜志全國投放的成本。
5.3我雜志內(nèi)部刊例核算15城市投放成本（刊例價(jià)），整合后體現(xiàn)到優(yōu)惠。
5.4人力成本的節(jié)約、物料成本的節(jié)約。
5.5總結(jié)。
園區(qū)招商推廣方案篇二
招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎(chǔ)上，對(duì)你的渠道進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，給你的渠道一個(gè)定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：
1、批發(fā)模式
貨品主要通過一些大的批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商來銷售，因?yàn)榕l(fā)市場(chǎng)輻射面廣，而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網(wǎng)點(diǎn)，利用他們的網(wǎng)絡(luò)能很快將產(chǎn)品在市場(chǎng)上鋪開，迅速實(shí)現(xiàn)資金的回籠。這是國內(nèi)一些中低檔產(chǎn)品常用的銷售模式。
2、特許加盟方式
采用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商，或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風(fēng)格進(jìn)行經(jīng)營?，F(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運(yùn)作。
3、代理商模式
這種模式一般是把全國市場(chǎng)根據(jù)地域特點(diǎn)劃分為若干市場(chǎng)區(qū)域，在每區(qū)域設(shè)立代理商，企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售工作，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。
4、分公司模式
廠家直接在各區(qū)域設(shè)立分公司，由分公司直接發(fā)展和管理終端商，或者開設(shè)自營店和進(jìn)駐商場(chǎng)專柜、超市等。
你的品牌將準(zhǔn)備采用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以后，你就可以進(jìn)行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑：
一、通過媒體廣告招商
通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產(chǎn)品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進(jìn)入市場(chǎng)的方式，但成本較高，而且絕大多數(shù)信息都傳達(dá)給了非意向客戶，浪費(fèi)比較大。因?yàn)樾畔⒘看?、停留穩(wěn)定及保存時(shí)間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。
1、媒體的選擇
行業(yè)媒體：這類媒體主要內(nèi)容都是圍繞服裝展開的，因而在行業(yè)里有比較大的影響，讀者群也以行業(yè)人士為主，比如：《中國服飾報(bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《服裝服飾商情報(bào)》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當(dāng)然，行業(yè)媒體還可以進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，做內(nèi)衣的可以選擇《內(nèi)衣風(fēng)》、《時(shí)尚內(nèi)衣》等，做調(diào)整型衣的還可以選擇《美容時(shí)尚報(bào)》、《健康與美容》等。
專業(yè)媒體：中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家：《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《中國經(jīng)營報(bào)》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但他們一般具有比較領(lǐng)先的市場(chǎng)運(yùn)作意識(shí)，在市場(chǎng)操作方面能力比較強(qiáng)，但這三本媒體的價(jià)格相對(duì)而言都較高。
大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因?yàn)槠浒l(fā)行量和影響都很大，且服裝業(yè)從也門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當(dāng)然，這也要看你的品牌定位在什么檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過兩個(gè)服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。
現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的迅猛發(fā)展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網(wǎng)民的迅速增加，使得很多服裝網(wǎng)站的日點(diǎn)擊率已經(jīng)突破幾十萬，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。 此外，在服裝批發(fā)市場(chǎng)的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。
媒體選擇應(yīng)該根據(jù)招商目標(biāo)對(duì)象靈活選取，比如針對(duì)某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)媒體。
2、招商廣告的內(nèi)容
你的招商廣告一定要有吸引力，因?yàn)楝F(xiàn)在招商的服裝品牌實(shí)在太多，在有限的版面里，你必須詳細(xì)的傳達(dá)你的產(chǎn)品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力，再適當(dāng)加上點(diǎn)創(chuàng)意吧。
還有，記住，招商廣告以揚(yáng)長避短為原則，重點(diǎn)表現(xiàn)你的強(qiáng)項(xiàng)。
二、招商會(huì)
招商會(huì)是直接針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行招商宣傳的最有效的方式，與產(chǎn)品發(fā)布會(huì)（時(shí)裝秀）結(jié)合往往能起到比較好的效果。通常招商會(huì)需要以下流程：
1、確定目標(biāo)客戶群體。是全國性的招商，還是區(qū)域性的招商？
2、確定招商會(huì)的主題、時(shí)間、地點(diǎn)。是以展示公司實(shí)力為主呢？還是以公司新品發(fā)布為主？還是有其它的重大活動(dòng)參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌并進(jìn)行全國招商，還推出了一場(chǎng)“十年經(jīng)典”的歷程回顧時(shí)裝匯展，就博得了與會(huì)客戶的高度認(rèn)同，讓很多新客戶對(duì)公司的實(shí)力也深信不疑。
3、給目標(biāo)客戶群體發(fā)送邀請(qǐng)函、宣傳資料。
4、選擇落實(shí)模特，確定時(shí)裝秀等推廣事宜。
5、在有效媒體刊登招商會(huì)活動(dòng)的廣告。
6、開會(huì)前幾天電話跟蹤客戶參加情況。
7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。
8、開會(huì)、展示公司實(shí)力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產(chǎn)品等。
9、洽談簽定合同。
10、相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)跟進(jìn)。
一般區(qū)域性的招商活動(dòng)采用招商會(huì)的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費(fèi)用也不是很高。
三、展會(huì)招商
現(xiàn)在各類服裝服飾展會(huì)很多，影響最大的當(dāng)屬每年于北京舉辦的chic中國國際服裝服飾博覽會(huì)，該展會(huì)可以看作是服裝行業(yè)內(nèi)人士的一次大型盛會(huì)，在該展會(huì)上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內(nèi)衣從業(yè)人員等的身影。如果能在展會(huì)上配合時(shí)裝發(fā)布會(huì)，更可以最直接的給目標(biāo)客戶展現(xiàn)公司的實(shí)力和產(chǎn)品信息。
服裝展會(huì)現(xiàn)在細(xì)分比較多，比如休閑裝展、內(nèi)衣展、童裝展、女裝展等。每個(gè)展會(huì)都直接面對(duì)目標(biāo)人群，你可以根據(jù)你產(chǎn)品的歸屬來選擇參加合適的展會(huì)。
不過，隨著展會(huì)經(jīng)濟(jì)的過速發(fā)展，現(xiàn)在的形形色色的展會(huì)實(shí)在太多，展會(huì)的效果不一和舉辦隊(duì)伍素質(zhì)也良莠不齊。有些展會(huì)本身影響很小，卻在宣傳中肆意夸大，導(dǎo)致很多參展方達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)。所以，參展之前，你一定要對(duì)展會(huì)的主辦方、該展會(huì)的歷史情況等做一些了解，以免上當(dāng)。
利用展會(huì)進(jìn)行招商，相關(guān)的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會(huì)上招商其實(shí)是和競爭對(duì)手的直接博弈，最需要實(shí)力和風(fēng)格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請(qǐng)?jiān)趨⒄骨凹?xì)思量。
品類競爭
每個(gè)新品類都是通過把自己針對(duì)原有品類進(jìn)行定位而進(jìn)入顧客心智的。新品類把原有品類當(dāng)成它的敵人。
競爭對(duì)品類有利，對(duì)品牌也有利。但公司總是對(duì)競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個(gè)多品牌公司，管理層總是試圖制造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。真是糟糕的戰(zhàn)略。應(yīng)該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內(nèi)部彼此展開競爭。
要管理一個(gè)朝多個(gè)方向發(fā)展的超級(jí)大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現(xiàn)在是什么時(shí)間，但是有兩塊表的人就難以確定時(shí)間了。 確保你的公司向正確方向發(fā)展的最佳方法就是先確立敵人。然后把你的目光投向你的敵人，確信你的每個(gè)行動(dòng)都會(huì)削弱敵人的地位。
推出品牌
高大的橡樹由細(xì)小的橡子長成。
最大、最有實(shí)力的世界級(jí)品牌由一個(gè)小概念起步。如果你試圖用大量資源強(qiáng)行發(fā)展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預(yù)算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會(huì)被弄死。同樣，這種做法也會(huì)扼殺品牌。
最強(qiáng)健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創(chuàng)建的。但是分化是一個(gè)緩慢過程。
分枝需要時(shí)間。甚至新品類被人們公認(rèn)為新品類也需要時(shí)間。那么你如何推出品牌呢？有兩個(gè)理論。
a理論和b理論的比較
a理論（代表“airplane”）指飛機(jī)式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數(shù)千英尺后，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時(shí)間后，他就開始加速進(jìn)入巡航高度。 b理論（代表“big bang”）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發(fā)射，然后進(jìn)入軌道。
廣告傾向于火箭飛船式推出，因?yàn)閺V告規(guī)劃傳統(tǒng)上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關(guān)注，這是唯一的方式。
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機(jī)那樣起飛？
來看一個(gè)飲料行業(yè)內(nèi)的典型新品牌。它花了四年時(shí)間才使年銷售額達(dá)到1000萬美元，又花了5年時(shí)間才使年銷售額達(dá)到1億美元。
這個(gè)品牌就是紅牛，它主要是由公關(guān)建品牌，它像飛機(jī)那樣起飛，而不是像火箭那樣發(fā)射。 根據(jù)一項(xiàng)最近的研究報(bào)告，當(dāng)新產(chǎn)品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場(chǎng)突然加速時(shí)，平均需要6年時(shí)間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結(jié)果是成為一時(shí)時(shí)尚。今天
在，明天就消失了。但這并不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時(shí)間。人們對(duì)新的和不同的事物心存疑慮，典型反應(yīng)是：“我會(huì)等著看這個(gè)新概念是否會(huì)有價(jià)值。”
兩個(gè)問題：可信度和傳統(tǒng)
推出定義新品類的新品牌有兩個(gè)問題:
第一個(gè)問題是可信度。新概念不可信，特別是當(dāng)在廣告中推出的時(shí)候。這使得推出新品牌時(shí)最有效的營銷方案是以公關(guān)運(yùn)動(dòng)開場(chǎng)。公關(guān)推動(dòng)口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個(gè)問題是“傳統(tǒng)”。人們想買“傳統(tǒng)”產(chǎn)品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統(tǒng)的。
幸運(yùn)的是有一部分消費(fèi)者認(rèn)為他們是非傳統(tǒng)的，他們不僅愿意，有時(shí)甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在于和非傳統(tǒng)人群建立聯(lián)系。
處理這兩個(gè)問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關(guān)策略。在品牌準(zhǔn)備發(fā)布前，你就把有關(guān)新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進(jìn)入預(yù)期顧客的心智，就無法成功。
如何進(jìn)入顧客的心智？
對(duì)大多數(shù)營銷人員來說，傳統(tǒng)答案是廣告。實(shí)際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關(guān)鍵要素。只有公關(guān)能夠提供能讓你的品牌進(jìn)入顧客心智的可信度。
你的品牌若能制造新聞，就有機(jī)會(huì)制造公關(guān)。制造新聞的最佳方法很簡單：發(fā)布一個(gè)新品類，而不僅僅是一個(gè)新品牌。新聞媒體想談?wù)撔聳|西、第一的東西和熱點(diǎn)的東西。此外，別人對(duì)你品牌的談?wù)摫饶阕约旱恼務(wù)摳咄?。正是這個(gè)原因，公關(guān)通常比廣告更具威力。
借助公關(guān)推出品牌的7個(gè)步驟
借助公關(guān)推出品牌和借助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強(qiáng)烈建議所有新品牌都只借助公關(guān)推出，這個(gè)推出過程包括7個(gè)步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發(fā)生的事情的內(nèi)部報(bào)道。如果你不把你的新產(chǎn)品或新服務(wù)的細(xì)節(jié)透露給媒體，就浪費(fèi)了巨大的資源。人們喜歡談?wù)撔┦裁?？?dāng)然是流言、閑話和內(nèi)幕。媒體也是一樣。廣告剛好相反。廣告規(guī)劃通常像諾曼底登陸那樣大規(guī)模發(fā)動(dòng)。廣告通常會(huì)保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢(shì)
公司必須讓公關(guān)規(guī)劃有足夠的時(shí)間來蓄勢(shì)。正因?yàn)檫@個(gè)原因，公關(guān)通常是在新產(chǎn)品或新服務(wù)的細(xì)節(jié)最終拍板前幾個(gè)月就開始啟動(dòng)。
當(dāng)你能讓別人幫你傳遞信息時(shí)，你為何要單獨(dú)行動(dòng)呢？
公關(guān)規(guī)劃的緩慢蓄勢(shì)使得你有足夠的時(shí)間為你的事業(yè)招納盟友。
誰是你的天然盟友？“我的敵人的敵人是我的朋友?！?/p>
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時(shí)間聯(lián)合支持者。
第四步：從低往高出場(chǎng)
你必須從小媒體開始，然后轉(zhuǎn)移到行業(yè)出版物，再到一般商業(yè)出版物。最終你可能看到你的新產(chǎn)品或新服務(wù)被全國廣播公司晚間新聞報(bào)道。
梯子的每一級(jí)都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播公司接觸，那么你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產(chǎn)品或新服務(wù)被《時(shí)代》周刊報(bào)道，那么他們很可能會(huì)打電話給你。
第五步：調(diào)整產(chǎn)品
反饋在公關(guān)中是一個(gè)重要因素。通過在產(chǎn)品正式上市前發(fā)動(dòng)公關(guān)活動(dòng)，就有充足的時(shí)間在產(chǎn)品上市銷售前作修正。這是一大優(yōu)勢(shì)。但一旦廣告規(guī)劃發(fā)動(dòng)，公司就只能認(rèn)命了。反饋很少，在把產(chǎn)品推向消費(fèi)者之前就沒有充分的時(shí)間修正產(chǎn)品或服務(wù)。
和媒體打交道時(shí)，謙虛總勝過吹噓。如果你請(qǐng)求建議和咨詢，你就可能獲得有價(jià)值的主意。
第六步：調(diào)整信息
當(dāng)你推出新產(chǎn)品時(shí)，你通常會(huì)發(fā)現(xiàn)你有一大堆特性可以鍍金在品牌上。
你應(yīng)該聚焦在哪個(gè)特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認(rèn)為哪個(gè)屬性最終要？畢竟，媒體從消費(fèi)者角度看待新產(chǎn)品。他們的意見不僅對(duì)你有幫助，而且可能對(duì)預(yù)期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們就是自冒風(fēng)險(xiǎn)。
第七步：軟性推出
新產(chǎn)品或新服務(wù)應(yīng)該在公關(guān)規(guī)劃執(zhí)行后才能推出。準(zhǔn)備停當(dāng)后，產(chǎn)品才能推出。換言之，在媒體報(bào)道結(jié)束之后。不能太早，也不能太遲。
在營銷中如同在生活中，時(shí)機(jī)就是一切。在恰當(dāng)時(shí)間用恰當(dāng)公關(guān)推出恰當(dāng)產(chǎn)品是不可阻擋的組合。
本項(xiàng)目的招商推廣是否成功， 將直接決定項(xiàng)目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性， 具有舉足輕重的作用。 為使本項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收的目的， 我們?cè)谏弦浑A段定位報(bào)告的基礎(chǔ)上， 客觀分析本項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、 競爭環(huán)境、 石家莊商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及服飾、 食品等行業(yè)狀況， 結(jié)合長安區(qū)的整體發(fā)展進(jìn)程與需要， 憑借專業(yè)的知識(shí)、 豐富的經(jīng)驗(yàn)， 制訂出項(xiàng)目的招商推廣策劃方案。 本方案注重實(shí)用性、 可操作性， 務(wù)求對(duì)招商的實(shí)際操作起到指導(dǎo)性的作用。
一、 招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)計(jì)劃
“良好的開始是成功的一半”， 入市時(shí)機(jī)和方式把握得好， 才能產(chǎn)生好的招商開局。 招商入市時(shí)機(jī)的選擇要綜合考慮以下幾方面因素：
一、 項(xiàng)目入市宣傳時(shí)間應(yīng)選擇在正式招商前1 個(gè)月入市宣傳， 一方面為項(xiàng)目提前造勢(shì)、 另一方面可為正式招商積累有效客戶。
二、 準(zhǔn)備充分后入市入市前必須對(duì)招商中心、 項(xiàng)目周邊環(huán)境進(jìn)行改造修飾， 讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外包裝均有良好的形象展示。 在模型、 招商手冊(cè)、 展板等招商工具齊備的情況下入市， 才能彰顯出本項(xiàng)目的氣勢(shì)與發(fā)展商的雄厚實(shí)力， 增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信心。
三、 猛烈造勢(shì)入市目前長安區(qū)的商業(yè)氛圍欠缺這一現(xiàn)狀， 告訴我們“無造勢(shì)即無市場(chǎng)” 。 入市前的宣傳造勢(shì)與形象展示， 在前期的招商中對(duì)客戶心理具有較大影響， 因此在項(xiàng)目入市前必須要有足夠的宣傳造勢(shì)， 能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關(guān)注， 為正式招商作市場(chǎng)鋪墊。
四、 有目的入市根據(jù)發(fā)展商的資金運(yùn)作需要， 合理安排營銷成本投入和回款的進(jìn)度， 提高發(fā)展商的資金利用效率。
五、 有控制入市根據(jù)價(jià)格策略等分期分批有節(jié)奏地向市場(chǎng)推出產(chǎn)品， 避免一擁而上， 實(shí)現(xiàn)均衡、 有序的招商目標(biāo)。
小結(jié)：建議本項(xiàng)目 “招商先行， 租售并舉”， 以核心租戶（次主力店、 國家一級(jí)品牌） 的入駐來帶動(dòng)銷售。綜合以上因素， 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的要求確定本項(xiàng)目從07年7月份開始入市籌備及預(yù)熱， 08年4月份開始進(jìn)行主力店的正式招商。
二、 招商對(duì)象特征分析
1、 招商對(duì)象定位因本項(xiàng)目定位于“都市的、 流行的、 休閑的、 開放的、 復(fù)合的、互動(dòng)的年輕時(shí)尚 mall”， 經(jīng)營者應(yīng)定位為：
次主力店+品牌店+社區(qū)配套
2、 招商對(duì)象分析
次主力店： 品牌超市大賣場(chǎng)
超市本身具備強(qiáng)大的聚集人流作用。 利用品牌超市引導(dǎo)作用， 零售業(yè)全面開放， 通過品牌進(jìn)駐宣傳， 炒作商圈效應(yīng)， 產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)吸引消費(fèi)者的威力。
品牌店： 國內(nèi)知名服飾品牌、 國內(nèi)外餐飲品牌、 文化品牌及娛樂品牌
招商范圍鎖定在中國一線知名品牌。 只要主力店確定進(jìn)駐， 就為本地區(qū)的大投資者、 中小經(jīng)營者注入了一劑強(qiáng)心針， 徹底打消其經(jīng)營上的疑慮， 并將發(fā)揮出羊群效應(yīng)， 促進(jìn)招商進(jìn)程。
社區(qū)配套性商業(yè)： 石家莊本地大中型零售商、 大中型餐飲、 文化、 娛樂經(jīng)營店
三、 招商總體思路
經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種布局規(guī)范了 本項(xiàng)目 的硬件功能， 而招商與經(jīng)營模式則是完善了 本項(xiàng)目 的軟件功能， 只有好的硬件基礎(chǔ)， 再加上強(qiáng)大的軟件支持， 項(xiàng)目 才能獲得良好的招商和經(jīng)營成果。
在招商與經(jīng)營模式的建立方面， 依據(jù)市場(chǎng)競爭狀況和制勝原則， 制定了 三十二字的招商和經(jīng)營模式：
敲山震虎、 眾星捧月
統(tǒng)一經(jīng)營、 整合市場(chǎng)
打造樣板、 多元招商
完善政策、 合理回報(bào)
我們重點(diǎn)講述招商思路：
敲山震虎——構(gòu)筑較高平臺(tái)， 與城市發(fā)展互動(dòng)
公關(guān)活動(dòng)先行， 如： 舉辦省級(jí)中高檔次的投資論壇， 邀請(qǐng)政府、 廠家、 經(jīng)營商、 媒體的權(quán)威人士。
媒體報(bào)道緊隨， 全程報(bào)道及后續(xù)跟蹤整個(gè)公關(guān)活動(dòng)。
眾星捧月
項(xiàng)目與媒體結(jié)合進(jìn)行（包括縣級(jí)媒體） 。 跳出市區(qū)信息圈， 在周邊市縣， 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的立體媒體宣傳。
打造樣板
經(jīng)營者是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念， 他們要買的是概念帶給的回報(bào)， 這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的重要特征。
目前， 長安區(qū)的商圈氛圍濃厚， 標(biāo)榜型建筑林立。 在招商策略的具體操作中， 我們認(rèn)為， 如立足于“長安、 橋東、 裕華”交叉的商圈環(huán)境中， 在招商過程中，不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn)， 必須通過商圈環(huán)境配套烘托項(xiàng)目。
多元招商
為統(tǒng)一形象， 盡快繁榮市場(chǎng)， 應(yīng)采用多途徑統(tǒng)一招商的原則。 對(duì)于投資者購買的商鋪， 應(yīng)采用“返租”的形式， 進(jìn)行統(tǒng)一招商。
項(xiàng)目的招商可采用聯(lián)營和租賃等方式展開， 其中次主力店和大型品牌商家可采用聯(lián)營方式展開， 中小商戶應(yīng)以租賃為主。
四、 招商核心策略
1、 次主力商戶優(yōu)先招商
本項(xiàng)目應(yīng)采取“先確定次主力店， 再全面招商” 的基本策略。 根據(jù)項(xiàng)目情況， 重點(diǎn)引入品牌超市進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營， 對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
因此， 本項(xiàng)目的次主力商戶應(yīng)該優(yōu)先招商， 以大帶小， 即用次主力店來帶動(dòng)品牌店和中小商家。 核心次主力店對(duì)本項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用， 它決定了本項(xiàng)目的品牌形象、 主力客戶群、 人流量和人流動(dòng)線。
2、 品牌客戶帶動(dòng)招商
大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)項(xiàng)目帶來大量的商業(yè)人流， 創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍， 從而增強(qiáng)其他商戶經(jīng)營的信心， 促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目的招商。 本項(xiàng)目可通過采取各種優(yōu)惠措施， 重點(diǎn)引入知名品牌商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營， 以帶動(dòng)促進(jìn)對(duì)其他商戶的招商。 在項(xiàng)目的招商廣告宣傳活動(dòng)中， 可以將引入的品牌商家作為一個(gè)重要的`賣點(diǎn)信息， 傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶， 以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營需求， 促進(jìn)本項(xiàng)目的招商。
3、 分行業(yè)招商
根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分， a、 b、 f區(qū)包含超市大賣場(chǎng)、 餐飲及銀行、 電信、服裝、 美容美發(fā)、 通訊產(chǎn)品、 日用品、 食品等社區(qū)配套性質(zhì)的業(yè)態(tài)業(yè)種， 涉及的行業(yè)較多， 在招商時(shí)應(yīng)按行業(yè)分類進(jìn)行集中招商。
4、 加盟招商
品牌有拓展需求， 需要發(fā)展加盟， 而安陽及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌，
以此在市場(chǎng)上立足并打開市場(chǎng)， 更是其長遠(yuǎn)發(fā)展的保證， 我司建議可設(shè)立品牌加盟服務(wù)中心， 提供品牌推介及解答投資者咨詢等服務(wù)。
5、 定向招商
周邊商業(yè)氛圍濃厚， 而本項(xiàng)目業(yè)態(tài)劃分當(dāng)中， a、 b、 f區(qū)的主題性較強(qiáng)，因此對(duì)商家的類型、 性質(zhì)、 品牌特征等都具有較高的要求， 而通過現(xiàn)場(chǎng)招商將難以滿足本項(xiàng)目定位的要求， 所以定向招商是本項(xiàng)目招商活動(dòng)的必要方式。
6、 總量控制
實(shí)現(xiàn)有效的招商控制將成為項(xiàng)目關(guān)鍵。 在項(xiàng)目招商過程中， 通過分批推出貨量的控制， 制造分批次推出的單位供不應(yīng)求的局面， 引起市場(chǎng)轟動(dòng)， 促使商家進(jìn)駐。 再通過經(jīng)營大戶先行建立經(jīng)營示范區(qū)域， 提升本地與外地高端經(jīng)營戶的經(jīng)營預(yù)期值， 心理防線受到商鋪有限數(shù)量和確保經(jīng)營旺場(chǎng)的雙重?cái)D壓， 徹底粉碎他們的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營的疑慮， 從而使招商達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
7、 優(yōu)惠招商
招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、 折扣租金、 管理費(fèi)優(yōu)惠、 送廣告位等。對(duì)于主力商戶、 重點(diǎn)商戶， 招商條件的優(yōu)惠幅度要大， 以吸引其進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營。
五、 招商租金策略建議
1、 針對(duì)業(yè)態(tài)招商租金策略建議
a、 針對(duì)次主力店， 它是整個(gè)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)與維系項(xiàng)目整體招商成功率的前提， 是項(xiàng)目整體策劃定位的支持點(diǎn)和保障， 應(yīng)實(shí)行局部區(qū)域性低價(jià)招商策略， 可考慮以低于面價(jià)30%作為優(yōu)惠。
b、 針對(duì)品牌店， 它是項(xiàng)目整體租金的主要來源， 租金可考慮以接近面價(jià)或略低于面價(jià)5%～10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。
c、 針對(duì)散戶， 它是項(xiàng)目整體租金的重要補(bǔ)充， 租金可考慮以接近面價(jià)或略高于面價(jià)5%～10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。
d、 針對(duì)專業(yè)店， 服務(wù)業(yè)態(tài)， 它是項(xiàng)目整體經(jīng)營必需的補(bǔ)充， 租金可依據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)在面價(jià)的基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整。
2、 針對(duì)不同因素差異招商租金策略
本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)各商鋪位置差異、 視覺效果差異、 交通組織差異等因素來制定各商鋪的具體租金價(jià)格。
c、 流通情況： 人流疏導(dǎo)良好的商鋪?zhàn)鈨r(jià)高于其它商鋪， 差價(jià)比例控制在4-8%之間。
3、 保證金策略建
議向經(jīng)營者收取三個(gè)月的租金與管理費(fèi)作為保證金， 在租賃合同期滿退場(chǎng)時(shí)予以退還。
4、 租金遞增策略
經(jīng)歷了守場(chǎng)期后， 隨著商場(chǎng)的經(jīng)營步入正軌、 經(jīng)營狀況蒸蒸日上， 在續(xù)簽租賃合同時(shí)， 可采取租金逐年遞增的方式， 遞增幅度為5%—10%。
六、 招商優(yōu)惠條件建議
1、 免租
項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)氣氛缺乏， 基于此， 要吸引商家特別是品牌商家進(jìn)駐， 使本項(xiàng)目形成強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍， 必須減少其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)， 降低其進(jìn)駐門檻。 因此在項(xiàng)目開業(yè)初期， 必須給予租戶足夠而合理的免租期。 建議本項(xiàng)目一般免租期為3個(gè)月。
2、 送裝修
建議本項(xiàng)目可推出送裝修的優(yōu)惠措施， 作為與知名品牌或其特許經(jīng)營商、 代理商等的合作形式， 以落實(shí)有號(hào)召力的知名品牌進(jìn)駐本商場(chǎng)， 并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營者。
3、 扣點(diǎn)
我們應(yīng)盡量選擇有潛質(zhì)的知名品牌， 對(duì)其受歡迎程度及營業(yè)額有信心， 利用優(yōu)惠的扣點(diǎn)方式， 與商家共同分享利潤， 更有機(jī)會(huì)成功突圍這個(gè)市場(chǎng)， 利用知名品牌入駐作為號(hào)召力， 吸引其它有實(shí)力的商家進(jìn)駐本項(xiàng)目。
采取扣點(diǎn)的方式可向商家表達(dá)出發(fā)展商對(duì)成功運(yùn)營本項(xiàng)目的決心與信心， 雙方是共存共榮的， 從而堅(jiān)定商家的信心， 促使其進(jìn)駐。
4、 租賃合同期
建議本項(xiàng)目的超市次力店簽訂10－15年的合約； 社區(qū)配套性商業(yè)簽訂3年合約； 品牌行業(yè)的商家簽訂3年合約； 餐飲業(yè)經(jīng)營者簽訂5年合約或雙方商議而定。
5、 管理費(fèi)
按實(shí)際營運(yùn)管理的支出預(yù)算平均分?jǐn)偂?此費(fèi)用包括中央空調(diào)費(fèi)、 清潔、保安、 商務(wù)維護(hù)、 公共水電、 公共保險(xiǎn)、 人員工資、 辦公費(fèi)用、 管理者酬金等。
6、 老帶新優(yōu)惠
已承租的客戶介紹新客戶入駐商場(chǎng)， 給予增加一定期限內(nèi)的租金折扣優(yōu)惠。
7、 活動(dòng)期間簽約優(yōu)惠
在招商推介會(huì)或其他特定推廣時(shí)段中， 可對(duì)前若干位簽約客戶給予一定優(yōu)惠， 如租金折扣， 管理費(fèi)優(yōu)惠等。
8、 宣傳推廣費(fèi)用
此費(fèi)用可包含在租金中， 或包含在管理費(fèi)中， 更可單獨(dú)作為一項(xiàng)來收取。 為了更好的引進(jìn)商家， 宣傳推廣費(fèi)的具體數(shù)額及計(jì)算方式可作為招商優(yōu)惠的另一斟酌條件。
9、 贈(zèng)送廣告位
建議對(duì)本項(xiàng)目的知名品牌商家贈(zèng)送2-6個(gè)月的外立面廣告位使用權(quán)（廣告發(fā)布費(fèi)、制作費(fèi)、 電費(fèi)等直接費(fèi)用租戶自行承擔(dān)） 。
七、 招商實(shí)施計(jì)劃
本項(xiàng)目招商需要一段較長的時(shí)間， 在招商開始前首先應(yīng)制定好招商實(shí)施計(jì)劃， 這樣招商活動(dòng)才能有條不紊的進(jìn)行。
1、 招商調(diào)查
時(shí)間 2015年7月
內(nèi)容
明確并鎖定目標(biāo)商家類型及區(qū)域范圍， 列出目標(biāo)商家名錄與基本資料， 并主動(dòng)與之聯(lián)系， 向其派發(fā)宣傳資料， 獲取其背景信息， 了解其招商意向。 綜合分析各種信息資料， 制訂相應(yīng)的招商策略及實(shí)施方案。
主要形式
舉行“東尚mall—體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)”招商新聞發(fā)布會(huì)
服裝、 餐飲行業(yè)雜志、 報(bào)刊的軟性文章進(jìn)行深度報(bào)道
啟動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營管理顧問委員會(huì)建設(shè)
電視廣告設(shè)計(jì)、 dm直郵以及單張派發(fā)
招商中心的啟動(dòng)
2、 內(nèi)部認(rèn)租
時(shí)間2015年8——2015年3月
內(nèi)容
與超市大賣場(chǎng)、 大型品牌店及重點(diǎn)商戶進(jìn)行接洽、 談判 舉行招商推介會(huì)
行業(yè)雜志廣告投放， dm直郵及單張派發(fā) 3、 公開招商
時(shí)間2015年4月—2015年9月 內(nèi)容
運(yùn)用各種廣告宣傳手段向目標(biāo)商家傳達(dá)項(xiàng)目招商信息， 吸引目標(biāo)商家前來咨詢、 洽談、 租賃。 同時(shí)， 還要運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)招商、 定向招商等多種招商方式開展招商活動(dòng)。
主要形式
對(duì)本地的經(jīng)營者進(jìn)行精耕細(xì)作， 充分挖掘市場(chǎng)潛力 組織招商推介會(huì)、 品牌商戶簽約會(huì)
建立良好的客戶服務(wù)體系， 積極提高客戶的集群效應(yīng)
行業(yè)雜志、 報(bào)刊、 電視廣播、 網(wǎng)站、 dm等立體宣傳轟炸 4、 開業(yè)準(zhǔn)備 時(shí)間2015年9月 內(nèi)容 開業(yè)前， 應(yīng)該運(yùn)用各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢(shì)活動(dòng)， 以樹立本項(xiàng)目的形象， 提高知名度， 并營造良好的開業(yè)氣氛， 在開業(yè)時(shí)能夠吸引大量的人流前來參觀、 購物。
主要形式
舉行新聞發(fā)布會(huì)， 公布開業(yè)信息， 邀請(qǐng)主力店及品牌商家參加
八、 招商推廣策略建議 本項(xiàng)目的招商推廣， 是一個(gè)不斷提升目標(biāo)商戶對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營信心的過程。 這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須建立在項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)之上， 并使目標(biāo)商戶有充分的理由相信： 本項(xiàng)目是一個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的項(xiàng)目， 并能夠在短期內(nèi)做旺， 后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆?目標(biāo)商戶心理期望不斷提升， 形成勢(shì)能， 在能量積蓄到一定程度的時(shí)候， 再開閘泄洪， 集中引爆市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。
1、 點(diǎn)滲透式策略
主要體現(xiàn)為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和重點(diǎn)深入攻破。
a、 直接上門拜訪招商人員直接電話聯(lián)系、 上門拜訪或邀約面談等方式， 直接面向客戶推介項(xiàng)目和洽談租金優(yōu)惠條件、 項(xiàng)目定位、 經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、 消費(fèi)潛力和開發(fā)前景等。
b、 dm直郵
采用dm直郵， 尤其對(duì)大型主力店等商家， 要求有更為詳盡的dm訴求郵件， 并有專人聯(lián)系跟進(jìn)。
c、 重點(diǎn)商家突破
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝是項(xiàng)目推廣的關(guān)鍵， 由于項(xiàng)目區(qū)位商業(yè)氛圍較好。 通過對(duì)工地、 招商中心的包裝、 營造強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍， 強(qiáng)有力塑造項(xiàng)目商業(yè)財(cái)富的形象。
a、 建立兩個(gè)招商中心
除了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的招商中心外， 建議在項(xiàng)目招商啟動(dòng)前期在石家莊繁華商圈區(qū)域設(shè)立臨時(shí)的招商接待中心。 主要有兩個(gè)目的：
設(shè)于繁華商圈處， 對(duì)于宣傳推廣本項(xiàng)目、 迅速樹立項(xiàng)目形象與知名度、 擴(kuò)大影響， 可起到立竿見影的效果。
繁華商圈之中， 存在大批量的目標(biāo)客戶， 方便與其進(jìn)行直接溝通， 實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的覆蓋。
b、 建立樣板經(jīng)營示范區(qū)
項(xiàng)目a區(qū)近將完工， 將其首先推出入市， 塑造成商業(yè)樣板區(qū)， 讓經(jīng)營者能夠清楚看到未來的經(jīng)營情景， 重燃對(duì)項(xiàng)目的信心。 同時(shí)可以通過協(xié)商引進(jìn)品牌店， 建立品牌示范區(qū)。
c、 定期舉行各式活動(dòng)
在主要的招商節(jié)點(diǎn)舉辦大型的表演活動(dòng)， 各品牌商家與品牌產(chǎn)品率先展示， 通過大型展示與表演活動(dòng)， 強(qiáng)勢(shì)制造氣氛與匯聚人氣。
3、 品牌策略
利用開發(fā)商的雄厚實(shí)力與強(qiáng)大背景， 進(jìn)行招商推廣， 并通過專業(yè)雜志、 報(bào)紙、 電視、 網(wǎng)站等媒體專題報(bào)導(dǎo)， 塑造項(xiàng)目品牌， 打造項(xiàng)目知名度。
4、 高調(diào)入市策略 根據(jù)項(xiàng)目定位， 入市時(shí)必須與權(quán)威部門和權(quán)威人士聯(lián)合舉辦相關(guān)推廣活動(dòng)， 突出發(fā)展商鑄造“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 的決心， 并奠定項(xiàng)目商圈核心的市場(chǎng)地位， 搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
5、 造勢(shì)策略
在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進(jìn)行軟文炒作， 強(qiáng)勢(shì)炒作項(xiàng)目由“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 上升到“城市芯動(dòng)力” ， 系列剖析“城市芯動(dòng)力”的形成對(duì)經(jīng)營者、 行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響。
6、 與媒體深度合作策略 本項(xiàng)目提出了鮮明的“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 、“城市芯動(dòng)力” 等全新的產(chǎn)品定位、 形象定位和價(jià)值理念， 因此必須借助媒體， 對(duì)項(xiàng)目理念進(jìn)行深入解析。 除了常規(guī)的廣告投放外， 主要通過在媒體形成系列性、 聯(lián)動(dòng)性的深度炒作， 使項(xiàng)目理念深入人心。
九、 宣傳推廣體系
1、 以大眾媒體為主， 針對(duì)性媒體為輔
項(xiàng)目的區(qū)域商業(yè)氛圍濃厚， 通過大眾媒體對(duì)區(qū)域商圈的商業(yè)價(jià)值、 投資價(jià)值、 前景價(jià)值炒作， 突出項(xiàng)目核心地位。 依靠針對(duì)性媒體的專業(yè)性特征，吸引石家莊地區(qū)更多經(jīng)營客戶和投資客戶的關(guān)注。
2、 大眾媒體的選擇 a、 戶外廣告
建議公眾媒體主要選擇戶外廣告， 其優(yōu)勢(shì)在于展示時(shí)間長， 便于加深公眾記憶， 可滿足項(xiàng)目長時(shí)間宣傳和品牌樹立的需要， 對(duì)主題式商業(yè)項(xiàng)目尤為有效。
b、 報(bào)紙廣告
報(bào)紙廣告不宜多， 利用其覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)， 將訴求點(diǎn)廣而告之， 向社會(huì)大眾進(jìn)行項(xiàng)目的形象推廣， 通過sp活動(dòng)， 營造一種輿-論氛圍， 借此吸引目標(biāo)商家和投資客， 起到聚集的效果。
c、 會(huì)員特刊
通過向目標(biāo)經(jīng)營者傳播市場(chǎng)信息， 令其感受到本項(xiàng)目的專業(yè)性與發(fā)展商運(yùn)營成功的決心， 激發(fā)其對(duì)本項(xiàng)目的興趣與認(rèn)同感。
3、 通過多式活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)宣傳的多樣性
充分配合項(xiàng)目的招商進(jìn)度， 不同的招商階段， 產(chǎn)生不同的宣傳計(jì)劃， 產(chǎn)生不同的側(cè)重點(diǎn)， 我們要使項(xiàng)目給人的信心能夠充分地滲透， 讓目標(biāo)商家從多層面， 遞進(jìn)式獲得項(xiàng)目信息， 加深對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同。
a、 開展針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)活動(dòng)
融合項(xiàng)目特點(diǎn)、 特色， 利用活動(dòng)建立項(xiàng)目“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 的權(quán)威形象（高峰論壇） ； 積極吸引目標(biāo)客戶參加， 形成羊群效應(yīng)（投資論壇） 。
b、 設(shè)置固定活動(dòng)， 健全會(huì)員型組織進(jìn)行招商 針對(duì)會(huì)員開展每月固定的會(huì)員活動(dòng)。 一方面?zhèn)鬟_(dá)項(xiàng)目信息， 利用泛招商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)良好的招商。 另一方面， 通過活動(dòng)的舉行， 促進(jìn)會(huì)員的相互交流， 形成良好的口碑傳播。
c、 重要節(jié)點(diǎn)安排重要活動(dòng)， 制造新聞話題， 成為項(xiàng)目的里程碑
在項(xiàng)目的重要招商節(jié)點(diǎn)上必須安排大型的事件行銷或大型活動(dòng)， 通過大型活動(dòng)引起足夠的社會(huì)關(guān)注度和新聞關(guān)注度。 造勢(shì)、 做事、 做市三者同步進(jìn)行。
輔助媒介
獨(dú)立網(wǎng)站、 專業(yè)網(wǎng)站、 友情鏈接
十、 項(xiàng)目核心推廣主題 1、 推廣主題思路
真實(shí)性： 以口碑的方式推廣， 更具溝通性和真實(shí)性；
統(tǒng)一性： 在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說詞， 不斷重復(fù)強(qiáng)化未來前景；
聚焦財(cái)富， 聚焦東尚mall 3、 核心推廣主題策略
加強(qiáng)宣傳“融合三大商圈、 省會(huì)核心區(qū)位優(yōu)勢(shì)” 的引導(dǎo) 形成項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中“最好” 的印象 強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目片區(qū)價(jià)值和唯一性。
與通常商業(yè)項(xiàng)目區(qū)分開。
十一、 招商推廣步驟 1、 第一階段： 籌備期 推廣目的：
a、 為項(xiàng)目的正式推出做鋪墊。
b、 通過新聞深度報(bào)道的形式， 建立輿-論導(dǎo)向和宣傳陣地。 c、 深度剖析項(xiàng)目定位， 對(duì)“新長安新商圈” 、“城市芯動(dòng)力” 、“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 等進(jìn)行全方位報(bào)道， 制造新聞價(jià)值點(diǎn)。
2、 第二階段： 預(yù)熱期 推廣目的：
a、 開啟“東尚mall” 的內(nèi)部認(rèn)租工作。
b、 擴(kuò)大本項(xiàng)目的影響力， 吸引目標(biāo)次主力店及品牌店的注意力。
3、 第三階段： 引爆期 推廣目的
a、 提升項(xiàng)目品牌。
b、 吸引重點(diǎn)商家與中小商家前來咨詢、 洽談、 租賃。
c、 延續(xù)上階段熱潮， 實(shí)現(xiàn)預(yù)定的招商目標(biāo)。
4、 第四階段： 持續(xù)階段 推廣目的
a、 樹立本項(xiàng)目的形象， 提高知名度。
b、 營造熱烈的開業(yè)氣氛， 在開業(yè)時(shí)吸引大量的人流前來參觀、 購物。
小結(jié)
每個(gè)階段的推廣， 在本案中只是體現(xiàn)了廣告的方向。 意在拋磚引玉， 與貴方溝通后再確立最終傳播的重點(diǎn)和內(nèi)容。
基本上從第二階段開始， 廣告推廣將是感性與理性的結(jié)合。 因?yàn)橐_實(shí)打動(dòng)目標(biāo)群體， 一方面需要品牌形象一方面需要理性數(shù)據(jù)支持， 還因?yàn)槲覀円騽?dòng)最終在金旺角消費(fèi)的消費(fèi)者。 任何單方面的傳播都是不能達(dá)成最佳效果的。
總的來看， “n看好東尚mall” 這個(gè)傳播主題， 能夠很好的延續(xù)全年并取得非常突出的口碑效果和增強(qiáng)目標(biāo)群體信心！
園區(qū)招商推廣方案篇三
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素。
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
園區(qū)招商推廣方案篇四
目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整，大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展的意見》等文件精神，主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本工作方案。
圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程：
（一）引進(jìn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)入園。
（二）實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。
（三）實(shí)現(xiàn)新增稅收1億元。
（一）根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域?yàn)橹槿菂^(qū)域，輻射長三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
（一）在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專業(yè)園區(qū)對(duì)接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì)影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對(duì)性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對(duì)接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設(shè)經(jīng)營園區(qū)等。
（一）在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專業(yè)園區(qū)，并盡快合理規(guī)劃布局。
（二）采用政府投入、金融信貸、社會(huì)籌資等多種渠道，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線等。
（三）完成20000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。
（四）完成園區(qū)環(huán)境評(píng)估，引進(jìn)具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。
除享受經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
（一）土地獎(jiǎng)勵(lì)。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)返還。
（二）稅收獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬元以上的，連續(xù)五年獎(jiǎng)勵(lì)年度實(shí)現(xiàn)稅收縣級(jí)留成部分的50%。
（三）廠房租賃獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入園區(qū)租賃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠房時(shí)，其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。
（四）證照辦理打包。凡進(jìn)入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規(guī)模打包，由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)辦結(jié)。
（一）成立機(jī)構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對(duì)外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專門窗口。
2、在茶陵電視臺(tái)開設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專欄。
3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊(cè)》。
4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)。
（三）全力招商。以建設(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機(jī)，集中組織力量進(jìn)駐轉(zhuǎn)移地，瞄準(zhǔn)電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項(xiàng)目專業(yè)招商。
1、縣政府與對(duì)接地政府建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系，并進(jìn)行互訪。
2、招商小分隊(duì)進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)，建立固定辦公場(chǎng)所常年對(duì)接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機(jī)關(guān)單位前往承接地對(duì)接招商。
（四）優(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費(fèi)區(qū)”。
2、由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全程代辦、限時(shí)辦結(jié)各種手續(xù)。
3、進(jìn)入園區(qū)企業(yè)參觀，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行報(bào)告審批制。
4、實(shí)施專業(yè)園區(qū)投資商對(duì)職能部門評(píng)議制和人大代表監(jiān)督制。
（一）建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目依照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)招商引資人連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)三年。
（二）建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。對(duì)投資達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，定為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)，指定相關(guān)職能部門實(shí)行對(duì)口聯(lián)系，及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。
（三）建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機(jī)制。定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進(jìn)行檢查督促，并將檢查結(jié)果逐季通報(bào)。
（四）建立責(zé)任考核機(jī)制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法，并逐年考核。
（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準(zhǔn)。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
（七）此方案暫定三年。
園區(qū)招商推廣方案篇五
為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)大洼文化，豐富城區(qū)景觀，在創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下，現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”原創(chuàng)雕塑大賽，為廣大雕塑藝術(shù)愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺(tái)，激發(fā)對(duì)雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。
主辦單位：xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。
承辦單位：xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。
魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)。
——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
1、創(chuàng)作內(nèi)容。
圍繞xx全域旅游形象定位，結(jié)合xx資源特色與優(yōu)勢(shì)，突出生態(tài)理念，展示健康要素，創(chuàng)新城市設(shè)計(jì)，塑造特色風(fēng)貌。
2、創(chuàng)意導(dǎo)向。
3）大地和風(fēng)：農(nóng)場(chǎng)田園風(fēng)貌，石油工業(yè)氣度，地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地；
（5）武術(shù)之魂：x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液，以“中華武術(shù)魂”為核心，還原古時(shí)樣貌，匯集各門各派，打造新時(shí)代“華山論劍”的`勝地，弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國力量。
2、作品形態(tài)。
所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿，征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品，要求效果圖或彩色照片成像清晰（格式為jpg，xmb以上），含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張，并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。
3、作品要求。
應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他xx利，保證對(duì)所投作品擁有充分、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如因侵權(quán)等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān)，由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為，主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格，獲獎(jiǎng)?wù)邿o條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。
面向全國（大陸及港澳臺(tái)地區(qū)）從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
1、作品征集：xx月xx日—xx月x日。
2、專家評(píng)審：xx月x日—xx月xx日。
3、初賽入圍公布：xx月xx日—xx月xx日。
4、復(fù)賽作品提交：xx月xx日—xx月xx日。
5、專家終評(píng)：xx月xx日—xx月x日。
6、獲獎(jiǎng)作品公布：xx月x日—xx月xx日。
1、報(bào)名方式。
登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng)，下載并如實(shí)填寫報(bào)名材料，將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱：xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
入圍復(fù)賽的應(yīng)征者，在xxxx年xx月xx日前，將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿，送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。
2、作品展示。
應(yīng)征作品會(huì)在中國城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示，應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示，并接受評(píng)選。
最佳創(chuàng)意方案：x名，x萬元，共x萬元（含稅金）；
最佳設(shè)計(jì)方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀創(chuàng)意方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
入圍優(yōu)秀方案：xx名，各x。x萬元，共x萬元（含稅金）。
3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。
（1）《作品信息登記表》。
（2）作品設(shè)計(jì)稿。
（3）作品創(chuàng)意文稿。
所有材料于征集時(shí)間（xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí)）截止前發(fā)送至指定郵箱，缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。
4、任何參與本活動(dòng)組織、評(píng)選工作者，均不具有應(yīng)征資格。
5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì)，或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述，組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。
1、權(quán)利歸屬。
入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括著作權(quán)等）、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。
2、費(fèi)用承擔(dān)。
所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金（包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等）均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對(duì)于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者，主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用；除獎(jiǎng)金外，主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。
3、規(guī)則說明。
應(yīng)征者投稿后，則視為同意主辦及承辦方擁有對(duì)設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部內(nèi)容，無需書面或其他方式予以確認(rèn)。
1、電子郵箱：
2、活動(dòng)官網(wǎng)：
3、咨詢：xxxx—xxxxxxx。
1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。
2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對(duì)活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
園區(qū)招商推廣方案篇六
鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場(chǎng)地東區(qū)396畝，西場(chǎng)地西區(qū)84畝；東場(chǎng)地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場(chǎng)、石材市場(chǎng)、建材市場(chǎng)三個(gè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機(jī)械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲(chǔ)和經(jīng)營；大型設(shè)備、汽車、機(jī)具經(jīng)營場(chǎng)所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經(jīng)營；二手機(jī)械設(shè)備、二手工程車輛交易市場(chǎng)；各類物資倉儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、物流運(yùn)輸集散地；也可做適合于租用場(chǎng)地經(jīng)營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進(jìn)駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺(tái)。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場(chǎng)平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
根據(jù)多次對(duì)包頭市環(huán)境分析與市場(chǎng)的考察，結(jié)合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場(chǎng)地租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jīng)過多次的市場(chǎng)調(diào)研分析，從三方面進(jìn)行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲(chǔ)備基地向廢舊物資回收商戶招商；二是鑒于東河區(qū)對(duì)北梁棚戶區(qū)進(jìn)行改造，興勝舊貨市場(chǎng)必然面臨搬遷，其搬遷地點(diǎn)政府還沒有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場(chǎng)商戶進(jìn)入提供了機(jī)遇；三是涉及萬青路的金磊等石材市場(chǎng)近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場(chǎng)經(jīng)營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場(chǎng)今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場(chǎng)商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場(chǎng)地租金比較昂貴；其它幾個(gè)市場(chǎng)租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實(shí)地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進(jìn)福建開發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目僅完成了場(chǎng)地平整工程，預(yù)計(jì)其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項(xiàng)目建設(shè)檔次較高，投資相對(duì)較高必然形成進(jìn)駐費(fèi)用也會(huì)相對(duì)較高。由此在時(shí)間上和進(jìn)駐的租金上給我們引進(jìn)石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢(shì)。
依據(jù)選定目標(biāo)市場(chǎng)定位，編制園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃圖。
一個(gè)是招商初期用低租金的優(yōu)勢(shì)去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場(chǎng)；二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會(huì)溝通，通過政府出臺(tái)強(qiáng)制政策，采用強(qiáng)制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經(jīng)營商戶引進(jìn)園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實(shí)力的投資企業(yè)，其一兩個(gè)項(xiàng)目就可全部占用園區(qū)的。
今年來從整體大的經(jīng)濟(jì)氣候看，無論國家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都不樂觀；從選擇的進(jìn)行入行業(yè)市場(chǎng)也不是很景氣。針對(duì)我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)就是在租賃價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我們前期也必須采取超低租價(jià)的手段來引進(jìn)商戶，盡快形成市場(chǎng)規(guī)模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)確定。
我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成本預(yù)算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價(jià)格上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場(chǎng)地租賃價(jià)格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場(chǎng)地租賃價(jià)格基準(zhǔn)為20元/平米年。
物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)參照其它園區(qū)和市場(chǎng)的定價(jià)確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場(chǎng)價(jià)格核定。包頭市同類園區(qū)或市場(chǎng)的物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)在10—30元/戶月之間，折合元/平米月?？紤]到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費(fèi)價(jià)格為元/平米月。實(shí)際在測(cè)算產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)去了，所以實(shí)際運(yùn)行過程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)將是直接的利潤。
產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：電價(jià)元/度；水價(jià)元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價(jià)租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；
5）對(duì)簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內(nèi)明確一個(gè)最終租賃價(jià)格。
園區(qū)招商推廣方案篇七
為了配合招商中心開展招商活動(dòng)，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)?繽紛11月”的系列主題活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì)、時(shí)尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì)等等。通過舉辦各類型的活動(dòng)，提升創(chuàng)意園的社會(huì)知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等，這些都對(duì)園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動(dòng)作用。
二、老客戶關(guān)系維護(hù)。
為了維護(hù)老客戶關(guān)系，了解老客戶的需求，同時(shí)也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動(dòng)“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護(hù)活動(dòng)，主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號(hào)征集、全面招商激勵(lì)等三個(gè)環(huán)節(jié)來開展。
（一）園區(qū)客戶調(diào)研活動(dòng)。
園區(qū)客戶調(diào)研從企業(yè)老總和園區(qū)白領(lǐng)兩個(gè)角度著手。一方面通過定向邀請(qǐng)或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動(dòng)；另一方面，設(shè)置調(diào)查問卷，針對(duì)園區(qū)白領(lǐng)人員開展公開問卷調(diào)查活動(dòng)。問卷內(nèi)容見附件1。
目前，公開問卷調(diào)查活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，問卷統(tǒng)計(jì)、結(jié)果分析還在緊急進(jìn)行中，11月15日將會(huì)提交詳細(xì)客戶調(diào)研報(bào)告。
（二）招商口號(hào)征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展，推動(dòng)兩園區(qū)的招商進(jìn)程，我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號(hào)有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)”，鼓勵(lì)全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的.招商工作中去。
招商口號(hào)征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日，詳細(xì)內(nèi)容見附件2。
（三）全民招商激勵(lì)互動(dòng)。
為了更快的推動(dòng)園區(qū)招商的進(jìn)程，鼓勵(lì)園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動(dòng)，我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎(jiǎng)”的招商激勵(lì)活動(dòng)。招商激勵(lì)方案見附件3。
三、短信平臺(tái)。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺(tái)廣告。（短信平臺(tái)投放方式）。
短信內(nèi)容如下：
（一）佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內(nèi)容初稿。
（二）南風(fēng)古灶文化創(chuàng)意園短信內(nèi)容初稿。
四、電臺(tái)廣告。
相關(guān)內(nèi)容。
五、戶外廣告牌。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了，創(chuàng)意園為您準(zhǔn)備了過冬的房子”招商口號(hào)，結(jié)合目前招商進(jìn)程的廣告訴求，對(duì)戶外廣告牌進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，如果審核通過，將會(huì)在近期更新在創(chuàng)意園3號(hào)樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設(shè)計(jì)初稿見附件4。
六、招商培訓(xùn)。
為了推動(dòng)園區(qū)的招商進(jìn)程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動(dòng)以外，也從自身人員培訓(xùn)和招商技巧提高的角度來推動(dòng)招商進(jìn)程：
（一）內(nèi)部培訓(xùn)。
為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧，招商中心近期加大了對(duì)招商人員的內(nèi)部崗位培訓(xùn)力度，除了每周一定期召開部門會(huì)議以外，也經(jīng)常組織部門人員開展內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種招商技巧、經(jīng)營案例等。
（二）鼓勵(lì)招商隊(duì)伍“走出去”
為了讓招商隊(duì)伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶，招商中心鼓勵(lì)大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達(dá)各大寫字樓、專業(yè)賣場(chǎng)、目標(biāo)客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過程中，招商隊(duì)伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會(huì)跟客戶進(jìn)行交流、開展客戶調(diào)研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費(fèi)用預(yù)算。
*****。
園區(qū)招商推廣方案篇八
通過此次招商會(huì)議，達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向，為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報(bào)到，第二天
上午8：30正式會(huì)議。
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會(huì)會(huì)長。
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會(huì)議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作;。
2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作，完成相關(guān)接待物品的`采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算，報(bào)營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會(huì)議流程(詳見表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說明);。
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;。
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;。
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);。
3、會(huì)議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
園區(qū)招商推廣方案篇九
為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，切實(shí)做好招商引資工作，按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間，在全市組織開展百日招商活動(dòng)?，F(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：
圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰(zhàn)略，構(gòu)筑四個(gè)支撐，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，堅(jiān)持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，以優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域，以世界500強(qiáng)、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對(duì)象，以更緊迫的危機(jī)意識(shí)、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施，開展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團(tuán)組、精細(xì)化和專業(yè)化招商模式，通過一對(duì)一上門深度對(duì)接，力爭簽約一批項(xiàng)目、落地一批項(xiàng)目、建設(shè)一批項(xiàng)目，努力提升我市對(duì)外開放水平，推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動(dòng)，著力引進(jìn)一批重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目，確保完成外資引進(jìn)3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo)，并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是：
（一）項(xiàng)目引進(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行招商引資大會(huì)戰(zhàn)，爭取引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目質(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對(duì)我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項(xiàng)目，力爭超額完成市政府下達(dá)的簽約3億元以上項(xiàng)目2個(gè)，利用外資500萬美元以上項(xiàng)目1個(gè)的任務(wù)目標(biāo)。
（三）項(xiàng)目落地有大成效。加大招商項(xiàng)目落地推進(jìn)力度，對(duì)500萬美元以上或1億元以上重大招商項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，明確一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任部門主辦推動(dòng)，切實(shí)加快項(xiàng)目落地開工進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目早日落地開工、早日投產(chǎn)達(dá)效。
（四）園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動(dòng)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時(shí)，注重對(duì)金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng)，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強(qiáng)、做精做專，打造我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。
（一）參加市組織的招商活動(dòng)。
1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng)，針對(duì)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真謀劃對(duì)接項(xiàng)目，細(xì)化投資分析，一對(duì)一上門對(duì)接洽談。
2、廈門招商活動(dòng)。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)為契機(jī)，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)做好在舉辦的“陶瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)”后續(xù)工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與臺(tái)灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進(jìn)臺(tái)資、港資項(xiàng)目落戶我市。
3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加在江西新余國家級(jí)開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn)，提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、推動(dòng)重大招商項(xiàng)目活動(dòng)（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng)，力爭推動(dòng)并簽約一批重大合作項(xiàng)目，推進(jìn)招商引資工作深入開展。
5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動(dòng)月（9月下旬-11月底）。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，組織精干小團(tuán)組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢(shì)，深入挖掘轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶，逐個(gè)上門對(duì)接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（二）組織我市自辦招商活動(dòng)。
1、全員發(fā)動(dòng)，全面開展招商活動(dòng)。年初，市委、市政府制定出臺(tái)了《關(guān)于年開放招商工作的實(shí)施意見》，對(duì)全年開放招商工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲辦法。百日招商活動(dòng)期間，各級(jí)各部門要結(jié)合全市總體方案，認(rèn)真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大招商工作力度，深入開展招商活動(dòng)，爭取洽談一批項(xiàng)目，簽約一批項(xiàng)目，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
2、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)小分隊(duì)招商。今年，我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個(gè)小分隊(duì)開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊(duì)要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客商，主動(dòng)出擊，強(qiáng)化溝通，積極引進(jìn)項(xiàng)目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強(qiáng)對(duì)小分隊(duì)招商工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各小分隊(duì)所在單位要對(duì)小分隊(duì)招商工作高度重視，切實(shí)保障人員、經(jīng)費(fèi)和外出時(shí)間，推動(dòng)小分隊(duì)工作扎實(shí)有效開展。
3、突出重點(diǎn)，精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真謀劃確定對(duì)外招商項(xiàng)目；提前開展外出招商邀商活動(dòng)，邀請(qǐng)部分重點(diǎn)客商到我市參觀考察。同時(shí)，要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署，親自帶隊(duì)外出招商，要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項(xiàng)目，明確招商重點(diǎn)，突出合作對(duì)接，務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。
（二）保障經(jīng)費(fèi)，全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開展，激發(fā)各級(jí)各部門招商工作熱情和動(dòng)力，解決招商經(jīng)費(fèi)不足的實(shí)際問題，市政府決定拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進(jìn)行預(yù)獎(jiǎng)。具體辦法是，由各單位提出引進(jìn)招商項(xiàng)目的公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費(fèi)，用于開展招商工作。若招商項(xiàng)目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費(fèi)全額獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引進(jìn)單位；若招商項(xiàng)目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費(fèi)予以全額收回。各級(jí)各部門要結(jié)合年初下達(dá)的招商引資任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃招商項(xiàng)目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項(xiàng)目公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)市政府辦公室招商和項(xiàng)目建設(shè)科。
（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區(qū)域設(shè)立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò)處，建立常態(tài)化招商機(jī)制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進(jìn)重大招商項(xiàng)目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡報(bào)等形式，廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義，及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗(yàn)和成果，通報(bào)招商活動(dòng)的開展情況。
（四）謀劃項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃工作。要聘請(qǐng)項(xiàng)目專家，謀劃10個(gè)以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強(qiáng)的招商項(xiàng)目，撰寫可行性研究報(bào)告，報(bào)百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)市招商服務(wù)局。同時(shí)，要精心謀劃篩選，增加市項(xiàng)目庫儲(chǔ)備，為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
（五）強(qiáng)化督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對(duì)外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì)，印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于對(duì)招商引資工作考核獎(jiǎng)懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等文件，對(duì)各級(jí)各部門年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊(duì)工作職責(zé)及管理機(jī)制進(jìn)行了明確細(xì)化。各級(jí)各部門要結(jié)合本次百日招商活動(dòng)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，積極引進(jìn)一批內(nèi)外資項(xiàng)目，確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。對(duì)招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作開展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并與年終考核掛鉤。
園區(qū)招商推廣方案篇十
堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
4月1日—7月31日，共4個(gè)月。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
（一）開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。
（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。
縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
對(duì)各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的`情況排名。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。
按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展沖刺競賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
（四）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項(xiàng)。
（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
園區(qū)招商推廣方案篇十一
1、誠實(shí)守信，有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。
3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場(chǎng)投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由廠家負(fù)責(zé));。
2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場(chǎng)投入費(fèi)用，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由商家負(fù)責(zé))。
3、商議的其它方式。
1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場(chǎng)投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場(chǎng)提供銷售方案。
4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的'市場(chǎng)提供常年銷售服務(wù)。
5、市場(chǎng)投入費(fèi)用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
1、首批進(jìn)貨15萬元，配贈(zèng)酒10000元。
2、首批進(jìn)貨20萬元，配贈(zèng)酒15000元。
3、首批進(jìn)貨30萬元，配贈(zèng)酒28000元。
4、首批進(jìn)貨50萬元，配贈(zèng)酒50000元。
5、首批進(jìn)貨100萬元，配贈(zèng)酒120000元。
6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持，各系列酒市場(chǎng)投入費(fèi)用不變。
銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外)：
縣級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;。
地級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;。
省級(jí)：獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
1、信譽(yù)保證金：根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同，交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
4、年終返利(不含裸價(jià))：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
園區(qū)招商推廣方案篇十二
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì)，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒?dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì)，積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì)，確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局?；顒?dòng)結(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息，項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來，結(jié)合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目，找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng)，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng)，力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào)，每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)報(bào)送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)?；顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
園區(qū)招商推廣方案篇十三
一，前言：
二，參展時(shí)間：日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。
三，地點(diǎn)：
四，人員：
五，參展背景分析：
1，大會(huì)分析：
專業(yè)性;。
品牌性;。
權(quán)威性;。
國際性;。
2，參展商構(gòu)成：
3，與會(huì)者分析：
a，競爭對(duì)手：aa、aa等。
(競爭對(duì)手參展的主題，參展的規(guī)模，內(nèi)容，以及目的。針對(duì)競爭對(duì)手，進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)。
b，媒體;。
c，世界各地渠道商;。
d，其他單位及人員;。
五，參展目的：
1.渠道拓展;。
a，現(xiàn)有渠道分析：
基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì)，開拓aa渠道銷售，進(jìn)行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點(diǎn)：
2)與會(huì)者基本上屬于aa行業(yè)，具備很高的行業(yè)性，招商對(duì)象十分明確;。
2.公司品牌宣傳;。
可以通過aa大會(huì)很好的傳達(dá)這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;。
終端客戶的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。
4.新產(chǎn)品(aa)推向市場(chǎng)的造勢(shì)和推廣;。
此次大會(huì)，眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商，進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場(chǎng)，通過此次大會(huì)，可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣，為以后的渠道拓展預(yù)熱。
5，對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。
aa行業(yè)大盛會(huì)，信息匯集之處，不僅可以收集很多競爭對(duì)手信息，更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，通過與各地域不同的渠道商交流，能了解全國各地不同的市場(chǎng)需求。
六，參展安排：
展前：
a,展臺(tái)準(zhǔn)備：
1，參展主題的確定;(待定)。
2，展位的確定;。
3，展位的布置;(略)。
包括：物料準(zhǔn)備;展臺(tái)總體設(shè)計(jì)(不僅要恢弘大氣，更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);。
b,代理商邀請(qǐng)及策略：
1，由渠道人員提前通過發(fā)送邀請(qǐng)函的方法約好意向代理商參加展會(huì)，2，準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品，把其中之一在展前先隨邀請(qǐng)函寄給代理商，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。
在自己的入場(chǎng)證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費(fèi)為我們公司作宣傳。
4，代理商參會(huì)可以參加抽獎(jiǎng)獲得數(shù)碼攝像機(jī)和手機(jī)等獎(jiǎng)品。展中：
產(chǎn)品促銷活動(dòng)：
a，促銷政策的實(shí)施，當(dāng)場(chǎng)簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。
b，當(dāng)場(chǎng)簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機(jī)，數(shù)碼相機(jī)等贈(zèng)品;媒體報(bào)道：
2，公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道;。
3,深圳、北京等媒體報(bào)道;。
4，網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;。
5，其他活動(dòng)策劃。
展后：
1，代理商的`追蹤跟進(jìn)。
2，這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的代理商的跟蹤追訪，把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤，進(jìn)行形象整合，再包裝。
3，網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;。
參展物料：
1、宣傳資料：
a、代理商邀請(qǐng)函;。
b、公司簡介;。
c、公司廣告服;。
d、產(chǎn)品宣傳冊(cè);。
e、海報(bào);。
f、贈(zèng)品;。
2、洽談資料：
a、名片。
b、相關(guān)合同書。
4、服務(wù)資料：
a、客戶資料統(tǒng)計(jì)表。
b、嘉賓簽到簿。
c、名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。效果預(yù)測(cè)：
1，aa的渠道將首次開拓，產(chǎn)品開始進(jìn)入市場(chǎng)，渠道框架的初步構(gòu)成;2，公司新名稱借此平臺(tái)得到很好的宣傳，公司新形象的推廣。3，aa品牌得到初步的建立和推廣，在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度。
4，部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料，為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。
參展預(yù)算(略)。
1，參展費(fèi)用。
2、展示廳的搭建費(fèi)。
3、宣傳物品的制作費(fèi)用。
4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。
5、媒體費(fèi)用。
6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.
注意事項(xiàng)：
1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。
2、關(guān)注被邀請(qǐng)代理商的行蹤，何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待。
3、在展會(huì)期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場(chǎng)吃東西，要體現(xiàn)出一個(gè)國際品牌的水準(zhǔn)要求來，保持展廳干凈整潔。
4、每天閉館后要及時(shí)開總結(jié)會(huì)，總結(jié)一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，整理代理意向書，重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。
6、去aa前列出物品清單，來去依照物品清單整理東西，防止遺漏。
【拓展閱讀】。
一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購。
在企業(yè)并購過程中，被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，往往策劃完善的項(xiàng)目策劃書，著重在市場(chǎng)前景、競爭環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行分析，從而在并購過程中獲得主動(dòng)權(quán)和競爭優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。
二、規(guī)劃公司和項(xiàng)目。
一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的，通過項(xiàng)目策劃書和創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫，可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸引投資的“金鑰匙”。
三、獲得vc/pe投資。
項(xiàng)目策劃書作為開啟財(cái)富之門的“鑰匙”，主要用途是獲得投資資金，一份撰寫優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營思路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，最終退出企業(yè)資本體系，獲得高額回報(bào)。
四、獲得政府資金投入。
國家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳發(fā)出通知，對(duì)符合《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南()》范圍的高成長企業(yè)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不是財(cái)政撥款補(bǔ)助項(xiàng)目，國家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)，由受托管理機(jī)構(gòu)行使投資權(quán)利。
五、獲得銀行貸款。
目前，部分銀行也涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購等方式進(jìn)行投資，這類項(xiàng)目策劃書與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商要求的內(nèi)容基本一致。
小編在這里提醒大家，如果你有項(xiàng)目策劃書制作的需求，可以簡單在一品威客網(wǎng)發(fā)布任務(wù)即可，一品威客網(wǎng)可以為廣大企業(yè)、商家提供各種品牌設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃書寫作、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、應(yīng)用設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開發(fā)、文案創(chuàng)意、建筑裝修、網(wǎng)店推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷等服務(wù)，對(duì)雇主而言，這樣模式最大的好處就是不必要專門請(qǐng)專職人員而需要支付大量的工資，更難難可貴的是，這些任務(wù)是有一品威客網(wǎng)上的專業(yè)威客完成，雇主可以對(duì)多個(gè)作品做比較，獲得自己最想要的效果。
園區(qū)招商推廣方案篇十四
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí)，鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項(xiàng)目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)，開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè)，其中3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報(bào)到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團(tuán)體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強(qiáng)聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團(tuán)走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接，開展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章，并力爭在新的項(xiàng)目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬元，對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對(duì)投資的有效信息，簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì)，簽約5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目，按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。
項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人，重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)，其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定，同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護(hù)，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我?guī)椭钡淖谥迹瑸槠髽I(yè)提供全方位支持。對(duì)外來投資者和經(jīng)營戶實(shí)行簡化辦理程序，提高辦事效率，對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商推廣方案篇十五
產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個(gè)方面：
產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對(duì)性，有助于提高項(xiàng)目落成率?！拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴(kuò)、強(qiáng)、補(bǔ)環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強(qiáng)企業(yè))。
不同的企業(yè)有不同的需求，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會(huì)存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。
一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計(jì)等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進(jìn)行招商引資，必須結(jié)合實(shí)際和自身的優(yōu)勢(shì)，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。
“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個(gè)營銷思路、方向以及實(shí)際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對(duì)有效的客戶，才是確保成功的關(guān)鍵。
在進(jìn)行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時(shí)間了解客戶的問題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。
所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運(yùn)作手段，廣泛整合項(xiàng)目的合作資源優(yōu)勢(shì)，依據(jù)科學(xué)成效的項(xiàng)目運(yùn)營操作流程，通過投資立項(xiàng)與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項(xiàng)目招商執(zhí)行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項(xiàng)目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項(xiàng)目招商策劃、項(xiàng)目營銷代理等項(xiàng)目全程合作服務(wù)，運(yùn)用高效的策略，吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營。
園區(qū)招商推廣方案篇十六
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊(duì)招商。小分隊(duì)招商成本低、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng)，可以充分利用各種招商平臺(tái)，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對(duì)長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢(shì)，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢(shì)下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動(dòng)的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì)，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項(xiàng)目策劃滯后的問題，搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接，集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。
10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí)，營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作，對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
園區(qū)招商推廣方案篇十七
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段
召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會(huì)戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對(duì)存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調(diào)動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6．完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動(dòng)員大會(huì)，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
園區(qū)招商推廣方案篇十八
緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個(gè)進(jìn)一步強(qiáng)化”總體思路，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進(jìn)工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，走差異化競爭之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺(tái)和資源，實(shí)施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫新時(shí)代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。
全區(qū)重點(diǎn)圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。
兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細(xì)化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會(huì)事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機(jī)械制造、清潔能源等。
招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項(xiàng)目18個(gè)，其中：10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，5—10億元項(xiàng)目4個(gè)，1—5億元項(xiàng)目12個(gè)，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進(jìn)格局。
繼續(xù)依托兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動(dòng)，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會(huì)、院校資源，實(shí)施精準(zhǔn)化招商。
（一）精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強(qiáng)。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進(jìn)園區(qū)配套服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞危化品專業(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、進(jìn)出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺(tái)進(jìn)行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實(shí)力。四是推進(jìn)化工總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。
（二）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談，著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作，重點(diǎn)引進(jìn)帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。圍繞河南投資集團(tuán)豫北煤炭物流儲(chǔ)配基地項(xiàng)目，積極引進(jìn)和大力培育總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。三是強(qiáng)力推進(jìn)“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開展盤活招商。
（三）特色產(chǎn)業(yè)方面。
1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進(jìn)大型文旅集團(tuán)，打捆對(duì)我區(qū)旅游資源進(jìn)行整體開發(fā)運(yùn)作，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個(gè)叫得響、口碑好的景點(diǎn)，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費(fèi)。
2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅(jiān)持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開展休閑娛樂、住宿、餐飲費(fèi)等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費(fèi)。
3．社會(huì)事業(yè)方面?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬視野，大力引進(jìn)全國全省知名教育機(jī)構(gòu)、特色專科醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板，助推社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。
4．機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)等，開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)盡快入駐。
（一）開展集中活動(dòng)，確保招商效果。
全年開展招商引資集中活動(dòng)至少兩次以上?；顒?dòng)期間，對(duì)各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會(huì)，一月一排名，舉行1—2次項(xiàng)目集中簽約或集中開工儀式，以活動(dòng)推進(jìn)工作，以項(xiàng)目檢驗(yàn)工作開展情況，活動(dòng)結(jié)束后對(duì)各單位工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比排名，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（二）強(qiáng)化招商力量，提升工作實(shí)效。
繼續(xù)堅(jiān)持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進(jìn)一步完善招商工作隊(duì)伍機(jī)制，明確各單位專職招商隊(duì)員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺(tái)，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、招商成績好的干部脫穎而出。
（三）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索。
1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，組織開展座談會(huì)、拜訪等形式，及時(shí)掌握有價(jià)值信息，擴(kuò)大招商引資成果。
2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)。
3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對(duì)接，大力推介，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商能力。
4．委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的作用，為我區(qū)介紹引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
（四）創(chuàng)新招商機(jī)制，充實(shí)隊(duì)伍力量。
總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗(yàn)，建立專業(yè)招商隊(duì)伍，開展專業(yè)招商帶動(dòng)全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊(duì)伍，即由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長，專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟(jì)部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實(shí)區(qū)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動(dòng)開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對(duì)接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
1．強(qiáng)化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長任組長，常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年招商引資提質(zhì)年活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，對(duì)招商工作進(jìn)行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
2．完善重大項(xiàng)目聯(lián)系，推進(jìn)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作推進(jìn)的時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，實(shí)行全程工作責(zé)任制，提高項(xiàng)目的簽約率、開工率和達(dá)產(chǎn)率，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早見效。
（二）強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)。
1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評(píng)價(jià)作為各單位工作綜合成效考評(píng)的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評(píng)為年終綜合考評(píng)先進(jìn)單位。
2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對(duì)各招商責(zé)任單位招商引資工作推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)完成、項(xiàng)目簽約落地等情況進(jìn)行適時(shí)督查督辦，確保工作落到實(shí)處。
3．更加注重招商引資獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，對(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項(xiàng)目的單位、個(gè)人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)招商工作積極性。
（三）優(yōu)化營商環(huán)境。
1．完善招商引資項(xiàng)目服務(wù)制度，進(jìn)一步優(yōu)化各職能部門辦事程序，減少項(xiàng)目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項(xiàng)目推進(jìn)營造良好環(huán)境。
2．堅(jiān)持項(xiàng)目例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、專案研究等工作推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)中的問題，為企業(yè)順利入駐提供保障。
3．政法部門牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程等行為，對(duì)破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營造重商、親商、安商、富商的'良好社會(huì)氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢(shì)的招商品牌。
園區(qū)招商推廣方案篇十九
為加強(qiáng)園區(qū)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的緊急預(yù)防和快速有效處理，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件及其造成的損害，提高園區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)實(shí)際制訂本預(yù)案。
（二）編制依據(jù)。
依據(jù)邛崍市人民政府《關(guān)于印發(fā)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的通知》邛府發(fā)[20__]號(hào)文件精神。
二、組織指揮與職責(zé)。
成立臨邛工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)對(duì)工作；負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況；請(qǐng)求上級(jí)應(yīng)急增援；負(fù)責(zé)應(yīng)急期間信息收集、上報(bào)工作。
組長：章少琳臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任。
副組長：王昌臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任。
李春元臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任。
常文第臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任。
季鴻臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)紀(jì)工委書記。
羅小敬臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)組織員。
成員：唐露李林芮莊韜立孫蕓王夢(mèng)棠簡璐。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)處置組、排查組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、后勤保障組四個(gè)小組。
（一）現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件的先期應(yīng)急處置工作；密切注視與事件有關(guān)的社會(huì)動(dòng)態(tài)；配合相關(guān)部門應(yīng)急處置、社會(huì)秩序、治安保衛(wèi)和組織企業(yè)職工及群眾疏散、撤離。
組長：李春元臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任。
成員：莊韜立、李林芮、牟亦樵、李泯毅、王家均、李松城、楊溢。
（二）排查組：負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件源頭的先期排查工作；協(xié)助相關(guān)部門對(duì)突發(fā)環(huán)境事件重點(diǎn)企業(yè)和部位進(jìn)行排查工作。
組長：王昌臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任。
成員：孫蕓、王舒麗、植宇倩。
（三）應(yīng)急監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保局做好突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)；組織實(shí)施減輕污染危害措施；對(duì)造成污染事件的單位和個(gè)人提出處理意見。
組長：常文第臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任。
成員：簡璐、徐朝中、趙若鵬、王夢(mèng)棠、楊輝翔。
（四）后勤保障組：負(fù)責(zé)組織安排突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理所需要經(jīng)費(fèi)和物資保障工作；負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件信息報(bào)送工作；負(fù)責(zé)下達(dá)上級(jí)指示精神和隨時(shí)保持與各小組通訊暢通并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋事情。
組長：
成員：唐露、楊小蘇、王利平、王莉。
三、預(yù)防和預(yù)警。
（一）信息監(jiān)測(cè)。
排查組、現(xiàn)場(chǎng)處置組要按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，定期開展對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行污染源的排查工作，要及時(shí)將有可能造成園區(qū)環(huán)境影響事件的信息進(jìn)行上報(bào)、處理、統(tǒng)計(jì)分析，以及預(yù)警信息監(jiān)控。
（二）信息報(bào)送與處理。
1.報(bào)告時(shí)限程序。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)報(bào)告園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，在半小時(shí)內(nèi)向市政府應(yīng)急管理辦公室或市指揮部辦公室報(bào)告，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
2.報(bào)告方式。報(bào)告分初報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告二類。
處理結(jié)果書面報(bào)告，內(nèi)容主要包括：處理事件措施、過程和結(jié)果、事件潛在或間接危害、社會(huì)影響，處理后遺留問題。
四、應(yīng)急響應(yīng)。
突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)處置組在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，初步分析和判斷事件性質(zhì)并采取應(yīng)急措施。
（一）一般性突發(fā)環(huán)境事件?，F(xiàn)場(chǎng)處置組直接控制和處置的，由現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮并組織相關(guān)人員進(jìn)行直接控制和處置，同時(shí)向園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長報(bào)告突發(fā)環(huán)境事件基本情況和應(yīng)急救援的進(jìn)展情況；事件處置完畢后，由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長向組長進(jìn)行報(bào)告。
（二）重大突發(fā)環(huán)境事件。由現(xiàn)場(chǎng)處置組15分鐘內(nèi)電話同時(shí)報(bào)告園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長，由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的命令。
1.立即開通與突發(fā)環(huán)境事件企業(yè)、相關(guān)部門的通訊聯(lián)系，隨時(shí)掌握事故進(jìn)展情況。
2.由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和調(diào)集相關(guān)部門和人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置、社會(huì)秩序、治安保衛(wèi)和組織企業(yè)職工及群眾疏散、撤離等工作。
3.協(xié)調(diào)并通知相關(guān)部門邀請(qǐng)專家分析情況，根據(jù)專家建議，通知相關(guān)單位和人員隨時(shí)待命。
五、應(yīng)急保障。
由后勤保障組負(fù)責(zé)做好突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作所需的經(jīng)費(fèi)、物資、通訊等保障工作。
（一）資金保障。
在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)急事急辦、特事特辦，在報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。
（二）物資保障。
根據(jù)工作需要購置防護(hù)裝備、手電、麻袋、鐵鏟、雨衣等，確保應(yīng)急處置所需基本物資到位。
（三）交通運(yùn)輸保障。
根據(jù)應(yīng)急需要，及時(shí)協(xié)調(diào)救護(hù)車、運(yùn)輸車、挖挖機(jī)、推土機(jī)、工作車等，確保救災(zāi)物資、器材和人員的運(yùn)送，滿足應(yīng)急處置工作需要。
六、后期處置。
組織、協(xié)調(diào)做好受災(zāi)企業(yè)及人員的安置工作，配合相關(guān)部門組織有關(guān)專家對(duì)受災(zāi)范圍進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，提出污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)的建議。
七、附則。
（一）本預(yù)案由臨邛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
（二）本預(yù)案從20xx年4月10日起實(shí)施。
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