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干部選拔任用工作自查報告篇一
區(qū)委組織部：
___鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委組織部_組明電【20__】9號文件通知要求，我們對我鎮(zhèn)學習宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、機構設置情況：
機關單位：設置經濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業(yè)單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。
二、學習《干部任用條例》和有關規(guī)定情況：
1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
20__年我鎮(zhèn)無干部任免。
三、存在的主要問題及打算。
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進一步完善；二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。
干部選拔任用工作自查報告篇二
第一條為適應事業(yè)單位干部人事制度改革，建立科學規(guī)范的領導干部選拔任用工作制度，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及《*市事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》有關規(guī)定，結合我市實際，制定本辦法。
第二條選拔任用事業(yè)單位領導干部，必須堅持下列原則:。
(一)黨管干部原則;。
(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
(三)群眾公認、注重實績原則;。
(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
(五)民主集中制原則;。
(六)依法辦事原則。
第三條本辦法適用于選拔任用非參照公務員管理的市屬事業(yè)單位科級以上領導干部，包括市屬科級事業(yè)單位領導成員和市屬副縣級以上事業(yè)單位領導成員以及內設機構管理崗位的科級領導干部。
選拔任用實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位領導干部不適用本辦法。
第四條按照干部管理權限，在市委領導下，市委組織部代市委履行縣級領導干部選拔任用職責;市級有關部門黨委(黨組)或市屬縣級事業(yè)單位黨組織履行科級領導干部選拔任用職責。
第二章選拔任用條件。
第五條市屬事業(yè)單位領導干部應當具備下列基本條件：
(一)具有履行職責所需要的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，努力運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗。
(二)具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策與本單位的實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作，求真務實，工作實績突出。
(三)有較強的事業(yè)心和責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(四)正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
(五)堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，團結同志，群眾基礎好。
第六條選拔任用市屬事業(yè)單位領導職務的，應當具備下列資格：
(一)提任副科級的，應當在九級職員崗位上工作3年以上;提任正科級的，應當在副科級領導崗位工作3年以上;提任副縣級的，應當在正科級領導崗位工作3年以上;提任正縣級的，應當在副縣級領導崗位工作2年以上。
(二)一般應當具有大學?？埔陨衔幕潭取?/p>
(三)新提任領導干部，科級年齡一般不超過50周歲;縣級年齡一般不超過53周歲。工作需要或特別優(yōu)秀的，可適當放寬。
(四)身體健康。
(五)提任黨的領導職務的，應當符合《中國共產黨黨章》規(guī)定的黨齡要求。
工作需要或特別優(yōu)秀的年輕干部，報經上級組織(人事)部門同意后可破格提拔。
專業(yè)技術崗位的人員提任副科級以上領導職務的，其資格和條件參照管理崗位人員上述有關規(guī)定執(zhí)行。
第七條領導干部應當逐級提拔。越級提拔的，應當報經上級組織(人事)部門同意。
第八條科級領導干部的任職年齡界限，男性一般不超過55周歲，女性不超過53周歲;縣級領導干部的任職年齡界限，男性一般不超過58周歲。超過任職年齡界限的，應當免去現(xiàn)職，保留原職級待遇。
第九條選拔任用事業(yè)單位領導干部，必須經過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。會議投票推薦一般采取無記名投票方式進行;個別談話推薦一般采取記名方式進行。民主推薦的結果在一年內有效。
第十條擬任人選在主管部門機關內部產生的，參加會議投票推薦的人員范圍一般為機關全體干部職工、下屬單位黨政主要負責人。
擬任人選在事業(yè)單位產生的，參加會議投票推薦的人員范圍：100人以上的，一般為單位中層以上領導干部、職工代表及下屬單位黨政主要負責人;100人以下的，一般為單位全體干部職工、下屬單位黨政主要負責人。
民主推薦市屬事業(yè)單位內設機構管理崗位的科級領導干部，參加民主推薦人員范圍，按照干部管理權限由其主管部門黨組(黨委)或所在單位黨組織參照上述范圍確定。
參加民主推薦的人員必須達到應參加人數(shù)的三分之二以上。參加會議投票推薦與個別談話推薦的人員范圍一般應當一致。
第十一條民主推薦由上級黨委組織(人事)部門主持，一般應當經過下列程序：
(一)召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、提出有關要求;。
(二)填寫推薦票，進行個別談話推薦;。
(三)匯總民主推薦票。民主推薦票由考察組負責匯總，民主推薦匯總表的內容一般包括：推薦的時間、單位、主持人、應到人數(shù)、實到人數(shù)、有效票、推薦人選數(shù)和推薦人選的姓名、單位及職務、籍貫、性別、出生年月、政治面貌、學歷學位、畢業(yè)院校及專業(yè)、推薦職務、推薦票數(shù)、推薦的名次等。推薦票的匯總至少應有兩人以上并簽名。
第十二條確定考察對象?？疾旖M向黨委(黨組)及組織(人事)部門匯報民主推薦情況，由黨委(黨組)及組織(人事)部門在民主推薦的基礎上，集體研究確定考察對象。確定考察對象時，應當把民主推薦的結果作為重要依據之一，同時防止簡單的以票取人。民主推薦得票數(shù)較高的，一般應列為考察對象;民主推薦票不夠集中，前幾名推薦票數(shù)比較接近，一般將票數(shù)接近的前2至3名確定為考察對象，實行差額考察;民主推薦得票達不到三分之一的，一般不得確定為考察對象。
第四章考察和任用。
第十三條對確定的考察對象，由組織(人事)部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。
第十四條實行干部考察預告。根據考察對象的不同情況，通過適當方式在一定范圍內發(fā)布干部考察預告。
考察談話和征求意見的范圍：
擬任人選為市級主管部門機關的，一般為機關科級以上領導干部、下屬單位黨政正職及有關人員;擬任人選為事業(yè)單位的，一般為單位中層以上領導干部、其他有關人員及考察對象上級主管部門有關領導成員，考察談話一般不少于30人。單位人數(shù)不足30人的，全部參加考察談話。
考察干部時應當聽取紀檢監(jiān)察部門的意見，并由同級紀檢監(jiān)察部門出具廉政鑒定。對需要進行經濟責任審計的考察對象，應當委托審計部門按照有關規(guī)定進行審計。對生育二胎以上的考察對象，由同級或上級計生部門出具計生證明。
第十五條擬任人選在討論決定前應當在適當范圍內進行充分醞釀。
第十六條擬任人選按照干部管理權限，由黨委(黨組)或市屬事業(yè)單位黨組織集體討論作出任免決定。其中，縣級領導干部擬任人選配備意見由市委組織部部務會研究決定;科級領導干部擬任人選配備意見由市級部門黨委(黨組)或市屬事業(yè)單位黨組織研究決定。
第十七條工會主席等選舉產生的領導職務的擬任人選按照干部管理權限，經過黨委(黨組)及組織(人事)部門研究決定后，其任職按照《中國工會章程》和有關規(guī)定辦理。
第十八條實行領導干部任前公示制度。對研究決定任用的干部，應按規(guī)定在一定范圍內進行公示。公示時間一般為七天。對新提拔的副縣級領導干部、市屬科級事業(yè)單位領導成員及市屬縣級事業(yè)單位內設機構管理崗位的科級領導干部，實行一年試用期。領導干部試用期滿，經考核合格的，由組織(人事)部門辦理正式任職手續(xù);經考核不合格的，按照干部管理權限審批后，免去試任職務，一般按試用前原職級安排適當工作。對工會主席等選舉產生的領導職務的干部不實行領導干部任職試用期。
第十九條積極推行市屬事業(yè)單位科級領導干部聘任制度。對黨委(黨組)研究決定的科級領導干部，可由單位與其本人簽訂聘任合同，實行崗位管理和合同管理?？萍夘I導干部聘任期一般為5年，聘任期滿后該職位應當由原聘任單位黨委(黨組)重新辦理聘任手續(xù)或者重新進行聘任。
第五章公開選拔和競爭上崗。
第二十條公開選拔和競爭上崗是市屬事業(yè)單位領導干部選拔任用的方式之一。公開選拔適用于選拔任用副縣級以上領導干部。有下列情況之一的，一般應當面向社會進行公開選拔:。
(一)選拔緊缺的專業(yè)性較強的領導干部;。
(二)領導干部調整，本單位無合適人選;。
(三)選配群眾關注的熱點單位領導干部;。
(四)其他需公開選拔的領導干部。
競爭上崗適用于選拔任用市屬縣級事業(yè)單位內設機構管理崗位的科級領導干部。公開選拔面向社會進行，競爭上崗在本單位或本系統(tǒng)內部進行。
第二十一條報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法第五條和第六條的規(guī)定。
第二十二條公開選拔和競爭上崗在黨委(黨組)領導下，由組織(人事)部門組織實施，應當經過下列程序：
(二)報名和資格審查;。
(三)統(tǒng)一考試(競爭上崗須進行競職演講和民主測評);。
(四)組織考察，研究提出人選方案;。
(五)黨委(黨組)討論決定。
公開選拔和競爭上崗須在核定的編制和領導職數(shù)限額內進行。
第六章交流、回避和免職、辭職。
第二十三條實行領導干部交流制度。交流的對象主要是:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領導能力的;按照規(guī)定需要回避的;在一個崗位任職時間過長需要交流的;因其他原因需要交流的。干部交流可以在本單位、本系統(tǒng)進行，也可以在市直其他事業(yè)單位相同或相近崗位之間進行。
縣級干部在同一職位上任職滿十年的，必須交流。市屬事業(yè)單位內設機構科級干部在同一崗位上任職時間較長的，應當進行交流或者輪崗。
第二十四條實行領導干部任職回避制度。有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的，不得在同一單位擔任雙方隸屬同一領導人員的職務或者有直接上下級領導關系的職務，也不得在其中一方擔任領導職務的單位從事人事、紀檢、審計、財務等工作。
第二十五條領導干部有下列情形之一的，一般應當免去現(xiàn)職：
(一)達到任職年齡界限或者退休年齡界限的;。
(三)因工作需要或其他原因，應當免去現(xiàn)職的。
第二十六條實行領導干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職手續(xù)依照法律或有關規(guī)定程序辦理。引咎辭職、責令辭職的干部，在新的崗位工作滿一年以上，實績突出，符合提拔任用條件的，可以按照有關規(guī)定，重新提拔擔任領導職務。
第二十七條選拔任用市屬事業(yè)單位領導干部，必須嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的十條紀律執(zhí)行。紀檢(監(jiān)察)機關按照有關規(guī)定，對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查。各級機關、單位和黨員、干部、群眾對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為，有權向上級黨委(黨組)及其組織(人事)部門、紀檢(監(jiān)察)部門舉報和申訴，受理部門和機關應當按照有關規(guī)定核實處理。
干部選拔任用工作自查報告篇三
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
自20xx年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業(yè)單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業(yè)務能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業(yè)單位領導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關。()重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的`職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權，又有評議權，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
干部選拔任用工作自查報告篇四
強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督，是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選用干部，防止和糾正選人用人上不正之風的有效手段，是確保黨的干部路線、方針、政策得以有效貫徹執(zhí)行的重要舉措。要做好新形勢下干部選用監(jiān)督工作，就要著重解決以下五個問題：
選準突破口，加強政治教育，解決“不愿監(jiān)督”的問題。當前，干部監(jiān)督主體（干部群眾、組織人事部門、班子成員）“不愿監(jiān)督”的問題比較嚴重，主要有三種情況：一是干部群眾對干部選用監(jiān)督理解不夠、政治責任感不強，認為監(jiān)督是組織人事、紀檢監(jiān)察部門的職責，導致監(jiān)督意識差；二是在干部選拔任用中，個別地方組織人事部門“重選拔、輕監(jiān)督”現(xiàn)象較為普遍；三是在討論干部任免時，因主要領導先表態(tài)或搞一個人說了算，致使班子成員怕得罪領導、怕跑風透氣遭到打擊報復，或是怕丟選票、推薦票而不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督。要解決這一問題，就要從治本入手，抓好干部選用監(jiān)督主體，特別是對干部群眾、組織人事部門和班子成員的思想政治教育工作，把講政治放在首位，增強對干部選拔任用監(jiān)督重要意義的認識。切實履行好自己的職責，變不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督等被動行為為自己的自覺行為。具體說，就是干部群眾應以德才兼?zhèn)湓瓌t為尺度，抓住干部考察和任前公示的有利時機，自覺地對考察擬任干部進行監(jiān)督，作為一條嚴明的組織紀律，要求組織人事部門嚴格考察，捕捉有關干部工作、生活、社交等方面的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時核實處理；建立“便利、安全、高效”的舉報機制和民主監(jiān)督機制，開辟監(jiān)督“綠色通道”---增設專項舉報電話、舉報信箱、*舉報接待室，鼓勵和支持廣大干部群眾參與干部選任工作的監(jiān)督；發(fā)放《干部監(jiān)督征求意見表》、《干部日?；顒颖O(jiān)督卡》，組建干部監(jiān)督信息員隊伍，組織群眾開展評議干部活動，廣泛搜集關于干部的信息，并認真進行核實梳理，為相關部門選人用人決策提供可靠依據；堅持上級組織部門任用干部監(jiān)督工作督查員制度，把好關口，防止領導用人決策失誤，遏制任人唯親、跑官要官、權錢交易等不正之風，解決干部“帶病上任”的問題。同時，還要教育班子成員自覺消除三種錯誤認識：一是“無用論”認識。解決認為干部選拔任用工作，完全憑領導干部的黨性原則和自覺，如果領導者缺乏自律意識，監(jiān)督也起了不了什么作用。二是“形式論”認識。解決認為市場經濟條件下情況復雜，監(jiān)督制度難以真正落到實處，最終不過是裝樣子、搞形式的問題。三是“麻煩論”認識。解決認為監(jiān)督就是“找領導的麻煩”，會傷感情、影響團結的問題。及時對違背程序、原則和搞個人說了算等用人上的錯誤做法進行提醒和糾正，實現(xiàn)“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”,保證主要領導堅持按原則用權、堅持按程序用權、堅持用權公開性。工作中要推行黨委班子任免干部無記名投票制度、差額推薦表決制度和用人失察失誤責任追究制度，從源頭上鏟除用人腐敗的土壤。
找準切入點，強化《干部任用條例》學習，解決“不會監(jiān)督”的問題。就干部選用監(jiān)督諸多問題看，多數(shù)是抓不住要領：反映一般性的問題多，實質性的問題少，蜻蜓點水，一帶而過；反映表面問題的多，深層次、潛在問題的少，隔靴搔癢，不切要害。說到底，就是怎么對干部選任工作監(jiān)督、監(jiān)督什么、監(jiān)督依據是什么尚未弄清。最近，中央頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，這是我們黨規(guī)范干部選拔任用工作的重要法規(guī)，是保證黨的干部路線方針政策執(zhí)行的有力武器，也是同用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象作斗爭的基本依據。為此要加大對《干部任用條例》的學習和宣傳力度，保證黨政領導干部熟悉《干部任用條例》，組織人事部門干部精通《干部任用條例》，自覺增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性和堅定性。保證廣大干部群眾了解《干部任用條例》，全面了解黨的干部政策、原則、標準以及干部推薦、組織考察、黨委討論、法律程序等知識?！盁o規(guī)矩不成方圓”。沒有監(jiān)督制度群眾就無從監(jiān)督。鄧小平同志曾深刻指出：制度建設帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。好的制度可以使壞人無法任意橫行；制度不好，可以使好人無法充分地做好事，甚至走向反面。要結合干部工作實際，建立一套規(guī)范、嚴密、科學的干部監(jiān)督管理制度，為群眾對干部選用工作的監(jiān)督提供依據，如建立健全屆中考察制度、推薦干部責任制度、考察預告制度、差額考察制度、干部考察責任制度、領導干部經濟責任審計制度、選用干部材料審核制度等，實現(xiàn)用制度管人管事，保證群眾對干部選用工作的監(jiān)督有效性。進而達到對本級管理的干部的任免，不符合程序的不上會；對上級管理的干部，不符合程序的不上報；對下級呈報的干部，不符合程序的不審批。
把握結合點，拓寬監(jiān)督渠道，解決“不便監(jiān)督”的問題?，F(xiàn)實生活中，一些干部在選人用人上違紀違法行為，往往是在“人情”、“友情”的掩蓋下進行。比較難以察覺，給干部監(jiān)督工作造成障礙。要解決好“不便監(jiān)督”的問題，就要充分發(fā)揮黨內監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和法律監(jiān)督等多種渠道的監(jiān)督作用，擴大監(jiān)督范圍，并增強剛性的約束，形成黨內黨外、上下結合、共同監(jiān)督的網絡，逐級負責、齊抓共管，使干部選任監(jiān)督不留死角，做到監(jiān)全、督實、查細。實現(xiàn)既對擁有用人權的人和機關（組織、人事部門）的監(jiān)督，又對被提拔任用干部的監(jiān)督。對所選用的干部而言，主要是監(jiān)督所任用的干部是否符合《黨政領導干部選拔任用條例》規(guī)定的標準、條件，要堅持“三看”，即看“工作圈”。結合干部崗位目標責任制的完成情況，看工作是否有實績，是否有敬業(yè)精神，黨性原則是否強、工作作風是否扎實等；看“社交圈”。從社會交往、社會公論中看，是否有與社會上不三不四的人交往密切的行為；看“生活圈”。就是其生活情況，是否經常涉足營業(yè)性娛樂場所、生活作風是否檢點、是否有違法亂紀行為等。對組織人事部門和擁有選人用人權的領導干部而言，要抓好“四審四看”，即一是嚴格審查堅持原則情況，看是否保證干部工作的正確方向；二是嚴格審查執(zhí)行標準情況，看是否符合《干部任用條例》規(guī)定黨的領導干部應具備的六項基本原則和任職資格，體現(xiàn)德才兼?zhèn)湓瓌t；三是嚴格審查履行程序情況，看是否堅持程序一步不缺、履行程序一步不錯；四嚴格審查遵守紀律情況，看是否做到了“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”。選好著眼點，落實群眾“四權”，解決“不能監(jiān)督”的問題。落實群眾“四權”，就是增加干部選拔任用工作的透明度，落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，最大范圍地聽取各方面群眾的意見，全面準確地評價干部，做到組織意圖與群眾意愿相統(tǒng)一。一要增強選拔任用干部工作的透明度，落實群眾知情權。就是什么樣的職位，需要什么樣條件的人，選拔任用的方式、程序、考察責任人以及推薦、考察、公開招考等環(huán)節(jié)的結果等，要通過新聞媒體、簡報、會議等形式，及時適度地向群眾公開，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境。二要擴大群眾參與選拔任用干部工作的范圍，落實群眾參與權。把干部考察中的`民主推薦、民意測驗、民主評議的建議權、評議權交給群眾。把干部任前公示中的再視、再確任的“終審權”交給群眾；把干部試用期滿的“去”、“留”的決定權交給群眾；把干部任期中考核、評先、晉級的認定權“上”還是“下”的判定權交給群眾。堅持和完善干部民主推薦制度、任前公示制度、任職試用期制度、職位任期制度，不斷拓寬群眾參與干部選拔任用工作的范圍。三要建立公開、平等的競爭機制，落實群眾選擇權。選擇前，要讓群眾明白選擇的目的，被選擇崗位的條件、被選擇人的資格、德才素質，候選人由群眾據此推薦產生；選擇中，打破論資排輩、平衡照顧、求全責備，以個人恩怨親疏取向的思想，樹立全面、辯證、發(fā)展地評價干部的觀念；選擇后，及時向群眾公布選擇結果，經得起群眾再選擇。四要加大干部選拔任用工作中的查處力度，落實群眾監(jiān)督權。要建立和完善群眾舉報查處責任制度，對群眾來電、來信、來訪，必須指定責任人，認真調查核實，限期回復，對調查處理走過場、敷衍塞責或匿情不報、久拖不決的要實行責任追究。健全干部推薦責任制、用人失察失誤追究制，把群眾監(jiān)督貫穿于干部選拔任用工作全過程，并通過嚴肅認真的處理，保證群眾監(jiān)督權落到實處。
抓住落腳點，以權力制約權力，解決“無效監(jiān)督”的問題。從客觀上講，我國“官、民”理念根深蒂固，“上級監(jiān)督下級，領導監(jiān)督群眾”在人們頭腦中占主導和支配地位，開展監(jiān)督比較容易；而要“下級監(jiān)督上級、群眾監(jiān)督領導”，就不容易被人們接受，開展監(jiān)督就顯得十分艱難，十分倉白，既便監(jiān)督了也難以收到預期的效果。這是因為監(jiān)督的根本手段是以權力制約權力，無權力的監(jiān)督結果是無效的監(jiān)督。就干部選拔任用工作監(jiān)督而言，接受監(jiān)督的重點對象是領導機關和領導干部，難點在于其“位高”、“權重”。無論干部群眾監(jiān)督，還是社會團體監(jiān)督，多數(shù)要由組織部門內設的干部監(jiān)督機構進行調查核實。難度在于干部監(jiān)督機構“位低”、“權輕”，多數(shù)要進行“仰視監(jiān)督”。監(jiān)督者和被監(jiān)督者之間的權力、地位上有差距，難免會影響監(jiān)督效果，產生“無效監(jiān)督”。要解決這一問題，就必須提高干部選用監(jiān)督機構干部的職級地位和權威性，賦予其“尚方寶劍”，縮小干部監(jiān)督工作人員與被監(jiān)督對象間的職級差距，消除他們“以下犯上”思想顧慮，放下包袱，開動機器，放開手腳大膽監(jiān)督。同時，還要注意建立科學合理的雙向監(jiān)督保證機制，才能切實把監(jiān)督工作落到實處。
干部選拔任用工作自查報告篇五
近年來，科左后旗從抓制度建設入手，努力探索和創(chuàng)新，在強化干部選拔任用監(jiān)督方面制定了一系列相關制度和規(guī)定，并嚴格貫徹執(zhí)行，使干部選任監(jiān)督工作有據可依，并逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。主要做法：一是嚴格監(jiān)督干部的民主推薦、考察、討論決定等各個環(huán)節(jié)是否符合《干部任用條例》規(guī)定的程序；二是嚴格監(jiān)督擬任干部是否符合任職的基本條件和任職資格；三是嚴格監(jiān)督干部考察是否實行考察預告制和差額考察制；四是嚴格監(jiān)督討論決定干部是否實行常委會票決制和全委會票決制；五是嚴格監(jiān)督在討論擬任用人選時，是否征求紀檢監(jiān)察、人大、政協(xié)等部門的意見；六是嚴格監(jiān)督對擬提拔科級領導干部是否實行任職試用期制；七是嚴格監(jiān)督對擬提拔任用的干部是否進行任前公示。通過嚴格監(jiān)督把關，全旗選拔任用干部符合《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，沒有違反《干部條例》規(guī)定的'情況，也沒有出現(xiàn)“跑官要官”、“買官賣官”和干部“帶病提拔”的情況，所有干部任免材料健全，程序規(guī)范。近年來，共對572人實行考察預告，其中有174人實行差額考察，共對擬任免的238名科級領導干部實行常委會票決制。對34名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實行全委會票決。以來，共對54名干部實行了任職試用期制，對87名干部實行任前公示。在提拔任用的87名科級領導干部中：少數(shù)民族干部68人，婦女干部13人，黨外干部6人，分別占78.2%、14.9%和6.9%。
干部選拔任用工作自查報告篇六
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向。
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準。
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平。
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié)，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
干部選拔任用工作自查報告篇七
近年來，干部工作的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，隨著干部工作面臨的形勢任務和干部隊伍狀況的變化，2002年中央頒布的《干部任用條例》已經不能完全適應新的要求。新修訂頒布的《條例》，針對現(xiàn)今干部選拔任用中出現(xiàn)的突出問題和干部群眾普遍反映的熱點問題，提出許多新的改革措施。其中的具體細微之處，清晰體現(xiàn)著中央對干部工作的新要求。
一是明確好干部標準，突出以德為先。新《條例》將在2013年全國組織工作會議上提出來的好干部標準“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”納入其中，作為選拔任用干部的要求，與開展黨的群眾路線教育實踐活動的主題“為民務實清廉”緊密切合。這二十字標準充分體現(xiàn)了新時期好干部標準的時代內涵，體現(xiàn)了正確的用人導向。治國之要,首在用人。從組織工作的角度來說，“用人”指的是選干部，而且必須是“好干部”。新《條例》中選拔“好干部”的基本原則有七條，其中重點添加了“以德為先”的選人原則，突出了干部“德”在素質要求中的首要地位，體現(xiàn)了當前選拔任用黨政領導干部的關鍵。干部有德無才，可以通過更多的鍛煉培養(yǎng)使之有才;若是有才無德，往往會出現(xiàn)權力濫用，而其“才”恰會成為助紂為虐的“工具”，更大地損害黨和人民的利益。所以，必須從源頭把住干部的道德關，將“德”作為一條“紅線”樹立在干部的心頭，讓干部自覺主動筑牢拒腐防變的第一道防線。
二是注重基層力量，更好服務群眾。新《條例》中明確提到，在選拔任用黨政領導干部時應當樹立注重基層的導向，并且把具有基層工作經歷作為選拔任用干部的重要條件之一。針對年輕干部，提出經歷單一或者缺少基層工作經歷的年輕干部，應當有計劃、有針對性地選派到基層、艱苦邊遠地區(qū)和復雜環(huán)境工作。這些規(guī)定不僅使干部選拔培養(yǎng)工作更加務實、“接地氣”，也給廣大干部增添了在基層干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾的“奔頭”與動力。古人云，“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，基層鍛煉對干部成長極其重要，越是條件艱苦、基礎設施差、矛盾多的地方，越能錘煉人，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部工作更加踏實，更深知群眾疾苦。我們在干部選拔任用中，應注重不圖虛名、踏實干事的干部，鼓勵干部到基層一線錘煉作風、增長才干，到艱苦崗位磨練意志、砥礪品行，使基層真正成為培養(yǎng)選拔干部的沃土，干部成長成才的搖籃，同時也讓干部的基層奔頭、干頭轉化成人民群眾的幸福感和滿意度。
三是突出從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。新《條例》更加明確了干部選拔任用的關鍵環(huán)節(jié)和主要內容，把從嚴治黨、從嚴管理干部的要求貫穿于各個環(huán)節(jié)，著力解決選人用人中的突出問題，如唯票、唯分、唯gdp、唯年齡問題，“裸官”問題，干部破格提拔變“出格”問題，被問責干部復出問題等，回應了廣大干部群眾和社會各界的關切。新《條例》在保持原有框架和內容總體穩(wěn)定的基礎上，增設“動議”一章，使干部任用的程序鏈條更為完備，也更為透明?！稐l例》從動議、民主推薦、考察、討論決定、任職干部選拔任用工作的五個環(huán)節(jié)中，都作出了嚴格的規(guī)定，充分強調和保證了黨組織在干部選拔任用工作中的領導地位和主體作用，強化了黨組織在選人用人上的把關責任。同時，進一步嚴肅紀律，細化監(jiān)督檢查，加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督，嚴厲查處違反組織人事紀律的行為，嚴肅責任追究，對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的針對性。
干部選拔任用工作自查報告篇八
一、機構設置情況：
機關單位：設置經濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業(yè)單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。
二、學習《干部任用條例》和有關規(guī)定情況：
1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
20××年我鎮(zhèn)無干部任免。
三、存在的主要問題及打算。
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。
二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。
四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。
干部選拔任用工作自查報告篇九
機關單位：設置經濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業(yè)單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。
1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
20××年我鎮(zhèn)無干部任免。
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是干部選任工作機制還需進一步完善；
二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。
二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。
四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。
干部選拔任用工作自查報告篇十
本年度，市直機關事務管理局黨組在市委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度、《黨政領導干部選拔任用工作全程紀實暫行辦法》、省紀委省委組織部《關于干部擔任前聽取紀檢監(jiān)察機關意見的實施辦法》的通知以及中組發(fā)[20_]8號《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作的意見》、中組發(fā)[20_]12號《關于深入整治用人上正之風進一步提高選人用人公信度的意見》作為政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。局黨組主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為黨組理論學習的一項重要內容，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓。我局于12月14日召開會議，認真學習了亳組明電〔20__〕號24號文件精神，研究部署了貫徹《干部任用條例》等相關規(guī)定情況的自查、回頭看工作。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定選拔任用干部。
20__年，我局提拔任命正科級干部1人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的原則堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定：一是堅持了《干部任用條例》規(guī)定的六項原則。如：堅持依法辦事原則，做到按程序選用干部，多數(shù)人不贊成的不提名，未經組織人事部門認真考察的不討論，集體討論干部時多數(shù)人不同意提拔使用的不通過。二是堅持了“選拔任用條件”。三是堅持了干部任用程序。按照“公布選拔職位和基本條件”、“民主推薦”、“進行考察”、“報人事局進行資格審查”、“黨組集體討論決定”的方法步驟進行。四是黨組集體討論決定干部任免實行票決制，多數(shù)黨組成員不贊成的不任用。五是實行干部任前公示制。六是由市紀委第一派出紀檢監(jiān)察組列席有關會議，監(jiān)督選拔過程。
三、認真落實干部選拔有關文件要求，強化監(jiān)督管理。
在工作中，我局充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在局黨組的領導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議。
下一步，我局將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。
干部選拔任用工作自查報告篇十一
歷、性格等情況，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子軟硬結構需要，按照人崗相宜的原則提出任用建議，縣委常委會研究確定最終任用方案，既發(fā)揮了干部個人特長，又優(yōu)化了領導班子的整體結構，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。據統(tǒng)計，提名任用的27名鄉(xiāng)科級干部中，女性13名，男性14名；研究生1名，大學本科26名；6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平均年齡35.3歲，21名副科職干部平均年齡30.7歲。
三、初步成效。
有了公開度，才有參與度；有了透明度，才有公信度。通過實施“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，使干部工作的民主化程度又向前大大邁進了一步，從參與主體到提名形式、評價方法、人力配置均實現(xiàn)的較大的突破，有效地破解了干部初始提名難題。
一是實現(xiàn)了群眾提名與領導提名的`有機統(tǒng)一，從源頭上保證了群眾對干部初始提名權的真正擁有。黨的十七大指出，要“改革黨內選舉制度，改進候選人提名制度和選舉方式。”干部選拔任用提名作為干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)，是整個干部工作的基礎，也是影響選人用人質量的重要因素。雖然在《黨政干部選拔任用工作條例》中沒有對其單獨進行規(guī)范和明確，但它卻是影響選人用人質量的根本。“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，采取四種渠道進行提名，提名的主體既有領導又有群眾，提名的形式則由隱性變?yōu)轱@性，人選由等額變?yōu)椴铑~，充分尊重了民意選擇，真正把提名人選的權利交給了群眾，較好解決了干部初始提名由誰來提名、提名誰、怎樣提名的問題，使后備干部人選的產生更加體現(xiàn)了群眾的意愿。
二是實現(xiàn)了群眾認可與組織認定的有機統(tǒng)一，從程序上防止了簡單地以票取人。黨管干部是干部選拔任用工作的根本原則，群眾公認是干部選拔任用工作的基本要求。《黨政領導干部選拔任用工作條例》第十七條規(guī)定：“確定考察對象時，應當把民主推薦的結果作為重要依據之一，同時防止簡單地以票取人?！薄八墓_、四推薦”把提名推薦的結果作為確定考察人選的依據，呼應了《干部任用條例》“應當把民主推薦的結果作為重要依據之一”的規(guī)定。同時，對提名推薦出來的人選，還要加以印證，全面了解干部的德、能、勤、績、廉情況，避免簡單地以票取人。通過競職演說、職業(yè)能力測試、團隊角色能力測試和單位考察、社區(qū)走訪、家訪鄰訪等手段對干部的德才表現(xiàn)、個性氣質、工作實績等進行綜合評定，結合推薦情況提出擬任人選，從實踐層面較好地解決了既要民主推薦又要防止簡單地以票取人的問題。
三是實現(xiàn)了對上負責與對下負責的有機統(tǒng)一，從導向上促進了干部正確政績觀的有效樹立。落實科學發(fā)展觀和正確政績觀，考核評價主體是關鍵?！八墓_、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，群眾的提名推薦成為干部選用的第一關。這樣，促使廣大干部樹立正確的權力觀和政績觀，工作的著眼點為了群眾，干部的政績觀向著群眾，撲下身子為群眾辦好事、辦實事，真正做到既要對上負責，更要對下負責。選人機制的建立，從思想深處觸動了廣大干部的政績觀念，他們普遍認為要把群眾滿意作為追求政績的出發(fā)點和落腳點，把重實干、求實效作為實現(xiàn)政績的重要途徑。
四、幾點啟示。
“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部的成功實踐，給新形勢下做好干部選拔任用工作、提高了選人用人公信度提供了有益的啟示。
1、公開度是提高選人用人公信度的前提。有了知情權，才有選擇權；有了公開度，才有公信度。群眾對干部選拔任用的過程結果是否清楚，對被推薦人選的基本情況、工作業(yè)績是否了解，關系到能否真正地選好人、用好人。在實施“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部，××縣對選人用人工作進行全程公開，對推薦職位、任職資格、工作實績、每輪公推公選人選均通過網上××、××黨建網等進行公示，對民主推薦結果，全部實行現(xiàn)場計票、現(xiàn)場公布，提高選人用人的透明度，讓群眾事前先準備，事中有選擇、事后知結果，擴大了群眾的知情權，增強了選人用人的透明度。
2、參與度是提高選人用人公信度的核心。民利如山，民心是秤。干部行不行，群眾最有發(fā)言權。只有擴大民主、尊重民意，把群眾的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，充分相信和依賴群眾，才能真正選準用好干部。在公推公選活動中，××縣緊緊圍繞選人用人的重點環(huán)節(jié)擴大群眾的參與面，讓群眾全程參與、客觀評判。在初始提名環(huán)節(jié)，共有770名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表聯(lián)名提名77名后備干部人選；在民主推薦環(huán)節(jié)，共有3200名基層干群參與推薦329名后備干部人選；在差額考察環(huán)節(jié)，共走訪了解1800名基層干群眾考察后備干部人選；從而擴大了群眾參與權，增強了選人用人的公認度。
3、比選度是提高選人用人公信度的保證。黨的十七大指出，要“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學機制?！眰鹘y(tǒng)的干部選拔方式主要是通過組織部門對干部的考察評鑒來定取舍，存在著操作程序難透明、用人標準難統(tǒng)一、干部之間難比較的問題。在“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部中，從初始提名到民主推薦到考察人選再到集體票決，堅持全程差額，拓寬選人范圍，擴大選擇比例，使更多符合條件的優(yōu)秀人才按同一規(guī)則參與競爭，真正把競爭擇優(yōu)貫穿公推公選全過程。通過“群眾議馬”、“賽場選馬”、“崗位試馬”，擴大群眾的選擇權，增強了選人用人的比選度。
41名后備干部，都是所在單位德才素質較好、推薦排名靠前、工作實績突出、獲得榮譽較多的干部。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長后備干部，領導推薦和群眾推薦的得票結果基本一致，其中第三輪推薦出來的21名人選，是第二輪推薦結果的前25名，最后進入前10名的是第三輪推薦出來的前11名人選。
干部選拔任用工作自查報告篇十二
近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作。現(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求，結合本局實際，制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
干部選拔任用工作自查報告篇十三
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規(guī)范，公開透明，也沒有出現(xiàn)告狀現(xiàn)象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養(yǎng)使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監(jiān)督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監(jiān)督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規(guī)范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
干部選拔任用工作自查報告篇十四
根據縣委組織部《關于開展干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動的通知》的精神，我單位高度重視，按照要求，對近年來股級干部選拔任用工作進行了全面總結和認真自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、分局現(xiàn)有股級干部情況。
目前，分局科級領導共4名（其中正科級2名，副科級2名）；股級10名。我們一直堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，將《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱“《條例》”）貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅持原則，堅持標準，公開民主，程序合規(guī)。近年來，我們通過雙向選擇、競爭上崗、公開選拔等方式，共選拔股級干部名，所選拔的干部均得到群眾的認可。
《條例》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章?！稐l例》頒布后，分局始終把學習貫徹《條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務，多次組織班子成員進行專題學習和討論，認真抓好落實。我們采取多種形式組織廣大干部職工學習選拔任用干部有關法規(guī)。一是充分利用會議傳達學習相關法規(guī)知識，營造良好輿論氛圍。二是從事人事工作的同志，在工作過程中，積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關法規(guī)。三是在提高認識的基礎上，重點學習干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等內容，為貫徹落實干部選拔任用有關規(guī)定奠定了良好的基礎。
為扎實做好本次自查工作，分局黨總支還結合中心組理論學習安排，適時地組織領導班子成員和組織人事部門干部，認真學習了《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項干部監(jiān)督制度和有關干部選拔任用政策法規(guī)，進一步提高領導干部和組織人事部門干部對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的重要性的認識，強化選人用人公信度，促使班子成員掌握干部選拔任用工作政策法規(guī)，組織人事干部精通干部選拔任用工作政策法規(guī)，廣大干部群眾了解干部選拔任用工作政策法規(guī)。
三、近年來選拔任用干部工作情況。
我們在選拔任用干部工作過程中，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，積極探索干部任用工作新機制，按照民主推薦、考察、討論決定、任職等規(guī)定程序進行，落實任前公示和任職試用等，達到了公開、公正、公平的目的。
一是堅持干部選拔任用原則，嚴把條件選好用好干部。在干部提拔任用上，我們始終堅持以《條例》精神為指導，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股級崗位上。在調整干部時，領導干部帶頭遵守選拔任用有關規(guī)定，能頂住方方面面的壓力，堅持“條件、標準、原則”，做好調整和使用干部工作。我們嚴把握考察標準，客觀公正評價考察對象，以工作實績?yōu)橹饕己藘热荩幾龅娇己四軌驕蚀_地反映干部的德才情況和工作績效，努力把握好四個關系，即：考核工作實績與考核政治理論水平的關系；了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會方面情況的關系；了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關系；了解多數(shù)人的意見與傾聽少數(shù)知情人的意見的關系。通過考核，了解情況，為選好、選準干部提供可靠依據。我們在民主推薦和組織考核的基礎上，堅持多數(shù)人不贊成的不提名，未經人事部門考核的不討論，集體討論時多數(shù)人不同意的不通過。二是嚴格執(zhí)行選拔任用程序，多方式并存薦賢選用人。在執(zhí)行民主推薦過程中，我們盡可能地擴大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時，采用“背對背”的推薦方式，讓推薦者能夠相互回避，從而真實表達自己的意愿。對達不到群眾公認、多數(shù)群眾不擁護的干部堅決不任用。三是充分體現(xiàn)公開公平公正，選拔干部集體討論決定。我們堅持按干部選拔任用標準選人用人，首先突出以德為本，注重政治標準。重點看選拔對象是否有堅定的政治方向、政治立場，是否清政廉潔、勤于為民。其次突出/7以績取人，注重群眾“公認”。在選用干部過程中，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅持看政績和貢獻。堅持民主推薦、民意測驗、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數(shù)群眾不認可的干部不使用。我們把群眾推薦、組織考核和競爭上崗結合起來，按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，討論干部任免事項。在中層股級干部配備過程中，嚴格按照崗位任職條件進行資格審查，提交分局領導班子會議集體研究決定。多年來，我們堅持黨管干部和民主集中制的原則，從沒出現(xiàn)過臨時動議或以領導圈閱方式決定干部任免。四是深化干部人事制度改革，防止用人不正之風發(fā)生。在選聘中層股級干部時，認真把好廉政征詢關、任前公示關和干部試用關。在工作中，我們以制度規(guī)定為準繩，規(guī)范選拔任用干部程序。嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和上級的要求，參照《領導干部任前公示制度》等規(guī)定，加強對干部的選拔、任用和管理。把群眾監(jiān)督貫穿于推薦、考察、任用干部的全過程，對提拔的正副股級干部，在分局領導班子會議討論通過后，進行為期7天的公示。我們還加大推進干部能上能下的步伐。對科室領導干部績效考核進行了修改，根據考核結果，對基本稱職的限期整改；對工作能力低、群眾基礎差、業(yè)績平平或年齡偏大的干部予以免職，營造了“能上、平讓、庸下”的良好氛圍，使全局干部隊伍呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的良好態(tài)勢。截至目前，在副股級以上干部選拔任用上，尚未接到群眾舉報之類事情發(fā)生。
四、存在問題。
盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中，做了不少工作，但與上級要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：
一是干部培訓教育工作相對滯后。隨著機構改革，出現(xiàn)了培訓速度跟不上干部崗位變化的要求。有的同志走上領導崗位后，忙于工作，沒有時間走出去參加集中培訓，僅靠自學又不能滿足工作需要，造成個別干部管理水平提升慢。
二是考察干部的方法有待改進。由于社會生活的多元性、人際關系的復雜性，即使按程序一步不落地執(zhí)行，有時也會出現(xiàn)信息收集不夠全面，考核干部的標準有待于細化。
三是民主推薦要防止簡單地以票取人。推薦票必須達到多少的規(guī)定，有時會造成個別干部在推薦中只差一票或幾票而被否決。
五、改進措施。
貫徹落實干部選拔任用有關政策法規(guī)是一項長期的工作任務，必須從嚴要求，同時應加強以下幾個方面的工作。
一是加大學習選拔任用相關法規(guī)力度。學好干部選拔任用條例是貫徹執(zhí)行好干部選拔任用工作前提。如果不吃/7透精神，就會偏離規(guī)定。因此，我們要在學習條例上下功夫，努力做到領導干部熟悉、人事干部精通、廣大干部群眾了解干部選拔任用法規(guī)。同時要把學習干部選拔任用法規(guī)與貫徹胡錦濤同志在全國組織工作會議上重要講話精神緊密結合起來，與學習貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀結合起來，與健全科學的干部選拔任用機制結合起來，全面領會精神實質，增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是強化干部監(jiān)督，完善干部管理。加強監(jiān)督檢查，是確保干部選拔任用法規(guī)全面貫徹落實的重要舉措。結合干部選任管理情況和存在的問題，我們要把監(jiān)督檢查工作放在選用干部工作的首位，切實強化事前、事中和事后監(jiān)督，從源頭上防止不正之風和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。同時拓寬監(jiān)督渠道，將黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督結合起來，實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化。
三是健全機制拓寬選人用人渠道。考核評價準確，任用才會得當；考核評價失真，任用必然失誤。因此，要進一步完善考察干部的機制。一是根據不同層次、不同崗位，細化、量化考核指標體系，增強考核的可比性。二是拓寬考察渠道，既要考察干部的工作圈，又要考察干部的社交圈。三是注意區(qū)別和把握考察對象的實績與虛績、現(xiàn)績與前績的關系，使考核結果客觀、公正、準確。
干部選拔任用工作自查報告篇十五
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
干部選拔任用工作自查報告篇十六
為了全面推進學院教育教學管理上水平，進一步加強學院的干部隊伍建設，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定，結合學院實際，特制定工作方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結構合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調動廣大干部職工的積極性，努力建設一支能夠適應高職教育教學發(fā)展需要的高素質干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設置及職數(shù)。
根據《關于臨汾職業(yè)技術學院機構編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號)、《關于臨汾職業(yè)技術學院設置內部科室的批復》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關于同意調整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號)，全院共設置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學院黨政職能機構、教學輔助機構副職和直屬二級機構正職18個，為正科級領導職務;內設機構正職25個，為副科級領導職務。
2、教學業(yè)務機構副職13個，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強烈的事業(yè)心和責任感，具有部門管理的實踐工作經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。堅持黨的民主集中制原則，作風民主，顧全大局。
5、一般應具有大專及以上學歷，其中，擔任教學業(yè)務機構正科級領導職務的應具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領導職務的應在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務的，應當任副科級職務兩年以上;提任副科級職務的，大學本科畢業(yè)生應具有3年以上、大學?？飘厴I(yè)生應具有5年以上的工作經歷。
3、優(yōu)秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關規(guī)定適當放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應當報市委組織部審批。
六、組織領導。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領導小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常事務。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設置，對不同職務層次人員推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
民主推薦的結果將作為組織推薦參考的重要依據之一，在民主推薦的基礎上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數(shù)設置，等額確定考察對象。考察不合格者，崗位空缺，不再替補?？疾旖M由學院組織人事、黨辦、紀檢監(jiān)察等部門有關人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內進行任前公示。公示結果不影響任職的，按有關規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀律。
嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中紀律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關規(guī)定，不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準請客拉票，對違反有關規(guī)定者一經查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，不準弄虛作假，封官許愿，嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關責任人，按照有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務的人員，沒有選拔任用到科級領導職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔任原領導職務。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領導下，由領導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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干部選拔任用工作自查報告篇十七
市委組織部：
按照《關于對領導班子和領導干部進行調研以及各單位選人用人等工作進行檢查的通知》（銀組通〔2018〕84號）文件要求，我局高度重視，及時安排部署，對2014年6月以來干部選拔任用工作進行了自查，現(xiàn)總結匯報如下：
局黨組堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容，每年組織處以上領導干部學習中央關于《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”，要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責，做到帶頭學習，熟悉掌握，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
2014年以來，局黨組2014年6月份以來，共調整或選拔任用了12名干部，其中副調研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中，局黨組都能嚴格按照中央和區(qū)、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
1、嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。選拔任用的2名正科級干部經民主測評、群眾談話和組織推薦，綜合表現(xiàn)為思想政治素質好、業(yè)務能力強、工作業(yè)績突出、群眾公認度高。
2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部，結合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨組討論同意；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局科級干部，都須經過局全體人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、調閱人事檔案等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨組討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上，我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
3、嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨組始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓，局主要領導或分管領導都代表黨組明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求科室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
我局黨組重視增強干部選拔任用工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實干部職工“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；在中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權，又有評議權，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
干部選拔任用工作自查報告篇十八
【導語】本站的會員“會白船”為你整理了“干部任用自查報告”范文，希望對你有參考作用。
市委組織部：
按照市委組織部《關于對貫徹執(zhí)行〈干部任用條例〉和干部選拔任用工作情況進行檢查的通知》（鄭組通[20xx]26號）要求我局對照《通知》認真進行了自查現(xiàn)將有關情況如下：
一、學習宣傳《干部任用條例》和干部選用工作的情況為進一步加強《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行，我局先后兩次利用政治學習時間機關全體集中學習，局黨組會也召開專題會議討論學習有關內容。通過這次認真、深入的檢查，我局黨組及人事部門在選拔任用黨政領導干部問題上，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、基本條件、工作程序、任職條件和資格進行；認真核實情況，進行民主推薦、嚴密考察、公開選拔、競爭上崗、回避交流；實行了干部考察工作責任制，任前公示制、任職試用制等。我們的體會，在干部選用上只要認真貫徹落實《干部任用條例》的要求，就能有效防止和糾正干部任用工作中的不正之風，形成正確的用人導向，提高干部隊伍素質，加強各級領導班子建設。
二、干部宏觀管理情況。
在干部選用上，我局嚴格按照“三定方案”要求配備干部，在自查工作中，無發(fā)現(xiàn)超職配備干部、擅自增設領導職位、低崗高配領導干部、應該向市委組織部報告、備案的干部任免而沒有報告、備案等問題。
三、
選用干部工作監(jiān)督情況。
嚴格遵守《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律，按照豫組通[20xx]15號文件要求，認真學習和遵守《遵守黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》。我局黨組和人事部門討論決定干部會議有專用的記錄本，專人記錄，會議記錄規(guī)范。在干部任用工作中黨組充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，設立工作舉報電話，嚴格遵守組織人事工作的紀律，促進了工作的開展，保證了實際效果。
四、今后在學習貫徹《干部任用條例》等文件規(guī)定及加強對選用干部工作監(jiān)督方面，計劃進一步深入學習宣傳《干部任用條例》，進一步發(fā)揚民主，加強監(jiān)督力度，加強與上級組織人事部門的聯(lián)系，學習借鑒有關先進單位的經驗，力爭今后工作更上一層樓。
這次自查工作，我局黨組高度重視，按照實事求是的原則認真進行了一次全面的自查。今后我局將進一步加強領導，做好各項準備工作，隨時迎接省、市檢查。
干部選拔任用工作自查報告篇十九
同志們：
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權力在陽光下運行。
(四)落實“四項權利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導干部情況，為局機關中層領導干部使用提供可靠依據。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
干部選拔任用工作自查報告篇二十
這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求，我代表集團公司黨委就年選拔任用干部總體情況，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況，創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制情況、整治用人上不正之風情況、股份公司巡視和黨建工作責任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進措等情況報告如下，不妥之處，敬請股份公司領導批評指正。
2019年，集團公司黨委認真貫徹上級系列精神，堅持黨管干部原則，強化黨組織領導和把關作用，著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。全年集團共召開次黨委常委會研究干部任用事宜，共計提升、調整處級領導干部人次，其中內部提拔人，交流調整人，通過考察外調、公開競聘調入人。目前全集團在崗中層領導人員、各類專家、經營經理、項目經理共計人，其中總經理助理級人，正處級人，副處級人;特級項目經理、經營經理人，一級項目經理、經營經理人。從主管領導原單位調入人，均按照干部選拔任用程序嚴格執(zhí)行。
一是始終突出政治“風向標”，素質提升更加深入。
我們始終聚焦政治建設，認真學習領會習近平總書記關于黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神，全面落實新時期好干部標準，把政治標準作為硬標尺，把良好品行作為大前提，無忠不用，無德不舉，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿到選人用人的全過程，使選出來的干部黨委放心、群眾滿意、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標，集團各級領導干部把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，做到了真學真信真用，黨員干部理論武裝持續(xù)強化，理想信念更加堅定，責任意識更加強烈，群眾觀念持續(xù)樹牢，作風形象持續(xù)轉變，主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉化，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設各項工作得到全面加強。我們進一步加大領導人員培訓力度，通過外送、內培、網絡教育等多種形式和載體，分批次選送局處級領導人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓班。不斷開闊領導人員的視野，提高政治站位和把控全局的能力，持續(xù)補齊能力、素質和方法短板，解決好不適應、不會為、不作為、亂作為等問題。全年選送68名局處級領導干部分別參加了井岡山、浦東干部學院，中央黨校、股份公司黨校舉辦的領導干部培訓班。
二是始終把好選任“硬杠杠”，知事識人更加精準。
我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、重在業(yè)績，始終把全面規(guī)范選拔任用干部、加強干部隊伍建設放在突出位置，不斷完善集團公司選人用人工作制度化、規(guī)范化、科學化。一是創(chuàng)新方式，任前考察更實更細。推行干部考察個人事項兩張表、干部考察三圈調查表兩項制度，明確干部考察必須深入基層、貼近群眾，從干部對重大問題的思考、對職工的感情、對待名利的態(tài)度、對復雜問題的處理等角度出發(fā)，從日常表現(xiàn)、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的素質能力、優(yōu)勢特長、缺點不足，為精準選用干部提供第一手資料，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔，2019年提拔使用的名處級干部均進行了核查，終止使用人。二是豐富平臺，人才發(fā)展通道進一步暢通。通過加大項目經理、經營經理、專家人才選拔力度，對勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠、先進班組、十杰青年進行樹桿表彰，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，人才的獲得感明顯增強。三是打破論資排輩，年輕干部得到充分認可。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。2019年全集團提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名，歲以下科級干部名，干部隊伍更具活力，梯隊建設更加合理。
三是始終用好考核“指揮棒”，干部評價體系更加科學。
我們堅持以實績論英雄，不斷優(yōu)化豐富干部評價體系，使干部上的硬氣、干的順氣、下的服氣。一是按照重在業(yè)績的導向，出臺了《子公司領導班子副職考評辦法》，對每位班子副職設定了個性化考核指標，業(yè)績考核權重分別占到70%、80%，增強了考核的針對性、科學性?？己私Y果按優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤，對考核不合格者進行現(xiàn)職降職使用，取消年度績效兌現(xiàn)。同時對在困難單位、困難項目擔當作為的干部，給予加分并視情況容錯糾錯，按照三個區(qū)分開來進行組織研究，激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是盯緊抓牢干部作風建設這個“牛鼻子”，堅決克服干部作風建設方面的“新表現(xiàn)老問題”。通過嚴格落實領導班子“一報告兩評議制度”、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度，充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，考準實績、考出精神、考順風氣，形成業(yè)績?yōu)樯?、公道正派的選人用人氛圍。2019年，對所屬個單位進行了綜合工作考核評價，對于其中發(fā)現(xiàn)的相關問題及時報告集團黨委，并按集團黨委要求對有關單位進行提醒、誡勉，對連續(xù)兩個年度排名最后的名子公司領導人員按照原有辦法進行了末位淘汰，有名予以誡勉。對試用期滿的名處級干部進行了期滿考核。
四是始終做實干部“預備隊”，人才培養(yǎng)體系更加健全。
我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項事關企業(yè)長遠發(fā)展、基業(yè)長青的工作來抓，搭建了一系列的機制和平臺，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。一是注重梯隊建設。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，持續(xù)開展后備干部民主推薦工作，了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成了結構搭配、梯次鮮明、動態(tài)有序的后備干部管理庫。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)。我們持續(xù)堅持“一年成長、兩年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念，明確新畢業(yè)大學生必須分配到規(guī)模較大、管理規(guī)范的品牌項目上學習成長;我們始終堅持局、公司、項目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓機制，兩級全年共組織培訓班547期，培訓2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星、勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠等評選，進一步擴大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑，涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項目部門長、四五年任項目班子的青年優(yōu)秀干部。
五是始終堅持立行立改，選人用人監(jiān)督更加嚴格。
我們通過年度考核評價、經濟責任審計、重大事件跟蹤、巡察、民主生活會等方式，加強對領導人員的日常管理監(jiān)督，做到有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴。針對上級巡視和業(yè)務檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距，在企業(yè)發(fā)展過程中體制、機制出現(xiàn)的問題和漏洞，我們正視缺點，立行立改，補上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個問題，堅持一抓到底，徹底整改，目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三，在全集團下發(fā)了《關于規(guī)范干部及人力資源管理有關工作的通知》，從5個方面16項工作提出具體要求和措施，全面規(guī)范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好關鍵崗位干部報備。嚴格正科級干部提拔報備制度，對日常選人用人的問題，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，2019年審核人次，終止任用人，提出意見建議條，著力把好關鍵崗位用人關。三是抓好項目經理選任備案。對新中標億元以上直管、托管項目負責人進行資格審查，審計、紀委、干部部門共同把關，對標的額較大項目經理進行面試，通過層層審核把關杜絕“項目虧損、經理照當”的現(xiàn)象，2019年審核配備項目經理人，否決人，提出整改建議條，基本把住了項目經理選用關口。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應繼續(xù)拓寬。隨著品質鐵建和集團快速發(fā)展的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應企業(yè)快速發(fā)展的復合型、專業(yè)型人才，雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經打通，但各類專家人才隊伍的數(shù)量和質量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應進一步抓實。個別基層單位對干部工作的嚴肅性認識還不夠到位，選用程序不嚴謹，制度落實不到位不徹底的情況還時有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機制還不夠健全有力?；鶎訂挝蝗瞬排囵B(yǎng)意識弱化，措施單一，人才輪崗交流、重點培養(yǎng)的機制還需進一步加強。
在下一步工作中，我們將采取以下措施加以改進：
一是著力強化領導班子建設。始終抓好領導班子“關鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領導干部的履職能力培養(yǎng)，突出領導能力和法治素養(yǎng)，積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉，全面打造堅強有力的各級領導班子。
二是著力抓好領導人員選用。干部選拔嚴格按照習總書記“20字”選用標準,把事業(yè)為上的導向貫穿始終,按照新出臺的副職領導人員考核辦法，項目經理、經營經理、專家人才選拔辦法，真正把有德、有才、有業(yè)績的干部選拔出來，讓干得出色、干出成績的干部有舞臺，讓先出成績的先上臺，讓有潛力的有奔頭。
三是著力固本強基培養(yǎng)干部。通過持續(xù)向浦東、井岡山、中央黨校等干部學院送培，籌辦處級干部研修班、高級經理實戰(zhàn)班、后備干部培訓班、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓班，把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿干部成長全過程。有計劃地安排干部跨專業(yè)、跨單位交流，尤其是注重交流到困難企業(yè)、重點項目工作，幫助干部彌補能力短板和經驗盲區(qū)，提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
四是著力加強年輕干部選拔。著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統(tǒng)籌各系列、各專業(yè)、各崗位配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、交流任職、重點崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復合型干部，推動形成科學合理的領導干部梯隊。
五是堅持從嚴從實管理干部。認真執(zhí)行組織提醒、巡察、審計等制度，抓早抓小、防偏糾偏，并強化監(jiān)督成果運用，對工作上“混日子”、出工不出力，表態(tài)多調門高、行動少落實差，熱衷于作表面文章、搞花拳繡腿，遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部，輕的要約談函詢、督促整改，重的要堅決處理、果斷調整。
20**年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領導干部2名，副科級領導干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關的監(jiān)督;強化組織考察關的監(jiān)督;強化干部任免關的監(jiān)督;強化干部公示關的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。xx年，調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
（三）嚴把“三個關口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
（四）落實“四項權利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領導干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關x名，從縣機關交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
（六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查；“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況。“聯(lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。xx年，調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
（三）嚴把“三個關口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
（四）落實“四項權利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領導干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關x名，從縣機關交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領導干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
（六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查；“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經常化監(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
2019年，校黨委根據學校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要，對x名處級干部進行了選拔和交流。其中：提任正處級干部x名副處級干部x名，平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調整后處級干部整體結構合理，符合干部隊伍建設實際需要。
一提升政治站位，切實履行選人用人政治責任。
2019年，校黨委深入學習領會并在干部選任工作中積極貫徹實踐習近平總書記關于選人用人重要思想，提升政治站位，切實履行選人用人主體責任，堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導向，嚴格程序，優(yōu)先把敢擔當善作為的干部選任到適當崗位，從根本上解決了處級干部嚴重缺崗問題，為學校轉型發(fā)展和實現(xiàn)“兩個一百名”戰(zhàn)略目標提供了堅實的組織保障。
(一)深入學習貫徹習近平總書記關于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習近平總書記關于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學習和鉆研應用。2019年，中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領導干部選拔任用工作條例]和[黨政領導干部考核工作條例]，印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要]，校黨委第一時間組織集體學習，并編輯印發(fā)中心組學習讀本供黨員干部學習領會，堅持與時俱進，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來，尤其注重把習近平總書記關于選人用人的新思想新要求貫徹融入學校干部選任的工作實踐，作為校黨委選人用人的指導思想和根本遵循。
(二)將干部選任作為強化政治建設的重要抓手。新時期，習近平總書記就“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話。2019年，校黨委以習近平總書記關于教育的重要論述為基本遵循，堅持為黨育人，以立德樹人為根本任務，將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領導和政治建設的核心內容和重要路徑，全面貫徹落實到教學科研管理服務的全方位全過程各環(huán)節(jié)，以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設成效的重要抓手。選人用人過程中，首先看干部政治素養(yǎng)，看干部完成學校中心工作和重點任務的能力和成績，看干部落實立德樹人根本任務和“三全育人”的能力和成效，看干部服務基層服務師生的能力和態(tài)度。
(三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導作用，充分體現(xiàn)校黨委擔負的主體責任和把關作用，確保學校選人用人工作始終沿著正確的方向進行。由校黨委書記校長黨委副書記紀委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負責鉆研處置干部選任事宜，黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉，從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié)，都必須首先通過五人小組集體討論通過，才可進一步推進實施。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見，全面分析，綜合研判，黨委書記最后表態(tài)，民主與集中相結合，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)組織把關。黨委常委會討論決定干部任免時，必須有三分之二以上的常委到會，以同意票數(shù)超過應到會常委的半數(shù)為通過。實行任前談話制度，在公示期滿無異議后，由校黨委書記或黨委副書記進行任前談話，紀委書記進行任職前的廉政談話。
二突出政治標準，樹立鮮亮選人用人正確導向。
2019年，校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領導，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標準，把堅定政治信念放在首要突出位置，努力建設一支信念堅定為民服務勤政務實敢于擔當清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊伍。
(一)注重全面考察嚴格把關。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔當?shù)母刹俊Ｗ⒅卣髑蠹o檢監(jiān)察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議，注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑，充分聽取并回應群眾意見建議，對群眾反映的問題認真調查核實取證，切實把好政治關品行關作風關和廉潔關，不放過任何疑點，堅定防止“帶病提拔”。學校2019年干部選拔任用工作中，針對上級反饋和群眾反映，本著對組織對同志高度負責的態(tài)度，對x位擬選任干部進行了深入查核，對x位擬選任干部進行了延伸考察。經過嚴肅查核嚴格把關，確認擬選任人員并不存在問題，經黨委常委會集體鉆研后，大膽使用。
(二)堅持崇尚實干注重實績。從黨的事業(yè)和學校發(fā)展需要出發(fā)，堅定地把敢擔當能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位，樹立有為才有位的選人用人導向。以實干出實績，因實績而重用成為學校選人用人的常態(tài)和共識。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風好敢于擔當經過重大斗爭考驗領導經驗豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔任黨政部門和院系正職。注重基層和實踐導向，大力選拔敢于負責勇于擔當善于作為實績突出的干部。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設好后備干部隊伍，用好各年齡段干部。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作。
(三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m。堅定破除“四唯”，不拘一格選用干部，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”，都會沖淡黨管干部原則，歪曲選人用人導向。堅持事業(yè)為上人事相宜，注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀，從優(yōu)秀對象中看誰更合適，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，既看實績也看潛績，注重民意但不簡單的唯票量人，對干部履職經歷一貫表現(xiàn)和群眾評價進行綜合分析評判，統(tǒng)籌考慮，真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上，把有想法有能力有干勁有擔當守規(guī)矩的干部選派到要害位置上。
三嚴格選任程序，建立健全選人用人機制體制。
2019年，校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴治黨的要求，建立健全科學規(guī)范的處級干部選拔任用制度，形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業(yè)化。
干部選拔任用工作自查報告篇二十一
市委組織部：
年，東區(qū)認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）及相關配套制度、文件等精神，進一步規(guī)范干部選任工作程序，促進干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學化，切實加強干部隊伍建設，有效激發(fā)干部隊伍活力，為全區(qū)經濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保障?，F(xiàn)將東區(qū)2007年度干部選拔任用工作情況報告如下：
一、深入學習，逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識。
東區(qū)把學習貫徹《條例》等相關制度作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領導要熟悉重點內容，區(qū)級領導和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強。
一是區(qū)級領導率先垂范，帶頭學習。區(qū)級領導通過召開常委會、黨組會和中心組學習會等形式，對《條例》等相關文件、制度進行認真學習，深刻領會其精神實質和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時為區(qū)級領導編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是干部群眾全面發(fā)動，認真學習。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學習宣傳活動。為全區(qū)副科級以上領導干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進一步轉變思想認識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。
三是組工干部吃透精神，深入學習。東區(qū)把《條例》等相關制度、措施作為組工干部練好業(yè)務基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部內學習、組織生活、干部培訓等機會組織組工干部和干部考察員深入學習《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則，為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎。
二、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
一是堅持群眾公認，把好民主推薦關。根據干部選任有關要求，無論是領導班子調整還是個別提拔任職，東區(qū)都嚴格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據。既嚴格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅持做到科學分析和使用民主推薦結果。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部狀況等實際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式，相互補充，相互印證。在領導班子調整時，嚴格按照領導班子職數(shù)設置進行全額定向推薦；個別提拔任職時，按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅持代表性與廣泛性相結合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務對象參加，以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。2007年，東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領導職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評。
二是堅持考察程序，嚴把組織考察關。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級領導干部考察預告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領導干部專項考察暫行辦法》。為確?？疾旃ぷ髻|量，實施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴格執(zhí)行干部考察工作責任制。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質量，有效地提高了干部考察結果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區(qū)嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察?？疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察，其中對10個職位人選進行了差額考察，考察期間共聽取了410余人次干部群眾的意見。
專題會醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀委意見進行醞釀。并根據領導職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關領導成員中進行醞釀，同時書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領導成員的意見，進行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。對以區(qū)委管理為主，市級有關部門協(xié)助管理的干部任免，主動聽取和征求上級主管部門的意見。
四是堅持民主集中制，嚴把討論決定關。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚黨內民主，堅持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個不上會”：沒有經過考察、征求意見的不上會，區(qū)委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上，組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎上，進行無記名投票表決，并當場計票，當場公布票決結果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。2007年，共有171人次領導干部的任免通過了常委會票決。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。2007年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負責人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時，在干部任免中，嚴格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。認真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內進行為期7個工作日的任前公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。
東區(qū)在認真貫徹執(zhí)行《條例》及相關制度的基礎上，結合工作實際，不斷探索，努力推進干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部選任方法。
一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競爭機制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進賢之路。堅持注重工作實績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時著眼于東區(qū)的長遠發(fā)展，破除論資排輩、求全責備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導向。
為求有位”的用人導向。三是在全省率先運用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領導干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質測試、無領導小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調查、民主測評和實地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學、操作性強的公選新方法，為推動東區(qū)經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
三是干部“能上能下”機制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點，擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關于不勝任現(xiàn)職領導干部的認定標準和調整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調整。同時，制定了《東區(qū)科級領導干部交流辦法》，積極引進干部流動機制，進一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領導干部，及時安排談心談話，認真做好思想工作，并進行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。
四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領導班子及成員社會評價辦法（試行）》和《東區(qū)科級領導班子和領導干部考核評價辦法（試行）》，認真按照社會評價辦法對領導班子及成員2007年度工作進行了社會評價和考核，取得了較好效果。在加強對領導干部的監(jiān)督、考核的同時，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領導干部，及時進行誡勉的談話。同時還開展了以關心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進行經常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區(qū)委、政府領導和部領導與全區(qū)400余人次科級領導干部進行了談話。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。
在抓好《條例》等相關配套制度的學習宣傳和貫徹落實的基礎上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。
一是認真辦理群眾信訪，接受社會監(jiān)督。設立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話，面向社會，公開接受群眾的監(jiān)督舉報。設置干部監(jiān)督舉報信箱和網絡舉報等形式，多方聽取意見，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到認真受理和及時核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進行調查核實；對反映的重要問題，由區(qū)紀委和區(qū)委組織部聯(lián)合進行調查。情況調查核實后，及時負責地向來訪人反饋調查結果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。
存在的問題進行分析研究，制定措施，落實責任，進行整改，較好地把“強化預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結。
三是實行經濟責任審計，加強審計監(jiān)督。堅持按照《東區(qū)科級領導干部經濟責任審計辦法》、《東區(qū)科級領導干部任期經濟責任審計成果運用辦法》和《東區(qū)經濟責任審計聯(lián)席會議工作制度》等要求，對部門負責人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經濟責任審計，充分發(fā)揮經濟責任審計在干部監(jiān)督管理中的作用。同時，高度重視和積極運用領導干部經濟責任審計結果，做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結合。2007年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負責人進行了離任和任中經濟責任審計，有效地規(guī)范了領導干部特別是一把手的財經行為，強化了審計監(jiān)督的權威性。
五、存在的主要問題及下一步打算。
東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強。二是科學的干部評價體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進一步加大《條例》及相關配套制度的學習宣傳力度。堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹“三個代表”重要思想結合起來，與黨風廉政建設、領導干部作風建設和加強領導班子建設結合起來，進一步增強領導干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關配套制度的意識。二是進一步加大《條例》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領導水平，完善機制，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化。
干部選拔任用工作自查報告篇二十二
**領導、同志們：
根據上級關于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神，我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下：
一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標準放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)，克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，堅持以大局為重，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
二、提拔任用的科級干部，均按照有關職數(shù)配備，由科室根據工作需要提出，確定考察對象，采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。把好討論決定關。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，選拔干部經過推薦、考察后，經過黨政領導班子會議討論通過，在選拔任用過程中做到堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定。
三、加強干部監(jiān)督管理工作。學校切實加強對領導干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施，制訂了****等一系列規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況：
**，男，****月出生，大學畢業(yè)，助理經濟師。2011年2月到。
**工作，身體健康。根據工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為**（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
**同志任職情況：
**，女，**年**月出生，大學畢業(yè)。2010年4月到**工作，身體健康。任職前為**。根據工作需要，經黨政領導班子會議研究決定，聘**同志為***（副科級），任期為2011年4月20日至2014年4月20日，三年。
今后，**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策，按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部，努力實現(xiàn)學校干部隊伍的革命化，年青化，知識化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部，尤其是領導干部時，必須具備領導干部的“六個基本條件”，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，認真做好干部隊伍的培養(yǎng)和選拔工作。
2011年3月1日。
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