最新營銷類書籍讀書心得(優(yōu)質(zhì)13篇)

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最新營銷類書籍讀書心得(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-22 07:33:20     小編:琉璃

招聘廣告是一種用于招募人才的通知或廣告,它能夠幫助企業(yè)找到合適的人員。總結(jié)要簡明扼要,而又能準確地反映出自己一段時間內(nèi)的學習和工作表現(xiàn)。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的選編,供大家參考和學習,提高寫作能力。

營銷類書籍讀書心得篇一

以前人們總認為:師德高不可攀,師德遙不可及。所謂的師德楷模大多是讓我們自愧不如和望而生厭的苦行僧,更談不上什么優(yōu)美和陽光。讀過《修優(yōu)美師德做陽光教師》后,才明白師德可攀,我們的教育實踐就是攀登的階梯;師德可及,它與我們的生活朝夕相伴;師德可為,它給我們創(chuàng)造的靈感、操作的智慧;師德可賞,它給我們心靈的感動、美的享受。

真正的師德更多的表現(xiàn)是植根于普通的、具體的、甚至是有些瑣碎的職業(yè)生活,能夠回答以人為本的顯現(xiàn)實生活世界的種種拷問。真正的師德尊重和張揚個性人格,充滿創(chuàng)造性。即使同為對學生的愛,在不一樣的老師那里,卻有不一樣的理解和表現(xiàn):有對學生生命的尊重和關懷,有對學生過錯的寬容和理解,有對學生發(fā)展的職責和義務。好老師是形形色色的,他們的好以不一樣形式體此刻職業(yè)生活的不一樣領域。

正像前蘇聯(lián)一位著名美學家所說的那樣:付出與獲得平衡是最高的境界,稱之為優(yōu)美,略高于則是崇高,付出大大高于獲得則成為不折不扣的杯具。因為這其中有許多我們就應盡力避免的無謂和不必要的犧牲,過分弘揚和宣傳這樣的師德會讓老師們對師德望而卻步。只有優(yōu)美的師德才是陽光的、親切的、搞笑而有效的,因而也是充滿快樂的。

對我感受最深的一點是:我要努力提高自我的師德修養(yǎng),我要做一個陽光教師,我要以我的快樂去快樂我的學生,我要以我的陽光去陽光我的學生,我要以我的品德去影響學生的品德。

人天天都學到一點東西,而往往所學到的是發(fā)現(xiàn)昨日學到的是錯的。我的`努力求學沒有得到別的好處,只不過是愈來愈發(fā)覺自己的無知。學到很多東西的訣竅,就是一下子不要學很多。

學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。

學習是勞動,是充滿思想的勞動。游手好閑的學習并不比學習游手好閑好。

有教養(yǎng)的頭腦的第一個標志就是善于提問。

營銷類書籍讀書心得篇二

在目前一些領域道德失范,道德愿望與行為、道德投入與產(chǎn)出相差甚遠的情景下,怎樣的道德教育才能讓道德律走進孩子們的心靈呢讀劉鐵芳教授的《守望教育》一書,令我們有了豁然開朗的感覺。

書中對道德教育的闡述,用的標題雖然是“教化的困惑”,體現(xiàn)了作者對道德教育沉重的憂思和對教育問題復雜性思考的審慎,但實實在在是以一個學者的思想為我們解了惑。

在“關注我們時代的倫理覺悟”、“走向人對人的理解”、“道德教育:從尊重日常生活的德性品格開始”等篇目中,我們看到了作者想要闡述的:道德教育是以人為本的教育,教育目標要下移、資料要貼近實際、采取的方式要適合孩子。特別是他提到的以美德故事喚醒孩子的道德情感的方法,值得我們借鑒。

每個人的童年,都應當是被故事浸潤著的。閱讀故事能讓孩子們掌握知識,獲得日常生活中不必須能擁有的情感體驗,同時,他們也必然地從中獲取人生的啟蒙,教化的熏陶。

一個成年人,他可能不是文學愛好者,沒有讀過多少成人的名著,可是他不會不明白安徒生、格林兄弟、王爾德……一代代兒童經(jīng)過閱讀童話完成了自我的精神成長,而這些大家的.作品也在孩子們的閱讀中成了經(jīng)典,成了不褪色的永恒。

“美德故事也許不如道學家的‘道德推理’來得嚴密、系統(tǒng)、深刻,但卻能比‘道德推理’更加直截了當、更簡明易懂、更親切可心?!薄皟?yōu)美敘事的倫理是讓人去體驗、感受、關切于一種真實的倫理境遇,而不是如規(guī)范的倫理讓人被動地理解道德律令?!敝蒙碛诙嘣獣r代中的道德教育,怎樣走出現(xiàn)實的泥沼、在缺憾中不斷前行,是目前急待解決的問題。

而其中的關鍵,應當是讓德育從神壇走向下界,回到人間,走進孩子們的心靈世界。美麗溫情的美德故事,應當是這路途中的一把鑰匙。因為,任何一個人,或許會反感以講道理為主的規(guī)范德育,但卻無法拒絕美德故事對心靈的關照和沐浴。

教育就是愛,愛就是教育。愛心是人類的一種高級情感,可是又和人類的理智、道德、審美、人格相互關聯(lián)?!皭坌挠恕辈坏珒H是一般的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)要求,更是教育人道主義的體現(xiàn)。

讀過了蘇霍姆林斯基《給教師的提議》,書中的第11條"思考新教材是上課的一個階段"給我留下了深刻印象,這條實際是說在課堂上要給學生留出必須的思考時間,讓學生思考,學生才能把知識理解透,掌握好。

蘇霍姆林斯基說了每一位教師都到過的現(xiàn)象:昨日上課時,大家都很好地理解了所學的規(guī)則(定義、定理、公式),回答得也很好,還舉出了例子;可是今日上課時,你瞧,班上大半的學生對學過的東西就有些模糊了,個別的竟把教材全忘了。還發(fā)現(xiàn),很多學生在完成家庭作業(yè)時遇到了較大的困難。而在昨日上課時,并沒有察覺到這些困難呀。

這是為什么呢這是因為:懂得還不等于已知,理解還不等于知識。為了取得牢固的知識,還必須進行思考。怎樣進行思考呢就是學生對所感知的東西要想一想,檢查一下他理解得是否正確,并且嘗試把所獲得的知識利用于實踐。留出時間讓學生思考什么呢那里指的是要思考教材中的一些"點",這些點實質(zhì)是知識的重點、難點、關鍵點,知識的因果關系,新舊知識的聯(lián)系等。那里是說不管教材是怎樣的純理論性材料,都要布置一些實際作業(yè)。我對"實際作業(yè)"的理解是實踐性的作業(yè),操作性的作業(yè),知識利用的作業(yè)。讓學生在實踐中、操作中、利用中思考知識,掌握知識。

這條提議就是說要在課堂上給學生留出必須的"空白",學生能用這些空白來思考自我不理解的知識。這樣看來一堂塞得滿滿的課,也許不是好課。要張弛有度。

營銷類書籍讀書心得篇三

看過很多國內(nèi)教育名家的專著,假期特別找了一本外國的教育書籍《德國美術(shù)教育》,書中介紹了在德國文化大背景中,德國的藝術(shù)教育既保留了本民族思辯性、有序性的特點,又吸收了寬容性、多元性等優(yōu)點,形成了具有相當伸縮力的教學模式。從我們的美術(shù)教育的角度看德國的藝術(shù)教育,它具有很強的個性,深受啟發(fā):

一、多樣的教學方法,豐富多彩的教學素材,以啟迪孩子的智慧。

在德國,作為一名合格的教師,除了達到大學本科畢業(yè)外,還得用2—3年的時間來專修教育理論,通過教學實踐才能確定。這樣決定了一支具有較高素質(zhì)的教師隊伍,完成具有相當伸縮性的藝術(shù)教育成為可能。在小學,根據(jù)兒童的年齡特點,面對剛從幼兒園到小學的孩子,學校對一、二年級實行包班,教師明確所教學科的教學大綱和內(nèi)容,不設日課表(但應要求教師盡可能地向一個學科內(nèi)容為一課時過渡),教師所教內(nèi)容可隨機應變,如:課堂內(nèi)突然出現(xiàn)了美麗的蝴蝶,孩子的注意力自然隨蝴蝶而轉(zhuǎn),這時教師的教學內(nèi)容隨蝴蝶而變,讓學生觀察蝴蝶飛的動態(tài)、形狀,介紹有關蝴蝶的種類、習性等常識,然后要用語言來描繪蝴蝶;用彩色筆畫蝴蝶。把常識、語文、美術(shù)等課結(jié)合起來,達到較好的教學效果。在這兒我體會到學科的橫向聯(lián)系,教學的靈活性,頗像我們的綜合實踐課,但在國內(nèi)似乎缺少一個過渡的階段,讓教師從一個循規(guī)蹈矩的狀態(tài)突然轉(zhuǎn)變到一個隨心所欲的狀態(tài),結(jié)果必然是混亂失敗的。

二、重視美術(shù)教學中創(chuàng)造力的培養(yǎng),給孩子以廣闊的思維空間,讓孩子獨立地用不同的手法表達自己的情感。

在美術(shù)教學中,創(chuàng)造力的培養(yǎng)應首先注意創(chuàng)造性思維,而創(chuàng)造性思維是以發(fā)散性思維為特征的。關于發(fā)散性思維,美國心理學家基爾福特認為:“創(chuàng)造性思維指的是重新組織觀念,而產(chǎn)生新的結(jié)果,并且在面對一個對象時,做出各種選擇的假設?!痹诘聡囆g(shù)教學大綱中從小學到中學始終強調(diào)創(chuàng)造力的培養(yǎng),在教學中著重研究創(chuàng)造的行為過程。與自己的教學相比,我似乎更注重學生的作業(yè)效果,在以后的課堂上應該找到更好方法,既能發(fā)散學生的思維,又能有好的作品出現(xiàn)。

三、師生之間提倡“幫助我,讓我自己來做”,淡化教師的權(quán)威性,使教師由權(quán)威變?yōu)轭檰?,?chuàng)造平等對話的關系。

教學過程中,為學生創(chuàng)造一個美好的環(huán)境,啟發(fā)學生如何感受和發(fā)現(xiàn),使學生認識到事物本身美的潛在性,尊重學生對人和物的不同感受及表現(xiàn)。從小培養(yǎng)學生獨立分析問題的能力,讓學生獨立自主地解決問題,根據(jù)不同對象具有多樣選擇的可能性。這一點與我們的教學觀念不謀而合,淡化教師的權(quán)威性,與學生做朋友,才能更好的幫助學生發(fā)現(xiàn)美,表現(xiàn)美。

四、教師根據(jù)學生原有的知識能力,貼近學生的生活,讓學生在愉快中獲得新的知識。

對于色彩的基本知識,在德國的美術(shù)教學中表現(xiàn)為有序而輕松,色彩以心愛的事物為對象來認識;色環(huán)通過色板的游戲找色彩之間的關系;色調(diào)的聯(lián)系通過一些故事描述等方法來出現(xiàn)。如:“一座房間夜里著火了”,(既形成色調(diào),又認識暗與亮的關系);“公主希望城市變成紅色”;“綠色宮殿里的紅色巫師”等。表現(xiàn)有興趣的內(nèi)容促成知識掌握,不至于太理論化。

組織參觀當?shù)氐囊恍┎┪镳^和參加一些傳統(tǒng)節(jié)日,結(jié)合這些活動來表現(xiàn)印象最深、最喜歡的事。如參觀汽車博物館,畫出不同時期汽車的風格;汽車比賽的場景;星期天的登山活動;為狂歡節(jié)制作臉譜等。這些對學生來說,有生活體驗,豐富了知識,又能生動地在畫面中體現(xiàn)。

這些靈活有趣貼近生活的教學方法才是我們應該追求的,而讓學生死記硬背,甚至加以考試,還要在他們?nèi)松谝淮沃卮笫录杏涗浬弦还P,不是學生沒興趣不愛學,是我們硬把學生踢出了藝術(shù)的大門,不是老師們教不好,而是我們赤足站在燒得火紅的石頭上,只有快步奔跑保命,無力顧及其它。

除以上四大方面以外,德國藝術(shù)教育同時強調(diào)藝術(shù)教育的學科性,體系框架十分清晰,學科色彩很濃等等??傊囆g(shù)教育始終是圍繞最高教育目標,學生不僅是學會畫畫的技巧,更重要的是培養(yǎng)創(chuàng)造力、審美力、動手能力及個性的發(fā)展。努力使藝術(shù)教育與工業(yè)發(fā)展和科技發(fā)展相適應,把美術(shù)造型觀念和能力滲透到日常生活中去,與一切領域的活動相聯(lián)系。德國對藝術(shù)教育的理解及其觀念,對我們的藝術(shù)教育深受啟發(fā),值得我們借鑒。

《美術(shù)教育與人的發(fā)展》是一本指導老師或者家長促使兒童美育發(fā)展和為中小學美術(shù)教師提供教學方法的有效用書。為美術(shù)教室研究兒童美術(shù)有一定的幫助。此書分為上、下兩篇。上篇講的是美術(shù)教育與人的發(fā)展,下篇講的是兒童美術(shù)教學方法的研究。作者根據(jù)40年的教學實踐和20年的美術(shù)教育教學經(jīng)驗積累,全面的論述了兒童美術(shù)教育的體會,作者從美術(shù)教育與人的素質(zhì)發(fā)展到兒童接受美術(shù)教育的心理特征再到建構(gòu)開放性教學實踐體系,用圖文并茂的方法,向讀者講述了尊重兒童教育與啟發(fā)兒童創(chuàng)造思維的重要性。上篇主要是針對兒童寫的,而下篇就是為教師而寫的。從教育觀與教學方法到叫的藝術(shù)里面,作者舉了很多實例穿插。那么下篇其實講述的就是教學法的實施與探究。

作者引導美術(shù)教師要尊重職業(yè),熱心教育,給了我很大的感觸。選擇了教師等于選擇了一份天職,我們在做的不僅僅是為了兒童的美育發(fā)展,還考慮到兒童成年后通過美育學習如何促進社會的發(fā)展,社會與美術(shù)是密不可分的。我們在教育的同時,也在培養(yǎng)國家高素質(zhì)的人才。所以作者提出,教師對本專業(yè)不僅要有較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識技能,還應有較高的文化藝術(shù)修養(yǎng),對世界多元文化藝術(shù)和傳統(tǒng)文化藝術(shù)有所了解,能給學生提供參考與進行指導并幫助學生開拓知識。

昨日,我讀了《兒童美術(shù)教育》一文后,對我個人而言深有體會,在美術(shù)教學中,由于我們對美術(shù)教育的目的認識不清。所以,對繪畫技能的傳授與幼兒創(chuàng)造力的發(fā)揮“度”的把握不夠準確,常常會教一些“概念化”的東西,機械模仿成分過多,創(chuàng)造成分不足。對美術(shù)形式的審美特征如:對稱、均衡、節(jié)奏、速度、韻律以及美術(shù)作品的整體美感效應不夠重視。忽視審美能力的培養(yǎng),在美術(shù)活動的內(nèi)容和形式上,沒有利用多種美術(shù)手段對幼兒進行有目的、有計劃地審美心理結(jié)構(gòu)的培養(yǎng),活動時間一味的拉長,活動內(nèi)容如大拼盤,而且是事先準備好各種活動的拼湊表演,看不到幼兒對周圍事物真、善、美的理解與表現(xiàn)。

文中提到,任何幼兒都應享有與其心智成熟程度相適應的自由權(quán)利,我們不能以幼兒尚未成熟為借口,剝奪他們應有的自由。教師對幼兒的控制僅僅是因為幼兒需要幫助,而不是因為幼兒無知無能。控制也并不是意味著幼兒被動的接受教師的建議與命令。在美術(shù)活動中,幼兒主要需要表現(xiàn)的不應該是繪畫技巧,而是幼兒自身的情感和感受。教師應該真正讓幼兒自己去發(fā)現(xiàn)、認識并表現(xiàn)出周圍生活中的真善美。傳統(tǒng)美術(shù)教育還存在一些弊端,在教育觀念上,過多的注重技能的培養(yǎng),強調(diào)幼兒繪畫色彩、造型及其結(jié)果,以像與不像、是與非作為評價幼兒作品的標準。在活動的組織形式上,局限于課堂教學及運用有限的工具;在教學方法和手段上,通常采用臨摹范例的方法,忽略了幼兒的創(chuàng)造性,扼殺了幼兒對美術(shù)的個性表現(xiàn),抑制了幼兒創(chuàng)造才能的發(fā)揮。我們教師在以往的美術(shù)教育中注重知識、技能的掌握,忽略了幼兒對美的感受和審美能力的培養(yǎng),重視教育過程中內(nèi)容的實現(xiàn)和教學方法、組織形式的應用,忽略了幼兒對美術(shù)活動的興趣及在活動中是否自由、大膽地表達其內(nèi)心的情感與想法。

幼兒由于生活經(jīng)歷、經(jīng)驗不足,使他們常常把現(xiàn)實與想象、認識和情感交織在一起,使得他們的作品充滿了童真和童趣,而這正是幼兒作品的魅力所在。而且每個幼兒的發(fā)展水平是不一樣的,教師在指導和評價幼兒的作品時應該注重的不只是技能技法,而是看作品中所反映的情趣與豐富的想象力。在欣賞幼兒的作品時一定要多傾聽幼兒的想法,了解他們豐富的內(nèi)心世界。這樣,有利于我們對幼兒作品的理解,避免對幼兒作品的不理解和忽視幼兒內(nèi)心世界的表露。

《愛的藝術(shù)》是打印出來看的,也幸好如此才得以在上面圈圈點點,因為讀書的慣性思維不容易看懂作者的西方思維,讀第一遍的時候亂了,再讀才有點頭緒。

最深的感受:要想被愛,先學會如何去愛。不要再覺得愛情的先決條件是能否被愛,其實是能否重視愛的各種因素;不要再認為簡單的是愛本身,難的是沒有愛的對象,其實所有人都是愛的對象;也不要再將過多的精力放在名利、權(quán)力上,那和愛沒有關系,愛是一種能力。愛情有著最為重要的因素和廣泛的對象。

一、愛情的因素。

我認為全書中最為精辟,個人最能接受和理解之處在于對愛情積極性的解釋:給、關心、責任心、尊重、了解。

愛情是積極的,是發(fā)自內(nèi)心的行動,它的第一要素是“給”,“給”不是被別人拿走東西,也不是一種自我犧牲,而是為了體驗快樂,他體現(xiàn)生命力的升華。不論是在性范疇還是物質(zhì)范疇,“給”都能夠帶來快樂。在人的特殊范疇里,通過“給”,提高的對方的生命感,喚起了某種有生命力的東西,這表現(xiàn)在愛情上,便是用對他人的愛去換取他人對自己的愛。如果雙方都能深刻理解愛的積極性,那么這種雙方的互動就會帶來充滿活力而不是被動的愛。如書中指出,克服人的孤獨感最有效途徑是創(chuàng)造性的勞動,一個人如果缺乏生產(chǎn)性傾向,不信賴自己的力量和達到目的的勇氣,那他就怕“給”,也就害怕愛,最終仍會陷入孤獨。

愛情是對生命以及我們所愛之物生長的積極的關心。就像上帝所說的,愛的本質(zhì)是創(chuàng)造和培養(yǎng)。人們認為應該把全部的關心給未來將要出現(xiàn)的愛人,這其實是本末倒置。如作者在博愛中解釋:只有當我愛那些與我個人利益無關的人時,我的愛情才開始發(fā)展,所有的人呢都應該是平等的。那些藏著內(nèi)心的熱情對周遭表現(xiàn)冷漠等待愛情的人應該開始學習這一點,開始關心周圍的人,或許就能培養(yǎng)出美好的愛情。

責任心是我對另一生命表達出來或尚未表達出來的愿望的答復。責任心不是義務而是一種完全主動的思想和行動。經(jīng)常只有成為了愛情的雙方,人們才會表現(xiàn)出精神上的關心。正如大多數(shù)人體會到的,我們只是很吝嗇地將這種責任心給某一個人而且還可能是未出現(xiàn)的人。

尊重是有能力實事求是地正視對方和認識他獨有的個性。不要再臆想將你愛的對象改造成你想象的更好的樣子。你因為他是他而愛上他,如果愛他就應該愛他的成長,愛他本來的面目。同時,給予對方自由也要讓自己獨立,雙方相對的獨立才會有自由而長久的愛情。

愛情之所以能使人逃避孤獨,是因為能認識“人的秘密”,逐漸了解對方,了解對方的深度。在深入對方中,雙方找到了自己,發(fā)現(xiàn)了自己,也就獲得了愛情。

二、愛情的對象。

愛情不僅僅是只找到一個愛的對象,所有的人都是愛的對象。學會了愛,就不僅愛一個人,而是其他人和世界。愛情和所有人相關,這可以通過不同形式的愛情體現(xiàn)。

不具獨占性的博愛關心尊重所有人,并且所有人都是平等的。要學會博愛就要愛那些需要幫助的人、窮人以及陌生人。在這個過程中,了解和認識會發(fā)揮它們的重要作用。

真正有能力愛的母親的對象是正在成長或者分離階段的孩子、自己的丈夫以及其他孩子。通過這樣的愛,母親感到自己是一個創(chuàng)造者,并且會滿足于這一創(chuàng)造性的勞動而排遣孤獨。

性愛也具有獨占性,但只表現(xiàn)在性結(jié)合這點上,只同一個人完全地、即在靈魂和肉體上融為一體,但不是在更為深刻的博愛的意義上。同時、性愛也包含意志的因素,愛情不僅是一種感情,而且也是一種意志支配的行為。

愛的能力適用于所有人,如果說自愛只是利己,而不愛他人,那么這種愛的能力并不成熟。有能力愛別人的人也一定能愛自己,反過來,利己者沒有能力愛別人也就不能愛自己。雖然自愛的對象是自己,但自愛的人有了愛他人的能力,只是這些不同的對象體現(xiàn)在不同的形式中。

神愛的對象經(jīng)歷了漫長的發(fā)展到最后只是一種象征,真正愛神的人不是為了得到什么,而是為了一種象征而愛。通過學會愛的能力在內(nèi)心實現(xiàn)神的人,可以把任何人和事物統(tǒng)一于內(nèi)心的神。

當然,這本書只是作者個人觀點,我覺得還有很多地方可以討論。

對于神愛的影響,導致東西方思想“寬容和努力改造人自身”和“不寬容、教義和科學,天主教和原子能的發(fā)現(xiàn)”的差異,我認為是以偏概全了,一個社會思想和科學的發(fā)展不應僅僅只限于某一方面的因素。

作者與佛洛依德關于“愛情和性”觀點,通俗地說是先戀愛后結(jié)婚還是先結(jié)婚后戀愛的差異,我認為不是絕對的。在現(xiàn)實生活中,性與愛的先后順序有著不同的狀況。先戀愛后結(jié)婚是在了解對方的基礎上決定結(jié)合。但先結(jié)婚后戀愛也未為不可,當雙方通過性結(jié)合,兩性意識到了結(jié)合便開始了解對方,他們有克服兩者之間的隔離的愿望,直至長久生活在一起,學會去愛對方是可能的。

課堂提問是課堂教學的重要環(huán)節(jié),也是教師使用最多的師生互動手段。教師如何提問是課堂教學的一種藝術(shù),也是課堂最為普遍的一種師生交流方式。提問能夠激發(fā)學生積極思維,提高學習興趣,反饋教學質(zhì)量,強化教學效果。掌握好提問的藝術(shù)可以使學生的學習情緒處于最佳的狀態(tài),從而促使他們掌握知識、發(fā)展智力、培養(yǎng)能力。

這學期我們組訂購了讀了《課堂提問的藝術(shù)》一書。認真拜讀了《課堂提問的藝術(shù)——發(fā)揮教師的有效提問技能》這本書后,我覺得深受啟發(fā)。這本書非常有特點,作者結(jié)合自身教學實踐和研究經(jīng)歷,回答了“發(fā)展教師提問技能的金鑰匙是什么”?提出教學策略——為理解而教學,讓學生開動腦筋。教學策略強調(diào)學生的概念思考和學生回答在組織教學中的重要價值。教學策略可以發(fā)現(xiàn)學生在想什么,以及他們是如何生成自己的想法或觀點的。學生在這個過程中不再是機械地記憶教材或教師界定的內(nèi)容,而必須結(jié)合個人經(jīng)驗或已有的知識來組織自己的語言,詳細地闡述自己的想法或觀點及其理由,形成自己對教學內(nèi)容的`個性化理解。

問題自有問題之美。問題點亮了人類的思想,本質(zhì)越深奧,無疑越是能收到表達清晰明了和充滿敬意的回答。教師的有效提問能激發(fā)學生的思維火花。要求學生有創(chuàng)新思維,教師就必須先有獨特的課堂提問設計。沒有好的課堂提問是老師課堂上隨口問出來的。都是預設出來的。教師的提問,要激發(fā)出學生的思維,也要注意發(fā)展學生的個體差異。

提問要有明確的目的性。課堂提問的目的必須清楚、明確。教師有目的的提問可以激發(fā)學生的主體意識,鼓勵他們積極參與教學活動,從而增強學習歷史的動力。根據(jù)課堂教學的需要,可設計復習型提問、理解型提問、應用型提問、評價型提問等等。

提問一定要有啟發(fā)性。教師恰到好處的提問,不僅能激發(fā)學生強烈的求知欲望,還能促進知識內(nèi)化。課堂教學中教師的主導作用發(fā)揮得如何,取決于課堂提問是否具有啟發(fā)性。通過提問、解疑的過程,達到誘導思維的目的。提問時,要設計展現(xiàn)思維過程的提問,不僅強調(diào)學生知識記憶理解,還要強調(diào)學生分析理解的過程。問題提出后,適當停頓,給學生思考時間,以調(diào)動全體學生積極思維。學生答完問題后再稍停數(shù)秒,往往可以引出該生或他人更完整確切的補充。

提問務必強調(diào)有效性。課堂提問是師生共同設疑、釋疑的過程,是以問題的為核心展開的。只有適度的提問,恰當?shù)钠露?,才能引發(fā)學生的認知沖突。提問時還應盡量避免那些“對不對”之類的提問,以及由此引出的簡單答復。有些課堂上“熱烈的氣氛”,只是學生揣摩教師心思,投其所好的齊聲應付,并非整體性的真正參與,有時甚至掩蓋了真正的無知,這樣的提問是無效的。

總之,在把培養(yǎng)思維、開發(fā)智力作為教育目標的大形勢下,課堂提問的優(yōu)化設計,已成為專門的教學藝術(shù),越來越受到教育界專家的關注和重視。因此,我們要充分地發(fā)掘課堂提問的功能,精心設計課堂提問,以提高課堂教學效益。

營銷類書籍讀書心得篇四

剛剛拿到《教育常識》這本書一個星期,簡單的把書的第一部分看了。淺談幾點自己的感受,管中窺豹,此時的所思所想難免片面。

其次,在第二章寫到"每個人是宇宙間的獨一無二",即因材施教,每個學生都是與眾不同的。我們的學生更是如此,我們不能給他們制定整齊劃一的目標,他們應該有自己的發(fā)展方向,在自己的獨特的位置上做出自己獨特的貢獻。我們?yōu)槭裁匆屗械闹钦虾⒆佣家獣彻旁姡瑸槭裁此械暮⒆佣家獣吵朔谠E,有些學習能力強的'孩子可以多安排一些文化課程,有些動手能力強的孩子完全可以學習別的技能,甚至發(fā)展為一技之長作為生存的技能,還有一些寫字寫不好的學生還可以發(fā)展學生的言語能力,成為一個交際能手也說不定(比如做個售貨員)。每個人都有自己的長處和短處,我們不能一味的盯著學生的文化課程不放,而放棄了學生別的天賦。

營銷類書籍讀書心得篇五

第一次接觸華東師范大學xxx教授的《教育走向生本》這本書是在灌南交流學習期間。還記得是在去年10月份,灌南縣六塘小學教科室相帆主任榮膺灌南縣教育科研先進個人稱號,縣教育局為了勉勵大家,特選贈了幾本具有紀念價值的教育專著作為獎品。而《教育走向生本》就是其中的一本。隨后,相主任就在每周舉行的"主題分享"活動中,將這本書推薦給了學校的每一位教師,從而,在六小校園內(nèi)掀起了一股研讀"生本",踐行"生本"的改革熱潮。

現(xiàn)如今,我縣教育局也將郭思樂教授的《教育走向生本》列為我縣教師今年上半年的必讀書目,足見這本書的教育指導意義非同一般了。

郭教授在書中的上篇的引子中介紹到,他是通過以一個低年級成功的教育實驗改革實驗,作為引發(fā)思辨的源點,真實生動地闡述了生本教育體系。生本教育體系似乎開創(chuàng)了新的教育思路即讓學生處在真正自主的狀態(tài)中,學生的潛能得到激發(fā),學生的天性得到發(fā)展,學生的收獲像本站鮮花怒放。"我們把這樣的依靠學生,為學生設計的教育和教學,稱為生本教育體系。"隨后,提出了"各個年級都行嗎?"迫切疑問,繼而通過大量的,真實的,鮮活的案例佐證這樣的觀點"只要保持生本狀態(tài),只要不斷開發(fā)學生的認知能力而不是封閉它,只要始終保持情境的適度挑戰(zhàn)性,只要讓學生有適合其年齡特征的舞臺,只要永遠使學習帶有與他們個體相聯(lián)系的意義,在他們所認識到的越來越多的事物的比較和啟發(fā)之下,他們的求知和表現(xiàn)的要求就會更為強烈。"。

生本教育實驗的目的是要讓兒童取得真正意義上的主體地位,最大限度地依靠兒童的內(nèi)部自然來進行教育或教學。筆者認為,生本,生本,即以學生為本,以學生的可持續(xù)性發(fā)展為根本,以學生的自我教育為根本,以充分發(fā)掘?qū)W生潛能為根本,以強力保持學生追求的天性為根本。生本教育理念的提出是對現(xiàn)行教育的深刻反思,是對人性回歸的深切呼喚,郭教授作為"生本理念"的吶喊者,倡導者以及踐行者,很是關注現(xiàn)行教育是否能夠依據(jù)"人"自身發(fā)展的規(guī)律進行教育教學,他顯然是教育改革征程中標桿,是夸美紐斯在《大教學論》中的"教育理想"的追隨者:找一種教育方法,使教師因此可以少教,但學生可以多學;使學校因此可以少些喧鬧、厭惡和無益的勞苦,獨具閑暇、快樂及堅實的進步"。

營銷類書籍讀書心得篇六

《為了自由呼吸的教育》讀后感閱讀了《為了自由呼吸的教育》一書,聽名字就讓人感覺到了暢快,教育確實需要點自由了。

細細地品讀了李希貴老師《為了自由呼吸的教育》一書,就被它深深的吸引了。參加工作時光不算長,經(jīng)常會思考一些關于教育的問題,韓愈說的傳道、授業(yè)、解惑也,常常在耳旁響起,可時代發(fā)展到今日,教師不能只是教書匠,更應是心靈的引路人,授人以魚,更應授人以漁,諸如此類至理名言,更是隨處可見,但是,此刻的學生到底要的是怎樣的教育呢我也一向在思索著。

李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》一書,用十分平實的語言向我們講述了一個一個他以前實踐過、經(jīng)歷過的小故事。每一個故事都能讀出他對教育的獨特感悟和思考。

書中,李希貴老師一再強調(diào),教育其實很簡單:一腔真愛,一份寬容,如此而已。教育本來挺簡單,只是我們?nèi)藶榈匕阉銖碗s了。把孩子們當作活生生的人來看待,讓校園里充滿民主、平等,讓老師、學生在校園里自由呼吸,從而到達心靈之花自由開放的生命田園。表揚學生要鋪張,批評學生要吝嗇。多么樸實的語言,將教育這個讓人覺得漫無邊際的概念,用寥寥數(shù)言解釋的淋漓盡致,我不由的為李老師的觀點鼓掌。是啊,教育確實很簡單,一腔真愛,一份寬容。

反思幾年來的`教育歷程,重新審視教育,我感覺教育就應像農(nóng)民種莊稼一樣,春天播下一粒種子,缺少水份為它澆水,長滿雜草為它除草,遭遇病蟲害為它灑藥,缺少營養(yǎng)為它施肥,讓它能在一個健康的環(huán)境下一天一天長大,直到秋天收獲果實,這期間我們不能拔苗助長。

而我們在實施教育的時候,總是期望學生按照自我期望的方向生長,更期望他們在最短的時光內(nèi)成熟,不斷地把自我的養(yǎng)分無私地輸送給他們,期望他們?nèi)课詹妷哑饋?。但是肥胖并不等于強壯,孩子們不必須會你給什么就吸收什么,他們總是挑自我喜愛的零食去吃,他們才不管有沒有營養(yǎng),營養(yǎng)均衡,協(xié)調(diào)搭配的問題,只要口感好就行。

書中提出,教育的本質(zhì)是解放人-包括人的智力和心靈、思維和情感,而不是束縛人,壓抑人,限制人。

需要什么高超的教育手法,融洽的氛圍,和諧的人際關系,成年人的善良、民主、寬容、仁愛,這一切,就是完美人性生長的最適宜的土壤,失去了它們,任何教育都將是徒勞的。

當一個孩子感受到來自成人世界充分尊重的時候,也就是他的自我教育、自我完善開始的時候,也就是一個人的心智自覺開啟的時候。一個孩子對一門課程的喜愛,有時并不是基于課程本身的什么價值,而很可能是些常常被我們忽略的十分微小的細節(jié),當孩子從細微之處感受到了老師真誠的愛,當孩子同樣愛上了自我的老師,也就是孩子熱愛這門學科,熱愛學習的開始。

放開孩子的手腳吧,讓他們自我走路,也許他們能夠更快地奔跑起來!讓我們走出為了教育而教育的誤區(qū)。其實教育很簡單,一腔真愛,一份寬容。把簡單的事情天天做好,就是不簡單。

營銷類書籍讀書心得篇七

這本《找回失去的“哲學自我”》是由高清海教授所寫。整本書共分為三大部分,分別為傳統(tǒng)現(xiàn)實與哲學,哲學與創(chuàng)新和人與哲學。我一向認為哲學是人類所特有的,而因為人類,哲學才會產(chǎn)生和發(fā)展,因此在這篇讀書報告中,我將要就人與哲學關系這個問題對這本書進行一個總結(jié)和進一步的探索。

首先,人的本性。書中提到,認識“人”的方法論原則應該是:對人只能按照“人的方式”,不能運用“物種”觀點去認識。關于人的本性,自哲學產(chǎn)生以來,一直頗有爭議,歸結(jié)起來無外乎“物化”與“神化”,這兩種觀點看似對立,實際上,這兩種觀點分別是從人的物質(zhì)本性和精神本性來看的。但是“物化”把人歸結(jié)為一個物體,這樣就忽視了人的主動性以及自我創(chuàng)造性;“神化”則夸大了精神的作用,把人完全歸為“純粹理性”。因此要從人的“生命”入手去理解人的特異本性,即為什么人與其他生物與眾不同。的確,從唯物主義的觀點來看,人來自于自然,產(chǎn)生于物性,但是人是超然于物性之上。為了理解人的超然物性就需要知道能夠聯(lián)結(jié)物性與超然性又能區(qū)別它們的節(jié)點是什么,這個節(jié)點就是人的生命,或說是人的生存方式。人的生存方式與其他生物有相同之處,即受物種規(guī)定支配,簡單來講任何其他生物一樣,需要空氣、水、食物等等,但人超于其他生物的點在于,人有主動性,可以改變環(huán)境使其有利于自己,例如,誰把,發(fā)電站等等,人的“生命”也從單一的本能生命,又添加了自主生命。由此可以看出人有雙重生命。這種兩重性生命表明人要經(jīng)歷兩次生成。先經(jīng)歷本能生命,就是為父母所生,遺傳父母的基因,獲得了生命,汲取父母和自然社會所給的養(yǎng)分。接下來就要經(jīng)歷自主生命,這是需要每個人自己爭取和創(chuàng)造,接受文化,講求“做人之道”。

以上我們可以得出關于人的本性的結(jié)論。首先人有物性同時還有超物性,其次人性既存在于個體生命之內(nèi),又超越與個體生命之外,既屬個體生命的統(tǒng)一性,又表現(xiàn)為多樣化的差別性。最后,人性既屬前定的本質(zhì),又永遠在不斷生成之中。由此我們可以看出人的本性是復雜的,這使得我們不能再以簡單的本性認識我們自己。

接下來,作者從人的本性理解哲學的本性。“哲學”與“人性”是有內(nèi)在關聯(lián)的。如歷史,地理等學科都是從不同的角度研究人,但是只有從哲學思維的高度才能把握人的真實本性。作者認為“哲學”是“人”的自我本性的自覺意識,當人認識到自己人的本性的時候,人會開始思考自己的存在本性,生存意義與其它存在的關系種種問題,換句話說,人們開始思考自己是什么,為什么存在,自己與其他生物、其他人、自然社會是怎樣的一個關系的時候,哲學就產(chǎn)生了。而哲學本性也就是“人”的自我本性的自覺意識。當人類完成了自己物質(zhì)的基本需要時,人類會思索自己未來的生活和道路,而這種思索往往是自由的和自覺的,因為外界無法控制和強迫,哲學也就不可避免的產(chǎn)生了。因為不同的人思索自己的方式不同,角度也不同,所以哲學沒有統(tǒng)一的對象,固定的性質(zhì)和終極的結(jié)論。哲學也就是多樣性的,多面的以及永遠發(fā)展的。

觀念,即人成為人,不是因為非人的力量,即那些自然中的物質(zhì)或是不同的神和宗教,而是因為人自身的活動和力量。因此,人找到了自我的真實本性,哲學才能找到自己的理論歸宿。人的觀念的變革,必然會引起哲學觀念的根本變革。

因為哲學與人的這種關系,作者進一步對哲學的理論品格進行闡述,即哲學之秘密在于“人”的秘密。哲學的品格特點與人性是有著千絲萬縷的聯(lián)系的。第一,人具有兩重本性而哲學也是這樣。在本篇讀書報告中的第一點中已經(jīng)闡釋了人性的物性和超物性。同樣的,哲學既不是科學,也不是神學,但是哲學對于各種問題的探討常常是超現(xiàn)實的,而對哲學問題的解答,又往往是科學的,所以哲學與人性是一樣的,都具有物性和超物性。第二,哲學與人的關系有著其他學科與人所不具有的特殊關系。哲學既內(nèi)在于人的生活,又超脫于人的生活,這是哲學所特有的理論性格。哲學看起來玄妙難懂,不想物理化學,可以直接改變?nèi)说纳?或像歷史地理,直接描述和記錄人的生活。但是哲學的問題都直接來源于人的'現(xiàn)實生活,例如:我們從哪里來,我們來到世界的意義是什么等等,這是人們對自己生活自覺性的一個體現(xiàn),因為這種問題常常是我們自發(fā)提出來的。哲學并不提供對于具體事物和具體問題的解決方案,但是它會提供對待根本問題的原則態(tài)度、理解方法和認識方法,也就是我們的思維方式,價值觀念和精神意境。這些觀念和方法是我們在解決具體問題時的一些根本原則,因此當這些觀念和方法改變時,我們基于人性的生活方式也會發(fā)生根本性的變化。第三,哲學與人性既具類性,也有個性。這是因為哲學表達的是人性的本性,這種本性本來就是所有人類所共有的東西,因此具有類性;但每個人又是不同的,所以每個人表達的人性和哲學會不同,就出現(xiàn)了個性。因此,若要研究人性,或是哲學,這兩者是不能分開的。

作者在書中最后提到的是人是哲學的奧秘。許多人總是認為哲學是神秘的,人是要研究哲學的,但其實哲學表達的是人對自己的觀點,哲學只是人們了解自己的一個媒介。各種哲學的出現(xiàn),表現(xiàn)的實質(zhì)是人們對自身不同的看法。而人們看自己不會只從單一的角度或只從小團體來看自己,而是以整個世界為對象的。所以可以說人是一個微縮的宇宙。而如果要理解人為什么是哲學的奧秘,就要理解人與哲學的“對象世界”。人是以整個世界為對象的,因為人雖然與其他生物一樣都來源于自然,但是人可以通過科學等手段改變自然,不會拘泥于某種特定的自然環(huán)境,所以說人是一種世界性的存在。因此我們想要了解人,必須要要回到世界的角度來看人,而要完全了解世界,又必須要理解人的一切。哲學就是不斷在從世界看人和從人的角度看世界中轉(zhuǎn)換。所以說,哲學看到的“對象世界”,不是自然世界,而是人生活在的這個世界,包括社會等等。但是,人生活的這個世界是由人開創(chuàng)的,所以,這個世界是具有多重性的,或說是多重世界?!罢軐W世界”可以說是科學世界和神學世界的結(jié)合,因為它既有自然世界對人的“潛能世界”也有人們向往的“理想世界”,是自然的和屬人的,潛在的和理想的,物質(zhì)的和精神的,主觀的和客觀的,必然的和自由的等等具有兩重性質(zhì)結(jié)合的矛盾世界的。正是哲學的這些多重性才得以把握人在生存活動和發(fā)展活動中的多重性。因此,哲學,實際上是人以世界為中介的自我認識、自我理解、自我創(chuàng)造、自我實現(xiàn)的理論活動和理論表達。

在這一篇中,作者由淺及深,由一面到多面介紹了人與哲學的關系,我不敢說我完全理解并認同作者的每一個觀點,但是,我還是從中有一些新的啟迪和收獲,以及對于人性與哲學有了新的認識。

營銷類書籍讀書心得篇八

曼昆的《微觀經(jīng)濟學分冊》告訴我們,由于對于市場產(chǎn)品價格的話語權(quán)存在本質(zhì)上的差別,壟斷企業(yè)的產(chǎn)品價格要高于其邊際收益,產(chǎn)生了超額壟斷利潤,這種利潤是以抑制有效需求,減少社會福利、產(chǎn)生無謂損失為代價的,是一種市場不合意的行為。因此,一個講公平負責任的政府應對于市場壟斷進行必要的干預,維護公眾利益,增進民眾福祉。針對國內(nèi)壟斷行業(yè)目前存在的權(quán)責不清、企政不分、管理成本過高、名義虧損個人流油、價格聽證走過場等種種怪象,筆者認為政府至少應在以下幾個重要方面有所作為:

一、建立明晰的現(xiàn)代權(quán)屬關系。

針對國內(nèi)的供水、供電、供氣、固話、鐵路、航空、石化等壟斷行業(yè),由于其一次性建成成本巨大,技術(shù)門檻和綜合協(xié)調(diào)要求很高,歷史上已形成了國家自然壟斷。這些行業(yè)機構(gòu)人員冗腫、管理成本居高不下、運行效率低下成為制約行業(yè)發(fā)展的一大通病,不從體制權(quán)屬改革促進市場競爭的根本上入手無法治療歷史頑疾。有效的做法是,將這些行業(yè)的固定產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)進行剝離,管線、設備、鐵軌、采油井等固定產(chǎn)權(quán)歸國家獨有,經(jīng)營權(quán)全面向社會掛牌出讓,擴大民間財富投資途徑,允許民營資本進入水電氣、電信、石油開采、鐵路運營等行業(yè),引入市場競爭機制。在經(jīng)營權(quán)同產(chǎn)權(quán)剝離的基礎上,進一步細化分工,促進市場調(diào)節(jié)功能的完善,將經(jīng)營權(quán)中的生產(chǎn)權(quán)和銷售權(quán)進一步剝離,兩權(quán)均交由社會化資本去公開運作。同時,制定國家緊急狀態(tài)物權(quán)征用法,在遭遇戰(zhàn)爭、重大天災等突發(fā)狀況下保留國家緊急征用和托管公共資源和戰(zhàn)略物資的權(quán)力,以保護國家重大利益和生存安全。

自然壟斷行業(yè)權(quán)屬關系的剝離,雖可以較大節(jié)約管理成本,更大地發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制,但缺點是由于產(chǎn)權(quán)歸國家所有,企業(yè)往往沒有科技發(fā)展、升級換代的更新動力,而政府也不會主動去升級設備和更新管網(wǎng)設施等。導致的結(jié)果是,由于設備老化,系統(tǒng)可靠性和運營效率降低。為解決這一矛盾,按權(quán)屬關系,應由各級政府編制相關行業(yè)的設施設備更新、升級和發(fā)展規(guī)劃,報送國家審批或備案,設備更新和設施建設嚴格按批準的規(guī)劃實施,以上規(guī)劃內(nèi)容的調(diào)整和修編須立法加以規(guī)范。同時,按屬地化管理原則,由當?shù)卣闪iT機構(gòu)或單位負責國有固定資產(chǎn)的全天候日常維(養(yǎng))護管理。

對于金融、電信(固話除外)等其他非自然壟斷行業(yè),進一步擴大政府特許經(jīng)營范圍,允許社會資本興辦私人金融、私人電信業(yè)務,逐步破除壟斷現(xiàn)象,最終完全實現(xiàn)市場化競爭,對于國有和私有企業(yè)在政策上實行同等國民待遇。

二、建立嚴格的激勵、問責和考評機制。

作為一名現(xiàn)代自由經(jīng)濟的鼓吹手,曼昆指出政府運營壟斷行業(yè)的水平低下和無效率,雖然也強調(diào)了政府管制的必要性,但其偏重于依靠市場機制解決的意圖明顯。由此較易得出"國次民優(yōu)"的一般結(jié)論,筆者認為,其易產(chǎn)生一定的誤導性。問題的關鍵在于,國有壟斷效率低下除了缺乏必要的市場競爭機制外,另一關鍵是沒有建立責權(quán)明晰的激勵、問責和考評機制。

民營之所以效率較高,重要的原因是其責權(quán)明晰,管理者的責任是為董事會創(chuàng)造利潤,企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞直接關系到管理者的任免和收入,責權(quán)模式簡單而有效。國營之所以效率低下,是因企業(yè)責權(quán)不明晰,導致沒有嚴格科學的激勵和問責機制。首先是沒有一個很好的人才選拔制度,在現(xiàn)有的注重裙帶和資歷的官僚體系下,管理人才很難脫穎而出;其次是管理者只需向上級領導負責,而不需向國家負責。國內(nèi)人治的特點,企業(yè)經(jīng)營的好壞并不影響管理者的職務和待遇,而在于是否上層領導滿意;三是政企職責不分。管理者在決策中需頻繁向上請示,政府干擾企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象嚴重,往往錯失市場良機。四是黨企職責不分。黨務干擾國營企業(yè)正常經(jīng)營情況成為常態(tài),管理者經(jīng)營手腳很難施展。

針對壟斷國企責權(quán)弊端,可采取以下措施應對:

(一)建立國企用人失察責任追究制度??茖W制定管理者選拔標準,用人面向社會,體現(xiàn)公平、公正和公開,對于用人不當,造成國企損失的,從嚴追究上級用人主管部門領導的責任。

(二)制定更加統(tǒng)一的合理科學的量化考評制度。由國務院制定壟斷國企的業(yè)績考評綱要,國家各行業(yè)部委依綱要和行業(yè)特點制定行業(yè)考評細則,量化到具體操作,考評業(yè)績同企業(yè)管理者任免和待遇直接掛鉤,任何壟斷企業(yè)和地方部門不得隨意放寬考評標準。

(四)規(guī)范對企業(yè)管理者的日常監(jiān)管。在賦予企業(yè)管理者人、財和物管理權(quán)的同時,政府委派精通業(yè)務的技術(shù)干部負責對于企業(yè)管理者行為的日常監(jiān)督,派駐人員參照公務員實施管理,其收入由財政負擔而和企業(yè)脫鉤,同時,對于企業(yè)管理者和監(jiān)督人員實施個人和家庭財產(chǎn)公示和審計制度。

針對社會資本進入傳統(tǒng)壟斷行業(yè)的民營企業(yè),政府需要加強合同管理,實施日常行為監(jiān)管,堅決維護公眾利益。

(三)對于政府監(jiān)評人員實施嚴格的個人和家庭財產(chǎn)公示和審計制度。

三、構(gòu)建科學的壟斷價格管制體系。

(一)建立精干、高效、快速、客觀的壟斷行業(yè)價格測算機構(gòu)。由國務院成立這一機構(gòu),直屬國務院高層管理,成員由精干的物價、統(tǒng)計、財會、審計等專業(yè)人員組成,分設數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)核算三個部門,采集部下設各片區(qū)的價格調(diào)研隊,調(diào)研隊實施垂直直屬,由國庫直接撥款運作。分赴各地的調(diào)研隊第一手現(xiàn)場搜集當?shù)貕艛嘈袠I(yè)的成本數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)不經(jīng)地方政府和部門直接匯總至國務院采集部門,交由分析部門進行分析和評估,初步確定各地價格成本,然后初步成本送核算部進行核驗,最終確定各地成本,同時,對于信息的'詳實程度實施嚴格的責任追究。

(二)建立將各地成本核算數(shù)據(jù)信息定期向社會公開披露制度。由國務院專門機構(gòu)直接確定的成本每月度向社會進行公示,信息實施陽光操作,接受群眾和媒體監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)查和更正。

(三)本著公平、高效、規(guī)范、透明的原則,立法制定壟斷行業(yè)的價格確定、浮動和調(diào)節(jié)政策,在信息公開的基礎上完善現(xiàn)有的地方價格聽證程序,在法律上保障群眾的價格話語權(quán)。

(四)對于金融、電信(非固化)等非自然壟斷行業(yè)的價格成本核算,在維護公眾利益的前提下,允許企業(yè)在法定的范圍內(nèi)有一定的微利空間,以進一步吸納社會資金,促進行業(yè)的競爭發(fā)展。

(五)《微觀經(jīng)濟學分冊》表明,自然壟斷行業(yè)由于邊際成本曲線在平均成本曲線的下行,合意的價格均衡點將導致企業(yè)的負利潤。因此,為維持自然壟斷企業(yè)的正常生存,國家可以考慮將非自然壟斷行業(yè)的超額稅收用于自然壟斷零利潤狀態(tài)的財政補貼。另一種解決途徑是,自然壟斷行業(yè)的定價水平向非自然壟斷行業(yè)看齊,保持價格水平的微利狀態(tài),微利部分的超額稅收用于中低收入困難家庭的財政補貼。(注:經(jīng)濟學中的利潤是指考慮機會成本影響的利潤,而非財務專業(yè)所指的利潤)。

營銷類書籍讀書心得篇九

李世民說過:“為政之要,惟在得人?!泵珴蓶|說過:“政治路線確定之后,干部就是決定因素。”鄧小平也說過:“中國的事情能不能辦好,關鍵在人?!笨茖W發(fā)展觀的“以人為本”,就是將人作為經(jīng)濟社會發(fā)展的根本目的和核心動力,努力形成各盡所能、各得其所、和諧相處的良好局面。

(一)作為社會群體的組織,堅持以人為本,就是要努力釋放人的潛力、迸發(fā)人的活力。

眾所周知,人是歷史的創(chuàng)造者,是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素,但同時,人也是社會中的人,人的發(fā)展離不開社會群體的制約和影響。社會群體,包括各級政府、企事業(yè)單位和各類集體組織。貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,社會群體是主體。從社會組織的角度來看,堅持以人為本,一是要有制度保障。制度是一種行為規(guī)范,具有約束性和指導性。各類社會組織應該制定符合個人利益、價值和追求的方針政策、適應個人成長和發(fā)展的規(guī)章制度,以正確的方針政策、規(guī)章制度,正視人的地位,發(fā)揮人的作用,滿足人的利益,體現(xiàn)人的權(quán)利,重視人的價值,維護人的尊嚴,珍惜人的生命,激發(fā)人的追求,從而來引導、規(guī)范、保障個人的全面發(fā)展。二是要有環(huán)境氛圍。大力宣傳先進個人的事跡、自學成才的典型、全民創(chuàng)業(yè)的模范,營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍,放手讓一切人才的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,以造福于人民。

(二)作為社會個體的個人,堅持以人為本,就是要努力發(fā)揮自我的主觀能動性。

內(nèi)因決定外因,堅持“以人為本”,從個人來講,我以為必須要充分發(fā)揮個人的主觀能動性。一是要樹立正確理想。凡人皆有理想,或為官一任,或腰纏萬貫,或哺桃育李,或養(yǎng)蠶栽桑,不一而足。理想無高尚與低賤之分,但有正確和錯誤之別。作為個人,要樹立正確的理想,以促進個人發(fā)展和社會進步為標尺,并努力為實現(xiàn)理想而終生奮斗。二是要珍惜工作崗位。在“就業(yè)是民生之本”、“就業(yè)是對人的尊重”的今天,崗位顯得尤其重要。人生崗位三百六十行,但只有珍惜并付之努力,才能行行出狀元。我們周邊有許多人,對自己的崗位并不珍惜,沒有履職盡責,甚至失責瀆職,可是當失去崗位時,他才扼腕痛惜,實為憾事。在工作中,既不因崗位平凡而自卑,也不因崗位顯赫而忘形,愛崗敬業(yè),堅守崗位,守好自己一方土,推動工作上臺階。三是要堅持與人為善。簡言之,與人為善,就是盡可能地處理好同志間的關系,團結(jié)互助,友愛和善,補臺不拆臺,幫忙不添亂,以團結(jié)形成良好的工作關系,以良好的工作關系產(chǎn)出良好的生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力,這既是通過尊重別人來體現(xiàn)以人為本,也是通過生產(chǎn)關系適應生產(chǎn)力的發(fā)展來貫徹落實科學發(fā)展觀。

二、以人為本,體現(xiàn)了個人發(fā)展的群眾要求。

一是要當好公仆,解決全心全意為人民服務的問題。毛澤東同志說過:“一定要每日每時關心群眾利益,時刻想到自己的政策措施一定要適合當前群眾的覺悟水平和當前群眾的迫切要求。凡是違背這兩條的,一定行不通,一定要失敗。”這就決定了我們在堅持“以人為本”時,就必須牢記全心全意為人民服務的宗旨,在作重大決策、出改革政策、拿規(guī)劃方案時,以人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為標準,讓我們的所有工作都能充分反映民意,廣泛集中民智,切實珍惜民力,不斷實現(xiàn)民利,在最大程度上做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

二是要改進作風,解決密切聯(lián)系群眾的問題。聯(lián)系個人實際,作為文字工作者,要突出解決兩個問題:第一,解決文風漂浮、脫離實際、不知所云的新“黨八股”問題;第二,解決作風浮躁、遠離群眾、文來文往的形式主義問題,不圖虛名,不務虛功。在督查重點上,既要圍繞重點工作和中心任務開展督查,更要圍繞群眾關心的熱點和焦點問題開展督查;在督查方式上,既要利用材料、文件、調(diào)查報告開展督查,更要深入一線、深入基層、深入群眾,細心體察群眾愿望和利益要求的變化,了解真情,開展督查。

三是要艱苦奮斗,解決發(fā)展成果先由人民群眾共享的問題??茖W發(fā)展觀提示說,“發(fā)展成果由人民共享?!边@決定了我們必須要堅持艱苦奮斗,一是因為艱苦奮斗是我們國家和我們黨的光榮傳統(tǒng)和美德;二是因為我們還處于社會主義初級階段,還處在不發(fā)達的階段;三是因為成果先由人民享有,作為共產(chǎn)黨員和人民公仆的我們,還得“后天下之樂而樂”,繼續(xù)堅持艱苦奮斗。在具體工作中,要通過自身的行動,堅決抵制腐朽思想的侵蝕,堅決杜絕奢侈鋪張的浪費,努力建設節(jié)約型社會和廉明的政治生態(tài)。

三、以人為本,體現(xiàn)了個人發(fā)展的全面要求。

古人說:“不謀全局者,不足謀一域?!痹凇墩摷訌姾透倪M學習》中有個生動形象的比喻,他說“塑造一個人頭像,眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵、眉毛都要成比例。如果不成比例,各個部位雕琢得再好也沒有用。哪怕一個部位沒有安排好,也會破壞整體的平衡和美感”,說的都是全面發(fā)展的問題。以人為本,就是把促進經(jīng)濟社會發(fā)展和促進人的全面發(fā)展結(jié)合起來;實現(xiàn)個人的全面發(fā)展,是以人為本的題中應有之義。

一是要苦練內(nèi)功,努力成為行家里手。“發(fā)展生產(chǎn)力,既要見物又要見人,既要重視物質(zhì)生產(chǎn)水平的提高又要重視人的素質(zhì)的提高?!睕]有個人素質(zhì)的提高,就沒有成就事業(yè)的基礎,更沒有全面發(fā)展的可能。在工作中,要堅持從小事做起,“不以惡小而為之,不以善小而不為”,先掃一屋而后掃天下,積小善、成大德,積小功、成大業(yè),苦練基本功,鍛造磨練,干一行愛一行,愛一行精一行,兢兢業(yè)業(yè)地工作,實實在在地創(chuàng)業(yè)。

二是要全面發(fā)展,努力滿足價值追求。堅持以人為本,就是堅持在全國人民根本利益一致的基礎上,關心每個人的利益要求,體現(xiàn)社會主義的人道主義和人文關懷,滿足人們的發(fā)展愿望和多樣化的需求,尊重和保障人權(quán);就是要關注人的價值、權(quán)益和自由,關注人的生活質(zhì)量、發(fā)展?jié)撃芎托腋V笖?shù),最終實現(xiàn)人的全面發(fā)展。

三是要端正心態(tài),努力達到知足常樂。有人說過,人之所以快樂,不是得到的多,而是計較得少。這說的是心態(tài)問題。作為一名普通黨員干部,我覺得要有一個正確的心態(tài),這也是實現(xiàn)個人幸福、從而達到“以人為本”的重要基礎。古人尚且做到“不以物喜、不以己悲”,何況我們共產(chǎn)黨員是代表先進文化的前進方向呢?要正確對待人事上的進退留轉(zhuǎn),辯證看待社會上的丑惡現(xiàn)象,不以偏概全,不一葉遮目,常持平常心,常懷勵己志。

四是要嚴以律己,努力做到干凈文明。“物必自腐而后蟲生?!迸c此相對應的是,西方有句諺語,“上帝要使一個人滅亡,必先使其瘋狂”。以人為本,講究的是個人的發(fā)展,絕不是個人的毀滅。如何避免因瘋狂而毀滅,這就要求我們,必須防止私欲的無限膨脹,防止權(quán)力的無限自由,嚴以律己,干凈文明。

五是要放眼全局,努力統(tǒng)籌小我大我。這其實是個人利益與集體利益的關系。馬克思、恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中對人的全面發(fā)展有個美好的構(gòu)想和描述,他們指出,“代替那存在著階級和階級對立的資產(chǎn)階級舊社會的,將是這樣一個聯(lián)合體,在那里,每個人的自由發(fā)展是一切人的自由發(fā)展的條件”,但同時,他們也指出,“只有在集體中,個人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段,也就是說,只有在集體中才可能有個人自由”。堅持以人為本,實現(xiàn)個人的全面發(fā)展,必須以馬克思主義為指導,正確對待個人與集體的關系,既不能以犧牲別人的發(fā)展為代價,因為任何個人都是平等的;也不能以犧牲集體的利益為代價,因為集體的利益涉及更廣大“個人”的利益。立足當前,著眼全局,統(tǒng)籌兼顧“小我”價值和“大我”利益,這才是正確的“以人為本”,也才是科學發(fā)展。

營銷類書籍讀書心得篇十

讀書,對于我來說,常常是一場場充滿洞見與啟示的旅程。我曾沉醉于《創(chuàng)業(yè)維艱》這本書中,感受并領悟其中的道理。而這一切,都始于那份對創(chuàng)業(yè)的熱愛與激情。

這本書的作者是硅谷成功的創(chuàng)業(yè)者本·卡斯諾赫,他以自己的經(jīng)驗為例,告訴我們創(chuàng)業(yè)并非如想象中那般光鮮亮麗,而是充滿了挑戰(zhàn)與困難。他詳細描述了如何在資源有限的情況下,找到正確的方向,以及如何處理團隊內(nèi)部的關系沖突。閱讀他的文字,我仿佛置身于創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)現(xiàn)場,感受那些挑戰(zhàn)和困難,也感受到了他的決心和毅力。

我特別喜歡書中關于“堅持到最后”的觀點??ㄋ怪Z赫在創(chuàng)業(yè)過程中曾多次面臨挫折,但他始終沒有放棄,最終成功打造出一家全球性的公司。他的話語讓我明白,成功并不是輕易就能取得的,需要的是堅韌不拔的決心和努力。

此外,書中關于如何處理團隊內(nèi)部關系的建議也給我留下了深刻的印象。我意識到,一個成功的團隊并非所有成員都是完美契合,而是彼此尊重,懂得互相包容和支持。這對于我未來的創(chuàng)業(yè)道路無疑是一盞明燈。

讀完這本書后,我仿佛與卡斯諾赫進行了一場深度的對話,他以自己的經(jīng)驗為我描繪出創(chuàng)業(yè)的艱辛與美好。這讓我更加堅定地決定,無論未來的路有多么艱難,我都將勇往直前,堅持自己的夢想,并為此付出努力。

總結(jié)起來,這本書讓我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂趣,也讓我明白了堅持與努力的重要性。對于有志于創(chuàng)業(yè)的讀者,我建議你們也閱讀這本書,相信你們一定也能從中獲得啟示和勇氣。

營銷類書籍讀書心得篇十一

我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集一團一領導給我們提一供了培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識,也非常感謝培訓老師毫無保留的傾囊相授的無私一精一神。

通過培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學與技術(shù)科學領域,可以采勸拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結(jié)合我們的國情、民情以及企業(yè)的實際情況加以融會貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場營銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。

正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也?!?《晏子春秋》)。

下面僅就我參加集一團一“市場營銷”培訓班學習后,結(jié)合自己的工作實際和一些思考,談談對如何搞活“市場營銷”工作的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

不打無準備之仗記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷一售是一項復雜的工作,要使得銷一售成功,它需要銷一售人員做必要的準備。

準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對一性一,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷一售。

1、物質(zhì)準備。

物質(zhì)準備工作做得好,可以讓客戶感到銷一售人員的誠意,可以幫助銷一售人員樹立良好的洽談形象,形成×××、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備,首先是銷一售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷一售人員應根據(jù)訪問目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。

2、增強自信,對于銷一售人員取得成功至關重要。銷一售人員在毫無準備的情況下貿(mào)然訪問客戶,往往因為情況不明、底數(shù)不清總擔心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷一售人員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任銷一售人員所推銷的產(chǎn)品,當然更不會接受。因此,充分的前期準備工作,可以使銷一售人員底氣十足,充滿信心,銷一售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客戶信任。

3、銷一售人員要做到“知己”,才能提高銷一售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負責的產(chǎn)品的一性一能、指標、價格等知識。

對于客戶來說,銷一售人員就是公司。但事實上銷一售人員只是代表公司而己。既然銷一售人員代表著公司,他就應該對企業(yè)有一個全面的了解,包括經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷一售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。

4、掌握公司服務的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對公司的服務的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時,而且要準確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷一售工作無法進行下去。

5、銷一售人員必須熟悉本公司有關價格、信用條件、產(chǎn)品運送程序以及在銷一售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷一售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運送必須準確、及時,銷一售人員只有熟知這些知識,才能在銷一售的過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。

1、一定要有核心目標。

2、銷一售人員一定要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙一腿工作的是銷一售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷一售業(yè)績,除了一精一心維護老=客戶,同時還必須勤于開發(fā)新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情況,隨時做好向客戶推薦產(chǎn)品的準備。銷一售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷一售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。

3、銷一售人員要有一雙慧眼。銷一售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調(diào)查市場動向,具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,具備狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證銷一售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動的信息,它是銷一售人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。

4、銷一售人員一定要具備創(chuàng)造一性一。銷一售人員應具有很強的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新一精一神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷一售活動才能引起未來客戶的注意,俗話說“處處留心皆學問”,用銷一售界的話來講就是“處處留心有商機”,銷一售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質(zhì),看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識經(jīng)驗越豐富越熟練,對事物的洞察一性一也就越強。

每個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡,一個是你自然得來的,一個是你創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡。

1、可以利用一些時間,選出重要的客戶集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動,借此機會,還可以創(chuàng)造公司高級干部和客戶聯(lián)絡感情,引進貴賓服務的項目,客戶受到特殊禮遇,就會產(chǎn)生感恩回報的心理,從而更忠實于你,甚至幫你去開發(fā)新客戶。

2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預約,這樣將又會有新的客戶出現(xiàn),那么如何才能打動客戶、感染客戶,使客戶與銷一售人員保持長久的關系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發(fā)揮,在銷一售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,同時也不掩飾自己的弱點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶才會對你產(chǎn)生信任,推進銷一售進程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤?!边@句話說明了成功是需要一種一精一神的。銷一售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。銷一售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務一精一神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利。

營銷類書籍讀書心得篇十二

黨的xx大報告全面闡述了科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、產(chǎn)生背景、精神實質(zhì),并把它作為中國特色社會主義理論體系的重要組成部分寫進了黨章??茖W發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。科學發(fā)展觀,是立足社會主義初級階段基本國情,總結(jié)我國發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應新的發(fā)展要求提出來的。它闡釋了中國“為什么發(fā)展”、“為誰發(fā)展”、“靠誰發(fā)展”和“怎樣發(fā)展”等一系列重大問題,為新時期黨的建設提供了價值坐標,是新時期加強黨的建設的強大思想武器。在新的歷史條件下以改革創(chuàng)新的精神抓好黨的自身建設,必須正確認識和把握科學發(fā)展觀對黨的建設提出的新要求,以科學發(fā)展為統(tǒng)領,全面推進黨的建設新的偉大工程。

一、認識了科學發(fā)展觀的歷史繼承性。

科學發(fā)展觀是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及一脈相承又與時俱進的科學理論,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。

二、體會到當前運用科學發(fā)展觀能夠解決發(fā)展中的突出問題。

從經(jīng)濟和社會發(fā)展的角度講,要解決好人與自然、經(jīng)濟與人口、環(huán)境與資源等方面的重大問題。從一個區(qū)域、一個領域、一個行業(yè)、一個單位的角度講,要以科學發(fā)展觀為指導,運用馬克思主義的世界觀、方法論,結(jié)合實際,用心體悟,深刻把握,自覺遵循,扎實踐行,體現(xiàn)時代性,掌握規(guī)律性,解決好發(fā)展中的突出問題。一是要完善和建立有效的機制環(huán)境。有效調(diào)整一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例,按市場規(guī)律配置資源,建立和完善科學高效地行政、事業(yè)、企業(yè)運行機制。二是營造創(chuàng)業(yè)激情的人文環(huán)境。大力吸引、培養(yǎng)各類人才,積極鼓勵創(chuàng)業(yè),不斷創(chuàng)新工作機制,著力激發(fā)加快發(fā)展和創(chuàng)造性。三是建設開放有序的經(jīng)濟環(huán)境。規(guī)范整頓市場秩序,建立健全管理和運行機制。有效擴大市場開放,聚集各類生產(chǎn)要素,促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展。四是維護平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。嚴厲打擊各類犯罪行為,積極化解各類社會矛盾,強化監(jiān)管力度,大力維護社會平安穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會發(fā)展。五是有效地改善人民生活,堅持以人為本是科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容。要調(diào)動一切積極因素,形成有效地發(fā)展合力,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,切實解決和實現(xiàn)人民群眾的根本利益,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。妥善處理好人民群眾的根本利益和具體利益、長遠利益和眼前利益的關系,不斷改善人民群眾的生活條件,真正讓人民群眾享受到經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。二、在新世紀新階段科學發(fā)展觀的提出對于新時期的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作具有十分重要的指導意義。

首先,以人為本的發(fā)展觀,是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎。統(tǒng)戰(zhàn)工作是做人的工作,做學有專長、事業(yè)有成者的工作。統(tǒng)戰(zhàn)工作的根本任務就是爭取人心、凝聚力量。要按照“三個有利于”的標準,把社會各階層的一切積極力量和有利因素充分的調(diào)動起來,為社會主義服務,為經(jīng)濟發(fā)展和全面建設小康社會服務,為實現(xiàn)祖國統(tǒng)一服務。做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作,就是要堅持以人為本,進一步密切與各統(tǒng)戰(zhàn)對象的聯(lián)系,切實保障和維護他們合法、合理的的經(jīng)濟和文化權(quán)益,從他們的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,并通過他們,把發(fā)展的成果惠及全體人民。

其次,全面發(fā)展的觀點,是和統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本原則一脈相承的。全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟建設為中心,全面推進經(jīng)濟、文化建設,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)全面進步,這與統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本原則是相一致的。黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線歷來是為黨的總路線、總?cè)蝿辗盏摹0l(fā)展是中國*黨執(zhí)政興國的第一要務,是各民主黨派參政議政的第一要務,也是統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士團結(jié)奮斗的第一要務。統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本原則是圍繞中心,服務大局,在新的歷史時期,就是要緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心,牢固樹立為經(jīng)濟建設服務的指導思想,充分調(diào)動各方面黨外人士的積極性,為全面建設小康社會服務,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。

再次,協(xié)調(diào)發(fā)展的觀點,是鞏固黨在統(tǒng)一戰(zhàn)線領導地位的重要保障。協(xié)調(diào)發(fā)展,就是統(tǒng)籌發(fā)展,共同發(fā)展。在統(tǒng)戰(zhàn)領域,協(xié)調(diào)發(fā)展包括促使經(jīng)濟基礎和上層建筑相協(xié)調(diào),推進經(jīng)濟、文化建設的各個環(huán)節(jié)、各個方面協(xié)調(diào)發(fā)展,也包括促使各種所有制經(jīng)濟與社會主義市場經(jīng)濟相協(xié)調(diào),在堅持社會主義原則的基礎上,求同存異,共同發(fā)展。要鞏固我們黨在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的*領導地位,就要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則,積極協(xié)調(diào)廣大統(tǒng)戰(zhàn)對象的利益關系,圍繞“大團結(jié)、大聯(lián)合”的主題,使統(tǒng)戰(zhàn)對象為全面建設小康社會服務,為基層民主*建設服務,為維護民族團結(jié)、社會穩(wěn)定和國家統(tǒng)一服務。

三、把科學發(fā)展觀運用到本職工作當中,提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。

一要提高學習能力,進一步增強自身素質(zhì)。不僅要深入學習統(tǒng)戰(zhàn)知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。要與推動本職工作結(jié)合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型職工,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

二要提高工作能力,進一步增強服務統(tǒng)戰(zhàn)成員的本領。新形勢下,尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。

三要提高創(chuàng)新能力,進一步增強工作的實在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入,統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的新情況、新問題將會越來越多,工作任務也將會越來越繁重。要使統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階,必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合建設社會主義新的要求,順應形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、升華,是必須認真思考的問題。要講發(fā)展,不斷開拓工作新局面,要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風,堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效,勤于政事,苦干實干,把心思用在工作和事業(yè)上。

四要提高自律能力,進一步提升統(tǒng)戰(zhàn)工作者的形象。自己的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著黨的形象。我一定要珍惜黨的政治聲譽,堂堂正正做人,走好人生之路,樹立良好的形象。

總之,不僅要提高自己的學習能力和工作能力,而且還要提高創(chuàng)新能力和自律能力。學會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看人看事,提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,塑造統(tǒng)戰(zhàn)工作者特有的人格魅力,以人格的力量影響和推動統(tǒng)戰(zhàn)工作的落實。

營銷類書籍讀書心得篇十三

第一章的主旨是“管理的發(fā)展”

關鍵詞是“控制”、“管理”、“激勵”、“引領”

早期的學者和企業(yè)家把效率看成是管理的第一要務,在實踐中把人當成機器進行監(jiān)督和控制。

60年代以來,學者們發(fā)展了管理的思想,充分重視對員工的激勵。德魯克把管理分為:設定目標、組織(劃分任務、確定人選)、激勵和溝通、評估、培養(yǎng)和發(fā)展員工。他認為管理者要讓員工明確人生的目的。

進入到新時代,管理更加注重實務性和創(chuàng)新性的結(jié)合,對企業(yè)的中層提出了新的挑戰(zhàn),他們必須既懂得具體的管理實務,又必須提出激勵的措施,在沒有樹立明晰權(quán)威的情況下對團隊成員施加自己的影響。

第二章的主旨是“不同的領導力類型對管理的影響”

關鍵詞是“謙遜”、“意志力”、“類別”、“危機”

領導風格不同,實現(xiàn)目標的方式也不同。但是,偉大的領導者都是傲慢與謙遜的矛盾統(tǒng)一體。

更加卓越的領導者更在意的是企業(yè)的發(fā)展,他們往往會把企業(yè)的發(fā)展放在自己的抱負之上,他們的野心更多地體現(xiàn)在公司的前進上。

卓越的領導者會將高層的員工組織為一支忠誠的隊伍,用同一種聲音說話,他們在大部分時間里只做傾聽的工作,一旦開口就會用鼓勵的語氣同時配以令人信服的行動和語言。

領導的類型或者說領導方式有:

1.提愿景;2.在員工需要的時候進行輔導;3.以肯定、鼓勵的方式建立親善的團隊關系;4.以民主的方式樹立共同意志;5.制定很高的績效標準,強調(diào)每個員工都要對更好、更快有執(zhí)著的追求;6.命令式。

領導力與追隨者的需求和目標密不可分。

面對危機時,領導力必須體現(xiàn)為:注重現(xiàn)實;預期應對更壞的結(jié)果;積累更多的資金;強調(diào)協(xié)作而不是單打獨斗;自己率先表率;能從危機中找到企業(yè)發(fā)展的機會。

第三章的主旨是:“如何對員工進行激勵”

關鍵詞是:“控制”、“指導”、“使命感”

拿破侖的名言:“領袖的職責就在于定義現(xiàn)實,并給予希望。你必須告訴人們你正在進行哪些進展,這樣他們才能對你保持信心?!?/p>

員工的動力只有一部分是來自于錢。

現(xiàn)代企業(yè)的管理需要領導著給員工創(chuàng)造條件,讓他們自愿為公司付出努力,給他們提供能發(fā)揮主觀能動性、想象力和創(chuàng)造力的機會。

x理論強調(diào)控制,y理論強調(diào)鼓勵員工進行自我管理。

最佳的領導者是將x與y很好地進行結(jié)合。

因為利用薪酬進行控制只能在個人表現(xiàn)能直接進行衡量,并且直接體現(xiàn)在業(yè)績上的時候有效。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更多地來自團隊的合作。

因此,只有將x和y進行很好地結(jié)合,在進行外部評價的同時,注重內(nèi)部的鼓勵,實現(xiàn)其自我管理和自我激勵,同時,給工作賦予一定的意義,在團隊中樹立起個人使命感,這才是現(xiàn)代企業(yè)管理激勵的關鍵。

個人使命感就是樹立一個高于其本身的更偉大的理由和意義。(我們是在為上帝建造居所)。

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