總結是促使我們反思和深化思考的一個重要環(huán)節(jié)，可以提升我們的自我認知能力。總結一段時期的工作或學習，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。以下是一些經典的總結范文，希望能夠給我們帶來一些靈感和思考。
職場溝通技巧心得篇一
通過這次公司組織《職場溝通技能》的培訓，我最大的心得體會就是：會聽比會說重要！就是要學會聆聽，學習不再打斷別人說話，讓別人把想說的話說完了，再表達自己的想法。
在公司里，我們經常聽到大家都在抱怨，或者我們自己也參與其中。比如開個會什么的，總是不自覺地去打斷，或者思想走神，根本沒有深刻理解領導的意思，結果做了很多無用功，又去不停地與領導溝通，解釋自己的意思，其實都是因為自己首先沒有聽明白領導的意思，才有后來的溝通不暢。
這種情況，在職場中很常見，很多人都會覺得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長，我們不再愿意接收太多不需要的信息，總是顯得行色匆匆，好像因為太忙，就連說話都變得簡短。所以說，與領導建立良好的溝通關系是職場中人應該具備的基本人際關系中很重要的一個方面。
很長一段時間，“說”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時候，我們放任心情地說，表達自己的憤怒；別人對自己不理解的時候，我們是在絞盡腦汁地為自己辯說；想對父母盡孝心的時候，我們把自己的心意說給父母聽。更多的人愿意用“說”作為唯一的溝通方式，因為它更快、更直接，但大家卻遺忘了“只有會聽的人才會說”這句老話。
聽比說做起來更需要毅力和耐心，但只有聽懂別人表達的意思的人才能溝通得更好，事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠，首先是要兩頭通暢，那就是指我們要打開我們的耳朵，傾聽別人的話。關上耳朵，張開嘴巴的談話，不能算是溝通。傾聽是說的前提，先聽懂別人的意思了，再說岀自己的想法和觀點，才能更有效地溝通。
多聽，有時候也是一種積累，聽別人談成功，說失敗，那就是在為自己將來儲蓄財富。聽和說是不能分開的兩個環(huán)節(jié)，只聽不說的人不能成功，只說不聽的人也不能成功。在工作中每個人都需要和別人溝通，但是聽的多還是說的多，就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。
適應職場生態(tài)環(huán)境，讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個先聽后說的人，這樣會讓溝通更順利。
職場溝通技巧心得篇二
在職場上，溝通是無可回避的一項技巧。自己曾經在溝通上遇到過許多問題，從中深刻意識到溝通的重要性。曾經有一次，我在一個項目中與同事合作，由于溝通不暢，導致合作出現(xiàn)了問題。我意識到我在問題方面沒有清晰地表達我的想法和要求，也沒有及時從同事那里獲取必要的信息。因此，我開始注重提高自己的溝通能力。意識到溝通的重要性是第一步，也是關鍵的一步。
二、傾聽的重要性。
在職場上，傾聽是非常重要的溝通技巧之一。傾聽不僅可以更好地理解別人的觀點和要求，更可以樹立良好的溝通信任。曾經有一次，我在部門會議上聽到一個同事提出的一個創(chuàng)新點子，我認為這是一個非常好的建議。我積極傾聽他的觀點，并表達了我的認同。他感到受到了重視和認可，于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望，更可以幫助我們建立良好的合作關系。
三、清晰表達與明確要求。
在職場溝通中，清晰表達和明確要求是非常重要的。曾經有一次，我在與同事開會討論一個項目時，有同事不理解我的話，導致了誤解和沖突。我反思自己的表達方式，發(fā)現(xiàn)我在表達上存在模糊和不清晰的問題。于是，我開始學習如何更好地表達自己的意思，并用更明確的要求來指導同事的工作。隨著我的表達變得更加清晰和明確，合作關系也變得更加順暢和高效。
四、積極展示非語言溝通技巧。
在職場上，除了語言交流外，非語言溝通技巧也是非常重要的。曾經我在一個與客戶的談判中，通過觀察客戶的表情和姿態(tài)，我發(fā)現(xiàn)了他們的猶豫和不確定。我立刻調整自己的語氣和表情，向他們傳達了我對他們問題的理解和解決方案的信心。通過這種細致入微的非語言溝通技巧，我成功地獲得了客戶的信任和合作機會。積極展示非語言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果，更可以增加信任和影響力。
在職場上，溝通技巧是可以不斷學習和改進的。我常常通過學習溝通技巧的書籍、文章和參加相關的培訓來不斷提升自己的溝通能力。我也會向身邊的優(yōu)秀溝通者請教和學習，爭取從他們身上獲得更多的經驗和技巧。在實踐中，我也會及時總結和反思自己的溝通情況，看看自己有哪些可以改進的地方，并進行相應的調整和修正。通過不斷學習和改進溝通技巧，我相信我能在職場上更加出色地完成工作和與他人合作。
總結：
在職場上，溝通技巧是非常重要的，這不僅需要我們意識到溝通的重要性，更需要我們在實踐中不斷學習和改進溝通技巧。傾聽、清晰表達與明確要求、積極展示非語言溝通技巧都是我們可以重點關注和努力提升的方面。通過不斷的學習和實踐，我們定能夠在職場上展現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力，取得更好的工作效果和合作效果。
職場溝通技巧心得篇三
通過“有效溝通”的學習，明白了有效的溝通對于個人和企業(yè)都是必不可少的，一個人和企業(yè)想要成功，就必須學會有效的溝通。
余博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經過溝通是不會知道的。二是激勵員工，改善績效。三是表達情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中，加強與員工的交流，切實指引員工的行為，不斷激勵員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓與成功的喜悅，把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，絕對不能有一點自私、自我、自大的心態(tài)，要從如何提高工作效能出發(fā)，加強與員工的交流。溝通的基本原理是關心，這要求我們要時刻關心員工的成長，隨時隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心，這要求我們管理者要主動的和員工進行交流，當員工出現(xiàn)困難要主動支援和主動反饋，使整個溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法，考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景，正確使用溝通的藝術，排除各種障礙。
溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時候，應該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。當上級下達任務時，要仔細聽明白，有一點模糊的及時詢問，以便工作正確的執(zhí)行;向上級匯報工作時要將事情講明白，不要膽怯;給下級下達任務時要學會反問，使下級正確的理解，這樣才能把事情做得更好。
溝通除了語言交流之外，肢體語言也是非常重要的一部分。通過余世維教授課程的學習，也學到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場合哪些動作該做哪些動作不該做，這些小小的肢體語言都代表作不同的含義。
所以，溝通不是一種說服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
職場溝通技巧心得篇四
隨著社會的不斷發(fā)展，職場溝通成為現(xiàn)代工作中非常重要的一項能力。無論是與同事合作、與客戶溝通、與上級交流，良好的職場溝通技巧都能為我們帶來事半功倍的效果。在工作多年的過程中，我深刻體會到了溝通的重要性，下面將結合自身經歷和體驗，總結出一些有效的職場溝通技巧心得。
首先，職場溝通的關鍵在于傾聽。在與同事、客戶溝通時，我們常常熱衷于表達自己的觀點和想法，而忽視了對對方傾聽的重要性。然而，只有真正傾聽對方的聲音，才能更好地理解他們的需求和想法，從而更好地解決問題。我曾經有一次與客戶溝通的經歷，開始時我只顧著向客戶推銷我的產品，結果客戶并不感興趣。后來，我決定改變策略，開始聆聽客戶的需求并提出相關建議?？蛻舾惺艿搅宋业年P心和專業(yè)知識，最終達成了合作。這個經歷讓我深刻體會到了“傾聽優(yōu)先”的重要性。
其次，善于運用非語言溝通方式。除了用語言表達，身體語言、面部表情、姿態(tài)等非語言溝通方式同樣重要。在職場溝通中，我們可以通過肢體語言來傳遞自己的態(tài)度和情感。例如，當我們與同事合作時，如果面帶微笑、姿態(tài)積極，會讓同事感到愉悅并愿意與我們合作。而如果表情嚴肅、姿態(tài)拒人于千里之外，會讓同事產生抵觸情緒，對合作不積極。因此，善于運用非語言溝通方式可以提高溝通效果。
此外，理解對方的文化背景也是職場溝通中的重要要素。在職場中，我們常常會遇到來自不同文化背景的同事和客戶。對于他們的語言使用、習慣和價值觀的理解，不僅能避免因文化沖突導致的誤解和矛盾，也能增進彼此間的互信。在我之前的工作經歷中，曾經遇到過一位來自美國的同事，由于文化差異，我們在理解對方的表達意圖時經常產生誤解。后來，我們決定進行文化交流，相互了解對方的習慣和價值觀，從而更好地配合合作。通過這個經歷，我明白了當遇到文化差異時，應積極主動地去理解對方，而不是抱著偏見。
最后，有效的職場溝通還需要用簡潔明了的語言表達自己的觀點和想法。在工作中，時間寶貴，如果我們溝通時能簡潔明了地表達自己的觀點，會更容易被他人理解和接受。我曾經有一次在團隊會議上，由于我的發(fā)言方式過于冗長，導致大家不太理解我的意思。后來，我的同事提醒我在表達中盡量簡潔明了，同時結合實例和數(shù)據來支撐我的觀點。經過改進，我的發(fā)言效果得到了明顯提升。這個經歷讓我明白到，簡潔明了的表達有助于與他人建立更好的溝通。
綜上所述，職場溝通技巧是我們工作中必不可少的一項能力。傾聽對方、善于運用非語言溝通方式、理解對方的文化背景以及用簡潔明了的方式表達自己的觀點，能夠使我們在職場溝通中更加得心應手，更加高效地和他人合作。只有不斷提升自己的溝通能力，我們才能在職場中取得更好的發(fā)展。
職場溝通技巧心得篇五
培訓1：結友=本色;商務溝通=利益優(yōu)先，沒有永久的敵人;管理溝通=協(xié)同+角色。
溝通是有技巧的，但是要看目的如何就采用什么樣的技巧。同時需要一起承擔責任?？绮块T的溝通=人際+商務。
一直以來公司上也是本色，那么就錯了。應該懂得自己的角色是什么，就會知道什么事情該做，什么事情不該做。作為管理目的是協(xié)同，達到共同的目的。
培訓2：會溝通的人讓員工有自豪感、公平感、歸屬感和信任感。作為領導必須具有情感信息的傳遞，信息要簡潔。
培訓3：跨部門溝通要懂得一個平衡點。溝通必須具有兩個方面，一是意義的傳遞，而是對方要理解。
培訓4：在溝通中要愿為他人服務，利他提前。在兩個人沖突的時候忽視他、引導他和獎賞他。一切銷售都是來自于沖動。一直有人講銷售賣的是人，先覺得這個人不錯才會溝通他的產品。溝通更多的是情感的交流。
培訓5：高智商的情感是我行，你也行。
培訓6：沖突好好利用是利于發(fā)展的。關鍵基于利益而不是立場。沖突應歸于對事，一定不能升級到對人。假話全不講，真話講不全。
沖突的時候善用第三人，多講故事，提問題(一般是自問自答)。換位思考最難的是讓對方主動換位思考。
培訓7：當你成功的時候多想想自己的外因，當別人成功的時候多想想別人的內因。服務不在于你做了什么，而在于對方的感受。溝通首先找到共同點，認同感第一。認同最怕轉折，少用但是等詞。外講共通點，內講共鳴感，深求認同感。
培訓8：跨部門溝通實踐和運用—--了解性格和提高情商。
part3。
活躍性特點：
快樂、好動馬虎。
引人注意、大聲、無條理。
新鮮感、對數(shù)字不敏感。
多朋友、健忘。
先張嘴后思考、故事大王。
喜道歉、愛插嘴。
熱情、好贊美。
舞蹈高手、晚會靈魂。
完美型特點：
嚴謹、得體、禮貌。
矛盾、緊張。
怕不在意、又怕太在意。
懷疑、敏感、慎重、忠誠。
先思考后發(fā)言、多分析。
難贊美、多條理、整潔。
節(jié)省、規(guī)律。
力量型特點：
自行、鑒定、權威。
快捷、天生領導。
忽視人際、實際、控制。
好爭斗、堅持己見。
為集體和團隊參與。
沉默爆發(fā)、義氣、正義。
和平型特點：
平和、休閑、緩慢、安靜。
穩(wěn)定、安于現(xiàn)狀、服從。
害怕失去安全感。
不愿別人注意。
不喜歡未知的食物，卻非常喜歡已被證實的程序。
聆聽者、很難拒絕別人。能不開口就不開口。
難于決定。
part4調整自己。
活躍型：學會聆聽，少說一半。關注他人的興趣，記住別人的名字。做好計劃并切實執(zhí)行。
完美型：不要自找麻煩，關注積極面。不要花太多時間做計劃。放寬對別人的要求。
力量型：學會放松，耐心、低調，減低對別人的藥理，請別人協(xié)助，停止爭論，學會道歉。
part5懂得激勵。
與活躍型一起快樂：表現(xiàn)出對他們個人有興趣。
與完美型一起統(tǒng)籌：做事要周到精細、準備充分。
與力量型一起行動：講究效率和積極務實。
與平穩(wěn)型一起輕松：使自己成為一個熱心真誠的人。
職場溝通技巧心得篇六
職場中的溝通是每個人都需要掌握的技能。溝通技巧可以讓你更好地與同事、上司和下屬進行交流與協(xié)作，從而提高工作效率和減少誤解。以下是我的職場溝通心得體會。
首先，保持積極的態(tài)度。在與同事溝通時，我們要始終保持積極的心態(tài)，不要將自己的情緒帶入到工作中。當面對一些困難和挑戰(zhàn)時，我們不應該懊喪失落，而是積極主動地去解決問題。只有這樣才能贏得同事的尊重。
其次，多傾聽少說話。在職場中，我們不應該總是熱衷于說話，而是應該多傾聽。在聆聽別人的時候，我們應該專注于對方，認真聆聽他的意見和建議，并且給予積極的回應。這樣不僅可以幫助我們更好地理解同事的想法，還可以建立良好的工作關系。
第三，注意語言的表達。在與同事進行溝通時，我們要控制好自己的語言表達方式，不能夠使用過激、暴躁的語言，更不能有侮辱、攻擊的言行舉止。我們要以溫和、有理有據的方式表達自己的態(tài)度和觀點，尊重他人的意見和建議，合理地處理分歧和矛盾。
第四，重視非語言交流。非語言交流是指通過肢體語言、表情、語調等方式與同事溝通交流。在職場中，我們要學會關注同事的非語言信號，并合理運用自己的非語言手段，從而增加工作效率和協(xié)作能力。
最后，要善于表達感激之情。在職場中，我們要學會把感激之情表達出來，表達自己的謝意和感激。當同事給予我們幫助時，我們應該及時地表示感謝，并且在適當?shù)臅r候，回報他們的支持與幫助。
總之，職場溝通技巧是每個人都需要掌握的技能。只有具備良好的溝通能力，我們才能更好地與同事合作，完成工作任務，同時也能增強自己的個人魅力和價值。
職場溝通技巧心得篇七
在職場中，溝通是必不可少的。然而，由于人們的不同觀念、性格、背景等原因，溝通中難免會出現(xiàn)誤解、沖突等問題。為了有效地解決這些問題，我們需要掌握一些職場溝通化解技巧。在我的工作經驗中，我學到了許多這方面的心得體會，下面將與大家分享。
第二段：傾聽和表達的重要性。
首先，一個良好的溝通始于傾聽和表達。傾聽并不僅僅是聽，還包括理解、關心、尊重。只有當我們真正與對方“心與心地交流”，我們才能更好地表達我們的觀點，讓對方更好地理解我們的想法。此時，我們才能盡可能減少理解上的誤差和溝通上的沖突。
第三段：靈活應變的技巧。
在職場中，我們可能會遇到各種各樣的人和情況，這時候我們需要不斷地去調整自己的溝通方式。有時候，我們需要采用正式的語言和禮貌的態(tài)度，來處理嚴肅的問題。有時候，我們需要采用幽默或溫和的方式，來緩和緊張或不適的氣氛。總之，我們需要根據不同的情況而采用不同的方法，并在實踐中逐漸提高自己的溝通能力。
第四段：協(xié)商和妥協(xié)的技巧。
在職場溝通中，協(xié)商和妥協(xié)也是非常有效的解決方法。如果我們與同事/上司之間發(fā)生了不同意見或沖突，可以通過協(xié)商來達成共識。在協(xié)商中，我們需要盡可能地聽取對方的意見，并嘗試找出雙方都滿意的解決方案。如果雙方對某個問題的解決方案無法達成一致，那么就需要妥協(xié)。妥協(xié)不是退讓，而是尋求一個雙方可以接受的最好結果。
第五段：總結。
在這個充滿競爭和挑戰(zhàn)的職場中，良好的溝通能力能幫助我們更好地處理問題和交流，提高企業(yè)效率和創(chuàng)造價值。在這篇文章中，我們介紹了一些職場溝通的化解技巧。盡管這些技巧看起來很簡單，但它們都需要我們在實踐中去體驗、學習和提高。當我們有效地應用這些技巧時，我們將成為職場中成功的溝通者。
職場溝通技巧心得篇八
第一段：引言(150字)。
職場溝通是一項至關重要的技能，它直接關系到個人與團隊之間的協(xié)作與效率。在職場中，我通過與同事、上級及客戶的溝通交流，積累了不少溝通技巧心得體會。在這篇文章中，我將分享我在職場溝通中學到的五個重要技巧，希望能為讀者提供一些建議和思考。
第二段：傾聽的重要性(250字)。
溝通的第一步是傾聽。在職場中，人們經常被忙碌和工作壓力所困擾，很容易忽略了傾聽他人的重要性。然而，傾聽不僅是尊重他人的表現(xiàn)，還能幫助我們更好地理解別人的需求和想法。為了提高傾聽技巧，我學會了主動停下來，專心聆聽對方的陳述或意見。我盡量避免打斷別人的發(fā)言，并通過提問和回應來表達我對對方觀點的理解。通過這種傾聽方式，我成功地建立了更好的職場關系，并能更快、更準確地理解他人需求。
第三段：清晰表達(250字)。
在職場溝通中，清晰表達是非常重要的。溝通的目的是傳達信息，但信息的傳遞常受到表達不清和信息誤解的問題。為了提高表達技巧，我努力練習簡明扼要地表達自己的觀點，并避免使用過于專業(yè)或復雜的專業(yè)術語。我還學會了使用非語言信號，如肢體語言和面部表情來補充和強化信息的傳遞。為了避免被誤解，我還確保自己的語言明確，并盡量以肯定的方式表達意見，而不是使用消極或攻擊性的語言。
第四段：有效反饋(250字)。
職場中，給予他人有效反饋是一項重要的溝通技巧。反饋不僅可以幫助他人了解自己的不足之處，也能提供指導和建議，促進個人和團隊的成長。為了提供有效的反饋，我盡量采用事實導向的方式，避免主觀性評判，同時明確和具體地指出改進的建議。我還注意在機會合適的時候給予反饋，而不是等到問題形成嚴重影響工作質量后再去指出。通過這種有效的反饋方式，我能更好地幫助他人提高工作表現(xiàn)，并提高團隊整體效能。
第五段：積極解決沖突(300字)。
在職場中，沖突是很常見的現(xiàn)象。然而，積極解決沖突對于維護正常的工作秩序和團隊的凝聚力至關重要。在面對沖突時，我通過以平和理智的態(tài)度溝通和理解對方的觀點和利益。我努力避免情緒化或攻擊性的表達，并尋找解決問題的共同點和妥協(xié)點。當涉及重大決策時，我會尋求中立的第三方意見，以最大限度地減少爭議和偏見。通過這些積極解決沖突的方法，我不僅幫助團隊建立了更緊密的關系，也提高了工作效率和工作質量。
結論(100字)。
通過我在職場中的溝通經驗，我深刻地意識到溝通技巧的重要性。從傾聽到清晰表達，再到反饋和解決沖突，這些都是幫助我建立良好職場關系和實現(xiàn)團隊共同目標的關鍵因素。通過不斷學習和實踐，我希望能在溝通技巧方面更加成熟和自信，并為我的團隊和職場發(fā)展做出更大貢獻。
職場溝通技巧心得篇九
第一段：引言（200字）。
在職場上，良好的溝通技巧是成功的關鍵之一。無論是與同事、上級還是下屬之間，有效的溝通都能促進團隊的合作與進步。然而，很多人在職場上遇到溝通困難。本文將就職場溝通技巧的重要性進行探討，并分享個人的心得體會。
第二段：積極傾聽能力（250字）。
在職場上，積極傾聽是一項至關重要的溝通技巧。作為職場人士，我們應該盡可能地了解和理解他人的觀點和需求，而不是僅僅將自己的想法強加給別人。為了積極傾聽，我發(fā)現(xiàn)最重要的是保持專注并給予對方充分的時間和空間來表達自己的觀點。此外，通過提問和反饋，我們還可以更好地理解對方的意圖和期望。
第三段：清晰表達能力（250字）。
在工作中，清晰表達自己的觀點和意圖對于與他人建立有效的溝通至關重要。為了提高清晰表達能力，我經常在交流中注重語言的準確性和簡潔性。此外，我還會合理運用非語言溝通，例如身體語言和肢體動作，來增強我的表達力。清晰表達不僅可以有效傳達信息，還可以防止誤解和沖突的產生。
第四段：善于解決沖突（250字）。
在職場上，沖突是難以避免的。而一個成熟的職場人士需要善于解決沖突，以維護良好的工作關系。針對沖突，我通常首先會冷靜下來，避免情緒干擾。然后，我會主動傾聽各方的觀點，尋找共同點和解決方案。在解決沖突的過程中，我始終堅持以合作和妥協(xié)的態(tài)度，以實現(xiàn)雙贏的結果。
第五段：靈活應變能力（250字）。
職場是一個快速變化的環(huán)境，我們需要具備靈活應變的能力來適應各種情況。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)靈活應變的關鍵在于靈活性和適應性。我會時刻保持開放的心態(tài)，樂于接受新的觀念和想法。在工作中，我愿意主動承擔額外的責任，并積極適應工作要求的改變。靈活應變能力使我更加自信和高效，為職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
結尾：總結（200字）。
總而言之，良好的職場溝通技巧對于個人的職業(yè)發(fā)展至關重要。通過積極傾聽、清晰表達、善于解決沖突和靈活應變等技巧的運用，我們可以建立良好的工作關系，提高工作效率，并在職場中取得成功。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和提高自己的溝通技巧，以更好地適應職場的變化和挑戰(zhàn)。
職場溝通技巧心得篇十
職場溝通是職場中最重要的技能之一，因為有效的溝通可以幫助我們更好地完成工作，提升自己在職場中的地位。但在實際操作中，溝通時常會面臨一些挑戰(zhàn)，如語言障礙、文化差異、人際關系等。因此，適當掌握一些職場溝通化解技巧能夠有效幫助我們處理這些問題，提高溝通效果。
一、了解對方的立場和需求。
在與他人溝通時，首先要了解對方的立場和需求。因為只有了解對方的要求，才能夠更好地把握溝通的方向和方式，避免因為不對方感興趣或者得不到對方的認可而造成溝通困難。了解對方的立場和需求可以通過詢問、觀察、研究等方式得到，進而使我們能夠更好地理解對方并與對方建立聯(lián)系。
二、避免沖突。
職場溝通中常常會面臨一些難以避免的沖突，如意見不合、利益爭奪等。這時，最好的方式是承認彼此之間的不同，保持冷靜并互相尊重。在處理沖突時，還可以盡量減少情感表達，解決問題要以事實為依據，公正有利于化解沖突。
三、注意姿態(tài)和語氣。
姿態(tài)和語氣也是關鍵的因素，它們可以透露一個人的態(tài)度和情感。因此在溝通時，需要注意自己的姿態(tài)和語氣。要表現(xiàn)出自信而不自負，并保持良好的禮貌和尊重。同時還需要保持耐心、認真和友善的態(tài)度，這樣才能夠更好地與人相處，得到他人的認可。
四、善意的溝通。
良好的溝通需要保持善意，充滿愛心與尊重。需要避免使用攻擊性的語言，傳達不必要的負面情緒。在困難溝通時，我們應該先設想別人的意圖和動機，建立信任和相互理解的基礎。如果門檻太高，就無法暢所欲言，從而影響到事情的推進。
五、修正問題和反饋。
職場溝通是一種交流，需要雙方的付出，需要互相理解。在溝通中，我們也需要適時地修正錯誤，并且接受反饋。對于自己的錯誤，不要逃避或推卸，而是應該積極地承認并立即予以修正。同時，我們應該尋求反饋和指導，從對方的角度聽取意見，改善自己的溝通方式和技巧。
總之，職場溝通化解技巧需要掌握的不只是技巧和方法，還需要不斷學習和實踐。只有不斷地總結經驗與體會，不斷地練習能夠適應不同職場環(huán)境和情境的溝通技巧，才能夠更好地了解和掌握這一技能，逐步提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
職場溝通技巧心得篇十一
在日常生活中，每時每刻我們都和別人在溝通，有言語上的溝通也有肢體上的溝通，而怎么樣才能更好的表達出自己的想法，怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢，這個學期我們通過學習《活學活用，溝通技巧》和老師細心的講解，讓我們了解了溝通也要講究技巧，很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。
良好的溝通能力讓你處事圓通
良好的溝通能力讓你走向成功。
這是書本封面的兩句話，看似簡單卻貫通了整本書的內容，本學期我們學習的有各種各樣的溝通技巧，如：語言溝通，禮溝通，情感溝通，形象溝通，目的性溝通，等等。通過書本上的形象的故事，和老師給我們觀看的各種形象的關于溝通的視頻片段，讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種，別人都喜歡聽你對他說關心的話，贊美的話，感謝的話，認同的話，或是給他信心的話，而不是硬碰硬的和他說話，硬碰硬的說話只能起到相反的效果。
三思而后言，在我們和人溝通的過程中，往往會因為一句話而引起他人的不悅，所以要避免說錯話。說話之前，先想想自己想說什么，該說什么。很多人往往心直口快，根本沒想到自己的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經過大腦，要經過考慮，學會換位思考。如果因為自己的一時失口，或者在與人交流的時候做錯了什么，這時就一定要立刻道歉 。勇于認錯是很重要的，所以一但當你發(fā)現(xiàn)自己的言語傷害到他人的時候，千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說了不該說的話，然后馬上設法更正，之后再做解釋。
溝通技巧在生活中是非常重要的，記得我學習溝通技巧之前，到外面吃飯叫服務員點餐的時候都喜歡說“喂，服務員。。?！?，“喂，小姐。。。?！睂W習了溝通技巧之后，每當周末到南寧市外面吃飯的時候，把“喂”字取消掉了，使得服務員態(tài)度對我非常友好，怪不得以前每次點餐的時候服務員態(tài)度差的，原來是自己的溝通沒有技巧，“喂”字，容易讓人覺得不友好。一個人的外在形象會直接影響別人對他的印象，無論在何種場合與人溝通，你都要提前審視一下自己，看自己的表情是否柔和，語言是否溫和，否則就該調整好自己的精神，調整好自己的語調，再于人溝通。
而在我們日常生活的時候，使用甜言密語也是最好的技巧，如看見別人穿新衣服，可以對他說你今天好漂亮啊，好帥啊，什么之類的贊美的話，要常對人說謝謝，書上說世界上沒有人會拒絕溢美之詞，再不習慣首贊美的人，也會在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時在溝通時，失口，或者做錯了什么，應該主動承擔錯誤的同時對對方贊美幾句，很快對方的氣就能消了。
人與人的'溝通，其實就是情與情的溝通，因此我們在與對方溝通的前提一定要是真誠的，真誠的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通過學習了這門課程，讓我懂得了那么多的溝通技巧，讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通，和別人建立好更好的關系,讓生活更加歡樂融洽。
12行政管理朱長青 121307140 所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介，有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。 溝通技能涉及許多方面，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者，但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學習了一學期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應對異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學習等。 其實，在日常生活中，我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認識的朋友，彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課后，我變了，變得會主動去溝通了。對身邊的同學，我會主動和她們聊天；遠方的朋友，我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好；對家人，我會每周六晚上打電話回去報平安。漸漸地，曾經陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
正因為學習了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實踐出真知，只有將它運用到實際生活中才能發(fā)揮它應有的作用。
職場溝通技巧心得篇十二
以上案例我們在課堂上和李老師及同學進行了非常充分的討論。有的同學說“施”對“柳”的理解存在問題，有的同學說“柳”做了很多對“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來這樣的結果竟然出在溝通上!?開始我不理解，也根本想不到原本簡單的溝通會有這么嚴重的后果。看來還真得細細琢磨下溝通這個詞，并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學》一書中對溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達成相互理解，認可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關信息及各自想法、觀點、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎，是傳遞工作信息，調控員工行為，形成團隊合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無處不在，無時不有。伴隨著市場經濟的發(fā)展，人際關系的日益復雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經過學習了解溝通后，我對自己以前在溝通方面存在的問題和不足，有了更進一步的了解。
四、心得體會。
學習有效溝通以后，我認識到在進行每一次溝通之前，都應做好溝通前的充分準備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計劃，預測可能遇到的異議和爭執(zhí)等。這樣才可能在溝通時不因準備不充足而失去進一步溝通的機會。
其次要選擇恰當?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等?引自《現(xiàn)代人力資源管理學》李寶元北京師范大學出版社)溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書面溝通和當面溝通。而隨著社會的發(fā)展，科技的進步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網上溝通方式。無論采取何種方式，都應根據溝通的內容，目的，時效及對方實際情況而定。
第三，溝通時要善于傾聽。傾聽別人談話時，需要重視傾聽的對象，注意其表情和反應，專心致志的聽。只有這樣，才能聽到真實的情況，找準問題所在，從而及時糾偏，也是對傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問，就很難到達溝通的效果。
第四，要準確掌握溝通技巧。語言表達要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進行，達到事半功倍的效果。
第五，我覺得要不斷的進行溝通總結。在每一次溝通結束后，都應當及時進行總結。通過總結，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進，從而提高溝通水平。
學習有效溝通，不僅僅只是為了溝通，而是為了如何去做有效的溝通，要明白如何才能采取恰當?shù)腵溝通方式，運用合適的表達技巧，這樣才能達到我們預期的溝通目的。另外，我們需要將溝通上升到管理層面，它不僅僅是停留在設計和選擇溝通網絡這樣的技術層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標和策略。以上觀點來自于李老師的書面?zhèn)魇?，我也由此更加深了對有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員，我今后的工作還需要更加細致調查和研究公司存在的溝通問題及障礙，有針對性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無處不在。這就是我學習有效溝通的一點小小心得體會。
職場溝通技巧心得篇十三
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關系，這一切的基礎都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關系就無往不利。
事實正如我們所推測的一樣，在實際工作當中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無法充分發(fā)揮作用;一件本來很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導致結果適得其反……因此，如何進行有效溝通，對于提高工作效率非常重要!
我們在實際工作當中應該注意的方面：
上級與下級的溝通。上級管理者在布置工作和任務時要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級管理者還要給接受任務的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實現(xiàn)既定目標，在此溝通過程中的互動最為重要。要注意的問題是，上級管理者要區(qū)分不同的對象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領會意圖也具有很強的工作能力，對這樣的同志，上級管理者不需要進行很詳細的工作交代，要拿出多數(shù)時間傾聽他們的設想，并對他們提出的建議、困難等給以答復，提高他們的主動性和自信心，以提高工作效率;對于領悟能力和實踐能力不強的同志，上級管理者不能簡單行事，把一件事情簡單交代之后置之不理，期待預期結果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級之間的溝通。通常情況下，同級之間針對工作問題進行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對等的，因此溝通的結果勢必造成溝通雙方產生一定的服從或服務關系，往往是提出問題的人是處于主動位置。在這種情況下，雙方要盡量從對方的角度考慮問題，在提出問題的同時，為對方可能導致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問題提出者要主動放下架子，以商量的口吻與對方溝通，并盡量多聽取對方的反饋意見，了解對方的困難，切不可采用強迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責任的歸屬問題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對事情的處理與對人的好惡結合起來。
職場溝通技巧心得篇十四
5月20晚上，公司邀請明城國際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓課。公司總經理柳建兵先生，總經理助理李文瓊女士，公司職能部門管理人員、項目主管、客服等相關人員全部參加培訓。
培訓開始，吳老師先帶領我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領開始手舞足蹈起來!
熱身過后，培訓工作漸漸的進入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門綜合性較強的科學，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來概括對不同人的尊重：尊重上級一種天職、尊重下級一種美德、尊重客戶是一種常識、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學習禮儀的意義，第一展示良好的個人素質、個人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護、提升企業(yè)形象。
關于物業(yè)服務禮儀，老師主要講了幾大點：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項
四、接待禮儀
1、會客、行路、會議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見禮儀
1、電梯禮儀2、進出門禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時也相應的邀請了在座員工進行現(xiàn)場培訓。
中國自古以來就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對我們物業(yè)公司來講禮儀是至關重要的，禮儀看似虛無抽象，其實包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務崗位的員工，每天都會接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務交往中的對象。對照自已在為客戶服務中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進。對待客戶，既要堅持公司的原則，維護公司的利益，同時也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無關原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細致周到的服務，同形形色色的客戶處理好關系。
總的來說，我覺得一個人以其高雅的儀表風度、完善的語言藝術、良好的個人形象，展示自己的氣質修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎。所以，如果公司每一名員工都能學會尊重他人，包容他人，同時時時注意自己的說話方式、儀容儀表，以樂觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實現(xiàn)自己的人生價值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓，令我學習到了一些新的知識，感悟到了一些平時忽略的細節(jié)。這次培訓表面上看有點零散、不系統(tǒng)，但細想起來，所講到的點點滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領略其中一些深層次的東西。
一個人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓，進行過怎樣的學習，決定了這個人的行為處事方式。“心有多大，舞臺就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結果。很多困難在特定的時候，轉變思路就會發(fā)現(xiàn)新的突破點。沒有人做不了的事情，關鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個人思想很重要，自己的思想是否適應企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領導交付的各項工作任務，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策至關重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說到角色時要注意三個問題，一個是不同的角色，溝通的方式和內容不一樣，二是不同的角色，對事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說溝通方式和溝通內容。在工作上，我們是上司和下屬的關系，我們溝通的方式是開會，談話，內容是關于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內容是生活中互相的關心。第二，對于上司，你的能力比下屬強，一些事對你來說也許很容易就可以做到。但對于下屬來說卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標準去衡量他們。第三，上級所做的對下級有什么好處？員工不是來為你實現(xiàn)你的夢想的，員工是帶著自己的夢想來的。
要做好上下級的有效溝通，要注意以下幾點：
一、 溝通的上級要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說了：“三人行必有我?guī)??！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個議題來看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應該認真傾聽別人觀點，營造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領導越是水平高的領導，上級領導并不會因為謙虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開。很多領導經常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因為與某人有著相似的性格或愛好，在生活中很對胃，用李云龍的話就是能尿到一個壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點。溝通要分清楚溝通的場合、溝通的內容、溝通的成績，。舉個例子：某上級和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當下屬缺錢時，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應該得到的獎勵給了和自己“投緣的下屬”當成自己慷慨的經費了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當然，在將來的工作和生活中可能還會遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠懇的態(tài)度對待自己從事的工作，以飽滿的熱情對待生活，以積極的心態(tài)對待挫折和困難，將溝通的技巧學以致用，時刻準備好迎接明天的太陽。
職場溝通技巧心得篇十五
通過這次的學習讓我個人感受,溝通是一門很深的學問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來不一樣結果.以下是我在學習得到的一些總結.
關于溝通的認識與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術也是一種技巧,不是權術。
溝通管理是通過管行為達到管思想還是能過管思想達到管行為呢?管思想達到管行為是不可行的,每個人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來要求下屬,達到我們想要的結果.學習中,老師有提到團隊合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點,仔細聆聽你團隊中每一個人的聲音,不管他們的想法和意見是對還是錯,都應當給每一個人表揚和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對的,我們去表揚他們,在以后的工作中他們會提出更多的想法和意見,會更加積極參與工作.錯的,我們去肯定他的積極參與.對他們正確的行為進行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表揚,沒有進一步肯定他的成績.而使他覺得自己工作沒有起得成績.
溝通時聆聽他人意見有幾點我做的不夠的,有時不夠耐心和認真,常覺得這個事情不是很重要而不耐心和認真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關系,不同的關系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時候內容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時所表達的方式是不一樣的.這也就是工作中的關系處理的溝通.兩個人關系好的,可能什么話都能說,但對另一個關系不一樣的人,有些話是不一定能說的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時的不足之處.來提高自己的溝通能力.
職場溝通技巧心得篇十六
一個成功的企業(yè)，其部門之間團結協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過各個部門加強溝通，然后融合各自的專業(yè)知識結合起來才能為企業(yè)帶來更大的效益。只有每個人發(fā)揮自己的特長，形成與團隊其它成員優(yōu)勢互補的局面，才能顯示出整個團隊的綜合競爭力，更好地促進事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門溝通培訓的過程中，陳老師從多個角度、多個方面闡述了如何進行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以證明。通過本次學習，我在以下幾個方面獲得了啟示：
一、在跨部門溝通過程中，首先要加強自我團隊的建設。一個成功的團隊，必然是業(yè)務處理能力強、內部人員團結且具有合作精神的團隊。加強自我團隊的建設，提升自我團隊的業(yè)務能力、凝聚力與影響力，其他部門才有興趣、有意愿與本部門合作。
二、要樹立“業(yè)務溝通是管理最重要的工作”的理念國內外知名企業(yè)的經驗均表明，管理最重要的工作就是業(yè)務溝通。只有加強業(yè)務溝通，才能避免本部門工作中存在的“形象損失”“錯誤無效”“自信降低”、“人員流動率高”等負面情況，才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無障礙、無沖突地完成部門乃至全行的工作。
三、加強溝通能力刻不容緩。
為什么要進行溝通?如何進行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來。在這些問題都一一被解答的同時，我明白了如何進行有效溝通。溝通其實并不難，關鍵是要掌握溝通的技巧。平時在工作的溝通的過程當中，少了理解，多了爭辯。這樣不僅浪費了時間，同時也沒有提高工作效率。所以有條理的表達自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對方聽得清楚，達到有效溝通。
四、強化自己在跨部門溝通中的角色意識。
通過學習，我認識到部門經理需要在部門中扮演兩個角色：一個是發(fā)言人的角色，一個是公關代表的角色。你要在管理好自己團隊的同時，還要帶領著團隊通過有效的團隊與協(xié)商，爭取自己團隊的權益與其它部門的支持、建立良好的合作，達成預定的工作目標，并且協(xié)助其它部門，建立與維持良好的關系。作為部門經理，通常會比自己的團隊成員更了解自己以及其它部門的運作模式，清楚地了解本團隊與其它部門之間的權利義務關系，強化自己在跨部門溝通中的角色意識，擔負起自己應盡的義務，是今后工作中努力的方向之一。
五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤滑劑。
在溝通中，“多給他人一些關心、理解、贊美、開心的話語”，感覺贊美這一點也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤滑劑。在平時的工作生活中，大家不乏外界來的批評、指責、抱怨、不滿，但這些都不是我們內心最渴求的，在我們每個人的內心深處，都渴望來自外界的認可、肯定、鼓勵、贊美、關心，這些是我們不斷勇往直前的動力器，是我們不斷提升內心士氣的催化劑。
經過這次學習讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應該調整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻;應該抱著務實認真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營業(yè)部的一員，應該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為我行和自己創(chuàng)造一個更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14158012.html】
