迎接審計(jì)工作總結(jié)(匯總18篇)

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迎接審計(jì)工作總結(jié)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-22 07:16:16     小編:LZ文人

總結(jié)是對(duì)近期學(xué)習(xí)、工作和生活的一種歸納和總結(jié),你有寫過總結(jié)嗎?寫總結(jié)時(shí),可以適當(dāng)借鑒和參考相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典總結(jié)范文。以下是一些常見的總結(jié)模板和寫作技巧,供大家參考。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇一

本次迎新工作的順利開展十分得意于前期的良好準(zhǔn)備工作。學(xué)生會(huì)召開了迎新工作會(huì)議,主席團(tuán)在信息學(xué)院老師的指導(dǎo)下下達(dá)了各部門迎新工作任務(wù).

1 、 在迎新人員調(diào)度上,由主席團(tuán)協(xié)調(diào),各部門負(fù)責(zé)人都積極參與配合,真正再現(xiàn)了信息學(xué)院學(xué)生會(huì)是一個(gè)溫暖團(tuán)結(jié)的大家庭。

2 、在迎新物品的配備方面,生活部擔(dān)起了主要的擔(dān)子,當(dāng)然這個(gè)過程當(dāng)中也得到了其他部門的幫助與支持(例如學(xué)習(xí)部)。

3 、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點(diǎn)與重頭戲,主要有學(xué)習(xí)部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、宣傳部負(fù)責(zé)。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果,使得新生和家長對(duì)系和學(xué)生會(huì)有了很好的“第一印象”。

4 、迎新接待場(chǎng)地安排和布置方面。體育部和紀(jì)檢部擔(dān)氣了重任,2號(hào)一大清早,學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人便趕到教學(xué)樓去借接待的桌椅,并開始場(chǎng)地的布置。

5 、值得一提的是,本次學(xué)生會(huì)迎新工作學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)、新生各班班主任親自指揮,現(xiàn)場(chǎng)工作,為我們這次迎新工作順利的完成做了有力的保證。

〈一〉、 迎新現(xiàn)場(chǎng)

9月2日清晨6點(diǎn)半,學(xué)生會(huì)便工作起來,大家很快便把場(chǎng)地布置好了。寫有“信息學(xué)院”的大橫幅特別醒目,和那具有一點(diǎn)古感美的宣傳板搭配的十分和諧。大二、大三各接待班級(jí)都在各班桌子前放了一塊寫有“歡迎大一新生到家”的小黑板,使得我系迎新現(xiàn)場(chǎng)溫馨洋溢。 剛來的我院大一新生來到各個(gè)接待班級(jí)的前面領(lǐng)取教學(xué)一覽和報(bào)名手續(xù)。大二、大三的師兄師姐們?yōu)樾律峁┝恕叭轿弧钡姆?wù),他們?yōu)樾律议L熱情的講解我院的,幫他們搬運(yùn)行李,并實(shí)行一對(duì)一的校園幫助制度,使得新生來學(xué)校的第一時(shí)間受到溫暖。學(xué)生會(huì)為各接待班級(jí)提供了很好的服務(wù)。針對(duì)接待場(chǎng)地沒有水的情況,他們特地從系辦把飲水機(jī)搬到了迎新現(xiàn)場(chǎng)。并且學(xué)生會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)也設(shè)了一張桌子,專門為接待工作臨時(shí)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。 由于新生來自全國各地,所以到校時(shí)間很不集中,所以新生接待工作從早上7點(diǎn)一直持續(xù)到下午9點(diǎn)半。此間,學(xué)生會(huì)陪同各接待班級(jí)成員“監(jiān)守崗位”一直到結(jié)束,為同學(xué)提供了便利。 學(xué)習(xí)部成員主要負(fù)責(zé)為新生登記,辦理手續(xù),安排住宿,使飽受到車旅勞苦新生迅速找到一個(gè)休息的地方。截止到9月4號(hào),新生實(shí)際報(bào)道了151人(電商39人,信管36人,計(jì)科44人,教技32人),未報(bào)道19人(電商1人,信管4人,計(jì)科7人,教技7),報(bào)道率為88.82%。

〈二〉、宿舍走訪。

考慮新生剛到校,在生活上有許多不適應(yīng),可是又無法將一些瑣碎的問題提出來,基于此,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人4號(hào)晚上走訪了信息學(xué)院各宿舍,詳細(xì)詢問了他們的生活情況,進(jìn)一步解決了同學(xué)們的一些生活問題。

〈三〉、迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備工作

舉辦迎新晚會(huì)也是我們信息學(xué)院的傳統(tǒng)必備活動(dòng)之一。而且每年信息學(xué)院舉辦的晚會(huì)都是最棒的。雖然迎新晚會(huì)在九月底舉行,但是晚會(huì)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)開始。

迎新工作的順利完成是全體工作師生共同努力的結(jié)果,我們要好好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)克服不足,在以后的工作中善于創(chuàng)新,勇于開拓,更好的完成個(gè)項(xiàng)工作。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇二

今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過細(xì)化“實(shí)施意見”,實(shí)行“以會(huì)代訓(xùn)”等形式,進(jìn)一步統(tǒng)一思想熟悉,明確審計(jì)目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,突出審計(jì)重點(diǎn),力求常審常新。在全面審計(jì)的基礎(chǔ)上,主要體現(xiàn)了“四個(gè)突出”:一是突出了預(yù)算完整性的審計(jì),檢查單位的收入支出是否編入預(yù)算及財(cái)政批復(fù)的預(yù)算是否執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。同時(shí)對(duì)部分市直部門公用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了分析,指出了單位間公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出水平差異較大、單位實(shí)際支出與預(yù)算安排懸殊較大等問題,并提出了改進(jìn)建議。鮑志強(qiáng)市長對(duì)此非常重視,立即作出批示,要求財(cái)政部門結(jié)合今年的預(yù)算編制,借鑒審計(jì)提出的建議,認(rèn)真研究改進(jìn);二是突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、專項(xiàng)資金的撥入撥出(支出)、治理和使用情況的審計(jì),把握了財(cái)政收支的真實(shí)情況;三是突出了對(duì)資金使用單位的延伸審計(jì),以資金為主線,共延伸審計(jì)了140多個(gè)單位,把握了大量的一手資料;四是突出了治理方面的審計(jì)。從市地稅局各處室履行職責(zé)入手,對(duì)涉及稅收征管、減、免、緩稅、法規(guī)政策的制訂、執(zhí)行和治理等情況進(jìn)行審計(jì),摸清各治理分局的征管質(zhì)量。通過審計(jì),達(dá)到了摸清家底,核實(shí)收支,揭露問題,促進(jìn)治理的目的。提交的“兩個(gè)報(bào)告”內(nèi)容豐富充實(shí),問題揭露充分,整改建議針對(duì)性和可操作性強(qiáng),得到了市人大常委會(huì)和市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。市政府以濟(jì)政發(fā)[2006]38號(hào)文件全文轉(zhuǎn)發(fā)了審計(jì)結(jié)果報(bào)告,在全市范圍進(jìn)行了通報(bào)。同時(shí),我局加大了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)查出問題的整改工作力度,取得了良好的效果,并將整改情況分別向市長辦公會(huì)和市人大常委會(huì)作了匯報(bào)。

(二)專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查成效顯著。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的熱。

點(diǎn)問題,以促進(jìn)各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和維護(hù)群眾根本利益為目標(biāo),對(duì)教育資金、希望工程助學(xué)基金、住房公積金、殘疾人保障金、全市種糧農(nóng)民直補(bǔ)資金、“一縣十三鄉(xiāng)”扶貧資金、引黃供水工程項(xiàng)目資金、排水工程項(xiàng)目資金等專項(xiàng)資金的治理使用情況、國有企業(yè)稅外負(fù)擔(dān)和債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,對(duì)市公路系統(tǒng)、市食品藥品監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行了行業(yè)審計(jì),完成了天同證券有限責(zé)任公司××中心營業(yè)部的資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)調(diào)查和利用外資項(xiàng)目還款期治理及效益情況審計(jì)等。通過審計(jì),揭露了專項(xiàng)資金和行業(yè)系統(tǒng)治理中存在不真實(shí)、不規(guī)范、不合法、效益差等問題,有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議。共向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交綜合審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告41篇,得到政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,促進(jìn)了專項(xiàng)資金和行業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范治理。

為了解和把握我市市級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)情況,揭示群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題,進(jìn)一步推進(jìn)我市醫(yī)療體制改革,用近三個(gè)月的時(shí)間對(duì)××市中心醫(yī)院、××市第四人民醫(yī)院、××市口腔醫(yī)院和××市婦幼保健院等4家醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì),揭露了醫(yī)院存在的嚴(yán)重的違規(guī)收取醫(yī)療、藥品和其他費(fèi)用及不規(guī)范收費(fèi)的情況,深入剖析了問題產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性地提出了改進(jìn)建議。提交的審計(jì)報(bào)告引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,市委副書記、副市長楊魯豫同志作了批示。

(三)固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度不斷加大。

今年以來,隨著重點(diǎn)工程建設(shè)步伐的加快,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,突出投資審計(jì)特點(diǎn),在繼續(xù)對(duì)全市重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)、認(rèn)真完成各區(qū)工程建設(shè)指揮部各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)完工項(xiàng)目的審計(jì)力度,取得較好的效果。全年跟蹤審計(jì)項(xiàng)目26個(gè),審計(jì)資金66.95億元,節(jié)約投資2.16億元。今年投資審計(jì)的特點(diǎn)主要是加大了“四個(gè)力度”:

一是加大了“跟蹤審計(jì)”的力度。及時(shí)調(diào)整充實(shí)東區(qū)、西區(qū)、城區(qū)三個(gè)指揮部的派駐人員。駐區(qū)人員按照各指揮部的要求,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)督,做到提前介入,審計(jì)關(guān)口前移,審計(jì)職能貫穿工程招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料供給全過程。積極參與項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì),把好招投標(biāo)關(guān),參與了161個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。

二是加大完工工程結(jié)算的審計(jì)力度。完成了經(jīng)十一路人防工程、經(jīng)十路1-3標(biāo)段、玉繡河綜合治理工程和市雜技團(tuán)辦公樓裝修項(xiàng)目的工程結(jié)算審計(jì)。組織有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)東區(qū)、西區(qū)17個(gè)已完工項(xiàng)目的工程結(jié)算審計(jì)。報(bào)審工程結(jié)算值11.3億元,審減1.6億元,有效揭露了項(xiàng)目建設(shè)中的高估冒算、擠占挪用和損失浪費(fèi)等行為。

三是加大了拆遷補(bǔ)償資金的審計(jì)力度。先后對(duì)經(jīng)十路1-3標(biāo)段和玉繡河項(xiàng)目進(jìn)行了拆遷補(bǔ)償資金的審計(jì),審計(jì)拆遷資金68448萬元,審計(jì)清理收回拆遷補(bǔ)償資金471萬元。同時(shí),積極探索拆遷補(bǔ)償事前審計(jì)的新路子。實(shí)施了緯六路改造工程拆遷方案審計(jì),有效地防止了由于拆遷政策不明確造成多補(bǔ)償拆遷資金1071萬元情況的發(fā)生,并以審計(jì)信息的形式及時(shí)上報(bào)市政府。楊魯豫副市長對(duì)此高度重視,立即作出批示,要求監(jiān)察、國資、拆遷、房管、土地等部門聯(lián)合研究拆遷補(bǔ)償問題,完善有關(guān)政策,及時(shí)堵塞漏洞。

四是加大了“重點(diǎn)建設(shè)資金”的審計(jì)力度。對(duì)結(jié)算中心2006年度重點(diǎn)建設(shè)資金審計(jì)到位建設(shè)資金70.79億元,工程支出59.59億元。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位治理費(fèi)治理不規(guī)范、列支口徑不一致,報(bào)銷制度不完善、票據(jù)不合規(guī)等問題,及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和各指揮部提出了改進(jìn)建議。通過審計(jì),促進(jìn)了建設(shè)資金的管好用好,保證了重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。郭作貴副市長作出批示,責(zé)令有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)審計(jì)意見,切實(shí)抓好整改。

(三)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)受到廣泛關(guān)注。

全年共對(duì)27名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),其中縣區(qū)長3名,部門領(lǐng)導(dǎo)干部19名,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部5名,查出各類違紀(jì)違規(guī)金額37億元,治理不規(guī)范金額33億元。向紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)移送案件線索3起。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督治理,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)依法行政發(fā)揮了應(yīng)有作用。主要表現(xiàn)為“四大亮點(diǎn)”。

一是市委市政府更加重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。市委書記辦公會(huì)專題聽取了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作匯報(bào),這在我市是第一次。以市委、市政府的決定召開了全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議聲勢(shì)之大、規(guī)格之高、效果之好,在全市也是前所未有的。這次會(huì)議的召開,對(duì)推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的深入開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。市委、市政府還出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見》,并要求從明年起對(duì)縣(市)區(qū)委書記和縣長同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二是制度建設(shè)走在了全省前列。先后制定出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)結(jié)合的若干規(guī)定》,對(duì)審計(jì)項(xiàng)目安排、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其他審計(jì)結(jié)合的具體問題、審計(jì)報(bào)告的復(fù)核等做出了明確的規(guī)定。該《規(guī)定》為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,明確相關(guān)部門的工作任務(wù)和職責(zé)提供了制度依據(jù);制定出臺(tái)了《××市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)告文本的格式,為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。審計(jì)署法制司和經(jīng)責(zé)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局調(diào)研時(shí)都給予了充分肯定。

三是任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和縣區(qū)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。今年共安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目27項(xiàng),其中任中審計(jì)18項(xiàng),占67,為實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,從源頭上解決領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督滯后和審計(jì)結(jié)果難以有效運(yùn)用等問題做出有益的探索。先后對(duì)三個(gè)縣(市)區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)中堅(jiān)持政府財(cái)政決算審計(jì)與縣區(qū)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合的方式。根據(jù)縣區(qū)長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的特點(diǎn),有針對(duì)性地組織了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并向有關(guān)部門發(fā)送了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)征詢表,重點(diǎn)了解群眾來信反映違紀(jì)線索的情況,通過深入細(xì)致的審前調(diào)查和分析,在了解被審計(jì)單位總體情況的基礎(chǔ)上,制定了審計(jì)實(shí)施方案,確定了審計(jì)的目標(biāo)、范圍、重點(diǎn)和方法。通過審計(jì),有效地促進(jìn)了依法行政,促進(jìn)了縣區(qū)經(jīng)濟(jì)快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

四是審計(jì)決定落實(shí)歷年最好。為促進(jìn)審計(jì)決定落實(shí),對(duì)2006年度完成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了集中回訪。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)意見書、審計(jì)決定書的落實(shí)情況、被審計(jì)單位健全完善制度、規(guī)范治理取得的成效、被審計(jì)單位和被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見和建議逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。鞏固和擴(kuò)大了審計(jì)影響,促進(jìn)了審計(jì)決定和意見的落實(shí),審計(jì)決定的落實(shí)率達(dá)到99.8,是歷年審計(jì)決定落實(shí)率最高的一年。

(四)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。

以服務(wù)大局、服務(wù)中心、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定為己任,緊緊圍繞政府工作中心,積極開展審計(jì)工作,圓滿完成了黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是根據(jù)市政府資金治理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我局從2006年1月17日開始,抽調(diào)骨干力量組成18個(gè)審計(jì)組,對(duì)第二批納入政府資金結(jié)算中心治理的142個(gè)部門單位的銀行帳戶及資金結(jié)余情況進(jìn)行了全面審計(jì)。通過審計(jì),全面摸清了這些部門單位的銀行帳戶及資金家底,核實(shí)了結(jié)余資金的真實(shí)性和完整性,同時(shí)揭露了有關(guān)單位在銀行賬戶治理及財(cái)政財(cái)務(wù)收支、資金治理等方面存在的問題,為各部門納入政府資金結(jié)算中心統(tǒng)一治理及資金賬戶的分類處置和順利交接提供了重要依據(jù)。二是根據(jù)市行政事業(yè)單位資產(chǎn)治理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,我局從2006年4月28日開始,專門拿出5個(gè)業(yè)務(wù)處、37名業(yè)務(wù)骨干組成12個(gè)審計(jì)組,對(duì)全市589個(gè)市級(jí)行政事業(yè)單位,分三批進(jìn)行資產(chǎn)清查審計(jì)。截止9月底,兩批380個(gè)單位的資產(chǎn)審計(jì)工作順利完成。目前,第三批的資產(chǎn)清理審計(jì)工作已經(jīng)展開。三是按照××市職業(yè)教育資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,對(duì)17個(gè)職業(yè)教育資源整合單位的審計(jì)。通過審計(jì),基本摸清了被整合單位的家底,核實(shí)了資產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性和完整性,揭露了有關(guān)單位在財(cái)政財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)治理等方面存在的違紀(jì)違規(guī)問題,為我市職業(yè)教育資源的順利整合提供了第一手資料。四是根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,我局對(duì)群眾上訪反映強(qiáng)烈的××市蔬菜副食品(集團(tuán))有限責(zé)任公司和××工藝美術(shù)三廠進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)查。對(duì)××2006(全國)糖酒商品交易會(huì)開展財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)審計(jì)。

2006年之所以能夠圓滿完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),主要是狠抓了以下保障措施:

(一)深入扎實(shí)地開展了“先進(jìn)性教育”活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。局黨組高度重視,把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為全局工作的中心任務(wù),擺在重要位置,多次召開黨組會(huì)和黨組擴(kuò)大會(huì),進(jìn)行專題研究。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,按照上級(jí)要求,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終,突出抓好“三個(gè)代表”重要思想、黨性宗旨、廉潔勤政等“三個(gè)專題”教育。為進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)教育形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,認(rèn)真開展了“十個(gè)一”活動(dòng),使廣大黨員對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)有了更深層次的熟悉和理解。堅(jiān)持邊學(xué)、邊查、邊整、邊改,廣泛征求意見,深入查擺問題,逐條進(jìn)行梳理。局黨組對(duì)整改工作非常重視,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,認(rèn)真制訂了整改方案和整改措施。同時(shí)注重抓好長效機(jī)制的建立,重新修訂了機(jī)關(guān)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計(jì)規(guī)范化建設(shè)、機(jī)關(guān)服務(wù)治理等方面的規(guī)章制度,把先進(jìn)性教育活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度的形式固定下來,長期堅(jiān)持下去,鞏固教育活動(dòng)成果。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),黨員的思想熟悉和理論水平有了明顯提高,有力地促進(jìn)了審計(jì)工作全面發(fā)展,取得了良好的效果。

(二)開展了“審計(jì)質(zhì)量年”活動(dòng),加強(qiáng)了審計(jì)治理。一是按照審計(jì)署關(guān)于開展“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,提高質(zhì)量”年活動(dòng)和省廳關(guān)于開展“治理質(zhì)量年”活動(dòng)的意見,結(jié)合實(shí)際,制定了《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》,使“質(zhì)量年”活動(dòng)有了具體鮮活的內(nèi)容,進(jìn)一步提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,規(guī)范審計(jì)行為提供了制度保障。二是為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作業(yè),促進(jìn)質(zhì)量控制,編寫了“審計(jì)實(shí)施方案”、“審計(jì)日記”、“審計(jì)工作底稿”、“審計(jì)證據(jù)”、“審計(jì)報(bào)告”的范文,收到了較好的效果,為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作規(guī)范化、法制化、科學(xué)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是成立了××市審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查委員會(huì),加大了審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度,審計(jì)人員依法審計(jì)的能力明顯增強(qiáng),審計(jì)工作質(zhì)量和執(zhí)法水平明顯提高。四是加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)治理,在制定計(jì)劃時(shí)做到預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目與其他審計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和正常審計(jì)項(xiàng)目相結(jié)合、各業(yè)務(wù)處和各縣(市)區(qū)局的審計(jì)資源和人力資源相結(jié)合,使計(jì)劃治理更科學(xué),更有利于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。修定完善了審計(jì)工作目標(biāo)考核辦法,以考核促治理,全面提升審計(jì)工作水平。審計(jì)檔案治理取得了新成績(jī),我局檔案室被評(píng)為市直機(jī)關(guān)“十佳檔案室”。五是開展了對(duì)2006年度審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的全面檢查,評(píng)選了優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目;成功舉辦了全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目檔案巡展,全市審計(jì)系統(tǒng)170余人參加了學(xué)習(xí)觀摩,促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量總體水平的提高。我局《××市供水集團(tuán)有限責(zé)任公司原總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目》榮獲全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目第一名。

(三)審計(jì)信息化建設(shè)步伐加快。

成立了計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)處,充實(shí)了力量,研究制定了《××市審計(jì)局2006至2007年審計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃》,確立了大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)審計(jì),努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式和手段創(chuàng)新的工作目標(biāo);加大了信息化建設(shè)的投入,今年共投資100萬元,建立了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站和局域網(wǎng)系統(tǒng),為信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);扎實(shí)開展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作,今年運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)手段開展的審計(jì)項(xiàng)目有10個(gè)之多。在對(duì)公路系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、金融證券、公檢法、社保、房地產(chǎn)公司、人防工程等項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施過程中,充分利用計(jì)算機(jī)審計(jì)手段,大大提高了審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量。近日,在國家審計(jì)署舉辦的全國審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)(ao)應(yīng)用實(shí)例評(píng)選活動(dòng)中,我局公路收費(fèi)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)項(xiàng)目被評(píng)為全國優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,受到審計(jì)署通報(bào)表彰。這也是我省唯一獲此殊榮的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目。

(四)進(jìn)一步加大了審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化力度。高度重視信息宣傳工作,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,努力放大審計(jì)成果,使審計(jì)成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策層,從更高的層面更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,審計(jì)信息宣傳工作成效顯著。全年共編發(fā)審計(jì)信息27,被上級(jí)批示采用170篇。其中,我市《拆遷補(bǔ)償政策存在漏洞》、《建議明確種糧直補(bǔ)有關(guān)政策》等審計(jì)信息引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并作重要批示。我局分別被市委辦公廳、市政府辦公廳和省審計(jì)廳評(píng)為信息宣傳先進(jìn)單位。審計(jì)科研工作取得突破性成果,我局提交的論文《審計(jì)腐敗行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和治理的制度安排》獲××市社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng),并被推薦代表××市參加全省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果評(píng)選。這是我局成立以來首次獲此殊榮。

(五)切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真落實(shí)了反腐倡廉工作責(zé)任制,制發(fā)了《2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。積極開展了“廉潔奉公、執(zhí)政為民”主題教育,進(jìn)一步修訂完善了我局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見。狠抓了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)貫徹,進(jìn)一步加強(qiáng)了審計(jì)干部的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢思想道德防線。審計(jì)人員依法行政、廉潔從審的意識(shí)明顯增強(qiáng),樹立了審計(jì)人員良好的社會(huì)形象。積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿足機(jī)關(guān)”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,明確目標(biāo)定措施,重在行動(dòng)抓落實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),改進(jìn)工作方式,在提高服務(wù)水平和工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)、增強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)上取得了明顯成效。

2007年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神,以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則,全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),進(jìn)一步提高審計(jì)工作水平,為構(gòu)建和諧××,促進(jìn)我市“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步發(fā)揮積極作用。主要做好以下五個(gè)方面的工作:

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇三

2019年我在深化學(xué)校改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了^v^經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士^v^和^v^參謀助手^v^的作用?,F(xiàn)對(duì)今年審計(jì)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

2019年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳、教育廳等上級(jí)部門的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持^v^完善自我,提高認(rèn)識(shí)^v^的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員2名,加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍。

強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為^v^思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效^v^的工作高手。派遣同志前往外地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。與多所高校相互交流,共同探討審計(jì)工作新思路。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。

隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入,我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本校實(shí)際,制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。面對(duì)這一現(xiàn)狀,我們會(huì)同財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。對(duì)物資采購工作,審計(jì)處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。規(guī)范了學(xué)校物資采購行為,維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇四

2011年,遠(yuǎn)安縣審計(jì)局在縣委、縣政府及宜昌市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),按照依法審計(jì),服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)二十字方針,突出特色,注重亮點(diǎn),扎實(shí)開展審計(jì)工作,竭力為遠(yuǎn)安走在全省山區(qū)縣市前列做出貢獻(xiàn)。

一、2011年審計(jì)工作情況2011年,我局共完成審計(jì)項(xiàng)目28個(gè),查出管理不規(guī)范資金4223萬元,其中已歸還原渠道資金2800萬元,核減投資額441萬元,上交財(cái)政43萬元。審計(jì)提出建議33條,被審單位采納審計(jì)建議27條,被審單位制定整改措施21條,問題整改率達(dá)100%。

(一)圍繞中心,服務(wù)大局,以遠(yuǎn)安縣走在全省山區(qū)縣市前列為審計(jì)工作立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。

在今年的審計(jì)工作中,我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的理念,積極參與新農(nóng)村建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真開展解放思想大討論,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來。今年,我局緊緊圍繞黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,結(jié)合全縣《努力使遠(yuǎn)安縣走在全省山區(qū)縣市前列的意見》要求,在全局機(jī)關(guān)干部職工中認(rèn)真開展了解放思想大討論。通過查找不足、認(rèn)識(shí)差距,學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論、方針、政策和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),全局干部職工的思想發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了三種意識(shí):即增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí),敢闖、敢試、敢擔(dān)責(zé)任、敢冒風(fēng)險(xiǎn);增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),加大工作的主動(dòng)性和靈活性;增強(qiáng)全局意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)協(xié)作配合。二是維護(hù)企業(yè)利益,當(dāng)好遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的護(hù)航者和守護(hù)神,牢固樹立企業(yè)老大的觀點(diǎn)。重點(diǎn)查處黨政機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門吃、拿、卡、要,亂收費(fèi)、變相收費(fèi)、干擾各類經(jīng)濟(jì)主體的三亂行為,積極參與企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo),協(xié)助企業(yè)做好會(huì)計(jì)帳目管理,完善內(nèi)部物資、現(xiàn)金流向控制管理的流程和制度,有效控制成本,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,增強(qiáng)企業(yè)的自我管理和發(fā)展能力。2011年,我們?cè)趯徲?jì)中發(fā)現(xiàn)有少數(shù)單位或部門在企業(yè)中攤派費(fèi)用、報(bào)銷條子、吃喝現(xiàn)象。三是積極參與舊縣鎮(zhèn)龍泉村的新農(nóng)村建設(shè)。

一是幫助該村制定發(fā)展計(jì)劃,確保農(nóng)民增收。全年新發(fā)展藥材100畝、食用菌袋。

二是為該村多渠道在部門爭(zhēng)取資金8萬元、水泥26噸,配備電腦2臺(tái),捐贈(zèng)乒乓桌一幅,辦公桌5張、沙發(fā)5組價(jià)值達(dá)2萬余元,幫助維修村委會(huì)。

三是幫助該村投資8000元修建u型渠2500米,投資3萬元架設(shè)了無線調(diào)頻廣播。

(二)抓住主線,全面提升財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)質(zhì)量。

財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)是審計(jì)工作的主線。在對(duì)xx年年的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作中,我們以規(guī)范財(cái)政預(yù)算執(zhí)行為抓手,注重從體制、機(jī)制多方面著力解決財(cái)政管理中存在的問題。一是從規(guī)范入手,以財(cái)政收入的合法性和支出的合理性為審計(jì)重點(diǎn)。緊緊圍繞財(cái)政管理改革,規(guī)范預(yù)算管理,維護(hù)群眾利益,提升財(cái)政資金使用效益等方面,主要審計(jì)財(cái)政預(yù)算收支平衡情況、重點(diǎn)支出的安排和資金到位情況、預(yù)算超收收入的安排和使用情況、部門預(yù)算制度建立和執(zhí)行情況、縣人民代表大會(huì)關(guān)于批準(zhǔn)預(yù)算決議的執(zhí)行情況、部門預(yù)算、政府采購、國庫集中支付和收支兩條線管理等財(cái)政改革制度的執(zhí)行情況、國有資產(chǎn)的處理情況。重點(diǎn)審計(jì)了縣財(cái)政部門具體組織縣本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況,縣地方稅務(wù)局稅收征管情況,縣國土資源局、公安局等部分縣直預(yù)算單位執(zhí)行預(yù)算情況和專項(xiàng)資金管理使用情況。二是從查找問題著眼,推進(jìn)各單位依法理財(cái)、依法行政。通過審計(jì)共查處違規(guī)資金1560萬元,其中歸位1322萬元,經(jīng)濟(jì)處罰上繳財(cái)政15萬元,審計(jì)提出整改建議8條。通過查找問題,落實(shí)整改,促進(jìn)了財(cái)政資金依法、規(guī)范管理。三是實(shí)行陽光審計(jì),增強(qiáng)財(cái)政資金的透明度。9月,縣人大常委會(huì)聽取了財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作報(bào)告,人大常委全票通過了我局提交的報(bào)告。

(三)突出重點(diǎn),認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

一是把三農(nóng)資金、雪災(zāi)資金作為審計(jì)工作的重點(diǎn)。今年元月,我縣與南方各省一樣遭受了五十年未遇的冰雪災(zāi)害,按照省審計(jì)廳要求,各地審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)雪災(zāi)資金的審計(jì)督辦,我局派出專人深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶了解情況,核實(shí)災(zāi)情,檢查資金,督促有關(guān)部門將資金落實(shí)到戶到人。通過審計(jì),我縣共收到上級(jí)撥入雪災(zāi)救災(zāi)???314萬元,按照省委省政府的要求,截止9月30日,通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)有3個(gè)單位欠撥資金18萬元,審計(jì)檢查后,已在10月底全額撥付到位。另外,我們還加大了對(duì)農(nóng)村安全飲水、沼氣池建設(shè)、農(nóng)村糧食直補(bǔ)、縣東干渠灌區(qū)蔡家灣片小型農(nóng)田水利工程等涉農(nóng)資金審計(jì)力度。二是強(qiáng)化專項(xiàng)資金審計(jì)。根據(jù)省審計(jì)廳要求和市局統(tǒng)一安排,我局認(rèn)真完成了對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制改革經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和對(duì)當(dāng)陽市的五項(xiàng)社保資金的審計(jì),協(xié)助勞動(dòng)保障局做好了枝江市審計(jì)局代表宜昌市局對(duì)我縣五項(xiàng)社保基金的審計(jì)。三是認(rèn)真開展政府投資基建項(xiàng)目審計(jì),充分發(fā)揮投資項(xiàng)目效益。今年,全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)被納入縣政府十件實(shí)事,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,縣審計(jì)局成立專班,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理實(shí)施了全程跟蹤監(jiān)督與管理,對(duì)工程招標(biāo)、完工決算及工程審計(jì)派專人參與,未發(fā)現(xiàn)截留或挪用農(nóng)村公路建設(shè)資金問題,確保了資金的??顚S眉肮こ探ㄔO(shè)質(zhì)量。另外,我局對(duì)縣第一高級(jí)中學(xué)橡膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、縣人民醫(yī)院住院部大樓、花林水泥廠等政府投資項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),總基建投資1800多萬元,共審減金額150多萬元。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇五

丹桂飄香,秋果碩碩的九月,我們?cè)颇厦褡宕髮W(xué)迎來了新一屆的學(xué)弟學(xué)妹。我們學(xué)院也積極的投入到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)中去。

在這個(gè)以“格致明德、弘道至尙”為校訓(xùn)的民族高等院校里,祖國的花朵在這塊孕育生命和人才的土壤里,相進(jìn)併發(fā)、努力學(xué)習(xí)?!扒笳妗薄皠?wù)實(shí)”“創(chuàng)造”成了莘莘學(xué)子內(nèi)心最強(qiáng)大的力量源泉。我們從未拒絕過成長和經(jīng)歷,長在以一種全新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

在本次的工作中,我們學(xué)院70位同學(xué)積極的參加了迎接新生的活動(dòng),每一位工作人員兢兢業(yè)業(yè),不顧天氣的炎熱、氣憤的嘈雜、新生行李的繁重和對(duì)各種生活住所的及學(xué)習(xí)用地的反反復(fù)復(fù)的解釋。

參加本次迎新工作的有云南民族大學(xué)體育學(xué)院團(tuán)委書記馬剛老師,11級(jí)輔導(dǎo)員于峰老師,12級(jí)輔導(dǎo)員羅貴洪老師,學(xué)生會(huì)主席羅成,副主席:黃議、鐘宜桐、楊星。團(tuán)委副書記謝馬麗。辦公室主任黃壯志,學(xué)習(xí)宣傳部部長李永根、副部長曾饒偉,紀(jì)檢部部長畢永蕭、副部長謝歡,編輯部部長何慶萍,社會(huì)實(shí)踐部部長曹顯生,文藝部部長劉凱,體育部部長張勇、副部長吳玉龍。10同學(xué):徐楨、王仁剛、謝盈濤、田亞娜、白梅、蔣雄、和祺華、雷艷清、楊會(huì)荔、岳云、金濤、黃承杰、陸春華、韓善靈、刀正勇;11級(jí)同學(xué):馬振威、張吉玉、廖秀坤、張永鋒、騰環(huán)、張麗聰、王艷玲、何文萍、字恩磊、張曉美、謝歡、鄒廣飛、莊永濤、代龍、楊曉楠、丁曉鈴、馮光麗、尹曉秋、吳曉靜、蘇磊、陳東國、周海龍、張字光、楊明彩、魯文南、俸云鵬、張凱倫、成發(fā)勇、胡建榮、萬某、袁強(qiáng)、畢建業(yè)、楊可全、孔小龍、王躍康、劉其飛、周杰、周金、尹健梅、楊廷娥、李開偉、王芝朋、代富斌、楊清吉、宋元順、李剛明、董倩、張崇燕、張光應(yīng)、李利發(fā)、任家富。

本次活動(dòng)雖然很辛苦,但每一位同學(xué)都堅(jiān)持下來了,沒有一個(gè)同學(xué)中途退宿。這次活動(dòng)很圓滿。達(dá)到了預(yù)期的效果,不但挑戰(zhàn)了自己的毅力,同時(shí)還增進(jìn)了老生和新生之間的友誼。我們會(huì)在以后的工作當(dāng)中再接再厲,積極努力的幫助其他同學(xué)。把黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨踐行下去,履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)。不拋棄不放棄!

一:云南民族大學(xué)體育學(xué)院黨委書記寸金甲到接待點(diǎn)看望新生和所有的工作人員,團(tuán)委書記馬剛老師和11級(jí)輔導(dǎo)員于峰老師都一直不厭疲倦不辭辛勞堅(jiān)持在工作崗位。

二:校門口接待點(diǎn)處,同學(xué)們整齊的站著,等待著新生的到來

三:接待點(diǎn)處工作人員都在認(rèn)真、努力的工作

在本次的迎新工作中,每一位同學(xué)都堅(jiān)守自己的工作崗位,接待新生的同時(shí)。不但增進(jìn)了同學(xué)們的友誼還在炎熱的天氣里鍛煉了自己的意志。此次工作達(dá)到了我們預(yù)期的工作計(jì)劃的效果。在以后的生活當(dāng)中我們還和再接再厲。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇六

隨著新學(xué)期的到來,我們迎來了新學(xué)期的學(xué)生們,在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)帶領(lǐng)和全部同學(xué)的努力下,迎接新生的工作順利完成。現(xiàn)將此次迎接新生工作總結(jié)如下:

為了做好迎新接待工作,讓新同學(xué)感覺到學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖,迎新前期我們做了充足的準(zhǔn)備,擬定出《迎新生策劃案》,做了細(xì)致的分工安排,成立了迎新工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)宣傳組、接待組和后勤保衛(wèi)組。10屆同學(xué)都積極參與其中,由學(xué)生會(huì)各部部長領(lǐng)頭,各部門分工合作、各施其職,工作開展的有條不紊。宣傳部精心準(zhǔn)備了迎新欄。各部后勤組主要負(fù)責(zé)迎新接待站的物品準(zhǔn)備及看置,接待組主要協(xié)助新生入學(xué)手續(xù)的辦理。

首先,人員的安排。本次接新生的每個(gè)負(fù)責(zé)人都是經(jīng)過精心挑選,注重實(shí)干型,責(zé)任心都比較強(qiáng)的各部部長,并且挑選出積極肯干的下屬人員;另外,各項(xiàng)工作都明確了職責(zé),信息傳遞較快,責(zé)任明確,有利于隨時(shí)隨地處理突發(fā)事件,同時(shí)也可以應(yīng)付報(bào)告高峰期的局面。 其次,時(shí)間安排上。由于實(shí)干型人員的挑選,適應(yīng)了“早出晚歸 ” 的工作時(shí)間安排,通過這樣的安排,最大限度地保證了在新生報(bào)告的各個(gè)時(shí)間段,工作現(xiàn)場(chǎng)都有人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,也為新生的報(bào)告提供了盡可能的便利。

再次,采用“一條龍”全面工作方式。每一個(gè)新生從一進(jìn)入踏入塔大的那一時(shí)刻起,就由我們的學(xué)生會(huì)干事或班干部負(fù)責(zé)接待,直到辦完一切手續(xù)安頓新生在宿舍,幫其進(jìn)行宿舍物品安置,全部過程由同一個(gè)學(xué)生干部負(fù)責(zé),這種接待方式得到學(xué)生和家長的一致好評(píng)以及系領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

另外,做好報(bào)告高峰期的應(yīng)急方案。三套應(yīng)急方案分別是:一為由原來的一個(gè)學(xué)生干部帶一個(gè)新生去辦理手續(xù)改為一個(gè)人帶兩個(gè)到三個(gè);另一為先帶新生辦好登記和住宿手續(xù),就直接帶他們回宿舍,其它的手續(xù)留到第二天再繼續(xù)辦理。還有一種是在接到大量新生將到的緊急通知后,組織并安排大量學(xué)生會(huì)干部井然有序的等待在現(xiàn)場(chǎng),來迎接大量新生的到來。這樣避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生混亂,也有利于工作的正常開展。

另一方面,每個(gè)學(xué)生干部在開展工作之前,都對(duì)其進(jìn)行接待新生工作的培訓(xùn),以便先對(duì)接新生工作流程的了解和熟悉,做到對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)變有方,隨時(shí)可以補(bǔ)充到人手不足的任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)之中,以致不造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂。

最后,便是迎接新生的每天晚上便組織學(xué)生干部去走訪宿舍。在走訪中調(diào)查新生辦理入學(xué)手續(xù)齊全情況,并在發(fā)現(xiàn)一些新生不能解決的問題同時(shí),及時(shí)地去幫助新生解決。在接下來的工作中,我們都還會(huì)堅(jiān)持下去,有時(shí)間允許的情況下就盡量多和新生們接觸,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)向和困難,讓他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

(一)、工作開展之前盡量留有足夠的時(shí)間去做好充分的準(zhǔn)備,合理分工并落實(shí)好各主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

(二)、同樣采取計(jì)劃書的工作準(zhǔn)備形式。盡可能地完善計(jì)劃落實(shí)時(shí)要有靈活性,工作后認(rèn)真做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(三)、人員安排的靈活性。由于新生大部分是在第三天到校報(bào)告,所以第三天的接待人員要安排較為充分,應(yīng)付高峰期的緊張局勢(shì);而又由于報(bào)告工作大部分是在當(dāng)天完成任務(wù),所心第二天的報(bào)告人數(shù)明顯地減少,相應(yīng)地,在確保工作順利開展的情況下,第二天的接待人員可以適當(dāng)?shù)販p少。

(四)、在全校報(bào)告的高峰期時(shí)間,讓新生先辦理登記和宿舍安排的手續(xù),盡快安排新生到宿舍區(qū)安定下來,以此來疏散人群,并于第二天再補(bǔ)辦其它的手續(xù),此時(shí),由于報(bào)告學(xué)生明顯減少,可以節(jié)省排隊(duì)辦理手續(xù)的時(shí)間,學(xué)生也不會(huì)由于長時(shí)間的排隊(duì)而感到過于勞累。

(五)、在宣傳和引導(dǎo)工作方面下工夫。可以在校門口、圖書館樓前、圖書館大廳和宿舍接待點(diǎn)擺放或張貼明顯的接待標(biāo)志,并安排專門人員負(fù)責(zé)引路和接待工作。

(六)、理順工作要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工作流程的熟悉與了解,并在資料整理這個(gè)環(huán)節(jié)提起高度的重視。

(七)、加強(qiáng)對(duì)新生的引導(dǎo)和關(guān)心,特別是在報(bào)告后的這段時(shí)間,多組織學(xué)生干部前往走訪,及時(shí)為他們解決一些問題;也可適當(dāng)?shù)亻_展一些活動(dòng),讓他們過得充實(shí)、過得開心,盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

展望未來,我們學(xué)會(huì)任重道遠(yuǎn),我們決心繼往開來,努力成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、永葆青春的團(tuán)體。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇七

20**年,在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在省教育廳審計(jì)處的指導(dǎo)下,審計(jì)處按照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”的工作方針,認(rèn)真履行部門職責(zé)。根據(jù)年度審計(jì)工作要點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的安排,審計(jì)處不斷加強(qiáng)自身建設(shè),規(guī)范審計(jì)工作程序,主要開展了二級(jí)部門的財(cái)務(wù)收支審計(jì)及審計(jì)調(diào)查、審計(jì)干部學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、小額基建維修工程結(jié)算審計(jì)、優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)資金跟蹤審計(jì);認(rèn)真落實(shí)省教育廳布置的審計(jì)質(zhì)量檢查等工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、認(rèn)真開展各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)工作。

繼續(xù)做好審計(jì)干部教育學(xué)院建設(shè)工程跟蹤審計(jì)工作。為保障審計(jì)干部教育學(xué)院建設(shè)工程的順利進(jìn)行,學(xué)校專門成立了審干院建設(shè)工程監(jiān)察審計(jì)辦公室,開展跟蹤審計(jì)工作。監(jiān)審辦通過招標(biāo)的方式,聘請(qǐng)兩家工程建設(shè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)文件、合同、協(xié)議、工程簽證、工程款支付等事項(xiàng)進(jìn)行審核。監(jiān)審辦通過參加工程例會(huì)、基建招標(biāo)工作小組會(huì)議、開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)和各種談判等形式,加強(qiáng)對(duì)工程管理和物資設(shè)備采購工作的監(jiān)督。2012年,監(jiān)審辦監(jiān)督了審干院工程所有公開招標(biāo)項(xiàng)目,審核合同9份;監(jiān)督采購談判55次,審核合同44份。

認(rèn)真開展零星維修工程結(jié)算審計(jì)工作。根據(jù)零星基建、維修工程類別多,施工操作不標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),審計(jì)處長期聘用兩名造價(jià)工程師對(duì)該類項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)過程中,審計(jì)處特別注重送審程序的規(guī)范性和送審資料的完整性等問題,堅(jiān)持實(shí)事求是和依法依規(guī)審計(jì)的原則,維護(hù)了學(xué)校的利益,提高了基建資金的使用效益。全年共審計(jì)零星維修工程項(xiàng)目40項(xiàng),送審造價(jià)734.19萬元,審減額47萬元,審減率為6.4%。此外,審計(jì)處還對(duì)敏行樓改造工程、莫愁校區(qū)行政樓以及。

教學(xué)。

樓進(jìn)行改造工程開展跟蹤審計(jì),促進(jìn)了這些工程項(xiàng)目的規(guī)范管理和順利進(jìn)行。

按照上級(jí)規(guī)定實(shí)施兩項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。根據(jù)教育廳審計(jì)處的要求和我校2012年的審計(jì)計(jì)劃,對(duì)學(xué)??倓?wù)委員會(huì)和印刷廠2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì),審計(jì)資金總額3944.42萬元,針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出審計(jì)建議8條,促進(jìn)了被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化及其內(nèi)部控制制度的完善。

完成8位處級(jí)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。在2011年工作的基礎(chǔ)上,本年度完成了8位處級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告撰寫和意見征求工作。同時(shí)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況進(jìn)行匯總,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),促進(jìn)了學(xué)校干部管理與監(jiān)督工作。

開展審計(jì)調(diào)查,促進(jìn)學(xué)校管理。在年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的基礎(chǔ)上,審計(jì)處對(duì)總務(wù)委員會(huì)2011年度為學(xué)校提供的有償服務(wù)項(xiàng)目和薪酬方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查。審計(jì)人員查閱了有關(guān)文件、協(xié)議和會(huì)計(jì)憑證,約談了有關(guān)工作人員,對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的成本支出進(jìn)行了分析測(cè)算,對(duì)管理流程進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。通過審計(jì)調(diào)查,審計(jì)人員進(jìn)一步了解了總務(wù)委員會(huì)內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況,指出了其中存在的問題,并提出了相應(yīng)的審計(jì)建議。

繼續(xù)做好我校“審計(jì)科學(xué)與技術(shù)”優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)資金的日常跟蹤審計(jì)工作。2012年度,根據(jù)人員變動(dòng)調(diào)整了審計(jì)組成員,修訂了審計(jì)工作方案,重點(diǎn)審計(jì)了預(yù)算的編制與執(zhí)行情況。審計(jì)結(jié)果表明,截止2012年末,優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)資金預(yù)算撥款1350萬元,校財(cái)務(wù)處能夠及時(shí)足額將資金撥付到位;支出507.74萬元。除部分子項(xiàng)目未能及時(shí)將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)安排使用外,我校優(yōu)勢(shì)學(xué)科資金的管理使用認(rèn)真執(zhí)行了《江蘇省高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程專項(xiàng)資金管理暫行辦法》和學(xué)校制訂的優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)資金使用流程等內(nèi)部控制程序,能夠做到專款專用,涉及政府采購的設(shè)備購置均按照學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行政府采購,未發(fā)現(xiàn)擠占挪用和其他違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

認(rèn)真開展優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)資金管理使用的自查工作。2012年11月,省審計(jì)廳對(duì)全省優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)資金進(jìn)行審計(jì)。為迎接省審計(jì)廳的檢查,我校積極開展自查工作。審計(jì)處作為工作聯(lián)系部門,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,協(xié)助財(cái)務(wù)處、研究生處按照審計(jì)廳的要求,將2010年至2012年10月間的優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)取得的成果和收支情況進(jìn)行梳理分類,填報(bào)了《江蘇高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)資金來源及使用情況表》,會(huì)同自查報(bào)告及時(shí)上報(bào)審計(jì)廳。

二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

(一)創(chuàng)新工作思路,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

更新審計(jì)理念,轉(zhuǎn)變審計(jì)思路。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,逐步從以真實(shí)性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)審計(jì)向以內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、提高效益為導(dǎo)向的管理審計(jì)轉(zhuǎn)變。在對(duì)總務(wù)委員會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)中,我們重點(diǎn)關(guān)注了總務(wù)委員會(huì)管理模式存在的不足及其風(fēng)險(xiǎn);其財(cái)務(wù)管理制度是否完整、有效;內(nèi)部控制制度是否得到規(guī)范執(zhí)行;成本支出能否進(jìn)一步降低等問題。通過轉(zhuǎn)變審計(jì)思路,賦予高校內(nèi)部審計(jì)新的內(nèi)涵,獲取新的審計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

規(guī)范工作程序,完善工作文件。審計(jì)處還組織審計(jì)人員對(duì)照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4號(hào)——高校內(nèi)部審計(jì)》等審計(jì)法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,改進(jìn)我校審計(jì)工作程序,完善審計(jì)工作底稿等文件。規(guī)范了審計(jì)處的處務(wù)會(huì)和審計(jì)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)等會(huì)議程序。審計(jì)處還以省教育廳組織開展的全省高校內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審工作為契機(jī),認(rèn)真開展審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量自查活動(dòng),查找不足,認(rèn)真整改,不斷規(guī)范審計(jì)程序,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

(二)努力打造學(xué)習(xí)型組織,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

加強(qiáng)校際交流,取長補(bǔ)短。2012年,審計(jì)處組織專門人員到揚(yáng)州大學(xué)進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),先后接待太原科技大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等兄弟院校的領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)審?fù)星皝砦倚?疾旖涣?。通過交流,審計(jì)處學(xué)習(xí)了其他院校的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了自身的工作。

做好審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育工作。2012年度,審計(jì)處有兩名同志參加了審計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,其他同志也參加了相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有兩位同志共同完成教育審計(jì)學(xué)會(huì)研究課題1項(xiàng)。通過培訓(xùn)和科研活動(dòng)后,審計(jì)人員更新了審計(jì)觀念,增加了知識(shí)儲(chǔ)備,提高了業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)審計(jì)人員的廉政教育,不斷提高其廉潔從政意識(shí),牢固樹立“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的理念。審計(jì)處還加強(qiáng)對(duì)所聘中介機(jī)構(gòu)人員的管理,嚴(yán)格控制中介機(jī)構(gòu)的跟蹤審計(jì)工作質(zhì)量,督促中介機(jī)構(gòu)廉潔審計(jì)。

三、

20**年的工作打算。

20**年,審計(jì)處將著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)繼續(xù)做好審計(jì)干部教育學(xué)院建設(shè)工程的跟蹤審計(jì)工作;根據(jù)浦口新校區(qū)建設(shè)。

一、二期工程竣工財(cái)務(wù)決算工作的進(jìn)展情況,開展財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作;

(三)根據(jù)省教育廳審計(jì)處關(guān)于審計(jì)工作質(zhì)量檢查的反饋意見,做好整改工作;

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇八

2013年4月,結(jié)束上市公司10年財(cái)務(wù)年報(bào)審計(jì)之后,感慨萬千!隨即開始醞釀著一篇有關(guān)自己從業(yè)兩年來的總結(jié)。隨著不斷的分析和理解后發(fā)現(xiàn),有些總結(jié)不僅和自己從事的項(xiàng)目有關(guān),而且折射了整個(gè)審計(jì)行業(yè)的諸多現(xiàn)象。于是,帶著總結(jié)和反省的精神、抱著大膽改革的思路,從行業(yè)發(fā)展、事務(wù)所質(zhì)量控制導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序應(yīng)用等多個(gè)知識(shí)面出發(fā)。結(jié)合理論和實(shí)際工作,發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處及獲取的經(jīng)驗(yàn)成于此文。特別是其中對(duì)國內(nèi)所發(fā)展的建議、薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì),筆者認(rèn)為都是有一定的借鑒意義。

由于時(shí)間倉促,本文未論大家之所論,內(nèi)容相對(duì)新穎。但對(duì)于未涉及之處及內(nèi)容的過于寬泛和疏漏還忘閱者見諒。

一、國內(nèi)所行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景及建議。

1、國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景。

2、筆者對(duì)制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)因素的考慮和應(yīng)對(duì)。

3、對(duì)國內(nèi)所做大做強(qiáng)的一些建議。

二、我看事務(wù)所質(zhì)量控制。

1、業(yè)務(wù)控制理念對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響。

2、人才競(jìng)爭(zhēng)理念——薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)。

3、抽樣風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的影響。

4、重視erp對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

三、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在實(shí)際工作中應(yīng)用的一些困難及應(yīng)對(duì)措施。

1、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)。

2、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程記錄。

4、如何進(jìn)行實(shí)質(zhì)和愉快的溝通。

從業(yè)不久,有些幼稚的體會(huì)和憧憬,自然渲染于黑白之間,之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。

一、對(duì)國內(nèi)事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的前景及建議。

“事務(wù)所的做大做強(qiáng)”最快捷的方式莫過于合并。但是,同樣的方法,不同的事務(wù)所卻做出了不同的效果,此文主要針對(duì)具備證券資格的國內(nèi)事務(wù)所。

1、從國家安全機(jī)密和資本市場(chǎng)擴(kuò)容看國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景。

首先,從國家安全機(jī)密看事務(wù)所發(fā)展。在這里,筆者不論事務(wù)所整體行業(yè)成長,而只談?dòng)嘘P(guān)國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展,所以自然對(duì)立面肯定是國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所。要談本土所的做大做強(qiáng),必然是要向國際四大所挑戰(zhàn)的,若非然則無所謂該話題。從中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,07-09年全國百強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)中四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所占有率分別為53、00%、54、78%、52、81%。暫且粗略的假設(shè)收入與數(shù)量成一定比例關(guān)系,這意味著,國內(nèi)有近一半的上市公司由國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)。從另一宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析,10年a股市場(chǎng)近1600家上市公司占我國10年gdp37、67%,結(jié)合兩者信息和國際四大所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的底稿符合要求,意味著我國近18、84%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。目前風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念貫徹的是了解企業(yè)的全方位立體化信息,其中包括企業(yè)內(nèi)部控制、供應(yīng)商和客戶環(huán)境、技術(shù)和研究開發(fā)能力、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力等等,這些信息也象征著企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。

簡(jiǎn)言之,我國目前大量成熟的機(jī)械制造業(yè)、民生行業(yè)、金融房地產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、鋼鐵業(yè)、甚至軍工業(yè)的財(cái)務(wù)和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化。從2013年7月爆發(fā)的力拓間諜門事件來看,我們暫且不考慮其中的政治和集團(tuán)利益因素,而只需考慮這項(xiàng)間諜門事件的操作流程不難發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)密為何物。筆者不知道大部分審計(jì)人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質(zhì)如何,但相關(guān)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果就是^v^。

所以,從^v^安全考慮出發(fā),筆者認(rèn)為國內(nèi)事務(wù)所的做大做強(qiáng)是趨勢(shì)和必然??墒沁@也并非拔苗助長似的成長,而是要讓本土事務(wù)所本身科學(xué)、合理、健康的發(fā)展,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。俗話說,有多大鍋下多少米,我國國內(nèi)事務(wù)所目前的這口“鍋”尺寸確實(shí)不大,無法扛大梁,眼下國內(nèi)事務(wù)所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺失的分支力量。

其次,從資本市場(chǎng)擴(kuò)容來看。2013年9月,據(jù)商務(wù)部人士聲稱在2013年適當(dāng)時(shí)候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式,在中國證券交易所上市,即a股市場(chǎng)計(jì)劃即將推出國際板。這給國內(nèi)事務(wù)所開展國際業(yè)務(wù)又注入了新的概念和活力。然而,為此而產(chǎn)生的事務(wù)所人才儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)技能等等問題也即將擺在國內(nèi)所的面前。面對(duì)這些誘人的機(jī)遇和挑戰(zhàn),國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實(shí)質(zhì)合并和發(fā)展及儲(chǔ)備人才,決定了未來本土所的未來生存空間。

2、筆者對(duì)制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)因素的考慮和應(yīng)對(duì)。

首先,是目前國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在問題。我國國內(nèi)事務(wù)所目前發(fā)展依靠的社會(huì)資源。在其力所能及的范圍內(nèi),社會(huì)資源豐富決定了業(yè)務(wù)的廣泛程度。然而,所謂中石油、中石化、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動(dòng)等他們力所不能及的范圍,這時(shí)就顯出了他們核心競(jìng)爭(zhēng)力的匱乏。這也是嚴(yán)重制約著有健康核心競(jìng)爭(zhēng)力的事務(wù)所的發(fā)展。有人把這種問題歸根為制度導(dǎo)致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風(fēng)習(xí)慣和急功近利問題、更有人歸根為行業(yè)本身收費(fèi)性質(zhì)問題。其實(shí),這一系列的問題,也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結(jié)為審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題。

即國內(nèi)事務(wù)所缺乏經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問題,所謂些個(gè)合伙人毫無審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)而言,他們認(rèn)為任何問題都能夠解決。而實(shí)在一些風(fēng)險(xiǎn)解決不了的時(shí)候,他們就說沒那個(gè)業(yè)務(wù)能力,實(shí)則沒那個(gè)社會(huì)資源。也正因如此而導(dǎo)致的行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),多少對(duì)審計(jì)行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個(gè)舞臺(tái)。

二、事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制。

1、業(yè)務(wù)控制理念對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量是未來事務(wù)所發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而質(zhì)量控制是業(yè)務(wù)質(zhì)量的核心動(dòng)力。目前國內(nèi)所在這方面落后于四大是有相當(dāng)?shù)木嚯x。筆者了解到很大部分國內(nèi)所在質(zhì)量控制的留于形式、新審計(jì)準(zhǔn)則要求下的執(zhí)行情況、薪酬機(jī)制導(dǎo)致的人才流失等情況是相對(duì)于國際四大而言是嚴(yán)重的(盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足)。

業(yè)務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化,從某一角度上說就是將審計(jì)細(xì)節(jié)化。但是,任何事務(wù)的細(xì)節(jié)化,最終會(huì)招來大部分員工的反感和厭惡情緒。所以對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)就顯的格外的重要,而領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)必然要考慮成本收益的基礎(chǔ),利益上的得此失彼最后將落在領(lǐng)導(dǎo)的決心上。為此,筆者從業(yè)務(wù)控制質(zhì)量的理念出發(fā),進(jìn)行了相對(duì)分析。

業(yè)務(wù)質(zhì)量理念分為業(yè)務(wù)控制理念和人才競(jìng)爭(zhēng)理念。業(yè)務(wù)控制理念和人才競(jìng)爭(zhēng)理念的是一個(gè)事務(wù)的兩面,前者是向外,后者是向內(nèi)。

所謂業(yè)務(wù)控制理念即嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的文化、有效的業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)機(jī)制等。一個(gè)好的業(yè)務(wù)流程決定了業(yè)務(wù)質(zhì)量的層次,積極貫徹新審計(jì)準(zhǔn)則的業(yè)務(wù)要求已是必然的趨勢(shì)。而對(duì)新的審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和執(zhí)行及后續(xù)強(qiáng)化和討論,必然會(huì)影響部分老員工的反感和部分領(lǐng)導(dǎo)的利益分配。審計(jì)本身從實(shí)質(zhì)上來講既是一個(gè)帶著思想而進(jìn)行程序化的過程。暫且剝離思想的參與,單是程序化的過程缺陷就有可能導(dǎo)致致命的法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。而新審計(jì)準(zhǔn)則的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)充分調(diào)動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目組在整個(gè)審計(jì)始末進(jìn)行著思考。對(duì)于控制風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避法律責(zé)任都有著積極的作用,對(duì)于新一代審計(jì)人員和會(huì)計(jì)師事務(wù)所充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)所和國際所,我想,在中國,大家在同一起跑線。所以,在業(yè)務(wù)控制理念的落后,必將是毀滅性的結(jié)束!

2、人才競(jìng)爭(zhēng)理念——薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)。

在人才競(jìng)爭(zhēng)理念方面,事務(wù)所必須營造完善有效的競(jìng)爭(zhēng)體制,這一點(diǎn)對(duì)于事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄著人才儲(chǔ)備。事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力無非來自業(yè)務(wù)層和領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層,我們決定不了。但是,這兩者絕對(duì)是相互作用和制約著。事務(wù)所建立的競(jìng)爭(zhēng)理念必須剝離個(gè)人情感,以客觀實(shí)質(zhì)為基礎(chǔ)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在事務(wù)所和簽字會(huì)計(jì)師,而業(yè)務(wù)執(zhí)行人員的風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上可以忽略不計(jì)。所以在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),還有一個(gè)值得重視的是“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”?!靶匠陮?dǎo)向?qū)徲?jì)”在國內(nèi)尚無定義,純屬我個(gè)人概括,如有不妥,還忘見涼。

“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”主要存在于國內(nèi)一些依據(jù)收費(fèi)而進(jìn)行業(yè)務(wù)提成的事務(wù)所,但是這些事務(wù)所又不是真真意義上的“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”,他們只是完成審計(jì)工作后,根據(jù)收入的比例或者個(gè)人的情感而進(jìn)行的薪酬分配。這樣的結(jié)果,可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)將是非常重大的。

以筆者從也幾年的經(jīng)歷為例進(jìn)行說明。在不少初進(jìn)事務(wù)所初中級(jí)員工和一些有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員。在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,即使發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)報(bào),他們也進(jìn)行隱瞞,進(jìn)而進(jìn)行合理化的修飾和掩蓋。原因很簡(jiǎn)單,在最短的時(shí)間做最多的項(xiàng)目,那最多的提成,而忽略了大量的可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。這大大增加了事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)不是控制不了的,而是被刻意的隱瞞。出現(xiàn)這種情況的原因很簡(jiǎn)單,人才競(jìng)爭(zhēng)理念的落后!

而“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”卻能大大的克服這種風(fēng)險(xiǎn)。在這,我只談“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”框架結(jié)構(gòu),具體的細(xì)化單憑我個(gè)人無法完善?!靶匠陮?dǎo)向?qū)徲?jì)”必須建立完善的評(píng)審制度,即做為考核的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。為之而適應(yīng)的是必須建立一個(gè)“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)系數(shù)表”。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)表構(gòu)成與發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)報(bào)大小、科目底稿的難易程度、底稿的完成標(biāo)準(zhǔn)程度、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度等等指定一個(gè)系數(shù)表。最后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)表的權(quán)重乘數(shù)參與薪酬的分配,同時(shí)這些工作都是要在計(jì)劃審計(jì)工作階段完成。

表1該表為筆者設(shè)計(jì)的初始化表格(未成熟化)。

科目風(fēng)險(xiǎn)貨幣資金10222218。

科目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款10222218。

科目風(fēng)險(xiǎn)存貨20555540。

科目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付帳款10222218。

科目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)交稅費(fèi)15222223。

科目風(fēng)險(xiǎn)收入20555540。

科目風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用5222213。

特別風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)方交易合并30————————30。

特別風(fēng)險(xiǎn)長期股權(quán)投資合并50————————50。

特別風(fēng)險(xiǎn)特殊項(xiàng)目審計(jì)50222258。

復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)復(fù)核30————————30。

復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)二級(jí)復(fù)核30————————30。

復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)復(fù)核30————————30。

*1復(fù)核風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)應(yīng)的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)系數(shù)按照相應(yīng)制度扣減相關(guān)科目的基本系數(shù)。

*2薪酬計(jì)算:提成=項(xiàng)目提成金額*成員所負(fù)責(zé)系數(shù)之和/系數(shù)總和。

這樣的優(yōu)勢(shì)在于,一可以一定程度上的控制“被人為隱藏或忽略”的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一個(gè)可以相對(duì)有效的提高業(yè)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力,使其主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)和解決問題,并在這個(gè)過程中不斷的完善自己。只有真真領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)能力好、發(fā)現(xiàn)能力強(qiáng)、細(xì)心和負(fù)責(zé)的員工才能獲得高的薪酬,而恰恰這些人才是真真事務(wù)所需要的人才,同時(shí)也是事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力所必須具備的儲(chǔ)備人才。這也才是真真意義上的“風(fēng)險(xiǎn)”導(dǎo)向?qū)徲?jì)。

2)僅憑實(shí)質(zhì)性程序無法應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。

在實(shí)際工作中,我們所面對(duì)的僅憑實(shí)質(zhì)性程序無法應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是絕對(duì)存在的。最簡(jiǎn)單的莫過于一般的kid和用友財(cái)務(wù)軟件、復(fù)雜的erp系統(tǒng)、超市和賣場(chǎng)使用的自動(dòng)化進(jìn)銷存控制程序,此外還涉及一些金融行業(yè)的特殊交易軟件和電力系統(tǒng)的處理軟件等等。但凡這些基本都屬于實(shí)質(zhì)性程序無法應(yīng)對(duì)的特別風(fēng)險(xiǎn)。而如何去在考慮內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上評(píng)估這些風(fēng),并且指定有效的進(jìn)一步審計(jì)程序是當(dāng)前國內(nèi)所的空白,解決問題的方式是如何建立一個(gè)多元化的人才儲(chǔ)備,而這又取決于事務(wù)所的后臺(tái)服務(wù)實(shí)力。綜合來看,與其說是將僅憑實(shí)質(zhì)性程序無法應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的低水平,到不如說整合事務(wù)所的人力資源。因?yàn)樵谀撤N程序上講,這已經(jīng)與我們業(yè)務(wù)層面沒有實(shí)質(zhì)上的關(guān)系。自動(dòng)化控制產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),在業(yè)務(wù)層面所能解決的問題也只是在假設(shè)該控制是“正確”的情況下,其是否得到執(zhí)行。

2、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是在實(shí)際工作中最難的,而這一點(diǎn)也是最能體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理價(jià)值的工作。

如何將其了解的被審計(jì)單位環(huán)境信息最終匯總歸納為能指導(dǎo)我們進(jìn)一步審計(jì)程序的工作開展是關(guān)鍵。筆者認(rèn)為這一個(gè)過程是由兩個(gè)緊密聯(lián)系的過程所組建。分別是*1、我們初步識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。*2、在了解內(nèi)部控制本身是,我們所評(píng)估的內(nèi)部控制缺陷所可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

在實(shí)際工作中,當(dāng)我們結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部信息、行業(yè)信息及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境撰寫完所了解的被審計(jì)單位的信息后,我們已經(jīng)評(píng)估了出了一些初步風(fēng)險(xiǎn)。但是,這些風(fēng)險(xiǎn)不一定就會(huì)發(fā)生在企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)有自己的免疫系統(tǒng)——內(nèi)部控制。而我們?cè)谶M(jìn)行最終的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),我們要考慮和判斷企業(yè)自身設(shè)計(jì)的免疫系統(tǒng)是否能抵抗初步評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候常遇見的困難是如何識(shí)別控制和自信的判斷其控制是否設(shè)計(jì)合理并得到執(zhí)行。這種工作如果沒有一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是絕對(duì)完成不了的。為此,筆者結(jié)合實(shí)際工作碰到的一些困難和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些可以借鑒的措施。

首先:如何識(shí)別能夠?qū)ξ覀兂醪皆u(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)有抵消作用的控制。筆者認(rèn)為,1、可以逆向思考。即假設(shè)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,那么是哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)部門、哪個(gè)控制、哪個(gè)人會(huì)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),因?yàn)榇蟛糠植缓侠淼牟僮髯罱K是會(huì)被發(fā)現(xiàn)的。那么這個(gè)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)人的控制即為可以識(shí)別的控制,他的對(duì)應(yīng)工作即是我們認(rèn)為可以抵消風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的工作。從理論上講,這種控制也叫檢查控制。2、從源頭上考慮,進(jìn)行發(fā)散性的思考。這種方法我個(gè)人是最通常的方法,但也是比較難的方法。因?yàn)檫@要求我們?cè)谂袛嗟臅r(shí)候,必須站在企業(yè)的角度上,如何設(shè)計(jì)控制預(yù)防該類風(fēng)險(xiǎn)。然后再從企業(yè)實(shí)際存在的內(nèi)部控制中尋找對(duì)應(yīng)匹配的預(yù)防性控制。而這種方法沒有一定的管理經(jīng)驗(yàn)是很難完成的。

其次:在了解內(nèi)部控制本身時(shí),我們?nèi)绾卧u(píng)估內(nèi)部控制缺陷所可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,這會(huì)在我們針對(duì)企業(yè)重要的交易類別可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了解。比如,我們通常都把銷售與收款循環(huán)和生產(chǎn)與倉儲(chǔ)循環(huán)作為比較重要的,而且是容易發(fā)生錯(cuò)報(bào)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了解和測(cè)試。那么在這些環(huán)節(jié)當(dāng)中,我們就應(yīng)該按照業(yè)務(wù)流程,針對(duì)各個(gè)認(rèn)定層次可能發(fā)身的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行逐個(gè)挖掘?qū)?yīng)的內(nèi)部控制。這種方法也可以稱為逐個(gè)認(rèn)證。

對(duì)于該環(huán)節(jié)的工作,實(shí)際操作上困難重重,要具備相當(dāng)?shù)膶徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn)不說,還得具備經(jīng)營管理、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、資本市場(chǎng)規(guī)則的理解及基本應(yīng)用、宏觀經(jīng)濟(jì)的把握和敏感能力等。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的要求之高可想而知。而真真具備了這些能力的人,卻未必會(huì)留在工資體系太過不合理的審計(jì)行業(yè)。所以,這也是筆者為何提出“薪酬導(dǎo)向?qū)徲?jì)”的緣故之一。

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程記錄。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序?qū)儆谟?jì)劃階段的審計(jì)工作,而好的計(jì)劃審計(jì)工作必須留下一個(gè)清晰的思路。在實(shí)際工作中,大部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的文件都是只有最后的審定版。筆者認(rèn)為這樣的缺陷是三級(jí)復(fù)核人員無法綜合考慮前期數(shù)據(jù)的合理性,所以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文件有必要保留其原始數(shù)據(jù)版本。原因如下:。

首先:從初級(jí)數(shù)據(jù)版到一級(jí)復(fù)核版再至二級(jí)復(fù)核版最后至三級(jí)復(fù)核版。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序文件的撰寫和判斷與個(gè)人的知識(shí)面有著很廣泛的聯(lián)系,并不是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都能夠準(zhǔn)確的判斷是非。故而筆者認(rèn)為應(yīng)該將所有的版本都?xì)w集起來,三級(jí)復(fù)核的判斷意見可以參考前面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和前面復(fù)核的判斷,這種考慮才是相對(duì)全面的考慮。

其次:有人可能會(huì)質(zhì)疑如果這樣操作,難度太大,要打開過多的文檔。不然,筆者認(rèn)為完全可以把所有版本的信息記錄填寫在一個(gè)excel文件中的同一個(gè)工作表里的不同列。這樣就相對(duì)一目了然。

最后:在應(yīng)對(duì)監(jiān)管層檢查時(shí)的處理很簡(jiǎn)單,我們可以只需要打印和上繳最后的審定版即可以。因?yàn)?,我們這樣做的目的只是為了,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)候讓復(fù)核人員能夠綜合考慮。

所以,保留任何需要和不需要的記錄,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是計(jì)劃審計(jì)工作的一部分。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文件無所謂作廢。

4、如何進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的愉快溝通。

如何讓企業(yè)管理層和員工清晰的知道我們所需要表達(dá)的意思并且歡快的進(jìn)行溝通,決定了我們的工作進(jìn)一步的開展,而且體現(xiàn)我們個(gè)人魅力的展現(xiàn)和社會(huì)資源的積累。

首先:對(duì)于大部分從事審計(jì)行業(yè)的人員而言,基本可以算專業(yè)人士,平時(shí)的談吐和工作內(nèi)容決定了我們的思維方式過于“專業(yè)化,嚴(yán)謹(jǐn)化”,所以在與企業(yè)溝通時(shí),難免會(huì)出現(xiàn)障礙,因?yàn)槲覀児ぷ鲗?duì)象并非都是財(cái)務(wù)人員,其中大部分可能會(huì)是非財(cái)務(wù)人員溝通。所以如何讓企業(yè)的人員能夠清晰明白我們所要表達(dá)的思路,如何讓企業(yè)明白我們要獲取的信息,對(duì)于我們的工作而言所占比重絕對(duì)事半功倍。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇九

1、為了迎接新生,我們學(xué)生會(huì)全體成員提前兩個(gè)多星期到來。并于二十八號(hào)專門召開會(huì)議,討論迎接新生的問題。會(huì)后,主席統(tǒng)一作出部署,實(shí)行分班制度,并與各處都安排了同學(xué)負(fù)責(zé)。

2、迎接新生時(shí),我們使用的是學(xué)校專門搭建的站點(diǎn)。這兩天,我們學(xué)生會(huì)本著“為學(xué)弟學(xué)妹服務(wù)”的宗旨,每天都在七點(diǎn)左右就開始工作。我們學(xué)生會(huì)成員領(lǐng)著新生報(bào)名,并送去宿舍,且為他們指明各種流程的辦理地點(diǎn)和手續(xù)。

3、迎接新生于九月一號(hào)開始,結(jié)束于九月二號(hào)。我們共迎接了一百六十多名新生。

4、活動(dòng)過程中,我們系與有關(guān)后勤部門取得聯(lián)系,使所有工作人員保證了午餐?;顒?dòng)中,我們妥善的保存了院系的公物,無有破損。

1、我們通過兩天的辛勤努力,成功地完成了迎接新生的任務(wù)。在此期間,我們熱情的迎接他們,真誠的為他們解決有關(guān)問題,不怕麻煩,不怕辛苦。我們努力的將“愛”傳遞給了他們,這獲得了新生和家長們的一致好評(píng)。

2、通過此次活動(dòng),我們提高了系學(xué)生會(huì)的威望,擴(kuò)大了學(xué)生會(huì)在新生中的影響,并有力的樹立了我們學(xué)生會(huì)“熱情”與“真誠”之形象。成功的吸引了廣大新生,為我們學(xué)生會(huì)今年的招新打下了良好的基礎(chǔ)。

3、此次活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生會(huì)各成員的工作熱情,加強(qiáng)了各部門的合作與交流,并使我們每一個(gè)人得到了很好的工作經(jīng)驗(yàn)。

1、迎接新生之前,學(xué)院沒有對(duì)我們進(jìn)行一些關(guān)于新生入學(xué)流程的培訓(xùn),只是工作開展時(shí)遇到一些困難。例如新生要辦理戶口遷移的手續(xù),我們也不知道,最后找了好久才找到。

2、人員調(diào)配有一些問題。有的同學(xué)非常累,有的同學(xué)則輕松。

3、人手不夠。建議下年學(xué)生會(huì)保留的人數(shù)擴(kuò)大一些。

4、紀(jì)律問題。迎接新生時(shí),有人竟于間隙打牌??v觀全校,只此一家。雖然他們也只是想放松一下,但這無疑損害了我們的形象。

雖然此次活動(dòng)略有不足,但我們都在努力。我們定要吸取此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取做得更好。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十

審計(jì)是一種科學(xué)、客觀的評(píng)估和審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算等的檢查和驗(yàn)證工作,是一項(xiàng)能夠幫助企業(yè)不斷完善管理、提升信譽(yù)度的重要工具。作為企業(yè)的一員,我在經(jīng)歷了一次審計(jì)后,深刻體會(huì)到了審計(jì)的必要性和重要性。在這次審計(jì)中,我收獲了很多,也明白了如何在迎接審計(jì)后更好地做好自己的工作。

第二段:審計(jì)前的準(zhǔn)備。

迎接審計(jì)前,我們需要做好一系列的準(zhǔn)備工作。首先,我們要了解審計(jì)的目的和要求,明確自己的職責(zé)和責(zé)任。其次,我們要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行全面梳理和檢查,確保其合規(guī)性和完整性。另外,我們還需要準(zhǔn)備相關(guān)的文件資料,如財(cái)務(wù)報(bào)表、合同、票據(jù)等,以便審計(jì)員對(duì)這些資料進(jìn)行查驗(yàn)和核實(shí)。通過這些準(zhǔn)備工作,我們能夠更加有序和高效地反映企業(yè)的真實(shí)情況,確保審計(jì)的順利進(jìn)行。

第三段:審計(jì)過程中的角色。

在審計(jì)過程中,不同的角色承擔(dān)著不同的責(zé)任和任務(wù)。作為企業(yè)的員工,我們應(yīng)積極配合審計(jì)員的工作,提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)。我們要認(rèn)真對(duì)待審計(jì)員的問題和要求,不回避、不遮掩,以誠信的態(tài)度配合他們的工作。同時(shí),我們還要充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),積極參與到審計(jì)工作中。通過與審計(jì)員的緊密配合,我們能夠更深入地了解企業(yè)的運(yùn)營情況和存在的問題,并為未來的改進(jìn)提供參考和建議。

第四段:審計(jì)后的反思和改進(jìn)。

審計(jì)過程中,審計(jì)員會(huì)提出一些問題和建議,以幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化管理和內(nèi)控。作為企業(yè)成員,我們要理解并接受這些建議,并主動(dòng)反思和改進(jìn)自己的工作和做法。審計(jì)完畢后,我們應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),認(rèn)真研究審計(jì)報(bào)告中的問題和建議,找出其中的問題根源,制定具體的改進(jìn)措施。通過審計(jì)的洗禮,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作方式,提升我們自身的工作水平和能力。

第五段:審計(jì)的價(jià)值與作用。

審計(jì)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的價(jià)值和作用。通過審計(jì),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部的問題,提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),審計(jì)還可以提高企業(yè)的信譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)得到更多的機(jī)會(huì)和資源。在個(gè)人層面,審計(jì)能夠促使我們進(jìn)行反思和改進(jìn),不斷提升我們的專業(yè)能力和素質(zhì)。審計(jì)不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,也有利于我們個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展。

結(jié)尾:

迎接審計(jì)后,我深刻認(rèn)識(shí)到了審計(jì)的重要性和必要性。通過審計(jì),我們能夠不斷改進(jìn)工作方式、提升管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),審計(jì)也是個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),是檢驗(yàn)我們工作能力和誠信度的重要證明。在未來的工作中,我將以更加積極的態(tài)度和更高的要求,全力配合審計(jì)工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十一

這次迎新,基本上大家都能做好自己的本職工作,體現(xiàn)了公關(guān)院的良好風(fēng)貌,使得納新活動(dòng)圓滿結(jié)束,但是細(xì)節(jié)上面仍然有待改進(jìn),以下是我認(rèn)為迎新不足的幾個(gè)方面:

1、人員調(diào)配問題。

由于我們周六就把許多迎新工作做完了,導(dǎo)致周日許多人沒有事做,例如在宿舍的以及我們的迎新志愿者。這樣就使我們?cè)撁Φ臅r(shí)候沒忙起來,不該忙的時(shí)候反而很忙,還有許多人忙不過來,而很多人卻無所事事。

2、交接問題。

值班表上寫的時(shí)間沒有留出大家在路上的時(shí)間,所以每次接班都多多少少會(huì)晚到,這樣交接的時(shí)候就會(huì)有時(shí)間上的問題。

3、表格問題。

由于我們新生簽到表的設(shè)計(jì)不是很好,最后一欄不是寫的“聯(lián)系方式”卻寫的“備注”,許多新生不知道填什么,還要我們一個(gè)人說一遍,另外最后生源地一項(xiàng)也是手寫上去的,表格看上去也不美觀。當(dāng)然最重要的是新生都是隨機(jī)來的,所以簽到的順序很亂,我們最后統(tǒng)計(jì)的時(shí)候就有很多麻煩,浪費(fèi)了很多時(shí)間。

4、宣傳板位置的擺放問題。

由于我們?cè)?教的宣傳指示版放的比較靠里,迎新當(dāng)天,6教大廳人太多,基本擋住了我們的宣傳板,這樣就沒有起到宣傳板的引導(dǎo)指示作用。對(duì)應(yīng)上面的這些問題,我認(rèn)為可以有以下的解決方式:。

1、我們應(yīng)該充分利用好志愿者,比如說周六我們比較忙,就可以讓他們?cè)谥芰矌兔τ?,而周日就可以讓他們自愿參加。另外迎新?dāng)天,我們也可以在接車、機(jī)動(dòng)人員上多安排幾個(gè)人,在宿舍可以相對(duì)較少。

2、交接的安排,一定要留出大家在路上的時(shí)間,讓大家有時(shí)間趕到值班場(chǎng)所,這樣規(guī)定好時(shí)間,大家按時(shí)去值班,才會(huì)有秩序,避免大家自由延長路上的時(shí)間。

3、表格要做的美觀大方,內(nèi)容完整,盡量避免手寫添加項(xiàng)目的問題;另外簽到表格可以按班級(jí)分好,來的時(shí)候在自己對(duì)應(yīng)班級(jí)名字下簽到,這樣最后統(tǒng)計(jì)人數(shù)的時(shí)候就一目了然了,不用浪費(fèi)時(shí)間在重新點(diǎn)人數(shù)上,可以省出時(shí)間去做別的事情。

4、鑒于宣傳板一般不可能直接擺到門口,我們可以在6教大廳設(shè)置兩個(gè)迎新的接待人員,指引他們上11樓報(bào)道,防止新生找不到報(bào)道地點(diǎn)。

我相信,我們經(jīng)過改進(jìn),加強(qiáng)細(xì)節(jié)問題的處理,我們明年一定可以將迎新工作做得更好!

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十二

“一年好景君須記,最是橙黃桔綠時(shí)”,9月12日至13日是我們洛陽師范學(xué)院迎新的好日子。在這兩天里,我們雖然很忙、很累,但已出色地完成了迎新任務(wù),而我們的付出受到新生家長們及系領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?,F(xiàn)在迎新工作已結(jié)束,具體總結(jié)如下:

9月11日上午,我系學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議,認(rèn)真研究、部署本次迎新工作,成立了我系的迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。郭紅娟主任、王利超書記任組長,王莉麗副主任、王磊副書記任副組長,賈艷麗老師、王曉艷老師、李永旺老師、畢鐵居老師為組員。當(dāng)日晚又召開了我系的迎新工作動(dòng)員會(huì),在會(huì)上,系領(lǐng)導(dǎo)在肯定過去的成績(jī)的同時(shí),也對(duì)我們的迎新工作做了詳細(xì)的布署,增加了我們對(duì)迎新工作做好的信心。在迎新的當(dāng)天,系領(lǐng)導(dǎo)還專門抽空檢查我們的工作,積極與新生家長們聊天,了解新生的相關(guān)情況。系領(lǐng)導(dǎo)的.重視無是對(duì)我們迎新工作的支持,這也是我們?cè)谟鹿ぷ魅〉脠A滿成功的重要因素之一。

在迎新開始之前,我們科學(xué)地設(shè)計(jì)了報(bào)到流程,精心挑選了迎新工作人員,并對(duì)他們進(jìn)行了必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣以來,工作人員就有了明確的分工,能盡忠盡責(zé)地做好自己的本職工作。在這兩天的迎新中,雨一直在下著,但這并有沒有影響到我們工作人員的熱情,他們依舊認(rèn)真、熱情、主動(dòng)的工作著。我們把工作安排的妥妥當(dāng)當(dāng),讓新生們井然有序,沒有出現(xiàn)混亂場(chǎng)面。

在本次迎新工作中,我系一直在堅(jiān)持著“以人為本”的原則,我們?cè)O(shè)有現(xiàn)場(chǎng)工作組、運(yùn)輸組、導(dǎo)引組三個(gè)組以及體溫檢測(cè)處、家長休息區(qū)、咨詢臺(tái),在不同的環(huán)節(jié),都演繹著“把困難留給自己、把方便留給新生”的原則。

主要表現(xiàn)在:首先,在本次迎新工作中,由于一直在下雨,所準(zhǔn)備的雨具不夠使運(yùn)輸組的部分志愿者冒著雨為新生運(yùn)輸行李。其次,在接待新生及家長們時(shí),所用的純凈水為涼水,使我們的服務(wù)有失完美。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十三

隨著新學(xué)期的到來,我們迎來了新學(xué)期的學(xué)生們,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)帶領(lǐng)和全部同學(xué)的努力下,迎接新生的工作順利完成?,F(xiàn)將此次迎接新生工作總結(jié)如下:

為了做好迎新接待工作,讓新同學(xué)感覺到學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖,迎新前期我們做了充足的準(zhǔn)備,擬定出《迎新生策劃案》,做了細(xì)致的分工安排,成立了迎新工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)宣傳組、接待組和后勤保衛(wèi)組。11屆、12屆,以及13屆同學(xué)都積極參與其中,由學(xué)生會(huì)各部部長領(lǐng)頭,各部門分工合作、各施其職,工作開展的有條不紊。編輯部宣傳部精心準(zhǔn)備了迎新欄,介紹了生命科學(xué)院的文化成果,并以勵(lì)志的豪言壯語勉勵(lì)新同學(xué)。各部后勤組主要負(fù)責(zé)迎新接待站的物品準(zhǔn)備及看置,接待組主要協(xié)助新生入學(xué)手續(xù)的辦理。

本次迎接新生報(bào)道點(diǎn)主要在塔里木大學(xué)圖書館及圖書館之前進(jìn)行,為了讓新同學(xué)能對(duì)我院狀況有一個(gè)大概的了解,讓他們對(duì)今后的發(fā)展方向有一定的認(rèn)識(shí),我院還專門制作了精致展板,介紹我院的基本情況,從學(xué)科建設(shè)、就業(yè)情況和校園活動(dòng)等方面讓他們了解生命科學(xué)學(xué)院。

首先,人員的安排。本次接新生的每個(gè)負(fù)責(zé)人都是經(jīng)過精心挑選,注重實(shí)干型,責(zé)任心都比較強(qiáng)的各部部長,并且挑選出積極肯干的下屬人員;另外,各項(xiàng)工作都明確了職責(zé),信息傳遞較快,責(zé)任明確,有利于隨時(shí)隨地處理突發(fā)事件,同時(shí)也可以應(yīng)付報(bào)告高峰期的局面。 其次,時(shí)間安排上。由于實(shí)干型人員的挑選,適應(yīng)了“早出晚歸 ” 的工作時(shí)間安排,通過這樣的安排,最大限度地保證了在新生報(bào)告的各個(gè)時(shí)間段,工作現(xiàn)場(chǎng)都有人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,也為新生的報(bào)告提供了盡可能的便利。

再次,采用“一條龍”全面工作方式。每一個(gè)新生從一進(jìn)入踏入塔大的那一時(shí)刻起,就由我們的學(xué)生會(huì)干事或班干部負(fù)責(zé)接待,直到辦完一切手續(xù)安頓新生在宿舍,幫其進(jìn)行宿舍物品安置,全部過程由同一個(gè)學(xué)生干部負(fù)責(zé),這種接待方式得到學(xué)生和家長的一致好評(píng)以及院系領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

另外,做好報(bào)告高峰期的應(yīng)急方案。三套應(yīng)急方案分別是:一為由原來的一個(gè)學(xué)生干部帶一個(gè)新生去辦理手續(xù)改為一個(gè)人帶兩個(gè)到三個(gè);另一為先帶新生辦好登記和住宿手續(xù),就直接帶他們回宿舍,其它的手續(xù)留到第二天再繼續(xù)辦理。還有一種是在接到大量新生將到的緊急通知后,組織并安排大量學(xué)生會(huì)干部井然有序的等待在現(xiàn)場(chǎng),來迎接大量新生的到來。這樣避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生混亂,也有利于工作的正常開展。 另一方面,每個(gè)學(xué)生干部在開展工作之前,都對(duì)其進(jìn)行接待新生工作的培訓(xùn),以便先對(duì)接新生工作流程的了解和熟悉,做到對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)變有方,隨時(shí)可以補(bǔ)充到人手不足的任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)之中,以致不造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂。

最后,便是迎接新生的每天晚上便組織學(xué)生干部去走訪宿舍。在走訪中調(diào)查新生辦理入學(xué)手續(xù)齊全情況,并在發(fā)現(xiàn)一些新生不能解決的問題同時(shí),及時(shí)地去幫助新生解決。在接下來的工作中,我們都還會(huì)堅(jiān)持下去,有時(shí)間允許的情況下就盡量多和新生們接觸,及時(shí)了解他們的心理動(dòng)向和困難,讓他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

盡管整個(gè)接待新生的工作過程都開展得比較順利,但同時(shí)也是存在一些不足的地方,這些問題也不容忽視,在此提出可以引起我們的注意,并有利于今后接待新生的工作的順利開展。

(一)、準(zhǔn)備不夠充分。接到迎接新生任務(wù)到準(zhǔn)備工作正式開展之間的總時(shí)間不到一周,時(shí)間過于緊迫加上部分工作人員的工作疏忽造成了現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作沒能及時(shí)完成,在一定的程度上影響了整個(gè)迎接新生的工作進(jìn)展。

(二)、材料登記和整理較為混亂。特別是第三天,由于報(bào)告人數(shù)的較多,工作人員也不可避免地出現(xiàn)登記不完整或漏登記的情況,并且在后面的整理工作耗費(fèi)了較多的人力和物力。

(三)、部分工作人員的工作熱情和工作責(zé)任心不夠。由于某些學(xué)生干部不想留任,對(duì)接新生的認(rèn)識(shí)不到位,產(chǎn)生了一種對(duì)工作的冷漠態(tài)度,工作責(zé)任心明顯不夠。

(四)、后勤工作不到位。本次工作現(xiàn)場(chǎng)的接待工作沒有安排專門的負(fù)責(zé)人,造成接待工作不太到位。

(一)、工作開展之前盡量留有足夠的時(shí)間去做好充分的準(zhǔn)備,合理分工并落實(shí)好各主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

(二)、同樣采取計(jì)劃書的工作準(zhǔn)備形式。盡可能地完善計(jì)劃落實(shí)時(shí)要有靈活性,工作后認(rèn)真做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(三)、人員安排的靈活性。由于新生大部分是在第三天到校報(bào)告,所以第三天的接待人員要安排較為充分,應(yīng)付高峰期的緊張局勢(shì);而又由于報(bào)告工作大部分是在當(dāng)天完成任務(wù),所心第二天的報(bào)告人數(shù)明顯地減少,相應(yīng)地,在確保工作順利開展的情況下,第二天的接待人員可以適當(dāng)?shù)販p少。

(四)、在全校報(bào)告的高峰期時(shí)間,讓新生先辦理登記和宿舍安排的手續(xù),盡快安排新生到宿舍區(qū)安定下來,以此來疏散人群,并于第二天再補(bǔ)辦其它的手續(xù),此時(shí),由于報(bào)告學(xué)生明顯減少,可以節(jié)省排隊(duì)辦理手續(xù)的'時(shí)間,學(xué)生也不會(huì)由于長時(shí)間的排隊(duì)而感到過于勞累。

(五)、在宣傳和引導(dǎo)工作方面下工夫??梢栽谛iT口、圖書館樓前、圖書館大廳和宿舍接待點(diǎn)擺放或張貼明顯的接待標(biāo)志,并安排專門人員負(fù)責(zé)引路和接待工作。

(六)、成立后勤服務(wù)隊(duì),專門負(fù)責(zé)家長及學(xué)生的接待工作,同時(shí)負(fù)責(zé)工作人員的餐飲問題,并在開學(xué)前對(duì)新生宿舍進(jìn)行全面的檢查,及時(shí)解決存在問題。

(七)、理順工作要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工作流程的熟悉與了解,并在資料整理這個(gè)環(huán)節(jié)提起高度的重視。

(八)、加強(qiáng)對(duì)新生的引導(dǎo)和關(guān)心,特別是在報(bào)告后的這段時(shí)間,多組織學(xué)生干部前往走訪,及時(shí)為他們解決一些問題;也可適當(dāng)?shù)亻_展一些活動(dòng),讓他們過得充實(shí)、過得開心,盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

展望未來,我們學(xué)會(huì)任重道遠(yuǎn),我們決心繼往開來,努力成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、永葆青春的團(tuán)體。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十四

近期,我所在的單位迎來了一次審計(jì),經(jīng)歷這次審計(jì)讓我深刻領(lǐng)悟到了一些道理。今天,我想分享一下我在迎接審計(jì)、接受審計(jì)的過程中的心得體會(huì)。

【第一段:審計(jì)前,對(duì)自身工作展開全面自查】。

在迎接審計(jì)之前,我們的組織拼盡全力進(jìn)行了準(zhǔn)備。面對(duì)審計(jì),我們首先要做的是對(duì)自己的工作進(jìn)行全面自查。我們組織內(nèi)部及時(shí)開展了各項(xiàng)整改工作,對(duì)存在問題進(jìn)行了集中整治。我們認(rèn)為,自查的過程是理清內(nèi)部問題,尋找漏洞的一個(gè)過程,迎接審計(jì)就不會(huì)有太多的顧慮。

【第二段:接受審計(jì),親歷整個(gè)過程】。

審計(jì)的過程十分嚴(yán)肅和嚴(yán)謹(jǐn)。我們的組織全員積極配合審計(jì),接受專業(yè)審計(jì)人員的檢查。通過審計(jì)人員的考核,我們作為被審計(jì)方的工作得到了認(rèn)可,同時(shí),審計(jì)人員也給予了我們一些建議,這些建議幫助我們進(jìn)一步改進(jìn)和完善組織的運(yùn)作。

【第三段:審計(jì)后,及時(shí)總結(jié)】。

在受到審計(jì)的基礎(chǔ)上,我們對(duì)自己的工作進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和總結(jié)。從審計(jì)的結(jié)果中,我們發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的缺陷和不足,也找到了很多可以提升的空間。這種總結(jié)和反思過程,為我們未來的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

【第四段:審計(jì)后,加強(qiáng)缺陷改進(jìn)】。

審計(jì)后的改進(jìn)工作至關(guān)重要。我們領(lǐng)悟到,一個(gè)優(yōu)秀的組織,需要及時(shí)關(guān)注并處理問題。在審計(jì)報(bào)告及專家建議的基礎(chǔ)上,我們?cè)陉P(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn)。改進(jìn)后的工作,更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加高效,從而為組織的可持續(xù)發(fā)展提供更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第五段:追求卓越,不斷超越】。

只有不斷追求卓越,領(lǐng)導(dǎo)者的能力才能更為全面、更為可靠,組織的競(jìng)爭(zhēng)力才能夠與日俱增。以審計(jì)為契機(jī),我們要不斷動(dòng)員和激發(fā)全體員工的潛能,讓每一個(gè)人都能夠在工作中發(fā)揮出更為優(yōu)秀和出色的一面。我們相信,在這個(gè)不斷進(jìn)步的過程中,將會(huì)取得更加出色的成果。

通過這次審計(jì),我領(lǐng)悟到了一個(gè)真正的道理:作為組織成員要在日常工作中勇于擔(dān)當(dāng)、不斷創(chuàng)新,追求卓越,做到公開、公正、公開,通過這一套路,我們可以為組織和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最高的效能,為打造出最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)助力,共創(chuàng)美好未來。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十五

9月11終于到來了,這一天烏云密布,天空陰沉沉的,好像是在為當(dāng)年美國“9.11”事件默哀,然而在這一天,我們廣東商學(xué)院華商學(xué)院是迎接新生的第一天,是在迎接新的開始,迎接新的希望。

我們迎接新生是9月11~12日兩天,在這兩天里我獲益良多。

放假回到學(xué)校來還沒有試過6:30就起床的,迎接新生果然不同,他們是新生的一代,很慶幸他們?nèi)松衅渲械囊粋€(gè)“第一次”,雖然是很累,但是就這么兩天,學(xué)生會(huì)迎新工作總結(jié)沒問題。新生也來得好早,不過我們的工作人員跟自愿者也都做好了準(zhǔn)備,預(yù)想是沒有什問題的,但是,當(dāng)新生愈來愈多的時(shí)候,就慢慢出現(xiàn)了情況:

以下是報(bào)到的情況:

1、原事先安排把新生的行李放迎新工作總結(jié)在大本營里保管,待新生完成報(bào)到程序之后取回,但是下雨的天氣,大本營里面不能放太多,而且會(huì)淋濕,盡管后來說是在厚德樓有一間課室用于放新生行李,但是作用不大。

2、學(xué)校是安排了新生家長有一間休息室,但是空間有限,雖然后來安排系另有一間休息室,但是由于下雨,新生家長沒有雨具不方便過去,而且有些家長說要等子女,不愿意去系的休息室。

3、在學(xué)校門口的工作人員,接到新生就直接先到系的休息室,而不是道大本營。

以上來三個(gè)問題的解決方案是:提議院在指定的教學(xué)樓里設(shè)各系一到兩間的休息室,新生家長在休息室里休息,避免了“烈日曬,雨天淋"的狀況,工作人員就帶新生到大本營簽到,然后完成報(bào)到流程。

在第一天里,我們藝術(shù)系,學(xué)生會(huì)成員加上自愿者是50多號(hào)人,理論上來說,在兩天里接500多的新生是足夠的,但是卻出現(xiàn)人手不夠的情況,問題在于新生的行李我們都安排工作人員去接去搬,首先必須明白的一點(diǎn)是,我們起的是指引指導(dǎo)的作用,不是勞動(dòng)力。所以沒有義務(wù)幫新生搬東西的。對(duì)單槍匹馬來的就一定得幫。如果人手是真的不夠要求大一大二的班干部參加,參加的加學(xué)分,不參加的罰學(xué)分侍候。

在自愿者方面,發(fā)現(xiàn)總是就那幾個(gè)人跑來跑去幫忙,其他的很少走動(dòng),形成工作效率降低,影響其他程序的工作。解決方案是:制作號(hào)碼牌,“1~100”之類的每個(gè)自愿者身上都貼一個(gè),接新生或者做其他事情按照號(hào)碼牌輪流的上,保證每個(gè)自愿者都幫上忙,否者擺著也難看。

為提到工作人員(包括自愿者)的積極性,迎接新生后應(yīng)該開個(gè)大會(huì)對(duì)真正幫得上忙的給予名單與實(shí)物表彰,畢竟看得到的東西才是實(shí)在的。

雖然是有很多問題,但是在這次的迎新算是圓滿結(jié)束,看到了師弟師妹們的成長,同時(shí)也看到了自己的不足,不足在于自己還不夠用心,心想事成,只有用心去做一件事,它最后才會(huì)有更好的結(jié)果,所以我應(yīng)該更用心去做好。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十六

在金風(fēng)颯爽,丹桂飄香的金秋十月里,我們“攜夢(mèng).啟航”迎新晚會(huì)已落下完美的帷幕,新生已對(duì)我們學(xué)院有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,并在本次活動(dòng)中得到了一定的鍛煉,我們自己也在組織能力和其他方面得到進(jìn)一步加強(qiáng),也加強(qiáng)了各個(gè)部門的配合以及聯(lián)系,使得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蚋訄F(tuán)結(jié)協(xié)作。

從收集節(jié)目,到節(jié)目的篩選和彩排,再到迎新晚會(huì)的宣傳,最后到晚會(huì)的正式開始,一幕幕都深深地烙印在我心中,這些都將成為我生命中一份寶貴的財(cái)富。接下來,我將以三個(gè)方面對(duì)這次工作進(jìn)行總結(jié)。

首先是節(jié)目的選定,我們根據(jù)以往的節(jié)目類型進(jìn)行選定,但又在那基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,使節(jié)目精彩紛呈。我們把歌曲和舞蹈穿插上演,加入詩朗誦、小品、健美操、話劇、武術(shù)表演等。這樣不會(huì)使觀眾感到乏味,又會(huì)增加節(jié)目類型,娛樂和教育相互結(jié)合。體現(xiàn)了我院學(xué)生的各方面的能力和愛好。

對(duì)節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

在十一假前,我們就按照流程把所有節(jié)目進(jìn)行彩排,雖然時(shí)間短促,但效果還是令人滿意的。大家節(jié)約了假期的時(shí)間,早早回校開始訓(xùn)練。這讓我非常感動(dòng),可以看出大家對(duì)晚會(huì)的期待。在晚會(huì)之前,又反復(fù)在系里進(jìn)行了多次彩排,把所有可能出現(xiàn)的狀況都排除。這過程汗水伴著歡樂,非常充實(shí)。

最后就是晚會(huì)當(dāng)天,所有表演人員,開始化妝準(zhǔn)備,那是一個(gè)緊張激動(dòng)又興奮的時(shí)刻。晚會(huì)開始時(shí),勁爆的開場(chǎng)舞后是我院書記講話和新生代表演講。接著就是各種節(jié)目了,現(xiàn)代舞《sweetdream》《mrtiax》顯示出了我院女生的柔韌美,街舞《teakwondo》展示了我院學(xué)生的青春與活力,民族舞蹈《剪紙姑娘》活潑又可愛。健美操彰顯我院的風(fēng)采,詩朗誦體現(xiàn)愛國情懷,話劇《江姐》再現(xiàn)英雄非凡,小品詼諧幽默,結(jié)尾的大合唱更是凝聚了我們?nèi)w的力量。直到晚會(huì)最后,都座無虛席,可見我們的晚會(huì)足夠吸引大家,舉辦的非常成功。

迎新晚會(huì)雖然結(jié)束了,可是新生們的大學(xué)生活才剛剛開始,如何度過大學(xué)4年,每個(gè)人也許不同,但對(duì)于我個(gè)人來說,我收獲很多,首先就是不斷的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來鍛煉我的工作能力和與人交往能力,這些也為我將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想說,通過這次晚會(huì),我們都應(yīng)學(xué)到付出總有回報(bào),大學(xué)生活也是這樣,只要你肯努力就一定會(huì)有收獲。希望11級(jí)新生能夠快速融入到大學(xué)生活中,攜著他們的翅膀,在更廣闊的天空翱翔。

化學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部

二一一年十月十日

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十七

9月是收獲的季節(jié),鞍山師范學(xué)院體育系也有自己的收獲——10級(jí)新生,這是一筆了不起的財(cái)富,他們代表著鞍山師范學(xué)院體育系的未來和希望!

我校報(bào)到注冊(cè)的時(shí)間是9月4日,今年我系新生人數(shù)119人。為做好迎接新生的工作,9月3日晚我系召開迎新工作會(huì)議,會(huì)議上制定了詳細(xì)方案,進(jìn)行分工,明確任務(wù)。9月4日早晨體育系分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部按照既定的計(jì)劃全面展開了迎接新生的工作,并在我系主任王德民、副書記徐鐵軍、輔導(dǎo)員譚成鋼等老師的現(xiàn)場(chǎng)指揮下,各部門、各小組分工合作,有序的進(jìn)行著新生的接待工作,使得本次迎新工作圓滿成功。

為了迎新生能順利進(jìn)行,我系在各個(gè)地點(diǎn)都安排了接待新生人員。車站接待3人,系門口接站人員9人,理化實(shí)驗(yàn)樓接待人員12人,宿舍接待人員8人,引導(dǎo)員47人。同時(shí)為了使新生能順利辦理入學(xué)手續(xù),我系學(xué)生會(huì)實(shí)行一帶一的工作方式,責(zé)任到人。從新生的接待到報(bào)到、住宿,由學(xué)生干部全程負(fù)責(zé)。無論是細(xì)節(jié)上的小問題,還是一些較為常見的問題,學(xué)校都已經(jīng)為新生提供最方便的服務(wù)和幫助,讓新生在進(jìn)校的那一刻就能感受到學(xué)校和老師對(duì)他們的歡迎和關(guān)心,家長們對(duì)此表示滿意。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的人群,新生的內(nèi)心多少有些忐忑不安,都或多或少有點(diǎn)不適應(yīng)。但我系細(xì)致周到的迎新工作讓新生找到了家的感覺,其中一個(gè)新生就說:“你們的接待工作太周到了,迎新人員太熱情了,簡(jiǎn)直超乎想象!”還有一些新生家長說:“看見你們這樣熱情的接待,這樣熱情的服務(wù),我們很放心孩子待在這。”

通過這次接新生可以看出學(xué)生干部表現(xiàn)的都很出色,尤其是中午,大家都跑的滿頭大汗,但是沒有一個(gè)人喊累,中途退縮。他們認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度向廣大新生和家長展示了我們體育系人的風(fēng)采,值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。

下午3點(diǎn)新生全部到齊,并在系體育館召開新生家長座談會(huì)和全體新生大會(huì),出席會(huì)議的有徐鐵軍書記、輔導(dǎo)員譚成剛老師、2位助理輔導(dǎo)員、各班級(jí)導(dǎo)生級(jí)全體新生,會(huì)議由徐鐵軍副書記主持。首先,徐書記簡(jiǎn)單的對(duì)體育系作了介紹,10級(jí)新生兩年后分專業(yè),依據(jù)成績(jī)選擇專業(yè),專業(yè)包括體育教育和社會(huì)體育。教學(xué)方面,師資力量較強(qiáng),擁有一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)造詣?shì)^深的師資隊(duì)伍,現(xiàn)有專任教師34人,教授3人,副教授17人,講師13人,助教1人,其中博士1人,碩士19人,國際級(jí)裁判員1人,國家級(jí)裁判2人。近年來,具有研究生學(xué)歷的年富力強(qiáng)的優(yōu)秀教師已成為教師隊(duì)伍的主體,并形成了力量較強(qiáng)、水平較高的教學(xué)科研隊(duì)伍,其中體育科研所所長劉志敏教授在全國享有盛譽(yù)。同時(shí),我系多位畢業(yè)生成功就業(yè),面對(duì)當(dāng)今巨大的就業(yè)壓力,每年都有大批考研、當(dāng)兵、從事教練、考取教師的學(xué)生。最后由于剛剛進(jìn)入大學(xué)校園,安全問題尤為注意,無論是人身安全還是財(cái)產(chǎn)安全都不容忽視。

晚上,體育系主任王德民、教學(xué)主任馬斌、副書記徐鐵軍、辦公室主任王建軍等多位老師帶領(lǐng)新生導(dǎo)生、助理輔導(dǎo)員、學(xué)生會(huì)成員等一行前往新生宿舍,積極了解新生的入住情況。在走訪過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)和老師就學(xué)生關(guān)心的專業(yè)建設(shè)、軍訓(xùn)安排、學(xué)生宿舍相關(guān)管理制度等,為新生們做了介紹和講解,新生同學(xué)都表示,感謝系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力適應(yīng)大學(xué)生活。

迎接審計(jì)工作總結(jié)篇十八

審計(jì)是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng),旨在驗(yàn)證公司的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合法性。因此,為了確保公司能順利通過審計(jì),我們?cè)谄綍r(shí)的工作中必須高度重視財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息的錄入,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和規(guī)章制度。

第二段。

在迎接審計(jì)之前,我們要充分準(zhǔn)備。首先,我們要對(duì)所屬財(cái)務(wù)科目進(jìn)行逐一的核對(duì),確保賬目清晰、準(zhǔn)確。然后,我們要認(rèn)真查閱各類公司文件和記錄,比如財(cái)務(wù)報(bào)表、票據(jù)、憑證等,確認(rèn)各項(xiàng)資料準(zhǔn)確無誤。最后,為了避免審計(jì)過程中因不合規(guī)而產(chǎn)生罰款或懲罰等風(fēng)險(xiǎn),我們要對(duì)公司財(cái)務(wù)政策、相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行全面了解并按照規(guī)定執(zhí)行。

第三段。

迎接審計(jì)的過程中,我們要積極配合審計(jì)師的工作,盡可能提供有效的協(xié)助和支持,如在審計(jì)期間及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)情況進(jìn)行說明,協(xié)助審計(jì)師查閱各類公司資產(chǎn)負(fù)債表以及財(cái)務(wù)文件等資料,并全力配合主管部門完成各項(xiàng)審計(jì)檢查與工作。

第四段。

數(shù)據(jù)庫安全涉及到公司各個(gè)方面,有關(guān)公司的數(shù)據(jù)都需要嚴(yán)格保護(hù)。在迎接審計(jì)時(shí),我們必須確保公司數(shù)據(jù)及賬目的安全性和保密性,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制,以最大限度避免數(shù)據(jù)泄漏的可能性。在審計(jì)過程中,我們要密切關(guān)注審計(jì)師對(duì)公司管理情況的反饋,并及時(shí)調(diào)整公司的管理和制度。

第五段。

審計(jì)后,我們要從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反思工作中存在的不足和問題,完善公司的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)章制度,構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系,確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健、有效運(yùn)轉(zhuǎn),提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

全文結(jié)束,我們必須堅(jiān)信,審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作,是保障善意企業(yè)的良心,我們作為企業(yè)員工要協(xié)助公司合理合法,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,以更好地推動(dòng)公司的發(fā)展,讓公司在市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性發(fā)展。

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