總結(jié)是一種思維工具，可以幫助我們認(rèn)清問題的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系。寫總結(jié)可以適當(dāng)使用圖表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等可視化形式，以增加可讀性。以下是一些總結(jié)的技巧和方法，希望能對大家寫作有所啟發(fā)。
招商引資講話稿篇一
同志們：
今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先，我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀!向與會的同志們表示親切的問候!剛才，鄒河同志對20xx年以來廣德招商引資成績進(jìn)行了總結(jié)，對存在問題進(jìn)行了深刻剖析，并全面部署了今后一個時期廣德招商引資工作任務(wù)。會議開得很好，很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神的目的，是一次求真務(wù)實(shí)、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會。下面，我代表市委、市政府講三點(diǎn)意見。
一、廣德招商引資工作成效明顯，有目共睹。
近幾年來，廣德的發(fā)展思路明確，發(fā)展氛圍、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展勢頭都很好，特別是招商引資工作，在縣委、縣政府的強(qiáng)力推動下，取得顯著成績，具體表現(xiàn)在：
一是招商引資氛圍濃。20xx年以來，廣德招商引資工作一直作為一號工程、“一把手”工程、一票否決，予以強(qiáng)力推進(jìn)，通過下任務(wù)、定指標(biāo)、嚴(yán)格獎懲等行之有效的舉措，招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看，受表彰的人員來自不同的工作崗位，有經(jīng)濟(jì)部門，也有非經(jīng)濟(jì)部門，這說明招商引資的觀念在廣德已經(jīng)深入人心。同時，我們看到廣德從縣幾大班子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是干部，還是群眾，都有強(qiáng)烈的發(fā)展意識、機(jī)遇意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，形成了心齊氣順、勁足實(shí)干的良好局面。這是廣德近幾年快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)和潛力所在。
二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績，除行政推動外，還在于不斷強(qiáng)化招商各項舉措。比如大力開展駐點(diǎn)招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等，都是實(shí)實(shí)在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上，又出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資工作的決定》，推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式，符合目前招商形勢，符合廣德實(shí)際，必將在實(shí)踐中取得好的效果。
三是招商引資平臺好。開發(fā)區(qū)建設(shè)，廣德一直抓得緊、成效大。目前，廣德經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)4平方公里的起步區(qū)，“七通一平”已經(jīng)拉開，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。隨著招商引資工作的深入推進(jìn)，開發(fā)區(qū)作為承載招商項目、加快廣德發(fā)展的載體作用逐步顯現(xiàn)。從數(shù)據(jù)上看，截止20xx年，開發(fā)區(qū)引進(jìn)項目80多個，投產(chǎn)項目30個，協(xié)議內(nèi)資25億元、外資3600萬美元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值12.5億元、實(shí)現(xiàn)稅收6700萬元，已成為廣德經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。隨著下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)發(fā)展，廣德園區(qū)集聚作用將進(jìn)一步增強(qiáng)，招商引資將擁有更為堅實(shí)的平臺。
二、廣德招商引資工作面臨的壓力大，形勢嚴(yán)峻。
剛才聽了鄒河書記的報告，我感覺廣德進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作、擴(kuò)大戰(zhàn)果的條件是具備的，大家要有充分的信心和決心。但同時，希望大家也要正視壓力，進(jìn)一步認(rèn)清目前各地競相發(fā)展的新形勢，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。要看到：一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的機(jī)遇，各地招商引資的勢頭都非常猛，拼搶的意識都非常強(qiáng)，招商引資已經(jīng)成為搶商搶資。在這種態(tài)勢下，必須要強(qiáng)化居安思危、居危思危的意識，以更大的力度、更扎實(shí)的舉措，在競爭中搶抓機(jī)遇，全力推進(jìn)招商引資工作。二是招商工作力度有待進(jìn)一步加大。目前，廣德招商總體態(tài)勢好，每年的目標(biāo)任務(wù)都能超額完成。但從引進(jìn)企業(yè)和項目的具體情況看，還缺乏規(guī)模大、效益好、技術(shù)新、競爭力強(qiáng)的項目，一些引進(jìn)的項目開工投產(chǎn)率還不高。這就需要我們進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，抓大項目引進(jìn)，抓項目開工、投產(chǎn)和達(dá)效，力求在項目引進(jìn)的質(zhì)和量上都取得新突破。三是投資環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以“兩情”、“兩風(fēng)”為重點(diǎn)，全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
三、營造氛圍，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提升招商引資水平。
一要進(jìn)一步強(qiáng)化招商氛圍。要強(qiáng)化對招商引資工作的宣傳引導(dǎo)，大力宣傳招商的重要性和必要性，旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣，努力把輿論造得更濃，口號喊得更響，旗職舉得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口頭上、會議上，而要作為大事、要事，做到有任務(wù)、有措施、有行動。不能搞突擊，更不能作為權(quán)宜之計，而要作為一項重大戰(zhàn)略、長期任務(wù)，作為經(jīng)濟(jì)工作的永恒主題來抓，拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的拼勁，一環(huán)扣一環(huán)，一招勝一招。要進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的壓力感和緊迫感，學(xué)會“反彈瑟琶”，學(xué)會抓主要矛盾，集中精力，把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化招商舉措。招商任務(wù)要明確。這次任務(wù)下達(dá)后，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，各級都要深入招商第一線，身體力行，率先垂范，主動承擔(dān)任務(wù);要認(rèn)真研究招商方案，及時了解情況，搞好調(diào)度，解決實(shí)際問題。招商方式要創(chuàng)新。幾年來，我們摸索出一些行之有效的招商方式，比如駐點(diǎn)招商、以商引商、節(jié)會招商等等，對于這些好的招商方式，要繼承和發(fā)揚(yáng)。同時，要積極探索各種新的招商形式，不斷提高招商成效。比如我們準(zhǔn)備實(shí)行的專業(yè)招商小分隊這種形式，要盡快組織人員走出去，把好的舉措落到實(shí)處，落到關(guān)鍵處。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任。要形成一整套從工作部署、落實(shí)、檢查到反饋的招商機(jī)制和責(zé)任體系，從年初任務(wù)分解到年終考核獎懲，要有專人去抓，有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務(wù)分解，把各項部署盡快落實(shí)到具體的部門、具體的人頭上，做到“個個頭上有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子”。要有落實(shí)。對部署下去的任務(wù)，要盡快制定出相應(yīng)的工作方案，對每一項工作的推進(jìn)，要對照時間進(jìn)度，確保按質(zhì)按期完成。要有檢查。要采取現(xiàn)場調(diào)度的方式，組織專門力量進(jìn)行深入細(xì)致地定期檢查，通過檢查，找準(zhǔn)工作中存在的問題和不足，尋求破解方法。要有反饋?？h幾大班子要進(jìn)一步加強(qiáng)項目的調(diào)度、協(xié)調(diào)力度，對于招商引資及項目推進(jìn)中的困難和問題，要及時研究、及時解決，確保各項工作快速推進(jìn)、不打折扣。
總之，今天這次會議，讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣上下在“”期間，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關(guān)注廣德發(fā)展，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能地對廣德發(fā)展給予更大的關(guān)心和支持。同時，也希望大家一定要牢記今天會議的主題，全力以赴抓好招商引資工作，不遺余力加快發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)“率先崛起”的奮斗目標(biāo)。
招商引資講話稿篇二
今天，我們在這里召開全市招商引資大會。這是一個創(chuàng)新的會議、克難的會議。為什么要創(chuàng)新?因為我們面臨的形勢在發(fā)生變化，現(xiàn)有的招商引資機(jī)制體制需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換。為什么說是克難?因為現(xiàn)在招商引資競爭異常激烈，抓好這項工作可以說是“天下第一難”。今天這個會議，又是一個啟程的動員會，需要同志們在招商引資工作新的征程上去克難攻堅。剛才，***同志對去年的招商引資工作作了總結(jié)，對今年的招商引資工作進(jìn)行了部署，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我圍繞“堅持開放活市，推進(jìn)科學(xué)招商，為構(gòu)建杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市提供持續(xù)動力”的主題，講三個方面問題：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。
科學(xué)地分析、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前形勢，既是我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。臨安為什么要對原有的招商引資體制機(jī)制進(jìn)行調(diào)整?現(xiàn)在的招商引資又面臨什么樣的形勢?這個問題，可以用三句話來回答。
第一句話：招商引資已經(jīng)成為不可阻擋的時代潮流，加強(qiáng)和改進(jìn)招商引資工作是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢的關(guān)鍵之舉。
從國際來看，資本的跨國流動已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎和時代潮流。全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)整合和并購重組浪潮洶涌，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越快。從國內(nèi)來看，今年是我國加入世貿(mào)組織后過渡期結(jié)束后的第一年，一個全方位開放的中國將會更快融入全球。從所處區(qū)域來看，長三角經(jīng)濟(jì)一體化越來越明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，對外投資迅猛增長，國內(nèi)一批500強(qiáng)和上市公司正在尋求新的增長空間。實(shí)踐證明：在這樣的情況下，哪個地方能吸納和集聚更多的要素資源，哪個地方就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。從臨安來看，杭徽高速公路全線貫通，杭州市加快網(wǎng)絡(luò)化大都市建設(shè)步伐，都使我市的區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢逐步得以顯現(xiàn)，為我們的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利條件。與此同時，我們也要看到，“十一五”期間，新一輪發(fā)展的競爭格局正在形成，招商引資的競爭比任何時候都要激烈?，F(xiàn)在全國有300多個地級市，2000多個縣、市、區(qū)，都在招商引資方面進(jìn)行著激烈競爭。在激烈競爭面前，需要我們拼搶機(jī)遇，拿出好的方法和有力的舉措來吸引和承接境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，否則，國際資本和國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)是不會轉(zhuǎn)移到我們臨安來的。這里我們不妨看一下周邊縣市是如何搶抓機(jī)遇的。安吉今年組建了一支100余人的招商隊伍，按照產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行招商。再看杭州周邊的德清和海寧。德清實(shí)施“開放帶動、接軌滬杭”戰(zhàn)略，把與杭州接壤的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃為100平方公里的“臨杭工業(yè)帶”，主動接軌杭州，實(shí)行“零距離”招商引資。到20xx年，德清引進(jìn)杭資工業(yè)企業(yè)300家，實(shí)到資金82.4億元，平均每個月引資2.29億元，其中已投產(chǎn)杭資企業(yè)236家，20xx年底銷售收入150億元，杭資在該縣投資對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率已超過33%。海寧市大力實(shí)施接軌杭州戰(zhàn)略，開辟了市域西部“兩鎮(zhèn)兩區(qū)”180平方公里的“臨杭新區(qū)”，確定為海寧未來5年融入杭州的前沿陣地。早在20xx年，海寧市政府就已經(jīng)和杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會簽訂合作協(xié)議，在海寧劃出3000畝土地用于杭州下沙高教園區(qū)的配套建設(shè)。海寧緊緊抓住了杭州主城“退二進(jìn)三”的機(jī)遇，先后接納了近百家杭州外遷企業(yè)在海寧對外綜合開發(fā)區(qū)落戶。嘉善實(shí)施“外向帶動”戰(zhàn)略，接軌上海、主攻臺資，累計吸引40多個國家和地區(qū)的近800家外資企業(yè)投資，實(shí)際利用外資10多億美元，其中臺資企業(yè)336家，實(shí)際利用臺資超過4億美元。這些數(shù)據(jù)和事實(shí)，帶給我們很大的震撼。
第二句話：招商引資是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線，加強(qiáng)和改進(jìn)招商引資工作是實(shí)現(xiàn)臨安更好更快發(fā)展的根本之策。
近幾年，我市堅持“開放帶動”戰(zhàn)略，實(shí)施招商引資“三個一”工程，招商引資工作取得了明顯的成效。一是引進(jìn)了一批項目和資金。十五期間，全市實(shí)際利用外資1.55億美元，內(nèi)資89.7億元，引進(jìn)億元以上項目24個。二是優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。成功引進(jìn)并順利推進(jìn)了杭氧、杭機(jī)、金圓水泥、富沃德等一批優(yōu)質(zhì)項目，培育了新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是拉動了經(jīng)濟(jì)增長和社會事業(yè)發(fā)展。十五時期，招商引資轉(zhuǎn)化的投入占到全社會固定資產(chǎn)投入的43.8%，為gdp保持較高增速做出了貢獻(xiàn)，同時，招商引資加快了城區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐，安置了大批勞動力就業(yè)。四是促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展環(huán)境的改善。杭徽高速公路建成并通車，拉近了臨安與長三角發(fā)達(dá)地區(qū)的時空距離，華光潭水庫的建成，使昌北地區(qū)面貌發(fā)生了深刻變化，促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。招商引資也推動了全市工業(yè)平臺建設(shè)和行政審批服務(wù)中心建設(shè)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步得到改善。五是推動了觀念更新，鍛煉了干部隊伍。通過招商引資，使全市上下開闊了視野，增強(qiáng)了開放意識、機(jī)遇意識。在招商引資實(shí)踐中，一批干部得到鍛煉，本領(lǐng)得到提高。實(shí)踐證明，招商引資是外部優(yōu)勢要素同我市優(yōu)勢資源結(jié)合并產(chǎn)生“裂變”效應(yīng)，推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“第一推動力”和生命線。
第三句話：招商引資是應(yīng)對周邊縣市激烈競爭的需要，加強(qiáng)和改進(jìn)招商引資工作是縮小臨安與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)差距的必由之路。
剛才第二句話是肯定成績，同時，也要找找差距。實(shí)事求是地說，我市招商引資工作在杭州市是靠后的，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比差距很大。一是總量上有差距，20xx年，我市實(shí)際利用外資僅占全杭州市的1.12%，同期蕭山為4.70億美元，余杭為1.44億美元，富陽為9007萬美元，分別是我市的18.53倍、5.66倍、3.55倍。二是結(jié)構(gòu)上有差距，主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是優(yōu)質(zhì)項目不多，近年來引進(jìn)的龍頭型項目、基地型項目、高科技項目的數(shù)量不夠多。另一方面是工業(yè)項目的比重偏低，項目少，投資額低。十五期間，引進(jìn)內(nèi)外資項目720個，其中工業(yè)項目385個，實(shí)際到位40.9億元，占全部實(shí)際到位的40%。冷靜分析我市招商引資工作，主要存在四個方面的問題：從招商項目看，信息缺乏，項目前期工作薄弱，開發(fā)深度不夠，策劃水平不高，在談項目較少。從招商隊伍看，各地各部門之間重視程度差別較大，招商人員普遍缺乏專業(yè)招商知識，也沒有很好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商的積極性。從招商方式看，對于新的招商形式宣傳和實(shí)踐力度不夠，招商市場化不夠，對市場調(diào)研和考察較少，難以在市場中把握招商信息。從招商環(huán)境看，“重招商，輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍然不同程度存在，項目落地機(jī)制不健全。這些問題的存在既有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境容量限制和國家宏觀調(diào)控等客觀因素，但更多的還是我們理念不夠創(chuàng)新、思路不夠開闊、體制機(jī)制不夠靈活等主觀因素。必須明確，在今后相當(dāng)長的一個時期，保持較高的投入增長，是我市加快工業(yè)化、城市化的必由之路，是不可逾越的發(fā)展階段，而招商引資是確保實(shí)現(xiàn)較高投入的關(guān)鍵。因此，也可以這樣說，臨安的未來發(fā)展如何，取決于今天的招商引資成效，沒有今天招商引資的大發(fā)展，就沒有今后臨安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大跨越，也就難以縮小我市與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，“遠(yuǎn)學(xué)蕭山、近趕富陽”的目標(biāo)也就難以實(shí)現(xiàn)。
二、提升理念，創(chuàng)新舉措。
過去我們常說“發(fā)展是硬道理、招商引資也是硬道理”。但現(xiàn)在宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，都對招商引資工作提出了新要求。新形勢下，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，牢固確立“科學(xué)招商才是硬道理”的理念。什么叫“科學(xué)招商”?就是要做到“三個堅持”、“四個轉(zhuǎn)變”和“四個著力”。
“三個堅持”就是要堅持招商引資“一號工程”、“一把手”工程、“一票否決”不動搖。所謂“一號工程”，就是要強(qiáng)化招商引資是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“生命線”的地位，把這項工作凸顯出來;所謂“一把手”工程，就是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“一把手”親自抓;所謂“一票否決”，就是強(qiáng)化招商引資各項指標(biāo)的全面考核，對招商引資責(zé)任單位實(shí)行“一票否決”。這“三個一”是我市過去招商引資實(shí)踐的經(jīng)驗總結(jié)，也是今后必須堅持的基本原則。
“四個轉(zhuǎn)變”就是要努力實(shí)現(xiàn)由激情招商向理性招商轉(zhuǎn)變，由全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變，由追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由遍地開花向重點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變。理性招商就是要按照有利于臨安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級、有利于增強(qiáng)競爭力、有利于環(huán)境保護(hù)和提高資源利用率的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對土地的產(chǎn)出率，就業(yè)、稅收、資源利用等進(jìn)行詳細(xì)分析，對投資商的實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場潛力進(jìn)行全方位的了解，算好投入產(chǎn)出賬，做到招商選資，擇優(yōu)選項。理性招商還有一層意思就是在招商引資過程中不能過急，操之過急是招不到大項目的。專業(yè)招商就是要遵循招商引資的內(nèi)在規(guī)律，走專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的招商道路，通過設(shè)立專職的招商隊伍，健全專業(yè)化管理機(jī)制，建立專業(yè)化的招商客戶關(guān)系和專業(yè)的招商宣傳渠道，以實(shí)現(xiàn)招商引資工作效益的最大化。這里所指的“專業(yè)化”，有兩層意思，一是依據(jù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，對招商產(chǎn)業(yè)要有充分的了解;二是指要有專業(yè)化的談判水平。注重質(zhì)量就是要在競爭日趨激烈、要素日趨緊缺的形勢下，牢牢把握招商引資的質(zhì)量，堅持以大好高項目為突破口，在質(zhì)的提高基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新一輪量的擴(kuò)張。重點(diǎn)突破就是要進(jìn)一步明確全市招商引資的主戰(zhàn)場和主攻方向，以臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、六個重點(diǎn)功能區(qū)和有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以及部分職能部門為招商引資的主戰(zhàn)場，集中精力，取得突破。同時，還要進(jìn)一步明確招商引資的主攻方向，內(nèi)資要主攻長三角和珠三角，尤其是上海、杭州等大都市，外資要主攻日韓港臺，拓展歐美。
“四個著力”就是要圍繞大好高項目，著力招引世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)等大公司、大集團(tuán)，著力招引境內(nèi)外智力、先進(jìn)管理、先進(jìn)技術(shù)、研發(fā)中心、公司或地區(qū)總部等，著力招引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的大項目，著力招引有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、能形成“產(chǎn)業(yè)鏈”的龍頭項目。
以上所講的是確立“科學(xué)招商”的新理念。那么新的舉措有哪些呢?
1、堅持項目帶動。項目是招商引資的第一抓手，招商引資最后都要落實(shí)到一個個項目上來。要圍繞大好高項目，堅持“抓大不放小”原則，扎實(shí)做好各項基礎(chǔ)工作。一要狠抓項目儲備、包裝。進(jìn)一步增強(qiáng)“項目篩選是前提、論證是關(guān)鍵、儲備是基礎(chǔ)、包裝是條件、推介是橋梁”意識，抓緊充實(shí)、更新我市的招商引資項目庫，儲備一批優(yōu)勢項目。同時，要精心包裝重點(diǎn)項目，圍繞重點(diǎn)項目策劃制定相應(yīng)的招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環(huán)機(jī)制，真正解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要狠抓項目洽談、簽約。建立重點(diǎn)項目洽談跟蹤制度，加強(qiáng)與外商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通，準(zhǔn)確了解和把握外商的心理特點(diǎn)和投資傾向，積極進(jìn)行商談，項目一天不簽約，工作就一天不能放松。三要狠抓項目服務(wù)、推進(jìn)。對已簽約項目，要分類排隊，逐個分析，全力協(xié)調(diào)，傾心服務(wù)，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協(xié)議，把協(xié)議變成合同，把合同變成實(shí)實(shí)在在的投資。各地各部門針對項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和困難，要主動上門服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次推進(jìn)格局。
2、堅持專業(yè)招商。從今年起，我們要以駐點(diǎn)招商為突破口，著力推進(jìn)招商方法創(chuàng)新。一要開展駐點(diǎn)招商。我們通過初步分析，確立了首批杭州、上海、南京和北京4個招商點(diǎn)。今后根據(jù)工作需要，條件成熟后還將在大連、深圳等地增設(shè)一批招商點(diǎn)。要建好專業(yè)隊伍。為各招商點(diǎn)配備一支懂專業(yè)、會外語、通法律，吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)，具有一定涉外工作經(jīng)驗的專業(yè)招商隊伍。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)也要抓緊組建相應(yīng)的專業(yè)招商隊伍。這里有兩個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)是有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)功能區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要篩選、抽調(diào)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行招商。另一個系統(tǒng)是由市招商局選聘一批專業(yè)人員專事招商，從機(jī)關(guān)中抽調(diào)部分精干的同志充實(shí)到招商隊伍中去。這兩個系統(tǒng)最終會相互滲透、相互整合。希望相關(guān)單位部門對抽調(diào)的同志給予更多的關(guān)心和支持。二要開展小分隊招商。對項目信息集中的地區(qū)，派出招商小分隊，主攻重點(diǎn)項目，開展上門招商、敲門招商。三要開展會展招商。做好前期準(zhǔn)備，搞好對外聯(lián)系，積極組織參加“港洽會”、“浙江周”、“廣交會”、“廈洽會”等大型招商活動。同時，要認(rèn)真組織辦好臨安經(jīng)貿(mào)洽談會，適時在國內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)組織開展我市的招商引資專項活動。四要開展委托招商。選擇一批有渠道有實(shí)力的國內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)作為我市招商引資代理商，按國際慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五要開展網(wǎng)絡(luò)招商。通過辦好臨安招商引資網(wǎng)，并與國內(nèi)外知名網(wǎng)站鏈接，宣傳我市投資環(huán)境，發(fā)布招商信息，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)招商的覆蓋面和實(shí)效性。同時，工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺辦及其他各類駐外機(jī)構(gòu)也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，共同推進(jìn)招商引資。
3、堅持“以民引外”。我們現(xiàn)在的招商引資主要是行政推動，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是不可逾越的。但我認(rèn)為，招商引資的最高階段是“以民引外”。為了說明這個問題，我先舉兩個例子。第一個例子：是溫州企業(yè)的例子。溫州的正泰集團(tuán)為進(jìn)一步做大做強(qiáng)電器產(chǎn)業(yè)，在溫州市政府的積極推動下，積極引進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，與國際電器巨頭美國通用電器公司進(jìn)行聯(lián)合重組的談判，最后成立由正泰集團(tuán)控股的新的核心子公司正泰通用電器公司，大大提升了正泰集團(tuán)的企業(yè)實(shí)力，正泰電器產(chǎn)品由此大步邁向國際市場。第二個例子：是富陽企業(yè)的例子。我國光纖產(chǎn)品一度受到國外技術(shù)壟斷，富通集團(tuán)通過幾年努力，掌握了產(chǎn)品核心技術(shù)自主研發(fā)權(quán)。同時，富通集團(tuán)與日本國際知名光通信企業(yè)開展了企業(yè)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的重大發(fā)展。目前，富通集團(tuán)已經(jīng)成為我國光通信產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，成為這個行業(yè)國內(nèi)乃至國際的“一流企業(yè)”。這兩個成功案例為我們的民營企業(yè)如何以民引外、民外合璧樹立了典范。目前，全市共有民營企業(yè)4235家，注冊資金69.8億元，其中注冊資本在500萬元以上的就有511家，注冊資金29.5億元。如果這些企業(yè)的招商積極性都能夠充分調(diào)動起來，主體作用都能夠充分發(fā)揮出來，全市招商引資工作就必將開創(chuàng)嶄新局面。以民引外，關(guān)鍵在于引導(dǎo)。一要引導(dǎo)企業(yè)敢于合作?？偟膩砜矗駹I企業(yè)與大企業(yè)、大集團(tuán)的合作可以更快地解決人才、資金、技術(shù)、管理等問題，可以更快地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代，可以更好地擴(kuò)大市場占有率。二要引導(dǎo)企業(yè)善于合作。對民營企業(yè)要進(jìn)行分類指導(dǎo)，有好項目但缺乏資金的企業(yè)，可以推行股權(quán)招商，尋求合作;有閑置土地或廠房的企業(yè)，可以通過租賃招商，把這些閑置土地、廠房利用起來，達(dá)到擴(kuò)大規(guī)?；颉耙酝恋厣?、以廠房聚財”的目的;自身技術(shù)落后或是經(jīng)濟(jì)效益不佳的企業(yè)，可以通過并購重組的方式來進(jìn)行招商，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后局面;其他企業(yè)可以通過貿(mào)易交往進(jìn)行招商，經(jīng)過長期的生意業(yè)務(wù)往來，形成比較固定的客戶源，與貿(mào)易伙伴進(jìn)行合作，也更容易達(dá)成共識。三要積極牽線搭橋。要通過排查摸底，建立統(tǒng)一、完整的民營企業(yè)信息庫，精心包裝和篩選出一批民營企業(yè)的招商項目，組織開展對外宣傳和推介。要積極搭建平臺，建立雙向聯(lián)系的信息渠道，引導(dǎo)民營企業(yè)參與招商引資活動，增加民營企業(yè)與國內(nèi)外企業(yè)對話對接合作的機(jī)會。這里有幾種辦法比較管用。一是組織企業(yè)參與境內(nèi)外展銷會、展覽會，結(jié)交國際貿(mào)易伙伴;二是政府參與企業(yè)的合作談判，為企業(yè)“撐腰”;三是分類組織企業(yè)到專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，開闊視野;四是舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會，組織企業(yè)參與。
4、堅持平臺招商。平臺是吸納外來投資項目、實(shí)現(xiàn)集中招商的有效載體。要強(qiáng)勢推進(jìn)平臺建設(shè)，為招商引資奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。一要摸清家底。按照“再造20平方公里”的總體要求，抓緊時間對全市的低丘緩坡資源進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查摸底，進(jìn)一步明確工業(yè)平臺建設(shè)的主攻方向。二要搞好規(guī)劃。在對土地等要素進(jìn)行準(zhǔn)確排摸的前提下，做好工業(yè)平臺的建設(shè)規(guī)劃，確保規(guī)劃能夠?qū)崒?shí)在在落地。三要加快啟動。以時不我待的精神，做到邊規(guī)劃、邊爭取、邊建設(shè)、邊招商。四要探索機(jī)制?？偨Y(jié)推廣工業(yè)平臺建設(shè)的“龍崗模式”，探索市場化運(yùn)作機(jī)制，把平臺建設(shè)作為招商引資項目，吸引更多的境內(nèi)外資金參與我市的工業(yè)平臺建設(shè)。五要形成特色。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)園和六個重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)要形成自己的特色，不要搞“我中有你，你中有我”，避免產(chǎn)生內(nèi)耗。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)招商，形成有自身的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，最終形成產(chǎn)業(yè)集聚。
5、堅持產(chǎn)業(yè)招商。一要突破工業(yè)招商。把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我市招商引資工作的重中之重，工業(yè)招商引資所占的比重要努力達(dá)到70%以上，積極引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)、先進(jìn)裝備制造企業(yè)以及與我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上下游企業(yè)，促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)的塊狀集聚和產(chǎn)業(yè)集群，提升我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力和競爭力。目前，除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，先進(jìn)裝備制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我們的努力方向，現(xiàn)在要盯牢研發(fā)中心和軟件外包。這方面，我們要向昆山學(xué)習(xí)。昆山為了打造完整的it產(chǎn)業(yè)鏈，對配套筆記本電腦的主要零部件逐個剖析，哪些已經(jīng)有了，哪些還是空白，然后有目的地去招商。目前昆山已經(jīng)有6家筆記本電腦廠，200多家配套企業(yè)，生產(chǎn)筆記本電腦的零部件，在周圍70公里的范圍內(nèi)就能配齊。年產(chǎn)筆記本電腦1600萬臺，占世界產(chǎn)量的1/4。這里給我們一個啟示，就是要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行專業(yè)招商。二要積極拓展招商領(lǐng)域。積極推動交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域招商，圍繞中心城鎮(zhèn)建設(shè)工程、交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程等大力開展招商引資，加快推進(jìn)城東新區(qū)、城南新區(qū)和青山湖區(qū)域的綜合開發(fā)，以及“一橫四縱”主骨架公路網(wǎng)建設(shè)。以旅游業(yè)為重點(diǎn)，積極拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招商。立足我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，積極引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè)，進(jìn)一步提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
三、強(qiáng)化保障，凝聚合力。
招商引資事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，形成凝心聚力、真抓實(shí)干的新局面。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障。市委、市政府將進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王宏同志任組長，張金良、柴世民同志任副組長，有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在招商局。招商局要盡快理順體制、明確職責(zé)、掛牌成立，切實(shí)履行好統(tǒng)籌抓總職能，加強(qiáng)對全市招商引資工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。各地各部門要把招商引資擺到重中之重的位置，黨政一把手是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要分工明確。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織精干的隊伍進(jìn)行專職招商，并把外出招商人員的名單上報市委組織部和招商局，由組織部和招商局對外出駐點(diǎn)招商的情況進(jìn)行督查和檢查。市領(lǐng)導(dǎo)也要身體力行，定期到定點(diǎn)城市檢查和協(xié)調(diào)解決招商引資工作中的問題。
2、強(qiáng)化機(jī)制保障。要從機(jī)制上改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干快干慢一個樣”的局面，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成鮮明導(dǎo)向，對為招商引資作出重大貢獻(xiàn)的干部要重獎重用。一要強(qiáng)化督查機(jī)制。建立招商引資的定期匯報、督查制度，實(shí)行一月一通報，一季一匯報，半年一督查，一年一評比，著力形成奮勇爭先的良好氛圍。二要強(qiáng)化考核機(jī)制。繼續(xù)把招商引資作為考核干部能力和工作實(shí)績的重要依據(jù),對招商引資工作的考核要與組織、人事部門年度考核結(jié)合起來，作為選拔、任用干部的重要參考。堅持獎優(yōu)罰劣，對招商引資業(yè)績突出的單位和個人，要給予通報表彰，并按規(guī)定給予必要的獎勵;對招商引資思想不重視、工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、沒有特殊原因未完成的，要給予通報批評。
3、強(qiáng)化隊伍保障。請組織部門和人事部門選派一批市管干部和中青年干部，把他們推向招商引資第一線，使他們既能完成任務(wù)，又能增長才干。
4、強(qiáng)化環(huán)境保障。后天，我們將召開全市黨建工作暨發(fā)展環(huán)境建設(shè)年工作會議，對發(fā)展環(huán)境建設(shè)作出明確部署。強(qiáng)化環(huán)境保障，要著力在資金、人才和服務(wù)等方面取得突破，不斷改善臨安的法治環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、社會環(huán)境、信用環(huán)境和人居環(huán)境，增強(qiáng)對國內(nèi)外投資者的吸引力。
招商引資工作是我市當(dāng)前和今后一個時期的重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全局，責(zé)任重大。全市上下各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，負(fù)重奮進(jìn)，鼓勁加壓，迎難而上，全力推進(jìn)科學(xué)招商，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面!
招商引資講話稿篇三
各位家居界的精英們、各媒體朋友們、先生們、女士們：
大家下午好。
非常高興今天能夠和大家共聚一堂，共同見證紅星美凱龍赤峰新天地商場的盛大啟航。首先預(yù)祝紅星美凱龍赤峰新天地商場全球招商會圓滿成功，也把我最真誠的祝福送給在座的每一位來賓，祝大家身體健康，事業(yè)有成。
松山區(qū)既是我市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是聯(lián)結(jié)蒙冀遼經(jīng)濟(jì)的重要樞紐地區(qū)，在去年“十三五”的開局之年，松山區(qū)深化改革，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，積極招商，經(jīng)過各方努力諸多商圈也呈現(xiàn)出新的活力。新天地廣場作為松山區(qū)重要的商圈之一，位于松山大街與振興大街交匯處，廣場配套完整，銀行、超市、酒店、美食廣場、健身會館、生活社區(qū)均有分布，赤峰高鐵的建成，將進(jìn)一步提升新天地商場的地理優(yōu)勢。
20__年，已經(jīng)有30多年運(yùn)營經(jīng)驗的紅星美凱龍，在赤峰地區(qū)開設(shè)第2家一站式家居建材商場。商場的建立豐富了新天地廣場商圈的經(jīng)營品類，也為新天地廣場發(fā)展注入新鮮活力，也會成為魅力新松山的又一標(biāo)志性商場。
近年來，赤峰經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展，百姓的生活家居方式也有所改變，從最初追求的實(shí)用性向美觀度和舒適度相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變，百姓需求的改變正好契合了紅星美凱龍倡導(dǎo)的“家居改變生活，創(chuàng)享家居之美”的發(fā)展內(nèi)涵。紅星美凱龍具有雄厚的實(shí)力，敏銳的市場嗅覺和最先進(jìn)的發(fā)展理念，落戶一地便帶動一地的家居行業(yè)發(fā)展。
20__年紅星美凱龍在赤峰建立起第一家專業(yè)化的大型綜合家居賣場，為赤峰的百姓提供了集時尚購物和個性家居服務(wù)的五星級商場。紅星美凱龍7年來深耕赤峰市場，打破了以往的單一商業(yè)體系，致力于追求家居業(yè)的美學(xué)發(fā)展，已成為我地區(qū)家居賣場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。對于如此具有革新傳統(tǒng)商業(yè)模式的家居商場，對整個家居行業(yè)又具有引領(lǐng)作用的企業(yè)，我們不但會熱烈歡迎，而且會全力支持紅星美凱龍新天地商場的建設(shè)發(fā)展。我也堅信紅星美凱龍的進(jìn)駐，定會帶動整個松山區(qū)發(fā)展的新局面。
最后，預(yù)祝本次招商發(fā)布會圓滿成功！祝各位來賓朋友身體健康、工作順利。
招商引資講話稿篇四
同志們: 今天這次會議,主要是總結(jié)去年的招商引資工作,表彰先進(jìn),研究部署今年的主要任務(wù)和措施,動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高。剛才,對20xx年度招商引資先進(jìn)單位、先進(jìn)個人和項目引薦人進(jìn)行了表彰獎勵。文秘部落受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進(jìn)為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。
一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進(jìn)一步強(qiáng)化了“招商引資是解決茌平發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎(chǔ)上,通過層層落實(shí)責(zé)任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調(diào)動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發(fā)放的現(xiàn)實(shí)，今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進(jìn)單位直接進(jìn)行獎勵，使獎金直接發(fā)到引薦人手中，帶來了良好的效果，更加激發(fā)了全縣上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。
二是引進(jìn)項目總量和質(zhì)量有了較大提高。20xx年，全縣共引進(jìn)項目191個，合同協(xié)議引資額237億元，實(shí)際到位資金18億元，引資額增長21%,超額完成了年初確定的確保15億元的目標(biāo)。 同時，所引進(jìn)的項目質(zhì)量較以往也有了很大的提高，比如美達(dá)紡織引進(jìn)的日本設(shè)備，采用全自動電腦控制；與臺灣合資的魯環(huán)散熱器，采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，產(chǎn)品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區(qū)。另外，“四百工程”一期、華信碳素、復(fù)合木地板園區(qū)等一批大項目先后建成投產(chǎn)或開工建設(shè),并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新的后勁。
三是兩大產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)高科技的項目和技術(shù)，使兩大產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步向縱深發(fā)展。在鋁加工方面，比如信通鋁業(yè)加工鋁板帶泊，由民用型材向工業(yè)型材發(fā)展；恒信鋁業(yè)建設(shè)了產(chǎn)品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面，我縣新建了密度板加工園區(qū)，各密度板企業(yè)通過提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)多樣化的品種，使密度板產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產(chǎn)的高密度薄板，產(chǎn)品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家，近期，又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。
四是投資環(huán)境進(jìn)一步改善。工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)逐步完善，完成了“六縱五橫”的道路建設(shè)，供電、供熱等配套設(shè)施基本完善，鋁加工、密度板生產(chǎn)加工、汽車配件、紡織等六大園區(qū)已具雛形，入園企業(yè)達(dá)到126家，園區(qū)載體功能日益完善,效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。并且通過開通多條路段和對道路、園區(qū)進(jìn)行綠化、美化，使投資環(huán)境和生活環(huán)境得到很大提高,大大增強(qiáng)了我縣對外來客商的吸引力。軟環(huán)境建設(shè)方面,深入開展了 “平安茌平”建設(shè)、行風(fēng)評議部門等活動,加強(qiáng)了行政執(zhí)法的監(jiān)管力度,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風(fēng)氣。
五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。另一方面,通過發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,入園企業(yè)不斷增多，工業(yè)園區(qū)不斷擴(kuò)大。去年以來入園企業(yè)比往年增加了29家，園區(qū)擴(kuò)大了5平方公里。另外骨干企業(yè)迅速膨脹，去年全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩(wěn)步增長。 在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴(yán)峻,任務(wù)仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進(jìn)的項目中,真正對縣域經(jīng)濟(jì)能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進(jìn)縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應(yīng)還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進(jìn)項目落實(shí)上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。
從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負(fù)面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進(jìn)一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進(jìn)地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當(dāng)前,我國正處在新一輪經(jīng)濟(jì)增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商引資提供了難得機(jī)遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實(shí)踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當(dāng)前形勢,正確對待面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進(jìn)一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚(yáng)成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
一是繼續(xù)實(shí)施全民招商戰(zhàn)略。招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強(qiáng)烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關(guān)系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門各單位主要負(fù)責(zé)同志，是本單位招商引資的第一責(zé)任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務(wù)。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達(dá)地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機(jī)會，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國，把招商引資的力量擴(kuò)大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。
二是以引進(jìn)“大高外”項目為重點(diǎn),在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)水平上狠下功夫。實(shí)踐證明,在推進(jìn)跨越式發(fā)展中,真正起決定性作用的是“大高外”項目。如果沒有大項目、大投入,加快發(fā)展就會缺乏強(qiáng)有力的后勁支撐。因此,各級各部門各單位要在堅持大中小項目一起引、內(nèi)資外資一起引的同時,始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金項目上,力求在引進(jìn)“大高外”項目上實(shí)現(xiàn)新的突破。特別在當(dāng)前國家宏觀政策趨緊,項目用地指標(biāo)比較緊張的情況下,更要注重項目投資質(zhì)量和科技含量,在提高項目引進(jìn)質(zhì)量上狠下功夫。另外，還要注重投資人的素質(zhì)和投資項目的可行性操作，避免投資項目成為上訪戶現(xiàn)象的發(fā)生，關(guān)于這個問題我們有過這方面的教訓(xùn)，特別是有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)最有體會，好不容易引進(jìn)個客商卻是外地的下崗職工，既沒有資金也沒有管理和技術(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府費(fèi)盡力氣幫著把企業(yè)弄起來，還沒盈利就倒閉，反而成了累贅。所以說，今后要重點(diǎn)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)、大投資商,集中力量,主動出擊,下大氣力引進(jìn)一批技術(shù)和資金雄厚,有成熟管理經(jīng)驗的客商。再一個問題是我們在引進(jìn)項目時要注重圍繞我縣產(chǎn)業(yè)鏈條，引進(jìn)高附加值項目，從目前的情況看，特別是鋁加工方面，我縣前幾年上的建筑用鋁型材加工已普遍面臨困境，如信合鋁業(yè)，恒信鋁業(yè)等，利潤空間已非常有限，據(jù)今年初韓集引來的重慶客商講，鋁加工的下步就是向精深方向發(fā)展，他計劃投資5000萬元上精鋁項目，這樣每噸鋁可增值1萬元，如果再進(jìn)一步加工成高壓電子鋁箔，每噸鋁可升到17萬元。
三是創(chuàng)新招商方式,在增強(qiáng)招商工作實(shí)效上狠下功夫。面對不斷發(fā)展變化的新形勢,面對越來越激烈的招商引資競爭,各級各部門要在克服畏難發(fā)愁情緒、保持良好精神狀態(tài)的前提下,注意研究招商規(guī)律,把握招商特點(diǎn),積極探索新形勢下做好招商引資工作的新路子、新辦法,逐步實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向?qū)I(yè)招商、高層次招商轉(zhuǎn)變。今年,我們要在繼續(xù)調(diào)動各方面積極性,努力營造全民招商濃厚氛圍的同時,更加注重抓好蹲點(diǎn)招商、組團(tuán)招商、節(jié)會招商等行之有效的招商措施,注重立足實(shí)際,打“優(yōu)勢仗”,唱“拿手戲”,進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的針對性和實(shí)效性。尤其要突出抓好專業(yè)蹲點(diǎn)招商。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）要組織幾支素質(zhì)高，懂經(jīng)濟(jì)的小團(tuán)組招商隊伍，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有重點(diǎn)的選擇江蘇、浙江、廣東等2－3個發(fā)達(dá)城市，開展深入持久的蹲點(diǎn)招商活動，爭取在蹲點(diǎn)招商上實(shí)現(xiàn)新的突破。對這項工作,各級各部門要結(jié)合各自實(shí)際,抓緊研究具體辦法,落實(shí)招商地點(diǎn),拿出骨干力量,組成專業(yè)招商隊伍,力爭盡快到崗到位。對參與蹲點(diǎn)招商的同志,各單位要給他們定任務(wù)、定責(zé)任、定獎懲,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,確保收到實(shí)效。要更加重視節(jié)會招商的作用,整合各種節(jié)會資源,廣泛聯(lián)絡(luò)外商,擴(kuò)大招商引資成果。近年來,我市組織的“水城旅游節(jié)”、各種經(jīng)貿(mào)洽談會等,規(guī)模越來越大,影響也越來越廣。
今年5月7日，在徐州邳州市召開有幾十個國家參加的第二屆國際人造板展銷會，各密度板企業(yè)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)可結(jié)合自身實(shí)際，理清思路，搞好產(chǎn)品定位，充分利用好這些招商平臺,借機(jī)引進(jìn)一批“大高外”項目。圍繞節(jié)會期間的招商引資,有關(guān)部門從現(xiàn)在開始就要進(jìn)入倒計時,精心包裝項目,廣泛聯(lián)系客戶,爭取工作主動權(quán)。
四是突出招商主體,在抓好企業(yè)招商上狠下功夫。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。我縣有63 家規(guī)模以上企業(yè),如果這些企業(yè)的招商積極性能夠充分調(diào)動起來,主體作用能夠充分發(fā)揮出來,全縣的招商引資必將開創(chuàng)新的局面。從招商局前段時間搞的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)查情況看，目前我縣有很多企業(yè)都有進(jìn)一步投資擴(kuò)建的計劃和打算，比如華魯制藥擬投資8430萬元新上雙室軟袋大輸液車間，齊魯味精擬投資3605萬元新上年產(chǎn)20萬噸硫磺制酸項目，投資5500萬元新上年產(chǎn)2萬噸雞精生產(chǎn)項目。為此，各級各部門一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)招商與培植“三個一批”（一批支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集群、一批名牌產(chǎn)品、一批“精、專、強(qiáng)”的中小企業(yè)群體）有機(jī)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)企業(yè)參與招商引資,千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件、提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動的`招商引資新格局。在當(dāng)前國家實(shí)行宏觀調(diào)控政策、融資難度進(jìn)一步加大的情況下,各企業(yè)要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,徹底克服封閉保守思想,把擴(kuò)大招商引資、增加多元化投入作為加快膨脹發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,更加自覺地走出去,引進(jìn)來,尋求合作伙伴,促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。特別是現(xiàn)已初具規(guī)模的重點(diǎn)骨干企業(yè),要舍得拿出最好的資產(chǎn)、項目和產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)搞好對接,敢于讓別人參股、控股,以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場換技術(shù),在招商引資中不斷膨脹發(fā)展,盡快做大做強(qiáng)。各個產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè),要充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條的拓展延伸,帶頭開展好產(chǎn)業(yè)招商,促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步上規(guī)模、上檔次、上水平。
五是要不斷拓展招商領(lǐng)域。一方面要拓展農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的招商，積極利用好小楊屯鴨業(yè)集團(tuán)、華魯食品公司、鑫源佳寶乳業(yè)小區(qū)等龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，鼓勵和吸引外資外商投資農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏、保鮮和運(yùn)銷企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值。另一方面是開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資，加速我縣城市化進(jìn)程。20xx年，我縣通過城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施方面的招商引資，建設(shè)了人民廣場，開通了棗鄉(xiāng)街，建設(shè)了我縣第一個三星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店，引進(jìn)建設(shè)了天然氣管道工程。今年，圍繞我縣新城開發(fā)與舊城改造工程、建設(shè)茌平公園、實(shí)驗高中以北地段和棗鄉(xiāng)街南段兩側(cè)開發(fā)建設(shè)等城建規(guī)劃，積極引進(jìn)外資、高級技術(shù)和高級管理人員，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營開發(fā)理念，提高城建水平。
一是要充分用足、用活、用好有關(guān)政策。去年以來,國家對有關(guān)用地、信貸等宏觀經(jīng)濟(jì)政策作了適當(dāng)調(diào)整,各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究,科學(xué)把握,創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)。對前期我縣出臺的有關(guān)政策,凡是不違背法律法規(guī),不與上級精神沖突,實(shí)踐又證明是行之有效的,就要毫不動搖地堅持下去;凡是與變化了的新形勢不協(xié)調(diào)的方面,要及時加以修正,不斷調(diào)整、完善和創(chuàng)新。總的原則是,在不違背國家方針政策和法律法規(guī)的前提下,怎么有利于加快發(fā)展就怎么辦,怎么有利于招商引資怎么辦。各級各部門要正確處理部門利益與全局利益的關(guān)系,確保創(chuàng)造性地用足、用活、用好上級有關(guān)政策,確?？h委、縣政府出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落到實(shí)處。在此基礎(chǔ)上,還要根據(jù)形勢發(fā)展變化的要求,圍繞縣里確定的工作導(dǎo)向,在鼓勵引進(jìn)“大高外”項目、推動園區(qū)聚集等方面,研究、制定一些新的政策措施,充分發(fā)揮好政策的“洼地”效應(yīng)。
二是要進(jìn)一步加大“三亂”治理力度。解決“三亂”問題,不可能一勞永逸。各級各部門必須樹立長期作戰(zhàn)思想,堅持不懈、持之以恒地抓好“三亂”整治,不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。要進(jìn)一步落實(shí)好行風(fēng)評議制度,充分發(fā)揮各個層面的監(jiān)督作用。要繼續(xù)堅持用鐵的手腕、鐵的紀(jì)律整治“三亂”行為,對發(fā)生的“三亂”問題和破壞投資環(huán)境的案件,不管涉及到什么人,不管問題出在哪個部門,一律嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。各部門要切實(shí)加強(qiáng)對執(zhí)法工作人員的教育、監(jiān)督和管理,建立行之有效的制約約束機(jī)制,從根本上杜絕和減少“三亂”問題的發(fā)生。
三是要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前,招商引資已由優(yōu)惠政策的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的競爭。誰的服務(wù)質(zhì)量好、辦事效率高,誰就能贏得客商,贏得投資。前段時間，就發(fā)生了投資者利用晚上的時間把設(shè)備運(yùn)走不再繼續(xù)投資生產(chǎn)的事情。這種事情的發(fā)生，不僅使我們喪失了一個投資者，更重要的是我們喪失了外商對我們的信任，喪失了一個招商引資的地區(qū)，影響了我們茌平的形象。因此,各級各部門要牢固樹立“一切為了投資者,為了投資者的一切”的觀念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極為投資者提供全方位、全過程的服務(wù),真正履行好“只要你投資,一切事情我們辦”的承諾。要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,針對不同投資者的不同需要,量身定做服務(wù)內(nèi)容,科學(xué)確定服務(wù)項目,千方百計讓投資者滿意。要結(jié)合貫徹實(shí)施《行政許可法》,進(jìn)一步提高工作效率,努力為投資者營造審批環(huán)節(jié)最少、政府行為最規(guī)范、部門服務(wù)最到位的投資發(fā)展環(huán)境,督促各級機(jī)關(guān)及工作人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),千方百計為外商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一要廣泛宣傳造勢。各級各部門要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具,大力宣傳招商引資工作的重要意義,大力宣傳縣委、縣政府的決策部署,大力宣傳在招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力宣傳我縣招商引資工作取得的新成就,進(jìn)一步統(tǒng)一全縣上下的思想,調(diào)動方方面面的積極性,形成萬眾一心抓招商、齊心合力促發(fā)展的良好局面。同時,要有針對性地搞好對外宣傳,廣泛宣傳茌平的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和特色優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)對外影響力和吸引力。
二要落實(shí)任務(wù)分解機(jī)制。對今年分配的招商引資任務(wù),各級各部門要層層量化分解,明確責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人肩上有指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。各級各部門要繼續(xù)落實(shí)“三分之一”的工作機(jī)制，各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé),不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進(jìn)的項目,要組成專門班子,落實(shí)包靠責(zé)任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。對投資規(guī)模大的重點(diǎn)骨干項目,要繼續(xù)落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)包靠制度,及時幫助解決遇到的困難和問題,促進(jìn)項目早建成,早投產(chǎn),早達(dá)效。
三要加大力度搞好招商引資工作的調(diào)度督查和考核獎懲機(jī)制。要繼續(xù)采取觀摩調(diào)度、分頭調(diào)度、重點(diǎn)項目調(diào)度等行之有效的辦法,進(jìn)一步加大對招商引資工作的調(diào)度督促力度,確保招商引資工作扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。對招商引資項目,繼續(xù)實(shí)行“月調(diào)度、季通報”制度。同時,要結(jié)合年終考核,進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進(jìn)“大高外”項目和促進(jìn)項目聚集,今年，我們在考核內(nèi)容上將重點(diǎn)突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內(nèi)項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資100萬元以上的進(jìn)“園區(qū)”項目,有關(guān)部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導(dǎo)向作用。
四是要不斷完善落實(shí)項目跟蹤落地機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包招商引資重點(diǎn)項目制度，對獲得的一些招商線索或已簽訂的協(xié)議、合同等項目實(shí)行跟蹤，進(jìn)一步推進(jìn)招商項目由協(xié)議到合同、再由合同到投產(chǎn)見效，鞏固并發(fā)展外出招商的成果。進(jìn)一步實(shí)施“一把手負(fù)責(zé)機(jī)制”，督促各級一把手對招商引資工作親自抓、負(fù)總責(zé)，身體力行，率先垂范。同時，配合組織人事部門，把事業(yè)心強(qiáng)，熱愛經(jīng)濟(jì)工作的年輕干部推到招商引資第一線。 同志們,做好招商引資工作,事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,事關(guān)茌平的長遠(yuǎn)和未來。各級各部門要按照縣委、縣政府的部署要求,進(jìn)一步振奮精神,堅定信心,加大措施,迎難而上,努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破,為推進(jìn)超常規(guī)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
招商引資講話稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
在這臍橙花開、春意盎然、充滿希望的美好時節(jié)，受邀來到中國臍橙之鄉(xiāng)、中國蜜桔之鄉(xiāng)、源頭__縣，參加縣旅游暨果業(yè)招商推介會，與在座各位嘉賓朋友共話合作情誼，共商蘇區(qū)發(fā)展大計，我感到非常榮幸。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表市果業(yè)局、市廣大果農(nóng)向出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向長期以來關(guān)心和支持發(fā)展的朋友們表示衷心的感謝！
果品出口遠(yuǎn)銷港澳地區(qū)和新加坡、馬來西亞、日本、加拿大、俄羅斯等幾十個國家。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條完整。臍橙產(chǎn)業(yè)已形成集種植生產(chǎn)、倉儲物流、精深加工等于一體的產(chǎn)業(yè)體系，是全國水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟和全國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的先行示范產(chǎn)業(yè)，的果品百里加工長廊還被國家農(nóng)業(yè)部評為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。這里果業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)，全縣果業(yè)年產(chǎn)值達(dá)12億元，同時，由果業(yè)帶動的養(yǎng)豬業(yè)、物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)前景看好。目前，全縣共有果品加工企業(yè)60余家，果業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為全縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。這里果品深加工發(fā)展?jié)摿薮?，特別是《若干意見》出臺后，按照建設(shè)“世界最大的優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地”和“全國重要的特色農(nóng)產(chǎn)品”、“有機(jī)食品生產(chǎn)與加工基地”的定位，特別是隨著蘇區(qū)振興、享受西部大開發(fā)等特殊優(yōu)惠政策的政策優(yōu)勢，發(fā)展臍橙加工業(yè)將享受到特殊的優(yōu)惠政策，也給企業(yè)發(fā)展帶來了無限的商機(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，隨著國家支持贛南蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進(jìn)，這里必將是一塊發(fā)展前景廣闊的投資福地，一片充滿生機(jī)活力的淘金熱土！熱誠期待各位多來這里走一走，看一看，談生意，交朋友。我堅信縣委、縣政府將以一流的投資環(huán)境、一流的政策措施、一流的服務(wù)團(tuán)隊，讓每一位投資的客商得到最大的回報！
最后，祝愿本次推介會圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、家庭幸福、事業(yè)發(fā)達(dá)！
謝謝！
招商引資講話稿篇六
今年以來，全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，城市建設(shè)邁開更大的步子，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平不斷提高。其中招商引資工作在原有的基礎(chǔ)上又有了新的突破。剛才，小康同志通報了今年以來全市招商引資的情況，從通報的情況看，我市的招商引資一路高歌，形勢很好。今天我們在此召開會議進(jìn)行再動員、再部署、再鼓干勁，為把我市以招商引資為重點(diǎn)的開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步推向前進(jìn)。今年以來，我市招商引資工作呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn)有：一是招商引資增速快。1-8月，全市新批外商企業(yè)110家，合同外資5.48億美元，同比增長95.3%;實(shí)際利用外資4.25億美元，同比增長76.6%;實(shí)際利用內(nèi)資100.23億元，同比增長138.16%。二是招大引大的勢頭好。各縣區(qū)、市直各部門按照市委、市政府的部署，根據(jù)“五定一配套”的要求，排出具體跟蹤計劃，分工負(fù)責(zé)，以各種形式與世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)開展了地毯式的招商聯(lián)絡(luò)，跟蹤活動，取得了初步成效。截至目前，全市已與18家世界500強(qiáng)企業(yè)和21家國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)建立了較為密切的聯(lián)系;青山湖區(qū)的德國麥德龍項目、高新區(qū)的三菱重工、abb等世界500強(qiáng)企業(yè)投資項目在年內(nèi)有望取得突破性進(jìn)展;10個世界500強(qiáng)企業(yè)投資項目達(dá)成了初步意向;5個國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)投資項目達(dá)成了初步意向。南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，重新確定招商目標(biāo)，將過去以境外招商為重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長的國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)上，并通過網(wǎng)絡(luò)與其中40家企業(yè)取得了聯(lián)系，開辟了進(jìn)一步洽談合作的渠道，并有望獲得突破性進(jìn)展。三是引進(jìn)項目的結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。截至8月底，全市新批外商投資項目中，二產(chǎn)、三產(chǎn)項目所占的比例為96.4%，利用外資實(shí)際進(jìn)資中，制造業(yè)項目所占的比例為40.2%，同比增長21.6%;利用內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資中，制造業(yè)項目所占的比例39.66%，同比增長2.05倍，而且這些企業(yè)在向多層次、寬領(lǐng)域的方向發(fā)展。不僅國內(nèi)企業(yè)，而且國外企業(yè)，包括日本、荷蘭、法國、德國、美國的企業(yè)，都陸續(xù)看好南昌，有的已經(jīng)簽約，有的已經(jīng)進(jìn)資，有的即將動工。這種喜人的發(fā)展態(tài)勢更加充分地證明了市委、市政府確定的大力推進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的建設(shè)，適應(yīng)了現(xiàn)代國內(nèi)國際發(fā)展的新潮流。四是農(nóng)業(yè)招商引資成為新的熱點(diǎn)。今年1—6月，全市農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)外資1300萬美元，引進(jìn)內(nèi)資4億元，分別比去年全年增長41%和169%。這些投資對推動我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到十分積極的作用。
今年以來，我市的招商引資工作之所以能夠取得這么好的成績，出現(xiàn)這喜人的發(fā)展勢頭，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的結(jié)果，是大家發(fā)揚(yáng)“千辛萬苦、千方百計、千言萬語、千山萬水”精神的結(jié)果。歸結(jié)起來，主要是因為：一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。無論是市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，還是各開發(fā)區(qū)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，都把招商引資工作作為加快發(fā)展的第一要務(wù)來抓，身體力行投身于招商引資的第一線，把主要精力用于招商引資、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，親自接待客商，親自協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公解決問題。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把招商、安商作為“一號工程”;南昌縣對招商引資項目實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包扶制”;東湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅持“四必訪二必親到”，即外商有病必訪、有親人到必訪、有求助必訪、有投訴必訪，有重點(diǎn)客商來必親自接待、有重大項目必親自洽談;西湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展招商活動、親自參與重點(diǎn)項目的洽談推進(jìn)、親自聽取重點(diǎn)項目督查匯報;青山湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)“指揮長”又當(dāng)“主攻手”。二是進(jìn)一步創(chuàng)新了招商思路。在招商引資的實(shí)際工作中，全市上下針對不斷變化的新形勢，結(jié)合各自的實(shí)際，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步理清了發(fā)展的新思路，采取了一整套富有實(shí)效的新舉措、新方法，同時借鑒了一些先進(jìn)、有效的經(jīng)驗，按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，提出了要舉全市之力，主攻世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)，各縣區(qū)都采取了一些特殊的措施?！胺堑洹睍r期，一手抓抗擊“非典”，一手做好安商工作，不少縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時刻心系外商，有的親自上門慰問、有的寫信慰問、有的在網(wǎng)上聯(lián)系，使外商深受感動，最大限度地化解了“非典”給招商引資帶來的不利影響。進(jìn)賢、新建、安義、灣里、青云譜等縣區(qū)都分別采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增強(qiáng)項目的跟蹤服務(wù)。市外經(jīng)貿(mào)委抓好了66個重點(diǎn)項目的督查工作;市委辦公廳、市政府辦公廳、市委組織部、市監(jiān)察局派人赴項目建設(shè)一線，對項目建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)督查;各開發(fā)區(qū)、各縣區(qū)對已經(jīng)進(jìn)駐的項目和開始建設(shè)的項目，采取了不同的措施，全過程跟蹤服務(wù)，為項目建設(shè)排憂解難;紅谷灘新區(qū)在全市率先實(shí)行了招商引資項目“現(xiàn)場辦公周”制度，每月第一周對梳理出來的外商投資過程中遇到的困難和問題，組織市區(qū)有關(guān)部門人員上門現(xiàn)場辦公，明確落實(shí)部門和責(zé)任人，想方設(shè)法為客商破解難題，等等。這些都對改善投資環(huán)境、盡快實(shí)現(xiàn)項目投資的回報，產(chǎn)生了非常好的效果。四是重大招商活動和小分隊招商活動有機(jī)地結(jié)合。今年，我市根據(jù)招商引資工作發(fā)展的需要，組織召開了“20xx年南昌(深圳)招商引資懇談會”，參加了省政府在北京舉辦的“江西省與全國政協(xié)港澳委員、知名企業(yè)家委員共謀發(fā)展聯(lián)誼會”，舉辦了20xx江西在京人士懇談會，參加了“江西省與駐滬外國公司合作懇談會”和“江西省與滬、蘇、浙知名民營企業(yè)家合作懇談會”，舉辦了“江西南昌承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移(寧波)推介會”;今年海外的招商活動取得明顯成績，境外招商也有了新的突破，在日本東京成功舉辦了“20xx年中國南昌(東京)投資環(huán)境說明會”，在香港會議展覽中心隆重舉行了“20xx年南昌(香港)招商引資懇談會”，還赴臺灣開展了四次招商活動，廣泛宣傳、推介了南昌，結(jié)識、拜訪了一大批新老朋友，洽談了一批重大招商項目。在香港、日本、荷蘭等地舉行的招商活動也得到了扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，特別是在荷蘭的招商引資活動，以前別的地方在這里招商，去的人很少，我們舉辦的這次招商活動有80多名企業(yè)家參加，有的甚至是專門從美國等休假地趕回到荷蘭參加洽談會?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會是一個競爭的社會，由過去推銷某一產(chǎn)品，某一項目轉(zhuǎn)變到推銷整個城市?，F(xiàn)在南昌的知名度在不斷提高。在小分隊招商上，各地、各部門其中包括統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)工部、工商聯(lián)和其他市直部門都組織了小分隊，針對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)客商，開展了靈活有效的招商活動，入情入理入腦地宣傳南昌，展示南昌，據(jù)統(tǒng)計，今年，全市小分隊外出計451批次2170人次，簽訂協(xié)議、合同120個，取得了明顯成效。各地、各部門還要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，明年這項工作要進(jìn)一步加大力度，要扎扎實(shí)實(shí)地、一個城市一個城市地推進(jìn)小分隊的招商引資活動?？傊?，今年的重大招商活動和小分隊招商活動有機(jī)地結(jié)合，既有聲勢，又有實(shí)效。五是進(jìn)一步重視優(yōu)化環(huán)境。今年開展的優(yōu)化環(huán)境“服務(wù)年”活動，聲勢大、工作實(shí)、措施硬，取得了很好的效果，為進(jìn)一步優(yōu)化我市的投資環(huán)境，打造“四最”品牌發(fā)揮了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我們的招商引資工作取得了優(yōu)異成績，我們一定要繼續(xù)保持這種好的發(fā)展勢頭，樹立“要么不要讓我們知道外商的信息，知道了這個項目就跑不掉;要么外商不要到南昌來，到了南昌來就要有投資意向;外商要么不在南昌投資，在南昌投資就要有高回報。”
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我市招商引資工作還存在著一些突出的問題：一是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、市直單位之間、各駐外機(jī)構(gòu)之間的發(fā)展都不平衡，有些地方，具有和別的地方差不多的條件，甚至有更優(yōu)的條件，為什么今年的招商引資還是零?其他縣區(qū)為什么能上去而你這里卻不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收獲!二是精神不集中。領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引資工作，開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一項全局性的、戰(zhàn)略性的工作，在我們確定的二十個字工作策略里，擺在第一位的就是開放為先，主要領(lǐng)導(dǎo)在擺布工作力量的時候，如果平分秋色，招商工作，開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定是難以有新的突破的。三是重招輕建。這個問題比較突出，我們大規(guī)模的招商引資工作已經(jīng)幾年了，無論是總結(jié)過去的經(jīng)驗，還是眼前所存在的問題，都有一個需要十分重視的問題，就是不僅要重視招商，還要重視安商、富商。有些同志抓而不緊，致使外商進(jìn)來后就抱怨，這里根本不是你們先前宣傳的“四最”。我們一定要切實(shí)防止在高喊“四最”的同時，我們的環(huán)境建設(shè)卻在滑坡。必須要全過程為外商服好務(wù)，牢固樹立一個理念，就是企業(yè)的需要就是我們的責(zé)任，企業(yè)的成功就是我們工作的價值。我們?yōu)橐粋€企業(yè)服務(wù)到位了，有一個企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了“四最”，它可能帶來幾十個項目?，F(xiàn)在外商來考察，他一方面聽政府的介紹，但更多的是看他同行在你這里有沒有得到實(shí)惠。四是政策不統(tǒng)一、不規(guī)范。這容易在本市范圍內(nèi)形成招商引資的惡性競爭，一方面既影響了整個招商引資的進(jìn)展，另一方面也將對我們的環(huán)境建設(shè)帶來不良反應(yīng)。所以我們要對外講競爭，對內(nèi)講友誼，講風(fēng)格。五是一些干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作口里喊著“四最”，但行動上卻做不到“四最”。要切切實(shí)實(shí)要按照“四最”品牌的要求，進(jìn)一步優(yōu)化我們的投資環(huán)境，特別是現(xiàn)在城市建設(shè)按照現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求，在不斷地改善硬環(huán)境的同時改善軟環(huán)境，為市民文明程度的提高提供了基礎(chǔ)。對招商引資項目，我們不能在項目引進(jìn)后就不理不問了。外商到一個陌生的地方創(chuàng)業(yè)，會碰到很多困難，要真正按照“四最”的要求幫助他們解決。為什么現(xiàn)在市里把一些重點(diǎn)的項目提出來，就是為了落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)班子，幫他們協(xié)調(diào)解決。對這些問題，全市上下要高度重視，并在下一段工作中切實(shí)加以解決?，F(xiàn)在的形勢，“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”，我們實(shí)際引進(jìn)外資的增速位居全國31個省會城市第一，但與兄弟省會城市相比，與省內(nèi)兄弟設(shè)區(qū)市比，還存在很大的差距，因為我們經(jīng)濟(jì)規(guī)模小得可憐。今年1—7月份，武漢實(shí)際引進(jìn)外資超過18億美元，合肥3億美元，鄭州9億美元，太原4億美元，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，勢頭更加強(qiáng)勁，上海上半年進(jìn)資超過67億美元，蘇州34.6億美元，杭州18億美元，而我們只有3.8億美元，根本沒有值得驕傲的地方。城市的發(fā)展靠什么?靠投入。投入從哪來?一方面，要開辟自己的投入渠道，而更重要的是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。我們自己的速度在加大，但是橫向一比，我們的投資規(guī)模還是太小。如果不努力，不要說保持這個差距，更可能要擴(kuò)大這個差距。再把眼光回到省內(nèi)，其他設(shè)區(qū)市發(fā)展勢頭也非常強(qiáng)勁。1—7月份，全省實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資超過430億元，按照這個勢頭發(fā)展下去，今年全省實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資要超過500億元，而我市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資為102億元。現(xiàn)在，省內(nèi)其他設(shè)區(qū)市都在以南昌為目標(biāo)，奮力追趕。贛州市上半年實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資就超過60億元。這些形勢表明，南昌與自己比，與過去比成績明顯，有新的進(jìn)步，但橫向比，我們的壓力不是減小了，而是在進(jìn)一步增大。所以，在這樣的形勢下，要特別注意克服幾種情緒。一是克服驕傲自滿的思想。有些縣區(qū)、部門認(rèn)為現(xiàn)在的工作已經(jīng)很不錯，目前，還保持在全省設(shè)區(qū)市的前面，而且我們今年的增速又是歷史上最快的一年。但這樣的成績、這樣的增長幅度與實(shí)現(xiàn)南昌快速崛起的要求相比，與省委、省政府支持南昌做強(qiáng)做大的責(zé)任相比，是根本沒有任何值得驕傲的地方。如果這一點(diǎn)進(jìn)步就沾沾自喜，那我們的眼光、我們的氣派就太小了。二是要注意克服畏難的思想?，F(xiàn)在，招商引資的工作已經(jīng)不斷地成為、并全面地成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要杠桿。大家都在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，大力開展招商引資工作，競爭非常激烈，而且這種競爭的態(tài)勢會越來越明顯。在這樣一種情況下，我們有些同志確確實(shí)實(shí)產(chǎn)生了畏難的思想。再加上今年國家又進(jìn)一步嚴(yán)肅了對招商引資工作的考核，過去，招商引資的成績是以實(shí)際進(jìn)資銀行帳單來考核，現(xiàn)在必須以注冊資金來作為計算考核的口徑。如果說過去還有那么一點(diǎn)點(diǎn)水分的話，現(xiàn)在都全部擠掉了，這是一件好事，我們要有水分的數(shù)字干什么?我們要的是招商引資實(shí)實(shí)在在的數(shù)字。但這樣招商引資的難度也更大了，所以要特別注意畏難的思想。三是要克服慢慢來、“松口氣”的思想。很多地方今年的招商任務(wù)已經(jīng)完成的差不多了，有些同志認(rèn)為可以歇一歇了?，F(xiàn)在，距年底還有近4個月的時間，為了更好地完成今年的招商引資任務(wù)，并為明年甚至以后更長時間的招商引資工作打好基礎(chǔ)，我們必須著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
(一)招商引資的目標(biāo)要攀新高峰。(1)到年底，全市實(shí)際利用外資要堅定不移地按年初開放型經(jīng)濟(jì)工作會議提出的要求，確保完成5.5億美元，力爭6億美元;實(shí)際利用內(nèi)資要確保完成130億元，力爭150億元。(2)對已經(jīng)簽約的項目，要盡快組織進(jìn)資，盡快進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，盡快開工建設(shè);已經(jīng)開工了的項目，要主動提供優(yōu)質(zhì)報務(wù)，使其盡快完工，盡快投產(chǎn);已經(jīng)投產(chǎn)的項目，要盡快使其達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，盡快出效益，而且要高效益、高回報，這其中重點(diǎn)是我們已確定的66個重大招商引資項目，要進(jìn)一步抓緊、抓實(shí)、抓好;(3)要積極抓好今年，籌劃明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，腦子想一批。
(二)招商引資的推進(jìn)力度要更大，工作要更實(shí)。一是要精心策劃、認(rèn)真組織、周密運(yùn)作第二屆金秋經(jīng)貿(mào)活動月、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會、廈門中國投資貿(mào)易洽談會、南昌“五聯(lián)會”、廣州招商推介會等重大招商活動，力爭在招商引資上取得實(shí)質(zhì)性成效，同時集中展示南昌對外開放的嶄新形象，構(gòu)筑南昌招商引資的強(qiáng)大吸引力。二是要強(qiáng)力推進(jìn)富有針對性的小分隊招商。各地、各部門都要主動派出招商小分隊，分類出擊、分期開拓、分區(qū)域進(jìn)行，突出產(chǎn)業(yè)特色、地域特色，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人物，開展富有針對性的重點(diǎn)招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投資密集區(qū)常年駐點(diǎn)招商，挖項目、引項目。三是要有的放矢開拓招商市場。國內(nèi)要以加快對接長珠閩經(jīng)濟(jì)區(qū)步伐，以把南昌建成沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳腹地為目標(biāo)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)北京、上海、廣東、福建等外商較集中的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計地吸引各類項目落戶南昌。海外和國外要重點(diǎn)瞄準(zhǔn)香港、臺灣、日本、韓國和東南亞。香港是我市傳統(tǒng)的招商大市場，最近，黨中央、國務(wù)院從支持香港繁榮穩(wěn)定的目的出發(fā)，與香港特區(qū)簽訂了內(nèi)地與香港更緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，其中隱藏著很大的商機(jī)。我市要盡快跟進(jìn)，精心部署，出臺應(yīng)對的措施、辦法和政策，進(jìn)一步趨利避害，搶抓機(jī)遇，領(lǐng)先一步，努力擴(kuò)大與香港的經(jīng)貿(mào)往來，擴(kuò)大吸收香港投資。臺商投資是我市招商的一個重點(diǎn)，我們要抓住良機(jī)，按照“同等優(yōu)先、適當(dāng)放寬”的原則，力爭在吸引臺資的大戰(zhàn)中獲得更大的份額。日本是我市招商引資的一大亮點(diǎn)。近年來，日本經(jīng)濟(jì)長期處于低迷狀態(tài)，為降低運(yùn)營成本、擴(kuò)張市場空間，日本產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移是大勢所趨。面對日本企業(yè)搶占我國加入wto后所產(chǎn)生的巨大市場和因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整而轉(zhuǎn)向以中國為主體實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇，國內(nèi)的大連、無錫等地采取了強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，收到了非常理想的效果，我們也要從南昌的實(shí)際出發(fā)，切實(shí)提高對日本招商市場重要性的認(rèn)識，并迅速采取有力措施，加大對日本招商的攻勢力度。
(三)招商引資的策略要更靈活、更務(wù)實(shí)。一是要以策劃、推出一大批富有吸引力的招商項目為核心，積極拓寬招商領(lǐng)域，拓展物流、教育、衛(wèi)生、文化、體育、金融等行業(yè)的招商，積極探索采用bot等方式吸引外資參與我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放新格局;二是要高度重視“以外引外、以商招商”，積極探索中介、代理招商，密切與現(xiàn)有各類招商顧問、代理的關(guān)系，并千方百計聘請更多的外國商會、行業(yè)協(xié)會的會長、跨國公司駐中國的高層管理人員、首席代表等關(guān)鍵人物擔(dān)任我市的招商顧問，發(fā)揮其關(guān)鍵作用;三是要大力推進(jìn)網(wǎng)上招商。立足于把我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為功能齊全、運(yùn)行高效的綜合性城市招商門戶網(wǎng)站，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)全市招商信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);四是要突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。要圍繞把南昌打造成為現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，突出抓好汽車和飛機(jī)制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、軟件和電子信息制造業(yè)、家電制造業(yè)、紡織服裝制造業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商，在注重引進(jìn)龍頭企業(yè)、支柱企業(yè)的同時，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)配套工程，引導(dǎo)、鼓勵各類專業(yè)化企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)良性的招商互動，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。
(四)招商引資的工作水平要更高。一是要加強(qiáng)對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的研究，區(qū)分不同地區(qū)、不同領(lǐng)域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足國家政策。二是要加強(qiáng)對招商引資信息、資料的收集、分析，積極推廣、使用好招商信息管理系統(tǒng)，提高招商引資的效率，降低招商成本。三是要加強(qiáng)招商基礎(chǔ)資料的建設(shè)。各地、各部門要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極探索策劃、編寫出富有吸引力的本地區(qū)、本行業(yè)投資價值分析報告，為客商提供更專業(yè)、更細(xì)致的投資服務(wù)，同時要高度重視招商項目的策劃、包裝。四是要培養(yǎng)引進(jìn)一批成熟的招商引資人才。要加快培養(yǎng)和造就一大批責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、能打善打硬仗的招商引資人才?，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)的任務(wù)比以往任何時候都重要，要適應(yīng)招商引資的需要，努力學(xué)習(xí)外語、經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面的知識，提高綜合素質(zhì)，推動招商引資工作盡快向?qū)I(yè)招商、全民安商的路子轉(zhuǎn)變。
(五)招商引資的工作重點(diǎn)要更突出。一是要按照全力建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)重要基地的要求，以吸引世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)為招商主攻戰(zhàn)略，務(wù)求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)200家重點(diǎn)企業(yè)作為全市開放型經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)來抓，堅持首問負(fù)責(zé)制，重大項目、客商信息報告制，單位、部門領(lǐng)導(dǎo)包干制和重大項目協(xié)調(diào)制等行之有效的工作制度;在工作節(jié)奏上，要把握好全面推進(jìn)、集中攻關(guān)和重點(diǎn)突破三個不同階段。在工作方法上，要落實(shí)“五定一配套”的具體要求，即:確定具體明確的主攻目標(biāo)、承擔(dān)招商任務(wù)的單位和部門、首席責(zé)任人、工作班子、相關(guān)工作責(zé)任人，配套相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。二是要突出主戰(zhàn)場，提升工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)模和水平，使園區(qū)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的載體。要按照“穩(wěn)固基礎(chǔ)，錯位發(fā)展，互為補(bǔ)充，完善功能，一流服務(wù)”的方針，建設(shè)好現(xiàn)有的開發(fā)區(qū)，使之成為我市支柱產(chǎn)業(yè)成長地和新經(jīng)濟(jì)增長極。要統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市工業(yè)園區(qū)的綜合優(yōu)惠政策，促進(jìn)縣區(qū)工業(yè)園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)適當(dāng)分工，注重與國家級開發(fā)區(qū)相配套，走特色園區(qū)的發(fā)展新路。三是要努力實(shí)施專業(yè)化協(xié)作配套工程，延伸現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照“政府引導(dǎo)，市場化運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)杠桿撬動”的原則，抓住國有中小企業(yè)加快改制和個私民營企業(yè)加快發(fā)展的機(jī)遇，積極鼓勵和引導(dǎo)其圍繞我市的招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)有的支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的整體和終端產(chǎn)業(yè)，實(shí)施汽車零部件、家用電器類產(chǎn)品注塑件和發(fā)泡材料等七大專業(yè)化協(xié)作配套項目，實(shí)現(xiàn)其所需零部件在本地配套，進(jìn)一步降低企業(yè)采購成本，提高市場競爭力，著力增強(qiáng)我市現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的鏈?zhǔn)交?yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
(六)招商引資的引導(dǎo)和服務(wù)力度要更大。要加強(qiáng)對招商引資的引導(dǎo)和管理，總的要求，要做到“三個不引進(jìn)”，即堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目、嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)環(huán)境的項目以及“黃、賭、毒”項目。加大對項目的服務(wù)力度，要狠抓項目的開工、投產(chǎn)，使之盡快成為我市經(jīng)濟(jì)增長的現(xiàn)實(shí)推動力量。要將近年來投資額較大的制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)流通、功能性的項目，全部建檔立冊，納入計劃管理，實(shí)施項目建設(shè)進(jìn)度動態(tài)管理。要建立招商引資重大項目建設(shè)進(jìn)度月報制度和季度檢查督導(dǎo)制度，加大項目建設(shè)的督查力度。各地、各部門要堅決按照我市重大招商引資項目建設(shè)進(jìn)度計劃的要求，切實(shí)強(qiáng)化項目服務(wù)，全力協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，尤其是對需要省、市有關(guān)部門解決的問題，要主動溝通，積極爭取各方支持，形成加快推進(jìn)項目開工、投產(chǎn)的合力。
(七)招商引資的環(huán)境品牌要更響。全市各級、各部門和廣大干部都要努力按“四最”的要求來工作。我們現(xiàn)在也許還不能完全做到“四最”，但絕不能僅僅把“四最”當(dāng)作一個口號，更不能口里喊著“四最”，行動卻與“四最”背道而馳。否則，投資者就會說我們言行不一，“四最”品牌不僅打不響，反而會產(chǎn)生副作用。把我們招商引資的環(huán)境品牌打得更響，關(guān)鍵的是工作作風(fēng)問題。前幾天，市委會召開了民主生活會。市紀(jì)委、市委組織部等幾個相關(guān)部門在各縣區(qū)、市直各部門征求意見，共征集到127條意見，受市委會的委托，我今天對反映突出的幾類意見向大家通報：一是有些干部存在拉拉扯扯、團(tuán)團(tuán)伙伙的問題，忙于捕風(fēng)捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的現(xiàn)象。三是少數(shù)地方、部門的領(lǐng)導(dǎo)存在意志消存的情況，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，群眾意見很大。四是會議開得太多，抓落實(shí)不夠。五是投資環(huán)境不好。這些作風(fēng)上的問題，雖然發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)單位和少數(shù)干部的身上，但它嚴(yán)重地影響了我們的工作成效，影響了我們干部隊伍的形象，影響了投資者對我們的信任，影響了我們的“四最”品牌，影響了我們的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們一定要高度重視，時刻警醒，切實(shí)改進(jìn)。要聚精會神抓發(fā)展，一門心思干事業(yè)，把更多的精力、時間用在招商引資上。要自我加壓，勇爭一流，別人做不到的事自己要努力做到，別人實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)自己要努力實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平和效率，靠我們的服務(wù)吸引投資者，留住投資者。要鍥而不舍，迎難而上，千方百計把更多的資金、項目、人才、技術(shù)引到南昌來。總之，我們要在招商引資的實(shí)踐中改進(jìn)作風(fēng)，在改進(jìn)作風(fēng)的過程中不斷擴(kuò)大招商引資成果。
同志們，發(fā)展是我們的第一要務(wù)，以招商引資為重點(diǎn)的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是發(fā)展的第一要務(wù)，做好今年的招商引資工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。讓我們以胡錦濤視察我市為新的動力，以更加旺盛的斗志，更加扎實(shí)的工作，奮力拼搏，奮勇爭先，為做強(qiáng)做大南昌打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，為江西在中部地區(qū)的崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!
招商引資講話稿篇七
今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進(jìn)展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機(jī)關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我結(jié)合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。
自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實(shí)責(zé)任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進(jìn)展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進(jìn)的新開工建設(shè)項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認(rèn)為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費(fèi)不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進(jìn)展，進(jìn)展不快。雖然洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；低檔次的`項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設(shè)，形勢不容樂觀。
招商引資是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的關(guān)鍵所在，是實(shí)施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，也是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。
一是要強(qiáng)化“危機(jī)”意識。全市上下一定要增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化招商引資就是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“生命線”的意識，切實(shí)把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
二是要強(qiáng)化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，設(shè)身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達(dá)效。市直各部門要從全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，對招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。
三是要強(qiáng)化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟(jì)工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實(shí)績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。
百日競賽活動已經(jīng)進(jìn)行了40多天，當(dāng)前和今后一段時間，將是實(shí)現(xiàn)百日競賽目標(biāo)，完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，爭取明年工作主動權(quán)的關(guān)鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實(shí)有力，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進(jìn)一步把招商引資百日競賽活動推向深入。
2、重點(diǎn)再突出，進(jìn)一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當(dāng)前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復(fù)查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進(jìn)展較慢、達(dá)不到時序要求的，要離崗招商；分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ)，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實(shí)這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊(yùn)藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細(xì)排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，不放過每一點(diǎn)關(guān)系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機(jī)招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進(jìn)，多策并舉，以有效的招商方式實(shí)現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點(diǎn)招商站的作用，梳理當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實(shí)施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機(jī)遇，這樣的機(jī)遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機(jī)遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內(nèi)培”，要加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務(wù)，通過他們?nèi)ヒM(jìn)客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓?，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢，及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。
3、措施再加碼，進(jìn)一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進(jìn)一步增招商引資的壓力和動力。要強(qiáng)化責(zé)任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責(zé)、定進(jìn)度。凡是駐點(diǎn)招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務(wù)不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人，要做好招商要素的協(xié)調(diào)，在工作中既要當(dāng)指揮員又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴(yán)格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進(jìn)行了調(diào)整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導(dǎo)向，要在大項目上做好文章。這里還要強(qiáng)調(diào)一下，市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底，凡是按時序進(jìn)度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門，對主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“黃牌”警告；沒有招商引資實(shí)績的，部門主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職，決不打和牌。
同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責(zé)任重大，任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強(qiáng)度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績、新成果，為加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
招商引資講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!
歡迎大家在這春暖花開的季節(jié)來到美麗的xx。我來自xx。很高興參加今天的座談會。
這是一次有意義的會議。意義之一在于領(lǐng)導(dǎo)重視，市四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)全部出席，充分體現(xiàn)了xx市各界領(lǐng)導(dǎo)對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從xx市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機(jī)?，F(xiàn)在正是十三五開局之際，是各行各業(yè)謀篇開局的好時機(jī)。選在這個時候召開座談會，更加有利于企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)從戰(zhàn)略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內(nèi)容豐富。這次會議既是一個項目推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰(zhàn)略推進(jìn)會，務(wù)實(shí)的內(nèi)容和務(wù)虛的內(nèi)容都有體現(xiàn)，都有成果。
這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現(xiàn)了開放與共享的精神。會議既為企業(yè)與政府的交流互動，相互了解提供了機(jī)會，也為企業(yè)與企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏搭建了橋梁，更為企業(yè)與時代對接創(chuàng)造了平臺。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進(jìn)，共克難關(guān)。另一方面，這次會議詮釋了創(chuàng)新與協(xié)調(diào)的理念。這次會議無論形式，還是內(nèi)容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經(jīng)過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，是真正意義上的轉(zhuǎn)型升級，而不是轉(zhuǎn)行降級。
這是一次充滿期待的會議。我們xx公司是以xx業(yè)務(wù)的企業(yè)。xx市是我們的戰(zhàn)略性區(qū)域。目前，我們在xx市已超過x億元，先后參與了xx、xx、xx等多個項目。
這次座談交流加強(qiáng)了我們對xx市的了解，也希望xx市各位領(lǐng)導(dǎo)和從xx市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們xx公司。我們希望能為xx市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機(jī)，在合作中增進(jìn)友誼，共同伴隨著xx市經(jīng)濟(jì)社會的騰飛提升企業(yè)的社會價值。
最后，祝xx市各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友長沙之行圓滿順利!
謝謝大家!
招商引資講話稿篇九
同志們：
今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)市委六屆九次全會和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)年以來的招商引資工作，分析和安排部署當(dāng)前招商引資工作。根據(jù)會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點(diǎn)意見：
年度，全市共簽約合同項目51個，簽約合同資金31.24億元，完成招商引資到位資金12.039億元，分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)10億元的120.34%，市定目標(biāo)任務(wù)12億元的100.28%。全年開工建設(shè)引資項目63個，其中：當(dāng)年引進(jìn)項目50個，實(shí)施到位資金101496萬元；跨年度續(xù)建項目13個，實(shí)施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標(biāo)任務(wù)外，還呈現(xiàn)出一些新的亮點(diǎn)，取得了新的突破，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機(jī)帶來的不利影響情況下，全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度，全年新簽約項目投資總量達(dá)31.24億元，與上年度相比增長138.94%，引進(jìn)項目數(shù)量也比上年增加了10個，從而實(shí)現(xiàn)了招商引資總量擴(kuò)張的預(yù)期目標(biāo)。二是在大項目的引進(jìn)上取得新突破。全年引進(jìn)投資過億元的項目8個，比上年度多4個，投資在1000萬元以上的項目38個，占整個新項目的74.5%，從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業(yè)、文化旅游、商貿(mào)業(yè)招商方面取得新突破。全年引進(jìn)工業(yè)類項目13個，簽約總金額71485萬元，實(shí)際到位資金16270萬元；引進(jìn)文化旅游及相應(yīng)配套項目16個，簽約總金額110211萬元，實(shí)際到位資金15340萬元；商貿(mào)業(yè)方面引進(jìn)項目6個，簽約總金額36900萬元，實(shí)際到位資金12080萬元，這些項目的引進(jìn)，不僅推進(jìn)了我市二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，而且還很好的契合了地、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。四是在知名企業(yè)的引進(jìn)上取得新突破。去年先后引進(jìn)了世界五百強(qiáng)企業(yè)美國孟莫克遠(yuǎn)東有限公司、國外企業(yè)加拿大威頓有限公司、國內(nèi)五百強(qiáng)企業(yè)江蘇雨潤集團(tuán)、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司，實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)國內(nèi)外五百強(qiáng)企業(yè)和知名企業(yè)入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業(yè)自主招商有突破。南長城化工集團(tuán)通過兩次自主招商，先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進(jìn)行了合作，企業(yè)通過聯(lián)外聯(lián)強(qiáng)走出了金融危機(jī)的困境；另一方面是網(wǎng)上招商取得較好開端。通過網(wǎng)上招商形式，引進(jìn)了云天鶴殯儀館建設(shè)項目和蘆家洞水電站改擴(kuò)建2個項目。同時，還利用招商引資網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作，促進(jìn)了招商引資工作的開展；第三是創(chuàng)新了組團(tuán)招商、蹲點(diǎn)招商和小分隊招商三結(jié)合的整體推進(jìn)招商模式。去年由李建書記親自率團(tuán)分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動，共簽約項目14個，簽約資金23.72億元，另外，開展小分隊招商13次，蹲點(diǎn)招商2次，也分別取得了很好的成效，特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進(jìn)了全國五百強(qiáng)企業(yè)之一的雨潤集團(tuán)。六是招商引資對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)更加突出，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極的推動作用。僅在年全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值這一方面，屬于招商引資引進(jìn)的規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)值就占了全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的88.23%。全市現(xiàn)有的30家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，屬于招商引資引進(jìn)的企業(yè)就有24家，占了總數(shù)的80%。另外，當(dāng)前我市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、星級大酒店、大型超市、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等企業(yè)，基本上也是通過招商引資引進(jìn)建設(shè)的。
去年，我市招商引資工作取得全區(qū)第一的好成績，這得益于市委正確的領(lǐng)導(dǎo)和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，服從和服務(wù)于地、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署的結(jié)果，更是我們勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和不斷創(chuàng)新招商引資工作方式方法的結(jié)果。
今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進(jìn)項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長43.04%，占全年任務(wù)的31.42%。在重點(diǎn)招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點(diǎn)招商項目編制包裝任務(wù)，占計劃數(shù)42個的88%，編制項目投資額達(dá)93.89億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計劃數(shù)30億元的目標(biāo)。全市68個有招商引資任務(wù)的單位，有7個部門上報了引資項目。
上半年招商引資工作雖然取得長足發(fā)展，到位資金完成情況在全區(qū)也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是新簽約項目數(shù)量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進(jìn)結(jié)構(gòu)不夠合理，一產(chǎn)項目一個也沒有，出現(xiàn)短腿現(xiàn)象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預(yù)計4億元的目標(biāo)，但占總體目標(biāo)還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機(jī)的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規(guī)劃修篇未批，客觀上造成了當(dāng)前項目供地困難，導(dǎo)致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內(nèi)落戶和開工建設(shè)，去年續(xù)建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設(shè)的情況；六是項目跟蹤服務(wù)不夠主動，協(xié)調(diào)解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設(shè)進(jìn)展。
今年招商引資的目標(biāo)任務(wù)是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進(jìn)投資5000萬元以上工業(yè)項目8個，20xx萬元以上工業(yè)項目15個，500萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點(diǎn)招商引資項目40個，投資額度達(dá)30億元。
同志們，目標(biāo)任務(wù)早已明確，招商引資工作任務(wù)也早已下達(dá)，而當(dāng)前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴(yán)峻。因此，擺在我們面前的任務(wù)是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機(jī)遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標(biāo)任務(wù)。對此，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從危機(jī)中捕捉和把握機(jī)遇，尋求有利因素，增強(qiáng)信心，扎實(shí)抓好以下幾方面工作：
（一）著力夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質(zhì)保量完成重點(diǎn)項目編制任務(wù)。年初，我們確定了42個重點(diǎn)招商引資編制任務(wù)，并下達(dá)到相關(guān)部門。從完成情況看，大多數(shù)部門都已保質(zhì)保量完成，但也有少數(shù)部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進(jìn)行再研究、再修改，直到達(dá)到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進(jìn)行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準(zhǔn)備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實(shí)做好外出招商策劃、指導(dǎo)和信息服務(wù)工作。三是要以市外宣中心為陣地，進(jìn)一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴(kuò)大對外知名度和美譽(yù)度，營造良好的招商引資氛圍。
（二）著力完善招商引資工作機(jī)制。一是要進(jìn)一步清理并完善項目辦理手續(xù)的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務(wù)服務(wù)中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費(fèi)、一條龍服務(wù)到底”工作模式，切實(shí)解決項目手續(xù)辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設(shè)快速推進(jìn)機(jī)制。各跟蹤服務(wù)責(zé)任單位要拿出時間表，主動服務(wù)企業(yè)，主動督促推進(jìn)企業(yè)加快建設(shè)速度。同時，督查室要定期進(jìn)行督查，確保項目早開工、早建成、早投產(chǎn)。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責(zé)任追究制。招商局要堅持招商引資聯(lián)系會議制度，定期組織召開聯(lián)系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關(guān)部門對項目進(jìn)度要實(shí)行月報告制（報兩辦督查室、市招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），督查室對招商引資情況及項目進(jìn)度要實(shí)行季度通報。對項目進(jìn)展緩慢和推進(jìn)不力的單位要啟動問責(zé)機(jī)制。從而確保項目“引得進(jìn)、落得下、建得快”。
（三）著力創(chuàng)新招商引資方法和手段。一要繼續(xù)堅持以“小分隊招商、蹲點(diǎn)招商和組團(tuán)招商”相結(jié)合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)、客商資源豐富的地區(qū)大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團(tuán)招商活動2次，蹲點(diǎn)招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關(guān)部門更要積極支持和參與。二要進(jìn)一步加大外出招商力度。時間過半，而多數(shù)市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點(diǎn)突破，提高招商引資的針對性、實(shí)效性和成功率。三要搶抓旅發(fā)大會等各種節(jié)會建立的招商平臺，邀請一批重點(diǎn)客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進(jìn)一批好項目、大項目。四要進(jìn)一步加強(qiáng)與各地商會、有關(guān)企業(yè)協(xié)會和落戶我市的外地客商聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點(diǎn)。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導(dǎo)和幫助本地企業(yè)對外招商和尋求合作，培育本地企業(yè)做大做強(qiáng)。
（四）著力營造寬松和諧的投資環(huán)境。當(dāng)前，國內(nèi)各地的招商引資優(yōu)惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現(xiàn)在投資環(huán)境上。因此，我們要始終把推進(jìn)招商引資投資環(huán)境建設(shè)作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環(huán)境建設(shè)。盡快規(guī)劃啟動建設(shè)我們自己的工業(yè)園區(qū)，特別是在做“十二五”規(guī)劃時要充分考慮園區(qū)建設(shè)，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難等問題。二是要切實(shí)加強(qiáng)投資軟環(huán)境整治。上半年，我們開展了投資環(huán)境集中整治，效果較好，但企業(yè)周邊治安環(huán)境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強(qiáng)攬工程、強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現(xiàn)象仍較突出。各有關(guān)部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護(hù)好外來投資者的合法權(quán)益，增強(qiáng)外來客商的安全感。同時，要利用我市當(dāng)前啟動的民主考評市直單位科（股、站、所）長工作機(jī)制，集中整治政務(wù)服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現(xiàn)象，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。三是要進(jìn)一步加快清理和修訂制約我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的地方性法規(guī)和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執(zhí)行力，努力營造良好的政策法制環(huán)境，推動招商引資制度化、規(guī)范化、法制化運(yùn)作。
同志們，招商引資工作成效事關(guān)全局，我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神，堅定信心，切實(shí)做好“招商、安商、護(hù)商”工作，更加主動地抓好項目落實(shí)和跟蹤服務(wù)，確保全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，推動招商引資工作再上一個新的臺階。
招商引資講話稿篇十
今年以來，省級開發(fā)區(qū)克服土地資源緊、商務(wù)成本高等瓶頸制約，取得了較好業(yè)績。1—6月，全區(qū)工業(yè)品銷售、地區(qū)生產(chǎn)總值、三產(chǎn)增加值和入庫稅收分別同比增長32.7%、27.4%、28.7％和30.3%。新批外資項目32只（增資1只），完成注冊外資1.51億美元，累計到帳外資驗資數(shù)5460萬美元。其中：7只項目投資超1000萬美元，13只項目超500萬美元。新批內(nèi)資項目178只，注冊資本4.5億元，其中外地資本項目46只，完成外地注冊資本1.7億元。與此同時，投入近1億元,建設(shè)拆遷安置房20多萬平方米以及一批綠化、管網(wǎng)、橋梁等配套工程，使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
對照市委、市政府的要求和先進(jìn)開發(fā)區(qū)的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，我們深感在載體建設(shè)、發(fā)展速度、功能定位等方面還存在很大差距。下一步，我們將鎖定“全市招商引資和新型工業(yè)化先導(dǎo)區(qū)和現(xiàn)代化新城區(qū)”的發(fā)展定位，切實(shí)按照“重點(diǎn)發(fā)展特、優(yōu)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞機(jī)械、紡織、汽配等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，奮力攻堅克難，加快功能升級，確保我區(qū)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以30%以上的增長速度遞增，力爭使工業(yè)產(chǎn)品銷售、三產(chǎn)增加值、地區(qū)生產(chǎn)總值、入庫稅收等占全市經(jīng)濟(jì)的份額增長1.2—1.5個百分點(diǎn)，確保并超額完成注冊外資2.8億美元，到帳驗資8000萬美元、注冊內(nèi)資12億元、注冊外地資本2.56億元、拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施投入不少于4.5億元的年度目標(biāo)任務(wù)，努力在全省同級開發(fā)區(qū)前十強(qiáng)排名中站穩(wěn)腳跟，奮力爭創(chuàng)一流省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
重點(diǎn)引進(jìn)科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、產(chǎn)業(yè)帶動、生態(tài)環(huán)保的稅源型、研發(fā)型、生產(chǎn)服務(wù)型項目，以大項目為抓手提升全區(qū)競爭力。年內(nèi)確保引進(jìn)1-2家世界500強(qiáng)企業(yè)、4家以上世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)、20家歐美企業(yè)、3家以上超億元民資項目；并力爭批辦1—2家投資超億美元項目和15家超千萬美元項目。采用“小分隊、多批次、快出擊、盯重點(diǎn)”等方式，積極拓展先進(jìn)制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目信息源，著力跟蹤歐美物流、履帶吊等總投資超4億美元的重點(diǎn)意向項目，切實(shí)提高項目簽約率、落戶率。同時，細(xì)化在建項目推進(jìn)計劃，加快項目建設(shè)速度，著力提高新引進(jìn)項目的領(lǐng)照率、注冊資本到位率和簽約項目開工率，確?？偼顿Y1.36億美元的韓國大明機(jī)械、美國江美服飾等12只外資項目，以及總投資11.7億元的宇星環(huán)保機(jī)械、茂名家商業(yè)市場等6只內(nèi)資項目在下半年開工建設(shè)。
延伸機(jī)械、電器及傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集聚，壯大產(chǎn)出規(guī)模。在機(jī)械方面，依托已落戶的馬尼托瓦克起重設(shè)備、伊薩焊接、油研工業(yè)等世界行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，力爭引進(jìn)2只總投資超億美元的外資機(jī)械項目，進(jìn)一步做強(qiáng)機(jī)械產(chǎn)業(yè);在電器方面，發(fā)揮四通電子、伸興機(jī)電等一批科研攻關(guān)型企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，以專題招商做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；在傳統(tǒng)紡織業(yè)方面，以嫁接、技改、品牌延伸兩端，提升產(chǎn)品附加值，通過總投資超億美元的特種用布項目與區(qū)內(nèi)原有的揚(yáng)子紡紗、澳洋集團(tuán)等內(nèi)外資紡織集團(tuán)的重組優(yōu)化，進(jìn)一步做特紡織產(chǎn)業(yè)；在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面，服務(wù)好美國設(shè)備租賃公司、一地產(chǎn)業(yè)園等已落戶企業(yè)；抓緊沃爾瑪超市、馬尼托瓦克研發(fā)中心、韓國物流等項目簽約，力爭在商貿(mào)、物流配送、金融、咨詢評估等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面取得新進(jìn)展。
按照“超前規(guī)劃，合理布局，高起點(diǎn)，大手筆”的工作思路，積極實(shí)施區(qū)內(nèi)用地布局優(yōu)化調(diào)整，完善金港大道沿線企業(yè)的改造和整合，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)民集中居住區(qū)，深入研究區(qū)內(nèi)功能配套設(shè)施規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和功能配套水平的增強(qiáng)加快開發(fā)區(qū)城市化、工業(yè)化進(jìn)程。下半年完成1200戶農(nóng)房拆遷和30萬平方米安置房建設(shè)；做好10平方公里空間拓展前期準(zhǔn)備以及區(qū)內(nèi)綜合環(huán)境整治、企業(yè)動遷和整合邊角地塊等工作，高標(biāo)準(zhǔn)完善路網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，以“產(chǎn)業(yè)相對集聚，居住相對集中，土地相對集約，基礎(chǔ)設(shè)施等各類要素相對集成”實(shí)現(xiàn)布局優(yōu)化、河道凈化、建筑美化和管理長效化。健全機(jī)制，強(qiáng)化效能，錘煉隊伍，優(yōu)化服務(wù)，做強(qiáng)開發(fā)區(qū)“軟實(shí)力”，努力把省級開發(fā)區(qū)建設(shè)成為全市招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體。
招商引資講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會同志：
根據(jù)會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效。
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實(shí)施招商項目51個（其中新建15個、續(xù)建36個），到位資金36.47億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%（其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%；到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%；一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%）。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進(jìn)難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。
（二）項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
（三）項目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴(yán)重制約著項目推進(jìn)。
二、下一步，我們將對照目標(biāo)，自我加壓，增添措施。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識，明確責(zé)任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化招商責(zé)任意識，并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
（二）進(jìn)一步深度包裝項目，做實(shí)基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進(jìn)一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)要求，深度優(yōu)化項目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目，突出招商重點(diǎn)，做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)，做到項目“新、大、高、細(xì)、多”，從而提高項目招引力。
（三）進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實(shí)際，以提高三率目標(biāo)，除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點(diǎn)開展小分隊招商。充分利用十五屆等招商平臺，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ)，提高招商實(shí)效。后3個月力爭赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團(tuán)投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項目，力爭達(dá)成意向項目8個，邀請企業(yè)到通考察15次。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個人，對重點(diǎn)項目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn)，推進(jìn)項目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強(qiáng)項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極爭取扶貧開發(fā)政策，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時落實(shí)財政、稅收、要素支持政策；加大用地指標(biāo)爭取，抓緊土地征用報批；加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道，鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題；同時將進(jìn)一步加大行政審批改革，簡政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實(shí)推行項目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化，提高政府對招商引資項目風(fēng)險防控，我們將進(jìn)一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運(yùn)時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動，進(jìn)一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議（合同）重大違約責(zé)任及處置形式，最大程度防控招商引資風(fēng)險。
招商引資講話稿篇十二
同志們：
經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進(jìn)而為推動通許縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點(diǎn)都講了很好的意見，希望同志們抓好落實(shí)。
從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，擴(kuò)大開放，強(qiáng)力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強(qiáng)縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統(tǒng)一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效?？梢哉f，目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點(diǎn)突出、特色明顯、整體推進(jìn)、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢，無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講，均創(chuàng)歷史同期最好水平。
剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況統(tǒng)計數(shù)字來看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的49.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近xx年全省綜合實(shí)力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了，通許縣綜合實(shí)力在全省的位次由xx年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實(shí)力來講，我縣在xx年的基礎(chǔ)上，xx年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。
現(xiàn)在已是6月底，全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議，要認(rèn)真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時全面總結(jié)上半年的各項工作，總結(jié)成績，查找不足，制定措施，進(jìn)而推動下半年經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關(guān)于招商引資工作，第二個問題是關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。
第一個問題，關(guān)于招商引資工作。
在4月22日全縣工業(yè)強(qiáng)縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一點(diǎn)就是思想要進(jìn)一步解放。
思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認(rèn)識更加統(tǒng)、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認(rèn)為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”，即：機(jī)遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進(jìn)，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進(jìn)一步的明確，真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念，堅信只有以發(fā)展的實(shí)際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費(fèi)等問題，進(jìn)一步增強(qiáng)大開放意識、大發(fā)展意識，增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。
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