方案的實施需要團隊的合作和協(xié)調，每個成員都應明確自己的角色和責任。方案的制定應該充分考慮資源的利用和配置。不同領域的方案實施過程中都有著相似的原則和方法，可以通過以下范文來了解。
園區(qū)招商推廣方案篇一
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
1、成立組織，加強領導。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
園區(qū)招商推廣方案篇二
為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動?，F(xiàn)制定活動方案如下：
圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略，構筑四個支撐，實現(xiàn)三個轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專業(yè)招商相結合，以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)為重點招商領域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現(xiàn)新突破。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，并力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
（一）項目引進有大突破。依托產業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn)，爭取引進一批大項目、好項目。
（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產業(yè)提升拉動作用強、產業(yè)產品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。
（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。
（四）園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務培訓，并組織我市有關單位考察學習先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，進一步解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強對產業(yè)園區(qū)的培育建設。在大力推動省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術、產業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強、做精做專，打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。
（一）參加市組織的招商活動。
1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。
2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。
3、招商引資務實操作及園區(qū)建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區(qū)負責人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務與園區(qū)建設提升培訓班。學習考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設及管理經(jīng)驗，提升我市園區(qū)建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務素質和實際操作能力。
4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。
5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業(yè)、小家電制造產業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業(yè)轉移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產業(yè)整體引進上實現(xiàn)新突破。
（二）組織我市自辦招商活動。
1、全員發(fā)動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。
2、創(chuàng)新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業(yè)、重點區(qū)域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經(jīng)費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。
3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。
（一）加強領導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產業(yè)特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。
（二）保障經(jīng)費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經(jīng)費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經(jīng)費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經(jīng)費申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預撥招商經(jīng)費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務于9月20日前將招商項目公關方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設立3-4個招商聯(lián)絡處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動的開展情況。
（四）謀劃項目，夯實基礎。發(fā)改局要根據(jù)國家產業(yè)政策和我市產業(yè)發(fā)展實際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領導小組辦公室上報市招商服務局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎。
（五）強化督導，落實責任。開放招商工作是我市優(yōu)化調整產業(yè)結構，促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會，印發(fā)了《關于年開放招商工作的實施意見》、《關于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務目標、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結合本次百日招商活動，進一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務目標完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務目標的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。
園區(qū)招商推廣方案篇三
為更好地展示xx產業(yè)園區(qū)精神風貌，弘揚大洼文化，豐富城區(qū)景觀，在創(chuàng)建省級全域旅游示范區(qū)和旅游標準化試點地區(qū)的背景下，現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”原創(chuàng)雕塑大賽，為廣大雕塑藝術愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺，激發(fā)對雕塑文化藝術的熱情與創(chuàng)新思維。
主辦單位：xx產業(yè)園區(qū)管理委員會。
承辦單位：xx產業(yè)園區(qū)文化旅游局。
魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)。
——xx產業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
1、創(chuàng)作內容。
圍繞xx全域旅游形象定位，結合xx資源特色與優(yōu)勢，突出生態(tài)理念，展示健康要素，創(chuàng)新城市設計，塑造特色風貌。
2、創(chuàng)意導向。
3）大地和風：農場田園風貌，石油工業(yè)氣度，地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地；
（5）武術之魂：x自古素有“武術之鄉(xiāng)”的美譽，xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液，以“中華武術魂”為核心，還原古時樣貌，匯集各門各派，打造新時代“華山論劍”的`勝地，弘揚中華武術、凝聚中國力量。
2、作品形態(tài)。
所有參賽者需提供作品設計稿，征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品，要求效果圖或彩色照片成像清晰（格式為jpg，xmb以上），含正面、背面及兩側不同視角的圖片x張，并注明作者、作品名稱、尺寸、材質、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。
3、作品要求。
應征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他xx利，保證對所投作品擁有充分、完整的知識產權，如因侵權等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔，由此給主辦方、承辦方造成的損失由報名者承擔。如入圍或獲獎作品存在侵權行為，主辦方、承辦方將取消相關作品的獲獎資格，獲獎者無條件退還獎金及榮譽xx。
面向全國（大陸及港澳臺地區(qū)）從事雕塑創(chuàng)作設計的個人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
1、作品征集：xx月xx日—xx月x日。
2、專家評審：xx月x日—xx月xx日。
3、初賽入圍公布：xx月xx日—xx月xx日。
4、復賽作品提交：xx月xx日—xx月xx日。
5、專家終評：xx月xx日—xx月x日。
6、獲獎作品公布：xx月x日—xx月xx日。
1、報名方式。
登陸xx產業(yè)園區(qū)官網(wǎng)，下載并如實填寫報名材料，將報名材料、作品設計稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動官方電子郵箱：xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
入圍復賽的應征者，在xxxx年xx月xx日前，將作品xx作成xx—xxxcm的實體稿，送抵或郵寄至xx產業(yè)園區(qū)文化旅游局。
2、作品展示。
應征作品會在中國城市雕塑家協(xié)會官網(wǎng)、xx產業(yè)園區(qū)管理委員會官網(wǎng)及相關媒體進行展示，應征者參與本次活動即表明其已同意有關單位將其應征作品在相關網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示，并接受評選。
最佳創(chuàng)意方案：x名，x萬元，共x萬元（含稅金）；
最佳設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀創(chuàng)意方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
優(yōu)秀設計方案：x名，各x萬元，共x萬元（含稅金）；
入圍優(yōu)秀方案：xx名，各x。x萬元，共x萬元（含稅金）。
3、應征者須提交以下x項必備材料。
（1）《作品信息登記表》。
（2）作品設計稿。
（3）作品創(chuàng)意文稿。
所有材料于征集時間（xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時）截止前發(fā)送至指定郵箱，缺少任何一項或若干項必備材料的征集作品均將被視為不合格應征作品。
4、任何參與本活動組織、評選工作者，均不具有應征資格。
5、組委會有權審核應征者的應征資格。如發(fā)現(xiàn)應征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質，或在應征資格方面做出虛假陳述，組委會有權在本次活動的任何階段單方面取消應征者應征、獲獎等資格。
1、權利歸屬。
入圍及獲獎作品的所有權、知識產權（包括著作權等）、使用權等均歸xx產業(yè)園區(qū)管理委員會所有。
2、費用承擔。
所有應征者參加本次活動有關的費用、稅金（包括但不限于作品設計費、xx作費、郵寄費等）均由應征者自行承擔。對于未獲獎的應征者，主辦及承辦單位不支付任何費用；除獎金外，主辦及承辦單位不另行支付任何其他費用。
3、規(guī)則說明。
應征者投稿后，則視為同意主辦及承辦方擁有對設計方案宣傳、展覽及推薦實施等形式的權利。凡參加本次征集的應征者均被視為同意并接受本方案全部內容，無需書面或其他方式予以確認。
1、電子郵箱：
2、活動官網(wǎng)：
3、咨詢：xxxx—xxxxxxx。
1、所有應征資料及作品均不予退還。
2、本次活動的組委會擁有對活動的最終解釋權。
園區(qū)招商推廣方案篇四
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各產業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產儀式活動做好準備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟工作取得圓滿成功。
每個產業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產業(yè)項目(其中一個必須是本產業(yè)項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產業(yè)項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領導小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在商務局，辦公室主任由商務局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領導小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導產業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負責人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒悠陂g，各產業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標，在產業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產業(yè)招商項目，簽訂一批產業(yè)合作項目。
1、交納保證金。每個產業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?；顒咏Y束后，完成目標任務的單位，全額退還保證金;未完成目標任務的單位，將其保證金轉為縣招商引資工作經(jīng)費。
2、強化責任。各產業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天，用當?shù)毓潭娫捙c領導小組辦公室聯(lián)系一次，領導小組辦公室據(jù)實進行統(tǒng)計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領導小組辦公室，并由領導小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來，結合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產業(yè)精心包裝項目，找準對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域實現(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強督查。建立調度督查機制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調度”制度。商務局每周將各產業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產業(yè)招商團進行督查，領導小組每月將活動進展情況進行一次調度。各產業(yè)招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領導小組辦公室，同時報送書面材料，各產業(yè)招商團由各自產業(yè)辦安排專人負責。
5、做好總結?；顒咏Y束后各產業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結和成果形成書面材料報領導小組辦公室?？h委、縣政府將進行總結評比，對完成任務好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。
園區(qū)招商推廣方案篇五
1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽。
2、無論您是何種經(jīng)營體制，何種行業(yè)，有無相關經(jīng)驗，只要您有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。
3、具有一定的資金實力和完善的銷售網(wǎng)絡或意識及嚴格的管理體制。
1、廠價結算(包含市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負責);。
2、裸價結算(扣除市場投入費用，當?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑撠?。
3、商議的其它方式。
1、廠家對經(jīng)銷商實施市場投入+首批進貨激勵+返利+年終大獎。
2、廠家負責培訓經(jīng)銷商從業(yè)人員。
3、廠家負責對經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
4、廠家對裸價結算的'市場提供常年銷售服務。
5、市場投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動及促銷人員基本工資。
1、首批進貨15萬元，配贈酒10000元。
2、首批進貨20萬元，配贈酒15000元。
3、首批進貨30萬元，配贈酒28000元。
4、首批進貨50萬元，配贈酒50000元。
5、首批進貨100萬元，配贈酒120000元。
6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。
銷售量(裸價除外)超過基本任務一倍以上(含一倍)者(首次進貨量除外)：
縣級：獎價值80000元小轎車一輛;。
地級：獎價值150000元小轎車一輛;。
省級：獎價值250000元小轎車一輛。
1、信譽保證金：根據(jù)代理區(qū)域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費。
4、年終返利(不含裸價)：完成基本銷售量返利4%，基本銷量以外返利6%。
園區(qū)招商推廣方案篇六
目前沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)結構發(fā)生重大調整，大批勞動密集型產業(yè)急需向內地進行轉移。承接產業(yè)轉移是欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關于積極承接產業(yè)轉移促進加工貿易發(fā)展的意見》等文件精神，主動快速承接產業(yè)轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。
圍繞產業(yè)梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：
（一）引進轉移產業(yè)項目100個入園。
（二）實現(xiàn)新增產值10億元。
（三）實現(xiàn)新增稅收1億元。
（一）根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，我縣承接產業(yè)轉移的主攻區(qū)域為珠三角區(qū)域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
（二）根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟的產業(yè)結構狀況，按照投資規(guī)模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產業(yè)政策的要求，主動承接勞動密集型產業(yè)，重點放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產業(yè)。
（一）在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎上籌建專業(yè)園區(qū)對接轉移產業(yè)。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關產業(yè)。
（二）在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設經(jīng)營園區(qū)等。
（一）在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝，用于承接產業(yè)轉移的專業(yè)園區(qū)，并盡快合理規(guī)劃布局。
（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區(qū)基礎設施，包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設水電干線等。
（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。
（四）完成園區(qū)環(huán)境評估，引進具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內環(huán)保處理設施。
除享受經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內實現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。
（二）稅收獎勵。企業(yè)竣工投產后，年納稅50萬元以上的，連續(xù)五年獎勵年度實現(xiàn)稅收縣級留成部分的50%。
（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區(qū)租賃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。
（四）證照辦理打包。凡進入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實行分行業(yè)、按規(guī)模打包，由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責辦結。
（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產業(yè)轉移工作。
（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業(yè)轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設立承接產業(yè)轉移專門窗口。
2、在茶陵電視臺開設承接產業(yè)轉移專欄。
3、編印《茶陵縣承接產業(yè)轉移招商手冊》。
4、不定期召開承接產業(yè)轉移招商推介會。
（三）全力招商。以建設轉移產業(yè)專業(yè)園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關系，并進行互訪。
2、招商小分隊進駐東莞相關鎮(zhèn)區(qū)，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。
（四）優(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉移產業(yè)園區(qū)定為“無費區(qū)”。
2、由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全程代辦、限時辦結各種手續(xù)。
3、進入園區(qū)企業(yè)參觀，檢查或其它非生產經(jīng)營活動實行報告審批制。
4、實施專業(yè)園區(qū)投資商對職能部門評議制和人大代表監(jiān)督制。
（一）建立激勵機制。對于引進的產業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續(xù)獎勵三年。
（二）建立重點企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè)，定為縣級領導工作聯(lián)系點，指定相關職能部門實行對口聯(lián)系，及時了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。
（三）建立承接產業(yè)轉移調度機制。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直單位、招商小分隊承接產業(yè)轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。
（五）凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統(tǒng)一解釋。
（七）此方案暫定三年。
園區(qū)招商推廣方案篇七
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調動一切可以調動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
4月1日—7月31日，共4個月。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例）。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的`情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結束后，進行一次全縣大排名。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
（四）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統(tǒng)籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
園區(qū)招商推廣方案篇八
《xxx》雜志全國推廣誠邀實力企業(yè)全程合作策劃案。
一、導讀：闡述目的：雙贏。
二、對雜志進行塑造——制造優(yōu)勢。
2.1雜志的創(chuàng)刊初衷，定位（了解雜志的人、背景為雜志的各刊封面與標題）。
2.2雜志的目標受眾群體（現(xiàn)代人的情感分析——受眾的廣泛與訴求——受眾的推崇）。
2.3雜志現(xiàn)有的發(fā)行量（數(shù)據(jù)）。
2.4雜志發(fā)行渠道（渠道logo及網(wǎng)點數(shù)據(jù)）。
2.5雜志的發(fā)行覆蓋（全國覆蓋網(wǎng)點圖、終端形象圖）。
2.6雜志的商業(yè)價值（受眾、發(fā)行量與渠道決定商業(yè)價值）。
2.7雜志價值與廣告主的精準對接。
三、雜志的活動策劃策略及推廣方式。
3.1策略概述。
3.2活動覆蓋的范圍（入駐的12個省會及京津滬三市——下一級終端區(qū)域及。
路段——最終的終端網(wǎng)點數(shù)量）、覆蓋人流、覆蓋的受眾層級。
3.3推廣的周期、時長（詳細到終端的工作時間）、重要事件節(jié)點。
3.4節(jié)點的營銷策略，預計的成交數(shù)量。
3.5整個過程中動用的資源。
四、企業(yè)嫁接的模式。
4.1活動受眾與產品特性的對接。
4.2企業(yè)植入策略的推薦。
優(yōu)惠券、折扣券、現(xiàn)金券、產品、體驗機會（不同行業(yè)不同的策略：禮品行業(yè)——贈送、資料收集、回訪、郵寄；教育培訓行業(yè)——課程體驗；快速消費品——產品；基金部門——提升）。
4.3推廣過程中的體現(xiàn)方式：
設計稿：終端形象設計樣稿（報欄與櫥窗）。
終端海報。
終端t恤樣稿。
雜志版面廣告位。
雜志內頁夾頁廣告位樣稿。
植入的禮券的設計樣稿。
郵政渠道是否哪里給到宣傳支持。
4.4企業(yè)在受眾意識中形象的加深并促成實際的可統(tǒng)計的企業(yè)收益。
4.5以媒體為依托的產品品牌信賴感與價值的提升。
五、全國推廣的成本控制。
5.1對比：全國媒體投放的成本。
5.2單一雜志全國投放的成本。
5.3我雜志內部刊例核算15城市投放成本（刊例價），整合后體現(xiàn)到優(yōu)惠。
5.4人力成本的節(jié)約、物料成本的節(jié)約。
5.5總結。
園區(qū)招商推廣方案篇九
鑫東再生資源產業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟發(fā)達區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝，西場地西區(qū)84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區(qū)。產業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經(jīng)營；大型設備、汽車、機具經(jīng)營場所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經(jīng)營；二手機械設備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲、中轉、物流運輸集散地；也可做適合于租用場地經(jīng)營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務的平臺。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
產業(yè)園基礎設施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務設施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
根據(jù)多次對包頭市環(huán)境分析與市場的考察，結合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。
公司與去年就組織人員經(jīng)過多次的市場調研分析，從三方面進行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產業(yè)，為配套再生資源加工產業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶招商；二是鑒于東河區(qū)對北梁棚戶區(qū)進行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點政府還沒有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進入提供了機遇；三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場經(jīng)營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調研和實地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進福建開發(fā)商正在建設的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目僅完成了場地平整工程，預計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設檔次較高，投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。
依據(jù)選定目標市場定位，編制園區(qū)項目規(guī)劃圖。
一個是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場；二是公司想法設法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會溝通，通過政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經(jīng)營商戶引進園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實力的投資企業(yè)，其一兩個項目就可全部占用園區(qū)的。
今年來從整體大的經(jīng)濟氣候看，無論國家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟都不樂觀；從選擇的進行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對我們產業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價格上的優(yōu)勢，同時我們前期也必須采取超低租價的手段來引進商戶，盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費與物業(yè)管理費基準價確定。
我們產業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產業(yè)園運營成本預算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優(yōu)勢。結合產業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產業(yè)園當前場地租賃價格基準為20元/平米年。
物業(yè)服務管理費參照其它園區(qū)和市場的定價確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費定價在10—30元/戶月之間，折合元/平米月?？紤]到為產業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價格為元/平米月。實際在測算產業(yè)園運營成本預算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務費用計劃進去了，所以實際運行過程中收取的物業(yè)服務管理費將是直接的利潤。
產業(yè)園執(zhí)行水電價格標準：電價元/度；水價元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當年簽約入駐給予當年半價租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；
5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內明確一個最終租賃價格。
園區(qū)招商推廣方案篇十
通過此次招商會議，達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。
20xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
待定。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作;。
2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關接待物品的`采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
1、具體會議流程(詳見表1);。
2、各組工作內容及要求見表2(人員分工及工作職責說明);。
1、會議現(xiàn)場的清理;。
2、與酒店的費用結算;。
3、帶領經(jīng)銷商參觀公司及生產現(xiàn)場;。
3、會議結束后，各區(qū)域經(jīng)理負責區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
園區(qū)招商推廣方案篇十一
招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規(guī)劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：
1、批發(fā)模式
貨品主要通過一些大的批發(fā)市場的批發(fā)商來銷售，因為批發(fā)市場輻射面廣，而很多大的批發(fā)商擁有覆蓋全國的銷售網(wǎng)點，利用他們的網(wǎng)絡能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現(xiàn)資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。
2、特許加盟方式
采用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發(fā)展終端加盟商，或由特許中間商發(fā)展終端加盟商。終端按統(tǒng)一的品牌風格進行經(jīng)營?，F(xiàn)在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。
3、代理商模式
這種模式一般是把全國市場根據(jù)地域特點劃分為若干市場區(qū)域，在每區(qū)域設立代理商，企業(yè)授權代理商全權負責該區(qū)域內的產品銷售工作，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。
4、分公司模式
廠家直接在各區(qū)域設立分公司，由分公司直接發(fā)展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專柜、超市等。
你的品牌將準備采用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以后，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業(yè)招商主要是通過以下幾種途徑：
一、通過媒體廣告招商
通過在媒體發(fā)布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數(shù)信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩(wěn)定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。
1、媒體的選擇
行業(yè)媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業(yè)里有比較大的影響，讀者群也以行業(yè)人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業(yè)媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。
專業(yè)媒體：中國目前做招商最好的專業(yè)平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經(jīng)營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業(yè)經(jīng)驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。
大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發(fā)行量和影響都很大，且服裝業(yè)從也門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業(yè)往往只在這類媒體發(fā)布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什么檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先后操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。
現(xiàn)在，網(wǎng)絡等新興媒體的迅猛發(fā)展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網(wǎng)民的迅速增加，使得很多服裝網(wǎng)站的日點擊率已經(jīng)突破幾十萬，網(wǎng)絡已經(jīng)逐漸成為招商的媒體新貴。 此外，在服裝批發(fā)市場的主要位置發(fā)布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。
媒體選擇應該根據(jù)招商目標對象靈活選取，比如針對某區(qū)域招商則可以考慮選擇該區(qū)域的強勢媒體。
2、招商廣告的內容
你的招商廣告一定要有吸引力，因為現(xiàn)在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光并引起興趣。服裝廣告往往圖文并貌更具有吸引力，再適當加上點創(chuàng)意吧。
還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現(xiàn)你的強項。
二、招商會
招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發(fā)布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：
1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區(qū)域性的招商？
2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發(fā)布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業(yè)趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌并進行全國招商，還推出了一場“十年經(jīng)典”的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。
3、給目標客戶群體發(fā)送邀請函、宣傳資料。
4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。
5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。
6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。
7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。
8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。
9、洽談簽定合同。
10、相關人員進行業(yè)務跟進。
一般區(qū)域性的招商活動采用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。
三、展會招商
現(xiàn)在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年于北京舉辦的chic中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業(yè)內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業(yè)人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發(fā)布會，更可以最直接的給目標客戶展現(xiàn)公司的實力和產品信息。
服裝展會現(xiàn)在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據(jù)你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。
不過，隨著展會經(jīng)濟的過速發(fā)展，現(xiàn)在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意夸大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。
利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。
品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖制造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。真是糟糕的戰(zhàn)略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發(fā)展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現(xiàn)在是什么時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。 確保你的公司向正確方向發(fā)展的最佳方法就是先確立敵人。然后把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。
推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發(fā)展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創(chuàng)建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那么你如何推出品牌呢？有兩個理論。
a理論和b理論的比較
a理論（代表“airplane”）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數(shù)千英尺后，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間后，他就開始加速進入巡航高度。 b理論（代表“big bang”）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發(fā)射，然后進入軌道。
廣告傾向于火箭飛船式推出，因為廣告規(guī)劃傳統(tǒng)上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業(yè)內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發(fā)射。 根據(jù)一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這并不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：“我會等著看這個新概念是否會有價值?！?/p>
兩個問題：可信度和傳統(tǒng)
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是“傳統(tǒng)”。人們想買“傳統(tǒng)”產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統(tǒng)的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統(tǒng)的，他們不僅愿意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在于和非傳統(tǒng)人群建立聯(lián)系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌準備發(fā)布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。
如何進入顧客的心智？
對大多數(shù)營銷人員來說，傳統(tǒng)答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能制造新聞，就有機會制造公關。制造新聞的最佳方法很簡單：發(fā)布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。
借助公關推出品牌的7個步驟
借助公關推出品牌和借助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只借助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發(fā)生的事情的內部報道。如果你不把你的新產品或新服務的細節(jié)透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論些什么？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。廣告剛好相反。廣告規(guī)劃通常像諾曼底登陸那樣大規(guī)模發(fā)動。廣告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規(guī)劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公關通常是在新產品或新服務的細節(jié)最終拍板前幾個月就開始啟動。
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規(guī)劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業(yè)招納盟友。
誰是你的天然盟友？“我的敵人的敵人是我的朋友。”
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯(lián)合支持者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然后轉移到行業(yè)出版物，再到一般商業(yè)出版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播公司接觸，那么你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品或新服務被《時代》周刊報道，那么他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發(fā)動公關活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優(yōu)勢。但一旦廣告規(guī)劃發(fā)動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發(fā)現(xiàn)你有一大堆特性可以鍍金在品牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規(guī)劃執(zhí)行后才能推出。準備停當后，產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之后。不能太早，也不能太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關推出恰當產品是不可阻擋的組合。
本項目的招商推廣是否成功， 將直接決定項目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎穩(wěn)固性， 具有舉足輕重的作用。 為使本項目達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的目的， 我們在上一階段定位報告的基礎上， 客觀分析本項目的機會點、 競爭環(huán)境、 石家莊商業(yè)發(fā)展狀況及服飾、 食品等行業(yè)狀況， 結合長安區(qū)的整體發(fā)展進程與需要， 憑借專業(yè)的知識、 豐富的經(jīng)驗， 制訂出項目的招商推廣策劃方案。 本方案注重實用性、 可操作性， 務求對招商的實際操作起到指導性的作用。
一、 招商節(jié)點與時機計劃
“良好的開始是成功的一半”， 入市時機和方式把握得好， 才能產生好的招商開局。 招商入市時機的選擇要綜合考慮以下幾方面因素：
一、 項目入市宣傳時間應選擇在正式招商前1 個月入市宣傳， 一方面為項目提前造勢、 另一方面可為正式招商積累有效客戶。
二、 準備充分后入市入市前必須對招商中心、 項目周邊環(huán)境進行改造修飾， 讓項目現(xiàn)場的內外包裝均有良好的形象展示。 在模型、 招商手冊、 展板等招商工具齊備的情況下入市， 才能彰顯出本項目的氣勢與發(fā)展商的雄厚實力， 增強客戶對項目的信心。
三、 猛烈造勢入市目前長安區(qū)的商業(yè)氛圍欠缺這一現(xiàn)狀， 告訴我們“無造勢即無市場” 。 入市前的宣傳造勢與形象展示， 在前期的招商中對客戶心理具有較大影響， 因此在項目入市前必須要有足夠的宣傳造勢， 能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關注， 為正式招商作市場鋪墊。
四、 有目的入市根據(jù)發(fā)展商的資金運作需要， 合理安排營銷成本投入和回款的進度， 提高發(fā)展商的資金利用效率。
五、 有控制入市根據(jù)價格策略等分期分批有節(jié)奏地向市場推出產品， 避免一擁而上， 實現(xiàn)均衡、 有序的招商目標。
小結：建議本項目 “招商先行， 租售并舉”， 以核心租戶（次主力店、 國家一級品牌） 的入駐來帶動銷售。綜合以上因素， 根據(jù)項目運作的要求確定本項目從07年7月份開始入市籌備及預熱， 08年4月份開始進行主力店的正式招商。
二、 招商對象特征分析
1、 招商對象定位因本項目定位于“都市的、 流行的、 休閑的、 開放的、 復合的、互動的年輕時尚 mall”， 經(jīng)營者應定位為：
次主力店+品牌店+社區(qū)配套
2、 招商對象分析
次主力店： 品牌超市大賣場
超市本身具備強大的聚集人流作用。 利用品牌超市引導作用， 零售業(yè)全面開放， 通過品牌進駐宣傳， 炒作商圈效應， 產生強勢吸引消費者的威力。
品牌店： 國內知名服飾品牌、 國內外餐飲品牌、 文化品牌及娛樂品牌
招商范圍鎖定在中國一線知名品牌。 只要主力店確定進駐， 就為本地區(qū)的大投資者、 中小經(jīng)營者注入了一劑強心針， 徹底打消其經(jīng)營上的疑慮， 并將發(fā)揮出羊群效應， 促進招商進程。
社區(qū)配套性商業(yè)： 石家莊本地大中型零售商、 大中型餐飲、 文化、 娛樂經(jīng)營店
三、 招商總體思路
經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種布局規(guī)范了 本項目 的硬件功能， 而招商與經(jīng)營模式則是完善了 本項目 的軟件功能， 只有好的硬件基礎， 再加上強大的軟件支持， 項目 才能獲得良好的招商和經(jīng)營成果。
在招商與經(jīng)營模式的建立方面， 依據(jù)市場競爭狀況和制勝原則， 制定了 三十二字的招商和經(jīng)營模式：
敲山震虎、 眾星捧月
統(tǒng)一經(jīng)營、 整合市場
打造樣板、 多元招商
完善政策、 合理回報
我們重點講述招商思路：
敲山震虎——構筑較高平臺， 與城市發(fā)展互動
公關活動先行， 如： 舉辦省級中高檔次的投資論壇， 邀請政府、 廠家、 經(jīng)營商、 媒體的權威人士。
媒體報道緊隨， 全程報道及后續(xù)跟蹤整個公關活動。
眾星捧月
項目與媒體結合進行（包括縣級媒體） 。 跳出市區(qū)信息圈， 在周邊市縣， 加強對項目的立體媒體宣傳。
打造樣板
經(jīng)營者是不會掏錢去買一個概念， 他們要買的是概念帶給的回報， 這是商業(yè)項目不同于住宅項目的重要特征。
目前， 長安區(qū)的商圈氛圍濃厚， 標榜型建筑林立。 在招商策略的具體操作中， 我們認為， 如立足于“長安、 橋東、 裕華”交叉的商圈環(huán)境中， 在招商過程中，不能單純地宣傳本項目的特點， 必須通過商圈環(huán)境配套烘托項目。
多元招商
為統(tǒng)一形象， 盡快繁榮市場， 應采用多途徑統(tǒng)一招商的原則。 對于投資者購買的商鋪， 應采用“返租”的形式， 進行統(tǒng)一招商。
項目的招商可采用聯(lián)營和租賃等方式展開， 其中次主力店和大型品牌商家可采用聯(lián)營方式展開， 中小商戶應以租賃為主。
四、 招商核心策略
1、 次主力商戶優(yōu)先招商
本項目應采取“先確定次主力店， 再全面招商” 的基本策略。 根據(jù)項目情況， 重點引入品牌超市進場經(jīng)營， 對項目的商業(yè)經(jīng)營活動會產生較大的影響。
因此， 本項目的次主力商戶應該優(yōu)先招商， 以大帶小， 即用次主力店來帶動品牌店和中小商家。 核心次主力店對本項目的成敗起著決定性的作用， 它決定了本項目的品牌形象、 主力客戶群、 人流量和人流動線。
2、 品牌客戶帶動招商
大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)項目帶來大量的商業(yè)人流， 創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍， 從而增強其他商戶經(jīng)營的信心， 促進商業(yè)項目的招商。 本項目可通過采取各種優(yōu)惠措施， 重點引入知名品牌商戶進場經(jīng)營， 以帶動促進對其他商戶的招商。 在項目的招商廣告宣傳活動中， 可以將引入的品牌商家作為一個重要的`賣點信息， 傳達給其他的目標商戶， 以刺激其他目標商戶的經(jīng)營需求， 促進本項目的招商。
3、 分行業(yè)招商
根據(jù)項目的業(yè)態(tài)劃分， a、 b、 f區(qū)包含超市大賣場、 餐飲及銀行、 電信、服裝、 美容美發(fā)、 通訊產品、 日用品、 食品等社區(qū)配套性質的業(yè)態(tài)業(yè)種， 涉及的行業(yè)較多， 在招商時應按行業(yè)分類進行集中招商。
4、 加盟招商
品牌有拓展需求， 需要發(fā)展加盟， 而安陽及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌，
以此在市場上立足并打開市場， 更是其長遠發(fā)展的保證， 我司建議可設立品牌加盟服務中心， 提供品牌推介及解答投資者咨詢等服務。
5、 定向招商
周邊商業(yè)氛圍濃厚， 而本項目業(yè)態(tài)劃分當中， a、 b、 f區(qū)的主題性較強，因此對商家的類型、 性質、 品牌特征等都具有較高的要求， 而通過現(xiàn)場招商將難以滿足本項目定位的要求， 所以定向招商是本項目招商活動的必要方式。
6、 總量控制
實現(xiàn)有效的招商控制將成為項目關鍵。 在項目招商過程中， 通過分批推出貨量的控制， 制造分批次推出的單位供不應求的局面， 引起市場轟動， 促使商家進駐。 再通過經(jīng)營大戶先行建立經(jīng)營示范區(qū)域， 提升本地與外地高端經(jīng)營戶的經(jīng)營預期值， 心理防線受到商鋪有限數(shù)量和確保經(jīng)營旺場的雙重擠壓， 徹底粉碎他們的對項目經(jīng)營的疑慮， 從而使招商達到預期的目標。
7、 優(yōu)惠招商
招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、 折扣租金、 管理費優(yōu)惠、 送廣告位等。對于主力商戶、 重點商戶， 招商條件的優(yōu)惠幅度要大， 以吸引其進場經(jīng)營。
五、 招商租金策略建議
1、 針對業(yè)態(tài)招商租金策略建議
a、 針對次主力店， 它是整個項目商業(yè)價值的體現(xiàn)與維系項目整體招商成功率的前提， 是項目整體策劃定位的支持點和保障， 應實行局部區(qū)域性低價招商策略， 可考慮以低于面價30%作為優(yōu)惠。
b、 針對品牌店， 它是項目整體租金的主要來源， 租金可考慮以接近面價或略低于面價5%～10%作為招租標準。
c、 針對散戶， 它是項目整體租金的重要補充， 租金可考慮以接近面價或略高于面價5%～10%作為招租標準。
d、 針對專業(yè)店， 服務業(yè)態(tài)， 它是項目整體經(jīng)營必需的補充， 租金可依據(jù)相應產品或業(yè)態(tài)在面價的基礎上作相應調整。
2、 針對不同因素差異招商租金策略
本項目應根據(jù)各商鋪位置差異、 視覺效果差異、 交通組織差異等因素來制定各商鋪的具體租金價格。
c、 流通情況： 人流疏導良好的商鋪租價高于其它商鋪， 差價比例控制在4-8%之間。
3、 保證金策略建
議向經(jīng)營者收取三個月的租金與管理費作為保證金， 在租賃合同期滿退場時予以退還。
4、 租金遞增策略
經(jīng)歷了守場期后， 隨著商場的經(jīng)營步入正軌、 經(jīng)營狀況蒸蒸日上， 在續(xù)簽租賃合同時， 可采取租金逐年遞增的方式， 遞增幅度為5%—10%。
六、 招商優(yōu)惠條件建議
1、 免租
項目所在區(qū)域的商業(yè)氣氛缺乏， 基于此， 要吸引商家特別是品牌商家進駐， 使本項目形成強烈的商業(yè)氛圍， 必須減少其經(jīng)營風險， 降低其進駐門檻。 因此在項目開業(yè)初期， 必須給予租戶足夠而合理的免租期。 建議本項目一般免租期為3個月。
2、 送裝修
建議本項目可推出送裝修的優(yōu)惠措施， 作為與知名品牌或其特許經(jīng)營商、 代理商等的合作形式， 以落實有號召力的知名品牌進駐本商場， 并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營者。
3、 扣點
我們應盡量選擇有潛質的知名品牌， 對其受歡迎程度及營業(yè)額有信心， 利用優(yōu)惠的扣點方式， 與商家共同分享利潤， 更有機會成功突圍這個市場， 利用知名品牌入駐作為號召力， 吸引其它有實力的商家進駐本項目。
采取扣點的方式可向商家表達出發(fā)展商對成功運營本項目的決心與信心， 雙方是共存共榮的， 從而堅定商家的信心， 促使其進駐。
4、 租賃合同期
建議本項目的超市次力店簽訂10－15年的合約； 社區(qū)配套性商業(yè)簽訂3年合約； 品牌行業(yè)的商家簽訂3年合約； 餐飲業(yè)經(jīng)營者簽訂5年合約或雙方商議而定。
5、 管理費
按實際營運管理的支出預算平均分攤。 此費用包括中央空調費、 清潔、保安、 商務維護、 公共水電、 公共保險、 人員工資、 辦公費用、 管理者酬金等。
6、 老帶新優(yōu)惠
已承租的客戶介紹新客戶入駐商場， 給予增加一定期限內的租金折扣優(yōu)惠。
7、 活動期間簽約優(yōu)惠
在招商推介會或其他特定推廣時段中， 可對前若干位簽約客戶給予一定優(yōu)惠， 如租金折扣， 管理費優(yōu)惠等。
8、 宣傳推廣費用
此費用可包含在租金中， 或包含在管理費中， 更可單獨作為一項來收取。 為了更好的引進商家， 宣傳推廣費的具體數(shù)額及計算方式可作為招商優(yōu)惠的另一斟酌條件。
9、 贈送廣告位
建議對本項目的知名品牌商家贈送2-6個月的外立面廣告位使用權（廣告發(fā)布費、制作費、 電費等直接費用租戶自行承擔） 。
七、 招商實施計劃
本項目招商需要一段較長的時間， 在招商開始前首先應制定好招商實施計劃， 這樣招商活動才能有條不紊的進行。
1、 招商調查
時間 2015年7月
內容
明確并鎖定目標商家類型及區(qū)域范圍， 列出目標商家名錄與基本資料， 并主動與之聯(lián)系， 向其派發(fā)宣傳資料， 獲取其背景信息， 了解其招商意向。 綜合分析各種信息資料， 制訂相應的招商策略及實施方案。
主要形式
舉行“東尚mall—體驗式主題特色廣場”招商新聞發(fā)布會
服裝、 餐飲行業(yè)雜志、 報刊的軟性文章進行深度報道
啟動項目的經(jīng)營管理顧問委員會建設
電視廣告設計、 dm直郵以及單張派發(fā)
招商中心的啟動
2、 內部認租
時間2015年8——2015年3月
內容
與超市大賣場、 大型品牌店及重點商戶進行接洽、 談判 舉行招商推介會
行業(yè)雜志廣告投放， dm直郵及單張派發(fā) 3、 公開招商
時間2015年4月—2015年9月 內容
運用各種廣告宣傳手段向目標商家傳達項目招商信息， 吸引目標商家前來咨詢、 洽談、 租賃。 同時， 還要運用現(xiàn)場招商、 定向招商等多種招商方式開展招商活動。
主要形式
對本地的經(jīng)營者進行精耕細作， 充分挖掘市場潛力 組織招商推介會、 品牌商戶簽約會
建立良好的客戶服務體系， 積極提高客戶的集群效應
行業(yè)雜志、 報刊、 電視廣播、 網(wǎng)站、 dm等立體宣傳轟炸 4、 開業(yè)準備 時間2015年9月 內容 開業(yè)前， 應該運用各種廣告媒體進行較大幅度的廣告宣傳造勢活動， 以樹立本項目的形象， 提高知名度， 并營造良好的開業(yè)氣氛， 在開業(yè)時能夠吸引大量的人流前來參觀、 購物。
主要形式
舉行新聞發(fā)布會， 公布開業(yè)信息， 邀請主力店及品牌商家參加
八、 招商推廣策略建議 本項目的招商推廣， 是一個不斷提升目標商戶對項目經(jīng)營信心的過程。 這個目標的實現(xiàn)必須建立在項目本身的優(yōu)勢之上， 并使目標商戶有充分的理由相信： 本項目是一個引領市場的項目， 并能夠在短期內做旺， 后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆?目標商戶心理期望不斷提升， 形成勢能， 在能量積蓄到一定程度的時候， 再開閘泄洪， 集中引爆市場，實現(xiàn)招商目標。
1、 點滲透式策略
主要體現(xiàn)為點對點和重點深入攻破。
a、 直接上門拜訪招商人員直接電話聯(lián)系、 上門拜訪或邀約面談等方式， 直接面向客戶推介項目和洽談租金優(yōu)惠條件、 項目定位、 經(jīng)營優(yōu)勢、 消費潛力和開發(fā)前景等。
b、 dm直郵
采用dm直郵， 尤其對大型主力店等商家， 要求有更為詳盡的dm訴求郵件， 并有專人聯(lián)系跟進。
c、 重點商家突破
項目現(xiàn)場包裝是項目推廣的關鍵， 由于項目區(qū)位商業(yè)氛圍較好。 通過對工地、 招商中心的包裝、 營造強烈的商業(yè)氛圍， 強有力塑造項目商業(yè)財富的形象。
a、 建立兩個招商中心
除了項目現(xiàn)場的招商中心外， 建議在項目招商啟動前期在石家莊繁華商圈區(qū)域設立臨時的招商接待中心。 主要有兩個目的：
設于繁華商圈處， 對于宣傳推廣本項目、 迅速樹立項目形象與知名度、 擴大影響， 可起到立竿見影的效果。
繁華商圈之中， 存在大批量的目標客戶， 方便與其進行直接溝通， 實現(xiàn)點對點的覆蓋。
b、 建立樣板經(jīng)營示范區(qū)
項目a區(qū)近將完工， 將其首先推出入市， 塑造成商業(yè)樣板區(qū)， 讓經(jīng)營者能夠清楚看到未來的經(jīng)營情景， 重燃對項目的信心。 同時可以通過協(xié)商引進品牌店， 建立品牌示范區(qū)。
c、 定期舉行各式活動
在主要的招商節(jié)點舉辦大型的表演活動， 各品牌商家與品牌產品率先展示， 通過大型展示與表演活動， 強勢制造氣氛與匯聚人氣。
3、 品牌策略
利用開發(fā)商的雄厚實力與強大背景， 進行招商推廣， 并通過專業(yè)雜志、 報紙、 電視、 網(wǎng)站等媒體專題報導， 塑造項目品牌， 打造項目知名度。
4、 高調入市策略 根據(jù)項目定位， 入市時必須與權威部門和權威人士聯(lián)合舉辦相關推廣活動， 突出發(fā)展商鑄造“體驗式主題特色廣場” 的決心， 并奠定項目商圈核心的市場地位， 搶占市場的制高點。
5、 造勢策略
在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進行軟文炒作， 強勢炒作項目由“體驗式主題特色廣場” 上升到“城市芯動力” ， 系列剖析“城市芯動力”的形成對經(jīng)營者、 行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟的影響。
6、 與媒體深度合作策略 本項目提出了鮮明的“體驗式主題特色廣場” 、“城市芯動力” 等全新的產品定位、 形象定位和價值理念， 因此必須借助媒體， 對項目理念進行深入解析。 除了常規(guī)的廣告投放外， 主要通過在媒體形成系列性、 聯(lián)動性的深度炒作， 使項目理念深入人心。
九、 宣傳推廣體系
1、 以大眾媒體為主， 針對性媒體為輔
項目的區(qū)域商業(yè)氛圍濃厚， 通過大眾媒體對區(qū)域商圈的商業(yè)價值、 投資價值、 前景價值炒作， 突出項目核心地位。 依靠針對性媒體的專業(yè)性特征，吸引石家莊地區(qū)更多經(jīng)營客戶和投資客戶的關注。
2、 大眾媒體的選擇 a、 戶外廣告
建議公眾媒體主要選擇戶外廣告， 其優(yōu)勢在于展示時間長， 便于加深公眾記憶， 可滿足項目長時間宣傳和品牌樹立的需要， 對主題式商業(yè)項目尤為有效。
b、 報紙廣告
報紙廣告不宜多， 利用其覆蓋面廣的優(yōu)勢， 將訴求點廣而告之， 向社會大眾進行項目的形象推廣， 通過sp活動， 營造一種輿-論氛圍， 借此吸引目標商家和投資客， 起到聚集的效果。
c、 會員特刊
通過向目標經(jīng)營者傳播市場信息， 令其感受到本項目的專業(yè)性與發(fā)展商運營成功的決心， 激發(fā)其對本項目的興趣與認同感。
3、 通過多式活動來實現(xiàn)宣傳的多樣性
充分配合項目的招商進度， 不同的招商階段， 產生不同的宣傳計劃， 產生不同的側重點， 我們要使項目給人的信心能夠充分地滲透， 讓目標商家從多層面， 遞進式獲得項目信息， 加深對項目的認同。
a、 開展針對性強的專業(yè)活動
融合項目特點、 特色， 利用活動建立項目“體驗式主題特色廣場” 的權威形象（高峰論壇） ； 積極吸引目標客戶參加， 形成羊群效應（投資論壇） 。
b、 設置固定活動， 健全會員型組織進行招商 針對會員開展每月固定的會員活動。 一方面?zhèn)鬟_項目信息， 利用泛招商團隊實現(xiàn)良好的招商。 另一方面， 通過活動的舉行， 促進會員的相互交流， 形成良好的口碑傳播。
c、 重要節(jié)點安排重要活動， 制造新聞話題， 成為項目的里程碑
在項目的重要招商節(jié)點上必須安排大型的事件行銷或大型活動， 通過大型活動引起足夠的社會關注度和新聞關注度。 造勢、 做事、 做市三者同步進行。
輔助媒介
獨立網(wǎng)站、 專業(yè)網(wǎng)站、 友情鏈接
十、 項目核心推廣主題 1、 推廣主題思路
真實性： 以口碑的方式推廣， 更具溝通性和真實性；
統(tǒng)一性： 在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說詞， 不斷重復強化未來前景；
聚焦財富， 聚焦東尚mall 3、 核心推廣主題策略
加強宣傳“融合三大商圈、 省會核心區(qū)位優(yōu)勢” 的引導 形成項目在消費者心目中“最好” 的印象 強調項目片區(qū)價值和唯一性。
與通常商業(yè)項目區(qū)分開。
十一、 招商推廣步驟 1、 第一階段： 籌備期 推廣目的：
a、 為項目的正式推出做鋪墊。
b、 通過新聞深度報道的形式， 建立輿-論導向和宣傳陣地。 c、 深度剖析項目定位， 對“新長安新商圈” 、“城市芯動力” 、“體驗式主題特色廣場” 等進行全方位報道， 制造新聞價值點。
2、 第二階段： 預熱期 推廣目的：
a、 開啟“東尚mall” 的內部認租工作。
b、 擴大本項目的影響力， 吸引目標次主力店及品牌店的注意力。
3、 第三階段： 引爆期 推廣目的
a、 提升項目品牌。
b、 吸引重點商家與中小商家前來咨詢、 洽談、 租賃。
c、 延續(xù)上階段熱潮， 實現(xiàn)預定的招商目標。
4、 第四階段： 持續(xù)階段 推廣目的
a、 樹立本項目的形象， 提高知名度。
b、 營造熱烈的開業(yè)氣氛， 在開業(yè)時吸引大量的人流前來參觀、 購物。
小結
每個階段的推廣， 在本案中只是體現(xiàn)了廣告的方向。 意在拋磚引玉， 與貴方溝通后再確立最終傳播的重點和內容。
基本上從第二階段開始， 廣告推廣將是感性與理性的結合。 因為要確實打動目標群體， 一方面需要品牌形象一方面需要理性數(shù)據(jù)支持， 還因為我們要打動最終在金旺角消費的消費者。 任何單方面的傳播都是不能達成最佳效果的。
總的來看， “n看好東尚mall” 這個傳播主題， 能夠很好的延續(xù)全年并取得非常突出的口碑效果和增強目標群體信心！
園區(qū)招商推廣方案篇十二
為了配合招商中心開展招商活動，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)?繽紛11月”的系列主題活動，活動內容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動，提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等，這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
二、老客戶關系維護。
為了維護老客戶關系，了解老客戶的需求，同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內開展了老客戶關系維護活動，主要從園區(qū)客戶調研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
（一）園區(qū)客戶調研活動。
園區(qū)客戶調研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動；另一方面，設置調查問卷，針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。
目前，公開問卷調查活動已經(jīng)結束，問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中，11月15日將會提交詳細客戶調研報告。
（二）招商口號征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展，推動兩園區(qū)的招商進程，我們將啟動“佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商口號有獎征集活動”，鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產業(yè)園的.招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日，詳細內容見附件2。
（三）全民招商激勵互動。
為了更快的推動園區(qū)招商的進程，鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動，我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
三、短信平臺。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。（短信平臺投放方式）。
短信內容如下：
（一）佛山創(chuàng)意產業(yè)園短信內容初稿。
（二）南風古灶文化創(chuàng)意園短信內容初稿。
四、電臺廣告。
相關內容。
五、戶外廣告牌。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了，創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號，結合目前招商進程的廣告訴求，對戶外廣告牌進行了重新設計。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經(jīng)設計完畢，如果審核通過，將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。
六、招商培訓。
為了推動園區(qū)的招商進程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動以外，也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程：
（一）內部培訓。
為了提高佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商隊伍的個人素質和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度，除了每周一定期召開部門會議以外，也經(jīng)常組織部門人員開展內部培訓，學習各種招商技巧、經(jīng)營案例等。
（二）鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶，招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略，經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中，招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費用預算。
*****。
園區(qū)招商推廣方案篇十三
1、東門絕版真正地鐵旺鋪。
2、行業(yè)利潤決定商鋪命運。
3、具有吸引力的經(jīng)典廣告詞。
4、有天虹領軍，創(chuàng)富更輕松。
5、不論公有私有，有作為就行。
6、利潤高的行業(yè)，賺錢才更多。
7、扛鼎“商業(yè)極地”當仁不讓。
8、扛鼎“商業(yè)極地”誰與爭鋒。
9、有吸引力的.餐廳經(jīng)典廣告詞。
10、超輕松買鋪，賺取無盡財富。
11、一條金扁擔，挑起兩個金籮筐。
園區(qū)招商推廣方案篇十四
為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案：
為提高招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
一產項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產業(yè)鏈農業(yè)等集群規(guī)模農業(yè)項目，力爭全鎮(zhèn)當年開工建設總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農業(yè)項目不少于2個。二產項目：圍繞重點產業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個，其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù)，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案，鎮(zhèn)政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰(zhàn)友關系，為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業(yè)及現(xiàn)代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元，對引薦我鎮(zhèn)的客商，鎮(zhèn)政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。
凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我?guī)椭钡淖谥?，為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
園區(qū)招商推廣方案篇十五
營銷本質是差異化，但現(xiàn)實是現(xiàn)在是高度同質化的時代，在家居建材產品的展會招商上體現(xiàn)的也是非常得明顯。許多家居建材企業(yè)老板感嘆，通過展會招商的效果越來越差。因為產品同質化、展廳同質化、展廳吸引人氣的手段同質化、招商的政策同質化，一系列的同質化導致每屆展會的招商效果是每況愈下。企業(yè)的投入是越來越多，但招商的效果卻是邊際效應遞減。
對于櫥柜衣柜企業(yè)來講，特別是對發(fā)展中的、處于渠道跑馬圈地階段的大部分櫥柜衣柜企業(yè)，展會招商還是招商的一個非常重要的渠道，通過展會，往往比平時業(yè)務員跑動招商相對能招到更優(yōu)質的經(jīng)銷商。但今年的招商形式非常嚴峻，老品牌不惜重金，力求在展會上有所斬獲，新品牌又冒出不少，也希望在展會上分得一杯羹。優(yōu)質經(jīng)銷商資源本來就相對稀缺，今年的展會招商必將上演一場激烈的爭奪戰(zhàn)，短兵相接、貼身肉搏不可避免。
展會招商，很大程度上，可以說是企業(yè)一場面對意向經(jīng)銷商，特別是意向優(yōu)質經(jīng)銷商的促銷活動。
促銷活動，筆者以前發(fā)過專題文章，總結過一個非常好的模式，就是促銷活動的“三點式”――焦點、賣點、售點。這個三點式套用在展會招商上，也非常適用。企業(yè)如果策劃得力，定能在展會招商上脫穎而出。
焦點，就是展會上要吸引眼球，吸引人氣，吸引更多的意向經(jīng)銷商來到企業(yè)的展廳參觀洽談。在這點上，很多企業(yè)存在誤區(qū)。為了熱鬧而熱鬧，為了眼球而眼球，為了人氣而人氣。品牌代言人蒞臨展會現(xiàn)場、中國模特、外國模特、人體彩繪、人體雕塑、流動宣傳隊、小提琴演奏、鋼琴演奏、美女表演等層出不窮，甚至有些企業(yè)搬出了大喇叭，二人轉，無所不用其極。一是大家一窩蜂都做，效果越來越差；二是熱鬧是有了，簽單的意向經(jīng)銷商卻沒有增加，熱鬧過后是簽單的冷清。企業(yè)在吸引人氣上，一定要結合自己品牌的dna，把自己品牌獨特的文化和氣質，通過相得益彰的吸引眼球的活動凸顯出來，比如金牌櫥柜的在櫥柜臺面的瑜伽表演，就把品牌調性和品牌氣質優(yōu)雅地傳達了出來，既能吸引眼球，也能彰顯品牌文化的內涵，雅俗共賞。
賣點，就是要展現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)銷商的核心利益點，就是給經(jīng)銷商一個選擇自己的理由，
這個主要靠展廳的設計和展品選擇來體現(xiàn)。在這點上企業(yè)要花更多的心思。展廳設計一定要第一眼能征服參觀者，把品牌的核心理念、核心價值通過物化的展廳體現(xiàn)的淋漓盡致。在展品的選擇上，一定要有自己的拳頭產品、明星產品，并在展廳布置上能把拳頭產品和明星產品充分地烘托出來。
售點，就是臨門一腳，讓意向經(jīng)銷商能現(xiàn)場簽訂意向合同、交意向定金。在加盟費、保證金、裝修支持、開業(yè)支持等方面做文章，已經(jīng)對被n個企業(yè)洗過n遍腦的經(jīng)銷商來說，不再有太大的吸引力了。經(jīng)銷商更關心的是，加盟這個品牌如何能賺錢，如何能輕松賺錢，如何能持續(xù)賺錢的問題了。所以，歷屆展會，優(yōu)秀的品牌都給經(jīng)銷商提供了保駕護航的盈利模式，如加盟保姆模式、全程無憂模式、整店輸出模式等，用這些盈利模式來吸引和打動意向經(jīng)銷商?，F(xiàn)在比拼的，不是哪個廠家能說到，而是哪個廠家能做到，并且做好，讓經(jīng)銷商切實感受到來自廠家的幫扶和廠家的執(zhí)行力。對只能說到而無法做到的忽悠廠家，經(jīng)銷商是越來越不感冒了。
展會前的充分準備，展會中的到位執(zhí)行，展會后的及時跟進，徹底做透、做好展會的三點式――焦點、賣點、售點，才能保證企業(yè)在展會招商上有所斬獲，招到優(yōu)質商、大商，滿載而歸。
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園區(qū)招商推廣方案篇十六
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商推廣方案篇十七
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造“領導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
以區(qū)委六屆三次全會精神為指導，結合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區(qū)，重點瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進大項目、實現(xiàn)大投資、做強大企業(yè)、培育大產業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務。
引進億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。
（一）圍繞主導產業(yè)，堅持工業(yè)實體招商
緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導產業(yè)，聚焦完善產業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區(qū)空間，夯實招商承載平臺
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎設施路建設和征遷工作，完善園區(qū)硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產性服務項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。
2、保障項目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作
深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟增長。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產業(yè)轉移，促進產業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門招商”力度，促進與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產業(yè)現(xiàn)狀情況，加強跟蹤對接有產業(yè)轉移、搬遷擴產意向的企業(yè)，選取符合產業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質項目。
（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務、文創(chuàng)產業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑒外地先進理念、開放政策并結合運營意見，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡、志合實業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現(xiàn)合作做強雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團隊10個以上，實現(xiàn)稅收100萬元以上。
（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎上，結合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點吸引一些關聯(lián)產業(yè)和資本。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門溝通聯(lián)系，合力推進，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商
抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發(fā)資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規(guī)模，緩解財政增長壓力。
（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會同有關部門開展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點加大對商貿、建筑、規(guī)劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規(guī)模。
（一）強化組織領導。
成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：
組長：王恒來
副組長：程朝勝、胡志成
成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
（二）繼續(xù)推行產業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、商住開發(fā)、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負責產業(yè)招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。
（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續(xù)發(fā)揮領導招商優(yōu)勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續(xù)堅持做到手機報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發(fā)招商工作積極性。
（四）嚴把項目準入關，提升招商質量。為提升招商項目質量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯(lián)產業(yè)和市場情況進行綜合評估。
（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業(yè)出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。
（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調動干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。
園區(qū)招商推廣方案篇十八
委托方：(以下簡稱甲方)。
地址：
電話：
受托方：(以下簡稱乙方)。
地址：
電話：
根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國公司法》以及其它相關法律的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，在互利互惠的基礎上，簽訂本顧問及招商代理合同，并承諾共同遵守。
一、代理及顧問服務內容。
1、甲方委托乙方負責本項目招商代理，其乙方主要工作內容包括：
招商核心策略的制定及確定;。
招商人員的組織與培訓;。
全面向目標客戶推介上述項目;。
安排有興趣客戶現(xiàn)場考察;。
與客戶進行議價談判;。
安排客戶簽署《租賃協(xié)議書》及正式《租賃合同》;。
安排與客戶之公關應酬活動;。
安排收取訂金等。
2、甲方委托乙方提供自營項目顧問及支持服務，其乙方主要工作內容包括：
負責為甲方組建商業(yè)自營項目專業(yè)團隊，并培訓甲方所需的專業(yè)技術人員;。
傳真：傳真：
乙方負責為甲方自營項目搭建銷售渠道，并進行組織與管理;。
積極為本項目的招商提供有效資源，并負責與甲方或其指定的商業(yè)管理公司進。
負責為甲方的自營區(qū)域提供聯(lián)絡支持，選擇市場定位及品牌調整策略;。
協(xié)助甲方完成開設自營項目的計劃，并促使其早日完善自我造血的獨立運作功。
二、服務期限。
從本合同正式簽署生效之日起至本項目開業(yè)止，即從本合同生效后至年月日止。
三、工作模式。
1、乙方負責在甲方現(xiàn)有規(guī)劃商業(yè)形態(tài)基礎上為本項目進行招商，若乙方推薦商戶的商業(yè)形態(tài)與甲方現(xiàn)規(guī)劃的商業(yè)形態(tài)存在較大差異的，由甲乙雙方另行確認是否選擇該商戶入駐本項目。
2、合同期內，乙方負責將每個工作日的關于招商代理工作的工作日志以電子郵件的方式發(fā)送給甲方，以便于甲方對其進行評估、監(jiān)督和考核。
3、甲乙雙方每周召開一次工作例會，商討、研究有關問題和對相關工作及時進行協(xié)調與安排。
4、乙方在招商代理過程中，其《租賃協(xié)議書》及正式《租賃合同》等，由客戶與甲方或其關聯(lián)公司簽署，有關實質性條款等，乙方應及時與甲方溝通，并以甲方的意見為準。
5、乙方在對本項目進行招商代理時，甲方或其商業(yè)管理公司將同時開展招商工作，故若乙方推薦的客戶與甲方或其商業(yè)管理公司推薦的客戶對同一物業(yè)有承租意向時，則甲乙雙方根據(jù)客戶支付的租金、經(jīng)營的商業(yè)形態(tài)等進行綜合評估，選定對甲方更為有利的客戶。
四、乙方服務收費標準及付款方式。
甲方將乙方已完成招商商鋪月租金的1.5倍作為乙方服務費。(聯(lián)營商戶根據(jù)開業(yè)后壹個半月的公司扣點回報取平均值作為租金計算方式)。
注：“月租金”指租賃合同首年月租金(不含免租優(yōu)惠期在內)。
2、服務費支付方式。
(1)上述項目服務費均以人民幣結算并在重慶市以支票或轉帳形式支付予乙方指定的銀行賬號內。
(2)服務費結算方式：
按人民幣捌萬元整/月標準預付，于雙方簽署委托合同書后兩天內預先支付三個月共計人民幣貳拾肆萬元整(?24,000.00元)，本合同期限屆滿后五日內，根據(jù)上述服務費的計算標準按實結算，多退少補。
五、違約責任。
本合同一經(jīng)生效，雙方必須切實履行。如一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，對方有權要求繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失。
六、其它。
1、甲乙雙方均同意本協(xié)議書是以中華人民共和國法律為基礎，并在雙方簽署及蓋章后生效，若在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)現(xiàn)未盡善事宜，可由雙方協(xié)商，并經(jīng)雙方同意后予以補充或修改。
2、本合同在執(zhí)行期限內，甲乙雙方如發(fā)生異議，應本著友好的態(tài)度給予協(xié)商解決，協(xié)議不成的，任何一方均可向該項目所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同如有未盡事宜,雙方另行簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
4、合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
園區(qū)招商推廣方案篇十九
以科學發(fā)展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯(lián)系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業(yè)項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。
一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。
二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。
三是安排必要的工作經(jīng)費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優(yōu)質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態(tài)，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統(tǒng)一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的'優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
園區(qū)招商推廣方案篇二十
會展經(jīng)濟，是通過舉辦各種形式的展覽、展銷，帶來直接或間接經(jīng)濟效益和社會效益的一種經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟行為。會展經(jīng)濟是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產物，也是市場經(jīng)濟競爭中對信息交流的迫切要求。
不管你留意未留意，以各種名義諸如房博會、汽車展的會展業(yè)已大步走進我們的日常生活。“會展經(jīng)濟”它已被視為城市經(jīng)濟增長的“助推器”。
春暖花開，萬物復蘇，又是一年播種希望的日子，對于企業(yè)來說，也是振作精神，一展宏圖大志的好時間?，F(xiàn)在，萬眾期待的“五一黃金周”即將來臨，人們休閑購物的黃金潮又將再一次涌動，對于大型會展活動的期待與關注的熱情將再一次升溫。因此，臨近五一可以說是各位商家不可錯過的機遇，既是舉辦各類促銷活動的黃金時間，也是商家占領市場、擴大份額的最佳時機。
以“春煦巴黎花樣人生”為主題的非常藝廊·雅居春季嘉年華，就是借黃金周的東風，探索會展經(jīng)濟的新路子，為花都商家搭建一個可以共享的平臺。在這個平臺，既可以演出各種精彩的文藝節(jié)目，大大豐富人們的業(yè)余生活，為各位商家建立一個親民、愛民的形象，進一步提高商家的美譽度;又可以聚集人氣，形成旺盛的買場，刺激人們的消費，促進銷售。
“春煦巴黎花樣人生”――非常藝廊·雅居春季嘉年華，將是萬眾期待的花都會展業(yè)大事。
第一部分：活動概述。
擬由雅居樂集團主辦，廣州市藝廊裝飾有限公司協(xié)辦，廣州市智勇廣告有限公司承辦的“春煦巴黎花樣人生”――非常非常藝廊·雅居春季嘉年華活動，將于20年4月23---24日或5月黃金周在雅居樂花樣巴黎舉行。本次活動設置兩大區(qū)域：商品展示區(qū)和休閑娛樂表演區(qū)。商品展示區(qū)給商家用于商品展示、商品交易;休閑娛樂表演區(qū)用于舉辦各種娛樂活動、抽獎、游戲。
本次活動在新世紀廣場設置免費中巴專線，鼓勵人們到現(xiàn)場參與活動。
第二部分：活動主題。
“春煦巴黎花樣人生”
主題解析：
1、暗含“巴黎”與“花樣”，組合而成“花樣巴黎”，巧妙地點明活動地點;。
3、能夠表達出參展商參與活動的喜悅心情;。
4、格調高雅、抒情、生動易于傳播，影響深遠。
第三部分：活動目的。
本次活動須達到如下幾點的目的：
1、營造雅居樂優(yōu)雅生活品位;。
2、培育業(yè)主身份尊崇的心理，
3、滿足業(yè)主日常生活的需求，
4、傳播雅居樂最新動態(tài)信息;。
5、樹立藝廊裝飾良好的企業(yè)形象。
第四部分：活動時間與地點。
活動時間：20年4月23---24日或5月黃金周。
活動地點：雅居樂花樣巴黎。
第五部分：合作與活動方式。
大型嘉年華會，融商品展示與休閑娛樂于一體的大型會展活動。
由雅居樂公司審定方案，提供場地，負責報批，提供現(xiàn)場協(xié)調和維持秩序的人員，但不投入資金;廣州市藝廊裝飾投入前期啟動資金，確保在現(xiàn)場同類企業(yè)的唯一性;廣州市智勇廣告負責整體方案策劃，整體宣傳，活動運作。
同時確定主辦單位為雅居樂集團、協(xié)辦單位為廣州市藝廊裝飾有限公司，承辦單位為廣州市智勇廣告有限公司，聯(lián)合協(xié)辦單位為各參展商，諸如家居類——裝飾裝修、建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;家電類——家電廣場、空調、音響、電腦等公司;生活類——通訊、飲水、學校、車輛、服飾、保險等公司等。
協(xié)調各方關系，總體方案確定以后，由廣州市藝廊裝飾有限公司全面負責活動的招商工作，廣州市智勇廣告有限公司提供協(xié)作。
招商日程安排：
方案確定后至活動舉行前一天擬于4.10-4.23日;。
招商對象：
家居類——建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;。
家電類——家電廣場、空調、音響、電腦等公司;。
生活類——通訊、飲水、學校、車輛、服飾、保險等公司等。
l以上招商在執(zhí)行過程中保持同類企業(yè)的唯一性。
參展數(shù)量與形式：
參展商總量保持在15家左右，參展商可以進行實物展銷、形象展示，在參展過程中要體現(xiàn)出現(xiàn)場促銷的“實惠性”，確確實實為雅居樂業(yè)主和前來參與的活動其它客戶提供與其它時間相比的“實惠”，竭力促進現(xiàn)場成交，活躍現(xiàn)場氣氛。
促銷手段視商家的具體情況而定，但要求，每位參展必須提供50份價值50元的禮品，以便現(xiàn)場活動免費贈送給業(yè)主和觀眾。
第七部分：活動內容及安排表。
可視具體情況進行調整。
日期
時間。
活動安排。
9：30——9：35。
主持人宣布參展名單，介紹活動內容。
9：35——9：45。
參展商講話，推介產品及服務。
9：45――12：00。
大型舞蹈。
12：00-----13：00。
節(jié)目演出，包括房模、車模表演，燒烤，小吃、互動游戲、鋼琴演奏、男女聲獨唱與合唱。
13：00——14：50。
14：50――15：15。
互動游戲。
15：15――15：30。
與您有禮大抽獎活動。
15：30。
產品拍賣。
9：30——9：35。
宣傳活動開始。
9：35——9：40。
參展商講話，推介產品及服務。
9：40——11：40。
11：40——12：00。
產品拍賣。
13：00——13：05。
互動游戲。
13：05——15：10。
15：50――16：00。
與您有禮大抽獎活動。
節(jié)目、活動說明：
1、產品推介：每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺產品或服務介紹，說明優(yōu)惠措施;。
2、產品拍賣：每位參展商提供一件產品，一元起拍，按最高價成交;。
3、互動游戲：對對碰、夾汽球、成語接龍，送禮品，由參展商提供，獎勵參與者。
4、現(xiàn)場游戲：飛鏢、尋寶。
5、燒烤與小吃：免費提供燒烤和美食，供觀眾享用;。
6、與您有禮大抽獎：統(tǒng)一制作認購、定購產品書，按編號抽獎，設置獎勵視情況而定。
7、表演活動：以上只是界定表演方向，即基本內容，待方案確定以后，再提供詳細節(jié)目單，供主辦方和協(xié)辦方確認。每場節(jié)目、每天節(jié)目內容不同，演出演員不同。
第八章：活動現(xiàn)場布置。
展銷區(qū)分列表演區(qū)左右，每展區(qū)按標準設置3×3米規(guī)格，提供間隔屏障和配套桌椅一套;。
游玩區(qū)設置燒烤、小吃品嘗區(qū)和自助游樂區(qū)，規(guī)格按3×3米。
周圍環(huán)境渲染安排8個空飄。
具體現(xiàn)場效果圖待整體方案確定以后另行提供，此處從略。
第九章：可行性分析。
6、感召力空前。
本次活動由雅居樂集團主辦，決定了本次會展活動的影響力與感召力必定會達到一個最高峰，同時，也為眾商家提供了一個提升檔次與品位，增進可信度、美譽度的絕佳機會。
2、十多個相關行業(yè)聯(lián)展。
本次活動整合了房地產、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個行業(yè)，組成產業(yè)優(yōu)勢資源聯(lián)合參展。這樣，即避免了單個行業(yè)促銷冷場的局面，又不會造成相關目標消費群的流失。
3、會展傳播影響力久遠。
本次活動的舉辦，整合各行業(yè)優(yōu)勢，啟動房地產、汽車消費市場，拉動內需，促進經(jīng)濟增長。凡參展商均可共享這一傳播效應，達到推廣企業(yè)形象宣傳之目的。
7、群星薈萃，精彩無限。
為期二天的會展活動，不僅有歌舞的精彩演繹，還有有趣的各種游戲，另外還專門邀請了樂隊、勁舞組合，讓參眾的激情得到無限升溫。一系列豐富多彩的節(jié)目，讓人們看得開心，玩得開心。除此之外，還為每一個參賽者準備了豐富的獎品及精美的紀念品!互動參與性強。
第十章：活動經(jīng)費預算。
一、活動經(jīng)費由以下幾部分組成：
2、現(xiàn)場布置費用(包括舞臺、空飄、音響、背景板、展位布置等)約3萬元左右;。
3、演出費用，每天預計1萬元，2天合計約2萬元左右;。
總計約：10萬元。
二、費用分攤：
藝廊裝飾投入3萬元，用作活動啟動資金。
雅居樂投入活動審批、場地及展位、負責業(yè)主邀請。
第一節(jié)會展預備階段的文案簡介。
一、會展預備階段的文案的概念：
會展預備階段的文案是指一次會展從確定展覽題材、收集信息、進行展覽項目立項策劃一直到會展正式開幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。
二、會展預備階段的文案種類：
一般來說，會展預備階段的文案包括展會立項策劃書、展會項目立項可行性研究報告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進度計劃、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費用預算表、展會宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節(jié)會展預備階段的文案寫作。
一、《展會立項策劃書》的寫作。
(一)《展會立項策劃書》的概念：
所謂展會立項策劃，就是根據(jù)掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規(guī)劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內容，主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規(guī)模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃.現(xiàn)場管理計劃、相關活動計劃等。
《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。
(二)展會立項策劃書的內容結構：
一般地，《展會立項策劃書》主要包括以下內容：
1、辦展市場環(huán)境分析：包括對展會展覽題材所在產業(yè)和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。
2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。
4、展會工作人員分工計劃。
7、展會宣傳推廣計劃。
8、展會籌備進度計劃。
10、展會開幕和現(xiàn)場管理計劃。
11、展會期間舉辦的相關活動計劃。
12、展會結算計劃。
園區(qū)招商推廣方案篇二十一
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進開發(fā)區(qū)建設，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：
通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
1、基礎設施建設方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。
配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業(yè)的需要。
高起點規(guī)劃：按照產業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設規(guī)劃。
2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續(xù)，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。
3、項目建設方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。
廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。
整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū)，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規(guī)模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協(xié)調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
園區(qū)招商推廣方案篇二十二
為認真做好園區(qū)防汛工作，按照寒亭區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部（以下簡稱區(qū)防指）的要求，結合園區(qū)的防汛實際，特制定本預案。
（一）編制目的。
進一步規(guī)范園區(qū)汛期災害防范和應急處置工作，確保園區(qū)防汛搶險救災工作高效有序進行，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，維護園區(qū)企業(yè)以及職工生命財產安全，保障園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）編制依據(jù)。
依據(jù)《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國河道管理條例》《國家防汛抗旱應急預案》《山東省實施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》《山東省突發(fā)事件應對條例》等法律法規(guī)以及《濰坊市寒亭區(qū)防汛應急預案》相關安排部署，結合我園區(qū)具體實際制定本預案。
（三）適用范圍。
本預案適用于因汛期、臺風災害事件及其次生災害事件的防范和處置。
（四）工作原則。
貫徹“安全第一、預防為主、常備不懈、全力搶險”的方針，堅持以防為主，防搶結合；因地制宜，突出重點；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度；分工合作，各司其職；發(fā)動企業(yè)，公眾參與的原則。
（一）基本任務。
1.宣傳教育園區(qū)企業(yè)、項目建設單位和廣大企業(yè)職工提高防汛減災意識。
2.有計劃、有組織地協(xié)調全體工作人員以及各企業(yè)共同推進防汛工作的深入。
3.完善防汛工程措施和各種非工程措施（防汛通訊設備，各類方案、組織、制度和隊伍建設等）。
（二）主要任務。
1.最大限度確保園區(qū)內企業(yè)和職工生命財產安全。
2.確保園區(qū)建設項目施工現(xiàn)場重點防護部位的安全，無人員傷亡。
3.園區(qū)防洪排澇設施的建設和維護，確保汛期正常運行，安全度汛。
（一）成立園區(qū)防汛工作領導小組。
結合園區(qū)全體工作人員工作實際，成立園區(qū)防汛工作領導小組。組長由濱海工業(yè)園管理辦公室黨組書記、主任，北海工業(yè)園管理委員會黨組書記、主任游衛(wèi)東同志擔任，副組長由濱海工業(yè)園管理辦公室副主任于樂剛同志擔任，成員由張華強、盧希勇、卜凡生、欒新成、張志英、郭向軍等同志組成。
（二）園區(qū)防汛工作領導主要職責。
負責園區(qū)的防汛抗洪指揮處置工作。決定啟動園區(qū)防汛應急預案。在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮下，組織實施抗臺搶險、避險轉移、物資調運等工作。
（一）預警預防準備工作。
1、思想準備。
加強宣傳，定期印發(fā)防汛宣傳單，通過郵箱、微信群等方式及時向企業(yè)轉發(fā)氣象信息，增強企業(yè)以及職工預防洪澇災害和自我保護的意識，做好防大汛，抗大洪的思想準備。
2、組織準備。
建立健全防汛組織指揮專班，加強防汛搶險救援隊伍的建設，按職責分工明確防汛工作相關責任人，要求各企業(yè)根據(jù)廠區(qū)實際情況編制《防汛應急預案》，并報管委會備案。
3、工程準備。
按時完成防洪閘建設以及水系清理的任務，對存在病險的涵洞、排水管網(wǎng)等各類防汛工程設施實行維護保養(yǎng)和應急除險加固，保證防汛設施正常運行。
4、物資準備。
詳細清點防汛必需物資，根據(jù)實際情況進行采購補充，制定應急救援期企業(yè)物資、運輸工具、設施裝備等的征用和補償辦法，充分調動企業(yè)儲備資源，保證防汛物資充足。
5、通信準備。
24。
24。
（1）。
（2）。
（3）。
1
2
3
4
5;;。
6
7
（一）。
（二）。
園區(qū)招商推廣方案篇二十三
為加強園區(qū)對突發(fā)環(huán)境事件的緊急預防和快速有效處理，最大限度地預防和減少突發(fā)環(huán)境事件及其造成的損害，提高園區(qū)應對突發(fā)環(huán)境事件的能力，保障人民生命財產和環(huán)境安全，維護穩(wěn)定，促進園區(qū)經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結合園區(qū)實際制訂本預案。
（二）編制依據(jù)。
依據(jù)邛崍市人民政府《關于印發(fā)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的通知》邛府發(fā)[20__]號文件精神。
二、組織指揮與職責。
成立臨邛工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調突發(fā)環(huán)境事件的應對工作；負責向相關部門和領導報告突發(fā)環(huán)境事件應急處置工作進展情況；請求上級應急增援；負責應急期間信息收集、上報工作。
組長：章少琳臨邛工業(yè)園區(qū)管委會主任。
副組長：王昌臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任。
李春元臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任。
常文第臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任。
季鴻臨邛工業(yè)園區(qū)管委會紀工委書記。
羅小敬臨邛工業(yè)園區(qū)管委會組織員。
成員：唐露李林芮莊韜立孫蕓王夢棠簡璐。
領導小組下設，現(xiàn)場處置組、排查組、應急監(jiān)測組、后勤保障組四個小組。
（一）現(xiàn)場處置組：負責突發(fā)環(huán)境事件的先期應急處置工作；密切注視與事件有關的社會動態(tài)；配合相關部門應急處置、社會秩序、治安保衛(wèi)和組織企業(yè)職工及群眾疏散、撤離。
組長：李春元臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任。
成員：莊韜立、李林芮、牟亦樵、李泯毅、王家均、李松城、楊溢。
（二）排查組：負責突發(fā)環(huán)境事件源頭的先期排查工作；協(xié)助相關部門對突發(fā)環(huán)境事件重點企業(yè)和部位進行排查工作。
組長：王昌臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任。
成員：孫蕓、王舒麗、植宇倩。
（三）應急監(jiān)測組：負責協(xié)助環(huán)保局做好突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場應急監(jiān)測；組織實施減輕污染危害措施；對造成污染事件的單位和個人提出處理意見。
組長：常文第臨邛工業(yè)園區(qū)管委會副主任。
成員：簡璐、徐朝中、趙若鵬、王夢棠、楊輝翔。
（四）后勤保障組：負責組織安排突發(fā)環(huán)境事件應急處理所需要經(jīng)費和物資保障工作；負責突發(fā)環(huán)境事件信息報送工作；負責下達上級指示精神和隨時保持與各小組通訊暢通并及時向領導反饋事情。
組長：
成員：唐露、楊小蘇、王利平、王莉。
三、預防和預警。
（一）信息監(jiān)測。
排查組、現(xiàn)場處置組要按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，定期開展對園區(qū)內企業(yè)進行污染源的排查工作，要及時將有可能造成園區(qū)環(huán)境影響事件的信息進行上報、處理、統(tǒng)計分析，以及預警信息監(jiān)控。
（二）信息報送與處理。
1.報告時限程序。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，應在15分鐘內報告園區(qū)主要領導及分管領導，在半小時內向市政府應急管理辦公室或市指揮部辦公室報告，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告內容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處置過程中要及時續(xù)報有關情況。
2.報告方式。報告分初報和處理結果報告二類。
處理結果書面報告，內容主要包括：處理事件措施、過程和結果、事件潛在或間接危害、社會影響，處理后遺留問題。
四、應急響應。
突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，現(xiàn)場處置組在5分鐘內趕赴現(xiàn)場，初步分析和判斷事件性質并采取應急措施。
（一）一般性突發(fā)環(huán)境事件。現(xiàn)場處置組直接控制和處置的，由現(xiàn)場處置組負責協(xié)調、指揮并組織相關人員進行直接控制和處置，同時向園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組副組長報告突發(fā)環(huán)境事件基本情況和應急救援的進展情況；事件處置完畢后，由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組副組長向組長進行報告。
（二）重大突發(fā)環(huán)境事件。由現(xiàn)場處置組15分鐘內電話同時報告園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組組長、副組長，由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組下達啟動應急預案的命令。
1.立即開通與突發(fā)環(huán)境事件企業(yè)、相關部門的通訊聯(lián)系，隨時掌握事故進展情況。
2.由園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急領導小組協(xié)調和調集相關部門和人員趕赴現(xiàn)場進行應急處置、社會秩序、治安保衛(wèi)和組織企業(yè)職工及群眾疏散、撤離等工作。
3.協(xié)調并通知相關部門邀請專家分析情況，根據(jù)專家建議，通知相關單位和人員隨時待命。
五、應急保障。
由后勤保障組負責做好突發(fā)環(huán)境事件應急工作所需的經(jīng)費、物資、通訊等保障工作。
（一）資金保障。
在緊急情況下，應當急事急辦、特事特辦，在報請主要領導同意后，確保應急資金及時到位。
（二）物資保障。
根據(jù)工作需要購置防護裝備、手電、麻袋、鐵鏟、雨衣等，確保應急處置所需基本物資到位。
（三）交通運輸保障。
根據(jù)應急需要，及時協(xié)調救護車、運輸車、挖挖機、推土機、工作車等，確保救災物資、器材和人員的運送，滿足應急處置工作需要。
六、后期處置。
組織、協(xié)調做好受災企業(yè)及人員的安置工作，配合相關部門組織有關專家對受災范圍進行科學評估，提出污染的生態(tài)環(huán)境進行恢復的建議。
七、附則。
（一）本預案由臨邛工業(yè)園區(qū)管委會負責解釋。
（二）本預案從20xx年4月10日起實施。
園區(qū)招商推廣方案篇二十四
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就甲方參加定于20xx年10月23日至24日在__職業(yè)技術學院校內舉行的“第二屆__職院商品展銷會”事宜，達成以下協(xié)議：
一、甲方權利與義務：
1、乙方申請本次展覽會:。
甲方展位：米×米=平方米展位費計：元整;其它(真人模特等請注明)：費用計：元整;合計費用：元整。
2、甲方參展商品為品牌/系列。
3、甲方應于合同簽訂時繳納參展費用。若甲方未如期付款，預定展位將不予保留。
4、甲方應保證按乙方的要求正常參展，如甲方參展展位如因甲方減少或取消，乙方概不負責且已交費用不退還。
5、甲方應嚴格遵守乙方為保證展會正常舉行而制定的相關管理規(guī)定，按乙方規(guī)定的時間安排布展、展示和撤展工作;否則，乙方有權予以糾正并要求甲方撤出展會。
6、甲方應保證展會期間不超出合同約定展位面積，如有超出按甲方實際展示面積計算，乙方有權要求甲方追加包括展位費在內的相關費用。
7、甲方不得將預租展位轉租于合同約定之外的第三方，否則，由此造成的后果完全由甲方負擔。
8、運輸方式及費用由甲方自理，遮陽物品由乙方提供。
9、甲方應保證參展商品的質量，不得將過期、低質、假冒、偽劣產品帶如本此展會。否則因產品自身的原因而產生的任何糾紛及后果均由甲方自行解決。
10、甲方應保證展會期間不超出協(xié)議規(guī)定以外的產品，否則乙方有權要求甲方追加包括展位費在內的相關費用。
二、乙方權利與義務:。
1、乙方確?！?0xx年第五屆商品展銷會”如期舉行。如因不可抗力原因造成展會不能如期舉行，乙方應及時通知甲方。
2、乙方保證甲方所選定展位的使用權，如因乙方原因造成甲方不能正常參展的，乙方退還甲方所交納的展位費用。
3、乙方免費為甲方提供場地懸掛條幅，(條幅由甲方自備)。甲方須在20xx年10月20日之前提供，逾期乙方不予負責。
4、甲方的廣告宣傳(包括條幅)，必須先經(jīng)乙方審核，否則乙方有權取消甲方的廣告宣傳，且已交費用不予退還。
5、根據(jù)甲方的要求，乙方可適當安排1---2名人員協(xié)助。
6、為確保乙方為甲方提供的工作人員得到公平合理的待遇，甲方提供的工作餐均由乙方在指定地方訂購，乙方將收取一定的費用。
7、甲方必須支付現(xiàn)金，甲方給與收款憑證。
三、雙方聲明及保證：
1、雙方代表已獲得充分授權可代表其簽署本協(xié)議;。
2、雙方履行義務的行為不違反國家相關法律法規(guī)，以及黃岡職業(yè)技術學院的各項章規(guī)制度。
3、任何一方不得變更、修改或解除本協(xié)議。如有必要，雙方應簽訂補充協(xié)議;。
5、因履行本協(xié)議或與協(xié)議有關的任何爭議或糾紛，甲乙雙方應協(xié)商解決。(若雙方協(xié)調不下，雙方應遵從乙方所在單位協(xié)調解決)。
四、違約賠償及責任：
1、甲方如在展會期間未能履行自己的權利及義務，甲方應因違約賠償乙方所有損失，且乙方有權取消甲方展位。
2、乙方如在展會期間未能履行自己的權利及義務，乙方應賠償因違約對甲方造成的所有損失。
五、合同的解除：
1、本合同簽訂起至20xx年10月24日18：00正式解除合約;。
2、因一方未能履行自己的權利及義務，另一方有權解除合約;。
3、因其他原因造成雙方未能履行自己的權利及義務，經(jīng)雙方友好協(xié)商解除合約。
六、支付方式。
甲方須支付現(xiàn)金，乙方須向甲方提供收款憑證。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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