學校督導反饋報告(通用18篇)

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學校督導反饋報告(通用18篇)
時間:2023-11-22 07:06:22     小編:紫薇兒

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學校督導反饋報告篇一

1.校園用地面積、校舍建筑面積達不到標準要求,學校普遍存在大班額現(xiàn)象,直接導致核心指標第2、3、4項不達標,建議學校嚴格控制招生規(guī)模,逐步縮小班額,提高生均用地面積和生均校舍建筑面積。

2.學生用計算機較少,達不到標準。建議學校制定購置計劃,爭取20xx年達標。

3.學?,F(xiàn)無衛(wèi)生室和心理咨詢室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求恢復衛(wèi)生室和心理咨詢室,配備兼職教師,開展正常工作,并做好日?;顒佑涊d。

4.各種教學器材配備雖已達標,但學校實驗儀器室被教師辦公室擠占,實驗儀器布滿灰塵,無使用痕跡。建議學校在管好教學器材的同時,更為重要的是要使用好現(xiàn)有器材設(shè)備,發(fā)揮其作用。

5.北街校區(qū)五、六年級學生無圖書室和科學實驗室,在各教學班級未配備交互式電子白板室,與總校(新華校區(qū))極度不平衡,制約了高年級學生的全面發(fā)展。建議學校盡快完成總校與分校之間的均衡發(fā)展。

6.實驗教學達不到標準要求。建議學校創(chuàng)設(shè)條件,加大實驗教學力度,特別是要加大對高年級學生實驗教學和分組實驗教學力度,培養(yǎng)學生動腦動手能力。

7.切實落實陽光體育運動,增強學生體質(zhì)。

8.進一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對照標準化學校標準及建檔目錄、內(nèi)容查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

1.學校計算機生機比達不到標準要求,建議學校積極籌措資金,逐年配備,使之達到標準要求。

2.學校圖書沒有達到生均25冊的標準。目前,學校圖書管理不規(guī)范,部分圖書沒有造冊登記,臺賬不清,借閱率較低。建議學校:一是要進一步規(guī)范圖書管理,對現(xiàn)有圖書盡快造冊登記,建立臺賬。二是要充分利用現(xiàn)有教學輔助用房開辟師生閱覽室,提高圖書借閱率。三是是要多方籌措資金購置圖書,力爭20xx年上半年達標。

3.學校目前沒有設(shè)置心理健康咨詢室。建議學校創(chuàng)造條件,盡快設(shè)置心理健康咨詢室,配備一定的兼職教師,制定工作計劃,開展有關(guān)活動,做好活動記錄。

4.進一步提高音樂、美術(shù)、體育教學器材的使用率,充分發(fā)揮器材設(shè)備在教學中的作用。

5.從學生學籍情況來看,學生流動性較大。建議學校要進一步加大對控輟保學工作的`力度,采取強有力措施,提高鞏固率。

6.學校對寄宿制學生生活管理不到位,宿舍衛(wèi)生不干凈,生活用品、被褥擺放不整齊。建議學校對生活管理員進行崗前培訓,抓好日常管理,培養(yǎng)學生的獨立生活能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

7.學校管理人員占教職工比例過大,工作分工還不夠具體科學,日常管理中存在有工作不到位的現(xiàn)象。建議學校進一步明確工作職責,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成上下聯(lián)動,步調(diào)一致的工作機制。

8.學校20xx年檔案資料不夠齊全,有些數(shù)據(jù)矛盾,底數(shù)不清。建議學校安排專人,按照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》和《關(guān)于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,查漏補缺,切實做好學校檔案資料的歸類。

學校督導反饋報告篇二

報告。

在學校領(lǐng)導的正確指導與關(guān)懷下,學校于20**年對教學督導委員會成員進行了調(diào)整和充實,聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、敬業(yè)愛教、經(jīng)驗豐富的專家教授擔任教學督導員,并成立了新一屆教學督導委員會,同時對《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導委員會工作條例》進行了再次修訂完善,從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實加強了教學督導工作的各個環(huán)節(jié)。改變了原來傳統(tǒng)的`督導方式,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導為主、以評為重、以指導教師盡快提高教學能力為主。

本屆教學督導工作委員會設(shè)立主任1名,副主任3名,督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學督導隊伍的加強,充分體現(xiàn)了校領(lǐng)導對教學督導及教學工作的重視。為了便于監(jiān)督和管理,結(jié)合督導組專家的業(yè)務特長,及相關(guān)性原則,將督導組成員分成了三個督導小組,即公共課督導組、基礎(chǔ)課督導組、專業(yè)課督導組,每組均有專人負責。各組組長負責計劃指導安排,督導秘書負責日常事務,從組織上保證了督導工作更加規(guī)范、有序、順利進行。

(二)深入教學一線,督導教學過程。

本年度各督導小組堅持以“認真督導,精心指導,規(guī)范引導,嚴格要求”的工作思路,按照學期初制訂的工作計劃,深入課堂教學第一線,隨時督促檢查教學工作,全面掌握教學工作的現(xiàn)狀,及時了解教學工作中存在的問題,為穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量起到了積極地推動作用。

半年來,督導組成員對全校九十多個班級,46名教師的課堂教學進行了督導,累計聽課達92節(jié)次,組織參加學生干部及學生代表座談會3次,檢查督導實驗室建設(shè)工作1次。在督導過程中,各督導組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認真聽課、評課,客觀公正填寫授課質(zhì)量專家評價表,每次聽課,都隨機抽取15~20名學生填寫教師課堂授課質(zhì)量學生評價表。課后督導專家能結(jié)合現(xiàn)代教育新理念和高等教育新要求進行綜合評價,肯定成績,查找不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,并給予精心指導、熱情幫助,從而有效地促進了廣大教師教學能力的不斷提高。

(三)維護教學秩序,深化教學改革。

半年來,教學督導委員會積極參與學校的各項教學常規(guī)工作。強力維護教學秩序,積極深化教學改革。

一是協(xié)同教務處認真妥善安排軍訓、國慶長假、元旦等節(jié)假日教學檢查,參與教學計劃調(diào)整,對“節(jié)”后的教學工作銜接、教學服務保障,學生出勤檢查,給予了及時指導,發(fā)現(xiàn)問題及時與教務部門聯(lián)系,并及時督查限期整改。

二是全體成員積極參與學校新一輪各專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”的討論和修訂工作,對學校人才培養(yǎng)方案的修訂與順利實施起到了有力的助推作用。

三是積極參與學?!敖虒W質(zhì)量建設(shè)年”活動。督導委員會主要負責人以專題講座的形式,對各教學管理部門負責人、教研室主任、具有研究生學歷的教師,進行了專門的培訓和指導,印發(fā)了有關(guān)學習資料,組織了學習討論活動,有力地推動了“教學質(zhì)量建設(shè)年”工作的深入開展。

(四)創(chuàng)新工作方法,拓展督導平臺。

教學督導委員會按照教學工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)?!钡墓ぷ魉悸?,在督導檢查常規(guī)工作的同時,還不斷創(chuàng)新工作方法,拓展督導平臺。

一是在學校網(wǎng)站和教學動態(tài)中增加了“教學督導之聲”專欄,不僅為我校師生員工開啟了一扇了解我校教學督導信息的窗口,而且為學校督導委員會監(jiān)督教學過程、規(guī)范教學管理、完善服務保障、監(jiān)控教學秩序搭建了一個信息反饋平臺。

二是主動為學生督學、督教搭建平臺。積極參加學生干部及學生代表、教學部門管理工作座談會,聽取學生及教師對教學及教學管理方面的意見或建議,并及時以書面形式向相關(guān)部門反饋,跟蹤督查,限時整改。

三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監(jiān)考、評卷、登分等全過程的督導檢查,并在教務處的直接干預下對有些安排和工作環(huán)節(jié)進行了及時調(diào)整。

四是對教師績效考核、課堂教學評價從教學態(tài)度、教學方法和教學效果等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。

通過教學督導,我們認為絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛崗,勤于奉獻,備課認真,教風端正,駕馭課堂能力強,教學水平高,教學內(nèi)容處理得當,教學方式方法靈活,教具運用自如,創(chuàng)新意識強,課堂教學有針對性、啟發(fā)性,富有創(chuàng)造性,大多數(shù)青年教師成長較快,實驗室建設(shè)成效顯著,教研室活動形式多樣、內(nèi)容豐富,教研教改也初見成效,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。教學工作取得的成績,應給予充分肯定,但是在督導工作中我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題:

一是部分教師教育教學理念比較落后,教學方法陳舊、單一,教學效果欠佳。個別青年教師責任心不強,備課欠認真,經(jīng)驗缺乏,教材內(nèi)容不熟練,照本宣科,課堂教學欠規(guī)范。教師要不斷學習先進的教育教學理念,現(xiàn)代的教育教學方法。同時,要切實重視青年教師教學水平和業(yè)務能力的培養(yǎng)和提高,認真做好新教師傳幫帶工作。

二是課間見習及實習工作還需加強管理,不能流于形式。應進一步加強校院合作,強化工學結(jié)合、頂崗實習,確保實踐教學質(zhì)量。任課教師應及時跟班跟組,與醫(yī)院帶教人員緊密銜接,保證學生見習效果,提高見習質(zhì)量。

三是部分實驗室儀器設(shè)備欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實驗場所不足,實驗室管理人員層次、技術(shù)水平還有待進一步提高,建議引進高層次、緊缺實驗實訓教師,進一步加強管理、設(shè)備和環(huán)境并重的實踐教學支撐保障體系建設(shè)。

四是個別班級學生上課遲到現(xiàn)象較多,個別班級還有曠課現(xiàn)象(以09級學生屬多)。相關(guān)部門應加強學生管理,加強學生考勤,加強學生思想教育,加強班風、學風建設(shè),促進學生上課出勤率。

五是教學管理與運行機制與高等學校管理模式還有較大差距。據(jù)統(tǒng)計,上學期周學時超過20學時的教師有24人,占我校專任教師的10%,這些教師工作量太大,超負荷工作,嚴重影響教師的身心健康、影響教學效果。教學管理部門要進一步轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方法,關(guān)心教師身心健康,及時積極引進緊缺專業(yè)師資,調(diào)整部分教師工作量,改革教學運行機制,完善教學管理過程。

六是部分專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”不盡科學、合理,培養(yǎng)要求、培養(yǎng)目標、就業(yè)導向不夠明確,還不能完全適應高等教育發(fā)展新形勢,與經(jīng)濟社會發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。

七是教學督導組工作還需進一步加強,對督導組人員的政策理論和業(yè)務水平、評價機制,評課方式還需繼續(xù)加強。有的組督導重點不突出,信息反饋不及時。

一是要加強督導隊伍自身建設(shè)。抓好督導委員會成員的理論學習,造就一支作風好、教學過硬、與時俱進的督導隊伍。

二是要加強督導工作研究與實踐,探索高校教學督導工作的新途徑、新方法,不斷總結(jié)教學督導工作經(jīng)驗,努力開創(chuàng)我校教學督導工作的新局面。

三是要加強對課堂教學內(nèi)容與教學方法改革與指導;專項對考試試卷命題模式和評分標準等考核機制的督查和指導;切實改變教師課堂教學評價機制和評價方法。

四是要積極向“督導之聲”專欄提供督導信息,把教學督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實和富有成效,及時與主管校長溝通,對限期整改的工作要落實到位。

五是要強勢打造高效課堂,大力實施有效課堂。

老師們,同學們,在學校領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下,在廣大師生的理解支持和配合下,20**年,經(jīng)過督導委員會全體成員的共同努力,督導工作取得了一定成績,但是,也存在不少問題。今后,督導委員會將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設(shè),加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導水平,使我校的教學督導工作更上一個新臺階。

學校督導反饋報告篇三

根據(jù)《xx市中小學素質(zhì)教育督導評估三年規(guī)劃》,20xx年4月17-18日,市局督導組一行8人對老圩中心校進行了素質(zhì)教育督導評估。督導組通過聽取校長自評報告,查閱學校檔案資料,隨堂聽課和個別交流,觀摩班級團隊、體育、科技、藝術(shù)等活動,調(diào)閱教師備課筆記、聽課筆記和學生作業(yè),察看校容校貌、學生就餐、食堂宿舍、功能教室、設(shè)施設(shè)備,召開教師代表座談會,進行學生問卷調(diào)查和學情調(diào)研等方式,對該校進行了督導評估。督導組隨機抽聽14節(jié)課,其中8節(jié)優(yōu)秀課,6節(jié)良好課,優(yōu)良率100﹪。隨機調(diào)研小學三年級某班數(shù)學學情,結(jié)果為:及格率81.8﹪,優(yōu)秀率42.4﹪,平均分76.4分?!秞x省小學初中素質(zhì)教育督導考核標準》滿分為150分,評估該校得分為140分。

老圩中心校是九年一貫制學校,有初中部、小學部、文邱完小三個校區(qū)。各校區(qū)教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃合理、布局自然。學校硬件設(shè)施完善,各功能室齊全。初中部校園占地65畝,建筑面積9400平方米,綠化面積15000多平方米,現(xiàn)有教學班8個,在校生272名。小學部校園占地41畝,建筑面積6724平方米,綠化面積11048多平方米,現(xiàn)有教學班13個,在校生453名。文邱完小現(xiàn)有教學班6個,136名學生。全校有83名專職教師,小學教師??萍耙陨蠈W歷的比例達94%,初中教師本科及以上學歷的比例達86%,中學高級職稱8人,碩士研究生2人。小學適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,初中鞏固率達99%以上。

學校始終堅持“九年一貫制”整體辦學思想,以學生的健康發(fā)展為本。學校連續(xù)四年被評為xx市教育工作綜合先進一等獎,榮獲xx市綠色學校、xx省平安校園、xx市首批優(yōu)秀管理規(guī)范學校、xx市“四無”學校、xx市會計工作先進單位等稱號。

老圩中心校把“以人為本,學生至上”作為辦學理念,以“有所作為”為校訓。學校建立健全制度管理體系,制訂了《學校管理目標考核制度》,全面落實《xx省中小學管理規(guī)范》,認真履行《xx省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則》,堅持依法治校、規(guī)范辦學。學校管理團隊,組織機構(gòu)齊全,管理層次清晰,分工具體,職責明確,團結(jié)協(xié)作,工作效率高。班子成員具有較強的專業(yè)水平,所有同志都站在教學一線,服務師生,帶頭吃苦,帶頭奉獻,得到教師信任和肯定。校領(lǐng)導多方奔走,謀劃協(xié)調(diào),化解債務,為學校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學校每一項制度和方案的出臺,能廣泛聽取教職工的意見,經(jīng)過教代會審議通過。招生分班和學籍管理符合規(guī)定要求。能開齊開足規(guī)定課程,合理安排課內(nèi)外作業(yè),嚴格執(zhí)行考試制度,嚴格作息時間管理,無節(jié)假日、寒暑假補課現(xiàn)象。學校重視體藝教育,陽光體育活動有計劃、抓落實有措施。學校各項工作井然有序。

在學生管理上,老圩中心校提出著眼未來,為學生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展服務。學校強化德育工作,關(guān)注學生的人格健全、心理健康,通過豐富多彩的活動,讓學生體驗生活的幸福。

(1)學校注重校園文化建設(shè),努力塑造良好的育人環(huán)境,通過名人名言墻、櫥窗、板報、教室布置、過道廊柱及食堂宿舍等處張貼名言警句,教育學生從小事做起,從身邊的點滴做起,學會做人,學會感恩。

(2)學校把“國旗下講話”作為校本課程建設(shè)的重要組成部分,每一次都讓師生提前規(guī)劃,精心準備。每學年都舉行“入學儀式”“入隊儀式”“成長儀式”“畢業(yè)儀式”,引導學生學禮儀、知禮儀、行禮儀。20xx年秋邀請xx市關(guān)工委領(lǐng)導到校作“明經(jīng)修行,夯實基礎(chǔ)”演講,教育學生養(yǎng)成良好的習慣。學校經(jīng)常舉行美德少年、文明小公民評比活動,讓學生學身邊人身邊事,注重感恩教育和愛國主義教育。結(jié)合思品課、班會課給學生上心理輔導課,舉行心理健康教育講座,為他們健康快樂的成長奠定基礎(chǔ)。婦委會通過“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動給留守兒童更多關(guān)愛。

(3)為了滿足不同學生的個性發(fā)展需求,學校舉行了運動會、元旦聯(lián)歡會、乒乓球比賽、象棋比賽、書法比賽、演講比賽、誦讀比賽;開展了豐富多彩的課外興趣小組活動;開展了以“走進社區(qū)”、“走進敬老院”等為主題的社會實踐活動;組織學生祭掃烈士陵園,在墓前舉行入團宣誓儀式。小學部中、高年級舉行“一對一互幫互助互學”、“爭星一族”評選等系列活動,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,指導他們主動地、富有個性地學習,力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信,促進學生良好的心態(tài)和積極向上的心理的形成。

“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切?!睂W校大力推進未成年人課外活動場所建設(shè),努力辦好“鄉(xiāng)村學校少年宮”、“校內(nèi)外結(jié)合輔導站”,拓展學生成長的空間,促進全校未成年人思想、道德、文化、特長建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)學校條件和學生的年齡、認知及心理特點,堅持普及與提高相結(jié)合,立足“人人都參與,個個學特長”的目標,科學設(shè)置了包括體育、音樂、文學、美術(shù)、手工、科普、棋類等7大類25個興趣小組,組織活動,開展得有聲有色。小學全校大課間的太極拳表演,學生的航模和手工作品給人印象深刻。

老圩“樂娃鄉(xiāng)村少年宮”秉承“給孩子快樂的童年為孩子終身幸福奠基”的宗旨,以“呵護天性,張揚個性,促進發(fā)展”為目標,以“感恩勵志”為主線,從社團活動引領(lǐng)、體驗活動創(chuàng)新等方面入手,逐步挖掘讓學生快樂成長的素質(zhì)教育特色。

20xx年5月,學校成功舉辦“xx市小學特色學校創(chuàng)建現(xiàn)場會”,學校田徑運動隊20xx年獲xx市團體二等獎,校廣播操會操獲市比賽一等獎,20xx年成功舉辦“xx市鄉(xiāng)村學校少年宮現(xiàn)場推進會”。20xx年獲得興化教育局舉行的“中國漢字聽寫大賽”團體二等獎。

老圩中心校對教師的管理強調(diào)激勵作用,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和幸福指數(shù)的提高。積極開展“守師德、樹師表、塑形象”活動;認真學習師德師風建設(shè)文件,對照行風評議要求進行自查自糾;簽訂師德承諾書,接受社會的監(jiān)督;要求每一位教師做到關(guān)愛學生,理解學生,尊重學生,時時為師,處處為表,在學生和家長的心目中樹立良好的師德形象;把師德表現(xiàn)作為教師聘用、考核和評價的首要內(nèi)容。不少教師勤勤懇懇,踏踏實實,有奉獻精神,贏得社會尊敬。

學校重視教師的專業(yè)成長,堅持思想升華與業(yè)務提高相結(jié)合,理論學習和實踐發(fā)展相結(jié)合。采用“走出去、請進來”的辦法,選派教師參加各級業(yè)務培訓、不斷拓寬教師的專業(yè)視野。20xx年4月,學校承辦了市局“20xx上半年第三次骨干教師送教下鄉(xiāng)活動”。11月份,與xx市海陵學校開展校際教學交流活動。

學校立足校本培訓、校本教研,按照“重師德、樹名師、培新秀”的培養(yǎng)思路,對青年教師采取“壓擔子、配對子、搭臺子、樹樣子、育苗子”辦法,大力實施“青藍工程”,促進他們業(yè)務素質(zhì)的提高,使一大批青年教師成為學校教育教學的骨干和中堅力量。近年來有十多位老師在市舉行的.數(shù)學、英語、美術(shù)等學科優(yōu)質(zhì)課評比和基本功競賽中獲獎。

為突出教學的中心地位,老圩中心校以常規(guī)管理為抓手,開展課堂教學探究,促教促學,努力提高教育教學質(zhì)量。

(1)抓好教學常規(guī)檢查工作。每周學校領(lǐng)導會同備課組長和教研組長檢查教師備課、聽課、作業(yè)批改情況,充分發(fā)揮在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,做到每周對教學常規(guī)檢查情況進行及時反饋。

(2)重視課堂改革的研究實踐。學校針對同軌班額少,集體備課改為學科教研組進行。強調(diào)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人,校長室、教導處參與活動,聽課、檢查、評議、討論相結(jié)合。學校注重引導教師進行教學反思,突出學生主體地位。積極探索將杜郎口經(jīng)驗中的精華“合作學習”與“展示交流”與本校老師的“問題教學法”結(jié)合起來,嘗試“問題導學,自主學習”教學模式,已經(jīng)取得階段性效果。

(3)實行班主任坐班制度。學校要求所有班主任到班上辦公,早讀、自習教師到班上坐班,與學生打成一片。這樣既幫助了學生的學,又督促了教師的教,增加了師生接觸的時間,教師對學生的作業(yè)進行面批的機會多了,學生的作業(yè)質(zhì)量和教師的辦公效率都得到明顯的提高。

全校教師平均年齡偏大,骨干教師數(shù)量偏少,部分學科教師緊缺。

特色課程校本化、綜合實踐課程的開發(fā)有待加強。

加大骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建促進教師成長進步發(fā)展的平臺。為外地來校工作的教師提供良好的工作與生活環(huán)境,努力解決新分配教師進得來留不住的問題。

大力推進課程改革,加快特色課程的建設(shè),引導教師結(jié)合學科教學開發(fā)校本化的綜合實踐課程。將已有的亮點如“快樂太極拳”、“樂娃鄉(xiāng)村學校少年宮”等與地域文化有機整合,不斷挖掘、歸納、總結(jié),逐步形成校本文化。

學校督導反饋報告篇四

20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:

局先進黨支部、局目標管理先進單位、區(qū)關(guān)協(xié)工作先進單位、區(qū)體育達標工作先進單位、區(qū)家庭文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎、區(qū)五星級計生單位、區(qū)中小學生廣播體操比賽唯一特等獎、區(qū)自編操比賽一等獎、區(qū)首屆中小學生藝術(shù)展示一等獎、長沙市文明單位、長沙市先進職工之家、長沙市車海模通訊賽三等獎、省第三屆“金帝杯”作文奧數(shù)大賽優(yōu)秀組織獎、全國歌唱英語杯中小學比賽優(yōu)秀組織獎、全國科技之星科普知識競賽優(yōu)秀組織獎、全國青少年英語口語大賽優(yōu)秀組織獎。

教師方面,有周勁槐、杜小玲兩位老師評為長沙市教研積極分子;王美瑞老師評為長沙市工會工作先進個人。課堂教學有三人次獲區(qū)級一等以上獎勵;教師在省級以上刊物發(fā)表文章有18篇次,教學論文、教學設(shè)計獲國家級一、二、三等獎勵的有15人次,獲省一、二、三等獎勵16人次,獲市一、二三等獎勵有42人次,獲區(qū)一、二、三等獎勵78人次。

楚怡學校是一所百年老校,辦學條件一直是困擾學校發(fā)展的主要問題。20xx年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領(lǐng)導的高度重視。20xx年,學校多方面籌措資金,并爭取了教育局領(lǐng)導的支持,共投入資金近78萬元對學校進行了改造,對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環(huán)境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環(huán)境,取得了良好的社會效果。三年來,在學校經(jīng)費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬余元對現(xiàn)代教育技術(shù)應用的儀器設(shè)備進行了維修改造,20xx年下半年,投入資金開通了校園電視臺。學校辦學條件得到了不斷改善。

從20xx年后,學校行政一班人非常重視學校制度建設(shè)。20xx年制定了《楚怡學校教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;20xx年制定了《楚怡學校聘任制實施辦法》、《楚怡學校教師評優(yōu)、評先、職稱晉級實施辦法》、202年到現(xiàn)在逐步完善并制定了楚怡學校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規(guī)范了教師的教育教學行為,使各項工作的開展有章可循、有據(jù)可依,促進學校工作的順利開展。

20xx年到20xx年三年,是楚怡學校人事制度改革力度最大的三年。楚怡學校因與原南陽街小學合校、生源減少等方面的原因,超編特別嚴重,進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師25人,從外面引入教師5人,教師隊伍由20xx年的48人,精簡為現(xiàn)在的28人。制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。

學校重視教師師德師風建設(shè),通過制定目標責任書、宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡、開張增強服務意識的活動等工作,使每位教師的似的修養(yǎng)都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設(shè),教師思想穩(wěn)定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強。現(xiàn)在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結(jié)的多了,不團結(jié)的現(xiàn)象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現(xiàn)任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領(lǐng)導充分肯定了學校師德師風建設(shè)的成績,認為這是三年來學校最突出的變化之一。

楚怡學校所處的地理位置屬老城區(qū),居民素質(zhì)普遍不是很高,決定了學校德育工作的復雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡。通過實施德育基地建設(shè)、思想道德教育與學科教學整合、每月之星評比、“說普通話、做文明人”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區(qū)聯(lián)系,參加街道社區(qū)組織的主題活動,工作受到了街道社區(qū)的充分肯定;尤其是參加“全國推普周啟動儀式”,演唱了主題歌《心靈的音符》,向領(lǐng)導、群眾發(fā)放了自制的宣傳卡片,活動的開展,讓參與學生受到一次深刻的教育,工作受到了省市領(lǐng)導的稱贊。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產(chǎn)生了良好的社會效果。

20xx年以后的三年,是課程改革進入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內(nèi)提升教師業(yè)務素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育教學觀念,以適應課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:

1.重視校本培訓、校本教研工作的開展。每年都制定了校本研訓計劃,通過專家講座、主題研討、小組學習、經(jīng)驗交流、集中培訓等形式多樣的研訓活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,并積極應用于教育教學中。省師資培訓中心李湘蓉老師、《湖南教育》理科主編申建春老師、市教育局付旭明副局長、區(qū)教科中新劉潤玉老師、李保春老師、鄭衛(wèi)老師、文衛(wèi)敏老師等專家都對我校的校本研訓工作給予指導和講座。學校領(lǐng)導每年也根據(jù)教育教學中出現(xiàn)的帶普遍性的問題進行了專題指導講座。各教研組在教導教研室的組織下,校本研訓工作都作到了常規(guī)中有重點突破。三年來研訓工作的開展,促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。

2.緊緊抓住課堂教學這個中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。

三年來,學校行政班子經(jīng)常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的.務實作風得到了老師們的認同。

20xx年,學校組織教師開展了“我與新課程同成長”的教學比武活動;20xx年,開展了“一堂優(yōu)質(zhì)課、一份優(yōu)秀教學設(shè)計、一篇教育教學經(jīng)驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為主題的五優(yōu)聯(lián)評活動;20xx年,開展了“教學風采”展示活動,通過“個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結(jié)合的方式,對優(yōu)質(zhì)課在全校范圍內(nèi)進行了展示?;顒拥拈_展,促進了教師教學水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們?nèi)w行政深受感動。

3.校本課程的開發(fā)更趨成熟和完善,促進了教師業(yè)務素質(zhì)的提高,帶動了學校工作的開展。

三年來,我們重點突出了體操校本課程的開發(fā),現(xiàn)在1~4年級每個班每周都開設(shè)了一節(jié)體操課,在此基礎(chǔ)上,我們向區(qū)教科中心申報了“體操校本課程開發(fā)與研究”的課題,以探討校本課程進入高年級段實施的可行性及途徑。體操校本課程已經(jīng)成為了我校課程體系中的一個亮點。我們也非常重視體操的普及與提高的工作。20xx年底,我校與長沙市體操學校合作,正式成為了“長沙市體操學校分?!保瑯I(yè)余訓練隊也由原來的10余人擴大為現(xiàn)在的30余人,市體操學校也給予了我校以師資和技術(shù)上的支持,通過派教練員、送訓學生等方式,拓展了合作的空間。體操校本課程的開展對提升學生素質(zhì)也起到了很好的促進作用。20xx年參加區(qū)廣播操比賽,我校1~6年級學生全員參加,獲得了區(qū)唯一特等獎,20xx年自編操也獲得了區(qū)一等獎。20xx年12月,市傳統(tǒng)項目檢查組的領(lǐng)導對我校的體操工作給予了很好的評價,肯定了楚怡體操對湖南體操事業(yè)的影響,不僅培養(yǎng)了陳翠婷、陸莉、周晶等著名體操運動員,也培養(yǎng)了國家隊副總教練陳雄、省體操隊教練鄒征求、熊慶紅,而且在原有基礎(chǔ)上有新的發(fā)展,近五年來為高一級運動隊輸送運動員5名,其中國家集訓隊1名,省隊3名,市隊1名。

20xx年20xx年,是楚怡學校發(fā)展最為艱難的三年,出現(xiàn)了生源的最低谷353人、出現(xiàn)了教師隊伍的急劇變動、出現(xiàn)了因南陽街小學拆遷而導致的最差經(jīng)濟狀況等許多不利因素。但全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,楚怡這個集體的氛圍感染著每一位楚怡教師;教育局領(lǐng)導也多次來校調(diào)研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高,從20xx年開始,生源出現(xiàn)了近8年來的正增長?;仡欉^去,展望未來,我們的工作還任重而道遠,百年校慶工作的籌備、教學科研的提質(zhì)、學校發(fā)展所需要的擴建等工作都等待我們?nèi)ネ瓿?。我們相信,有教育局領(lǐng)導的大力支持,有全體教師的共同努力,楚怡學校一定會再筑輝煌!

學校督導反饋報告篇五

1、學校計算機生機比達不到標準要求,建議學校積極籌措資金,逐年配備,使之達到標準要求。

2.學校圖書沒有達到生均25冊的標準。目前,學校圖書管理不規(guī)范,部分圖書沒有造冊登記,臺賬不清,借閱率較低。建議學校:一是要進一步規(guī)范圖書管理,對現(xiàn)有圖書盡快造冊登記,建立臺賬。二是要充分利用現(xiàn)有教學輔助用房開辟師生閱覽室,提高圖書借閱率。三是是要多方籌措資金購置圖書,力爭上半年達標。

3、學校目前沒有設(shè)置心理健康咨詢室。建議學校創(chuàng)造條件,盡快設(shè)置心理健康咨詢室,配備一定的'兼職教師,制定工作計劃,開展有關(guān)活動,做好活動記錄。

4、進一步提高音樂、美術(shù)、體育教學器材的使用率,充分發(fā)揮器材設(shè)備在教學中的作用。

5.從學生學籍情況來看,學生流動性較大。建議學校要進一步加大對控輟保學工作的力度,采取強有力措施,提高鞏固率。

6、學校對寄宿制學生生活管理不到位,宿舍衛(wèi)生不干凈,生活用品、被褥擺放不整齊。建議學校對生活管理員進行崗前培訓,抓好日常管理,培養(yǎng)學生的獨立生活能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

7、學校管理人員占教職工比例過大,工作分工還不夠具體科學,日常管理中存在有工作不到位的現(xiàn)象。建議學校進一步明確工作職責,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成上下聯(lián)動,步調(diào)一致的工作機制。

8、學校xx年檔案資料不夠齊全,有些數(shù)據(jù)矛盾,底數(shù)不清。建議學校安排專人,按照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》和《關(guān)于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,查漏補缺,切實做好學校檔案資料的歸類。

學校督導反饋報告篇六

在學校領(lǐng)導的正確指導與關(guān)懷下,學校于20xx年對教學督導委員會成員進行了調(diào)整和充實,聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、敬業(yè)愛教、經(jīng)驗豐富的專家教授擔任教學督導員,并成立了新一屆教學督導委員會,同時對《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導委員會工作條例》進行了再次修訂完善,從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實加強了教學督導工作的各個環(huán)節(jié)。改變了原來傳統(tǒng)的`督導方式,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導為主、以評為重、以指導教師盡快提高教學能力為主。

本屆教學督導工作委員會設(shè)立主任1名,副主任3名,督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學督導隊伍的加強,充分體現(xiàn)了校領(lǐng)導對教學督導及教學工作的重視。為了便于監(jiān)督和管理,結(jié)合督導組專家的業(yè)務特長,及相關(guān)性原則,將督導組成員分成了三個督導小組,即公共課督導組、基礎(chǔ)課督導組、專業(yè)課督導組,每組均有專人負責。各組組長負責計劃指導安排,督導秘書負責日常事務,從組織上保證了督導工作更加規(guī)范、有序、順利進行。

(二)深入教學一線,督導教學過程。

本年度各督導小組堅持以“認真督導,精心指導,規(guī)范引導,嚴格要求”的工作思路,按照學期初制訂的工作計劃,深入課堂教學第一線,隨時督促檢查教學工作,全面掌握教學工作的現(xiàn)狀,及時了解教學工作中存在的問題,為穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量起到了積極地推動作用。

半年來,督導組成員對全校九十多個班級,46名教師的課堂教學進行了督導,累計聽課達92節(jié)次,組織參加學生干部及學生代表座談會3次,檢查督導實驗室建設(shè)工作1次。在督導過程中,各督導組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認真聽課、評課,客觀公正填寫授課質(zhì)量專家評價表,每次聽課,都隨機抽取15~20名學生填寫教師課堂授課質(zhì)量學生評價表。課后督導專家能結(jié)合現(xiàn)代教育新理念和高等教育新要求進行綜合評價,肯定成績,查找不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,并給予精心指導、熱情幫助,從而有效地促進了廣大教師教學能力的不斷提高。

(三)維護教學秩序,深化教學改革。

半年來,教學督導委員會積極參與學校的各項教學常規(guī)工作。強力維護教學秩序,積極深化教學改革。

一是協(xié)同教務處認真妥善安排軍訓、國慶長假、元旦等節(jié)假日教學檢查,參與教學計劃調(diào)整,對“節(jié)”后的教學工作銜接、教學服務保障,學生出勤檢查,給予了及時指導,發(fā)現(xiàn)問題及時與教務部門聯(lián)系,并及時督查限期整改。

二是全體成員積極參與學校新一輪各專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”的討論和修訂工作,對學校人才培養(yǎng)方案的修訂與順利實施起到了有力的助推作用。

三是積極參與學?!敖虒W質(zhì)量建設(shè)年”活動。督導委員會主要負責人以專題講座的形式,對各教學管理部門負責人、教研室主任、具有研究生學歷的教師,進行了專門的培訓和指導,印發(fā)了有關(guān)學習資料,組織了學習討論活動,有力地推動了“教學質(zhì)量建設(shè)年”工作的深入開展。

(四)創(chuàng)新工作方法,拓展督導平臺。

教學督導委員會按照教學工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)?!钡墓ぷ魉悸?,在督導檢查常規(guī)工作的同時,還不斷創(chuàng)新工作方法,拓展督導平臺。

一是在學校網(wǎng)站和教學動態(tài)中增加了“教學督導之聲”專欄,不僅為我校師生員工開啟了一扇了解我校教學督導信息的窗口,而且為學校督導委員會監(jiān)督教學過程、規(guī)范教學管理、完善服務保障、監(jiān)控教學秩序搭建了一個信息反饋平臺。

二是主動為學生督學、督教搭建平臺。積極參加學生干部及學生代表、教學部門管理工作座談會,聽取學生及教師對教學及教學管理方面的意見或建議,并及時以書面形式向相關(guān)部門反饋,跟蹤督查,限時整改。

三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監(jiān)考、評卷、登分等全過程的督導檢查,并在教務處的直接干預下對有些安排和工作環(huán)節(jié)進行了及時調(diào)整。

四是對教師績效考核、課堂教學評價從教學態(tài)度、教學方法和教學效果等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。

通過教學督導,我們認為絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛崗,勤于奉獻,備課認真,教風端正,駕馭課堂能力強,教學水平高,教學內(nèi)容處理得當,教學方式方法靈活,教具運用自如,創(chuàng)新意識強,課堂教學有針對性、啟發(fā)性,富有創(chuàng)造性,大多數(shù)青年教師成長較快,實驗室建設(shè)成效顯著,教研室活動形式多樣、內(nèi)容豐富,教研教改也初見成效,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。教學工作取得的成績,應給予充分肯定,但是在督導工作中我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題:

一是部分教師教育教學理念比較落后,教學方法陳舊、單一,教學效果欠佳。個別青年教師責任心不強,備課欠認真,經(jīng)驗缺乏,教材內(nèi)容不熟練,照本宣科,課堂教學欠規(guī)范。教師要不斷學習先進的教育教學理念,現(xiàn)代的教育教學方法。同時,要切實重視青年教師教學水平和業(yè)務能力的培養(yǎng)和提高,認真做好新教師傳幫帶工作。

二是課間見習及實習工作還需加強管理,不能流于形式。應進一步加強校院合作,強化工學結(jié)合、頂崗實習,確保實踐教學質(zhì)量。任課教師應及時跟班跟組,與醫(yī)院帶教人員緊密銜接,保證學生見習效果,提高見習質(zhì)量。

三是部分實驗室儀器設(shè)備欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實驗場所不足,實驗室管理人員層次、技術(shù)水平還有待進一步提高,建議引進高層次、緊缺實驗實訓教師,進一步加強管理、設(shè)備和環(huán)境并重的實踐教學支撐保障體系建設(shè)。

四是個別班級學生上課遲到現(xiàn)象較多,個別班級還有曠課現(xiàn)象(以09級學生屬多)。相關(guān)部門應加強學生管理,加強學生考勤,加強學生思想教育,加強班風、學風建設(shè),促進學生上課出勤率。

五是教學管理與運行機制與高等學校管理模式還有較大差距。據(jù)統(tǒng)計,上學期周學時超過20學時的教師有24人,占我校專任教師的10%,這些教師工作量太大,超負荷工作,嚴重影響教師的身心健康、影響教學效果。教學管理部門要進一步轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方法,關(guān)心教師身心健康,及時積極引進緊缺專業(yè)師資,調(diào)整部分教師工作量,改革教學運行機制,完善教學管理過程。

六是部分專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”不盡科學、合理,培養(yǎng)要求、培養(yǎng)目標、就業(yè)導向不夠明確,還不能完全適應高等教育發(fā)展新形勢,與經(jīng)濟社會發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。

七是教學督導組工作還需進一步加強,對督導組人員的政策理論和業(yè)務水平、評價機制,評課方式還需繼續(xù)加強。有的組督導重點不突出,信息反饋不及時。

一是要加強督導隊伍自身建設(shè)。抓好督導委員會成員的理論學習,造就一支作風好、教學過硬、與時俱進的督導隊伍。

二是要加強督導工作研究與實踐,探索高校教學督導工作的新途徑、新方法,不斷總結(jié)教學督導工作經(jīng)驗,努力開創(chuàng)我校教學督導工作的新局面。

三是要加強對課堂教學內(nèi)容與教學方法改革與指導;專項對考試試卷命題模式和評分標準等考核機制的督查和指導;切實改變教師課堂教學評價機制和評價方法。

四是要積極向“督導之聲”專欄提供督導信息,把教學督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實和富有成效,及時與主管校長溝通,對限期整改的工作要落實到位。

五是要強勢打造高效課堂,大力實施有效課堂。

老師們,同學們,在學校領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心指導下,在廣大師生的理解支持和配合下,20xx年,經(jīng)過督導委員會全體成員的共同努力,督導工作取得了一定成績,但是,也存在不少問題。今后,督導委員會將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設(shè),加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導水平,使我校的教學督導工作更上一個新臺階。

學校督導反饋報告篇七

為落實教育部“雙減”政策和加強“五項管理”工作,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務,推進育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學校辦學行為,扭轉(zhuǎn)不科學的教育評價導向,引導全社會樹立科學教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,促進學生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開展“雙減”政策和加強“五項管理”工作的落實,抓好學生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康管理。具體工作如下:

(一)完成工作。

1、完善了作業(yè)管理實施方案和作業(yè)管理機制,成立作業(yè)管理專班,明確了學校、年級組、學科組和班級作業(yè)管理工作責任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評選、作業(yè)管理公示等制度。嚴格標準,有序?qū)嵤?/p>

2、教導處制定班級學科作業(yè)登記表,保證了作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量,嚴格控制作業(yè)總量,杜絕了無故挪用、擠占學生自習課時間等現(xiàn)象。

由教導處、教研組和班主任分別協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學校、年級、班級各學科教師科學合理布置作業(yè),把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量,每天書面作業(yè)嚴格控制在規(guī)定時間之內(nèi)。當日沒有課程的學科不得布置書面作業(yè)。

3、教師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強調(diào)過程批改,評價使用鼓勵激勵性評語,不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡單批語。做到“三不”:不要求學生自批自改,不給家長布置作業(yè),不要求家長批改學生作業(yè)。

4、教師認真指導學生完成書面作業(yè)。精選作業(yè)內(nèi)容,力爭按學生知識掌握程度分層布置作業(yè),無機械無效作業(yè)和在微信、qq群等布置家庭作業(yè)現(xiàn)象。杜絕了重復性、懲罰性作業(yè)。

6、嚴格依據(jù)國家課程標準,嚴格按照教學計劃開展教學活動,“零起點”教學,應教盡教,無隨意增減課時、提高難度現(xiàn)象和行為,嚴格按國家和省市縣要求,征訂教材教輔,無強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為,保證了課堂教學的完整性。

7、學校合理確定考試難度,嚴格按照國家課程標準和教學基本要求確定考試內(nèi)容,不出偏、怪考題,考試難度適當。無提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標、考試排名等行為,校內(nèi)和社會沒有公布學生個人或集體的考試成績和成績排名。

(二)今后努力方向。

1、加強組織領(lǐng)導,深度細化責任。跟蹤檢查督促到位,完善層層追責制度,杜絕“形勢一片大好”的放任思想,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、鞏固“雙減”成果,深化教學改革。加強校本研修,每月每學科至少召開兩次教研會,不斷探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務質(zhì)量的方法經(jīng)驗,杜絕“雙減”工作表面化、形式化。

3、深入推進家校社聯(lián)動機制,加大家訪力度。建立教師全員家訪制度,增加家訪次數(shù),豐富家訪內(nèi)容。定期召開多種形式的家長會、家長委員會,積極向家長、社會征詢意見,不斷改進工作方式方法,以取得“雙減”工作實效。

(一)“五項管理”工作開展情況。

1.切實減輕學生課業(yè)負擔。我校認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于中小學生減負工作等文件。將學生減負工作納入學校工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學生作業(yè)完成不了,學校進一步規(guī)范學生作業(yè),增強學生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精;并積極開展專項治理行動,從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。

2.重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認識到課堂的高效率,還需要學生有一個良好的精神狀態(tài),而學生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學生的睡眠情況,積極引導家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學生養(yǎng)成良好的作息習慣。

3.規(guī)范學生手機管理。20xx年春季學期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》要求,我校特制定了學生手機管理規(guī)定,為加強學生手機管理工作,學校積極動員部署,科學引導,家校聯(lián)動,確保學生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。

4.加強學生讀物管理工作。近年來我校積極打造特色辦學,堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境,近年來,學校加大資金投入改善了圖書室,學校閱覽室由專人管理,周一至周五全天向?qū)W生開放,營造了濃厚的閱讀氛圍。

5.提高學生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想,學校高度重視《學生體質(zhì)健康標準》,通過開足開齊體育課、勞動課,增強學生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實,并對各年級學生體質(zhì)情況進行分析,通過采取針對性的.訓練方式,還及時向家長、學生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導,不斷改進學生的體質(zhì)。同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作,通過主題班會宣講,提高學生愛眼護眼的意識,并利用上、下午第二節(jié)課前開展眼保健操,將學生眼保健操情況入班主任工作管理。

(二)存在問題及改進措施。

1.教育減負要真正落到實處,需要大力推進教育體制改革創(chuàng)新。

2.在手機管理方面,家校合力還需進一步加強。學校要把好執(zhí)行關(guān),加強手機管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機統(tǒng)一管理制度。

3.教師專業(yè)還有待提升,在培養(yǎng)學生閱讀和養(yǎng)成良好習慣方面,教師的專業(yè)理論知識還不足。要加強教師的培訓,提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊伍素質(zhì);通過關(guān)注學生的閱讀時間和閱讀讀物,為家長學生提供具有建設(shè)性的指導意見。從培養(yǎng)學生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。

學校督導反饋報告篇八

根據(jù)《什字學區(qū)關(guān)于做好20xx年春季開學有關(guān)工作的通知》要求,我校結(jié)合實際情況,對開學各項工作做到了及早謀劃,周密安排,精心組織,嚴格要求,規(guī)范操作,確保了開學各項工作有條不紊地開展?,F(xiàn)將我校開學工作的自查情況匯報如下:

1、教師到校情況。

學校班子成員于20xx年2月26日10:00點前到職,召開班子會議,研究開學工作。教師于20xx年2月26日(星期五)下午6:00點前全部到職,晚7:00召開全體教職工會議,安排開學及相關(guān)工作。本期教職工總數(shù)為79人,按時到職65人,請假4人。其余全部按時到校。開學上班。秩序良好,確保了學校教育教學工作的順利開展。

2、做好報到注冊。

學校組織人員及時打掃餐廳衛(wèi)生,按需購置物品及時供餐,學校按要求按程序及時供餐;安排好師生食宿;按規(guī)定于2月27日上午組織學生報到注冊,學生轉(zhuǎn)學、休學要嚴格按照《靈臺縣義務教育階段學籍管理辦法》執(zhí)行,不以考試成績高低為由拒絕確需轉(zhuǎn)學的學生就讀。服務熱情周到,工作效率高,家長滿意度高。當天及時發(fā)放課本、作業(yè)本,做好了開課前的一切準備工作。2月28日正式開課,教學秩序井然。至2月28日上午,本期共報到注冊學生1361名學生(其中女生612名)上學期年報學生數(shù)為1351人,本期轉(zhuǎn)入學生16人,轉(zhuǎn)出學生6人,無流失學生。

3、徹底整理校容校貌。

學校及時組織師生打掃室內(nèi)外及環(huán)境衛(wèi)生,確保校園美化、凈化。特別對廁所衛(wèi)生,花園花壇衛(wèi)生,樓梯樓道衛(wèi)生進行了徹底清理。對校門外、大路邊的垃圾進行了徹底清理,校園周邊環(huán)境整潔。學校新噴繪核心價值觀宣傳版面20多個,對破損的標志牌、展版等進行了更新,做到了醒目、清晰,突出學校特色、社會主義核心價值觀教育和學生的習慣養(yǎng)成教育。

1.開展安全隱患排查。

2月26日,學校組織全體班子成員、值班教師對樓教學樓、公寓樓的供暖、消防、交通、飲食衛(wèi)生、宿舍、實驗室、校園周邊和水、電、氣、等教學和生活設(shè)施進行了全面排查,對安全隱患整改實行臺帳消號,要明確責任主體和消除時限,特別對因冬凍春消造成的圍墻根基進行了重點檢查,消除了安全隱患,確保設(shè)施設(shè)備安全。經(jīng)過全面細致的檢查,學校操場瀝青跑道有裂縫,部分油面有翻砂現(xiàn)象,學校聯(lián)系工隊進行二次鋪油,在3月28日前完成鋪油任務。

2.加強師生安全教育。

學校把開學第一周確定為“安全教育周”,制訂了學校安全教育平臺授課計劃,組織學生開展安全教育專項活動,及時完成安全教育作業(yè);學校通過開學典禮、升國旗儀式、晨會、班會、課堂等各種途徑,對師生進行了以防水、防火、防電、防盜、防中毒、防交通事故為主要內(nèi)容的“六防”安全教育,教育學生遠離煙花爆竹和不攜帶管制刀具,做到了教育內(nèi)容覆蓋到全體師生,不漏一人。教育學生按時上學,遵守交通規(guī)則,不在街道逗留貪玩,不接受陌生人的禮物,警惕不法分子行騙,提高學生的自防自救能力。學校向家長發(fā)放了《告學生家長書》,要求家長加強孩子在家及上下學途中的管護,確保孩子安全。同時結(jié)合季節(jié)特點,學校開展了春季森林防火教育和疾病預防知識教育,注重學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育,做好春季傳染病的防控工作。組織開展地震、消防等應急疏散演練,提高學生安全意識和自我防護能力。

3.要強化安保措施。

學區(qū)對我校安全工作高度重視,大力支持,本期充實了學校安全保衛(wèi)力量,確保“人防、物防、技防”到位,加強門衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全值周制度的落實,配齊了滅火消防器材,調(diào)試維護校園監(jiān)控設(shè)施,運行正常。特別在學生到校時間,校長帶領(lǐng)班子成員、巡防人員、門衛(wèi)人員,加強治保工作,確保了師生安全。

4.落實安全工作責任制。學校嚴格實行“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責”的學校安全責任制,確保責任到崗到人。學校與班主任、科任教師、學生、家長、寄宿房主等層層簽訂了安全管理責任書,堅持一二年級學生接送制度。學校對校外寄宿學生、特異體質(zhì)學生進行了全面摸底建檔,落實各項防范措施,確保師生生命安全。

1.認真執(zhí)行國家課程標準。我校嚴格落實課程計劃,確保音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學科開齊課程,開足課時。體育課每周小學安排4節(jié)。按要求設(shè)立班級獨立授課表,做到一班一課表、一班一計劃。落實了小學生陽光體育和“每天鍛煉一小時”活動,確保學生身體健康。

2.嚴格規(guī)范學生在校時間。學生7:50到校。在校用于教育教學活動時間(包括自習和文體活動)沒有超過6小時。

3.嚴格收費管理。各學校嚴格執(zhí)行收費政策,落實收費公示制度,通過設(shè)立公示欄、公示牌等形式,向社會公示學校收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費范圍、投訴電話等。學校除代收作業(yè)本費和輔助資源用書費用外,沒再收取其他任何費用。由于宣傳到位,服務熱情,操作規(guī)范,未出現(xiàn)一例群眾投訴事件。

學校指定專人,做好領(lǐng)取發(fā)放工作。做到“課前到書,人手一冊”。學校加強教輔用書管理。不折不扣地做到了任何未經(jīng)中小學教材審定委員會審查的教輔用書均不得進入校園使用,不得訂購盜版教輔用書和教材,不得統(tǒng)一組織或暗示、授意學生購買某種教輔用書。堅決杜絕了亂收費、違規(guī)代收費、亂訂教輔讀物等違規(guī)行為。

本期,我校嚴格落實市縣有關(guān)部門文件精神,進一步做好學校食堂及學生營養(yǎng)餐管理工作。校要在開學前徹底打掃營養(yǎng)餐加工室、食品貯存室的衛(wèi)生,依據(jù)縣局文件提前制定好營養(yǎng)搭配合理的定量定價的供餐食譜,做好供餐前的各項準備工作,確保了2月28日開始按時全面供餐。

我校組織人員對去年錄入大數(shù)據(jù)平臺的教育信息數(shù)據(jù)進行了一次全面認真的“回頭看”,根據(jù)學區(qū)審核教育精準扶貧精準脫貧檔案發(fā)現(xiàn)的問題及我校近階段掌握的情況,認真比對、復核,確保信息準確。我校積極配合鎮(zhèn)政府完成20xx年貧困戶戶籍采集表的采集審核和錄入工作。

今后,我校將按照全縣教育工作會議及學區(qū)校長工作會議的要求,正視我校教育教學工作中存在的問題,完善各項計劃,增添有效措施,緊緊依靠全體師生的共同努力,扎扎實實地做好本期的教育教學工作,為擺脫被動局面,提高教育質(zhì)量做出貢獻。

學校督導反饋報告篇九

新學期、新起點。我園根據(jù)區(qū)教體局精神,高度重視春季開學工作,做到“早計劃、巧安排、抓落實、重督導、抓安全、防隱患、抓生源、保質(zhì)量、抓教學、促常規(guī)”立足實際、精心安排。由于準備工作細致扎實,各項工作有條不紊,所以呈現(xiàn)出良好的開端,現(xiàn)將我園春季開學情況自查匯報如下:

我園現(xiàn)有教師7名,幼兒人數(shù)83人、共有大中小三個班,招生范圍均屬本管轄區(qū)內(nèi)3周歲以上幼兒。

我園在開學初召開了全員教職工大會,并明確了20xx年工作目標。加強隊伍建設(shè),并對本園教師新學期嚴要求,各崗各班,根據(jù)安排,各就各位,各負其責以飽滿的精神投入到開學后工作中去。

我園無擅自設(shè)立收費項目,無擅自收取任何費用。同時我園門口設(shè)立了公示欄,做到教育收費不公示,幼兒園不收費。增強透明度,加強民主監(jiān)管制度。

我園能根據(jù)《幼兒園教育知道剛要》《幼兒園工作規(guī)程》及《3-6歲兒童發(fā)展學習指南》的要求,規(guī)范辦學行為,樹立正確的兒童觀和世界觀,堅持保教并重的原則,對幼兒試試全面的教育。以游戲為基本形式,寓教于樂與生活和游戲中,讓幼兒主動快樂的學習。同時,我們?yōu)橛變禾峁┙】地S富的活動環(huán)境,滿足他們多方面的發(fā)展需要,使其個性各方面得到和諧的發(fā)展。各類教育教學活動的實施不存在任何小學化傾向。

開學前,我們充分利用寒假時間對各類場地、大型玩具等設(shè)備設(shè)施的安全進行排查、維修、檢修,確保幼兒園所有環(huán)境設(shè)施及幼兒開學后在園的安全,并在幼兒正式入園前,對各班、各室進行了全面徹底的衛(wèi)生大掃除,為幼兒提供了一個干凈、溫馨、舒適的學習環(huán)境。同時,在“三防”工作建設(shè)方面,我們切實加強工作力度,有效確保幼兒園的安全。第一,在人防方面,我們積極與當?shù)毓才沙鏊浜?,逐步加大幼兒園周邊安全的防范和整治力度,加強周邊治安巡邏,充實校園安全保衛(wèi)力量,確保周邊安全環(huán)境穩(wěn)定。同時我們建立健全各項安全規(guī)章制度,實行封閉式管理,并加強院內(nèi)部值班、值宿和巡邏工作,嚴防不法分子和外來人員混入園內(nèi)。第二,物防方面。我們基本按要求配備好安保設(shè)施,確保幼兒園安全的威懾力量。第三,在技防方面,園內(nèi)安裝了攝像頭,確保幼兒園財產(chǎn)的安全。同時,我們定期開展安全、法制專題教育。切實加強教育力度,不斷提高家長、師生的安全防范意識。

在上級領(lǐng)導的正確指導下,經(jīng)過全體職工的共同努力,本學期開學的各項工作得以順利開展。開學后,我們將繼續(xù)努力,通過定期的自查總結(jié),不斷反思,以更好的改進和規(guī)范我們的各項工作管理,確保幼兒園的辦學質(zhì)量。

學校督導反饋報告篇十

溝通來自真誠的自我介紹,我姓x,是xx駕校聘用的校長,下面由我給大家把xx駕校的有關(guān)情況做個匯報。

xx駕校成立于xxxx年x月,學校位于市區(qū)西南森林公園內(nèi),東臨大運路,環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、場地寬闊,是理想的駕駛員培訓場所。

匯報分:場地建設(shè)、隊伍建設(shè)、設(shè)備情況、教學管理四個方面。

學校占地面積70畝,其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2,另擁有40000平方米的專業(yè)訓練場,場地內(nèi)按《交通部駕駛員培訓教學大綱》的要求設(shè)置有齊全的訓練科目,學員第一階段初級訓練及第二、第三階段訓練全部在封閉場地內(nèi)完成,第四階段復雜道路駕駛在距學校500m處一條30km長的柏油路上進行。

去年九月,我們對場地進行了硬化、綠化,鋪油5000m2,水泥硬化900m2,植樹20xx多株,今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側(cè)柏等共計600余株,結(jié)合森林公園的大環(huán)境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標。場地內(nèi)各類標志齊全,公安部的九個考試科目設(shè)置完整,環(huán)形訓練路分為內(nèi)外兩層,內(nèi)側(cè)為科目路,外側(cè)為高速訓練柏油路,各不影響,為培訓不同層次的駕駛員奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。

學校實有人員28人,全部是聘用人員,其中教練員18人,接送車司機2人,管理人員、后勤人員共8人,機構(gòu)設(shè)置緊湊,人員分工明確,聘用的管理人員均是大專畢業(yè),教練員全部有省運管局頒發(fā)的《準教證》整個隊伍平均年齡在32歲以下,退伍軍人多,中專生多是整個教練員隊伍的一大特點。學校每月對人員進行業(yè)務培訓、考核,尤其是教練員,考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,高素質(zhì)的隊伍保證了學校的各項高效、有序地進行。

學?,F(xiàn)有大小車輛共30臺,其中有教練車行駛證且20xx年檢驗合格的車輛共23臺,備用車7臺。有實驗用拆裝整車一臺、有完整的汽車各部位零部件一套、(上理論課用),電腦10臺,為配合多媒體電化教學,還添置了vcd、幻燈機、電視機,投影儀等,有了這些設(shè)備使得理論教學圖文并茂、直觀易懂。

建校伊始我們就樹立了“質(zhì)量立校,服務興?!?,“以質(zhì)量拓展生源、以服務開創(chuàng)未來”的辦學理念,并通過嚴格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。

學校建立了預約制度,學員提前預約,有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學員,接送車環(huán)城跑,一小時一個來回,學員到時間來就上車訓練,練完就走,這樣給很多上班的學員提供了方便,學校雙休日不休息,中午、晚上有學員想訓練就加班,一切以學員的要求為準。20xx年1月1日前學員按卡訓練,每人每天發(fā)一張訓練卡,訓練卡時間為40分鐘,學員憑卡上車訓練,教練員每日憑卡結(jié)算車輛的配件、油料、工資。節(jié)省的獎,浪費的扣,學員的合格率與教練員的工資掛鉤。20xx年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎、基本工資、效益等全部折算到每個學員的合格率中,合格一個,教練員掙100元,除此再無任何其它工資,比如教練員考試合格12人,即可得1200元在分車時每車12人,校內(nèi)考核合格1人教練可申請再增加1人,校內(nèi)考核不合格不允許再超帶人,這樣優(yōu)秀的教練員可在短時間內(nèi)培訓出合格的學員,可多帶多得,一般的教練員只能帶12人,這種辦法有效的調(diào)動了教練員鉆研業(yè)務的極積性,達到了多出、快出合格學員,降低單車成本的目的!

學校培訓科統(tǒng)一制定培訓計劃,按學員不同進度對各車進行分別考核,嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性,杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,經(jīng)常組織教練員學習交通部新大綱的教學要求,學習公安部考試各科目要求,每月對教練員進行業(yè)務考核,并與工資效益掛鉤,嚴格的管理措施調(diào)動了教練員的積極性,一旦有學員舉報教練有吃、拿、卡、要現(xiàn)象,立即換車,該學員的100員效益也全部歸后一教練所有,這樣確保了學員就是上帝,在xx駕校教練員就怕學員不到校訓練,就怕學員舉報,這些措施有力地保證了學校的軟件建設(shè)。

經(jīng)過我們的努力、精心運作,安順駕校雖然起步遲,但在朔州市已經(jīng)有了良好的聲譽,各方面進步非常快,尤其是教學管理方面,走出了一條科學高效的路子。

最近我們正在制定安順駕校五年發(fā)展計劃“二年打基礎(chǔ),三年達優(yōu)良,五年創(chuàng)第一”的目標已確定,我們“不求最大、但求最好”,突出以人為本,嚴守“質(zhì)量拓展生源、服務開創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念,不求眼前利益,努力塑造“學技術(shù)到安順”的品牌,目前學校生源穩(wěn)定,60的學員是由培訓合格的學員介紹來的,學員結(jié)構(gòu)有三個特點,上班的多、年齡大的多、女同志多,他們都有個明確的目的,不光要拿駕駛本更重要的是學會真正的技術(shù),為自已負責、為社會負責,我們學校的培訓成本高達每人800—1000元,但付出總有回報,每月穩(wěn)定的招生人數(shù)和優(yōu)異的考核成績就是最好的回報。

20xx年是我校的“質(zhì)量年、綠化年”,開春后我們將繼續(xù)加大場地建設(shè)的力度,植樹種草蓋涼亭,凡是露土的地方全部綠化,20xx年還將繼續(xù)狠抓教練員業(yè)務素質(zhì)的培訓,駕校成敗在管理,質(zhì)量好壞在教練。

各位領(lǐng)導下次光臨時,必將有一所“風景怡人、設(shè)備齊全、管理先進、社會聲譽好的”園林式駕校呈現(xiàn)在各位面前,為了能早日達到這一目標,請您留下寶貴的意見和建議。

謝謝大家!

學校督導反饋報告篇十一

在區(qū)教科體局黨委的正確領(lǐng)導和市政府教育督導室的指導下,我室立足于辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規(guī)為依據(jù),緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的xx年度工作安排,堅持督政與督學并重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結(jié)合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了xx年各項目標任務。

在"源匯區(qū)教育督導領(lǐng)導小組"的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區(qū)迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發(fā)了《關(guān)于迎接省政府對我區(qū)進行教育工作先進縣區(qū)驗收的工作方案》,召開綜合協(xié)調(diào)會議,強化領(lǐng)導,明確各相關(guān)部門的職責,成立綜合協(xié)調(diào)組、業(yè)務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據(jù)職能印發(fā)了《源匯區(qū)人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關(guān)于省市的人民政府教育督導室對我區(qū)進行教育督導工作的相關(guān)安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關(guān)于建立源匯區(qū)人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規(guī)范和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印制表冊20余萬份,整理出我區(qū)迎驗檔案199盒,整理填寫了全區(qū)教育情況匯總表和匯報材料。今年4月份,順利通過省政府驗收團的驗收,10月份,河南省教育工作先進縣區(qū)獎勵資金的100萬元中的50萬元已經(jīng)到位。

為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結(jié)果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監(jiān)部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。

(一)健全機構(gòu),完善安全制度。

各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實"一崗雙責",實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網(wǎng)絡體系。各單位成立了相應的組織,配備兼職安全管理人員。先后建立并完善了安全應急預案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統(tǒng)計月報制等多項制度,嚴格落實了節(jié)假日24小時值班制,學校領(lǐng)導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網(wǎng)絡體系。

(二)以"安全月"活動為平臺,加強宣傳教育。

各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定并上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉(xiāng)中、問十鄉(xiāng)中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯(lián)系,部分學校還聘請了有關(guān)部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行審核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。

(三)認真排查,消除安全隱患。

春季、秋季開學各校堅持開展"十查十防"和安全"五查"活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細致地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛(wèi)生、小賣部及宿舍衛(wèi)生的管理工作,同時抓好附屬設(shè)施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發(fā)生師生傷亡事故,為我區(qū)學生學習成長創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。

(一)5月上旬會同教育科對規(guī)范辦學行為工作進行督導檢查,共分農(nóng)村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設(shè)置、作息時間、作業(yè)量等通過家長座談,發(fā)放調(diào)查問卷、翻閱學習資料等形式進行調(diào)查摸底。總體上,我區(qū)規(guī)范辦學行為的各項制度落實較好。

(二)6月中旬通過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區(qū)的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛(wèi)生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創(chuàng)造出安全穩(wěn)定的教育工作環(huán)境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領(lǐng)下,市教育局對我區(qū)進行安全工作檢查,對我區(qū)的安全工作給與充分肯定。

(三)9月份迎接了省市里對職業(yè)教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區(qū)的職業(yè)教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協(xié)調(diào)相關(guān)部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬件設(shè)施、經(jīng)費投入等都做了精心準備,最后順利通過驗收。

(四)其他工作。我區(qū)督導室在完成重點工作的同時,協(xié)調(diào)監(jiān)察室、教育科,對于社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。

一年來,在人員不足、業(yè)務職能多、工作量大、經(jīng)費短缺的情況下,我區(qū)教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望20xx年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實干精神,有信心有能力把工作做得更好。

學校督導反饋報告篇十二

為了認真貫徹全區(qū)20xx年教育工作會議,深化教育改革和發(fā)展,確保我校教育教學工作的健康發(fā)展,開學初,我們按照中心校開學工作要求對學校各方面工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

正月初八下午我校就召開了學校中層領(lǐng)導以上會議,傳達區(qū)教育局以及中心學校的開學要求,對每人分管的工作進行了安排,正月初九下午召開了全校教職工會議,總結(jié)了上學期的工作情況,對本學期的工作提出了新的要求,宣讀了學校工作計劃,分配了教師的工作和任務,并對教學工作作了布署。

1、根據(jù)學校的要求我校全體教職工在xx月xx日都全體回校,無一缺席,結(jié)合中心校集體備課活動,取得一定的效果。

2、由于開學準備充分,學校各項工作均步入正軌,xx月xx日全校開始正式上課,教學秩序正常穩(wěn)定。學校制定了各種工作計劃和規(guī)章制度,創(chuàng)建了學校規(guī)劃計劃,進行了衛(wèi)生分區(qū)。、學校認真貫徹黨的教育方針,遵循新的教學理念,開足所有課程,各位教師均能認真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié)課。

1、由于我??剌z保學機制完整,工作有力到位,學校沒有輟學現(xiàn)象,輟學率均為零。

2、根據(jù)教育局的指示,我校嚴格執(zhí)行普通中小學學籍管理規(guī)定,每轉(zhuǎn)走或轉(zhuǎn)來一位學生,我校均為其辦理了相應的手續(xù),學籍管理規(guī)范完整。

開學初學校嚴格按照市教育局頒布的收費標準進行收費并予以公示,還通過教師大會動員等方式對教師進行收費政策宣傳,禁止各類搭車收費的行為,對特困生依照條件予以減免。并與全體教師簽訂《xx小學治理亂收費社會公開承諾書》,各班教師都能積極主動地配合學校開展收費工作,在整個收費工作中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費的行為。

開學前學校組織人員對學校教室、辦公室、衛(wèi)生死角、安全隱患進行拉網(wǎng)式排查,對校舍進行消毒處理,對校園進行了一次徹底的'清掃,并對存在的衛(wèi)生死角、安全隱患進行了整改、處理,開學就以一個潔凈的校園展現(xiàn)在學生、教師、家長面前。全校都進行了一次全面的校舍安全排查并作出相應處理。制定執(zhí)行了嚴格的各項安全管理措施和作息制度。并為了確保師生的安全,安排了護校隊員值日,進行了開學初的安全教育,防患未然。

總之,開學以來,我校能嚴格按照上級要求,加強對學校各項工作的管理,學校各部門、各教師均能認真落實上級的有關(guān)文件精神,未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。經(jīng)自查,我們認為,我校的開學工作是正常有序、令人滿意的。但也存在一些問題,突出的是:教師隊伍整體缺編,教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、身患疾病的教師多,學科分配不均衡等。這些問題有待于在有關(guān)部門的支持和關(guān)心下得以解決。

學校督導反饋報告篇十三

我校認真貫徹、落實教育局等上級部門的各項安全要求,將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,制定了重大安全事故應急預案等,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,現(xiàn)將我校安全工作的主要做法匯報如下:

為切實加強對安全工作的領(lǐng)導,我校成立了安全工作領(lǐng)導小組。

1.為進一步做好安全教育工作,建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

2.建立學校安全意外事故處置應急預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領(lǐng)導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。

3.建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,簽訂責任書。學校對門衛(wèi)、各室負責人員、后勤人員、班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂了“安全責任書”,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。

為經(jīng)一步全面加強學校安全工作,我校制定了《四壩鎮(zhèn)九年制學校安全工作崗位職責》。明確校長對學校的安全工作全面負責,是學校安全工作的第一責任人;分管安全的副校長對學校安全工作負主管責任;其他中層干部,按照工作分工,對所分管的業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導責任;辦公室負責人及班主任對本組室、本班級的安全工作負直接管理責任;任課教師對所任教的課堂內(nèi)或所組織的教育教學活動中的學生安全工作負直接責任;當天的值周領(lǐng)導負全部責任,值周老師對當天值日內(nèi)的安全工作負直接責任。

為確保學校教育教學工作安全有序的開展,我校認真開展安全隱患排查整治活動。我校在學期開學初(3月2日)開展了一次校園與周邊環(huán)境安全隱患排查整治活動,每個月定期開展一次校園及校舍安全隱患排查活動,每周各班級對本班的教室環(huán)境進行安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時加以整改,。(本學期我校分別于8.25日,9.29日,11.18日開展了校園及校舍安全隱患排查整治活動)。

1.學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。

2.每學期的第一周為“安全教育強化周”,各班級認真組織學生學習安全常識、安全管理規(guī)章制度、《中小學生安全守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,班主任上好“安全教育第一課”,使安全教育內(nèi)化為學生自覺的行動。

3.利用主題班會、團隊活動、心法教育課、德育活動、學科滲透,校園廣播等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

4.開展法制安全教育講座。

學校每學期每個月都安排專門的安全知識講座,對全體師生進行法制、消防、交通、飲食等系列安全教育及心理健康教育。(本學期,我校在9月30日開展了法制、安全知識講座,10月10日開展了交通安全和消防安全知識講座,11月13日開展了安全、心理健康教育講座)。

5.開設(shè)法制、安全教育課。

安全教育課做到教師、教材、課時三落實。要求每堂課前教師必須認真清點學生人數(shù),對未到課學生進行登記并及時報告,對課堂上出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和突發(fā)事件進行報告或處理,凡不按規(guī)定履行職責的教師都將受到相應的處罰,有效地促進了安全工作在教學活動中的落實。

為了提高師生的安全防范意識和逃生技能,我校每學期每個月開展一次安全演練逃生活動。每個教師和學生必須明確要求與路線,分工負責,責任到人,確保演練取得成效,提高學生的自我救護能力。我校在9月30日、10月10日、11月13日分別開展了防震安全逃生疏散演練、消防安全逃生演練以及滅火演練活動。

1.把好門衛(wèi)安全第一關(guān),學校加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯(lián)系的外來人員,必須要電話告知,外來人員方可入校。學生在校期間家長無特殊情況不得進入校園,并要求學生在校期間不準離校。

2.加強值周工作,將原先4人值周組增加至6人,由值周領(lǐng)導帶隊,值日教師每人監(jiān)管一個區(qū)域的學生的紀律、安全,每天堅持24小時值班。

3.每天安排好值勤工作,課間在樓道及校園主要位置都設(shè)有教師值班,有領(lǐng)導帶班,教師定點定崗。

重視消防工作,教學樓安排好了消防通道,各專用教室和各樓層都配置了滅火器,學校滅火器數(shù)量基本達到要求。

1.認真做好教師食堂安全管理工作和學生營養(yǎng)餐安全發(fā)放和安全食用工作,確保師生飲食健康。

2.學校對各種常見病及傳染病主要以防治為主,開展教育活動,讓學生學會防治的方法與措施。

“安全工作重于泰山”,學校安全是一切工作的前提,是學校工作的重中之重,在今后的工作中,我們將警鐘長鳴、不驕不躁,克服麻痹大意的思想,進一步細致扎實開展好各項工作,讓學生舒心,讓家長放心,讓社會安心,為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻。

學校督導反饋報告篇十四

首先我代表我們學校的全體師生對各位領(lǐng)導專家在百忙之中前來我校檢查指導工作表示感謝!

在上級主管部門、各級黨政的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學條件不斷改善,教育教學工作有了長足發(fā)展,教育教學效果逐年提高。下面,由我代表我們xxxxxx向各位領(lǐng)導作簡要的工作匯報。

1、師資隊伍。

我校現(xiàn)有在校教師45人,農(nóng)村支教2人,其中本科學歷40人,大專學歷5人,學歷達標率100%。共有教學班12個,在校生514人。

2、辦學條件。

(1)學校占地面積30347㎡,生均占地面積59.04㎡;建筑面積為5200㎡,生均建筑面積10.12㎡。

(2)學校配備有計算機教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團隊活動室等專用教室。

其中,計算機教室共配備高性能計算機31臺;實驗器材全部按照河北省中學一類標準配備,其他配套設(shè)施齊全,實驗教學開出率達100%;我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收,現(xiàn)有藏書3萬余冊,生均60余冊,圖書館、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。今年暑假,學校又在原有操場的基礎(chǔ)上,進行加工修整,現(xiàn)已建成高標準運動場,內(nèi)設(shè)300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質(zhì)量籃球場地2個、跳遠場地1個,滿足體育教學和學生體育鍛煉。

我們充分利用專用教室這一主要陣地,強化管理,努力提高使用效率,使其發(fā)揮應有的效能,極大提高了教育教學效果。

根據(jù)學籍管理規(guī)定,全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年,我校都要深入各村,登統(tǒng)適齡入學青少年,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的青少年,學校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務區(qū)域內(nèi)適齡青少年入學狀況,保證適齡青少年100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學手續(xù)辦理,保證在校生鞏固率。

1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用,基本形成了學校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達標學?;顒?,工作扎實,效果明顯。

2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)校園環(huán)境建設(shè)與法制安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷推動學校文化建設(shè)上檔升級。

3、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以共青團為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動,本學期,我們共進行了四次主題教育活動,通過一系列主題教育,加強了學生的行為、習慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。

1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。學期初,我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》,并打印成冊,人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度,進一步規(guī)范了教師的日常教學行為,為提高教學質(zhì)量提供了制度性保障。

2、抓教研,提升教師的教學能力。幾年來,我們一直把“教研興校,科研強?!弊鳛槲倚i_展教研活動的指導思想。20xx年,我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學參觀學習,學習人家先進的課改理念,學習人家成功的課堂教學模式。并把人家的成功經(jīng)驗同我校的具體實際結(jié)合起來,有機地滲透到自己的教學之中。學期初我們就圍繞學習杜郎口提出了“學習杜郎口,老師怎么辦?”的教研思路,一學年以來,我們就僅僅圍繞這一思路不動搖,各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試,諸如理論學習、聽評課活動等。其中,xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學改革效果最為顯著,受到學生一致好評!

另外,我校的教學反思可以說是我校校本教研的一大特色,曾多次受到上級領(lǐng)導表揚。通過教師們經(jīng)?;?、系列化的教學反思活動,不斷引領(lǐng)我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長!

3、抓課題研究,增強教育科研能力。我校先后承擔了省級市級多項課題,其中河北省“十一五”課題《教師素質(zhì)、行為、人格對學生心理健康影響的研究》、《初中生厭學心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農(nóng)村師生關(guān)系的研究》,通過老師們的努力工作,已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性,提高了教師理論研究的水平和教育教學效果。

幾年來,我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇,參加優(yōu)質(zhì)課比賽十幾人次,并且成績突出。

我們xxxxxx自20xx年始,已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進單位。教育教學質(zhì)量連續(xù)幾年在同級同類學校名列前茅。尤其是:20xx年,xx市中考狀元被我校苑希超同學奪得;20xx年,市中考狀元又被我校的趙一蓮同學奪得;20xx年,市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián),中考的桂冠落在我校許喆同學的頭上!四年三次摘得中考桂冠,這是我校的榮幸,這些成績的取得得益于各級領(lǐng)導的大力支持,得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。

在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻出我們應有的力量!

謝謝大家!

學校督導反饋報告篇十五

為全面貫徹落實《教育部關(guān)于開展秋季開學工作專項督查檢查的通知》(x教督辦函[2017]x號)和市、區(qū)教育行政工作會議精神,使學校盡快建立正常的教育和教學秩序。我校結(jié)合實際情況,成立了校長任組長,副校長任副組長,各部門負責人及年級組長任組員的專項督導領(lǐng)導小組,做到周密安排,精心組織,從開學條件保障、校舍安全管理、食品飲水安全與衛(wèi)生防疫管理、校車安全管理、校園安全管理和安全教育等方面進行了細致的檢查,現(xiàn)將開學工作的自查情況匯報如下:

1、師生到校情況。

(1)教師到校情況:學校于8月26日、27日召開了行政會。傳達了上級文件精神,根據(jù)行政人員變動情況,進一步細化了人員分工,對近期我校整體工作進行了安排部署,制訂了學校開學及****周的工作行事歷:如,各部門工作計劃,室內(nèi)外衛(wèi)生工作,集體備課工作,調(diào)整活動時間表,安排好各班主題活動內(nèi)容,準備上好開學****課、常規(guī)教學****課、安全教育****課、師德****課等。 8月27日全體教師正式上班,教職工按時到崗。開學上班秩序良好,確保了學校教育教學工作的順利開展。

(2)學生到校情況:為確保學生能夠按時到校,各班班主任通過電訪、微家校、qq群等了解情況,取得了良好的效果,8月30日全校學生報到,9月1日正式上課,學生按時返校。

2、貧困學生自助情況。

我校嚴格執(zhí)行國家資助政策,層層嚴格把關(guān),多年來未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,把資助款發(fā)放到真正貧困生手中,我校不存在因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習困難而失學的情況。

3、教材使用情況統(tǒng)編教材按照中央要求,起始年級實現(xiàn)全覆蓋使用。義務教育小學科學一年級教材按教學用書要求在學校設(shè)課程。小學書法作為必修課程,已開課。教材和教輔材料符合國家有關(guān)規(guī)定要求,已在開課前將教材發(fā)放到學生手中。教輔材料的選用符合《中小學教輔材料管理辦法》有關(guān)規(guī)定。

4、實驗室保障情況。

我?,F(xiàn)有科學實驗室2個、1個科學探究室、1個科學器材室、1個標本室及掛壁科技館,其他各功能均正常開設(shè)。所有功能室設(shè)施設(shè)備均按照《江蘇省教育技術(shù)裝備》i類標準配備,管理制度健全,能滿足教學計劃需要,所有設(shè)備維護符合規(guī)范,均能正常運行。

5、后勤保障情況。

學校網(wǎng)絡運行正常,所有班級一體機、功能室多媒體設(shè)備、音響、飲水機(開學前更換了濾芯,進行水質(zhì)檢測)都能正常運行。學校在伙食上加大科學管理,嚴把膳食制作關(guān)、加工關(guān)和消毒關(guān),根據(jù)學生的年齡特點制定食物多樣、營養(yǎng)均衡的周食譜。對用水、用電、用氣等生活設(shè)施以及教育教學設(shè)備進行了檢修,保證我校各項工作運行良好,確保開學學生的飲食飲水衛(wèi)生。

6、經(jīng)費保障機制落實情況。

學校無亂補課及亂收費現(xiàn)象,收費標準嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,并及時進行了公示,接受社會監(jiān)督,財政按生均公用經(jīng)費標準撥款全部落實到位。

7、開學主題教育活動情況。

認真落實《中小學生守則(2016年修訂)》,以板報的形式張貼在學校櫥窗、班級板報旁,向全校學生宣傳學習《中小學生守則(2016年修訂)》。開學****天對學生進行了常規(guī)教育,將邀請法制副校長進行安全教育宣講。結(jié)合學生年齡特點,還開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育活動。同時關(guān)注新生入校情況,對每個學生進行文明禮儀教育,號召大家做文明人。

1、校舍隱患排查情況。

建立健全中小學校舍安全年檢制度,能定期對校舍進行安全隱患排查,暑期對學校的簡易棚進行了拆除、圍墻裂縫進行補修、落水管更換等,及時上報安??疲⑴挪樾畔浫肴珖行W校舍安全信息管理系統(tǒng)。

1、食品與飲水安全管理情況。

能注重食品安全和衛(wèi)生防疫工作,不斷完善學校食品安全管理制度和食堂就餐環(huán)境。我區(qū)實行集中采購、分校烹飪、統(tǒng)一管理的食堂管理模式,杜絕了食品安全隱患。學校采用直飲水設(shè)備,每周對直飲水設(shè)備進行消毒,每年能按要求進行消毒、更換濾芯,每年對直飲水進行檢測,確保師生飲水安全。

1、管理制度建設(shè)情況。

2、學校無校車,不存在學生乘車安全隱患。

3、學生上下學交通安全和校車安全管理情況。

按照市、區(qū)有關(guān)部門要求,進一步規(guī)范師生的言行,加強學生養(yǎng)成教育,增強師生責任感和使命感,學校制定了上下學護導實施方案。并在學校門口道路設(shè)置了安全警示牌。平時能針對不同季節(jié)交通安全特點,完善事故應急處置預案,積極開展事故逃生演練和應急處置演練。

1、學?!叭馈苯ㄔO(shè)落實情況。

學校十分重視“人防、技防、物防”建設(shè),按標準配齊配足安全防護、應急處置裝備,警務室配齊了“警務用品十小件”,以及一鍵式報警電話,校園視頻監(jiān)控實行全覆蓋。

2、重點領(lǐng)域治理情況。

學校通過校信通、微家校、班級qq群、發(fā)放告家長書、召開動員會等形式進行宣傳,營造氛圍,鼓勵積極參與。組織全校師生和家長參加“江蘇省中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽”活動,參與率非常高。每年暑期前,還聘請法制副校長到校做安全方面教育講座。學校在安全教育課中加強對防踩踏事故安全教育,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣,在走廊、樓梯間等空間狹窄處不得追逐打鬧,上下樓及樓道內(nèi)靠右側(cè)通行,并通過增設(shè)教師護導崗、黨員義務護衛(wèi)崗、教師定點值日、行政巡視,維持好高峰時段學生上下樓梯秩序。還通過家長會及致家長一封信等形式,請家長同學校共同配合做好安全工作。學校加強校園消防安全防控,進行電器火災綜合治理,落實消防安全責任制,定期檢查消防設(shè)施和器材配置及完好有效情況。學校每月開展一次安全演練活動,內(nèi)容包括消防演練、防震逃生演練、放踩踏演練等。

3、校園安全穩(wěn)定情況。

學校落實反恐怖工作責任制要求,強化反恐防范知識宣傳教育,完善反恐防范工作預案,強化應急處突工作準備,確保學校安全穩(wěn)定。加強學校實驗室安全管理,構(gòu)建由學校、負責人、實驗室組成的安全管理責任體系,建立實驗室安全年度報告制度,及時消除安全隱患。

4、防范非法入侵校園導致學生傷亡情況。

建立健全輿情信息分析安全預警快速反應和排查化解處置機制和工作責任制,加強校園安全保衛(wèi)工作隊伍建設(shè),每年多次有針對性地對師生開展法制教育、公共安全教育、禁毒教育和反對邪教教育等。

5、校園欺凌和暴力治理情況。

學校集中對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,舉行以“校園反欺凌,建平安校園”為主題的****下講話,利用廣播、校信通等途徑,大力宣傳相關(guān)知識,邀請派出所民警到校開展法制教育,并公布校園欺凌治理的電話號碼,設(shè)立校長信箱舉報投訴。同時,學校建立安全風險預防、管控與處置制度和工作機制,制定完善安全預警快速反應和聯(lián)動處置機制,形成防治學生欺凌和暴力的工作合力。進一步增強了學生對“校園反欺凌”的認識,提高學生抵御欺凌的自我保護能力。

6、校園周邊綜合防控工作開展情況。

建立警校聯(lián)動機制,建立校園周邊公安機關(guān)高峰勤務、“護學崗”和群防群治工作,潤州區(qū)消防支隊、潤州交巡警支隊、金山派出所能與我校經(jīng)常協(xié)調(diào)相關(guān)安全保障工作,并協(xié)助我校及時處理周邊治安亂點和安全隱患,我校周邊無非法出版物、無網(wǎng)吧、無娛樂場所、無危險玩具銷售,校園周邊環(huán)境良好。

7、中小學生安全教育情況。

開學****天每班都安排了安全****課,每周都有安全教育重點。能對學生進行集中安全教育,突出防溺水、交通安全消防安全、食品安全等安全教育,制定了突發(fā)意外事故、食物中毒、擁擠踩踏等多種安全事件應急預案,組織教師參與安全知識培訓,每月開展一次師生應急疏散演練活動。

我校在開學各項工作正穩(wěn)定、有序、高質(zhì)量的推進,學校各項工作已步入正軌,全體教職工正以飽滿的熱情投入教育教學工作,為學校開學工作開創(chuàng)了一個嶄新的局面。本學期將進一步加強管理,強化職責,細化目標,加大監(jiān)控力度,力爭使學校的管理水平再上一個新臺階。

學校督導反饋報告篇十六

為全面實施素質(zhì)教育、認真落實省《規(guī)范》,加大學校管理力度,推動學校工作整體提高,教辦就校產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、校園文化、辦學行為、教學設(shè)備使用和檔案建設(shè)等七方面于4月8號對中小學全面進行了督導評估。就整體督導檢查情況總結(jié)如下:

絕大部分學校各室門、窗、玻璃完整無缺,室內(nèi)設(shè)施擺放整齊無損壞。但有極個別學校門窗依舊是長年失修,門板破損嚴重,玻璃狼籍一片,有的玻璃雖然鑲齊了,但所用的`是水泥、黃泥,弄得污跡重重;室內(nèi)設(shè)施擺放雜亂無章,隨意性強;有的門牌東例西歪,有的根本沒有門牌標識。

環(huán)境衛(wèi)生有所改觀:

所有中小學對環(huán)境衛(wèi)生都進行了打掃,基本做到了室內(nèi)外清潔無塵土、雜草、紙片等雜物,絕大部分辦公室、功能室布置條理,擺放整齊,伙房清潔衛(wèi)生。但部分學校根本不象學校樣子,環(huán)境衛(wèi)生打掃不徹底,尤其是教學點更是爛七八糟,純粹就是垃圾場子,孩子們象生活在垃圾堆里,象西北、次店;有的辦公室里伙食用具亂放,生活辦公室一體極不協(xié)調(diào),衛(wèi)生狀況差;廁所衛(wèi)生更是糟的很,個別廁所根本進不去人。

綠化美化漸有進展:

部分學校綠化美化做到布置美觀,整齊劃一。及時更新一些新的花草樹木,象一中更新層次高、品味高;保持鞏固原有綠化美化成果具有創(chuàng)新意味的學校有:劉莊、三中、李太口、棗杭、田莊。有部分學校綠化美化別說沒什么起色,就是原來僅有的幾棵小柏樹、小黃楊也都踐踏損壞嚴重,原有的花壇花池別說花草蕩然無存,就是里面的黃土也都變成了明路,象徐村、周莊尤其明顯。

校園文化日益豐富:

所有學校黑板報、宣傳欄更換及時,內(nèi)容豐富多彩,室內(nèi)貼掛,比較整齊,有所更換。大部分教室后邊黑板報都設(shè)有學習園地,學生成果展示臺,部分學校室內(nèi)貼掛新鮮整潔。但有不少學校室內(nèi)貼掛多年塵土未清,極不整齊,東歪西例;也有不少學校四表張貼過于隨意,有的雖有鏡框,但置于框外,有的沒有鏡框還是亂貼亂掛,有的根本就沒有張貼,甚至還有個別的與素質(zhì)教育不符的仍舊懸掛在明顯處;也有的國旗過于陳舊,甚至有所破損;也有的教室、辦公室、功能室墻面污跡重重,照明設(shè)備不整齊劃一,且多年塵土未清,室內(nèi)光線極差,還有的教室不象教室,純粹就是個破車院,與當前需要的校舍極其相背。

辦學行為基本規(guī)范:

絕大部分學校作息時間、課程設(shè)置能按全縣統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置執(zhí)行,每天體育鍛煉和課外活動時間執(zhí)行正常。但有的教室的四表仍用舊的,內(nèi)容根本沒有更新,有的學校課程表仍在應付,一張紙用釘掛在墻上,還有的根本不規(guī)范;有的學校對體育鍛煉和課外活動執(zhí)行仍不正常;有流于形式現(xiàn)象。

教學設(shè)備使用趨于正常:

所有配備微機的學校都能按規(guī)定正常上課,電教遠程教育播放使用基本正常,大部分學校教師能夠利用教具進行教學。比較好的有一中、中心校、棗杭、西溫口、劉莊。但是有些學校設(shè)備還未開封,還未發(fā)給教師,依舊躺在儲藏室睡大覺,有的校長強調(diào)怕失盜,不敢將有關(guān)設(shè)備放到功能室,還有的強調(diào)都給教師們說了“他們不用我怎么辦”,再者絕大部分學校上課未使用上課使用記錄,雖然有的有記錄也不夠及時,不夠認真,開課率遠遠達不到標準。

檔案建設(shè)有待完善:

總體來看,各校多少都有,但建檔情況參差不齊。整理條理、內(nèi)容較充實,無違《規(guī)范》要求內(nèi)容的學校有一中、三中、中心校、棗杭、劉莊、孫口、李太口。但問題也還是很嚴重:一是不少學校檔案根本不會建。不會分門別類,一卷內(nèi)內(nèi)容不條理、不系統(tǒng),雜亂無章。二是內(nèi)容不充實。盒內(nèi)空洞無物,個別就是只言片語,大有應付了事之嫌。三是過去內(nèi)容未清理。1997年以前的東西都有,很多就是沒有頭緒,毫無規(guī)律可尋,更別說備有卷內(nèi)目錄了。

a、一中、三中、中心校、棗杭、李太口、劉莊。

1、各中小學校長更新觀念,加強常規(guī)管理,提升管理水平。要結(jié)合省《規(guī)范》要求,本著精細管理,全方位、全過程、不留空檔的原則,制定出操作性強的學校規(guī)范化工作管理制度,做到事事有規(guī)章,人人有事干,事事有人管,人人受監(jiān)督的一套管理體系。

2、通過這次督導檢查,凡是存在問題的學校,要抓緊整改。這樣的督導評估工作,教辦要形成制度化、經(jīng)?;?,每學期至少23次,其目的就是提高學校管理水平,對全面提高教育教學質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

3、各校借助春天的大好時光,最大限度地對學校進行綠化、美化,本著花小錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,對學校環(huán)境進行整治。

4、各校教學設(shè)施要充分利用,如微機室、電教遠程教育室等。這是全面實施素質(zhì)教育的一個重要措施。教辦計劃利用一定的時間和方式對這部分教師加強培訓,提高他們的專業(yè)水平。對下發(fā)的學具和教具更要充分利用。這也是提高課堂效益重要手段,總之充分利用各種資源,絕不能造成資源的浪費。

5、加強檔案建設(shè)。檔案建設(shè)是大家工作積累的結(jié)晶,絕不是表面形式。但檔案要分類、系統(tǒng)、充實、標準要高,要有專人整理管理。教辦要求,從20xx年起各校校長室內(nèi)不再存有墻壁懸掛檔案資料的形式。

總之以上只是從學校管理層面的幾點要求。目的就是在我鎮(zhèn)現(xiàn)有的校舍情況下,盡我們的最大努力,加強學校管理,優(yōu)化學校環(huán)境提高辦學品位,辦好人民滿意的學校。

學校督導反饋報告篇十七

優(yōu)秀作文推薦!本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學校領(lǐng)導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據(jù)。督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用。現(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下:

1、開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關(guān)教師提出了要求。

2、開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。

3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導。

4、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導,對相關(guān)教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。

5、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領(lǐng)導反饋了意見。

6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。

7、對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。

8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內(nèi)容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。

2、本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。

1、對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。

3、對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。

5、對教務處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。

6、對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。

7、對教務處外聘教師的上課質(zhì)量進行了督導。

8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。

9、對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。

10、對總務處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導。

11、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進行了督導。

12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。

13、對教務處、學工處學期結(jié)束工作落實情況進行了督導。

14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。

15、就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。

16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關(guān)部門排除。

2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

4、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

5、完成了開學初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。

6、督促各部門上交安全責任書。

1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。

2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。

4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。

5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導。

6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。

7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。

1、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學校建設(shè)提供了有益的參考。

3、認真領(lǐng)會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的`熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領(lǐng)導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

1、配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。

2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進行了督導。

3、配合教務處、教科室的聽課活動,對相關(guān)教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。

4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導。

5、配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。

6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

10、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設(shè)策劃方案。

12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。

13、配合總務處,對全校進行了安全檢查。

1、完成了督導室工作職責調(diào)整、成員任務分工。

2、認真記錄了督導工作臺帳。

3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。

5、完成了《華飛》??恼鞲迦蝿铡?/p>

6、組織了行政服務崗位滿意度測評。

7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。

本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設(shè)起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹?、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭?。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

學校督導反饋報告篇十八

5月11日上午,區(qū)教育局督導室一行6人在xxx主任的帶領(lǐng)下,通過聽、查、看等多種方式,對我校教育教學工作進行了認真、細致地督導檢查。并對檢查的情況及時進行了客觀的分析和反饋。為進一步改正不足,促進工作,根據(jù)檢查組反饋的信息,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:

1、上課方面:部分教師的課前準備不夠充分,對教材、學生研究不夠深入,未利用好小黑板、掛圖等現(xiàn)有的教學資源,出現(xiàn)了課堂教學隨意性大、目標不夠明確、教學方法或形式單一、重難點不突出、課堂教學組織不力、找不準知識的切入點生長點、教師教學語言缺乏錘煉等等影響課堂質(zhì)量的一些現(xiàn)象。

2、備課方面:一些教師的二次備課流于形式,缺乏實效性,未就本班級學生實際進行圈、劃、增、刪等有針對性地修改;課時教學反思沒有實質(zhì)性內(nèi)容。

3、作業(yè)批改方面:有的班級的作業(yè)次數(shù)相對不足,作業(yè)批閱質(zhì)量及規(guī)范化有待提高,學生作業(yè)的規(guī)范化有待進一步提升。

4、聽課、評課方面:個別教師的聽課次數(shù)不足、聽課記錄過于簡單、欄目填寫不齊,普遍性缺少聽課之后的點評與總評痕跡。

5、其他方面:檔案資料管理混亂,一些資料不能及時整理、及時歸檔。

1、抓教師管理,加強師德建設(shè)。組織教師認真學習《江蘇省中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江蘇省中小學管理規(guī)范》以及《區(qū)教育局師德建設(shè)“十項規(guī)定”》,提高全體教師的思想認識、端正工作態(tài)度,樹立扎實工作、先公后私的觀念。強化目標意識、責任意識。

2、進一步建立健全各項規(guī)章制度,堅持用制度管人、以制度管事,通過制度規(guī)范教師行為,提高管理水平。

3、完善激勵機制,利用績效考核調(diào)動教師的工作積極性,引導全體教師將主要精力投入到教學中去。對備課認真、上課水平高、作業(yè)批改認真、教學效果好的教師在結(jié)果、績效上有獎勵機制。

4、加強教學流程管理。重點加大“備、上、批”等若干環(huán)節(jié)的檢查與督促力度,以區(qū)教研室關(guān)于“備、上、批”的具體要求為準繩,要求全體教師認真對照執(zhí)行,并且結(jié)合區(qū)督導室查出的問題,組織全體教師認真查找、回頭看,及時補救。同時將教務處成員分工到位、跟蹤到人,采用平日抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,做到有檢查、有反饋、有提高。

5、大力推行推門聽課。校長、副校長及教務處堅持每周推門聽課,聽課中看課堂教學效果,看學生的學習習慣養(yǎng)成。聽課后及時評課、導課,聽評互促,不斷提高教師的課堂教學授課水平。

6、加強教師教學基本功訓練活動。組織教師進行教學基本功訓練。訓練內(nèi)容為課件制作、備課、說課等。每位教師要在信息技術(shù)和本學科的整合上多下功夫,積極探討。以提高教師運用信息技術(shù)的能力。

7、開展教學反思活動。建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,引導教師不斷反思自己的教育教學實踐,培養(yǎng)教師反思的能力。通過案例寫作、教學隨筆、課后反思等形式,引導教師養(yǎng)成教學反思的習慣。組織優(yōu)秀案例寫作、教學隨筆、課后反思的評選活動,推薦優(yōu)秀作品上報區(qū)教研室評選。

8、落實檔案管理相關(guān)規(guī)定,專人管理、專室存放,檔案資料及時整理、及時歸檔。杜絕工作干了,無資料、無檔案的現(xiàn)象。

最后,我們衷心地感謝檢查組的同志為我們找出了工作中存在的問題,管理中暴露的漏洞,同時也為我們今后的工作指明了努力的方向。在接下來的工作中我們將立足現(xiàn)實,強化管理,真抓實干,全面從嚴落實區(qū)局教育教學管理的各項規(guī)章制度及措施,力爭一月后檢查組再次蒞臨時能有一個全新的認識。

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