合同是一種法律文件，具有約束力，用于規(guī)范各方在特定事項上的權(quán)利和義務(wù)。合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵循公平交易原則，避免利益不均的情況。無論您是需要銷售合同、租賃合同還是雇傭合同，以下范文都可以作為您的參考。
實踐合同要點篇一
當(dāng)代企業(yè)間業(yè)務(wù)往來與經(jīng)濟活動中經(jīng)濟合同是必不可少的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)間誠信合作經(jīng)營的必要條件之一，同時也是企業(yè)經(jīng)濟活動實現(xiàn)目的和各種權(quán)益的保證。改革開放近四十年來，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理意識不斷加強，不過仍然存在著一定問題，給我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成不利影響，有時甚至帶來極大的經(jīng)濟損失。所以加強現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度，有效進行風(fēng)險控制是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重要任務(wù)之一。
合同管理；實踐；探索；制度
隨著中國特色社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種經(jīng)營與貿(mào)易模式層出不窮，合同變成企業(yè)與個人，企業(yè)和企業(yè)之間經(jīng)濟合作的主要樞紐，它也成為企業(yè)管理內(nèi)部是否成功的重要衡量指標(biāo)之一。只有企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟合同進行科學(xué)的管理，才可以有效控制與規(guī)避經(jīng)濟活動過程中的風(fēng)險，是提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟利益的重要保障，所以加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不可忽視的問題。本文針對目前經(jīng)濟活動中合同管理的情況進行剖析，并提出針對性的解決方案，從而幫助企業(yè)提高其管理水平。
自從中國加入世界貿(mào)易組織以來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟制度的建立和不斷完善，經(jīng)濟合同管理制度已成為企業(yè)進行依法管理、經(jīng)營的重要保障，其不僅可以保障企業(yè)合法權(quán)益，同時也防止企業(yè)陷入各類糾紛，它有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，同時也增強了企業(yè)的市場競爭力。所以經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)營活動中扮演著不可或缺的角色。
改革開放近四十年來，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展不斷進步，同時經(jīng)濟合同管理也不斷加強，但是在經(jīng)濟合同管理制度中依然存在著一定問題，它不僅阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時甚至可能造成極大的經(jīng)濟損失。根據(jù)往年有代表性的經(jīng)濟合同管理案例和本人實際工作經(jīng)驗，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在著以下幾個方面問題：
1.對經(jīng)濟合同當(dāng)事人情況了解不詳實。主要指對合同當(dāng)事人簽訂合同的資格、履行合同的能力、履行合同的信譽了解不徹底，即對經(jīng)濟合同當(dāng)事人的資信情況沒有進行充分了解?；蛘咴诮?jīng)濟合同簽訂過程中，出現(xiàn)簽訂經(jīng)濟合同的主體無法人資格或不具備法人資格，或者不具備法人資格，但以獨立法人的資格簽訂合同，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
2.對經(jīng)濟合同文本內(nèi)容審查不嚴(yán)格。一是對經(jīng)濟合同主要條款內(nèi)容審核不嚴(yán)格；二是對經(jīng)濟合同簽訂目的有錯誤認(rèn)識，未引起足夠重視。為實現(xiàn)收益，搶工期，認(rèn)為先開工，再簽訂合同，出現(xiàn)不簽或事后補簽合同的情況；三是對經(jīng)濟合同嚴(yán)密性、可行性及合法性審核不嚴(yán)格。
3.用章管理不規(guī)范，很多企業(yè)用章審批手續(xù)不規(guī)范，常以內(nèi)部行政章替代合同專用章。例如，有些單位個別工作人員沒有經(jīng)過集體討論研究，對私自用印給予方便，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
4.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度不完善，有待進一步健全。工作流程不明確導(dǎo)致管理措施無法執(zhí)行到位。如多個高層領(lǐng)導(dǎo)管理，內(nèi)部審批權(quán)限不明確，導(dǎo)致工作職責(zé)模糊不清，在實際管理和執(zhí)行過程中出現(xiàn)推卸責(zé)任。
5.經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行都處在相對封閉狀態(tài)，各管理部門相對獨立，其執(zhí)行情況無后續(xù)跟蹤記錄。企業(yè)有的經(jīng)濟合同從簽訂到履行結(jié)束，企業(yè)其它管理部門并不了解。各管理部門銜接的不好，管理也十分凌亂，審計過程中缺少經(jīng)濟合同簽訂、履行的一些文檔資料，最終只能到相關(guān)部門那里尋找合同和相關(guān)附件，很容易出現(xiàn)錯誤或漏缺，還缺乏總體控制。
為了保障企業(yè)經(jīng)濟往來，保障其經(jīng)濟利益不受侵犯，使企業(yè)長足發(fā)展，就必須加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理。
首先要健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度和服務(wù)機構(gòu)，同時強化風(fēng)險意識。企業(yè)應(yīng)該按照其自身的條件來設(shè)置法律機構(gòu)或部門，安排專門的法律專業(yè)人員或者聘請法律顧問，同時與專業(yè)科室保持合作關(guān)系，在各項經(jīng)濟活動與經(jīng)濟合同簽訂過程中充分與其溝通咨詢，從而避免出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟損失。
第二，加強經(jīng)濟合同基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，定期進行培訓(xùn)。企業(yè)法律部門專業(yè)人員應(yīng)及時關(guān)注法律法規(guī)新動態(tài)，充分了解與掌握最新的法律規(guī)定，同時企業(yè)還應(yīng)該定期安排法律部門專業(yè)人員進行法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時對企業(yè)經(jīng)濟活動進行分析，為其提供有效和切實的法律意見。
第三，加強與規(guī)范經(jīng)濟合同管理制度，同時強化與實施監(jiān)管制度。經(jīng)濟合同檔案管理過程中，應(yīng)該做好基本的資料登記、搜集管理工作，切實對每個環(huán)節(jié)的檔案資料進行及時的整理與歸檔，同時對合同簽訂過程中的商洽信函資料及附件與合同文本一起進行統(tǒng)一保管，必要時進行掃描或者復(fù)印，如此一來在合同發(fā)生經(jīng)濟糾紛的時候，企業(yè)就能夠提供充分有效的證據(jù)材料。同時企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格經(jīng)濟合同印章的審批使用流程和登記管理制度，嚴(yán)格遵循用章制度，一旦出現(xiàn)問題要及時采取相應(yīng)的措施，查找用章登記信息表，避免對企業(yè)造成負(fù)面影響以及經(jīng)濟損失。此外，加強企業(yè)內(nèi)部檢查與考核制度，及時對經(jīng)濟合同執(zhí)行情況進行核查和總結(jié)。企業(yè)應(yīng)不定期對經(jīng)濟合同管理過程中的各項環(huán)節(jié)的履約情況進行核查，上級主管部門重點檢查經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有不依據(jù)條約履行的，應(yīng)及時有效糾正，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進行處理，從而維護經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的權(quán)威性。
經(jīng)濟合同是目前企業(yè)與企業(yè)間之間經(jīng)濟往來與合作的紐帶，經(jīng)濟合同管理也成為了企業(yè)管理是否成功的重要衡量指標(biāo)。系統(tǒng)的經(jīng)濟合同管理是目前企業(yè)達到經(jīng)濟效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以建立健全的企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度和法律服務(wù)機構(gòu)，明確經(jīng)濟合同管理過程中的各項職責(zé)與工作，不斷改進與優(yōu)化經(jīng)濟合同管理步驟，提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理的重視度，是保證當(dāng)代企業(yè)長足發(fā)展的有效途徑。
[1]張國新.論經(jīng)濟合同在外資企業(yè)管理中的作用[j].中國外資,20xx(23).
[2]張海波,陳凡,陳玉平.加強經(jīng)濟合同管理的實踐與探索[j].醫(yī)院管理論壇,20xx(09).
[3]程濤.淺談全面風(fēng)險管理之法律風(fēng)險防范[j].河北企業(yè),20xx(06).
實踐合同要點篇二
經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，就甲乙雙方共建大學(xué)生社會實踐基地達成如下共識，并簽定協(xié)議如下：
一、雙方責(zé)任和義務(wù)
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)
1、甲方同意乙方掛牌新鄉(xiāng)學(xué)院大學(xué)生社會實踐基地；
2、負(fù)責(zé)安排實踐學(xué)生的食宿和實踐場所，保證師生的安全；
3、甲方為乙方學(xué)生進行社會實踐活動提供必要的條件、幫助和指導(dǎo)，盡可能按乙方的需要給予支持配合。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)
1、乙方發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢，盡可能為甲方提供有關(guān)文化、教育、科技等服務(wù)；
二、甲乙雙方可進一步開展其他方面的協(xié)作和交流，相互提供便利和條件；
三、雙方簽定協(xié)議后，由乙方統(tǒng)一制作社會實踐基地銅牌；
四、本協(xié)議自簽字之日起生效，未盡事宜，雙方可另行商定；
五、本協(xié)議有效期暫定三年，到期可以經(jīng)雙方協(xié)商另簽或續(xù)簽協(xié)議；
六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章后生效；
甲方：______________乙方：______________
負(fù)責(zé)人簽字：_____________負(fù)責(zé)人簽字：_____________
單位蓋章：_______________單位蓋章：_______________
_____年____月___日_____年____月___日
實踐合同要點篇三
在對工程進行管理的時候，非常容易導(dǎo)致業(yè)主與承包商之間發(fā)生糾紛，這不僅嚴(yán)重影響工程建設(shè)的工期，同時還會使得工程建設(shè)的質(zhì)量大打折扣。為了將工程管理工作做得更好，往往會將合同管理應(yīng)用其中。合同管理對于雙方的責(zé)任和義務(wù)都有詳細的確立，并且具有相應(yīng)的法律效力，能夠促進工程管理工作更好地進行。基于此，該文主要對合同管理在工程管理實踐中的應(yīng)用及存在的問題進行了分析，旨在不斷提高我國工程管理水平。
工程管理；合同管理；對策建議
隨著社會的不斷發(fā)展，對于工程建設(shè)的工期和質(zhì)量提出了更高的要求，在整個工程建設(shè)中，做好了工程管理工作能夠為工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。而在工程管理的過程中，合同管理的應(yīng)用能夠確保工程施工方和業(yè)主之間在“平等互惠”的前提下明確各方的權(quán)利和義務(wù)，也為管理過程中可能存在的糾紛提供了相應(yīng)的解決辦法。因此，在整個工程管理的實踐過程中，合同管理的應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實意義。
在對工程進行建設(shè)的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工程變更的情況。對于工程的變更一般是由當(dāng)事人或者第三方提出的，在提出之后需要經(jīng)過多方協(xié)商，協(xié)商達成一致才有效。眾所周知，在工程建設(shè)的過程中，如果出現(xiàn)工程變更的情況，一方面會延長工程的建設(shè)工期，另一方面還會因為工程的變更產(chǎn)生額外的費用。由于工程的建設(shè)工作往往是不可預(yù)見的，因此在對工程進行管理的時候，將合同管理應(yīng)用其中，如果發(fā)生工程變更的情況，若是業(yè)主提出需要進行變更的，監(jiān)理工程師能夠根據(jù)實際的合同來規(guī)定工程的變更情況;如果是承包商請求變更，監(jiān)理工程師首先需要對變更方案進行審查，審查合格后還必須報給業(yè)主，只有業(yè)主同意之后才能再根據(jù)合同的情況來進行工程的變更。對于工程變更之后所產(chǎn)生的額外費用，可以依據(jù)合同來進行分配，這樣能夠有效地減少因工程變更而發(fā)生的糾紛問題，最終確保整個工程建設(shè)能夠更好地進行。
在工程建設(shè)的過程中，往往會因為各種原因?qū)е率┕すて诘难娱L，將合同管理應(yīng)用到工程管理中，工程延期是又一重要的應(yīng)用。按照合同的規(guī)定，對于工程的延期，不包括由于承包人自身原因造成的工期延誤，而是與承包人無關(guān)并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程施工工期的延長。對于工程延期的主要影響因素有：惡劣的施工環(huán)境、附加的工程施工以及由業(yè)主造成的工期延誤等與承包人無關(guān)的因素。監(jiān)理工程師在受理工程延期的時候，必須確保以下幾個方面的條件：第一，工程不能按期完成與承包人無關(guān)；第二，工程延期發(fā)生后，承包人在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出了延期申請；第三，對于工程延期的資料，承包人在規(guī)定時間內(nèi)上交給了監(jiān)理工程師；第四，承包人在延期時間終止前完成了工程施工。
費用索賠是指與承包人無關(guān)而造成的工程費用的增加，承包人可以根據(jù)合同管理的相關(guān)規(guī)定向業(yè)主提出索賠。監(jiān)理工程師在對費用索賠進行處理的時候，需要根據(jù)合同規(guī)定對索賠的原因以及金額進行核實，并且需要確保承包人所提出的索賠要求符合合同的規(guī)定。如果符合相關(guān)的規(guī)定，監(jiān)理工程師需要對承包人所提供的原始賬目進行核對，以防承包人在索賠費用上面出現(xiàn)相應(yīng)的差錯。
在工程建設(shè)的過程中，違約的情況經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致違約的因素是非常多的，不僅有承包人的原因?qū)е碌倪`約，也有因為業(yè)主資金支付不足所造成的違約。對于違約情況的發(fā)生，監(jiān)理工程師需要充分弄清楚原因，并且盡自己最大的努力進行協(xié)調(diào)，從而確保工程施工的順利進行。
工程分包也是合同管理在工程管理實踐中的應(yīng)用之一，按照相應(yīng)的規(guī)定，在獲得整個工程之后，承包商可以根據(jù)工程的范圍和性質(zhì)將其分包給下面的分包商進行施工。同時，作為業(yè)主，也可以根據(jù)工程的施工范圍和施工性質(zhì)將工程分包給指定的分包商。對于工程的分包，一般由分包商與工程的承包商之間進行合同的簽訂，監(jiān)理工程師需要在合同的簽訂過程中兼顧業(yè)主和承包商的利益。為了確保對承包商和分包商進行有效管理，需要對工程的分包進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，以防出現(xiàn)層層分包的情況。一般來說，對于工程的分包，需要控制在總工程的30%以內(nèi)，這樣能夠保證監(jiān)理工程師對分包人、工程的施工進度和施工質(zhì)量進行有效控制。
2.1.1缺乏合同管理人員的專業(yè)培訓(xùn)國外針對工程合同管理，主要是由專職工程師進行操作，專職工程師必須對合同管理內(nèi)容深入了解，因此國外工程合同管理的操作具有更高的專業(yè)性、技術(shù)性要求。而我國在合同管理過程中，缺乏專業(yè)的合同管理人才，部分單位為了降低人力資源成本，由成本部人員或工程預(yù)算人員兼職工程管理工作，造成合同管理人員缺乏專業(yè)性、缺少專職專管。
2.1.2缺乏正確的合同管理認(rèn)識從我國現(xiàn)狀來說，多數(shù)企業(yè)還沒有意識到合同管理對于企業(yè)發(fā)展意味著什么，這在很大程度上是由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下的思想根深蒂固，從而缺乏全面的理解和認(rèn)識。實際上，工程合同協(xié)調(diào)了業(yè)主與承包方之間的經(jīng)濟利益關(guān)系，是重要的法律依據(jù)，合同的簽訂與履行都直接關(guān)系到合同雙方的根本利益。
2.2.1提高合同管理人員素質(zhì)一是聘用高素質(zhì)的管理人員，這個過程中，企業(yè)可以通過正規(guī)的招聘，選取高素質(zhì)的合同管理人員；二是對管理人員進行培訓(xùn)，通過在職學(xué)習(xí)來提高專業(yè)知識和自身素質(zhì)，并且對有未來發(fā)展的管理人員進行定期外出深造，對最新合同前沿技術(shù)進行學(xué)習(xí)。
2.2.2增加合同管理的認(rèn)識管理人員要增加合同管理認(rèn)識，了解合同管理的重要性，能夠在實際工作中，認(rèn)真實施合同管理工作。針對一些不規(guī)范的情況，要及時上交管理部門，確保管理人員能夠第一時間了解項目進展，采取有針對性的解決措施。其次管理人員要完善合同的交底制度，對小組負(fù)責(zé)人進行合同交底，針對關(guān)鍵事項進行解釋說明。
總而言之，在工程建設(shè)的過程中，往往會因為雙方之間的利益沖突造成一定的施工麻煩。如果工程建設(shè)中對施工過程中的責(zé)任和義務(wù)歸屬進行明確說明，不僅能夠保證雙方在利益方面達成共識，同時，還能促進施工組織和管理順利進行。由此可見，工程合同管理在工程項目建設(shè)中具有重要的現(xiàn)實意義。該文通過分析合同管理應(yīng)用在項目建設(shè)過程中存在的問題，并為解決這些問題提供相應(yīng)的對策建議，旨在我國項目建設(shè)能夠?qū)贤芾硇纬勺銐虻闹匾?，以保證我國的工程管理能夠做得更好、更長遠，從而提高我國工程管理水平。
[2]張希健,李念平,張虎.施工合同管理中應(yīng)注意的幾個問題[c]//山東水利學(xué)會第八屆優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文匯編.20xx.
實踐合同要點篇四
由于對實踐合同含義的不同理解，導(dǎo)致了學(xué)者對中國《合同法》有名合同中究竟有幾種是實踐合同的不同認(rèn)識。
贈與合同
在《合同法》頒布之前，中國立法對贈與合同沒有具體規(guī)定，但從最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國民法通則〉若干問題的意見》的司法解釋中可知“贈與關(guān)系的成立，以贈與財產(chǎn)的交付為準(zhǔn)?！痹谖覈贤ǖ钠鸩葸^程中，立法者對贈與合同是實踐合同還是諾成合同存在爭論，最終合同法拋棄了要物性與諾成性的爭論，規(guī)定“贈與人在贈與財產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移之前，可以撤銷贈與，但具有救災(zāi)、扶貧等社會公益、道德義務(wù)性質(zhì)的贈與合同不適應(yīng)前款規(guī)定?！睋?jù)此，有學(xué)者認(rèn)為“中國《合同法》對贈與合同的實踐性與諾成性采取了兩分法，將一般的贈與合同（不區(qū)分書面贈與和口頭贈與，但不包括具有社會公益和道德義務(wù)性質(zhì)的贈與，經(jīng)過公證的贈與）原則上規(guī)定為實踐合同；而將具有社會公益、道德義務(wù)性質(zhì)的贈與合同以及經(jīng)過公證的贈與合同為諾成合同?！敝袊贤ㄎ疵鞔_規(guī)定以贈與財產(chǎn)的移交作為贈與合同的生效要件，所以贈與合同是諾成合同。
運輸合同
關(guān)于運輸合同是諾成合同還是實踐合同，學(xué)者中有不同的看法。一種觀點認(rèn)為：“運輸合同一般為諾成合同，但以托運單、提單代替書面運輸合同的，因承運人往往需要收取貨物并核查后才能簽發(fā)提單或在托運單上蓋章，故這類合同應(yīng)為實踐合同”。另一種觀點認(rèn)為：“客運合同為實踐合同，貨運合同為諾成性合同。”還有一種觀點認(rèn)為：“運輸合同為諾成合同，但雙方當(dāng)事人另有約定的除外?！边\輸合同為諾成合同。因為，第一如果認(rèn)定運輸合同為實踐合同，則承運人在同意托運而未實際交付貨物前，合同并不生效。即使其后對托運人交付的貨物不予接受和托運，也不承擔(dān)違約責(zé)任，這樣對托運人是極不公平的，會嚴(yán)重影響托運人和收貨人的生產(chǎn)經(jīng)營活動。同樣，若托運人不交付貨物，即使承運人已為托運作了準(zhǔn)備，也不能追究托運人的違約責(zé)任，則會影響承運人的營業(yè)。將運輸合同規(guī)定為諾成合同，符合了現(xiàn)代化社會中專業(yè)化的要求，保護了托運方和承運方的共同利益。第二，提單和客票并不是合同的標(biāo)的物，而只是運輸合同存在的證明，因此不能將提單和客票的交付視作運輸合同生效的條件。綜上所述，運輸合同應(yīng)為諾成合同。
保管合同與自然人之間的借款合同
保管合同與自然人之間的借款合同被我國學(xué)者公認(rèn)為實踐合同。既然將這兩類合同歸為實踐合同則這兩類合同必然具有某種內(nèi)在的共性，需要法律加以特殊的規(guī)定。但卻未發(fā)現(xiàn)這兩種合同之間的內(nèi)在共性。唯一使這兩種合同與其他有名合同相區(qū)分的特征是“交付物才成立或生效”，這種共性的缺乏與特征的存在顛倒了因果關(guān)系的邏輯性。而且，中國合同法中對保管合同與自然人之間的借款合同規(guī)定有所不同。根據(jù)中國《合同法》第367條“保管合同自保管物交付時成立，但當(dāng)事人另有約定的除外?！倍逗贤ā返?10條“自然人之間的借款合同，自貸款人提供借款時生效?！币驗閷?biāo)的物的交付視為合同成立的條件與我國合同法中關(guān)于合同成立的規(guī)定相沖突，所以建議修改中國《合同法》第367條為“保管合同自保管物交付時生效，但當(dāng)事人另有約定的除外?！?/p>
實踐合同要點篇五
五、 什么是要約，要約的有效要件是什么？
六、 什么是承諾，承諾的有效要件是什么？
七、 承諾的生效，撤回與撤銷
八、 什么是締約過失責(zé)任？
九、 合同的形式有哪些？
十、 合同的效力分哪幾種
十五、 什么是違約責(zé)任？合同既約定違約金，又約定定金，一方違約時如何適用？
十六、 哪些是約定擔(dān)保，哪些是法定擔(dān)保？
十七、 什么是保證擔(dān)保，什么是反擔(dān)保？
十八、 抵押合同何時成立。抵押權(quán)何時生效：
十九、 質(zhì)押合同何時成立。質(zhì)押權(quán)何時生效：
二十、 留置權(quán)如何行使？
二十一、 比較不可抗力和情勢變遷
質(zhì)押合同及抵押合同中合同成立與生效的問題
抵押合同什么情況下合同會成立會生效什么情況下不會成立和生效
1.質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財產(chǎn)時設(shè)立。（物權(quán)法212條）那也就是說不交付就不生效。
2.抵押權(quán)分情況：(1)不動產(chǎn)抵押，抵押權(quán)自登記時設(shè)立。——不動產(chǎn)抵押不登記不生效。
(2)生產(chǎn)設(shè)備、原材料、產(chǎn)品、半成品，或者交通運輸工具，或者正在建造中的船舶、航空器，或者浮動抵押，抵押權(quán)自合同生效時設(shè)立，未經(jīng)登記，不得對抗善意第三人.——這些東西不登記仍然生效，只是不能取得對抗善意第三人的效力。
兩者的區(qū)別在于一個以交付為生效要件，另外一個以登記為生效或者對抗要件。
實踐合同要點篇六
摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點，介紹總承包合同管理的一般程序，并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現(xiàn)的問題，對市政工程總承包項目合同執(zhí)行的重難點進行了分析總結(jié)，提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗，可供類似的項目的合同管理工作借鑒。
關(guān)鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理。
1工程總承包的現(xiàn)狀。
工程總承包模式在我國的應(yīng)用始于20世紀(jì)80年代，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前，在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財力資金，工程竣工后對建設(shè)單位而言，有基于各分項合同的項目結(jié)算，也有政府對財政資金使用情況的項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ)，與各階段分別實施的項目相同，主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。
2工程總承包合同的特點。
工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進度，提升項目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價合同，合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費用，項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言，業(yè)主介入項目的程度低，總承包商有更多的自主權(quán)，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動性?？偝邪特?fù)責(zé)項目的全過程或若干階段，有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少責(zé)任盲區(qū)，有利于控制項目進度和成本，確保業(yè)主既定項目總目標(biāo)實現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設(shè)計費與施工費，根據(jù)雙方合同約定情況，還可能包括設(shè)備購置費、總承包管理費、專利轉(zhuǎn)讓費、研宄試驗費等。與勘察設(shè)計施工分別發(fā)包的模式相比，發(fā)包人將勘察、設(shè)計與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個總承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少，工程質(zhì)量事故責(zé)任明確，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。
3—般程序與重難點。
總承包合同管理貫穿于總承包項目管理的全過程，包括合同風(fēng)險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，有效地規(guī)范了雙方的行為，從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理后評價。
3.1合同評審和訂立。
總承包項目一般通過招標(biāo)方式確定承包人，在編制投標(biāo)文件時，應(yīng)對招標(biāo)文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進行審查、認(rèn)定和評估，并將相關(guān)內(nèi)容和費用反映在投標(biāo)文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項目將下穿s5滬嘉高速，施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負(fù)責(zé)管理，如有損壞的，由總承包方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標(biāo)范圍內(nèi)，故在投標(biāo)階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費用支出。再如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程，該項目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達標(biāo)，需負(fù)責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運行，因此相關(guān)費用也應(yīng)在投標(biāo)報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規(guī)性評審，即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創(chuàng)優(yōu)爭先的目標(biāo)設(shè)置是否合理可行，設(shè)計方案是否可行，外部條件是否充分有可實施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴(yán)密性、完整性評審；合同風(fēng)險評估；合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴(yán)格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門召集項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計負(fù)責(zé)人、勘察負(fù)責(zé)人、法律顧問、技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)人員對合同條款進行多專業(yè)、多角度的評審。根據(jù)招投標(biāo)文件、合同評審和談判結(jié)果，依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定，行業(yè)規(guī)范的條款，應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠提標(biāo)改造項目，招標(biāo)文件合同格式參照住建部2013版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，規(guī)定發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價格的5％，而合同談判期間住建部2017版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》發(fā)布，將質(zhì)量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結(jié)算總額的3％，因此總承包合同也隨即進行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。
3.2合同實施計劃和控制。
合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實施計劃主要包括：合同實施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實施前，合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責(zé)任分配、合同實施的主要風(fēng)險等，跟項目管理機構(gòu)交底。如竹園二廠提標(biāo)改造項目、松江綜合管廊工程，合同中對bim設(shè)計和應(yīng)用都有很明確的考核要求，需在合同交底時著重提出；吳淞污水廠提標(biāo)改造工程中，核心工藝包使用國外引進專利，采用美元計價，投標(biāo)時美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實結(jié)算，業(yè)主將其設(shè)置為待定問題，項目竣工結(jié)算時統(tǒng)籌考慮，這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點，投標(biāo)時如何報價簽約預(yù)留利潤是重點；施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點；結(jié)算階段，如何及時收回工程款，實現(xiàn)效益是重點。合同實施過程中，需要定期對合同實施中出現(xiàn)的偏差進行定性、定量分析，并會同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。
3.3合同實施的分供方管理。
總承包商在總承包項目實施過程中處于核心地位，可通過招標(biāo)、采購合同及分包合同來實現(xiàn)對各分供方的管理。總承包模式下的分包主要包括專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備采購等，通過招標(biāo)或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖，不同的分包類型采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同，合同類型一樣則通用條款一樣，在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配，應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任，在技術(shù)、經(jīng)濟、進度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設(shè)備采購合同中專用預(yù)埋件的埋設(shè)，分包合同付款條件和付款進度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性，設(shè)備單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試過程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分，設(shè)備供貨單位與設(shè)計的溝通銜接，相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中。
3.4合同實施的索賠管理。
總承包合同一般采用總價合同，業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險，招標(biāo)文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進行搪塞，認(rèn)為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項的時間和費用都己包含，實際實施過程中工程內(nèi)容、工程量可能會增加，但合同總價是不變的。項目管理機構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確理解總承包合同的工作范圍和界面，對于合同范圍以外的工作內(nèi)容，項目實施過程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認(rèn)，在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時間范圍內(nèi)，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前，國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項目的工程結(jié)算辦法，仍按照勘察、設(shè)計、施工分別實施的相關(guān)規(guī)定進行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標(biāo)模式下，工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進行計量；總承包項目的設(shè)計優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實施的方案上，施工結(jié)算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中，由于參與各方對總承包的理解不同，往往出現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為總承包就是全包干，對于實際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計量，而對設(shè)計優(yōu)化實際未實施的也不予認(rèn)可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設(shè)計方案和投標(biāo)文件中實施本項目需要設(shè)置一座臨時鋼便橋，后經(jīng)設(shè)計優(yōu)化采用其他方案不再實施鋼便橋，在結(jié)算時臨時鋼便橋作為措施費包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程，其核心工藝采用國外引進專利，在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達標(biāo)的要求，技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試和運行監(jiān)管的要求，水質(zhì)不達標(biāo)的違約責(zé)任及爭議的解決辦法。當(dāng)調(diào)試運行出現(xiàn)偏差時，保留監(jiān)理單位向?qū)＠峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。
3.5合同實施的風(fēng)險管理。
總承包項目的風(fēng)險包括項目本身的風(fēng)險和合同參與方的行為風(fēng)險。項目本身的風(fēng)險有項目本身可行性風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、勘察風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險、采購風(fēng)險、施工風(fēng)險、試運行及驗收風(fēng)險。合同參與方行為風(fēng)險包括：業(yè)主方的風(fēng)險、供應(yīng)商的風(fēng)險、施工分包商的風(fēng)險、代理人的行為風(fēng)險、政府部門的行為風(fēng)險等。項目本身可行性風(fēng)險包括業(yè)主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風(fēng)險包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等；設(shè)計風(fēng)險包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，設(shè)計方案不合理，設(shè)計審批延誤，設(shè)計缺陷等；采購風(fēng)險包括原材料價格上漲，匯率上漲，所需材料設(shè)備市場缺乏或僅有有限供應(yīng)商等，施工風(fēng)險包括現(xiàn)場地質(zhì)條件變化，人材機供應(yīng)不足或價格大幅上漲，施工組織設(shè)計不合理等；項目試運行及驗收風(fēng)險包括試運行所需外部條件缺乏，試運行程序不清楚，設(shè)備性能不能保證，驗收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。如某項目設(shè)計采用試驗成功的設(shè)備，并將其確定為核心工藝，實際實施后，經(jīng)放大的試驗設(shè)備并不能達到理論計算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失??；某項目因前期調(diào)查不清，用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地，征地進度嚴(yán)重制約項目的順利進展甚至影響了項目設(shè)計方案。
3.6合同實施的財務(wù)管理。
預(yù)算管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)手段，資金管理是財務(wù)管理的重要工作，合同是財務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計概算批復(fù)、投標(biāo)價格、施工圖預(yù)算和項目合同分解計劃等做出項目預(yù)算控制目標(biāo)。根據(jù)分解合同，做好財務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算，提高資金使用的預(yù)見性。總承包合同管理要加強收款的管理，根據(jù)合同條款和工程進度及時辦理收款結(jié)算，回籠資金；對于分包合同，要加強付款和履約保證的管理，根據(jù)合同要求和實際進度，按照約定安排付款。但多數(shù)情況下，總承包合同收款進度和付款進度并不能完全做到一致，特別是涉及進口設(shè)備的合同，總包合同收款進度根據(jù)工程完成情況計量支付，而進口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款，這就需提前做好自資金籌劃。營改增后，合同財務(wù)管理須加強稅收管理，進行合理籌劃，利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅、免稅或合理避稅?？偘贤忻鞔_不同合同款項發(fā)票開具的要求和適用稅率，避免不必要的爭議。如竹園一廠提標(biāo)改造項目，總包合同中沒有明確約定勘察費、設(shè)計費和工程費發(fā)票開具的要求，在工程收款發(fā)票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發(fā)票開具的具體要求，特別是稅率的約定。同時，針對項目的不同情況，結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購價格選擇不同供應(yīng)商，比如分包或供貨招標(biāo)時價格低的小規(guī)模納稅人和價格稍高的一般納稅人同時投標(biāo)，則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。
3.7合同管理后評價。
合同執(zhí)行過程中不可避免的會出現(xiàn)各種問題，合同履行結(jié)束，應(yīng)及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進行評價；將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進行總結(jié)；對項目有重大影響的合同條款的進行評價。通過不同項目合同實施情況積累，總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險能力。
4結(jié)束語。
總承包合同管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及項目管理的全過程全要素，總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚，總承包企業(yè)需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競爭力，本文根據(jù)不同的工程實例，總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題，并提出了相應(yīng)的處置方法，可為類似工程的順利實施提供參考。
參考文獻。
[1]建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范：gb／t50358—2017［s］．。
實踐合同要點篇七
實踐合同又稱要物合同，是指除當(dāng)事人意思表示一致外，還須交付標(biāo)的物方能成立的合同。諾成合同與實踐合同區(qū)分之意義在于確定合同是否成立以及標(biāo)的物風(fēng)險轉(zhuǎn)移時間。
對于實踐合同，實物的交付也是合同成立的形式要件。例如：借用、民間的借貸、保管、定金、寄存等合同屬于實踐合同，就借款合同而言，只有當(dāng)借貸方實際交付借款時該合同才真正成立。
法學(xué)是不斷發(fā)展的科學(xué)。根據(jù)傳統(tǒng)民法理論，質(zhì)押合同屬于實踐合同，這在我國的《中華人民共和國物權(quán)法》頒行后，得以改變，根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》，質(zhì)押物的交付，不在是質(zhì)押合同成立的要件。
實踐合同與諾成合同的區(qū)分起源于古羅馬。在古羅馬社會初期，商品交換不發(fā)達，且多局限于部落內(nèi)部進行。對這種偶然進行的交換，交換雙方當(dāng)事人投入了充分的關(guān)注，采取了類似敬神般的特定儀式以期交換順利進行，而最終實現(xiàn)交換的目的。法律也側(cè)重于對形式的保護，規(guī)定契約必須經(jīng)過特定的形式才能產(chǎn)生法律上的效力，即“使法律執(zhí)有制裁武器的，不是一個允約，而是附著一種莊嚴(yán)儀式的允約”。最初的契約形式分為兩種：“曼兮帕蓄”方式與“耐克遜”方式。隨著契約理論的發(fā)展，這兩種形式逐漸為“口頭契約”、“文書契約”、“要物契約”及“諾成契約”的分類所取代。要物契約出現(xiàn)于共和國末年，是通過物的交換而締結(jié)的契約，包括消費借貸、使用借貸、寄存和質(zhì)押四種類型。這四種合同都是無償?shù)模串?dāng)事人締結(jié)契約的主要目的不是為了獲取經(jīng)濟上的利益，而是基于某種特定的關(guān)系（消費借貸、使用借貸和寄存的締結(jié)是基于相互信賴的關(guān)系）或為了特定的目的（質(zhì)押是依附于借貸合同的，是以保證借款的歸還為目的）。這種無償性要求法律基于公平的考慮給予一方當(dāng)事人以特殊的保護。要物契約的出現(xiàn)是法律“第一次把道德上的考慮作為‘契約’觀念的一個重大革新”。諾成契約的出現(xiàn)晚于要物契約，是指通過合意而形成無須任何手續(xù)的契約。在它誕生之初，僅適用于買賣、租賃、合伙、委托，但它擺脫了形式的束縛，“開創(chuàng)了契約法的新階段，所有現(xiàn)代契約的概念都是從這個階段發(fā)軔的”。
羅馬法對實踐合同與諾成合同的區(qū)分為《法國民法典》所采納。但《法國民法典》對實踐合同的規(guī)定與羅馬法有所不同，是將交付作為合同生效的要件，而非成立要件。而且《法國民法典》僅規(guī)定了一種實踐合同，即“本義上的寄托”。（所謂“本義上的寄托”是指當(dāng)事人一方接受他方動產(chǎn)進行無償保管，并負(fù)責(zé)返還原物行為。類似于古羅馬時的寄托與中國的保管合同。
實踐合同要點篇八
摘要：當(dāng)代企業(yè)間業(yè)務(wù)往來與經(jīng)濟活動中經(jīng)濟合同是必不可少的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)間誠信合作經(jīng)營的必要條件之一，同時也是企業(yè)經(jīng)濟活動實現(xiàn)目的和各種權(quán)益的保證。改革開放近四十年來，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理意識不斷加強，不過仍然存在著一定問題，給我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成不利影響，有時甚至帶來極大的經(jīng)濟損失。所以加強現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度，有效進行風(fēng)險控制是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重要任務(wù)之一。
關(guān)鍵詞：合同管理；實踐；探索；制度。
隨著中國特色社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種經(jīng)營與貿(mào)易模式層出不窮，合同變成企業(yè)與個人，企業(yè)和企業(yè)之間經(jīng)濟合作的主要樞紐，它也成為企業(yè)管理內(nèi)部是否成功的重要衡量指標(biāo)之一。只有企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟合同進行科學(xué)的管理，才可以有效控制與規(guī)避經(jīng)濟活動過程中的風(fēng)險，是提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟利益的重要保障，所以加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不可忽視的問題。本文針對目前經(jīng)濟活動中合同管理的情況進行剖析，并提出針對性的解決方案，從而幫助企業(yè)提高其管理水平。
一、加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理的必要性。
自從中國加入世界貿(mào)易組織以來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟制度的建立和不斷完善，經(jīng)濟合同管理制度已成為企業(yè)進行依法管理、經(jīng)營的重要保障，其不僅可以保障企業(yè)合法權(quán)益，同時也防止企業(yè)陷入各類糾紛，它有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，同時也增強了企業(yè)的市場競爭力。所以經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)營活動中扮演著不可或缺的角色。
二、企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題與現(xiàn)狀。
改革開放近四十年來，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展不斷進步，同時經(jīng)濟合同管理也不斷加強，但是在經(jīng)濟合同管理制度中依然存在著一定問題，它不僅阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時甚至可能造成極大的經(jīng)濟損失。根據(jù)往年有代表性的經(jīng)濟合同管理案例和本人實際工作經(jīng)驗，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在著以下幾個方面問題：
1.對經(jīng)濟合同當(dāng)事人情況了解不詳實。主要指對合同當(dāng)事人簽訂合同的資格、履行合同的能力、履行合同的信譽了解不徹底，即對經(jīng)濟合同當(dāng)事人的資信情況沒有進行充分了解?；蛘咴诮?jīng)濟合同簽訂過程中，出現(xiàn)簽訂經(jīng)濟合同的主體無法人資格或不具備法人資格，或者不具備法人資格，但以獨立法人的資格簽訂合同，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
2.對經(jīng)濟合同文本內(nèi)容審查不嚴(yán)格。一是對經(jīng)濟合同主要條款內(nèi)容審核不嚴(yán)格；二是對經(jīng)濟合同簽訂目的有錯誤認(rèn)識，未引起足夠重視。為實現(xiàn)收益，搶工期，認(rèn)為先開工，再簽訂合同，出現(xiàn)不簽或事后補簽合同的情況；三是對經(jīng)濟合同嚴(yán)密性、可行性及合法性審核不嚴(yán)格。
3.用章管理不規(guī)范，很多企業(yè)用章審批手續(xù)不規(guī)范，常以內(nèi)部行政章替代合同專用章。例如，有些單位個別工作人員沒有經(jīng)過集體討論研究，對私自用印給予方便，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
4.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度不完善，有待進一步健全。工作流程不明確導(dǎo)致管理措施無法執(zhí)行到位。如多個高層領(lǐng)導(dǎo)管理，內(nèi)部審批權(quán)限不明確，導(dǎo)致工作職責(zé)模糊不清，在實際管理和執(zhí)行過程中出現(xiàn)推卸責(zé)任。
5.經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行都處在相對封閉狀態(tài)，各管理部門相對獨立，其執(zhí)行情況無后續(xù)跟蹤記錄。企業(yè)有的經(jīng)濟合同從簽訂到履行結(jié)束，企業(yè)其它管理部門并不了解。各管理部門銜接的不好，管理也十分凌亂，審計過程中缺少經(jīng)濟合同簽訂、履行的一些文檔資料，最終只能到相關(guān)部門那里尋找合同和相關(guān)附件，很容易出現(xiàn)錯誤或漏缺，還缺乏總體控制。
三、如何加強企業(yè)經(jīng)濟合同的管理。
為了保障企業(yè)經(jīng)濟往來，保障其經(jīng)濟利益不受侵犯，使企業(yè)長足發(fā)展，就必須加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理。
首先要健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度和服務(wù)機構(gòu)，同時強化風(fēng)險意識。企業(yè)應(yīng)該按照其自身的條件來設(shè)置法律機構(gòu)或部門，安排專門的法律專業(yè)人員或者聘請法律顧問，同時與專業(yè)科室保持合作關(guān)系，在各項經(jīng)濟活動與經(jīng)濟合同簽訂過程中充分與其溝通咨詢，從而避免出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟損失。
第二，加強經(jīng)濟合同基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，定期進行培訓(xùn)。企業(yè)法律部門專業(yè)人員應(yīng)及時關(guān)注法律法規(guī)新動態(tài)，充分了解與掌握最新的法律規(guī)定，同時企業(yè)還應(yīng)該定期安排法律部門專業(yè)人員進行法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時對企業(yè)經(jīng)濟活動進行分析，為其提供有效和切實的法律意見。
第三，加強與規(guī)范經(jīng)濟合同管理制度，同時強化與實施監(jiān)管制度。經(jīng)濟合同檔案管理過程中，應(yīng)該做好基本的資料登記、搜集管理工作，切實對每個環(huán)節(jié)的檔案資料進行及時的整理與歸檔，同時對合同簽訂過程中的商洽信函資料及附件與合同文本一起進行統(tǒng)一保管，必要時進行掃描或者復(fù)印，如此一來在合同發(fā)生經(jīng)濟糾紛的時候，企業(yè)就能夠提供充分有效的證據(jù)材料。同時企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格經(jīng)濟合同印章的審批使用流程和登記管理制度，嚴(yán)格遵循用章制度，一旦出現(xiàn)問題要及時采取相應(yīng)的措施，查找用章登記信息表，避免對企業(yè)造成負(fù)面影響以及經(jīng)濟損失。此外，加強企業(yè)內(nèi)部檢查與考核制度，及時對經(jīng)濟合同執(zhí)行情況進行核查和總結(jié)。企業(yè)應(yīng)不定期對經(jīng)濟合同管理過程中的各項環(huán)節(jié)的履約情況進行核查，上級主管部門重點檢查經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有不依據(jù)條約履行的，應(yīng)及時有效糾正，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進行處理，從而維護經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的權(quán)威性。
四、結(jié)束語。
經(jīng)濟合同是目前企業(yè)與企業(yè)間之間經(jīng)濟往來與合作的紐帶，經(jīng)濟合同管理也成為了企業(yè)管理是否成功的重要衡量指標(biāo)。系統(tǒng)的經(jīng)濟合同管理是目前企業(yè)達到經(jīng)濟效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以建立健全的企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度和法律服務(wù)機構(gòu)，明確經(jīng)濟合同管理過程中的各項職責(zé)與工作，不斷改進與優(yōu)化經(jīng)濟合同管理步驟，提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理的重視度，是保證當(dāng)代企業(yè)長足發(fā)展的有效途徑。
參考文獻：
[1]張國新.論經(jīng)濟合同在外資企業(yè)管理中的作用[j].中國外資,20xx(23).
[2]張海波,陳凡,陳玉平.加強經(jīng)濟合同管理的實踐與探索[j].醫(yī)院管理論壇,20xx(09).
[3]程濤.淺談全面風(fēng)險管理之法律風(fēng)險防范[j].河北企業(yè),20xx(06).
實踐合同要點篇九
乙方：______________。
經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，就甲乙雙方共建大學(xué)生社會實踐基地達成如下共識，并簽定協(xié)議如下：
一、雙方責(zé)任和義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方同意乙方掛牌新鄉(xiāng)學(xué)院大學(xué)生社會實踐基地；
2、負(fù)責(zé)安排實踐學(xué)生的食宿和實踐場所，保證師生的安全；
3、甲方為乙方學(xué)生進行社會實踐活動提供必要的條件、幫助和指導(dǎo)，盡可能按乙方的需要給予支持配合。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢，盡可能為甲方提供有關(guān)文化、教育、科技等服務(wù)；
二、甲乙雙方可進一步開展其他方面的協(xié)作和交流，相互提供便利和條件；
三、雙方簽定協(xié)議后，由乙方統(tǒng)一制作社會實踐基地銅牌；
四、本協(xié)議自簽字之日起生效，未盡事宜，雙方可另行商定；
五、本協(xié)議有效期暫定三年，到期可以經(jīng)雙方協(xié)商另簽或續(xù)簽協(xié)議；
六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章后生效；
甲方：______________乙方：______________。
負(fù)責(zé)人簽字：_____________負(fù)責(zé)人簽字：_____________。
_____年____月___日_____年____月___日。
贈與合同屬于諾成合同還是實踐合同。
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實踐合同要點篇十
乙方：______________。
經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，就甲乙雙方共建大學(xué)生社會實踐基地達成如下共識，并簽定協(xié)議如下：
一、雙方責(zé)任和義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方同意乙方掛牌新鄉(xiāng)學(xué)院大學(xué)生社會實踐基地；
2、負(fù)責(zé)安排實踐學(xué)生的食宿和實踐場所，保證師生的安全；
3、甲方為乙方學(xué)生進行社會實踐活動提供必要的條件、幫助和指導(dǎo)，盡可能按乙方的需要給予支持配合。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢，盡可能為甲方提供有關(guān)文化、教育、科技等服務(wù)；
二、甲乙雙方可進一步開展其他方面的協(xié)作和交流，相互提供便利和條件；
三、雙方簽定協(xié)議后，由乙方統(tǒng)一制作社會實踐基地銅牌；
四、本協(xié)議自簽字之日起生效，未盡事宜，雙方可另行商定；
五、本協(xié)議有效期暫定三年，到期可以經(jīng)雙方協(xié)商另簽或續(xù)簽協(xié)議；
六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章后生效；
甲方：______________乙方：______________。
負(fù)責(zé)人簽字：_____________負(fù)責(zé)人簽字：_____________。
_____年____月___日_____年____月___日。
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實踐合同要點篇十一
經(jīng)某市工商局同意200戶個體戶到該局投資興建的輕工業(yè)批發(fā)市場設(shè)攤經(jīng)營工商局為他們頒發(fā)了臨時營業(yè)執(zhí)照和攤位證并分別收取了三年管理費和攤位費。工商局收取的攤位費主要用于市場建設(shè)及償還興建該批發(fā)市場時的貸款。20xx年1月工商局根據(jù)有關(guān)部門疏通輕工業(yè)批發(fā)市場消防通道的要求將該200戶個體戶的攤位移至該批發(fā)市場后面的露天地同年9月又移至不屬于工商局所有的“星星市場”。這兩次攤位移動均未征求200戶個體戶的意見為此雙方發(fā)生糾紛。200戶個體戶訴至法院請求工商局返還攤位費賠償營業(yè)損失。工商局則認(rèn)為其與200戶個體戶之間是行政管理關(guān)系收取的攤位費屬于行政收費法院不應(yīng)作為民事案件受理。
【法律問題】。
本案的關(guān)鍵問題在于正確認(rèn)識合同的概念和特征，區(qū)分行政管理關(guān)系和民事合同關(guān)系。
【法理和法律分析】。
根據(jù)《合同法》第2條的規(guī)定，合同具有以下法律特征：首先，合同是一種民事法律行為?！睹穹ㄍ▌t》第54條規(guī)定：“民事法律行為是公民或者法人設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)的合法行為?！焙贤@種民事法律行為，在主體方面要求有兩個以上的當(dāng)事人，在意思表示方面要求當(dāng)事人的意思表示一致。
其次，合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)為目的。所謂設(shè)立，是指當(dāng)事人訂立合同以形成某種法律關(guān)系；所謂變更，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以使原有的合同關(guān)系在內(nèi)容上發(fā)生變化；所謂終止，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以消滅原法律關(guān)系。
再次，合同當(dāng)事人法律地位平等。這是理解本案的關(guān)鍵，也是合同關(guān)系與以命令服從為特征的行政關(guān)系的根本區(qū)別。
具體到本案而言，應(yīng)當(dāng)明確的是，工商局對于批發(fā)市場具有雙重身份，既是工商行政管理機關(guān)，又是該市場的投資開辦主體。作為工商行政管理機關(guān)，工商局對該批發(fā)市場進行的市場監(jiān)督等行政執(zhí)法行為不受合同法的調(diào)整；作為該批發(fā)市場的投資開辦主體，工商局則成為民事主體，它與其他民事主體在法律地位上是平等的，其收取攤位費的行為是民事行為，而不是行政法上的行政行為，因而應(yīng)受到民事法律的調(diào)整。故法院作為民事案件對此進行了審理。
實踐合同要點篇十二
改革開放以來，我國在建筑業(yè)方面的發(fā)展有目共睹，其主要原因就是相關(guān)法律法規(guī)的完善“無規(guī)矩不成方圓”，我國逐步形成了以《合同法》,《招標(biāo)投標(biāo)法》,《建筑法》為三大支柱，以《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等及相關(guān)部門規(guī)章、地方性法規(guī)、規(guī)范性文件為輔助的建筑法律基本體系的良好局面。建設(shè)工程施工過程中，有很多與法律適用相關(guān)的問題出現(xiàn)，導(dǎo)致了雙方當(dāng)事人在合同爭議在出現(xiàn)之后，不知如何解決的尷尬局面。本文就在建筑合同糾紛中出現(xiàn)的司法實踐的問題展開了探討，并給出了相關(guān)的法律建議。
一、建設(shè)合同中出現(xiàn)的適用法律問題。
相關(guān)建筑管理法規(guī)規(guī)定，建筑安裝工程承包合同的承包方將部分工程承包給其他單位是合法的，在法律上是允許的，但完全將工程承包給其他單位，這種行為在法律上就是不被允許的。有的單位非法將工程轉(zhuǎn)包，只為坐收漁翁之利形成了有關(guān)工程承包合同最終無效的局面。對于這些在法律上無效的建筑安裝工程承包合同的處理方式，應(yīng)采取相關(guān)法律手段，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對無效合同的財產(chǎn)后果以及責(zé)任方進行處理。相關(guān)的處理方式大致分為三種，其中，經(jīng)濟處理方式上還包括了賠償、返還和追繳。在建筑安裝工程承包合同認(rèn)定為無效之后，由于所涉及的當(dāng)事人眾多，較為復(fù)雜，還有財產(chǎn)后果嚴(yán)重這一緣由，在處理這類案件之時，必須要在運用了上述原則的前提下，注意如下的:第一，要小心謹(jǐn)慎運用“返還”這一原則，建筑安裝工程的承包合同項目是動態(tài)的，有時相關(guān)的合同雖己無效，但部分甚至全部都己履行完畢，己建工程再重新返還是無法完成的。在這里，除了相關(guān)租賃的設(shè)備以及提前收取的作為預(yù)收的工程款項可以返還之外，其他的項目要對所采用的賠償方式引起注意。第二，賠償金額的計算要按照實際原則，賠償款項的額度應(yīng)包括實際的與可以得到的利益的減少的數(shù)量。建筑過程中，工期效益是承包人最為看重的:施工進度的快慢與質(zhì)量的優(yōu)劣是人去完成的，不會成為財產(chǎn)的表現(xiàn)形式，在計算賠償額度之時，不能把可得利益的損失忽略掉。
(二)在經(jīng)營范圍之外的承包。
建筑施工企業(yè)必須要嚴(yán)格按照審定后的企業(yè)等級所規(guī)定的范圍內(nèi)承包項目工程，接受后的工程項目的分包單位，也不能再自行進行分包處理。四級以及四級之內(nèi)的承包工程需要按照所在企業(yè)的資質(zhì)范圍之內(nèi)進行承包。相關(guān)建筑個體商戶，也必須在核定后的營業(yè)范圍內(nèi)進行施工，不能進行擴建以及改變房屋結(jié)構(gòu)。如若合同約定違反了以上規(guī)定，則視為該建筑企業(yè)不具備承包能力，合同則無效。承包人在經(jīng)營范圍之外的承包，在法律上是不被允許的。
二、如何處理建設(shè)合同糾紛中出現(xiàn)的問題。
(一)建設(shè)工程期間的合同終止糾紛的管理。
若承包人違約，使業(yè)主被迫終止與承包人之間的合作關(guān)系時，承包人需承擔(dān)因此產(chǎn)生的額外的增加的費用和合同中所列出的其他費用。業(yè)主有權(quán)暫停與承包人之間的合作，并停止向承包人支付任何款項，在工程缺陷責(zé)任期滿后，再通過監(jiān)理工程師查明承包人施工和完成此項工程與修復(fù)缺陷應(yīng)結(jié)算的費用，經(jīng)過確認(rèn)后，方可生效。若業(yè)主違約，使承包人與業(yè)主終止了施工合同時，業(yè)主應(yīng)向承包人支付在終止日期之前完成了的全部工程的費用及相關(guān)承包人應(yīng)獲得的費用。
業(yè)主方面，要全權(quán)負(fù)責(zé)提供施工圖紙、組織技術(shù)交底，并要敦促設(shè)計單位派出相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)服務(wù)，來解決建筑施工過程中發(fā)生的一切問題。承包人在接收合同之后，要仔細檢查核對后，合同就自然形成有效性，合理性。承包人應(yīng)全面了解合同內(nèi)容，業(yè)主要嚴(yán)格按照合同的條目進行管理工作。
(三)國家干預(yù)，依法管理。
有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)我國國情和社會現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑工程施工合同程項目管理的重要過程之一，所以在建筑工程糾紛中，有關(guān)司法實踐問題的討論是至關(guān)重要的，違規(guī)者，有關(guān)部門要根據(jù)法律條文對其進行行政處分或取消合作意向，終止合同。同時，國家有關(guān)部門要加強管理職能，實行國家干預(yù)，需要對不合理的項目進行依法制裁。應(yīng)當(dāng)提出對于建筑工程合同糾紛這一事項的有針對性的司法實踐建議。在審理案件之時，國家應(yīng)加大對建筑合同糾紛此類案件的審理力度。應(yīng)秉承公平公正地原則，保證當(dāng)事人的合法權(quán)益不被侵犯。
三、結(jié)語。
隨著房地產(chǎn)事業(yè)在我國的高速發(fā)展，法院方面以及各個仲裁機構(gòu)在建設(shè)合同糾紛的案件處理的數(shù)量上也越來越多，這說明了我國在建筑合同糾紛方面的法律法規(guī)還不完善，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)我國國情和社會現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑合同糾紛類的法律關(guān)系較為復(fù)雜，因此司法裁判者更應(yīng)公平、及時、公正的審理案件，在法律范圍內(nèi)，保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，既規(guī)范了建筑市場秩序，又促進了建筑事業(yè)的良性發(fā)展。
贈與合同屬于諾成合同還是實踐合同。
【精華】綜合實踐活動方案四篇。
【精華】社會實踐實習(xí)報告四篇。
【精華】社會實踐實習(xí)報告三篇。
【精華】社會實踐報告匯編六篇。
【精華】社會實踐報告模板六篇。
【精華】社會實踐報告模板五篇。
實踐合同要點篇十三
1999年，經(jīng)某市工商局同意，200戶個體戶到該局投資興建的輕工業(yè)批發(fā)市場設(shè)攤經(jīng)營，工商局為他們頒發(fā)了臨時營業(yè)執(zhí)照和攤位證，并分別收取了三年管理費和攤位費。工商局收取的攤位費主要用于市場建設(shè)及償還興建該批發(fā)市場時的貸款。20xx年1月，工商局根據(jù)有關(guān)部門疏通輕工業(yè)批發(fā)市場消防通道的要求，將該200戶個體戶的攤位移至該批發(fā)市場后面的露天地，同年9月又移至不屬于工商局所有的“星星市場”。這兩次攤位移動均未征求200戶個體戶的意見，為此，雙方發(fā)生糾紛。200戶個體戶訴至法院請求工商局返還攤位費，賠償營業(yè)損失。工商局則認(rèn)為其與200戶個體戶之間是行政管理關(guān)系，收取的攤位費屬于行政收費，法院不應(yīng)作為民事案件受理。
本案的關(guān)鍵問題在于正確認(rèn)識合同的概念和特征，區(qū)分行政管理關(guān)系和民事合同關(guān)系。
根據(jù)《合同法》第2條的規(guī)定，合同具有以下法律特征：首先，合同是一種民事法律行為。《民法通則》第54條規(guī)定：“民事法律行為是公民或者法人設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)的合法行為?！焙贤@種民事法律行為，在主體方面要求有兩個以上的當(dāng)事人，在意思表示方面要求當(dāng)事人的意思表示一致。
其次，合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)為目的。所謂設(shè)立，是指當(dāng)事人訂立合同以形成某種法律關(guān)系；所謂變更，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以使原有的合同關(guān)系在內(nèi)容上發(fā)生變化；所謂終止，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以消滅原法律關(guān)系。
再次，合同當(dāng)事人法律地位平等。這是理解本案的關(guān)鍵，也是合同關(guān)系與以命令服從為特征的行政關(guān)系的根本區(qū)別。
具體到本案而言，應(yīng)當(dāng)明確的是，工商局對于批發(fā)市場具有雙重身份，既是工商行政管理機關(guān)，又是該市場的投資開辦主體。作為工商行政管理機關(guān)，工商局對該批發(fā)市場進行的市場監(jiān)督等行政執(zhí)法行為不受合同法的調(diào)整；作為該批發(fā)市場的投資開辦主體，工商局則成為民事主體，它與其他民事主體在法律地位上是平等的，其收取攤位費的行為是民事行為，而不是行政法上的行政行為，因而應(yīng)受到民事法律的調(diào)整。故法院作為民事案件對此進行了審理。
贈與合同屬于諾成合同還是實踐合同。
關(guān)于社會的實踐報告。
關(guān)于暑期實踐報告三篇。
關(guān)于學(xué)生實踐報告四篇。
2017關(guān)于青馬培訓(xùn)實踐報告。
關(guān)于暑假社會的實踐報告。
關(guān)于會計社會實踐報告。
關(guān)于支教社會實踐報告。
實踐合同要點篇十四
改革開放以來，我國在建筑業(yè)方面的發(fā)展有目共睹，其主要原因就是相關(guān)法律法規(guī)的完善“無規(guī)矩不成方圓”，我國逐步形成了以《合同法》,《招標(biāo)投標(biāo)法》,《建筑法》為三大支柱，以《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等及相關(guān)部門規(guī)章、地方性法規(guī)、規(guī)范性文件為輔助的建筑法律基本體系的良好局面。建設(shè)工程施工過程中，有很多與法律適用相關(guān)的問題出現(xiàn)，導(dǎo)致了雙方當(dāng)事人在合同爭議在出現(xiàn)之后，不知如何解決的尷尬局面。本文就在建筑合同糾紛中出現(xiàn)的司法實踐的問題展開了探討，并給出了相關(guān)的法律建議。
一、建設(shè)合同中出現(xiàn)的適用法律問題。
相關(guān)建筑管理法規(guī)規(guī)定，建筑安裝工程承包合同的承包方將部分工程承包給其他單位是合法的，在法律上是允許的，但完全將工程承包給其他單位，這種行為在法律上就是不被允許的。有的單位非法將工程轉(zhuǎn)包，只為坐收漁翁之利形成了有關(guān)工程承包合同最終無效的局面。對于這些在法律上無效的建筑安裝工程承包合同的處理方式，應(yīng)采取相關(guān)法律手段，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對無效合同的財產(chǎn)后果以及責(zé)任方進行處理。相關(guān)的處理方式大致分為三種，其中，經(jīng)濟處理方式上還包括了賠償、返還和追繳。在建筑安裝工程承包合同認(rèn)定為無效之后，由于所涉及的當(dāng)事人眾多，較為復(fù)雜，還有財產(chǎn)后果嚴(yán)重這一緣由，在處理這類案件之時，必須要在運用了上述原則的前提下，注意如下的:第一，要小心謹(jǐn)慎運用“返還”這一原則，建筑安裝工程的承包合同項目是動態(tài)的，有時相關(guān)的合同雖己無效，但部分甚至全部都己履行完畢，己建工程再重新返還是無法完成的。在這里，除了相關(guān)租賃的`設(shè)備以及提前收取的作為預(yù)收的工程款項可以返還之外，其他的項目要對所采用的賠償方式引起注意。第二，賠償金額的計算要按照實際原則，賠償款項的額度應(yīng)包括實際的與可以得到的利益的減少的數(shù)量。建筑過程中，工期效益是承包人最為看重的:施工進度的快慢與質(zhì)量的優(yōu)劣是人去完成的，不會成為財產(chǎn)的表現(xiàn)形式，在計算賠償額度之時，不能把可得利益的損失忽略掉。
(二)在經(jīng)營范圍之外的承包。
建筑施工企業(yè)必須要嚴(yán)格按照審定后的企業(yè)等級所規(guī)定的范圍內(nèi)承包項目工程，接受后的工程項目的分包單位，也不能再自行進行分包處理。四級以及四級之內(nèi)的承包工程需要按照所在企業(yè)的資質(zhì)范圍之內(nèi)進行承包。相關(guān)建筑個體商戶，也必須在核定后的營業(yè)范圍內(nèi)進行施工，不能進行擴建以及改變房屋結(jié)構(gòu)。如若合同約定違反了以上規(guī)定，則視為該建筑企業(yè)不具備承包能力，合同則無效。承包人在經(jīng)營范圍之外的承包，在法律上是不被允許的。
二、如何處理建設(shè)合同糾紛中出現(xiàn)的問題。
(一)建設(shè)工程期間的合同終止糾紛的管理。
若承包人違約，使業(yè)主被迫終止與承包人之間的合作關(guān)系時，承包人需承擔(dān)因此產(chǎn)生的額外的增加的費用和合同中所列出的其他費用。業(yè)主有權(quán)暫停與承包人之間的合作，并停止向承包人支付任何款項，在工程缺陷責(zé)任期滿后，再通過監(jiān)理工程師查明承包人施工和完成此項工程與修復(fù)缺陷應(yīng)結(jié)算的費用，經(jīng)過確認(rèn)后，方可生效。若業(yè)主違約，使承包人與業(yè)主終止了施工合同時，業(yè)主應(yīng)向承包人支付在終止日期之前完成了的全部工程的費用及相關(guān)承包人應(yīng)獲得的費用。
業(yè)主方面，要全權(quán)負(fù)責(zé)提供施工圖紙、組織技術(shù)交底，并要敦促設(shè)計單位派出相關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)服務(wù)，來解決建筑施工過程中發(fā)生的一切問題。承包人在接收合同之后，要仔細檢查核對后，合同就自然形成有效性，合理性。承包人應(yīng)全面了解合同內(nèi)容，業(yè)主要嚴(yán)格按照合同的條目進行管理工作。
(三)國家干預(yù)，依法管理。
有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)我國國情和社會現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑工程施工合同程項目管理的重要過程之一，所以在建筑工程糾紛中，有關(guān)司法實踐問題的討論是至關(guān)重要的，違規(guī)者，有關(guān)部門要根據(jù)法律條文對其進行行政處分或取消合作意向，終止合同。同時，國家有關(guān)部門要加強管理職能，實行國家干預(yù)，需要對不合理的項目進行依法制裁。應(yīng)當(dāng)提出對于建筑工程合同糾紛這一事項的有針對性的司法實踐建議。在審理案件之時，國家應(yīng)加大對建筑合同糾紛此類案件的審理力度。應(yīng)秉承公平公正地原則，保證當(dāng)事人的合法權(quán)益不被侵犯。
三、結(jié)語。
隨著房地產(chǎn)事業(yè)在我國的高速發(fā)展，法院方面以及各個仲裁機構(gòu)在建設(shè)合同糾紛的案件處理的數(shù)量上也越來越多，這說明了我國在建筑合同糾紛方面的法律法規(guī)還不完善，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)我國國情和社會現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑合同糾紛類的法律關(guān)系較為復(fù)雜，因此司法裁判者更應(yīng)公平、及時、公正的審理案件，在法律范圍內(nèi)，保護當(dāng)事人的合法權(quán)益，既規(guī)范了建筑市場秩序，又促進了建筑事業(yè)的良性發(fā)展。
贈與合同屬于諾成合同還是實踐合同。
關(guān)于社會的實踐報告。
關(guān)于暑假社會的實踐報告。
關(guān)于會計社會實踐報告。
關(guān)于支教社會實踐報告。
2017關(guān)于青馬培訓(xùn)實踐報告。
關(guān)于暑期實踐報告三篇。
關(guān)于學(xué)生實踐報告四篇。
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