總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式，有助于我們發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)。寫總結(jié)時要包容面面俱到，不僅考慮到成績、數(shù)據(jù)，還要思考個人成長和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。以下是一些關(guān)于學(xué)習(xí)總結(jié)的范文，希望對學(xué)生們有所啟發(fā)。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇一
一、全力以赴，多方協(xié)調(diào)，做好弘湘公司、來雁公司就改制企業(yè)土地劃轉(zhuǎn)事宜。
二、配合做好企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)審核工作、資金撥付工作。
三、積極穩(wěn)妥協(xié)調(diào)處理相關(guān)改制遺留問題，如部分改制企業(yè)敏感債務(wù)的處理、部分改制企業(yè)資產(chǎn)處置遺留問題的處理（如今天衡化分公司、二水泥廠等企業(yè)機(jī)器設(shè)備處置善后工作，湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站等企業(yè)資產(chǎn)處置瑕疵問題，遠(yuǎn)洋航運(yùn)公司資產(chǎn)收購問題等）、界牌瓷廠經(jīng)濟(jì)適用房辦證相關(guān)事宜。
四、就南岳電控上市中涉及國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓瑕疵問題積極主動協(xié)調(diào)省國資委，爭取省國資委的批復(fù)。
五、重組組織修訂市國資委中介機(jī)構(gòu)選聘及服務(wù)管理辦法，完成2020年中介機(jī)構(gòu)備選庫工作。
六、到相關(guān)地市及企業(yè)調(diào)研，積極與久期軟件公司洽談，力爭做好市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)。
七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產(chǎn)重組事宜。
八、做好改制企業(yè)資產(chǎn)清查和過渡性公司清算工作。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇二
2020年，在上級國資委的精心指導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助和支持下，學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十九大精神，創(chuàng)新理念、真抓實(shí)干，取得了一定成績，產(chǎn)權(quán)管理工作日漸規(guī)范、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓陽光操作，全年共辦理收發(fā)文300余份，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將主要工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、抓國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，盤活存量，確保國有資產(chǎn)保值增值。
（一）盤活存量資產(chǎn)，積極協(xié)調(diào)做好資產(chǎn)處置相關(guān)工作。
完成了原農(nóng)機(jī)公司土地（凈用地面積4372平方米，地上房屋建筑物面積5304.33平方米）和小龍城市場資產(chǎn)（土地面積4675.3平方米，房屋建筑物面積12190.68平方米）公開掛牌工作，完成資產(chǎn)處置收入14,460萬元。
特別是小龍城市場，需與巴陵大橋整體安全隱患整改共同推進(jìn)，同時該資產(chǎn)涉訴如不解封無法掛牌，我們積極協(xié)調(diào)市政府、市城管局、市財(cái)政局、市自然資源局和樓區(qū)法院，通過近半年時間的艱辛溝通協(xié)調(diào)，今年7月7日在公共資源交易中心網(wǎng)站掛牌出讓，市交投集團(tuán)以12,200萬元價格摘牌。
根據(jù)市政府專題會議紀(jì)要精神（岳府閱【2020】51號），為籌措省十四屆運(yùn)動會場館建設(shè)資金，啟動了市交投集團(tuán)擬處置的原教建投9宗資產(chǎn)的掛牌前期準(zhǔn)備工作。
（二）規(guī)范國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，積極服務(wù)做好國有股權(quán)出資和劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作。
鑒于該公司考慮到其目前無可供出資資產(chǎn)現(xiàn)狀及公司投資規(guī)劃，經(jīng)與省港集團(tuán)、臨港新區(qū)及港建投、交投集團(tuán)充分對接溝通，擬由市交投集團(tuán)替代市國資公司出資3.7億元入股省港集團(tuán)，占股7.4%，待省港集團(tuán)召開董事會和股東會，完成相關(guān)內(nèi)部決策程序后再啟動資產(chǎn)評估等相關(guān)工作。
2、為落實(shí)中發(fā)【2018】25號和湘辦發(fā)電【2019】43號文件“關(guān)于由財(cái)政部門履行國有金融資本出資人職責(zé)”的精神，積極組織協(xié)調(diào)市國資公司、市城投集團(tuán)完成了岳陽市融資擔(dān)保有限責(zé)任公司股權(quán)的有償劃轉(zhuǎn)。
3、根據(jù)市政府《關(guān)于市中心城區(qū)污水處理廠資產(chǎn)回購有關(guān)問題的會議紀(jì)要》（岳府閱【2020】42號）精神，為確保中央、省環(huán)保督察要求整改任務(wù)的落實(shí)和三峽集團(tuán)在岳“先試先行”項(xiàng)目順利推進(jìn)，主動參與協(xié)調(diào)湖南省國資委和云南省國資委等相關(guān)單位，積極推進(jìn)市城投集團(tuán)以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式收購云南城投持有市洞庭水務(wù)公司51%的股權(quán)。
4、根據(jù)《關(guān)于研究華菱岳陽港關(guān)停后資產(chǎn)處置有關(guān)問題的專題會議紀(jì)要》精神，協(xié)助指導(dǎo)配合參與完成華菱岳陽港關(guān)停后土地資產(chǎn)等價置換相關(guān)工作。
二、抓產(chǎn)權(quán)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范國有資產(chǎn)交易監(jiān)督。
（一）以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶，深入推進(jìn)以管資本為主的國資監(jiān)管職能體系建設(shè)，管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本收益、維護(hù)資本安全。嚴(yán)格規(guī)范市屬企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)國有資產(chǎn)交易的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)流失。根據(jù)國務(wù)院國資委和省國資委相關(guān)文件精神要求，草擬了《關(guān)于市屬企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，完成了委領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室、市財(cái)政局相關(guān)科室征求意見工作，考慮有幾個指標(biāo)數(shù)值確定客觀判斷依據(jù)不足，待長沙、衡陽等市州出臺后再報(bào)市政府審議。
（二）為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理，及時、真實(shí)、動態(tài)、全面掌握各監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)狀況，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理，確保資產(chǎn)歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，我們對各監(jiān)管企業(yè)的所屬企業(yè)戶數(shù)，分布級次，（包括全資、控股及參股企業(yè)）及國有產(chǎn)權(quán)基本情況進(jìn)行了摸底清查，并編制了每一家監(jiān)管企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系樹。
（三）為落實(shí)國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳和岳陽市人民政府辦公室關(guān)于整合建立統(tǒng)一公共資源交易平臺的工作要求及《湖南省國資委關(guān)于報(bào)送國有產(chǎn)權(quán)交易場所清理整頓實(shí)施方案的通知》精神，制訂了市國資公司全資子公司市產(chǎn)交所有限責(zé)任公司重組實(shí)施方案，同時按要求報(bào)送省國資委。
三、
抓防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把企業(yè)融資關(guān)。
根據(jù)中央、省里關(guān)于嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要求，以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我市債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控會議精神的指示，我委積極做好我市平臺公司整合及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一、根據(jù)市委對“平臺公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作”的要求，我們科室進(jìn)行了關(guān)于“平臺公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控”的大調(diào)研活動，對城投集團(tuán)、交建投兩家平臺公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)、債務(wù)底數(shù)、還款計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)防控措施等方面進(jìn)行了調(diào)研，摸清了情況，提出了防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施和建議，要堅(jiān)決遏制各市屬國有企業(yè)以債務(wù)的形式增加政府隱性債務(wù)，依法依規(guī)開展市場化融資，通過盤活各類資金資產(chǎn)，多渠道化解隱性債務(wù)，在審批平臺公司融資貸款時確保不新增政府性債務(wù)，做到“不新增、合規(guī)矩、保平穩(wěn)”。
（一）支持審批監(jiān)管企業(yè)融資100筆，融資總額4,019,369萬元；
其中：審批企業(yè)緩釋到期隱性債務(wù)45筆，1,943,150萬元。
1、城投集團(tuán)2,044,154萬元（緩釋1,250,000萬元）。
2、交投集團(tuán)460,100萬元（緩釋77,570萬元）。
3、三荷機(jī)場14,000萬元。
4、國資公司27,500萬元。
5、洞庭新城205,000萬元(緩釋115,000萬元)。
6、港投集團(tuán)329,000萬元(緩釋296,580萬元)。
7、公交公司11,100萬元。
8、水務(wù)集團(tuán)14,500萬元。
9、惠華公司101,650萬元(緩釋54,000萬元)。
10、君山城投117,000萬元。
11、南湖城投545,000萬元(緩釋150,000萬元)。
12、惠臨公司150,365萬元。
(二)支持企業(yè)償還化解隱性債務(wù)198,862.56萬元。其中：
1、市城投集團(tuán)38,200萬元。
2、市交投集團(tuán)347.56萬元。
3、洞庭新城24,790萬元。
4、港投集團(tuán)21,200萬元。
5、三荷機(jī)場1,000萬元。
6、南湖城投56,751萬元。
7、惠華公司23,835萬元。
8、惠臨公司19,639萬元。
9、君山城投13,100萬元。
（三）支持審批企業(yè)融資擔(dān)保行為55筆（對內(nèi)擔(dān)保18筆，對外擔(dān)保27筆）。
四、抓國資監(jiān)管，助力岳陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
目前正在開展內(nèi)部盡調(diào)工作并盡快確定上市方案。
車示范應(yīng)用相關(guān)問題的請示》。
（三）參與規(guī)范監(jiān)管企業(yè)股權(quán)投資行為。
1、城投集團(tuán)意向參與勝景干黃項(xiàng)目。根據(jù)市政府對市城投集團(tuán)和市工信局《關(guān)于市城投集團(tuán)收購湖南勝景干黃酒業(yè)股份有限公司破產(chǎn)資產(chǎn)的請示》的批示和相關(guān)會議精神，我們經(jīng)過充分調(diào)研分析，提出了此次收購行為存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)建議和意見。
五、抓重點(diǎn)工作，落實(shí)市委、市政府及相關(guān)職能部門會議和文件精神。
（一）按照市委、市政府及市紀(jì)委的相關(guān)會議精神，部署督促各監(jiān)管企業(yè)開展對2016年度以來監(jiān)管企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目等招投標(biāo)突出問題專項(xiàng)整治自查自糾工作，我科每月完成相關(guān)信息收集和報(bào)送工作，其中有市城投集團(tuán)、三荷機(jī)場、市洞庭新城公司和市國資公司都報(bào)送了相關(guān)問題線索，所有監(jiān)管企業(yè)針對存在的制度不健全、基礎(chǔ)工作薄弱、程序有瑕疵、工程項(xiàng)目變更等問題進(jìn)行了專項(xiàng)整改，完善健全了相關(guān)管理制度。
（二）落實(shí)市政府和省、市發(fā)改委相關(guān)文件精神，積極督促國泰陽光頤養(yǎng)院推進(jìn)城企普惠養(yǎng)老項(xiàng)目。
（三）積極配合市財(cái)政局企業(yè)科完成我委所有監(jiān)管企業(yè)每月爭資爭項(xiàng)的日常報(bào)送工作。
產(chǎn)權(quán)證明范本。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇三
根據(jù)中央、省里關(guān)于嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要求，以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我市債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控會議精神的指示，我委積極做好我市平臺公司整合及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一、平臺公司整合，為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，確立公司的市場化主體地位，明晰平臺公司管理層級和股權(quán)架構(gòu)，整合了xx集團(tuán)、教建投等公司，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作;一是摸清底數(shù)，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)我省融資平臺公司市場轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》的通知(湘?zhèn)苻k[2020]1號)，今年上半年，我委配合財(cái)政審計(jì)部門摸清了各監(jiān)管企業(yè)政府性債務(wù)、自身債務(wù)及中長期財(cái)政支出責(zé)任的底數(shù)，并上報(bào)省里;二是出臺《平臺公司整合及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》，提出了防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施和建議，要堅(jiān)決遏制各市屬國有企業(yè)以債務(wù)的形式增加政府隱性債務(wù)，依法依規(guī)開展市場化融資，通過盤活各類資金資產(chǎn)，多渠道化解隱性債務(wù)，在審批平臺公司融資貸款時確保不新增政府性債務(wù)，做到“不新增、合規(guī)矩、保平穩(wěn)”。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇四
1、依法公開掛牌轉(zhuǎn)讓xx集團(tuán)下屬子公司xx置業(yè)70%的股權(quán)，光土地就升值4800萬，整個項(xiàng)目合作完預(yù)計(jì)xx公司可實(shí)現(xiàn)盈利7000萬元，有效的盤活了公司的存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自營項(xiàng)目盈利，加大了現(xiàn)金流，減輕了公司流動資金壓力。
2、原市政公司12%的國有股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓現(xiàn)在正進(jìn)行前期相關(guān)工作，審計(jì)、評估基本工作基本完成，預(yù)計(jì)元月份掛牌。
3、xx集團(tuán)下屬子公司智游公司25%股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓的前期工作已基本完成，元月上旬可以掛牌。
4、為支持北環(huán)路的建設(shè)，原燃料公司xx的40畝土地有償協(xié)議轉(zhuǎn)讓給港區(qū)，在平衡原來的改制成本基礎(chǔ)上略有盈余。
5、位于xx的原糧食飼料公司改制移交資產(chǎn)由xx縣政府有償收儲和經(jīng)開區(qū)原xx藥業(yè)移交資產(chǎn)經(jīng)開區(qū)有償收儲正在走前期評估程序。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇五
摘要：目前人力資源會計(jì)、智力資本會計(jì)適用性不強(qiáng)的根本原因在于對人力資源產(chǎn)權(quán)缺乏細(xì)致深刻的考察。通過對人力資源產(chǎn)權(quán)交易的商品化與要素化兩種形式進(jìn)行比較，對企業(yè)人力資源產(chǎn)權(quán)權(quán)能結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并把人力資源會計(jì)系統(tǒng)視為其產(chǎn)權(quán)制度的組成部分對目前比較模糊的認(rèn)識進(jìn)行澄清，從而為人力資源會計(jì)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用提供了觀念基礎(chǔ)。
人力資源(本)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額越來越大，這點(diǎn)已為人們廣泛認(rèn)同。知識經(jīng)濟(jì)的興起，意味著“知識與信息”已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，而知識與信息的生產(chǎn)、傳播與利用必須以相應(yīng)的人力資本為基礎(chǔ)，因此人力資源(本)已成為關(guān)系企業(yè)甚至國家競爭力的關(guān)鍵因素。人力資源會計(jì)就是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。
人力資源會計(jì)自20世紀(jì)60年代起源于美國后，國內(nèi)外會計(jì)學(xué)者從人力資源成本會計(jì)、人力資源價值會計(jì)、勞動者權(quán)益會計(jì)等研究方向進(jìn)行了艱苦的理論探索，近年來對智力資本會計(jì)的研究成為新的熱點(diǎn)，[1]并嘗試進(jìn)行相應(yīng)的會計(jì)制度設(shè)計(jì)。但是，這些理論成果的應(yīng)用卻不如人意。究其根本原因，乃是過多地陷入了“人力資源所有者應(yīng)該得到多少”的倫理道德的糾纏，而對經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中人力資源的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及其運(yùn)用現(xiàn)實(shí)與需要卻沒有給予足夠的重視。我們認(rèn)為，任何會計(jì)制度，都應(yīng)該是以對經(jīng)濟(jì)生活的具體現(xiàn)實(shí)的有效歸納而不是以某種理論依據(jù)為主要基礎(chǔ)，應(yīng)該是以滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行而不是理論論證的需要為根本目的。如果缺乏對人力資源產(chǎn)權(quán)關(guān)系的細(xì)致考察與足夠尊重，那么無論是人力資源會計(jì)、還是智力資本會計(jì)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用都將是“在沙灘上建大廈”。
一、人力資源的所有權(quán)分析。
籠統(tǒng)地說人力資源是指人類具有的認(rèn)識和改造自然與社會的能力;具體地說，是指人所具備的完成特定任務(wù)，比如生產(chǎn)商品與服務(wù)所需的體力、智力、情商等能力的總稱。它以一定的天賦為基礎(chǔ)，通過后天多種途徑的投資而形成，比如個人的寒窗苦讀、父母的言傳身教、學(xué)校的授業(yè)解惑、職業(yè)培訓(xùn)、研究與開發(fā)、邊干邊學(xué)、醫(yī)療保健等，因此涉及多個投資主體，如個人、家庭、學(xué)校、政府、銀行、企業(yè)、社會熱心人等，但是除本人外其他投資主體都不能對人力資源聲稱所有權(quán)，因?yàn)槿肆Y源與它的承載者在人身上是不可分離的。無論從人權(quán)或社會歷史發(fā)展或其他任何角度看，人力資源的原始的、終極的所有權(quán)都是歸屬于其人身載體者，各種制度、技術(shù)條件改變的充其量是其派生權(quán)利的界定狀態(tài)。即使是原始部落中的戰(zhàn)俘或奴隸制下的奴隸，強(qiáng)制力量得到的也只是其人力資源的支配權(quán)、收益權(quán)等派生權(quán)利，戰(zhàn)俘或奴隸仍可用消極怠工、逃亡、死亡等手段證明對其人力資源所有權(quán)的擁有，制度上或法律上對其所有權(quán)的裁決并不能消滅這種自然的、天賦的屬性。
因此，人力資源的所有權(quán)界定是清晰的，只能歸屬于其人身承載者，人力資源所有者對其他投資主體在人力資源形成過程中的投資只能視為某種形式上的負(fù)債予以償還，如對父母的贍養(yǎng)、對親人朋友的幫助、對母校的感恩、對國家的忠誠與貢獻(xiàn)、對銀行借款的償還、對企業(yè)的效力、對社會盡義務(wù)等等。這種產(chǎn)權(quán)界定是人力資源得以運(yùn)用的基礎(chǔ)。
二、人力資源的產(chǎn)權(quán)交易分析。
除了罪惡的奴隸交易外，人力資源的產(chǎn)權(quán)交易都不是所有權(quán)的交易，而是其支配權(quán)、收益權(quán)等派生權(quán)利的交易，而所有權(quán)的清晰界定則是交易的基本起點(diǎn)與前提條件。我們主要分析市場經(jīng)濟(jì)條件下兩種基本的人力資源產(chǎn)權(quán)交易情況：
1.商品化的人力資源產(chǎn)權(quán)交易。比如保姆為雇主做的鐘點(diǎn)工、搬運(yùn)工為顧客搬運(yùn)行李、餐館服務(wù)員對顧客的服務(wù)等，這些都是把人力資源的產(chǎn)權(quán)作為商品的交易，一方讓渡了人力資源的支配權(quán)，另一方履行償付費(fèi)用的義務(wù)。這種交易的主要特點(diǎn)有：一是有相對完整的契約內(nèi)容，有明確的契約指向即服務(wù)內(nèi)容;二是契約的標(biāo)的較小、爭議較少，以致往往不需要達(dá)成書面的形式;三是短期性，讓渡人力資源支配權(quán)的時期較短，即買即賣或只形成短期的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
2.要素化的人力資源產(chǎn)權(quán)交易。這主要體現(xiàn)在企業(yè)組建或存續(xù)過程中人力資源所有者與財(cái)務(wù)(物質(zhì))資本所有者達(dá)成的契約中。這種契約涉及的活動較復(fù)雜，涉及的期限較長，且限于締約方的有限理性與機(jī)會主義傾向，因而是不完備的。但其基本內(nèi)容是人力資源所有者讓渡對其人力資源的支配權(quán)等權(quán)利，接受財(cái)務(wù)資本所有者直接或間接的支配、控制與監(jiān)督，以獲得不同形式的收益權(quán)。在這類交易中，人力資源產(chǎn)權(quán)不是作為一種完整的成形的“商品”離散地出售，其收益也不是直接從購買該“商品”(服務(wù))的顧客手中獲得。它是作為一種生產(chǎn)要素成批量地投入到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中，并期望從由此產(chǎn)生的“組織租金”(合作收益)中分享到相應(yīng)的收益。收益實(shí)現(xiàn)的形式與份額，取決于這兩類產(chǎn)權(quán)交易主體之間產(chǎn)權(quán)博弈的過程與結(jié)果，取決于他們所處的市場環(huán)境、對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、合作收益與代理成本(合作中的“磨擦成本”)的比較以及對企業(yè)組織形態(tài)的選擇。一般說來，如果人力資源形成所需的投資越多、對企業(yè)“組織租金”的產(chǎn)生的貢獻(xiàn)份額越大、企業(yè)的替代成本越大，則人力資源所有者越可能得到較多的收益份額;如果人力資源的專業(yè)性越強(qiáng)(隨之可抵押性越強(qiáng))、其所有者承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)越大、對其活動進(jìn)行監(jiān)督與測量的難度越大，則越可能達(dá)成讓人力資源所有者以分享企業(yè)剩余的形式實(shí)現(xiàn)收益的契約，同時也更多地?fù)碛袑ζ髽I(yè)的控制權(quán)。
三、企業(yè)人力資源的產(chǎn)權(quán)權(quán)能結(jié)構(gòu)分析。
產(chǎn)權(quán)是產(chǎn)權(quán)主體利用其擁有的財(cái)產(chǎn)(資源)的一組(束)權(quán)利，不僅包括原始的終極的所有權(quán)，還可分解成支配(占有)權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)(轉(zhuǎn)讓權(quán))等權(quán)利，而且由于人力資源本身的特殊性，因而企業(yè)人力資源的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)要比單純的所有權(quán)界定復(fù)雜得多。
現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為，企業(yè)是由各種生產(chǎn)要素(資源)，包括人力資源的所有者經(jīng)過博弈后達(dá)成的一系列契約的組合，是各種要素(資源)的聯(lián)合體。
企業(yè)形成的動力(原因)可從兩方面來認(rèn)識：一方面是交易費(fèi)用的節(jié)約。根據(jù)科斯等學(xué)者的“企業(yè)合約理論”，“企業(yè)的本質(zhì)特征是對價格機(jī)制的取代”，[2]其根本作用是“某一生產(chǎn)要素不必與企業(yè)內(nèi)部與之合作的其他生產(chǎn)要素簽訂一系列的契約”[3]而大大減少了簽訂契約的數(shù)量，從而大大節(jié)約了契約簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督等交易費(fèi)用。另一方面是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)帶來的生產(chǎn)效率的提高。阿爾欽和德姆塞茨(alchiananddemsetz)認(rèn)為，企業(yè)的實(shí)質(zhì)是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)，是“投入的一種聯(lián)合與聯(lián)合使用，它產(chǎn)出了一個比分別使用所得出的產(chǎn)出的總和更大的產(chǎn)出”。[4]因此，對企業(yè)中人力資源的產(chǎn)權(quán)分析必須置于企業(yè)這一組契約或生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的大系統(tǒng)中進(jìn)行考察才能理出比較清晰的脈絡(luò)。
1.支配權(quán)。人力資源的所有權(quán)是不可能讓渡的，如同其他的資產(chǎn)租賃，其所有者是讓渡了其支配權(quán)而取得收益(租金)的。那么誰取得了這種支配權(quán)?企業(yè)這種層級結(jié)構(gòu)中，上一層的經(jīng)營管理者取得了對其下層的人力資源的支配權(quán)。一般的勞動合同中都有諸如“接受上級的指揮與協(xié)調(diào)”之類的條款。這是因?yàn)?，?jīng)營管理層在企業(yè)中居于資源配置的地位，根據(jù)企業(yè)的契約它應(yīng)擁有對企業(yè)資源包括人力資源進(jìn)行支配的權(quán)力、職責(zé)與能力。那么企業(yè)家的人力資源受誰支配呢?在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合為一體的條件下，是由自利動機(jī)支配的;而在二者分離的條件下，企業(yè)家一般要接受所有者或代表所有者的機(jī)構(gòu)如董事會的支配，當(dāng)然這種支配可能不像其下層那樣直接與經(jīng)常，而可能是受諸如目標(biāo)管理或激勵機(jī)制之類的支配。
2.使用權(quán)。人力資源的使用是與其他生產(chǎn)要素(資源)相作用、相結(jié)合的過程，因此，其使用權(quán)仍掌握在其所有者手中。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中監(jiān)督成本的存在，因而“偷懶”、“搭便車”等機(jī)會主義行為是很可能存在的，所以，人力資源使用的效率是取決于其所有者所受到的激勵與約束的強(qiáng)度、頻率及其有效性等。
3.收益權(quán)。這是最有實(shí)質(zhì)意義、最受關(guān)注的產(chǎn)權(quán)權(quán)能。對企業(yè)收益的分享可分解為對固定性收入(工資性收入)的分享與剩余分享(索取)。人力資源的收益權(quán)利的具體安排是由它的性質(zhì)、對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)成果的貢獻(xiàn)份額、所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)大小、工作成果測度的難易程度、與其他資源所有者的博弈(談判)、經(jīng)濟(jì)與政治制度環(huán)境等綜合決定的。一般說來，人力資源形成所需的投資越大，專用性越強(qiáng)，替代成本越高，對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)成果的貢獻(xiàn)份額越大，承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)越大，其工作效果在短期內(nèi)的直接度量越難，則其所有者越傾向于享有較大份額的收益權(quán)利，包括更多的剩余分享權(quán)，其他產(chǎn)權(quán)主體也傾向于接受這種條款。反之，則更可能獲得較小的收益份額，且更傾向于獲得固定性收入。從組織行為學(xué)的角度看，這也是比較符合各類人力資源所有者的需求層次構(gòu)成及其激勵要求的。
對于固定性收入的分享，應(yīng)明確這樣的觀念：即只要是比較穩(wěn)定的、隨企業(yè)的經(jīng)營績效變動不大的收入，就應(yīng)算作固定性收入，計(jì)入人工成本當(dāng)中，而不論是采取工資或獎金的名目發(fā)放，也沒必要按照剩余價值理論在補(bǔ)償必要勞動與剩余價值分配的界限上作過多無益的爭論。比如，許多國有企業(yè)或國有控股的公司中的“獎金”，其實(shí)是比較穩(wěn)定的，與企業(yè)的經(jīng)營效益聯(lián)系并不緊密，因此，在會計(jì)實(shí)務(wù)中也是計(jì)入人工成本的;而私企或外企中支付的高額工資中，其實(shí)也遠(yuǎn)不止是所謂的補(bǔ)償必要勞動的部分，而是已經(jīng)包括了一部分剩余價值或利潤的分配，但出于簡化核算或合理避稅的需要，以工資的名義支付了，也計(jì)入人工成本。而私企或外企中的“紅包”或者各類企業(yè)的特別獎勵，則是對特定的人員特定的貢獻(xiàn)的獎勵，與特定人員的績效緊密掛鉤，則應(yīng)視為人力資本的剩余分享。
對于企業(yè)經(jīng)營所獲得的凈利潤及其分配，可以參照市場體系中各類資源的價格信息，合理地劃分為一般利潤與超額利潤或虧損。一般利潤主要是企業(yè)“物”的或“財(cái)”的資本的貢獻(xiàn)，可以參照市場或行業(yè)平均收益率并考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償進(jìn)行計(jì)算，這一部分是企業(yè)“物”的或“財(cái)”的資本所有者在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行投資的必要預(yù)期與合理回報(bào)(也是其必要的機(jī)會成本)。超額利潤或虧損的來源則主要有兩種，一是企業(yè)在市場或行業(yè)中的壟斷地位或弱勢地位帶來的，這應(yīng)該由企業(yè)作為一個整體進(jìn)行分配或承擔(dān);另一方面則是企業(yè)人力資本所有者充分利用或者沒有利用好自身的創(chuàng)新能力、能動性等而帶來的，這應(yīng)主要由企業(yè)中的人力資源特別是人力資本所有者來分配或承擔(dān)。至于各部分的份額如何確定以及如何分配，則取決于企業(yè)“物”的或“財(cái)”的資本所有者、人力資源所有者參照市場體系的運(yùn)行參數(shù)(信號)進(jìn)行博弈的結(jié)果。
(4)處置權(quán)。一般說來，人力資源所有者擁有對該資源的最終處置權(quán)。但在勞動合同中，往往有“服從企業(yè)工作安排”之類的條款，因而在契約界定的范圍內(nèi)，企業(yè)資源的支配者-經(jīng)營管理層是擁有一定的處置權(quán)的，比如派往協(xié)作單位工作、球員的短期出租等。
四、企業(yè)人力資源產(chǎn)權(quán)制度分析。
產(chǎn)權(quán)必須依靠有效的產(chǎn)權(quán)制度安排來實(shí)現(xiàn)清晰的界定與有力的保護(hù)，才可能在產(chǎn)權(quán)運(yùn)用中減少人們的不確定性與不安全感，增強(qiáng)人們預(yù)期的理性與決策的準(zhǔn)確性。企業(yè)人力資源產(chǎn)權(quán)的有效配置與運(yùn)用同樣依賴于相應(yīng)的制度安排。
(一)人力資源產(chǎn)權(quán)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的安排。
企業(yè)治理(corporategovernance)是針對各產(chǎn)權(quán)主體之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的制度安排，其根本目的在于為保證企業(yè)作出有利于增進(jìn)整體利益的決策，并為實(shí)現(xiàn)公平合理的產(chǎn)權(quán)利益分配和維持企業(yè)的`聯(lián)合團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)形式提供一個穩(wěn)定的制度性框架。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)既是各產(chǎn)權(quán)主體博弈的均衡結(jié)果，是其產(chǎn)權(quán)關(guān)系的集中體現(xiàn)，也是維護(hù)其產(chǎn)權(quán)利益的中樞系統(tǒng)。
在“資本雇傭勞動”的業(yè)主制與合伙制企業(yè)中，財(cái)務(wù)資本是企業(yè)最稀缺、最重要的資源，其所有者也是最重要也最難監(jiān)督的人力資源所有者，其他人力資源所有者則一般居于從屬受支配的地位，在企業(yè)中領(lǐng)取固定性的薪水。因而企業(yè)采取簡明的治理結(jié)構(gòu)，業(yè)主或合伙人是最主要的決策者與監(jiān)督者。
在現(xiàn)代公司制企業(yè)中，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境(激烈復(fù)雜的市場競爭、升級的社會化大生產(chǎn)、知識經(jīng)濟(jì)的興起等)、社會環(huán)境(人權(quán)觀念的增強(qiáng)、平等倫理的樹立、人力資本觀念的確立等)、政治環(huán)境(政府基于公眾利益對企業(yè)勞資關(guān)系的干預(yù))變化的壓力下，以及企業(yè)出于規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、生產(chǎn)經(jīng)營管理復(fù)雜化等因素引起的內(nèi)在需求下，人力資源逐漸成為與財(cái)務(wù)資本平起平坐、甚至后來居上的要素。建立在人力資源與財(cái)務(wù)資本產(chǎn)權(quán)交易與聯(lián)合基礎(chǔ)上的公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，人力資源所有者特別是高層經(jīng)營管理者越來越多地掌握了企業(yè)的控制權(quán)與剩余分享權(quán)。這主要體現(xiàn)在：一是越來越多的公司實(shí)施了經(jīng)理股票期權(quán)(eso)、職工持股計(jì)劃(esop)，通過要素化的產(chǎn)權(quán)交易改善了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使公司的人力資源所有者特別是高層經(jīng)營管理人員名正言順地參與股東大會的決策;二是他們越來越多地在董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子等公司治理結(jié)構(gòu)的重要機(jī)構(gòu)中發(fā)揮著相當(dāng)重要的影響力。比如，美國很多公司的董事會中都有ceo的身影;德國、日本等國家的公司監(jiān)事會中大多為職工代表留有適當(dāng)比例的名額。
(二)人力資源產(chǎn)權(quán)的激勵與約束制度。
根據(jù)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，一種產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用效果，取決于產(chǎn)權(quán)主體在特定制度、技術(shù)條件下所受到的激勵約束及由之產(chǎn)生的預(yù)期。由于人力資源與其所有者在人身上的不可分離性，企業(yè)人力資源的運(yùn)用效果更是依賴于對其所有者的激勵與約束制度。阿爾欽和德姆塞茨(;)認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)上是“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”，企業(yè)產(chǎn)出是各個成員共同努力的結(jié)果，但具體到每個人的貢獻(xiàn)難以確認(rèn)，如果難以按每個人所做貢獻(xiàn)來得到報(bào)酬，就會導(dǎo)致偷懶的問題。因此，為實(shí)行有效的監(jiān)督，就應(yīng)：(1)使監(jiān)督者占有剩余所有權(quán)，否則，就會缺乏監(jiān)督責(zé)任心和效率;(2)使監(jiān)督者擁有指揮其他成員和修改約束其他成員努力的契約的權(quán)力;(3)監(jiān)督者同時是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)投入者和所有者，否則成本約束不嚴(yán)。[5]詹森和麥克林(;)認(rèn)為，委托代理成本是由企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定的，只要管理人員不是企業(yè)完全的所有者便會產(chǎn)生代理成本。因而，降低代理成本的關(guān)鍵在于使剩余權(quán)益和所有權(quán)相統(tǒng)一。[6]現(xiàn)代公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性越來越明顯、生產(chǎn)經(jīng)營管理越來越專業(yè)化與復(fù)雜化、參與的市場競爭越來越綜合化與全面化，而人力資源的專業(yè)性與知識含量越來越高，其所有者的活動越來越難以監(jiān)督，而且在企業(yè)這種層級結(jié)構(gòu)中，人力資源所有者不僅是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的投入者，其本身也處于監(jiān)督與被監(jiān)督的結(jié)構(gòu)中，所以讓人力資源所有者特別是高層經(jīng)營管理者分享企業(yè)的控制權(quán)與剩余索取權(quán)是各產(chǎn)權(quán)主體博弈的合理的均衡結(jié)果，從而在企業(yè)整體經(jīng)營績效與人力資源所有者的產(chǎn)權(quán)利益之間建立起科學(xué)的激勵與約束制度，包括經(jīng)理股票期權(quán)制度、職工持股計(jì)劃、利潤分享計(jì)劃等，從而讓他們從被動的受監(jiān)督者成為主動的剩余創(chuàng)造者。
(三)人力資源產(chǎn)權(quán)的會計(jì)制度。
從產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)看，會計(jì)的根本目的在于反映會計(jì)主體中產(chǎn)權(quán)主體之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，維護(hù)其合理的產(chǎn)權(quán)利益。[7]因而會計(jì)制度在本質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)制度不可缺少的信息與監(jiān)督系統(tǒng)。人力資源受到重視后，它的會計(jì)就是要為各產(chǎn)權(quán)主體提供決策所需的關(guān)于人力資源產(chǎn)權(quán)交易、配置與運(yùn)用狀況的信息，并維持團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。以上對人力資源產(chǎn)權(quán)交易、權(quán)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)基本制度的分析，可以為我們清晰地理解人力資源會計(jì)的相關(guān)問題提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。限于篇幅，我們僅對目前比較模糊的一些認(rèn)識予以澄清。
1.人力資源會計(jì)制度與其他產(chǎn)權(quán)制度的關(guān)系。
會計(jì)制度是產(chǎn)權(quán)制度的信息與監(jiān)督系統(tǒng)，要以其他產(chǎn)權(quán)制度，如公司法、治理結(jié)構(gòu)、激勵與約束制度等為基礎(chǔ)，并反映與監(jiān)督之。因此，人力資源會計(jì)制度的設(shè)計(jì)要以其他現(xiàn)有的和擬創(chuàng)新采用的人力資源產(chǎn)權(quán)制度安排為基本框架，服從并服務(wù)之，而不應(yīng)本末倒置，期望通過人力資源會計(jì)制度的設(shè)計(jì)改變?nèi)肆Y源的產(chǎn)權(quán)交易、配置與運(yùn)用狀況。
2.人力資源會計(jì)制度設(shè)計(jì)與應(yīng)用的根本原則。
人力資源會計(jì)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用應(yīng)遵循的原則包括會計(jì)信息質(zhì)量的基本原則、會計(jì)處理的基本原則等，但最重要的還是成本效益原則。
人力資源會計(jì)制度是一項(xiàng)創(chuàng)新的制度，根據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，只有當(dāng)新制度能提供誘人的增量收益與增量成本之間的落差即“制度性利潤”時，才能引致人們采用它。因此，它的設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理、簡明實(shí)用，有較強(qiáng)的適用性與可操作性。
首先，它應(yīng)該也可以包容于原有的會計(jì)系統(tǒng)，其根本原因在于，原有的會計(jì)系統(tǒng)本身就是關(guān)于組織擁有或控制的各種資源的貨幣計(jì)量的信息系統(tǒng)(盡管原來對人力資源的計(jì)量反映很不充分)，而人力資源會計(jì)的主要目的也正是要提供關(guān)于人力資源的貨幣計(jì)量的信息。
其次，雖然從理論上說，只要是組織擁有或控制的人力資源就應(yīng)成為人力資源會計(jì)的核算對象。但是組織人員眾多，要對每項(xiàng)人力資源進(jìn)行同樣詳盡的記錄反映既不經(jīng)濟(jì)，也不符合現(xiàn)實(shí)條件，因此必須根據(jù)重要性原則與成本-效益原則進(jìn)行分類處理。人力資本理論的創(chuàng)立者、美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨(theodoresehultz)指出，并非一切人力資源，而是通過一定方式的投資并掌握了專門的知識和技能的人力資源才是一切資源中最重要的資源，即人力資本。因此，可以把由于先天的天賦與后天投資而形成的、專業(yè)性的、特殊性的人力資源稱為人力資本。進(jìn)一步從實(shí)踐應(yīng)用的角度看，只有那些非替代性的或者替代成本高昂的、能顯著增強(qiáng)組織競爭力的、能給組織帶來超額經(jīng)濟(jì)利益的人力資源才稱之為人力資本。而把其他的人力資源稱為普通的人力資源。[8]即只把認(rèn)定的人力資本作為人力資源會計(jì)的重點(diǎn)對象，而其他普通的人力資源則只進(jìn)行簡略的核算。
3.人力資源的屬性確認(rèn)。企業(yè)不能聲稱對其人力資源擁有所有權(quán)，它只是通過產(chǎn)權(quán)交易擁有了它的支配權(quán)等派生權(quán)利，因此，不能按照歷史成本原則將原有投資形成的人力資源記為自己的資產(chǎn)。對于企業(yè)通過職業(yè)培訓(xùn)、研究與開發(fā)等投資形成人力資源，則可視為一種債權(quán)，記入專設(shè)的“人力資產(chǎn)”賬戶。但是，如果企業(yè)其他產(chǎn)權(quán)主體允許特殊的經(jīng)營管理或技術(shù)人才以其人力資源人股，則是將其收益權(quán)予以資本化了，應(yīng)借記“人力資產(chǎn)”，同時貸記“普通股”下專設(shè)的“人力資本股”。
對于人力資源所有者參與企業(yè)的權(quán)益分配，主要以兩種形式予以確認(rèn)：(1)如果人力資源已經(jīng)入股，并在“人力股”中予以體現(xiàn)，則參照“普通股”分紅的方式進(jìn)行明細(xì)化處理。(2)按照上述企業(yè)利潤劃分為一般利潤與超額利潤的方法、比例與分配方法，將因人力資源特別是人力資本充分利用或利用不足而產(chǎn)生的超額利潤或虧損計(jì)入“未分配利潤科目下”專設(shè)的明細(xì)賬戶“人力資源權(quán)益分配”中，或者進(jìn)一步分為“人力資本權(quán)益分配”與“普通人力資源權(quán)益分配”的明細(xì)賬戶，再通過這些明細(xì)賬戶計(jì)量人力資源的權(quán)益分配。
基于以上產(chǎn)權(quán)分析而設(shè)計(jì)的人力資源會計(jì)制度，可以比較經(jīng)濟(jì)合理地收集、處理、提供一些關(guān)于組織(企業(yè))人力資源存量、投資、利用效益、權(quán)益分配等方面的重要信息，并引導(dǎo)組織去發(fā)現(xiàn)人力資源經(jīng)營管理方面存在的問題，為信息使用者的合理決策提供有用的信息。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇六
隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,資本運(yùn)營已成為促進(jìn)國有資源合理配置,提高資本運(yùn)營效率,確保國有資產(chǎn)保值增值的主要途徑。而國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理作為依法確立資本運(yùn)營中的國有資產(chǎn)占有、變動、注銷關(guān)系,合理、合規(guī)、合法界定資產(chǎn)權(quán)屬,出具可靠、真實(shí)、完整的法律依據(jù),維護(hù)國有資產(chǎn)不受侵害的重要手段,已顯得十分重要。今年，我科在實(shí)現(xiàn)了省、市企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記信息聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)我市屬二級企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作，健全了產(chǎn)權(quán)管理制度,充分利用產(chǎn)權(quán)信息和產(chǎn)權(quán)登記手段,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的監(jiān)督管理。截至2018年12月20日，全市共登記國家出資企業(yè)146家，注冊資金總額為130億元；基本完成市屬一級企業(yè)所有子公司的國有產(chǎn)權(quán)登記工作。
（一）、加大資產(chǎn)處置和欠款的催繳。
今年，我科的資產(chǎn)處置任務(wù)為7000萬元，資產(chǎn)處置的欠款往往都是因?yàn)楫?dāng)時一些遺留問題沒有及時解決造成的，這些問題越久拖不決收欠難度就會越大。截止12月份，已收回金洲文富公司所欠的3041萬元，棚改公產(chǎn)補(bǔ)償收入4000萬元，共計(jì)已完成7041萬元，按要求完成了今年的資產(chǎn)處置任務(wù)；同時，還催收了同聯(lián)藥業(yè)所欠的5202萬和天潤發(fā)展所欠的915萬，已會同市財(cái)政局聯(lián)合給市棚改辦去函，請求他們在棚改拆遷補(bǔ)償中予以代扣直接上繳市財(cái)政局。
(二)、國有資產(chǎn)、股權(quán)交易情況。
1、依法公開掛牌轉(zhuǎn)讓城投集團(tuán)下屬子公司達(dá)城置業(yè)70%的股權(quán)，光土地就升值4800萬，整個項(xiàng)目合作完預(yù)計(jì)城投公司可實(shí)現(xiàn)盈利7000萬元，有效的盤活了公司的存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自營項(xiàng)目盈利，加大了現(xiàn)金流，減輕了公司流動資金壓力。
2、原市政公司12%的國有股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓現(xiàn)在正進(jìn)行前期相關(guān)工作，審計(jì)、評估基本工作基本完成，預(yù)計(jì)元月份掛牌。
3、城投集團(tuán)下屬子公司智游公司25%股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓的前期工作已基本完成，元月上旬可以掛牌。
4、為支持北環(huán)路的建設(shè)，原燃料公司城陵磯的40畝土地有償協(xié)議轉(zhuǎn)讓給港區(qū)，在平衡原來的改制成本基礎(chǔ)上略有盈余。
5、位于麻塘的原糧食飼料公司改制移交資產(chǎn)由岳陽縣政府有償收儲和經(jīng)開區(qū)原同聯(lián)藥業(yè)移交資產(chǎn)經(jīng)開區(qū)有償收儲正在走前期評估程序。
加強(qiáng)國有產(chǎn)權(quán)管理，切實(shí)履行出資人職責(zé)，是國資委的主要職責(zé)之一。我們在確保國有資產(chǎn)保值增值這一原則的前提下，極盡全力為監(jiān)管企業(yè)服務(wù)，有力支持了企業(yè)的發(fā)展。今年，我科處理監(jiān)管企業(yè)、相關(guān)部門來文來函140余份，支持企業(yè)融資110億多。
（一）加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)投資決策。
1、積極參與組建湖南省港務(wù)集團(tuán)。組建省港務(wù)集團(tuán)是為了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會和視察岳陽時的重要講話精神，以及省委、省政府關(guān)于長江岸線整治的戰(zhàn)略部署，推動湖南長江岸線綠色高效利用，加快全省港航資源整合，扎實(shí)推進(jìn)我省長江岸線港口碼頭專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)對長江岸線及湘、資、沅、澧四水岸線的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理我省長江港區(qū)港口及內(nèi)河港口碼頭，服務(wù)岳陽和全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。省港務(wù)集團(tuán)由省水運(yùn)投（占股50%）、岳陽港建投（占股30%）、岳陽國資公司（10%）、省交水建（占股5%）、華菱集團(tuán)（占股5%）五家企業(yè)發(fā)起成立，已于12月16日舉行簽約儀式，并召開了第一次股東大會、董事會和監(jiān)事會，將于12月28日正式掛牌成立。
2、湖南金葉眾望科技股份有限公司與炫燁（老撾）公司、老撾農(nóng)業(yè)部三方合作的重大項(xiàng)目—“老撾20萬噸復(fù)合微生物有機(jī)肥合資項(xiàng)目”，于12月3日正式簽約落地，省委杜家毫?xí)浻H自出席并見證簽約?！袄蠐?0萬噸復(fù)合微生物有機(jī)肥合資項(xiàng)目”是岳陽市貫徹落實(shí)國家“一帶一路”和湖南省委“湘企走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要舉措。該項(xiàng)目總投資1.2億元人民幣，分兩期建設(shè)，第一期計(jì)劃在2019年8月完成建設(shè)并試生產(chǎn)。
3、組建岳陽市投融資擔(dān)保公司，支持我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了加大對中小微企業(yè)的扶持，緩解企業(yè)還貸資金壓力，預(yù)防企業(yè)資金鏈條斷裂，幫助企業(yè)及時獲得銀行續(xù)貸支持，根據(jù)市委、市政府關(guān)于《岳陽市扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)十條》等會議精神，結(jié)合我市實(shí)際，由市國資公司、市城投集團(tuán)、臨港新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和云溪區(qū)共同出資組建投融資擔(dān)保公司，注冊資金5億元。
（二）加強(qiáng)企業(yè)綠色健康發(fā)展，共護(hù)一江碧水。
1、長江岸線碼頭關(guān)閉。
為全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，從而推動我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)市委《關(guān)于岳陽港總體規(guī)劃及岸線碼頭整治工作的會議紀(jì)要》等精神，嚴(yán)格按照“無作業(yè)設(shè)施設(shè)備、無貨物堆放痕跡、無船舶停靠、進(jìn)出通道已封閉”的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)、停了塔市驛深水碼頭、金葉眾望碼頭1個泊位、消防碼頭1個泊位、城陵磯港務(wù)碼頭1個泊位，高標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了長江岸線碼頭關(guān)閉岸線復(fù)綠工作。
2、中國三峽集團(tuán)先試先行，治理黑臭污水。
為打好長江大保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)、促進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)，長江經(jīng)濟(jì)帶城鎮(zhèn)污水治理試點(diǎn)項(xiàng)目總體采取ppp模式運(yùn)作，先行啟動?xùn)|風(fēng)湖環(huán)保疏浚工程、珍珠山片區(qū)截污納管及生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目等，全力推進(jìn)三峽集團(tuán)在我市實(shí)施的長江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”示范項(xiàng)目建設(shè)工程。
四、防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把企業(yè)融資關(guān)。
根據(jù)中央、省里關(guān)于嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要求，以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我市債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控會議精神的指示，我委積極做好我市平臺公司整合及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一、平臺公司整合，為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，確立公司的市場化主體地位，明晰平臺公司管理層級和股權(quán)架構(gòu)，整合了城投集團(tuán)、教建投等公司，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作；一是摸清底數(shù)，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)我省融資平臺公司市場轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》的通知（湘?zhèn)苻k［2018]1號），今年上半年，我委配合財(cái)政審計(jì)部門摸清了各監(jiān)管企業(yè)政府性債務(wù)、自身債務(wù)及中長期財(cái)政支出責(zé)任的底數(shù)，并上報(bào)省里；二是出臺《平臺公司整合及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》，提出了防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施和建議，要堅(jiān)決遏制各市屬國有企業(yè)以債務(wù)的形式增加政府隱性債務(wù)，依法依規(guī)開展市場化融資，通過盤活各類資金資產(chǎn)，多渠道化解隱性債務(wù)，在審批平臺公司融資貸款時確保不新增政府性債務(wù)，做到“不新增、合規(guī)矩、保平穩(wěn)”。
為貫徹落實(shí)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》，加強(qiáng)資產(chǎn)評估管理，完善資產(chǎn)評估工作體系，提高評估報(bào)告審核備案水平，依據(jù)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》，參照省國資委產(chǎn)權(quán)處專家?guī)煸u選做法，建立了國資委國有資產(chǎn)評估、房地產(chǎn)評估、土地評估、資產(chǎn)審計(jì)四個評審專家?guī)臁?/p>
過去的一年，我科切實(shí)貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展理論、勤政廉政理論、產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)，科學(xué)理論素養(yǎng)，結(jié)合工作實(shí)際，提高辦事效能。忠誠履職，肯干勤干，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。一年來雖然做了大量的工作，也取得了一點(diǎn)成績，但離委黨委的要求還有一定的差距，和兄弟地市科室相比還有值得改進(jìn)的地方。來年，我們要更加勤奮地鉆研學(xué)習(xí)和工作，積極進(jìn)取，再創(chuàng)工作新局面。
在地委、行署和省知識產(chǎn)權(quán)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各縣市科技局的共同努力下，按照省知識產(chǎn)權(quán)局的部署和安排，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際展開的。一年來，我們在人手較少、基礎(chǔ)薄弱、條件較差、觀念淡薄等困難情況下，將知識產(chǎn)權(quán)工作與科技工作緊密結(jié)合，腳踏實(shí)地一步一步往前推進(jìn)，在不斷提高知識產(chǎn)權(quán)意識、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利行政執(zhí)法、知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)專利工作等方面取得了一定成績。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，形成齊抓共管的局面，我局按照省知識產(chǎn)權(quán)局的要求，積極向地區(qū)行署匯報(bào)。明確會議主持人由行署副專員李秀珍同志擔(dān)任，成員單位有地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、科技局、計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、教育局、公安局、司法局、人事局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、版權(quán)局、廣電局、商務(wù)局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、旅游局、法制辦等。知識產(chǎn)權(quán)辦公會議辦公室設(shè)在地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局，負(fù)責(zé)日常工作，由地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局局長王維倫同志兼任辦公室主任。
我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作起步較慢，工作基礎(chǔ)薄弱。為盡快扭轉(zhuǎn)這種工作別動局面，我們著力加強(qiáng)工作基礎(chǔ)建設(shè)。
一是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作人員的培訓(xùn)，迅速提高工作能力。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專利行政執(zhí)法培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專利行政執(zhí)法能力。到目前為止，全局已有九人通過培訓(xùn)，具備專利行政執(zhí)法資格，并獲得了執(zhí)法證，為專利行政執(zhí)法工作奠定了基矗另一方面是組織全區(qū)縣市科技局的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，由地區(qū)局向他們講授有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作知識，不斷提高其工作能力。再一方面是組織全局工作人員，利用各種方式學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)知識和有關(guān)法律法規(guī)、政策等，不斷提高工作水平。
二是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我局籌建畢節(jié)科技信息網(wǎng)站，現(xiàn)已基本建成開通。在畢節(jié)科技信息網(wǎng)站上，我們專門把“知識產(chǎn)權(quán)”作為一個重要欄目，介紹知識產(chǎn)權(quán)方面的法律法規(guī)、政策措施、工作安排、工作經(jīng)驗(yàn)等。到目前，已收集、整理近400條信息上網(wǎng)運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，我局還支持各縣市科技局配置和更新了計(jì)算機(jī)，隨時上網(wǎng)了解有關(guān)信息，推進(jìn)工作的深化。
我局充分依托科學(xué)技術(shù)局與知識產(chǎn)權(quán)局合署辦公的有利體制，按照國家科技部和省科技廳的總體要求，在日常工作中，把知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用與科技管理工作有效結(jié)合起來，在科技管理中不斷強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用，在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用中不斷推進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與深化。
我們主要抓了以下幾方面的工作：一是在科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)中強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位從始至終都要注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。一方面是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造更多的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，并及時申請專利等。到目前為止，已有兩個項(xiàng)目及時將自己的創(chuàng)新技術(shù)申請了專利。如綠肥蛋白飼料開發(fā)項(xiàng)目，在項(xiàng)目驗(yàn)收前申請了“綠肥蛋白飼料”專利。另一方面是在科技合作特別是合作研發(fā)中，要求合作研發(fā)的各方一定要用書面形式明確界定在研發(fā)中所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題，充分保護(hù)發(fā)明人的利益。如在天麻相關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、中藥材有關(guān)技術(shù)的合作研發(fā)、綠肥蛋白飼料的合作研發(fā)、肉牛育肥技術(shù)及專家系統(tǒng)的合作研發(fā)等項(xiàng)目，我們都明確規(guī)定了知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬問題。
二是支持知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)工作，初步建立了知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。我區(qū)制定的畢地科發(fā)[2003]11號文件《關(guān)于做好知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作的通知》被省局轉(zhuǎn)發(fā)全省各地州市作參考。文件中提出，除自動產(chǎn)生的著作權(quán)外，申請、實(shí)施專利、申請商標(biāo)注冊，可以獲得一定補(bǔ)助。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)從全區(qū)科技三項(xiàng)費(fèi)中劃撥出一塊來支付。從去年起，每年擬撥出10萬元，并根據(jù)發(fā)展要求可以增加撥款幅度。
今年受理申報(bào)項(xiàng)目共8項(xiàng)，其中3項(xiàng)專利技術(shù)申請實(shí)施補(bǔ)助，5項(xiàng)申請專利的補(bǔ)助，報(bào)商標(biāo)注冊的項(xiàng)目。5項(xiàng)專利申請均獲500—2000元的資助；3項(xiàng)專利實(shí)施項(xiàng)目，有一項(xiàng)獲得列項(xiàng)支持，2項(xiàng)因?qū)嵤┑臈l件不具備未列項(xiàng)。被列項(xiàng)支持的專利實(shí)施項(xiàng)目名稱為《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》，由畢節(jié)地區(qū)長生科技開發(fā)有限責(zé)任公司承擔(dān)，我局撥出8萬元，主要支持其進(jìn)行苦蕎麥保健啤酒的標(biāo)準(zhǔn)研究，為企業(yè)招商引資，帶來較大規(guī)模的開發(fā)奠定了一定基礎(chǔ)。
一是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施開展企業(yè)專利試點(diǎn)工作。我國入世后，專利工作應(yīng)是企業(yè)的生命線，但是在我區(qū)，尤其是國營企業(yè)極其少見其申請和利用專利技術(shù)的情形，非公企業(yè)在申請和使用專利技術(shù)方面還有一些實(shí)質(zhì)性的動作。我們初步擬定將非公企業(yè)畢節(jié)地區(qū)長生公司列為專利示范企業(yè)。該企業(yè)的一項(xiàng)專利技術(shù)——一種新型天然保健啤酒的釀造方法，在我局的列項(xiàng)支持下正在實(shí)施；還有幾項(xiàng)專利技術(shù)伺機(jī)開發(fā)。該企業(yè)按省局對知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)企業(yè)的要求擬寫工作方案，已拿出草稿，他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下后，再修訂方案。
二是積極協(xié)調(diào)、鼓勵和指導(dǎo)有條件的企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作。我們經(jīng)常利用科技管理的機(jī)制與機(jī)會，深入部分企業(yè)，與企業(yè)一道研究企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作問題，宣傳、鼓勵企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作，利用知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和應(yīng)用為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)。通過不斷的艱苦努力，有的企業(yè)已開始關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)問題，有的已開始了利用專利法律手段保護(hù)自己的利益。雖然效果并不輝煌，但這些工作是富有成效的。
第一，加強(qiáng)專利行政執(zhí)法。一是根據(jù)省局的部署，12月上旬，我局聯(lián)合工商、食品藥品監(jiān)督等部門，開展專利行政執(zhí)法檢查。通知了畢節(jié)城區(qū)20多家經(jīng)銷企業(yè)，開展專利商品經(jīng)銷情況自查。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，在省局的支持指導(dǎo)下，地市知識產(chǎn)權(quán)、工商、食品藥品監(jiān)管等部門的執(zhí)法人員對10余家經(jīng)銷食品、藥品、電器的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。檢查中，初步發(fā)現(xiàn)涉及專利的商品20余種，經(jīng)網(wǎng)上檢索，發(fā)現(xiàn)有少數(shù)商品存在涉嫌冒充專利產(chǎn)品的情形，我局已立案查處。
除此之外，我們還在平常多次派人到畢節(jié)城區(qū)較大的商嘗藥店進(jìn)行檢查假冒、冒充專利的情況。
第二，調(diào)解處理專利糾紛。年初省局發(fā)來《關(guān)于辦理畢節(jié)騰越電腦科技有限責(zé)任公司信訪材料的涵》，要求我局調(diào)查處理。接到通知后，我們派出兩位同志前去調(diào)查了解，查閱有關(guān)資料，弄清了問題的原委，提出了處理意見，并形成文字資料向省局作了匯報(bào)?？偟那闆r是騰越電腦公司無主體資格，不能進(jìn)行任何調(diào)解或處理，盡管騰越電腦公司做了不少的實(shí)質(zhì)性工作，但程序不對。
還有，平時接受有關(guān)方面的咨詢，一方面為人答疑，同時自己也有所提高。通過實(shí)踐和參加省局的培訓(xùn)，我局的有關(guān)人員初步掌握了解決專利糾紛的一些常識。
年初制定了畢節(jié)地區(qū)20xx年知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，力圖將工作延伸到縣市。在年初召開的全區(qū)各縣市科技局長會議上，安排了專門的時間，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識講座，較系統(tǒng)地介紹了知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)知識。且將講座內(nèi)容制作成軟盤，分發(fā)各縣市及地直有關(guān)科研所，再通過二傳手的作用，力圖來收到普及效果。
由我局牽頭，制定了畢節(jié)地區(qū)426期間知識宣傳、執(zhí)法活動計(jì)劃，對具體活動作了詳細(xì)安排，準(zhǔn)備工作完全就緒，但因“非典”時期，行署行文取消各類集會，計(jì)劃的目的沒有得到實(shí)現(xiàn)。地區(qū)科技局、知識產(chǎn)權(quán)局與《畢節(jié)日報(bào)》繼續(xù)合作開辦“科技大觀園”欄目，全年共刊發(fā)知識產(chǎn)權(quán)方面的信息十多條。
此外，及時完成了省局交辦的各項(xiàng)工作，如填寫各類報(bào)表、情況統(tǒng)計(jì)、報(bào)送各類資料、組織報(bào)名參加省知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會等。
xx年，我局雖然力所能及地做了大量工作，取得了一定成績，但因基礎(chǔ)差、人手少，工作經(jīng)驗(yàn)不足等因素，整體工作還不夠深入，工作效力有待進(jìn)一步提高。特別是在提高知識產(chǎn)權(quán)意識，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，專利行政執(zhí)法等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
我局將按照地委、行署和省局的部署與要求，根據(jù)畢節(jié)地區(qū)的實(shí)際，著重抓好以下幾方面的工作：
1、切實(shí)加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作力度。采取多種措施，特別是堅(jiān)持把知識產(chǎn)權(quán)工作與科技工作有機(jī)結(jié)合起來，大力推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。鼓勵和支持有條件的企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)制度，研究和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作：適當(dāng)?shù)臅r候，請省局派員幫助我區(qū)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部知識產(chǎn)權(quán)講座；地區(qū)和縣市聯(lián)動，采取各種有效形式開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作。
3、繼續(xù)組織人員參加省局的知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法培訓(xùn)；采取多種方式不斷強(qiáng)化和提高我區(qū)專利行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平，深層次地開展專利行政執(zhí)法工作，堅(jiān)決打擊專利違法活動。
4、辦好畢節(jié)科技信息網(wǎng)站“知識產(chǎn)權(quán)”欄目，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的作用，及時發(fā)布相關(guān)信息，為推進(jìn)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作提供支撐。
綜合試驗(yàn)區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營中心是綜合試驗(yàn)區(qū)2012年設(shè)置的負(fù)責(zé)監(jiān)管全區(qū)國有企業(yè)的專門機(jī)構(gòu)，下設(shè)考核評價科和企業(yè)服務(wù)科兩個科室。截止2020年12月16日，試驗(yàn)區(qū)國資中心出資企業(yè)及其各級子企業(yè)35家，實(shí)收資本76168.0594萬元，其中國有資本76168.0594萬元。
區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營中心2020年監(jiān)管企業(yè)為16家，較2019年減少2家，國有企業(yè)數(shù)量較少，2020年年沒有發(fā)生國有產(chǎn)權(quán)交易。
2020年聘請第三方完成對城投公司審計(jì)。完成對船業(yè)總公司的清產(chǎn)核資工作。
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，使得企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置上不斷變化，造成產(chǎn)權(quán)登記工作的人員很多是兼職，多數(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有待提高，從而在一定程度上降低了產(chǎn)權(quán)登記工作的效率和效果，建議組織集中培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，提高產(chǎn)權(quán)登記工作效率。
2021年我中心將繼續(xù)加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管工作，定期對所監(jiān)管企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)行第三方審計(jì)和督查。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇七
為全面貫徹落實(shí)《xx市市場監(jiān)管局關(guān)于加強(qiáng)專利代理監(jiān)管的工作方案》要求，xx市市場監(jiān)督管理局采取一系列工作措施對知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)，尤其是專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面清理整治，具體工作情況如下：
一、組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《專利代理?xiàng)l例》、《專利代理管理辦法》以及《河北省專利條例》，提升專利管理執(zhí)法素質(zhì)，同時對轄區(qū)內(nèi)登記的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本信息全面認(rèn)真進(jìn)行了摸底匯總。9月初，排查出全市知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)27家，經(jīng)營范圍中有專利代理業(yè)務(wù)。
二、暢通投訴、舉報(bào)渠道，對無資質(zhì)專利代理行為、代理非正常專利申請行為、專利代理“掛證”行為和以不正當(dāng)手段招攬業(yè)務(wù)行為進(jìn)行檢查。針對開展專利代理活動需要資質(zhì)審批的問題對27家專利代理機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行了提示談話，約談了3家專利代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)，提醒并監(jiān)督其規(guī)范開展經(jīng)營活動。
截至目前，我市27家代理機(jī)構(gòu)中，有23家完成了整改，其中21家代理機(jī)構(gòu)對經(jīng)營范圍進(jìn)行了相應(yīng)變更登記，1家代理機(jī)構(gòu)改正了門頭牌匾經(jīng)營范圍，1家機(jī)構(gòu)辦理了注銷登記,未發(fā)現(xiàn)專利代理違法行為。另外4家未整改機(jī)構(gòu)，均已做通工作，同意整改。我局將密切關(guān)注這4家代理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為，進(jìn)一步跟進(jìn)，加強(qiáng)教育監(jiān)管，力爭杜絕違法代理專利行為。
三、工作中遇到的問題：在對專利代理機(jī)構(gòu)清理整頓過程中，有的代理機(jī)構(gòu)不理解不配合，有的代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為經(jīng)營范圍已經(jīng)行政審批局給批準(zhǔn)了，就屬于合法經(jīng)營；還有的代理機(jī)構(gòu)認(rèn)為沒有資質(zhì)從事專利代理，可以找有代理資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行申報(bào)。針對這些問題，我們一方面及時與行政審批局進(jìn)行了積極溝通，傳遞相關(guān)政策規(guī)定，另一方面加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，耐心勸導(dǎo)這些代理服務(wù)機(jī)構(gòu)取得專利代理資質(zhì)后方可從事相關(guān)經(jīng)營活動，經(jīng)過多次反復(fù)的溝通，大多數(shù)代理機(jī)構(gòu)辦理了相應(yīng)的變更登記。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇八
20xx年4月1日起，公司全面貫標(biāo)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》gb/t29490-。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作：
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針是知識產(chǎn)權(quán)工作的宗旨和方向。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要任務(wù)就是要著力提高自主創(chuàng)新和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力，將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與管理真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，以此提高企業(yè)的市場競爭地位和核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以此為基，我們確定的知識產(chǎn)權(quán)方針是：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
制訂了知識產(chǎn)權(quán)管理的中長期（3~5年）目標(biāo)和年度目標(biāo)，作為知識產(chǎn)權(quán)績效可量化考核的指標(biāo)，在各個職能部門確定了分解目標(biāo)，每年進(jìn)行一次考核總結(jié)。通過目標(biāo)的達(dá)成和不斷提升，實(shí)現(xiàn)公司核心競爭力的.提升。
二、知識產(chǎn)權(quán)組織管理。
1、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理為組長，結(jié)合公司各職能部門負(fù)責(zé)人為知識產(chǎn)權(quán)管理聯(lián)絡(luò)人。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，在原七個部門的基礎(chǔ)上，增設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)管理部，由副總盧敏龍兼任知管部部長，牽頭協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理全過程，各職能部門負(fù)責(zé)本部門并配合知管部做好知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理工作。
2、編制并頒布了《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》、知識產(chǎn)權(quán)管理工作《程序文件》、《管理制度》和知識產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)施記錄表單。知識產(chǎn)權(quán)管理手冊作為公司知識產(chǎn)權(quán)的綱領(lǐng)性文件，嚴(yán)格按gb/t29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制，涉及標(biāo)準(zhǔn)的全部條款內(nèi)容，沒有刪減和變更。按照10處標(biāo)準(zhǔn)條款要形成程序的要求，我們共編制了19篇程序文件和17篇管理制度，并設(shè)置了78個記錄表單。
3、資金上給予保障。我公司xx年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入為2．75萬元；20xx年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入為1．58萬元；20xx年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)將達(dá)破30萬元。這些經(jīng)費(fèi)主要用于知識產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、維護(hù)；知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立與維護(hù)；人員培訓(xùn)；專利獎勵；風(fēng)險(xiǎn)備用金等。
4、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密的劃分密級等級及使用權(quán)限，并與接觸重要機(jī)密的員工簽訂了《保密合同》。
5、設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)獎罰制度。公司設(shè)立“創(chuàng)新成果獎”、“技術(shù)發(fā)明獎”、“成果轉(zhuǎn)化獎”、“技術(shù)改進(jìn)獎”等八個獎項(xiàng)，每年評定并頒獎一次。同時，對違反《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》并給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重給予處罰。
6、設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度。從知識產(chǎn)權(quán)管理、查新檢索、申請、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。方案從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。
8、公司對員工的研究內(nèi)容享有申請專利、發(fā)表論文的權(quán)利；對參與者按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行排序；成果產(chǎn)權(quán)的具體享有比例由參與各方另行約定。
三、培訓(xùn)教育。
公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是行政部，負(fù)責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。行政部每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。自4月份至今，公司共組織和外派知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)10多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)x多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到x%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到x%以上。
四、檢查審核。
1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核評價指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系?？己酥笜?biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。
2、20xx年7月17日由管理者代表組織實(shí)施了首次內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理審核，分二個組對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行了內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)二個一般不符合項(xiàng)，其中行政部1項(xiàng)、采購部1項(xiàng)。不符合項(xiàng)由相關(guān)責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行了糾正與整改，經(jīng)跟蹤驗(yàn)證通過。
3、20xx年7月31日由總經(jīng)理組織進(jìn)行首次知識產(chǎn)權(quán)管理評審，對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，提出并確定改進(jìn)的機(jī)會和變更的需求主，以確保公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。參加人員有副總、管代、知識產(chǎn)權(quán)部部長、各部門經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
五、工作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1．公司自20xx年4月貫標(biāo)以來，全體員工特別是管理人員對知識產(chǎn)權(quán)管理的認(rèn)知有了較大提高，花費(fèi)一定時間參加了各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，了解知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)涵、理解知識產(chǎn)權(quán)管理方法、運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)管理工作程序開展工作，促使相關(guān)工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，對人力資源、技術(shù)情報(bào)、生產(chǎn)控制和采購銷售的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了控制，改變了過去對知識產(chǎn)權(quán)管理的不了解、不重視和不作為的現(xiàn)象。
2．在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中，公司在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理組織建設(shè)的同時，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，如投入erp和pdm系統(tǒng)，服務(wù)器加密系統(tǒng)，倉庫的物資分類管理，管理人員外部專項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和管理培訓(xùn)，知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)審員培訓(xùn)等，促進(jìn)了員工知識產(chǎn)權(quán)意識的提高和規(guī)范化管理的展開。
3．行政部對人力資源進(jìn)行分類管理，對引進(jìn)的重要和涉密人員進(jìn)行了背景調(diào)查和溝通，對技術(shù)、質(zhì)量人員簽訂了《保密及不競爭協(xié)議》，對涉密離職人員進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)懇談，形成《員工離職面談記錄》，有效地控制了技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)泄露的可能。
4．公司采購部和銷售部，在知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行后，對相關(guān)合同增設(shè)了知識產(chǎn)權(quán)限制性條款，合同經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)部審核后再兌付，對供應(yīng)商實(shí)施了權(quán)屬管理和不侵權(quán)承諾管理，并對顧客和供應(yīng)商重要產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)行了調(diào)查、評價和監(jiān)控。知識產(chǎn)權(quán)管理工作有了較大的改觀。
5．技術(shù)部對新產(chǎn)品立項(xiàng)前嚴(yán)格審查審批和檢索，并經(jīng)評估后再立項(xiàng)、進(jìn)入研發(fā)；研發(fā)過程中對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，在新項(xiàng)目信息發(fā)布前進(jìn)行審批，嚴(yán)把知識產(chǎn)權(quán)關(guān)。同時，對各種資料進(jìn)行分類歸檔，做好保密和受控工作。
6．各過程中如有不符合知識產(chǎn)權(quán)要求的，知識產(chǎn)權(quán)部將監(jiān)控及時實(shí)施糾正和預(yù)防措施管理，保證體系持續(xù)提升。
7．公司近年來已累計(jì)申請專利47件（其中20xx年度已申請專利11件），共授權(quán)37件（其中發(fā)明專利3件），專利產(chǎn)品的比重逐年提升，目前已占公司銷售總額的13．7%，利潤總額的xx%左右。公司于xx年申請注冊商標(biāo)1件（第7類），目前該商標(biāo)還沒有真正用到產(chǎn)品上（配套的客戶不要求用）。
六、分析與改進(jìn)存在的問題。
我公司開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作時間不長、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然工作取得了一定成績，但工作深度和廣度有待進(jìn)一步提高，實(shí)際不足和運(yùn)行問題也肯定不少;產(chǎn)品類的發(fā)明專利較少、專利的數(shù)量和少檔次較低、注冊商標(biāo)也沒有實(shí)際應(yīng)用到產(chǎn)品上、企業(yè)市場競爭力相對較弱。為此，我們今后應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個方面應(yīng)繼續(xù)努力：
1．繼續(xù)完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，特別是要加人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司員工的平均文化基礎(chǔ)檔次和工作技能水平，提高各職人員開展知識產(chǎn)權(quán)管理的主觀能動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理層次。
2．繼續(xù)強(qiáng)化和傾斜對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研究開發(fā)和科技創(chuàng)新，抓好專利的開發(fā)、申報(bào)與管理，強(qiáng)化新項(xiàng)目的檢索和知識產(chǎn)權(quán)的查新，確保開發(fā)立項(xiàng)的項(xiàng)目不重復(fù)、不侵權(quán)，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)，做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，爭取更多市場；對開發(fā)的創(chuàng)新成果加強(qiáng)監(jiān)控與管理，保證自己的核心技術(shù)不被侵權(quán)，提高自我保護(hù)能力。
3、專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺，是銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的重要窗口。因此，我們需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
4、公司要積極開展與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。
5、公司目前只有2名知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員，還沒有知識產(chǎn)權(quán)工程師，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加大知識產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，力爭在3年內(nèi)，知識產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到2人以上。
公司實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照激勵創(chuàng)造、有效運(yùn)行、依法保護(hù)和科學(xué)管理的精神，著力完善知識產(chǎn)權(quán)制度，積極營造良好的知識產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇九
20xx年，在省、市知識產(chǎn)權(quán)局和高新區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好《xx省知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略》，努力提高園區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，按照《xx省工業(yè)園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作方案》的要求和部署，我區(qū)在完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系和政策法規(guī)環(huán)境、實(shí)施專利申請資助、擴(kuò)大專利申請量、組織宣傳和培訓(xùn)等方面做了一些工作，并取得了一定的成效:。
為加強(qiáng)我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，高新區(qū)管委會成立了以分管科技工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作，研究、部署全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)重大事項(xiàng)。將知識產(chǎn)權(quán)工作納入管委會重要的議事日程，明確領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開知識產(chǎn)權(quán)工作專題會議，及時研究、解決園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作中的重大問題，制定并實(shí)施園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的政策和措施，完善推動園區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策環(huán)境。在高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室，并明確了職責(zé)，作為高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)高新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作。配備了2名專職工作人員從事知識產(chǎn)權(quán)工作。
（二）完善政策法規(guī)環(huán)境，鼓勵企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造。
高新區(qū)管委會制訂了《xx新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案》（20xx-20xx年）和《益xx新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作實(shí)施方案》，明確了總體目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施。相繼出臺了《益xx新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)專利申請資助資金管理辦法》、《益xx新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作辦法》等規(guī)章制度，推動企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理、信息利用、獎懲制度、資金投入及規(guī)劃等方面的管理規(guī)章，將知識產(chǎn)權(quán)工作貫穿于企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)出口的全過程，以切實(shí)維護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)益，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
（三）加強(qiáng)調(diào)研與服務(wù)，推動知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用。
今年，在市科技局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入園區(qū)企業(yè)調(diào)研，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行了摸底，將企業(yè)政、金、產(chǎn)、學(xué)、研等情況形成了專題調(diào)研報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時，針對目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和存在的問題，邀請市科技局相關(guān)專業(yè)人員，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作出謀劃策，指導(dǎo)企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作。同時，我區(qū)還積極開展企業(yè)專利工作試點(diǎn)示范，推動企業(yè)大力培育自主知識產(chǎn)權(quán)。我區(qū)把金博科技、華昌銻業(yè)、匯盛科技等企業(yè)作為全區(qū)專利工作試點(diǎn)示范企業(yè)，以此推動優(yōu)勢骨干企業(yè)不斷完善專利工作制度，積極籌劃建立專利申請和轉(zhuǎn)化的扶持基金，支持企業(yè)和個人專利的申請和轉(zhuǎn)化。今年，xx金博復(fù)合材料科技有限公司大尺寸高性能碳纖維復(fù)合材料保溫桶產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目獲批國家重大科技專項(xiàng)，xx惠同新材料股份有限公司超高強(qiáng)金屬纖維及塑料復(fù)合材料研究項(xiàng)目正在爭取國家863項(xiàng)目支持。20xx年，全區(qū)共申請專利85件，授權(quán)38件，年增長71%。橡塑集團(tuán)、金博科技等企業(yè)已成為全市專利申請大戶，有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的快速健康持續(xù)發(fā)展。
通過制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦培訓(xùn)班，積極支持和引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新。6月24日，省知識產(chǎn)權(quán)局在益xx新區(qū)舉辦了“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班”，園區(qū)近100家企業(yè)參加了此次培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn)，普及了知識產(chǎn)權(quán)知識，增強(qiáng)了企業(yè)及園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，反響良好。同時，利用4.26世界知識產(chǎn)權(quán)月活動的機(jī)會，發(fā)放宣傳資料800余份，展出展板20塊，懸掛標(biāo)語25幅，接受各種咨詢500余人次。今年，深入企業(yè)和駐區(qū)職業(yè)學(xué)校開展知識產(chǎn)權(quán)講座8次，舉辦培訓(xùn)班5次，培訓(xùn)人數(shù)400余人。新聞媒體共刊播知識產(chǎn)權(quán)方面的新聞26條，我區(qū)還通過高新區(qū)網(wǎng)站等多種形式加大宣傳力度，宣傳知識產(chǎn)權(quán)方面的法律、法規(guī)和政策，教育干部、群眾和企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)。
20xx年全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作雖然取得了一些成績，但對照國家級高新區(qū)的新要求，對照xx省知識產(chǎn)區(qū)試點(diǎn)園區(qū)的工作方案要求，還存在一定的差距和不足。
20xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案》和《xx省工業(yè)園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作方案》，進(jìn)一步深化知識產(chǎn)權(quán)工作，努力促進(jìn)全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作再上新臺階。
1、進(jìn)一步完善園區(qū)和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系和工作機(jī)制。要把知識產(chǎn)權(quán)工作列入新型工業(yè)化和高新區(qū)目標(biāo)管理的考核內(nèi)容，要與干部年終獎懲和評先評優(yōu)掛鉤，形成齊抓共管的格局。要充分發(fā)揮稅務(wù)、科技、黨群、紀(jì)檢、財(cái)政等相關(guān)部門在促進(jìn)科技創(chuàng)新中的配合協(xié)調(diào)作用，建立部門聯(lián)動的工作機(jī)制。各企業(yè)要盡快成立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，至少明確1名專職人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)日常工作，形成縱向到位的工作體系。
2、進(jìn)一步細(xì)化園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)制度和政策法規(guī)。切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)管理考核。加強(qiáng)督促，使各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)工作，定期組織人員下到企業(yè)進(jìn)行專利申請的指導(dǎo)和服務(wù)工作。及時摸清有專利申請意向的企業(yè)，做好專利代理上門服務(wù)工作。積極引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，確保園區(qū)專利申請量在上年的基礎(chǔ)上增長30%以上。
4、進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法。加大知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)的投入，加快信息平臺建設(shè)，加強(qiáng)信息溝通。
5、進(jìn)一步加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓(xùn)力度。要將知識產(chǎn)權(quán)知識納入新進(jìn)公務(wù)員、新進(jìn)職工上崗培訓(xùn)和黨課的重要內(nèi)容。要定期組織企業(yè)舉辦培訓(xùn)班和相關(guān)活動。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十
1、積極參與組建xx省港務(wù)集團(tuán)。組建省港務(wù)集團(tuán)是為了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在深入推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會和視察xx時的重要講話精神，以及省委、省政府關(guān)于長江岸線整治的戰(zhàn)略部署，推動xx長江岸線綠色高效利用，加快全省港航資源整合，扎實(shí)推進(jìn)我省長江岸線港口碼頭專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)對長江岸線及湘、資、沅、澧四水岸線的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理我省長江港區(qū)港口及內(nèi)河港口碼頭，服務(wù)xx和全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。省港務(wù)集團(tuán)由省水運(yùn)投(占股50%)、xx港建投(占股30%)、xx國資公司(10%)、省交水建(占股5%)、華菱集團(tuán)(占股5%)五家企業(yè)發(fā)起成立，已于12月16日舉行簽約儀式，并召開了第一次股東大會、董事會和監(jiān)事會，將于12月28日正式掛牌成立。
2、xx金葉眾望科技股份有限公司與炫燁(老撾)公司、老撾農(nóng)業(yè)部三方合作的重大項(xiàng)目-“老撾20萬噸復(fù)合微生物有機(jī)肥合資項(xiàng)目”，于12月3日正式簽約落地，省委杜家豪書記親自出席并見證簽約?！袄蠐?0萬噸復(fù)合微生物有機(jī)肥合資項(xiàng)目”是xx市貫徹落實(shí)國家“一帶一路”和xx省委“湘企走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要舉措。該項(xiàng)目總投資1.2億元人民幣，分兩期建設(shè)，第一期計(jì)劃在2020年8月完成建設(shè)并試生產(chǎn)。
3、組建xx市投融資擔(dān)保公司，支持我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了加大對中小微企業(yè)的扶持，緩解企業(yè)還貸資金壓力，預(yù)防企業(yè)資金鏈條斷裂，幫助企業(yè)及時獲得銀行續(xù)貸支持，根據(jù)市委、市政府關(guān)于《xx市扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)十條》等會議精神，結(jié)合我市實(shí)際，由市國資公司、市xx集團(tuán)、臨港新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和云溪區(qū)共同出資組建投融資擔(dān)保公司，注冊資金5億元。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十一
今年的知識產(chǎn)權(quán)活動周，以宣傳省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施綱要這一戰(zhàn)略部署的重大意義、總體規(guī)劃、工作措施和目標(biāo)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)宣傳知識產(chǎn)權(quán)制度在推動湖南新型工業(yè)化進(jìn)程中使企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)新發(fā)展中的作用，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)氛圍。根據(jù)省、市知識產(chǎn)權(quán)活動周要求，結(jié)合本縣實(shí)際，我們對活動進(jìn)行了精心部署，周密安排由分管副縣長牽頭，組織文化局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)成員單位召開了專題協(xié)調(diào)會并成立了以知識產(chǎn)權(quán)局局長為組長、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子制訂了活動方案，明確了具體任務(wù)確定了宣傳報(bào)導(dǎo)的典型事例。
知識產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是推動自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要機(jī)制，是決定縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。圍繞實(shí)施國家和湖南省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以及“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”這一主題我們對縣內(nèi)2家高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新典型事例進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。湖南賽隆藥業(yè)是珠海賽隆藥業(yè)有限公司投資興建的一家制藥企業(yè)，公司集產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷及技術(shù)服務(wù)為一體，總資產(chǎn)數(shù)千萬元。公司以致力于人類的健康事業(yè)為己任，擁有雄厚的藥品研發(fā)實(shí)力和一批經(jīng)驗(yàn)豐富、高學(xué)歷、高素質(zhì)的科研人才，逐步建立起了涉及產(chǎn)品開發(fā)、科研創(chuàng)新、藥品生產(chǎn)、藥品銷售、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已擁有多個臨床療效確切的國藥準(zhǔn)字號產(chǎn)品，正在開發(fā)、研制多個國家級新藥，以提供臨床應(yīng)用，滿足患者需要。與此同時，該公司建成了設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代化粉針、凍干粉針、水針標(biāo)準(zhǔn)廠房及實(shí)驗(yàn)室、原料車間，擁有全套的現(xiàn)代化生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備，在生化、植化原料提取、精制及深度開發(fā)等方面具有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢，已為多家知名企業(yè)提供了技術(shù)服務(wù)，并和多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，公司多項(xiàng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)已申請并獲得專利。4月22日，我們對他們?nèi)绾卧诋a(chǎn)品保護(hù)研發(fā)、人才引進(jìn)創(chuàng)造和去年成功申報(bào)省級高新技術(shù)企業(yè)的典型事例在華容電視臺新聞欄目進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。湖南奧本科技有限公司是我局的聯(lián)手幫扶企業(yè)公司注冊資金xx萬元公司業(yè)務(wù)為建筑裝飾材料、建材新產(chǎn)品研制開發(fā)，現(xiàn)有專職研究開發(fā)人員6人已開發(fā)出生態(tài)高性能環(huán)保膠及復(fù)合板材的制造技術(shù)并研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的生態(tài)高性能復(fù)合板材生產(chǎn)線一種板材及其制造方法和板材生產(chǎn)膠粘劑均獲國家專利。公司老總雷振多年來致力于科技創(chuàng)造發(fā)明，兩年來共申請和獲得發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利6項(xiàng)。4月22日，我們就該企業(yè)如何進(jìn)行自主創(chuàng)新、提升企業(yè)競爭力采訪了企業(yè)老板，并對他們持之以恒進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，成功申報(bào)省級高新技術(shù)企業(yè)等事例作了重點(diǎn)宣傳。
在活動周宣傳期間，各知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)成員單位根據(jù)活動方案要求，聯(lián)手開展了一系列維權(quán)執(zhí)法行動。由文化局牽頭，開展了打擊盜版光盤、盜竊案版軟件的執(zhí)法行動，共查處盜版光盤20xx多張、盜版軟件500多張，并組織相關(guān)經(jīng)銷店主參加進(jìn)行了集中銷毀;由工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)動開展了打擊假冒專利假冒商標(biāo)的維權(quán)執(zhí)法活動，共查處假冒商標(biāo)30多項(xiàng)、假冒專利3項(xiàng)，并當(dāng)場進(jìn)行了宣傳教育，責(zé)令停止侵權(quán)。通過這次維權(quán)執(zhí)法行動和知識產(chǎn)權(quán)宣傳，大大增強(qiáng)了全縣廣大干群保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)的意識。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十二
20xx年，在上級國資委的精心指導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助和支持下，我們創(chuàng)新理念，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了一定成績，產(chǎn)權(quán)管理工作日漸規(guī)范、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓陽光操作，全年共辦理收文37件，發(fā)文14件，通過產(chǎn)權(quán)登記、評估備案、核準(zhǔn)等方式共查核國有資產(chǎn)7739。9萬元，等等?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
20xx年，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)管不干涉，服務(wù)不包辦”的工作理念，立足我市國資監(jiān)管現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)國資產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作。
一是赴省國資委辦好了吉安路橋公司股東變更事宜，吉安路橋公司的控股股東由市生產(chǎn)基金管理處變更為市國投公司。
二是批復(fù)同意市城投公司下屬的吉安市花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資股東由兩家變更為市城投公司一家，成為國有獨(dú)資公司。
三是認(rèn)真辦理市政府辦轉(zhuǎn)來的遂川縣政府《關(guān)于要求協(xié)調(diào)江西省醫(yī)藥集團(tuán)將其所持江西三越藥業(yè)有限責(zé)任公司49%股份單獨(dú)下放到市加快企業(yè)改制的請示》一文，向市政府提交了書面辦理意見。
四是認(rèn)真辦理了市政府辦轉(zhuǎn)來的市衛(wèi)生局《關(guān)于請求解決吉安市中醫(yī)院遺留問題的請示》一文，向市政府提交了書面辦理意見并積極參加了市政府副市長左繼生組織的協(xié)調(diào)會，妥善地處理了該事。
五是做好市產(chǎn)交所基本情況的調(diào)查摸底工作，為市政府決定產(chǎn)交所的歸屬提供了參考。
20xx年因客運(yùn)車輛清理掛靠，遂川、永新的客運(yùn)車輛經(jīng)營戶多次到市政府和有關(guān)部門上訪，也曾幾次到我們委里反映意見。20xx年，省政府要求各地要堅(jiān)決完成客運(yùn)車輛掛靠清理工作，根據(jù)市政府的部署，我們委要承擔(dān)起產(chǎn)權(quán)界定工作，但被界定對象卻是我們參股的江西吉安長運(yùn)公司，與我們休戚相關(guān)，在法律規(guī)定與省、市的要求之間有一定的沖突，這給我們出了個大難題：若我們不界定，勢必給市政府的威信帶來不利影響，若我們輕易界定，有些經(jīng)營戶已請了律師，稍有不慎，我們委會卷入有關(guān)訴訟中且將面臨敗訴。
首先建議江西吉安長運(yùn)公司與責(zé)任經(jīng)營戶多次協(xié)調(diào)溝通，化解積怨和矛盾。
其次，建議江西吉安長運(yùn)公司合同收購客運(yùn)車輛，要求提交給我們界定的客運(yùn)車輛的收購協(xié)議、收款收條、財(cái)務(wù)帳簿等齊全，且有相關(guān)主管部門的證明。再次，我們將“界定結(jié)論”變更為“認(rèn)定意見”，以避免不必要的法律糾紛。
最后，我們分5次向市政府提交了《關(guān)于江西吉安長運(yùn)有限公司有關(guān)客運(yùn)車輛產(chǎn)權(quán)歸屬的.認(rèn)定意見》（吉國資字〔20xx〕17、20、21、31、35號文），這些認(rèn)定意見中，對江西吉安長運(yùn)公司與責(zé)任經(jīng)營者簽訂了《車輛回收協(xié)議》，且責(zé)任經(jīng)營者出具了車輛回收收款憑據(jù)，同時，雙方還重簽了權(quán)利義務(wù)約定相對清晰的《責(zé)任經(jīng)營合同》的101輛、總資產(chǎn)約1600萬元的客運(yùn)車輛認(rèn)定為長運(yùn)公司車輛。我們認(rèn)定后，吉安長運(yùn)公司和其責(zé)任經(jīng)營者對這5次產(chǎn)權(quán)認(rèn)定結(jié)果都無異議，也未出現(xiàn)上訪鬧事的情況，既維護(hù)了企業(yè)和社會穩(wěn)定，又保證了國有資產(chǎn)不流失，為今后國資產(chǎn)權(quán)界定工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
一是各應(yīng)登企業(yè)大多能自覺來申請登記，全年新增登記市本級企業(yè)國有資產(chǎn)共8戶。
二是及時總結(jié)了20xx年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查情況和匯總數(shù)據(jù)，書面報(bào)送了省國資委。
三是在辦理產(chǎn)權(quán)登記的過程中，我們認(rèn)真處理好依法辦事與服務(wù)企業(yè)兩者之間的關(guān)系，既嚴(yán)格把關(guān)又人性化操作，盡量做到應(yīng)登盡登、準(zhǔn)確無誤。比如，市公路局某下屬企業(yè)，無償將國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給個人，明顯違法，我們及時指出并要求他們糾正，待他們糾正后及時為他們辦理了產(chǎn)權(quán)登記。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十三
xx年，xx集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國有產(chǎn)權(quán)管理工作會議精神，牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，緊緊圍繞國企改革發(fā)展大局，堅(jiān)持改革發(fā)展、積極主動作為，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，不斷提升產(chǎn)權(quán)管理工作能力和水平，保障企業(yè)改革順利推進(jìn)。
一、抓體制建設(shè)，進(jìn)一步梳理產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)。
一是健全產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。不斷強(qiáng)化各公司主體責(zé)任，合理劃分職責(zé)和權(quán)利，集團(tuán)及各公司均明確了一個部門歸口負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)管理工作，明確產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，基本做到了機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，不斷提高產(chǎn)權(quán)管理人員業(yè)務(wù)操作水平。二是完善產(chǎn)權(quán)管理制度。按照《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理工作指引》等國有產(chǎn)權(quán)管理法律、法規(guī)和制度，建立了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)管理工作程序，制定了《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》《控參股企業(yè)管理辦法》《子公司運(yùn)營管控實(shí)施辦法》《投資監(jiān)督管理實(shí)施辦法和投資項(xiàng)目工作規(guī)程》等系列規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范，形成了全面覆蓋、上下統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、配套協(xié)調(diào)的產(chǎn)權(quán)管理制度規(guī)范。
二、抓基礎(chǔ)工作，積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)管理方式。
一是強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)登記基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高產(chǎn)權(quán)登記質(zhì)量。在日常工作中，嚴(yán)格落實(shí)所屬企業(yè)申報(bào)——總部分管部室受理——審核登記材料——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批的登記流程，認(rèn)真核查申請材料，促使產(chǎn)權(quán)登記的及時性、準(zhǔn)確性、全面性大幅提升，基本落實(shí)了先產(chǎn)權(quán)、后工商的工作規(guī)定，做到了一事一檔案。組織開展了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照工商年度報(bào)告和新版營業(yè)執(zhí)照換發(fā)工作，要求各公司及時變更相關(guān)工商登記信息，并做好報(bào)備工作，確保產(chǎn)權(quán)登記信息與工商登記信息保持一致。
二是加大產(chǎn)權(quán)管理工作日常檢查力度，開展了產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)自查。建立了產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督檢查制度和定期報(bào)告制度，采取日常監(jiān)管和定期報(bào)告相結(jié)合的方式，由各公司定期向集團(tuán)報(bào)告國有產(chǎn)權(quán)運(yùn)營和流轉(zhuǎn)、重大事項(xiàng)決策和執(zhí)行等產(chǎn)權(quán)管理情況。
三、抓產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失。
一是加強(qiáng)對國有產(chǎn)權(quán)依法依規(guī)管理。加大對產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目投資、公司改制等重大產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)的審核把關(guān)，重大項(xiàng)目全部進(jìn)行了可性行論證和風(fēng)險(xiǎn)評估，出具了法律意見書。二是依法合規(guī)開展專項(xiàng)審計(jì)等工作。產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)中涉及清產(chǎn)核資、專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評估的，基本按照相關(guān)要求履行了結(jié)果備案。企業(yè)改制過程中，涉及土地使用權(quán)處置的，均按照批準(zhǔn)的凈資產(chǎn)處置方案進(jìn)行了處置。三是落實(shí)職工對國有產(chǎn)權(quán)處置的知情權(quán)，在公司改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作中，嚴(yán)格執(zhí)行了公示制度，對關(guān)系職工切身利益的重要環(huán)節(jié)，均按規(guī)定聽取轉(zhuǎn)企業(yè)職工代表大會的意見。
四、存在的問題及建議。
在當(dāng)前產(chǎn)權(quán)管理工作仍存在著一些問題。一是產(chǎn)權(quán)管理制度體系建設(shè)方面還有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。二是產(chǎn)權(quán)登記時效性有待加強(qiáng)，工商登記與產(chǎn)權(quán)登記資料存在不符。三是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，一人有限公司所占比重仍然較大。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十四
本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步。
一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解。
一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報(bào)，并多次撰寫專題報(bào)告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持；與此同時，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了“鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施”的意見。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的.方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機(jī)化解在望。
二、管理著手，企業(yè)價值逐步提升。
我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，及時掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走“林漿紙”相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。
三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破。
在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20多個項(xiàng)目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十五
xx創(chuàng)建于，經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有20家公司，年產(chǎn)竹制家居20萬套。先后獲得“xx”等榮譽(yù)獎。公司從xx年10月開始，在xx市市場監(jiān)督管理局的幫助支持下，已累計(jì)申請專利45件（其中xx年度申請專利25件），授權(quán)18件，專利產(chǎn)品占公司銷售額50%，在竹制家居行業(yè)中起了積極的專利示范作用。
去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點(diǎn)：
一、知識產(chǎn)權(quán)制度。
去年，公司認(rèn)真實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的力度，強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護(hù)等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和職務(wù)發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進(jìn)行獎勵，并為員工提供了技術(shù)交流平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》《科技開發(fā)專利檢索制度》《知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作制度》《知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)激勵制度》《公司知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定承諾書》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權(quán)管理及保護(hù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論和技術(shù)基礎(chǔ)。
1、公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理小組歸口專利的申報(bào)、管理和運(yùn)用工作。
2、公司設(shè)立有專利管理和保護(hù)的專項(xiàng)費(fèi)用，用于專利管理、保護(hù)、培訓(xùn)、補(bǔ)充專利申請、審查、維持等項(xiàng)開支。
3、在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項(xiàng)之前，知識產(chǎn)權(quán)管理小組和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)資料的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)。
4、知識產(chǎn)權(quán)管理小組建立知識產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術(shù)資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術(shù)資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。
5、建立了職工發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)制度，對在研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的科技成果，及時向知識產(chǎn)權(quán)管理小組申報(bào)，提出擬保護(hù)的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)管理小組組織有關(guān)專家對擬保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行評定，確定應(yīng)采取的保護(hù)措施，即確定是否申報(bào)、何時申報(bào)、申報(bào)何種知識產(chǎn)權(quán)。
三、專利權(quán)信息維權(quán)管理。
聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。雖然3年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
四、培訓(xùn)。
公司知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)的責(zé)任部門是知識產(chǎn)權(quán)管理小組，負(fù)責(zé)組織公司知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)工作。知識產(chǎn)權(quán)小組每年制定一次培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)二方面進(jìn)行。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)和聘請有關(guān)專家到公司進(jìn)行有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。去年公司參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓(xùn)20多場次，公司內(nèi)部培訓(xùn)20多課時。企業(yè)管理層及研發(fā)人員的培訓(xùn)率需達(dá)到100%，員工的培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。
五、獎懲。
1、公司規(guī)定職員職務(wù)發(fā)明取得專利權(quán)后，應(yīng)當(dāng)依照專利法及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人資金和報(bào)酬。
2、公司取得發(fā)明專利申請?zhí)柡螅瑧?yīng)當(dāng)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人1500元一次性獎金。去年有18項(xiàng)申請專利獲得公司獎勵。
3、公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎”?！鞍l(fā)明創(chuàng)造獎”的獎勵對象為已獲得授權(quán)并且具有較高創(chuàng)造性和較大實(shí)用價值的專利。由知識產(chǎn)權(quán)小組組織評審，根據(jù)得分評出一、二、三等獎。去年有五項(xiàng)發(fā)明專利獲得公司獎勵。
六、考核。
1、公司有年度知識產(chǎn)權(quán)工作考核、評價指標(biāo)，并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核指標(biāo)體系。
2、考核指標(biāo)是指對知識產(chǎn)權(quán)特性和功能的運(yùn)用狀況，包括專利擁有量、實(shí)施率、收益率，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理，知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，專利獎懲執(zhí)行等指標(biāo)。
專利工作所存在的問題與努力方向：
我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗(yàn)不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進(jìn)，實(shí)用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個方面努力：
一、繼續(xù)抓竹制家居工藝改進(jìn)專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，抓好實(shí)用新型專利的開發(fā)、申報(bào)與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強(qiáng)“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前，進(jìn)行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán)；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術(shù)壟斷，搶占市場，通過“避實(shí)就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術(shù)、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進(jìn)行保護(hù)，并有意識的對自己的核心技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)筑專利保護(hù)網(wǎng)，強(qiáng)化專利保護(hù)的力度。
三、培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的竹制家居專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報(bào)收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十六
將日常宣傳普及與“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日、“科技活動周”、科技“三下鄉(xiāng)”活動、“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”等重大活動結(jié)合起來，深入宣傳貫徹《中華人民共和國專利法》、《云南省專利保護(hù)條例》等法律法規(guī)，提高全市人民知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹《云南省“十一五。
”知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
2、積極做好專利申請咨詢，專利糾紛調(diào)解工作。
對專利申請人提出的問題，及時認(rèn)真解答，對不符合條件的申請，盡量說服當(dāng)事人放棄申請，避免當(dāng)事人的`經(jīng)濟(jì)損失。對符合條件的申請，積極推薦申請，并盡力提供幫助，全年專利申請咨詢10余人次。
今年8月協(xié)助州局調(diào)解專利侵權(quán)請求調(diào)處案一件。
3、工作中難點(diǎn)。
由于市知識產(chǎn)權(quán)局僅是加掛一塊牌子，無專職人員、無專門經(jīng)費(fèi)，知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法工作無法開展。
1、繼續(xù)做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作，爭取培訓(xùn)取得知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法證2名以上。
2、認(rèn)真做好專利申請咨詢工作，提高專利申請量。
3、認(rèn)真做好專利侵權(quán)糾紛調(diào)解工作。
20xx年十一月十二日。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十七
將日常宣傳普及與“”世界知識產(chǎn)權(quán)日、“科技活動周”、科技“三下鄉(xiāng)”活動、“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”等重大活動結(jié)合起來，深入宣傳貫徹《中華人民共和國專利法》、《云南省專利保護(hù)條例》等法律法規(guī)，提高全市人民知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹《云南省“十一五”知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
2、積極做好專利申請咨詢，專利糾紛調(diào)解工作。
對專利申請人提出的問題，及時認(rèn)真解答，對不符合條件的申請，盡量說服當(dāng)事人放棄申請，避免當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)損失。對符合條件的.申請，積極推薦申請，并盡力提供幫助，全年專利申請咨詢10余人次。
今年8月協(xié)助州局調(diào)解專利侵權(quán)請求調(diào)處案一件。
3、工作中難點(diǎn)。
由于市知識產(chǎn)權(quán)局僅是加掛一塊牌子，無專職人員、無專門經(jīng)費(fèi)，知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法工作無法開展。
1、繼續(xù)做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及工作，爭取培訓(xùn)取得知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法證2名以上。
2、認(rèn)真做好專利申請咨詢工作，提高專利申請量。
3、認(rèn)真做好專利侵權(quán)糾紛調(diào)解工。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十八
在中國，產(chǎn)權(quán)式酒店的出現(xiàn)是基于房地產(chǎn)市場的低迷。1995年，由于房地產(chǎn)開發(fā)商過度的開發(fā)，形成大批的空置房產(chǎn)，大量資源被浪費(fèi)，作為旅游勝地的海南為擺脫樓盤滯銷困境，在國內(nèi)最先引入產(chǎn)權(quán)式酒店模式。
不料這種旅游與房地產(chǎn)相結(jié)合的物業(yè)開發(fā)模式開始風(fēng)靡全國。-，產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量快速增長，并在20增長數(shù)量達(dá)到最高峰，年全國增長了近120家產(chǎn)權(quán)式酒店。截止到，產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模為655家左右，遍布全國25個省、自治區(qū)和直轄市。
《-中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場前瞻與領(lǐng)先企業(yè)分析報(bào)告》顯示，從20起，政府為穩(wěn)定住房價格實(shí)施了一系列宏觀調(diào)控政策，使得京、滬、杭等一些房地產(chǎn)市場發(fā)展較快的城市房價漲幅出現(xiàn)回落。受此影響，房地產(chǎn)投資的利潤大打折扣，原先的房地產(chǎn)投資者不得不轉(zhuǎn)移投資，于是產(chǎn)權(quán)式酒店這類“投資與住宿”兼具的物業(yè)形式再次成為投資者關(guān)注的目標(biāo)。
與此同時，隨著人民生活水平的不斷提高，旅游業(yè)得到迅速發(fā)展。人們已不滿足于傳統(tǒng)的觀光旅游模式，追求更深層次的度假體驗(yàn)。在這個背景下，擁有度假住所的需求被激發(fā)并迅速增長，產(chǎn)權(quán)酒店則是度假住所中最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、省心劃算的一種。
產(chǎn)權(quán)式酒店這種新穎的經(jīng)營和投資方式，在世界范圍的旅游城市已迅速發(fā)展起來。據(jù)資料顯示，全球就有540萬個家庭參與了分時度假網(wǎng)絡(luò)，全球分時度假物業(yè)銷售額達(dá)到67.2億美元。近10年來，全世界產(chǎn)權(quán)式酒店平均每年以15%的速度遞增，預(yù)計(jì)所有這些表明，產(chǎn)權(quán)式酒店正在成為旅游經(jīng)營的一種重要的經(jīng)營創(chuàng)新模式，同時成為最受中產(chǎn)家庭青睞的旅游、投資形式。
產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)篇十九
第一條為積極引導(dǎo)發(fā)展本市旅游房地產(chǎn)業(yè)，規(guī)范產(chǎn)權(quán)式酒店管理，根據(jù)《物權(quán)法》等法律法規(guī)以及《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔〕44號)等規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)，產(chǎn)權(quán)式酒店的規(guī)劃、建設(shè)、銷售、登記、經(jīng)營等管理，適用本辦法。
第三條本辦法所稱產(chǎn)權(quán)式酒店，是指建設(shè)單位開發(fā)建設(shè)后將客房產(chǎn)權(quán)分割出售，酒店配套經(jīng)營性用房及設(shè)施由建設(shè)單位或酒店產(chǎn)權(quán)人所有并由其統(tǒng)一經(jīng)營管理的酒店。
本辦法所稱客房產(chǎn)權(quán)人，是指通過購買或受讓等方式取得產(chǎn)權(quán)式酒店可分割轉(zhuǎn)讓客房產(chǎn)權(quán)的單位或個人。
本辦法所稱酒店產(chǎn)權(quán)人，是指基于開發(fā)建設(shè)或轉(zhuǎn)讓等方式取得除已分割進(jìn)行銷售的客房外酒店其他客房、配套用房及設(shè)施產(chǎn)權(quán)的單位或個人。
第四條市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(以下簡稱市住建部門)負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售、房屋產(chǎn)權(quán)登記等管理工作。
市土地行政主管部門負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)式酒店的土地出讓、土地登記等管理工作。
市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)式酒店的規(guī)劃報(bào)建審批管理等工作。
市市政市容、工商、稅務(wù)、旅游、公安、衛(wèi)生、價格、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)行政主管部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)式酒店的相關(guān)管理工作。
第五條產(chǎn)權(quán)式酒店應(yīng)當(dāng)在旅游度假區(qū)、景觀區(qū)、文化風(fēng)景區(qū)和交通便利、配套設(shè)施完善的區(qū)域建設(shè)，開發(fā)用地應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和特定地區(qū)規(guī)劃。
第六條開發(fā)建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目，在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)權(quán)式酒店。
第七條商服用地、住宅用地、金融辦公用地可兼容建設(shè)產(chǎn)權(quán)式酒店，用地性質(zhì)和年限可以不變。
第八條產(chǎn)權(quán)式酒店應(yīng)按不低于三星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)及裝修。配套服務(wù)設(shè)施的建筑面積應(yīng)占建筑總面積的16%以上。
產(chǎn)權(quán)式酒店交付使用前，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位按建設(shè)的相應(yīng)星級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一裝修及配套設(shè)施建設(shè)并經(jīng)工程質(zhì)量、消防、規(guī)劃、人防、園林、水務(wù)、環(huán)保等相關(guān)部門整體驗(yàn)收合格。未經(jīng)整體驗(yàn)收或整體驗(yàn)收不合格的不得交付使用。
第九條產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)單位在申請商品房預(yù)售許可證前，應(yīng)委托房屋測繪單位對預(yù)售房屋進(jìn)行預(yù)測繪，出具測繪報(bào)告書，并以電子件形式報(bào)市住建部門備案。
房屋測繪單位應(yīng)按市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃許可及設(shè)計(jì)方案出具預(yù)售房屋的測繪報(bào)告書。
預(yù)售房屋的測繪報(bào)告書應(yīng)包括建筑物專有部分房號及套內(nèi)建筑面積，共有部分的名稱、范圍及建筑面積等。
第十條產(chǎn)權(quán)式酒店客房按套、間等房屋基本單元進(jìn)行銷(預(yù))售。
建設(shè)單位應(yīng)按裝修后的套內(nèi)建筑面積計(jì)價銷(預(yù))售產(chǎn)權(quán)式酒店客房，不得按建筑面積計(jì)價銷(預(yù))售。
第十一條建設(shè)單位在產(chǎn)權(quán)式酒店客房預(yù)售前，應(yīng)向市住建部門申請辦理商品房預(yù)售許可證;未取得商品房預(yù)售許可證的，不得預(yù)售。
商品房預(yù)售許可證應(yīng)當(dāng)標(biāo)明銷(預(yù))售客房的套內(nèi)建筑面積以及客房房號。
第十二條建設(shè)單位分割銷(預(yù))售產(chǎn)權(quán)式酒店客房應(yīng)當(dāng)與客房購買人簽訂書面買賣合同。
產(chǎn)權(quán)式酒店客房買賣合同包括但不限于以下內(nèi)容：客房及共有部分翻新維護(hù)責(zé)任和費(fèi)用承擔(dān)、退出和回購、違約責(zé)任等以及物權(quán)法規(guī)定的地役權(quán)合同的一般條款內(nèi)容。
產(chǎn)權(quán)式酒店的建設(shè)單位、酒店產(chǎn)權(quán)人、客房產(chǎn)權(quán)人之間涉及房屋銷售、地役權(quán)等方面的權(quán)利和義務(wù)，本辦法未作規(guī)定的，當(dāng)事人應(yīng)以合同方式約定明確，以避免產(chǎn)生糾紛。凡是未約定或約定不明確的，相關(guān)義務(wù)由建設(shè)單位或酒店產(chǎn)權(quán)人承擔(dān)。
第十三條建設(shè)單位依據(jù)與購房人(客房產(chǎn)權(quán)人)簽訂的包含地役權(quán)條款的客房買賣合同，取得對客房產(chǎn)權(quán)人客房的地役權(quán)。
基于包含地役權(quán)條款的客房買賣合同設(shè)立的地役權(quán)自客房買賣合同生效時設(shè)立。當(dāng)事人要求登記的，可以向登記機(jī)構(gòu)申請地役權(quán)登記，未經(jīng)登記不得對抗善意第三人。
第十四條市住建部門應(yīng)當(dāng)會同市工商、旅游行政主管部門制定產(chǎn)權(quán)式酒店的客房買賣合同示范文本，向合同雙方當(dāng)事人推廣使用。
第十五條客房產(chǎn)權(quán)人對酒店中下列滿足居住基本需求的配套用房及設(shè)施等法定共有部分享有無償使用權(quán)：門廳(或獨(dú)立門廳)、大廳、外墻面、樓梯間(井)、電梯間(井)、電梯機(jī)房、通道、管理井、垃圾道、設(shè)備房、水箱間、物業(yè)管理用房、值班警衛(wèi)室等。
客房產(chǎn)權(quán)人可與酒店產(chǎn)權(quán)人約定酒店下列專有配套經(jīng)營性用房及設(shè)施的優(yōu)惠有償使用權(quán)：餐飲用房、商場、會議用房、娛樂用房、文體用房、室內(nèi)(外)游泳池、室內(nèi)車庫和車位等。
第十六條酒店產(chǎn)權(quán)人不得將除已分割銷售客房外的配套用房及設(shè)施分割進(jìn)行銷售、轉(zhuǎn)讓和抵押。
第十七條酒店產(chǎn)權(quán)人、客房產(chǎn)權(quán)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)劃用途使用和經(jīng)營管理酒店房屋，不得擅自改變房屋的規(guī)劃用途、結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì)。
第十八條按本辦法的規(guī)定分割進(jìn)行銷售的客房按套內(nèi)建筑面積分割登記;其他按本辦法的規(guī)定不得分割銷售的酒店配套用房及設(shè)施等專有部分按建筑面積統(tǒng)一登記，并標(biāo)明不得分割進(jìn)行銷售、轉(zhuǎn)讓和抵押。
產(chǎn)權(quán)式酒店的法定共有部分，其產(chǎn)權(quán)共有情況記載于房屋登記薄，不頒發(fā)房屋所有權(quán)證。
第十九條客房產(chǎn)權(quán)人在辦理客房產(chǎn)權(quán)登記后，可向土地行政主管部門申請辦理土地使用權(quán)登記。
第二十條有下列情形之一的，房屋登記機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不予登記：
(三)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他不予登記的情形。
根據(jù)前款規(guī)定不予辦理登記的，房屋登記機(jī)構(gòu)應(yīng)告知申請人并要求其按本辦法的規(guī)定整改;整改后符合規(guī)定的，可以辦理登記。
第二十一條本辦法頒布前已分割轉(zhuǎn)讓客房的酒店，符合本辦法規(guī)定的，可以按本辦法辦理客房產(chǎn)權(quán)登記;不符合本辦法規(guī)定的，經(jīng)整改后符合本辦法規(guī)定的，可以按本辦法辦理客房產(chǎn)權(quán)登記。
本辦法頒布前，已經(jīng)投入經(jīng)營使用且未分割銷售客房的酒店，或本辦法頒布后，在已投入經(jīng)營使用的非產(chǎn)權(quán)式酒店的用地上進(jìn)行客房擴(kuò)建的，不適用本辦法，即不得再按本辦法分割銷售其酒店客房;分割銷售的，不予辦理客房產(chǎn)權(quán)登記。
第二十二條本辦法具體應(yīng)用中的問題由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門會同相關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條本辦法自2月1日起施行。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14149307.html】
