總結可以幫助我們形成良好的學習和工作習慣，提高效率和成果。在寫總結時，可以參考一些相關的指導要求和標準，確保內(nèi)容的全面和科學性。在下面的例子中，我們可以看到一些優(yōu)秀總結的寫作方式和風格，希望能給你一些借鑒。
公司安全科年防汛工作總結篇一
xx年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風計有七號臺風、8號臺風、13號臺風與15號臺風，其中七號臺風在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預案要求，各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，認真落實“預防為主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
四月初，公司高層領導針對08年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領導指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優(yōu)先安排預算資金，市場部、網(wǎng)絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡口主管領導向網(wǎng)絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應急預案序列，提前組織網(wǎng)絡口要害部位應急演練，爭取網(wǎng)絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡部著手啟動了xx年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關于啟動xx年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服，采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業(yè)務。應急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業(yè)務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應急數(shù)據(jù)準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。
2、電力保障--網(wǎng)絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡重要設備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務。
3、線路搶修—網(wǎng)絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結、應急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應急預案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡的整體保障能力。
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡部根據(jù)國家氣象部門的氣象預報專業(yè)應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領導邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災的目的。
1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
1)短信提醒服務社會；配合當?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。
2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務擁塞。
3)全程盯防預先布控：預先布置主設備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區(qū)救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區(qū)，搶在第一時間修復網(wǎng)絡故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調(diào)度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網(wǎng)絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網(wǎng)絡影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
公司安全科年防汛工作總結篇二
1、安全生產(chǎn)方面。
一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面。
一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的`作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20xx年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
公司安全科年防汛工作總結篇三
2020年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區(qū)累計平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至2020年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。
汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常復雜嚴峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午，xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內(nèi)容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災減災的各項工作，保障生命財產(chǎn)安全。
汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為xx區(qū)2020防汛工作安全打下堅實基礎。
公司安全科年防汛工作總結篇四
2xxx年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風計有七號臺風“海鷗”、8號臺風“鳳凰”、13號臺風“森拉克”與15號臺風“薔薇”，其中七號臺風“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預案要求，各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，認真落實“預防為主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
四月初，公司高層領導針對08年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了20xx年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣（市）分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
2、資金落實——各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領導指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優(yōu)先安排預算資金，市場部、網(wǎng)絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
3、物資補充，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。20xx年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡口主管領導向網(wǎng)絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應急預案序列，提前組織網(wǎng)絡口要害部位應急演練，爭取網(wǎng)絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡部著手啟動了2xxx年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關于啟動2xxx年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服，采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業(yè)務。應急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業(yè)務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應急數(shù)據(jù)準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。
2、電力保障——網(wǎng)絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡重要設備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務。
3、線路搶修—網(wǎng)絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結、應急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限（30分鐘）內(nèi)集結人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應急預案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡的整體保障能力。
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡部根據(jù)國家氣象部門的氣象預報專業(yè)應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領導邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災的目的。
1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
1）短信提醒服務社會；配合當?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。
2）全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務擁塞。
3）全程盯防預先布控：預先布置主設備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區(qū)救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區(qū)，搶在第一時間修復網(wǎng)絡故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調(diào)度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網(wǎng)絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網(wǎng)絡影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，20xx年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
公司安全科年防汛工作總結篇五
自肩負公司安全科副科長這個重任以來，我始終保持清醒的`頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在20××年嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理。在公司領導的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入到工作當中?，F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結如下：
1、協(xié)助部門領導按公司領導要求，根據(jù)公司實際情況，結合當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對所屬線路車輛和駕駛員進行安全管理。
3、協(xié)助部門領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，每月對駕駛員進行安全警示教育培訓，加強有關安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車應急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識的培訓學習，扎實做好安全教育培訓工作，并組織駕駛員進行。
4、認真開展“元旦”、“春節(jié)”、“春運”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項工作。
5、積極開展安全隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。對公司辦公場所、客運站點、營運線路路況、車輛及駕駛員進行安全隱患排查，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題193起，全部落實了整改。
6、開展完成駕駛員復工復產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季（安全生產(chǎn)月）考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復查、交通事故消防應急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季（消防宣傳月）安全教育培訓考試、20××年特殊教育培訓等工作。
7、駕駛員違規(guī)違章處理，20××年共處理違規(guī)違章77起，其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起，行車中按手機、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤喝水1起、一個月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起，違規(guī)違章扣款共7200元。
一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、安全管理不嚴不細，個別駕駛員安全意識淡薄，發(fā)生了4起道路交通事故、
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定距離，應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。
3、工作中不夠大膽，思想不夠超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責的完成好各項工作任務。
2、當好領導助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3、認真落實安全生產(chǎn)主體責任，不斷完善安全管理清單，以及各項安全管理規(guī)章制度，開展好駕駛員警示教育培訓，重點培訓交通安全常識，行車安全知識，講解事故案例，進行案例分析等，讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因，吸取事故教訓，引以為戒，以此樹立安全第一的思想，不斷提高駕駛員的交通安全預防意識。
4、加大安全管理力度，對在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進行嚴管重處，使駕駛員遵守交通法規(guī)，自覺糾正各種違規(guī)違章行為，預防事故發(fā)生。
我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力，以高度負責的態(tài)度做好各項工作。
公司安全科年防汛工作總結篇六
根據(jù)省公司和咸陽工委的工作安排，我局為做好防汛和安全生產(chǎn)工作，保證“五一”黃金周和夏季用電高峰期供電，作了詳細周密的工作，現(xiàn)將前一階段相關工作總結如下:。
1、成立xx電力局防汛和迎峰度夏領導小組，由主管局長任組長，各職能科室及各單位負責人任組員，向外公布防汛電話和搶險電話以保證執(zhí)行有力。
2、認真開展防汛和迎峰安全大檢查，檢查輸、變、配電設施的運行狀況，共消除缺陷47處，確保了輸、變、配電設備安全的運行。檢查、完善了各變電站和配電室的擋水、排水、防風設施。
3、根據(jù)負荷預測對縣城公網(wǎng)、蔣路鄉(xiāng)張溝村、涇干鎮(zhèn)西關村、王橋鎮(zhèn)西街村等地區(qū)負荷需求大、安全度夏有困難地區(qū)分別新增配變5臺/640kva，配變增容3臺/200kva。
4、局辦公室和防汛辦統(tǒng)一安排24小時值班，并定期與市、縣氣象臺、防汛辦及基層單位聯(lián)系、通報信息。
5、對縣域內(nèi)黨政機關、要害單位及重要企業(yè)制定第二套供電方案，確保非常時期的正常用電。
公司安全科年防汛工作總結篇七
在工作中的真實感悟，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化，這就是總結經(jīng)驗的過程。怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家?guī)?公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
20__年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。
今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動，進一步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型，不斷提升服務水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。
今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動，進一步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型，不斷提升服務水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎?？蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、在制度建設方面，繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作，進一步完善相關管理制度。
1、主要從"內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象"著手，通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
20__年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質(zhì)量。
二、強化業(yè)務制度學習，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設，從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障，客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務為本，促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作相結合。
我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽"1+n"服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動，不斷密切公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動，公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質(zhì)、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
四、從服務的本身出發(fā)，"一切為了客戶著想"，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容。
1、積極配合分公司做好vip客戶工作。
為了進一步構建公司vip客戶服務體系，為vip客戶提供附加值服務工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新，積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。
20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結束，現(xiàn)對一年的工作情況總結如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。
一、銷售部日常管理工作。
銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
1、認真做好市場調(diào)研工作。對x市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面，而自己卻沒有了客戶，沒有提成，收入也是在這個團隊里最低的一個人)。
3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。
5、做好臵業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習安排，考核。
二、加強自我學習，提高自身素養(yǎng)。
在x年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習，為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習。經(jīng)過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問題。
在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;第二，不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向。
新的一年開始了，20__年的任務目標__也已經(jīng)下達，又是一個挑戰(zhàn)，一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到：
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出與大家共勉，共同進步!
我叫__，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理，負責住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。x年來在公司領導的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作，距離公司領導的要求還有很大差距，我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓，把x年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個方面總結如下。
一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作。
狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費__%，垃圾清運費減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__號院、畜牧局院、服務公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。
但是同領導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。
言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工，同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師，跟著你干我們踏實心甘情愿，你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大，任務之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的詳細調(diào)查，財務費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料，完成了自己應盡的職責。
二、分管社區(qū)工作以來，詳細調(diào)查匯總了四個辦事處。
對現(xiàn)有的庭院，進行認真核算，收入同服務協(xié)調(diào)進行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區(qū)服務質(zhì)量的提高，對人員的技能培訓。
日常事務處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。
小區(qū)在沒有維修人員的情況下，督促協(xié)助解決了很多維修任務，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務，心系廣大業(yè)主的生活必須，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領導對我們的工作是肯定的，更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務費補貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。
人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
四、公司通過機構調(diào)整，讓我擔任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部。
工作擔子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。(以前一個中隊長的工作)我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領導，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓網(wǎng)上教育，并抓好早操訓練工作。能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。
能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴格按照公司領導的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能積極續(xù)簽合同提高服務費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足!
x年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應該做的工作，是公司領導培養(yǎng)教育的結果。和現(xiàn)任職務的嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結和敘述，懇請公司領導給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻!
過去的20__年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結匯報如下，請公司領導和同仁審議。
一、工作業(yè)績完成情況。
1、完成營銷業(yè)績;。
3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡等);。
4、完成公司領導交代臨時工作(法排首期開盤總結、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);。
5、協(xié)助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;。
6、協(xié)助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;。
7、協(xié)助領導完成樣板房展示的媒體交流會;。
8、協(xié)助領導完成樣板房通道的布置展示。
二、成長感悟。
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長?；厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷，感悟頗多。
(一)勤奮學習是做好工作的基礎。
人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對營銷流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學的是無比的多，營銷知識永遠是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。
我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須詳細了解，這樣才能更好的為客戶服務，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常營銷工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納，總結出許多新的營銷技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。
(二)熱情服務是做好工作的關鍵。
作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的營銷方式也必須有相應的變化。
比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的營銷員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好營銷工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。
只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責，一絲不茍，虛心學習業(yè)務知識，培養(yǎng)嚴謹?shù)钠犯瘢σ愿?，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。
這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當我剛進入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的營銷團隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。
正因為有這樣一群同事，我才能在營銷部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的座右銘。
三、20__年工作計劃。
20__年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：
一是做好營銷服務工作。
在工作中，我要認真細心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。
積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場，及時了解到有關房產(chǎn)營銷的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務。
三是認真學習企業(yè)文化。
積極參加企業(yè)文化的學習和培訓工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設的重要性，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻精神，更好地服務客戶推動各項業(yè)務的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。
我將進一步加強學習，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣，在營銷過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導，以便改進產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。
五是完成領導交代的臨時工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：
1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況：為了保證__的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除?，F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足。
總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。
二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算。
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作能力。根據(jù)公司領導的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
公司安全科年防汛工作總結篇八
四月初，公司高層領導針對08年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領導指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優(yōu)先安排預算資金，市場部、網(wǎng)絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡口主管領導向網(wǎng)絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應急預案序列，提前組織網(wǎng)絡口要害部位應急演練，爭取網(wǎng)絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡部著手啟動了20xx年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關于啟動20xx年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業(yè)務。應急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業(yè)務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應急數(shù)據(jù)準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。
2、電力保障--網(wǎng)絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡重要設備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務。
3、線路搶修—網(wǎng)絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結、應急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應急預案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡的整體保障能力。
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡部根據(jù)國家氣象部門的氣象預報專業(yè)應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領導邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災的目的。
1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
1)短信提醒服務社會；配合當?shù)卣c市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。
2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務擁塞。
前做好各專業(yè)保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區(qū)救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發(fā)生。2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區(qū)，搶在第一時間修復網(wǎng)絡故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調(diào)度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網(wǎng)絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網(wǎng)絡影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
公司安全科年防汛工作總結篇九
良鄉(xiāng)xx區(qū)堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執(zhí)行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統(tǒng)等進行檢查維護，確保政令暢通。
今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現(xiàn)，為了做好防汛工作，安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發(fā)生汛情(災情)能及時傳達，及時采取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。
領導高度負責的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預警當作一次戰(zhàn)斗的集結號，頂著危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發(fā)揚著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神，為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻著力量。
總之，2020年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了2020年防汛工作，確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。
公司安全科年防汛工作總結篇十
2xxx年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風計有七號臺風、8號臺風、13號臺風與15號臺風，其中七號臺風在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預案要求，各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，認真落實“預防為主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
四月初，公司高層領導針對08年防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領導指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優(yōu)先安排預算資金，市場部、網(wǎng)絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡口主管領導向網(wǎng)絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應急預案序列，提前組織網(wǎng)絡口要害部位應急演練，爭取網(wǎng)絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡部著手啟動了2xxx年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關于啟動2xxx年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服，采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業(yè)務。應急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業(yè)務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應急數(shù)據(jù)準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。
2、電力保障--網(wǎng)絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡重要設備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務。
3、線路搶修—網(wǎng)絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結、應急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應急預案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡的整體保障能力。
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡部根據(jù)國家氣象部門的氣象預報專業(yè)應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領導邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災的目的。
1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
短信提醒服務社會；配合當?shù)卣?，與市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。
全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務擁塞。
全程盯防預先布控：預先布置主設備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設備等代維公司提。
前做好各專業(yè)保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區(qū)救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發(fā)生。2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區(qū)，搶在第一時間修復網(wǎng)絡故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調(diào)度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多?？傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的'努力，使一次臺風災害對中國移動通信網(wǎng)絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網(wǎng)絡影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
公司安全科年防汛工作總結篇十一
總結經(jīng)驗要真，并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達到真理的水平，而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲?，怎樣寫公司工作總結?下面小編給大家?guī)?公司工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!
回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情況小結如下：
一、20__年工作小結。
我所在的部門是物流部，首先在領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進。
二、20__年的工作計劃。
不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務能力，樹立辦公室的良好形象。
三、對公司的意見和建議以及各種訴求。
希望公司能為我繳納上海社會保險。領導的高度重視和全力支持下，認真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務水品，緊密關注市場動態(tài);積極擴大業(yè)務規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務?，F(xiàn)將總結以及工作打算報告如下：
一、主要業(yè)績指標完成情況。
一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內(nèi)外成本，確保利潤化，實現(xiàn)收入____元，同比增長__%，完成總進度的__%，實現(xiàn)利潤__萬元，完成利潤目標的__%;圓滿完成了__公司下達的收入利潤指標，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。
二、主要工作開展情況。
1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務。
__項目完成收入____元，占總收入的__%。目前該項業(yè)務收入占比較大，在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，__零售點布局，配送線路設計等前期工作。
2、改變營銷策略。
__收入__元，占總收入的__%;__營業(yè)部收入__元;__營業(yè)部收入__元。物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有__、__等客戶。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。
3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務。
公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等，目前已和__鋼材市場積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，希望得到__公司在業(yè)務上指導。
4、國際物流業(yè)務發(fā)展。
公司領導經(jīng)過多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，通過__地理優(yōu)勢(接壤__，__，__)，發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標客戶目前僅__對外貿(mào)易。
三、下一步工作打算。
認真貫徹__公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備，節(jié)約成本，積極營銷。
針對這一發(fā)展思路，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：
1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益。
2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。
3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標客戶。
4、繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。
來到案場以后首先是熟悉日常工作流程，從一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道，工作量不大，要學的卻是無比的多，銷售知識永遠是學無止境的。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的人為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助。
剛開始進入案場的時間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和銷售流程還沒有完全掌握，偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方做不夠好，我自己還是要不斷的進步，一方面自己要多學多問，另一方面也希望領導的鞭笞，同事的提點。
個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在以后工作中，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真鉆研，努力學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
本人于20__年__月__日正式加入公司，在這之前_是我前公司的客戶之一。時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正，回顧這__月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過__月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將__月來的工作情況總結如下：
在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內(nèi)容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：
1、業(yè)務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，_部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導師和相關部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。
2、及時了解___情況，為領導決策提供依據(jù)。作為___企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到_、_拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了___及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、代理商激活獎勵的復核，公司業(yè)務的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。
4、竄貨以及業(yè)務經(jīng)理激活增長獎勵的核算，這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。
5、辦事處行政預算審核，每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在__月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
一、抓理論學習，在思想認識上有所突破。
組織廣大會員認真學習中共中央、山西省委黨的群團工作會議精神，認真貫徹落實《關于加強和改進黨的群團工作的意見》，《意見》明確了加強和改進黨的群團工作的指導思想、指導方針、發(fā)展道路，提出了新形勢下加強和改進黨的群團工作的具體任務。
通過學習，我們提高了思想認識，緊緊抓住群團工作“政治性、先進性、群眾性”的本質(zhì)，全面把握“六個堅持”的基本要求和“三統(tǒng)一”的基本特征，進一步增強了做好新形勢下群團工作的責任感、緊迫感和使命感。我們認真分析了當前公司工會工作存在的問題，結合自身實際，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風，創(chuàng)新工作方式方法，明確重點，突出亮點，狠抓落實，深入基層、融入群眾，努力為職工群眾排憂解難，當好職工群眾的娘家人、知心人、貼心人，加強自身建設，扎實努力工作，提高工會服務能力和工作水平，不斷推動我公司工會工作上新臺階。
二、抓強基固本，在組織建設上有所突破。
圍繞增強基層工會組織凝聚力和吸引力，貫徹“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的方針，高度重視會員發(fā)展工作。每年新入職職工我們都第一時間進行宣傳，吸收入會。
三、抓職能發(fā)揮，在維護權益上有所突破。
按照“組織起來，切實維權”的工會工作總方針，堅持主動依法科學維權。全面完善集體合同制度。在公司職代會上，工會主席代表職工與企業(yè)通過平等協(xié)商簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》，有力地維護了員工的合法權益;堅持職工代表巡視制度，檢查集體合同的履行情況。
四、抓建功立業(yè)，在主力軍作用發(fā)揮上有所突破。
以“同力杯”、“安康杯”勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。開展了“零隱患日”、“小指標競賽”活動，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，集中開展了警示教育周、“擁抱平安”安全知識普及活動、“周四安全日”、應急預案演練周、安全生產(chǎn)知識考試、安全生產(chǎn)簽名活動。
五、抓服務職工，在幫扶救助上有所突破。
堅持鞏固提高創(chuàng)新，突出幫扶實效，努力為職工群眾解決實際困難。著力完善幫扶基礎工作，實行動態(tài)化管理，及時對檔案進行補充或注銷。組織開展了“送清涼、送文化、送安康”暑期慰問活動，將清涼解暑的水果、飲品及圖書送到了一線員工手中;節(jié)日期間，公司領導到一線，看望并慰問了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工。
六、抓宣傳教育，在弘揚主旋律上有所突破。
按照建設社會主義核心價值觀的要求，廣泛開展健康向上的職工文化活動，進一步弘揚“工人偉大、勞動光榮”的時代精神。
七、抓“六有”工會，在自身建設上有所突破。
認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強作風建設。著力開展了以制度的修訂、建立和完善為主要手段的制度體系建設工作，修訂、新建制度24項，較好地體現(xiàn)了制度的有效性、針對性和科學合理可操作性。
一年來，我們積極探索，奮力拼搏，總體工作進展良好，工會服務能力顯著提升，較好地完成了公司級上級工會安排的各項任務。在總結成績的同時，我們也要清醒的看到，工作中仍存在一些不容忽視的困難和問題，主要是：基層工會工作發(fā)展不平衡，部分基層工會基礎工作還不夠扎實，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性;工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，解決職工關注的焦點、熱點問題還需進一步提升;服務職工的工作效果不夠理想，不能完全滿足職工群眾的多樣化需求;一些基層工會干部工作能力和水平還不能適應要求等等，這些都需要我們在今后的工作中加強和解決。
本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務方面。
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：
1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況：為了保證__的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除?，F(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足。
總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。
二是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算。
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作能力。根據(jù)公司領導的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
20__年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下：
一、工作總體情況。
(一)思想進步，態(tài)度端正。
參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，通過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求。
(二)嚴于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等，工作內(nèi)容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對__塊電子版進行巡檢，記錄各類問題__次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實：在內(nèi)務方面，按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題。
(一)學習力度還需要不斷提高。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
(二)專業(yè)技術能力仍需提高。
在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
三、20__工作安排。
(一)抓學習，提內(nèi)涵。
在未來的工作中，注重抓學習，重點學習公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。
不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，積極提高工作的效率;同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
(三)積極完成好各項工作任務。
在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
公司安全科年防汛工作總結篇十二
今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信群、微信公眾號、qq群、短信平臺等發(fā)布汛期預警及相關消息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。
6月7日，xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會，要求企業(yè)制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產(chǎn)損失。同時為了落實各級責任，xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了2020年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任范圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結合，同時布置、同時檢查，推動了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進展。
公司安全科年防汛工作總結篇十三
20xx年入汛以來，過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風計有七號臺風“海鷗”、8號臺風“鳳凰”、13號臺風“森拉克”與15號臺風“薔薇”，其中七號臺風“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上，對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領導下，各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預案要求，各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，認真落實“預防為主、防搶結合、快速反應，保障有力”的工作原則，為奪取防汛防臺救災減災的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
一、思想重視，提前部署。
四月初，公司高層領導針對防汛防臺工作召開專題會議，研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告，全面回顧了中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設施在歷次臺風災害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作，做好“人、財、物”三落實工作。
1、組織動員—4月底，溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議，公司領導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣（市）分公司、代維單位全員行動，從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程，克服麻痹大意思想，立即著手本部門防汛防臺準備工作。
2、資金落實——各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領導指示和要求，對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告，市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設備險情情況，根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目，由公司財務部優(yōu)先安排預算資金，市場部、網(wǎng)絡部制定應急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
3、物資補充—，四月底至五月初，各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補充，損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計：省公司劃撥增配衛(wèi)星應急通信車一臺；自行采購防汛防臺橡皮艇10艘，防雨帆布10張，救生衣、救生圈300套，反光背心1000條、安全帽、雨具1000套；購買儲備防汛防臺光纜200公里，各種型號電桿200根；網(wǎng)絡部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺，應急發(fā)電專用工具包500個；抽水機10臺。20xx防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
二、重點落實，綜合演練。
根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署，網(wǎng)絡口主管領導向網(wǎng)絡口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應急預案序列，提前組織網(wǎng)絡口要害部位應急演練，爭取網(wǎng)絡口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練，層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡部著手啟動了220xx年防汛防臺準備工作的布置與落實，陸續(xù)下發(fā)“關于啟動220xx年防汛防臺準備工作的通知”與“關于深入開展防汛防臺組織工作的通知”，省公司、溫州分公司主管領導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡設備代維單位，對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查，對全地區(qū)網(wǎng)絡口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡部圍繞上級領導指示與文件布置，精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應急演練，模擬溫州移動通信交換機某bsc退服，采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應server和mgw，割接某bsc至應急server/mgw，恢復某bsc下用戶業(yè)務。應急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服，監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知，專業(yè)人員介入故障處理，接受啟動應急預案指令至排除故障，經(jīng)撥打測試確認設備運行、性能指標正常，業(yè)務暢通后匯報領導至演練結束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時，維護人員的接入時間和應急數(shù)據(jù)準備時間比預計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié)，為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡、進行應急割接的工作積累了寶貴參考信息，提高了參與演練人員對交換設備的應急搶修能力。
2、電力保障——網(wǎng)絡部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應急預案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應急群呼系統(tǒng)，動力中心、合作代維單位相關人員接收到應急演練的通知后，立即啟動了相關的應急預案。按照應急預案的流程緊急集結應急發(fā)電隊伍，按指令準時到達指定部位，在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡重要設備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務。
3、線路搶修—網(wǎng)絡部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應急光纜線路應急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結、應急搶修等實戰(zhàn)演練，檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限（30分鐘）內(nèi)集結人員并到達指定地點，按照事先規(guī)定的演練方案，分別進行了應急光纜線路敷設與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘，最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設備進行嚴格檢查，符合預定的應急搶險工作裝備要求。為了達到“預防為主、防搶結合、精心維護、保障有力”的要求，按照應急預案規(guī)定，本地網(wǎng)傳輸線路應急搶修演練每年至少進行兩次。
5月份之前，溫州分公司各專業(yè)應急預案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練，總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應急演練，進一步完善了公司應急預案序列，提升了溫州移動通信網(wǎng)絡的整體保障能力。
三、靈活調(diào)度，高效減災。
作為市防汛防臺保障重點單位，臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災”原則，調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部，由總經(jīng)理莊國舟任總指揮，副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設三個防汛防臺指揮分部，各指揮分部下設若干個保障執(zhí)行小組。
網(wǎng)絡部根據(jù)國家氣象部門的氣象預報專業(yè)應急預案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級，按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
根據(jù)主管領導邵黎明副總經(jīng)理指示，溫州移動通信應急總預案將防汛防臺預案實施工作分為三個時間段，即：臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針，以實現(xiàn)高效減災的目的`。
1、全程盯防—關鍵在于“盯”，要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時，必須密切關注臺風動向，根據(jù)掌握的防汛防臺信息，調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休，養(yǎng)精蓄銳為應急搶修工作做好準備，具體的盯防措施為：
1）短信提醒服務社會；配合當?shù)卣c市防汛辦緊密合作，通過手機短信應急服務平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬，最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務。
2）全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防；綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡話務量變化情況，交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡性能全面監(jiān)控；防范因局部地區(qū)話務量短時間劇增發(fā)生擁塞情況，保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務擁塞。
1、前做好各專業(yè)保障預備。預先做好應急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預先做好傳輸環(huán)路檢查準備，全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關注災區(qū)救災減災工作進展情況，采取預防措施防止次生災害的發(fā)生。
2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”，要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災害，我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本，安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災、救災、減災指導思想，在強臺風登陸期間，實際上無法進行搶險救災工作，為避免無謂犧牲，公司通過區(qū)域營銷點提前落實應急搶修隊伍暫住場所，明確要求所有預先布置的搶修人員，配置基本生存物資，在安全地帶守候待命，嚴格遵守指揮部防臺工作指令，一旦臺風風險解除，接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
3、搶占先機—力求點為“快”，搶修指令下達快，隊伍人員行動快。在臺風過后的應急搶險工作中，各部門必須貫徹執(zhí)行災后搶修“搶占先機”的工作方針，體現(xiàn)“快”與“準”并重，搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速，合理安排搶修隊伍與搶修物資，搶在第一時間達到重災區(qū)，搶在第一時間修復網(wǎng)絡故障，在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間，我公司提前預埋各類應急搶修隊伍100余支，預先調(diào)度預埋各類應急搶修人員1200余人次，各種應急搶險物資運輸車次達上百次之多。
總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則，以最快的速度，盡最大的努力，使一次臺風災害對中國移動通信網(wǎng)絡造成的損失縮減到最小程度，將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
四、總結經(jīng)驗，優(yōu)化提升。
汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州，自然災害對移動通信網(wǎng)絡影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面，上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡站點退服情況相比往年要嚴重的多，由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災害期間的受災情況，由于事前準備充足，及時調(diào)度應急搶險隊伍和設備有效地抑制了自然災害影響力，08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
公司安全科年防汛工作總結篇十四
對于此次防汛應急演練公司領導非常重視，成立了以公司總經(jīng)理楊學功為組長，張西術副總經(jīng)理、李江副總經(jīng)理、何榮富總工程師為副組長的應急演練領導小組；演練過程中公司領導楊學功、張西術、李江坐鎮(zhèn)應急指揮中心，安監(jiān)部、生技部、營銷部、農(nóng)電部領導及主管為演習控制人員，在各個現(xiàn)場控制演習的進行。
九時整，總經(jīng)理楊學功宣布公司2010年防汛演習正式開始。險情就是命令，公司防汛辦公室立即下發(fā)天氣黃色預警信息，通知相關單位做好防汛值班工作，組織搶險隊伍，準備好防汛物資，對防汛重點部位加強巡視和監(jiān)控。根據(jù)汛情變化，公司及時啟動了防汛搶險保供電應急預案，各相關職能部門、生產(chǎn)車間負責人根據(jù)預案職責馬上開展防汛搶險工作。9時55分，經(jīng)過近1個小時的緊張戰(zhàn)斗，汛情得到有效控制，公司2010年防汛演習圓滿結束。
演習結束，公司在8樓會議室召開了演習總結會，徐莊變電站、輸電線路、海濱污水泵站、南戴河變電站的控制人員介紹了現(xiàn)場演習過程，認為各單位準備充分，人員反應迅速、問題考慮周全、單位聯(lián)動到位、搶險組織有序，能夠做到小心應對現(xiàn)場運行的設備，演習達到了預期效果。全部達到優(yōu)等級，公司副總及以上領導提出重點要求，主要內(nèi)容如下：王衛(wèi)東副總：
1、物流服務中心抓緊防汛物資招標采購，盡快補充到位。
2、福電集團公司成立防汛搶險預備隊，并將成員名單及手機報公司防汛辦公室，以便及時發(fā)布相關通知和信息。
3、防汛搶險過程中各單位要注意人身安全，注意做好與市政府的聯(lián)動，結合此次防汛演習情況，修改完善防汛預案。
4、建議安監(jiān)部與調(diào)度所進一步完善應急指揮中心功能。如電話打進時屏幕顯示來話人信息、電話聲音自動揚聲，以便參與人員了解應急處理全過程的信息，強化溝通與配合。劉玉濤副總：
1、變電站的防汛用沙應準備到位。
2、各單位應加強水泵的絕緣檢查，防止發(fā)生人身觸電事故。3、檢查抽水泵排量，檢查是否能夠切實發(fā)揮防汛作用，物流中心應準備部分大排量水泵。張西術副總經(jīng)理：
1、各單位根據(jù)演習情況繼續(xù)完善應急流程，將主要流程納入專用記錄本，并在防汛值班室做成上墻圖片，以方便查閱。
2、各單位進一步核查防汛物資的準備情況，規(guī)范臺賬，列出清單，明確存放點及聯(lián)系人，安監(jiān)部負責督辦此項工作。
3、車管中心應配置專用防汛應急車輛，做到專車專用。并應聯(lián)系物流中心，在車上配備必要防汛物資，切實做到整裝待發(fā)、隨時可用。4、防汛搶險過程中做好人身安全控制，準備好帶漏電保護器的電源箱。5、通知搶險隊伍要短信群發(fā)，提高通訊速度，并要電話通知有關負責人。防汛搶險過程要做到公司范圍內(nèi)的聯(lián)動，附近單位要積極組織力量幫助出現(xiàn)險情的單位。
公司安全科年防汛工作總結篇十五
第13號文件，明確了開展"活動年"的指導思想，活動目標，主要措施，工作任務和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門，層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責任人，實行誰主管，誰負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門，每月定期組織安全管理干部及時學習上級文件精神和領導重要指示并將安全工作的要求及任務布置到每一位安全管理干部，使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置，早安排，早落實，勤督查，對重大節(jié)日的安全工作制定了相應的緊急工作預案，對安全的各項工作實行了"四定"工作落實，即："定人、定崗、定責、定時"。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運和春節(jié)安全營運任務，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎。
今年以來，根據(jù)市局和車管所的各個時期安全工作的要求，公司組織開展了一系列的活動和競賽，把各項活動搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標語29張。板報4期，專欄10期，全年印發(fā)安全簡報3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學習30次，參加人數(shù)12308人，領導安全例會36次，參加人數(shù)736人，職工大會19次，參加人數(shù)7080人，事故分析會10次，參加人數(shù)208人，組織重點駕駛員學習7次，參加人數(shù)210人，定期安全檢查12次，參加人數(shù)36人，專項安全檢查9次，參加人數(shù)27人，突出安全檢查4次，參加人數(shù)12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強，自覺遵章守紀的法律意識進一步提高，為開展各項安全活動，特別是"平安建設與推進年"打下了良好基礎，創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。
我們在年初制定全年安全計劃時，根據(jù)公司的具體實際，認為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來越大，原有的安全管理模式已不適應這種發(fā)展需要，公司領導及時調(diào)整安全管理思路，創(chuàng)新安全管理模式，認真落實安全科學觀，統(tǒng)領全公司安全工作大局，認真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實，始終堅持以公司安保部為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強化管理職能。各分公司、機務部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位。基層車隊及班組為操作、控制、實施層，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施，達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線，抓好各項安全工作，將"平安建設與推進年"的具體工作要求，通過基層車隊、班組不斷貫徹落實，進一步推動了全公司活動的深入開展，較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務。
為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會正常召開例會外，公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會，會議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個時期不同的特點，及時召開安全現(xiàn)狀分析會，根據(jù)不同時期布置各項安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，落實整改方案，提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)知識進行培訓并加之考核，今年以來我們對安管人員培訓5次，具體內(nèi)容有："保險法知識"、"事故與保險賠償"、院關于"審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋"基礎部分、相關安全法律法規(guī)知識、消防知識培訓班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時傳達有關安全文件精神及對安全工作的要求，總結在安全工作中的好人好事，對存在問題提出批評教育，采取相應措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到"四不放過"的原則，使大家從中受教育，同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。
機務部每周星期四為安全機務會，每月召開全廠職工安全教育大會，安排車輛保養(yǎng)計劃，及時按計劃進行保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，嚴把車輛安全關，確保了營運車輛時刻處于完好技術狀態(tài)。今年以來，機務部送公安安全檢查車輛560臺，報廢車輛10臺，今年在幾項安全工作中投入安全經(jīng)費35.08萬元。
各部門在做好各項安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一，把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不符合營運資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理，嚴格控制"二駕"，已取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時間、地段加大巡查頻率，及時提醒駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛，對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實行明查暗訪，定點與不定點，晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領導和安管干部能在第一時間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，關口前移，靠前指揮，做好安全行車的預防工作，強化對重點地段、重點人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度，及時指導和提出安全相關要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關重要的作用，為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動。
根據(jù)市局泰交安。
公司安全科年防汛工作總結篇十六
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。
1.各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領導。
二、安全專項大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改，并予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
公司安全科年防汛工作總結篇十七
在上級公司2015年防汛工作安排的通知下達后，我公司的防汛防洪工作在上級公司及公司黨委的統(tǒng)一領導下，在所屬單位的積極配合和大力支持下，通過艱苦不懈的努力，較好地完成了今年防汛防洪工作的各項任務?；仡櫡姥垂ぷ鳎覀冎刈隽艘韵聨讉€方面。
一、領導重視。
接到通知后，公司領導對防汛工作高度重視，迅速將此事列入議事日程，并成立了民企公司防汛領導小組，由生產(chǎn)經(jīng)理擔任組長，對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排，領導小組成員還包括公司基層單位防洪防汛工作的主要領導、安全生產(chǎn)骨干。領導小組的建立，為開展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二、加強宣傳。
覺行動，提高了全員的依法防洪意識，有力地推進了依法防洪、依法治水工作。
三、安全檢查。
我公司嚴格落實防汛抗洪行政一把手負責制和區(qū)域負責制，建立嚴格的防汛值班制度，制訂本單位《防汛應急預案》。公司領導與防汛領導小組成員多次對所屬各單位防洪險工、險段，可能危及生產(chǎn)人身安全的重點部位和防洪抗災搶險應急方案進行檢查。確立各單位重點防汛部位，如：給排水設施，變電所、主電室，地下室，地溝，地坑，煙道，電纜溝，屋面等以及可能對生產(chǎn)和人身構成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)。并要求所屬各單位做好防汛自檢，自查工作，落實好防汛物資，防汛器材的準備工作，保證通訊工具及運輸設備完好暢通。
四、物質(zhì)落實。
要求以建立行政一把手負責制為核心的防汛責任制，要以對國家，對職工和企業(yè)高度負責的態(tài)度做好各項防汛準備工作，我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全公司的防汛物料進行了一次全面清點，對不足的部分及時補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。在防汛工作中要求各單位要絕對服從命令，聽從指揮，出現(xiàn)汛情和險情要即時匯報并按照要求迅速投入搶險自救。防汛搶險隊，車輛及器材在遇到重大汛情時，要聽從公司防汛工作領導小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)動。
上級的總體部署和要求，從實踐“科學發(fā)展觀”重要思想的高度，及早動員，及早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長期工作來抓，為公司良性發(fā)展作出我們的貢獻。
鞍鋼民政企業(yè)公司。
2010年8月23日。
公司安全科年防汛工作總結篇十八
各職能部(室)、分子公司及下屬項目部：
目前已趨于高溫、臺風和雷電暴雨多發(fā)季節(jié)，為認真落實好因此而產(chǎn)生的次生傷害的預防工作，降低施工現(xiàn)場的各類風險;保障從業(yè)人員的人身和財產(chǎn)安全;確保夏季施工高峰期間的各項安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將**市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的《關于加強本市建設工程防臺防汛、防暑降溫工作》的通知，請認真組織學習并始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分認識防臺防汛、防暑降溫工作的重要性，把防臺防汛、防暑降溫工作作為一項重要任務來抓，明確責任，狠抓防范措施落實，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
附：《關于加強本市建設工程防臺防汛、防暑降溫工作的通知》(滬建安質(zhì)監(jiān)【20**】51號)。
**zz建設集團有限公司。
二**年六月十五日。
關于加強本市建設工程防臺防汛、防暑降溫工作的通知。
各有關單位：
本市目前已進入夏季汛期，是高溫、臺風和雷電暴雨多發(fā)季節(jié)，為貫徹落實住建部和本市相關部門的要求，確保夏季施工高峰期間的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將有關事項重申如下：
各單位要以對國家財產(chǎn)和職工人身安全高度負責的態(tài)度，切實加強對夏季防臺防汛和防暑降溫工作的組織領導，完善并落實責任制，制定針對性的應急預案，落實應對防范措施。對地處沿江沿河防汛墻沿線的工地;地勢低洼、地質(zhì)條件差，工地出土不方便、有堆土現(xiàn)象的'工地;目前在深基坑開挖階段的工地;市郊地區(qū)易受臺風侵襲、空曠地帶的工地;市中心高樓密集區(qū)域的工地等重點區(qū)域加強監(jiān)督檢查，防止高溫、臺風和暴雨引發(fā)的各類事故。
(一)做好防汛相關工作，保障排水管網(wǎng)暢通。
各單位要加強建設工程的防汛工作，避免發(fā)生堵塞下水道、損壞防汛設施等違法違規(guī)行為。施工污水必須先沉淀后排放，嚴禁直接排入城市排水管網(wǎng)。各施工單位要及時疏通工地排水系統(tǒng)以及與城市下水管網(wǎng)連接的窨井，保證排水暢通。
(二)加強防臺工作檢查，確保安全生產(chǎn)。
1、總包單位即日起應對工地大臨設施(宿舍、倉庫、食堂等)組織一次針對性的全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在隱患的，應當及時整改。當臺風風力超過臨時設施設計承載力時，總包單位應及時組織人員進行疏散，確保職工的生命財產(chǎn)安全。
2、臺風、暴雨前后，各施工單位要對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結點、緊固點，塔機的錨固和限位裝置，工地圍墻，基坑溝槽支護狀況，工地臨時用電線路及電箱，大臨設施等進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改到位，確保完好有效。
要確保通信暢通，發(fā)現(xiàn)重大險情，要立即處理，并報告有關部門。
4、項目經(jīng)理要及時關注市建筑業(yè)管理應急短信群發(fā)系統(tǒng)的信息，要確保工地項目經(jīng)理的到崗盡責，發(fā)生突發(fā)性災害事故事件后，施工單位要做好應急處置工作，及時啟動應急預案，并報告事態(tài)發(fā)展情況，將危害減小到最低限度。
二、做好防暑降溫工作，落實文明施工要求。
各工地要把防暑降溫工作與電力迎峰度夏工作結合起來，保障職工生命安全和身體健康。
(一)在市中心氣象臺預報當天氣溫達35℃以上時，除緊急搶險、搶修作業(yè)等特殊要求外，白天高溫時段(上午11：00至下午15：00)，暫停所有的戶外高溫時段施工作業(yè)(施工企業(yè)可由此順延施工工期)。各建筑施工單位要合理調(diào)整作息時間，采取“做兩頭、歇中間”等措施，避免高溫天氣的露天室外作業(yè)。
(二)配合做好緊急限電工作。各工地應自覺配合電力部門做好建筑工地夏季緊急限電等工作。
(三)控制夜間施工。建設工程夜間(22：00至次日凌晨6：00)施工應當按照有關規(guī)定執(zhí)行，嚴禁施工擾民，切實保障職工基本的作息時間。
三、做好飲食飲水及衛(wèi)生管理工作。
(一)各施工單位要切實做好本工地的衛(wèi)生防疫工作，加強對食品和飲用水的衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，避免發(fā)生因食品變質(zhì)引發(fā)的群發(fā)性中毒事件。
(二)要按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-)，確保施工人員的宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設施符合標準和滿足防暑降溫工作的需要。
(三)施工單位必須在施工現(xiàn)場為作業(yè)人員提供符合衛(wèi)生要求的茶水，備好含鹽清涼飲料和防暑降溫藥品。
(四)食堂要嚴格執(zhí)行職工食堂衛(wèi)生標準，配備冰箱，做到生熟分開，嚴格食品留樣待檢制度，防止職工向周圍無證攤販購買食物。
(五)加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時，應及時向有關主管部門報告。
四、認真做好監(jiān)督管理工作。
(一)監(jiān)理單位應加強對施工單位落實現(xiàn)場防臺防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查。
(二)監(jiān)督站要組織對建設工程防臺防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題要督促及時整改;對隱患嚴重，或不及時整改的，要依法處理。
(三)監(jiān)督站要及時維護更新項目經(jīng)理的手機號碼等基礎數(shù)據(jù)，掌握所屬工地的各類情況，確保信息渠道的暢通;發(fā)生緊急情況時，要立即組織處理，認真做好對突發(fā)事件的應急處置工作。
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