工程質檢公司半年工作總結(實用15篇)

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工程質檢公司半年工作總結(實用15篇)
時間:2023-11-22 06:38:04     小編:曼珠

總結要注重客觀分析,既要看到自己的成績,也要看到不足和需要改進的地方??偨Y的內容可以從多個角度進行思考,比如自我評價、效果評估、問題分析等。范文中的總結可以幫助我們更好地理解總結的要點和寫作的技巧。

工程質檢公司半年工作總結篇一

上半年以來,區(qū)煙草局(營銷部)綜合辦公室緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作:

一、上半年主要工作情況。

(一)穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革。

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩(wěn)步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責,優(yōu)化了人員結構和薪酬結構,完善了各項用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質量進一步提升。

對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作,辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。

(三)企業(yè)財務管理手段進一步強化。

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質量的提升,又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進一步提升。

根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點科學合理設置考核標準,激發(fā)了職工的工作熱情。

(五)安全穩(wěn)定基礎進一步夯實。

繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(六)深入開展學習實踐活動。

制定并印發(fā)了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進行30學時的集體學習。

(七)信息宣傳工作實現(xiàn)新突破。

在去年綜合排名全市第二的基礎上,今年上半年,信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破,各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名,一些單項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中,在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇,遠遠領先其他縣市、區(qū)。在國家局網站發(fā)表稿件2篇,在省局(公司)網站發(fā)表稿件16篇,分列全市縣級局(部)第一位和第二位。同時,還在市局(有限公司)網站刊登政務信息44篇,數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。

上半年工作取得的成績,是黨支部正確領到的結果,是分管科室同志們共同努力的結果,也離不開其他領導和部門的大力支持。在看到成績的同時,也應該看到,工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心,思想上存在“過得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。二是服務意識和服務能力還不能完全到位。在業(yè)務部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務時,我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強,在隊伍建設上,還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署,扎實有效推進企業(yè)文化建設,但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,文化軟實力發(fā)揮不夠充分。

下半年,我們行政科室將以“行政提速”為手段,以建設“定位高、標準高、效率高,狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為,努力做好各項行政工作,為局(部)中心工作奠定堅實的服務保障。

一、加強企業(yè)管理,建設嚴格高效的企業(yè)主體。

在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理,規(guī)范工作流程,嚴格把關,堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,營造濃厚的氛圍,號召干部職工勤儉持家,真正做到“該花的少花,不該花的不花”,盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,嚴格實行油料單車核算,并提倡行車中少開甚至不開空調。把資源節(jié)約納入考核體系,并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,對造成資源、物品浪費的,輕者進行教育、通報批評,情節(jié)嚴重的視情況進行相應經濟處罰。

二、加強干部職工的教育培訓,不斷提升干部職工的工作能力。

職工的教育培訓,針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規(guī)等內容,制定嚴格系統(tǒng)性的培訓計劃,開展豐富多樣的主題活動,對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時,鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓,并為他們提供便利條件。

三、不斷完善各項工作標準和工作制度。

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準,加大考核力度,改變考核機制,把各項考核辦法內容細化到事、量化到人,真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學化、層次化,使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質量管理認證體系為契機,重新梳理、細化各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,為全面提高工作質量和工作效率提供基礎保障。

四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

深化服務理念,及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下,做好勞動用工分配制度改革,做到平穩(wěn)過渡,人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,根據(jù)市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,全面清點排除危害經營和職工身心安全的潛在危險因素,不斷增強安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產事故。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

工程質檢公司半年工作總結篇二

20__年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20__年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)對過去一年本人及質檢科的工作做一總結。

20__年,在以“滿足顧客,質量為先”的宗旨下,作為承擔公司質量控制的職能部門,我們質檢科有著良好的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:

1、新產品開發(fā)方面。

在公司總工程師___領導下,在我們質檢科所有人員的努力下,完成了6082、6005、6061等新合金、新產品出口前的試驗、檢驗工作和工藝控制工作,全年共計完全成小樣的試驗工作100多次,質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。

但由于產品種類呈多樣性,也給質檢工作帶來了不少的困難,為此,質檢員為使產品的質量更加得到保證不辭勞苦,對送檢結果和自檢結果進行認真對比、分析,一絲不茍,并從而更好的發(fā)現(xiàn)產品中存在的問題,對產品進行改進,優(yōu)化了產品質量。在受到種.種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產品試驗和生產的難關一一被克服。

2、加強了質檢科工作崗位的管理和培訓工作。

部門今年在人員緊缺的時候,加強思想溝通工作,強調團隊精神,加強質檢各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,靈活調配,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

3、在生產流程的控制及信息交流方面。

嚴格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,質檢科加強了與生產部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的生產、運輸、儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量。

4、產品生產過程我們嚴格按相關標準做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產品不合格,對產品質量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。

在20__年度工作中,質檢科取得了一些成績,也得到了領導的認可,但還存在許多不足之處,產品質量作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量產品品質,才能經受得住市場的考驗。技術質檢部20__年的目標是:顧客滿意度達到95%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。質檢科在20__年的質量體系運作中,將嚴格按照相關體系文件做好各項工作,確保20__年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映好。

作為為生產服務、為產品服務的質控部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng),需要極其應變的意識和應變能力的人才隊伍,而且,這種變化將會持續(xù)增長的高速度發(fā)展。作為技術質檢部門,隊伍的持續(xù)的個人素質發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,這也將成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。

1、做好生產和質量的指導和監(jiān)督工作,開展質量意識教育以及培訓工作,嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。

2、統(tǒng)計分析方面,對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析,以圖表的形式來展現(xiàn)每周、月的質量工作,是進步還是倒退,讓各質檢員所控制的工序質量一目了然,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產品通知單,對不合格產品及半成品及時進行清理,并同生產部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質量動態(tài),為領導決策提供了依據(jù)。

3、部門團隊建設方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢科人員之間的關系,強調質檢科成員的工作結果是代表質檢科而非本人,一個人的工作位未做好,大家都有義務協(xié)助,將質檢科建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊;經過換崗提高質檢員的知識面,讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產品質量的提高,各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質。

4、做好產品質量宣傳工作,當然做好質量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經營理念、科學技術、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會產生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產,將會對消費者產生吸引力,受到客戶的認可。

5、加強對質檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況,防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,預防質量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

新年新氣象,質檢科的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,為了目標的實現(xiàn),做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備,相信公司的明天會更美好!

工程質檢公司半年工作總結篇三

工程股在局領導的正確領導、關心支持下,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自身業(yè)務水平;同時在思想上每一個人都嚴格要求自己,作風上艱苦樸素、求真務實,為xx市公路工程建設盡心盡力、努力工作。現(xiàn)將半年的工作總結如下:

1、今年上半年工程任務為大s線加寬工程以及夏柴橋加固工程,根據(jù)今年工程任務的多面廣,實行人員分工制,做好人人出工地,目前,夏柴橋已完成改造加固,大s線已進入收尾階段。

2、狠抓工程進度和質量,重點對工程建設標準、質量和進度進行督促檢查,針對建設中遇到的突出矛盾和難題,工程技術管理人員深入實際,及時解決問題。

3、在上半年對全市范圍內省、縣、鄉(xiāng)、村道橋梁安全隱患進行了排查,對有病害的橋梁進行評定上報。

4、完成了落子鋪村、荊竹鋪鎮(zhèn)七里村、扶塘村、龍?zhí)锎?、灣頭橋雙合村、雙牌鄉(xiāng)浪石村等村道測量與設計。

根據(jù)下半年的工作任務安排,我股將加強工作力度,總結上半年得與失,努力去完成上級所下達的工作任務。

工程股。

二0xx年六月。

工程質檢公司半年工作總結篇四

我叫x,于x年3月12日進入x工貿有限公司,根據(jù)公司的需要,20__年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作本事;職責感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;進取學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和提高,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情景,立刻進入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20__年在緊張和忙碌中過去了,回顧來,我作為公司質量部一名檢驗員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。

在質量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,并且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習,全面學習新知識。

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為到達這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。

2、努力工作,完成上頭各項任務。

經過半年以來,應對非專業(yè)學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,可是我進取的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務。

3、日常生活,工作態(tài)度進取端正。

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:

一是按規(guī)章自律。

領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求到達的我爭取到達,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質檢員。

二是用制度自律。

我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自我分內的工作也能進取對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、進取主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,我一向在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下,全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作,履行了檢驗員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了很多的工作,同時保證了質量體系的正常運行,回顧一年來的工作,我們主要從下頭幾方面做了些工作。

一、產品的進料檢驗。

1、原材料質量控制有關產品的生命,我們經過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規(guī)定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

2、提高檢驗透明度,產品檢驗根據(jù)檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

二、半成品的檢驗。

1、半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執(zhí)行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的很多心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫忙。下頭我將這幾月的工作總結如下:

一、工作收獲。

在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感激我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會。

1、態(tài)度決定一切。

工作時必須要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自我的工作結果,以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,可是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤,并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自我缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們必須要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自我的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自我的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到此刻,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,此刻我已到達了正式員工的工作水平。

三、自身的不足。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。期望經過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

工程質檢公司半年工作總結篇五

我是20xx年新年元旦剛過,承蒙徐董、夏總的信任接手采購兼質檢工作的,由于以前曾從事過類似工作,工作起來可以說是輕車熟路,每天總經辦下達的審購單基本上都能及時采購回,采購物品涉及康樂部、餐飲、辦公室、工程、財務等各部門的原材料及日常耗用品,只要是涉及現(xiàn)金采購的一般都由我經手,截止20xx年6月15日累計采購198498.4元,物流提貨41551元,平均每日進貨1454.84元,今年以來。由于受諸多因素影響,市場價格波動較大,特別是餐飲部原材料價格一度居高不下,最近有所回落。根據(jù)采購工作特點,我需要經常了解市場行情,確保供貨商按時價供貨,把餐飲部成本降到最低點。

質檢、采購部:趙國祥。

20xx年6月。

工程質檢公司半年工作總結篇六

xx年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報:

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。

今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的`福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。

工程質檢公司半年工作總結篇七

---工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求。

施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。

1.建立質量控制系統(tǒng)。

建立質量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質量檢驗制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統(tǒng)計報表制度、質量事故報告處理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質量管理制度,并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質量的前提,也是質檢員的首要任務。

2.進行質量檢查與控制。

2---新技術、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。通過認真學習,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀守法。

立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝,創(chuàng)造經濟效益,參加工作以來,在各級領導的關懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,總結經驗,不斷豐富和完善自我。

4---。

尊敬的領導:

您好!我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔任質檢員一職,到今天已經是3個月時間了。作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,思想匯報專題曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在試用期期間,我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,6---按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面。

我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著”把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好”從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。

三、

總結了3個月來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:。

1、有時工作方面與領導的要求還有。

8---位的進行系統(tǒng)的工作。

四、未來的工作打算。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、”敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關,以免工件出現(xiàn)質量問題。

10---工作,總結經驗,吸取教訓,本人就一個月的工作總結為以下幾項。

一、工作內容。

想成為一名合格的質檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,促使工程項目順利進行。具體到工程項目中去,應做到:

1、保證質量體系有效運行;。

3、工作創(chuàng)新、開拓進取,適當提出一條合理化建議并實施;。

12---證)的重要性,對此,我們應該做到以下幾點:

16---方面的工作:1、新產品生產質量控制方面:在公司總工程師的帶領下,在技術部門和質檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作.質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品,使得產品種類呈多樣性,也給質檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。

18---嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對(轉載于:在點網:工程質檢公司半年工作總結范文)產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產品不合格,定期對產品質量進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。

20----。

工程質檢公司半年工作總結篇八

在這幾個月,我作為質檢員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

3異常反饋在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

5、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足。

2,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

四、2012年的工作規(guī)劃。

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。2巡檢。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足。

2,要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

三、2012年的工作規(guī)劃。

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

一、工作收獲。

在這幾個月,我作為質檢員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

1998任xx公司質檢員,2010年參與xx學校女生宿舍樓工程,任項目質檢員。本人一直在項目部擔任質檢員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的質檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理。

作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。所以這幾年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)管路接線盒位置偏移,及時責令班組施工人員及時改正;配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習。

本人對出現(xiàn)的質量問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,本人對電氣安裝工程的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)。在大連雍景臺項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題。我所參與的白蓮巖中心學校女生宿舍樓等工程都達到合格標準,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制。

由于對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學習,提高自身修養(yǎng)。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進。

在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術。公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

工程質檢公司半年工作總結篇九

20xx年上半年就要尾聲,新的半年展望在即。xx項目從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于20xx年x月初,20xx年x月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,__預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水,著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

1、成本控制。

(1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

(2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)。

2、工程預付款。

與xx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤WC。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年上半年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌xx,展現(xiàn)鐵軍風采”。

工程質檢公司半年工作總結篇十

2020年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

1.改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至2020年6月底已基本完工。2020年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:2020年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結算審計工作,并于2020年2月將已完工程的結算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結束,審計認定結果約計700余萬元。

2.公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至2020年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

裝飾裝修工程:本工程于2020年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

1.工程:2020年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產值6000多萬元。在公司領導、現(xiàn)場技術組及國內管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目6月5日順利通過內部驗收,評定為合格工程。

2.項目:項目進入實施準備階段,20xx年3月初技術組管理人員抵達現(xiàn)場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。

1.房建項目:2020年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

(1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

(2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987.2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場,約7月底開工。

2.設施及配套建設項目:2020年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

上半年,我部安全工作主要有:

1.落實安全生產責任,簽訂安全生產責任書;

2.積極開展安全生產月活動;

3.認真開展安全教育與培訓工作;

4.傳達上級文件精神,及時完成工作任務;

5.開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

6.完成安全生產許可證延期工作。

2020年上半年,根據(jù)公司“xxxx”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

2020年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實現(xiàn)“零”不符合項,得到專家一致好評。

下半年要繼續(xù)堅持質量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設,為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻;繼續(xù)抓好安全生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理;做好年終安全工作考核;做好各單位安全管理人員培訓工作;完善安全制度。

工程質檢公司半年工作總結篇十一

進入公司已經半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下,個人在2019年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了2019年上半年的工作目標,現(xiàn)將2019年度上半年個人工作情況作如下總結:

我于2019年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。

回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:

在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

在工作的過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程質檢公司半年工作總結篇十二

第一篇:民生工程半年工作總結2020年上半年以來,我村在黨委政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,高度關注民生,以解決人民群眾生產生活中的實際問題為重任,傾力實施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經過我們上半年的努力,已取得了一些實效?,F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結如下:

一、廣泛宣傳。我村通過院壩會和村民小組會,向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級政府關于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項,通過深入細致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

二、高度重視。我村把實施民生工程當作頭等大事來抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會進行討論部署。把民生工程指標層層分解,落實到人,確保我村民生工程各項目標任務全面完成。

三、狠抓服務質量。為把民生工程這一好事辦好,辦實,我村從解決群眾生活生產困難入手,從每個細節(jié)入手,抓好民生工程的實施。按照“民生工程”實施方案,嚴格按照黨委政府的目標責任書,明確了完成質量、完成時間。力求將每項工作落實到人到戶。

四、狠抓工程質量。確保按質按時完成各項工程任務。堅持每月定期召開“民生工程”工作例會,小結并通報每月工作進展情況,查找存在的問題并分析原因,并將結果于村社公示欄公開,同時征求群眾的意見,及時解決工作進程中出現(xiàn)的新問題確保任務按進度實施。

五、我村上半年“民生工程”完成情況。

一是已改造中低產田400余畝;

四是提前完成農村沼氣建設項目新建沼氣池20口的任務;

五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點,正在積極協(xié)調工程隊的打井實施當中。

第二篇:民生工程半年工作總結2020年上半年以來,我村在黨委政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,高度關注民生,以解決人民群眾生產生活中的實際問題為重任,傾力實施好全村的民生工程,確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經過我們上半年的努力,已取得了一些實效?,F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結如下:

一、廣泛宣傳。我村通過院壩會和村民小組會,向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級政府關于實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項,通過深入細致的宣傳講解,贏得了廣大群眾對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

二、高度重視。我村把實施民生工程當作頭等大事來抓,列入重要議事日程,多次召開全村干部會進行討論部署。把民生工程指標層層分解,落實到人,確保我村民生工程各項目標任務全面完成。

三、狠抓服務質量。為把民生工程這一好事辦好,辦實,我村從解決群眾生活生產困難入手,從每個細節(jié)入手,抓好民生工程的實施。按照“民生工程”實施方案,嚴格按照黨委政府的目標責任書,明確了完成質量、完成時間。力求將每項工作落實到人到戶。

四、狠抓工程質量。確保按質按時完成各項工程任務。堅持每月定期召開“民生工程”工作例會,小結并通報每月工作進展情況,查找存在的問題并分析原因,并將結果于村社公示欄公開,同時征求群眾的意見,及時解決工作進程中出現(xiàn)的新問題確保任務按進度實施。

五、我村上半年“民生工程”完成情況。

一是已改造中低產田400余畝;

四是提前完成農村沼氣建設項目新建沼氣池20口的任務;

第三篇:13652工程半年工作總結城關鎮(zhèn)2020年“13652工程”半年工作總結。

2020年,我鎮(zhèn)基層組織建設工作以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,在鎮(zhèn)委的正確領導下,堅持服務經濟建設、服務發(fā)展第一要務不動搖,圍繞學習貫徹科學發(fā)展觀這條主線和建設社會主義新農村這一主題,深入開展“雙鏈雙推”活動,以“13652”工程為載體,不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,按照科學發(fā)展觀的要求,扎實推進了基層組織建設,為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供了堅實的組織保證。

今年,我鎮(zhèn)高度重視干部的政治理論學習。年初,以鎮(zhèn)黨委(中心組)學習為龍頭。

先進性四個長效機制,以此不斷鞏固擴大先進性教育活動成果;

四是認真學習十七屆五中全會精神,要求黨員干部對照本職崗位,就如何構建和諧城關鎮(zhèn)進行深入思考。

五是組織黨員干部學習了社會主義榮辱觀。通過一系列的培訓教育,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部講黨性、識大體、顧大局,黨員干部的理論素養(yǎng)、工作能力和行為舉止等得到較大改進和提升。

(二)以“13652”工程為載體,深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,農村基層組織建設得到進一步強化今年以來,我鎮(zhèn)在認真總結歷年來開展“對基層黨組織進行整頓”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的基礎上,以進一步深化“13652”工程為載體,對“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作內容予以充實,繼續(xù)按照“五個好”目標要求,有針對性地開展領導班子思想作風建設、干部隊伍建設、制度建設等一系列工作,還把推行村級規(guī)范化管理和發(fā)展黨員公示制、設崗定責等做為“三級聯(lián)創(chuàng)”有益的和必要的工作內容,夯實了“三個職責”,即鎮(zhèn)黨委書記“第一責任人”、專職副書記“直接責任人”、村黨支部書記“具體責任人”職責。并建立鎮(zhèn)黨委定期研究黨建工作制度、鎮(zhèn)領導分片包村制度和鎮(zhèn)干部蹲點駐村制度、黨委班子成員黨建聯(lián)系點制度。進一步健全和完善“三級聯(lián)創(chuàng)”的考評制度,對“五個好”村支部進行了一次摸底,促其不斷鞏固創(chuàng)建取得的成果;對尚未達到“五個好”的村支部加大創(chuàng)建力度,促其盡快達標。同時,完善黨建工作目標責任制考核辦法,硬化任務、量化指標、細化考核、優(yōu)化結果、強化監(jiān)督,形成了黨建工作抓領導、領導抓的格局和各級有責任、層層抓落實的工作態(tài)勢。經統(tǒng)計,全鎮(zhèn)各級黨組織共為基層和農民群眾辦實事、好事600多件,投入資金500多萬元。

同時,我們在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,創(chuàng)新黨建工作機制,整合黨建工作內容,在抓實、抓精、抓強上狠下功夫,開展了多項具體的活動。

1、開展了“雙鏈雙推”活動,促進農業(yè)增效、農民增收。按照縣委組織部印發(fā)的《關于深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙鏈雙推”活動的貫徹意見》,我鎮(zhèn)結合實際,制定實施方案,在全鎮(zhèn)范圍內廣泛開展了以黨員三結合致富鏈和鎮(zhèn)、村兩級干部服務鏈,來推進農村中心工作,推進基層黨組織建設工作的“雙鏈雙推”活動,廣大黨員干部積極為群眾排憂解難?!半p鏈雙推”活動的開展,為我鎮(zhèn)黨建工作注入了新的生機和活力,全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了“支部動起來,黨員活起來,群眾富起來”的喜人局面。各級干部主動為群眾做好事、辦實事,解難事,贏得了農民群眾的交口稱贊。

2、探索性地開展了“農村無職黨員設崗定責活動”,充分調動黨員服務群眾的積極性。借鑒先進性教育活動的成功經驗,今年我鎮(zhèn)將無職黨員設崗定責活動與農村黨建重點實施的13652工程、“雙培雙帶”工程相結合,從實際出發(fā)圍繞新農村建設和農村中心工作,全鎮(zhèn)共設置“村情民意調查崗、養(yǎng)殖示范崗、特色種植示范崗”等十三類崗位,100多名無職黨員自愿認領到了崗位,八龍灣村民賀艮鎖既是“特色種植示范崗”的代表,同時,也是開展“雙培雙帶”活動中由致富能手培養(yǎng)成的黨員,連續(xù)幾年倒茬種植大白菜、蘑菇、胡蘿卜等新鮮蔬菜,一年收入4萬多元,在他的帶動下,全村25戶農戶都變成了“菜農”,從此擺脫了貧困,走上了富裕路。據(jù)統(tǒng)計今年全鎮(zhèn)將13名致富能手培養(yǎng)成了入黨積極分子,20名黨員培養(yǎng)成了致富大戶。

3、認真組織鎮(zhèn)黨委、人大、政府和村委會換屆工作,加強鎮(zhèn)村兩級領導班子建設。四月份,鎮(zhèn)人大、政府的換屆也順利完成。在村委會換屆中,鎮(zhèn)黨委認真聽取廣大村民和群眾的意見,全力組織實施村委會換屆工作,切實加大村支部書記和村委會主任“一肩挑”力度。為了進一步加強村級組織建設,理順村“兩委”關系,我們轉發(fā)了縣委組織部和民政局下發(fā)的《關于進一步完善村黨組織領導下的村級組織議事決策制度的意見》,對進一步完善村級組織議事決策制度的重要性、“兩委”職責、議事決策的原則和程序、推行村黨組織擴大會、規(guī)范村級財務和村務公開工作以及加強民主管理的相關制度作出了明確具體的規(guī)定。要求村級組織結合實際,加大力度,嚴格貫徹執(zhí)行。

二、下一步的打算。

2020年結合我鎮(zhèn)實際,基層組織建設重點要做好以下幾項工作:

(二)不斷鞏固和擴大先進性教育活動成果,認真抓好“五包五聯(lián)”活動。

(三)按照《農村黨員干部培訓教育實施方案》的要求,繼續(xù)抓好黨員干部的培訓、教育和管理工作,切實組織好十七屆四中、五中、全會精神。

(五)切實抓好2020年村級組織活動場所建設任務;

(六)認真貫徹落實《關于進一步完善村黨組織領導下的村級組織議事決策制度的意見》,加強基層民主政治建設,進一步規(guī)范、鞏固和提高村務公開和民主管理工作水平。

第四篇:市勞動力培訓輸出工程半年工作總結市勞動力培訓輸出工程半年我市勞動力培訓輸出,在市委、市政府的領導下,經過全市各級黨委、政府及各有關部門密切配合,攻堅克難,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定成績?,F(xiàn)將半年來的開展情況如下:

一、全市勞動力培訓輸出取得的成效(一)勞務培訓輸出邁出了可喜的步伐市委擴大會議結束后,市政府及時召集農業(yè)、人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會、團委、科協(xié)等部門領導共同分析我市勞動力現(xiàn)狀和存在的問題,提出了“圍繞訂單抓培訓,抓好培訓促轉移”和“以省內為主、以農業(yè)內部為主,拓展省外勞務市場”的發(fā)展思路,制定了勞動力培訓輸出工程實施方案,并把目標任務分解到各縣及相關部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動力培訓輸出列入重要議事日程,中做到主管領導親自抓,分管領導具體抓,層層抓落實。通過各縣(區(qū))及各有關部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓農民人,其中男人,女人;有組織的向市內外輸出勞動力人,完成年度計劃任務的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內轉移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。若輸出勞動力以十個月計,月人均純收入按最低元算,全市預計可增加勞動者純收入萬元。

(二)積極搭建勞務輸出平臺為切實做好勞動力培訓輸出,加快城鄉(xiāng)富余勞動力合理有序流動,各縣(區(qū))及相關部門以貫徹落實全市勞動力培訓輸出會議精神為契機,在實施勞動力培訓中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級勞務體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級分管領導具體抓勞動力培訓輸出的長效機制,改變了過去外出務工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關系的打工方式,使外出務工由零星松散型向規(guī)?;陀行蚧D變。

(三)農民進城務工培訓體系初步形成隨著時代的進步,城市對農民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強農民進城務工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,積極開展農產品加工、餐飲、家政服務、民族舞蹈藝術、保安、電腦應用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓,提高了進城務工人員的素質和在市場競爭中的適應能力。

(四)勞務輸出方式不斷改進,服務意識進一步加強為把勞動力培訓輸出做成凈值上億元的富民強市產業(yè),使外出務工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級人民政府及相關職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點,想辦法,找路子,對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動用工合同,并派專人護送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)組織網絡健全的優(yōu)勢,對全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進行摸底造冊,在繼續(xù)向省內輸送家政服務員的同時,積極主動與一些省內外企業(yè)聯(lián)系,進行勞務用工洽談,為廣大農村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動力檔案,在短短的一周內就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務工人員中設立班委,班委設名班長、名副班長和名組長,同時建立相應的聯(lián)系制度,要求各小組隨時觀察組員動態(tài)并向班長匯報,班長向縣婦聯(lián)匯報和生活情況,做到一月一次電話匯報,三月一次書面匯報,確保勞務人員輸?shù)贸?、留得住?/p>

(一)搞好摸底調查,抓好宣傳發(fā)動為切實將勞動力培訓輸出工程抓落實,永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調查和宣傳發(fā)動,針對大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進行耐心細致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設《女性天地》欄目進行宣傳;各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式,宣傳勞務輸出的典型事例,并對歲愿意外出務工女性人員名進行造冊登記。

(二)實行了勞動力培訓輸出報表制度為使勞動力培訓輸出工程規(guī)?;㈨椖炕?、制度化,市勞動力培訓輸出辦公室制作了有關統(tǒng)計報表,實行每月一報的零報告制度,各縣(區(qū))勞動力培訓輸出辦公室通過“臨滄農業(yè)信息內部交換網”網上報送,市直有關部門、中介服務組織實行書面表格報送。

(三)抓訂單、搞培訓、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長,采取“訂單式”的培訓,把職業(yè)技能培訓和勞動力輸出結合起來,探索出了一條經濟有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術培訓中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風景區(qū)簽定培訓訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術培訓,所輸出人員供不應求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請進來”的方式,組織有關部門到用工比較多的沿海地區(qū)進行實地考察,與相關部門達成勞務協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務人員到廠家。同時,積極邀請用工單位或沿海有關中介機構到臨滄進行實地考察,對前來報名的勞務人員直接進行面試,提高輸出就業(yè)成功率。

(四)多方籌措資金,確保工程進度在市、縣財力十分困難,沒有能力給勞動力培訓輸出工程注入更多經費的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢,多形式、多渠道籌集資金,確保項目落實,為全面完成市委、市政府下達的勞動力培訓輸出任務提供了堅實的保障。如:市扶貧辦與市技工學校聯(lián)合舉辦的勞務輸出培訓班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個縣的名農村貧困家庭子女進行電工、電子等技能培訓,同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領導親臨學校對這批培訓人員進行綜合考察面試,所培訓專業(yè)技能均達到廠家要求,對家庭確實困難,無法解決車旅費的,技工學校負責為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個人逐月工資中扣還,使這名學員全部應聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動力培訓輸出以來,我們深深體會到,做好勞務輸出,健全機構是基礎;加強領導,部門配合,狠抓落實是關鍵;篩選信息、提供服務是保證;同時,加強幫助引導,形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結合,農忙與農閑相結合,集中與分散相結合,市內與市外相結合,既發(fā)揮各類網絡機構的信息服務作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用,不斷擴大勞務輸出總量,重點提高勞務輸出的質量,推進勞務輸出由體力型向技術智能型轉變,由盲目松散外出向有組織輸出轉變,使勞務輸出成為農民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。

三、存在的困難和問題我市勞動力培訓輸出在各級政府和相關職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進一步做大做強這一新型產業(yè)奠定了良好的基礎。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

(一)勞務市場信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺,輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計,穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。

(二)思想觀念陳舊,意識落后,開拓創(chuàng)新意識不強,適應能力差,阻礙了勞動力培訓輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強,存在著“不愿出去,不敢出去,不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔心外出打工掙不到錢或上當受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動力閑置在農村得不到充分利用。加之部份青年文化素質普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應能力和競爭能力較弱,適應不了市場發(fā)展的需要。

(三)市外勞務市場發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務市場所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時間內組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動力培訓輸出工程進一步的擴大輸送規(guī)模帶來一定的困難。

(四)勞動力培訓輸出投入不足勞動力培訓輸出工程雖然按市場化運作,但全市勞務輸出還處于市場培育的初級階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓中,相應的培訓經費得不到落實,而培訓對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務工的愿望,但卻無法支付培訓費用和外出務工車旅費,成為制約這一新型產業(yè)發(fā)展的瓶頸。

(五)跟蹤服務滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權益事件的發(fā)生,就必須加強輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務輸出跟蹤服務和信息反饋。由于經費問題和此項剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權事件,將對今后勞務輸出造成一定影響。

四、下步計劃。

(一)進一步提高認識,轉變觀念要牢固樹立勞務培訓輸出在促進農民增收,提高農民就業(yè),增強農業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認識,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,全面配合新聞部門,加大農村勞動力培訓輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導,多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓輸出就業(yè)的社會環(huán)境。

(二)切實加強領導,狠抓責任落實督促各縣(區(qū))和各部門對全市勞動力培訓輸出會議的貫徹落實,做好勞動力培訓輸出年度計劃和目標考核責任制,將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門,采取年初簽訂責任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動力培訓輸出措施落到實處。同時,廣泛動員全社會力量,形成全社會共同關注和廣泛參與,演好勞務輸入“大合唱”,為全市的勞務培訓輸出創(chuàng)造良好的條件。

(三)強化職業(yè)技能培訓,提高務工人員技能和素質,打造我區(qū)技能型、高素質勞務輸出的品牌按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓模式,調整和改革各類培訓機構,積極組建職業(yè)技能培訓基地,通過規(guī)范、引導,逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎的農村勞務培訓體系;建立培訓與輸出的互動機制,依照市場需求開展“訂單式培訓”,以培訓專業(yè)技能、適應能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點,把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓和安全常識及公民道德培訓,法律知識、安全防范等培訓內容結合起來,突出培訓的針對性和適用性,增強外出務工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。

(四)提高信息服務水平要本著“輸前認真考察,輸出嚴格組織,輸后加強管理”的原則,嚴格審查務工信息,把好務工人員思想關、技術關和健康關,以適應不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務,維護勞務人員的合法權益。

三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)模化輸出轉變;

四是輸出效益由單純的經濟收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉變。要進一步和運用近幾年來開展對外勞務輸出的成功經驗,結合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,積極搜集、篩選勞務供求信息,為外出勞動力提供準確可靠的務工信息,努力提高勞務輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務輸出在農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入中發(fā)揮越來越重要的作用,努力把全市勞動力培訓輸出工程做成一個富民強市的新型產業(yè)。、搞培訓、樹品牌各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長,采取“訂單式”的培訓,把職業(yè)技能培訓和勞動力輸出結合起來,探索出了一條經濟有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術培訓中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風景區(qū)簽定培訓訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術培訓,所輸出人員供不應求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請進來”的方式,組織有關部門到用工比較多的沿海地區(qū)進行實地考察,與相關部門達成勞務協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務人員到廠家。同時,積極邀請用工單位或沿海有關中介機構到臨滄進行實地考察,對前來報名的勞務人員直接進行面試,提高輸出就業(yè)成功率。

(四)多方籌措資金,確保工程進度在市、縣財力十分困難,沒有能力給勞動力培訓輸出工程注入更多經費的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢,多形式、多渠道籌集資金,確保項目落實,為全面完成市委、市政府下達的勞動力培訓輸出任務提供了堅實的保障。如:市扶貧辦與市技工學校聯(lián)合舉辦的勞務輸出培訓班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個縣的名農村貧困家庭子女進行電工、電子等技能培訓,同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領導親臨學校對這批培訓人員進行綜合考察面試,所培訓專業(yè)技能均達到廠家要求,對家庭確實困難,無法解決車旅費的,技工學校負責為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個人逐月工資中扣還,使這名學員全部應聘輸出到該廠就業(yè)。自開展勞動力培訓輸出以來,我們深深體會到,做好勞務輸出,健全機構是基礎;加強領導,部門配合,狠抓落實是關鍵;篩選信息、提供服務是保證;同時,加強幫助引導,形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅持政府組織與群眾自發(fā)相結合,農忙與農閑相結合,集中與分散相結合,市內與市外相結合,既發(fā)揮各類網絡機構的信息服務作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用,不斷擴大勞務輸出總量,重點提高勞務輸出的質量,推進勞務輸出由體力型向技術智能型轉變,由盲目松散外出向有組織輸出轉變,使勞務輸出成為農民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。

三、存在的困難和問題我市勞動力培訓輸出在各級政府和相關職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進一步做大做強這一新型產業(yè)奠定了良好的基礎。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

(一)勞務市場信息不靈、輸出渠道不寬,輸出種類單一目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺,輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計,穩(wěn)固率不高,有礙于輸出的開展。

(二)思想觀念陳舊,意識落后,開拓創(chuàng)新意識不強,適應能力差,阻礙了勞動力培訓輸出的開展長期生活在貧困山區(qū)的農村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強,存在著“不愿出去,不敢出去,不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔心外出打工掙不到錢或上當受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動力閑置在農村得不到充分利用。加之部份青年文化素質普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應能力和競爭能力較弱,適應不了市場發(fā)展的需要。

(三)市外勞務市場發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務市場所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時間內組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動力培訓輸出工程進一步的擴大輸送規(guī)模帶來一定的困難。(四)勞動力培訓輸出投入不足勞動力培訓輸出工程雖然按市場化運作,但全市勞務輸出還處于市場培育的初級階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓中,相應的培訓經費得不到落實,而培訓對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務工的愿望,但卻無法支付培訓費用和外出務工車旅費,成為制約這一新型產業(yè)發(fā)展的瓶頸。

(五)跟蹤服務滯后、信息反饋緩慢要使輸出的勞務人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權益事件的發(fā)生,就必須加強輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務輸出跟蹤服務和信息反饋。由于經費問題和此項剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權事件,將對今后勞務輸出造成一定影響。

四、下步計劃。

(一)進一步提高認識,轉變觀念要牢固樹立勞務培訓輸出在促進農民增收,提高農民就業(yè),增強農業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認識,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,全面配合新聞部門,加大農村勞動力培訓輸出的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導,多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓輸出就業(yè)的社會環(huán)境。

(二)切實加強領導,狠抓責任落實督促各縣(區(qū))和各部門對全市勞動力培訓輸出會議的貫徹落實,做好勞動力培訓輸出年度計劃和目標考核責任制,將目標任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關部門,采取年初簽訂責任書、月統(tǒng)計、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動力培訓輸出措施落到實處。同時,廣泛動員全社會力量,形成全社會共同關注和廣泛參與,演好勞務輸入“大合唱”,為全市的勞務培訓輸出創(chuàng)造良好的條件。

(三)強化職業(yè)技能培訓,提高務工人員技能和素質,打造我區(qū)技能型、高素質勞務輸出的品牌按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓模式,調整和改革各類培訓機構,積極組建職業(yè)技能培訓基地,通過規(guī)范、引導,逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎的農村勞務培訓體系;建立培訓與輸出的互動機制,依照市場需求開展“訂單式培訓”,以培訓專業(yè)技能、適應能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點,把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓和安全常識及公民道德培訓,法律知識、安全防范等培訓內容結合起來,突出培訓的針對性和適用性,增強外出務工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。

(四)提高信息服務水平要本著“輸前認真考察,輸出嚴格組織,輸后加強管理”的原則,嚴格審查務工信息,把好務工人員思想關、技術關和健康關,以適應不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務,維護勞務人員的合法權益。

三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī)?;敵鲛D變;

四是輸出效益由單純的經濟收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉變。要進一步和運用近幾年來開展對外勞務輸出的成功經驗,結合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,積極搜集、篩選勞務供求信息,為外出勞動力提供準確可靠的務工信息,努力提高勞務輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務輸出在農業(yè)產業(yè)結構調整和增加農民收入中發(fā)揮越來越重要的作用,努力把全市勞動力培訓輸出工程做成一個富民強市的新型產業(yè)。

2020年“云嶺先鋒”工程工作總結今年,我支部繼續(xù)實施了“云嶺先鋒”工程工作,在教育局黨委領導下,圍繞當前工作中心,服務全鎮(zhèn)發(fā)展大局,“突出‘五抓’,做到‘三結合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即:

一是抓方案。在制定實施“云嶺先鋒”工程實施方案時,支部書記郭順喜同志為主要負責人,牽頭負總責。方案的形成突出“特”字和“實”字?!疤亍?,就是結合二街小學的工作特點,整個方案都集中體現(xiàn)自己的特色,使之有較強的針對性;“實”,就是實際、實在,具體反映在黨建工作責任目標的細化上,做到可操作、可考核。

二是抓宣傳。認真組織全校各級黨員干部和群眾學習好、貫徹落實好關于實施“云嶺先鋒”工程大力推進黨的基層組織建設的意見、“云嶺先鋒”工程實施方案等文件精神,結合站所支部自身特點,充分利用校園廣播、黑板報、簡報、標語等形式,切實加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度,形成了濃厚的宣傳氛圍,使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內容措施做到了家喻戶曉。

三是抓實施。在實際工作中做到兩個“突出”:突出責任。通過工作方案責任目標的具體化和細化,把創(chuàng)建責任落實到每一級基層黨組織和每一位共產黨員的身上,形成齊抓共管格局;突出重點。強化有所為有所不為意識,善于抓重點、找亮點、解難點。通過不懈的努力,確?!霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽,在干部中見實效,在部門工作中出經驗,在組織建設上出成果。

四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實施“云嶺先鋒”工程,與當前我鎮(zhèn)正在開展的中心工作和重點工作有機地結合起來,把各項工作做細、做實,把黨的基層組織建設工作與經濟建設統(tǒng)籌起來考慮,把實施“云嶺先鋒”工程與三個文明建設統(tǒng)籌起來安排,做到統(tǒng)籌兼顧,整體推進。

五是抓總結。在實施過程中,善于積累,不斷總結,把好的經驗和做法及時總結出來,并形成材料及時上報,以點帶面,推動“云嶺先鋒”工程建設的順利開展。

做到“三個結合”。即:抓形式與內容相結合、抓作風與落實相結合、抓黨建與促進工作相結合。通過實施“云嶺先鋒”工程,轉變思想觀念,轉變工作作風,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,爭創(chuàng)一流業(yè)績,最終實現(xiàn)了增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”。通過“突出‘五抓’,做到‘三結合’”,我支部在實施“云嶺先鋒”在增強組織凝聚力、密切黨群干群關系、發(fā)展生產力等方面取得了初步成效:

一是強化了黨的自身建設。我們以黨的基層組織制度建設為突破口,嚴格堅持已有的好的制度,認真總結黨建工作中的一些好的做法,以制度的形式固定下來,形成新的制度。與時俱進,創(chuàng)新工作機制,明確提出農村基層組織建設要“構建兩個體系,健全十項制度”,實現(xiàn)建設“學習型機關”的目標。

二是增強了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標要求,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,凝聚各方力量,整合各方資源,調動了廣大黨員干部的積極性和主動性,激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力,增強了廣大群眾對黨組織的信任,形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。

三是密切了黨群干群關系。在實施“云嶺先鋒”過程試點工作中,支部和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標,把群眾富裕作為第一評判標準。通過“云嶺先鋒”工程的扎實推進,切實做到了真心實意愛民,發(fā)展經濟富民,使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”。

四是促進了生產力的發(fā)展。實施“云嶺先鋒”工程堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅持做到基層黨建工作與經濟建設“兩個目標一起(一篇帶來更多輕松)制定,兩個責任一起落實,兩項工作一起檢查,兩個成果一起考核”,用經濟發(fā)展的成果來檢驗基層黨組織建設的成效。把基層黨組織建設情況,作為考核各項工作實績的重要內容,以此促進了“云嶺先鋒”工程的實施,促進了“三個文明”建設,促進了生產力的發(fā)展。

五是增強了黨員意識和行業(yè)部門的服務意識。在實施“云嶺先鋒”工程試點工作過程中,黨員的角色意識、宗旨意識和服務意識明顯增強。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè),展示了新的歷史時期共產黨員服務優(yōu)質、誠信公正、熱情為民的新形象。

四、下步工作打算。

通過廣大黨員干部的共同努力,我支部實施“云嶺先鋒”工程試點工作取得了一定的成效。下一階段,我支部將不斷總結經驗,積極圍繞年度計劃,狠抓各項工作落實,力爭實施“云嶺先鋒”工程工作,抓出特色,創(chuàng)出亮點,取得更大的成績。

一、進一步提高認識,加強領導。要深入學習,了解和掌握實施“云嶺先鋒”工程的目標要求、目的意義和實質內容,進一步加強領導。

二、明確職責,抓緊實施。要以制度建設為依托,認真開展好學習培訓、宣傳動員、方案制定和實施等各項工作。

三、突出重點,創(chuàng)新工作。工作中突出實施“云嶺先鋒”工程這個重點,在實施“云嶺先鋒”工程中突出農村、機關、窗口服務行業(yè)等幾個重點,在農村基層黨組織建設工作中突出農村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個重點,不同類型和性質的單位注重結合自身特點,創(chuàng)新工作方式方法,務求實施“云嶺先鋒”工程見實效、出經驗、出成果。

工程質檢公司半年工作總結篇十三

對公司所有車輛進行建檔,了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對車輛情況了如指掌,做到心中有數(shù)。對辦公固定資產全部進行清理,編制編碼、認真登記、建立電子臺賬,并按責任人進行貼標登記,由使用者對物品進行負責,做到物物有人管,總賬不漏項,使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內,確保體系完整、無漏項。

三、增強服務意識,提高保障能力。

(一)檔案管理工作。

文檔工作是辦公室的一項基礎性工作,1)今年4月,順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審2)根據(jù)檔案管理要求,將公司機關xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫,共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立,對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導,依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

(二)收發(fā)文工作。

今年,累計發(fā)紅頭文件120余份,二萬四千余字,撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經理工作報告,累計處理外來文件70余份,逐一登記編目,及時送達有關領導和部門傳閱,并認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關,保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

員工是互動的主體,每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊,那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來,每個人才可能逐漸變“大”,每一個部門才能變“大”,整個企業(yè)的競爭力才能變“大”,才能創(chuàng)造出由小到大的美。

工程質檢公司半年工作總結篇十四

工程部是集xx,xx,xx綜合管理的一個部門,工作難度及工作量大是普通xx沒法相比的,在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。2020年上半年除了按照上半年工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態(tài),具體如下。

1.市電:高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

2.給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵.回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3.鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質過熱停機。

4.冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節(jié)能降耗打好基礎。

工程部上半年共完成各項維修任務15480多項。(該數(shù)是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只,更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛(wèi)生間漏水40余間,修補外圍花崗巖路面100多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種原因,一些突發(fā)事件還是時有發(fā)生。2020年上半年共發(fā)生曝管8次,x月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開始,對冷熱水系統(tǒng)管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區(qū)水壓適當減壓.因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

xx大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區(qū)域144.57萬元,實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量為334.2萬度,空調用電量為116.25萬度,外包區(qū)域用電49.79萬度,停車庫用電量為5.32萬度,用水量總的為7.35萬噸,其中不反租,外包區(qū)用水量28.6萬元,用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能耗費為40.02元,最低平均每個房間能耗費為18.73元。

本部門在編職工為21,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網管4名.外派xx項目1名。

雖然在xx的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現(xiàn)為:

1.員工的意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2.技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。

3.工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)能意識需要加強。

工程管理是一門藝術,除了具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平,把工程部建設成為公司一個新的創(chuàng)利潤部門,為公司創(chuàng)造更高的經濟效益,是我們?yōu)橹^斗的目標!使設備設施能在最佳狀態(tài)運行。

工程質檢公司半年工作總結篇十五

充實而忙碌的2020年上半年即將過去了,回首過去雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對這上半年來工程部的工作做簡要匯報:

2020年上半年是緊張而忙碌的,xxx新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有xx工程、xx工程、xx工程等工程?,F(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了xx區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如xx工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據(jù)。

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的2020年下半年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

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