軟件項目實訓報告（模板16篇）

報告通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等內容。報告需要精確地陳述問題，并提供相應的證據(jù)和數(shù)據(jù)支持，以增加報告的可信度和說服力。報告寫作是一項需要不斷練習和改進的技能，希望以下范文能給您帶來一些靈感。

軟件項目實訓報告篇一

這次實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。面對完全陌生的新知識、新技術、新項目以及整個it行業(yè)，我們不能畏懼，要以一種積極的心態(tài)去面對，分析并抓住關鍵所在。因為我們所即將應對的每一個項目都是既需要實際操作，又需要詳細規(guī)劃的。作為組長，協(xié)調組員、激勵其他學員和積極參與項目研發(fā)是我每天必做的工作。我認為每個人都應該在團隊中做好自己應盡的職責，再優(yōu)秀的個人也可能完成一個即龐大又復雜的項目工作，我們必需緊密的聯(lián)合在一起，以一個團隊的角色來面對。

一公司有一項對項目經理的調查顯示，項目經理平均每周參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個原因是：會議沒有很好的計劃、會議沒有被適當?shù)念I導、無紀律的與會者。我們軟件項目也會遇到相同的問題，項目啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術會、周例會等等一系列會議會隨著項目進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會；訂立會議紀律；非常清楚的明確會議目標；提前準備一個會議議程；提倡各會議參與人的會前準備；鼓勵參與，但在會議過程中遵守會議議程；把團隊建設融入會議、作會議記錄、會后跟蹤所有安排任務的執(zhí)行情況。

軟件項目實訓報告篇二

本人自xx年8月8日受聘于公司以來，在上級的正確領導下，熟悉掌握了實施顧問的工作。轉眼間，三個月已經過去?；厥走@三個月來的工作，主要是一個學習階段，工作方面盡管為公司的貢獻微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機構等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學習方面的總結感受如下：

(一)剛入公司的時候，前期是看一些關于航空的資料，航天術語，以及關于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導老師譚廷濤跟我講解關于東航機供品的業(yè)務知識，以及系統(tǒng)架構。之后陳總指導我，模擬向用戶培訓，測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉。

(二)對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認識，隨后項目經理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。

(三)以上兩點都可以規(guī)劃為學習階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計劃的準備開始，我正式開始接手工作，從10月10日開始，在指導老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線2000個航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負責100多個，再到導入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡。就像指導老師譚廷濤說的：“我工作幾天學到的東西，比我一個月自己學到的知識更快，更多。”在工作中學習，正應了一句話：實踐出真理。

(四)部門經理劉云東讓我負責公司內部憑證插件培訓這一塊，擬定培訓計劃，然后與開發(fā)的協(xié)調，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學習的角度來考慮問題，在學習憑證插件的過程中，涉及了很多財務知識，我負責財務知識學習這一塊，然后總結了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。

在三個月的學習與工作過程中，我也認識到自己不足的地方，在學習工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標，很盲目，部門經理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓，后臺配置對技術要求有點高，以后還要加強學習。

當然自身還是有很多優(yōu)點的，學習熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認真踏實，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發(fā)生過矛盾，團隊合作很重要。

對于后期工作計劃與目標，加強技術方面，東航系統(tǒng)業(yè)務、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與，到最后獨立負責一個分支公司的實施。憑證插件學習繼續(xù)，負責以后憑證插件的實施，做一個多面手。長期目標就是能夠獨當一面，做一個項目經理。

感謝陳總的指導，使我明確目標，勇往直前。感謝部門經理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導老師譚廷濤，使我學會了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!

軟件項目實訓報告篇三

尊敬的領導：你們好！

**公司為b2c、b2b類型，各類信息化建設程度不同的客戶提供第三方倉儲服務。

為匹配各類用戶需求，提高客戶服務質量，**公司需求引入oms訂單管理系統(tǒng)及tms運輸管理系統(tǒng)。

一、oms訂單管理系統(tǒng)：

目前**公司雖已引入**系統(tǒng)，但因倉庫作業(yè)對系統(tǒng)響應時效要求極高，各倉分別獨立部署wms服務，考慮到后期客戶對接軟件成本（現(xiàn)有軟件對接費用需13-15萬元/客戶）、客戶服務質量及軟件接口設計合理性，確定客戶系統(tǒng)無法與各倉wms系統(tǒng)一一對接。因此，需引入oms訂單管理系統(tǒng)實現(xiàn)：

1.直接對接各大主流第三方b2c平臺（包含天貓、京東、唯品會等）。

2.直接對接b2c客戶內部系統(tǒng)或配套標準接口平臺（如百勝軟件，菜鳥、奇門接口等）。

5.前端技術開源，支持由**公司內部技術人才進行開發(fā)，提高軟件調整響應時效，節(jié)省各類客戶不同定制化需求調整成本。同時，為匹配**公司“五倉一網”建設思路，為客戶提供合理、優(yōu)質的多倉聯(lián)合運作服務。需要oms訂單執(zhí)行系統(tǒng)匹配客戶“海量級”b2b、b2c訂單處理能力，根據(jù)系統(tǒng)靈活設定的不同規(guī)則（如客戶所屬經營區(qū)域、庫存分配、時效優(yōu)先、人工指定等）匹配最優(yōu)作業(yè)倉庫，下發(fā)wms收發(fā)作業(yè)，滿足多類型運營需求。

二、tms運輸管理系統(tǒng)。

一直以來，較嚴重存在貨品出倉后的異常投訴問題，異常問題追蹤依靠人工管理方式，導致問題無法得到及時準確追蹤、解決和反饋。為解決上述問題，**公司迫切需求引入tms運輸管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以下功能：

1.改變原有人工管理方式，使用系統(tǒng)、規(guī)范化的方式對物流供應商進行管控（供應商獎懲、評分管理功能等）。

2.實現(xiàn)貨品運輸在途跟蹤、異常預警功能，及時掌握貨物運輸動態(tài)。

3.實現(xiàn)客戶簽收功能，追蹤貨物運輸時效。

4.軟件開源，支持由**公司內部技術人才進行技術開發(fā)，提高軟件調整響應時效，節(jié)省各類客戶不同定制化需求調整成本。另外，改變現(xiàn)有系統(tǒng)只支持單一的物流計費模式（按體積計算）狀況。引入tms系統(tǒng)，實現(xiàn)支持多運輸模式計費方式（如重量、計件、干/支線/派送計費）。

三、預算費用。

鑒于以上功能、客服質量、成本原因考慮，物流公司迫切需求引入oms、tms系統(tǒng)，為物流公司的全面業(yè)務開展打下良好的基礎，請公司領導批示為盼！

申請人：

日期：

軟件項目實訓報告篇四

附件1：

一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術？應用在哪里？主要起什么作用？)。

二、項目執(zhí)行情況(.重點在于合作方參與的主要人員及對本項目的主要貢獻)。

三、技術創(chuàng)新點和技術解決方案(即主要的關鍵技術有哪些？是如何解決的？)。

四、科技成果轉化、產業(yè)化經費投入情況，包括總經費、科研經費投入、省科技廳補助經費、市、縣(市、區(qū))補助經費情況。具體相關憑證（復印件）證明材料請與《浙江省科技項目經費決算申報書》一齊作為附件以紙質方式提交。

五、成果轉化、產業(yè)化完成的技術和經濟社會效益指標。包括：新增產值和利稅情況、新產品開發(fā)情況、獲取標準、知識產權情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項目，具體說明節(jié)能（節(jié)約標煤）、減排（減排cod和so2情況。

-1-。

附件2：

浙江省科技計劃項目。

經費決算申報書。

計劃名稱：

申報項目名稱：

項目承擔單位（公章）：

項目負責人（簽字）：

決算編制人（簽字）：

項目起止日期：年月至年

編制日期：年月日

浙江省財政廳。

浙江省科學技術廳。

軟件項目實訓報告篇五

目錄。

目錄...............................1。

項目驗收報告.............................2。

一、實施項目回顧....................2。

二、項目驗收組織....................2。

三、實施項目總體評價...................2項目驗收報告。

一、實施項目回顧。

**用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從2010年12月28日啟動至今，在**軟件開發(fā)有限公司與**雙方領導的大力支持和關心下,用友公司咨詢顧問和**項目組關鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務調研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務，各階段工作基本按計劃完成。

通過雙方項目組共同努力，**t6系統(tǒng)于已正式上線。目前**各相關業(yè)務部門已開始全面應用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應付、采購、庫存、存貨、固定資產、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。

二、項目驗收組織。

為客觀評價實施項目的任務完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：

**酒店項目實施成員：

***軟件公司咨詢實施成員：

三、實施項目總體評價。

項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：

同時，項目驗收小組一致認為，**t6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結合起來，并應用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務流程、編制全面的系統(tǒng)應用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應用的基礎上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產生積極而深遠的影響。

綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為**酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預期效果，符合**軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結束，同意對該項目驗收。

此次由**軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為**提供技術支持服務。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。

實施方簽字(蓋章)：

電話:。

客戶簽字(蓋章)：

電話:。

軟件項目實訓報告篇六

軟件測試項目實訓這門課程，是本學期一門重要課程，對于課程的學習方面，主要是靠老師答疑和查詢資料來完成的。這次我選擇的是基于java語言下的銀行賬戶管理系統(tǒng)，這個設計在楊揚老師的指導和嚴格要求下完成，在本階段學習和生活期間，也始終感受著楊楊老師的精心指導和無私的關懷，我受益匪淺。

在設計過程中我通過查閱大量有關參各種資料，與同學交流經驗和網上查找信息，并向老師同學請教等方式，使自己學到了不少知識，也經歷了不少艱辛，但收獲同樣巨大。不管學會的還是學不會的的確覺得困難比較多，真是萬事開頭難，不知道如何入手。此外，還得出一個結論：知識必須通過應用才能實現(xiàn)其價值！有些東西以為學會了，但真正到用的時候才發(fā)現(xiàn)是兩回事，所以我認為只有到真正會用的時候才是真的學會了。

在整個過程中我從中懂得了許多東西，也培養(yǎng)了我獨立工作的能力，樹立了對自己工作能力的信心，相信會對今后的學習工作生活有非常重要的影響。而且大大提高了動手的能力，使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中的探索的艱難和成功的喜悅。雖然這個項目還不是很完善，但是在設計過程中所學到的東西是這次設計的最大收獲和財富，使我終身受益。在這次課程設計中，讓我學會了如何去完成一個任務，去解決一個問題。當遇到問題要冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，這應該就是學習的樂趣。有時候不懂的就需要問別人了，虛心請教，從別人的身上真的能學到自己沒有的東西，每一次的挫折都會使我更接近成功。還有學會了在工作中與別人的合作與交流。這次課程設計在老師和同學那里學到了很多東西，使自己在處理問題方面有了很大的提高。

本設計基本實現(xiàn)了取款、查詢余額、轉賬、修改密碼等功能，但由于時間短、知識水平有限，經驗不足，系統(tǒng)仍存在不足，該系統(tǒng)主要有以下特點：

1、程序可讀性強，易懂易維護。

2、用戶界面簡潔，方便了用戶使用。

3、安全性好，系統(tǒng)仍然使用輸入密碼方式，保證了系統(tǒng)的安全。

4、系統(tǒng)穩(wěn)定，基本達到預期的功能要求。

5、系統(tǒng)還存在著許多不足，特別是在數(shù)據(jù)庫的鏈接上，在代碼的編寫上也存在著很多的不足，代碼存在著很多的缺陷。

6、在系統(tǒng)的的界面效果上也存在不足，系統(tǒng)界面顯示應在屏中間。本項目最大的一個不足就是運行時界面顯示效果欠佳，在以后的學習中我會不斷地改進，設計出漂亮的界面。課程設計中要求有扎實的理論基本知識，操作起來才順心應手，我這時才明白什么是“書到用時方恨少”。這就激發(fā)了學習的欲望?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行！”，在學習的過程中，讓我深深感受到自己在實際運用中專業(yè)知識的匱乏。以前總以為自己學的還不錯，一旦應用到實際就大不一樣了。

軟件項目實訓報告篇七

正如課程設計教學目的所言“從產品裝配測繪、計算機繪圖、三維cad建模、參數(shù)化設計等方面進一步加深和拓寬學生在工程制圖、機械cad技術等課程中所學基本知識，結合實際機械產品（模型）設計的具體問題，培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際認識和解決問題的能力，為后續(xù)專業(yè)課程和相關實踐環(huán)節(jié)的學習奠定基礎?！蓖ㄟ^這次軟件實訓，我深深的體會到自己在理論知識和工程應用上的不足。

我作為一名車輛工程的學生，之后到了工作崗位上，也許會從事設計方面的工作，這時學習cad就至關重要了。cad可以將圖示清晰明了的體現(xiàn)出來，讓人一目了然，尺寸大小形狀都有體現(xiàn)，是設計者和實施者的橋梁，從一張cad圖紙可以看出設計者的構思，簡單明了。cad實際用途的廣泛性不僅體現(xiàn)在我們環(huán)境工程這個專業(yè)上，在其他的專業(yè)也有體現(xiàn)?？梢哉fcad是今后我們軟件應用的一個基礎，無論是設計還是施工都要看懂cad圖，學會應用和繪制cad圖。

經過這兩個多月的學習，我掌握了cad制作的基本操作，簡單了解了cad的實際用途。cad即計算機輔助設計(cad-computeraideddesign)，是利用計算機及其圖形設備幫助設計人員進行設計工作的一種軟件。它是autodesk公司出品的一款著名的專業(yè)制圖設計軟件，功能非常強大，已經成為國際制圖設計的標準軟件。在機械、建筑、服裝、電子等各個方面都有應用。尤其在機械行業(yè)是離不開這個軟件的。cad可以繪制機械、建筑、航空、石油等多方面的二維平面圖形和三維立體圖形等等，它的使用性是非常之廣泛的。我們在繪制圖形的時候要注意線條的寬度，字體的美觀、尺寸也相當準確，在命令提示行里輸入多少就是多少，方便簡潔。

對于平時作業(yè)和繪圖時遇到的問題，主要是對于軟件很多繪圖修改命令的不熟練。就拿繪制直線為例，如果不打開正交的命令則會導致直線的不平整，對于繪制水平豎直的圖形有很大的不便，使之不能很好的對齊，又如不打開線寬的命令就不會體現(xiàn)線條的粗細等等。還有圖層的建立和應用的問題，需要將要繪制的圖層設置為當前，很多時候就是因為忘記設置當前，造成了很多不必要的麻煩。而且圖層繪制時也要好好的選擇線性和顏色才不會造成后來返工的局面。

用cad畫圖，打開對象捕捉就能把有特征的點標出來，但是很多時候要適時地使用。cad中尺寸標注也很快捷，兩個點一拉，左鍵一點就完成一個標注，不用畫箭頭，不用標文字，只要自己設計好標注格式，計算機就能按要求標出來。插入文字也很方便，但是要注意字的格式要提前設好，防止不必要的麻煩。

對于已經繪制的好的圖像修改圖層，我和很多人一樣遇到了類似的問題，在圖層選擇時沒有選定為當前，使得想要的圖形沒有到規(guī)定的圖層中去。這時，要將所要更改的圖形進行選定，點擊右鍵，在最后一個特性中將所要更改的更改過來，無論是顏色還是線性還是圖層都可以同一的修改。這時就比較方便，可以很多線條的修改不存在干擾的問題。

雖然最后的圖紙并沒有達到預期的效果，但是我切實收獲了很多。在這兩個月中進行了很多的探索，付出了很多的時間和精力。雖然我的作品并不是最好的，但是里面注入了我太多太多的心血，我們對自己很滿意。很感謝老師對我們的指導，讓我也對設計這個領域的職業(yè)產生了興趣，很希望可以從事這方面的工作。

軟件項目實訓報告篇八

在軟件公司中，軟件顯目總結報告是經常用到的文書!怎么去書寫這篇

項目總結報告書

自2月份開始，我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間， 從公司內部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統(tǒng)壓力測試等等。

從開始到項目即將結束，一步步走過來。

本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力 人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。

一、項目測試進度控制。

項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測 試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。

協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。

項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。

二、項目組內部成員關系處理。

在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決 問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。

鑒于之前轄內對公交易系統(tǒng)和中 行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

三、協(xié)調用戶測試方面。

用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階 段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。

本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入 力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證 操作即可。

xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解 決。

四、 測試成效方面。

中信x-funds2.0系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問 題88個。

組織了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。

配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測 試，測試結果符合客戶要求。

現(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。

四、 個人得失方面。

作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提 高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。

同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。

相關業(yè)務知識方面還需要進一步加 強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。

更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

一、 產品研制的目的和意義：從產品與國家產業(yè)、技術、行業(yè)政策的相符性，對促進產品結構與產業(yè)結構優(yōu)化升級的重要性，對主要應用領域需求的迫切性來闡述。

二、 產品研制的`技術路線：產品研制過程中采取了哪些技術原理、方法、工藝等內容，以獲取該產品的核心技術。

切不用產品加工制作過程中，具體的工藝步驟或流程順序等工藝路線來描述。

五、 產品的創(chuàng)新性和先進性

2、先進性(指與同類典型產品比較說明時，首先要同國內同類先進產品比較;若屬國際領先或國際先進，還需與國外同類典型產品相比較。

同國內、外同類典型產品比較需列表提供企業(yè)名稱、國別和公司及主要技術性能指標比較。

3、產品商標、品牌狀況。

七、結論

通過上面6個方面的論述扼要的總結產品創(chuàng)新的經驗，并從企業(yè)管理創(chuàng)新的角度出發(fā)，進一步提高產品質量和性能，應所采取哪些措施。

八、 產品主要研制人員表

軟件項目實訓報告篇九

【由軟件配置管理部門為該報告規(guī)定的編號。】。

2．登記日期

【軟件配置管理部門登記“軟件修改報告”的日期。】

十

3．時間。

【準備好“軟件修改報告”的日期?！?/p>

4．報告人。

【填寫該報告的作者。】。

5．子系統(tǒng)名。

【受修改影響的子系統(tǒng)名?！?。

6．模塊名。

【被修改的模塊名?！俊?/p>

8．修改。

【包括程序修改、文件更新、數(shù)據(jù)庫修改或它們的組合?！?。

9．修改描述。

十

10．批準人。

【批準人簽字，正式批準進行修改?！?。

11．語句類型。

12．程序名。

【被修改的程序、文件或數(shù)據(jù)庫的名字?！俊?/p>

13．老修訂版。

【當前的版本/修訂本標識?！俊?/p>

14．新修訂版。

【修改后的版本/修訂本標識?！?。

15．數(shù)據(jù)庫。

【如果申請數(shù)據(jù)庫修改，則給出數(shù)據(jù)庫的標識符?！俊?/p>

16．數(shù)據(jù)庫修改報告。

【數(shù)據(jù)庫修改申請?zhí)枴！俊?/p>

17．文件。

【如果要求對文件進行修改，則給出文件的名字?！?。

十

18．文件更新。

【文件更新通知單的編號?！?。

19．修改是否已測試。

20．“軟件問題報告”是否給出問題的準確描述。

【回答‘是’或‘否’。】。

21．問題注釋。

【準確地敘述要維護的問題。】。

22．問題源。

【指明問題來自于哪里，如軟件需求說明書、設計說明書、數(shù)據(jù)庫、源程序等?！?。

23．資源。

【完成修改所需資源的估計，即總的人時數(shù)和計算機時間的開銷。】。

軟件項目實訓報告篇十

x使用正版軟件工作領導小組辦公室：

自接到《關于做好部際聯(lián)席會議軟件正版化整改督查準備工作的通知》后，我單位按通知要求進行了全面的自查和整改，現(xiàn)將相關工作情況匯報如下：

一、管理監(jiān)督責任落實情況。

領導小組布置開展軟件正版化工作之后，我單位領導高度重視，建立了主要負責同志作為第一責任人，分管領導具體負責的局軟件正版化領導小組制度，把軟件正版化作為信息化建設的重要工作來抓，多次召開專題會議研究此項工作，要求結合我單位實際情況，有規(guī)劃、按步驟的推進軟件正版化，同時由辦公室牽頭成立了專項檢查小組，對各處室單位的正版軟件安裝情況逐一進行了檢查，重點是計算機操作系統(tǒng)、殺毒軟件、網絡及辦公軟件的正版化情況。

二、工作整體部署情況。

（一）認真貫徹文件精神。根據(jù)《國務院辦公廳關于進一步做好政府機關使用正版軟件工作的通知》（國辦發(fā)[2010]47號）和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神，組織召開會議，專門傳達學習中省對使用正版軟件的有關規(guī)定和要求，并對進一步做好我單位使用正版軟件工作進行了安排部署。

（二）全面抓好工作落實。根據(jù)省國辦發(fā)[2010]47號和xxxxxxx文件精神，我們認真調查摸底，詳細掌握了各處室單位正版軟件使用情況，并及時向省版權局申請了計算機操作系統(tǒng)、殺毒系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)正版軟件，對不符合規(guī)定的項目及時進行了整改，工作順利通過驗收并得到了聯(lián)合檢查小組的肯定。目前，我單位機關處室共有xxx臺計算機，辦公軟件全部使用永中office，達到100%正版化，操作系統(tǒng)已為xx余臺計算機安裝了正版windowsxp，并與計算機供應商簽訂新購置電腦預裝正版操作系統(tǒng)的協(xié)議，根據(jù)計算機新舊更替速度，預計x年后達到操作系統(tǒng)100%正版化。

（三）經費保障及資產管理情況。為確保正版軟件使用作為一項常態(tài)化工作能夠深入開展下去，將正版軟件采購經費納入信息化建設專項經費進行管理，有效保障了經費，為工作的推進奠定了良好基礎。同時，將正版軟件作為專門資產，納入我局資產管理體系，制訂相應的軟件資產管理制度，對軟件購買、安裝、更換、使用、報廢等工作進行了規(guī)范，明確規(guī)定新購置計算機必須全部安裝正版軟件才可以交付使用，確保工作落實。

三、存在問題。

（一）工作人員軟件正版化意識有待強化。長期以來習慣使用盜版軟件，不能正確看待下載和使用盜版軟件的問題，對使用盜版軟件是侵權行為的認識不強，沒有認識到使用盜版軟件可能存在的風險和漏洞等問題。

（二）缺乏對正版軟件的有效管理。初步形成了正版軟件管理制度，對購買、安裝、使用和報廢等情形進行了規(guī)范，但軟件資產不同于固定資產，管理難度大，操作性不強，正版軟件授權證書、文檔、系統(tǒng)文件未妥善保管，丟棄丟失的情況還不能有效杜絕。

（三）經費渠道單一。軟件正版化經費渠道單一，資金保障能力有限，目前只能保障機關正版軟件使用需求。大規(guī)模普及正版軟件仍有較大困難。

四、整改措施。

針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的不足，我單位將采取措施，同時借鑒其他單位好的做法，努力扎實推進軟件正版化工作。

（一）深入開展正版軟件宣傳教育工作。組織全單位干部職工學習中省關于軟件正版化相關通知精神，進一步強化人員使用正版軟件的意識，尤其是強化領導干部和信息技術人員的正版意識，在全局范圍內形成使用正版軟件的氛圍。

（二）逐步完善正版軟件資產管理制度，形成軟件正版長效化工作機制。全面建立正版軟件資產管理臺賬，根據(jù)工作實踐，進一步完善正版軟件資產管理制度，推動建立常態(tài)化、長效化的管理運行機制。

（三）加強對非正版軟件的檢查清理力度。禁止各處室單位自行安裝盜版軟件，定期檢查各處室單位軟件使用情況，對于發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的情形要及時整改，并對相關人員進行批評教育。

xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二：正版軟件使用自查年度報告。

**市人力資源和社會保障局。

根據(jù)《關于對全市黨政機關軟件正版化工作進行檢查的通知》（*政機發(fā)【2013】106號）文件要求，我局對辦公微機所使用的軟件進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：

（一）自查內容。

接到市政府《關于對全市黨政機關軟件正版化工作進行檢查的通知》的文件后，局領導高度重視，安排信息中心對局辦公外網、業(yè)務內網、數(shù)據(jù)中心所使用的服務器、微機分別進行了檢查。對現(xiàn)有計算機數(shù)量，現(xiàn)用軟件種類、名稱、數(shù)量，具有合法授權使用文件的軟件數(shù)量調查，了解軟件使用現(xiàn)狀。通過自查，對發(fā)現(xiàn)的具體問題及時的提出整改措施。

（二）自查情況統(tǒng)計。

通過系統(tǒng)的自查，統(tǒng)計出微機數(shù)量323臺，基本上都是使用的品牌機，其中服務器使用的是hp和ibm,微機中方正、聯(lián)想品牌最多，占90%以上，其他都是一些小品牌。

使用正版軟件方面：

操作系統(tǒng)，大部分微機安裝的是windowsxp，少部分使用的windowsvista,都是隨品牌機自帶，占90%以上。

2、安全軟件，所有微機都安裝了殺毒軟件，但品牌使用很雜，有360殺毒、諾頓、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。

3、辦公系統(tǒng)中存在部分微機使用盜版軟件的現(xiàn)象，正版使用率為90%。

（三）自查結果分析。

根據(jù)自查結果分析，我局使用正版軟件情況較好，對使用正版軟件都比較認同，自覺抵制盜版軟件，正版化率較高，特別是操作系統(tǒng)、安全軟件、財務軟件、數(shù)據(jù)庫軟件方面尤其重視。盜版軟件集中在操作系統(tǒng)、辦公軟件方面，主要原因是使用者正版意識不強，認為盜版也用的不錯，采購正版則費用太高。

二、整改措施。

對于在自查中發(fā)現(xiàn)的操作系統(tǒng)還存在少量非正版現(xiàn)象，辦公軟件正版化水平較低的情況，今后我們要加強整改，按照*政機發(fā)【2013】106號文件要求，將軟件正版化作為我們今年信息工作的一項主要任務來抓，充分利用好這次由市統(tǒng)一采購正版操作系統(tǒng)和辦公軟件為契機，完成我局軟件正版化的整改工作：繼續(xù)加強軟件正版化的宣傳教育。

下一步我局將制定加強計算機軟件使用的管理辦法，對本單位軟件的采購、安裝、升級等工作流程均要提出嚴格明確的要求：要求凡是新購置的計算機必須配置正版操作系統(tǒng)和辦公軟件，否則不予進網。對于業(yè)務系統(tǒng)使用的其他軟件，明確要求配備正版的配套軟件，如oracle數(shù)據(jù)庫、微軟的sqlserver數(shù)據(jù)庫（包括企業(yè)版和標準版）等一批大型正版軟件。

軟件正版化工作是一個長期和艱巨的任務，必須常抓不懈，嚴格把關，我局努力建立健全企業(yè)軟件長效管理機制，要求各科室必須高度重視軟件正版化工作，制定軟件內部管理制度，加強軟件購置、安裝、保管、使用、升級、版權保護、廢棄等工作，確保各工作人員在工作場所和公務活動使用的計算機軟件均具有合法授權。要求建立軟件管理臺帳，對每套軟件進行登記。登記的內容包括：軟件名稱和版本，來源類型，許可證（授權書）編號，有效期，供貨商，購買日期，安裝情況等。并妥善保存軟件介質、說明書、使用許可證（或合同）等相關資料。我局每季度進行一次檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

**市人力資源和社會保障局。

縣工信局使用正版軟件工作自查整改情況。

報告。

為全面做好政府機關使用正版軟件工作，根據(jù)《師宗縣人民政府辦公室關于轉發(fā)曲靖市人民政府辦公室關于進一步做好政府機關使用正版軟件工作的通知》（師府辦明電〔2011〕17號）文件精神，我局領導高度重視，把使用正版軟件當做事關國家自主創(chuàng)新和知識產權保護的大事來抓。為了做好使用正版軟件自查和整改工作，我局成立了使用正版軟件工作領導小組，安排專人負責，認真開展我局正版軟件使用情況的自查和整改工作?，F(xiàn)將開展工作情況。

總結。

如下：

一、提高認識，加強領導。

保護和使用正版軟件，清理和抵制盜版軟件，是完善知識產權保護的必然要求，是促進軟件產業(yè)發(fā)展的重要保證，也是整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作的重點。為增強政府機關使用正版軟件工作的責任感和緊迫感，進一步提高認識，帶頭使用正版軟件，抵制盜版軟件，確保軟件正版化專項檢查和整改工作任務如期完成，我局成立了以局長李超為組長、副局長杜榮峙、陳桂芳、張松富，紀檢組長武振強為副組長、各科室負責人為成員的使用正版軟件工作領導小組，切實加強對本單位使用正版軟件工作的組織領導，將使用正版軟件工作作為改進機關作風、堅持依法行政的一項重要內容，認真抓好落實。

二、認真開展自檢自查和整改工作。

在成立使用正版軟件工作領導小組之后，由專人負責到單位所有科室逐一核實并統(tǒng)計計算機數(shù)量、操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件的使用情況，落實到每臺計算機，確保不出現(xiàn)瞞報、虛報，認真做好本單位使用正版軟件情況的調查摸底工作，確保統(tǒng)計數(shù)字的翔實可靠。對在自檢自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時按照有關文件要求進行認真整改。組織全局干部職工學習軟件正版化相關文件精神，進一步強化使用正版軟件的意識。逐步建立和完善軟件正版化管理制度，建立軟件正版化的長效機制。

三、正版軟件使用情況。

通過認真開展自檢自查工作，全面了解掌握了我局的計算機和正版軟件使用情況。目前，我局正常使用的計算機共121臺，服務器4臺，來源為單位自行采購及上級配發(fā)。由于所使用計算機及服務器大部分為省局配發(fā)，配發(fā)時服務器配有正版操作系統(tǒng)，單機并沒有配發(fā)相應操作系統(tǒng)，因此，我局服務器均為正版操作系統(tǒng)，121臺電腦部分自購機安裝了自帶正版操作系統(tǒng)、正版辦公軟件office2003，全局統(tǒng)一使用正版瑞星網絡版殺毒軟件。根據(jù)目前的自查清理統(tǒng)計，我局沒有使用盜版殺毒軟件的情況。

四、存在問題。

（一）由于單位經費渠道單一，工作經費緊張，資金比較困難，新配置正版軟件資金缺口大，目前無法滿足大規(guī)模施行軟件正版化的經費需求。

（二）正版化基礎薄弱。長期以來重視硬件產品的采購、維護和管理工作，忽視對軟件的投入，除了上級配發(fā)和采購計算機設備自帶的正版軟件，沒有單獨采購過正版軟件。

（三）部分領導和信息技術人員軟件正版化意識淡薄，長期以來習慣使用盜版軟件，對下載和使用盜版軟件持同意態(tài)度，沒有意識到使用盜版軟件是侵權行為。

（四）缺乏對正版軟件的有效管理，作為一種資產，沒有對已有正版軟件授權情況進行登記、管理，相關授權證書和文檔等有丟棄、丟失的情況。

軟件項目實訓報告篇十一

自2月份開始，我一直在跟進xxxx銀行w-xxxxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。

項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。

在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xxxx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。

中信xx-funds2.0系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求。現(xiàn)中信xx-funds2.0系統(tǒng)臨近投產實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產工作及投產后的補丁更新測試工作。

作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

軟件項目實訓報告篇十二

大家好！首先我要感謝公司和領導提供這次競聘的機會，使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領導進行簡單的匯報，也希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

請容許我簡單地介紹下自己。本人xxx，1987年出生，20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年進入軌道交通集團就職，入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設，分別擔任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。

我這次競聘的職位是技術部副經理，下面我從對技術部職能的認識和理解、技術部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進行我的演講。

通過對技術部部門職能的解讀，我認為技術部職能主要包括制定技術管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設計階段的設計管理、組織編寫設計變更方案、接口管理、組織設計現(xiàn)場巡查、新技術推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

從職能可以看出技術部既是個技術部門也是個管理部門，從技術角度講技術部需要對各專業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講，技術部需要組織相關專家、設計及公司各部門對設計方案進行審查，組織現(xiàn)場巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術能力也需要組織協(xié)調能力的部門。

我認為工程施工七分準備三分實干，如果準備充分后續(xù)各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況，我覺得技術部一項重要工作就是為各專業(yè)工程進行前期技術與接口準備，盡量將前期設計內容考慮全面，減少設計變更的出現(xiàn)。這也是我競聘技術部的.主要原因之一。我認為設計變更不可怕，俗話說計劃沒有變化快，任何事物都是不斷變化的，更何況龐大的軌道交通工程，變更在所難免，但我認為通過專業(yè)的技術管理，設計變更應該是會越來越少的。

1、梳理制度流程，明確責任分工。

因為技術部是新成立的部門，所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面，首先是技術部內部責任分工，根據(jù)部門職能劃分獨立的專業(yè)組，專業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關部門間的責任分工，明確工作流程，要形成流水式作業(yè)，最大限度發(fā)揮部門作用，減少其他部門業(yè)務負擔，提高部門整體運行效率。

2、做好前期設計管理，有序組織技術評審。

技術部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶需求書的提報工作，針對這兩項職責我認為在做好正常技術管理工作的同時應該注意兩點，一是設計范圍是否全面，前期應該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內，避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應結合整體工期有計劃性進行，例如動照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進行400v柜的設計，400v柜子設計又制約供電專業(yè)出圖，這些問題應該統(tǒng)籌考慮，需要有序及進行，打好提前量。

3、嚴抓設計巡查，及時整改糾偏。

好的設計是好的施工的基礎，在工程實施階段組織設計對現(xiàn)場及進行巡查十分必要，改變設計不了解現(xiàn)場的現(xiàn)狀，使設計意圖在工程中得到充分的體現(xiàn)，對現(xiàn)場不符合設計的要求的問題及時向工程項目部反應，督促整改。同時，通過對現(xiàn)場的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設計不完善的地方，形成的相互促進的正反饋。

4、明確委托流程，做好前期服務。

地勘和測量是工程施工的前提條件，委托地勘和測量單位也是技術部的重要職責，明確地勘和測量單位委托流程十分重要，確保前期數(shù)據(jù)準確及時。

5、緊跟技術前沿，定期參觀交流。

作為技術部應時刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，例如探索bim在工程上的應用，我了解到有些施工單位會開一些現(xiàn)場會，以某個樣板工程為模板，參觀新技術新工藝在工程上的實體應用，我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作，去先進地區(qū)和優(yōu)質工程參觀，這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣，自身還有那些不足。

競聘技術部副經理，我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。

1、具有良好的工作作風。

做事先做人，在工作中能夠做到以大局為重，不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞，認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領導布置的工作總是想方設法去完成。

2、具有豐富的實踐經驗。

從參加工作至今已有8年，8年來先后參與了多個工程項目的建設，也參與過兩條線路的試運營評估，在工作中積累了大量的寶貴經驗，對軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營的要求有比較全局性的認識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。

3、虛心好學、對工作具有極大的興趣與熱情。

愛因斯坦說過：興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業(yè)，喜歡技術鉆研，平時在工作之余經常翻閱自身專業(yè)書籍，不斷充實和提高自己的技術水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領域的專家。

4、具有良好的溝通協(xié)調能力。

多年的工作經歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調能力，在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進行有效的溝通協(xié)調，在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進行良好協(xié)調配合，積累的大量經驗，相信這些經歷也會為我在技術部開展相關協(xié)調工作打下良好基礎。

以上就是我對競聘技術部副經理的一些想法，同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。

坦誠地說，我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程，因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。

軟件項目實訓報告篇十三

20xx年是一個特殊的年份，金融危機席卷了全球各個經濟體，在中國，制造業(yè)受到了不可估量的影響，在這種背景下，百麗提出了“節(jié)約成本”的，將成本開銷，資源利用控制到最優(yōu)化，提升實力，迎接挑戰(zhàn)。

資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨，配合各個部門，本著“服務公司”的理念，根據(jù)各個部門提出的需求，新開發(fā)了質量管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理系統(tǒng)，各個事業(yè)部m3上線等，以及完善改進已有的系統(tǒng)：消費管理系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，集成管理系統(tǒng)等。借此契機，我有幸能參與其中相關系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時間和子系統(tǒng)的分類，匯報總結20xx年的工作情況。

(新m3報表子系統(tǒng))。

m3的成功上線，絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得xxxx年初，那時候我剛進部門不久，因為m3的上線，整個部門如火如荼的進行著，我看到是全體同事的齊心合力，協(xié)調合作。我印象深刻的是，那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人，每人4-5個，雖然對m3取數(shù)不是很理解，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子，為部門出一份力的愿望。

(集成管理系統(tǒng))。

集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制，在盧成的指導下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規(guī)則，方案維護模塊的開發(fā)，以及后續(xù)多語言維護模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

(人事管理系統(tǒng))。

在人事管理系統(tǒng)中，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

(消費管理系統(tǒng))。

在隨后的任務分配上，我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上，消費系統(tǒng)設計到的業(yè)務雖不如人事系統(tǒng)那么復雜，但把業(yè)務來龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務，主管也是想借此提高我的業(yè)務理解能力和編程能力?！澳サ恫徽`砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發(fā)一些簡單的消費報表，最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務的了解。在后續(xù)的工作中，對卡片管理中因為業(yè)務的需要增加了外來員工發(fā)卡，外來員工卡號轉換，離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改，以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中，完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。

(數(shù)字化管理系統(tǒng))。

與m3系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求，公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后，完成了成品管理中成品設計信息關聯(lián)模塊的開發(fā)，以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發(fā)。

(質量管理系統(tǒng))。

質量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長，最先是產品制程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢：在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗：這個項目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā)，征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發(fā)以及相關報表的開發(fā)。

這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘，有形的當然就是技術水平的長進，雖然其中肯定有很多的不足，但縱向對比20xx年，我得到了鍛煉，對于不足的部分，我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補。無形的就是人性的成長，在社會大學的摔打遠比在養(yǎng)老院式的大學校園更能讓人成長，對社會的看法，對人際關系的看法，對價值的看法，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現(xiàn)實讓你更加學會提高，人際關系的復雜讓你更加學會斡旋，價值的體現(xiàn)讓你更加學會抉擇。

在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾，輝煌也好遺憾也罷，20xx已經過去，在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。作為資訊部的一份子，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

軟件項目實訓報告篇十四

§1項目基本情況...

§2項目進度審核...

2.1項目實施進度情況...

2.2項目變更情況...

2.3項目投資結算情況...

4.2項目驗收附件明細...

4.3專家組驗收意見...

5.1開發(fā)單位結論...

5.2建設單位結論...

§6附件...

6.1附件一：軟件平臺驗收單...

6.2附件二：功能模塊驗收單...

6.4附件四：硬件設備驗收單...

軟件項目實訓報告篇十五

在現(xiàn)如今信息化快速發(fā)展的時代中，軟件開發(fā)技術也是迅速發(fā)展，作為一個軟件工程專業(yè)的學生，掌握軟件開發(fā)技術和實踐經驗顯得尤為重要，幸運的是，我們學校為我們提供了豐富的實踐機會，其中軟件項目化實訓便是其中的一項重要實踐。在軟件項目化實訓中，我收獲了很多，更深刻地認識到了軟件開發(fā)的流程、標準和質量控制。

第二段：實訓內容。

軟件項目化實訓是一個很實用的課程，它將我們帶到了實際的軟件項目中，了解到了軟件開發(fā)的整個流程以及其中涉及的各個步驟和環(huán)節(jié)，比如需求分析、概要設計、詳細設計、編碼、測試和驗收等。同時，項目實訓也讓我們領略到了協(xié)作開發(fā)的艱辛和重要性，明白了團隊合作的重要性。

第三段：實訓收獲。

在軟件項目化實訓中，我學到了很多具體的技術和方法。首先是學會了使用各種開發(fā)工具和軟件，比如UML、MySQL、Eclipse等工具，這些軟件工具可以幫助我們快速、高效地進行軟件開發(fā)。其次，實訓過程中，我也學會了如何進行需求分析，了解用戶的需求并根據(jù)需求文檔開展項目工作。最后，我還學會了如何編寫詳細的開發(fā)文檔和測試文檔，以及如何進行實際測試和驗收工作。

在軟件項目化實訓中，除了具體的技術和方法之外，我還深刻認識到了團隊合作的重要性。一個優(yōu)秀的軟件開發(fā)團隊不僅要技術精湛，更要保持良好的溝通與協(xié)作，充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，把項目成功完成。同時，我也意識到軟件代碼的質量控制是至關重要的，只有保證軟件代碼的可靠性和健壯性，才能真正擁有一個優(yōu)秀的軟件產品。

第五段：結語。

總之，軟件項目化實訓讓我實際掌握了軟件開發(fā)的流程和標準，學會了各種軟件開發(fā)技術和方法，更加深層次地認識了軟件開發(fā)的質量控制和團隊協(xié)作，對我以后的學習和實踐都將起到積極促進作用。感謝學校給予我們這么好的實踐平臺，讓我們更好地踏實地學習和實踐，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

軟件項目實訓報告篇十六

一般情況下，公司在確定項目已經到手后，就會開始確定項目人選了，這個時候，公司或部門領導就會找你談話或者直接任命擔任項目經理。

項目立項之初步了解項目：

在確定了項目經理后，公司或者銷售就會提供相應的商務合同、項目投標書等文檔，以及一些項目的基本情況等，這些資料可以幫你對項目有一個大體的了解。

在對項目有了一個大體了解后，就需要對項目進行一個更為深入的調研，不過在調研之前，需要制定一個調研計劃表，表中的內容包括：具體調研計劃、調研的需要達到的目的或效果、調研是拜訪客戶的計劃、客戶的基本情況、客戶對項目的預期等等內容。這個時候，項目就基本上是你在掌控，你作為項目的項目經理，應該已經是對項目最了解的人了。如果是公司的內部項目或者說對項目情況已經很了解，可以跳過此步驟。

項目立項之準備項目立項資料：

通過項目調研，對項目的情況已經比較了解了，此時，就可以準備項目立項需要的資料了，因為每個公司的基本情況不太一樣，但基本包括(但不限于)以下幾項：

1、編寫項目情況一覽表;。

2、編寫項目實施方案;。

4、確定合同范圍;。

5、確定項目日程計劃表，包括大日程、中日程、loe日程等;。

6、確定項目預算、人員使用計劃等;。

7、確定項目溝通計劃，包括項目體制、項目溝通計劃等;。

8、制作項目成員檔案等;。

9、預測項目風險情況;。

根據(jù)公司要求，準備好以上立項材料后，就可以向公司或者部門申請立項了。

公司領導收到項目經理提交的立項申請后，就會著手進行項目的理想審查，如果有問題的話，會通知調整，一些可能調整的項目可能包括：

1、項目預算超出公司預期;。

2、項目預算明顯偏少，無法支撐到整個項目結束;。

3、項目人員調整;。

4、項目周期過長;。

5、項目里程碑節(jié)點不合理等;。

6、領導認為的其他需要調整的項目;。

等項目基本滿足領導要求后，就可以通過項目審批了。

項目審批通過后，就需要進行項目備案登記、創(chuàng)建項目管理庫、創(chuàng)建項目報銷流程等工作，當然，這個工作公司會有專門人員負責，不需要項目經理完成。

完成以上事項后，就可以正式開始項目了。因為目前國內的項目管理流程還不夠完善，根據(jù)筆者的工作經驗，以上一些步驟有的公司可能沒有，有的公司可能會交替著進行，有的公司則可能會繁瑣一些。

知道了以上項目立項步驟，就知道了項目立項的流程，項目立項申請需要準備那些材料，以后就可以根據(jù)此項目立項流程，靈活調整，完成自己的項目立項工作吧。

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