挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽大全（16篇）

計劃是在我們每天的生活中起著至關(guān)重要的作用，它幫助我們制定目標(biāo)并達(dá)到它們。編寫計劃時要做好文檔記錄和備份，以便后續(xù)跟蹤和審查。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇一

引導(dǎo)和激勵高校學(xué)生實(shí)事求是、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)。

新、多出成果、提高素質(zhì)，并在09-10-19此基礎(chǔ)上促進(jìn)高校學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動的蓬勃開展，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批在學(xué)術(shù)科技上有作為、有潛力的優(yōu)秀人才。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力的目的，為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，故擬舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。力求通過這一平臺，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為加強(qiáng)我院校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我院和諧校園、魅力校園的一面。

崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接。

挑戰(zhàn)。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

主辦單位：湖南城市學(xué)院學(xué)生處。

承辦單位：湖南城市學(xué)院科技創(chuàng)業(yè)部。

協(xié)辦單位：湖南城市學(xué)院各院系部。

贊助單位：

湖南城市學(xué)院在校全體學(xué)生。

（2）參賽團(tuán)隊(duì)的請?zhí)顚憽俺鞘袑W(xué)院創(chuàng)業(yè)策劃大賽報名表”。并請于11月9日前將表交到學(xué)院學(xué)生會（食堂3樓）科技創(chuàng)業(yè)部。

（3）所有參賽選手必須于12月10日交創(chuàng)業(yè)大賽組委會。組委會辦公地點(diǎn)：（食堂3樓學(xué)生會）科技創(chuàng)業(yè)部。

（4）對成員要求：我院正式注冊并在校的`大學(xué)生，以。

一、二級學(xué)生為主。學(xué)生自由組成參賽團(tuán)隊(duì)，參賽團(tuán)隊(duì)可以跨專業(yè)組建，參賽團(tuán)隊(duì)至少由三名同學(xué)組成，不超過十人。

初賽以論文形式將論文上交，決賽以論文答辯的方式進(jìn)行。

本次活動分初賽、決賽兩部分舉行，具體時間安排如下：

活動時間：準(zhǔn)備時間：20xx年10月18日---12月8日。

初賽：20xx年12月10日。

決賽：20xx年2月。

1、一個好的參賽作品應(yīng)包含的三個要素：優(yōu)秀的創(chuàng)意（例如：技術(shù)含量高）、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、好的創(chuàng)業(yè)計劃書。在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思方面，要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。

2、引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途。

3、在團(tuán)隊(duì)的組織方面，要注意選好人。

4、團(tuán)隊(duì)的組成者要有特長、有辦事能力。

5、完成的創(chuàng)業(yè)設(shè)計意向書要求有電子版。

6、在預(yù)賽比賽時，要求撰寫800字以上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目意向書，主要是闡述創(chuàng)業(yè)意向和對此方面的理解等；在決賽比賽時，要求完成一份新的策劃書，策劃書必須嚴(yán)格按要求撰寫。

7、創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

8、參賽團(tuán)隊(duì)提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定實(shí)施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計意向書、策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。

前期宣傳：10月25—30日。

2、兩校區(qū)設(shè)點(diǎn)，同時進(jìn)行報名。

3、加強(qiáng)對各個院系部門聯(lián)系。

4、在學(xué)生宿舍派發(fā)傳單，張貼海報。

初賽：

各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品，由專家評審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品，并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議。

決賽：

復(fù)賽是創(chuàng)業(yè)大賽的最后一環(huán)節(jié)，是實(shí)戰(zhàn)商業(yè)性質(zhì)創(chuàng)業(yè)策劃大賽,要對創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性考察,要求參賽隊(duì)對策劃書進(jìn)行完善,也可以拿出新的商業(yè)策劃書。對于選出初賽的團(tuán)隊(duì)，專家評審團(tuán)再次進(jìn)行評選出最優(yōu)秀的，分別評出前三名和其他的獎項(xiàng)。

（1）大型宣傳板，海報。

（2）例會和與班會宣傳部各成員各個班長要加大宣傳組織。

力度，作好同學(xué)動員工作，積極配合此次大賽活動。

宣傳橫幅：300元。

展板噴繪及作品處理500元。

現(xiàn)場布置：背景、字牌等50元。

獲獎的每位參賽選手、團(tuán)隊(duì)將獲得主辦方以及承辦方共同蓋章的證書一本,以及相應(yīng)的禮品，同時成為協(xié)會的儲備干部。

(1)一等獎：1個。

(2)二等獎：2個。

(3)三等獎：3個。

(4)最佳參與獎：1個。

xx。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇二

保密須知本創(chuàng)業(yè)計劃書屬于商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于(喲，斯待兒)。其他涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下規(guī)定：1.若收件人不希望涉足本計劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退還。2.在沒有取得(喲，斯待兒)的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人。

3.應(yīng)該像貴公司的機(jī)密文件一樣得態(tài)度對待本計劃書提供的所有機(jī)密資料。本計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。

第一部分：方案概況。

飾、飾品店，這便為我們提供了一個巨大的商機(jī)。當(dāng)前80后、90后的青年很多都是獨(dú)生子女，對自我的期望值都比較高，對未來也有相當(dāng)?shù)你裤剑M(fèi)方式也越來越多元化，他們更加注重消費(fèi)過程中帶來的感覺，并且從這一過程中體會其中的成就感。消費(fèi)行為更加大粗、實(shí)際。開業(yè)前我們會到各個大學(xué)發(fā)放傳單，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體進(jìn)行宣傳我們的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)特色、服務(wù)宗旨。另外我們還會找藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的李艷玲負(fù)責(zé)繪圖以及搭配設(shè)計。第二部分：產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品的概念、性能及特征現(xiàn)代年輕人追求個性、講究時尚、喜歡個性表現(xiàn)的與眾不同。本店的產(chǎn)品就是迎合他們的特點(diǎn)來設(shè)計制造的。本店具有技術(shù)簡單操作，圖案美觀個性化強(qiáng)的特點(diǎn)。所以本店產(chǎn)品設(shè)計的環(huán)節(jié)給人以輕松、愜意、自然、舒適的感覺，過程會讓你感到對時尚觀念充滿挑戰(zhàn)，證明只要你敢想就一定會實(shí)現(xiàn)的事實(shí)，結(jié)果會讓你感到充實(shí)和自信。本店采用的各種美觀的圖案有各種流行元素結(jié)合而成，一定會給人創(chuàng)出時尚的服飾及飾品。

料、工具、技術(shù)、場所的服務(wù)。設(shè)置高、中、低三個消費(fèi)檔次，結(jié)合制造和改制。

的基本原則，提供顧客所需要的服務(wù)。

產(chǎn)品優(yōu)勢。

1、此類產(chǎn)品通常選擇考究，精工制作，價格實(shí)惠。與一般粗糙的手工制品存在很大不同。

2、此類產(chǎn)品的制造商一般都有較強(qiáng)的實(shí)力，所以他們的產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快，能始終刺激消費(fèi)欲望，從而提顧客回頭率。

3、由于這些飾品設(shè)計本身就具備自己的風(fēng)格，并有著與眾不同的特色，加之消費(fèi)者可以自行參與設(shè)計。所以在市場上能吸引很多顧客。

職責(zé)：通過一定的宣傳方式，如：發(fā)放宣傳單，張貼海報，街頭橫條形式讓廣大消費(fèi)者更了解我們的產(chǎn)品，建立知名度。5.財務(wù)會計：汪海英職責(zé)：主要執(zhí)行公司財務(wù)部對門店的財務(wù)管理;準(zhǔn)確、真實(shí)、及時地向店長上交門店各種報表，對報表的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報、分析和處理。會議制度：每個周一要開一次主管人員的例會，會議內(nèi)容：報告?zhèn)€人上周所負(fù)責(zé)方面的運(yùn)作情況以及下周的運(yùn)行狀況，共同討論上周工作中存在的問題和這周計劃步驟的方面，每隔兩周的周一會議人員要參與到銷售過程中去，根據(jù)現(xiàn)場銷售人員提供的顧客反饋信息共同滿足顧客要求的方法。

第四部分：市場調(diào)查與可行性分析。

擇哪種，diy產(chǎn)品的占74%，普通產(chǎn)品的占14%,兩者皆可的占12%。(10)調(diào)查消費(fèi)者愿意接受的diy個性產(chǎn)品的價格，30以下的占12%，30-50的占47%，50-100的占25%，100以上的占4%。

8(11)調(diào)查消費(fèi)者會接受對哪些物品進(jìn)行diy個性裝扮(可多選)，帽子的占52%，杯子的占53%，鞋子的占49%，其它的占23%(飾品，絲巾，襪子，披風(fēng)等等)(12)消費(fèi)者對diy產(chǎn)品的意見調(diào)查結(jié)果顯示：(1)對diy服飾、飾品感興趣的女生居多。(2)調(diào)查的消費(fèi)者大概都在16-23歲。(3)消費(fèi)者每月花費(fèi)在服飾、飾品上的開支大都在50-100元。(4)消費(fèi)者平時著裝類型是休閑的居多。(5)消費(fèi)者大都愿意選擇diy服飾、飾品。(6)消費(fèi)者選擇diy產(chǎn)品的目的大都在于追求新穎時尚。(7)消費(fèi)者大都愿意在服飾、飾品上印上自己設(shè)計的個性文字或句子。

(8)消費(fèi)者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點(diǎn)興趣。(9)消費(fèi)者在diy產(chǎn)品和普通產(chǎn)品價格相差不大的時候大都愿意選擇diy產(chǎn)品。(10)消費(fèi)者能接受的diy產(chǎn)品的價格大都是30-50元。(11)消費(fèi)者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風(fēng)等物品上diy。

(12)消費(fèi)者對diy產(chǎn)品的意見：價格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。9所以我們的目標(biāo)是在校大學(xué)生和年輕人。這字兒80后、90后除了能很快了解時尚動態(tài)，又喜歡表現(xiàn)自己，并且他們所花的錢是不吝嗇的，也是充裕的，所以我們的“完美體現(xiàn)自身個性”一定會吸引他們的光顧，這有利于開拓我們的市場。

1、各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的各大高校畢業(yè)生提供小額貸款。在貸款過程中，簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在5萬元左右。

2、貸款期限最長為兩年，到期后確定需要延長貸款期限的，可以申請延期一次。

1、凡高校大學(xué)生從事個體經(jīng)營的，自當(dāng)?shù)毓ど滩块T批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免交稅務(wù)登記證工本費(fèi)(即：免稅)。

2、新成立的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)(國家的行業(yè)除外)，當(dāng)年。

10安置待業(yè)人員(含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生，下同)超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)60%的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可免納所得稅3年。勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿后，當(dāng)年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù)30%以上的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可減半繳納所得稅2年。除此之外，具體不同的行業(yè)還有不同的稅務(wù)優(yōu)惠：

1、高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后，可免征企業(yè)所得稅兩年。

2、高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅。

1、知名品牌服飾、飾品(品牌折扣店)。

優(yōu)點(diǎn)：品牌知名度較高，占據(jù)中高端市場，尤其是品牌折扣店，主營往年或折扣品牌商品，擁有穩(wěn)定的客戶群，也是最大的市場競爭者，因?yàn)閲怂枷胫衅放拼碇匚弧?1缺點(diǎn)：往年或折扣品牌商品的利潤點(diǎn)在于薄利多銷，所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大，不能突出群體中的個體差異性，而求異是我們商品最大的賣點(diǎn)，大眾的不一定是最和自己的心意。

1、銷售方法我們的銷售方法主要以店面銷售為主，電話訂購、網(wǎng)上訂購為輔，提升針對個人消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量，首先從心理上征服客戶，然后引導(dǎo)消費(fèi)者完成整個制造可心服飾的過程，從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi)，最后根據(jù)為每個消費(fèi)者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費(fèi)用。

2、產(chǎn)品定位根據(jù)“我就是我”獨(dú)一無二的你穿著獨(dú)一無二的衣服的這一概念，來滿足顧客對服飾最高層次的需求，設(shè)置高、中、低三個消費(fèi)檔次，結(jié)合制造和改制的基本原則，提供顧客所需要的服務(wù)。

3、定價策略現(xiàn)在服飾類的商品的毛利率在30%至50%之間，根據(jù)成品的供應(yīng)價格浮動和品牌連鎖的價格折扣不同而不同，而由于我們的原材料價格低廉而利潤來源于兩個方面服務(wù)費(fèi)和材料費(fèi)，所以我們的利潤相對較高。

4、廣告宣傳我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單，還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。

5、實(shí)施階段第一步、以銀行貸款、政策貸款、自籌等方式籌措初期自營所需。

要的資金，市場運(yùn)作，以科大為單位，以自營方式為依托，積蓄顧客群體，從“一”做起，在運(yùn)作中改善發(fā)展基礎(chǔ)營業(yè)，以此為藍(lán)本。第二步、以自營連鎖的方式在南昌發(fā)展，創(chuàng)造獨(dú)特魅力品牌，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，為壯大而打好基礎(chǔ)。

6、營銷隊(duì)伍營銷人員：萬媛媛負(fù)責(zé)店堂銷售;周華鵬負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售。第七部分：財務(wù)狀況。

1、資金保證為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要資金15萬，需要個人投資10萬，貸款5萬。

2、資金的用途和使用計劃租賃店面：3000元/月，初租半年。

第八部分：未來展望本店前期投入需要大量的自己，所以前一年內(nèi)難免有虧損，預(yù)計虧損10萬左右，預(yù)計我們在第二年內(nèi)會進(jìn)入正軌，開始盈利，預(yù)計盈利8—10萬，從而彌補(bǔ)第一年虧損。第三至五年，我們將會正式實(shí)現(xiàn)發(fā)展，銷售量將會猛增，預(yù)計每年盈利15萬左右。第六到八年，根據(jù)消費(fèi)者的需求，我們將會開發(fā)新產(chǎn)品，向液體壁紙技術(shù)方向發(fā)展，相信會給我們帶來新的利潤。并且我們將會打開外地市場，在各地進(jìn)行連鎖經(jīng)營，使我們的“喲，斯待兒”更好、更快的進(jìn)入市場，從而向國際市場邁進(jìn)!!!

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇三

下面是為大家整理的挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽計劃書范文，希望大家喜歡，謝謝!

項(xiàng)目名稱 作品所屬學(xué)科 作品所屬類別 作者 負(fù)責(zé)人所在系

超級電容器 能源化工 科技發(fā)明制作b類 謝老師計算機(jī)06網(wǎng)絡(luò)工程1班

設(shè)計目的：制備出超級電容器，能夠減少石油消耗，減輕對石油進(jìn)口的依賴，有利于國家石油安全，有效地解決城市尾氣污染和鉛酸電池污染問題。

基本思路： 制備出高性能的電極材料和組裝出一個新型電容器。

創(chuàng)新點(diǎn)：它具有充電時間短、使用壽命長、溫度特性好、節(jié)約能源和綠色環(huán)保等特點(diǎn)。超級電容器用途廣泛。用作起重裝置的電及創(chuàng)新之處。

技術(shù)指標(biāo)：超級電容器 是指采用高比表面積活性炭或 ruo2 等貴金屬氧化物作電極，容量為傳統(tǒng)電容器的 20～200 倍的電化學(xué)電容器。從儲存電能的機(jī)理來講，采用活性炭的超級電容器的儲能機(jī)理是基于碳電極 /電解液界面上電荷分離所產(chǎn)生的雙電層電容 采用 ruo2的電容器的電容產(chǎn)生是在氧化物電極表面及體相發(fā)生的氧化還原反應(yīng)而產(chǎn)生的吸附電容，由于該類電容的產(chǎn)生機(jī)制與雙電層電容不同并伴隨電荷傳遞過程的'發(fā)生，這種電容被稱為準(zhǔn)電容 。在相同的電極面積的情況下，后者的比電容是前者的 10～100 倍，但前者瞬間大電流放電的功率特性 (功率密度 )好于后者。對碳電極來講，通過化學(xué)處理使碳表面吸附化學(xué)官能團(tuán)或在表面沉積 ruo2 納米顆粒，可以制備雙電層電容和準(zhǔn)電容的復(fù)合電容器，這種電容器同時具有較高的能量和功率密度[4.5]。碳納米管作為一種新型的納米材料，由于其獨(dú)特的中空結(jié)構(gòu)和納米尺寸，預(yù)計在復(fù)合材料增強(qiáng)、催化劑、場發(fā)射等領(lǐng)域具有潛在的應(yīng)用優(yōu)勢。而且，由于其巨大的比表面積和良好的導(dǎo)電性，碳納米管被認(rèn)為是超級電容器的理想候選材料。由于這種電極的微孔是由交互纏繞的碳納米管形成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，所以，用碳納米管制備的超級電容器具有優(yōu)于一般活性炭的比表面利用率和功率特性。但是，在制備實(shí)用的超大容量的超級電容器時，薄膜電極必須采用卷繞結(jié)構(gòu)，因此帶來一定的工藝問題。

作品的科學(xué)性先進(jìn)性：制備的電極材料、電解液和隔膜都是處于領(lǐng)先水平的。

使用說明：利用充電器對其進(jìn)行充電，接上負(fù)載即可應(yīng)用。

超級電容器技術(shù)特點(diǎn)與優(yōu)勢：(1)可以利用大電流進(jìn)行充電;(2)可以瞬間放出大電流。(3)是一種綠色能源，無污染。(4)我們制備的電極材料、電解液和隔膜都是處于領(lǐng)先水平的。

適用范圍及推廣前景：超級電容器具有超大容量，又具有較高的功率密度，它在很多方面都有廣泛的應(yīng)用前景，比如用作起重裝置的電力平衡電源，可提供超大電流的電力;用作車輛啟動電源，啟動效率和可靠性都比傳統(tǒng)的蓄電池高，可以全部或部分替代傳統(tǒng)的蓄電池;用作車輛的牽引能源可以生產(chǎn)電動汽車、替代傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)、改造現(xiàn)有的無軌電車;用在軍事上可保證坦克車、裝甲車等戰(zhàn)車的順利啟動(尤其是在寒冷的冬季)、作為激光武器的脈沖能源;用在電腦上可保證手提電腦隨時隨地充電。此外還可用于其他機(jī)電設(shè)備的儲能能源。由于超級電容器所用材料簡單并且對環(huán)境無污染，是一種環(huán)保產(chǎn)品。作為蓄電池的輔助系統(tǒng)，它還可以提高蓄電池的利用效率，從而減少環(huán)境負(fù)荷。因此，超級電容器是具有經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的產(chǎn)品，具有很好的市場前景。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇四

學(xué)校在發(fā)展，學(xué)生們也在不斷壯大，再也不像20年前只讀到小學(xué)初中。因此，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場也是廣大的。

人才,將是二十一世紀(jì)世界競爭中的核心力量,隨著***召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn),教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng),以補(bǔ)習(xí)為主題創(chuàng)辦一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),既是一個很好的商機(jī),也是一個參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí),但社會上為其提供的場所門檻太高,學(xué)費(fèi)昂貴。因此,我們在針對富有人群開設(shè)補(bǔ)習(xí)課程的同時,還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進(jìn)行知識儲備的人群。

一、企業(yè)簡介。

1.公司名稱:***文化傳播有限責(zé)任公司。

2.公司地址:xxxxxx。

3.經(jīng)營業(yè)務(wù):補(bǔ)習(xí)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

4.注冊資金:3萬元。

5.公司目標(biāo):創(chuàng)建明星企業(yè),打造教育品牌。

6.企業(yè)的消費(fèi)人群為:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,以及有需要的大學(xué)生和成年人。

二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

在創(chuàng)辦這個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三到五年,我公司將處于湖南同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以**為母公司,對***等消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

三、市場進(jìn)入優(yōu)勢。

1、迎合消費(fèi)者的市場需求,質(zhì)量、價格之比高;。

2、在校大學(xué)生教學(xué);。

3、***有足夠的消費(fèi)群;。

4、本地還沒有一個在校大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu);。

5、優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度;。

6、*****召開,再次引起國家和政府對教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視,可以得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助。

四、營銷策略。

“要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學(xué)推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。

后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地其他教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)派代表來長沙進(jìn)行一個交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大。另外還將舉行一年的游學(xué)活動,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起,分時間段在**省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流,互相學(xué)習(xí)。

五、競爭分析。

雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,其中以“新東方”的實(shí)力最強(qiáng)。但這并不代表我們在進(jìn)入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機(jī)構(gòu),而我們的培訓(xùn)是以經(jīng)過高考的應(yīng)屆大學(xué)生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學(xué)員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點(diǎn);就同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,周邊地區(qū)確有辦學(xué),但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢。說到“****”,我們的優(yōu)勢也是非常明顯的,我們擁有大學(xué)生師資力量,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學(xué)模式,而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅——消費(fèi)人群不同,我們不僅涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。

六、人力資源管理。

在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎勵機(jī)制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。

七、采購管理。

采購費(fèi)用是我們前期辦學(xué)花費(fèi)最高的一塊,但是在我們精打細(xì)算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學(xué)帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)勢如下:。

1.熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境;。

2.優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍;。

3.精打細(xì)算的房屋租賃和裝修設(shè)計體制;。

4.齊全的教學(xué)設(shè)備和后期采購管理機(jī)制。

八、投資與回報。

我們的啟動資金是3萬,這對于一個補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),這段時間是資金積累和擴(kuò)大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴(kuò)大**本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時,將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)全國、全世界辦學(xué),達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。

九、我們的社會效應(yīng)。

1.有利于加強(qiáng)學(xué)生的文化知識儲備。通過培訓(xùn)輔導(dǎo),使學(xué)員對接下來要學(xué)習(xí)的知識有一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識,并且提前掌握,使得學(xué)員們在休閑的同時一樣有所學(xué),有所成。

2.有助于解決一部分大學(xué)生就業(yè)問題。我們的師資力量首選為當(dāng)代大學(xué)生,因?yàn)檫@些人,有著豐富的親身考試和復(fù)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),并且與學(xué)員的年齡相仿,形成一種無距離教學(xué)模式,使得學(xué)員們在愛學(xué)、想學(xué)中達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

3.有助于教育和諧。本公司以性價比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量,因?yàn)槲覀兊膸熧Y團(tuán)隊(duì)屬于在校大學(xué)生,成本較低,所以,我們的收費(fèi)相當(dāng)合理,這樣,補(bǔ)習(xí)就不再是富人的專有權(quán)利,中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補(bǔ)習(xí)班,讓自己的孩子不在輸在起跑線上。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇五

創(chuàng)業(yè)大賽結(jié)束已經(jīng)三個多月了，一直沒時間寫個總結(jié)。這是我大學(xué)以來參加的第一個大型的比賽，怎么說呢，付出了很多，但得到的更多。我們一路披荊斬棘，最終止步于校決賽，雖然結(jié)果不是很理想，但是有句話叫做知足者常樂，所以我已經(jīng)滿足了(后來的事我不是很清楚，進(jìn)了省賽，而且還拿了一等獎，太強(qiáng)了!!!雖然我沒參加省賽，不過依然很自豪，畢竟我也付出過)。感謝我的組員們，感謝我的學(xué)姐學(xué)長特別是小麻子，還有隊(duì)里干練的幾位“女豪杰”，很榮幸能夠和你們一起合作，你們都很有優(yōu)秀，導(dǎo)致我現(xiàn)在覺得自己也變得自信起來了，呵呵。

還有一句話叫做過程比結(jié)果重要，所以，回憶參加比賽的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重溫那激情燃燒的歲月。

初賽。

現(xiàn)在想想初賽其實(shí)是最辛苦的，本來對這個采集器一無所知，對經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識一無所知的情況下，竟然要幾個人一起辦一個模擬公司，難度之大可想而知。不過我這個人是如果有一個人可以在旁邊一起討論，就能夠暫時忘記壓力，畢竟有“難”同當(dāng)了嘛。。。漸漸的對課題和團(tuán)隊(duì)有了一定的了解后，接下來又碰到了一個問題——分工問題。我向來自信不足，突然說要自己獨(dú)立擔(dān)負(fù)起一塊，團(tuán)隊(duì)里的其他人都是各個專業(yè)的精英人物，有的擅長財務(wù)，有的技術(shù)很在行，有的演講能力出色···關(guān)鍵時刻，總有貴人相助，這個人就是小麻子。所以后來我就和他一起負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略和市場營銷的部分，那段時間真實(shí)，哎，感覺大學(xué)里除了期末考試，沒有其他時候會比當(dāng)時更累，更瘋狂，白天上完課，就去圖書館看市場營銷的書，或者上網(wǎng)查資料，作業(yè)，課程根本不當(dāng)回事，現(xiàn)在想想好瘋狂，原來我努力起來有這么瘋狂，可以一直在電腦面前一寫就寫到午夜一點(diǎn)多，可以做夢上著物理課想著怎樣提高采集器的銷量。。。

11月27日，瘋狂程度達(dá)到極限(其實(shí)是因?yàn)榈诙煲o指導(dǎo)老師看，正所謂壓力產(chǎn)生動力)，凌晨三點(diǎn)多，終于把策劃書給寫好了?？粗覍懙奈迩Ф嘧值氖袌鰻I銷的策劃，一種成就感油然而生，小麻子也把他的戰(zhàn)略那塊完成了。就這樣，靠著我們的努力，順利晉級。

復(fù)賽。

過了兩個多星期，我們的任務(wù)又來了，說要做ppt，而且要在一個星期內(nèi)做好，更糟糕的是，團(tuán)隊(duì)里沒人會做ppt，而且有人要考試，有人要考證。。。當(dāng)時根本不知道該如何下手。結(jié)果又一個貴人出現(xiàn)了，那就是鐘佳佳學(xué)姐，她帶來了很多很perfect的ppt，還有她的專注做事的精神，結(jié)果5天之內(nèi)，我們的ppt前前后后改了4遍，那幾天是幾乎時時刻刻在想著怎樣把ppt給完善，怎樣完成黨交給的光榮而艱巨的任務(wù)。最后在陳亮學(xué)長的實(shí)驗(yàn)室，又通宵把ppt給做完了，記得那天還是考六級。那天給我映象最深的是，陳亮學(xué)長的抗凍能力真是太強(qiáng)了，就這樣進(jìn)入決賽。

調(diào)研和決賽。

悠閑地寒假過去了，當(dāng)其他同學(xué)還在家享受著家的溫暖的時候，為了我們的創(chuàng)業(yè)大賽，我們提前一周到了學(xué)校。晚上決定明天到哪個公司調(diào)研，然后就是查路線。第二天就是坐公交(而且?guī)缀醵际且屓寺勶L(fēng)喪膽的b1)，四五天時間，我坐過的公交車估計和這兩年在杭州坐過公交車一樣多。在調(diào)研期間，更加了解了這個和人交流的藝術(shù)，哎，我的性格看來真不適合和人交流。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇六

創(chuàng)辦時間：

主辦單位：共青團(tuán)中央中國科協(xié)教育部全國學(xué)聯(lián)地方人民政府承辦單位：國內(nèi)著名大學(xué)。

2獎項(xiàng)介紹。

在美國，它不僅催生了聞名世界的“硅谷”，而且在大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生了不少高科技公司，使創(chuàng)業(yè)計劃競賽近幾年風(fēng)靡全球高校。競賽堅持育人宗旨，引導(dǎo)大學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)和課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)作基礎(chǔ)上，圍繞一項(xiàng)具有市場潛力的產(chǎn)品或服務(wù)，組成優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)小組，形成規(guī)范系統(tǒng)、具有可操作性和說服力的商業(yè)計劃，通過參加培訓(xùn)和比賽，不斷完善項(xiàng)目設(shè)計，吸引風(fēng)險投資介入，進(jìn)而催生高新科技創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)踐活動。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽又稱商業(yè)計劃競賽，是風(fēng)靡全球高校的重要賽事。它借用風(fēng)險投資的運(yùn)作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一項(xiàng)具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃。

“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競賽由江澤民同志親自題寫杯名，由團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部、全國學(xué)聯(lián)共同主辦，由國內(nèi)著名大學(xué)承辦，分課外學(xué)術(shù)科技作品競賽和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽兩類，課外學(xué)術(shù)科技作品競賽簡稱為“大挑”，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽簡稱為“小挑”，每兩年一屆間隔舉辦，已被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克圣會”。、、、、、、，，第一、二、三、四、五、六、七、八屆“挑戰(zhàn)杯”

中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽先后在清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)、吉林大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)成功舉辦。

大力實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代要求。作為學(xué)生科技活動的新載體，創(chuàng)業(yè)計劃競賽必將在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型人才，促進(jìn)高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動國內(nèi)風(fēng)險投資體系建立方面發(fā)揮出越來越積極的作用。在中國，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽最早于19在清華大學(xué)舉行。19，由共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)主辦，清華大學(xué)承辦的首屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽成功舉行。競賽匯集了全國120余所高校的近400件作品，在全國高校掀起了一輪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮，產(chǎn)生了良好的社會影響。在社會各界的關(guān)心和支持下，一批創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)行操作階段，技術(shù)、資本與市場的結(jié)合向更深的層次推進(jìn)。20，第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在上海交通大學(xué)成功舉辦，國家教育部正式成為主辦方，則將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮推向了新的高峰。經(jīng)過幾年的市場洗禮，一部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司正在逐步走向成熟，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽使大學(xué)校園創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力的教育與培訓(xùn)工作得到了進(jìn)一步發(fā)展，成為共青團(tuán)、學(xué)生會組織參與素質(zhì)教育的新載體，成為學(xué)生科技活動的新形式。

3競賽的宗旨：

崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)。

4競賽的目的：

引導(dǎo)和激勵高校學(xué)生實(shí)事求是、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、多出成果、提高素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力，并在此基礎(chǔ)上促進(jìn)高校創(chuàng)業(yè)活動的蓬勃開展，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批在創(chuàng)業(yè)方面有作為、有潛力的優(yōu)秀人才。

5賽制與賽段。

競賽采取學(xué)校、省(自治區(qū)、直轄市)和全國三級賽制，分預(yù)賽、復(fù)賽、決賽三個賽段進(jìn)行。

6大挑與小挑的區(qū)別：

簡稱大挑，兩者在比賽側(cè)重點(diǎn)不同，大挑注重學(xué)術(shù)科技發(fā)明創(chuàng)作帶來的實(shí)際意義與特點(diǎn)，而小挑更注重市場與技術(shù)服務(wù)的完美結(jié)合，商業(yè)性更強(qiáng)，小挑獎項(xiàng)設(shè)置為金獎、銀獎、銅獎，而大挑設(shè)置特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，大挑發(fā)起高校可報六件作品，其中三件為高校直推作品，另外三件要與省賽組織方協(xié)商推薦，而小挑只能推薦三件作品進(jìn)國賽，大挑有學(xué)歷限制而小挑沒有，大挑分為專本科組、碩士組、博士組分開評審，大挑國賽最多可以報八人，而小挑最多可以報十人，大挑比賽證書蓋共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部、全國學(xué)聯(lián)、舉辦地人民政府的章，而小挑證書只蓋共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部、全國學(xué)聯(lián)的章。

網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營專項(xiàng)比賽。

第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中，除了網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營專項(xiàng)競賽外，全國挑戰(zhàn)杯組委會專門設(shè)置了項(xiàng)目特色獎，對進(jìn)入了國賽現(xiàn)場決賽的團(tuán)隊(duì)并參與公開答辯的團(tuán)隊(duì)，秉著好中選優(yōu)，精益求精的原則評選了項(xiàng)目特色獎及最具潛力投資獎等，蓋全國“挑戰(zhàn)杯”組委會章。

西安世園會專項(xiàng)競賽。

第十二屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽期間，為擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯的影響力和權(quán)威性，全國挑戰(zhàn)杯組委會專門舉辦了西安世園會專項(xiàng)競賽，該項(xiàng)目由學(xué)校團(tuán)委重新推選3個項(xiàng)目，前提是不與已經(jīng)入圍國賽的作品重復(fù)，蓋全國“挑戰(zhàn)杯”組委會章。

累進(jìn)創(chuàng)新獎。

1.申報作品須為已參加過往屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽全國競賽的作品。

2.作品經(jīng)評審委員會認(rèn)定，符合下列一條或幾條：(1)較之前參賽時有重要研究進(jìn)展;(2)在作品孵化方面有明顯成果;(3)學(xué)校通過設(shè)立累進(jìn)支持基金、實(shí)施創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃等方式對較長周期的參賽項(xiàng)目提供持續(xù)支持，對參賽隊(duì)員進(jìn)行跟蹤培養(yǎng);(4)參賽項(xiàng)目被黨和政府相關(guān)部門、社會機(jī)構(gòu)采納并結(jié)合實(shí)踐加以完善，在推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

累進(jìn)創(chuàng)新獎每個高校只能選報一件作品。

交叉創(chuàng)新獎。

(一)申報條件。

1.參評作品須入圍第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽全國競賽。

2.參評作品須涉及兩個及以上學(xué)科(指“國家頒布的《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》中的一級學(xué)科”)，在研究對象、研究視角、研究方法、研究工具等方面突出體現(xiàn)作者的跨學(xué)科研究能力。

交叉創(chuàng)新獎每個高校只能選報一件作品。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇七

1.簡要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù);根據(jù)你的市場調(diào)研描述市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃;對你的創(chuàng)業(yè)成本及財務(wù)進(jìn)行預(yù)測和分析。

2.介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢和競爭力，你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。

二：產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)。

根據(jù)你的前期市場調(diào)研，指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場需求及其操作的可行性分析。

三：市場分析。

1.市場的分析以及對未來市場的預(yù)測，包括市場容量與趨勢、市場競爭狀況、競爭優(yōu)勢、市場變化趨勢及產(chǎn)品潛力。

2.細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述。

3.估計市場份額和銷售額。

四：競爭策略與發(fā)展規(guī)劃。

1.分析行業(yè)內(nèi)既有競爭，規(guī)劃市場開發(fā)策略和進(jìn)入策略。

2.分析現(xiàn)有及潛在的.競爭對手，分析對手的競爭力所在，總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。

3.思考自身發(fā)展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

五：營銷策略。

市場進(jìn)入策略、市場擴(kuò)展、價格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場占有率策略。

六：經(jīng)營管理。

1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包，各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢。

2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線。

七：團(tuán)隊(duì)組成。

1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長。

2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建。

3.明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。

4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。

八：財務(wù)分析。

1.營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。

2.前兩年財務(wù)月報，后三年財務(wù)年報。

3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的估計，并能反映出公司的財務(wù)績效。

九：融資方案。

關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)，會計報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報，財務(wù)分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。

十：關(guān)鍵風(fēng)險和問題。

客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題，制定合理可行的規(guī)避計劃。

在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當(dāng)中，一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更受青睞。

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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇八

第九奇跡有限責(zé)任公司是廣州某知名百貨公司的一個子公司，將為母公司建設(shè)并推廣網(wǎng)上商城。我公司致力于為收入在20xx元以上的白領(lǐng)消費(fèi)群體，提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道，同時將致力于推動我國電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。我們將建立一個集購物休閑于一體的人性化網(wǎng)站——百尚網(wǎng)上商城。在推銷我們貨品的同時，將全心全意貫徹我們關(guān)愛的理念，關(guān)愛自己，關(guān)愛他人，讓顧客真真正正體會到我們的心意。加上本網(wǎng)站是建立在原有知名百貨公司的。實(shí)體上，并提供各種方便顧客的服務(wù)，完全可以解決人們對目前網(wǎng)上購物安全性、方便性等方面的各種憂慮，讓百尚真正成為白領(lǐng)的家。

"品質(zhì)，快捷，安全，物有所值"是我們的基本理念，"打造全新購物空間，切實(shí)使白領(lǐng)省時省心，在滿足白領(lǐng)物質(zhì)需求的同時，彌補(bǔ)其精神空缺，用體貼服務(wù)換取顧客信任"是我們的宗旨，"物質(zhì)無憂、精神無缺、愛心無盡"是我們的口號，"打造全國一流網(wǎng)上購物休閑中心"是我們的目標(biāo)。

通過本公司網(wǎng)站，為白領(lǐng)一族創(chuàng)造一個新潮的、舒適的，充滿關(guān)愛的休閑購物空間。

傳統(tǒng)百貨企業(yè)在最近幾年的市場競爭中逐漸受到強(qiáng)力沖擊，因此傳統(tǒng)百貨正在改革自己本身的經(jīng)營方式和經(jīng)營方法，但是效果并不明顯。究竟如何才能使眾多商場走出困境呢？我們認(rèn)為利用電子商務(wù)就是一種很好的方式。今天，主要利用internet網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)的發(fā)展將商品交易擴(kuò)展到公共計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，從而引發(fā)了新的電子商務(wù)熱潮。并由此產(chǎn)生了一個新興的虛擬市場。在這樣的環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)必須參與世界經(jīng)濟(jì)活動，提高競爭力才能得到發(fā)展。于是，商家直接上網(wǎng)銷售，個體消費(fèi)者直接上網(wǎng)購物將成為企業(yè)經(jīng)營的主要方式。

但是，現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展混亂，沒有形成系統(tǒng)的服務(wù)。在實(shí)際操作中還有很多的不足。而且沒有明確的目標(biāo)消費(fèi)者，因此，我們打造一個時尚，潮流的網(wǎng)上商場，以服務(wù)繁忙的白領(lǐng)階層為主，并引領(lǐng)網(wǎng)上購物的發(fā)展。

因此，我們以白領(lǐng)階層為主要顧客群，直接面對的是時間緊迫，無法專心購物，但卻擁有較高消費(fèi)能力的消費(fèi)群體。

這個消費(fèi)群體，特別是白領(lǐng)，每天都過著枯燥無味的上班生活，重復(fù)單調(diào)的工作，還有上級與同行之間的壓力，所有的這些，往往令白領(lǐng)感到生活乏味。我們將徹底改變這種狀況，用關(guān)愛為白領(lǐng)枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。

一個建立在百貨實(shí)體之上的網(wǎng)上商城，它將網(wǎng)上購物與廣州某傳統(tǒng)百貨公司實(shí)體緊密結(jié)合，讓網(wǎng)上商城與實(shí)體百貨形成優(yōu)勢互補(bǔ)，而傳統(tǒng)百貨也從網(wǎng)上銷售中找到了發(fā)展的全新立足點(diǎn)。

首先建立自己的網(wǎng)站，便于瀏覽，但又和一般網(wǎng)站有所不同，我們不僅僅市場化，商業(yè)化，更加要人性化和個性化。人性化的設(shè)計與服務(wù)，讓白領(lǐng)顧客更能享受網(wǎng)上購物的方便和快樂。

同時我們更關(guān)注白領(lǐng)生活，在宣傳和推銷我們的產(chǎn)品的同時，我們的關(guān)愛與服務(wù)，將和我們的產(chǎn)品一起，送到白領(lǐng)與顧客的身邊。

我們深入白領(lǐng)精神世界，全心全意地關(guān)愛白領(lǐng)，服務(wù)白領(lǐng)。同時，我們將引導(dǎo)白領(lǐng)關(guān)愛自己的同時不忘關(guān)愛家人關(guān)愛社會，將關(guān)愛二字貫穿在日常生活的每一部分，讓白領(lǐng)的每天充滿關(guān)愛，讓白領(lǐng)的天空寫滿關(guān)愛，讓世界充滿關(guān)愛！

經(jīng)過調(diào)查，已存在的與實(shí)體商場結(jié)合的網(wǎng)上商城，特色不突出，沒有明晰的定位。這些百貨大部分都把發(fā)展焦點(diǎn)放在傳統(tǒng)的百貨實(shí)體，暫時無暇顧及網(wǎng)上商城，所以他們的網(wǎng)上商城流于傳統(tǒng)百貨實(shí)體的附屬品。而我公司的網(wǎng)上商城定位明確，主要針對25~~40年齡段，收入在20xx元以上的時尚白領(lǐng)。我們不同于一般百貨下屬的電腦部門，而是一家專注于網(wǎng)上經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)營銷子公司，因此我們將有更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，專注于網(wǎng)上銷售。因此可以更加靈活地運(yùn)用多種促銷方式，將百貨實(shí)體的銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)的結(jié)合起來。打造出全新的銷售模式！

更重要的是，我們將至始至終貫徹關(guān)愛的思想，讓我們的網(wǎng)站，真正成為白領(lǐng)們的精神家園，讓我們的關(guān)愛思想深入人心！

根據(jù)實(shí)體商場的后盾支持力和市場調(diào)查的結(jié)果，我們預(yù)計第一年公司的利潤可能是負(fù)數(shù)，即公司出現(xiàn)虧損。

隨著公司的成長，通過一系列特色活動促進(jìn)品牌的推廣，業(yè)績將會出現(xiàn)明顯大幅度的增長，預(yù)計第二年公司將有望實(shí)現(xiàn)盈利，利潤可以達(dá)到20%左右。

鑒于我們公司的模式新穎性，服務(wù)個性化等內(nèi)在競爭優(yōu)勢，加上公司內(nèi)部一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們預(yù)測到第五年公司能將全部投資回收，而到第六年公司將會進(jìn)入一個高盈利狀態(tài)，年利潤將會突破170萬元。

初期的各項(xiàng)特色品牌推廣活動，各項(xiàng)有關(guān)支出會比較大，加上是經(jīng)營的初期，業(yè)績不會很樂觀，第一年將會出現(xiàn)負(fù)利潤。

從第二年起，公司將進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展期，預(yù)計將能擁有一定的品牌知名度，故營業(yè)收入和最后的凈利潤也將迅速增大。預(yù)計到第四年進(jìn)入業(yè)務(wù)拓展期，此后公司的業(yè)績年增長率預(yù)計將達(dá)到30%以上。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇九

企業(yè)基本情況。

企業(yè)宗旨。

讓我們用自己的真誠和專業(yè)，為您服務(wù)!主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。

使用網(wǎng)絡(luò)平臺，可以更好的保護(hù)客戶的隱私，采用一體化的便利服務(wù)，為客戶打造專屬的心理咨詢。初始創(chuàng)始人具有專業(yè)知識，可以提供專業(yè)服務(wù)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

介紹企業(yè)服務(wù)。

開展咨詢服務(wù)，收取會員費(fèi)。推出軟件服務(wù)產(chǎn)品，銷售盈利。在站內(nèi)設(shè)立廣告欄，隨著客戶訪問的增加，廣告收入隨之增加。在站內(nèi)設(shè)立各城市相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的鏈接，以此來收取相關(guān)機(jī)構(gòu)的推薦費(fèi)用。后期，在重點(diǎn)城市設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

技術(shù)風(fēng)險。

在創(chuàng)業(yè)前期，關(guān)于企業(yè)在業(yè)務(wù)方面所需要的精英人員的組建。對策：

團(tuán)隊(duì)成員主要來自高校，主修網(wǎng)絡(luò)工程、教育學(xué)與心理學(xué)方面，在工作上有極大優(yōu)勢。此外，企業(yè)也可以與校方專業(yè)人員合作研究。

市場風(fēng)險。

由于創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)知名度不高，客戶不足，從而可能影響企業(yè)運(yùn)營。對策：

本著讓客戶學(xué)到東西的目的，保持著本教育機(jī)構(gòu)的特色教育和品牌服務(wù)，先創(chuàng)響企業(yè)知名度。具體方法：1.可以與中小學(xué)校合作，推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大客源2.與其他公司合作研發(fā)軟件，擴(kuò)大知名度，創(chuàng)收效益。

管理風(fēng)險。

隨著企業(yè)的日益發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)、管理辦法也可能在不斷變化。關(guān)于教育咨詢方面的人力資源不足的問題及其管理。

采用對內(nèi)部、外部人員培訓(xùn)的辦法，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，人員工資可參照其他各個機(jī)構(gòu)。除了聘用優(yōu)秀合格的在校大學(xué)生之外，也可以聘任金牌教師來體現(xiàn)教育水平，吸引客戶源，并且與之簽訂勞動協(xié)議，保證教育師資。

資金籌措風(fēng)險。

企業(yè)的大學(xué)生策劃執(zhí)行，無任何自有資本。

對策：

1、政府貸款。

2、找合伙投資者。

3、找專業(yè)機(jī)構(gòu)或風(fēng)險投資。

市場。

前期市場：

建立網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺，而且咨詢都是免費(fèi)的，為的就是打響我們的網(wǎng)絡(luò)平臺，增高其知名度。為各大公司提供網(wǎng)絡(luò)廣告，以賣廣告的方式贏得前期利潤。為以后的'投資提供鋪墊。

后期市場：

利用前期市場的利潤，我們會再擴(kuò)大我們的平臺，例如：網(wǎng)上教育、心理咨詢、早教指導(dǎo)、軟件銷售和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)服務(wù)等。當(dāng)我們的知名度打出去的時候，我們的咨詢服務(wù)將是收費(fèi)進(jìn)行的。從而獲得更多的利潤。

競爭環(huán)境。

當(dāng)今21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已是勢不可擋，競爭環(huán)境也越來越大，一個網(wǎng)站想要脫穎而出，最主要的就是看我們的宣傳力度，在這個大的競爭環(huán)境中，首先，實(shí)力是絕對的。其次，我們將以學(xué)校為主攻方向，大力宣傳我們的網(wǎng)站。

競爭優(yōu)勢。

1、一批精英人才，技術(shù)過硬。

2、免費(fèi)的網(wǎng)上咨詢服務(wù)，起到宣傳作用。

3、以學(xué)校為主攻方向，兼職服務(wù)，省去一部分投資資金。

一群朝氣蓬勃的青年學(xué)子社會經(jīng)驗(yàn)不足，做事有一定的沖動性。

組織與人力資源管理。

組織結(jié)構(gòu)。

董事會成員由初始創(chuàng)始人和風(fēng)險投資者組成，共7-9人組成，持有股份最多的風(fēng)險投資者任命董事長，董事會的作用主要是對公司重大決策進(jìn)行表決，是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

關(guān)鍵人物及角色。

部門職能表。

主要部門總經(jīng)理人事部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理市場部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理客服部經(jīng)理。

主要職能。

維持公司日常經(jīng)營運(yùn)作定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況組織經(jīng)營管理班子。

領(lǐng)導(dǎo)和組織新產(chǎn)品開發(fā)及技改工作。

根據(jù)客戶需求，協(xié)調(diào)各個員工，為客戶提供良好的個人定制服務(wù)。

管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處。

我們有明確的發(fā)展目標(biāo)及后期廣闊的發(fā)展平臺，能實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一。初始創(chuàng)始人之間相互熟識，相互信任，溝通良好。公司建立之初，已制定合理、完善的制度，分工明確。

公司剛建立，會遇到諸多不可預(yù)料的事情，而且管理經(jīng)驗(yàn)不足。

人才制度與激勵制度。

我們把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理、人才儲備管理作為重點(diǎn)工作，以讓每一位員工清晰并量化自己在微得利的短、中、長期發(fā)展的目標(biāo)與方向。公司通過引入市場導(dǎo)向，并高于市場導(dǎo)向的人才價值定位系統(tǒng)，不拘一格地以品格選人為基礎(chǔ)，競爭及能力練人為方式，清晰并量化員工發(fā)展途徑及標(biāo)準(zhǔn)。

明確員工的工作職責(zé)，實(shí)行科學(xué)的收入與考核掛鉤指標(biāo)，獎優(yōu)罰劣。企業(yè)目標(biāo)與員工發(fā)展相結(jié)合，從員工自我實(shí)現(xiàn)、受人尊重等方面對員工進(jìn)行激勵，有效地激發(fā)員工無限的工作熱忱和績效潛能。

財務(wù)。

固定資產(chǎn)投入。

購買服務(wù)器。

網(wǎng)站的建立與運(yùn)營。

電腦。

5000x2=10000元場地承包4000/年。

校園戶外廣告。

宣傳。

滾動顯示屏。

廣告載體。

3000元1000元。

20xx元。

流動資本投入。

雜志宣傳戶外宣傳廣告。

紙張、印刷日常維護(hù)水電費(fèi)用。

公司。

租金日常。

20xx元3000元3000元20000元1000元。

目前資本結(jié)構(gòu)表。

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表。

因?yàn)橥顿Y人是直接為企業(yè)的存在提供資金支持的人。企業(yè)的資本資源主要來自于投資人對企業(yè)的投資，他們的投資直接構(gòu)成企業(yè)的自有資金。而任何形式的融資又都必須以這種自有資金的存在為基礎(chǔ)，自有資金是融資積累集聚資本資源杠桿的重要支點(diǎn)。所以，投資人也就構(gòu)成企業(yè)資本資源的主體和基礎(chǔ)。

而成規(guī)模的企業(yè)，其投資人又往往并非一個主體，而可能包含有眾多的投資主體。就其相對于投資主體個人的關(guān)系和在企業(yè)經(jīng)營中的作用進(jìn)行分析，它們可分為小額投資人、大額投資人和企業(yè)控股人(股東)。因此,我們所要尋找的投資者也是要包括這三種的。

其實(shí)，不論是哪種投資者，他們都需要滿足以下幾點(diǎn)要求：

1、支持教育事業(yè)，關(guān)注教育的發(fā)展，了解教育行業(yè)的運(yùn)作模式，尤其是網(wǎng)上教育行業(yè)的運(yùn)作模式。

2、充分了解我們的企業(yè)模塊構(gòu)成，運(yùn)作模式和企業(yè)盈利點(diǎn)，明確企業(yè)的發(fā)展前景。

3、如果可能的話，能夠?qū)ξ覀兊漠a(chǎn)品發(fā)表適當(dāng)?shù)囊庖姟?/p>

4、資金上可以給予大力支持，做企業(yè)堅強(qiáng)的后盾，方便資金的流通，，以增強(qiáng)企業(yè)資本資源的實(shí)力。

5、管理上可以提供一些很好的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)的成長，如果可以的話，可以直接為我們指派專職人員。

6、由于我們的企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)教育方面的，所以投資者如果能夠提供一些技術(shù)支持的話，我們將會把教育產(chǎn)品做的更好，更有利于企業(yè)的盈利。

7、如果覺得我們做的不錯，投資人能追加投資來實(shí)現(xiàn)資金積累。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇十

創(chuàng)業(yè)大賽結(jié)束已經(jīng)三個多月了，一直沒時間寫個總結(jié)。這是我大學(xué)以來參加的第一個大型的比賽，怎么說呢，付出了很多，但得到的更多。我們一路披荊斬棘，最終止步于校決賽，雖然結(jié)果不是很理想，但是有句話叫做知足者常樂，所以我已經(jīng)滿足了（后來的事我不是很清楚，進(jìn)了省賽，而且還拿了一等獎，太強(qiáng)了?。?！雖然我沒參加省賽，不過依然很自豪，畢竟我也付出過）。感謝我的組員們，感謝我的學(xué)姐學(xué)長特別是小麻子，還有隊(duì)里干練的幾位“女豪杰”，很榮幸能夠和你們一起合作，你們都很有優(yōu)秀，導(dǎo)致我現(xiàn)在覺得自己也變得自信起來了，呵呵。

還有一句話叫做過程比結(jié)果重要，所以，回憶參加比賽的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重溫那激情燃燒的歲月。

現(xiàn)在想想初賽其實(shí)是最辛苦的，本來對這個采集器一無所知，對經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識一無所知的情況下，竟然要幾個人一起辦一個模擬公司，難度之大可想而知。不過我這個人是如果有一個人可以在旁邊一起討論，就能夠暫時忘記壓力，畢竟有“難”同當(dāng)了嘛。。。漸漸的對課題和團(tuán)隊(duì)有了一定的了解后，接下來又碰到了一個問題——分工問題。我向來自信不足，突然說要自己獨(dú)立擔(dān)負(fù)起一塊，團(tuán)隊(duì)里的

其他

專業(yè)

怎樣

11月27日，瘋狂程度達(dá)到極限（其實(shí)是因?yàn)榈诙煲o指導(dǎo)老師看，正所謂壓力產(chǎn)生動力），凌晨三點(diǎn)多，終于把策劃書給寫好了?？粗覍懙奈迩Ф嘧值氖袌鰻I銷的策劃，一種成就感油然而生，小麻子也把他的戰(zhàn)略那塊完成了。就這樣，靠著我們的努力，順利晉級。

過了兩個多星期，我們的任務(wù)又來了，說要做ppt，而且要在一個星期內(nèi)做好，更糟糕的是，團(tuán)隊(duì)里沒人會做ppt，而且有人要考試，有人要考證。。。當(dāng)時根本不知道該如何下手。結(jié)果又一個貴人出現(xiàn)了，那就是鐘佳佳學(xué)姐，她帶來了很多很perfect的ppt，還有她的專注做事的精神，結(jié)果5天之內(nèi)，我們的ppt前前后后改了4遍，那幾天是幾乎時時刻刻在想著怎樣把ppt給完善，怎樣完成黨交給的光榮而艱巨的任務(wù)。最后在陳亮學(xué)長的實(shí)驗(yàn)室，又通宵把ppt給做完了，記得那天還是考六級。那天給我映象最深的是，陳亮學(xué)長的抗凍能力真是太強(qiáng)了，就這樣進(jìn)入決賽。

悠閑地寒假過去了，當(dāng)其他

同學(xué)

“挑戰(zhàn)杯”雙創(chuàng)工程之創(chuàng)業(yè)計劃大賽是面向全國青年的第三屆青年創(chuàng)業(yè)計劃大賽，大賽以提高大學(xué)生創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新思維，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神為宗旨。激發(fā)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，選拔創(chuàng)新人才和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成果，完美展現(xiàn)人才、技術(shù)、資金等要素的有機(jī)結(jié)合，推動生產(chǎn)力的跨躍式發(fā)展。

為了培養(yǎng)加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，由我院團(tuán)委，教務(wù)處主辦，院學(xué)生會

學(xué)習(xí)

報名

本次大賽自啟動之日起，截止到3月27日，報名人數(shù)已超過百余人，初賽23支隊(duì)伍，復(fù)賽組隊(duì)19支，并邀請了專家評委有：許建平、劉學(xué)彬、王芳、段越軍、昌友權(quán)、趙春楊、董鵬中、馬 馳。他們利用自己的時間經(jīng)過幾天的評審，選出9支隊(duì)伍進(jìn)入總決賽，經(jīng)過緊張的.策劃，籌備，總決賽于5月15日在第三教學(xué)樓108教室拉開帷幕?？倹Q賽分兩個部分:產(chǎn)品陳述和即場答辯。評委們精妙的提問，選手們巧妙的回答贏得在場觀眾的陣陣掌聲，拉拉對的喝彩聲更是連續(xù)不絕。經(jīng)過激烈的角逐，勁旅團(tuán)隊(duì)的《游刃有娛網(wǎng)》獲得一等獎，凌翼隊(duì)的《微型gps便攜式監(jiān)控系統(tǒng)》和筷子隊(duì)的《秸稈筷子》獲二等獎，其余6支隊(duì)伍獲三等獎。

本次大賽的圓滿成功離不開學(xué)生會各部門的大力支持與幫助。他們?nèi)蝿谌卧故谴舜未筚惓晒Φ年P(guān)鍵。學(xué)習(xí)部配合默契，為了體現(xiàn)學(xué)生會舉辦這次大賽的意義。我部出一名主持人，尤為值得一提的是宣傳部為背景設(shè)置費(fèi)心費(fèi)力。

校園

通過這次大賽，提高了我院學(xué)生的創(chuàng)新意識，激發(fā)了創(chuàng)新思維，加強(qiáng)了創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神，有效的引導(dǎo)學(xué)生提高他們的綜合素質(zhì)，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)所需的知識結(jié)構(gòu)，完善綜合知識體系。

雖然我院的大賽已經(jīng)結(jié)束，但值得欣慰的是，我們的9支隊(duì)伍中有5支即將參加省里的比賽，我們的選手將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，他們要走的路將會更遠(yuǎn)，讓我們共同期待，他們在省里再創(chuàng)佳績，為我院增光添彩！ 大賽流程：1、宣傳2、各院系組隊(duì)3、作品上交4、作品評審5、決賽6、大賽表彰。

本次大賽共有五支團(tuán)隊(duì)代表學(xué)校晉級省里比賽，希望他們能不負(fù)重望，有更好的表現(xiàn)為我院爭光添彩。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇十一

1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，在廣泛調(diào)查市場、分析企業(yè)的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書，并創(chuàng)造條件吸引資金，把計劃推入市場。

2、所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能實(shí)現(xiàn)開發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

3、選手要上交一份包括附錄在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。獲獎選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

12月18日

作品分電子版和書面版（書面版要求用a4紙打?。﹥煞N，以學(xué)院為單位統(tǒng)一匯總交至校團(tuán)委。

設(shè)一、二、三等獎若干名。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇十二

指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿足群眾不同層次的需要并重。

上海思億濱葬服務(wù)公司是一個提議中的公司，它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù)，反對傳統(tǒng)的“留下骨灰，遺失文化”或個別的“撤掉骨灰，也撤掉文化”的做法，以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生，人生文化是一種更新意義的文化，對死者是緬懷，對生者是財富。本公司針對顧客不同需求，提供如生平簡介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目，全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩，讓精彩的一生更精彩，使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者，更可以分享死者獨(dú)特的人生文化，隨著人生文化的不斷積淀，必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

本公司的產(chǎn)品主要面向具有一定文化水平的消費(fèi)者，他們希望通過一種更加文明、更有意義的方式悼念死者，不僅留下骨灰，更留下文化。隨著上海老齡化人口的不斷增加和人們文化層次的不斷提高，將會有越來越多的死者家屬可以接受我們提出的服務(wù)理念，需要我們提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前上海還沒有一家以“讓死者留下文化”為宗旨的擯葬服務(wù)公司，也沒有其他公司提供此類的系列服務(wù)。本公司的出現(xiàn)可以填補(bǔ)這一空白，并盡早占領(lǐng)市場。公司本身整體較高的文化素質(zhì)是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量產(chǎn)品的保障。

在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天，隨著海葬等新型擯葬方式的流行，當(dāng)逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時，我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下，保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息，如條服杏醇，親切3悉的聲音，勾勒出獨(dú)特的風(fēng)格，在睹物思人的同時也領(lǐng)會5真話。

足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

公司注冊資本120萬元。

公司成立初期共需資金170萬元，其中風(fēng)險投資80萬元自籌20萬元，銀行貸款40萬元，其中：固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。

風(fēng)險投資最好在第5、6年退出，采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險資本所占股本的方式較為適合本公司。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作，他們具有專業(yè)的管理和營銷知識，可以有效控制人力成本和材料成本，提高公司運(yùn)營效率。產(chǎn)品設(shè)計、制作人員主要出藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成，他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)；同時，公司聘請在擯葬文化方面有突出貢獻(xiàn)的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬管理處處長顧秋根先生為顧問，不但能滿足顧客的特殊需求，更能根據(jù)客戶需求不斷擴(kuò)充公司文化的外延。

中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛，人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面，人們大都不吝裔花錢，以求表達(dá)心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，從一位死者去世到骨灰正式下葬，親屬在殃葬各方面的花費(fèi)一般累計約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬，更有甚者花費(fèi)不菲的錢財去購置新的昂貴物品來“陪葬”，目的就是使死者在所謂的另一個世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費(fèi)，給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不符合社會所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”，而且指導(dǎo)思想本身就是落后和迷信的，與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外，人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至，都會有數(shù)以百萬計的人走出家門，來到各個墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓，寄托自己對親人的哀思。為了表達(dá)這種感情，他們會在親人的墓碑前，燒掉許多具錢、錫箔等物品，同時伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護(hù)的角度來說，由于人數(shù)眾多，每年此類時節(jié)，各個陵園都是濃煙彌漫，交通擁擠，給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談，人死不能復(fù)生，更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn)，更好地生活。

在我國，濱葬習(xí)俗主要經(jīng)歷了兩次變革：第一次就是由埋葬變?yōu)榛鹪?，這是人們思想認(rèn)識的一大進(jìn)步，在上海已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)100%的火化；第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐Ａ艄腔?，人們真正從形式上接受唯物觀。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場，與我們的社會文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀，許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營；同時，人們的需求通常都是低層次的。這表明，我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前，我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地，不占地”的指導(dǎo)方針，提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚(yáng)迷信的場所，規(guī)范操作方式，逐步凈化這一市場領(lǐng)域。隨著國家引導(dǎo)消費(fèi)需求的改變和有效需求的增加，必定引發(fā)有效供給的擴(kuò)大。‘上海是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市，已率先進(jìn)人老齡化社會，保守估計平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時上海人普遍推行墓祭，以較低限計算，如果墓祭延續(xù)5年（這是一個與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)，僅為方便計算用），那么，“新鬼、老鬼”共有100萬，并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國外學(xué)者提出了“250定律”，即每一個現(xiàn)代人有250個社會關(guān)系，如250人都要為死者祭悼，則共有25刪萬人次掃墓！就以上海20xx年清明節(jié)為例，在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人，這還不算是一個大的數(shù)字。單單以這450萬人計，這是一個多么巨大的`消費(fèi)群體??！擯葬消費(fèi)又是一個多么大的消費(fèi)領(lǐng)域！城市化過程的加快，使居民的居住方式與農(nóng)居不同，失去了辦喪事的場所；上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求，就有市場。所以，我們認(rèn)為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費(fèi)者潛在的購買欲，以何種形式推出我們的服務(wù)。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇十三

下面是為大家?guī)淼奶魬?zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀和參考!

創(chuàng)辦時間：1998

主辦單位：中國科協(xié) 全國學(xué)聯(lián) 共青團(tuán)中央

在美國，它不僅催生了聞名世界的“硅谷”，而且在大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生了不少高科技公司，使創(chuàng)業(yè)計劃競賽近幾年風(fēng)靡全球高校。競賽堅持育人宗旨，引導(dǎo)大學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)和課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)作基礎(chǔ)上，圍繞一項(xiàng)具有市場潛力的產(chǎn)品或服務(wù)，組成優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)小組，形成規(guī)范系統(tǒng)、具有可操作性和說服力的商業(yè)計劃，通過參加培訓(xùn)和比賽，不斷完善項(xiàng)目設(shè)計，吸引風(fēng)險投資介入，進(jìn)而催生高新科技創(chuàng)業(yè)公司的實(shí)踐活動。

創(chuàng)業(yè)計劃競賽又稱商業(yè)計劃競賽，是風(fēng)靡全球高校的重要賽事。它借用風(fēng)險投資的運(yùn)作模式，要求參賽者組成 優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一項(xiàng)具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，以獲得風(fēng)險投資為目的，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃。 “挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競賽由江*民同志親自題寫杯名，由團(tuán)中央、中國科協(xié)、教育部、全國學(xué)聯(lián)共同主辦，分課外學(xué)術(shù)科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)計劃競賽兩類，每兩年一屆間隔舉辦，已被公認(rèn)為中國大學(xué) 生的“科技奧林匹克圣會”。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年，第一、二、三、四、五、六、七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽先后在華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)、吉林大學(xué)成功舉辦。 大力實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，造就一代符合未 來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時代要求。作為學(xué)生科技活動的新載體，創(chuàng)業(yè)計劃競賽必將在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型人才，促進(jìn)高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動國內(nèi)風(fēng)險投資體系建立方面發(fā)揮出越來越積極的作用。

在中國，創(chuàng)業(yè)計劃競賽最早于1998年在清華大學(xué)舉行。1999年，由共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)主辦，清華大學(xué)承辦的首屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽成功舉行。競賽匯集了全國120余所高校的近400件作品，在全國高校掀起了一輪創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮，產(chǎn)生了良好的社會影響。在社會各界的關(guān)心和支持下，一批創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)行操作階段，技術(shù)、資本與市場的'結(jié)合向更深的層次推進(jìn)。2000年，第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在上海交通大學(xué)成功舉辦，則將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮推向了新的高峰。經(jīng)過幾年的市場洗禮，一部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司正在逐步走向成熟，創(chuàng)業(yè)計劃競賽使大學(xué)校園創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力的教育與培訓(xùn)工作得到了進(jìn)一步發(fā)展，成為共青團(tuán)、學(xué)生會組織參與素質(zhì)教育的新載體，成為學(xué)生科技活動的新形式。

第一屆·1999·北京·清華大學(xué)

1999年，由共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)主辦，清華大學(xué)承辦的首屆"挑戰(zhàn)杯"和訊網(wǎng)中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在北京成功舉辦，競賽由和訊網(wǎng)贊助，匯集了全國120余所高校近400件作品。大賽的舉辦使"創(chuàng)業(yè)"的熱浪從清華園向全國擴(kuò)散，在全國高校掀起了一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮，孕育了視美樂、易得方舟等一批高科技公司，產(chǎn)生了良好的社會影響。

第二屆·2000·上?！ど虾＝煌ù髮W(xué)

2000年，由上海交通大學(xué)承辦的第二屆"挑戰(zhàn)杯"萬維投資中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在上海成功舉辦，競賽由萬維投資網(wǎng)贊助。大會共收到來自全國24個省137所高校的455件作品。在社會各界的關(guān)心支持下，一批創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行操作階段，技術(shù)、資本和市場的結(jié)合向更深的層次推進(jìn)。

第三屆·2002·杭州·浙江大學(xué)

2002年，由浙江大學(xué)承辦的第三屆"挑戰(zhàn)杯"天堂硅谷中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在杭州成功舉2 辦，教育部成為競賽主辦單位，杭州市政府作為承辦單位參與了競賽，并提供了全部經(jīng)費(fèi)支持。競賽成為2002西湖博覽會的重要活動之一，致力于打造創(chuàng)業(yè)天堂的杭州市甚至提出要將中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽永遠(yuǎn)留在杭州。

競賽組委會共收到來自全國29個省、市、自治區(qū)244所高校的參賽作品共542件。競賽受到社會各界尤其是企業(yè)界和風(fēng)險投資界的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，部分參賽作品開賽前就吸引了部分風(fēng)險投資，金額達(dá)10400萬元，其中簽訂合同的項(xiàng)目6件，簽約金額4640萬元。決賽期間，正式簽約項(xiàng)目4件，金額達(dá)5760萬元。其中，南京大學(xué)的"格霖新一代綠色環(huán)?？諝鈨艋?商業(yè)計劃獲得了高達(dá)2595萬元的風(fēng)險投資。

第四屆·2004·廈門·廈門大學(xué)

2004年，第四屆"挑戰(zhàn)杯"中國銀行中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在廈門大學(xué)成功舉辦，則把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)浪潮推向了新的高峰。競賽由中國銀行和亞禮得集團(tuán)贊助，來自全國29個省、市、自治區(qū)276所高校的603件作品參加了競賽，其中100件作品進(jìn)入了終審決賽。

參加觀摩的媒體、企業(yè)、投資等各界人士近2000余人，使"挑戰(zhàn)杯"創(chuàng)業(yè)計劃競賽在短短4屆、5年的時間里就達(dá)到了空前的規(guī)模。

第五屆·2006·濟(jì)南·山東大學(xué)

2006年第五屆“挑戰(zhàn)杯”飛利浦中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽在山東大學(xué)成功舉辦，部分作品在賽前就受到社會各界尤其是企業(yè)界和風(fēng)險投資界的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，賽前共有13個參賽項(xiàng)目與25家企業(yè)達(dá)成投資意向，獲得了5921.35萬元的風(fēng)險投資。在終審決賽期間的投資意向洽談會上，共有3個項(xiàng)目與4家企業(yè)正式簽約，風(fēng)險投資達(dá)2225萬元。

山東政府首次作為比賽所在地主辦單位出現(xiàn)在挑戰(zhàn)杯競賽中，充分體現(xiàn)了省級地方政府對挑戰(zhàn)杯活動的開展的重視和對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的支持。飛利浦中國有限公司對該屆比賽大力贊助，來自包括港澳臺在內(nèi)的22個賽區(qū)的129件作品進(jìn)行了評審。 該屆“挑戰(zhàn)杯”做了很多有意義的嘗試和探索，為進(jìn)一步加大服務(wù)參賽團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的力度，主辦單位邀請了國內(nèi)12個高新技術(shù)園區(qū)作為“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”。為更好地指導(dǎo)"挑戰(zhàn)杯"獲獎團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，主辦單位還邀請了包括柳傳志，劉永好在內(nèi)的社會知名人士擔(dān)任中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。本節(jié)競賽成為了“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽辦賽以來參賽高校數(shù)量、作品數(shù)量最多，港澳臺地區(qū)全部參賽，自主創(chuàng)新比例明顯提高，與現(xiàn)實(shí)生活密切相關(guān)的服務(wù)類項(xiàng)目明顯增加的一屆比賽。

該屆“挑戰(zhàn)杯”競賽得到了來自港澳臺地區(qū)眾多高校的熱烈響應(yīng)，香港地區(qū)首次正式參賽，共有來自香港地區(qū)的9所高校、澳門地區(qū)1所高校、臺灣地區(qū)的3所高校前來參賽、參展、觀摩，為大3 賽增添了新的亮點(diǎn)，吸引了各方的廣泛關(guān)注。

第六屆·2008·成都·四川大學(xué)

第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動由共青團(tuán)中央、教育部、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)共同主辦，長春市政府、吉林大學(xué)共同承辦。本屆競賽共收到來自全國374所高校(含港澳臺)的640項(xiàng)創(chuàng)業(yè)作品，參賽學(xué)生達(dá)6000多名?？芍^匯集了大學(xué)生中的精英，并層層精選了領(lǐng)先的研究成果。比賽不僅要用展板、實(shí)物、資料、幻燈片和答辯等形式展示自己的設(shè)計成果，而且還要進(jìn)行項(xiàng)目計劃書評審、秘密答辯和“創(chuàng)業(yè)之星”網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營競賽。其中，“創(chuàng)業(yè)之星”網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營競賽是本屆“挑戰(zhàn)杯”新增的環(huán)節(jié)，它標(biāo)志著這項(xiàng)全國性的大學(xué)生實(shí)踐大賽已經(jīng)開始由單純的創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫與答辯向創(chuàng)業(yè)計劃如何有效實(shí)施轉(zhuǎn)變。

2010年7月前在我校正式注冊的全日制非成人教育研究生(不含在職研究生)、本(專)科生均可申報作品參賽。

1、作品類別

a、農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類

b、生物、醫(yī)藥類 c、化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類

d、電子信息(硬件) e、電子信息(軟件、網(wǎng)站)

f、材料類 g、機(jī)械能源類

h、服務(wù)咨詢類

2、作品基本內(nèi)容

公司組織與管理設(shè)計、公司經(jīng)營規(guī)劃與設(shè)計、財務(wù)分析，資本需求、融資方案和回報、風(fēng)險及其防范以及相關(guān)附件資料等。

3、項(xiàng)目來源

參賽者所提出的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，可以是競賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能實(shí)現(xiàn)開發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。為了使廣大參賽者能夠盡快地選定項(xiàng)目，積極投入到分析研究中，所需項(xiàng)目可從以下渠道獲得：

(2)有四川、學(xué)校特色的科技及產(chǎn)品資料;

(3)教師的研究課題;

(4)校外經(jīng)授權(quán)可利用的科技成果、專利或新產(chǎn)品;

(5)學(xué)生自行開發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品，以及服務(wù)創(chuàng)意等。

五、參賽流程

1、組隊(duì)。自由組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為3～6人。為了完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，一般要求競賽團(tuán)隊(duì)中要有市場、營銷、管理、財務(wù)、法律、技術(shù)等方面的人才。

2、選擇項(xiàng)目。選擇具有市場前景的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品。鼓勵選擇學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意，所提出的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品可以是參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或服務(wù)。

3、調(diào)研。就所提出的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品開展廣泛的市場調(diào)查和深入研究。參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。

4、成文。完成創(chuàng)業(yè)計劃書，完整的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務(wù)分析、附錄等部分。

第一屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽獲獎名單

金獎(10件)

1、清華大學(xué) fanso網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃

2、東華大學(xué) 醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線創(chuàng)業(yè)計劃

3、清華大學(xué) 博創(chuàng)生醫(yī)成型公司創(chuàng)業(yè)計劃

4、天津大學(xué) 第四代高純水技術(shù)與裝置創(chuàng)業(yè)計劃

5、上海交通大學(xué) 網(wǎng)上出版與iread閱讀器創(chuàng)業(yè)計劃

6、北京師范大學(xué) 今日校長在線創(chuàng)業(yè)計劃

7、北京大學(xué) self心理測評公司創(chuàng)業(yè)計劃

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇十四

（三）相關(guān)要求：

1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，在廣泛調(diào)查市場、分析企業(yè)的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書，并創(chuàng)造條件吸引資金，把計劃推入市場。

2、所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也可以是一項(xiàng)可能實(shí)現(xiàn)開發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

3、選手要上交一份包括附錄在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。獲獎選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

（四）截稿時間：12月18日。

（五）收稿要求：作品分電子版和書面版(書面版要求用a4紙打印)兩種，以學(xué)院為單位統(tǒng)一匯總交至校團(tuán)委。

（六）大賽評獎：設(shè)一、二、三等獎若干名。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇十五

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一項(xiàng)具有市場前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目，圍繞這一項(xiàng)目完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書。

創(chuàng)業(yè)計劃書基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、管理、財務(wù)等方面，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。

創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。

創(chuàng)業(yè)計劃書正文內(nèi)容包括執(zhí)行總結(jié)、項(xiàng)目背景、公司概述、市場調(diào)查和分析、競爭分析、公司戰(zhàn)略、營銷策略、經(jīng)營管理、管理團(tuán)隊(duì)、融資與資金運(yùn)營計劃、財務(wù)分析和風(fēng)險控制。參賽者可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)合理組合、自由發(fā)揮。

1、執(zhí)行總結(jié)

簡要概述本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景、項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)機(jī)會；簡要描述和預(yù)測目標(biāo)市場；團(tuán)隊(duì)概述；分析競爭優(yōu)勢和劣勢；對經(jīng)濟(jì)狀況、盈利能力和能提供的利益等進(jìn)行預(yù)測。一般500字左右。

2、項(xiàng)目背景

準(zhǔn)確定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。

說明本產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價值的，或你所提供的服務(wù)的方式有那些。特別要指出本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性、填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑及市場需求等。注意展示你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片，描述產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)發(fā)展環(huán)境、研究與開發(fā)情況、將來的產(chǎn)品及服務(wù)等。特別介紹你的下一代產(chǎn)品，及為將來的消費(fèi)者提供了什么更多的服務(wù)等。

3、公司概述

公司的宗旨、名稱、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。描述你的產(chǎn)品或服務(wù)，說明如何滿足目標(biāo)市

場顧客的需求或?yàn)橄M(fèi)者提供了什么新的價值。公司擬解決的問題及解決方案，公司的

相對價值增值等。

4、市場調(diào)查和分析

公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同？分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場等。要有細(xì)致的目標(biāo)市場、目標(biāo)消費(fèi)群、銷售戰(zhàn)略的描述與分析，注意對市場容量和趨勢的分析，預(yù)測市場發(fā)展的走勢等。支撐本部分內(nèi)容的是相關(guān)的市場調(diào)查表和相關(guān)分析數(shù)據(jù)材料(列在附錄部分)?？傮w上必須描述一個清晰的市場及潛在的市場，清楚你的顧客群。

5、競爭分析

分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分劃出競爭空間，明確誰是重要競爭者。清楚地說明與競爭對手相比，自己的競爭優(yōu)勢是什么。研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。估計可能的市場份額和銷售額等。清楚當(dāng)前存在的缺陷和彌補(bǔ)缺陷的可信、可行的解決放案等。

6、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競爭：在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)。

7、營銷策略

根據(jù)公司戰(zhàn)略、針對項(xiàng)目特點(diǎn)，制定合適的市場營銷策略，包括營銷計劃、銷售戰(zhàn)略、分銷渠道及合作伙伴、定價戰(zhàn)略、市場溝通等，確保順利進(jìn)行市場營銷，并保持和提高市場占有率。

8、經(jīng)營管理

重點(diǎn)介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)情況，設(shè)備購置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。應(yīng)描述的準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。

9、管理團(tuán)隊(duì)

說明本隊(duì)隊(duì)員具備在創(chuàng)造這家公司中所需要的能力和公司發(fā)展過程中所需的主要人員的分工情況。要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

10、融資與資金運(yùn)營計劃

說明資金的來源、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、成本等，相關(guān)融資計劃，資金運(yùn)營計劃及風(fēng)險資金退出策略(方式、時間)等。

11、財務(wù)分析

對公司進(jìn)行完整的財務(wù)分析，包括對公司的價值評估。財務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。應(yīng)有關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)，會計報表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財務(wù)分析(irr，npv、投資回收期、敏感性分析等)。

12、風(fēng)險控制

關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險），說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽篇十六

指導(dǎo)思想是要注重引導(dǎo)合理擯葬消費(fèi)與滿足群眾不同層次的需要并重。

1、1公司概述。

上海思億濱葬服務(wù)公司是一個提議中的公司，它倡導(dǎo)一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù)，反對傳統(tǒng)的“留下骨灰，遺失文化”或個別的“撤掉骨灰，也撤掉文化”的做法，以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生，人生文化是一種更新意義的文化，對死者是緬懷，對生者是財富。本公司針對顧客不同需求，提供如生平簡介、影像圖片投影、紀(jì)念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計與指導(dǎo)等系列服務(wù)項(xiàng)目，全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩，讓精彩的一生更精彩，使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者，更可以分享死者獨(dú)特的人生文化，隨著人生文化的不斷積淀，必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

1、2市場機(jī)會和競爭優(yōu)勢。

本公司的產(chǎn)品主要面向具有一定文化水平的消費(fèi)者，他們希望通過一種更加文明、更有意義的方式悼念死者，不僅留下骨灰，更留下文化。隨著上海老齡化人口的不斷增加和人們文化層次的不斷提高，將會有越來越多的死者家屬可以接受我們提出的服務(wù)理念，需要我們提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前上海還沒有一家以“讓死者留下文化”為宗旨的擯葬服務(wù)公司，也沒有其他公司提供此類的.系列服務(wù)。本公司的出現(xiàn)可以填補(bǔ)這一空白，并盡早占領(lǐng)市場。公司本身整體較高的文化素質(zhì)是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量產(chǎn)品的保障。

1、3產(chǎn)品前景。

在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天，隨著海葬等新型擯葬方式的流行，當(dāng)逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時，我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下，保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息，如條服杏醇，親切3悉的聲音，勾勒出獨(dú)特的風(fēng)格，在睹物思人的同時也領(lǐng)會5真話。

足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

1、4投資與財務(wù)。

公司注冊資本120萬元。

公司成立初期共需資金170萬元，其中風(fēng)險投資80萬元自籌20萬元，銀行貸款40萬元，其中：固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。

風(fēng)險投資最好在第5。6年退出，采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險資本所占股本的方式較為適合本公司。

1、5團(tuán)隊(duì)概述。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作，他們具有專業(yè)的管理和營銷知識，可以有效控制人力成本和材料成本，提高公司運(yùn)營效率。產(chǎn)品設(shè)計、制作人員主要出藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成，他們具有良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)；同時，公司聘請在擯葬文化方面有突出貢獻(xiàn)的喬寬元教授和上海市民政局?jǐn)P葬管理處處長顧秋根先生為顧問，不但能滿足顧客的特殊需求，更能根據(jù)客戶需求不斷擴(kuò)充公司文化的外延。

2、背景描述。

中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛，人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面，人們大都不吝裔花錢，以求表達(dá)心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，從一位死者去世到骨灰正式下葬，親屬在殃葬各方面的花費(fèi)一般累計約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬，更有甚者花費(fèi)不菲的錢財去購置新的昂貴物品來“陪葬”，目的就是使死者在所謂的另一個世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費(fèi)，給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不符合社會所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”，而且指導(dǎo)思想本身就是落后和迷信的，與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外，人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至，都會有數(shù)以百萬計的人走出家門，來到各個墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓，寄托自己對親人的哀思。為了表達(dá)這種感情，他們會在親人的墓碑前，燒掉許多具錢、錫箔等物品，同時伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護(hù)的角度來說，由于人數(shù)眾多，每年此類時節(jié)，各個陵園都是濃煙彌漫，交通擁擠，給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談，人死不能復(fù)生，更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn)，更好地生活。

在我國，濱葬習(xí)俗主要經(jīng)歷了兩次變革：第一次就是由埋葬變?yōu)榛鹪?，這是人們思想認(rèn)識的一大進(jìn)步，在上海已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)100%的火化；第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐Ａ艄腔?，人們真正從形式上接受唯物觀。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當(dāng)大的市場，與我們的社會文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀，許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營；同時，人們的需求通常都是低層次的。這表明，我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前，我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地，不占地”的指導(dǎo)方針，提倡逐步破除迷信習(xí)俗和取締宣揚(yáng)迷信的場所，規(guī)范操作方式，逐步凈化這一市場領(lǐng)域。隨著國家引導(dǎo)消費(fèi)需求的改變和有效需求的增加，必定引發(fā)有效供給的擴(kuò)大。‘上海是我國生活水平和醫(yī)療水平較高的城市，已率先進(jìn)人老齡化社會，保守估計平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時上海人普遍推行墓祭，以較低限計算，如果墓祭延續(xù)5年（這是一個與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)，僅為方便計算用），那么，“新鬼、老鬼”共有100萬，并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國外學(xué)者提出了“250定律”，即每一個現(xiàn)代人有250個社會關(guān)系，如250人都要為死者祭悼，則共有25刪萬人次掃墓！就以上海20xx年清明節(jié)為例，在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人，這還不算是一個大的數(shù)字。單單以這450萬人計，這是一個多么巨大的消費(fèi)群體??！擯葬消費(fèi)又是一個多么大的消費(fèi)領(lǐng)域！城市化過程的加快，使居民的居住方式與農(nóng)居不同，失去了辦喪事的場所；上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能表達(dá)喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求，就有市場。所以，我們認(rèn)為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費(fèi)者潛在的購買欲，以何種形式推出我們的服務(wù)。

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