物管年度員工個人工作總結(匯總20篇)

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物管年度員工個人工作總結(匯總20篇)
時間:2023-11-22 06:10:24     小編:GZ才子

總結是對過去經(jīng)歷的回顧和總結,有助于我們發(fā)現(xiàn)價值和不足之處。寫總結應該注重自身的發(fā)展和進步,尋找不足之處并設定改進的目標??偨Y范文中的觀點和見解多樣,可以幫助我們擴大思維的廣度和深度。

物管年度員工個人工作總結篇一

自xx年六月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來,我努力適應新得工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職物業(yè)管理處文員以來的工作情況匯報如下:

1、自覺加強學習,努力適應工作。

二、心系本職工作,認真履行職責。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

再****工作半年來,完成了1些工作,取得了1定成績,總結起來有以下幾個方面得經(jīng)驗和收獲:

(1)只有擺正自己得位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新得工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面得關系,才能再新得環(huán)境中保持好得工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)得工作作好.。

四、存再得不足。

由與工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,二零零四年得工作存再以下不足:

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身再小區(qū)綠化管理上還要下更大得功夫。

物管年度員工個人工作總結篇二

去年我們有很多經(jīng)驗值得總結,有很多成果值得珍藏:年對于普羅泰克來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們先后順利接管了天津大學、電裝空調(diào)、釉盛光電子等8個項目,并于年元旦正式進駐天津出入境檢驗檢疫局和八里臺新文化廣場,保安服務范圍遍及各大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房、企事業(yè)單位、學校、商場、辦公樓等。同時,經(jīng)各方面努力,普羅泰克將在新的一年接洽更多項目,也會為員工提供更多的工作發(fā)展機會。

公司的發(fā)展不是一蹴而就的,普羅泰克的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我們主要強調(diào)三個字:

第一個字—品。

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!毕嘈?,沒有好的人品,是難以成就好品質(zhì)的產(chǎn)品的,而我們的產(chǎn)品正是普羅泰克提供的保安服務。

服務要有優(yōu)良品質(zhì),靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務,我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

第二個字—贏。

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。

這里包括三層意思:

1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。開辦企業(yè)的目的,其實不是急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對社會發(fā)展獻一份力,樹立良好的社會形象。最終使社會上更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字—和。

和,就是和睦和諧。

《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,公司才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。和,主要注意以下三點:

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系......

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非,靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。......

3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和每個人搞好關系,讓所在之處成為我們成長的土壤......

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

5.2014高中數(shù)學教師年終工作總結。

物管年度員工個人工作總結篇三

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務,作為自已的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。

近些年來,隨著公司工程數(shù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機會,都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作。

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內(nèi)抵到達倉庫,及時發(fā)放材料,決不影響施工進度。

三、嚴于律已,不斷加強作風建設。

倉庫保管工作對內(nèi)服務于公司各部門,對外服務于各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

物管年度員工個人工作總結篇四

我在××年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

物管年度員工個人工作總結篇五

從夏末到初冬,從學校到工作崗位,我來xx分院信息項目已經(jīng)四個多月了。這四個月里,在領導的關心、教育、幫助下,我成長了很多。積極完成了從在校學生到一名合格的員工的身份轉(zhuǎn)變,努力學習專業(yè)知識以便可以更好的完成各項工作,積極的融入所在的團隊最大發(fā)揮自己在團隊中的能量。

為了能讓自己在新的一年中有一個好的工作結果、狀態(tài),我通過這份總結來反省、提高自己,感謝領導能在百忙之中閱讀我的總結匯報。

本年度主要工作分為三大點,分別為節(jié)能節(jié)水項目的調(diào)研準備、《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)以及繼續(xù)深造學習。

(一)節(jié)能節(jié)水項目的調(diào)研準備。

1、通過閱讀可研報告,參加咨詢商交流會等對項目有了初步的了解。對項目的目標、范圍、項目計劃、系統(tǒng)功能模塊實現(xiàn)都有了一定的了解,根據(jù)目標、范圍來把握自己工作的方向;根據(jù)項目計劃來調(diào)整自己的工作進度;根據(jù)系統(tǒng)功能模塊來確定調(diào)研準備工作的業(yè)務需求。

2、通過參加地區(qū)公司試點單位交流會,閱讀勘探板塊地區(qū)公司節(jié)能節(jié)水相關材料,對勘探板塊調(diào)研做出了一些準備工作。通過地區(qū)公司試點單位交流會的交流,對新疆、冀東兩大油田的節(jié)能節(jié)水工作概況有了初步的了解,結合兩大油田的網(wǎng)站信息,對兩大油田的組織概況、主要業(yè)務、主要耗能單位等有了一定的把握,為后期調(diào)研工作提供了主線支持。

通過閱讀勘探板塊地區(qū)公司的節(jié)能節(jié)水相關材料,加深了對新疆、冀東油田節(jié)能節(jié)水業(yè)務的認識,找出了能源的計量、統(tǒng)計、審計、監(jiān)測、對標等的大致業(yè)務流程,為后期的調(diào)研工作作出了管理依據(jù)。通過對節(jié)能節(jié)水報表的分析、挖掘、鉆取,找出數(shù)據(jù)之間的繼承關系、來去流向、標準設立等,為調(diào)研建立技術依據(jù)。

(二)《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)。

看著《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》從無到有,從紙上談兵到已經(jīng)可以初步運行,作為團隊的一份子,我感慨良多。我參與了項目的調(diào)研、需求分析、詳細設計、原型設計、系統(tǒng)編碼、測試等流程,在同事的幫助和協(xié)作下,完成了入職、轉(zhuǎn)正、離職、獲獎、培訓等模塊的調(diào)研、需求分析以及原型設計,和同事一起編寫了需求文檔;設計并美化了系統(tǒng)原型框架;完成了獲獎、培訓和規(guī)章制度的編碼;參與了部分測試工作,編寫了設備管理、人員調(diào)動管理、論文管理模塊的測試用例。

(三)繼續(xù)深造學習。

1、參與了領導組織的java培訓和測試培訓,總結了培訓筆記,培訓完成后具備了一定的開發(fā)能力和測試能力。

2、學習與節(jié)能節(jié)水業(yè)務相關的知識、專業(yè)術語、行業(yè)概況、國家法規(guī)等,以便更多的為節(jié)能節(jié)水項目儲備知識。

3、閱讀了一定量與soa和中間件相關的論文,準備結合節(jié)能節(jié)水系統(tǒng)的實施應用情況進行有關中間件的論文撰寫。

二、工作體會以及存在的問題。

(一)工作體會。

1、在節(jié)能節(jié)水調(diào)研準備工作中,作為一個剛跨出校門計算機專業(yè)的新員工,主要不足在對業(yè)務的梳理上,哪些是所需要的信息與如何獲取所需要的信息是調(diào)研準備工作中首先要把握的;通過可研等方式對系統(tǒng)進行初步了解之后,如何才能在調(diào)研準備中把握工作的重心不產(chǎn)生偏差是工作中時刻要自檢的。

2、在完成調(diào)研準備工作的過程中,一邊準備調(diào)研所需問題,另一方面定期結合以前對可研學習筆記進行自檢自查,這樣可以避免自己在調(diào)研的準備工作中出現(xiàn)重心偏差的情況,同時也加深了自己對項目的理解;在完成調(diào)研準備工作的前提下,搞清楚所工作內(nèi)容的性質(zhì)和用處是十分有必要的,不可以片面只追求工作的完成,還需要進一步的思考自己所干的工作在項目中具體的用途,結合可研等項目資料,為項目以后的實施過程做必要的考慮和一些合理性建議。

3、在《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,首先我體會到團隊協(xié)作的重要性,同事們分工明確卻又互相幫助,這極大的推進了項目的穩(wěn)步前行。其次在開發(fā)的過程中,我體會最多的不是編碼上的問題,而是前期需求調(diào)研沒有做好的問題,導致在編碼的過程中經(jīng)常需要返回去重新調(diào)研而后修改數(shù)據(jù)庫和需求文檔。這讓我體會到了調(diào)研的重要性,以后在節(jié)能節(jié)水調(diào)研中會吸取這個教訓,力爭節(jié)能節(jié)水調(diào)研做到全面、明確。

(二)存在的問題:

節(jié)能節(jié)水調(diào)研準備的過程中,存在的問題主要有業(yè)務梳理上手慢,在工作的過程中,由于缺少經(jīng)驗,對業(yè)務的理解上效率不高或產(chǎn)生偏差,在王亦然的幫助下,已經(jīng)慢慢的開始熟悉調(diào)研準備的方法,自己也會經(jīng)常反過頭去梳理以前的工作,以便更深的理解。

在《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,存在的主要問題一方面是需求調(diào)研沒有做好,導致需要反復進行需求的修改,這會在以后節(jié)能節(jié)水調(diào)研中引以為戒;另一方面還是編碼技術有些欠缺,導致開發(fā)進度的滯后,自己會在以后的工作學習中努力加強。

三、下一步工作計劃。

(一)工作計劃:

1、把握工作重心始終圍繞節(jié)能節(jié)水項目,培養(yǎng)良好的學習能力和工作態(tài)度,認真做好每一件工作。

2、近期計劃圍繞《xx分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā),嚴格遵循項目進度安排,完善自己所屬模塊,在完成的基礎上進行完美,力爭使系統(tǒng)規(guī)范化、實用化。

3、近期利用開發(fā)的剩余時間,盡量多的完成節(jié)能節(jié)水調(diào)研準備,掌握調(diào)研準備思路,以便進行下一步的調(diào)研工作。

4、進一步儲備更多的節(jié)能節(jié)水相關知識,包括系統(tǒng)的需求分析,架構設計等文獻資料,為接下來的需求分析設計做好準備。

5、閱讀更多與soa、中間件相關的論文,結合對節(jié)能節(jié)水信息系統(tǒng)的設計分析,發(fā)表至少一篇較高質(zhì)量的論文。

物管年度員工個人工作總結篇六

一年來,小區(qū)物管辦在局黨組的準確指導下,在業(yè)主委員會、小區(qū)住戶、勞務公司的支撐、共同下,環(huán)繞優(yōu)質(zhì)效勞主題,增強政治思維進修,不時加強效勞認識和進步效勞質(zhì)量,積極探究,勇于立異,起勁為住戶發(fā)明平安、溫馨、舒適的寓居情況?,F(xiàn)將全年任務總結如下:

一、增強組織指導,狠抓責任落實。

物管辦環(huán)繞全局任務大局,連系小區(qū)實踐,制訂了響應的.任務準則,對員工(含聘用人員)進行治理分工,明白任務職責,做到各司其職、各負其責。要求各項營業(yè)任務擔任人熟習主管營業(yè)任務,調(diào)查合同內(nèi)容,按期和不按期反省督查,發(fā)現(xiàn)問題實時處置和改正。每月一次任務例會,進修時勢政治和營業(yè)常識,回憶上月任務,總結經(jīng)歷,發(fā)揚成果、改正錯誤,布置下月任務。嚴重事項實時向指導申報并與業(yè)主委員會溝通,求得支撐和了解。

二、抓好日常治理任務,不時進步效勞質(zhì)量。

(一)辦公室。

做好小區(qū)內(nèi)各類突發(fā)公同事件應急措置、組織協(xié)諧和日常治理、營業(yè)協(xié)調(diào)、投訴受理并與相關業(yè)主溝通等任務。全年接業(yè)主征詢德律風約3200次;寫申報、請示約30份;對單位門的貼出的告訴約20次;現(xiàn)場受理住戶提出的問題約2500次。

(二)維修任務。

在維修義務重、經(jīng)費缺乏、投訴多、人員少的狀況下,在做好日常維修任務和突發(fā)事情措置的還,抓任務重點,帶動小區(qū)治理任務。二月份革新了西區(qū)、南區(qū)路燈;三月份對泊車庫頂棚水槽進行了革新并對漏水局部進行了防水處置;四月份對食堂旁路途進行了拓寬革新;蒲月份整理維修隊并恢復維修隊食堂,使維修隊人員安心任務;六月份對運動中間四周高燈進行了革新;七月份革新南8-2單位主水管、西12幢落水管、鋪東門保安室外路面;八月份從新制訂維修隊人員的崗亭職責;九月份改換四大門遙控器;十月份圍墻護欄進行了除銹和粉刷;十一月份對西21—西23路燈進行了革新;十二月份對地下車庫遮雨棚進行了改換、抵消防通道的攔車樁進行了革新。一年來接住戶要乞降報修德律風約7300次,上門效勞7100余次,換網(wǎng)科門主機26臺、閉門器33臺、分機37臺、改污水管31處、清水管22處、樓道燈3000余次、草坪燈500余次、屋面維修約906.28平方。

(三)安保任務。

一是要求保安嚴厲依照有關規(guī)則執(zhí)行,仔細填寫好交代班記載、日常巡查記載;上班工夫著裝標準、持證上崗、文明用語,仔細履職。二是發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)施工和設備設備損壞實時處置上報,依據(jù)政協(xié)委員的建議和小區(qū)實踐,在消防重點部位規(guī)劃放置滅火器,做到防患于未然。三是每周對小區(qū)進行一次夜間執(zhí)勤反省,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀景象實時傳遞,并進行響應的處分。

(四)綠化任務。

依照相關標準和省會鄉(xiāng)情況綜合整治的要求進行綠化治理,全年移栽喬木93株,修剪草坪面積43.2萬平方米,修剪各類球形植物2.8萬余株,各類喬灌木4.17萬株;施各類化肥約6噸,實時防治病蟲,確?;景部蛋l(fā)展。

(五)環(huán)衛(wèi)任務。

每日反省,從未連續(xù)。要求環(huán)衛(wèi)工人上班著裝或佩帶任務證,做好小區(qū)日常潔凈、保潔任務,確保到達“七無”(無煙頭、無紙屑、無果皮、無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無渣滓袋、無投訴)規(guī)范。積極共同情況綜合管理運動,對小區(qū)衛(wèi)死活角進行重點打掃,按期施放滅蠅、滅鼠藥。依據(jù)天氣轉(zhuǎn)變情況,四月份和十月份對環(huán)衛(wèi)工人的作息工夫進行了調(diào)整,對重點部位確定專人擔任。改換果屑箱12個、渣滓桶10個。起勁為住戶發(fā)明衛(wèi)生、舒適的寓居情況。

三、存在的首要問題和下步計劃。

雖然我們做了很多任務,但仍有不盡人意的當?shù)?。一是“泊車難”問題愈加凸起,存在嚴峻的平安隱患。二是單個保安上班不恪守規(guī)律;三是單位防盜門已運用太久,常常呈現(xiàn)毛病,加上零配件購置堅苦,不克不及實時維修,住戶投訴多。

為進一步標準治理,處理小區(qū)一些遺留問題,近期做好以下幾項任務:一是近期向業(yè)主代表大會傳遞一年來的物督工作,對衛(wèi)生、安保進行稱心度測評;二是與業(yè)主委員會溝通,爭奪xx年進步物管費;三是盡快啟動四門“車輛進出智能治理系統(tǒng)”裝置工程;四是宣傳、指導由業(yè)主自我革新單位防盜門和粉刷外墻。

物管年度員工個人工作總結篇七

一年的時間輕易的就過去了,在xxx公司的xx崗位上,我認真嚴謹?shù)耐瓿闪诉@一年來的工作目標,為公司的發(fā)展進步貢獻了自己的一份力量。

在自己的工作中,我?guī)еe極和熱情的態(tài)度,認真的在工作中完成并一步步提升自己。當然,自己取得的成績比起過去的自己還行,但如果與其他優(yōu)秀的同事相比,卻又還差了不少的距離。

反思這一年,在工作中我積極努力,較好的完成了這一年的任務,為此,我在這里將20xx年來個人工作情況總結吐下,希望在今后一年來能取得更好的成績,更好的完成今年的工作任務!以下是我的工作總結:

回顧這一年來的工作,我以熱情的態(tài)度,積極的行動去負責自己的工作任務,在工作中嚴謹仔細,對領導的指揮嚴格遵守,并認真在工作中嚴格要求自己。不僅完成了自己的工作,更進一步的完善了自己的能力。

此外,通過領導在工作的中的教導和指點,我在工作上也進一步開拓了自己的思想,提升了自己的業(yè)務能力。并且在后來的工作中,我也更好的認識到了自己在工作各個方面的不足,并在工作中積極鍛煉自己,在空閑里認真充電。一年來通過積極的嘗試,我大大的改變了自己的工作方式和在工作中加護,但在成績上也有了不少的提升。

在一年來,我一直也在積原創(chuàng)極的改進自身的能力。首先是思想上,在思想方面,我一直在積極的反省自己,通過與其他同事的對比,反省出自己在思想態(tài)度上的不足。其次,在工作中我也有很多不擅長,不了解的地方。過去,我總是刻意去忽略這些方面,但如今,我也意識到了這樣的不對。在工作中開始積極的買對自己能力上的不足。

而在改進方面,除了向領導與前輩們的請教,我還在每周都為自己寫下總結,深刻了解自己的情況,并進一步制定計劃讓自己能順利的改進工作中不足。

今年來,我在工作中收獲了很多的經(jīng)驗,但也發(fā)現(xiàn)了很多新的不足,如在工作上的走神、馬虎,處理不仔細等問題。這些都是我在工作中的粗心大意。但如今,經(jīng)過這一年的工作,我在下一年也要更加的努力,在工作中讓自己取得更大的成長!

物管年度員工個人工作總結篇八

1、遵照“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)管理方針,對員工進行安全教育培訓,監(jiān)督員工在保證安全的前提下進行工作。

2、對消防設備設施定期維護保養(yǎng),消除商場消防安全隱患,組織員工及商戶消防演習及消防器材使用等培訓。

3、檢查商場及商戶水電安全,避免給商場帶來不必要的損失。

二、設備維護、維修管理。

2、對高低壓電氣設備定期檢查,對故障部位及時維修。

三、日常管理。

訪,勤溝通原則,及時為商戶解決問題。

2、加強團隊意識,做好各個部門配合工作,有困難大家一起上,有問題共同向辦法解決,真正做到既有分工又有合作。

四、節(jié)能管理。

與去年同期比較用電情況:

xx年11月份總10210702元,商戶用67466元,公用3464102元。

xx年11月份總835996元,商戶用4869559元,公用3490401元。

xx年12月份總19553684元,商戶用786122元,公用11692464元。

xx年12月份總164556元,商戶用552742元,公用1092818元,

與去年同期比較11月份節(jié)省26299元,12月份增加了764284元,具體原因為天冷空調(diào)開放時間增加和增加噴泉開啟和電子屏設備。

xx年物業(yè)工作計劃。

工作安排。

1、春季消防設備、空調(diào)設備管道檢修,并對生銹地方除銹,刷防銹漆進行保護。

2、對設備連接處絲扣地方,螺栓、法蘭等全面檢修,并覆蓋黃油保護。

3、地下車庫排污泵泵體維護保養(yǎng),單向閥體清污。

4、配合消防、空調(diào)、電梯等維保單位設備維護保養(yǎng)。

5、商場內(nèi)外墻體破損地方維修。

6、屋頂防水維修。

7、屋頂通風排煙風道及電機維護保養(yǎng)。

8、組織員工及商戶消防演練。

9、組織員工培訓學習,增加業(yè)務水平。

物管年度員工個人工作總結篇九

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的員工個人年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

時光飛逝,不知不覺間我已經(jīng)到了公司五個多月了?;叵脒@段時間的過往,工作有進步的同時更多的是不足。對我來說,來到公司是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,是一個重要的起點,很感謝公司領導對我的信任和認可,回首這些時光,正是因為有足智多謀的領導和親切無私的同事們,才使我能夠快速的適應工作,一步步走向成熟。相比于工作的苦悶,我更多的是收獲,這些日子對我來說受益匪淺。就這幾個月的工作,我做簡單的總結,匯報我在智德馨項目工程管理有限公司五個月以來取得的成績以及自己的不足。

多年的閑散,讓我思想和行為上都養(yǎng)尊處優(yōu)。初入公司,相比有專業(yè)知識的同事,我更多的是迷茫和無所適從,對公司的考勤制度視若無睹,無論是工作能力還是思想態(tài)度,我都沒有做好。然而,公司領導對我不離不棄,總是寬容的給我機會,正是因為如此才使我幡然醒悟,能積極的進行工作,能正式的和過去的自己說再見?,F(xiàn)如今,我享受每天規(guī)律的生活,喜歡每天不斷進步的感覺。領導和同事對工作的態(tài)度,讓我清楚認識到自己的不足及努力方向,更好更快的成為一名合格的公司員工。

自從入職以來,在領導的悉心指導下,在同事的言傳身教下,我很快的融入了公司。從一無所知,到現(xiàn)在簡單的明白了一個項目從接手到項目完成我們所需要進行的工作,明白了該怎么去對接,大體知道了如何開標,開標需要準備的表格,論證需要準備的工作。雖然面對客戶總是無法清楚的解答疑問,但是進步也是顯著的,并且在工作中也得到了甲方的肯定,對我的精神予以鼓舞?,F(xiàn)今階段,業(yè)務能力不熟練,所以只能在態(tài)度上下功夫,多請示少說話,盡可能的滿足了客戶的需要。同步更新著業(yè)務單位聯(lián)系表和各種所需用表,每天做著工作筆記,形成好的工作習慣。閑暇時經(jīng)??磿鋵嵶约?,每次犯過的錯都謹記,知錯能改。遇事不懂我就不恥下問,領導和同事的態(tài)度讓我感動,每次都是知無不言言無不盡,很感謝大家對我的幫助。每次出去找客戶對接項目,確實感到些壓力,怕客戶提出的問題我無法解而影響公司業(yè)務,同時這也是動力,讓我能不斷學習,提高專業(yè)素質(zhì),極大的提高了我的個人經(jīng)驗和能力。

雖然我有些許提升,但是對待工作,還是不能積極主動的去做,總是等領導安排任務。對專業(yè)的認知嚴重不足,無法解答客戶的疑問,工作應變能力低,距離合格有著很大的距離。

今后,我會更努力的學習專業(yè)知識,更好地創(chuàng)作自己的價值。積極主動的去工作,不讓領導事事操心。提高專業(yè)水平,早日考取證書。約束自己的行為,摒棄不好的陋習。

最后,感謝公司的領導和同事,我的進步離不開你們的幫助和支持,大家的協(xié)同和鼓勵才能使我成功。總之,我會懷著一顆感恩的心,在今后的日子里,不斷學習進步,努力工作,在這個新的起點開始,邁向成功!

物管年度員工個人工作總結篇十

回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

自工程公司8月份注冊以來,在集團公司的領導大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:20__年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程,合同總產(chǎn)值13026059.5元,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。

產(chǎn)生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

1、工程公司于20__年8月份注冊成立。

2、初步建立工程公司基本組織架構。

3、初步建立工程公司基本運營制度。

4.工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;可是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應當清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、工程全方面人力嚴重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)。

2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙。

3、公司管理結構不明確無法對應專業(yè)職責人。

5、項目預算成本與實際成本的無有效比較數(shù)據(jù),無法對項目進行跟蹤有效控制。

6、盲目施工使項目成本大大增加。

回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小,可是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:

1、要建設企業(yè)文化,提升企業(yè)形象。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。

(1)、對全體員工進行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我最大力量。

(2)、加強培訓,力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,總之經(jīng)過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

(3)、教育員工自我定位,清醒認識自我所負職責。上清醒認識自我職責的教育課。檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

(4)、獻愛心,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

3、項目工程要做到分工明確,實時掌握工程進展情景,要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現(xiàn)的項目管理體系。

4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系。

人:以人為本(體現(xiàn)人人為我,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧(團結就是力量)。

力:執(zhí)行力、行動力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團體)。

20__年項目展望。

1、針對20__年我公司的項目繼續(xù)發(fā)揮20__年未完成的項目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止20__年1月15日以完成總工程量的20%,后續(xù)項目施工要發(fā)揮20__年工程公司的優(yōu)點避免缺點與不足爭取在此項目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。

2、20__年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現(xiàn)在正在籌備前期設計規(guī)劃階段,年前有望開始招投標的程序,此項目總概算約為16.28億元,我們以及集團公司領導一向進取關注此項目的動態(tài),此項目正式掛網(wǎng)招標,我公司將進取推進項目的投標等各項工作,如果中標,我們將以此工程為重點目標工程,保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)輝煌!

3、20__年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,我們將關注此項目招投標的實時動態(tài),進取跟進,努力確保該項目正常上馬。

20__年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20__年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要進取行動起來,團結一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司2020__年度目標任務而努力奮斗!

多謝大家!

物管年度員工個人工作總結篇十一

一年的工作已經(jīng)結束了,回想一下自己的這一年,是有很多的收獲的,但我也看到了一些自己做的不好的地方。這一年自己聽從領導的安排和指揮,認真的完成自己的工作,也取得了不錯的成績。很快的就要開始新的一年的工作了,既有機會但也會有很多的挑戰(zhàn)。在此之前對今年的工作進行一個總結,尋找自己的不足,改正自己的不足。

今年自己是有很多的地方做的不夠好的,現(xiàn)在看看自己是有很多的事情都沒有使用最恰當?shù)奶幚矸绞降?,但這一年我是一直都有在進步的,在當時的自己看來我是完成得很好的,這也代表著我的工作能力是有提高的?,F(xiàn)在自己也知道了一些問題應該要怎么更好的去處理了,相信我之后是一定能夠更好的去完成自己的工作的。在這一年的工作中自己是一直都用很認真的態(tài)度去完成工作的,所以也學到了很多的東西,比去年是有了很大的進步的。

在完成工作的同時我也會去學習一些新的工作方法和技能,讓自己能夠知道更多,我覺得是不能一直都用一個辦法去完成工作的,這樣的話自己是適應不了時代的發(fā)展和變化的,在新的階段就應該用新的工作方法,去找到最適合自己的那一個,讓自己能夠以最好的狀態(tài)去完成工作。今年我覺得自己的表現(xiàn)是很不錯的,我不僅能夠準時的完成自己的工作,還可以在這個過程中去提高自己的能力,保持一個學習的狀態(tài),是很好的。

在工作的同時我也會應該的遵守公司的紀律,有事的話要提前請假,絕對不會遲到或者早退,這一年的時間我是沒有犯過一次錯誤的,在這方面的表現(xiàn)是很不錯的。我也能夠一直保持著一個端正的態(tài)度,絕對不會讓自己的'工作態(tài)度出現(xiàn)問題,這是比犯錯還要更加可怕的事情,一旦態(tài)度出現(xiàn)問題工作是絕對不能完成得好的。不管自己的工作能力是怎樣的,一定要有一個好的態(tài)度,這樣才能夠幫助我在工作中取得進步。

新一年的工作馬上就要開始了,自己在這之前應該要確定好自己這一年的方向以及做好計劃,更好的去開始新的一年的工作。我知道自己在明年的工作中是一定會遇到很多的困難的,但只要自己能夠克服這些困難就一定能夠有更大的進步。我已經(jīng)做好了準備要開始新的一年的工作了,我相信自己是一定能夠有更好的表現(xiàn)的。

時間一下子就來到了20xx年的最后一個月,這意味著我這一年的工廠工作即將迎來尾聲,但是這并不意味著我就能休息了,因為還有許多的工作還等著我去完成呢,趁著現(xiàn)在空閑的時刻,我得好好地總結一下我20xx年的工作情況,這對于我開展以后的工作是有著不小幫助。

來到咱們的xx工廠工作已經(jīng)有一年多的時間了,所以我對于自身的工作還是有著一些心得的,首先便是在工作的時候,一定要講究認真負責,做事的時候不能馬虎,不然很容易錯過一些關鍵的事物,要是出了什么麻煩的話,那肯定就是自己背鍋了,所以每當我站在自己的崗位上時,我就知曉自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作時得講究效率,畢竟是在工廠工作嘛,如何創(chuàng)造效益是我們考慮的重點,要是干起活來太慢了,領導有意見先不說,自己肯定也不答應啊,咱們的工作原則是多勞多得,所以在工作的時候偷懶其實沒有多大的意義,我們干活掙錢是為了自己,要是這還需要別人來給你監(jiān)督,那就真的沒太多意思了。

我在本年度里,在工作這一塊是有一定程度的進步的,這從我的工作效率上就可以看出,原來我剛進廠的時候,做起事來可謂是笨手笨腳的,雖然老師傅們手把手教了我許多遍,可我總是有點習慣不過來,經(jīng)過這一段時間的磨練后,我終于掌握了一種適合自己的工作方法,所以在干活的時候是越來越得心應手了,此外我還和工廠里面的同事們相處的挺不錯的,出門在外,能多一些朋友也是個好事情,不然太過于孤獨總是會讓自己覺得心里空蕩蕩的,久而久之就會失去工作的積極性,所以怎樣調(diào)整好自己的狀態(tài)和心態(tài)是很重要的!這一年的工作雖然有著進步,但同樣的我也意識到了自己在許多方面還是有著不足的,例如工作的時候容易被其它事物所吸引,還有就是比較容易發(fā)怒,當我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時,我往往就控制不住自己的脾氣了,所以這一切還需要我加以改進才行。

現(xiàn)在的工廠里面是越來越忙碌了,這意味著工廠里面的訂單是越來越多了,這對于大家來言是一件好事情,有活干永遠比閑著要強,所以在接下來的日子里,我會再加一把勁,爭取讓自己的績效更上一層樓!

物管年度員工個人工作總結篇十二

一年來,在公司黨委的正確領導和關心幫助下,本人認真按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現(xiàn)對自己全年的工作總結如下:

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

理論是行動的先導。作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

在今后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的工作方式,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關系,用的服務來解決客戶的困難,讓我用的服務來化解客戶的難題。

工作就是這樣,干一行愛一行,我已經(jīng)對我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中繼續(xù)的努力,為公司的發(fā)展做出自己的努力!

物管年度員工個人工作總結篇十三

從夏末到初冬,從學校到工作崗位,我來x分院信息項目已經(jīng)四個多月了。這四個月里,在領導的關心、教育、幫助下,我成長了很多。積極完成了從在校學生到一名合格的員工的身份轉(zhuǎn)變,努力學習專業(yè)知識以便可以更好的完成各項工作,積極的融入所在的團隊發(fā)揮自己在團隊中的能量。為了能讓自己在新的一年中有一個好的工作結果、狀態(tài),我通過這份總結來反省、提高自己,感謝領導能在百忙之中閱讀我的總結匯報。

本年度主要工作分為三大點,分別為節(jié)能節(jié)水項目的調(diào)研準備、《x分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)以及繼續(xù)深造學習。

(一)節(jié)能節(jié)水項目的調(diào)研準備。

1、通過閱讀可研報告,參加咨詢商交流會等對項目有了初步的了解。對項目的目標、范圍、項目計劃、系統(tǒng)功能模塊實現(xiàn)都有了一定的了解,根據(jù)目標、范圍來把握自己工作的方向;根據(jù)項目計劃來調(diào)整自己的工作進度;根據(jù)系統(tǒng)功能模塊來確定調(diào)研準備工作的業(yè)務需求。

2、通過參加地區(qū)公司試點單位交流會,閱讀勘探板塊地區(qū)公司節(jié)能節(jié)水相關材料,對勘探板塊調(diào)研做出了一些準備工作。通過地區(qū)公司試點單位交流會的交流,對新疆、冀東兩大油田的節(jié)能節(jié)水工作概況有了初步的了解,結合兩大油田的網(wǎng)站信息,對兩大油田的組織概況、主要業(yè)務、主要耗能單位等有了一定的把握,為后期調(diào)研工作提供了主線支持。

通過閱讀勘探板塊地區(qū)公司的節(jié)能節(jié)水相關材料,加深了對新疆、冀東油田節(jié)能節(jié)水業(yè)務的認識,找出了能源的計量、統(tǒng)計、審計、監(jiān)測、對標等的大致業(yè)務流程,為后期的調(diào)研工作作出了管理依據(jù)。通過對節(jié)能節(jié)水報表的分析、挖掘、鉆取,找出數(shù)據(jù)之間的繼承關系、來去流向、標準設立等,為調(diào)研建立技術依據(jù)。

(二)《x分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)。

看著《x分院信息項目管理系統(tǒng)》從無到有,從紙上談兵到已經(jīng)可以初步運行,作為團隊的一份子,我感慨良多。我參與了項目的調(diào)研、需求分析、詳細設計、原型設計、系統(tǒng)編碼、測試等流程,在同事的幫助和協(xié)作下,完成了入職、轉(zhuǎn)正、離職、獲獎、培訓等模塊的調(diào)研、需求分析以及原型設計,和同事一起編寫了需求文檔;設計并美化了系統(tǒng)原型框架;完成了獲獎、培訓和規(guī)章制度的編碼;參與了部分測試工作,編寫了設備管理、人員調(diào)動管理、論文管理模塊的測試用例。

(三)繼續(xù)深造學習。

1、參與了領導組織的java培訓和測試培訓,總結了培訓筆記,培訓完成后具備了一定的開發(fā)能力和測試能力。

2、學習與節(jié)能節(jié)水業(yè)務相關的知識、專業(yè)術語、行業(yè)概況、國家法規(guī)等,以便更多的為節(jié)能節(jié)水項目儲備知識。

3、閱讀了一定量與soa和中間件相關的論文,準備結合節(jié)能節(jié)水系統(tǒng)的實施應用情況進行有關中間件的論文撰寫。

二、工作體會以及存在的問題。

(一)工作體會。

1、在節(jié)能節(jié)水調(diào)研準備工作中,作為一個剛跨出校門計算機專業(yè)的新員工,主要不足在對業(yè)務的梳理上,哪些是所需要的信息與如何獲取所需要的信息是調(diào)研準備工作中首先要把握的;通過可研等方式對系統(tǒng)進行初步了解之后,如何才能在調(diào)研準備中把握工作的重心不產(chǎn)生偏差是工作中時刻要自檢的。

2、在完成調(diào)研準備工作的過程中,一邊準備調(diào)研所需問題,另一方面定期結合以前對可研學習筆記進行自檢自查,這樣可以避免自己在調(diào)研的準備工作中出現(xiàn)重心偏差的情況,同時也加深了自己對項目的理解;在完成調(diào)研準備工作的前提下,搞清楚所工作內(nèi)容的性質(zhì)和用處是十分有必要的,不可以片面只追求工作的完成,還需要進一步的思考自己所干的工作在項目中具體的用途,結合可研等項目資料,為項目以后的實施過程做必要的考慮和一些合理性建議。

3、在《x分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,首先我體會到團隊協(xié)作的重要性,同事們分工明確卻又互相幫助,這極大的推進了項目的穩(wěn)步前行。其次在開發(fā)的過程中,我體會最多的不是編碼上的問題,而是前期需求調(diào)研沒有做好的問題,導致在編碼的過程中經(jīng)常需要返回去重新調(diào)研而后修改數(shù)據(jù)庫和需求文檔。這讓我體會到了調(diào)研的重要性,以后在節(jié)能節(jié)水調(diào)研中會吸取這個教訓,力爭節(jié)能節(jié)水調(diào)研做到全面、明確。

(二)存在的問題:

節(jié)能節(jié)水調(diào)研準備的過程中,存在的問題主要有業(yè)務梳理上手慢,在工作的過程中,由于缺少經(jīng)驗,對業(yè)務的理解上效率不高或產(chǎn)生偏差,在王亦然的幫助下,已經(jīng)慢慢的開始熟悉調(diào)研準備的方法,自己也會經(jīng)常反過頭去梳理以前的工作,以便更深的理解。

在《x分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā)過程中,存在的主要問題一方面是需求調(diào)研沒有做好,導致需要反復進行需求的修改,這會在以后節(jié)能節(jié)水調(diào)研中引以為戒;另一方面還是編碼技術有些欠缺,導致開發(fā)進度的滯后,自己會在以后的工作學習中努力加強。

三、下一步工作計劃。

1、把握工作重心始終圍繞節(jié)能節(jié)水項目,培養(yǎng)良好的學習能力和工作態(tài)度,認真做好每一件工作。

2、近期計劃圍繞《x分院信息項目管理系統(tǒng)》的研發(fā),嚴格遵循項目進度安排,完善自己所屬模塊,在完成的基礎上進行完美,力爭使系統(tǒng)規(guī)范化、實用化。

3、近期利用開發(fā)的剩余時間,盡量多的完成節(jié)能節(jié)水調(diào)研準備,掌握調(diào)研準備思路,以便進行下一步的調(diào)研工作。

4、進一步儲備更多的節(jié)能節(jié)水相關知識,包括系統(tǒng)的需求分析,架構設計等文獻資料,為接下來的需求分析設計做好準備。

5、閱讀更多與soa、中間件相關的論文,結合對節(jié)能節(jié)水信息系統(tǒng)的設計分析,發(fā)表至少一篇較高質(zhì)量的論文。

物管年度員工個人工作總結篇十四

20_年,我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下,全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標,本著“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術管理、安全管理、質(zhì)量標準化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作,克服了地質(zhì)條件復雜,設備陳舊影響等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下:

1、生產(chǎn)任務完成狀況。

20_年原煤生產(chǎn)共完成131800噸,圓滿完成生產(chǎn)計劃。

2、安全生產(chǎn)狀況。

由于兼并重組我礦于20_年3月份進行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進行了調(diào)整。20_年7月份21003采面回采結束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復雜,遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,采煤隊又是新來的,人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下,順利完成回采任務,并實現(xiàn)安全回采。

20_年順利完成了20_采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領導井下現(xiàn)場跟班,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同下同上,為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。

3、掘進任務完成狀況。

先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更,后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產(chǎn)的影響,導致20_年全年掘進進尺少,沒有完成預期計劃任務量。截至12月底,共完成掘進進尺1100米,完成計劃的66%。

4、質(zhì)量標準化方面。

20_年度,我礦用心響應上級部門號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標準化推進力度,狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標準化達標工作。制定了年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標準化達標的工作面,給予獎勵,全月有一次以上不達標的采面,給予處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。以技術科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標準化資料軟件工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導達標建立工作。每旬,組織各部室主管及相關人員,主要對地面及井下各點各面進行質(zhì)量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質(zhì)量標準化達標驗收。

5、建立健全各項規(guī)章制度。

進一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經(jīng)營考核、各崗位職責制等規(guī)章制度,及時修改了兩大規(guī)程,完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后,各單位都進行了認真的學習,并認真遵守制度,促進了工作的有序開展。

6、培訓方面:

加強培訓學習,提高業(yè)務素質(zhì)潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件,準備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署,安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次;每月由礦長主持安全辦公會,組織管理人員學習貫徹上級重要文件;以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次;組織全礦所有人員學習新《安全生產(chǎn)法》3期,參加人員90人次,并組織進行了測試,合格率100%;并用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產(chǎn)技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握發(fā)展方向。

我礦今年共培訓礦級管理人員6名,區(qū)隊管理人員4名,特崗人員26名。

7、防治水方面。

我礦每月定期組織有關部室負責人,對井下各個出水地點進行全面細致的檢查,尤其是對出水較大的幾個點,采用定期不定期的方式進行專項檢查,并且留有記錄。雨季期間,對井上、下進行巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,真正做到了防患于未然。

探放水方面:由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細,為了確保安全掘進,我礦制定了比較切合實際的探放水設計,并嚴格按照設計組織施工。20_年我礦共打探水鉆孔20個,孔深共計1500米。

8、地面:變電所進行了房屋擴建,待礦井擴建項目的設計方案確定后開始設備安裝。

9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難,銷售煤炭12.5萬噸。

10、對外業(yè)務聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機構不清楚等困難,透過我們的努力與上級各個部門的業(yè)務辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務辦理等工作也等到了順利開展。

物管年度員工個人工作總結篇十五

一年到頭,四個字很短,卻包含了我們每一個員工的苦與樂,和我們每一個人的哭與笑。我也照常總結一下個人這一年度的工作:

今年是我來我們企業(yè)的第一年,也是我跨入新行業(yè)的第一年。進入這個行業(yè),進入我們企業(yè),是我一直以來的夢想,因著這個夢想,我來到了這里,帶自己所有的期望。剛來的時候,可能是因為自己的熱情,使我在看起來光鮮亮麗,但實則平淡如水的工作中,我做得有滋有味,也充滿了希望,當時我一點也不理解老員工在工作之余不小心流露出來的疲憊和抱怨是源自什么,甚至還在心里默想不要像他們一樣,要繼續(xù)熱愛著我的工作,因為這是我終于跨入的夢想!

等到我做了差不多半年的時候,我開始理解那些老員工的疲憊,開始明白這份工作背后的不易。也是在這樣的狀態(tài)下,我開始懷疑自己的夢想,難道我的夢想是在現(xiàn)在這種枯燥乏味的工作中度過每一天每一月每一年嗎?我甚至直接去我的領導談話,希望能夠從他那里獲得一些工作的希望。對,我和那些老員工一樣,已經(jīng)到了喪失了希望的地步,我知道一個人在工作中沒有了希望,沒有了期待,那這份工作是怎么樣做不好做不長的。要想做好工作,還是得有希望!可是在這個看山不是山,看水也不是水的階段,我每天都是絕望的。

后來一次偶然的機會,我那喪失了希望的狀態(tài)被打破了。讓我重新回想起了魯迅先生寫過的“絕望之為虛妄,正與希望相同?!蔽彝ㄟ^那次事情找回了自己的初心,不再被周圍的環(huán)境所影響,重新認識了這份工作,也明白了細水流長的平淡里才能獲得真正的成長。改變了整個人的狀態(tài)后,連我的領導也在會上點名表揚了我,說我是一個值得大家學習的好員工。雖然我沒覺得我如領導夸獎的那么好,但我至少把抱怨停止了,把疲憊扔掉了,每天像還能跑馬拉松一樣積極面對著我的工作。或許我是在一種滿足里找到了合適自己的位置吧,總而言之,我又看山還是山,看水還是水了。

物管年度員工個人工作總結篇十六

伴隨著20xx遠去的鐘聲,我們迎來了嶄新的20xx?;仡欉^去的一年,我廠的生產(chǎn)工作可謂是困難重重、舉步維艱,由于受市場波動等大環(huán)境因素的影響,我廠幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),但面對如此困境,我廠原煤入洗量仍保持在萬噸,與12年持平。在這樣艱難的處境中,我們?nèi)阅苋〉眠@樣的成績,和全廠職工的艱辛是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,下面我就20xx年工作總結以下幾點:

一、安全生產(chǎn)目標任務。

一年來,為實現(xiàn)我廠年初既定的安全生產(chǎn)目標,我廠始終堅持“以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理”的原則,堅決做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”,緊緊圍繞全年的各項奮斗目標,細化落實各項工作任務。同時,加大安全設施的投入,經(jīng)常性組織安全專項檢查,積極開展應急救援演練活動,并全員簽訂安全生產(chǎn)責任,逐級落實安全生產(chǎn)責任,形成了“一級抓一級,一級保一級”的安全生產(chǎn)責任體系。通過全體員工的共同努力,全廠杜絕了各類安全事故,確保了全年的安全生產(chǎn)。

二、領導重視,指揮得力。

一年來,我廠本著“為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的宗旨,在滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,也為確保洗選工作的順利進行,我廠領導堅持每班按時召開班前會,著重強調(diào)當班工作注意事項,合理安排當班生產(chǎn)任務,落實當班安全生產(chǎn)第一責任人,及時應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,并安排專職安全員對主洗車間進行巡視,以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,杜絕死角、盲區(qū),及時消除安全隱患,并認真填寫當日值班記錄,做到日記錄、月統(tǒng)計,總結經(jīng)驗,認真分析存在的不足,為后續(xù)工作打下堅實的基礎。

三、完善制度、精益求精。

我廠深知企業(yè)的規(guī)范運行離不開完善的規(guī)章制度,只有建立了完善的管理機制,標準的操作流程、嚴格的執(zhí)行力,才能使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了全廠各項工作的順利推進,我廠在遵守各項法律法規(guī)及行業(yè)標準的基礎上,廣泛征集各部門意見,結合我廠實際,重新修訂完善了各項管理制度,確保制度的科學性和可操作性,充分發(fā)揮了制度的約束力。同時,為確保各項制度嚴格落實到日常的管理中,廠領導堅持以身作則,自覺遵守各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮了領導干部的帶頭作用,為員工樹立了榜樣,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,有力促進了我廠向安全管理規(guī)范化企業(yè)邁進,安全管理水平再上新臺階。

四、團隊建設、求真務實。

針對我廠職工文化水平偏低、技能水平不高的情況,我廠從員工的安全教育入手,加大了員工安全教育培訓力度,將員工的培訓作為一項重點工作來抓。堅持理論與實操相結合的培訓模式,多次組織員工進行專業(yè)技能培訓,注重培訓效果評估,鼓勵員工之間進行技能比武,有效提高了員工的技能水平和安全意識,為全廠的安全生產(chǎn)提供了保障。

在團隊安全管理上,采取自上而下的管理模式。生產(chǎn)過程中,由生產(chǎn)部長負責當班信息收集并向總經(jīng)理匯報當班生產(chǎn)中的各項事宜;每班設立一名班長,對車間內(nèi)工作人員進行指導和監(jiān)督,及時糾正員工的錯誤行為。同時,加強了管理干部自身業(yè)務知識學習,扎實改進工作作風,注重提高管理干部的綜合素質(zhì),并加大了上級之間的溝通交流,共同研究解決安全生產(chǎn)的重、難點問題,有效了提高了工作效率。

五、提升工藝、嚴把質(zhì)量關。

生產(chǎn)中,堅持產(chǎn)品灰分超標的聯(lián)責考核處罰,加強浮選工藝環(huán)節(jié)的管理,對浮選入料的流量及入浮煤漿濃度進行嚴密監(jiān)測,確保浮選尾灰達40%以上,限度地提高浮精抽出率,大大降低了生產(chǎn)成本;對浮選藥劑的添加也嚴格把控,并進行數(shù)據(jù)記錄,以便于及時調(diào)整,指導生產(chǎn)。同時,為保證生產(chǎn)中壓濾效果,有效降低水份,我廠每班安排專人定時清洗濾布,有效降低了指標的波動。

回顧20xx年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也暴露了許多不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、職工安全意識淡薄,有個別違規(guī)操作現(xiàn)象,安全生產(chǎn)將作為我們下一年工作的重點,我們將繼續(xù)加強安全教育和監(jiān)督檢查力度。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,不能及時發(fā)現(xiàn)指標波動因素,下一年我們?nèi)孕枥^續(xù)提升專業(yè)知識水平,熟悉工藝流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、設備老化,需加大技改力度,確保生產(chǎn)正常有序進行。

4、各部門、各崗位需進一步加強協(xié)調(diào)配合,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。

展望20xx年,我們將迎來良好的發(fā)展機遇,但同時也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),為確保20xx年各項目標的順利實現(xiàn),我們將做好以下工作:

1、加大安全生產(chǎn)的投入,強化安全監(jiān)督檢查,進一步完善安全獎罰機制,堅持執(zhí)行獎罰分明的原則,使每一位員工都能積極投身到生產(chǎn)工作中去,同時,注重各級人員綜合素質(zhì)的提升,努力打造一支技術精良的團隊。

2、提產(chǎn)量,保質(zhì)量,全面完成各項生產(chǎn)任務。明年,我們將從工藝環(huán)節(jié)技術改造,機電設備預防性檢修質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)原煤及時供應等方面著手,合理組織生產(chǎn),確保完成全年的各項奮斗目標。

3、繼續(xù)實行量化考核,注重技術創(chuàng)新,加大修舊利廢力度,實現(xiàn)利潤化。

4、注重團隊協(xié)作,增強員工的團隊意識,鼓勵員工積極參與公司的各項活動,充分發(fā)揮個人才藝,拉近領導與員工的距離,進一步增強公司的凝聚力。

20xx年,我們堅信在上級領導的正確帶領下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,洗煤廠的明天將會更加輝煌。

物管年度員工個人工作總結篇十七

今年來,我認真克服工學矛盾,積極參加廳黨委中心組學習,系統(tǒng)自學了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等,不斷提高自身的政策理論水平。并利用空余時間,參加了中央黨校領導干部班的函授學習,現(xiàn)已畢業(yè)。同時,把學習所得運用到各級管理教育、訓練執(zhí)勤等實踐工作中。并針對我省xxx時刻處于斗爭前沿的實際,保持清醒頭腦,身體力行并教育廣大同志,堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結,明辨是非,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力。

作為廳黨委委員,能夠當好黨委的參謀助手,堅持大事講原則,小事講風格,遇事多商量,多通氣,積極協(xié)助領導開展工作,不斷增強團結共事意識,自覺維護班子團結。

努力加強黨性修養(yǎng),不斷增強拒腐防變的能力。在研究干部xxx,處理xxx等敏感熱點問題上,不憑個人感情用事,堅持以人為本,注重工作實績,通過會議研究集體表決,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,做到公道正派,清正廉潔。

(二)努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務能力

xxx工作,我可以說是半路出家。為了盡快適應新的工作崗位,增強勝任本職工作的能力,我認真學習了《xxx》、《xxx》、《xxx》等業(yè)務書籍,豐富了自身的業(yè)務知識。為了拓寬視野,學習友鄰省份好的做法,根據(jù)廳黨委的安排,20xx年4月,帶隊學習考察了xxx、xxx、xxx等省(市)的xxx系統(tǒng)建設情況,借鑒兄弟單位訓練設施與指揮系統(tǒng)建設和管理教育等好的做法,為黨委決策部署工作,提供了參考資料。從不斷提高xxx能力的需要出發(fā),20xx年6月、8月連續(xù)兩次參加了全國xxx在xxx舉辦的xxx研討班的培訓學習,參加并通過了xxx崗位資格考試。通過長時間的自我加壓,經(jīng)過了從對xxx的陌生到適應、從適應到基本熟悉的過程,現(xiàn)已能夠緊緊圍繞xxx的中心任務,開展好各項工作。

(三)深入開展調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾和基層職工

為全面了解社會面xxx工作情況,20xx年5月,根據(jù)廳黨委的統(tǒng)一安排,我?guī)ш爩xx地區(qū)各縣及廣大農(nóng)牧區(qū)進行了工作調(diào)研,通過走訪與實地查看,對各縣的基本情況、xxx規(guī)劃與建設、政府對xxx工作的領導與重視、xxx開展xxx工作、xxx工作形勢等,作了詳細深入的了解。為掌握隊伍和管理教育的真實情況,經(jīng)常帶頭深入基層開展調(diào)查研究工作,20xx年x至x月,在xxx蹲點近兩個月,認真聽取基層職工的意見和建議,不斷發(fā)現(xiàn)、研究并解決新形勢下xxx管理教育工作的新情況、新問題。

(四)狠抓管理教育,不斷提高部隊正規(guī)化建設水平

管理教育工作和作風紀律建設是xxx的生命線。針對xxx條件艱苦,個別單位存在建設標準不高、要求不嚴的問題,加大了從嚴管治的力度,下決心、動真格,不折不扣地貫徹落實xxx和xxx為依據(jù),指導xxx制定了《xxx機關正規(guī)化管理若干規(guī)定》和《xxx基層正規(guī)化管理若干規(guī)定》,規(guī)范了xxx當前和今后一個時期的正規(guī)化建設工作。

為切實加強隊伍管理,健全自我監(jiān)督機制,組織制訂了《xxx督察工作實施細則》,牽頭成立了警務督察領導小組和督察隊,經(jīng)常開展明察暗訪,加大安全防事故工作的力度,做到警鐘常鳴,長抓不懈,有效地解決了隊伍管理松懈、紀律松弛、作風松散等問題,多年來未發(fā)生重特大行政責任事故和刑事案件,確保了高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,正努力實現(xiàn)“紀律嚴明、作風嚴謹、管理嚴格、秩序正規(guī)、事故減少、安全穩(wěn)定”的目標和要求。

一是對新形勢下隊伍管理教育和執(zhí)勤訓練工作的學習、探討與研究不夠,指導全省各項工作的能力有待提高。

二是指導xxx等業(yè)務工作的經(jīng)驗欠豐富,在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。

在以后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的政策理論水平和文化業(yè)務素質(zhì),認真探索和研究解決新形勢下隊伍管理教育與執(zhí)勤訓練的新情況、新問題,深入開展大練兵活動,不斷提高xxx能力,為實現(xiàn)xxx工作快速發(fā)展,做出新的更大貢獻!

通過對自己今年來工作的回顧和總結,我認為我的工作是稱職的。同時,懇請各位領導和同志們對我的述職報告進行評議,我一定虛心接受大家的批評,并在下步的工作中加以改正。

物管年度員工個人工作總結篇十八

時間總是越過越快,回想過來,這已經(jīng)是我在xxx公司的第x個年頭了。作為xxx的一名員工,我自x年前來到公司的xx部。在xx部門領導和同事們的幫助下,我的的工作越發(fā)的努力也越發(fā)的充實,不知不覺間,時間就這樣的飛快的過去了。

回看這一年,盡管過的充實且匆忙,但在工作的努力上我可沒有一絲一毫的偷懶。不僅在工作中嚴格的遵守公司的紀律規(guī)定,在自己的業(yè)務能力上也通過領導不斷的教導和自我的學習努力的更新了自己。讓我能在20xx年里取得了較好的成績和收獲。

如今,新一年的鐘聲已經(jīng)敲響,在此我將回顧這一年,并帶著一年的收獲和成長奔向更好的未來。以下是我20xx年來的工作總結:

正如朱熹的那句“問渠那得清如許?為有源頭活水來”,我們在工作中也同樣要保持自身的“活水”源源不絕。

盡管在xx部的崗位上已經(jīng)工作了有些年頭,但我卻依舊堅持著學習和更新自己的習慣。畢竟,不管過去的經(jīng)驗多么的豐富,如果跟不上時代和公司的變化就只不過是個不懂變化的“老古董”,我們這些老員工想要跟上發(fā)展,就必須由內(nèi)而外的“更新”自己。

為此,在個人能力和工作方面,我在平時就積極累積所見所學,從日常的生活中發(fā)現(xiàn)并改進自己的工作,并通過閱讀書籍來自我充電,更新自己的知識。當然,閉門造車的行為是同樣不可取的,我還利用每次的討論會議,與各位同事分享自己的想法,吸收他們的所得,并結合領導的要求和培訓,積極在xx的工作中讓自己一直保持走在前沿。

在平常的工作中,我能堅持做好自己的基礎工作。對待自己的責任和任務,我堅守公司的嚴格規(guī)定和領導的要求,認真遵守工作的規(guī)定,絕不輕易在工作中放松要求,也絕不會擅自改變工作的方式,完成工作,必然嚴謹仔細,并提早做好準備。

在經(jīng)歷了x年的打磨,我早已經(jīng)在工作中形成了較好的習慣和方式。但隨著工作的改進,我也一直在對自己工作的方式作出調(diào)整,讓自己能更好的利用時間去在工作中做出更多的貢獻。

新的一年已經(jīng)到來了,我們會有新的目標,新的方向。但同時,我也要為自己找到新的計劃!新的追求!在新一年里,我一定會取得更好的成績,為公司貢獻更多的力量!

物管年度員工個人工作總結篇十九

一年時間晃晃就過去了,我在這一年里,盡可能的按照公司和領導的要求做好,不僅順利的把自己的工作都完成了,還取得了領導的信任,做出的成績得到肯定,這是對我工作最大的支持鼓勵了。于此,對過去的工作進行以下的總結:

過去那一年,我在工作上,有努力的把份內(nèi)的工作做好,努力遵守工作規(guī)則,聽從領導指示,把屬于自己的那一塊工作給完成。我上班不隨意,都是集中注意力在工作上的,不在工作時間段做個人私人的事情,以公司的榮譽為榮譽,為領導為公司分擔。如果工作遇到難題,我首先是自己上網(wǎng)查找相關的解決方案,自主去解決,而不是靠著他人的幫忙,學會去獨立面對,在這樣的一個方式下,我工作的成長是很快的。很多的工作,我都是自己去完成的,沒有總是去尋找他人的幫助,因為我明白要成長,必須要學會自主學習。

一年里,為了能夠跟上大家的進度,我會主動的學習業(yè)務知識,補充專業(yè)知識理論,豐富自己的知識庫。當然如果實在是不會做,那我會去請教,用最快的速度解決問題。為了能力能夠到的有效的提升,我還參加了公司舉辦的培訓,就是為了學習更多關于工作的東西,如此學習,讓我這一年的工作很圓滿的完成了,是我以前都不敢去想的。畢竟一開始我就是個菜鳥,什么都不會,總是要別人去在后面推一把,要不是不推我前進,我就總是停在原地,不會主動往前。從我明白學習主要是為自己,為自己能夠在公司有升職的空間,所以我才開始努力的,也是為了證明自己在公司是有價值的,不是一個懶散的人,也是能夠去拼搏一把的。

當然,工作里我不是沒有缺點的,由于進入社會沒多久,所以自身的缺點是很多的,在前面的工作里,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并改正了一部分,那么我會在來年的工作里努力全部改正。同時,我也會繼續(xù)去學習的,因為我覺得自己在公司里還有很大的進步空間,隨著工作的時間加長,我發(fā)現(xiàn)自己很多事情都明白過來了,所以也進步也是十分迅速的。

明年,在工作上會付出更多的努力,把自己變得更優(yōu)秀,為公司有一個精彩的發(fā)展而努力奉獻,我有足夠的能力相信自己可以有更好的進步。

物管年度員工個人工作總結篇二十

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的`關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。xx月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x%上升到了現(xiàn)的x%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

提高了職工理論知識。職工堅持第二個早班學習,由于紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年xx月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。xx月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

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