這個問題的解決方法并不明顯，我們需要進一步探討?？偨Y的結構應該清晰且條理分明，便于讀者閱讀和理解。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
工程造價的論文參考文獻篇一
在工程項目當中，招投標是一個項目的開始，招投標關系到了一個施工企業(yè)能否獲得項目的承包權，所以說在招投標的過程當中企業(yè)需要具有一支有著豐富的工作經驗以及專業(yè)能力的團隊來進行招投標工作，這樣一支有著很強實力的招投標團隊才能夠幫助施工企業(yè)實現(xiàn)盈利開啟成功的大門。
（二）科學合理的確定工程報價。
工程報價在招投標階段占據(jù)著十分重要的地位，是能夠承包項目的關鍵，所以說在進行工程報價的確定之前，施工企業(yè)當中的招投標團隊需要做的就是將工程的概況、工程項目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進行詳細的了解和合理的分析，對于招標的文件一定要進行仔細的閱讀，對于關鍵部分的內容要重點評審，還需要對其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關工程項目的資料進行詳細的研究，一般情況下在中標之后是不能夠對工程項目進行調整的，所以說在招投標之前就需要將工程圖紙當中的各種工程量進行一個準確的計算和復核，對于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方，一定要通過甲方的現(xiàn)場答疑或在投標有效期內采取向甲方發(fā)送書面文件進行反映和確認，對于不能夠明確進行做到的部分一定要做到實事求是，不能盲目進行夸大。同時，要按照招標文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現(xiàn)場答疑等資料并結合國家的法律法規(guī)、行業(yè)的規(guī)范標準及企業(yè)定額、企業(yè)實際情況認真審視，采取有效的報價方式和策略，進行合理報價。
（三）簽訂公平合理的合同。
在進行合同的簽訂的過程當中需要盡可能的來保證簽訂的合同的公平合理，對于合同履行過程當中的風險需要進行盡可能的規(guī)避和減少，在合同當中需要嚴格的按照國家現(xiàn)行的相關法律以及法規(guī)的規(guī)定來明確雙方的責任和義務以及需要承擔風險點的內容以及范圍。不能在合同當中采用無限風險、所有風險或者是與這些詞匯相類似的語句來進行風險的內容以及范圍的規(guī)定，避免由此引起合同履約過程中的爭議和糾紛，導致合同顯失公平，造成施工企業(yè)的費用增大，工程造價管理超出預期。因此，在合同簽訂前，對合同條款要組織相關法律、財務、造價、技術和管理方面的專業(yè)人員進行詳細評審和風險把控，確保合同的嚴謹性和公平性。
二、施工過程中的工程造價管理。
在施工階段當中工程造價管理是非常重要的組成部分，施工階段的工程造價管理是施工企業(yè)在工程合同的價格的控制之下，根據(jù)相關的法律的規(guī)定，結合企業(yè)的工程項目造價管理要求，通過開展相應的管理活動來獲得合理利潤的一項管理活動。
（一）施工階段的成本控制。
在進行工程施工的過程當中最為重要的依據(jù)就是工程項目的設計文件和國家的標準、規(guī)范以及施工組織設計來組織施工。工程項目的設計文件以及施工組織設計決定著工程施工的質量、進度以及成本的管理效果。所以說我們在進行施工階段的工程造價管理的時候必須要結合工程項目的特征以及所編制的高質量的施工組織設計文件來進行。那么，在施工組織設計文件中我們就必須要選擇經濟上合理、技術上可行、工藝上先進的施工方案來組織施工。在施工工期方面，施工工期的延長在很大的程度上會造成施工成本以及管理費用的增加，所以說我們在進行工程施工的過程當中一般來說都是需要嚴格把控并認真做好工程成本控制與工程進度的相互協(xié)調，編制科學合理的進度計劃和資源需求配置計劃，確保在合理的時間和范圍內資源配置的及時性和最優(yōu)化。同時對于工程施工過程當中的質量需要進行嚴格的把關，做到一次性施工到位，驗收合格，不進行第二次的返工，這樣就能夠避免人力、物力以及財力的浪費以及進度延誤而導致施工成本增加。在工程施工過程當中，材料的成本在工程施工成本當中所占的比例是非常大的，所以說在施工的過程當中需要對材料的量、價進行有效的控制，這也是工程造價管理的重要控制目標之一。要嚴格按照工程量清單中的材料用量進行有效控制，實施預算量價控制與過程控制相結合的原則，采取限額領料、加強過程監(jiān)督控制杜絕浪費等方法對材料用量進行控制。采購過程中堅持貨比三家、質優(yōu)價廉的采購原則，對于市場當中材料的價格走勢及時進行掌握，并且能夠在保證材料的質量的前提之下，盡可能的降低材料的價格。同時，在采購過程中，嚴格按照采購單進行采購，嚴禁少買或超采，以免影響工程進度或造成材料嚴重積壓浪費等現(xiàn)象。
（二）加強對于施工合同的管理。
在進行施工合同的履行的過程當中，對于施工過程當中遇到的原材料的價格的上漲，施工過程當中施工設計圖紙的變更以及新的施工規(guī)范的出臺或者是遇到了某些無法提前進行預知的情況，這些情況下施工企業(yè)都是需要及時的進行記錄并收集整理好第一手資料和依據(jù)，并且要在相關規(guī)定或合同約定的有效時間內上報監(jiān)理單位、建設單位等相關部門進行簽字確認。如果說在施工的過程當中原材料的價格的上漲過快的話就需要監(jiān)理單位、建設單位在適當?shù)姆秶畠葘Σ牧蟽r格進行認質認價，并對工程款項進行一定程度的追加；在因為施工設計圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業(yè)都是需要進行及時的整理、記錄并且按照程序要求和規(guī)定在有效時限內上報相關部門和單位進行審核和確定，以確保材料認質認價、工程變更簽證的及時有效性。另外，在施工過程當中經常會出現(xiàn)施工索賠的現(xiàn)象，現(xiàn)在施工索賠問題是雙方爭議比較大的一個問題，也是施工過程當中最難以進行解決的問題，所以說在施工過程當中施工企業(yè)需要做好施工過程的索賠管理，索賠管理是現(xiàn)在工程施工過程當中造價管理的重要手段。
（三）加強對施工組織的控制和調節(jié)。
眾所周知，我們進行施工企業(yè)工程造價控制的最終目的就是有效的控制整個工程的成本，而要有效的控制整個工程的造價就離不開對施工組織的調節(jié)和控制。在工程施工要落實三大目標控制的組織機構和人員的組成，同時還要對每個組織機構和人員的職責進行明確和落實，保證各個組織和人員在實際的施工過程中能夠正確履行自身的義務、執(zhí)行自身的權利。施工過程中的組織措施相對于其他的措施來說是其他各類措施的前提和基礎。為了加強對施工組織的控制和調節(jié)，我們需要對施工單位中項目經理、核算員以及其他管理人員進行明確的職能劃分。其中，企業(yè)的項目經理主要負責整個工程的成本、效益以及施工質量和進度控制等。核算員主要負責工程的經營結算，特別是在工程竣工后的結算工作。而其他的一些管理人員，比如說施工員、技術員等，都需要在施工過程中做好本職工作，保證自身的工作保質保量的完成，從而配合其他部門共同完成整個施工企業(yè)的全過程工程造價的控制。
（四）提高施工過程中的技術能力。
在施工企業(yè)的施工過程中，提高施工過程中的技術能力不僅可以有效的解決施工中的技術問題，同時還可以控制施工全過程的工程造價。要知道每個技術方案都有著獨特的經濟效果，所以在實踐的過程中提高技術能力、改進技術方案往往可以取到意想不到的經濟效果，更能合理的控制全過程的工程造價。首先，技術部門在制定技術方案時應該合理的安排整個工程的進度，盡量避免施工過程中出現(xiàn)機械停歇或者人工停工的現(xiàn)象。其次，在對技術方案進行確定時要對各個技術方案進行綜合分析，在確保施工質量以及工期的前提下選擇成本最低的技術方案，從而控制整個工程的成本。最后，選購施工材料時，要嚴格按照施工企業(yè)的規(guī)定程序進行采購，同時還要對材料的質量進行監(jiān)督和檢驗，確保選購的施工材料嚴格符合實際的施工需求。
三、竣工結算或者年度結算階段的工程造價管理。
在一項工程中，工程竣工后要按照施工合同進行竣工結算或者年度結算。在進行竣工結算或者年度結算時，要與實際的工程造價進行對比，結算時要將追加的合同價款和索賠價款等都匯總到結算造價當中，進而形成最終的結算造價，然后再交由業(yè)主進行檢驗和核對。在結算的過程中一定要做到據(jù)理力爭，對于工程中涉及到的任何有關造價的問題都要進行綜合的考慮，確保施工企業(yè)的利潤達到最大化。
四、工程成本的控制與分析。
在施工企業(yè)當中，工程成本管理是工程項目當中非常重要的一部分，需要根據(jù)工程項目的實際的特點，對施工過程當中項目成本組織進行相關的預測、規(guī)劃以及考核等，工程項目成本控制對于工程施工項目是否會盈利有著直接的關系。在工程造價是固定的情況之下，工程的成本越低，施工企業(yè)所獲得的盈利也就越高。所以說在進行工程成本控制的過程當中我們需要對每一個環(huán)節(jié)進行責任的分配，將責任分配到個人，一旦那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會一目了然，能夠及時的進行問題的解決，不會因為一個人的疏忽或者是大意造成企業(yè)的損失。同時，施工企業(yè)還要做到，對于每一個完工的項目，都要組織相關的部門和人員進行工程造價全過程管理工作的總結和分析，甚至制定出相應的考核激勵機制，進行考核和激勵，獎優(yōu)罰劣。從而，一方面為完善企業(yè)工程造價管理積累數(shù)據(jù)和依據(jù)，汲取經驗和教訓，以便在后期的施工管理中揚長避短，取得更好的效果；另一方面，也把工程造價管理貫穿落實到每一個責任部門和責任人，通過客觀公正的考核和有效的激勵，使人人都為工程造價全方位有效管理擔負起一份應盡的責任，從而全面提升企業(yè)管理效果，以創(chuàng)造出更好的經濟和社會效益。
五、結語。
綜上所述，施工企業(yè)在現(xiàn)在的市場當中面臨著非常激烈的競爭，施工企業(yè)為了能夠更好的在市場當中進行生存以及發(fā)展，需要對企業(yè)的工程造價管理進行一定的重視，本文主要就是介紹了現(xiàn)在施工企業(yè)當中工程造價管理的全過程，希望對現(xiàn)在我國的施工企業(yè)有著一定的幫助。
工程造價的論文參考文獻篇二
摘要：隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，工程造價咨詢行業(yè)作為我國工程建設中的一個重要組成部分也得到了迅速發(fā)展。工程造價咨詢行業(yè)也由從受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉變?yōu)槊嫦蛏鐣晕页薪釉靸r咨詢業(yè)務的服務職能。真正完善和體現(xiàn)了工程造價咨詢是社會中服務行業(yè)的機制。由此，工程造價咨詢的管理獲得了越來越多人的關注。其中，工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理能有效的提高造價的科學性和準確性，能提高工作效益，滿足人們不斷增長的需求。鑒于全面造價管理對工程造價咨詢企業(yè)的重要作用，本文重點講述了工程造價企業(yè)如何參與全面造價管理。
關鍵詞:工程造價；咨詢企業(yè)；全面造價管理。
一、工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理的必要性。
隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，對工程造價咨詢的要求也越來越高。人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。全面造價管理是指在全部戰(zhàn)略資產的全生命周期造價管理中采用全面的方法對投入的全部資源進行全過程的造價管理。實施全面造價管理可以解決項目實施中信息不對稱問題，業(yè)主可以通過工程造價咨詢企業(yè)進行咨詢，了解工程建設的整個過程，有利于業(yè)主對整個過程的掌控。全面造價管理可以統(tǒng)籌全局，相比以前分階段造價管理節(jié)約了交易費用。與此同時，全面造價管理很好的協(xié)調了質量、成本、進度三者之間的關系，有效解決了“結算超預算、預算超概算、概算超估算”等問題，在很大程度上減少了造價管理的投資失控。
二、在各個階段工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理的做法。
1.項目決策與設計階段。
進行項目決策時首先應進行投資估算，其是一個項目投資決策階段的主要造價文件和經濟效果評價的基礎。工程造價咨詢企業(yè)在接收委托方參與編制投資估算時要踐行以下內容：搜集估算的指標，工程造價咨詢企業(yè)應該運用當今的電子信息技術來建立一個強大的信息系統(tǒng)，實時的進行估算指標信息的搜集，因為估算指標是編制投資估算的主要依據(jù)，除去已有的估算指標，還應該根據(jù)工程建設項目的特點來搜集其他的估算指標，來使估算指標能全面、準確綜合的反應投資估算。還要進行合理的估算，能充分的估計出項目在建設過程中可能遇到的風險和建成后的收益，并且根據(jù)可能出現(xiàn)的風險提出相應的解決辦法，整個過程應該保證全面、適度、和準確?；谌嬖靸r管理，項目設計管理應該按照以下步驟實行：第一，進行全過程造價管理。工程項目設計階段進行的活動主要有項目的初步設計、技術設計和施工圖設計。要明確各個階段的花費以及組成這些花費的具體活動所消耗和占用的各種資源費。第二，進行全要素造價管理。即造價管理時要考慮造價、質量以及工期長短問題。影響項目造價的有設計過程所消耗和占用的資源數(shù)量和價格兩個主要因素。資源數(shù)量是一個內部因素，可以控制，資源價格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項目設計階段要將資源數(shù)量控制在合理范圍內。在管理項目質量時，不僅要做到其設計指標和特性應該滿足業(yè)主的要求，也要做好質量檢測和保障工作以及對質量不合格的補救工作。在進行項目工期管理時，要綜合考慮項目所消耗的資金、設備和人力等因素，選擇最優(yōu)方案。第三，進行全風險造價管理。在進行項目設計時不免要產生風險，所以，造價管理工作人員要針對可能出現(xiàn)的通貨膨脹風險、計算錯誤與疏漏風險等一系列未知風險來提出應對之策。第四，進行全團隊造價管理。在項目設計階段，業(yè)主、工程造價咨詢企業(yè)和承包商等項目的所有涉及人員或者企業(yè)應該進行團隊合作，從而使設計方案合理、科學、更具有價值。
2.項目招投標及施工階段。
（1）招投標階段全面造價管理體系的關鍵環(huán)節(jié)就是招標階段的造價控制，其影響到招投標工作的成功與否和整個造價管理過程的進行。第一，要編制高質量的工程量清單（主要包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等）。工程量清單是編制招標工程標的價，投標報價和工程結算時調整工程量的依據(jù)。咨詢工作人員應該嚴格按照行政主管部門頒發(fā)的工程量計算規(guī)則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規(guī)定，施工設計圖紙、施工現(xiàn)場情況和招標文件中的有關要求來編制清單保證清單準確科學。具體應該做到：在進行清單列項時，避免出現(xiàn)缺項、漏項和錯項等現(xiàn)象發(fā)生。在清單編制過程中要安排專門人員來將清單的每個要素的各個環(huán)節(jié)設置規(guī)范、合理、科學和符合實際。第二，要編制高質量的招標控制價，要根據(jù)招標文件和國家相關規(guī)定以及實際工程的特點來進行編制招標控制價。第三，要協(xié)助業(yè)主進行編制好招標文件，招標文件中要明確規(guī)定投標人承擔的風險和責任范圍，規(guī)定索賠、變更等程序，和寫明未來可能發(fā)生的風險和雙方承擔的比例等問題。
（2）施工階段施工階段是項目建設中將設計方案轉化成建筑實體的階段，在此階段，工程造價咨詢企業(yè)應該嚴格的將工程預算控制在范圍之內，要認真把關現(xiàn)場簽證，因為它是用來證實施工活動中合同之外必須發(fā)生的各項工程及其耗用的工料和其他費用等特殊情況的一種書面手續(xù)，是最終工程價款結算索賠的依據(jù)。而且，當項目根據(jù)設計階段制定的最佳計劃進行時在一定程度上肯定會出現(xiàn)偏差，當實際值偏離計劃值時，工程造價咨詢企業(yè)的工作人員應該及時的進行分析和提出糾正方案并實施。
3.竣工結算與后評價階段。
（1）竣工結算建設項目最后的造價成本取決于竣工結算階段。首先，造價咨詢相關負責人要全面的收集真實、有效的工程竣工結算資料，具體包括：竣工工期說明、施工合同及附件、協(xié)議書、招標文件等資料。其次要核對竣工工程是否符合招標、中標等文件要求，工程工期和質量是否滿足業(yè)主要求。還要審核現(xiàn)場簽證和設計變更是否合格、完整和真實。查看竣工結算內容與實際工程量是否相符合。以及查看核實建筑工程中的材料的質量和價格等手續(xù)是否齊全和核算實際的材料用量。還有要認真把好定額套用審定關。在審計各項內容時不能流于形式，要具體落實。最后，要增強團隊人員的專業(yè)素質。
（2）后評價階段工程造價咨詢企業(yè)對于建設項目的后評階段參與的較少，后評價階段是對整個工程建設項目的總結與評價。造價咨詢企業(yè)要做好以下工作：要整理整個工程中的造價管理數(shù)據(jù)資料，并且對其進行分析、歸類、總結并且聯(lián)系實際，得出影響工程造價的各種因素以及相應的處理方法，為企業(yè)進行其他工程造價咨詢項目做鋪墊。要總結自身，其中，既要總結自身在造價管理工作中的成就和經驗，又要總結自身的不足。便于以后有重點糾正和提升。工程造價咨詢企業(yè)工作人員應該辯證的對待業(yè)主、承包商、設計單位等的意見和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價的各個環(huán)節(jié)進行良好的銜接，建立各種風險防范體系，保證工程順利進行。
三、工程造價咨詢企業(yè)員工參與全面造價管理的要求。
工程造價咨詢企業(yè)應該舉辦培訓班，提高員工的技術水平和綜合素質。其中，對預算員應該進行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對其的編制工作進行定期抽查。而且，應該注重員工實際工作能力的培養(yǎng)和與人溝通交流能力的培養(yǎng)。并且員工應該熟悉并且嚴格執(zhí)行國家有關工程造價的法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀守法、秉公辦事。要對經辦的工程造價文件質量負有經濟的和法律的責任。能及時掌握國內外新技術、新材料、新工藝的發(fā)展應用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據(jù)。并且應該自覺接受繼續(xù)教育，不斷更新知識。
四、結束語。
縱觀全文可知，對控制工程造價實行全面造價管理很必要。工程造價咨詢企業(yè)參與全面造價管理意義重大，不僅僅提高了自身的競爭力，而且能為其客戶提供更高質量的服務，還使建筑工程更加科學與合理。工程造價咨詢企業(yè)未來的任務就是更好的去參與全面造價管理工作，為我國的工程建設行業(yè)注入新的活力，使其蓬勃發(fā)展，在世界的大舞臺上博得一席之地。
[2]李小慧.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[j].中國新技術新產品，20xx，（17）：113.
[3]黃琴萍.淺談工程造價咨詢單位如何參與建設項目全過程工程造價管理[j].科技風，20xx，（6）：265.
工程造價的論文參考文獻篇三
摘要：改革開放以來，國家經濟得到極大的發(fā)展，人民的生活水平得到極大的提高，對生活環(huán)境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設的要求也越來越高，在園林建設的同時,就不能離不開對園林工程造價的管理，園林的工程連價是一項系統(tǒng)工程,貫穿了整個工程建設的全過程，本文主要針對目前園林工程造價現(xiàn)狀，找出存在的問題，并給以改進措施。
關鍵詞：園林景觀工程工程造價。
隨著經濟的發(fā)展，城市規(guī)模的不斷擴大，城市中的基礎設施建設也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎設施建設的一部分，園林工程是建設工程的一個分支，有其獨特之處。園林工程的主體部分主要體現(xiàn)為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環(huán)境的作用。關于園林下程的造價工程的原理已經被討論很多年，無論是在操作上，還是質量檢驗上或是使用新材料、新技術，給預算定額一套基本統(tǒng)一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個城市的文明水平，在園林景觀的工程造價中，要有符合實際的規(guī)劃。
1、設計前期調查工作不到位使造價管理難度加大。
作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實施前期必須做好環(huán)境基礎資料調查，如城市地下管網、地質水文、周邊環(huán)境、服務對象等等，如果前期的調查不到位將直接影響到工程的建設成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現(xiàn)狀與實際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進度，還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。
2、過度追求藝術性與投資金額的矛盾。
園林景觀工程設計之前需要認真調查研究當?shù)氐娘L土人情、歷史脈絡和地方特色，因為園林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊和人文氣息的體現(xiàn)，如果前期的調查不夠深入，會導致園林綠化設計定位不準，出現(xiàn)重美觀輕實用性的現(xiàn)象，使設計師無法表達作品的真實意圖。
3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學性。
工程總造價的高低和建設面積的大小決定了園林景觀工程項目設計費用的多少，有的設計單位為了追求利潤，人為地提高工程造價。如盲目增加苗木種植密度，使用大規(guī)格綠化苗木，超強度地進行非常規(guī)建筑設計，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴大工程規(guī)模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設，一些地方的行政領導缺乏科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在對項目可行性進行研究時，往往是由領導來拍板決定，并沒有廣泛地調查研究、多方案對比選擇，僅僅依靠人脈關系，使得一些真正合理經濟的建設方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價變得困難。
1、園林景觀工程的開始招標階段。
園林景觀工程造價的改進從開始招標階段就要開始，要求編制一個合適的園林工程招標文件。在工程項目的實施過程中，招標文件是整個工程造價管理的關鍵，是領導性文件。招標文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預計工程可能發(fā)生的變化，并且要加以預防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業(yè)績進行優(yōu)化選擇，然后選擇最好的進行考察和投標。
2、園林景觀工程的設計階段。
招標引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優(yōu)秀的設計方案便能使工程具有更強的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創(chuàng)意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標就能夠選擇一些設計優(yōu)秀的方案和單位，進行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術性特征，表現(xiàn)的形式也多種多樣，但是衡量標準并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現(xiàn)對設計標準、慨率指標，還有就是工程的數(shù)量進行控制和管理。
3、園林景觀工程的施工階段。
園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預期造價。要制定一個造價管理的指導性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據(jù)，是指導性的文件，是一個受到法律保護的文件，使雙方都能夠明白各自的責任、權利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規(guī)則外，還要對其進行工程量進行確認。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現(xiàn)場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調整調整結算款的依據(jù)，對整個工程施工具有一定的好處。
4、竣工結束后的階段。
園林景觀工程在竣工結束后，就應該按照合同的內容對施工質量進行驗收，并且也要向施工單位支付施工費用，這也是工程的造價真實反映的環(huán)節(jié)。在核算過程中，核算的內容需要滿足簽訂文件的條款，不應該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進行細致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結束后的一個重要的工作，手續(xù)完整的簽證單才能進行結算。
三、結語。
合理有效地對園林景觀工程進行造價管理，可以將對園林景觀工程建設的前期投資決策和設計中的造價問題作為管理的重點。隨著社會經濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，對園林景觀的要求也越來越高，同時園林景觀工程的造價也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理，從而實現(xiàn)對園林景觀工程造價的控制。
參考資料：
[1]王俊安.園林綠化工程估價[m].北京：機械工業(yè)出版社，20xx。
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[4]程緒珂，程運驊．生態(tài)園林的理論與實踐[m].北京：中國林業(yè)出版社，20xx。
工程造價的論文參考文獻篇四
路橋工程是公路、鐵路施工中的重點也是難點，尤其是對于一些地形復雜、施工難度大的路橋工程項目對于公路、鐵路工程項目都有著重要的意義。需要在總結分析路橋工程項目在建設中造價控制中所存在的問題的基礎上對如何做好路橋工程施工造價審核進行討論分析。
1、路橋工程項目施工造價審核中所存在的問題分析。
路橋工程項目施工造價審核的過程中較為常見的問題是在實際的路橋工程項目的審核過程中常常會出現(xiàn)超預算的問題，造成這一問題的原因除了路橋工程項目施工中所使用的材料和人工成本上漲外，最主要的原因是由于路橋工程項目的管理人員對于路橋工程施工造價管控意識不強。路橋工程項目施工造價審核這一內容應該貫穿整個路橋工程項目施工中的各個環(huán)節(jié)，但是在實際的路橋工程項目造價控制中各路橋工程項目施工管理人員并未對施工前的造價準備工作引起足夠的重視，對于路橋工程項目施工中的前期準備和路橋工程項目的可行性研究以及相應的路橋工程項目施工造價審核重視程度不夠，從而使得路橋工程項目施工造價的準確性和真實性大打折扣，從而在路橋工程項目施工造價審核的過程中造成造價出現(xiàn)偏差，對路橋工程項目的施工造成了嚴重的影響。
此外在路橋工程項目施工造價審核的管理機制上也存在著一些問題，路橋工程項目管理機制的缺失導致在路橋工程項目的招投標以及后期的結算審核中無法依靠完善的管理機制對其進行管控，此外，在路橋工程項目施工造價會涉及眾多的主體和繁復的內容從而為路橋工程項目施工造價審核帶來了不小的難度。
從而使得路橋工程項目施工造價審核無法落到實處而失去了對于路橋工程項目施工造價的控制。路橋工程項目的施工是一項復雜的系統(tǒng)性的工程，而設計是否合理又是路橋工程項目施工質量的重要前提。在現(xiàn)今的路橋工程項目的設計中很多的路橋工程項目都存在著重技術輕經濟性的問題，還有一些設計人員由于經驗少，同時缺乏正確的經濟觀念，對于路橋工程項目中的安全系數(shù)不必要的提高且缺乏對于新材料、新技術的創(chuàng)新使用意識，從而使得路橋工程項目的施工成本大幅增加，造成了資金的浪費。工程項目招投標措施是國家為了打破壟斷也是為了有效控制工程項目造價控制所采取的一項重要的舉措，但是在實際的招投標工作中暗箱操作的問題仍然存在從而導致了路橋工程項目中的工程造價無法真實地反應工程項目的成本，從而為后期的工程項目的成本界定和實際操作帶來了較大的難度.
2、做好路橋工程施工造價審核控制的應對措施。
路橋工程項目的決策階段的合理性對于路橋工程項目的造價有著直接的影響。因此在路橋工程項目的決策階段應當對做好對于整個路橋工程項目的建議書、可行性研究保護以及相關的擴初設計引起足夠的重視，組織好專家等對其進行討論研究。同時對于路橋工程項目的項目地的地質情況進行詳細地勘測、調研，查看路橋工程項目是否符合相關的路橋建筑標準和施工的要求。特別是對于路橋工程項目施工中所存在的一些關鍵性的技術和重要的建筑材料必須要進行科學地調研和評估，以確保路橋工程項目的合理性。
此外，在路橋工程項目的初步設計階段，這一階段作為路橋工程項目的重要一環(huán)，應當結合路橋工程項目的可行性研究保護對整個路橋工程項目的線性、結構以及路橋建設中的重大技術問題進行實際和現(xiàn)場的調查研究，并對各路橋工程項目的建設施工方案組織專家、施工方、甲方等對項目的可行性進行討論以確保篩選出路橋工程項目的最優(yōu)設計方案。
此外對于一些施工難度大技術較為復雜的獨立路橋項目，有時需要通過增加一些技術和設計以提高路橋的可靠性，對于這些所采用的技術設計需要在路橋工程項目設計的討論中提供一些科學性的研究報告或是案例研究，并根據(jù)對路橋工程項目的實際調查對項目的原有設計做出修改和完善，路橋工程施工造價需要根據(jù)所路橋工程項目初步設計中的技術修改來對工程造價進行詳細的計算。此外，路橋工程項目的施工圖初步設計時需要根據(jù)細致的測量和勘探來獲得一些必要的基礎資料，從而為整個路橋工程項目的工程量的計算提供必要的數(shù)據(jù)支持。
在路橋工程項目的工程量的計算過程中需要堅持無遺漏、科學合理的原則，在路橋工程施工造價的過程中需要嚴格按照路橋工程項目的設計圖紙中的設計和設計預算的相關規(guī)定來對工程項目的造價進行計算。在路橋工程施工造價審核過程中也需要根據(jù)路橋工程項目的設計圖紙來對造價進行詳細地核算，以確保路橋工程施工造價的合理性和準確性，以充分發(fā)揮路橋工程施工造價預算對于路橋工程項目施工的指導性作用。
路橋工程項目的施工階段是整個工程項目最主要的階段，在這一階段中難免會遇到設計變更和現(xiàn)場簽證的問題，當發(fā)生審計變更或是現(xiàn)場簽證問題時或多或少的都會帶來一些路橋工程施工造價的變化，多數(shù)情況下都會導致路橋工程項目造價的增加，從而會對路橋工程項目的甲方派駐的工程管理人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也為路橋工程施工造價審核帶來不小的難度。在路橋工程施工造價審核中需要嚴把工程項目設計變更和現(xiàn)場簽證的質量關，確保路橋工程項目施工中的各項變更的合理性和科學性。此外對于路橋工程項目的原有投資進行修改時必須要保證相關功能的保留以避免對路橋工程項目的建筑功能和建筑質量產生較大的影響。
此外，在路橋工程施工造價審核過程中，需要加強對于路橋工程施工中所使用的材料及工藝設備的審核，在確保建筑材料質量的同時以控制路橋工程項目的施工成本，以節(jié)約投資。做好路橋工程施工造價的審核關鍵是要控制好路橋工程項目費用的整體平衡以最大限度地將資金使用落實到實處，從而控制路橋工程項目資金的使用。在路橋工程項目進行設計變更時，對于能夠滿足功能需求和現(xiàn)行標準的設計變更進行優(yōu)先考慮。
此外，在路橋工程項目的施工過程中由于牽連涉及的主體眾多，因此為路橋工程施工造價審核帶來了不小的困難，因此需要建立健全一整套的組織管理機制以實現(xiàn)對于路橋工程項目工程造價的有序管理，從而將路橋工程施工造價審核落實到位。在路橋工程項目施工過程中建立起由監(jiān)理組織、甲方、施工單位代表所組成的共同協(xié)調管理組織，以此來實現(xiàn)對于路橋工程施工中的造價的合理的監(jiān)督管控。此外對于路橋工程項目的施工單位需要對施工內容進行全面深入的了解，以確保將各項施工措施落實到實處，以實現(xiàn)對于路橋工程施工中造價審核的合理性和準確性。
在路橋工程項目的竣工階段更是需要做好對于路橋工程項目施工造價的審核，在這一階段的造價審核中主要完成的是對于工程竣工階段的審價。由路橋工程項目的甲方所派駐的預算控制人員需要對路橋工程項目的圖紙、定額和取費文件等進行詳細地審核外還必須要對路橋工程項目的合同進行審查，從而對路橋工程施工中所產生的各項費用進行判定，以判別出所產生的費用是由甲方還是要由乙方進行承擔。
在路橋工程施工造價審核的過程中對于一些合理的簽證變更可以進行合理的結算，如果在路橋工程施工造價審核的過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)重復計算的或是由于乙方單方面原因所造成的損失則需要在路橋工程施工造價審核中予以相應地扣除，在完成了對于路橋工程項目竣工階段的造價審核后人們往往認為路橋工程施工造價審核已經結束，但是從長遠發(fā)展來看，路橋工程施工造價審核的評估對于后續(xù)類似的路橋工程項目的投資和造價控制都有著較強的指導意義。因此在路橋工程項目后期還需要對路橋工程施工造價審核中發(fā)現(xiàn)的問題以及相應的控制措施等進行評估以便對路橋工程施工造價審核的控制目標和預測是否準確進行查看，如出現(xiàn)偏差則需要找出造成路橋工程施工造價超支的原因進行分析，為以后的路橋工程施工造價審核積累經驗。
結語。
路橋工程施工造價審核是路橋工程項目施工中的重要一環(huán)。其對于實現(xiàn)對于路橋工程項目施工中的造價控制有著極為重要的意義，本文在分析路橋工程施工造價審核現(xiàn)狀的基礎上對影響路橋工程施工造價審核準確性的影響因素進行分析，并對如何做好路橋工程施工的造價審核進行了分析闡述。
工程造價的論文參考文獻篇五
摘要：隨著我國國民經濟的健康快速發(fā)展，一系列地土木工程項目如雨后春筍般遍地開花。在我國土木建設工程蓬勃發(fā)展的同時，我們要加強對其的監(jiān)督和管理，這其中很重要的一點就是，我們要做好工程造價上的控制和管理。土木工程造價是指在土木工程建設中對工程建設所需資金進行合理的有效的估量。土木工程造價能否得以有效的控制，將直接關系到工程建設的成敗與否。
關鍵詞：工程造價造價控制土木工程對策。
引言。
土木工程的造價管理，就是需要對工程建筑的整體做出合理的預算并且加以有效的控制。工程造價管理不僅僅是把建筑項目的投資資金進行合理有效的控制，同時也是在建筑工程的整體過程上對人力、物力以及財力進行有效的控制，從而提高效益。建筑工程造價人員一定要在建筑立項之后，從項目的整體設計以及施工過程進行有效的監(jiān)督管理，確保項目的投資貫穿于項目建設的全過程。下面我將闡述對土木工程管理中造價控制中的認識并提出問題和解決問題的對策：
對工程造價的控制管理來說，這是一項較為系統(tǒng)和復雜的工作，在進行相關的管理和控制的過程中，需要進行全面的控制，主要的任務就是避免實際的支出和計劃支出之間的偏差，這就要求我們在土木工程建設和管理的過程中，對于相關的造價管理問題進行全面的了解和分析。對于工程的額造價，不僅需要反映投資上的決策要求，同時還需要更加主動地完善投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制土木工程造價。那么，在這個控制和管理的過程中就需要相關的管理部門造價控制項目上的研究，對項目施工過程中所需要的造價和成本進行科學的管理和分析，科學的控制好成本，并且能夠始終貫穿于土木工程建設的全過程。包括項目投資決策階段、項目設計階段、項目招投標階段、項目施工階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制管理。投資能否獲得收益或者獲得多大收益，是大多數(shù)投資者最為關心的問題，而工程造價作為直接影響工程收益的核心因素，緊密地關系著工程項目投資者的核心利益。因此，正確的造價估算和得力的管理控制能夠有效地促進工程項目收益的合理化和最大化。
2、當前我國土木工程造價中容易出現(xiàn)的問題。
2.1市場調節(jié)不完善難以穩(wěn)定建材價格。
當前，我國市場經濟繁榮發(fā)展，市場經濟整體的優(yōu)越性極大地促進了我國國民經濟的持續(xù)健康有序的發(fā)展，在經濟高速發(fā)展的同時，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國建筑業(yè)在工程管理和造價控制上未能與經濟高速發(fā)展的軌跡亦步亦趨。管理模式和控制理念都非常落后，對工程造價的判斷力和分析水平也都十分有限，特別是建筑材料的定價問題。在我國市場經濟體制下，建筑材料價格的漲跌主要受材料市場行情的影響，而不受國家宏觀調控的主導。僅憑市場調節(jié)會造成資源的浪費，國家應在市場調節(jié)的基礎上對建筑材料市場進行適度調控和充分完善，從而切實促進建筑材料價格的總體穩(wěn)定。
2.2制度不健全難以保證造價控制順利實施。
為了保證土木工程行業(yè)的健康發(fā)展，我國政府機關陸續(xù)頒布了一系列相關的法律條文和規(guī)章制度，這些制度一方面推動了土木工程行業(yè)總體的規(guī)范操作，但另一方面它沒有把工程管理中的造價控制列入重點的保障內容中，這就造成了在實際的工作過程中，造價控制無法可依，法律監(jiān)督的缺失使得建筑市場的惡性競爭愈演愈烈，工程施工的質量問題也隨之不斷涌現(xiàn)，因此，我國現(xiàn)階段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促進造價控制的順利實施。
2.3專業(yè)人才不專業(yè)難以適應新時期對人才質量的要求。
改革開放以來，我國堅持“引進來、走出去”的政策方針，科學技術水平快速提高，專業(yè)性人才也大幅增加。但我們需要承認的是，我國缺少優(yōu)秀的造價工程師，專業(yè)知識水平的有限導致預算中不合理的情況時常發(fā)生，這無疑會給投資者帶來不必要的損失，甚至是巨大的損失。我國很多造價工程師都是依靠工程中的定額來進行工程預算的，原因何在？因為在專業(yè)水平上欠缺，在個人能力上不足。這樣的造價工程師越來越難以適應高速發(fā)展著的中國建筑業(yè)。要想有一套合理的優(yōu)秀的工程預算控制方案，前提就是要先有一個專業(yè)水平高的有真才實學的工程造價專業(yè)團隊。因此，在工程管理和造價控制上，從業(yè)人員的專業(yè)水平亟待提高。
3、針對當下我國工程管理中造價控制問題的對策。
3.1健全建筑行業(yè)的法制建設。
為了保證能對建筑工程項目實現(xiàn)行之有效的工程管理和造價控制，國家需要制定新一套更為全面的能夠滿足當今建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的法律制度，確保建筑行業(yè)價格的穩(wěn)定，減少市場調節(jié)的不規(guī)律和資源配置的不合理所帶來的弊端。實現(xiàn)造價控制有法可依、有章可循，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)整體的規(guī)范化。
3.2改變傳統(tǒng)的定額計價模式，按工程量清單報價。
現(xiàn)階段，我國的工程造價師常用傳統(tǒng)的定額計價模式來開展造價工作，這樣具有一定的盲目性。如果實行按工程量清單報價的方法，將有效地減少工程招標過程中的盲目性。工程量清單報價，就是在工程項目招投標的過程中，依據(jù)我國明文規(guī)定的工程量清單來使建筑材料價格統(tǒng)一的規(guī)范化，招標負責人來提供工程量，投標人則進行自性報價，這種新的報價方式不僅符合我國市場經濟的發(fā)展規(guī)律，而且它促進了我國招標與投標的規(guī)范化操作，有利于招投標行業(yè)的發(fā)展。
3.3大力培養(yǎng)專業(yè)性人才。
由于我國現(xiàn)階段的工程造價從業(yè)人員普遍專業(yè)技術水平不足，難以滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度是新時期我國建筑業(yè)發(fā)展要走的必由之路。隨著我國經濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設進入新的階段，這種新的局面對各行業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術能力提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的造價工程師及造價行業(yè)相關從業(yè)人員也要努力提高自身的造價控制水平，要恪盡職守，精益求精，做好工程造價的合理控制，實現(xiàn)工程項目的科學開展。特別是與時俱進緊跟時代腳步，開拓進取積極學習先進理念，為行業(yè)新人樹立優(yōu)秀的標桿。
4、結束語。
土木工程管理的造價控制是一項系統(tǒng)而復雜的管理活動，它的發(fā)展和完善之路還任重道遠，在這個過程中，我們要處理好各個環(huán)節(jié)的問題，進行全面的評估和合理的分析，從工程管理的各個環(huán)節(jié)和要求出發(fā)，尋求有效的解決機制或者是有效的方法，從而減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高投資效益。
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工程造價的論文參考文獻篇六
建筑會計是根據(jù)建筑工程施工過程中的情況及時進行調整糾正，從而減少預算偏差，確保項目目標能夠順利實現(xiàn)，取得良好的經濟效益以及社會效益。解決當前建筑會計管理當中的問題，能夠改進建筑會計管理實效性，對經濟社會建設發(fā)揮積極作用。
隨著我國建筑行業(yè)對會計人員需求的持續(xù)增加，近年來我國建筑會計從業(yè)人數(shù)日益上升，工作內容也不斷具體化，例如核算建筑工程的資金、人員、原料以及施工環(huán)節(jié)所需的其他資源?？梢哉f建筑會計貫穿于整個施工過程，需要建筑企業(yè)在工程各個環(huán)節(jié)都配備會計工作人員，從而完成相應工作。目前在很多建筑企業(yè)當中，存在著會計工作人員的無證上崗問題，很多會計人員甚至不是專業(yè)出身，導致會計人員的索質不高，嚴重影響造價管理的質量。建筑工程用料多、工期長，因此成本耗資比較大，這在很大程度上需要建筑會計實現(xiàn)精細化的核算管理，從細節(jié)層面控制資金的使用。但是當前我國建筑會計人員缺乏過硬專業(yè)索質，無法應對復雜的造價管理內容。
當前我國建筑會計在工程造價管理存在的問題表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，建筑企業(yè)對會計工作缺乏應有的重視。建筑會計對于工程造價管理有著不可替代的重要影響，能夠實現(xiàn)建筑資金精確核算，并且對推動建筑工程每個步驟都有積極的作用。第二，建筑會計整體索質較低，專業(yè)技術不夠熟練，從而導致會計工作的效率比較低，甚至存在著只求完成而周顧質量的問題。第三，相當一部分建筑企業(yè)的會計部門未能運用科學辦公方式，嚴重陳舊的會計工作手法，沒有實現(xiàn)會計電算化，嚴重影響會計工作的效率與質量。
第一，健全建筑會計管理機制。對建筑企業(yè)而言，會計管理機制方面的改革有著重要的影響，可以說建立健全會計管理機制是做好工程造價管理必不可少的前提條件。工程造價的主要作用是控制工程投資，并且及時掌握市場動態(tài)變化，根據(jù)工程施工的具體狀況，確保工程造價的實用性以及合理性。要想達到這些目的，都離不開發(fā)揮建筑會計管理的作用。營造良好的造價管理條件，構建合理科學的建筑會計管理機制需要引起建筑企業(yè)的高度重視。對建筑行業(yè)來說，健全的管理機制是實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。建筑會計工作要想進步，離不開完善機制做保障，只有這樣才可以改進行業(yè)發(fā)展速度以及整體水平。在此過程當中，建筑企業(yè)的會計部門應當首先應該同其他職能部門之間的溝通和交流，這是因為良好的溝通交流可以推動部門之間的有效協(xié)作。除此之外，建筑企業(yè)還應當對在職的會計工作人員提供工作流程方面的指導，將具體的工作內容分配到工作人員，確保每個員工能夠清楚了解自身職責的意義，確保會計管理明了清晰。
第二，積極運用現(xiàn)代會計技術。信息化背景下，信息技術的飛速發(fā)展也給建筑會計工作帶來重要影響，出現(xiàn)了各種各樣的會計管理軟件。這就需要會計工作人員熟練掌握計算機應用知識，學會使用會計軟件實現(xiàn)工程造價的計算與管理，通過與信息技術的結合，實現(xiàn)高質量以及高效率辦公，讓信息技術為建筑會計管理服務，不斷改進建筑工程造價管理的質量。只有這樣才能夠扭轉傳統(tǒng)上只求完成而不顧質量的問題。在此基礎上，建筑企業(yè)應當做好會計造價管理的監(jiān)督監(jiān)管力度。在建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)需要及時主動去分析掌握市場信息，從而為工程的造價管理做好充分的準備。通過積極落實監(jiān)管制度，強化工程造價環(huán)節(jié)的過程控制，提高財務監(jiān)管質量，確保工程造價編制科學合理，最終改進工程造價管理實效性。
第三，重視會計人才培養(yǎng)。高索質的建筑會計工作人才有利于實現(xiàn)工程造價管理的事半功倍。因此建筑企業(yè)相關工作部門應當積極主動加強會計人才培養(yǎng)。建筑企業(yè)應當為在職的會計人員提供專業(yè)系統(tǒng)的技能培訓，強化他們的專業(yè)知識應用能力，做好實際以及理論的結合，從而不斷改進會計工作的效率。建筑會計工作人員也應當主動學習，把握市場動態(tài)變化，拓寬自身的視野，不斷提高職業(yè)操守以及自我索質。在新員工的選拔招聘方面，建筑企業(yè)需要轉變傳統(tǒng)的考核方式，一方面需要重視專業(yè)技能的考核，另一方面也需要重視應聘人員綜合索質，例如個人索質、職業(yè)技能以及計算機應用能力等，這些都是需要重點進行考察的內容。良好個人索質可以確保工作人員認真負責，在工程造價管理的過程當中，堅持公平、公開以及公正的原則，防止出現(xiàn)違法亂紀的問題。
綜上所述，建筑工程造價管理可以說是施工管理環(huán)節(jié)的有機組成內容，對于控制工程造價有重要價值。解決當前建筑會計管理當中存在的問題，一方面能夠提高會計造價管理實效性，另一方面也有利于建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
工程造價的論文參考文獻篇七
摘要：土木工程項目的快速興起，工程建設管理方面也有大的進步，曾經的粗放式的管理方式已不能適應當前的環(huán)境所需，在科技發(fā)展的基礎上，創(chuàng)造出更合理的管理方式，進而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
土木工程造價控制貫穿于整個項目施工過程之中，在土木工程項目管理中占有重要地位。其本身是一項復雜的系統(tǒng)性工作。簡單的說，工程造價就是建筑施工所要花費的所有費用，在不同的情況下，工程造價的意義個不相同，總的說來，土木工程的造價應予以控制和協(xié)調，節(jié)省資源，提高建設水平。建設項目是否盈利，關鍵就在于工程造價的控制，土木工程造價管理是工程建設質量控制、促進經濟效益、社會效益的核心，所以，我們應以快速的發(fā)展來適應建設管理發(fā)展的需求。本文總結了土木工程管理中造價控制仍存在的問題，并提出了相應的對策，以期能夠為土木工程管理相關人員所借鑒。
土木工程的控制管理在整個工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置，土木工程的造價控制從根本上說就是減少工程施工時的資本消耗，在整個施工過程中，要始終保持這一宗旨，使工程的造價減少到最小，以達到預期的目的，只有控制成本，能使我們的利益達到更高。雖然土木工程的造價控是以提高經濟利益為前提，但是在施工的過程中，我們首先要重視的是工程的技術性、安全性，要結合這兩點，在這樣的前提下，把握住土木工程的造價，這樣才能使工程達到最好的效果，同樣也使控制造價的概念更加深入人心，有效的提高了經濟效益。
1、造價控制是否合理。
一些單位為了搞好面子工程，進一步的提高業(yè)績，甚至不惜代價，違反工程建設的基本程序，在沒做好決策和設計的時候，就急匆匆的開始動工，工程的造價控制被擱淺在一邊，沒有按照投資的限額和工程建設的具體標準去實施，也沒對工程的設計和招標的合同、施工的合同做合理審查，進而導致了施工過程中人量的變更施工，工程造價的不斷攀升，更不必說控制了。
2、項目建設標準和技術設備的不科學。
在技術裝備的選擇和工藝設計中沒有充分應用技術經濟原理和價值工程理論，分析投入產出，比較綜合效益。大多數(shù)項目沒有采用適當超前、安全可行的標準，只考慮現(xiàn)時投入，不考慮長遠效益。此外在選用設備時只選用初步滿足工藝要求和性能一般的非標準化設備，沒有相應的配套和更新零部件。
有些施工單位故意對鋼筋抽料提高造價報表，計算復雜的項目，虛報造價；還有的對定額中已綜合考慮的內容進行單獨列項，但還總有人單獨立項來增加造價：一些施工單位故意提高費用標準，擴大取費范圍。這些虛報工程造價的行為無疑加大了工程造價的控制難度。
4、工程文件的解釋不通的現(xiàn)象。
在工程是我施工階段，工程造價的管理工作往往由于業(yè)主和承包商之間，把這些作為完全對立的利益主體，在經濟活動矛盾突出的狀況下，相關的計價規(guī)定、定額和管理的辦法都會受其影響，因而會對文件的解釋和理解難達共識，進而導致合作關系的緊張，同時會給工程結算管理帶來諸多困難。
1、提出全新的理念，實現(xiàn)與時俱進的思想。
在工程實踐中，從單純的合約關系來看，發(fā)展為對雙贏理念的認同。雙贏是指合作的雙方通過共同合作實現(xiàn)各自的目標，要實現(xiàn)雙贏，投資者與承包人不再單純是買方和賣方的關系了，也具有了共同獲利的合作關系。因此，要求雙方合作的經濟活動具有較高的透明度。另外按國際慣例和成功經驗，在工程項目建設中，委托專業(yè)中介咨詢機構，可保證雙贏模式的實施。
2、強化工程項目的成本控制與分析。
工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將“四費”落實到經營、勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。實行包工不包料的分包形式，人工費用可一次包死，不再調整，此項支出即為固定值。做好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。
不同地區(qū)的經濟發(fā)展水平不一樣，其工藝也會有較大差異，從而對土木工程的造價控制有著較大影響，其次對各種設備的不同價格進行比較選擇對土木工程造價也有所影響。同時，建設標準水平應從我國目前的經濟發(fā)展水平出發(fā)，區(qū)別不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同等級、不同功能的合理確定。我國經濟體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價的確定不可能游離于經濟體制改革之外，計價依據(jù)及計價辦法改革和完善的思路是，統(tǒng)一量，放開價，指導費。通過價值規(guī)律來調節(jié)市場化的價格機制，價值規(guī)律這只看不見的的手自發(fā)地調節(jié)著建設市場的供給與需求。因此，建筑工程造價的管理必須以市場為取向，遵循市場經濟的客觀規(guī)律，最終建立以市場形成工程價格的機制。
嚴格設計合同條款，不能僅限于標準的設計合同格式，而且在技術條款上，有必要增加工藝專業(yè)施工建議圖，以滿足工程施工招投標需要，在經濟條款上，應增加設計變更及修改的費用額度條款。在擬定合同時，同時要重視和切實加強對工程可行性研究的監(jiān)督與論證。在市場經濟條件下，政府通過制定法規(guī)政策來宏觀引導和管理市場、調控市場，把從事經濟活動有關的業(yè)務從相關部門中分離出來，由社會咨詢的服務機構來承擔?！肮こ淘靸r的社會化”不僅可為提供企業(yè)決策的反饋靈敏高效信息，而且可為企業(yè)的經營提供一定的服務，同時還可以成為溝通政府、企業(yè)、市場三者之間的橋梁，進一步的把市場的供求關系與價格的信息反饋給政府，為政府制定一些宏觀調控的政策提供必要的依據(jù)。才能使合同的約束力真正體現(xiàn)出來。
四、土木工程項目的控制管理。
在土木工程施工過程中，工程造價控制管理始終貫穿著整個工程系統(tǒng)，也就是說整個五個階段都需要進行相關的造價控制，這樣做從整體上都起到了造價控制的作用，保證了工程的造價值和實際值相一致，也使投資體現(xiàn)出了更高的價值。
1、項目投資決策階段的控制管理。
項目投資決策階段決定著整個工程是否能實現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié)，投資者在對項目進行考察的時候，首先要對項目的工程造價有一個初步的了解，單單從這一點上來看，如果投資者對造價控制不滿意的話，那么項目的啟動就會用一定的困難，相應的也就沒有了其他的環(huán)節(jié)存在，對其他階段的控制也就無從談起，從這一方面來看，項目投資決策階段，必須要考慮的，其一是這個項目是不是有必要存在，其二是如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。
2、項目的設計階段。
對于整個工程造價控制來說設計階段也是十分重要的。投資者在決定對項目投資后，我們需要對工程的造價進行一個大概的了解，接下來就是利用科學的經濟分析以及專業(yè)的設計來對整個工程進行實施的研究，要用投資完成項目的每個環(huán)節(jié)，并且在每個環(huán)境當中都能更有效的發(fā)揮作用，那么前期的設計階段對于以后的每個階段都有著重大的影響，也是后面每個階段的基礎，所以在設計環(huán)節(jié)，我們要牢牢的把握住質量，這樣對以后工程的施工也有了重要的幫助。
土木工程造價在整個項目中始終保持著一個非常重要的位置，為了實現(xiàn)保證投資的經濟性，在整個過程中，我們要要個控制每個階段的工程造價，這樣才能確保投資目標的實現(xiàn)。
[1]李勇,劉婉瑩,李潔.土木工程造價控制管理[j].湖南農機,20xx,01:221+223.
[2]李凌.探析土木工程中的造價控制管理[j].科技創(chuàng)新與應用,20xx,14:251.
工程造價的論文參考文獻篇八
3、地方政府對公共建設工程監(jiān)督過程現(xiàn)狀及問題研究。
4、基于并行工程的建設工程項目管理模式研究。
5、建設工程施工合同糾紛案件審判實務研究。
6、建設工程價款優(yōu)先受償權問題研究。
7、實驗室建設工程項目進度管理研究。
8、建設工程項目設計信息安全風險管理和對策研究。
9、場地建設工程地質災害危險性評估研究。
10、建設工程價款優(yōu)先受償權問題研究。
11、建設工程造價信息管理系統(tǒng)集成研究。
12、建設工程施工進度bim預測方法研究。
13、建設工程質量政府監(jiān)督管理研究。
14、建設工程項目承包商索賠研究。
15、建設工程招投標社會成本研究。
16、建設工程生命周期信息管理(blm)的理論與實現(xiàn)方法研究。
17、建設工程項目總承包風險管理研究。
18、建設工程合同效率研究。
19、建設工程契約信用制度與體系構建。
20、建設工程項目管理模式的對比分析與研究。
21、論路基工程合同管理中的變更處理。
22、論房地產項目開發(fā)過程中的質量管理。
24、論施工階段的質量管理。
25、論當前建筑施工過程中存在的問題與對策。
26、實施多項目的協(xié)同管理探討。
27、清單計價模式下工程造價控制的影響。
31、建筑工程質量管理的問題及對策研究。
32、論建筑工程施工中質量目標管理。
34、工程施工中對工程分包的管理。
35、論工程質量失控原因及質量控制管理。
36、工程質量保修制度存在的問題及其對策。
37、論建筑給排水施工中的安全及質量管理問題。
38、論工程施工過程中綜合危害的防治。
39、工程項目施工進度控制方法探討。
40、建設工程施工索賠與技巧。
41、工程項目竣工決算滯后原因分析及對策。
42、論住宅小區(qū)工程監(jiān)理。
43、論施工企業(yè)人力資源管理。
44、論施工過程合同的管理。
45、論工程項目代建制管理模式。
46、淺談工程造價管理中監(jiān)理的作用。
47、房地產市場調整考驗政府執(zhí)政能力。
48、房地產交易中“檸檬市場”分析。
49、基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究。
50、對“小產權房”法律問題的思考。
工程造價的論文參考文獻篇九
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公路工程計量對預算成本控制的影響。
摘要：在公路工程施工建設項目中，工程的計量貫穿于公路建設的全過程，是公路概預算的重要組成部分。
有效的工程計量對于控制公路工程的成本具有一定的意義。
本文主要結合具體的工程實例，闡述公路工程的成本問題，分析公路計量工作中存在的問題，以及如何提高公路工程計量工作對成本的控制。
關鍵詞：公路工程預算成本控制工程計量。
在公路工程施工建設中，有效的成本控制主要取決于兩個方面的內容，分別為工程施工前對其采取有效的預算管理以及工程施工過程中所采取的成本管理。
無論施工前的預算還是施工過程中的成本管理均涉及工程計量范疇。
公路工程施工建設項目中，工程的計量貫穿于公路建設的全過程，是公路概預算的重要組成部分，同時也與公路工程的各個相關單位有著密切的關系。
通過工程計量管理來實現(xiàn)公路工程的成本控制。
一、公路工程計量對成本控制的意義。
在正常的公路工程的施工過程中，為了有效的控制工程的成本，工程計量工作就成為工程施工中控制工程成本的重要內容，計量工作應當采取行之有效的加強管理。
結合以往工程實踐經驗表明，工程資金需求去向可以通過計量工作真實反映出來，以此來有效準確定取出工程資金的實際利用情況。
(二)工程成本控制可以通過工程計量體現(xiàn)出來。
基于公路項目的龐大性，其涉及到材料購置的資金以及各項人工成本的支出，顯然雜亂無章的工程預算是無法完成公路工程的資金計算，容易導致超出預算情況出現(xiàn)。
通過合理有效的工程計量下，方可對成本支出提出相應控制，這樣更有明確成本控制方向，從而可以提高建設項目的經濟效益和社會效益。
二、公路工程計量工作中存在的問題。
(一)對工程計量的重要性認識不夠。
工程計量在工程的施工過程中具有重要的意義，它是工程造價和工程施工前的重要前提和基礎，一般來講，在正常的工程施工中，這項程序往往沒有特別重視工程計量工作，管理機構并沒有給與足夠的重視。
因此在公路工程項目管理中，相關機構所進行的工程計量工作往往處于滯后的狀態(tài)，很多是在工程開始之后才進行工程計量工作，并且是將其定位為工程施工的二線工作，并沒有給與足夠的管理和監(jiān)督。
(二)對計量工作性質沒有正確理解。
在具體的公路工程施工中，往往對計量工作的性質認識不夠準確，主要是業(yè)主和監(jiān)理師一般認為這項工作應該由承包方負責，他們一般很少或者不參與工程計量工作。
而在工程完工后需要支付上，施工單位往往要求這項工作的工程款項應該由業(yè)主負責，因為他們認為這項工作是靜態(tài)的，讓業(yè)主負責支付更為合理，所以這樣就容易產生糾紛。
(三)計量工作的支持下資源欠缺且實施力度不足。
工程計量工作需要建立在各個方面支持的基礎上，不能一方簡單的就能完成，是一項綜合性的工作。
計量工程中如果出現(xiàn)資料雜亂的問題，就可能出現(xiàn)重復計量、漏計等不合理的問題，這會引起計量審核工作時間拖長、緩慢的后果，從而影響施工的正常進行。
三、發(fā)揮公路工程計量工程在成本控制中的效益。
(一)認清計量工作的重要性。
因為公路工程計量工作關系到業(yè)主、施工方等好多方的利益，同時它也是進行工程質量和工程進度控制的有效手段，因此各個相關單位應加強對工程計量工作的重視程度。
對于業(yè)主而言，應安排專業(yè)資深的人進行計量工作的開展，對于施工單位而言，應加強工程計量工作，應該在明確相關責任的基礎上，為監(jiān)理提供有力的條件，同時在施工的具體工作中要充分配合業(yè)主的.工作。
對監(jiān)理工程師而言，應合理的協(xié)調各方之間的利益，通過有效的計量工作以確保各方利益的實現(xiàn)。
對于工程進度和工程質量，監(jiān)理應嚴格進行把控，要求施工單位嚴格按照合同的要求開展工作，促使其切實履行相關義務。
(二)認真落實工程計量的基本工作。
在公路工程中，各個相關單位應切實認識到工程計量工作對各方利益實現(xiàn)的重要作用，并且還要認清工程計量的基本性質，積極落實工程計量的基本工作。
一方面，在工程計量工作開展之前，應認真收集相關的支持性基本資料，比如說工程量清單、設計圖紙、合同文件、工程變更令等。
這些均是進行工程計量工作的依據(jù)。
此外，在進行工程計量工作時贏遵循實事求是的原則。
能夠計量的工作應確保計量到位，不能計量的工作不得計量，能及時計量的工作及時完成，這樣方可有效的確保工程計量工作得到有效的落實。
(三)深化工程計量工作。
無論是計量工作還是支付工作，都要在雙方簽訂合同的基礎上進行，因此要對合同的內容進行充分的認識，要從合同文件、技術規(guī)范、設計圖紙等方面進行深入的學習。
在公路工程建設項目實施的初期，業(yè)主應組織監(jiān)理單位和施工單位對工程圖進行審核，其中主要審核的內容為工程圖紙的數(shù)量、工程量清單和圖紙工程量之間的差值等，準確完善的清單圖紙數(shù)量對照結果進行批復。
應根據(jù)公路工程的具體情況制定一套行之有效的規(guī)定對公路工程的計量工作進行管理和規(guī)范，確保公路工程計量工作有理有據(jù)的進行。
在公路工程建設項目中，所產生的工程變更具有強制性特點，不能把業(yè)主和施工單位叫到一起進行協(xié)商，所以工程變更令的出現(xiàn)有效的解決了這方面的問題。
有效落實公路工程計量工作，能有效的對工程的成本進行控制，從而充分發(fā)揮成本扣工資的效益。
四、結束語。
針對公路工程成本投資龐大，因此對其采取成本控制具有重要意義。
其中控制工程計量是成本控制的重要途徑之一。
文章通過結合筆者工程實踐經驗，分析當前工程計量工作中存在的問題，提出策略措施。
從工程實施效果來看，有效的工程計量工程方可有效的確保成本控制效果。
[2]賀超楠.公路施工建設中的合同管理與工程計量[j].黑龍江交通科技，;08。
工程造價的論文參考文獻篇十
工程造價的控制一直是我國工程建設單位提高工程建設質量，減少工程建設成本投入，最終提高企業(yè)經濟效益的有效手段，也是工程建設單位在工程建設過程中的難點問題。工程造價咨詢是在工程建設的市場化運營過程中，工程建設單位就工程建設的可行性、投資估算、招投標報價等各個階段和環(huán)節(jié)的具體管理問題向有關工程建設服務機構進行的委托、咨詢業(yè)務。針對當前社會發(fā)展對資源節(jié)約的要求和工程建設企業(yè)對企業(yè)經濟效益的追求，工程造價咨詢會得到越來越廣泛的發(fā)展，對控制工程造價的影響作用也將越來越高。
1工程造價咨詢對控制工程造價的重要性分析。
在我國以往的經濟發(fā)展和工程建設過程中，工程的設計規(guī)劃和建設要求都是由政府部門進行規(guī)劃管理的，在當前社會主義市場經濟制度形勢下，政府部門的直接管理逐漸轉向宏觀調控和指導，具體的工程建設中的設計規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設部門進行負責和管理。工程投資和建設單位為了有效提高工程建設水平，減少成本投入，就需要工程造價咨詢企業(yè)的咨詢服務，這也是當前世界經濟發(fā)展過程中社會分工日益精細化的具體要求和體現(xiàn)。
2工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響。
2.1工程項目的決策和設計階段。
(1)工程項目的決策。工程項目的決策和設計階段是工程建設規(guī)模和建設標準以及工程造價的原始影響因素，對工程建設的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項目的決策和設計階段，工程造價咨詢單位要充分注意工程項目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設計階段的原始資料是工程建設單位進行投資估算和招投標標底確定的重要參考依據(jù)，工程造價咨詢單位對決策設計資料掌握的是否全面，會直接影響工程造價咨詢工作的有效性。造價咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設計資料的基礎上，對工程建設的實際情況進行實地考察，對當前工程決策和設計中的'不合理因素和投資預算編制的不合理部分進行修正。對工程建設過程中和工程建設完成后可能出現(xiàn)的風險問題要及時提出規(guī)避建議。(2)工程項目的設計。在工程項目決策完成之后，工程項目的建設就進入到了具體的工程設計階段。設計階段是對工程項目的具體施工計劃和施工技術以及工程樣式、特點的整體規(guī)定，對工程的投資、工程進度等有著重要的影響作用。工程項目的設計要實行技術設計和經濟計算相結合的方式，使工程造價咨詢更加科學有效。在設計過程中，對具體的設計概算要提高重視。各個設計方案的造價和預算會有所不同，要綜合工程建設的成本投入和社會經濟效益，對設計方案進行對比分析。各個具體項目在進行設計規(guī)劃時，其施工技術的實施和建筑材料的使用也會有所不同，對這些設計中的影響因素的造價進行提前計算和分析，對工程材料、設備的市場價格進行提前的調查、分析，可以為后期的工程建設提供良好的施工參考。
2.2招投標階段。
(1)對工程清單和標底的編制。由于造價咨詢單位是專業(yè)的造價咨詢管理單位，在實際的編制過程中，會更加注重對造價影響因素的合理編制和細致劃分。在實際編制工作進行中，有些工程項目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設施工的特點和進度的不同，可以進行工程項目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對不同區(qū)域的工程特點，進行更加科學的造價控制。在工程建設過程中，由于市政工程較多，在工程施工過程中，由于要采取必要的保護和隔離措施，甚至需要對一些設施進行臨時性的變動，這就需要進行相關費用的科學編制，避免在招投標過程中標價過高或者過低情況的產生，引起工程施工過程中對工程影響項目的處理不當，給工程的質量和進度造成影響。工程建設區(qū)域的不同和區(qū)域內情況的不同會對工程造價產生一定的影響。在進行清單與標底的編制時，要注意與當?shù)氐膶嶋H情況的結合。比如在南方地區(qū)的工程建設過程中，由于南方地區(qū)雨季時間較長，氣候比較潮濕，就需要注意采用當?shù)貙υ擁椆こ添椖康某Ｓ迷O計方式，對不符合工程施工地區(qū)情況的設計，造價咨詢企業(yè)在進行清單和標底編制時，要及時提出修改建議。(2)招標文件的編制。造價咨詢單位要參與到對招標文件的編寫和發(fā)布的全過程，對招標文件的每個條款的具體內容進行仔細分析，對影響到工程造價和招標工作的部分要提出合理的修改建議，對違反工程設計規(guī)劃和國家相關質量、技術等標準的地方要及時提醒建設單位進行合理的修改。同時，招標文件也是工程施工單位進行合同簽訂和竣工驗收的基礎性文件對招標文件的編制，要從造價投入、法律風險和合同簽訂等多個方面進行綜合的考慮，確保文件編制的嚴密性和準確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設過程中費用控制、進度控制、質量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過程中，要對合同條款進行仔細的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進行招標的時候，更加應該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責任、權利和利益，避免工程建設過程中出現(xiàn)權責不明、利益不均的情況。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義。
工程施工階段的工程造價咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設要求和設計規(guī)劃進行。對工程建設中的造價失控影響因素要進行充分的考慮，并制定完善的風險防范措施。在需要進行工程建設技術、形式和項目的變更時，要對變更的規(guī)模、數(shù)量進行嚴格的控制。對工程建設資金的使用，要根據(jù)工程建設項目的編制進行嚴格的使用規(guī)劃的確定。對當前市場上的工程材料的價格變化信息要及時搜集整理，從而有效對工程建設材料的成本進行調整，確保工程建設的材料成本，符合工程建設的設計要求。
3結語。
隨著工程建設事業(yè)的發(fā)展和社會分工的日益細化，工程造價咨詢對工程造價的控制作用也將越來越明顯，對工程建設單位的經濟效益提高也將起到重要的促進作用。工程造價咨詢深入到工程建設的各個環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價控制的全面性和科學性。
[1]高學佩.工程造價咨詢對控制工程造價的影響[j].科技創(chuàng)新與應用,(28):218.
[2]李幸敏.探討工程造價咨詢對控制工程造價的影響[j].價值工程,(14):120～121.
工程造價的論文參考文獻篇十一
電力工程造價管理作為電力企業(yè)運營過程中的重要部分，能夠對電力成本進行較好的管理，提升企業(yè)的經濟效益，但是目前電力工程造價的全過程管理與控制工作并不能達到相應的標準。文章針對電力工程造價全過程管理與控制工作中所存在的問題進行分析，從而提出相應的控制策略，以此促進電力工程中造價管理的發(fā)展與進步。
目前在電力工程的造價全過程管理與控制工作中，仍然存在著相當多的不足，使得目前的電力工程造價管理工作不能滿足目前電力工程的實際發(fā)展需要，而且往往造價管理工作不能夠有效地落到實處，不能正確認識到造價全過程管理與控制的重要意義。下文將針對電力工程造價全過程管理與控制策略這一課題進行具體的探究，以電力工程造價的全過程管理與控制工作的基本內涵為著手點，在分析問題的同時提出可行的改進建議。
目前電力工程造價管理工作中較為明顯的問題就是過度割裂造價管理工作，僅僅認為電力工程的造價管理工作是事前的預算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內容，而且在進行電力工程造價管理工作的過程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價管理制度。造價管理工作能夠正常進行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價管理工作不能落到實處，電力工程的基本造價與預算不能很好地結合其工程的實際發(fā)展需求與市場的基本需求。因為其數(shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價管理工作也無法達到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價管理工作也不同，需要進行相應的調整以適應目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設的過程中，對于分階段進行不同的造價管理工作的意識不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開不同階段的基本工程造價管理任務。這些都是目前電力工程造價管理工作中所存在的重要問題，如何針對這些問題進行相應的轉變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。
電力工程的造價管理工作是電力工程實施過程中協(xié)調各個方面經濟關系建立的重要管理工作，從開始的設計項目建立項目到后期的項目實行以及到竣工階段，造價管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經濟效益等發(fā)揮了巨大的作用，所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價管理工作的重要意義，同時也要注重造價的全過程管理。無論哪個階段都不能忽視造價管理工作的重要性，在實現(xiàn)電力工程造價全過程管理與控制的同時，實現(xiàn)經濟效益、社會效益與投資效益三者間的有機統(tǒng)一。
3.1注重“全過程”這一工作要點，明確各個階段的管理工作內容。
“全過程”的重要意義在于強調了電力工程造價管理工作的貫穿性與連續(xù)性，每一個階段都不能夠忽視電力工程造價管理工作，需要在不同的階段都較好地將造價管理工作落實下去，從而促進不同階段的工程建設能夠順利進行。如果簡單地劃分電力工程的階段，大致可以分為三個階段：一個是電力工程施工前的準備階段；一個是電力工程施工中的進行階段；一個是電力工程竣工后的總結階段。針對這三個階段，在電力工程造價管理工作的進行過程中，就需要對于每一個階段再進行相應的計劃，比如說在第一個電力工程施工前的準備階段，可以相應地細化為投資階段、決策階段以及設計階段等，在這幾個部分中，電力工程造價管理工作需要面臨的是項目的基本信息調研，當這個項目已經被統(tǒng)一進行的時候，就需要對基本工程的預算進行相應計算，不僅僅需要較為可觀地了解投入與產出，同時也要明確項目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項目預算以及決策能夠在很大程度上影響項目未來的運行。在施工過程中，造價管理工作內容不僅包括對于材料的使用與選擇，也要注重對于質量和工期進度的管理等。通過落實好工程造價各方面管理工作的方式，進一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上，同樣也要注意最后的審計的結算工作，要在滿足國家基本工程結算要求的基礎上進行相應的審查與控制。同時這也是降低對于電力工程的基本投入資金、加強對于電力工程成本控制，并且有利于加強電力工程造價的全過程管理與控制工作的重要手段。
3.2明確資金來源，細化資金的基本使用。
在一個電力工程的基本建設項目中，一般都是采取總體撥款的形式，想要進一步促進工程造價管理工作的進行，就需要從資金來源的本身進行分析，通過明確資金來源，細化資金的基本使用的方式，進一步加強電力工程成本的控制與造價管理工作的落實。在電力工程的計劃總基金中可以大致分為項目建設的基本總費用以及鋪底流動資金。其建設總費用的管理要較為容易，所以也要同時注意流動資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動態(tài)投資，同樣相較于靜態(tài)投資而言，電力企業(yè)在實現(xiàn)工程造價管理工作的過程中，同時也要注重關于動態(tài)投資的方面，例如價差預備費以及建設期貸款利息等。對于其他費用上也應該予以明確，包括建設場地征用費用、場地清理費用、項目建設技術服務費用等。只有明確了投資的基本資金的總體構成，才能夠更好地為電力工程的基本造價管理奠定基礎。同時也應該結合實際情況，不定時進行市場調研以及實際檢查，查看資金流向是否符合目前電力工程進行的實際情況等，只有綜合實際情況，才能最為貼切地掌握實際成本運營信息，促進電力工程造價管理的進一步落實。
3.3提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)。
隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進步，目前的造價管理團隊的基本綜合素養(yǎng)已經不能夠滿足目前造價管理工作的基本發(fā)展需求，而電力工程的發(fā)展也對目前的造價管理團隊提出了更高的發(fā)展要求。所以，想要進一步提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)，就應該從思想認識和專業(yè)技能的兩個方面入手，通過培訓等方式，促進造價管理團隊的整體素質建設。一個好的造價管理團隊能夠在很大程度上降低電力工程造價管理的基本工程管理成本，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，并且配合默契，能夠較好地掌握全過程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點。因此，電力企業(yè)要對造價管理人員及團隊定時定期進行培訓，并且豐富對其的基本考核手段，通過這些方式來實現(xiàn)造價管理團隊的工作理念、思想認識的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。
3.4豐富造價管理信息收集方式，開放市場信息。
相關工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進行電力工程造價的全過程管理與控制工作的基礎。因為只有完善的管理信息資料數(shù)據(jù)，才能夠為管理行為提供理論依據(jù)，促進造價管理工作能夠更為科學、全面地完成。在收集管理信息的同時，也應該開放市場信息，才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢，針對信息所體現(xiàn)出來的基本內容，對于造價管理方式進行積極調整。市場信息中通常都會體現(xiàn)出相應的市場競爭，而這種市場競爭也會對目前的電力工程造價管理與控制作用起到推動的作用，在進行管理的過程中，可以針對市場上可行的管理行為進行相應的借鑒，以此實現(xiàn)電力工程造價的全過程管理與控制。
在電力工程發(fā)展建設的過程中，電力工程造價的全過程管理與控制是十分重要的部分，想要更好地將造價管理工作落實下去，就必須在明確目前電力工程造價管理現(xiàn)狀及存在問題的前提下，通過明確各個階段的管理工作內容和資金來源，細化資金的基本使用、提升造價管理團隊的綜合素養(yǎng)以及豐富造價管理信息收集方式、開放市場信息等多種手段，加強電力工程造價的全過程管理與控制工作的落實與發(fā)展。
工程造價的論文參考文獻篇十二
本文通過對前期規(guī)劃、設計、招投標、施工和竣工結算階段電力工程造價管理的理解和分析，總結了一些對有效控制工程造價的心得。
近年來，隨著中國加入世貿組織和全球經濟一體化的加速，在工程造價領域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進入中國市場，在電力領域里參與競爭；二是國內電力企業(yè)也將走出國門，進入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進一步深入，將有越來越多的企業(yè)進入到電力工程施工這一領域，形成國內企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計劃經濟管理模式，參照國際慣例和規(guī)范來對工程實施動態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價管理談談本人的幾點心得：
1、1確定好項目的建設規(guī)模。
近幾年來，電網項目呈現(xiàn)高電壓、長距離、大容量、多回路的建設趨勢，從不同程度上滿足了地區(qū)經濟發(fā)展和用電負荷日益增長的需要。但盲目建設和超規(guī)模建設的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認為一個地區(qū)的電網建設一定要與當?shù)氐慕洕l(fā)展水平和用電負荷相適應，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設一批適應性強的中小項目，大力推進項目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時在規(guī)劃時不僅要考慮建設成本，而且要考慮運行成本，也要考慮社會效益。
1、2確定好項目的建設標準。
建設標準是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設標準是否合理，對控制工程造價有很大影響。建設標準應根據(jù)技術進步和投資者的實際情況制訂，標準訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資；標準訂得過低，達不到先進適用、高效運行、安全可靠的技術標準，不利于技術進步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設項目應采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經濟的標準，既要考慮現(xiàn)時投入，又要考慮長遠效益。
1、3做好項目可行性研究及投資估算。
項目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究，必須達到初步設計的深度和細度，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對多方案進行優(yōu)化論證，投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。初步設計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內。因此，決策階段應保證投資估算的準確性。
2、1優(yōu)化設計方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應該注重設計優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
2、2實行限額設計，加強投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴格實行限額設計。初步設計是以確定的建設規(guī)模、建設內容、建設標準為依據(jù)，以建設投資估算為限額。施工圖設計是以初步設計審定的主要工程內容為依據(jù)，以批準的概算投資額為限額。在限額設計過程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準的建設規(guī)模、建設內容、建設標準，將投資和主要工程量先行分解到各單項工程，然后再分到專業(yè)，實行限額設計。
2。3嚴格設計審查，合理確定工程投資。為了提高建設工程投資效益，保證建設工程質量，確保工程設計技術先進可靠、安全適用、經濟合理，必須對初步設計實施審查。設計審查應實行分級審查、歸口管理，初步設計未經批準的不得開展施工圖設計、不得擅自開工、不得簽定設備購置合同。
在項目設計審查中，我們要著重把握住以下幾個方面：
2、3、1把握住項目規(guī)模和內容。在初步設計審查中，嚴格按照可研批復的項目規(guī)模、內容進行審查。對自行擴大項目建設規(guī)模，增加工程內容必須進行整改，同時堅決禁止工程項目的“搭車”和“擠占”行為。
2、3、2把握住項目水平和標準。建設項目水平和標準高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術可靠、功能適度的審查原則對建設項目水平和標準進行嚴格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。
2、3、3把握住項目投資關。初步設計概算審查是把好工程建設技術水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點放在工程量是否反映工程內容，有無漏項、重項，設備材料價格是否按市場價格水平合理確定，定額套用、費用計算是否準確，杜絕高估冒算。
招投標制度是我國基本建設管理體制中重要管理手段，也是市場經濟條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設已全面啟用了招投標辦法，在實施過程中，應重點解決以下幾個方面：：
3、1合理界定工程直接成本。
按照經貿委制定的《火電、送變電工程建設預算費用構成及計算標準》規(guī)定：建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現(xiàn)場經費；間接費分為企業(yè)管理費、財務費用和施工機構轉移費。參照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，我們認為可以按照是否參與競爭為標準來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現(xiàn)場經費、企業(yè)管理費、財務費、利潤和相應稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。
3、2實行合理低價中標。
在招標投標評標辦法中，應確立合理低價中標的原則，以價格最低作為選擇中標人的最低尺度。合理范圍的底線設定為直接成本價，標底編制時必須給出一個直接成本價。即應給出一個上限和一個下限，上限就是標底價，而下限則是直接成本價。技術標的評審在預審階段完成，預審合格的投標人進入最后評審，以開標后不低于直接成本價的最低報價選擇中標人。
施工階段在工程建設全過程中占大部分時間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎，根據(jù)施工的進行，編制和審核進度款、變更價款及處理有關現(xiàn)場簽證和索賠費用。
竣工結算是根據(jù)工程建設全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設備費、建安費、管理費、財務費用、其他費用等為工程投入的一切費用，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件，是在建工程轉固資產的財務依據(jù)。在項目竣工后，工程價款結算往往是施工單位瞄準的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結算的關鍵點。在現(xiàn)有的電力項目管理模式下，技經人員、中介審計機構脫離現(xiàn)場實際情況，憑圖計算工程量，進行工程價款的審核結算工作，這造成了結算中很多的漏洞。所以，必須加強現(xiàn)場技術管理人員與技經人員、中介審計機構的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費用，從而控制工程造價。
總之，工程造價管理工作貫穿于工程建設的全過程，它直接關系到一個工程建設項目的順利實施與否，它與質量、工期在工程建設過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設中來，工程造價管理將會進一步凸顯其管控效能。
工程造價的論文參考文獻篇十三
我國的工程造價咨詢公司自20世紀80年代發(fā)展至今，經歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經歷過快速發(fā)展的階段，取得了很多成績?，F(xiàn)階段大部分工程造價咨詢公司進入了發(fā)展聚合期階段，社會環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。
工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內部問題。外部環(huán)境如市場環(huán)境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應的反應，但無法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導內部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價咨詢公司的成長和轉型迫切需要理論的指導。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現(xiàn)實情況、現(xiàn)階段問題以及未來發(fā)展趨勢的基礎上，闡述了工程造價咨詢公司應該如何進行內部治理研究，如何建設風險管控機制、激勵機制、監(jiān)督機制等內部機制。這對工程造價咨詢公司的內部治理提供了參考。
工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產業(yè)逐步發(fā)展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關鍵是做好公司內部治理。及時更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優(yōu)成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經濟環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價的論文參考文獻篇十四
目前,我國的水利工程項目的造價管理還存在著諸多不完善的地方,在水利工程的項目開展中,缺乏對工程造價成本的有效控制,水利工程項目管理缺少科學性和規(guī)范性,經濟效益不佳。
1.1投資決策的依據(jù)不合理。
水利工程項目的投資決策是造價管理工作的源頭,在投資中所做出的決策決定整個工程項目的造價管理工作質量,如果投資決策階段的決策依據(jù)不合理,會影響接下來的項目造價管理工作。目前,我國水利工程項目在投資決策階段過分強調全周期的成本控制,而成本最低的決策方案并不合理,沒有與水利工程項目的實際有效結合,就項目的全生命周期來考慮,并不一定是最優(yōu)的決策方案。
1.2管理體制不夠健全。
我國水利工程造價管理體制還不夠完善,工程造價的智能化程度較低,工程造價仍然存許多問題亟待解決。另外,我國水利工程的管理體制分為中央管理和地方管理,行政主體和業(yè)務主體分離,使得管理體制條塊分割、無所適從、職責不清。這些問題如不有效解決,勢必會阻礙我國水利工程造價管理體制的發(fā)展。
1.3項目預算缺乏嚴謹性。
水利工程的項目都會在實施前進行預算,而在現(xiàn)實中,經常會出現(xiàn)針對水利工程項目制定的設計概算與審批預算差距大的情況,缺少嚴謹性,使得水利工程在運行中問題不斷,后期還要反復修改,經過再次的審批,無形中延長了工程的周期。另外,有些水利工程項目,由于缺乏有效的預算控制,造成工程預算嚴重超標,使得水利工程項目施工預算遠遠高于設計概算,增加了水利工程的造價成本。
1.4計價方式不統(tǒng)一,方法不科學。
目前,我國水利工程造價的計價方式不統(tǒng)一,多種計價方式并存,缺乏規(guī)范性,無法實現(xiàn)水利工程造價的全過程管理,不利于水利工程項目的管理和控制。另外,我國水利工程項目的計價方法還不夠科學,基本采用預算確定工程造價,即按定額計算直接費用,按取費標準計算各種間接費、稅金以及利潤等,再根據(jù)文件要求進行具體調整,計算出最后的水利工程造價。隨著市場經濟的逐步發(fā)展,各種材料的價格在不斷波動,這種計價方法已經顯得不合時宜,不能及時準確地反映當時當?shù)貙嶋H的水利工程造價。
1.5以低質量實現(xiàn)低工程造價。
在水利工程項目的招標投標過程中,有些施工企業(yè)為了能夠中標惡性壓低價格,以低價中標,而在項目實施過程中,為了降低工程造價成本,這些施工企業(yè)便使用劣質材料,或偷工減料,無形中增加了施工項目的安全隱患。另外,一些施工企業(yè)所雇傭的施工人員的素質較低,不能夠保證施工項目的質量,材料物資亂用和耗費情況嚴重,導致水利工程項目的低質量高耗能,忽略了水利工程項目造價的經濟效益問題。
水利工程造價管理直接關系到水利工程的質量,以及工程的經濟效益。只有對水利工程進行科學合理的工程造價管理與控制,才能保證水利工程建設目標的成功實現(xiàn)。
2.1制定合理可行的投資決策。
水利工程項目各不相同,每個工程項目所面臨的施工條件差異會較大,因此,每次都應該對水利工程項目進行具體考察,針對實際情況進行分析,做好投資風險分析,對風險進行合理的估算,最終做出合理可行的項目投資決策,將投資決策階段的造價管理納入到整個水利工程項目造價管理的控制體系中,盡可能降低水利工程項目實施的風險,在項目實施過程中對投資進行監(jiān)控,保證水利工程項目的經濟效益。
水利工程造價管理體制是對水利工程項目的系統(tǒng)調配與監(jiān)管,設置完善的工程造價管理機構和管理體制,能夠有效推進水利工程造價管理的規(guī)范化、科學化,理順工程造價管理部門之間的關系,可以實現(xiàn)部門和人員間的協(xié)調聯(lián)動,能夠保障水利工程項目的進度和質量,加快工程造價管理工作的順利進行。
2.3提高項目預算的嚴謹性。
水利工程造價管理中,應該建立起項目全過程綜合管理的意識,建立嚴密的預算監(jiān)控體系,避免差錯,有效控制水利工程項目成本,工程項目施工單位和設計單位應該積極地配合,避免施工和設計不相符的情況,使得水利工程項目施工預算與設計概算基本相符。同時,設計中應采用先進的技術,進而降低水利工程造價成本。
2.4采用“實物量法”編制水利工程造價。
目前,“實物量法”是國際上較為通用的工程計價方法,使用這種計價方法能夠按照各水利工程項目的具體特點,將設計和施工有效結合,準確測算出工程實際所需的直接成本和間接成本,以及相應的費用。真實準確地反映水利工程的實際成本,有利于水利工程造價的有效管理和控制工程造價。
2.5保證施工質量,杜絕浪費。
水利工程項目施工中也要注意加強工程造價管理,施工企業(yè)要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格,避免偷工減料。同時,施工企業(yè)要對雇傭的施工人員進行定期的培訓和教育,做好工程施工現(xiàn)場管理,加強水利工程施工過程中原材料和施工設備的管理與控制,降低材料物資亂用和耗費率,保證施工的安全和質量,降低水利工程項目施工中的造價。
水利工程的造價管理應該借助于信息化手段,提高造價管理效率。可以考慮使用包含工程造價預算、結算管理的工程造價管理系統(tǒng)軟件,連接各部門造價管理業(yè)務主體,實現(xiàn)主體間造價信息傳遞與信息的共享,提高工程造價管理水平。
3結語。
總之,在我國水利工程項目的建設中,國家各部門,以及水利工程設計單位和施工單位都要強化對于水利工程造價管理的認識和理解,對工程項目的造價要實行全過程的控制與管理,從整體上把握工程情況,要緊密圍繞水利工程的經濟收益與社會效益這一核心,使工程造價管理有效貫穿于整個水利工程項目中,制定合理可行的投資決策,健全工程造價管理體制,提高項目預算的嚴謹性,采用合理的水利工程造價方法,實施信息化造價管理,保證施工質量,杜絕浪費,確保水利工程項目順利完成。
工程造價的論文參考文獻篇十五
接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。那么，關于建筑工程造價的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義。
由于在建筑施工的過程中，施工的質量、施工的設計深度以及施工的復雜，從而導致經常會出現(xiàn)施工進度的變化和地質的變化，也會經常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發(fā)包雙方針對施工現(xiàn)場的變化，采取用書面的形式進行修改。
2．建筑工程造價對于有效的抓好工程質量提供了合理的控制。
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規(guī)范以及國家的標準要求。
3．建筑工程造價對于建筑工程中的各經濟和責任具有重要的控制作用。
建筑工程造價對于建筑工程項目經濟起到了控制作用；建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內部的崗位的責任進行有效的完善和明確；建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用。
一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。
5．控制好建筑工程造價可以有效的利用環(huán)境的資源。
每一個需要進行實施建筑工程的周圍環(huán)境對于實施建筑工程有著密切的、相關的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據(jù)不同的的周圍環(huán)境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。
二．目前建筑工程造價的管理和控制中存在的問題。
目前我國建筑工程造價的管理和建筑工程造價的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點：
1．建筑工程招投標階段所存在的問題。
建筑工程在招投標階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來使建設工程的資金減少。因此，導致了有的單位會在低價的時候中標，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標階段中中標的差價，從而這些單位就會開始偷工減料等，進行降低工程質量的標準來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價的有利性，而且也嚴重影響了建筑工程造價的真實性。
2．建筑工程造價在投資、決策的階段所存在的問題。
建筑工程造價在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點進行分析：
2.1建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據(jù)研究的結果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設計的單位以及建筑工程勘察設計的單位。而建筑工程中的建設單位經常因為一些原因，從而有時就會影響到這些建筑工程的設計，例如：經常會要求建筑工程的建設單位降低投資的預算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價不精確。
2.2建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設單位進行分析，然后寫出建議書。可是目前來說，我國的建筑工程的建議書里的內容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導致了建筑工程造價的不合理性和準確性。
3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題。
3.1建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設計單位的工作量。
3.2建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面都很是頭疼，因為無法推算出準確的價格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，而且采購材料的時機也不正確，同時也導致了所有材料儲存計算缺乏科學性，最后就造成了建筑工程造價的難以控制。
3.3建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學性、建筑工程造價的目標控制的不合理，以及建筑工程造價不夠科學性。
3.4建筑工程的施工單位經常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價的不斷的提高。
三．加強建筑工程造價的控制和管理。
上面我們說了建筑工程造價的控制和管理的意義，以及建筑工程造價的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強建筑工程造價的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點：
1．加強、完善建筑工程的審計的環(huán)節(jié)的管理和控制。
那么如何加強和完善建筑工程的審計環(huán)節(jié)呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預見的錯誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。
2．加強和完善建筑工程中的設計環(huán)節(jié)的管理和控制。
設計是一項建筑工程開始施工的至關重要的開頭，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設計環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關節(jié)，就要不斷的加強設計單位的設計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質量、制定有效的設計制度等。
3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制。
一個建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經濟效益進行合理的預測，以此來做出最正確的決策。
工程造價的論文參考文獻篇十六
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目各參與方的造價管理意識已經越來越強。在地產開發(fā)競爭日趨激烈的局面下，房地產企業(yè)只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預期投資下實現(xiàn)經濟效益。在項目開發(fā)過程中，尋求造價管理的控制點，實現(xiàn)成本目標，對于房地產企業(yè)至關重要。因此，深入研究房地產項目的造價管理有重要的意義。
造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產開發(fā)的階段性特點，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進一步提高。
本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產企業(yè)對成本進行全面的監(jiān)控和動態(tài)管理。論文首先從工程造價管理的`發(fā)展沿革開始，對國內外工程造價管理和管理績效評價的研究現(xiàn)狀進行分析。并綜述集對理論的發(fā)展進程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進行簡述。再者從房地產開發(fā)單位的角度，立足項目開發(fā)的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進行分析，并根據(jù)因素對應的工作內容和特點進行目標分解，建立造價管理績效評價指標體系。
然后深入對每一指標設置評價標準，選取評價主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產企業(yè)的造價管理水平。
工程造價的論文參考文獻篇十七
1、引言。
工程造價的管理與控制是一個過程，在公路橋梁工程的建設過程中體現(xiàn)工程造價的管理與控制，能有效地保證建設資金科學合理地分配，對公路橋梁的設計與施工起指導作用，甚至可以影響公路橋梁的設計和施工，從而發(fā)揮出工程造價在建設中的應有的作用。施工單位通過管理和控制工程造價不僅能得到經濟上的實惠，而且可為保證公路橋梁工程的質量創(chuàng)造有利條件。
對工程造價的理解在我國工程建設發(fā)展中有一個曲折的過程，人們最初對它的理解僅限于1個項目的預算或結算，根本沒有體現(xiàn)在施工過程中的控制和管理，因此沒有充分發(fā)揮出工程造價應有的作用。隨著市場經濟的發(fā)展，工程造價這個概念也與時俱進，籠統(tǒng)地講，工程造價的資金總和基本上能反映出1個建設項目的總的成本投入，它包括了參與建設的人力、物力和財力3個方面的資金消耗。因此，工程造價是建設項目進行投資決策、施工計劃、籌集資金的重要依據(jù)，也是在項目的施工過程中對資金進行合理預算的基礎；對于1個項目工程的造價是否合理，是判斷這個工程能否獲得理想經濟效益的依據(jù)。以公路橋梁工程為例，它的建設規(guī)模大，施工時間長，相對來說資金的消耗也比較多，要想取得較好的經濟效益和社會效益，關鍵的問題是在施工階段加強工程造價的管理和控制，把較大的資金量合理分配在分部分項工程的項目中，從而達到對工程項目造價的總體控制，達到較好的工程質量。
3.1招投標管理對工程造價的影響。
在公路橋梁工程的建設中，我國實行招投標體制管理，這是市場經濟運行的結果，它促使我國的建設市場走向規(guī)范化、科學化和合理化。通過對項目工程的公開競標，施工單位之間對于工程項目可以采用最直接的競爭的方式來進行；對于建設單位來說，這是1個通過市場來招標、擇優(yōu)、低價選擇投標人的過程。在這個過程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力，充分發(fā)揮他們的聰明才智，根據(jù)各自的施工特點來選擇合適的工程價格來競標，有利于工程價格的降低，因為在競標的過程中最直接的體現(xiàn)就是價格上的競爭。建設單位也可以通過競標這一手段來進行工程造價的控制，因此，在編制招標文件時就十分重要，建設單位要通過審查投標中的各方的資料，通過準確、嚴密的招標文件來保證工程合同的合理性和規(guī)范性，以維護合同雙方的利益，減少在履行合同時發(fā)生糾紛的可能，將施工中分部分項工程的投資合理使用。
在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關鍵時期，一般的情況下，材料的費用占整個工程造價的一半以上，現(xiàn)在的做法是在招標時，工程材料的費用由投標方自主報價，這種控制費用的措施有一定的效果，但也必須要加強對材料質量的監(jiān)管力度。如果在施工階段管理不到位，會影響到整個工程的造價。在實際的施工過程中容易出現(xiàn)的問題是工程質量不合格，出現(xiàn)返修工程，這樣勢必造成很大的浪費，導致工程資金的增加；有的施工單位不按進度要求施工，公路橋梁工程的建設周期長，消耗的資金很多，一旦工期拖延，那造成的經濟損失是不可估量的；再有工程的變更問題，有的施工企業(yè)在施工的過程中，隨意更改變更工程的進度及造價，工程變更越多，影響就會越大。因此，不合理的施工會對工程造價產生很大的影響，所以要加強施工的管理工作。
施工結算管理是1項嚴肅認真的事情，要按照合同要求的條款來辦事，這樣就不容易出現(xiàn)合同糾紛事故了。結算管理主要應做好以下工作：要嚴格按照施工合同和招標文件來進行相應款項的劃撥，并隨時檢查進度款運用情況，以保證施工的正常進行。在結算時要按照施工實際完成工作量進行結算；工程竣工結算時，建設單位要安排相關的審核人員對工程量、項目單價、項目的正確性進行認真審核，以確保取費程序符合正常手續(xù)；審核工作結束后，要編制竣工結算報告，對資金的管理和使用情況進行說明，尤其是對于項目中的超支部分更要分析原因，作為以后改進工程造價的依據(jù)，使工程造價的管理工作更趨完善。
我國公路橋梁的建設規(guī)模越來越大，建設的周期也越來越長，相應的投資消耗也不斷地增大，這就要求我們的工程造價要隨著市場的變化而變化。因此，工程造價不再是1個靜態(tài)的指標，而是1個動態(tài)的管理的過程，而且建設項目的復雜性也決定工程造價不是一成不變的，而是多次計價。尤其是施工階段，公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化，從而導致設計變更，引起工程造價的變動。目前在我國公路橋梁工程建設中的工程造價舉高不下，這與我國的工程造價管理與控制工作有很大的關系，我國還沒有建立起完善的全過程工程造價管理與控制制度。因此，像公路橋梁這樣大型的工程，必須按照建設程序進行多次計價，以適應不同階段的施工特點，實現(xiàn)施工過程中的全過程管理與控制，以保證工程造價的合理性，防止出現(xiàn)重大失誤，避免造成無法挽回的經濟損失。國外的實踐經驗證明，只要在建設項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，都能取得令人滿意的經濟效益和社會效益。所以，實行建設項目全過程監(jiān)理和造價控制制度是十分必要的。
在施工的全過程中實施工程造價的管理與控制應該有1個重點。工程造價的重點應該是在項目建設的決策和設計階段，通過有關專家分析，在作出投資的決策后，關鍵是設計工作。有數(shù)據(jù)顯示，在施工階段通過優(yōu)化施工組織設計，也只能節(jié)約大約8%左右的工程造價；而通過對建設方案、初步設計階段的技術分析能節(jié)約工程造價50%左右。通過這個數(shù)據(jù)對比，我們可以看到在工程的決策和設計階段控制工程造價的意義。在設計的過程中積極推進限額設計的思想，這一思想的運用能夠使設計者從根本上控制工程造價，首先是在設計上的控制。按照現(xiàn)場的施工特點，將工程資金分割，相當于專款專用，而且是在設計時加以控制。因此，對于設計人員的要求就比較高，要求設計人員既要懂經濟，又要懂技術，只有這樣，才能做到設計方案合理、科學、實用。相當于量體裁衣，那是最恰當不過的了。另外，在實行招投標制度后，招標中建設單位可以根據(jù)不同的標的來選擇，僅1種設計方案并不能確定其是否合理，只有多種方案進行比較，才能找出在經濟性、實用性、可行性方面適合本工程的方案設計。在具體的施工過程中要嚴格實行監(jiān)理制度，這是有效地控制工程造價的1條途徑，在項目建設前期階段必須實行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度，只有這樣，才能保證設計決策階段及初步設計階段符合工程造價的要求。只有通過對設計過程的監(jiān)理，才能使設計更趨于合理，將工程造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產出。
5、結語。
總的說來，工程造價是1項融技術性與經濟性于一體的學科，在工程的施工決策、設計、招投標階段及竣工驗收階段全過程地實施工程造價的控制和管理，為我國的經濟建設更好地服務。隨著我國市場經濟的進一步發(fā)展和完善，工程造價管理與控制工作如何更好地發(fā)揮其管理職能，在國家的公路橋梁等大型工程的建設中發(fā)揮其應有的作用，是當前工程造價人員急需考慮的重要問題。
【參考文獻】。
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工程造價的論文參考文獻篇十八
建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，具有宏觀經濟形勢相關性和政策敏感性。隨著我國加入wto，國民經濟整體調整，城市化進程加快發(fā)展，建筑市場環(huán)境逐步好轉，同時競爭也愈發(fā)激烈。國家公布的數(shù)據(jù)顯示，10年上半年我國經濟增長為10.9%，從國家整體經濟發(fā)展狀況來看，工業(yè)生產占了很大比例。因此，建筑領域具有很好的發(fā)展前景。
近年來，隨著社會發(fā)展的需要，工程造價專業(yè)成為熱門專業(yè)之一。該專業(yè)是在建筑工程管理專業(yè)的基礎上發(fā)展的新專業(yè)。每個工程從開工到竣工都要求有預算員全程參與，開工的預算，工程進度撥款及工程竣工結算的`工作都要求預算員進行預算，而從業(yè)主到施工單位及公證方的造價咨詢中心都有自己的預算員，很明顯，該專業(yè)人才的社會需求量極大，就業(yè)范圍很廣，就業(yè)機會多。
在國際上，項目業(yè)主一般喜歡聘請測量師，協(xié)助業(yè)主進行全過程的工程造價管理。隨著我國建筑市場的快速發(fā)展和造價咨詢、項目管理等相關市場的不斷擴大，社會各行業(yè)如房地產公司、建筑安裝企業(yè)、咨詢公司等對造價人才（包括造價員和造價工程師）的需求不斷增加，造價行業(yè)的發(fā)展十分迅速。
我院自設置工程造價專業(yè)以來，每年招收的學生穩(wěn)步上升，13，14級新生人數(shù)超過500人，每年就業(yè)率接近90%，大量的畢業(yè)生反映了學生對專業(yè)的認可度，高就業(yè)率也反映了市場對專業(yè)的需求量在逐年上升。對于大一新生，更重要的是了解專業(yè)背景以及專業(yè)需求方向，更好的和市場對接，為就業(yè)做好充足的準備。
工程造價專業(yè)意在培養(yǎng)懂技術、懂經濟、會經營、善管理的復合型工程造價人才。需要學生能夠較系統(tǒng)地掌握工程造價管理的基本理論和技能；熟悉有關產業(yè)的經濟政策和法規(guī)；具有較高的外語和計算機應用能力；能夠編制有關工程定額；具備從事建設工程招標投標，編寫各類工程估價（概預算）經濟文件，進行建設項目投資分析、造價確定與控制等工作基本技能；具有編制建設工程設備和材料采購、物資供應計劃的能力；具有建設工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科學研究的初步訓練。
在高職院校中，造價專業(yè)開設的專業(yè)一般開設包括建筑工程制圖與識圖，房屋建筑清單計價，定額預算，項目管理，建筑施工技術，工程經濟等課程。為培養(yǎng)學生專業(yè)基礎能力，能夠更好的適應市場需求。
對于建筑領域，市場的就業(yè)方向還包括一些資格證書。在項目投資多元化、提倡建設項目全過程造價管理的今天，畢業(yè)生可以根據(jù)自己的專業(yè)方向選擇考取執(zhí)業(yè)證書。在建筑工程行業(yè)中比較有分量的證書包括20多個，比如一級建造師、二級建造師，造價工程師等。
就造價工程師來說，我國目前處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴格，資質審查細密，迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設部頒發(fā)的注冊造價工程師資格證者，全國只有十萬余人，而全國預計需求則在100萬人以上，無疑職業(yè)資格證書的作用和地位日趨重要。
因此考取相應的資格認證也是很好的就業(yè)方向。除了造價員、預算員這些比較基礎的對口方向，畢業(yè)生還可以選擇施工員，監(jiān)理員，材料員、資料員、質檢員等，獲得相應的資格證書，為就業(yè)提供多重保障。
畢業(yè)生的就業(yè)方向圍繞著造價員、施工員、監(jiān)理員展開，就業(yè)面寬廣，機會豐富。
除了這些職業(yè)資格證書以外，在我院造價專業(yè)學生中調查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學生在校期間均可獲得雙證甚至三證，包括計算機等級合格證，英語a、b級合格證，以及施工員證等，為就業(yè)提供了充分保障。
伴隨著網絡的迅猛發(fā)展，以及知識經濟時代的到來，工程造價的信息化已成必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術和網絡技術在企業(yè)經營管理中普及應用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。這給工程造價帶來很多新的特點，在信息高速膨脹的今天，工程造價越來越依賴于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀主導經濟的知識經濟已經來臨，與之相應的工程造價管理也必將發(fā)生新的革命。知識經濟時代的工程造價將由過去的勞動密集型轉變?yōu)橹R密集型。知識經濟可以理解為把知識轉化為效益的經濟；知識經濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識產生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來新的財富。這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn)，這時先進管理手段―電腦就發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達國家已經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術，通過網上招投標，開始實現(xiàn)了工程造價管理網絡化、虛擬化。另外，工程造價軟件也開始被大量使用，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。如果學生能夠抓住這一特點，擴展專業(yè)方向，無疑對就業(yè)的幫助更大。
建筑工程領域正面臨前所未有的發(fā)展機遇，也正經歷著深層次的變革。從我國推行工程清單計價模式以來，工程造價專業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，同時也對高校培養(yǎng)工程造價專業(yè)人才提出了更高的要求。畢業(yè)生的就業(yè)方向全面，需要具有基礎的專業(yè)能力，要想獲的得更好的就業(yè)機會，扎實的專業(yè)基礎必不可少，擴充自己的專業(yè)方向和知識領域也是必要補充。希望更多的畢業(yè)生能夠適應市場需求調整自身的專業(yè)缺陷，為就業(yè)做好充分的準備。
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