總結(jié)是沉淀思考的過程，讓我們能夠更好地理解和解決問題。總結(jié)是回顧過去、展望未來(lái)的橋梁，我想我們需要運(yùn)用總結(jié)的思維方式做出更好的決策。我們可以通過研讀這些總結(jié)范文，借鑒其中的優(yōu)秀寫作思路和表達(dá)方式。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇一
通過“有效溝通”的學(xué)習(xí)，明白了有效的溝通對(duì)于個(gè)人和企業(yè)都是必不可少的，一個(gè)人和企業(yè)想要成功，就必須學(xué)會(huì)有效的溝通。
余博士首先講述了溝通的目的，一是溝通是為了控制成員的行為，看看員工是否按照你的意思去做，如果不經(jīng)過溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工，改善績(jī)效。三是表達(dá)情感，分享挫折與滿足。四是流通信息，強(qiáng)化你的信息，不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，加強(qiáng)與員工的交流，切實(shí)指引員工的行為，不斷激勵(lì)員工有效的提高工作效率，與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅，把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。
溝通的基本問題是心態(tài)，這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度，絕對(duì)不能有一點(diǎn)自私、自我、自大的心態(tài)，要從如何提高工作效能出發(fā)，加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心，這要求我們要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng)，隨時(shí)隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心，這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流，當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋，使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法，考慮溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景，正確使用溝通的藝術(shù)，排除各種障礙。
溝通還要注意上下左右溝通的問題，與別人溝通的時(shí)候，應(yīng)該是多聽少講，至少是聽在前面講在后面，要掌握傾聽的技巧。當(dāng)上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)，要仔細(xì)聽明白，有一點(diǎn)模糊的及時(shí)詢問，以便工作正確的執(zhí)行;向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)要將事情講明白，不要膽怯;給下級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)反問，使下級(jí)正確的理解，這樣才能把事情做得更好。
溝通除了語(yǔ)言交流之外，肢體語(yǔ)言也是非常重要的一部分。通過余世維教授課程的學(xué)習(xí)，也學(xué)到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場(chǎng)合哪些動(dòng)作該做哪些動(dòng)作不該做，這些小小的肢體語(yǔ)言都代表作不同的含義。
所以，溝通不是一種說(shuō)服，而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇二
溝通是職場(chǎng)中不可忽視的一項(xiàng)重要技能，良好的溝通能力對(duì)于職業(yè)發(fā)展和工作成績(jī)至關(guān)重要。在我的職業(yè)生涯中，我深刻體會(huì)到了溝通技巧的重要性。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸掌握了一些有效的溝通技巧，幫助我與同事、上司和客戶建立了更好的溝通關(guān)系。
第二段：有效傾聽。
在職場(chǎng)溝通中，我發(fā)現(xiàn)傾聽是非常重要的一項(xiàng)技能。傾聽不僅可以讓他人感受到我的關(guān)注和尊重，還能幫助我更好地理解對(duì)方的意見和觀點(diǎn)。在與同事討論問題時(shí)，我會(huì)認(rèn)真傾聽他們的想法，避免中斷和打斷對(duì)方的發(fā)言，以確保雙方的意見都能得到充分的表達(dá)。此外，我還會(huì)運(yùn)用非語(yǔ)言溝通，如眼神接觸和肢體語(yǔ)言，來(lái)傳達(dá)我的傾聽和理解。
第三段：清晰表達(dá)。
除了傾聽，清晰表達(dá)也是良好溝通的關(guān)鍵。在我與同事和上司溝通時(shí)，我會(huì)盡量簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)的敘述和廢話。我會(huì)提前思考自己要表達(dá)的內(nèi)容，并將其組織成邏輯清晰的結(jié)構(gòu)。此外，選擇合適的語(yǔ)言和措辭也是重要的，避免使用模糊和含糊的詞匯，以確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解我的意思。
第四段：善于建立關(guān)系。
在職場(chǎng)中，與他人建立良好的關(guān)系是非常重要的，而溝通是建立關(guān)系的基礎(chǔ)。我發(fā)現(xiàn)與同事、上司和客戶建立良好的溝通關(guān)系可以促進(jìn)工作的開展和合作的順利實(shí)施。為了建立良好的關(guān)系，我會(huì)在溝通中展示出自己的誠(chéng)信和專業(yè)能力。我盡量保持積極的態(tài)度，以及樂于助人的精神，以建立信任和尊重的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也會(huì)努力了解對(duì)方的需求和期望，以便更好地與他人合作。
第五段：靈活應(yīng)對(duì)。
在職場(chǎng)溝通中，靈活應(yīng)對(duì)也是非常重要的一項(xiàng)技巧。每個(gè)人都有不同的性格和溝通風(fēng)格，因此我會(huì)根據(jù)不同的人和情境，調(diào)整自己的溝通方式。有時(shí)我會(huì)直接坦率地表達(dá)自己的觀點(diǎn)；有時(shí)我會(huì)采用委婉的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)自己的建議；有時(shí)我會(huì)提問以引導(dǎo)對(duì)方思考。此外，在面對(duì)沖突和困難時(shí)，我也會(huì)積極尋找解決問題的方法，以保持溝通的順暢和積極。
結(jié)尾段：總結(jié)。
在職場(chǎng)中，良好的溝通技巧是成功的關(guān)鍵之一。通過傾聽、清晰表達(dá)、建立關(guān)系和靈活應(yīng)對(duì)，我逐漸提升了自己的溝通能力，與他人建立了良好的工作關(guān)系，并取得了良好的職業(yè)發(fā)展。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，以更好地與他人溝通合作，取得更大的成功。
（總字?jǐn)?shù)：344）。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇三
職場(chǎng)是一個(gè)集體協(xié)作的環(huán)境，良好的溝通能力是保證團(tuán)隊(duì)合作的基石。在我多年的職場(chǎng)經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到職場(chǎng)溝通技巧的重要性。下面我將從準(zhǔn)備溝通、傾聽與表達(dá)、非語(yǔ)言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系等方面進(jìn)行探討，分享我在職場(chǎng)溝通中所得到的心得體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備是高效溝通的基礎(chǔ)。在與他人溝通之前，我們應(yīng)對(duì)相關(guān)的事情進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和了解。首先，了解自己想要表達(dá)的內(nèi)容和目的，然后考慮對(duì)方可能的接收程度和反應(yīng)，找準(zhǔn)合適的時(shí)間和地點(diǎn)。特別是對(duì)于重大決策或重要會(huì)議，提前準(zhǔn)備是不可或缺的，確保自己能清晰地傳達(dá)想法和觀點(diǎn)，避免溝通中的尷尬和不必要的誤會(huì)。
其次，職場(chǎng)溝通需要注重傾聽與表達(dá)的平衡。傾聽是成功溝通的關(guān)鍵之一。在與他人交流過程中，我們要注重傾聽對(duì)方說(shuō)話的內(nèi)容和心理需求，積極表達(dá)對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)的尊重和理解，避免中斷對(duì)方的思路和搶奪話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，我們也要保持自己的表達(dá)能力，清晰地陳述觀點(diǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言和清晰的邏輯進(jìn)行溝通，確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解自己的意思。
第三，非語(yǔ)言溝通在職場(chǎng)溝通中占有不可忽視的地位。除了口頭語(yǔ)言，我們還要重視身體語(yǔ)言、面部表情和姿勢(shì)的運(yùn)用。例如，坐姿直接關(guān)系到與他人的溝通效果，保持良好的坐姿和姿態(tài)，能夠傳遞出自信和專注的姿態(tài)，增強(qiáng)與他人的信任感。此外，不要忽視眼神交流，直視對(duì)方能夠表達(dá)出自己誠(chéng)意和重視對(duì)方的態(tài)度。
第四，處理沖突是職場(chǎng)溝通中的難點(diǎn)。沖突是不可避免的，但我們可以通過合適的方式和方法來(lái)解決，避免沖突擴(kuò)大化和影響工作效率。首先，要保持冷靜的頭腦，不要被情緒左右。其次，要真誠(chéng)地傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，盡量尋求共同點(diǎn)和解決方案，避免過度爭(zhēng)論和針鋒相對(duì)的局面。最后，如果沖突無(wú)法解決，及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門尋求幫助，尋求專業(yè)的解決方案，避免沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展造成負(fù)面影響。
最后，建立良好的關(guān)系對(duì)于職場(chǎng)溝通來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在職場(chǎng)中，我們要注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的建立和維護(hù)良好的關(guān)系，這有助于促進(jìn)信息的共享和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。例如，通過互動(dòng)和合作建立信任和共識(shí)，定期與同事交流和溝通，提供協(xié)助和支持，在關(guān)鍵時(shí)刻互幫互助。同時(shí)，我們要尊重他人的文化和觀點(diǎn)，避免因不同的背景和價(jià)值觀導(dǎo)致不必要的摩擦和沖突。
總之，職場(chǎng)溝通技巧是成功的關(guān)鍵，在工作中我們要不斷提升自己的溝通能力。通過準(zhǔn)備、傾聽與表達(dá)、非語(yǔ)言溝通、處理沖突和建立良好關(guān)系，我們能夠與他人建立良好的信任感和合作關(guān)系，提高個(gè)人的工作效率和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。希望我的心得體會(huì)能對(duì)大家在職場(chǎng)溝通中有所幫助。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇四
職場(chǎng)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與合作的環(huán)境，而溝通是職場(chǎng)中最為重要的技能之一。有效的溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、提高工作效率，對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展也有著至關(guān)重要的影響。在多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)中，我逐漸領(lǐng)悟到一些溝通技巧，并形成了自己的心得體會(huì)。
第二段：傾聽的重要性。
在職場(chǎng)中，傾聽是一項(xiàng)至關(guān)重要的溝通技巧。我們需要學(xué)會(huì)傾聽他人的想法、意見和建議，以便更好地了解他們的需求和心理。通過傾聽，我們能夠解決問題、改進(jìn)工作流程，并建立更好的工作關(guān)系。此外，傾聽也是一種尊重他人的表現(xiàn)，能夠幫助我們樹立良好的形象，贏得信任。
第三段：清晰簡(jiǎn)潔的表達(dá)。
在職場(chǎng)中，信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。因此，我們需要學(xué)會(huì)清晰簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的意思。首先，我們要簡(jiǎn)化語(yǔ)言，避免使用過于復(fù)雜或晦澀的詞匯。其次，我們要抓住核心要點(diǎn)，在表達(dá)時(shí)做到言簡(jiǎn)意賅，避免冗長(zhǎng)的敘述。最后，我們要注重語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)，以便更好地引起他人的注意。通過清晰簡(jiǎn)潔的表達(dá)，我們能夠節(jié)省時(shí)間，避免誤解，并更好地影響他人。
第四段：非語(yǔ)言溝通的力量。
除了語(yǔ)言表達(dá)之外，非語(yǔ)言溝通也是一種非常重要的技巧。姿態(tài)、面部表情、眼神接觸等都會(huì)傳達(dá)出我們的情感和意圖。例如，站姿挺拔、目光堅(jiān)定的態(tài)度會(huì)給人以自信和權(quán)威感；微笑和眼神交流則展現(xiàn)了友善和合作的意愿。同時(shí)，我們也需要對(duì)他人的非語(yǔ)言信號(hào)進(jìn)行觀察和理解，從而更好地與他們溝通。非語(yǔ)言溝通能夠增強(qiáng)溝通效果，提高我們與他人的親和力和共鳴度。
第五段：積極反饋與善意對(duì)話。
在職場(chǎng)中，積極的反饋和善意的對(duì)話能夠幫助我們更好地與同事、上司和下屬建立良好的工作關(guān)系。積極反饋可以提供肯定和鼓勵(lì)，讓他人感到受到重視和認(rèn)可。而善意對(duì)話則是在處理沖突和解決問題時(shí)的重要技巧。在進(jìn)行對(duì)話時(shí)，我們要保持冷靜、理性，并誠(chéng)摯地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。同時(shí)，也要尊重對(duì)方的意見，耐心傾聽，并尋求共同解決問題的辦法。通過積極反饋和善意對(duì)話，我們能夠建立良好的合作關(guān)系，促進(jìn)工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。
總結(jié)：
在職場(chǎng)中，溝通技巧對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過傾聽、清晰簡(jiǎn)潔的表達(dá)、非語(yǔ)言溝通以及積極反饋和善意對(duì)話，我們能夠更好地與他人溝通，解決問題并提高工作效率。在今后的職業(yè)生涯中，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐這些溝通技巧，以期在職場(chǎng)中取得更好的發(fā)展。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇五
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，職場(chǎng)溝通成為現(xiàn)代工作中非常重要的一項(xiàng)能力。無(wú)論是與同事合作、與客戶溝通、與上級(jí)交流，良好的職場(chǎng)溝通技巧都能為我們帶來(lái)事半功倍的效果。在工作多年的過程中，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性，下面將結(jié)合自身經(jīng)歷和體驗(yàn)，總結(jié)出一些有效的職場(chǎng)溝通技巧心得。
首先，職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵在于傾聽。在與同事、客戶溝通時(shí)，我們常常熱衷于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，而忽視了對(duì)對(duì)方傾聽的重要性。然而，只有真正傾聽對(duì)方的聲音，才能更好地理解他們的需求和想法，從而更好地解決問題。我曾經(jīng)有一次與客戶溝通的經(jīng)歷，開始時(shí)我只顧著向客戶推銷我的產(chǎn)品，結(jié)果客戶并不感興趣。后來(lái)，我決定改變策略，開始聆聽客戶的需求并提出相關(guān)建議?？蛻舾惺艿搅宋业年P(guān)心和專業(yè)知識(shí)，最終達(dá)成了合作。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了“傾聽優(yōu)先”的重要性。
其次，善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式。除了用語(yǔ)言表達(dá)，身體語(yǔ)言、面部表情、姿態(tài)等非語(yǔ)言溝通方式同樣重要。在職場(chǎng)溝通中，我們可以通過肢體語(yǔ)言來(lái)傳遞自己的態(tài)度和情感。例如，當(dāng)我們與同事合作時(shí)，如果面帶微笑、姿態(tài)積極，會(huì)讓同事感到愉悅并愿意與我們合作。而如果表情嚴(yán)肅、姿態(tài)拒人于千里之外，會(huì)讓同事產(chǎn)生抵觸情緒，對(duì)合作不積極。因此，善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式可以提高溝通效果。
此外，理解對(duì)方的文化背景也是職場(chǎng)溝通中的重要要素。在職場(chǎng)中，我們常常會(huì)遇到來(lái)自不同文化背景的同事和客戶。對(duì)于他們的語(yǔ)言使用、習(xí)慣和價(jià)值觀的理解，不僅能避免因文化沖突導(dǎo)致的誤解和矛盾，也能增進(jìn)彼此間的互信。在我之前的工作經(jīng)歷中，曾經(jīng)遇到過一位來(lái)自美國(guó)的同事，由于文化差異，我們?cè)诶斫鈱?duì)方的表達(dá)意圖時(shí)經(jīng)常產(chǎn)生誤解。后來(lái)，我們決定進(jìn)行文化交流，相互了解對(duì)方的習(xí)慣和價(jià)值觀，從而更好地配合合作。通過這個(gè)經(jīng)歷，我明白了當(dāng)遇到文化差異時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地去理解對(duì)方，而不是抱著偏見。
最后，有效的職場(chǎng)溝通還需要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在工作中，時(shí)間寶貴，如果我們溝通時(shí)能簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，會(huì)更容易被他人理解和接受。我曾經(jīng)有一次在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，由于我的發(fā)言方式過于冗長(zhǎng)，導(dǎo)致大家不太理解我的意思。后來(lái)，我的同事提醒我在表達(dá)中盡量簡(jiǎn)潔明了，同時(shí)結(jié)合實(shí)例和數(shù)據(jù)來(lái)支撐我的觀點(diǎn)。經(jīng)過改進(jìn)，我的發(fā)言效果得到了明顯提升。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白到，簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)有助于與他人建立更好的溝通。
綜上所述，職場(chǎng)溝通技巧是我們工作中必不可少的一項(xiàng)能力。傾聽對(duì)方、善于運(yùn)用非語(yǔ)言溝通方式、理解對(duì)方的文化背景以及用簡(jiǎn)潔明了的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠使我們?cè)诼殘?chǎng)溝通中更加得心應(yīng)手，更加高效地和他人合作。只有不斷提升自己的溝通能力，我們才能在職場(chǎng)中取得更好的發(fā)展。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇六
在當(dāng)今社會(huì)，職場(chǎng)已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€(gè)重要組成部分。在職場(chǎng)中，溝通技巧就是一項(xiàng)極為重要的技能。在我與周圍同事相處的過程中，我深深地認(rèn)識(shí)到了職場(chǎng)溝通技巧的強(qiáng)大力量，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。
首先，職場(chǎng)中的溝通必須注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。在職場(chǎng)中，需要清晰明了地表達(dá)自己的意見和看法，并且要準(zhǔn)確理解別人的意見。因此，語(yǔ)言的準(zhǔn)確性是十分重要的，不僅要注意詞匯和語(yǔ)法的使用，還要注意在特定情境下用詞的恰當(dāng)程度。比如，我們需要在不同的場(chǎng)合使用不同的態(tài)度和措辭，這樣才能有效地溝通。在使用語(yǔ)言時(shí)，我們也需要注意語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速，避免造成誤解或浪費(fèi)時(shí)間。
其次，職場(chǎng)中的溝通需要注意時(shí)機(jī)的選擇。在職場(chǎng)中，往往需要與不同的人溝通，因此，在選擇時(shí)機(jī)時(shí)需充分考慮對(duì)方的工作安排和狀態(tài)，以免擾亂對(duì)方工作節(jié)奏。同時(shí)，我們也要注意在特定情境下選擇合適的溝通方式，例如在緊急情況下應(yīng)該選擇電話或面對(duì)面交流，以確保信息的快速傳輸和清晰明了。
第三，職場(chǎng)中的溝通需要注重細(xì)節(jié)。在職場(chǎng)中，有時(shí)小細(xì)節(jié)會(huì)影響到溝通的效果。比如，在郵件中應(yīng)該注意格式的規(guī)范、語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用等等。在面對(duì)面交流時(shí)，要注意身體語(yǔ)言的表現(xiàn)、交流過程中的表情、肢體動(dòng)作等等。這些小細(xì)節(jié)可能會(huì)影響到我們的溝通效果，因此我們需要注意并不斷改進(jìn)自己的表現(xiàn)，以便更好地與他人溝通。
最后，職場(chǎng)中的溝通需要注重信任的建立。在職場(chǎng)中，信任是非常重要的。只有建立了相互信任的關(guān)系，才能更有效地進(jìn)行溝通和協(xié)作。因此，在溝通中，我們需要始終持有誠(chéng)信和尊重的態(tài)度，避免說(shuō)謊或使用不當(dāng)?shù)氖侄?，這樣才能建立良好的信任關(guān)系，推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)溝通技巧是非常重要的，不管是對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展還是對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都必不可少。只有有了良好的溝通能力，才能更好地協(xié)作，推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。希望我的心得體會(huì)能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┯幸娴慕?jīng)驗(yàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇七
在現(xiàn)代職場(chǎng)中，溝通是必不可少的一環(huán)。有效的溝通可以提高團(tuán)隊(duì)合作效率，減少工作沖突，實(shí)現(xiàn)更多的工作成果。如何化解職場(chǎng)溝通中的問題，成為了每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技巧之一。本文將針對(duì)職場(chǎng)中常見的溝通難題，分享個(gè)人的心得體會(huì)，希望能幫助更多的職場(chǎng)人化解溝通中的矛盾。
第二段：職場(chǎng)溝通中的誤區(qū)。
在職場(chǎng)中，溝通常常會(huì)出現(xiàn)各種問題，讓人感到沮喪和困惑。其中最常見的誤區(qū)是：不合適的語(yǔ)氣、不專業(yè)的話語(yǔ)和不清晰的表達(dá)。不合適的語(yǔ)氣會(huì)給對(duì)方造成壓力，從而增加進(jìn)一步溝通的難度；不專業(yè)的話語(yǔ)會(huì)讓雙方缺乏共識(shí)和信任感；不清晰的表達(dá)會(huì)讓對(duì)方不能明白你的意圖，產(chǎn)生消極情緒。因此，在職場(chǎng)溝通中需要注意語(yǔ)言的選擇和表達(dá)方式的合理化，以避免這些常見的誤區(qū)。
有效的職場(chǎng)溝通技巧是化解職場(chǎng)溝通問題的關(guān)鍵。例如，使用肯定語(yǔ)氣，表達(dá)贊賞和支持，讓對(duì)方感到受到了認(rèn)可，從而更容易產(chǎn)生信任感和共識(shí)；使用備選方案，提供多種選擇，以便對(duì)方容易做出自己的決策；使用傾聽技巧，即認(rèn)真聽取對(duì)方的意見和建議，讓對(duì)方覺得自己被尊重和重視。這些技巧可以有效地消除職場(chǎng)溝通中的問題，建立積極的工作關(guān)系。
職場(chǎng)溝通問題的解決方法也很多。例如，將對(duì)方視為合作伙伴，而不是競(jìng)爭(zhēng)者；學(xué)會(huì)正確地接收和處理負(fù)面情緒，以便更好地表達(dá)自己的態(tài)度和想法；在溝通過程中保持耐心和冷靜，不輕易引發(fā)沖突。同時(shí)，也需要靈活應(yīng)對(duì)各種不同情況，根據(jù)實(shí)際情況采取不同的溝通策略，以獲得最佳效果。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
在職場(chǎng)溝通中，我們需要注意選擇合適的語(yǔ)言和表達(dá)方式，運(yùn)用多種有效的溝通技巧，盡可能減少不必要的沖突和誤解。當(dāng)然，溝通是一種學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程，需要我們不斷探索和總結(jié)，才能不斷提高自己的溝通能力。希望本文能夠幫助職場(chǎng)人更好地解決溝通問題，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇八
第一段：引言(150字)。
職場(chǎng)溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它直接關(guān)系到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作與效率。在職場(chǎng)中，我通過與同事、上級(jí)及客戶的溝通交流，積累了不少溝通技巧心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在職場(chǎng)溝通中學(xué)到的五個(gè)重要技巧，希望能為讀者提供一些建議和思考。
第二段：傾聽的重要性(250字)。
溝通的第一步是傾聽。在職場(chǎng)中，人們經(jīng)常被忙碌和工作壓力所困擾，很容易忽略了傾聽他人的重要性。然而，傾聽不僅是尊重他人的表現(xiàn)，還能幫助我們更好地理解別人的需求和想法。為了提高傾聽技巧，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)停下來(lái)，專心聆聽對(duì)方的陳述或意見。我盡量避免打斷別人的發(fā)言，并通過提問和回應(yīng)來(lái)表達(dá)我對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)的理解。通過這種傾聽方式，我成功地建立了更好的職場(chǎng)關(guān)系，并能更快、更準(zhǔn)確地理解他人需求。
第三段：清晰表達(dá)(250字)。
在職場(chǎng)溝通中，清晰表達(dá)是非常重要的。溝通的目的是傳達(dá)信息，但信息的傳遞常受到表達(dá)不清和信息誤解的問題。為了提高表達(dá)技巧，我努力練習(xí)簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。我還學(xué)會(huì)了使用非語(yǔ)言信號(hào)，如肢體語(yǔ)言和面部表情來(lái)補(bǔ)充和強(qiáng)化信息的傳遞。為了避免被誤解，我還確保自己的語(yǔ)言明確，并盡量以肯定的方式表達(dá)意見，而不是使用消極或攻擊性的語(yǔ)言。
第四段：有效反饋(250字)。
職場(chǎng)中，給予他人有效反饋是一項(xiàng)重要的溝通技巧。反饋不僅可以幫助他人了解自己的不足之處，也能提供指導(dǎo)和建議，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。為了提供有效的反饋，我盡量采用事實(shí)導(dǎo)向的方式，避免主觀性評(píng)判，同時(shí)明確和具體地指出改進(jìn)的建議。我還注意在機(jī)會(huì)合適的時(shí)候給予反饋，而不是等到問題形成嚴(yán)重影響工作質(zhì)量后再去指出。通過這種有效的反饋方式，我能更好地幫助他人提高工作表現(xiàn)，并提高團(tuán)隊(duì)整體效能。
第五段：積極解決沖突(300字)。
在職場(chǎng)中，沖突是很常見的現(xiàn)象。然而，積極解決沖突對(duì)于維護(hù)正常的工作秩序和團(tuán)隊(duì)的凝聚力至關(guān)重要。在面對(duì)沖突時(shí)，我通過以平和理智的態(tài)度溝通和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和利益。我努力避免情緒化或攻擊性的表達(dá)，并尋找解決問題的共同點(diǎn)和妥協(xié)點(diǎn)。當(dāng)涉及重大決策時(shí)，我會(huì)尋求中立的第三方意見，以最大限度地減少爭(zhēng)議和偏見。通過這些積極解決沖突的方法，我不僅幫助團(tuán)隊(duì)建立了更緊密的關(guān)系，也提高了工作效率和工作質(zhì)量。
結(jié)論(100字)。
通過我在職場(chǎng)中的溝通經(jīng)驗(yàn)，我深刻地意識(shí)到溝通技巧的重要性。從傾聽到清晰表達(dá)，再到反饋和解決沖突，這些都是幫助我建立良好職場(chǎng)關(guān)系和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)的關(guān)鍵因素。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我希望能在溝通技巧方面更加成熟和自信，并為我的團(tuán)隊(duì)和職場(chǎng)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇九
職場(chǎng)中的溝通是每個(gè)人都需要掌握的技能。溝通技巧可以讓你更好地與同事、上司和下屬進(jìn)行交流與協(xié)作，從而提高工作效率和減少誤解。以下是我的職場(chǎng)溝通心得體會(huì)。
首先，保持積極的態(tài)度。在與同事溝通時(shí)，我們要始終保持積極的心態(tài)，不要將自己的情緒帶入到工作中。當(dāng)面對(duì)一些困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們不應(yīng)該懊喪失落，而是積極主動(dòng)地去解決問題。只有這樣才能贏得同事的尊重。
其次，多傾聽少說(shuō)話。在職場(chǎng)中，我們不應(yīng)該總是熱衷于說(shuō)話，而是應(yīng)該多傾聽。在聆聽別人的時(shí)候，我們應(yīng)該專注于對(duì)方，認(rèn)真聆聽他的意見和建議，并且給予積極的回應(yīng)。這樣不僅可以幫助我們更好地理解同事的想法，還可以建立良好的工作關(guān)系。
第三，注意語(yǔ)言的表達(dá)。在與同事進(jìn)行溝通時(shí)，我們要控制好自己的語(yǔ)言表達(dá)方式，不能夠使用過激、暴躁的語(yǔ)言，更不能有侮辱、攻擊的言行舉止。我們要以溫和、有理有據(jù)的方式表達(dá)自己的態(tài)度和觀點(diǎn)，尊重他人的意見和建議，合理地處理分歧和矛盾。
第四，重視非語(yǔ)言交流。非語(yǔ)言交流是指通過肢體語(yǔ)言、表情、語(yǔ)調(diào)等方式與同事溝通交流。在職場(chǎng)中，我們要學(xué)會(huì)關(guān)注同事的非語(yǔ)言信號(hào)，并合理運(yùn)用自己的非語(yǔ)言手段，從而增加工作效率和協(xié)作能力。
最后，要善于表達(dá)感激之情。在職場(chǎng)中，我們要學(xué)會(huì)把感激之情表達(dá)出來(lái)，表達(dá)自己的謝意和感激。當(dāng)同事給予我們幫助時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)地表示感謝，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，回報(bào)他們的支持與幫助。
總之，職場(chǎng)溝通技巧是每個(gè)人都需要掌握的技能。只有具備良好的溝通能力，我們才能更好地與同事合作，完成工作任務(wù)，同時(shí)也能增強(qiáng)自己的個(gè)人魅力和價(jià)值。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十
職場(chǎng)中的溝通是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能，它直接影響著工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。作為一名職場(chǎng)新人，我深深體會(huì)到了溝通的重要性。在與同事、上級(jí)和客戶的交流中，良好的溝通技巧對(duì)于促進(jìn)工作進(jìn)展和建立良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。在過去的幾年里，我積累了一些關(guān)于職場(chǎng)溝通技巧的心得體會(huì)，希望能夠與大家分享。
首先，聆聽是溝通的關(guān)鍵。在與他人交流時(shí)，我們需要保持專注和耐心，真正傾聽對(duì)方的觀點(diǎn)和意見。通過認(rèn)真傾聽，我們不僅能夠理解對(duì)方的需求和問題，還可以展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的尊重和關(guān)心。同時(shí)，聆聽也有助于我們積累更多的信息和知識(shí)，為自己的工作提供更全面的參考。因此，不管是與同事溝通還是處理客戶的需求，我都會(huì)盡力做到保持良好的聆聽。
其次，表達(dá)清晰是有效溝通的基礎(chǔ)。溝通的目的是傳遞信息和理解他人，而清晰的表達(dá)能夠有效地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在與他人交流時(shí)，我努力確保用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)自己的意思，避免產(chǎn)生歧義和誤解。我還會(huì)適時(shí)地使用非語(yǔ)言溝通，比如肢體語(yǔ)言和面部表情，以增強(qiáng)溝通的效果和親和力。此外，我也會(huì)學(xué)習(xí)一些溝通工具和技巧，比如構(gòu)建邏輯清晰的演講稿和運(yùn)用積極的語(yǔ)言，以提升溝通的效果。
另外，尊重和理解是構(gòu)建良好職場(chǎng)關(guān)系的重要因素。在與他人交流時(shí)，我們需要尊重對(duì)方的觀點(diǎn)和意見，即使與自己的立場(chǎng)不同。尊重他人能夠增加溝通的和諧性和合作性，并且有利于建立信任和良好的人際關(guān)系。此外，理解是尊重的基礎(chǔ)。我們要積極傾聽對(duì)方的關(guān)注和需求，設(shè)身處地地想象自己處于對(duì)方的位置，以便更好地理解對(duì)方的意圖。通過尊重和理解，我們能夠有效地解決問題和共同進(jìn)步。
最后，積極開展反饋和溝通的協(xié)同能力也是職場(chǎng)溝通的關(guān)鍵要素。在工作中，我們需要時(shí)刻保持對(duì)自身和他人的評(píng)估，并及時(shí)反饋。對(duì)自身的評(píng)估有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)改進(jìn)，而對(duì)他人的評(píng)估則有助于我們給予誠(chéng)實(shí)而又建設(shè)性的反饋。此外，我還會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員開展定期的溝通和協(xié)調(diào)，以確保工作進(jìn)展順利。通過不斷地反饋和協(xié)作，我們能夠達(dá)到更高的工作效率，并且團(tuán)隊(duì)之間的配合更加緊密。
綜上所述，職場(chǎng)溝通技巧對(duì)于工作效率和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。在我的工作實(shí)踐中，我意識(shí)到聆聽、清晰表達(dá)、尊重和理解、積極反饋和協(xié)作都是有效溝通的關(guān)鍵要素。通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我相信我將進(jìn)一步提升自己的溝通技巧，為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十一
在職場(chǎng)上，溝通是無(wú)可回避的一項(xiàng)技巧。自己曾經(jīng)在溝通上遇到過許多問題，從中深刻意識(shí)到溝通的重要性。曾經(jīng)有一次，我在一個(gè)項(xiàng)目中與同事合作，由于溝通不暢，導(dǎo)致合作出現(xiàn)了問題。我意識(shí)到我在問題方面沒有清晰地表達(dá)我的想法和要求，也沒有及時(shí)從同事那里獲取必要的信息。因此，我開始注重提高自己的溝通能力。意識(shí)到溝通的重要性是第一步，也是關(guān)鍵的一步。
二、傾聽的重要性。
在職場(chǎng)上，傾聽是非常重要的溝通技巧之一。傾聽不僅可以更好地理解別人的觀點(diǎn)和要求，更可以樹立良好的溝通信任。曾經(jīng)有一次，我在部門會(huì)議上聽到一個(gè)同事提出的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的建議。我積極傾聽他的觀點(diǎn)，并表達(dá)了我的認(rèn)同。他感到受到了重視和認(rèn)可，于是在以后的合作中也更加愿意與我交流和分享。傾聽不僅可以幫助我們了解他人的需求和期望，更可以幫助我們建立良好的合作關(guān)系。
三、清晰表達(dá)與明確要求。
在職場(chǎng)溝通中，清晰表達(dá)和明確要求是非常重要的。曾經(jīng)有一次，我在與同事開會(huì)討論一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，有同事不理解我的話，導(dǎo)致了誤解和沖突。我反思自己的表達(dá)方式，發(fā)現(xiàn)我在表達(dá)上存在模糊和不清晰的問題。于是，我開始學(xué)習(xí)如何更好地表達(dá)自己的意思，并用更明確的要求來(lái)指導(dǎo)同事的工作。隨著我的表達(dá)變得更加清晰和明確，合作關(guān)系也變得更加順暢和高效。
四、積極展示非語(yǔ)言溝通技巧。
在職場(chǎng)上，除了語(yǔ)言交流外，非語(yǔ)言溝通技巧也是非常重要的。曾經(jīng)我在一個(gè)與客戶的談判中，通過觀察客戶的表情和姿態(tài)，我發(fā)現(xiàn)了他們的猶豫和不確定。我立刻調(diào)整自己的語(yǔ)氣和表情，向他們傳達(dá)了我對(duì)他們問題的理解和解決方案的信心。通過這種細(xì)致入微的非語(yǔ)言溝通技巧，我成功地獲得了客戶的信任和合作機(jī)會(huì)。積極展示非語(yǔ)言溝通技巧不僅可以提高溝通的效果，更可以增加信任和影響力。
在職場(chǎng)上，溝通技巧是可以不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。我常常通過學(xué)習(xí)溝通技巧的書籍、文章和參加相關(guān)的培訓(xùn)來(lái)不斷提升自己的溝通能力。我也會(huì)向身邊的優(yōu)秀溝通者請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取從他們身上獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在實(shí)踐中，我也會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思自己的溝通情況，看看自己有哪些可以改進(jìn)的地方，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修正。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧，我相信我能在職場(chǎng)上更加出色地完成工作和與他人合作。
總結(jié)：
在職場(chǎng)上，溝通技巧是非常重要的，這不僅需要我們意識(shí)到溝通的重要性，更需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)溝通技巧。傾聽、清晰表達(dá)與明確要求、積極展示非語(yǔ)言溝通技巧都是我們可以重點(diǎn)關(guān)注和努力提升的方面。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們定能夠在職場(chǎng)上展現(xiàn)出優(yōu)秀的溝通能力，取得更好的工作效果和合作效果。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十二
接到公司要大家學(xué)習(xí)余世維博士的《有效溝通》的通知時(shí)，我就想起了公司的企業(yè)服務(wù)理念“溝通從心開始”，“溝通”代表中國(guó)移動(dòng)通信從事的是一項(xiàng)旨在溝通千萬(wàn)人相互之間理解和信任的事業(yè)，而我們網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部則從事的是為大家提供良好的溝通工具。“從心開始”表明了溝通的態(tài)度，“從心開始”是溝通的基石和最高境界，只有用真心、用真誠(chéng)去傳情達(dá)意，才能使彼此的交流更為順暢、更為高效、更為精彩。從公司的企業(yè)服務(wù)理念可以看出溝通的重要性，溝通對(duì)于公司，對(duì)于為我們每個(gè)成員的重要性。
待我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》之后，使我從中獲益匪淺。從他的課程中我深刻體會(huì)到了溝通是門學(xué)問，而我是要不斷學(xué)習(xí)和提高的。
在我們的日常工作中的內(nèi)部溝通在溝通方向上有向下溝通、水平溝通和向上溝通，在余世維博士的《有效溝通》的第五部分中均提到了這三種對(duì)象的不同溝通方式。
“一個(gè)人對(duì)所有的部門都要多體諒，多學(xué)習(xí)、了解、溝通、詢問。與平行部門溝通一定要雙贏，要證明出來(lái)?！边@一點(diǎn)在我們代維管理的日常工作中是會(huì)處處體現(xiàn)出來(lái)的。作為代維管理員，我們除了對(duì)代維公司進(jìn)行考核和管理，還有很大一部分的工作重點(diǎn)在與公司其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào)，使得代維工作的順利進(jìn)行。作為數(shù)據(jù)代維管理，我日常要溝通的部門有西城區(qū)的各營(yíng)業(yè)廳、分公司的綜合部、宏站代維管理、線路代維管理、市公司的信息服務(wù)中心和傳輸中心等。有時(shí)候與眾多部門溝通時(shí)難免會(huì)有溝通困難的時(shí)候，在這時(shí)候有時(shí)會(huì)有牢騷，會(huì)有怨氣，尤其是工作在半夜的時(shí)候，再不得已就求助于領(lǐng)導(dǎo)幫忙。學(xué)習(xí)之后，我想是不是有時(shí)候我找錯(cuò)地方了，該張三負(fù)責(zé)的，我找李四去了;是不是有時(shí)候是因?yàn)楣ぷ髁鞒痰膯栴}，而不是人家不及時(shí)處理呢?多學(xué)習(xí)，多詢問，熟悉各部門的職責(zé)范圍，熟悉各部門的工作流程，使溝通有的放矢。確定正確的溝通對(duì)象，找到良好的溝通方式，以正確的溝通態(tài)度，達(dá)到雙贏的目的。
“自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度——讓上司知道;對(duì)上司的詢問有問必答，而且要清楚——讓上司放心;充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的語(yǔ)言——讓上司輕松;接受批評(píng)，不犯三次過錯(cuò)——讓上司省事;不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人——讓上司有效;毫無(wú)怨言的接受任務(wù)——讓上司圓滿;對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步?！焙芏鄷r(shí)候我們會(huì)覺得和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)話可說(shuō)，見到領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)像老鼠見了貓，也只是問個(gè)好就過去了，只有在工作中遇到困難了，實(shí)在是解決不了，眼看到期限了，才找領(lǐng)導(dǎo)去了，然后被領(lǐng)導(dǎo)一頓臭罵。想想工作中有么，曾經(jīng)有過吧，因?yàn)楹皖I(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時(shí)，使得上司沒能及時(shí)掌握工作進(jìn)度，還好沒有延誤工作，只是挨了一頓批評(píng)。接受批評(píng)，不能再犯這樣的錯(cuò)誤，在日常工作中，要及時(shí)和上司溝通，自動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生故障時(shí)，客戶的感知是最直接的，什么時(shí)候不能上網(wǎng)了，什么時(shí)候能用了，客戶對(duì)于故障時(shí)常把握的也很準(zhǔn)確，但是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)維護(hù)時(shí)設(shè)計(jì)的專業(yè)也多，那么在發(fā)生問題時(shí)就要及時(shí)和上司溝通，便于上司準(zhǔn)確把握工作進(jìn)度，對(duì)于工作中發(fā)生的偏差也好及時(shí)修正。
在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)交流，求同存異，確保工作成效。有效溝通光有心態(tài)和關(guān)心還是不夠的，還要求主動(dòng)即主動(dòng)支持與主動(dòng)反饋。正確的溝通心態(tài)，積極主動(dòng)的溝通方式，有助于減少彼此之間的誤會(huì)，促進(jìn)工作開展。
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì)中，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的溝通技巧的心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無(wú)往不利。
事實(shí)正如我們所推測(cè)的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無(wú)法充分發(fā)揮作用;一件本來(lái)很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對(duì)于提高工作效率非常重要!
我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級(jí)與下級(jí)的溝通。上級(jí)管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級(jí)管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是，上級(jí)管理者要區(qū)分不同的對(duì)象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對(duì)這樣的同志，上級(jí)管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想，并對(duì)他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對(duì)于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級(jí)管理者不能簡(jiǎn)單行事，把一件事情簡(jiǎn)單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對(duì)這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級(jí)之間的溝通。通常情況下，同級(jí)之間針對(duì)工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對(duì)等的，因此溝通的結(jié)果勢(shì)必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對(duì)方的角度考慮問題，在提出問題的同時(shí)，為對(duì)方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對(duì)方溝通，并盡量多聽取對(duì)方的反饋意見，了解對(duì)方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對(duì)事情的處理與對(duì)人的好惡結(jié)合起來(lái)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十三
1)比起你的想法，人們更想聽到你是否贊同他們的意見。好多人在抱怨別人不聽他們說(shuō)話，但是他們忘了自己本身也沒有聽別人講話!
2)你不必知道所有的答案。說(shuō)“我不知道”也是很好的。如果你想知道什么就說(shuō)出來(lái)，然后說(shuō)出你的想法?；蛘吣阍敢馀c對(duì)方一起找出問題的答案，提升你的職場(chǎng)溝通能力。
3)即使對(duì)方看上去是在對(duì)你發(fā)脾氣，也不要與他還擊。別人的情緒或是反應(yīng)很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。做一個(gè)深呼吸，然后靜靜數(shù)到10，讓對(duì)方盡情發(fā)泄情緒，直至他愿意說(shuō)出他真正在想的是什么。
4)對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng)，不要有抵觸情緒。掌握好每一次的交流機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你可能因?yàn)樾⌒〉男牟辉谘啥鴮?dǎo)致你與別人距離的疏遠(yuǎn)。
5)記住別人說(shuō)的和我們所聽到的可能會(huì)產(chǎn)生理解上的偏差!我們個(gè)人的分析、假設(shè)、判斷和信仰可能會(huì)歪曲我們聽到的事實(shí)。為了確保你真正了解，重說(shuō)一遍你聽到的、你的想法并問：“我理解的恰當(dāng)嗎?”如果你對(duì)某人說(shuō)的話有情緒反應(yīng)，就直接說(shuō)出來(lái)，并詢問更多的信息：“我可能沒有完全理解你的話，我以我自己的方式來(lái)理解的，我想你所說(shuō)的就是某某某的意思吧，這是你的意思嗎?”
6)坦白承認(rèn)你所帶來(lái)的麻煩和失誤。做事要承諾一個(gè)期限，如果你需要?jiǎng)e人的協(xié)助，就用你的活力影響他們。
7)如果沒人問你，就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。明知道說(shuō)出來(lái)會(huì)對(duì)某人有好處的事但又不能說(shuō)，真是會(huì)令人撓頭。用婉轉(zhuǎn)的表達(dá)方式，像“我也遇到過這種相似的狀況，如果怎樣怎樣就可以幫助解決，你要是認(rèn)為有用的話，我愿意與你分享更多我的經(jīng)驗(yàn)?！边@樣總比你說(shuō)“你應(yīng)該怎么怎么樣”好得多。
8)求同存異。找出兩人共同喜歡的是什么(盡可能不產(chǎn)生分歧)?把你的意見說(shuō)出來(lái)以找出共同點(diǎn)。例如：“我認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可以使你取得成功?！?/p>
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十四
溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識(shí)的過程。下面是本站為大家?guī)?lái)的管理溝通技巧心得，希望可以幫助大家。
溝通是人與人之間為了設(shè)定的目標(biāo)，用語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言把信息和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共識(shí)的過程。每一個(gè)社會(huì)人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員，需要推銷產(chǎn)品，就要與客戶進(jìn)行有效的溝通;如果你是一名管理者，為了更好的做好上傳下達(dá)，也需要進(jìn)行良好的溝通;如果你是一名部門職員，良好的溝通就是做好工作的重要前提。
溝通是雙向的，發(fā)送者要明確表達(dá)，接收者應(yīng)積極聆聽，而在這個(gè)過程中，接收者對(duì)不理解的問題還要進(jìn)行及時(shí)的反饋。在明確表達(dá)的過程中有三個(gè)要素：描述性語(yǔ)言，條理清晰，運(yùn)用肢體語(yǔ)言和視覺輔助工具。接收者在積極聆聽時(shí)也要服從三原則：心里參與，身體參與，語(yǔ)言參與。溝通不是一種簡(jiǎn)單的技巧，在反饋的過程中，應(yīng)更多關(guān)注改善未來(lái)績(jī)效、促進(jìn)共識(shí)等具體的事宜。
溝通類型分為語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通。語(yǔ)言溝通又分為口頭溝通和書面溝通?？陬^溝通便于接收者的理解和問題的及時(shí)反饋，但容易造成暫時(shí)性的遺忘，書面溝通則相反。非語(yǔ)言溝通又分為距離方向、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)溝通。距離的遠(yuǎn)近與方向也可以感受到彼此間的親密程度：2.4米以上的一般為陌生人，1.2-0.9米之間的一般為商務(wù)關(guān)系，0.9米以內(nèi)的一般為朋友親人關(guān)系。在交流時(shí)要注意小動(dòng)作不要太多，表情端莊，動(dòng)作得體大方，運(yùn)用積極的肢體語(yǔ)言，積極做一個(gè)開朗、活潑、平易近人的公開區(qū)大的人。
管理離不開溝通，溝通隱含在管理的各個(gè)職能中，并貫穿于管理的整個(gè)過程中。無(wú)論是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，還是領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策，都與溝通密切相關(guān)。所謂管理溝通，是指為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。企管部門在企業(yè)運(yùn)作過程中起到連接各部門的重要作用。作為企管員工，我們必須提高溝通的有效性，處理好上下級(jí)、評(píng)級(jí)之間的關(guān)系，化解不同的見解與意見，建立共識(shí)。
如何提高溝通的有效性，我有以下見解。
(一)培養(yǎng)積極主動(dòng)的溝通意識(shí)和良好的心態(tài)。溝通要謙和、真誠(chéng)、委婉。溝通其實(shí)是一種聯(lián)絡(luò)感情的重要手段，通過有效的溝通能增進(jìn)雙方的信任感和親和力，對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升也有很大的促進(jìn)作用。另外，溝通還是一種相互學(xué)習(xí)的有效手段，通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等，能夠彌補(bǔ)個(gè)人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和知識(shí)盲點(diǎn)。
(二)建立良好信任。信任是有效溝通的基礎(chǔ)，如何建立信任呢?善于發(fā)現(xiàn)自己和別人的共同特點(diǎn)，樂于在困難的情況下給予別人幫助，實(shí)事求是，努力學(xué)習(xí)，關(guān)心他人，愿意合作并保持言行一致，心胸寬廣，能在別人出錯(cuò)時(shí)適時(shí)提醒。能做好這些，與他人建立良好信任關(guān)系，溝通起來(lái)也就容易了。
1)具有自信的態(tài)度，遇事不斤斤計(jì)較。
人與人之間由于認(rèn)識(shí)水平不同，有時(shí)造成誤解經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對(duì)待別人，這樣就會(huì)贏得時(shí)間，矛盾得到緩解。斤斤計(jì)較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。
2)體諒他人的行為。
所謂體諒是指設(shè)身處地為別人著想，并且體會(huì)對(duì)方的感受與需要。在管理工作過程中，當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重，對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場(chǎng)與好意，因而做出積極而合適的回應(yīng)。
3)有效地直接告訴對(duì)方。
在雙方交流的過程中，盡量使用描述性語(yǔ)言(用語(yǔ)言描述你看到的和你想到的具體行為)，把事情量化，而不是用過多的形容性語(yǔ)言，譬如說(shuō)“快一點(diǎn)”、“要認(rèn)真負(fù)責(zé)”、“要努力工作”等等。這樣也有利于他人理解。
4)善用詢問與傾聽。
適時(shí)詢問與傾聽，可以了解彼此的需求、愿望、意見與感受。傾聽別人講話時(shí)不要走神，看著對(duì)方以示尊重。一位優(yōu)秀的溝通好手，絕對(duì)善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
(四)溝通一定要先解決自己心情再進(jìn)行溝通。試想如果一個(gè)人帶著很強(qiáng)的情緒去進(jìn)行溝通其結(jié)果會(huì)是怎樣?答案是不言而喻的。所以，在有矛盾沖突的情況下，一定要先安撫溝通對(duì)象的情緒，只有在心平氣和的狀態(tài)下溝通才會(huì)有效果。
總之，善于溝通是每名員工必須具備的素質(zhì)，良好的溝通有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。而企業(yè)的發(fā)展與壯大，需要每一位員工與管理者去共同制造，因此凡事要進(jìn)行積極的有效溝通，完善自我，奉獻(xiàn)組織，做一個(gè)懂溝通、會(huì)溝通、溝通好的人。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
通過這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門很深的學(xué)問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來(lái)不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識(shí)與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過管行為達(dá)到管思想還是能過管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來(lái)要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對(duì)還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表?yè)P(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對(duì)的,我們?nèi)ケ頁(yè)P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對(duì)他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表?yè)P(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績(jī).而使他覺得自己工作沒有起得成績(jī).
溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說(shuō),但對(duì)另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說(shuō)的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來(lái)提高自己的溝通能力.
知識(shí)無(wú)窮無(wú)盡，學(xué)習(xí)永無(wú)止境!學(xué)習(xí)可以改變一個(gè)人的思想覺悟，提高人的內(nèi)涵。在企業(yè)中，學(xué)習(xí)可以讓你更好更快的了解掌握一門技能，提高自身素養(yǎng)，成為企業(yè)一名合格的員工。
二十六號(hào)我接到廠里通知去臨沂學(xué)習(xí)。我很開心，因?yàn)檫@是自己開拓視野的好機(jī)會(huì)，我自知實(shí)力欠缺，就像一個(gè)啤酒瓶，需要經(jīng)過灌裝來(lái)充實(shí)自己，實(shí)現(xiàn)自己。學(xué)到更多的企業(yè)知識(shí)，讓自己成為一名更加優(yōu)秀的員工!
我們的課程主要講高效管理溝通技巧。管理溝通，從概念上來(lái)講，是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息·思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。溝通是種技能，是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力·表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是職工，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心元素。做好溝通工作，無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提!通過溝通我們可以減少工作中的失誤，提高工作效率。溝通表面上看就是語(yǔ)言交流，但同樣的事情，不同的人溝通會(huì)得到不同的結(jié)果。問題就出在溝通的方式上，性格·關(guān)系·背景·狀態(tài)和時(shí)機(jī)這些都造成溝通障礙的因素。我們?cè)跍贤〞r(shí)要對(duì)對(duì)方非常敏感，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的信號(hào)就及時(shí)變換頻道，也許是一個(gè)表情也許是一句敷衍的話語(yǔ)都能傳達(dá)給你一種信息：對(duì)方對(duì)你的話語(yǔ)不感興趣。所以我們要馬上轉(zhuǎn)換直到同一頻道。而且在溝通中你也要給對(duì)方一個(gè)信號(hào)：你對(duì)我很重要。這也是溝通的基本原則!企業(yè)中短短幾分鐘的溝通就可以看出一個(gè)人的能力，一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確，及時(shí)的溝通，才能分享建立起人際關(guān)系，進(jìn)而能夠使自己在事業(yè)上左右逢源，如虎添翼，最終取得成功!
一、一個(gè)好的管理者在管理自己的員工的時(shí)候首先要把員工當(dāng)客戶來(lái)管理。員工管理好了，質(zhì)量才能上去要多和員工溝通，了解員工的基本信息，技能，能力等，關(guān)心員工說(shuō)到做到，除非你不答應(yīng)，只要答應(yīng)員工的就要給員工實(shí)現(xiàn)做好績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng)，該罰的必須要罰，盡量公平對(duì)待對(duì)員工的激勵(lì)。要主動(dòng)的激勵(lì)員工，幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工有目標(biāo)有奔頭。第二、管理者要起到模范作用，帶頭作用，用行動(dòng)來(lái)感化員工提高凝聚力：首先你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)，讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁其次，通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化來(lái)達(dá)到共同的理念第三，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，而且是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中又有個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目的;第四，讓員工真正認(rèn)識(shí)到一榮俱榮，一損俱損。第五，通過授權(quán)調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓每個(gè)員工都有事做第六、任何事情的處理，要把握一個(gè)度，要結(jié)合當(dāng)時(shí)的情況，管理不能死板，要合理，要有生機(jī)!一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收信息意見，審時(shí)度勢(shì)，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題，抓住時(shí)機(jī)，確立目標(biāo)。同時(shí)，力圖將目標(biāo)明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價(jià)值觀。
這些都是我學(xué)習(xí)中得到的一點(diǎn)粗淺的心得，以后我會(huì)把它應(yīng)用在自己的工作生活中，嚴(yán)格要求自己，熟練掌握操作技能，提高自身素養(yǎng)，積極溝通發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正，讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工，成就自己的未來(lái)!
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十五
溝通能力在工作和生活中都非常重要，成功的事業(yè)，融洽的人事關(guān)系，這一切的基礎(chǔ)都建立在溝通之上的。擁有良好的溝通，你的人際關(guān)系就無(wú)往不利。
事實(shí)正如我們所推測(cè)的一樣，在實(shí)際工作當(dāng)中許多很有才能的人，由于溝通環(huán)節(jié)存在問題而無(wú)法充分發(fā)揮作用;一件本來(lái)很好的事情由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導(dǎo)致結(jié)果適得其反……因此，如何進(jìn)行有效溝通，對(duì)于提高工作效率非常重要!
我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中應(yīng)該注意的方面：
上級(jí)與下級(jí)的溝通。上級(jí)管理者在布置工作和任務(wù)時(shí)要清晰，使接收任的同志都能夠明確目的。在必要的情況下，上級(jí)管理者還要給接受任務(wù)的同志提供必要的手段，確保工作能夠高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，在此溝通過程中的互動(dòng)最為重要。要注意的問題是，上級(jí)管理者要區(qū)分不同的對(duì)象，采用不同的溝通方式，有的同志非常善于領(lǐng)會(huì)意圖也具有很強(qiáng)的工作能力，對(duì)這樣的同志，上級(jí)管理者不需要進(jìn)行很詳細(xì)的工作交代，要拿出多數(shù)時(shí)間傾聽他們的設(shè)想，并對(duì)他們提出的建議、困難等給以答復(fù)，提高他們的主動(dòng)性和自信心，以提高工作效率;對(duì)于領(lǐng)悟能力和實(shí)踐能力不強(qiáng)的同志，上級(jí)管理者不能簡(jiǎn)單行事，把一件事情簡(jiǎn)單交代之后置之不理，期待預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn)，這樣往往事與愿違。對(duì)這樣的同志要多傳遞自己的想法，注重他們的執(zhí)行能力，而不能過多地期望他們能夠提出更多更好的建議。
同級(jí)之間的溝通。通常情況下，同級(jí)之間針對(duì)工作問題進(jìn)行溝通有一定的困難，由于溝通事件的本身并不是完全對(duì)等的，因此溝通的結(jié)果勢(shì)必造成溝通雙方產(chǎn)生一定的服從或服務(wù)關(guān)系，往往是提出問題的人是處于主動(dòng)位置。在這種情況下，雙方要盡量從對(duì)方的角度考慮問題，在提出問題的同時(shí)，為對(duì)方可能導(dǎo)致的困難提出解決意見甚至提供一定的幫助，使工作能夠順利完成。問題提出者要主動(dòng)放下架子，以商量的口吻與對(duì)方溝通，并盡量多聽取對(duì)方的反饋意見，了解對(duì)方的困難，切不可采用強(qiáng)迫的口吻和手段，那樣往往把事情辦壞。我們的目的是更快更好地完成工作而不是探討責(zé)任的歸屬問題。另外，溝通雙方要從組織整體的角度考慮問題，在確保整體利益的前提下，探討溝通事件的處理方法，切莫把對(duì)事情的處理與對(duì)人的好惡結(jié)合起來(lái)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十六
5月20晚上，公司邀請(qǐng)明城國(guó)際大酒店吳柳女士為公司員工上了一堂精彩的禮儀培訓(xùn)課。公司總經(jīng)理柳建兵先生，總經(jīng)理助理李文瓊女士，公司職能部門管理人員、項(xiàng)目主管、客服等相關(guān)人員全部參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始，吳老師先帶領(lǐng)我們跳了一段熱身舞，我們每一位員工都在老師的帶領(lǐng)開始手舞足蹈起來(lái)!
熱身過后，培訓(xùn)工作漸漸的進(jìn)入主題。
吳老師首先講了什么是禮儀?禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的科學(xué)，是指在中，自始至終地以一定的約定俗成的程序、方式表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。禮儀的核心是尊重，用五句話來(lái)概括對(duì)不同人的尊重：尊重上級(jí)一種天職、尊重下級(jí)一種美德、尊重客戶是一種常識(shí)、尊重同事是一種本分、尊重所有人是一種教養(yǎng)。然后講了學(xué)習(xí)禮儀的意義，第一展示良好的個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng);第二有利于建立良好的;第三有利于維護(hù)、提升企業(yè)形象。
關(guān)于物業(yè)服務(wù)禮儀，老師主要講了幾大點(diǎn)：
一、 職業(yè)形象
1、男士服飾、儀容2、女士服飾、儀容
二、 職業(yè)儀態(tài)
1、坐姿2、站姿3、微笑
三、電話禮儀
1、接電話流程2、接電話技巧3、接電話禮儀4、撥電話禮儀5、電話注意事項(xiàng)
四、接待禮儀
1、會(huì)客、行路、會(huì)議等的座次禮儀2、端茶禮儀3、用餐禮儀
五、 其他常見禮儀
1、電梯禮儀2、進(jìn)出門禮儀3、上下樓禮儀等
老師在講述這些禮儀的同時(shí)也相應(yīng)的邀請(qǐng)了在座員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
中國(guó)自古以來(lái)就是禮儀之邦。衣食足而知禮儀。禮儀就在我們身邊，而對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)講禮儀是至關(guān)重要的，禮儀看似虛無(wú)抽象，其實(shí)包含在我們每一天的工作中，作為一名工作在服務(wù)崗位的員工，每天都會(huì)接觸一些不同層次、不同修養(yǎng)的人，這些人都是我們的客戶，他們就是我在商務(wù)交往中的對(duì)象。對(duì)照自已在為客戶服務(wù)中的一言一行，我們有很多地方都還有待改進(jìn)。對(duì)待客戶，既要堅(jiān)持公司的原則，維護(hù)公司的利益，同時(shí)也要從客戶的角度著想，靈活地處理一些無(wú)關(guān)原則的小事、瑣事，盡可能地為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，同形形色色的客戶處理好關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō)，我覺得一個(gè)人以其高雅的儀表風(fēng)度、完善的語(yǔ)言藝術(shù)、良好的個(gè)人形象，展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng)，贏得尊重，便是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，如果公司每一名員工都能學(xué)會(huì)尊重他人，包容他人，同時(shí)時(shí)時(shí)注意自己的說(shuō)話方式、儀容儀表，以樂觀積極的形象去迎接生活的每一天，那么我們不僅能提升自我形象，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，還能充分提升公司企業(yè)形象，創(chuàng)建健康向上的企業(yè)文化，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
這次溝通培訓(xùn)，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識(shí)，感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)表面上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來(lái)，所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的`方方面面，雖然有一些問題沒有深入的講解，但還是讓我們能夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓(xùn)，進(jìn)行過怎樣的學(xué)習(xí)，決定了這個(gè)人的行為處事方式?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做，就沒有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣，想要得到什么樣的結(jié)果。很多困難在特定的時(shí)候，轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。沒有人做不了的事情，關(guān)鍵在于如何去做。作為一名基層員工，個(gè)人思想很重要，自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需要，能否順利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
溝通的前提必須明白自己的角色。說(shuō)到角色時(shí)要注意三個(gè)問題，一個(gè)是不同的角色，溝通的方式和內(nèi)容不一樣，二是不同的角色，對(duì)事情的要求不一樣。三是不同的角色，看待事情的角度不一樣。先說(shuō)溝通方式和溝通內(nèi)容。在工作上，我們是上司和下屬的關(guān)系，我們溝通的方式是開會(huì)，談話，內(nèi)容是關(guān)于怎么做好工作。在生活上，我們是朋友，我們溝通的方式也許是吃飯喝酒或其它的，內(nèi)容是生活中互相的關(guān)心。第二，對(duì)于上司，你的能力比下屬?gòu)?qiáng)，一些事對(duì)你來(lái)說(shuō)也許很容易就可以做到。但對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)卻是竭盡全力才做到的。上司不能以自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。第三，上級(jí)所做的對(duì)下級(jí)有什么好處？員工不是來(lái)為你實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想的，員工是帶著自己的夢(mèng)想來(lái)的。
要做好上下級(jí)的有效溝通，要注意以下幾點(diǎn)：
一、 溝通的上級(jí)要抱著虛心的精神，不要妄自尊大，。連孔夫子這樣的圣人都說(shuō)了：“三人行必有我?guī)??！焙螞r我們都是凡夫俗子，就溝通的某個(gè)議題來(lái)看，從不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方，不要有膨脹心理，應(yīng)該認(rèn)真傾聽別人觀點(diǎn)，營(yíng)造良好的的溝通環(huán)境，不要拒人于千里之外，更不可藐視任何人。
倒降低了你的形象，宰相肚里能撐船，越是謙虛的領(lǐng)導(dǎo)越是水平高的領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)因?yàn)橹t虛而失去威信,所以大可不必演一出《皇帝的新裝》。
三、 溝通要把生活與工作分開。很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常把工作上的事和生活中的事混為一壇，常常因?yàn)榕c某人有著相似的性格或愛好，在生活中很對(duì)胃，用李云龍的話就是能尿到一個(gè)壺里，就把在生活中的好感移植到工作中。這也是溝通中最難做到的一點(diǎn)。溝通要分清楚溝通的場(chǎng)合、溝通的內(nèi)容、溝通的成績(jī)，。舉個(gè)例子：某上級(jí)和某下屬脾氣相投，你完全可以在下班后喝喝酒、吃吃飯或玩玩。當(dāng)下屬缺錢時(shí)，你可以借給他錢，但切不可把其他下屬應(yīng)該得到的獎(jiǎng)勵(lì)給了和自己“投緣的下屬”當(dāng)成自己慷慨的經(jīng)費(fèi)了。
管理與溝通是相輔相成的！管理要求執(zhí)行力好，提倡的是力的文化，而溝通要求請(qǐng)道理，灌輸思想，這是仁的文化。如果處理不好，把管理與溝通看成是對(duì)立的，那么倆件事都做不好。最高的境界就是以力假仁，也就是嚴(yán)格執(zhí)行某些決定前先溝通好。
當(dāng)然，在將來(lái)的工作和生活中可能還會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我將以一種最誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待自己從事的工作，以飽滿的熱情對(duì)待生活，以積極的心態(tài)對(duì)待挫折和困難，將溝通的技巧學(xué)以致用，時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接明天的太陽(yáng)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十七
在日常生活中，每時(shí)每刻我們都和別人在溝通，有言語(yǔ)上的溝通也有肢體上的溝通，而怎么樣才能更好的表達(dá)出自己的想法，怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢，這個(gè)學(xué)期我們通過學(xué)習(xí)《活學(xué)活用，溝通技巧》和老師細(xì)心的講解，讓我們了解了溝通也要講究技巧，很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。
良好的溝通能力讓你處事圓通
良好的溝通能力讓你走向成功。
這是書本封面的兩句話，看似簡(jiǎn)單卻貫通了整本書的內(nèi)容，本學(xué)期我們學(xué)習(xí)的有各種各樣的溝通技巧，如：語(yǔ)言溝通，禮溝通，情感溝通，形象溝通，目的性溝通，等等。通過書本上的形象的故事，和老師給我們觀看的各種形象的關(guān)于溝通的視頻片段，讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種，別人都喜歡聽你對(duì)他說(shuō)關(guān)心的話，贊美的話，感謝的話，認(rèn)同的話，或是給他信心的話，而不是硬碰硬的和他說(shuō)話，硬碰硬的說(shuō)話只能起到相反的效果。
三思而后言，在我們和人溝通的過程中，往往會(huì)因?yàn)橐痪湓挾鹚说牟粣?，所以要避免說(shuō)錯(cuò)話。說(shuō)話之前，先想想自己想說(shuō)什么，該說(shuō)什么。很多人往往心直口快，根本沒想到自己的言詞可能對(duì)別人造成的傷害。因此說(shuō)話不能不經(jīng)過大腦，要經(jīng)過考慮，學(xué)會(huì)換位思考。如果因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)失口，或者在與人交流的時(shí)候做錯(cuò)了什么，這時(shí)就一定要立刻道歉 。勇于認(rèn)錯(cuò)是很重要的，所以一但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的言語(yǔ)傷害到他人的時(shí)候，千萬(wàn)不要礙于面子不肯道歉。每個(gè)人偶爾都會(huì)說(shuō)錯(cuò)話?？墒亲约阂欢ㄒ煊X自己說(shuō)了不該說(shuō)的話，然后馬上設(shè)法更正，之后再做解釋。
溝通技巧在生活中是非常重要的，記得我學(xué)習(xí)溝通技巧之前，到外面吃飯叫服務(wù)員點(diǎn)餐的時(shí)候都喜歡說(shuō)“喂，服務(wù)員。。。”，“喂，小姐。。。?！睂W(xué)習(xí)了溝通技巧之后，每當(dāng)周末到南寧市外面吃飯的時(shí)候，把“喂”字取消掉了，使得服務(wù)員態(tài)度對(duì)我非常友好，怪不得以前每次點(diǎn)餐的時(shí)候服務(wù)員態(tài)度差的，原來(lái)是自己的溝通沒有技巧，“喂”字，容易讓人覺得不友好。一個(gè)人的外在形象會(huì)直接影響別人對(duì)他的印象，無(wú)論在何種場(chǎng)合與人溝通，你都要提前審視一下自己，看自己的表情是否柔和，語(yǔ)言是否溫和，否則就該調(diào)整好自己的精神，調(diào)整好自己的語(yǔ)調(diào)，再于人溝通。
而在我們?nèi)粘Ｉ畹臅r(shí)候，使用甜言密語(yǔ)也是最好的技巧，如看見別人穿新衣服，可以對(duì)他說(shuō)你今天好漂亮啊，好帥啊，什么之類的贊美的話，要常對(duì)人說(shuō)謝謝，書上說(shuō)世界上沒有人會(huì)拒絕溢美之詞，再不習(xí)慣首贊美的人，也會(huì)在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時(shí)在溝通時(shí)，失口，或者做錯(cuò)了什么，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)錯(cuò)誤的同時(shí)對(duì)對(duì)方贊美幾句，很快對(duì)方的氣就能消了。
人與人的'溝通，其實(shí)就是情與情的溝通，因此我們?cè)谂c對(duì)方溝通的前提一定要是真誠(chéng)的，真誠(chéng)的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通過學(xué)習(xí)了這門課程，讓我懂得了那么多的溝通技巧，讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通，和別人建立好更好的關(guān)系,讓生活更加歡樂融洽。
12行政管理朱長(zhǎng)青 121307140 所謂溝通技巧，是指管理者具有收集和發(fā)送信息的能力，能通過書寫、口頭與肢體語(yǔ)言的媒介，有效與明確地向他人表達(dá)自己的想法、感受與態(tài)度，亦能較快、正確地解讀他人的信息，從而了解他人的想法、感受與態(tài)度。 溝通技能涉及許多方面，如簡(jiǎn)化運(yùn)用語(yǔ)言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個(gè)有效的管理者，但缺乏溝通技能又會(huì)使管理者遇到許多麻煩和障礙。
學(xué)習(xí)了一學(xué)期的溝通技巧，我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進(jìn)行溝通的技巧。就拿與同事相處來(lái)說(shuō)：與同事溝通尊重是前提，其次要有協(xié)作意識(shí)、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動(dòng)讓利、聰明應(yīng)對(duì)異議和分歧，融洽相處、虛心向老同事學(xué)習(xí)等。 其實(shí)，在日常生活中，我并不是一個(gè)特別注重溝通的人。尤其現(xiàn)在離開家來(lái)到這個(gè)剛剛熟悉的城市以后，身邊都是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友，彼此不了解也就無(wú)法順利溝通。那些離我遠(yuǎn)去的朋友也漸漸因不聯(lián)系、不溝通而變得生疏。但自從學(xué)了溝通技巧這門課后，我變了，變得會(huì)主動(dòng)去溝通了。對(duì)身邊的同學(xué)，我會(huì)主動(dòng)和她們聊天；遠(yuǎn)方的朋友，我會(huì)偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好；對(duì)家人，我會(huì)每周六晚上打電話回去報(bào)平安。漸漸地，曾經(jīng)陌生的宿友變得親密了，要好的朋友更加要好了，親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切，讓我的生活變得這么美好。
正因?yàn)閷W(xué)習(xí)了溝通技巧這門課，使我更加深刻地體會(huì)到了溝通的重要性，也掌握了溝通必備的技巧。但是實(shí)踐出真知，只有將它運(yùn)用到實(shí)際生活中才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十八
以上案例我們?cè)谡n堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說(shuō)“施”對(duì)“柳”的理解存在問題，有的同學(xué)說(shuō)“柳”做了很多對(duì)“施”好的事情并沒有讓“施”感覺到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問題出在了溝通上。
“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場(chǎng)改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。
多么可怕的后果呀!原來(lái)這樣的結(jié)果竟然出在溝通上!?開始我不理解，也根本想不到原本簡(jiǎn)單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果?？磥?lái)還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞，并想想如李老師書中所談到的有效溝通了。
三、溝通定義。
李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書中對(duì)溝通有如下的解釋。
所謂“溝通”(communication)是組織成員通過信息傳遞而達(dá)成相互理解，認(rèn)可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見的行為或過程。
“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。
溝通無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過學(xué)習(xí)了解溝通后，我對(duì)自己以前在溝通方面存在的問題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。
四、心得體會(huì)。
學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識(shí)到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計(jì)劃，預(yù)測(cè)可能遇到的異議和爭(zhēng)執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。
其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等?引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》李寶元北京師范大學(xué)出版社)溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無(wú)論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時(shí)效及對(duì)方實(shí)際情況而定。
第三，溝通時(shí)要善于傾聽。傾聽別人談話時(shí)，需要重視傾聽的對(duì)象，注意其表情和反應(yīng)，專心致志的聽。只有這樣，才能聽到真實(shí)的情況，找準(zhǔn)問題所在，從而及時(shí)糾偏，也是對(duì)傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問，就很難到達(dá)溝通的效果。
第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語(yǔ)言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。
第五，我覺得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。
學(xué)習(xí)有效溝通，不僅僅只是為了溝通，而是為了如何去做有效的溝通，要明白如何才能采取恰當(dāng)?shù)腵溝通方式，運(yùn)用合適的表達(dá)技巧，這樣才能達(dá)到我們預(yù)期的溝通目的。另外，我們需要將溝通上升到管理層面，它不僅僅是停留在設(shè)計(jì)和選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來(lái)自于李老師的書面?zhèn)魇?，我也由此更加深了?duì)有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問題及障礙，有針對(duì)性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無(wú)處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇十九
通過這次的學(xué)習(xí)讓我個(gè)人感受,溝通是一門很深的學(xué)問,有非常多的技巧,不同的溝通技巧可以帶來(lái)不一樣結(jié)果.以下是我在學(xué)習(xí)得到的一些總結(jié).
關(guān)于溝通的認(rèn)識(shí)與思考。
管理是溝通,是一種態(tài)度,是一種藝術(shù)也是一種技巧,不是權(quán)術(shù)。
溝通管理是通過管行為達(dá)到管思想還是能過管思想達(dá)到管行為呢?管思想達(dá)到管行為是不可行的,每個(gè)人都有自己的思想,但管行為不一樣,可以要求人什么事可以做,什么事不可以做,什么事要怎么做,不能怎么做,就像大人教小孩一樣來(lái)要求下屬,達(dá)到我們想要的結(jié)果.學(xué)習(xí)中,老師有提到團(tuán)隊(duì)合作溝通問題,作為管理人員很重要的一點(diǎn),仔細(xì)聆聽你團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聲音,不管他們的想法和意見是對(duì)還是錯(cuò),都應(yīng)當(dāng)給每一個(gè)人表?yè)P(yáng)和肯定.怎么去肯定他們的想法和意見呢?對(duì)的,我們?nèi)ケ頁(yè)P(yáng)他們,在以后的工作中他們會(huì)提出更多的想法和意見,會(huì)更加積極參與工作.錯(cuò)的,我們?nèi)タ隙ㄋ姆e極參與.對(duì)他們正確的行為進(jìn)行肯定.就像我做的不夠的,我們部門小舒找到了更便宜的數(shù)碼打樣的工廠,只做了口頭上的表?yè)P(yáng),沒有進(jìn)一步肯定他的成績(jī).而使他覺得自己工作沒有起得成績(jī).
溝通時(shí)聆聽他人意見有幾點(diǎn)我做的不夠的,有時(shí)不夠耐心和認(rèn)真,常覺得這個(gè)事情不是很重要而不耐心和認(rèn)真聽完整件事就發(fā)表自己的意見,而造成溝通之間不必要的誤區(qū).
溝通還得看關(guān)系,不同的關(guān)系伴演著不同的角色,所以在這里溝通的時(shí)候內(nèi)容是不一樣的.同樣的事與不同的人,溝通時(shí)所表達(dá)的方式是不一樣的.這也就是工作中的關(guān)系處理的溝通.兩個(gè)人關(guān)系好的,可能什么話都能說(shuō),但對(duì)另一個(gè)關(guān)系不一樣的人,有些話是不一定能說(shuō)的.
溝通就是日常交流行為,只是我們有沒有更細(xì)心去不斷思考這種行為的完美.所以,在往后的工作中,要不斷要求自己去提升溝通時(shí)的不足之處.來(lái)提高自己的溝通能力.
職場(chǎng)溝通技巧心得篇二十
一個(gè)學(xué)期的溝通技巧課程結(jié)束了。通過這個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，使我們明白了溝通技巧的重要性，讓我們知道了人類任何活動(dòng)都離不開溝通，良好的.溝通能力是你獲得成功的重要保證。
課程開始的第一天，老師告訴我們一個(gè)人成功的因素：75%靠溝通，25%才靠后天和能力。在人類的生存活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)中，“溝通”是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容。我們只要多留心周圍的事情，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業(yè)、社交、公務(wù)、管理活動(dòng)都離不開與人溝通。從一般意義上講，溝通就是發(fā)送者憑借一定渠道（亦稱媒介或通道）將信息發(fā)送給既定對(duì)象（接受者），并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。
溝通，不僅僅是父母與孩子的溝通，還有夫妻之間的溝通，朋友之間的溝通，可以說(shuō)人活在這個(gè)世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多，常見面的可以當(dāng)面溝通，不常見的可以電話或是短信的形式來(lái)進(jìn)行溝通，會(huì)上網(wǎng)的更可以通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)溝通，甚至連肢體語(yǔ)言也可以進(jìn)行溝通，良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時(shí)的了解孩子的狀況，能夠更好的來(lái)幫助孩子，孩子也能通過溝通來(lái)了解自己的父母，從而達(dá)到父母與子女之間的和睦相處，是幸福家庭必不可少的一點(diǎn)，而且我認(rèn)為現(xiàn)在人們現(xiàn)在所說(shuō)的代溝，就是平時(shí)缺少良好的溝通，大家都是生活在這個(gè)社會(huì)的人，就算生活的環(huán)境不一樣，但只要多溝通，還是能更好的相處。
溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通，其中語(yǔ)言溝通僅占7%，而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的需要，還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣，有單向溝通和雙向溝通，正式溝通和非正式溝通，淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo)，就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣，沒有最優(yōu)答案，只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽話的技巧，交談的技巧，辯論技巧，演講技巧，說(shuō)服的技巧，談判技巧，團(tuán)隊(duì)溝通的技巧，日常生活中的溝通，工作中的溝通，跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。
避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒，保持良好的自我狀態(tài)，這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人，更好的與別人溝通，交流。
也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程，我才漸漸體會(huì)到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧，并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，才能在今后的生活，工作中做的比別人更出色，也更邁向了自己走向成功的第一步。
職場(chǎng)溝通技巧心得篇二十一
一個(gè)成功的企業(yè)，其部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性是不言而喻的。只有通過各個(gè)部門加強(qiáng)溝通，然后融合各自的專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來(lái)才能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。只有每個(gè)人發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，形成與團(tuán)隊(duì)其它成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的局面，才能顯示出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。在本次跨部門溝通培訓(xùn)的過程中，陳老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通，并通過詳盡的案例加以證明。通過本次學(xué)習(xí)，我在以下幾個(gè)方面獲得了啟示：
一、在跨部門溝通過程中，首先要加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必然是業(yè)務(wù)處理能力強(qiáng)、內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)且具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升自我團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、凝聚力與影響力，其他部門才有興趣、有意愿與本部門合作。
二、要樹立“業(yè)務(wù)溝通是管理最重要的工作”的理念國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)均表明，管理最重要的工作就是業(yè)務(wù)溝通。只有加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，才能避免本部門工作中存在的“形象損失”“錯(cuò)誤無(wú)效”“自信降低”、“人員流動(dòng)率高”等負(fù)面情況，才能在企業(yè)發(fā)展中做到高效率、無(wú)障礙、無(wú)沖突地完成部門乃至全行的工作。
三、加強(qiáng)溝通能力刻不容緩。
為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問題陳老師都用案例的形式展現(xiàn)出來(lái)。在這些問題都一一被解答的同時(shí)，我明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難，關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。平時(shí)在工作的溝通的過程當(dāng)中，少了理解，多了爭(zhēng)辯。這樣不僅浪費(fèi)了時(shí)間，同時(shí)也沒有提高工作效率。所以有條理的表達(dá)自己的意思還是非常重要的，我們要使自己講的明白，對(duì)方聽得清楚，達(dá)到有效溝通。
四、強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到部門經(jīng)理需要在部門中扮演兩個(gè)角色：一個(gè)是發(fā)言人的角色，一個(gè)是公關(guān)代表的角色。你要在管理好自己團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，還要帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)通過有效的團(tuán)隊(duì)與協(xié)商，爭(zhēng)取自己團(tuán)隊(duì)的權(quán)益與其它部門的支持、建立良好的合作，達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)，并且協(xié)助其它部門，建立與維持良好的關(guān)系。作為部門經(jīng)理，通常會(huì)比自己的團(tuán)隊(duì)成員更了解自己以及其它部門的運(yùn)作模式，清楚地了解本團(tuán)隊(duì)與其它部門之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化自己在跨部門溝通中的角色意識(shí)，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)盡的義務(wù)，是今后工作中努力的方向之一。
五、溝通的技巧是工作中必不可少的潤(rùn)滑劑。
在溝通中，“多給他人一些關(guān)心、理解、贊美、開心的話語(yǔ)”，感覺贊美這一點(diǎn)也是極其重要的，這也是人際交往過程中的潤(rùn)滑劑。在平時(shí)的工作生活中，大家不乏外界來(lái)的批評(píng)、指責(zé)、抱怨、不滿，但這些都不是我們內(nèi)心最渴求的，在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，都渴望來(lái)自外界的認(rèn)可、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心，這些是我們不斷勇往直前的動(dòng)力器，是我們不斷提升內(nèi)心士氣的催化劑。
經(jīng)過這次學(xué)習(xí)讓我懂得了要想做為一名優(yōu)秀的管理者就應(yīng)該調(diào)整自己的工作心態(tài)，做到在快樂中工作，應(yīng)該以高度的敬業(yè)精神，默默地奉獻(xiàn);應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。我做為省分行營(yíng)業(yè)部的一員，應(yīng)該積極改善工作中的不足，不斷地展現(xiàn)自己的熱情和智慧，為我行和自己創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美的工作環(huán)境。
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