有計劃地行動能夠增加我們的工作和學(xué)習(xí)的效率,實現(xiàn)更多的成果。"制定計劃時,我們要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,避免盲目和流于形式。"計劃的執(zhí)行需要持之以恒和堅持不懈,不能半途而廢。
工作亮點計劃書篇一
教務(wù)處工作的指導(dǎo)思想與總體要求是:堅持以十六大精神為指導(dǎo),努力實現(xiàn)“三個代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實聯(lián)校工作意見,圍繞全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量這一總目標(biāo),緊扣學(xué)校工作的目標(biāo)和任務(wù),堅持“抓課改,促創(chuàng)新;抓評價,促改革;抓管理,促質(zhì)量;抓建設(shè),促發(fā)展”四條工作主線,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
一、深入進(jìn)行基礎(chǔ)教育課程改革。
加強(qiáng),更新觀念,提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性。本學(xué)期要圍繞下列專題開展學(xué)習(xí)活動:1、全國基礎(chǔ)教育課程改革綱要和基礎(chǔ)教育小學(xué)階段各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材;2、有關(guān)有效教育策略和教學(xué)評價的理論和經(jīng)驗;3、有關(guān)研究性學(xué)習(xí)和校本課程開發(fā)的理論和實踐。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),進(jìn)一步提高廣大教師的理論素養(yǎng)和水平。全體教師要充分利用空余時間或業(yè)余時間認(rèn)真閱讀一本有關(guān)課程改革的論著。
積極開展課程研究。按國家和地方對課程的規(guī)定,均衡設(shè)置課程,積極開發(fā)多樣化的課程資源,合理開發(fā)校本課程,以此來提升學(xué)校的文化品位,形成獨特的辦學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)校的個性化發(fā)展,為學(xué)習(xí)方式的多元化和學(xué)習(xí)空間的拓展提供服務(wù)。教務(wù)處將依靠全體教師,在寫字教育、音體美等學(xué)科教學(xué)中作深入的研究,集思廣益,為校本課程的落實提供保障和實施的途徑。同時要求全體教師主動地為校本課程的落實,積累經(jīng)驗,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,作出應(yīng)有的努力。
加強(qiáng)對綜合實踐活動課程實施的管理。綜合實踐活動課程的實施是新課程實施中的一大難點問題,必須加強(qiáng)管理。將進(jìn)一步的組織培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)交流、觀摩研討等行之有效的活動,積極探索綜合實踐活動課程的實施和評價的方法。綜合實踐活動堅持做到四個結(jié)合:與少先隊活動相結(jié)合、與社區(qū)教育活動相結(jié)合、與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合、與研究性學(xué)習(xí)相結(jié)合,初步形成綜合實踐活動課程的教學(xué)模式和評價方法。結(jié)合學(xué)校實際、學(xué)生興趣、教師特長、圍繞人與人、人與社會、人與自然、人與自我等方面精心選題,制定方案,組織活動,確保綜合實踐活動正常有效開展。綜合實踐活動課不得挪作它用。
二、不斷提高教學(xué)研究管理水平。
加強(qiáng)對課堂教學(xué)的研究和指導(dǎo)。要采取多種形式,抓好各個年級的教學(xué),幫助教師提高教學(xué)設(shè)計能力、教學(xué)實施能力和教學(xué)監(jiān)控的能力。指導(dǎo)教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,努力上好每一節(jié)課,優(yōu)化教學(xué)過程,不斷提高課堂教學(xué)的效率,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),充分發(fā)揮課堂教學(xué)在實施素質(zhì)教育中的主陣地作用。加強(qiáng)對薄弱學(xué)科的指導(dǎo),力爭使每個孩子都能受到優(yōu)質(zhì)的教育。
加強(qiáng)對教學(xué)全過程的管理。始終堅持把抓質(zhì)量放在首位,強(qiáng)化教學(xué)的日常管理工作。完善我校教學(xué)考核方案,認(rèn)真抓好教師教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)。全體教師要系統(tǒng)地研究和把握新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材內(nèi)容,深刻領(lǐng)會編者意圖、教材編排的特點以及教材的內(nèi)容,并深入研究和了解學(xué)生,堅持提前、認(rèn)真上課、及時批改和輔導(dǎo),做到教學(xué)工作課課清、天天清、周周清,使學(xué)生學(xué)習(xí)輕負(fù)擔(dān)、高效率、高質(zhì)量。各教研組要安排時間進(jìn)行集體備課,做到“提前一周、輪流主備、共同交流、優(yōu)選”。本學(xué)期教師工作的考核,將以平時的抽查取代期末的集中檢查。教師的平時工作考核,原則上由校委會人員分工負(fù)責(zé),校委會人員的工作考核,采用校委會人員之間推磨式檢查方法進(jìn)行。
加強(qiáng)對起始年級國標(biāo)課程教學(xué)實驗的研究。課程改革是現(xiàn)階段學(xué)校工作的中心工作,抓好對起始年級國標(biāo)課程教學(xué)實驗的研究是課程改革實驗的重要內(nèi)容,必須予以重視。要牢固樹立責(zé)任意識,堅決克服工作中敷衍行為,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,扎扎實實做好新課程教學(xué)實驗研究。一年級實驗教師一要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),二要進(jìn)行積極的探索,三要進(jìn)行廣泛的交流,在學(xué)習(xí)中樹觀念、樹信心,在探索中尋方法、尋途徑,在交流中求發(fā)展、求生存。以課題研究為依托,以課堂教學(xué)為主陣地,以教法改變和學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?立足課堂教學(xué),探索符合新課程要求的課堂教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式。其他年級教師應(yīng)積極參與一年級各學(xué)科的研討活動,自覺地走進(jìn)新課程,為以后的教學(xué)打基礎(chǔ)、作準(zhǔn)備。
三、切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。
繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照區(qū)、聯(lián)校關(guān)于教師培訓(xùn)工作的要求,認(rèn)真組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)從以下幾個層面加以落實:一是安排好骨干教師、實驗教師參加區(qū)級以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀摩研討活動,二是組織好教師參加市級的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和校際之間的觀摩研討活動,三是開展好具有針對性和實效性校級培訓(xùn),四是立足于教研組、科研組的研討課、實驗課,使廣大教師在理論和實踐上都有提高和長進(jìn)。
加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)力度。各學(xué)科教學(xué)研究要以青年教師為主體,以課題研究為切入口,以提高課堂教學(xué)效益為主線,加大對青年教師培養(yǎng)的力度。繼續(xù)抓好青年教師考評工作,有目標(biāo)地開展“傳”“幫”“帶”活動,促進(jìn)青年教師健康成長。青年教師觀念上要求新,工作上要求勤,業(yè)務(wù)要上求精,態(tài)度上要求誠,待人上要求和,盡快使自己適應(yīng)崗位并逐步走向規(guī)范,走向成熟。
認(rèn)真組織開展各類評比活動。繼續(xù)組織各級各類如優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課、優(yōu)秀、優(yōu)秀、優(yōu)秀命題等評比活動,鼓勵教師脫穎而出,教務(wù)處將遵循公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格操作程序,把好各個環(huán)節(jié);進(jìn)一步做好名教師的培養(yǎng)工作。
精心組織教研活動。要認(rèn)真制定切實可行的活動計劃,恰當(dāng)安排好活動地點、時間和方式,定期開展多種形式的教研活動,每次活動都要做到主題集中,任務(wù)明確,措施扎實,責(zé)任落實,效果實在。本學(xué)期教研活動主要做好兩個層面上的工作,教務(wù)處主要統(tǒng)籌安排較大規(guī)模和相對側(cè)重的教學(xué)研究活動,教研組著力進(jìn)行立足于課堂教學(xué)的教學(xué)觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式創(chuàng)新的研究活動。充分發(fā)揮教研組的作用,各教研組要認(rèn)真制訂活動計劃,并積極實施,重點研究課堂教學(xué)。立足課堂教學(xué),努力實現(xiàn)教學(xué)觀念的創(chuàng)新、教學(xué)方法的創(chuàng)新、教學(xué)手段的創(chuàng)新、教學(xué)模式的創(chuàng)新。每月至少組織兩次教研活動,教研組人員要積極參與,每人上好一節(jié)研討課,每組出一節(jié)精品課。
四、堅持依法治教。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。加強(qiáng)實施新課程的組織領(lǐng)導(dǎo)和新課程設(shè)置管理,嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,各班要嚴(yán)格按課程表上課,開齊、上足、上好各科,堅決做到總課表、班級課程表、教師任課表“三表”統(tǒng)一,全體教師要堅持做到按日課表上課,自覺認(rèn)真地上好每一堂課,不得隨意更改、調(diào)換、挪用課程,嚴(yán)禁并班上課。
切實加強(qiáng)學(xué)校的體衛(wèi)藝工作。按課程設(shè)置的規(guī)定開設(shè)好體育與健康、藝術(shù)和勞動課程。認(rèn)真上好體育與健康,體育課在上好室外課的同時,精心設(shè)計安排好室內(nèi)課的內(nèi)容,積極實施中小學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),平時要以求真務(wù)實的態(tài)度和吃苦耐勞的精神經(jīng)常性地抓好田徑隊的訓(xùn)練,創(chuàng)造性地開發(fā)體育傳統(tǒng)項目。本學(xué)期要組織好慶“六一”活動。
加強(qiáng)對教育工作的管理。按上級主管部門對教育工作的要求,一絲不茍,做好我校教育工作,繼續(xù)做好測試工作,健全檔案資料,確保每一位兒童都能享受教育的權(quán)利。
工作亮點計劃書篇二
為什么大家總結(jié)了卻不會解決,首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題,會總結(jié)出實質(zhì)性的.東西嘛,有也只是按部就班,把從前自己知道的問題說一說就算了,而部長也是聽一聽就算了,導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里,你不做我也不會去做的,因為身邊的人是這樣,連部長都不愿意帶頭,底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
中我們要時不時的穿插一些小任務(wù),讓大家保持著一種緊張感,剛開始可能對這種模式不適應(yīng),但是“箭在弦上,不得不發(fā)”如果不逼著他們,是永遠(yuǎn)無法進(jìn)步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的,否則適得其反。
二、理清自身職責(zé),為他人構(gòu)建平臺。
身為主席團(tuán)的一員,起到的是決策的作用,但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了,但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作,在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己,也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題,大多數(shù)部長們就像保護(hù)孩子一樣什么大小事都自己做,聽的多的都是抱怨,交給別人又怕做不好到時候無法交差,有時候試著放手,卻找不到正確的方式方法,所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步,他們只是在基本面上指出一些問題,很多東西看在眼里卻不愿意指出,深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位,讓副部長試做部長,干事長試做副部長,干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄,發(fā)掘可發(fā)展的人才,培養(yǎng)整體的干部能力,提高部門的整體素質(zhì)。(詳細(xì)方案見活動策劃書)。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)整體發(fā)展。
樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點,因為主席團(tuán)沒有威信,所以部長的工作懈??;因為部長沒有威信,所以干事的態(tài)度不認(rèn)真。第一要從自身做起,發(fā)揮其作用,才能帶動下面的人??傊痪湓挕捌渖碚?不令而行。其身不正,雖令不從”。
思想上必須高度重視,時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流;多觀察學(xué)生會動向,有問題立馬解決;多看課外書籍,從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議,利用會議時間加強(qiáng)對部門情況的了解,針對在工作中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并提出可實施的解決辦法,傳達(dá)上級的指示與精神,加快前進(jìn)的步伐。
四、協(xié)調(diào)部門工作,營造團(tuán)結(jié)合作的氣氛。
因為部門之間的溝通少,學(xué)生會部門與部門的成員了解少,致使一些工作上的進(jìn)度和質(zhì)量欠佳,除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作,會相對較為熟悉外,其他的部門嚴(yán)重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁,讓大家能湊到一起,共同完成各項工作,像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
工作亮點計劃書篇三
一、指導(dǎo)思想:
明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實地,實現(xiàn)目標(biāo)。
二、工作要點:
1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節(jié)”,“科技節(jié)”等。
活動,創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的???。
4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
三、實施戰(zhàn)略;。
1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。
2、發(fā)行一份有新意,受喜愛,能代表“市四”廣大師生思想的校刊。
(1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。
(2)出售??瘯r附贈有特色,有紀(jì)念意義的禮品。
工作亮點計劃書篇四
是學(xué)校固化評估成果,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵年。教務(wù)處基本工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀和高等教育理論為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作重點和年整體工作部署,繼續(xù)深化教學(xué)改革,以強(qiáng)化教學(xué)管理為主線,完善管理制度、創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化管理措施、加大管理力度,以科學(xué)的管理體制和運行機(jī)制促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。重點抓好以下幾項工作:
一、強(qiáng)化管理意識、明確管理職能、加強(qiáng)制度執(zhí)行力。
管理是規(guī)范教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。進(jìn)一步梳理管理制度,刪繁就簡、去偽存真、適當(dāng)整合,形成我校特色的管理制度體系;進(jìn)一步下移管理重心,劃分二級管理職能,明確工作職責(zé);進(jìn)一步推進(jìn)管理現(xiàn)代化,充分利用教務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)資源,提高管理效率;進(jìn)一步加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。
二、繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
加強(qiáng)課堂教學(xué)管理是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的主要途徑,必須充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)性作用。修訂和完善課堂教學(xué)管理相關(guān)規(guī)定,規(guī)范教師教學(xué)行為;嚴(yán)格停調(diào)課制度,加強(qiáng)教學(xué)秩序檢查,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定;突出“三期”檢查重點,強(qiáng)化督導(dǎo)和評估;繼續(xù)開展試卷、論文檢查,規(guī)范試卷、論文工作,確保質(zhì)量;加強(qiáng)青年教師教育和幫扶,著力提高青年教師教學(xué)基本功,促進(jìn)較快提升授課水平;鼓勵和支持利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,搭建多媒體教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)平臺,促進(jìn)教學(xué)信息化建設(shè),全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、以質(zhì)量工程建設(shè)為契機(jī),深化教育教學(xué)改革。
深入落實教育部、省教育廳關(guān)于質(zhì)量工程建設(shè)的相關(guān)文件精神,并以此為契機(jī),推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實際,以問題為中心設(shè)置研究項目,深化教育教學(xué)改革;加大資金投入,加強(qiáng)省級特色專業(yè)、省級示范實驗中心建設(shè);引導(dǎo)和支持學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)與發(fā)展;積極開展應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
四、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。
繼續(xù)優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)涵改造,打造優(yōu)勢專業(yè),形成專業(yè)特色。xx年,擬申報新設(shè)本科專業(yè)2-3個;加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗的交流與總結(jié),更新觀念,創(chuàng)新思維,提升專業(yè)建設(shè)水平;加強(qiáng)對新辦本科專業(yè)建設(shè)的'指導(dǎo),繼續(xù)加大新專業(yè)的師資隊伍和實驗條件建設(shè)力度,增強(qiáng)新辦專業(yè)的綜合實力;加強(qiáng)對傳統(tǒng)專業(yè)的內(nèi)涵改造,進(jìn)行品牌建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)課程建設(shè),規(guī)范課程管理。開展校級重點建設(shè)課程建設(shè)檢查驗收工作;組織遴選校級精品課程并推薦申報省級精品課程,爭取本年度再獲批2-3門;加強(qiáng)課程網(wǎng)站建設(shè),提高精品課程建設(shè)現(xiàn)代化水平,為教師教學(xué)方法與手段改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
繼續(xù)開展實驗室評估工作,加強(qiáng)實驗室建設(shè)。啟動學(xué)科基礎(chǔ)課實驗教學(xué)平臺建設(shè)。廣泛調(diào)研,積極開展基礎(chǔ)實驗教學(xué)平臺建設(shè)的研究與探討,結(jié)合實驗室搬遷工作,組織試點建設(shè),整合實驗教學(xué)資源,強(qiáng)化管理,提高儀器設(shè)備使用效益,提升管理水平,改善實驗教學(xué)效果,為申報省級、國家級實驗教學(xué)示范中心作準(zhǔn)備。
五、加強(qiáng)實踐教學(xué)管理,提高實踐教學(xué)質(zhì)量。
進(jìn)一步完善實踐教學(xué)體系,充實實踐教學(xué)內(nèi)容,注重學(xué)生實踐動手能力培養(yǎng);進(jìn)一步加強(qiáng)實踐教學(xué)管理,規(guī)范實驗教學(xué)、課程實習(xí)、教學(xué)實踐、教育實習(xí)等各環(huán)節(jié)的安排,保障學(xué)生實踐教學(xué)時間,提高實踐教學(xué)質(zhì)量。
六、創(chuàng)新思維,召開一次主題教學(xué)工作會議進(jìn)一步加強(qiáng)教育、管理思想觀念的探討與交流,創(chuàng)新思維,深化改革,下半年召開一次以應(yīng)用型本科高校建設(shè)為主題的教學(xué)工作會議。圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)開展專業(yè)建設(shè)、培養(yǎng)模式、管理機(jī)制等方面的研討,對我校的辦學(xué)實踐進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié),理論提升,進(jìn)一步豐富學(xué)校辦學(xué)特色。
工作亮點計劃書篇五
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。
根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號)和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:
種子市場進(jìn)行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進(jìn)行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。
2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲備時期,結(jié)合陽光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識,受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。
3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。
4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報道。
5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。
1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。
2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責(zé),上班時間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。
3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話6016932,接受社會監(jiān)督。
4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家,代銷點27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。
5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責(zé)令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機(jī)3臺,攝像機(jī)1臺、照相機(jī)1臺,便攜式復(fù)印機(jī)1臺,錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。
工作亮點計劃書篇六
南豐縣財政局采取了積極有效措施加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理工作管理促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定取得一定成效五大亮點頻現(xiàn)。
一是精心組織,領(lǐng)導(dǎo)重視??h、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)一直把開展農(nóng)村財務(wù)審查和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)作為強(qiáng)化農(nóng)村財務(wù)管理、維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益的大事來抓,切實保障農(nóng)民利益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定。
三是健全農(nóng)村財務(wù)管理制度。為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村財務(wù)管理制度改革,結(jié)合我縣實際,制定了《南豐縣村級財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《南豐縣“村賬鄉(xiāng)代理”集中核算管理制度》,完善了《南豐縣財政局關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理的實施意見》等,并得到了全面貫徹落實。
四是推行聯(lián)審聯(lián)簽制度。為使我縣農(nóng)村財務(wù)管理逐步走上規(guī)范化管理軌道,我們針對農(nóng)村財務(wù)審查過程中出現(xiàn)的問題,對村級財務(wù)支出全面推行聯(lián)審聯(lián)簽制度。聯(lián)審聯(lián)簽制度規(guī)定,超出一定數(shù)額的財務(wù)開支必須由村黨支部和村民委員會負(fù)責(zé)人聯(lián)合審批并簽字,未經(jīng)聯(lián)審聯(lián)簽的'支出單據(jù)一律拒絕入賬。否則,將追究報賬員、代理會計的相關(guān)責(zé)任。
五是實行財務(wù)公開“陽光工程”。通過定期召開黨員和村民代表會議,面對面的及時向群眾公開財務(wù)收支情況,凡是群眾不明白的內(nèi)容與事項,村干部及時解答,讓群眾明白、知道村里的“家底”,并收集、反饋群眾信息,對群眾反映的熱點、難點問題實行有針對性的公開。
工作亮點計劃書篇七
為了我們工作在快遞業(yè)能夠穩(wěn)占一定的位置,故制定20xx年工作計劃如下:
一、主要進(jìn)行的工作部署。
1、分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。
2、人員儲備及培訓(xùn)。隨著貨量穩(wěn)步快速增長,人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細(xì)節(jié)決定成敗,裝車看面單把好出庫最后一關(guān),安全驗視等一系列專項會議,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升。組織全員學(xué)習(xí),特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn),明確職責(zé),熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀、特別注意辨別區(qū)域問題。
3、省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記,找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。
4、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
6、值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問題件交接。
二、分撥的形象及操作質(zhì)量整改。
根據(jù)總部企劃部要求對分撥形象進(jìn)行更新,是的場地?zé)ㄈ灰恍?,公司快件操作?xì)則,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進(jìn)行培訓(xùn),讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù)??偛恳蟮闹噶睿覉远ú灰频呢瀼睾脠?zhí)行,把工作落到實處,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,對員工做好培訓(xùn)、引導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),專人專事,做好上下站的交接,統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導(dǎo)致的無頭件,提高了快件中轉(zhuǎn)時效,使仲裁罰款越來越低。
三、宣導(dǎo)學(xué)習(xí)規(guī)范建包操作,嚴(yán)抓干線班車裝載率。
繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效,確保快件路由順暢,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展;繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn);對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展;根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,為網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長,實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。
我們做為公司的一份子,深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡,始終堅持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢服務(wù)性的總部,執(zhí)行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務(wù)。
新的20xx年里,快遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠(yuǎn),走的更長!
工作亮點計劃書篇八
為確保公司物流部的工作能順利正常的開展,為了公司能節(jié)約相對成本,也為讓公司對我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計劃,來提高工作效率,更好的開展工作。
一。繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識。
人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎,反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
二。不斷完善管理制度。
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三。加快管理崗位建設(shè)。
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四。作內(nèi)容及安排。
1。收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤,及時發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
2。每日早會十分鐘,計劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表揚(yáng)有進(jìn)步,工作較主動積極等個人,激發(fā)員工的工作激情。
3。每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4。每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無異常情況,庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5。每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚(yáng)或獎勵。
6。各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價格是否一致。
7。嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯誤。
9。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時調(diào)整。
11。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
12。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13。倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
14。提前做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
15。了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí),營造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺工作是一種快樂。
五。工作重點。
1。對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時。
2。對庫房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。
工作亮點計劃書篇九
年是**小學(xué)建校的第五個年頭,全體教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),取得了優(yōu)秀的辦學(xué)成績,呈現(xiàn)出十大工作亮點:
一、科研項目省立項,課題成果獲省獎。
2013年5月,我校申報的科研項目《挖掘名人文化資源,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展策略研究》,經(jīng)過專家評審,被四川省教育廳列為教育科研資助金項目重點課題,這是我校成功申報的第一個省級課題,也是20眉山市唯一一項省級重點課題。10月,學(xué)校課題組舉行了開題報告會,省市區(qū)的10多名專家到會指導(dǎo)。
2013年6月,我校承研的市級課題《新建學(xué)校品牌建設(shè)策略研究》通過三年的研究,圓滿完成研究任務(wù),取得了良好的研究成果,順利結(jié)題。7月該課題參加四川省第五屆教學(xué)成果獎的評選,榮獲省政府三等獎。學(xué)校教科室被評為“眉山市學(xué)校先進(jìn)教科室”。
二、均衡發(fā)展受肯定,實驗教學(xué)成示范。
12月24日,省政府教育督導(dǎo)團(tuán)專家和領(lǐng)導(dǎo)到我校對均衡發(fā)展的情況進(jìn)行了實地督查,省市領(lǐng)導(dǎo)檢查了辦學(xué)條件以及學(xué)校的文化建設(shè),對我校的均衡發(fā)展工作給予高度評價。
12月25日,省教育廳技術(shù)裝備處領(lǐng)導(dǎo)和專家對我校創(chuàng)建省級實驗教學(xué)示范學(xué)校進(jìn)行了現(xiàn)場評估驗收。評估組通過聽取創(chuàng)建工作匯報、觀看實驗教學(xué)成果展板、現(xiàn)場查驗基礎(chǔ)條件、深入課堂聽課、查閱過程資料,認(rèn)為我校實驗教學(xué)基礎(chǔ)條件好,管理規(guī)范,效益顯著,特色突出,當(dāng)即宣布驗收合格。我校成為眉山市和四川省“實驗教學(xué)示范學(xué)?!?。
三、校本讀物全國獲獎,校歌mv全市展播。
由我校教師編寫的'校本讀物《我愛蘇**》,于10月正式出版。該讀物分上中下三冊,分別供一二年級、三四年級,五六年級師生在開展**文化綜合實踐活動時使用,也是學(xué)生及家長平時了解**文化的閱讀材料。這套讀物采用“單元主題式”編排方式,每個單元突出一個主題,用一個個故事從不同的點和面烘托主題,并配以大量的插圖,增加讀物的趣味性和直觀性。這套讀物在第二屆全國**學(xué)校交流活動中,榮獲二等獎。
我校校歌《我愛蘇**》,以其優(yōu)美的旋律、富有感染力的演唱,在“最美眉山”第三屆原創(chuàng)歌曲展演展播活動中榮獲“銀獎”。12月,區(qū)新聞中心將我校校歌拍攝成mv,參加全市的原創(chuàng)歌曲展播,受到社會好評。我校部分師生參加了mv的拍攝,展示了良好的精神風(fēng)貌。
四、賽課獻(xiàn)課展風(fēng)采,隊伍建設(shè)譜新篇。
2013年度,我校教師在各級賽課和研討活動獻(xiàn)課中表現(xiàn)優(yōu)秀,展示了良好的素質(zhì)和精神風(fēng)貌。曾玉獲市美術(shù)教師優(yōu)質(zhì)課展示一等獎;趙紅麗獲市音樂教師優(yōu)質(zhì)課展示二等獎;徐麗芬獲區(qū)語文賽課一等獎;熊佳艷獲區(qū)數(shù)學(xué)賽課一等獎;黃艷燕獲區(qū)科學(xué)賽課一等獎;方旭獲區(qū)英語賽課二等獎,朱鑫玉獲區(qū)美術(shù)賽課三等獎。王秀娟在區(qū)品德與社會研討活動中獻(xiàn)課,受到好評。楊芬在全省小學(xué)共同體美術(shù)研討活動中獻(xiàn)課,被選送參加了全國十城市小學(xué)水墨畫教學(xué)研討會活動,并在活動中說課,得到專家肯定。我校還成功舉辦了全市的“群文閱讀研討”和“小學(xué)語文課堂教學(xué)現(xiàn)場論辯活動”。我校教師徐麗芬在論辯活動中獻(xiàn)課,張俊、鄭艷紅、鄭晴霞、徐麗芬組成的辯課團(tuán)隊在活動中有上佳的表現(xiàn),受到與會專家和教師高度贊揚(yáng)。
五、教師主編書籍正式出版,美術(shù)教育成果全國展示。
我校美術(shù)教師楊芬,刻苦專研美術(shù)教學(xué),到處拜師學(xué)藝,全身心投入到美術(shù)教育中。她收集整理了近年來的教學(xué)心得,編著了《兒童水彩筆畫教程》一書,該書由湖南美術(shù)出版社出版,全國發(fā)行。該書的出版發(fā)行,向社會展示了**小學(xué)的美術(shù)教育成果。
六、少先隊工作成績顯著,輔導(dǎo)員榮獲全國先進(jìn)。
2013年,我校少先隊不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和陣地建設(shè),圍繞“中國夢”教育主題,組織開展了豐富多彩的活動?!靶?*讀書節(jié)”、“小**藝術(shù)節(jié)”、“小**體育游戲節(jié)”、“小**科技節(jié)”、“中隊活動展評”、“班主任沙龍”等活動亮點紛呈,并成功承辦了全市的“童心共繪中國夢”啟動儀式。在“全市優(yōu)秀碎片化團(tuán)隊活動項目”評選中,我校少先隊的《紅領(lǐng)巾激勵我:誠實勇敢,活潑團(tuán)結(jié)》獲得二等獎,成為全市“探索少先隊工作碎片化活動方式”的試點單位。輔導(dǎo)員韓偉杰通過層層選拔,榮獲“全國優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員”稱號,受到教育部、團(tuán)中央和全國少工委的表彰,并被選送到中國青年政治學(xué)院參加團(tuán)隊工作培訓(xùn)。
七、暖冬行動全體參與,**精神師生踐行。
12月,學(xué)校開展了“像**一樣,做一個仁愛的人-**小學(xué)暖冬行動”,全校師生和家長積極參與,通過義賣和愛心捐贈共募集到善款28521.7元,幫助本校和柳圣小學(xué)的小伙伴實現(xiàn)“新年微心愿”20余個。學(xué)校將募捐到的善款全部用于資助家庭困難的學(xué)生。學(xué)校黨支部還將區(qū)委獎勵先進(jìn)基層黨組織的經(jīng)費全部捐出,慰問困難的退休教師。暖冬行動讓全體師生踐行了**的仁愛精神,讓關(guān)愛他人成為師生的一種習(xí)慣。
八、學(xué)生舞蹈上央視,體育評估獲優(yōu)秀。
11月,我校學(xué)生表演的舞蹈節(jié)目《冬之情》《最好的朋友》參加中央電視臺少兒頻道《大手牽小手》欄目走進(jìn)綿陽的現(xiàn)場錄制并榮獲金獎,節(jié)目在央視少兒頻道播出,這是我校的學(xué)生節(jié)目第一次亮相央視熒屏。
本年度,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)陽光體育活動,舉行了體操比賽、運動會,加強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)檢測,參加市體育舞蹈大賽獲得好成績。在區(qū)教育局組織的體育專項督導(dǎo)評估中,我校獲得優(yōu)秀等次。
九、共同體成效明顯,教學(xué)部獲得表彰。
本年度,**小學(xué)教學(xué)共同體按照規(guī)劃,積極開展幫扶指導(dǎo)活動,通過“骨干教師帶教、專職教師走教、優(yōu)秀課例點教、青年教師支教、培養(yǎng)對象跟教”等活動,促進(jìn)了農(nóng)村學(xué)校教師教學(xué)水平的提高。教學(xué)共同體工作成效明顯,在全區(qū)的賽課活動中,**小學(xué)共同體共獲得了五個一等獎、五個二等獎、六個三等獎。共同體教學(xué)二部和一部在教育局的考核中分別獲得二等獎和三等獎。
十、文化建設(shè)全市評選奪“十佳”,校風(fēng)建設(shè)目標(biāo)考核獲示范。
本年度,我校繼續(xù)圍繞“**文化,詩書校園”的文化主題,推進(jìn)學(xué)校的環(huán)境文化建設(shè)和行為文化建設(shè),通過樓道文化、墻壁文化建設(shè),讓**文化的具象效果更加凸顯。以創(chuàng)建“干凈、安靜”校園為載體,狠抓了學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成。成都、宜賓等地多所學(xué)校先后來校參觀。一月,被市教育局命名為“眉山市首屆文化建設(shè)十佳學(xué)?!?,在年終區(qū)教育局組織的考核中,我校的文化建設(shè)和特色建設(shè)名列全區(qū)第一。
我校狠抓校風(fēng)建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè)被市教育局命名為“眉山市校風(fēng)示范學(xué)?!焙汀懊忌绞辛幕M(jìn)學(xué)校示范點”。狠抓區(qū)教育局下達(dá)的“確保目標(biāo)”、“職能目標(biāo)”和“創(chuàng)新目標(biāo)”任務(wù)的完成取得了優(yōu)異的成績。通過區(qū)教育局各考核小組的全面考核我校名列小學(xué)組第一名學(xué)校管理再次獲得示范獎。
工作亮點計劃書篇十
(一)堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則,加強(qiáng)頂層設(shè)計、高位運作,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)保”原則,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求,在發(fā)展定位、項目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面,引導(dǎo)項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
(二)實施“三項配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實有效的措施,提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬平方米,累計入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,污水應(yīng)收盡收,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計x。xx萬噸,累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
(三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個,總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,鼓勵工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快,已完成開發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。
(四)采取“三項措施”強(qiáng)化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》,指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計xxx。x億元,資產(chǎn)總額xxx。x億元,資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%,園區(qū)債務(wù)風(fēng)險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成,大廳前期共設(shè)置xx個服務(wù)示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù),目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺,通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營,部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會融資。
(五)立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項目建設(shè)。深入持久地開展實體經(jīng)濟(jì)三年攻堅行動,著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,以投資帶動發(fā)展,增強(qiáng)后勁。二是以“升級”為抓手,指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前,已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。
(一)做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,夯實園區(qū)發(fā)展后勁。
(二)優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會管理職能,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標(biāo),集中精力招商引資服務(wù)企業(yè),推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。
(三)大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
(四)持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
工作亮點計劃書篇十一
1、新學(xué)年的高中地理教研工作,以新課程理念為核心工作,設(shè)計、組織好各項地理教研活動,積極推進(jìn)地理課堂教學(xué)改革。
2、以提高課堂教學(xué)效率為切入點,服務(wù)于一線教師的需求及教學(xué)改革,提高教師實施新課程的理念的能力。
3、通過公開課、研究課和示范課等教研活動,加強(qiáng)教研組、備課組的教學(xué)研究,全面提高課堂教學(xué)的科學(xué)性、思想性、趣味性和效益性。
4、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的各類活動課、教研課為突破口,大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革,讓學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué),從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
1、落實好地理教研的各項工作。
(1)高一年級備課組,要切實加強(qiáng)集體備課,研究學(xué)生心理,夯實地理基礎(chǔ),提高地理學(xué)習(xí)興趣,爭取在學(xué)科選擇時占據(jù)主動,多抓好生。
(2)高二年級的學(xué)業(yè)水平測試,要高度重視,做好授課和復(fù)習(xí)等工作,提高合格率和優(yōu)秀率。文科班還必須加強(qiáng)區(qū)域地理的學(xué)習(xí),爭取上完區(qū)域地理總論。
(3)高三年級要積極調(diào)動師生積極性,采取多種方法,提高教學(xué)成績,力爭在期末考試中及高考中取得優(yōu)異成績。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
(1)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。
一是學(xué)科組要針對分配不久的教師情況,進(jìn)行新老教師結(jié)對幫扶,對其進(jìn)行指導(dǎo);二是通過青年教師做研究課,鍛煉提高自己。
(2)加強(qiáng)骨干教師的`培養(yǎng)。
以?!皟?yōu)質(zhì)課”評比為契機(jī),做好選手的指導(dǎo)工作,共同努力力爭在可能的市優(yōu)質(zhì)課、錄像課等競賽中取得好成績,達(dá)到共同提高的目的,努力培養(yǎng)出名師。
(3)做好“優(yōu)質(zhì)課”評選及說課競賽準(zhǔn)備工作。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。
(1)做好一輪基礎(chǔ)的夯實為二輪綜合復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備。
(2)通過課例研討的形式,認(rèn)真研究如何提高習(xí)題課和講評課效率問題。
(3)對新課改地區(qū)高考試題每位教師都要認(rèn)真研讀,嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)及課程標(biāo)準(zhǔn)授課,重視課程標(biāo)準(zhǔn)中的活動建議。
(4)做好獎學(xué)考、月考、周練、統(tǒng)考、統(tǒng)閱和統(tǒng)一教研研討工作。
4、加強(qiáng)集體備課。
本教研組共設(shè)了三個備課組。
高一備課組由小琪負(fù)責(zé)。組員有:
高二備課組由小芳負(fù)責(zé)。組員有:
高三備課組由小環(huán)負(fù)責(zé)。組員有:
原則上各人必須參加所在備課組內(nèi)的各種活動。
工作亮點計劃書篇十二
20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下,全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù),加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度,全面啟動我縣生態(tài)建設(shè),推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項工作年度目標(biāo),亮點工作尤為突出。
一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評體系。新出臺干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計制度,切實把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個“一票否決”機(jī)制落到實處,促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。
二、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn),使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點。
三、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作。縣人民政府出臺了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊,全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。
四、堅持“主流媒體”的宣傳同時,進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動,舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動,成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊伍。
五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時,結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動,以推動環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務(wù),采取不斷在思想上加勁、在能力上加強(qiáng)、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機(jī)關(guān)。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。
工作亮點計劃書篇十三
建立促進(jìn)激勵機(jī)制的多元評價體系,是我校長期堅持開展的一項活動。我們相信每個學(xué)生在某一方面或某幾個方面都有特長,都有閃光點,我們要求教師每時每刻都注意發(fā)掘、引導(dǎo)學(xué)生樹立自信,全面發(fā)展,并盡可能多地給學(xué)生提供展示的機(jī)會和平臺,與開展的多種主題活動相結(jié)合,取得了較好的效果。
我們的評價是多層面多角度的。
1、學(xué)校層面:開展豐富多彩的主題活動。
(1)、與語文大讀寫緊密結(jié)合而開展的“我愛讀書”活動,讓學(xué)生盡可能多地閱讀課外書籍,填寫讀書匯報卡,由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學(xué)生作文征集活動。(2)、與課程評價相結(jié)合的評價卡,以星級+評語的形式實現(xiàn)了對學(xué)生各級課程的綜合評價。由綜合實踐(研究性學(xué)習(xí))、地方課程(國學(xué)啟蒙)、校本課程三個領(lǐng)域的教師負(fù)責(zé)對學(xué)生的三級綜合課程進(jìn)行評價,根據(jù)評價內(nèi)容進(jìn)行自我評價、小組互評和教師綜評三個層次的星級和評語評價。(3)、與學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學(xué)生平時的表現(xiàn),組織學(xué)生進(jìn)行周評、月評,弱化學(xué)科成績,強(qiáng)化學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。
2、家庭層面:促進(jìn)家長對學(xué)校的了解對學(xué)生的關(guān)注。
(1)、以《給學(xué)生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革,宣傳教育新理念,并且反饋回家長對新課程的理解和意見。
(2)、為挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的自信心,加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,開展了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn),推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定。
(3)、作為校本教材的補(bǔ)充和拓展延伸,我們舉行了感恩主題教育,印制了“孝心卡”,有家長的評價和自己的感悟,并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。
3、學(xué)生層面:
(1)、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。(2)、對自己的表現(xiàn)進(jìn)行自評。
(3)、收集整理自己最滿意的各種作品,見證自己成長的腳步。
二、校本課程的開發(fā)。
根據(jù)學(xué)校實際,我們決定通過校本課程開發(fā)這個支點,全面推動學(xué)校的各項工作。主要通過篩選、改編、補(bǔ)充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式,配合以主題活動的開展,讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)、參與活動、參與評價、抒發(fā)感悟等形式增強(qiáng)興趣、整合知識。
校本課程內(nèi)容包括:“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)?!薄罢鋹凵薄霸鰪?qiáng)自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。
本學(xué)期結(jié)合校本教材,我們主要進(jìn)行了“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命”“增強(qiáng)自信”“文明禮儀”的主題教育。
1、學(xué)會感恩:(1)進(jìn)行了感恩教育動員大會,由劉校長做了動員講話;(2)擬定了感恩教育活動倡議書和致學(xué)生家長一封信;(3)進(jìn)行了“難忘母恩”主題班會評選活動;(4)舉行了“感恩文藝匯演”;(5)印制了孝心卡,評選了出了“光明小孝星”。(6)、進(jìn)行了感恩征文與演講比賽。
2、珍愛生命:(1)結(jié)合安全教育,進(jìn)行了珍愛生命系列講座,從心理健康、遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)、注意安全、健康成長等方面進(jìn)行教育。(2)舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。(3)進(jìn)行了珍愛生命繪畫評比。(4)編寫了珍愛生命教材。
3、增強(qiáng)自信:(1)進(jìn)行了有關(guān)增強(qiáng)自信心的講座。(2)設(shè)置了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn),推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定,學(xué)生寫出了自己的得星感悟。(3)以金星卡的形式評定記錄學(xué)生某一方面的成功之處。
4、文明禮儀:(1)發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議,主辦了一期“文明在我身邊”校報;(2)進(jìn)行“我與親人講文明”征文比賽;(3)舉行了告別不文明行為的簽名活動;(4)開展了文明用語的征集活動;(5)組織下發(fā)了文明歌謠;(6)開展了文明禮儀主題班會活動;(7)組織評選了“文明禮儀之星”活動;(8)組織了文明禮儀知識競賽。
5、綠色環(huán)保:(1)向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護(hù)環(huán)境”倡議并主辦了一期校報;(2)舉行了征文活動;(3)進(jìn)行了相關(guān)主題的書畫比賽;(4)開展了致家長一封信活動;(5)組織“環(huán)保志愿者”活動,成立志愿小分隊;(6)組織了“告別白色垃圾”簽名活動;(7)編寫了綠色環(huán)保教材。
工作亮點計劃書篇十四
2010亮點工作總結(jié)2010年,同仁工商局各項工作堅持科學(xué)發(fā)展觀為第一要務(wù),牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題,加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度,進(jìn)一步提高改革創(chuàng)新水平,進(jìn)一步營造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境,為地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。抓龍頭,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充和完善新的制度規(guī)范,使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系,2010年完善和建立規(guī)章制度31項,并裝訂成冊印發(fā)各科室,方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握;二是采取分崗位提示履職風(fēng)險、通過警言警局個別提醒等形式,強(qiáng)化干部職工風(fēng)險意識,營造濃厚的防范氛圍,在辦公樓懸掛格言警句22塊;三是將風(fēng)險防范引入到基層工商所的管理,納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,使其充分發(fā)揮保障作用;四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機(jī)制,構(gòu)建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局,保證了風(fēng)險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設(shè)實施綱要》的要求,層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;在推進(jìn)《懲防體系建設(shè)實施綱要》建設(shè)中,各科室、所責(zé)任人切實承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主決策議事機(jī)制,強(qiáng)化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度,扎實開展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評等活動,保障了黨風(fēng)廉政工作不走過場,不流形式。
強(qiáng)基礎(chǔ),筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年,在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上,我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點內(nèi)容,以工商所(隊)所長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為重點對象,繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體,不斷增強(qiáng)廉政警示教育的滲透力和感召力,今年共組織干部職工觀看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,集中組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。同時,按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊伍”的要求,繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調(diào)閱活動,將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容,今年全局共撰寫廉政心得體會48篇,讀書筆記43萬余字,有價值調(diào)研論文3篇。三是適時邀請縣紀(jì)委、縣司法機(jī)關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動2次,有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè),做到了三個結(jié)合。即:與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,注重前瞻性,將此項工作納入規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施,突出特色特點,不搞低水平重復(fù)建設(shè),不做白耗財力的無用功;與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,注重實效性。不搞顧此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,與風(fēng)險防范相結(jié)合,注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實際,將風(fēng)險防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出,我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體。
健制度,力促干部廉潔從政。一是持之以恒強(qiáng)力推行政務(wù)公開制度,做到了陽光辦公,陽光服務(wù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽光財務(wù)制度,切實強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)管理。采取內(nèi)部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式,對全局財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況,以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進(jìn)行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié),推行內(nèi)外測評相加計分法,除本局測評外,增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的測評分值,切實加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用,并納入到單位干部職工績效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份,設(shè)立意見箱2處,張貼標(biāo)語170張,走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人(次),走訪義務(wù)監(jiān)督員7人(次),走訪人民群眾210人(次)。四是嚴(yán)格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度,建立健全和扎實開展對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理,并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平,把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài),解決在系統(tǒng)內(nèi)部,確保了班子在民主決策、團(tuán)結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題,不出大事情,2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次,與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利,深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。(一)四種舉措,解決四個突出問題:
即認(rèn)識率先到位,學(xué)習(xí)率先到位,表率方范率先到位,認(rèn)真查擺問題率先到位,整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高,對外形象明顯提高,開拓創(chuàng)新能力明顯提高,服務(wù)效能明顯提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。
在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項,共出動人員680人(次),車輛185臺(次),檢查各經(jīng)營戶1910戶,查繳過期小食品2887包(袋),過期飲料1901瓶,侵權(quán)白酒72瓶,假冒香煙55條,下架處理不合格食品24600袋,收繳三無食品2119袋,霉變羊油20公斤,過期油漆220罐,過期奶制品120袋、瓶(罐),懸掛橫幅25幅,發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟(jì)案件62件,收繳罰沒款13萬余元,未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象,共完成招商引資到位資金600萬元,城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達(dá)98%,流動婚育證明查驗率為100%,婚育證明查驗信息備案率為100%,向有關(guān)部門反饋率達(dá)100%,食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%,企業(yè)登記前置審查率達(dá)100%,信用分類率100%,個體工商戶驗照率為99%,信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇,撰寫工商信息110篇,發(fā)布電視報道21次,完成新聞稿件63篇,完成注冊商標(biāo)16件,培育商標(biāo)22件,在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會兩站,受理申投訴11件,解決11件,挽回經(jīng)濟(jì)損失4350元,查處無照經(jīng)營戶175戶,一年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力配合和支持下,我局較好地履行了各項職能,為全縣社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),但同時我們也清醒得認(rèn)識到自身存在的一些問題和不足,例如:在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,還局限于降低門檻,簡化程序等初級形式上,在維護(hù)消費者權(quán)益方面,12315功能單一,尚未成為暢通消費民意的工作平臺,在隊伍建設(shè)上,隊伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求,針對以上問題,我局將以這次述廉述職為契機(jī),以各位領(lǐng)導(dǎo)的評價為動力,認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署,強(qiáng)素質(zhì),優(yōu)服務(wù),努力把工作提升到一個新的水平。
工作亮點計劃書篇十五
20xx年,我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書,深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?!敖逃|(zhì)量管理”,談起亮點工作,基于我校實際情況,不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡,讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,兄弟學(xué)校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下,與我校以往相比,有以下幾個方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識,“學(xué)校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué),就要教師愛學(xué)、樂學(xué),愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實效性。
我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本,研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會,老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?!薄鞍l(fā)展學(xué)?!比齻€要義深入教研培訓(xùn)中。
如:今年的校本教研培訓(xùn)中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,使全校教師都成為每一個學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀,產(chǎn)生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā),從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù),用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué),提升教學(xué)藝術(shù)幾個方面進(jìn)行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑,在實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討,呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡,記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個一、教師評價、校長導(dǎo)評等內(nèi)容,使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長,以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。
管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結(jié)合是更加有效的,使管理扁平化,呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。
如:我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實施兩年以來,今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》,了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向,同時管理課題相關(guān)資源(網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻(xiàn)研究報告》,支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,同時收集原始資料,形成評價對比,完成《對比試驗研究報告》,為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。
本年度,我們針對我校家長實際,針對家長流動性大,絕大部分文化水平不高,對教育理念和方法缺乏,難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀,同時也為了改變2>5的教育實際,我們提出了這一理念。
如:在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項,我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。
在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點學(xué)困生,同時也有學(xué)生幫助學(xué)困生,使課堂時間倍化,效果比較好。
下一步,我們將繼續(xù)把這一亮點放大,逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。
我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體,這是對我們極大的肯定和褒獎,同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項,其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項活動中有一定的成績。
我們會繼續(xù)努力,于艱難處顯精神,一句話,學(xué)校在過渡,我們的工作不過度,工作不但不會過渡,還要更進(jìn)一步。
銷售簡歷如何突出亮點。
新預(yù)算法的亮點及思考。
商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點。
如何在求職信中增加亮點?
突出自己的個人簡歷的亮點。
如何突出自己的個人簡歷的亮點。
應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個人亮點。
工作亮點計劃書篇十六
(1)加強(qiáng)協(xié)調(diào),強(qiáng)化對倒短運輸承運單位的管理。首先與區(qū)公司協(xié)調(diào)好發(fā)貨計劃,其次加強(qiáng)與鐵路貨場的溝通協(xié)調(diào),保證到站油品的及時接卸,保障了經(jīng)營工作的有效開展。
(2)建立和完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。先后制定和完善了鐵路聯(lián)絡(luò)員請送車制度,倒短運輸入庫管理制度,電子衡過磅管理辦法,營業(yè)室開票業(yè)務(wù)流程等。
(3)建立和完善了油庫相關(guān)作業(yè)流程。建立油庫逐日計量制度,每日損溢分析制度,油庫與業(yè)務(wù)、財務(wù)、開票室對帳制度等。
二、突出核心業(yè)務(wù),抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實。
(1)統(tǒng)一思想,理清思路,明確目標(biāo)。年初公司結(jié)合年度目標(biāo)及時組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)公司會議精神,結(jié)合哈密實際情況,積極開展“大零售”營銷戰(zhàn)略。從量、利、費關(guān)系算細(xì)賬,確立“零售者得天下”市場拓展意識,建立了以零售工作為績效考核重要權(quán)重、零售工作督辦、為零售工作服務(wù)的工作機(jī)制。上半年零售經(jīng)營總量實現(xiàn)5.126萬噸,同比增加4.055萬噸,增幅378.48%,零售量占經(jīng)營總量比重為72.21%,同比增加37.2個百分點。
工具和考核上給予政策支持,加油站員工變坐賈為行商,走出油站,深入工廠、建設(shè)工地、礦山,聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨上門,零售配送銷量呈逐月上升趨勢,上半年實現(xiàn)零配量23396萬噸;二是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶機(jī)制,樹立服務(wù)是最好的營銷理念,堅持以現(xiàn)場服務(wù)為重點,全面開展規(guī)范化管理,改善加油站現(xiàn)場服務(wù)水平,掛鉤幫扶人員開展“一站一策”“一戶一策”等多種形式的促銷,積極聯(lián)系用油單位到聯(lián)系點消費,主動協(xié)助加油站維護(hù)客戶,做到了原有大站穩(wěn)中有升,中型站快步追趕,零售整體銷量增幅明顯,上半年平均單位站日銷量為40噸,平均單站日槍發(fā)量為22噸。
(3)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“規(guī)范管理年”活動為基礎(chǔ),不斷提高經(jīng)營與管理水平。哈密分公司堅持學(xué)以致用,聯(lián)系實際,緊抓活動契機(jī),不斷開拓思路,2011年上半年共組織集中學(xué)習(xí)243人次,專題講座4場。通過學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,開展工作分析研究,制定改進(jìn)工作的方法及措施,不斷提高服務(wù)水平,對外不斷充分展示中國石化加油站規(guī)范服務(wù)的良好形象;對內(nèi)形成良好的競爭氛圍。
工作亮點計劃書篇十七
我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面:
多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實行責(zé)任護(hù)士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進(jìn)"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。
設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。
**縣第二醫(yī)院
工作亮點計劃書篇十八
康巴什新區(qū)珠江社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,集中精力圍繞中心服務(wù)大局,日常工作高效完成,創(chuàng)新工作層出不窮。
“幸福家園”深入開展,特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”,連續(xù)兩年在珠江社區(qū)大設(shè)“百家宴”,千名居民熱情參與;通過開展“好鄰里”評選,大批優(yōu)秀“好鄰里”紛紛涌現(xiàn),典型事跡全區(qū)叫響。
“孕嬰講堂”凝聚人氣,好評如潮。孕嬰健康服務(wù)系列講座場場爆滿,資深孕嬰專家親臨授課,受到眾多媽媽級“粉絲”青睞追捧,百名準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸從中獲益。
“四點半課堂”試點推行,成效顯著。在珠江社區(qū)開辦“四點半課堂”,幫助家長解難題,免費為孩子提供安全健康的課外學(xué)習(xí)場所,深受學(xué)生、家長一致歡迎。
“暖冬行動”愛心傳遞,形成常態(tài)。“暖冬行動”在幫助城里人清理衣櫥的同時,將多余的衣物流向農(nóng)村貧困人群中,讓“幫助別人,快樂自己”的理念無形滲透到每一戶家庭,愛心傳遞正能量。
工作亮點計劃書篇十九
其他3家企業(yè)均在黨支部委員中增設(shè)1名紀(jì)檢委員,6家試點企業(yè)共有專兼職紀(jì)檢工作人員10名,基本具備獨立開展工作的條件。特別是晨宏力化工集團(tuán)紀(jì)委、效能監(jiān)察室開展的日常監(jiān)督管理、原材料采購和產(chǎn)品銷售監(jiān)督、規(guī)章制度督查落實、環(huán)節(jié)干部選任建議、談心談話解決員工困難等工作,深得企業(yè)業(yè)主的認(rèn)可和員工的贊同,正如企業(yè)員工所講“這個機(jī)構(gòu)早設(shè)就更好了”。非公企業(yè)紀(jì)檢試點改革工作取得了組織機(jī)構(gòu)和工作開展從無到有,企業(yè)自身建設(shè)不斷加強(qiáng),內(nèi)外環(huán)境不斷優(yōu)化,企業(yè)認(rèn)同不斷提高的初步成效。
進(jìn)一步堅定黨員干部對信仰信念的追求,提升黨員干部對紀(jì)律規(guī)矩的敬畏感,培養(yǎng)塑造黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的自覺性,鍛造出一支有信念、有紀(jì)律、有品行、有作為的干部隊伍。
工作亮點計劃書篇二十
近年來,全市各級婦聯(lián)組織在“爭六好、創(chuàng)特色”(好班子、好隊伍、好精神、好機(jī)制、好陣地、好業(yè)績)主題活動中,按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一典型、市直機(jī)關(guān)一系統(tǒng)一品牌、市婦聯(lián)機(jī)關(guān)一部室2-3項重點工作”的“創(chuàng)特色”思路,打造了不少特色、亮點和典型,有些特色工作走在全省婦聯(lián)系統(tǒng)的前列。近日,市婦聯(lián)被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,是全省九個地市中唯一獲此殊榮者。
婦聯(lián)班子建設(shè)更加扎實。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,市婦聯(lián)征求并梳理“四風(fēng)”方面存在突出問題以及對推動婦女兒童工作發(fā)展的意見建議164條,制定方案,逐條整改。同時對現(xiàn)有市婦聯(lián)制度進(jìn)行全面梳理,制定或修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)、財務(wù)管理、車輛管理、考勤、學(xué)習(xí)等19項制度,為民務(wù)實清廉的作風(fēng)進(jìn)一步形成。各縣(市、區(qū))婦聯(lián)聚焦打通服務(wù)婦女群眾最后“一公里”問題,著力在抓好班子、帶強(qiáng)隊伍、弘揚(yáng)精神、完善機(jī)制、拓展陣地、創(chuàng)新業(yè)績上下功、夫、出實招、辦實事,深入開展尋找最美家庭、“美麗家庭”創(chuàng)建、“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建、家教知識講座和先進(jìn)婦女之家創(chuàng)建等各項婦聯(lián)常規(guī)工作,取得了實實在在的成效。
培育機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、園區(qū)、樓宇等領(lǐng)域的.婦女之家,婦聯(lián)基層組織建設(shè)取得新突破,全省“兩新”組織婦女之家建設(shè)片區(qū)工作會在泉州召開,市婦聯(lián)作經(jīng)驗發(fā)言。豐澤區(qū)婦聯(lián)積極探索婦聯(lián)基層組織形態(tài),培育形成“領(lǐng)show天地創(chuàng)意園區(qū)婦女之家”、“福建匹克集團(tuán)婦女之家”、“錦繡莊民間藝術(shù)園婦女之家”等一批省級、市級先進(jìn)婦女之家示范點,并充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,指導(dǎo)婦女開展自我管理、自我服務(wù)、自我教育活動。其中領(lǐng)show天地創(chuàng)意園婦女之家建設(shè)經(jīng)驗作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設(shè)案例,被全國婦聯(lián)收編入《“婦女之家”建設(shè)交流案例》,并在全國婦聯(lián)十一屆三次常委會議上做經(jīng)驗交流。
除了組織建設(shè)之外,“爭、創(chuàng)”過程中各地開展的特色項目也是亮點頻現(xiàn)。德化縣婦聯(lián)致力構(gòu)建婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,推進(jìn)“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創(chuàng)建活動,通過科技、信息、資金等多種形式幫扶,帶動婦女創(chuàng)業(yè)致富。從20xx年9月至201x年9月,德化認(rèn)真落實婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財政貼息政策,為249名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金2092萬元,爭取財政貼息230.8萬元。洛江區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)建“留守兒童之家”,設(shè)立“留守兒童家長學(xué)?!保心肌按砑议L”,開展各種幫扶關(guān)愛活動,打造關(guān)愛留守流動兒童工作品牌。
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