最美大堂經理演講稿(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 04:17:22
最美大堂經理演講稿(實用17篇)
時間:2023-11-22 04:17:22     小編:MJ筆神

在撰寫演講稿時,要注意使用簡明扼要的語言風格,以便于觀眾理解和記憶。演講稿的結構應該包括引言、正文和結尾,每部分的內容有機連接。如果你正在準備一場演講,可以從下面這些范文中獲得一些靈感和啟發(fā)。

最美大堂經理演講稿篇一

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫。能與各位領導、各位前輩、各位同事一起交流工作經驗,我感到十分的榮幸,在此感謝各位領導和同事們對我工作的大力支持與一貫幫助。

俗話說,“良好的開端是事業(yè)成功的一半”;大堂經理處在營業(yè)廳接待客戶的最前站,是給客戶留下第一印象的重要崗位,如果給客戶留下了良好的第一印好,就容易爭取客戶的支持,促進銀行各項業(yè)務的健康發(fā)展;如果留給客戶的第一印象差,那么柜臺服務、存款業(yè)務等都會受到不良的影響。因此,大堂經理的職業(yè)形象關乎整個營業(yè)廳的業(yè)績發(fā)展,關乎整個銀行在客戶中的形象;增強責任意識,熱情服務客戶,不斷提高服務水平與質量是履行好崗位職責、做好大堂經理的關鍵。

銀行大堂經理崗位涉及的業(yè)務內容非常廣泛,工作瑣碎繁雜,既需要協(xié)助柜臺管理,督導銀行事務,又需要收集市場信息,挖掘客戶資源,發(fā)展與重點客戶的長期合作關系;既需要迎送客戶,解答客戶的疑問,還需要處理客戶意見,化解矛盾,減少投訴;同時還要積極推介銀行金融產品,主動為客戶提供理財服務,維持營業(yè)秩序,保持衛(wèi)生環(huán)境,警惕監(jiān)督異常情況。可以說大堂經理需要熟練掌握銀行各項業(yè)務的操作流程,擁有較高的業(yè)務能力,又需要注重工作態(tài)度,為客戶提供優(yōu)質到位的服務。所以強化責任意識非常重要,也非常必要,工作中一丁點的馬虎大意,一時的疏忽可能造成工作的被動;與客戶溝通,一句話不到位,可能引起客戶的誤解,影響了銀行的良好形象,影響的業(yè)務的健康發(fā)展。從某種程度講,大堂經理,責任重于泰山。

我們的##營業(yè)廳處在商業(yè)區(qū)與居民區(qū)較為集中的地帶,東面是###繁華的商業(yè)街,西邊有人口聚居的###和##社區(qū),營業(yè)廳業(yè)務具有“三多”的特點:面臨是零散客戶多,面對的零錢存款取款業(yè)務較多,低保養(yǎng)老保險金的發(fā)放多;平時營業(yè)廳客戶較多,排隊等候的現象相當普遍,客戶等候的時間相對較長,遇到擁擠的時候,客戶甚至排到100多號。在加上客戶素質參差不齊,極容易出現焦躁不安的情緒,因此熱情周到的服務顯得為重要。一個甜甜的微笑,一句關切的問候,一杯涼爽的純凈水,再適時向客戶介紹我們的金融產品,隨時了解客戶的需求,不但能消除客戶的煩躁情緒,還能了解客戶信息,挖掘客戶資源,可謂一舉兩得。所以熱情周到的服務,主動為客戶排憂解難的態(tài)度,是大堂經理必不可少的職業(yè)素質。

總之,大堂經理是改善金融服務、提高服務質量的一個重要環(huán)節(jié),是接待客戶的第一前線,需要我們以高度的責任感密切關注大堂的動向,需要我們用愛心、熱心、誠心服務廣大的客戶,不斷提高服務質量,做好本職工作。謝謝!

最美大堂經理演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

大家好!我叫,在中國銀行分行從事大堂經理職務。今天,我演講的題目是《追求卓越,鑄就輝煌明天》。

黨要求我們:以科學的發(fā)展觀為方向,推進金融體制改革,發(fā)展各類金融市場,形成多種所有制和多種經營形式、結構合理、功能完善、高效安全的現代金融體系,促進國民經濟又快又好發(fā)展。作為金融人,我們深知,黨和國家的這一要求,對我們而言將是一個嚴峻的挑戰(zhàn)!我們不僅要倡導行業(yè)新風、樹立服務觀念、增強先鋒意識,還要在建設又快又好的國民經濟的洪流中,堅守追求卓越的奮斗目標,以的企業(yè)文化推進金融秩序,為和諧社會獻禮!

路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。自從x年成立以來,中國銀行以其生生不息的活力,走過了近百年的風雨歷程??梢哉f,是卓越的企業(yè)文化成就了百年老店的靈魂,沉淀為百年老店的真正家底。尤其在近幾年來,我行上下以市場為導向、以創(chuàng)新為靈魂,有了一系列體制的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新和產品的創(chuàng)新,并在越來越激烈的中外銀行業(yè)的競爭中,保持了較強的競爭實力和旺盛的發(fā)展活力。

雖然我是中行一名普通的青年員工,但我仍能分明感受到了,我周圍的同事們,在追求卓越,加快金融創(chuàng)新,建設新時期現代金融企業(yè)的進程中,正不斷提升職業(yè)素質,積極企業(yè)形象!

xx年x行長的兒子初中升高中,本來說好x行長去送兒子的,但就在頭一天我行接到了行的緊急任務要求,x行長帶領員工馬上投入到了緊張的工作中,晚上加班到深夜才回家,而此時的兒子早已睡熟。第二天,天還沒亮就跑到單位對各種報表進行核對,對兒子上學的事早就拋到了腦后!而當她突然想起時報道時間已過,兒子早就自己完成了報道。現在,每當x行長提前此事總覺得欠兒子很多。

在我們銀行像x行長這樣始終將工作放在第一位的中行人還有很多。x主任就是其中的一位,平時他始終以工作為重,不管做什么始終將工作放在第一位。有一次,由于過度勞累x主任病倒了,醫(yī)生讓他好好休息,但為完成當天的工作任務,他硬是來得到單位堅持帶病工作。x主任的精神感動了工作中的每一個人,對他的各種表現同事們都看在眼里記在心里,并默默以他為學習榜樣。

我作為一名工作在中行一線的大堂經理,深受中行企業(yè)文化的熏陶,并將各種工作制度、服務理念牢記心中。在與客戶打交道的過程中,我不僅從著裝儀表、言行舉止得體,而且提醒自己要從客戶角度出發(fā),以親切、熱情、真誠的態(tài)度,為他們提出恰到好處的合理化建議,并且根據客戶的需要,努力鉆研銀行業(yè)務,苦練服務技能,不斷改善服務態(tài)度,改進服務質量,堅持“以客戶為中心”的服務理念,為他們提供快捷方便、準確規(guī)范的個性化服務、差別化服務,真正成為客戶理財的好幫手,做的永遠比客戶期待的多一點!在服務與奉獻中,我也能看到大家都能積極主動地以“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”,用周到、真誠的服務換取客戶的信賴!

朋友們,生命之燈因信念而點燃,生命之舟因拼搏而前行。我們有幸成為中行的一分子,我們有幸在中行卓越的企業(yè)文化的滋養(yǎng)下成長!我們愛自己的崗位,愛自己的企業(yè),更愛自己的未來。為了這份責任,也許我們遠離了瀟灑和浪漫,為了追求卓越,我們毅然走上了這條荊棘之路!為了責任與夢想,我們立志為中行的建設而奮斗,立志為金融事業(yè)的繁榮而拼搏。回首以往,我們?yōu)樽约核x擇的道路而高興,展望未來,我們?yōu)榈缆返膶掗煻院溃驗檫@是一條在拼搏中延伸的路,是奮斗不休的路!

親愛的朋友們,讓我們像雄鷹擁抱藍天那樣,融入我們的企業(yè)文化,勇敢地承擔起的重任!用我們的力量,扛起企業(yè)的責任,追求服務的卓越,創(chuàng)造明天的輝------煌!

我的演講完畢,謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇三

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫xx,來自劉三姐的故鄉(xiāng)宜州市。xxx年我運氣不錯,有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。借此機會,首先祝各位家人身體健康,萬事如意!衷心感謝公司領導給我們大家這次公平競爭、展示自我和施展才華的機會。

競聘副大堂經理這個職位,我認為自己具有的幾方面有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

作為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:”沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的能力;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

我第三個有利條件是:

具有熟悉蘇荷大堂服務的業(yè)務知識。從事領班以來,對常來的客源都比較的熟悉,能很好的網絡客源。促進生意的擴展。

下面談談我對所競聘崗位的認識。

1、溝通問題。

做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,領導的意思要融會貫通,然后實施下去,經理是個橋梁,連接著領導和員工的橋梁,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

2、工作方法。

大家都知道,我們服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。我愿意用我滿腔的熱情和高度的責任感帶領我的同事們一起為蘇荷加油鼓勁。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把大堂經理的工作做好。最后我想以這樣一句話結束我的演講,“競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心”。支持我吧,讓我工作的細胞隨著蘇荷的蒸蒸日上而一起興奮起來。

最美大堂經理演講稿篇四

各位領導,各位同事:

大家好!

今天是省內各地精英大堂經理歡聚一堂,交流心得,分享經驗,讓我也學到了很多東西,同時也對自己工作的感觸更加生動具體化。下面,我就談談在我對大堂經理這個職位的認識和這些年的一些心得,希望拋磚引玉,得大家指教。

銀行作為一個服務型行業(yè),其實也是有售前售后工作的。而這些工作,主要體現在大堂經理的服務上。大堂經理的言行舉止和服務質量是我們銀行形象的一個縮影,我們肩負著協(xié)調銀行和客戶關系的重任。所以,我們首先應當清楚地認識到自己是代表著一個怎么樣的角色,有著什么樣的影響力。我曾在網上看到別人將銀行大堂經理概括為身兼六職:業(yè)務引導員,服務示范員,情緒安撫員,矛盾協(xié)調員,環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員,這充分說明了我們大堂經理應該具備的高素質,有較強的協(xié)調和統(tǒng)籌能力,才能將銀行柜臺外的服務大廳管理得秩序井然。

大堂經理作為網點進入客戶視線的第一人,應該把微笑掛在臉上,把真誠烙在心里,把熱情融入行動,以良好的儀容儀表,友好溫馨的態(tài)度接待每一位走進網點的客戶。急客戶之所急,想客戶之所想,用細心謙和的態(tài)度上前詢問,幫助他們盡快辦完業(yè)務。有位人際溝通大師曾說過一個人如果在七秒內沒有向對面走來的人打招呼,那么他將一直猶豫如何開始攀談,也會錯過第一印象的好感。把我們的熱情服務充分體現在客戶進門的“七秒內”,我們大堂經理,主動上前一小步,就是我們銀行服務工作向前邁進一大步。通過大堂經理主動地詢問和攀談,也能進一步了解到客戶需求,更能好地為客戶提供各項服務,推薦我們的業(yè)務品種,也能給營業(yè)廳起到良好引導分流的作用。

大堂經理除了具備較強的'溝通能力,也需要敏銳的觀察能力。現在科技發(fā)達,個人信息獲取途徑很多,到處出現利用電話和網絡的詐騙事件。曾有位中年婦人接到一個陌生人的恐嚇電話到我行給其匯款以求平安。但是來到銀行后我們大堂經理見她在填寫匯款單時神色有異,幾經詢問見她言詞閃爍,似有隱情,便聯(lián)想到最近很多利用電話網絡的詐騙事件,便與她細說。沒想到此時正好陌生人來電話催她快點匯款,我們大堂經理趁機識破騙局,保護了客戶的資金安全,贏得了客戶的好評。此事件充分說明了我們大堂經理的職責重大,多為客戶著想一分,我們的工作就能更好地開展進行,將心比心,相信客戶也能感受到我們銀行優(yōu)質的服務,從而成為我們的穩(wěn)定長期客戶。

大堂經理是我們場外營業(yè)廳的監(jiān)督員,不僅要維護好營業(yè)秩序,也要維護好營業(yè)場所的安全衛(wèi)生等工作。每天以干凈明亮的環(huán)境來迎接客戶到來,及時更新我行的宣傳資料和信息,及時更新我行客戶等候區(qū)的報紙等,用心服務,讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。

在工作中,各種各樣的客戶來往交替,形形色色的人都會遇到。我們的大堂經理則要練就良好的應急應變能力。遇到蠻不講理的客戶,我們要冷靜面對,在大廳這樣的公眾場合,在眾多客戶的灼灼目光下,我們代表的是銀行形象,客戶許是宣泄一下情緒許是不明事情原由,而我們要用微笑的武器化解客戶心中不滿,再將具體情況了解清楚,對癥下藥,給客戶一個滿意的答復。站在服務第一線,我們可以做好工作日志,收集有益客戶建議,記錄有關投訴或不滿處理經驗,為改進服務優(yōu)化產品提供參考。

優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要大堂經理和柜員間,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能把工作做到最好。

謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇五

大家好!

今天是省內各地精英大堂經理歡聚一堂,交流心得,分享經驗,讓我也學到了很多東西,同時也對自己工作的感觸更加生動具體化。下面,我就談談在我對大堂經理這個職位的認識和這些年的一些心得,希望拋磚引玉,得大家指教。

銀行作為一個服務型行業(yè),其實也是有售前售后工作的。而這些工作,主要體現在大堂經理的服務上。大堂經理的言行舉止和服務質量是我們銀行形象的一個縮影,我們肩負著協(xié)調銀行和客戶關系的重任。所以,我們首先應當清楚地認識到自己是代表著一個怎么樣的角色,有著什么樣的影響力。我曾在網上看到別人將銀行大堂經理概括為身兼六職:業(yè)務引導員,服務示范員,情緒安撫員,矛盾協(xié)調員,環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員,這充分說明了我們大堂經理應該具備的高素質,有較強的協(xié)調和統(tǒng)籌能力,才能將銀行柜臺外的服務大廳管理得秩序井然。

大堂經理作為網點進入客戶視線的第一人,應該把微笑掛在臉上,把真誠烙在心里,把熱情融入行動,以良好的儀容儀表,友好溫馨的態(tài)度接待每一位走進網點的客戶。急客戶之所急,想客戶之所想,用細心謙和的態(tài)度上前詢問,幫助他們盡快辦完業(yè)務。有位人際溝通大師曾說過一個人如果在七秒內沒有向對面走來的人打招呼,那么他將一直猶豫如何開始攀談,也會錯過第一印象的好感。把我們的熱情服務充分體現在客戶進門的“七秒內”,我們大堂經理,主動上前一小步,就是我們銀行服務工作向前邁進一大步。通過大堂經理主動地詢問和攀談,也能進一步了解到客戶需求,更能好地為客戶提供各項服務,推薦我們的業(yè)務品種,也能給營業(yè)廳起到良好引導分流的作用。

大堂經理除了具備較強的'溝通能力,也需要敏銳的觀察能力?,F在科技發(fā)達,個人信息獲取途徑很多,到處出現利用電話和網絡的詐騙事件。曾有位中年婦人接到一個陌生人的恐嚇電話到我行給其匯款以求平安。但是來到銀行后我們大堂經理見她在填寫匯款單時神色有異,幾經詢問見她言詞閃爍,似有隱情,便聯(lián)想到最近很多利用電話網絡的詐騙事件,便與她細說。沒想到此時正好陌生人來電話催她快點匯款,我們大堂經理趁機識破騙局,保護了客戶的資金安全,贏得了客戶的好評。此事件充分說明了我們大堂經理的職責重大,多為客戶著想一分,我們的工作就能更好地開展進行,將心比心,相信客戶也能感受到我們銀行優(yōu)質的服務,從而成為我們的穩(wěn)定長期客戶。

大堂經理是我們場外營業(yè)廳的監(jiān)督員,不僅要維護好營業(yè)秩序,也要維護好營業(yè)場所的安全衛(wèi)生等工作。每天以干凈明亮的環(huán)境來迎接客戶到來,及時更新我行的宣傳資料和信息,及時更新我行客戶等候區(qū)的報紙等,用心服務,讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。

在工作中,各種各樣的客戶來往交替,形形色色的人都會遇到。我們的大堂經理則要練就良好的應急應變能力。遇到蠻不講理的客戶,我們要冷靜面對,在大廳這樣的公眾場合,在眾多客戶的灼灼目光下,我們代表的是銀行形象,客戶許是宣泄一下情緒許是不明事情原由,而我們要用微笑的武器化解客戶心中不滿,再將具體情況了解清楚,對癥下藥,給客戶一個滿意的答復。站在服務第一線,我們可以做好工作日志,收集有益客戶建議,記錄有關投訴或不滿處理經驗,為改進服務優(yōu)化產品提供參考。

優(yōu)質的服務不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務”行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要大堂經理和柜員間,要形成環(huán)節(jié)整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能把工作做到最好。

謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇六

尊敬的領導、評委、在座的各位同事:。

大家好!

聽,春的腳步近了,萬物復蘇,呈現勃勃生機。

看,我行股改正在緊鑼密鼓進行著,支行人事改革大幕已悄然拉開,一個公開、公平、公正的競爭平臺在我們面前展現。

風好正是揚帆時,今天,我擬競聘的崗位是**分理處大堂客戶經理。

我叫***,現年**歲,學歷函授本科,19**年入行,先后在**辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、**分理處,歷經銀行通訊員、綜合柜員、國際業(yè)務、辦公室文秘、**分理處大堂客戶經理、市分行直聘客戶經理等多崗位鍛煉。

曾獲***“青年崗位能手”和“**市先進工作者”等多項榮譽。

面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務技能作支撐。

****年*月至**月間,我服從組織安排,走上**分理處大堂客戶經理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。

十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務,還是新興業(yè)務,力求做到懂原理,會操作,善營銷。

第二:有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。

大堂客戶經理是我行營業(yè)網點的形象大使,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。

第三:有強烈的事業(yè)心,嚴謹的工作作風作支撐。

最美大堂經理演講稿篇七

各位領導、各位同事,大家好!

我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧一年來的工作,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

客戶來到我們營業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們行對公眾服務的一張名片、是我行營業(yè)網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業(yè)務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協(xié)調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業(yè)務。由于我行擔負著醫(yī)保、退休養(yǎng)老金的發(fā)放工作,因此到我行辦理這項業(yè)務的客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業(yè)銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業(yè)務的客戶也不少,這些業(yè)務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。

說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協(xié)作,為客戶答疑解惑,提供優(yōu)質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態(tài)也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業(yè)務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續(xù)費,基金等業(yè)務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收取多少手續(xù)費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業(yè)務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業(yè)務,而在解答問題的過程中,我的業(yè)務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。做為一個中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業(yè)唯一的奧運合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰(zhàn)。在這段非常時期里我和同事們相互協(xié)作、積極配合,從細節(jié)入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。

同時,在實踐中我也悟出了銀行業(yè)競爭的法寶,那就是服務+細節(jié)+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優(yōu)質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會,向一些優(yōu)質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業(yè)務;對代發(fā)工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業(yè)務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

在其他工作方面,當自動存、取款機發(fā)生故障或款箱無款時,及時聯(lián)系有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛(wèi)生狀況,保持大堂整潔衛(wèi)生。另外,在企業(yè)對帳工作中,自己能夠積極聯(lián)系企業(yè)會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業(yè)認識到它控制、防范風險的作用,加深企業(yè)對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統(tǒng)切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統(tǒng),并及時聯(lián)系維護人員,對回單柜系統(tǒng)進行更新,同時向使用回單柜的企業(yè)會計,介紹新系統(tǒng)的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統(tǒng)的正常使用和運行??蛻魜砦倚写蛴《惼睍r、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇八

大家好!今天很高興參加xx市銀行業(yè)協(xié)會舉辦的大堂經理培訓班,和這么多優(yōu)秀的同業(yè)大堂經理共同學習、交流。我是xx銀行的大堂經理xx,從事銀行大堂經理工作已有三年,非常熱愛這個崗位。在工作期間也積累了一些經驗,非常榮幸有這個機會與大家分享和交流。

大堂經理是營業(yè)大廳的第一道風景線,是銀行的形象代言,其儀容儀態(tài),言談舉止,待人接物,都要遵守銀行的服務禮儀規(guī)范,要體現出銀行特有的職業(yè)化形象。因此,在工作中,首先要嚴格要求自己,做好榜樣,給客戶留下良好的第一印象,樹立優(yōu)質服務的品牌形象。

大堂經理是廳堂管理的核心人物,在我們湖北銀行,大堂經理在網點一天的工作內容有晨會主持、開門迎客、引導分流、指導填單、收集信息、廳堂營銷、督導服務和投訴處理等。在工作中,只有把每一個細節(jié)做到位,才是一名稱職的大堂經理。如何做好大堂經理一天的工作,下面就以下幾點與大家分享。

一、好的開始是成功的一半,大堂經理每天到營業(yè)網點的第一件事情是主持晨會,在晨會中要體現出學習精神、團隊精神,突出員工們每一天的進步,可以組織一些互動游戲,讓員工在游戲中學習,營造快樂氛圍,為一天的工作創(chuàng)造良好的開端。豐富的晨會形式能增強員工們的團隊凝聚力,打造網點文化,因此,要充分利用,不斷創(chuàng)新。

每天的營業(yè)開始前我會組織員工進行開門迎客,伴隨著優(yōu)美的迎賓曲,呼吸著大廳里鮮花彌漫的芳香,迎接第一位客戶的到來,通過開門迎客不僅可以振奮員工的工作情緒,迅速進入工作狀態(tài),同時也可以為客戶打造良好的第一感知,第一時間引導分流網點客戶。

二、專業(yè)的金融知識是大堂經理開展服務工作的基礎,大堂經理首先要具備扎實的業(yè)務知識,正確指導客戶填單,合理引導分流客戶,豐富的業(yè)務知識能夠滿足不同客戶群體的業(yè)務需求,讓客戶感受到我們的真誠、認真和專業(yè),提高客戶對我們的信任,熟練運用專業(yè)知識是業(yè)務拓展的重要前提,因此,在工作之余我也在網上了解其他銀行的產品信息,以“知己知彼”的方法來武裝自己從而更好的營銷我行的產品,那么客戶也會真正地從內心信任我們,并且信賴我們推薦的每一款產品。

三、收集客戶信息,把客戶變成朋友,提高優(yōu)質客戶的忠誠度,建立客戶檔案,把客戶的生日、愛好等信息記錄下來,并以短信的方式介紹我行的新產品,發(fā)送生日祝福和節(jié)日祝福等,主動聯(lián)系等,建立長期的聯(lián)絡關系,讓自己的營銷道路越走越長,越走越寬。對客戶的關心,換來的是信任和感激,營銷也會變得輕松和快樂起來。

開展廳堂營銷是大堂經理的重要職責,時代在變、環(huán)境在變、客戶的對資產配置需求也再不斷的更新,這就要求我們大堂經理要跟著形勢而改變,學習新的知識,掌握新的技巧,了解最新金融動態(tài),適應各種變化,提高自己的履職能力,在營業(yè)大廳充分發(fā)揮大堂經理直接面對客戶的優(yōu)勢,深入挖掘大廳里豐富的客戶資源,在從事大堂工作的幾年中,自己也對廳堂營銷有了一些創(chuàng)新,取得了不錯的營銷效果。首先是營造營銷氛圍,定期組織員工設計營銷臺卡,發(fā)揮員工的想象力和藝術特長,制作一張張精美的產品臺卡,按照規(guī)范放置在低柜、高柜、vip室以及填單臺的醒目處,相比傳統(tǒng)的印刷式的折頁而言,一個簡單營銷臺卡創(chuàng)新就能吸引客戶的眼球,讓客戶產生興趣,達到觸點營銷的效果,營造營銷氛圍的同時也為營業(yè)大廳增添了很多活力和色彩。另外,在客戶較多或等候時間較長時,在營業(yè)廳內利用我們的營銷工具-移動的茶水小推車為在休息區(qū)等候的客戶倒上一杯茶水或果汁,遞上一張我們的理財產品宣傳折頁,為現場的客戶們開展理財小課堂,普及理財知識,為客戶的閑置資產提供更多投資的渠道,也為客戶充分的介紹了我行的理財產品,在開展理財小課堂的同時關注感興趣的客戶,配合理財經理一起進行重點營銷。營銷小課堂的內容可以形式多樣,通過組織這種活動,讓客戶的無聊等待變成有聊等待,同時緩解柜面辦理業(yè)務的壓力。營銷需要不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)新也會為我們的工作帶來更多的驚喜。

四、服務是銀行永恒的主題,也是是制勝的關鍵,大堂經理在營業(yè)大廳還需要做好服務督導,關注員工的服務細節(jié),遇到問題,及時溝通,化解矛盾,盡量避免投訴事件的發(fā)生。確??蛻粼诒揪W點順心、舒心、開心,享受我們提供的各項金融服務。

在服務工作中,沒有最好,只有更好。在銀行業(yè)市場競爭日趨激烈的今天,銀行產品的差異化越來越小,那就需要我們不斷的提高我們的服務水平,注重服務細節(jié),從而贏得競爭。

沒有進步就沒有提升,本次活動舉辦對大堂經理來說具有重要的意義,我們學到了我們平時工作中學不到的東西,那么在以后的工作當中我們要不斷的提升和創(chuàng)新,竭進所能做好優(yōu)質服務,做好廳堂管理和營銷工作。

最美大堂經理演講稿篇九

尊敬的領導:

您好!

我進入到銀行已經有將近五年的時間,在這段時間里,我從一個普通的小職員,一步步走到了現在,對于銀行我了解的非常透徹,對于自己的工作也都一直很盡職。

我不是一個驕傲的人,我同樣不是一個愿意認輸的人,在打的困難在我的面前我都愿意的超越,因為自己站的高度不夠不是我想要的,我需要一直前進,一直都朝著一個好的地方發(fā)展。當我得知有這次競聘機會,我主動站在了這個競聘講臺上,不為其他,只希望我能夠為了我們銀行發(fā)展上出更大的力。

我在工作中大家都有目共睹,對我的付出也都了解,我清楚,現在到這里不是來證明自己的資歷有多深而是要證明我自己的能力,既然我覺得我自己的能力能夠擔當這個敬禮的職位我愿意與大家競爭,我一直都是大堂副經理,在前經理的手下工作了這么多年我已經有了更多的經驗,畢竟在他們的手中,學到了很多,也得到了更多著對我以后的工作作用很大,我相信今后我能夠夠做好經理的職責。

給我一個支點,我能夠撬動整個銀行的發(fā)展,我們夠用更大的努力去證明自己的實力,去讓那個大家檢驗,充分證明自己的能力不是虛的,如果我沒有做好我愿意接受大家的檢驗,愿意接受大家辭退,用真實的實力去證明才是我們應該做的真正事情,才是要達到的最重要的.標準,如果我來擔當這個崗位,我不會辜負大家的期望,也不會輕易的放棄任何一次蛻變的機會會帶領硬鋼所有的人走的更遠。

任何虛假的承諾都是一種欺騙和傷害,任何一次簡單的哭泣都是一次阻礙,我能夠承擔,更能夠做好自己,堅持走上正確的崗位走上很是的高度,請把信任投給我,請把這個機會交付在我身上,我將有今后所有的努力去回報給所有給我支持和幫助的人,不讓你們的信任落空。

謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇十

各位領導,同事們!

大家好!

今天我能鼓起勇氣站在這個競聘臺上,是得自于領導的培養(yǎng)和關愛,是得自于同事們的幫助。我感謝賓館各位領導給我們這次公平、公正競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。謝謝大家。

這次我來競聘大堂經理一職,我知道,我沒有輝煌的過去,但我有一顆對賓館忠誠,對工作敬業(yè)的心,在工作實踐中我能不斷摸索,學習。在賓館領導的栽培、關心及同事們的幫助下,我茁壯成長,個人素質提高了,業(yè)務知識,業(yè)務技能加強了,在這個充滿親情溫馨的大家庭中,我把我個人緊緊與它系在一起,作為這次競聘上崗的積極參與者,我要在競聘中提升自己,得到大家的認可,如果我能成功,我將做好以下工作:

首先給顧客第一映像的就是大堂及其周邊的環(huán)境,好的環(huán)境,帶給客人好的映像,好的映像,從而帶給客人好的心情,怎樣才能營造出一個良好的內部環(huán)境呢?大數人都知道之前我有過一年半的工作經驗,并且多次受到領導的認可,我很清楚一個良好的內部環(huán)境不僅表面要亮麗,最主要的在于精細等細節(jié)方面,所以結合我之前工作的審美觀,我認為我在這塊可以起到良好的監(jiān)督作用。

總臺、接待、收銀、行李員是賓館展示的窗口,其一言一行都代表著賓館的形象,前廳是一個比較靈活的崗位,除了程序化外,個性化的服務也顯得尤其重要,我認為通過培訓是提升服務質量的有效措施,而且是具有針對性的培訓,要為客人著想,所以就要多多收集員工在平時工作中的表現,通過客人所顯視出的滿意度,我們挑選更優(yōu)質化的服務態(tài)度。沒有滿意的員工,就不會有滿意的顧客,只有優(yōu)秀的員工,才能做出優(yōu)質的服務。顧客是我們的衣食父母,提供優(yōu)質的服務是我們應盡的義務。

建立有效的客史檔案對賓館長期的經營發(fā)展可以起到不可估量的作用,可以為賓館能保持良性運轉而打下基礎。我認為客史檔案的建立關鍵在于收集信息,而收集信息的關鍵在于溝通,我們要敢于主動積極的跟客人去溝通,征詢他們的寶貴意見,做好記錄并反饋到各崗位部門,而且跟進落實下去,并賦予行動,之后,再跟進再反饋還要再溝通,之后再跟進,這樣反反復復的不斷摸索客人的需求,最終留住客人的心,引導他們成為我們賓館的永久性顧客。

對客服務是一項具有整體性的工作,不是一個人或一個部門就能完成的,所以它強調整體運作。這需要做好橫向與縱向的協(xié)調關系,橫向的協(xié)調,我認為主要還是溝通,只有通過溝通,才能真正收集到問題,然后通過協(xié)調會的方式,來獲得解決。而縱向的協(xié)調,我認為要做好上傳下達的工作,一方面向領導反饋各類信息,另一方面要不折不扣的執(zhí)行領導傳達下來的指令。

我認為要加強對前廳各部門的管理,首先我會以身作則,嚴于律已,從我自己做起,從現在做起,爭取做一個強將,一個優(yōu)秀的領頭兵,引導大家同樣高標準要求自己。

大堂經理這一職位,我雖無經驗之談,但人往高處走,我非常需要領導能夠給我這次鍛煉的機會,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現自己的人生價值。請相信我,因為我有五顆心:

一是對賓館忠誠的心;

二是對賓館敬業(yè)的心;

三是對工作細致的心;

四是追求上進的心;

五是敢于負責任的心。

我相信這些,也是我在館工作三年以來,大家有目共睹的,以前我在pa我能把它做靚;現在我在收銀我能把它做好,如果我競聘上了,我相信我將來也一定能把大堂副理一職做得有聲有色。

不管這次競聘結果如何,我都不會氣餒,我認為我已經向成功邁進了一大步,最起碼我把握好現在了,及對今后的工作有了更遠的目標。我保證我一定做到一個賓館忠誠,負責,敬業(yè)的人。

最美大堂經理演講稿篇十一

尊敬的各位領導、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點.

首先請允許我作一下

自我介紹

,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷

專業(yè)

畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的

班級

中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一. 市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場, 充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā), 這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的`的遍地撒網, 這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌霰憩F好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

二. 團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

1. 要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在

生活

上要像父母一樣關心

護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的

成績

及時發(fā)現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2. 要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的

勇氣

和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3. 要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發(fā)現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài), 團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

4. 要培養(yǎng)團隊精英 :我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關.

5. 要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6. 要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

再次感謝各位領導和同事們的支持。xx銀行一兵賈偉給大家敬禮。(手勢)

最美大堂經理演講稿篇十二

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!今天,我參加競爭的職位是營業(yè)部副主任兼大堂經理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

我叫xx,今年xx歲,大學本科,xx年xx月進入中國銀行西關支行工作,先后從事出納、會計經辦、事中復核、會計復核、派駐經理等工作,xx年xx月被任命為中行西關支行營業(yè)部副主任。在我行工作個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在單位的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于支行的工作。對于營業(yè)部副主任兼大堂經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:營業(yè)部副主任兼大堂經理應當既是支行領導的協(xié)助者,又是銀行與客戶關系的代表。做為一名合格的營業(yè)部副主任兼大堂經理,應當全面了解客戶需求,爭攬業(yè)務;做為一名營業(yè)部副主任兼大堂經理,應當協(xié)調和組織員工為客戶提供全方位的金融服務;做為營業(yè)部副主任兼大堂經理,還應當主動地配合領導防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。

我具備系統(tǒng)的管理知識、嫻熟的業(yè)務技能。管理知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,年以來的營業(yè)部主任崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些,都有利于今后工作的開展。

“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了單位的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好營業(yè)部副主任兼大堂經理的職責,配合領導做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業(yè)務發(fā)展著力點,促進業(yè)務發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

(一)找準定位,做負責人副手。

我想做為一名營業(yè)部副主任兼大堂經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升支行層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)立足本職,做合規(guī)員工。

在經濟市場有序的發(fā)展過程中,只有我們嚴格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細則要求,才能真正地體現在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線,是促進本行員工隊伍健康發(fā)展的機制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。不僅要加強與外界的交往聯(lián)絡,還得具備一定的外交溝通能力。作為營業(yè)部副主任兼大堂經理,要勇于解放思想,破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛,加強鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風穩(wěn)健、適應崗位要求的新型復合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動合規(guī),事事處處合規(guī),才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態(tài),鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規(guī)這根主線,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

(三)客戶服務工作方面。

在積極發(fā)展客戶,開拓業(yè)務的同時,我將和負責人齊心協(xié)力,代領支行員工不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優(yōu)質文明服務,樹立“窗口”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,并以優(yōu)質的服務促進業(yè)務的發(fā)展。

另外,在今后的工作中,我將會繼續(xù)加強學習,提高自身素質,盡快使自已成為政治過硬、業(yè)務精通、懂經營、會管理的營業(yè)部副主任兼大堂經理。

古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為支行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

最美大堂經理演講稿篇十三

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有時機走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是大堂經理。

今天我之所以有勇氣站在這里,是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優(yōu)勢。

我很欣賞這樣一句話:唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以,不管在部隊里還是參加工作后,我都堅持不斷地學習,掌握了牢固的專業(yè)知識,為我今天的工作奠定了根底。

雖然只有短短幾年的工作經歷,但我卻在幾個不同的崗位工作過,十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過一段時間的大堂經理,這為我今后的工作積累了豐富的實踐經歷,會使我干起工作來得心應手。

我是一名退伍軍人,在部隊的時候,我就篤信拿破侖的那句名言:不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情,我的信條是:既然做了,就一定要盡自己的'最大努力去做的最好。雖然我不一定能夠成為將軍,但就算作為士兵,我也一定要做一名最好的士兵!

溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言:企業(yè)管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。工作中我善于與領導和同事溝通,善于與客戶溝通。

在工作中,我具有敏銳的觀察力,能及時捕捉市場和客戶信息,做好客戶市場分析和市場分析,制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導,如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創(chuàng)造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

作為大堂經理,我會積極協(xié)助主任,做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優(yōu)質效勞等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細詳細的報告。以便于領導及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。

競爭推動開展,建立完善的競爭鼓勵機制,不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,從中發(fā)現人才,選拔人才,也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度,并以評比和考核為依據實行獎懲制度,鼓勵先進、推動后進,完善效勞。

市場經濟中靠競爭圖開展猶如逆水行舟,不進別退。兵書云:兵無常法。只有不斷地創(chuàng)新,才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲夢想、不放棄一點時機、不停頓一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

客戶是銀行開展的根底,沒有一個穩(wěn)定高效的客戶群,銀行開展就成了無源之水,無本之木。所以,在今后的工作中,我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢,積極尋找新的客戶群體,要以最優(yōu)質的效勞贏得客戶的滿意,努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務,以積極拓展新客戶,新業(yè)務,為銀行多創(chuàng)效益。

效勞是銀行的生命線。大堂效勞是銀行對外效勞的窗口,代表銀行對外的形象,所以,要把“客戶至上”的效勞理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通,主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴格執(zhí)行用戶效勞標準、效勞標準、效勞目標和效勞流程,促進效勞全方位、多層次、高水平的開展。

只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拼搏,才是充實的生活。各位領導、各位評委,如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造,將汗水聚集在奮斗的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的此岸。

我的演講完畢了,謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇十四

這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

我認為作為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線?,F在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首。

2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

3、要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設。

4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市場表現好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:

團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的'解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:

縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的激勵獎懲措施:

要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發(fā)現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭。

4、要培養(yǎng)團隊精英:

我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關。

5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:

清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

6、要多傾聽客戶的意見:

并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。

再次感謝各位領導和同事們的支持。

最美大堂經理演講稿篇十五

尊敬的領導、評委、在座的各位同事:

大家好!

首先感謝支行黨總支、辦公室給我參加這次競聘的機會。我叫,年畢業(yè)于大學金融學專業(yè),目前在分理處工作。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。大堂經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。行未來的發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年的全心投入,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

經過前面三個月的臨時大堂經理的體驗和總結,我想自身具備以下的一些優(yōu)勢:

1、 有著較強工作責任心和進取心。

在第一季度電子銀行的勞動競賽中,由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因,中低端客戶偏多,各項業(yè)務的發(fā)展并不十分順暢,一種強烈的憂患意識和緊迫感油然而發(fā)。但事在人為,我抱著強烈的責任心和進取心,認真的分析我們與其他分理處的差距,希望能找出減少差距和趕超他們的辦法。經過認真的分析后,我采取了針對的措施―就是抓住新開戶用戶不放,凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網上銀行,哪怕是不會操作的,我們也要親自教會他,同時我們還啟動了其他渠道的營銷,有力的促進了電子銀行的發(fā)展。截至今日,我們的短信銀行遙遙領先于其他分理處,而網上銀行也完成支行下發(fā)任務的392%。

2、 具備一定的理論水平和實際營銷能力。

由于我本身是學習金融學專業(yè)的,且工作后我也不斷的加強在金融和營銷方面的學習,具備一定的理論水平。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動競賽,我在全區(qū)的排名分別為第7名、第3名、第1名、第4名,綜合排名為第1名。在我臨時任大堂經理期間,我們分理處實現了兩年多來保險銷售為零的突破;基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。這些成績充分證明了我具有較強的理論基礎和實際營銷能力,并能夠實現理論與實際相結合。而且我也相信在今后的工作中我會做得越來越好。

3、 具有一定的溝通和協(xié)調能力。

大堂經理的職責之一就是加強與客戶的交流。每個分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,難免會出現一些不和諧的.現象。我始終以達己的理念來要求自己,全力做到以客戶為中心,通過為客戶創(chuàng)造價值,為客戶提供便利,為客戶排憂解難的換位思考方式,與用戶交流,將心比心后做合理的解釋和協(xié)調。原來很多難纏的客戶現在也是很客氣,按規(guī)定辦理業(yè)務,分理處也實現零投訴的目標,我本人也實現了從滅火器向潤滑劑的轉變。

如果我競聘成功了,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,當好分理處主任的得力助手,竭盡所能搞好優(yōu)質服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質客戶源,和同事們一道,按照區(qū)分行、支行的要求,將我分理處各項存款、中間業(yè)務的發(fā)展上一個新的臺階,把分理處打造成區(qū)域內市場首選銀行。

首先是要繼續(xù)依靠團隊的力量,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的效果。

一季度的電子銀行勞動競賽的經驗告訴我:大堂經理的工作必須立足于分理處的發(fā)展,沒有分理處領導和同事的支持,是無法開展工作的。只有緊緊的依靠整個分理處的團隊的力量,發(fā)揮集團作戰(zhàn)的作用,才能取得良好的效果,因此在以后的工作中,我要進一步加深與同事們的感情,發(fā)揚團隊精神。

其次是繼續(xù)加強學習,提升服務素質。

既要學習金融、營銷專業(yè)知識,又要學習社會學科等方面的知識;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務,又要學習電子銀行、以及代理產品等新興業(yè)務,提高綜合理財能力。只有不斷加強學習,才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

三是做好市場調查研究工作。

將我分理處與附近其他商業(yè)銀行對比,特別是服務和業(yè)務流程上的對比,認清我們的優(yōu)勢和差距,然后爭取利用支行提供的各種資源,依靠整個分理處的智慧和力量,開拓創(chuàng)新,率先在瑯東片區(qū)建成社區(qū)銀行,打造服務品牌,建成區(qū)域內市場首選銀行。

四是立足崗位,積極營銷。

大堂經理職責歸根結蒂就是服務客戶,促進營銷。因而,我將充分利用大堂經理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,識別優(yōu)質客戶。在總結前面3個月電子銀行營銷的經驗和教訓的基礎上,不斷的創(chuàng)新營銷方法和手段,積極營銷我行各項金融產品,通過自己的成功營銷帶動整個分理處的營銷意識和氛圍,爭取在年內將我分理處中間業(yè)務發(fā)展的排名達到支行內中上游水平。

五是加強客戶關系的維護。

靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務,是贏得客戶良好口碑的法寶??蛻舴诸惞芾硎谴筇媒浝韽氖驴蛻艄芾淼闹饕獌热?。按投入與產出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,提供差異化的服務。以我分理處為中心方圓 1公里內,就結集了10多家銀行金融機構,市場的競爭尤為激烈,存在各種不確定因素,這要求我們不斷加強與客戶的聯(lián)絡,與客戶之間建立深厚的感情,隨時發(fā)現客戶的動態(tài)需求,用我們的優(yōu)質服務和產品穩(wěn)住vip客戶,挖掘潛在的優(yōu)質客戶。只有這樣,才能保證營銷持續(xù)健康的發(fā)展。

我的演講結束了,謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇十六

尊敬的公司領導、親愛的同事們:

你們好!

我是來自銀行支行的一名基層職工兼大堂經理,非常感謝公司給我這樣一個展示才華的機會,今天我演講的題目是“微笑服務,連接你我”。很多人說,微笑其實很簡單,只需要嘴角一點點向上就能做到;也有很多人說,微笑很艱難,難在每一天都要堅持做到。微笑到底是簡單還是艱難,其實在于內心。我們都喜歡看海,這說明做人要有海的胸懷。海納百川,海容萬物,有垃圾,更有寶藏。我的工作離不開微笑,我想微笑是最美的表情,微笑更是無法抵御的愛,微笑更是一首內涵豐富的詩。

身為一名基層職工兼職大堂經理,雖然職位平凡,但卻是不可缺少的服務窗口。每一天要處理很多業(yè)務遺留的問題,每一天要面對客戶的詢問、不滿、職責,很多辛苦只有在這個職位上的人才真正體會得到。在接待客戶時,經常會遇到客戶的不滿、指責,甚至是憤怒伴隨的破口大罵。面對客戶的不理解,客戶的抱怨,我心里一直想著一句話:責任就在崗位,就在你手頭的工作上;責任就在過程,無時無刻都有。因此,無論什么樣的情況,無論有多么委屈,我堅持以責任為主,始終保持著微笑,用最為真誠的態(tài)度溫和的、親切的對待每一位客戶。我有多年的工作經驗,我明白我的工作需要優(yōu)質的服務,而優(yōu)質的服務在于我的“微笑”。面對老客戶,我堅信我的每一次微笑能他感到滿意,使老客戶能夠“從一而終”。在開展新的業(yè)務時,我的微笑能夠消除新客戶的疑惑。在銀行規(guī)章制度與客戶需求之間出現矛盾時,我的微笑能夠安撫客人的情緒,化解矛盾,撫平分歧。當要面對激烈的市場競爭環(huán)境時,我的微笑讓我自信,讓我明白,我能夠為我的支行樹立形象,明日支行會因我而更加輝煌!

您是縮小的銀行,銀行是放大的你。人人都是銀行的一張名片,人人都是銀行的形象代言人。說銀行內涵話,做銀行內涵人。我們與客戶之間的關系就像禾苗與陽光之間的關系。如果沒有陽光的照耀,那么禾苗就無法健康的生長;如果沒有客戶的支持,我們就沒有辦法生存與發(fā)展。假如我們的態(tài)度讓客戶產生不滿,這就是我們的責任,我們的一舉一動代表著銀行的形象,如果沒有讓客戶享受到快速、有效、優(yōu)質的服務,是我的責任。我們沒有光輝的實際,我們只有普通的工作;我們沒有豪言壯語,只有樸實無華的言行,正因為這種平凡、樸實,體現了我們對事業(yè)的熱愛。我希望通過我們的努力,用我么獨有的方式,用微笑提供我們優(yōu)質的服務,讓客戶時刻有著賓至如歸的感覺!

我的演講完畢。謝謝大家!

最美大堂經理演講稿篇十七

大家好!首先感謝市行黨委給我這次參與競聘、檢驗自我的機會,我競聘的工作崗位是市行營業(yè)部大堂經理。

我叫xxx,現年28歲,共青團員,大學??茖W歷,現在xxx支行營業(yè)室任前臺柜員。 我于xx年3月入行參加工作,經過省行兩個月的上崗前業(yè)務培訓,被分配到原東昌府區(qū)支行梁水鎮(zhèn)辦事處做前臺柜員工作。同年11月因撤并網點,被調入閆寺辦事處任前臺柜員。xx年1月至xx年6月,在xx分理處任前臺柜員;在xxx分理處工作的三年中,我先后被評為市級優(yōu)秀共青團員一次,支行級先進工作者兩次。

自xx年6月至今,在興華支行營業(yè)部任前臺柜員;當年被評為支行級先進工作者。在今年3月份市行開展的“會計內控管理規(guī)范年”競賽活動中,被市分行評為“二星級”柜員。

(一)立足崗位求發(fā)展,著眼本職謀生存

xx年至xx年我在香江分理處工作,做為該分理處的第一位柜員在營業(yè)室尚無法營業(yè)的艱苦條件下,通過分行臨時搭建的移動式營業(yè)廳為剛剛遷入香江市場的商戶辦理業(yè)務,在短短的一個月的時間里,香江分理處儲蓄存款迅速從零突破至500余萬元,搶在其他金融機構進駐香江市場之前有效的吸收了商戶的存款,防止了存款的流失。

因為是新成立的機構在一些設施和宣傳手段不完善的情況下,通過與商戶辦理業(yè)務時進行必要的交談,主動請香江市場辦理業(yè)務的客戶幫助宣傳,同時盡可能的為客戶滿足他們提出的改進工作的要求。并在業(yè)余時間,走訪到一些優(yōu)質客戶的商鋪中,了解他們經營中與金融業(yè)務方面有關的困難,幫助他們解決,并為他們提供例如網上銀行,電話銀行等新的業(yè)務品種,通過推介這些新業(yè)務來提高客戶對我行的忠誠度。通過我優(yōu)質的服務,在柜臺內外建立了與客戶親如家人的感情,使客戶覺得存款到農行放心,辦業(yè)務到香江舒心,并利用這種融洽的客戶關系為香江分理處辦理全額質押承兌300余萬元,個人儲蓄存款100余萬元,連續(xù)三年先后被評為市級優(yōu)秀共青團員和支行先進工作者。

(二)堅持學習業(yè)務知識

又加強學習并考取了pets全國英語等級考試三級資格證書。當年就被興華支行評為先進工作者稱號。xx年年全行開展“強基礎、促規(guī)范競賽”活動中,在業(yè)務知識、業(yè)務技能的綜合考核中成績優(yōu)異,被市分行評為“二星級”柜員。

(一)有良好的道德品質

自參加農行工作第一天起,我就秉承“真誠待人”的信念,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風格,顧大局,識大體。

(二)對農行工作的一片赤誠之心和積極進取的精神

自參加農行工作至今,無論在哪個基層單位做柜員,我一直都扎實、認真地工作,服從領導,團結同志,以行為家,不斷加強業(yè)務知識的學習,對工作有著無限的熱誠,因為熱愛,所以就有了無窮的動力去奮斗、去進取。

(三)積累了豐富的前臺工作經驗

參加農行工作五年多的時間,我一直從事前臺柜員工作,工作中始終不斷總結,不斷提高自己,從客戶的角度出發(fā)考慮前臺工作的重點,不但把客戶當上帝而更把客戶當親人,拉近與客戶之間的距離,建立感情的紐帶。針對不同的客戶采取不同服務方式,把換位思考當成工作的出發(fā)點,總結出了一整套的.為客戶優(yōu)質服務的成功經驗,為前臺工作的提高提供了一個全新的思路,從而取得了與客戶良好融洽的關系,促進了各項業(yè)務的發(fā)展。

(四)有嫻熟的業(yè)務技能

業(yè)精于勤而荒于疏,在短短五年時間里我迅速掌握了儲蓄、對公、聯(lián)行及票據結算、國際業(yè)務結算、外匯兌換等業(yè)務,能認知多個國家的貨幣,并熟練操作網上銀行,電話銀行等新業(yè)務,同時取得了從事各項業(yè)務相應的資格。

自參加工作以來,我一直從事前臺柜員工作,在平凡的工作崗位上,始終默默無聞的工作,但我對農行工作卻抱有遠大的理想;這次競聘,若是成功,我決不辜負各位領導、各位評委對我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進取,開拓創(chuàng)新,服從各級領導的管理,憑著我對農行工作的一片赤誠之心和不服輸的干勁,保證能夠盡職盡責地做好工作。

各位領導、各位評委,若這次競聘失敗,我決不氣餒,在今后的工作中,將認真地自我剖析,找準工作努力的方向,在本職崗位上發(fā)揮自己最大的能量。

謝謝各位領導、各位評委!

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