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學生雙減五項管理心得體會篇一
一、如何減輕學生過重作業(yè)負擔。教育部將“作業(yè)管理”作為“五項管理”的重要內容,根據(jù)此次“雙減”工作提出的作業(yè)管理機制、作業(yè)總量、設計質量、完成指導等方面的要求,郭校長提出老師們在今后的教學中應科學合理的布置作業(yè),提高作業(yè)質量上下功夫,作業(yè)量減了,但是育人的質量要提上去。這就要求教師在作業(yè)設計的質量上下真功夫。學生作業(yè)要達到鞏固或者提升的效果,不是為了作業(yè)而作業(yè)。要強化教師職責,切實減輕家長負擔。
三、如何全面規(guī)范校外培訓行為。郭校長呼吁老師們全身心立足于校內教學,不違規(guī)參與校外機構的培訓,不私自帶學生,維護好自己的教師形象,對于學校將嚴肅查處教師校外有償補課的行為。
四、如何提高學校教育質量,確保學生在校內學足學好。對于一所學校來說,教學質量才是核心,是靈魂。所以提高教育教學質量,老師們多鉆研教材教法,提高課堂效率,讓學生在校內學足學好,對于緩解家長和社會焦慮,這才是行之有效的辦法。
通過認真學習,老師對“雙減”政策有了更深的感悟:作為一名老師,這個意見的出臺非常及時,對于切實減輕學生過重課業(yè)負擔,提高教師課堂教學效率,避免校外辦學機構喧賓奪主,還學生快樂健康的童年,也讓自己做一個快樂幸福的教育工作者,讓教育回歸到更本真的狀態(tài),使我們每個教育人的初心與堅持。
7月24日中央發(fā)布了雙減意見,要求各地區(qū)各部門執(zhí)行。雙減又稱“有效減輕義務教育階段學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔”。
目標:1、保護學生的身體健康。2、減輕家庭教育負擔。3、將教育回歸到學校。4、1年內有效減輕、3年內成效顯著。并規(guī)定,理調控作業(yè)結構,確保難度不超國家課標,建立作業(yè)校內公示制度,加強質量監(jiān)督,嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長檢查、批改作業(yè)。
對于學生作業(yè)量給出了明確的標準,小學一、二年級不布置家庭書面作業(yè),可在校內適當安排鞏固練習;小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘。要求教師認真批改作業(yè),及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業(yè)。
對于課余時間,鼓勵從事力所能及的家務勞動,開展適宜的體育鍛煉,開展閱讀和文藝活動。保護好學生的身體健康、心理健康、家長要積極與孩子溝通,關注孩子心理情緒。充分用好課后服務時間,指導學生認真完成作業(yè),對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間,開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。不得利用課后服務時間講新課。
“雙減”工作是黨中央站在實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略高度和政治高度作出的重要決策部署,是構建教育良好生態(tài)、促進學生全面發(fā)展,健康成長的國之大計。作為一線教師,更是站在了“雙減”工作的主陣地上,更要認真學習領會并貫徹到學習工作中去。
在我看來,“雙減”不是讓學生遠離學習,虛度光陰,輕視教育,更不是在教育質量上做減法,不是在教育責任上撂挑子。而是對我們教育工作者提出了更高的要求:我們要提高課堂教學效率,我們要認真?zhèn)湔n,引導學生敢于質疑,提出問題,發(fā)現(xiàn)問題,鼓勵學生自主探究問題,解決問題;要健全作業(yè)模式和形式,減輕學生過重的作業(yè)負擔;同時轉變教育評價方式等。
我認為具體的做法有:
一、學習課程標準,對課程標準有新的認識,更新教學理念,明白減負并不是單純的削減作業(yè)數(shù)量,關鍵是如何在“減負”的同時提高質效。
二、增強集體備課,仔細鉆研教材,使各單元的教學目標更加明確,依據(jù)單元目標制定合理地課時教學目標,并依據(jù)各班的實際情況,修改教案,有針對性地對語文知識和能力進行訓練。
三、依據(jù)學生年齡特征,創(chuàng)設情境,培育學習興趣,以“學生發(fā)展為本”,精講簡練,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展,讓每一個學生在課堂中都有所收獲,從而提高40分鐘的教學質量,打造高效課堂。
四、精心設計課堂練習,圍繞聽說讀寫相結合進行。有目標,避開隨意性。在講解課文中完成。如:每篇課文中的生字,對容易寫錯的,在檢查預習時重點強調,采用集體書空或抄寫或形近字等方式牢固掌握。課文中的關鍵詞語,運用各種辦法或近、反義詞,或聯(lián)絡上下文理解。找出本篇課文中想像說話的訓練點,進行說話練習。課后及時寫下。有了課堂上說的基礎,回家完成寫的任務就輕而易舉。對文中的重點段落指導朗讀,熟讀成誦。減輕了學生業(yè)余負擔。
五、課外作業(yè),細心篩選,仔細編排,如在教學中總結出經典基礎性作業(yè)和練習,作為常規(guī)試題仔細練習。讓學生作業(yè)負擔小,又得到的訓練,做到及時高效。每周針對單元目標出好周周練,進行一些操練。
六、設計分層作業(yè):對各班級不同學生的特點,設計一些必做題和選做題,學生可以依據(jù)自己的喜好和能力選做作業(yè)。同時還注意作業(yè)的趣味性和實踐性,讓中差生把完成老師的作業(yè)當作一件樂事。避免作業(yè)中的重復現(xiàn)象,盡量設計精而簡的作業(yè),作業(yè)的布置要照顧到各個層次的學生,讓每個學生都能體驗到成功的喜悅,逐漸樹立起學習的信心。
總之,練習只是手段,讓學生在課后獲得鞏固才是最終的目的,為了達到這個目的,作為教師要精細設計每一個課堂作業(yè),做到少而精,讓學生在樂中獲得學習,獲得鞏固,增強練習的有效性。
“雙減”政策實行,孩子在家的時間充裕了,怎么安排?“雙減”政策后,怎樣讓自己的孩子脫穎而出?“雙減”政策后,對家長有什么影響?充分思考之后,我竟心生歡喜,其實,這樣的政策讓家長的角色回歸,家長更像家長了。但同時,也需要家長做一些調整。
雖說現(xiàn)在有課后延遲服務,但是下班后就要全心全意照顧好孩子了。不像以前有課外班的時候,孩子下課就七八點鐘了,有些家長把孩子送進課外班繼續(xù)忙工作了,或者去見見好友,逛逛商場?,F(xiàn)在不僅沒有課外班了,家庭作業(yè)負擔也減輕了,回家后孩子基本沒有家庭作業(yè)了,空余時間變多了。這段時間怎樣學習?做些什么呢?尤其是小學生自律性還不是很強,還不能對自己的生活有一個很好的規(guī)劃,更需要家長的指導和幫助了。這就要求家長安排好自己的工作和社交,留出充足的時間陪伴孩子成長。
培養(yǎng)孩子和諧全面發(fā)展,不只是關注學習成績,需要家長不斷地學習,更新自己的教育觀念。和孩子在一起最重要的是學會如何溝通,形成民主平等的家庭氛圍,讓孩子既聽從家長的教導又有自己的主見。建議家長多讀一些教育書籍,像《非暴力溝通》《正面管教》等等,不斷提高自己的科學育兒能力。家長要從日常生活中給孩子樹立正面的榜樣,建立良好的親子關系,和孩子一起成長。
家庭是孩子成長最重要的場所,家長也是孩子的老師。家長的生活習慣,待人接物的處事方式都將影響著孩子的成長底色。家長要重視學習型家庭建設,陪孩子一起解鎖生活新技能,陪孩子一起閱讀,引導孩子參加到家庭建設中來,讓孩子感覺到整個家庭積極向上、團結協(xié)作的力量。家長要善于學習,不斷學習,言傳身教,讓學習能力在生活中落地生根。
以往,家長通過看孩子的試卷和輔導作業(yè),可以了解到更多孩子的學習情況反饋,“雙減”政策之后,孩子的作業(yè)都是在學校完成的,家長了解孩子學習上問題的機會減少了。哪部分的知識點暫時還沒有掌握?還需要提高哪方面的能力?只有跟老師密切聯(lián)系,了解孩子在學校的學習情況,和老師一起制定幫扶方案,才可以在家里做到有的放矢,重點指導。
學生雙減五項管理心得體會篇二
雖說現(xiàn)在有課后延遲服務,但是下班后就要全心全意照顧好孩子了。不像以前有課外班的時候,孩子下課就七八點鐘了,有些家長把孩子送進課外班繼續(xù)忙工作了,或者去見見好友,逛逛商場?,F(xiàn)在不僅沒有課外班了,家庭作業(yè)負擔也減輕了,回家后孩子基本沒有家庭作業(yè)了,空余時間變多了。這段時間怎樣學習?做些什么呢?尤其是小學生自律性還不是很強,還不能對自己的生活有一個很好的規(guī)劃,更需要家長的指導和幫助了。這就要求家長安排好自己的工作和社交,留出充足的時間陪伴孩子成長。
二、學點教育理論。
培養(yǎng)孩子和諧全面發(fā)展,不只是關注學習成績,需要家長不斷地學習,更新自己的教育觀念。和孩子在一起最重要的是學會如何溝通,形成民主平等的家庭氛圍,讓孩子既聽從家長的教導又有自己的主見。建議家長多讀一些教育書籍,像《非暴力溝通》《正面管教》等等,不斷提高自己的科學育兒能力。家長要從日常生活中給孩子樹立正面的榜樣,建立良好的親子關系,和孩子一起成長。
三、建設學習型的家庭。
家庭是孩子成長最重要的場所,家長也是孩子的老師。家長的生活習慣,待人接物的處事方式都將影響著孩子的成長底色。家長要重視學習型家庭建設,陪孩子一起解鎖生活新技能,陪孩子一起閱讀,引導孩子參加到家庭建設中來,讓孩子感覺到整個家庭積極向上、團結協(xié)作的力量。家長要善于學習,不斷學習,言傳身教,讓學習能力在生活中落地生根。
四、跟老師聯(lián)系更加緊密。
以往,家長通過看孩子的試卷和輔導作業(yè),可以了解到更多孩子的學習情況反饋,“雙減”政策之后,孩子的作業(yè)都是在學校完成的,家長了解孩子學習上問題的機會減少了。哪部分的知識點暫時還沒有掌握?還需要提高哪方面的能力?只有跟老師密切聯(lián)系,了解孩子在學校的學習情況,和老師一起制定幫扶方案,才可以在家里做到有的放矢,重點指導。
學生雙減五項管理心得體會篇三
在現(xiàn)代社會中,管理是組織順利運轉的重要保障。無論是企業(yè)還是政府,都離不開管理的支持與指導。而作為管理領域的重要理論,五項管理及雙減理論已經被廣泛應用于各個領域。在我工作和學習的過程中,我深刻認識到了五項管理及雙減的重要性,并從中獲得了一些心得體會。
首先,五項管理理論是管理工作中的基礎。五項管理指的是:目標管理、計劃管理、組織管理、決策管理和控制管理。目標管理是為了明確組織的發(fā)展方向和目標,為員工提供明確的工作目標。計劃管理是在明確了目標之后,制定詳細的工作計劃和行動方案,以實現(xiàn)目標。組織管理是對組織進行規(guī)劃和安排,確保資源合理利用,順利進行工作。決策管理是做出決策,解決問題和推動工作的進行??刂乒芾硎菍ぷ鬟M行監(jiān)督和控制,以確保工作按計劃進行。五項管理相互聯(lián)系,缺一不可。在實際工作中,我深刻體會到,只有做好五項管理的工作,才能有效地組織和推動工作的順利進行。
其次,雙減理論是提高管理效能的關鍵。雙減指的是:減輕負擔、減少浪費。減輕負擔是指為員工提供合理的工作負荷,避免員工過度勞累和心理壓力過大。減少浪費是指資源的合理利用,避免資源的浪費和不必要的損失。在工作中,我們需要深入了解員工的能力和需求,為他們安排適合的工作量,避免過度負荷造成的問題。同時,我們也需要認真評估和管理自己的時間和資源,避免不必要的浪費和低效工作。雙減理論的實施不僅能提高員工滿意度,還能提高組織的效能和競爭力。
再次,五項管理和雙減理論需要領導者的正確指導和實施。作為領導者,我們應該確立明確的目標,并向員工傳遞清晰的目標信息。我們要制定全面細致的工作計劃和行動方案,確保工作的有序進行。為了更好地組織和安排工作,我們需要梳理和調整組織結構,確保人員配置合理。在做出決策時,我們要充分聽取員工的意見和建議,做到公正、公平。我們要對工作進行及時的監(jiān)督和控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時,我們還要引導員工充分發(fā)揮他們的潛力,提高工作效能。作為領導者,我們要以身作則,為員工樹立榜樣,激勵他們更好地工作。
最后,五項管理和雙減理論的實踐需要不斷總結和反思。在工作中,我們要經??偨Y和評估自己的工作,反思自己的不足和問題,及時作出調整和改進。我們也要向他人學習和借鑒他人的成功經驗,不斷提高自己的管理能力。在工作中,我們要提倡積極的學習和創(chuàng)新精神,鼓勵員工提出新的想法和建議,為組織的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。
總之,五項管理及雙減理論是現(xiàn)代管理的重要基石,對于組織的順利運行和發(fā)展具有重要意義。通過實踐和總結,我深刻認識到了五項管理和雙減的重要性,并從中獲得了一些心得體會。作為一個管理者,我將不斷努力,學習和運用五項管理和雙減理論,提高自己的管理能力,為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
學生雙減五項管理心得體會篇四
雙減五項管理是指減少冗余、華麗和繁瑣的工作,減少管理者的工作量和企業(yè)的成本,使其專注于重要事項。五項規(guī)定是簡化工作流程的具體表現(xiàn)。在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,雙減五項管理已經成為提升企業(yè)效率和優(yōu)化管理的必備一環(huán)。
二段:雙減原則。
雙減原則的目標是讓員工專注于核心業(yè)務和技能,以最小的成本提高效率。過度的重復工作和無意義的任務會耗費大量的精力和時間,阻礙了公司的正常運轉。采用雙減管理原則,可以為員工減輕負重,使其能夠更加專注于重要工作的完成。
三段:五項規(guī)定。
五項規(guī)定是指設定約束和規(guī)定,以減少公司內部不必要的浪費和資源的浪費。五項規(guī)定分別是:規(guī)定問題和目標,規(guī)定流通去向,規(guī)定作業(yè)和質量,規(guī)定時間和地點,規(guī)定角色和職責。通過制定和遵守這五項規(guī)定,企業(yè)能夠更好地規(guī)范流程和增強溝通效果。
作為企業(yè)管理者,我在實施雙減五項管理中有一些心得體會。首先,我們需要對公司的流程進行全面的審核。排除一些無效、不必要和冗長的流程,增強企業(yè)流程效率。其次,我們需要制定一個可操作和可衡量的質量流程。確保這些流程能夠持續(xù)地、高質量地完成,避免重復步驟和浪費時間。同時,我們也需要將這些流程及規(guī)則傳達給每一位員工,確保其能夠準確理解和遵守。
五段:結論。
雙減五項管理有助于企業(yè)提高效率,簡化流程和降低成本。這需要全體員工共同努力,在企業(yè)內部樹立正確的工作價值觀,貫徹執(zhí)行標準化工作和流程。雙減五項管理是一個完整、合理、有效的管理理念,融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展中,可為員工帶來更高的工作體驗和幸福感,為企業(yè)積攢更多的價值和資本。
學生雙減五項管理心得體會篇五
雙減五項管理是一種新的管理模式,它以簡化程序、降低成本為核心,重點關注企業(yè)內部的管理運作和效率提升。在過去的一年中,我作為一名管理人員,接受了公司的雙減五項管理培訓,并深刻認識到這種管理模式在企業(yè)管理中的重要性。本文將分享我的體會和感受。
雙減五項管理的核心理念在于“雙減”,即精簡流程和降低成本,這是實現(xiàn)企業(yè)效率和效益的關鍵。精簡流程以減少不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù),確保企業(yè)內部高效協(xié)同;降低成本以達到資源利用的最大化,優(yōu)化經營模式,提高企業(yè)盈利能力。
五項中分別是:人員、資產、資金、材料和能源。從這五個方面入手,對企業(yè)進行精細化管理。而在實際管理操作中,要以這五個方面為切入點,持續(xù)優(yōu)化管理流程和制度,建立科學合理的管理模式。
第三段:落地執(zhí)行的重要性。
理解管理模式的核心意義還遠遠不夠,更需要通過落實和執(zhí)行來實現(xiàn)價值。在執(zhí)行上,要不斷地評估制度措施的有效性,及時根據(jù)實際情況調整管理方案。同時也要督促員工落實實行方案,盡可能增加目標達成的可能性。
為提高執(zhí)行力,我的公司通過制定合理的考核計劃和獎懲制度,引導員工有效落實管理政策,同時借助現(xiàn)代化的信息化技術及時獲取業(yè)務數(shù)據(jù),加強對管理運營的監(jiān)控。
第四段:跨領域協(xié)同合作的重要性。
企業(yè)內部是多方面的部門和領域緊密結合而成的,這就需要跨領域的協(xié)同合作。對于雙減五項管理而言,只有協(xié)同才能真正發(fā)揮其所具有的實操價值。不同領域之間相互協(xié)調,共同推進企業(yè)運營效率和效益的提高。
在跨領域協(xié)同合作中,互相交流和學習以及互相支持是最重要的。團隊之間要積極尋找共性,將不同領域的經驗應用于自身部門的核心問題。
第五段:總結。
雙減五項管理模式是企業(yè)內部管理的關鍵,實現(xiàn)科學合理的管理流程和制度的管理模式,以提高企業(yè)效率和效益。在空間上,要推行節(jié)約管理,為企業(yè)管理節(jié)約成本;在時間上,要盡可能地精簡流程和優(yōu)化制度,以減少不必要的手續(xù)和環(huán)節(jié)??珙I域的協(xié)同合作對企業(yè)發(fā)揮最大價值的提升非常重要。努力提高應對市場競爭的能力,贏得客戶和公司的信任,是我們每個管理人員不懈追求的目標。
學生雙減五項管理心得體會篇六
7月24日中央發(fā)布了雙減意見,要求各地區(qū)各部門執(zhí)行。雙減又稱“有效減輕義務教育階段學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔”。
目標:1、保護學生的身體健康。2、減輕家庭教育負擔。3、將教育回歸到學校。4、1年內有效減輕、3年內成效顯著。并規(guī)定,理調控作業(yè)結構,確保難度不超國家課標,建立作業(yè)校內公示制度,加強質量監(jiān)督,嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長檢查、批改作業(yè)。
對于學生作業(yè)量給出了明確的標準,小學一、二年級不布置家庭書面作業(yè),可在校內適當安排鞏固練習;小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘。要求教師認真批改作業(yè),及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業(yè)。
對于課余時間,鼓勵從事力所能及的家務勞動,開展適宜的體育鍛煉,開展閱讀和文藝活動。保護好學生的身體健康、心理健康、家長要積極與孩子溝通,關注孩子心理情緒。充分用好課后服務時間,指導學生認真完成作業(yè),對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有余力的學生拓展學習空間,開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。不得利用課后服務時間講新課。
“雙減”工作是黨中央站在實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略高度和政治高度作出的重要決策部署,是構建教育良好生態(tài)、促進學生全面發(fā)展,健康成長的國之大計。作為一線教師,更是站在了“雙減”工作的主陣地上,更要認真學習領會并貫徹到學習工作中去。
在我看來,“雙減”不是讓學生遠離學習,虛度光陰,輕視教育,更不是在教育質量上做減法,不是在教育責任上撂挑子。而是對我們教育工作者提出了更高的要求:我們要提高課堂教學效率,我們要認真?zhèn)湔n,引導學生敢于質疑,提出問題,發(fā)現(xiàn)問題,鼓勵學生自主探究問題,解決問題;要健全作業(yè)模式和形式,減輕學生過重的作業(yè)負擔;同時轉變教育評價方式等。
我認為具體的做法有:
一、學習課程標準,對課程標準有新的認識,更新教學理念,明白減負并不是單純的削減作業(yè)數(shù)量,關鍵是如何在“減負”的同時提高質效。
二、增強集體備課,仔細鉆研教材,使各單元的教學目標更加明確,依據(jù)單元目標制定合理地課時教學目標,并依據(jù)各班的實際情況,修改教案,有針對性地對語文知識和能力進行訓練。
三、依據(jù)學生年齡特征,創(chuàng)設情境,培育學習興趣,以“學生發(fā)展為本”,精講簡練,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展,讓每一個學生在課堂中都有所收獲,從而提高40分鐘的教學質量,打造高效課堂。
四、精心設計課堂練習,圍繞聽說讀寫相結合進行。有目標,避開隨意性。在講解課文中完成。如:每篇課文中的生字,對容易寫錯的,在檢查預習時重點強調,采用集體書空或抄寫或形近字等方式牢固掌握。課文中的關鍵詞語,運用各種辦法或近、反義詞,或聯(lián)絡上下文理解。找出本篇課文中想像說話的訓練點,進行說話練習。課后及時寫下。有了課堂上說的基礎,回家完成寫的任務就輕而易舉。對文中的重點段落指導朗讀,熟讀成誦。減輕了學生業(yè)余負擔。
五、課外作業(yè),細心篩選,仔細編排,如在教學中總結出經典基礎性作業(yè)和練習,作為常規(guī)試題仔細練習。讓學生作業(yè)負擔小,又得到的訓練,做到及時高效。每周針對單元目標出好周周練,進行一些操練。
六、設計分層作業(yè):對各班級不同學生的特點,設計一些必做題和選做題,學生可以依據(jù)自己的喜好和能力選做作業(yè)。同時還注意作業(yè)的趣味性和實踐性,讓中差生把完成老師的作業(yè)當作一件樂事。避免作業(yè)中的重復現(xiàn)象,盡量設計精而簡的作業(yè),作業(yè)的布置要照顧到各個層次的學生,讓每個學生都能體驗到成功的喜悅,逐漸樹立起學習的信心。
學生雙減五項管理心得體會篇七
第一段:引言(150字)。
自2021年起,教育部實施了雙減五項管理政策,旨在減輕學生負擔,降低應試壓力。這一政策包括減少作業(yè)量、減少考試、減少課外培訓以及減少筆試型考試。作為一名學生,我親身體驗了雙減五項管理后帶來的變化,不僅減輕了心理壓力,也提高了學習效果。在這篇文章中,我將分享我在雙減五項管理下的心得體會。
第二段:減少作業(yè)量(250字)。
雙減五項管理的第一項是減少作業(yè)量。以前,每天大量的作業(yè)讓我備感壓力,無法充分利用時間進行自主學習和課外活動。而現(xiàn)在,每天的作業(yè)量明顯減少,我有更多的時間去思考問題、探索興趣,并且可以選擇更獨立和有深度的學習方式。這不僅讓我感到輕松和愉快,同時也讓我更加深入地理解所學知識,提高了學習效果。
第三段:減少考試(300字)。
雙減五項管理的第二項是減少考試。以前,我經常面臨一次次的考試,每次考試都帶來巨大的壓力和焦慮。而現(xiàn)在,減少考試的政策讓我有更多的時間和機會進行深入思考,真正理解所學知識的內涵。同時,學校也更注重培養(yǎng)學生的實際能力和創(chuàng)新思維,通過開展小組討論、實踐活動等形式,提高了學生的綜合素質。這種新的考試方式不僅消除了我的壓力,也使我能夠全面發(fā)展,掌握更多的技能。
第四段:減少課外培訓(250字)。
雙減五項管理的第三項是減少課外培訓。以前,為了追求高分和名校的壓力下,我參加了大量的培訓班,每天的課后時間都被占據(jù)。這使得我沒有時間去鍛煉身體、發(fā)展興趣愛好?,F(xiàn)在,減少課外培訓的政策讓我有更多的自由時間,可以參加課外俱樂部、讀書、運動等活動。通過這些活動,我不僅拓寬了視野,還提高了自己的綜合素質。減少課外培訓不僅給了我更多選擇的機會,也讓我更加健康快樂地成長。
第五段:減少筆試型考試(250字)。
雙減五項管理的最后一項是減少筆試型考試。以前,大量的筆試讓我感到厭倦,并且容易忽視對學科知識的理解和掌握。現(xiàn)在,減少筆試型考試的政策推動了學校更注重培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新思維。通過開展實驗、項目研究等活動,我不僅學到了更多的知識,也培養(yǎng)了自己的動手能力和團隊合作精神。這些實踐活動不僅使我對知識的掌握更加深入,還培養(yǎng)了我的創(chuàng)造力和解決問題的能力。
結尾:總結(200字)。
通過減少作業(yè)量、減少考試、減少課外培訓和減少筆試型考試,雙減五項管理為學生提供了更多的發(fā)展空間和自主選擇的機會。這些改革不僅減輕了學生的壓力,還提高了學生的學習效果和綜合素質。作為一名實際體驗者,我深刻感受到了雙減五項管理的積極影響。我相信,在政府、學校和家長的共同努力下,我們的教育將邁向更加全面、個性化的發(fā)展,為學生提供更好的學習環(huán)境和培養(yǎng)機會。
學生雙減五項管理心得體會篇八
自2018年起,“雙減五項管理”持續(xù)走紅,成為當下企業(yè)管理界的一個熱門話題。這一管理模式主張通過提高效率和減少浪費,來達到企業(yè)節(jié)約成本、提升競爭力的目的。作為一名企業(yè)管理人員,我也在實踐中深刻體會到了“雙減五項管理”帶來的好處,今天就來分享一下我的心得體會。
第二段:效率第一。
“雙減五項管理”模式的核心理念是“效率第一”,這在企業(yè)運營中是非常重要的。通過對公司內部流程的精細化管理和流程優(yōu)化,我們成功地提高了生產效率。在運用“雙減五項管理”之前,物料的存儲、運輸和管理工作都是人工操作,耗時及效率都很差。但現(xiàn)在,我們通過搭建智能化倉庫管理系統(tǒng)、網絡化預警系統(tǒng)等工具,節(jié)省了大量時間和人力成本,同時減少了小件物料的損耗。
第三段:協(xié)同合作。
“雙減五項管理”強調協(xié)同合作,團隊成員之間的合作變得更加密切,利用團隊協(xié)同的優(yōu)勢,推動團隊朝著共同的目標前進。我們在管理過程中強調信息共享、互相學習,從而建立了更加緊密的團隊精神和凝聚力。這種協(xié)同合作的工作方式,不僅提高了員工工作的效率,也加強了員工對企業(yè)的歸屬感和職業(yè)人生的歸宿感。
第四段:精益求精。
“雙減五項管理”要求我們要不斷精益求精,提高工作的質量與效率。我們始終將優(yōu)質的工作作為企業(yè)的核心競爭力,用質量感染人心,最大化地提升了產品和服務的價值。通過持續(xù)不斷地挖掘企業(yè)內的潛力、消除浪費,優(yōu)化流程,提高在市場上的競爭力。諸如一點優(yōu)化、一點調整,最終實現(xiàn)效能的提高。
第五段:顧客至上。
最后,“雙減五項管理”重視顧客體驗,以顧客需求為核心,提供優(yōu)化過的產品和完善的售后服務。我們精心打造了“用心服務”品牌,專門為客戶提供高效優(yōu)質的專業(yè)服務。所以不僅產品與服務方面需要顧客至上(customer-centric),同時企業(yè)自身的運營方面也是環(huán)環(huán)相扣的,員工職業(yè)發(fā)展方向上更應該落實“顧客至上”理念,才能真正實現(xiàn)理念貫徹落實。
結語:
“雙減五項管理”模式不僅是現(xiàn)代企業(yè)建設的重要方向,也是企業(yè)向現(xiàn)代化、智能化管理的必要手段。在實踐中,我深刻感受到了“雙減五項管理”模式的重要性和有效性,同時也深切認識到它的挑戰(zhàn)和限制。然而,只要我們在工作中不斷思考、總結、改進,精益求精,抓住機遇再勇往直前,相信企業(yè)的管理方式和管理水平定會迎刃而解,建立起起良好的競爭體系,與時俱進,做到最好。
學生雙減五項管理心得體會篇九
在當今競爭激烈的社會環(huán)境中,如何高效管理和減少浪費成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要課題。五項管理是一種全面優(yōu)化工作流程和提高效率的方法,而雙減則意味著減少人力和物力資源的浪費。通過對五項管理及雙減的應用和體會,我深刻認識到其對于個人和組織的意義。
第二段:正文1-五項管理。
五項管理是指:時間管理、信息管理、團隊管理、目標管理和資源管理。其中,時間管理幫助我們梳理工作重點、合理規(guī)劃時間,提高工作效率;信息管理則是指合理收集、整理和傳遞信息,避免信息的混亂和遺漏;團隊管理則重點在于協(xié)同工作、提高團隊效能;目標管理則指明個人或組織的發(fā)展方向和目標,幫助我們把握機會、提高計劃實施的成功率;資源管理是指合理調配和使用資源,實現(xiàn)資源的最大化利用率。
第三段:正文2-雙減。
雙減是指減少人力和物力資源的浪費。在現(xiàn)代社會工作環(huán)境中,人力和物力資源的利用效率與企業(yè)競爭力息息相關。人力資源的減少并不是取締人員,而是通過精簡冗余環(huán)節(jié)、合理調整人員配置等方式實現(xiàn)。物力資源的減少可以通過高效利用現(xiàn)有資源、采用新技術、環(huán)保節(jié)能等途徑。通過雙減措施,可以極大地提高生產效益和降低成本。
第四段:正文3-應用體會。
在實際的工作和生活中,我嘗試了應用五項管理和雙減的方法,并取得了一些收獲。對于時間管理來說,我學會了列出優(yōu)先任務清單,并且盡量避免拖延,這大大提高了我的工作效率。在信息管理方面,我建立了一個統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),包括電子文檔的整理分類和信息的備忘錄,避免遺漏和重復工作。團隊管理方面,我嘗試了分工明確、目標清晰、相互協(xié)作的團隊管理模式,通過有效的溝通和協(xié)調,團隊的效率明顯提高。目標管理方面,我制定了明確的目標,并且制定了每個目標的詳細計劃,不僅幫助我提高工作效率,還增強了我的決策能力和問題解決能力。在資源管理方面,我?guī)ь^提倡節(jié)約用水、用電等生活習慣,在辦公室通過設定打印限額等方式減少浪費。這些實踐讓我領略到五項管理和雙減的價值。
第五段:總結。
五項管理和雙減的理念能夠使我們更加高效地管理和利用資源,達到事半功倍的效果。個人在實踐中不斷總結、學習,并進行適度的調整,才能將其發(fā)揮到最大效益。無論是作為個人還是機構,我們都應該認識到五項管理和雙減的重要性,不斷提升自己的管理能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
學生雙減五項管理心得體會篇十
作為一名人民教師,我們時時刻刻都行走在教育教學這一條知行合一的行動研究的道路上。在這條路上,我們會遇到問題、分析問題,解決問題,我們會調整改進提升。教育教學,需要我們每一個教育人勤于研究,勇于實踐,善與反思,樂于分享。只有這樣,雙減政策下的教師才會有更加清晰的奮斗目標,我們的教育人生才會更有意義。
通過上周關于小學生減負的問題探討,我感受頗深,我們對學生的減負不能作平面化的理解,似乎減負僅僅是減輕書包、減少作業(yè),減少學生在校時間,甚至取消考試。誠然,這些都是減負手段,并不是減負的真正目的。減負既不能平面化的理解,也不能一刀切。我們客觀的發(fā)現(xiàn),學生的負擔并不是都重,而是負擔不合理:機械研究負擔重,實踐活動負擔輕;考試分數(shù)重,慣培養(yǎng)輕;用腦負擔重,動手負擔輕;心理負擔重,思想疏導輕。更何況,由于學生個體研究能力的差異,他們研究負擔的輕重又不能一概而論。教師的職責不是把課本,教參中的文字重復講出來,不是讓學生死記硬背,教師應千方百計的調動學生研究的積極性,讓學生經歷研究的過程,創(chuàng)設良好的研究情境,讓學生的思維活動過程達到完整。過重的課業(yè)負擔是應試教育留下的毒瘤,嚴重影響了學生的身心健康和制約了學生能力的發(fā)展。使學生真正成為新世紀具有自學能力、創(chuàng)新能力、競爭能力的健康的全面發(fā)展的.高素質人才,我認為教師要做到以下幾方面:
一、創(chuàng)形發(fā)展空間我認為,發(fā)明學生更多的自立發(fā)展空間,本性化地發(fā)展學生的特長,是做好減負工作的關鍵一點。在這樣的認識之下,我們在實踐中總結形成了兩個條理、兩個針對、六個讓給的靈活學法指導系統(tǒng)。兩個條理是目標原則。淺層目標:讓每個學生懂得一些通用型研究方法,提高研究效率。高層目標:讓學生把握研究策略,即能根據(jù)本人的研究本性、風格和能力,對通用型的研究方法進行靈活選擇或再發(fā)明,提倡適者為上。
二、提高教師素養(yǎng)眾所周知,教師的教學能力強,教學效率就高;教學效率高,學生的研究容量就大,研究效率也高。這種意義上分析,減負對老師而言,不是減輕教學負擔,而是要提高教師的自身素養(yǎng),只有高素養(yǎng)的教師,才能實現(xiàn)輕負擔,高質量。
總之,教師的教學水平是減負的關鍵;課堂教學是減負的xx39;主渠道;學生的研究管理,是減負不可視的重要環(huán)節(jié)。
學生雙減五項管理心得體會篇十一
20xx年,教育部陸續(xù)發(fā)文,推進加強“雙減”及“五項管理”制度。隨著各項政策的落實,家校共育已成為當下教育的主要趨勢。
家庭教育是影響學生成長發(fā)展的重要一環(huán),家庭教育觀念滯后,不僅影響教育新政策的落實,也會阻礙學校教學質量的提升。那么,又該如何做好家校共育呢?今天我就教師、家長、學生,這三個身份談談我的看法。
“雙減”政策是以“小切口”撬動“大改革”。這一政策要求學校的教學服務水平進一步提升。作為教師,我們要積極響應國家政策,科學利用課余時間,開展體育、閱讀、文學、藝術等教育,滿足學生多樣化需求,制定課后服務實施方案,提升學校課后服務質量,增強課后服務的吸引力。我們要時時刻刻把學生身心健康發(fā)展放在心上,承擔起立德樹人、鑄魂育人的使命任務。
今天,重點我要和家長說說心里話。"雙減"對家庭教育的責任要求更高了!家校共育是一門學問,需要在教育的進程中不斷摸索,不斷總結。只有家校緊密配合,雙方共同努力,心往一處想、勁往一處使,才能在教育中發(fā)揮最大的合力作用。在這里,我給家長幾條建議:
引用一首詩歌:“你或許擁有無限的財富,一箱箱的珠寶與一柜柜的黃金,但是你永遠不會比我富有,我有讀書給我聽的媽媽。"熱愛讀書的父母,是孩子最大的貴人。父母讀過的.書,不僅滋養(yǎng)了自己,還能影響孩子。在濃厚的讀書氛圍的熏陶下,孩子會將讀書的習慣融入到骨血里。董卿說過:“讀書讓人學會思考,讓人能夠沉靜下來,享受一種靈魂深處的愉悅?!耙粋€熱愛讀書的孩子,未來是不會差到哪里去的。在孩子的成長過程中,家長要用自己的實際行動去影響孩子,與孩子一起閱讀,一起分享讀書的快樂,讓孩子愛上讀書。
柏拉圖曾說:“身體教育和知識教育之間要保持平衡?!敝R教育可以讓孩子飛得更高,但身體教育卻能給孩子帶來健康的體魄。健康的身體是一切的根本,沒有了健康,一切都為零。越來越多的科研成果表明,堅持鍛煉身體,能讓孩子上課時的注意力更加集中。運動是孩子成長路上的助力器,讓孩子變得更加優(yōu)秀。不管每天工作有多忙,請家長抽出點時間引導孩子進行體育鍛煉,引導孩子“動起來”,是為人父母最基本的職責。
有句話說,好孩子是管出來的,優(yōu)秀的孩子是陪出來的。在父母的陪伴下,孩子會像一棵小樹苗一樣不畏風雨、茁壯成長,不僅學業(yè)越來越好,整個人也會變得越來越自信。教育無法重來,孩子的成長只有一次,不管平時工作多忙,也要陪陪孩子。尤其是在“雙減”之下,用有限的時間和注意力,去真正地陪伴孩子。用心傾聽,用心溝通,用心幫助。
“雙減”不是讓學生不學習,“雙減”是讓學生自律加獨處的學習!讓學生自主加勤奮的學習!所以,孩子們,大家不能減態(tài)度,不能減努力,不能減勤奮!因為中高考不會因為“雙減”而降低難度和標準,樹高千尺,營養(yǎng)在根部。
教育路上,老師是傳道授業(yè)的人,父母是孩子一生的榜樣。一個優(yōu)秀的孩子,背后都是老師和家長在奮力托舉。“雙減”之下,希望家長和老師保持默契配合,才能是最好的教育起點。我們相信,家長和老師完美共育,孩子們定會茁壯健康的成長。
學生雙減五項管理心得體會篇十二
雙減下五項管理是新時代中國推動國家治理現(xiàn)代化的重要舉措,也是實現(xiàn)美好生活的基礎保障。這項管理措施的實施不僅能夠提高政府效率,同時也能夠推動經濟發(fā)展和社會進步。在實踐中,許多領導者和管理者都積極踐行雙減下五項管理措施,以不斷提升管理水平和工作效率。本文將結合我個人的體會和實踐經驗,總結雙減下五項管理心得,為讀者提供新的思路和啟示。
雙減下五項管理措施實施的核心目標是“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”和“減稅降費、加強監(jiān)管、唱響中國好聲音”。其中,“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”即通過簡化政府行政審批流程,逐步取消不必要的行政許可和審批事項,推進政府職能轉變?yōu)槭轮惺潞蟊O(jiān)管、服務、協(xié)調和推動;“減稅降費、加強監(jiān)管、唱響中國好聲音”則通過減輕企業(yè)負擔,降低稅費負擔,加強監(jiān)管執(zhí)法力度,營造良好的營商環(huán)境。通過兩者的有機結合,推進普惠性、效益性、可持續(xù)性、依法治理的現(xiàn)代化高效服務型政府建設。
第三段:探索落實實踐。
在雙減下五項管理實踐中,要實現(xiàn)目標就必須全面深入的思考和落實。其中重要的一點就是積極推進數(shù)字化轉型。大力發(fā)展數(shù)字經濟、智能制造、新能源新材料等高技術,利用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術優(yōu)化政務服務,提升辦事效率、提高雙方滿意度。同時,在治理場景下,我們大力推進社會治理現(xiàn)代化,建設全方位、立體化的社會服務系統(tǒng),從源頭上預防和化解社會矛盾,提供更全面、更精準的服務,讓人民群眾從中得益。
第四段:總結經驗及啟示。
通過推再雙減下五項管理中的實踐,我們可以總結出一些經驗和啟示。首先,不斷推進全面依法治國,尊重法治,加強法律約束,提高政府決策的規(guī)范性和合理性;其次,建立科學的激勵機制,鼓勵各部門建立完善、有效的工作考核制度,促進各項政策、制度更好的落實;最后,加快老齡化問題和人口紅利消失問題,盡快轉變經濟發(fā)展方式,加大抓好創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、結構調整和產業(yè)轉型升級力度。這些經驗和啟示可以為今后的實踐提供參考和借鑒。
第五段:結尾。
雙減下五項管理措施的實施不僅有力地推動了經濟發(fā)展,進一步推進國家治理現(xiàn)代化進程,也使得我們有更多的機會來實踐、探索和思考工作中的問題。尤其是在參與實踐過程中,我們深刻地認識到,推進雙減下五項管理并不是一勞永逸的事情,而是一個根本的改革、一個持續(xù)不斷的探索和實踐過程。我們必須不斷地總結經驗、探索創(chuàng)新,為中國現(xiàn)代化高效服務型公共管理體系的建設貢獻力量。
學生雙減五項管理心得體會篇十三
“五項雙減”是習近平總書記在2018年5月31日召開的全國推進“五型”政府建設現(xiàn)場會上提出,指的是“壓減企業(yè)稅負、社保費負擔、簡化行政審批、降低物流成本、推進市場化債轉股”。這一政策推出后,給企業(yè)的發(fā)展帶來了廣泛影響。本文將從個人管理角度出發(fā),結合實際工作體會和探討“雙減下五項管理心得體會”。
第二段:解讀“五減”政策推進的意義。
“雙減下五項”政策是國家推行“放管服”改革的重要舉措。企業(yè)通過減少稅收和社保費負擔,降低行政審批難度和物流成本,促進市場化債轉股,得到了蓬勃發(fā)展的空間。同時,這一政策的推出更是深化供給側改革、推進去產能等方面的創(chuàng)新舉措。通過政策改革,中國的供給側結構也面臨著重大的調整與改善。這種政策變革不僅能夠改善現(xiàn)有產業(yè)鏈的狀況,更能夠創(chuàng)造新的就業(yè)機會,帶動整個國家的經濟發(fā)展。
第三段:關于“綜合治理與風險管理”
企業(yè)發(fā)展中,面臨的不僅僅是政策的變化,也面臨著市場的風險。在越來越復雜的市場環(huán)境下,企業(yè)應該通過綜合治理,來降低市場風險。綜合治理,指的是企業(yè)建立健全的風險管理體系,制訂合理的風險管理方案和應急預案,實現(xiàn)風險可控。同時,企業(yè)要細化各種工作流程,防止出現(xiàn)安全事故,并及時運用科技手段,數(shù)據(jù)分析等方式來預判未來發(fā)展趨勢,降低市場風險。
第四段:深化企業(yè)文化建設。
企業(yè)的文化建設也是當前重點需要關注的問題之一。企業(yè)文化是企業(yè)中最重要的文化符號之一,是聯(lián)系員工、提高企業(yè)凝聚力和激發(fā)員工積極性等方面的重要體現(xiàn)。企業(yè)文化建設應當圍繞著企業(yè)的核心價值觀,考慮到員工個體的利益和團體的利益,同時也要符合國家的法律法規(guī)。通過企業(yè)文化建設,能夠帶動員工的發(fā)展,提高員工的企業(yè)忠誠度,激勵員工積極地工作,從而使企業(yè)更好地服務社會,更好地實現(xiàn)自身的價值。
第五段:探究創(chuàng)新驅動和科技引領。
在當前信息化和科技創(chuàng)新快速發(fā)展的年代,新技術的應用成為了企業(yè)發(fā)展的重要方向之一。創(chuàng)新驅動也是國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的核心定義內容之一。企業(yè)在建立健全的創(chuàng)新機制和創(chuàng)新文化的同時,通過創(chuàng)新驅動機制,能夠更加靈活的運用先進的技術和理念,發(fā)掘內在創(chuàng)新力和市場潛力,推動企業(yè)同行業(yè)競爭力的不斷提升。同時,科技引領也是使企業(yè)不斷發(fā)展的新動能,通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網等信息化技術,來實現(xiàn)創(chuàng)意的融合和資源的整合,在更加便捷和高效的推動企業(yè)整體性的發(fā)展。
總結。
五項雙減政策推出后,為企業(yè)發(fā)展提供了廣泛的空間。在不斷變化的市場中,企業(yè)應當通過綜合治理和風險防范來應對市場變化,更應該注重企業(yè)文化建設和科技驅動,使企業(yè)走向更加穩(wěn)定和高效的發(fā)展模式。企業(yè)的成功與發(fā)展,需要更多的關注和投入,以期完成對自身價值的實現(xiàn),更好地服務社會。
學生雙減五項管理心得體會篇十四
這次的學習,讓我深深地懂得了,人只有不斷學習,才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員,好好把握這次機會,來完成這次培訓。最后,我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。
有人說過“你的心有多遠,你就會走多遠”。為什么說心是指引我們成功的路標呢?其實人與人之間智商差異、生理差異并不大,可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態(tài)度不同。
首先一生中首要的是心態(tài)管理,一個人的成功是心態(tài)和行動來決定的,心態(tài)更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作,我覺得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要。看似簡單的銷售工作,其實也有很多學問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶,注重細節(jié),專心致志,精益求精,那么目標總會無理由地完成,決不會有任何借口給自己。我真的深有體會,當我每天對自己說,我和別人都一樣棒,我的'心情一定要樂觀、積極、開心而又主動,那么客戶成交率一定會很大的。
既然要認真地積極去面對了,每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想,有一個遠期規(guī)劃,也就是將自己的夢想定下來。作為一個銷售人員,也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作,將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確,甚至用具體數(shù)據(jù)來對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷售數(shù)據(jù)可以完全在個人工作日志上體現(xiàn)出來。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續(xù)努力,如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距,迎頭趕上,決不落后。
今日事今日畢,我們的時間和生命都是有限度的,既然我們決定不了時間的長度,可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中,要在具體計劃中堅持優(yōu)先處理原則,選擇正確的行動方案,做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新,在每天下午工作中檢查總結作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作,杜絕拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款,施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。
在工作中,有時會發(fā)現(xiàn)客戶比自己知道得多,了解得多,在專業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了,這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用,不停的反省,找出自己欠缺的,抽出時間學習,提高自己的業(yè)務水平,才能完成自己的銷售目標。學習改進、提高、完成,這是學習的目的,更是動力。
快樂工作,快樂生活,有了目標,就要有行動。每天早上都開早會,對照前一天工作看看目標完成量,中午對照上午工作看看出現(xiàn)問題,下午看看自己工作完成情況,未完成的任務,有則改之,無則繼續(xù)努力。
做好自己分內工作,完成每天工作任務,有計劃、有目標、有行動、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。
學生雙減五項管理心得體會篇十五
在當前經濟發(fā)展的背景下,雙減下五項管理成為了各個企業(yè)不可忽視的管理方法。雙減即打造降本增效的企業(yè),讓經濟增長方式更為持續(xù)。而五項管理是指人、財、物、能、時的管理。它是降本增效的有效途徑,利用現(xiàn)代信息技術、人工智能等手段解決企業(yè)內部的管理問題,提高企業(yè)整體競爭力。
在五項管理中,“人”是最重要的環(huán)節(jié)。關注優(yōu)秀人才與隊伍建設是最為基礎的一步,尤其是在服務業(yè)、知識型經濟中,“人”更為重要。需要招募到適合企業(yè)的人才,而且還要結構合理布置各條兩岸干路等,才能在這個非常有人的行業(yè)招到更好的人才,吸取其營銷和科技的建議,這是達到雙減下五項管理的先決條件。
在五項管理中,“財”雖然不直接創(chuàng)造價值,卻能夠對企業(yè)成本和效益進行最直接的體現(xiàn)和制約。在雙減下五項管理的實踐中,企業(yè)需要從財務方面入手,注重節(jié)約成本,減少不必要的開支。要先從資金的來源到使用合理的財務決策作為一個整體入手,這樣才能夠更好地將財務管理與業(yè)務層面相結合,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)雙減下五項管理的目標。
在雙減下五項管理中,對“物”的管理涉及到企業(yè)的采購、倉庫管理、物流配送等方面。需要從各個環(huán)節(jié)上取得一個有效的、合理的優(yōu)化。要做好準確的物料計算,有效提高物料使用率,降低物料庫存,節(jié)約企業(yè)的成本。而這需要企業(yè)注重數(shù)碼化的平臺建設,實現(xiàn)貨物的互聯(lián)互通,從而更好地實現(xiàn)數(shù)字物流的解決。
在企業(yè)管理中,實踐雙減下五項管理是保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的一環(huán)。只有企業(yè)充分關注“人”、“財”、“物”等總體管理方面的優(yōu)化和提升,從而達到降本增效的目的,才能一步步提高企業(yè)的競爭力。需要完善各個部門的管理制度、制定科學的管理方法,建立適宜我們企業(yè)級別和規(guī)模的管理框架。這樣才能夠更好地實現(xiàn)雙減下五項管理的長期持續(xù)目標,達到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
學生雙減五項管理心得體會篇十六
第一段:引言(150字)。
雙減五項管理是指在中國共產黨的領導下,推行的一項重要政策。這個政策的背景是為了解決中國經濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。而雙減五項管理包括了減負、減稅、減費用、優(yōu)化營商環(huán)境和減風險等五項內容。在過去的幾年里,我身處于這個政策的落地實施中,親身體驗到了它對國家與個人的積極影響。在這篇文章中,我將分享我的心得體會。
第二段:減負(250字)。
減負是雙減五項管理中的第一項重要內容。通過合理的政策調整,減輕了企業(yè)和個人的負擔,為經濟發(fā)展提供了強有力的支持。我所在的企業(yè)在減負政策的推動下,通過取消繁瑣的審批手續(xù)和簡化行政流程,減少了中層領導干部的數(shù)量,提高了工作效率。此外,個人所得稅的減免也讓許多員工感受到了實實在在的好處。減負政策的實施給我們的工作和生活帶來了很大的便利,提高了我們的積極性和創(chuàng)造力。
第三段:減稅和減費用(250字)。
減稅和減費用是雙減五項管理的另外兩項重要內容。通過降低企業(yè)的稅負和費用,激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力和市場競爭力。我所在企業(yè)的一項油田開發(fā)項目在享受國家減稅政策后,實現(xiàn)了大幅度的降本增效。減稅政策不僅為企業(yè)節(jié)約了資金,也為拓展更多的業(yè)務空間提供了支持。此外,減費用的政策也為企業(yè)降低了運營成本,提高了利潤水平。這些政策的實施有效地促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第四段:優(yōu)化營商環(huán)境(250字)。
優(yōu)化營商環(huán)境是雙減五項管理的第四項內容。通過簡化辦事流程、加強監(jiān)管和改善服務質量,為企業(yè)提供更好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。在我所在的城市,政府在營商環(huán)境方面下了很大的功夫。他們推行了網上辦事、一站式審批等便民舉措,大大提高了企業(yè)辦事的效率。同時,更加嚴格的監(jiān)管和法制建設也增強了企業(yè)的法律意識,減少了違法行為。優(yōu)化營商環(huán)境為企業(yè)發(fā)展提供了良好的外部條件,激發(fā)了更多企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情。
第五段:減風險(250字)。
減風險是雙減五項管理的最后一項內容,也是最關鍵的一項。通過加強風險意識、健全風險管控機制和完善風險應對措施,減少了各種潛在風險對經濟社會穩(wěn)定運行的影響。我所在的企業(yè)在減風險方面進行了大量的工作,構建了完善的風險管理體系。通過風險評估和控制措施的實施,有效地降低了企業(yè)面臨的風險。這種減風險的政策為企業(yè)提供了更穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境,也為廣大員工提供了更安全的工作條件。
結論(150字)。
雙減五項管理政策是中國共產黨對國家經濟發(fā)展的關鍵抉擇,在我國取得了顯著的成效。減負、減稅、減費用、優(yōu)化營商環(huán)境和減風險這五項內容的綜合作用,激發(fā)了企業(yè)和個人的活力,提高了經濟運行的效益和社會穩(wěn)定的程度。作為受益者之一,我深刻感受到了這一政策的積極影響。在未來,我相信雙減五項管理政策將繼續(xù)為中國經濟的健康發(fā)展提供傾力支持。我們也應當積極應對,從個人層面出發(fā),以更加奮發(fā)有為的態(tài)度為國家的蓬勃發(fā)展而努力奮斗。
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