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城市社區(qū)管理匯報(bào)篇一
［摘要］隨著我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分城市實(shí)施的“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí)”的社區(qū)管理體制已不符合新時(shí)期的實(shí)際需求，在具體的管理過(guò)程中依舊面臨著諸多問(wèn)題，很多城市已開(kāi)始逐漸探索城市社區(qū)管理體制改革路徑。探索現(xiàn)代化城市社區(qū)管理體制屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程，需要通過(guò)有針對(duì)性的措施來(lái)確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文章分析了社區(qū)管理對(duì)城市建設(shè)的重要意義，并提出了城市社區(qū)管理體制改革的對(duì)策。
0前言。
社區(qū)屬于城市中的重要組成部分，同時(shí)也是政府部門(mén)強(qiáng)化社會(huì)管理工作創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。近年來(lái)城市化建設(shè)逐漸推進(jìn)，社區(qū)作為城市管理工作的基層組織，其地位變得越來(lái)越重要，所承載的功能也更加廣泛。在新形勢(shì)下，過(guò)去的社會(huì)管理體制難以符合新時(shí)期的要求，所以我國(guó)必須要進(jìn)一步深化城市社區(qū)管理體制改革，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理體制。這不僅是社會(huì)建設(shè)發(fā)展在現(xiàn)實(shí)層面上的體現(xiàn)，同時(shí)也是構(gòu)建服務(wù)型政府的客觀需要。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家的城市建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，城市社區(qū)管理水平直接決定了城市文明的創(chuàng)造，所以是否能夠探索出符合我國(guó)城市社區(qū)發(fā)展實(shí)際情況的管理體制在很大程度上影響到我國(guó)城市化建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)建文明城市，首要工作在于創(chuàng)建文明社區(qū)，對(duì)城市實(shí)施綜合治理，推動(dòng)社區(qū)管理體制改革與創(chuàng)新?？偟膩?lái)說(shuō)，社區(qū)管理對(duì)城市建設(shè)發(fā)展的重要意義表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：首先，有助于促進(jìn)城市化建設(shè)進(jìn)程。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，城市管理工作也面臨著十分繁重的任務(wù)，而僅僅憑借政府部門(mén)難以有效管理，如果繼續(xù)沿用過(guò)去那種政府包攬一切的城市管理模式無(wú)法取得好的效果。所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化城市社區(qū)管理工作，確保城市管理的相關(guān)措施得以貫徹落實(shí)，促進(jìn)城市化建設(shè)水平的不斷提升。其次，有助于保證城市社會(huì)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。社區(qū)屬于社會(huì)的細(xì)胞，構(gòu)建和諧社區(qū)是社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的`基礎(chǔ)和前提。在十一五規(guī)劃中首次明確提出，社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)，健全社會(huì)管理體制。做好城市社區(qū)管理工作，有效協(xié)調(diào)社區(qū)中各居民的關(guān)系，有效化解各種矛盾問(wèn)題，確保社區(qū)內(nèi)部成員之間的和諧融洽，保證基層社會(huì)穩(wěn)定，能夠有效維持國(guó)家的長(zhǎng)治久安［1］。再次，有助于推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。城市社區(qū)是深入開(kāi)展群眾文化、衛(wèi)生、體育以及各項(xiàng)科普活動(dòng)的重要陣地，同時(shí)也是宣揚(yáng)健康生活方式、反對(duì)封建迷信的戰(zhàn)略陣地，城市社區(qū)在社會(huì)主義精神文明建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的重要地位。所以，促進(jìn)社區(qū)管理體制創(chuàng)新改革，是確保城市文明發(fā)展的有效舉措。最后，有助于促進(jìn)政治體制改革以及民主化進(jìn)程。城市社區(qū)管理體制改革符合我國(guó)政府體制改革的要求。另外政治民主化代表著人民群眾更加廣泛地參與到社會(huì)公共管理和政治生活中來(lái)。城市社區(qū)管理中人民群眾的積極主動(dòng)參與有效的實(shí)現(xiàn)了基層民主自治，是社會(huì)主義民主政治的直接體現(xiàn)，也必然會(huì)促進(jìn)我國(guó)政治民主化進(jìn)程。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇二
嚴(yán)禁教師上課期間接打手機(jī)。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。認(rèn)真落實(shí)教職工全天全員簽到制度，教職工因事、因病、因公請(qǐng)假須履行手續(xù)。全面清理在編不在崗人員，督促離崗教師返校。設(shè)立教師崗位監(jiān)督臺(tái)，所有在崗教職工的照片掛到學(xué)校醒目位置，公布監(jiān)督電話。凡不能正常上班的教職工，必須按有關(guān)規(guī)定完善審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)找人頂替上崗者，在處理本人的同時(shí)，也要追究校長(zhǎng)及相關(guān)人員的責(zé)任。
4、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、校內(nèi)戒煙制度、健康教育制度、教職工考勤制度等，進(jìn)一步完善學(xué)校管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保整治工作取得實(shí)效。
三、創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校管理的方法步驟。
（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校管理的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)照濮陽(yáng)市學(xué)校管理規(guī)范化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，明確管理目標(biāo)，修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。
（二）宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想。
學(xué)校制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，充分利用學(xué)校的宣傳櫥窗、黑板報(bào)、校園廣播等載體，緊緊圍繞學(xué)校管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，使廣大師生充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展學(xué)校管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)參與此項(xiàng)活動(dòng)的的積極性、主動(dòng)性。
（三）查擺問(wèn)題，認(rèn)真整改。
上學(xué)期期末，學(xué)校要對(duì)校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)等方面進(jìn)行一次全面自查，針對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、師生文明素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改方案，并報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)備案。本學(xué)期初，針對(duì)查擺發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校管理集中整治工作，并建立建全規(guī)章制度形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
我們將借創(chuàng)建規(guī)范化管理學(xué)校這一活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，全面提高學(xué)校管理水平，以整潔優(yōu)美的校園環(huán)境和嶄新的精神面貌迎接國(guó)家“兩基”督導(dǎo)檢查驗(yàn)收。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇三
隨著我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分城市實(shí)施的“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí)”的社區(qū)管理體制已不符合新時(shí)期的實(shí)際需求，在具體的管理過(guò)程中依舊面臨著諸多問(wèn)題，很多城市已開(kāi)始逐漸探索城市社區(qū)管理體制改革路徑。探索現(xiàn)代化城市社區(qū)管理體制屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程，需要通過(guò)有針對(duì)性的措施來(lái)確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。文章分析了社區(qū)管理對(duì)城市建設(shè)的重要意義，并提出了城市社區(qū)管理體制改革的對(duì)策。
關(guān)鍵詞。
前言。
社區(qū)屬于城市中的重要組成部分，同時(shí)也是政府部門(mén)強(qiáng)化社會(huì)管理工作創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。近年來(lái)城市化建設(shè)逐漸推進(jìn)，社區(qū)作為城市管理工作的基層組織，其地位變得越來(lái)越重要，所承載的功能也更加廣泛。在新形勢(shì)下，過(guò)去的社會(huì)管理體制難以符合新時(shí)期的要求，所以我國(guó)必須要進(jìn)一步深化城市社區(qū)管理體制改革，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理體制。這不僅是社會(huì)建設(shè)發(fā)展在現(xiàn)實(shí)層面上的體現(xiàn)，同時(shí)也是構(gòu)建服務(wù)型政府的客觀需要。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家的城市建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，城市社區(qū)管理水平直接決定了城市文明的創(chuàng)造，所以是否能夠探索出符合我國(guó)城市社區(qū)發(fā)展實(shí)際情況的管理體制在很大程度上影響到我國(guó)城市化建設(shè)。要?jiǎng)?chuàng)建文明城市，首要工作在于創(chuàng)建文明社區(qū)，對(duì)城市實(shí)施綜合治理，推動(dòng)社區(qū)管理體制改革與創(chuàng)新?？偟膩?lái)說(shuō)，社區(qū)管理對(duì)城市建設(shè)發(fā)展的重要意義表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：首先，有助于促進(jìn)城市化建設(shè)進(jìn)程。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，城市管理工作也面臨著十分繁重的任務(wù)，而僅僅憑借政府部門(mén)難以有效管理，如果繼續(xù)沿用過(guò)去那種政府包攬一切的城市管理模式無(wú)法取得好的效果。所以應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化城市社區(qū)管理工作，確保城市管理的相關(guān)措施得以貫徹落實(shí)，促進(jìn)城市化建設(shè)水平的不斷提升。其次，有助于保證城市社會(huì)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。社區(qū)屬于社會(huì)的細(xì)胞，構(gòu)建和諧社區(qū)是社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提。在十一五規(guī)劃中首次明確提出，社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)，健全社會(huì)管理體制。做好城市社區(qū)管理工作，有效協(xié)調(diào)社區(qū)中各居民的關(guān)系，有效化解各種矛盾問(wèn)題，確保社區(qū)內(nèi)部成員之間的和諧融洽，保證基層社會(huì)穩(wěn)定，能夠有效維持國(guó)家的長(zhǎng)治久安。再次，有助于推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。城市社區(qū)是深入開(kāi)展群眾文化、衛(wèi)生、體育以及各項(xiàng)科普活動(dòng)的重要陣地，同時(shí)也是宣揚(yáng)健康生活方式、反對(duì)封建迷信的戰(zhàn)略陣地，城市社區(qū)在社會(huì)主義精神文明建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的重要地位。所以，促進(jìn)社區(qū)管理體制創(chuàng)新改革，是確保城市文明發(fā)展的有效舉措。最后，有助于促進(jìn)政治體制改革以及民主化進(jìn)程。城市社區(qū)管理體制改革符合我國(guó)政府體制改革的要求。另外政治民主化代表著人民群眾更加廣泛地參與到社會(huì)公共管理和政治生活中來(lái)。城市社區(qū)管理中人民群眾的積極主動(dòng)參與有效的實(shí)現(xiàn)了基層民主自治，是社會(huì)主義民主政治的直接體現(xiàn)，也必然會(huì)促進(jìn)我國(guó)政治民主化進(jìn)程。
二、社區(qū)管理的含義和特征。
社區(qū)管理這一概念內(nèi)容很豐富，近些年來(lái)被使用的較多，較頻繁。它是指社區(qū)里面的各個(gè)社區(qū)基層職能部門(mén)、團(tuán)體（組織）和社區(qū)居民在在特定的社區(qū)地域范圍內(nèi)，對(duì)社區(qū)的正常秩序和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等日常事務(wù)進(jìn)行管理，目的是為了滿足社區(qū)居民物質(zhì)文化等方面的需求。
（二）社區(qū)管理的特征。
我們從社區(qū)管理的定義和具體內(nèi)涵不難看出，社區(qū)管理具有區(qū)域性、多樣性和自治性的特征。
社區(qū)管理的內(nèi)容和方式都是圍繞一定范圍內(nèi)的社區(qū)進(jìn)行的，從管理內(nèi)容上看，管理范圍局限在社區(qū)范圍內(nèi)；從管理方式上看，主要發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)的各種管理主體，讓他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行自我組織、服務(wù)和管理?，F(xiàn)在的城市管理主要是街道黨工委和街道辦事處為帶頭的社區(qū)管理，他們將工作中心放在本社區(qū)，調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)的積極力量和可利用資源對(duì)本社區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生、文化等給方面協(xié)調(diào)管理。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)來(lái)提高小區(qū)內(nèi)居民的認(rèn)同感和滿意度。同時(shí)，也要加強(qiáng)文化宣傳工作，開(kāi)展思想教育活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)居民的精神文明教育，提高居民綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量。
這里說(shuō)的社區(qū)管理的多樣性指社區(qū)管理主體日益多樣化，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社區(qū)內(nèi)有街道辦黨工委和街道辦事處，也包含了政府職能機(jī)構(gòu)、企業(yè)、事業(yè)單位和居民。他們種類(lèi)的多元性，共同構(gòu)成了社區(qū)的多樣化。他們每天在社區(qū)內(nèi)活動(dòng)，共同在本社區(qū)黨工委和街道辦主導(dǎo)下對(duì)社區(qū)進(jìn)行管理，共同促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展。
自治性是社區(qū)管理的性質(zhì)，它強(qiáng)調(diào)社區(qū)內(nèi)廣大人民群眾的參與，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，發(fā)揮群眾的`功能使他們進(jìn)行自我管理、教育和服務(wù)。社區(qū)內(nèi)居住的人群中絕大多數(shù)都是居民，社群各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展也離不開(kāi)居民的參與，因此，社區(qū)管理具有自治性。
1、利用社區(qū)現(xiàn)有建設(shè)資源。
無(wú)論是從目前我國(guó)的財(cái)政能力出發(fā)，還是從我國(guó)政治體制改革的實(shí)際情況出發(fā)，城市社區(qū)建設(shè)最關(guān)鍵的資源應(yīng)當(dāng)是社會(huì)，城市社區(qū)若強(qiáng)調(diào)拓展、優(yōu)化以及整合內(nèi)部資源，社區(qū)系統(tǒng)就可以獲得進(jìn)一步的平衡，從而實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第一，對(duì)于社區(qū)建設(shè)資源來(lái)源單一化的現(xiàn)狀，可以通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的手段來(lái)廣泛吸納民間資金，構(gòu)建政府、社區(qū)以及社會(huì)三方共同投入的社區(qū)建設(shè)投資機(jī)制，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)各界開(kāi)放已有資源，通過(guò)款物資助以及智力投資等不同手段來(lái)參與到社區(qū)建設(shè)中；第二，對(duì)于社區(qū)內(nèi)部資源的閑置現(xiàn)狀，要積極組織進(jìn)行調(diào)研工作，掌握社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的具體情況，了解社區(qū)內(nèi)部資源的存儲(chǔ)量，同時(shí)根據(jù)調(diào)研結(jié)果來(lái)對(duì)社區(qū)規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，形成人力物力資源得以更加優(yōu)化配置的現(xiàn)代化社區(qū)，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)部資源利用效率的提升；第三，對(duì)于社區(qū)資源利用效率較低的問(wèn)題，在充分調(diào)查研究的前提下，結(jié)合社區(qū)居民的具體需求以及社區(qū)資源的實(shí)際特征，推出具有特色的便民服務(wù)以及文化教育服務(wù)等項(xiàng)目，降低不必要的資源損耗。
2、積極轉(zhuǎn)變政府管理職能。
城市社區(qū)管理體制改革必須要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，明確規(guī)定市、區(qū)、街道、社區(qū)的相關(guān)職能定位。政府職能定位要堅(jiān)持從控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)政企分開(kāi)、政社分開(kāi)以及政事分開(kāi)的基本原則，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)功能還給企業(yè)，還給市場(chǎng)，把剝離出的社會(huì)職能還給社會(huì)、還給社區(qū)，從全能政府轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢拚屨畯倪^(guò)去掌舵與劃槳的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹徽贫娑粍潣膯我唤巧?，慢慢的推進(jìn)政府、市場(chǎng)、社會(huì)之間的權(quán)利分離，進(jìn)而構(gòu)建三元社會(huì)管理主體結(jié)構(gòu)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段轉(zhuǎn)變政府職能應(yīng)當(dāng)從下面幾點(diǎn)著手：首先是真正尊重城市社區(qū)屬于基層群眾性自治組織的地位，能夠積極主動(dòng)的維護(hù)這一地位，同時(shí)將培育社區(qū)自治組織當(dāng)成是政府的重要工作任務(wù)來(lái)抓，政府部門(mén)避免直接干預(yù)社區(qū)自治范圍中的各項(xiàng)事務(wù)；其次是應(yīng)當(dāng)遵循城市管理重心下移的實(shí)際情況，合理的下放權(quán)力，提升社區(qū)自身的組織協(xié)調(diào)能力；最后應(yīng)當(dāng)避免條塊分割，采取條塊結(jié)合的管理模式。
3、建設(shè)專(zhuān)業(yè)社區(qū)工作者隊(duì)伍。
城市社區(qū)工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了社區(qū)管理效率，而社區(qū)管理效率又在很大程度上影響著政府與人民群眾的溝通，影響著人民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)可度以及自身參與社區(qū)建設(shè)的積極性。所以，必須要堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作：首先應(yīng)當(dāng)推進(jìn)城市社區(qū)管理人員職業(yè)化發(fā)展，適當(dāng)增加社區(qū)管理人員的薪酬待遇，推進(jìn)社區(qū)管理工作職業(yè)化，進(jìn)一步探索社區(qū)管理人員職業(yè)資格準(zhǔn)入機(jī)制，促進(jìn)其工作效率的提升，另外還可以從增加社區(qū)管理人員待遇，在物質(zhì)方面給予城市社區(qū)工作管理人員以保障，讓其能夠安心開(kāi)展好本職工作；其次是合理引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)施社區(qū)管理崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘，逐步擴(kuò)大社區(qū)工作人員的來(lái)源，真正打造一支年輕化、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)以及知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的管理人員隊(duì)伍；最后應(yīng)當(dāng)做好對(duì)社區(qū)管理人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合社區(qū)管理工作的實(shí)際需求，采取多元化的方式培訓(xùn)社區(qū)管理人員，從而促進(jìn)社區(qū)工作人員自身綜合素質(zhì)的提升。
第一，應(yīng)當(dāng)通過(guò)法律的形式來(lái)確定社區(qū)管理委員會(huì)等決策組織的法人地位，給予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，依法規(guī)定其和政府行為的邊界，避免其成為行政部門(mén)的附屬部門(mén)；第二，應(yīng)當(dāng)借助于相關(guān)規(guī)章制度，給予城市社區(qū)相關(guān)工作委員會(huì)或者執(zhí)行機(jī)構(gòu)一定權(quán)力。比如說(shuō)對(duì)于城市社區(qū)的治安、衛(wèi)生以及公共設(shè)施的保護(hù)，應(yīng)當(dāng)確保相關(guān)職能機(jī)構(gòu)可以行使好自身的管理、檢查以及監(jiān)督處罰等權(quán)力，確保社區(qū)組織能夠充分發(fā)揮出實(shí)際作用，避免存在過(guò)去居委會(huì)那種“看得見(jiàn)卻管不了”的情況；第三，應(yīng)當(dāng)是建立完善相關(guān)制度規(guī)范，確立社區(qū)中相關(guān)組織的職權(quán)范圍和相互關(guān)系，構(gòu)建對(duì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)對(duì)工作的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。地方政府應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)制定出社區(qū)組織管理的地方性法規(guī)，不斷強(qiáng)化社區(qū)居民的法治觀念，提升執(zhí)法力度，確保社區(qū)居民合法利益的實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)語(yǔ)。
毋庸置疑的是，我國(guó)城市社區(qū)管理體制改革過(guò)程中具有多種模式可以選擇，但也應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到，社區(qū)管理體制改革屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性復(fù)雜性的工程，新體制的建立以及舊體制的轉(zhuǎn)化過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)很多矛盾與問(wèn)題，所以必須要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則?，F(xiàn)階段，宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)依舊處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)渡性也決定了微觀社區(qū)管理體制的過(guò)渡性，隨著近年來(lái)我國(guó)政府管理體制改革的逐漸推進(jìn)，城市社區(qū)管理體制也必然應(yīng)當(dāng)緊隨其后，對(duì)地方性的工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)在積極借鑒吸取已有模式的前提下，緊密聯(lián)系地方實(shí)際情況，大膽創(chuàng)新，從制度上確保社區(qū)管理體制改革的最終實(shí)現(xiàn)，在反復(fù)的實(shí)踐中探索出一條科學(xué)有效的發(fā)展道路。
主要參考文獻(xiàn)。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇四
根據(jù)市開(kāi)展“千人評(píng)差”活動(dòng)實(shí)施方案要求，我大隊(duì)制定了城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)開(kāi)展“千人評(píng)差”活動(dòng)方案。為了搞好投資軟環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，城市綜合管理執(zhí)法大隊(duì)認(rèn)真按照州委、州政府和市委、市政府和管理局的要求，緊緊圍繞招商引資和改變城市面貌的中心任務(wù)開(kāi)展以“促進(jìn)思想解放，營(yíng)造良好環(huán)境，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的主題活動(dòng)，在統(tǒng)一思想上，更新觀念上，落實(shí)服務(wù)承諾制上、創(chuàng)新上、服務(wù)宗旨意識(shí)上，結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高、胸懷大局、心系群眾、立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)等方面展開(kāi)。
在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
我市的投資環(huán)境的好壞直接影響我市的對(duì)外開(kāi)放和口岸城市的整體形象，為此，綜合執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)常組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)制定的治理軟環(huán)境建設(shè)方案等有關(guān)文件，使全體隊(duì)員認(rèn)識(shí)和理解本職與我市軟環(huán)境建設(shè)的厲害關(guān)系，認(rèn)識(shí)到自身形象是的一個(gè)窗口，通過(guò)我們的體現(xiàn)出我市的面貌，把文明執(zhí)法、服務(wù)與管理相結(jié)合作為管理，城市的主題，使全體隊(duì)員統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，為提高各項(xiàng)打下基礎(chǔ)。
在觀念更新上下功夫。
管理和服務(wù)是分不開(kāi)的，我市對(duì)外開(kāi)放已經(jīng)多年，城市管理也由單一的管理模式向多元化城市綜合管理的方向發(fā)展，在思想觀念上要和原來(lái)的打法解脫出來(lái)，讓全體隊(duì)員在觀念上跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，管理就是為人民服務(wù)，在觀念更新過(guò)程中，促進(jìn)各項(xiàng)的開(kāi)展。
認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制。
為進(jìn)一步改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，維護(hù)市口岸城市形象，我們根據(jù)市地區(qū)形勢(shì)的實(shí)際需求，制定了“公開(kāi)承諾責(zé)任，接受群眾監(jiān)督”的服務(wù)承諾制度，制定了內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則。單位人員掛牌服務(wù)、持證上崗、做到文明禮貌、熱情周到。公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章等。公開(kāi)辦事時(shí)期限，堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢，提高效率。中不得利用手中權(quán)力進(jìn)行“吃、拿、卡、要”，提高透明度和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改變方法，改變“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象，做到文明熱情高效。正確對(duì)待群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)等事件。對(duì)破壞軟環(huán)境的人和事，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核，把文明執(zhí)法與業(yè)務(wù)共同部署，納入制度化、法制化的軌道，層次分解、責(zé)任到人。從而真正把服務(wù)承諾制的目的體現(xiàn)在具體的實(shí)踐中。截止到目前，大隊(duì)全體人員沒(méi)有出現(xiàn)重大違紀(jì)、責(zé)任事件。
四、提高創(chuàng)新的能力。
城市建設(shè)管理者的身份，使城市綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員與被管理業(yè)戶、市民之間有了許許多多難解難分的糾葛。為了更好地理順這些關(guān)系，使城市管理更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，我大隊(duì)加大了整治力度，出臺(tái)了許多便民的舉措，明確了幾項(xiàng)重點(diǎn)，設(shè)立了文明接待窗口，今后，每個(gè)月的一至五日確定為大隊(duì)長(zhǎng)接待日，傾聽(tīng)個(gè)體戶代表、殘疾人、軍烈屬、特困戶的心聲，著力解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪及時(shí)承辦，不推諉、做到件件有著落，事事有回音。同時(shí)改變方法，做到由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，我大隊(duì)開(kāi)展了黨員下社區(qū)活動(dòng)，大隊(duì)黨員干部深入街道社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。特別是有一些問(wèn)題，爭(zhēng)取消除在萌芽狀態(tài)，以免問(wèn)題變得復(fù)雜化、不好解決。在三個(gè)街道辦事處（新安街、靖和街、河南街）派駐三名隊(duì)員，做為聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)反饋社區(qū)居民需要解決的問(wèn)題。我大隊(duì)不能解決的，及時(shí)認(rèn)真的向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋。從4月18日到現(xiàn)在共處理居民反映的問(wèn)題53件，拆除違章建筑、板棚70戶，面積750多平方米，拆除廣告牌匾16塊，清理飼養(yǎng)家禽150多只，清理衛(wèi)生死角6處，清理堆放物品6處，清理攤點(diǎn)18戶。
五、結(jié)合新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。
1．近幾年來(lái)城市發(fā)展較快，綜合管理執(zhí)法大隊(duì)清理東、西市場(chǎng)店外設(shè)攤、擺放物品、擠占人行道行為的有較好的效果，上述現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，但是購(gòu)物中心后院由于場(chǎng)地小、條件差、容納不下眾多的經(jīng)營(yíng)戶，產(chǎn)生市場(chǎng)外溢現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙交通，影響市容，對(duì)人身安全存在較大隱患，我們進(jìn)行清理，經(jīng)營(yíng)戶就暫時(shí)搬到市場(chǎng)內(nèi)，我們一走他們就出來(lái)，沿街叫賣(mài)，產(chǎn)生反復(fù)。特別是受6.22影響，市民對(duì)綜合執(zhí)法存有很大的抵觸情緒。另外行。
政干涉較多，說(shuō)情風(fēng)嚴(yán)重，各相關(guān)行政職能部門(mén)支持配合不夠，導(dǎo)致外部環(huán)境不十分有利。樹(shù)立形象與嚴(yán)格執(zhí)法矛盾在實(shí)際中難以回避，如果在城市綜合管理執(zhí)法中不嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)經(jīng)營(yíng)者違章行為難以糾正，實(shí)行嚴(yán)格執(zhí)法，市民又不理解，認(rèn)為執(zhí)法人員野蠻執(zhí)法破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，這些使執(zhí)法人員常常處于樹(shù)立形象與嚴(yán)格執(zhí)法兩難境地，給我們開(kāi)展造成很大壓力。
2.目前我大隊(duì)屬于自收自支單位，通過(guò)收費(fèi)解決單位的各項(xiàng)開(kāi)支，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶既要收費(fèi)、又要管理，存在著諸多的矛盾，業(yè)戶認(rèn)為既然交費(fèi)了就不應(yīng)該管得太嚴(yán)，限制他們的一些行為，對(duì)不理解不配合，影響了的效果。
3.隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家法制的建全，國(guó)家出臺(tái)了《行政許可法》，城市人口在不斷增加，作為我市的綜合執(zhí)法部門(mén)，需要一個(gè)具體適應(yīng)延邊地區(qū)的行政法規(guī)，執(zhí)法大隊(duì)已成立2年多，政府始終沒(méi)有予以明確的行政處罰權(quán)，在執(zhí)法過(guò)程中遇到違章行為都得要管，但缺少必要的執(zhí)法依據(jù)，管了就會(huì)超越職權(quán)范圍。不管只宣傳教育對(duì)一般違章者能起到一定威懾作用，但對(duì)一些頑固違章者就顯得蒼白無(wú)力。
4.在一些執(zhí)法人員中還存在執(zhí)法程序意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，執(zhí)法過(guò)程中程序不夠規(guī)范，如了解執(zhí)法人員身份的權(quán)利，當(dāng)面被告知處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)的權(quán)利，當(dāng)面陳述與申辯的權(quán)利。
5.執(zhí)法程序制度不夠健全，執(zhí)法過(guò)程中還存在無(wú)制度可依、處罰無(wú)依據(jù)等現(xiàn)象。執(zhí)法監(jiān)督必須相配套的措施和一系列制度不能保證。這就呼喚我市自己的城市綜合管理的辦法及早出臺(tái)。
6.作為城市管理中機(jī)制改革的重要內(nèi)容，我隊(duì)從4月開(kāi)始實(shí)施執(zhí)法人員下街道的管理措施，取得了很好的成效。但在中也存在執(zhí)法人員業(yè)務(wù)還不夠熟練，對(duì)群眾提出的問(wèn)題了解不足等問(wèn)題，今后，我們會(huì)在中完善管理，規(guī)范服務(wù)，提高為民服務(wù)的水平。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇五
1分公司在總公司“抓質(zhì)量管理，促效益增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，積極響應(yīng)貫標(biāo)決議?，F(xiàn)匯報(bào)1下今年qms運(yùn)行狀況。
1分公司為落實(shí)和實(shí)現(xiàn)總公司制訂的“管理方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，重新修訂了《1分公司安全管理規(guī)定》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)懲規(guī)定》。加強(qiáng)了對(duì)員工，按計(jì)劃進(jìn)行“安全行車(chē)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的培訓(xùn)、教育。使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到“安全是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是效益的保證”，激發(fā)了員工抓好質(zhì)量管理的熱情。通過(guò)每日對(duì)車(chē)屬單位人員的考核，明確了員工的職責(zé)，落實(shí)了崗位責(zé)任，通過(guò)對(duì)車(chē)輛營(yíng)運(yùn)狀況的考核，端正了從業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)意識(shí)。尤其是“p.d.c.a”的過(guò)程方法，在安全管理工作中的循環(huán)運(yùn)用，保證了各項(xiàng)工作計(jì)劃的有效落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)加大對(duì)事故隱患的整改力度，從而降低了事故的.發(fā)生率，通過(guò)考核和檢查、整改措施的落實(shí)，及時(shí)找出不合格品的產(chǎn)生原因，制訂糾正預(yù)防措施，做到了防微杜漸，不僅使班車(chē)的正班、正點(diǎn)率有所提高而且為安全行車(chē)，規(guī)范服務(wù)，和保證車(chē)輛技術(shù)狀況完好都打下了良好的基礎(chǔ)。從而實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量管理手冊(cè)的考核目標(biāo)和要求。
在貫標(biāo)過(guò)程中，1分公司緊緊圍繞《飛鹿公司質(zhì)量手冊(cè)》的“方針”和“目標(biāo)”，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。始終堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”的原則，不間斷......
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城市社區(qū)管理匯報(bào)篇六
同志們：
繼1986年成功申報(bào)全國(guó)歷史文化名城和20xx年成功創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市之后，又在全省180多個(gè)縣(市)中率先提出創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的宏偉目標(biāo)。今天，市委、市政府召開(kāi)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市動(dòng)員大會(huì)，就是要廣泛動(dòng)員，全面發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，在去年成功創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的基礎(chǔ)上，再打硬仗，再攀新高，塑造新形象，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新跨越。
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是踐行“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)群眾切身利益的必然要求。“三個(gè)代表”重要思想的核心是代表最廣大人民群眾的根本利益，“創(chuàng)衛(wèi)”工作的目的就是要改善全市人民的生活質(zhì)量，創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中辦的每一件事都與人民群眾的生產(chǎn)、生活有著密切的聯(lián)系，也是實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事、辦好事。在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中，人民群眾既要金山銀山，也要綠水青山;既希望經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，也希望碧水藍(lán)天，樹(shù)綠花香。我們要通過(guò)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)衛(wèi)帶來(lái)的效益，使廣大群眾對(duì)創(chuàng)衛(wèi)有信心、有決心，以此來(lái)凝聚人心、提升人氣，使創(chuàng)衛(wèi)更有感召力，使創(chuàng)衛(wèi)成為“民心工程”，成為“凝聚力工程”。
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。黨的xx屆五中全會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局?？茖W(xué)發(fā)展，走經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市可以促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)市民文明素質(zhì)提高，促進(jìn)人們健康水平的提高，是堅(jiān)持以人為本理念和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是人和自然協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的具體體現(xiàn)。我們要通過(guò)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，使人民群眾的生活環(huán)境得到明顯改善，保障老百姓的身心健康，為子孫后代留下一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的空間。
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是貫徹“一二三四”總體要求，加快發(fā)展的重要舉措。市委“一二三四”總體要求提出了“快速提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展舉措。城市是一個(gè)區(qū)域精神面貌、對(duì)外形象、發(fā)展活力的生動(dòng)寫(xiě)照，更是社會(huì)管理能力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ募酗@現(xiàn)。國(guó)家衛(wèi)生城市是一個(gè)城市綜合功能和文明程度的重要標(biāo)志，對(duì)外是形象、是名片、是一種吸引力，對(duì)內(nèi)是繁榮、是效益、是一種凝聚力。大連、深圳、廈門(mén)、蘇州等城市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)證明：環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境就是吸引力，建設(shè)優(yōu)美的環(huán)境就是培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，就是改善城市環(huán)境，拓展城市功能，樹(shù)立城市形象，提升城市品位，增強(qiáng)城市吸引力，擴(kuò)大城市影響力，從而快速提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是一項(xiàng)功在當(dāng)代，惠澤子孫的偉大事業(yè)，也是一項(xiàng)為民造福的系統(tǒng)工程，牽涉到社會(huì)方方面面，需要全市各級(jí)各部門(mén)、社會(huì)各界和全體市民的廣泛參與和大力支持。每一個(gè)單位都是創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，每一位市民都是創(chuàng)建工作的責(zé)任人，都要了解創(chuàng)衛(wèi)、關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)，爭(zhēng)做創(chuàng)衛(wèi)工作的促進(jìn)派和帶頭人。
同志們，全國(guó)歷史文化名城是對(duì)輝煌歷史的高度認(rèn)同，中國(guó)優(yōu)秀旅游城市是對(duì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的充分肯定，國(guó)家衛(wèi)生城市是對(duì)美好未來(lái)的錦上添花。讓我們緊急行動(dòng)起來(lái)，全民參與，全員參加，全體參戰(zhàn)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，飽滿的精神狀態(tài)，高漲的創(chuàng)建熱情，為成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)力量，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越努力奮斗!
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城市社區(qū)管理匯報(bào)篇七
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)有關(guān)城市社區(qū)管理的研究主要集中在社區(qū)管理模式類(lèi)型、社區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新、社區(qū)管理中的政府職能等方面，其中代表性的研究主要有：劉嫻靜依據(jù)政府和社區(qū)之間權(quán)能關(guān)系，將社區(qū)治理模式分為三種類(lèi)型，即社區(qū)自治治理模式、行政主導(dǎo)型治理模式和混合型治理模式。［1］王芳、李和中認(rèn)為，不同的城市社區(qū)治理模式適應(yīng)不同的社會(huì)條件，由于我國(guó)城市化是在政府主導(dǎo)下進(jìn)行的，因而政府主導(dǎo)型社區(qū)治理模式應(yīng)是目前我國(guó)城市社區(qū)的參考模式。［2］霍連明認(rèn)為，在我國(guó)城市社區(qū)管理中實(shí)行政府、街道、居委會(huì)、社區(qū)組織等共同參與的多元管理模式應(yīng)是未來(lái)的必然選擇。［3］蔣秋霞的研究表明，社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司“三位一體”的城市社區(qū)管理模式是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的重要手段。提高城市社區(qū)“三位一體”管理模式運(yùn)行效率，必須解決好歷史遺留問(wèn)題，加強(qiáng)“三位一體”的管理與協(xié)調(diào)，理順三方關(guān)系，健全“三位一體”模式的運(yùn)行機(jī)制。［4］汪波分析了我國(guó)城市社區(qū)管理體制從單位制―――街居制―――社區(qū)制的演進(jìn)趨勢(shì)，認(rèn)為在地方政府與社會(huì)的雙重驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)區(qū)政府、街道、社區(qū)之間結(jié)構(gòu)―――功能重構(gòu)，社區(qū)管理會(huì)逐漸形成“行政、統(tǒng)籌、自治之三元復(fù)合體制”。這種體制使區(qū)政府、街道、社區(qū)各自的“天然優(yōu)勢(shì)”能得到發(fā)揮，從而達(dá)到資源配置的帕累托最優(yōu)。［5］王永紅從社區(qū)治理中的政府職能的角度，具體闡述了政府應(yīng)承擔(dān)的四種角色：即社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)者；社區(qū)公共服務(wù)的供給者；社區(qū)公民社會(huì)的培育者；社區(qū)自治組織的監(jiān)督者。［6］鄭杭生的研究發(fā)現(xiàn)，“社會(huì)管理和社區(qū)治理體制改革的核心問(wèn)題是重構(gòu)國(guó)家與社會(huì)的關(guān)系”，可以通過(guò)政府、市場(chǎng)、社會(huì)的復(fù)合治理來(lái)克服社會(huì)管理和社區(qū)治理在體制上的缺陷。［7］盧愛(ài)國(guó)研究表明，由于存在路徑依賴，社區(qū)體制改革的傳統(tǒng)模式和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ蕉紱](méi)有實(shí)現(xiàn)社會(huì)結(jié)構(gòu)的合理分化，替代傳統(tǒng)社區(qū)治理模式的基本思路是采取分類(lèi)治理。［8］閔學(xué)勤提出了以公民的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等綜合需求作為社區(qū)多元治理的共同目標(biāo)，并主張根據(jù)社區(qū)公民環(huán)境的成熟程度選擇不同的社區(qū)治理模式。［9］許小玲等通過(guò)對(duì)城市社區(qū)的調(diào)查研究表明，為保證行政管理職能、公共服務(wù)職能和自治職能在區(qū)政府―――街道辦―――社區(qū)三級(jí)之間形成最優(yōu)定位，必須對(duì)政府參與社區(qū)自治的關(guān)系等三個(gè)核心問(wèn)題進(jìn)行厘清。在未來(lái)優(yōu)化社區(qū)管理體制改革的路徑中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩方面建設(shè)：在街道層面，建設(shè)的重點(diǎn)是服務(wù)流程科學(xué)化；在社區(qū)層面，建設(shè)的核心是為社區(qū)居民搭建暢通廣泛的參與渠道和平臺(tái)。［10］舒曉虎等提出了社區(qū)管理的行政與自治銜接模式，認(rèn)為這一模式既能保證國(guó)家權(quán)力在基層社會(huì)的實(shí)現(xiàn)，又能拓展基層社會(huì)的自治空間。［11］總的來(lái)看，國(guó)內(nèi)有關(guān)城市社區(qū)建設(shè)與管理模式的理論研究已取得較多較好的成果，提出了許多有益的對(duì)策措施。但從構(gòu)建和諧社會(huì)與推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，大多數(shù)研究?jī)H對(duì)城市社區(qū)建設(shè)的某一個(gè)或幾個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析，成果大多比較零散，缺乏系統(tǒng)性，且案例研究較多，理論探討不足。筆者認(rèn)為，城市社區(qū)管理既有共性，又具有特性，在城市社區(qū)建設(shè)與管理中，各地區(qū)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平靈活選擇適宜的管理體制、管理制度與管理方式，并使之不斷完善。
由于不同國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、歷史和文化背景的差異，城市社區(qū)管理模式在具體的管理制度、管理體制及其管理方式方法上相去甚遠(yuǎn)，并在不斷探索與完善之中。在眾多的治理模式中，具有代表性的社區(qū)治理模式主要有：政府主導(dǎo)模式、混合治理模式、多元管理模式和社區(qū)自治模式。
1．政府主導(dǎo)模式。
新加坡是政府主導(dǎo)社區(qū)管理模式的典型代表。該模式注重政府在社區(qū)管理中的主導(dǎo)作用，政府設(shè)有專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)社區(qū)的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，政府及其派出機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)治理具有較大的影響力；注重社區(qū)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)與管理，社區(qū)各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)分工合理、職責(zé)明確，管理有序；社區(qū)公眾參與社區(qū)管理意識(shí)淡薄，積極性不高。
2．混合模式。
日本和以色列城市社區(qū)治理大多采用這種模式。與政府主導(dǎo)模式不同，采用混合模式的國(guó)家或地區(qū)，政府往往很少直接干預(yù)社區(qū)管理，在社區(qū)管理中，政府的主要職能是規(guī)劃、指導(dǎo)并提供經(jīng)費(fèi)支持；社區(qū)管理具有民主化和自治化的共性特征；在管理中始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，倡導(dǎo)為民服務(wù)及居安思危的管理意識(shí)。
多元管理模式是指在社區(qū)管理中，政府（企業(yè)）、黨組織、社區(qū)居委會(huì)（或理事會(huì)）、社區(qū)居民、社區(qū)團(tuán)體組織等多個(gè)主體共同參與社區(qū)管理的一種模式。多元管理模式在我國(guó)城市社區(qū)管理中較為常見(jiàn)，但又不同于日本的混合模式，尚需規(guī)范與完善，主要原因是我國(guó)城市社會(huì)組織發(fā)育不成熟、民眾參與意識(shí)不高、政府對(duì)城市社區(qū)建設(shè)與管理干預(yù)太多等。
4．社區(qū)自治模式。
美國(guó)城市社區(qū)管理是以社區(qū)自治為主，社區(qū)自治模式具有四個(gè)明顯特征：其一，非營(yíng)利組織是推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的主力軍。這是由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)、制度健全，社區(qū)組織發(fā)育成熟、管理規(guī)范，為社區(qū)非營(yíng)利組織的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐；其二，城市社區(qū)管理制度規(guī)范，有完善的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃；其三，各種社團(tuán)組織在社區(qū)管理中發(fā)揮重要作用，對(duì)維持良好的社區(qū)秩序也密切相關(guān)；其四，強(qiáng)調(diào)法治功能，實(shí)施依法管理。除此之外，州政府、市政府也會(huì)制定符合地區(qū)特征的相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)范社區(qū)管理。通過(guò)對(duì)上述四種治理模式的分析不難看出，不同的社區(qū)治理模式都有其積極與合理的一面，且與其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和歷史文化背景密切相關(guān)。從現(xiàn)代城市發(fā)展與治理的趨勢(shì)來(lái)看，社區(qū)自治模式應(yīng)是我國(guó)城市社區(qū)治理的發(fā)展方向。但國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家城市社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)表明，城市社會(huì)組織發(fā)育成熟、法治社會(huì)已經(jīng)建成、有科學(xué)的社區(qū)規(guī)劃以及社區(qū)公眾參與意識(shí)濃厚等是實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治的基本前提和要求。而目前我國(guó)大多數(shù)城市社區(qū)還面臨著社會(huì)化組織發(fā)育不成熟、居民參與度不高、社區(qū)經(jīng)費(fèi)有限、社區(qū)管理行政化明顯等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從這個(gè)角度來(lái)看，我國(guó)城市社區(qū)還不具備社區(qū)自治的現(xiàn)實(shí)條件。此外，由于我國(guó)地域廣闊，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡，不同區(qū)域城市社區(qū)治理在具體方式方法上差異較大，且各有千秋，因而我國(guó)城市社區(qū)治理模式的選擇不應(yīng)強(qiáng)求整齊劃一的模式。
目前，政府主導(dǎo)仍然是我國(guó)大部分城市社區(qū)的主流模式，由于這種模式在社區(qū)組織結(jié)構(gòu)與功能上具有明顯的行政化特征，導(dǎo)致政府在社區(qū)管理中負(fù)擔(dān)過(guò)重，社會(huì)組織機(jī)構(gòu)缺乏鍛煉成熟的機(jī)會(huì)，社區(qū)公眾滿足于被管理而缺少參與的意識(shí)和熱情。從城市社區(qū)治理的功能來(lái)看，完善的城市社區(qū)治理模式應(yīng)與其治理環(huán)境和發(fā)展水平相適應(yīng)，能夠有效合理地配置社區(qū)資源，并能充分發(fā)揮社區(qū)在城市社會(huì)管理中的基礎(chǔ)性作用。鑒于此，從我國(guó)城市社區(qū)管理的'實(shí)際出發(fā)，我們認(rèn)為城市社區(qū)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于：積極培育社區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，創(chuàng)造良好的社區(qū)治理環(huán)境，合理配置社區(qū)治理的權(quán)力和資源，健全與完善社區(qū)管理體制、管理制度和管理機(jī)制。
1．切實(shí)理順政府與社區(qū)的關(guān)系一是要轉(zhuǎn)變政府管理觀念，要堅(jiān)決打破社區(qū)管理上傳統(tǒng)的自上而下的行政運(yùn)作方式，真正實(shí)現(xiàn)政府管理社區(qū)行為的法治化。政府對(duì)社區(qū)的監(jiān)管，既不能錯(cuò)位，也不能缺位與越位，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的重管理輕服務(wù)的思想觀念，努力打造現(xiàn)代服務(wù)性政府。二是要明晰政府社區(qū)管理職能。在社區(qū)管理中，政府的職能主要是做好政策指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作，不要直接干預(yù)社區(qū)的日常管理事務(wù)，要敢于放權(quán)，要相信社區(qū)居民自主管理社區(qū)事務(wù)的能力，積極鼓勵(lì)社區(qū)公眾加強(qiáng)自我管理，充分尊重社區(qū)依法行使民主自治的權(quán)利。三是要轉(zhuǎn)變政府管理方式。政府各級(jí)部門(mén)要積極主動(dòng)地深入基層，加強(qiáng)與社區(qū)居民的交流與溝通，隨時(shí)把握社區(qū)居民的“所思、所想、所需、所求、所急、所難”，多聽(tīng)取社區(qū)公眾的意見(jiàn)與建議，將民主協(xié)商始終貫穿于社區(qū)治理過(guò)程之中，真正建立起政府與社區(qū)組織、社區(qū)居民之間的共商共建機(jī)制。
2．積極培育和發(fā)展社團(tuán)組織國(guó)外發(fā)達(dá)城市社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)表明，社團(tuán)組織的發(fā)達(dá)與否是城市社會(huì)是否成熟的重要標(biāo)志。我國(guó)城市社區(qū)社團(tuán)組織發(fā)展緩慢，從深層次看就是市場(chǎng)主體、社會(huì)組織發(fā)育不良（或者缺乏）造成的。從我們調(diào)研的情況看，城市社區(qū)居委會(huì)就像一個(gè)微型政府，一方面社區(qū)管理事務(wù)繁雜，任務(wù)重；而另一方面社區(qū)服務(wù)人才短缺，素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不合理，專(zhuān)業(yè)的社區(qū)工作人員極其匱乏。因而大力培育和扶持社區(qū)社團(tuán)組織，并推進(jìn)其盡快發(fā)展、規(guī)范與完善是推進(jìn)城市社區(qū)治理能力的重要途徑。在條件允許的情況下，可以將社區(qū)部分事務(wù)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的辦法分解到社區(qū)的非政府與非盈利性的社團(tuán)組織和社區(qū)公眾，以充分發(fā)揮社區(qū)各主體在社區(qū)建設(shè)與管理中的作用。真正建立起政府監(jiān)管、社會(huì)力量支持、市場(chǎng)推動(dòng)、社區(qū)公眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)新格局，形成多方力量共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力。
3．多渠道籌措社區(qū)建設(shè)資金社區(qū)建設(shè)與管理需要大量資源，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒(méi)有足夠的資金，社區(qū)很難為居民提供相應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生、教育、文化、體育、養(yǎng)老等服務(wù)，社區(qū)建設(shè)與管理工作將難以展開(kāi)。籌集社區(qū)建設(shè)與管理資金，政府一方面可以根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)，出臺(tái)扶持社區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策，對(duì)于社區(qū)非公益性的服務(wù)可以實(shí)行低償、有償服務(wù)的方式增加社區(qū)收入，以補(bǔ)償社區(qū)公益性、無(wú)償性的服務(wù)支出，保障社區(qū)服務(wù)的收支平衡或略有盈余；另一方面要積極引入社區(qū)經(jīng)營(yíng)理念，大力引導(dǎo)民間資金投向社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓寬融資渠道，完善政府與社會(huì)相結(jié)合的多元籌資機(jī)制。
4．健全與完善社區(qū)居民參與機(jī)制社區(qū)居民的積極參與是提高社區(qū)建設(shè)與管理效能的重要環(huán)節(jié)，提高社區(qū)居民的參與熱情，需要政府、社區(qū)、社會(huì)組織的共同努力。一是政府各級(jí)部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)各類(lèi)組織等應(yīng)采取有效措施，積極構(gòu)建社區(qū)參與網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造良好的社區(qū)參與環(huán)境，千方百計(jì)提高社區(qū)居民參與率。二是社區(qū)管理部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新工作方式、方法，增強(qiáng)管理部門(mén)與社區(qū)社團(tuán)組織的凝聚力、向心力，在社區(qū)治理中積極倡導(dǎo)自愿平等的合作關(guān)系，健全與完善社區(qū)各參與主體之間的信任―――合作機(jī)制。三是加強(qiáng)社區(qū)制度建設(shè)，健全和完善社區(qū)民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制，尊重社區(qū)居民的集體選擇意愿，以增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感、歸屬感，使廣大社區(qū)居民愿意參與、樂(lè)于參與社區(qū)建設(shè)與管理。
5．加快推進(jìn)法治社區(qū)的建設(shè)步伐社會(huì)管理中人情意識(shí)濃厚，法治觀念淡薄是我國(guó)比較普遍的社會(huì)現(xiàn)象。目前在社區(qū)治理中，也很難真正做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”。在我國(guó)大力推進(jìn)建設(shè)法治社會(huì)的背景下，加強(qiáng)社區(qū)法治建設(shè)更是勢(shì)在必行。為此，必須加強(qiáng)社區(qū)法治宣傳教育，大力提高居民的法治意識(shí)和法治觀念；加強(qiáng)社區(qū)法治領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持用法治思維與法治方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)矛盾與糾紛；建立社區(qū)多方參與法治建設(shè)的有效機(jī)制，形成社區(qū)法治建設(shè)合力。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇八
今天，是自己出監(jiān)后第一次參加陽(yáng)光中途之家組織的社區(qū)矯正方面的教育活動(dòng)。通過(guò)參加學(xué)習(xí)，在司法人員的耐心細(xì)致的講解幫助下，使自己在社區(qū)矯正的知識(shí)方面有了深刻的認(rèn)識(shí)和廣泛的提高。首先了解到從全國(guó)到北京至昌平的社區(qū)矯正情況、基本知識(shí)，認(rèn)識(shí)到社區(qū)矯正是對(duì)矯正人員犯罪和行為惡習(xí)的矯正，是刑罰執(zhí)行的行動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)矯正人員的監(jiān)督管理，確保刑罰能夠有效的實(shí)施，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)矯正人員的教育矯正，對(duì)就業(yè)、生活、心理方面等遇到的問(wèn)題給予幫助。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)社區(qū)矯正人員的權(quán)利和義務(wù)有了更加肯定的認(rèn)識(shí)和理解，在享有基本民事權(quán)利和政治權(quán)利的同時(shí)，也要履行自己的義務(wù)，遵守國(guó)家的法律法規(guī)。
通過(guò)今天的學(xué)習(xí)，自己保證在假釋期間遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，接受司法人員的監(jiān)督及幫助，積極配合司法所工作人員的工作，做一個(gè)合法的公民，順利融入社會(huì)。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇九
圍繞一個(gè)目標(biāo)，就是促進(jìn)濰坊濱海項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)濱海經(jīng)濟(jì)新區(qū)這個(gè)目標(biāo)。打造兩個(gè)環(huán)境，高效便捷的政務(wù)環(huán)境和穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
強(qiáng)化一個(gè)關(guān)鍵，就是強(qiáng)化“三個(gè)體系”建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，今年以來(lái)，?；瘏^(qū)（央子鎮(zhèn)）堅(jiān)持“以人為本”，把目標(biāo)績(jī)效管理引入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作中，通過(guò)“制度規(guī)范、機(jī)制約束、督考促進(jìn)”，大力加強(qiáng)民主決策、責(zé)任目標(biāo)、督查考核“三個(gè)體系”建設(shè)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展、有效落實(shí)。
1、建立健全民主決策體系?！凹媛?tīng)則明，偏聽(tīng)則喑?！眳^(qū)（鎮(zhèn)）、村安排部署一項(xiàng)工作，如果單靠領(lǐng)導(dǎo)“一人說(shuō)了算”，難免會(huì)出現(xiàn)失誤或偏差，甚至?xí)鹑罕姷牟焕斫?，引發(fā)矛盾的產(chǎn)生。為徹底解決這個(gè)問(wèn)題，我們制定實(shí)施了《民主決策制度》，區(qū)（鎮(zhèn)）政務(wù)和村級(jí)事務(wù)，特別是涉及群眾利益的政治、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)，必須堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方式，集體研究、共同定盤(pán)子。
在抓好黨委、政府民主決策的同時(shí)，著重抓了村級(jí)事務(wù)決策的規(guī)范，村務(wù)決策一般適用“六步法”。即村級(jí)決策某項(xiàng)事務(wù)必須經(jīng)過(guò)以下六個(gè)步驟：村兩委研究確定初步方案，向村民征求意見(jiàn)，召開(kāi)黨員、村民代表會(huì)議集體研究票決，公布票決結(jié)果，村兩委組織實(shí)施，公布實(shí)施結(jié)果；對(duì)于重大的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，象困難戶救濟(jì)戶的確定、發(fā)展黨員、推薦后備干部等實(shí)行“公推、公決、公示”制度，入會(huì)人員以票決的形式確定結(jié)果，并及時(shí)張榜公布；對(duì)涉及大多數(shù)群眾利益的村級(jí)事務(wù)決策，如發(fā)放村民待遇等實(shí)行全體村民（或戶代表）票決的辦法。
通過(guò)通過(guò)實(shí)施民主決策，杜絕了“一言堂”、個(gè)人說(shuō)了算。為確保民主決策不流于形式，實(shí)行村級(jí)民主決策責(zé)任追究制度。要求各村對(duì)民主決策的全過(guò)程都要形成書(shū)面紀(jì)錄并立卷存檔。對(duì)村干部民主決策制度落實(shí)情況，由定期召開(kāi)的“五種會(huì)議”進(jìn)行評(píng)議監(jiān)督。凡對(duì)村級(jí)重大開(kāi)支、資產(chǎn)處理、土地分配、合同變更、村級(jí)借貸等事宜，擅自決定、獨(dú)斷專(zhuān)行，給村集體造成不應(yīng)有損失的，損失由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，問(wèn)題嚴(yán)重的依法依紀(jì)處理。從而實(shí)現(xiàn)了村民的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有力促進(jìn)了決策的`科學(xué)化、民主化。
2、建立健全目標(biāo)責(zé)任體系。對(duì)區(qū)（鎮(zhèn)）目標(biāo)任務(wù)，無(wú)論是全年性的，還是階段性的，都實(shí)行“縱式+橫式”量化分解，明確任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，明確責(zé)任主體，確定完成時(shí)限，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求。
“年度目標(biāo)”量化分解。對(duì)全年重大事項(xiàng)和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)分兩個(gè)層面分解，一是把區(qū)（鎮(zhèn)）工作量化分解到各辦、局、中心。海化區(qū)（央子鎮(zhèn)）根據(jù)《?；瘏^(qū)（央子鎮(zhèn)）工作要點(diǎn)》編制了《度重點(diǎn)工作量化分解表》，把區(qū)（鎮(zhèn)）全年的重點(diǎn)工作“切割”成條塊，量化分解到各辦、局、中心等責(zé)任單位，各辦、局、中心的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，分管的書(shū)記、主任是第一責(zé)任人。
二是辦、局、中心進(jìn)一步量化分解。各責(zé)任單位根據(jù)《?；瘏^(qū)（央子鎮(zhèn)）20重點(diǎn)工作量化分解表》中分配的任務(wù)，按照崗位責(zé)任制的要求，定崗、定員、定目標(biāo)、定職責(zé)，制定出內(nèi)部工作任務(wù)量化分解表，將任務(wù)目標(biāo)分解到各科室、站、所（村），再進(jìn)一步把工作量化細(xì)化到每一個(gè)工作人員。
“月度計(jì)劃”量化分解。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的完成，實(shí)行下發(fā)《月度工作計(jì)劃》的方式量化分解。即各辦、局、中心根據(jù)海化區(qū)（央子鎮(zhèn)）《20度工作要點(diǎn)》和《年度重點(diǎn)工作量化分解表》要求，以及當(dāng)月可預(yù)見(jiàn)性臨時(shí)工作任務(wù)，把本單位的工作按月“分解”，每月月底把下個(gè)月要完成的重點(diǎn)工作上報(bào)督查考核科匯總，經(jīng)區(qū)（鎮(zhèn)）書(shū)記、主任、局長(zhǎng)會(huì)議研究后，編發(fā)《區(qū)（鎮(zhèn)）月度工作計(jì)劃》。各辦、局、中心相應(yīng)的向內(nèi)部人員下發(fā)《月度工作計(jì)劃》和《周工作計(jì)劃》。這樣無(wú)論區(qū)（鎮(zhèn)）這一層面的工作，還是辦、局、中心內(nèi)部人員這一層面的工作都按照先急后緩的原則從年初到年終進(jìn)行了“均衡分割”，按12個(gè)月進(jìn)行了量化分解，有力的促進(jìn)了工作任務(wù)完成的時(shí)效性。
通過(guò)這兩種分解方式，把工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限層層落實(shí)到班子成員、各個(gè)單位和工作人員，形成了縱到底、橫到邊，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，人人有目標(biāo)，人人擔(dān)責(zé)任的全員、全崗、全程執(zhí)行責(zé)任機(jī)制，有利的促進(jìn)了各項(xiàng)工作又快又好地完成。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十
為扎實(shí)做好雙鋼路社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，8月7日下午4點(diǎn)，xx社區(qū)組織轄區(qū)單位xx物業(yè)公司、xx公司以及8家餐飲店在鋼院會(huì)議室召開(kāi)了城市管理工作協(xié)調(diào)會(huì)。雙鋼路社區(qū)主任、分管副主任、城管員、xx物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、xx公司負(fù)責(zé)人、餐飲店負(fù)責(zé)人、相關(guān)樓棟清潔員主共計(jì)16人參加。
會(huì)議由社區(qū)主任杜賢利主持。會(huì)上，杜主任就本社區(qū)目前三個(gè)方面突出的'問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)：一是下水道的堵塞問(wèn)題。由于餐飲店不注意，有時(shí)把潲水油倒進(jìn)下水道，導(dǎo)致下水道堵塞，中冶賽迪物業(yè)公司曾經(jīng)多次清淘，花費(fèi)也挺大，各餐飲店要特別引起重視，不能把潲水油往下水道倒;二是環(huán)境衛(wèi)生收費(fèi)及保潔問(wèn)題。清潔員對(duì)各餐飲店的清潔收費(fèi)要統(tǒng)一，不能引起矛盾。各餐飲店的垃圾桶、座椅位置擺放、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要隨時(shí)保持整潔;三是門(mén)前三包一定要做到位，隨時(shí)做到干凈整潔，衛(wèi)生安全。各餐飲店負(fù)責(zé)人在會(huì)上也分別表示對(duì)這次會(huì)議提出的問(wèn)題一定引起高度重視，并積極支持和配合社區(qū)及轄區(qū)單位的工作。
通過(guò)這次協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)化了轄區(qū)餐飲店的環(huán)保意識(shí)，為維護(hù)靚麗整潔的社區(qū)環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十一
無(wú)論是從目前我國(guó)的財(cái)政能力出發(fā)，還是從我國(guó)政治體制改革的實(shí)際情況出發(fā)，城市社區(qū)建設(shè)最關(guān)鍵的資源應(yīng)當(dāng)是社會(huì)，城市社區(qū)若強(qiáng)調(diào)拓展、優(yōu)化以及整合內(nèi)部資源，社區(qū)系統(tǒng)就可以獲得進(jìn)一步的平衡，從而實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第一，對(duì)于社區(qū)建設(shè)資源來(lái)源單一化的現(xiàn)狀，可以通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的手段來(lái)廣泛吸納民間資金，構(gòu)建政府、社區(qū)以及社會(huì)三方共同投入的社區(qū)建設(shè)投資機(jī)制，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)各界開(kāi)放已有資源，通過(guò)款物資助以及智力投資等不同手段來(lái)參與到社區(qū)建設(shè)中；第二，對(duì)于社區(qū)內(nèi)部資源的閑置現(xiàn)狀，要積極組織進(jìn)行調(diào)研工作，掌握社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的具體情況，了解社區(qū)內(nèi)部資源的存儲(chǔ)量，同時(shí)根據(jù)調(diào)研結(jié)果來(lái)對(duì)社區(qū)規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，形成人力物力資源得以更加優(yōu)化配置的現(xiàn)代化社區(qū)，促進(jìn)社區(qū)內(nèi)部資源利用效率的提升；第三，對(duì)于社區(qū)資源利用效率較低的問(wèn)題，在充分調(diào)查研究的前提下，結(jié)合社區(qū)居民的具體需求以及社區(qū)資源的實(shí)際特征，推出具有特色的便民服務(wù)以及文化教育服務(wù)等項(xiàng)目，降低不必要的資源損耗。
2．2積極轉(zhuǎn)變政府管理職能。
城市社區(qū)管理體制改革必須要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，明確規(guī)定市、區(qū)、街道、社區(qū)的相關(guān)職能定位。政府職能定位要堅(jiān)持從控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)，堅(jiān)持落實(shí)政企分開(kāi)、政社分開(kāi)以及政事分開(kāi)的基本原則，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)功能還給企業(yè)，還給市場(chǎng)，把剝離出的社會(huì)職能還給社會(huì)、還給社區(qū)，從全能政府轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢拚屨畯倪^(guò)去掌舵與劃槳的角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹徽贫娑粍潣膯我唤巧?，慢慢的推進(jìn)政府、市場(chǎng)、社會(huì)之間的權(quán)利分離，進(jìn)而構(gòu)建三元社會(huì)管理主體結(jié)構(gòu)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段轉(zhuǎn)變政府職能應(yīng)當(dāng)從下面幾點(diǎn)著手：首先是真正尊重城市社區(qū)屬于基層群眾性自治組織的地位，能夠積極主動(dòng)的維護(hù)這一地位，同時(shí)將培育社區(qū)自治組織當(dāng)成是政府的重要工作任務(wù)來(lái)抓，政府部門(mén)避免直接干預(yù)社區(qū)自治范圍中的各項(xiàng)事務(wù)；其次是應(yīng)當(dāng)遵循城市管理重心下移的實(shí)際情況，合理的下放權(quán)力，提升社區(qū)自身的組織協(xié)調(diào)能力；最后應(yīng)當(dāng)避免條塊分割，采取條塊結(jié)合的管理模式［2］。
2．3建設(shè)專(zhuān)業(yè)社區(qū)工作者隊(duì)伍。
城市社區(qū)工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了社區(qū)管理效率，而社區(qū)管理效率又在很大程度上影響著政府與人民群眾的溝通，影響著人民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)可度以及自身參與社區(qū)建設(shè)的積極性。所以，必須要堅(jiān)持從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)工作：首先應(yīng)當(dāng)推進(jìn)城市社區(qū)管理人員職業(yè)化發(fā)展，適當(dāng)增加社區(qū)管理人員的薪酬待遇，推進(jìn)社區(qū)管理工作職業(yè)化，進(jìn)一步探索社區(qū)管理人員職業(yè)資格準(zhǔn)入機(jī)制，促進(jìn)其工作效率的提升，另外還可以從增加社區(qū)管理人員待遇，在物質(zhì)方面給予城市社區(qū)工作管理人員以保障，讓其能夠安心開(kāi)展好本職工作；其次是合理引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)施社區(qū)管理崗位面向社會(huì)公開(kāi)招聘，逐步擴(kuò)大社區(qū)工作人員的來(lái)源，真正打造一支年輕化、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)以及知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的管理人員隊(duì)伍；最后應(yīng)當(dāng)做好對(duì)社區(qū)管理人員的培訓(xùn)工作，結(jié)合社區(qū)管理工作的實(shí)際需求，采取多元化的方式培訓(xùn)社區(qū)管理人員，從而促進(jìn)社區(qū)工作人員自身綜合素質(zhì)的提升。
第一，應(yīng)當(dāng)通過(guò)法律的形式來(lái)確定社區(qū)管理委員會(huì)等決策組織的法人地位，給予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，依法規(guī)定其和政府行為的邊界，避免其成為行政部門(mén)的附屬部門(mén)；第二，應(yīng)當(dāng)借助于相關(guān)規(guī)章制度，給予城市社區(qū)相關(guān)工作委員會(huì)或者執(zhí)行機(jī)構(gòu)一定權(quán)力。比如說(shuō)對(duì)于城市社區(qū)的治安、衛(wèi)生以及公共設(shè)施的保護(hù)，應(yīng)當(dāng)確保相關(guān)職能機(jī)構(gòu)可以行使好自身的管理、檢查以及監(jiān)督處罰等權(quán)力，確保社區(qū)組織能夠充分發(fā)揮出實(shí)際作用，避免存在過(guò)去居委會(huì)那種“看得見(jiàn)卻管不了”的情況；第三，應(yīng)當(dāng)是建立完善相關(guān)制度規(guī)范，確立社區(qū)中相關(guān)組織的職權(quán)范圍和相互關(guān)系，構(gòu)建對(duì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)對(duì)工作的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。地方政府應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)制定出社區(qū)組織管理的地方性法規(guī)，不斷強(qiáng)化社區(qū)居民的法治觀念，提升執(zhí)法力度，確保社區(qū)居民合法利益的實(shí)現(xiàn)［3］。
3結(jié)語(yǔ)。
毋庸置疑的是，我國(guó)城市社區(qū)管理體制改革過(guò)程中具有多種模式可以選擇，但也應(yīng)當(dāng)充分的認(rèn)識(shí)到，社區(qū)管理體制改革屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性復(fù)雜性的工程，新體制的建立以及舊體制的轉(zhuǎn)化過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)很多矛盾與問(wèn)題，所以必須要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則?，F(xiàn)階段，宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)依舊處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)渡性也決定了微觀社區(qū)管理體制的過(guò)渡性，隨著近年來(lái)我國(guó)政府管理體制改革的逐漸推進(jìn)，城市社區(qū)管理體制也必然應(yīng)當(dāng)緊隨其后，對(duì)地方性的工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)在積極借鑒吸取已有模式的前提下，緊密聯(lián)系地方實(shí)際情況，大膽創(chuàng)新，從制度上確保社區(qū)管理體制改革的最終實(shí)現(xiàn)，在反復(fù)的實(shí)踐中探索出一條科學(xué)有效的發(fā)展道路。
主要參考文獻(xiàn)。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十二
剝政對(duì)象一直是社區(qū)服刑人員中比較難管的一類(lèi)，在社區(qū)矯正工作中需要采取分類(lèi)改造、因人施教、重點(diǎn)關(guān)注等針對(duì)性管理措施，以提高他們改造意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)矯正實(shí)效，樹(shù)立社區(qū)矯正威信。
赤溪司法所在開(kāi)展社區(qū)矯正工作中發(fā)現(xiàn)一名剝奪政治權(quán)利的服刑人員a，存在明顯抵觸情緒，在日常報(bào)到中無(wú)故拖延時(shí)間不來(lái)報(bào)到，并老叫嚷著“以前都不用的，憑什么現(xiàn)在這么麻煩？”等不滿言論。針對(duì)這一情況，工作人員在對(duì)他的個(gè)別談話和思想教育中著重講解了政策變化、法律規(guī)定和社區(qū)矯正具體要求等內(nèi)容，并督促他要認(rèn)真遵守規(guī)定，自覺(jué)服從管理。但是，該服刑人員仍然以開(kāi)店時(shí)間忙走不開(kāi)等各種借口拖延報(bào)到，在司法所多次電話提醒后，依然我行我素，始終不來(lái)司法所報(bào)到。
司法所工作人員在上報(bào)局司法局矯正科，與派出所進(jìn)行溝通，向鎮(zhèn)政法書(shū)記匯報(bào)等工作外，重點(diǎn)采取攻心策略，抓住該服刑人員在開(kāi)店，害怕司法機(jī)關(guān)到他店里的心理，在電話中明確告知“情況已經(jīng)匯報(bào)局里，局里同意在電話警告無(wú)果情形下，出動(dòng)警車(chē)到你店里把你帶回來(lái)報(bào)到”，該服刑人員意識(shí)情況不妙，急忙轉(zhuǎn)換態(tài)度，答應(yīng)明日準(zhǔn)時(shí)到所里報(bào)到。次日，該服刑人員準(zhǔn)時(shí)到司法所報(bào)到，做好思想?yún)R報(bào)，并保證今后會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，司法所也乘機(jī)對(duì)他進(jìn)行社區(qū)服刑人員獎(jiǎng)懲規(guī)定教育，再一次對(duì)他敲響警鐘。
赤溪司法所在做好社區(qū)矯正日常管理的基礎(chǔ)上，將工作重點(diǎn)放在落實(shí)“三防”工作要求上，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)發(fā)揮社區(qū)矯正實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正工作。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十三
各村（居）委會(huì)、學(xué)校、辦直單位：
為進(jìn)一步提高市民城市管理意識(shí)，人人參與城市管理，提高城市管理人性化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，按照市、區(qū)相關(guān)文件精神要求，經(jīng)研究決定于2014年3月開(kāi)始在街道開(kāi)展城市綜合管理宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大市民積極參與城市管理，推動(dòng)城市管理由“自上而下”逐步向“自下而上”的轉(zhuǎn)變。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“富裕、和諧、文化、生態(tài)、幸?！钡囊?，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為載體，以加強(qiáng)城市管理為契機(jī)，以文明市民自覺(jué)行動(dòng)為主題，圍繞普及文明風(fēng)尚、規(guī)范公共秩序、提高服務(wù)水平、改善城鄉(xiāng)環(huán)境等目標(biāo)任務(wù)，廣泛開(kāi)展城市綜合管理宣傳教育活動(dòng)，著力提升市民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度，全面展示的良好形象，為推進(jìn)率先跨越、宜居，營(yíng)造文明和諧的.社會(huì)氛圍和人文環(huán)境。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)。弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神、組織各類(lèi)志愿者開(kāi)展多項(xiàng)便民服務(wù)，積極營(yíng)造和諧氛圍。開(kāi)展雷鋒事跡、雷鋒精神和雷鋒式模范人物的宣傳教育和學(xué)雷鋒實(shí)踐活動(dòng)，普及愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等基本道德規(guī)范，形成我為人人、人人為我的良好氛圍。
時(shí)間：2014年3月。
地點(diǎn)：各社區(qū)。
（二）開(kāi)展家園清潔志愿活動(dòng)。開(kāi)展宣傳勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)主干道、各主要交通路口上損害公物、亂扔垃圾、亂張貼、橫穿馬路、翻越護(hù)欄、闖紅燈等不文明現(xiàn)象進(jìn)行法律法規(guī)宣傳和勸導(dǎo)，結(jié)合清潔家園活動(dòng)，深入背街小巷、社區(qū)樓院，()清理衛(wèi)生死角，清理非法小廣告，維護(hù)綠化帶，整治“臟亂差”現(xiàn)象，營(yíng)造簡(jiǎn)潔有序的城市環(huán)境。
時(shí)間：2014年3月。
地點(diǎn)：各社區(qū)。
（三）開(kāi)展美化、綠化，共建綠色家園主題志愿服務(wù)活動(dòng)。圍繞深入貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的精神要求，在全辦上下掀起愛(ài)綠護(hù)綠、房前屋后美化綠化，共建綠色家園的活動(dòng)。
時(shí)間：2014年3月、4月。
地點(diǎn)：各社區(qū)。
（四）開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)。結(jié)合綜治宣傳月開(kāi)展入戶宣傳綜治平安活動(dòng)，并在正榮時(shí)代廣場(chǎng)舉行踩街活動(dòng)。
時(shí)間：2014年3月。
地點(diǎn)：各社區(qū)。
（五）開(kāi)展“創(chuàng)文明校園，爭(zhēng)做文明使者”活動(dòng)。在轄區(qū)內(nèi)市實(shí)小、麟峰小學(xué)、梅峰小學(xué)、中山中學(xué)、幼兒園等學(xué)校廣泛開(kāi)展“創(chuàng)文明校園，爭(zhēng)做文明使者”活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)日等活動(dòng)，采取征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典誦讀、制作宣傳圖片和影像資料等多種形式，使文明禮儀進(jìn)課堂，列入德育校本課程，開(kāi)展評(píng)選文明學(xué)生系列活動(dòng)，普及文明禮儀，宣傳科學(xué)知識(shí)，引導(dǎo)青少年養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
時(shí)間：全年。
地點(diǎn)：轄區(qū)內(nèi)學(xué)校。
（六）舉辦“城市管理”板報(bào)宣傳一條街活動(dòng)：由各村居各制作一板有關(guān)城市管理板報(bào)集中在正榮時(shí)代廣場(chǎng)展覽。
時(shí)間：2014年5月。
地點(diǎn)：正榮時(shí)代廣場(chǎng)（肯德基餐廳前方廣場(chǎng)）。
（七）舉辦環(huán)保宣傳活動(dòng)。結(jié)合6月5日世界環(huán)境日開(kāi)展環(huán)保、垃圾分類(lèi)等宣傳活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境、亮麗鎮(zhèn)海”、“綠色消費(fèi)、高尚生活”等活動(dòng)，引導(dǎo)市民在公園、文化場(chǎng)所、體育場(chǎng)館等公共場(chǎng)所文明游覽、文明觀賞，自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所良好秩序。
時(shí)間：2014年6月。
地點(diǎn)：各社區(qū)。
（八）舉辦“安全生產(chǎn)月”主題宣傳日活動(dòng)。組織在轄區(qū)主要路段、公共場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，利用社區(qū)led電子屏幕滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳口號(hào)，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料。聯(lián)系區(qū)安監(jiān)部門(mén)、消防大隊(duì)在個(gè)別大型企業(yè)、一個(gè)公共場(chǎng)所組織舉行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。
時(shí)間：2014年7月。
地點(diǎn)：各村居、企業(yè)、人群密集場(chǎng)所。
（九）在機(jī)關(guān)廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)文明行為大討論、禮儀知識(shí)競(jìng)賽、禮儀形象展示等系列活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明禮儀教育，發(fā)揮機(jī)關(guān)示范帶動(dòng)作用。
時(shí)間：2014年全年。
地點(diǎn)：辦事大廳、各村居委會(huì)。
（十）開(kāi)展市民行為規(guī)范教育活動(dòng)。在社區(qū)廣泛開(kāi)展公民道德教育、文明禮儀知識(shí)普及等培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)市民形成良好的行為習(xí)慣。
時(shí)間：2014年全年。
地點(diǎn)：各社區(qū)。
（十一）“城市管理”主題宣傳活動(dòng)文藝演出。演出內(nèi)容要結(jié)合城市管理工作實(shí)際，群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)。
時(shí)間：2014年10月。
地點(diǎn)：豐美小區(qū)舞臺(tái)。
三、工作要求。
1.宣傳發(fā)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等團(tuán)體和各社區(qū)積極參與活動(dòng)。
2.在活動(dòng)過(guò)程中，各村居要有專(zhuān)人有針對(duì)性收集圖片材料，用于后續(xù)宣傳報(bào)道。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十四
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語(yǔ)，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛(ài)衛(wèi)日、世界無(wú)煙日、全國(guó)愛(ài)牙日等各種時(shí)期，積極組織群眾開(kāi)展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng)。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開(kāi)展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開(kāi)展第五輪全球基金愛(ài)滋病項(xiàng)目工作，積極宣傳，通過(guò)各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛(ài)滋病的意識(shí)。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。
黑板報(bào)。
等向居民宣傳文明祭祀，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
首先從攤點(diǎn)整治入手。年初，組織志愿者隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類(lèi)違法攤點(diǎn)和倚門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對(duì)平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開(kāi)展集中整治12次，清理死角垃圾50車(chē)次；對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實(shí)行了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高潮。今年來(lái)，社區(qū)開(kāi)展各種健康教育知識(shí)講座12次，共有600余人參加了知識(shí)講座。除四害工作，是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十五
各位代表：今年以來(lái)，我們根據(jù)《縣人大常委會(huì)關(guān)于開(kāi)展部門(mén)執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)立縣”的戰(zhàn)略高度出發(fā)，按照一手抓城市管理，一手抓法制建設(shè)，兩手都要硬的方針，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)執(zhí)法責(zé)任制，文明執(zhí)法，依法行政，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加大宣傳力度實(shí)行部門(mén)執(zhí)法責(zé)任制，是規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度的重要手段，是推進(jìn)依法行政的重要措施。一是根據(jù)部門(mén)執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)的要求，為明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督制約措施，從根本上解決執(zhí)法不規(guī)范和不廉潔的問(wèn)題，進(jìn)而提高執(zhí)法質(zhì)量，我們成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，把各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到崗位，具體到人，從而形成一個(gè)完整的目標(biāo)責(zé)任體系。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)我們單位職責(zé)多、新人多、業(yè)務(wù)生的實(shí)際，聘請(qǐng)縣法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體執(zhí)法人員進(jìn)行了以《行政處罰法》等法律、法規(guī)知識(shí)為主的培訓(xùn)，使全體隊(duì)員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。并將內(nèi)部管理制度印制成冊(cè)，逐個(gè)下發(fā)，做到人手一冊(cè)，便于隊(duì)員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量，使每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員盡快了解掌握了相對(duì)集中行政處罰權(quán)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，使相對(duì)集中行政處罰權(quán)后的執(zhí)法工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。三是強(qiáng)化宣傳，提高廣大市民的法制觀念。文明城市需要文明市民，要建文明城，先育文明人，人的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)決定著一個(gè)城市的文明程度，因此，我們利用今年《桓臺(tái)縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》正式實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳材料、設(shè)立展板、橫幅、咨詢點(diǎn)等多種形式，組織全體執(zhí)法隊(duì)員走上街頭，集中對(duì)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)的新組織、新機(jī)制、新舉措進(jìn)行廣泛宣傳，使城市管理執(zhí)法工作做到家喻戶曉、人人皆知，從而為《桓臺(tái)縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，營(yíng)造了“人人關(guān)心城市管理，人人支持城市管理”的良好氛圍。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高城市管理水平首先，不斷完善城市管理法規(guī)體系。面對(duì)城市管理工作的新形勢(shì)和新任務(wù)，為進(jìn)一步提高我縣城市管理制度化、法制化水平，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，今年以來(lái)，在認(rèn)真深入搞好調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒外地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，起草制定了《桓臺(tái)縣城市臨街建筑物容貌管理試行辦法》等七個(gè)試行辦法及《桓臺(tái)縣城區(qū)廣告宣傳條幅管理辦法》，并以縣政府的文件進(jìn)行了下發(fā)，使城市管理工作更加有章可循。其次，探討并實(shí)行了“片線承包、集分結(jié)合、錯(cuò)時(shí)管理、協(xié)調(diào)監(jiān)督”的工作模式，確保了全天候、無(wú)縫隙上路執(zhí)勤。實(shí)行了每日督查報(bào)告制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)解決。第三，加大了市容市貌整治力度。一是從根本上解決了群眾反映強(qiáng)烈的中心大街夜市“臟、亂、差”、占道經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。于2月29日會(huì)同有關(guān)部門(mén)，組織60余人對(duì)中心大街夜市進(jìn)行了集中遷移。通過(guò)遷移治理中心大街夜市，廣大市民普遍反映中心大街的道寬了、路暢了。二是對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放集中開(kāi)展治理。根據(jù)《縣迎國(guó)慶城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方案》的要求，對(duì)城區(qū)興桓路、中心大街、建設(shè)街等道路兩側(cè)的自行車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放等違章行為的清理整治力度，共劃停車(chē)線3萬(wàn)余米，停車(chē)位800余處，劃汽車(chē)停車(chē)場(chǎng)8個(gè)，清理非機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放580余處，使城區(qū)亂停亂放問(wèn)題得到了初步扼制。三是拆墻透綠，增加綠量，打造綠色桓臺(tái)。根據(jù)縣委、縣政府工作安排，我們按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆除、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一綠化的“四統(tǒng)一”原則，對(duì)沿興桓路、建設(shè)街、中心大街、公園路、鎮(zhèn)南大街五條道路兩側(cè)單位實(shí)施拆墻透綠改造。共計(jì)拆墻透綠單位32個(gè)，拆除圍墻18432米，拆除附屬設(shè)施8672平方米，新增公共綠地面積52300平方米。通過(guò)拆墻透綠，不僅提高了城市綠量，而且美化了我縣的城區(qū)環(huán)境，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。三、重視群眾投訴案件，人民滿意度得到提高充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理行政執(zhí)法工作是解決執(zhí)法隊(duì)伍任務(wù)重、困難多、要求高與執(zhí)法隊(duì)員少、力量不足的'矛盾，拓寬行政執(zhí)法渠道，豐富執(zhí)法工作的重要手段和內(nèi)容，因此，我們公布投訴電話，及時(shí)接聽(tīng)市民投訴和加強(qiáng)城市管理的寶貴意見(jiàn)，真誠(chéng)發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量參與城市管理行政執(zhí)法工作及對(duì)我們行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年共計(jì)接受各類(lèi)投訴450余起。對(duì)投訴舉報(bào)，第一時(shí)間作出反映，落實(shí)責(zé)任科隊(duì)進(jìn)行處理，限時(shí)辦結(jié)，做到事事有回音，件件有著落。尤其是上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的信訪件，均在規(guī)定工作日期限內(nèi)如數(shù)得到了妥善處理，群眾舉報(bào)已全部報(bào)結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%，取得了較好的執(zhí)法效果。四、工作正規(guī)化、管理制度化為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊(duì)伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員思想道德素質(zhì)和依法行政能力，樹(shù)立城市“城管衛(wèi)士”形象，在隊(duì)伍建設(shè)方面，主要抓了三項(xiàng)工作：一是組織執(zhí)法隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間參加軍訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)員的外在形象。二是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從著裝、儀表、舉止、文明執(zhí)勤等全面要求，并制定了相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度37個(gè)，由局長(zhǎng)親自抓，中隊(duì)長(zhǎng)具體抓，層層抓落實(shí)，為城市監(jiān)察工作提供了有力保障。三是組建禮儀中隊(duì)集中展示隊(duì)伍新形象。抽調(diào)8名同志組建了徒步禮儀展示巡邏中隊(duì)，統(tǒng)一著新式服裝，佩武裝帶、白手套及執(zhí)勤臂章，每天沿城區(qū)主要道路進(jìn)行巡邏展示，并按照“以說(shuō)服教育為主，以處理違章為輔”的原則，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行糾正。通過(guò)嚴(yán)格的文明執(zhí)法和禮儀中隊(duì)，正面展示了執(zhí)法隊(duì)伍的新形象、新面貌，贏得了廣大市民的認(rèn)可。四是制定并落實(shí)多項(xiàng)配套制度，主要有：請(qǐng)示報(bào)告制度，規(guī)定各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)超出執(zhí)法人員職權(quán)范圍、緊急的事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組；重大處罰案件報(bào)批、備案制度，要求各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)所辦理的影響較大或較典型的行政案件，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告?zhèn)浒?；行政錯(cuò)案追究制度，規(guī)定凡因行政違法或執(zhí)法不當(dāng)造成錯(cuò)案的，要查清原因，按《國(guó)家賠償法》的規(guī)定，追究當(dāng)事人的責(zé)任；考核評(píng)比制度，不定期考核，把考核結(jié)果作為執(zhí)法隊(duì)員評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。以上是我們今年以來(lái)實(shí)行部門(mén)執(zhí)法責(zé)任制的基本情況。在縣人大的大力指導(dǎo)幫助下，通過(guò)全體執(zhí)法隊(duì)員的積極努力，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。在今后的工作中，我們將再接再厲，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，切實(shí)做好城市管理工作，為全縣的三個(gè)文明建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十六
xx社區(qū)城管工作站在街道正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管工作站在日常工作中積極發(fā)動(dòng)居民，參與社區(qū)城管站的各項(xiàng)活動(dòng)。城管工作環(huán)境面貌直接涉及到居民的日常生活；城管工作中環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生面貌是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和標(biāo)志。強(qiáng)化城管工作管理，服務(wù)居民生活，改善和提高居民生活質(zhì)量是廣大居民的強(qiáng)烈愿望和迫切要求，是得人心、順民意的事。根據(jù)這個(gè)思路，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況，年后在社區(qū)內(nèi)成立了居民骨干、小組長(zhǎng)及社區(qū)衛(wèi)生主任為主的城管工作管理網(wǎng)絡(luò)，把城管工作、衛(wèi)生工作、市容環(huán)境的工作任務(wù)、目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)樓道，有措施、有計(jì)劃、有投入、有布置、有檢查，做到標(biāo)本兼治、齊頭并進(jìn)，為整體推進(jìn)xx社區(qū)的城管工作、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作搭建了有力和的平臺(tái)，為增強(qiáng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和參與城管工作環(huán)境衛(wèi)生面貌的改觀。社區(qū)在各項(xiàng)會(huì)議議程中將城管相關(guān)工作進(jìn)入討論議案中，聽(tīng)取意見(jiàn)，強(qiáng)化宣傳力度，從宣傳教育著手，在城管工作、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月創(chuàng)建全國(guó)文明城市及創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)中運(yùn)用宣傳畫(huà)廊、黑板報(bào)、橫幅、溫馨提示等多種宣傳工具組織宣傳活動(dòng)，制造輿論、擴(kuò)大影響，使廣大居民群眾從思想上牢固確立“社區(qū)是我家，衛(wèi)生靠大家”的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，共同參與。
一、環(huán)境衛(wèi)生從管理入手。
1、隊(duì)伍建設(shè)。保潔隊(duì)伍是環(huán)境工作不可小視的隊(duì)伍，社區(qū)一方面加強(qiáng)保潔員的公司的溝通，長(zhǎng)抓不懈。另一方面簽定了保潔員工作責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建辦制定的管理細(xì)則。
2、環(huán)境整治。在xx街道的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了除四害活動(dòng)、徹底消滅蟑螂、鼠疫的繁殖、堅(jiān)決杜絕疾病的侵入。加強(qiáng)防范措施，做到層層落實(shí)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥，并耐心細(xì)致地講解用藥方法和注意安全事項(xiàng)，做到家喻戶曉，安全使用，全面控制了“四害”的滋生。嚴(yán)格按照上級(jí)的部署，全面動(dòng)員轄區(qū)居民深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，徹底消除了積存的垃圾，無(wú)衛(wèi)生死角。實(shí)現(xiàn)了生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾容器無(wú)滿溢，垃圾房墻面及周?chē)l(wèi)生做到臟了及時(shí)清除。消除白色污染、刮樓道內(nèi)、電線桿上的張貼物、清除樓道雜物等。對(duì)居民來(lái)反映的下水道化糞池堵塞，及時(shí)安排處理，盡量讓居民滿意。一年來(lái)，共解決下水道堵塞158件、聯(lián)系環(huán)衛(wèi)所抽化糞池37件。對(duì)小區(qū)衛(wèi)生工作做到常抓不懈。
3、垃圾分類(lèi)。作為杭州市垃圾分類(lèi)試點(diǎn)社區(qū)，我們承擔(dān)著較重的責(zé)任。為提高家庭生活垃圾分類(lèi)的準(zhǔn)確率，社區(qū)每?jī)蓚€(gè)月向2520戶居民發(fā)放垃圾袋，利用小區(qū)電子屏、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、宣傳展板、懸掛橫幅、樓道張貼、入戶分發(fā)宣傳資料與倡議書(shū)，大力宣傳生活垃圾分類(lèi)收集、投放的重要意義。加大培訓(xùn)力度，聯(lián)合城管科舉辦垃圾分類(lèi)督導(dǎo)員培訓(xùn)，舉辦針對(duì)家庭成員、家庭志愿者的垃圾分類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)班，加大教育力度，提高社區(qū)垃圾分類(lèi)知識(shí)的普及率。
4、綠化養(yǎng)護(hù)。合理管理樹(shù)木修剪、澆灌、施肥、殺蟲(chóng)、補(bǔ)種、使小區(qū)綠化做到黃土不露天。
二、規(guī)范管理從數(shù)字入手。
落實(shí)數(shù)字城管。為了確保數(shù)字城管的整改率，設(shè)立了以保證及時(shí)回復(fù)問(wèn)題。截至今年10月數(shù)字城管共受理案卷920條，及時(shí)整改、回復(fù)率達(dá)到100%以上。
三、促進(jìn)健康從宣教入手。
社區(qū)根據(jù)實(shí)際，充分利用各種形式，深入廣泛地進(jìn)行健康教育活動(dòng)。一是開(kāi)展“科普入手”活動(dòng)；二是利用各種機(jī)會(huì)走門(mén)串戶，宣傳教育；三是充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等形式向廣大居民宣傳，提高人們的健康意識(shí)和自我保健能力。一年來(lái)，社區(qū)共出環(huán)境衛(wèi)生類(lèi)黑板報(bào)12塊，掛橫幅12塊，更換衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容6次，講座15次，活動(dòng)6次，很好地營(yíng)造了社區(qū)建設(shè)共同參與的良好氛圍。以各種形式宣傳活動(dòng)為載體，全民動(dòng)員拉動(dòng)全民健康教育活動(dòng)的開(kāi)展。我們還定期開(kāi)設(shè)健康教育講座，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士為廣大居民講解健康教育知識(shí)，增強(qiáng)居民的防病、治病知識(shí)。使廣大居民從小事做起，從生活中的一點(diǎn)一滴做起，從身邊的環(huán)境做起，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
xx社區(qū)。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來(lái)，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹(shù)立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動(dòng)為載體，文秘部落進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個(gè)新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作。
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好的城市管理氛圍。
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動(dòng)為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動(dòng)為動(dòng)力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動(dòng)要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長(zhǎng)期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個(gè)責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時(shí)解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的開(kāi)展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動(dòng)市民群眾的積極性，鼓勵(lì)他們參與到城市管理工作中來(lái)，營(yíng)造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過(guò)多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時(shí)宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對(duì)影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識(shí)的提高;局里組織人員每周五上午對(duì)城區(qū)主干道、廣場(chǎng)等主要路段進(jìn)行督查，將存在問(wèn)題、整改情況每周一次以《城建工作》的`形式，通報(bào)各單位、科室;印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門(mén)市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動(dòng)宣傳車(chē)在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營(yíng)造一個(gè)人人理解、支持、參與城市管理的社會(huì)氛圍。
(二)、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度。
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門(mén)前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門(mén)前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過(guò)集中巡查、錯(cuò)時(shí)巡查和延時(shí)巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門(mén)1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對(duì)城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問(wèn)題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理?yè)p害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專(zhuān)門(mén)人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米;在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米;在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書(shū)13份。同時(shí)，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)和運(yùn)輸粘帶、車(chē)輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開(kāi)展集中整治活動(dòng)4次，清除野垃圾場(chǎng)2個(gè)，取締占道經(jīng)營(yíng)和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問(wèn)題600處，清理亂貼亂畫(huà)和“野廣告”17000多張，制止公共場(chǎng)所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問(wèn)題178余次，市容市貌明顯改觀。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十八
為推進(jìn)蘭州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作氛圍，日前，蘭州市工商局蘭州新區(qū)分局組織召開(kāi)了創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《蘭州市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作總體實(shí)施方案》和《蘭州市工商局爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作方案》等文件精神，并結(jié)合具體工作任務(wù)和新區(qū)實(shí)際，進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和工作安排。
會(huì)議對(duì)做好文明城市創(chuàng)建工作提出四個(gè)方面的要求：一是要從思想上高度重視，企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一主體責(zé)任;二要積極配合政府相關(guān)部門(mén)，采取多種方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，共同營(yíng)造良好氛圍;三要充分發(fā)揮12315消費(fèi)維權(quán)站的服務(wù)作用，引領(lǐng)更多企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶共同開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng);四要嚴(yán)格落實(shí)集體約談要求，做到依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，積極維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)水平，為蘭州爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市助力。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇十九
20，臨港社區(qū)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，在兩路街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道城建科的指導(dǎo)下，城市管理工作得到了很大提升。我們堅(jiān)持以完善社區(qū)環(huán)境為宗旨，以改善人民生活環(huán)境為著力點(diǎn)，努力提高居民的文明素質(zhì)和環(huán)保意識(shí)等。社區(qū)通過(guò)“城市環(huán)境綜合整治”、“創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市”、“全國(guó)文明城區(qū)”、“衛(wèi)生城區(qū)”復(fù)檢等一系列工作的開(kāi)展，轄區(qū)面貌煥然一新，提升了城市整體形象，為城市管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。
領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。社區(qū)成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)、主任為副組長(zhǎng)、其他干部為成員的城市管理工作小組。并下設(shè)了辦公室，由社區(qū)城建干部周祥偉負(fù)責(zé)城市管理日常事務(wù)。
二、真抓實(shí)干，全面推進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作。
1、社區(qū)多次召開(kāi)城市管理工作會(huì)議、轄區(qū)物業(yè)單位會(huì)議、志愿者、樓組長(zhǎng)會(huì)議等，會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)城市建設(shè)的重要性、持久性、反復(fù)性，并制定落實(shí)城市管理工作方案，建立了目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。
2、繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)志愿者、保潔員管理力度，明確責(zé)任、履行義務(wù)，并簽訂志愿者協(xié)議書(shū)，規(guī)范著裝、佩戴標(biāo)識(shí)，并制定和規(guī)范上下班時(shí)間及請(qǐng)假制度，廣泛宣傳志愿服務(wù)理念，讓“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神深入人心，努力在全社會(huì)營(yíng)造“志愿者表率帶頭、公眾積極參與”的志愿服務(wù)良好輿論氛圍，努力做到美化環(huán)境，清掃保潔，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
3、創(chuàng)建環(huán)保模范城市工作持續(xù)升溫。2017年是創(chuàng)模工作的攻堅(jiān)年和決戰(zhàn)年，為了推進(jìn)創(chuàng)模工作的深入開(kāi)展，一是社區(qū)制作了創(chuàng)模宣傳專(zhuān)欄，宣傳創(chuàng)模的重要意義和目的;二是入戶發(fā)放創(chuàng)模宣傳資料、家庭記事本等共計(jì)8500份，創(chuàng)模小冊(cè)子3200多份，入戶率高達(dá)98%，并在轄區(qū)公示欄內(nèi)張貼了宣傳畫(huà)80余張、在雙鳳公園及綠化帶安插創(chuàng)?；ú菖?0余塊、宣傳橫幅10幅、在社區(qū)辦事大廳及活動(dòng)室擺放創(chuàng)模座牌5個(gè)、張貼創(chuàng)模墻牌3塊等，努力營(yíng)造創(chuàng)模氛圍以提高居民知曉率;三是召開(kāi)了社區(qū)樓組長(zhǎng)和居民代表會(huì)議，以及物業(yè)企業(yè)和轄區(qū)單位會(huì)議，廣泛宣傳市委市府創(chuàng)模工作的重要意義以及創(chuàng)模的時(shí)間、要求和任務(wù)，充分動(dòng)員各級(jí)各單位和居民積極參與創(chuàng)模工作，為重慶市創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境保護(hù)模范城市貢獻(xiàn)出力量。
4、城市環(huán)境綜合整治見(jiàn)成效，文明城區(qū)創(chuàng)建成果更鞏固。為迎接中央文明委對(duì)渝北區(qū)文明城區(qū)成果復(fù)檢、迎接市委市政府對(duì)兩路街道城市環(huán)境綜合整治檢查評(píng)分，兩路街道城市環(huán)境綜合整治工作從2017年3月中旬開(kāi)始啟動(dòng)，歷經(jīng)4個(gè)多月集中對(duì)所轄各個(gè)社區(qū)城市建設(shè)進(jìn)行了整體改造。臨港社區(qū)作為兩路街道的必檢、重點(diǎn)社區(qū)，整治要求本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”進(jìn)行推進(jìn)，街道、社區(qū)、單位企業(yè)以及個(gè)人都積極參與配合此次環(huán)境改造，街道和社區(qū)更是投入大量人力、財(cái)力，經(jīng)過(guò)上下一心共同努力，臨港社區(qū)在7月份全市環(huán)境綜合考評(píng)中取得了全市第一名的優(yōu)異成績(jī)。在此次城市環(huán)境綜合整治和文明城區(qū)復(fù)檢中，社區(qū)雙鳳路段、渝航路段、下代家灣片區(qū)全部拿入進(jìn)行統(tǒng)一改造：近4個(gè)多月時(shí)間，外立面粉水、翻新122000㎡左右、清洗墻面（瓷磚）50200㎡、樓道刷白25200㎡;更換雨棚172塊、新增更換101戶約702㎡鋁塑材質(zhì)的擱物板以及防盜網(wǎng)刷漆4600㎡;各類(lèi)管線約10200米已進(jìn)行穿管下地，規(guī)范3600米（橫平豎直）、拆除“飛線”140余處、新增1060米和安裝更換各類(lèi)端口82個(gè);清洗居民、餐館油煙機(jī)525個(gè)、發(fā)放洗具（鋼絲刷、洗衣粉等）850份、撥出墻面鐵釘1369顆;黑化路面4條約600米，修補(bǔ)主次干道、背街小巷破損路面2020㎡、補(bǔ)栽綠化3050㎡;更換市政排污管道9500米左右、雨污水井蓋40處、天燃?xì)狻⒆詠?lái)水表箱更換25處、刷漆125㎡;拆除違章搭建6處、規(guī)范3家廢品物收購(gòu)站、發(fā)放下達(dá)整改、拆除通知書(shū)12份;渝航路段餐館門(mén)市新增壁燈10個(gè)、筒燈50個(gè)，規(guī)范店招店牌13家;清理樓道垃圾、雜物36車(chē)，組織志愿者清洗路面及小區(qū)院壩22次，清洗維護(hù)市政及公共設(shè)施61余處等。通過(guò)此次城市環(huán)境綜合改造，解決了社區(qū)存在的多處難點(diǎn)及重點(diǎn)：翻新外立面，提升了城市整體形象;改造下水道、管網(wǎng)，解決了長(zhǎng)期因各種原因造成堵塞的問(wèn)題;線網(wǎng)布設(shè)凌亂，經(jīng)過(guò)下地和規(guī)范，不僅讓居住環(huán)境靚麗了，更杜絕了安全隱患;黑化、修補(bǔ)路面，讓居民出行更方便、更安全;拆違和規(guī)范小區(qū)廢品收購(gòu)站，讓城市建設(shè)得到更好保障，居民生活質(zhì)量更高了。不僅如此，社區(qū)還向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)并安裝了乒乓臺(tái)、休閑座椅等健身器材，加上雙鳳公園新建成的籃球場(chǎng)，更是讓居民有了鍛煉、運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所，居民們都說(shuō)：“以前的農(nóng)民街，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，很多爛、舊房子，現(xiàn)在黨的政策好了，把這里經(jīng)過(guò)整改打造，又建個(gè)雙鳳公園，讓我們出門(mén)進(jìn)園、推窗見(jiàn)綠的愿望得以實(shí)現(xiàn)，空氣又好，住在這里都要多活些年頭?！碑?dāng)我們聽(tīng)到這些話時(shí)，心里十分高興，感覺(jué)做的這些事情，能得到居民的認(rèn)可，就是對(duì)我們工作的肯定，相信經(jīng)過(guò)此次的大整治后，我們的社區(qū)環(huán)境會(huì)越來(lái)越好、居民會(huì)更加健康、更加和諧、更加文明。
5、社區(qū)因得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，區(qū)委區(qū)府將在我社區(qū)渝航路三巷打造渝北區(qū)首個(gè)國(guó)家級(jí)園林式社區(qū)公園。社區(qū)通過(guò)1期的入戶，發(fā)放宣傳資料和致《市民的一封信》8500份，外立面整治21000㎡，積極配合施工單位拆除防盜網(wǎng)960㎡、并同時(shí)安裝新型不銹鋼收拉式防盜網(wǎng)，更換雨棚186塊，拆除違章搭建2處，統(tǒng)一更換門(mén)市店招店牌50余塊，為了響應(yīng)和配合園林式風(fēng)格的集中打造，社區(qū)干部分別對(duì)該路段門(mén)市進(jìn)行了信息統(tǒng)計(jì)（包含產(chǎn)權(quán)人、租賃戶姓名及電話、門(mén)市面積、現(xiàn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和以后經(jīng)營(yíng)意向等），并宣傳打造之后的整體效果、環(huán)境等，都得到了居民的充分肯定，都說(shuō)愿意配合區(qū)委區(qū)府的統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)劃;通過(guò)1期的大力宣傳、配合，2期工程現(xiàn)正如火如荼的進(jìn)行中，開(kāi)挖地面、管線下地、栽補(bǔ)綠化、路面修整、黑化等，改造工程雖然艱辛，但我們相信通過(guò)上下一心、共同努力，在不久的將來(lái)，一個(gè)嶄新的、舒適的園林式社區(qū)公園將會(huì)呈現(xiàn)在市民面前。
6、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生持續(xù)升溫。在區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、兩路街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)及街道下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力把愛(ài)衛(wèi)工作做的更好。以“愛(ài)衛(wèi)生、潔家園、除四害”為主體而開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料7200多份，組織召開(kāi)轄區(qū)單位、物業(yè)、樓組長(zhǎng)、志愿者等會(huì)議12次;并落實(shí)專(zhuān)職保潔員進(jìn)行清掃保潔，社區(qū)干部分組包片包樓棟，負(fù)責(zé)各自區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等情況，并與轄區(qū)物業(yè)實(shí)行無(wú)縫對(duì)接，切實(shí)做到每個(gè)路段、每個(gè)巷道、每個(gè)角落等都有對(duì)應(yīng)責(zé)任人，明確任務(wù)，加強(qiáng)管理;社區(qū)配合天乙公司工作人員2次在轄區(qū)各單位、樓院、背街小巷、渣臺(tái)等衛(wèi)生死角處進(jìn)行消毒滅害，防止蚊蟲(chóng)滋生、細(xì)菌傳播;社區(qū)還經(jīng)常聯(lián)系轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)院對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行身體檢查，讓居民了解自身身體狀況。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣都得到提高。
三、通過(guò)以上一系列活動(dòng)的深入開(kāi)展。
臨港環(huán)境煥然一新，也得到了居民的充分肯定，居民的文明素質(zhì)也得到了提升。但由于我社區(qū)屬老城區(qū)，居民流動(dòng)量比較大，要使城市環(huán)境建設(shè)管理常態(tài)化，并徹底改變居民不文明的衛(wèi)生陋習(xí)、提高居民素養(yǎng)，任重道遠(yuǎn)，但我們相信通過(guò)大家共同努力，將來(lái)我們的環(huán)境會(huì)更加美好，居民會(huì)更加健康。
城市社區(qū)管理匯報(bào)篇二十
各位主任：
我受縣政府委托，在這次會(huì)議上向縣人大常委會(huì)匯報(bào)我縣城市管理行政執(zhí)法情況，請(qǐng)予審議。
一、相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作開(kāi)展情況。
（一）機(jī)構(gòu)情況。
為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的決定》（國(guó)發(fā)[]17號(hào)）文件和省政府青島會(huì)議精神，進(jìn)一步適應(yīng)行政執(zhí)法體制改革，全面提高城市現(xiàn)代化管理水平，我縣于9月20日正式成立了“縣城市綜合執(zhí)法管理局”，定編40人，為正科級(jí)全額預(yù)算事業(yè)單位，屬縣政府職能部門(mén)，現(xiàn)有人員32名，內(nèi)設(shè)辦公室、執(zhí)法督察科、法制科，下設(shè)一個(gè)城市管理執(zhí)法大隊(duì)轄三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，一個(gè)城市管理警察大隊(duì)。配備了執(zhí)法車(chē)輛、通訊工具和取證設(shè)備（2部依維柯、1部大頭車(chē)；10部對(duì)講機(jī)；1部攝像機(jī)、1部數(shù)碼相機(jī)），達(dá)到了人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)、裝備四到位。我縣根據(jù)省法制辦《關(guān)于在桓臺(tái)縣開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（魯法發(fā)[]4號(hào)）和《淄博市相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》的要求，將“城市綜合執(zhí)法管理局”正式更名為“縣城市管理行政執(zhí)法局”。同時(shí)縣政府于2月26日嚴(yán)格按照省法制辦的批復(fù)以桓政發(fā)（2004）49號(hào)文件印發(fā)了《縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》，對(duì)有關(guān)部門(mén)的相關(guān)執(zhí)法職能進(jìn)行了剝離移交，從而確保了我縣相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作于3月1日正式啟動(dòng)，這標(biāo)志著我縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作步入了一個(gè)嶄新的歷史階段。
（二）主要職能。
根據(jù)省政府法制辦《關(guān)于在縣開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（魯法發(fā)[2004]4號(hào)）、《市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》（淄政發(fā)[2004]39號(hào)）和《縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》（政發(fā)[2004]49號(hào)）的規(guī)定，縣執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權(quán)；行使環(huán)境保護(hù)方面的社會(huì)噪聲污染和建筑施工噪聲污染及城市飲食服務(wù)業(yè)排污行為、工商行政管理方面的無(wú)照商販、公安交通管理方面的侵占道路行為方面的部分行政處罰權(quán)，同時(shí)履行省人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。
二、建局以來(lái)的主要工作。
（一）抓好隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高了班子的政策水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，增強(qiáng)了班子抓大事、議大事的能力。同時(shí)，針對(duì)單位職責(zé)多、新人多、業(yè)務(wù)生的實(shí)際，聘請(qǐng)市法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)32名執(zhí)法人員進(jìn)行了以《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國(guó)家賠償法》等法律、法規(guī)知識(shí)為主的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體人員一次通過(guò)了縣法制辦組織的統(tǒng)一考試，全部取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是抓團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中原則，強(qiáng)化民主氛圍，重大事項(xiàng)集中研究，集中決策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。三是抓勤政。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細(xì)致，責(zé)任清楚，任務(wù)明確。無(wú)論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹(shù)立了班子形象和威信，影響和帶動(dòng)了全體隊(duì)員，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊(duì)伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊(duì)伍的生命線，納入日常工作，制定出臺(tái)了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員八大紀(jì)律十項(xiàng)注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度，班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好有關(guān)廉政建設(shè)的.規(guī)章制度，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊(duì)員樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。五是開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，根據(jù)工作實(shí)際和工作任務(wù)，對(duì)八個(gè)中層崗位進(jìn)行了競(jìng)崗，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過(guò)這次競(jìng)崗，充分調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的積極性、能動(dòng)性，為今后的城市管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）完善管理機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，制定出臺(tái)了《城管隊(duì)員文明執(zhí)法用語(yǔ)及忌語(yǔ)》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對(duì)著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標(biāo)志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時(shí)將內(nèi)部管理制度印制成冊(cè)，逐個(gè)下發(fā)，做到人手一冊(cè)，便于隊(duì)員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量。二是成立執(zhí)法督察科，對(duì)城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹(shù)立和保持城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，為促進(jìn)依法行政提供保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書(shū)的基礎(chǔ)上，從規(guī)范填寫(xiě)使用各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。
（三）強(qiáng)化宣傳，提高市民的城市意識(shí)。
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