我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
大堂經(jīng)理的心得體會篇一
在酒店管理層中，大堂經(jīng)理是一個(gè)重要的職位，他們是酒店前臺的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。作為一個(gè)大堂經(jīng)理，不僅僅需要具備專業(yè)的管理知識和技巧，還需要有一顆熱心、耐心和細(xì)致的心。通過和客人的日常接觸和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，我深深地體會到了大堂經(jīng)理的重要性和該職位的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我作為大堂經(jīng)理時(shí)的心得體會。
首先，作為大堂經(jīng)理，我需要隨時(shí)保持冷靜和耐心。日常工作中，處理來自客人的投訴和疑問幾乎是不可避免的。這時(shí)候，我的第一要?jiǎng)?wù)就是保持冷靜和耐心?？腿丝赡芤?yàn)楦鞣N原因不滿意酒店的服務(wù)，而向我表達(dá)他們的不滿。作為大堂經(jīng)理，我必須以客為尊的原則來對待每一個(gè)客人，用平靜的態(tài)度傾聽他們的問題，并盡力解決。同時(shí)，我也要堅(jiān)持說真話，不掩蓋任何事實(shí)。只有通過這樣的處理方式，才能增加客人的滿意度和忠誠度。
其次，作為大堂經(jīng)理，我需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。酒店前臺通常是一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，包括前臺接待員、行李員、禮賓員等。我的任務(wù)不僅僅是監(jiān)督他們的工作，還要激勵(lì)他們的積極性和提高他們的工作效率。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了一些團(tuán)隊(duì)管理的技巧。我發(fā)現(xiàn)，激勵(lì)員工的關(guān)鍵是了解他們的需求和期望，同時(shí)也要正確地分配任務(wù)和給予他們適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者，還取決于每個(gè)成員的共同努力。因此，作為大堂經(jīng)理，我要時(shí)刻保持與團(tuán)隊(duì)的良好溝通和合作。
第三，作為大堂經(jīng)理，我要時(shí)刻保持對行業(yè)的了解和學(xué)習(xí)。酒店業(yè)是一個(gè)高度競爭的行業(yè)，技術(shù)和管理策略不斷更新和發(fā)展。作為一個(gè)專業(yè)的大堂經(jīng)理，我不能靠過去的經(jīng)驗(yàn)和知識就能應(yīng)對當(dāng)下和未來的挑戰(zhàn)。因此，我要不斷學(xué)習(xí)和研究行業(yè)的最新動態(tài)，了解市場的需求和消費(fèi)者的期望。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn)，才能保持對行業(yè)的敏感和對酒店的競爭力。
第四，作為大堂經(jīng)理，我要始終保持樂觀和積極的態(tài)度。酒店前臺工作人員經(jīng)常面對各種各樣的客人和工作壓力。在這種情況下，我要以積極樂觀的心態(tài)面對問題和挑戰(zhàn)。只有保持良好的心情和態(tài)度，才能有效地應(yīng)對各種突發(fā)事件和困難，給客人帶來愉快的入住體驗(yàn)。同時(shí)，積極的態(tài)度也能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍，提高員工的工作效率和自信心。
最后，作為大堂經(jīng)理，我也要保持對自己的成長和發(fā)展的追求。成功的大堂經(jīng)理不僅要具備良好的管理和服務(wù)能力，還需要有一顆追求卓越的心。我要時(shí)刻反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的技能和知識。同時(shí)，我也要積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷追求進(jìn)步和成長，我才能在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中保持自己的優(yōu)勢和競爭力。
作為一名大堂經(jīng)理，我深深地體會到了這個(gè)職位的責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過與客人的接觸和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，我學(xué)到了很多。保持冷靜和耐心、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力、持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、保持積極樂觀的心態(tài)，并不斷追求自我成長和發(fā)展，這些都是作為一名成功的大堂經(jīng)理必須具備的品質(zhì)。我相信，只要不斷努力和提升自己，我能夠在這個(gè)職位上取得更好的成績，并給客人帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。
大堂經(jīng)理的心得體會篇二
作為一名信用卡大堂經(jīng)理，我有幸與各類客戶接觸并處理信用卡相關(guān)事務(wù)。多年來，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，以期能夠?qū)λ擞兴鶐椭?/p>
首先，作為一名信用卡大堂經(jīng)理，最重要的是保持良好的溝通能力。我發(fā)現(xiàn)，與客戶保持密切溝通，了解他們的需求和問題，是建立信任關(guān)系的關(guān)鍵。在處理客戶疑慮時(shí)，積極傾聽并提供準(zhǔn)確的解答非常重要。此外，在處理繁瑣的信用卡手續(xù)時(shí)，簡明扼要的解釋對于客戶的理解和配合也很有幫助。
其次，對于信用卡產(chǎn)品和政策的熟悉程度是一個(gè)優(yōu)秀信用卡大堂經(jīng)理的必備條件。我曾經(jīng)花費(fèi)大量的時(shí)間研究各類信用卡產(chǎn)品和政策，以便能夠準(zhǔn)確而全面地向客戶解釋和推薦適合他們的信用卡產(chǎn)品。除此之外，我還利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和更新信用卡行業(yè)的最新動態(tài)，以確保我始終能夠?yàn)榭蛻籼峁┳顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三點(diǎn)是處理信用卡糾紛時(shí)需要保持冷靜和客觀。信用卡糾紛往往是一件復(fù)雜的事情，牽涉到各種利益沖突和情感因素。作為一名信用卡大堂經(jīng)理，必須有能力分辨事實(shí)和情況的真實(shí)性，并保持公正的立場。在處理糾紛時(shí)，我通常采取了耐心傾聽的方式，雙方既可以表達(dá)自己的意見，也可以更好地理解對方的立場。通過妥善處理糾紛，積極解決問題，我能夠幫助客戶維護(hù)信用記錄，同時(shí)也保護(hù)銀行的利益。
第四點(diǎn)是要注重細(xì)節(jié)和精確性。信用卡業(yè)務(wù)通常涉及大量的數(shù)據(jù)和文件處理工作。作為信用卡大堂經(jīng)理，細(xì)心和精確是非常重要的品質(zhì)，因?yàn)榧幢闶且粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也可能對客戶造成巨大的影響。我經(jīng)常與客戶一起核查和確認(rèn)關(guān)鍵信息，同時(shí)確保文件的準(zhǔn)確性。當(dāng)然，受限于人的主觀能動性，錯(cuò)誤難以完全避免，但是努力追求準(zhǔn)確和完美是每位信用卡大堂經(jīng)理應(yīng)該追求的目標(biāo)。
最后，我認(rèn)為作為一名信用卡大堂經(jīng)理，了解市場和競爭環(huán)境的快速變化也是非常重要的。信用卡市場競爭激烈，新的信用卡產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。了解市場趨勢和競爭對手的動向，對于客戶提供最合適的信用卡建議至關(guān)重要。我定期關(guān)注市場動態(tài)，并時(shí)刻準(zhǔn)備提供最新的產(chǎn)品信息和建議給客戶。
總結(jié)起來，作為一名信用卡大堂經(jīng)理，我需要具備良好的溝通能力、信用卡產(chǎn)品和政策的熟悉程度、冷靜和客觀處理糾紛的能力、注重細(xì)節(jié)和精確性以及了解市場變化的能力。這些心得體會不僅對于我個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展有幫助，也確保了我能夠更好地服務(wù)于客戶，并為他們提供最優(yōu)質(zhì)的信用卡產(chǎn)品和服務(wù)。最重要的是，信用卡大堂經(jīng)理的工作需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和客戶需求。
大堂經(jīng)理的心得體會篇三
如果把建行比作枝葉茂盛的大樹那我就是樹上的小鳥，愿意用生命為她的蔥蘢永遠(yuǎn)地歌唱，銀行大堂經(jīng)理工作心得。這是我內(nèi)心最真實(shí)的想法，決不是矯揉造作。因?yàn)?，對我來說，是建行給了我第二次生命，我沒有理由不為她的繁榮昌盛貢獻(xiàn)我所有的力量。
20xx年，由于身體不好，行里出于照顧的目的，安排我到營業(yè)部當(dāng)大堂經(jīng)理。因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家對大堂經(jīng)理的定位和概念還很模糊，認(rèn)為大堂經(jīng)理就是坐在大廳為客戶解答一些問題而已，應(yīng)該比較輕松。接到通知以后，生性要強(qiáng)的我感到非常失落，覺得自己成了無用的廢物，暗自傷心。沒想到的是，正是這個(gè)崗位，激發(fā)了我全部的工作熱情，使我的聰明才智得到淋漓盡致的發(fā)揮，人生價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)。
理念。在摸索中逐漸清晰上崗第一天，我呆呆地坐在大堂辦公桌前，不知道應(yīng)該做些什么，茫然、悲觀、失望的情緒壓得我抬不起頭來。那時(shí)候，客戶對大堂經(jīng)理也不了解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看一眼就走開了，根本沒人過來咨詢。痛苦、壓抑的一天終于過去了，回到家里我一頭撲到床上大哭起來。第二天，我硬著頭皮又坐在了營業(yè)大廳。中午時(shí)分，一個(gè)大娘提個(gè)布包怯生生地走了過來，小聲問我可不可以換零錢換整。我連忙站起來說：“可以可以”，然后把大娘領(lǐng)到柜臺前，幫大娘把一布兜的零錢換成了整錢。大娘臨走時(shí)抓住我的手干恩萬謝：“姑娘，真是太謝謝你了!我跑了好幾家銀行，他們都嫌麻煩不給換，還是你們好啊!以后我還要來?！甭犃舜竽锏脑?，我心里比蜜還甜，思想和精神也為之大振!原來，我的工作是有價(jià)值的，能給別人提供幫助，能給建行帶來客戶，能給自己創(chuàng)造快樂。俗話說“予人玫瑰，手有余香”。這不正是我夢寐以求的工作嗎?我開始用嶄新的目光重新審視這份工作，開始琢磨怎樣做一個(gè)稱職的大堂經(jīng)理，把營業(yè)大廳這一畝二分地經(jīng)營好、經(jīng)營紅火。
把這三點(diǎn)想清楚后，我豁然開朗，立即付諸行動。然而，說起來容易做起來難，尤其是對從沒有做過大堂經(jīng)理、又沒有現(xiàn)成榜樣的我來說，困難可想而知。做好一天的服務(wù)很容易，難的是恒久堅(jiān)持，我用雷鋒精神來不斷鞭策自己，從李向黨身上汲取力量：不懂業(yè)務(wù)知識，我抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí);不會公關(guān)禮儀，我自學(xué)公共關(guān)系學(xué)、禮儀服務(wù)，每天回家對著鏡子微笑，練習(xí)表情;為了擴(kuò)大知識面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)投資與理財(cái)、演講與口才，功夫不負(fù)有心人，很快，我在實(shí)踐中摸索出了一套行之有效的工作方法，即腿要?jiǎng)?，手要快，嘴要勤，眼要疾，嗓要圓，臉要笑，業(yè)要熟，腦要記。掌握了這八個(gè)要領(lǐng)，在300多平方米、客戶熙熙攘攘的營業(yè)大廳里，我好比十字路口的警察，眼觀六路，耳聽八方，接一、待二、呼三，引導(dǎo)有序，指揮若定：好比客戶的貼心人，有問必答，有事必辦，有難必幫，有求必應(yīng)。在我的不懈努力下，工作很快見了成效，大廳里秩序好了，氣氛融洽了;客戶投訴少了，業(yè)務(wù)量上去了。同志們刮目相看，客戶嘖嘖稱贊。
感情，在服務(wù)中升華服務(wù)是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，只有用心去做，才能達(dá)到更高的境界：只有真誠，才能換來客戶的信任。在六年的大堂經(jīng)理生涯中，我用真情和奉獻(xiàn)與許多客戶建立了深厚的感情，贏得了他們的信賴和友情。
20xx年1o月，青海省廣播電視廳一位離退休干部來到營業(yè)大廳，面帶笑容地說：“陳經(jīng)理，你還認(rèn)識我嗎?我去年病時(shí)，來您這取款，自己行動不方便，是鄰居陪同我來的，是您幫我填寫的取款憑條，并幫我取了錢。我就要回上海定居了，今天特地來看看你?！睕]想到一件小小的、再普通不過的事，讓老人如此念念不忘，我非常感動，趕緊扶老人坐下，詢問他的近況。原來老人因重病纏身，要回上海治療。因治病需要一大筆錢，我又幫老人辦了張龍卡，仔細(xì)地教給他使用方法。老人臨走時(shí)握住我的手說：“閨女，有機(jī)會到上海，你一定要來看我啊!”。
服務(wù)，在延伸中完美我深知，對客戶的服務(wù)是無止境的，只有時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人，把服務(wù)融入每細(xì)節(jié)中，急客戶之所急，想客戶之所想，才能贏得客戶的心?？蛻舻浇ㄐ衼恚宿k業(yè)務(wù)，還會有其他的需求。為了解答一些客戶提出的非專業(yè)性問題，我經(jīng)常利用節(jié)假日、雙休日到附近的醫(yī)院、供電局、郵政局、移動通信公司等單位學(xué)習(xí)了解他們的一般業(yè)務(wù)常識，掌握這些單位的基本情況和所在的方位、地段等，以便為客戶提供詳盡的咨詢服務(wù)。有位客戶笑稱我是萬事通，有什么事都喜歡先向我打聽情況。有位客戶向我打聽小橋儲蓄所怎么走，我詳細(xì)地告訴他坐幾路車，在哪里下車，附近有些什么標(biāo)志性建筑物。他感慨地說：“問別人，只告訴我在城北：問你，一清二楚?！蔽艺f，我是大堂經(jīng)理，為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求。為了解決客戶的不時(shí)之需，我自己準(zhǔn)備了一個(gè)便民服務(wù)箱，備有紙、筆、針頭線腦、膠帶、眼鏡、常用藥等，大家笑稱是“百寶箱”。就是這個(gè)不起眼的百寶箱，為客戶解決了不少難題，也為建行帶來了不少忠實(shí)的客戶。許多客戶說，到建行來圖的就是“家”的感覺。
大堂經(jīng)理的心得體會篇四
梳理，共梳理出需要解決服務(wù)與效率的瓶頸問題57項(xiàng)，個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)操作流程不合理就是梳理出的問題之一。經(jīng)過認(rèn)真研究，分行對該業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行 了優(yōu)化、整合，明確了個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)采用一站式服務(wù)，綜合柜員制機(jī)構(gòu)取消中間過渡賬戶、匯款時(shí)留存?zhèn)€人身份證件復(fù)印件、退匯時(shí)填寫印鑒卡片等環(huán)節(jié)， 從而大大提高了業(yè)務(wù)辦理速度，得到客戶的一致認(rèn)可。不僅如此，我行還對手工清點(diǎn)現(xiàn)鈔、自助設(shè)備代收費(fèi)、個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款、外匯個(gè)人期權(quán)、公積金支取等許多業(yè) 務(wù)中存在的問題也逐一進(jìn)行了梳理，并制定出了具體改進(jìn)措施。
行長張民說，大堂經(jīng)理不僅能招呼、引導(dǎo)客戶、介紹業(yè)務(wù)，還可體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。我行在9月底前全轄網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理全部到崗。為提高大堂經(jīng)理的溝通能 力和服務(wù)技巧，分行專門邀請國內(nèi)最優(yōu)秀的客服專家，對重點(diǎn)選擇的100個(gè)大堂經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，分行加強(qiáng)大堂經(jīng)理的制度建設(shè)，印發(fā)大堂經(jīng)理的工作手冊， 讓大堂經(jīng)理為客戶提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂經(jīng)理的崗位，認(rèn)真的執(zhí)行著“切切實(shí)實(shí)地提高服務(wù)水平”，落實(shí)著“以客戶 為中心”理念的體現(xiàn)，心中時(shí)刻牢記分行行長張民的講話：“假如每名員工做一件改進(jìn)服務(wù)的實(shí)事，我們的服務(wù)就會前進(jìn)一大步?！?。
“一進(jìn)你們銀行的大門，就聽到大堂經(jīng)理的問候聲，真讓我有一種賓至如歸的感覺”10月2日，在我們行宮儲蓄所，客戶王先生向劉雙文所長感慨地說。同樣令人 感慨的一幕發(fā)生在10月4日，大堂經(jīng)理用熱情內(nèi)行的服務(wù)，向客戶營銷我行的付費(fèi)通業(yè)務(wù)，簽約了電話銀行，每月從儲卡上扣繳話費(fèi)，令這位來交電話費(fèi)的客人高 興而來，滿意而去。10月7日，通過大堂經(jīng)理的熱情周到的服務(wù),客戶馮女士在辦完一筆速匯通業(yè)務(wù)后，高興地說：“以前至少需要十分鐘才能辦完的業(yè)務(wù)，今天 不到三分鐘就辦完了，你們業(yè)務(wù)處理快了，我等待時(shí)間短了，當(dāng)然高興了。”其實(shí)，讓馮女士感到高興的事就源自業(yè)務(wù)流程的一個(gè)小的改變：從源頭上指導(dǎo)客戶添好 業(yè)務(wù)單子，審核各項(xiàng)要素，并引導(dǎo)到相應(yīng)的柜臺;同時(shí)告知還可以用電話銀行或atm機(jī)或網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳、匯劃等業(yè)務(wù)的操作。
我所地處繁華居民社區(qū)，人流旺盛，商貿(mào)繁榮，置業(yè)活躍，近年來以服務(wù)客戶的小差別贏得客戶信賴。為落實(shí)分行要求，我們行宮所還推出了大堂經(jīng)理ab角制，確 保大堂經(jīng)理崗位不出現(xiàn)真空。現(xiàn)在，客戶業(yè)務(wù)需求在一開始就得到分解、分流，加上atm自助設(shè)備的幫忙，使得客戶排隊(duì)問題得到了有效緩解。
只有差別的服務(wù) 沒有差別的客戶
“80%的利潤來自20%的客戶”，這個(gè)銀行經(jīng)營的二八理論，曾經(jīng)讓很多銀行把服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為少部分vip客戶的服務(wù)上，一度忽視了柜臺前一般客戶的 服務(wù)。而在我們這里，無論領(lǐng)導(dǎo)和員工都不敢忽視每一位普通客戶?！安浑y想象，這80%的客戶服務(wù)滿意度對銀行聲譽(yù)的影響是決定性的。另外，普通客戶可能也 有機(jī)會帶來vip客戶，也可能成為vip客戶?！彼L劉雙文這句話，不禁讓我想到一個(gè)“長尾理論”?！伴L尾”理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)概念。簡單說就是：許許 多多小市場可能聚合成一個(gè)大市場。
我認(rèn)為，一般客戶雖然一時(shí)不能帶來較大的眼前經(jīng)濟(jì)效益，但從長遠(yuǎn)看，會通過服務(wù)積累帶來社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，因此服務(wù)好這樣的一般客戶，我頗下了一番功夫。
對于一般客戶，重點(diǎn)是要控制排隊(duì)人數(shù)。為避免客戶排隊(duì)時(shí)間過長而產(chǎn)生焦慮情緒，為此劉所特別制定了解決柜面排隊(duì)問題和例外情況處理的辦法。當(dāng)排隊(duì)人數(shù)超 過“警戒線”時(shí)，大堂經(jīng)理就要注意穩(wěn)定客戶情緒，同時(shí)要求柜員采取先入為主、主動處理的辦法，與下一位客戶作一個(gè)溝通，諸如，“對不起，讓您久等了”。遇 到有客戶提出有急事要先辦理業(yè)務(wù)，大堂經(jīng)理一般采取兩個(gè)辦法：一是征得客戶同意后向排在前面的其他客戶說明原因，征得同意后安排優(yōu)先辦理，并向讓位的客戶 致謝;二是安排客戶到vip專柜辦理業(yè)務(wù)。
只有無限的用心 才有客戶的忠誠
在我們行宮所，vip與一般客戶之間的差別服務(wù)，重點(diǎn)體現(xiàn)在硬件設(shè)施和服務(wù)內(nèi)涵的不同。在服務(wù)vip時(shí)，客戶可以直接使用專門為其開辟的vip窗口，由個(gè)人理財(cái)經(jīng)理和優(yōu)秀柜員專門服務(wù)。
vip客戶李小姐前幾日在的我們建議下嘗試七日通知存款，200萬元存30天，存活期的話收入480元，采用我們的建議得到收入1080元，李小姐非常滿意。
劉雙文所長在向我傳授該所個(gè)人理財(cái)中心的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，做了很精辟的概括：對vip服務(wù)的最大特點(diǎn)就在于，針對客戶需求提供的三大服務(wù)：了解市場，及時(shí)準(zhǔn)確的信息 服務(wù);挖掘需求，細(xì)致周到的理財(cái)服務(wù);滿足收益，保值增值的專家服務(wù)。為此，我做了深入細(xì)致的研發(fā)，并總結(jié)出了一套價(jià)值最大話的方法：
1、“定期每月存入”存錢法，適合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金額的一年定期存單，這樣到第二年，手里即有了可以當(dāng)月支取的到期存單，沒用的 話可以連同新的家庭收入一并存入新的一年定期，解決了定期存單提前支取利息的損失，同時(shí)在最大程度上減少因利率上調(diào)而遭受的利息損失，因?yàn)椴徽摾噬险{(diào)發(fā) 生在哪個(gè)月份，利息損失期限都鎖定在3個(gè)月內(nèi)，比一般的定期儲蓄的利息平均損失減少一半，并可以最大程度上減少了因利率上調(diào)而遭受的利息損失。
2、“定期123存入”存錢法，適合金額較大的期限稍長的存款，即把存款拆分為不同年限，以10萬元為例，3萬元存一年，3萬元存2年，4萬元存3年，一年后 把到期的3萬元轉(zhuǎn)為3年，二年后把到期的3萬元轉(zhuǎn)為3年，這樣一來，客戶手里擁有的都是3年期的存單，可以擁有較高的利息收入，并可以把提前支取的損失程 度減少到最低。
3、“紅雙喜”存錢法，適合期限較長的存款，為客戶推薦新華人壽的紅雙喜a、c、d款，剛剛走上新的工作崗位時(shí)，不了解紅雙喜產(chǎn)品，經(jīng)過一段時(shí)間的了解后，站在客戶的角度上為客戶推薦，僅11月份就投保了100多萬元，取得了比定期更高的收益。
以上3種存款方法，經(jīng)過我的試用，客戶很是滿意，對我行細(xì)致入微的服務(wù)贊不絕口。
現(xiàn)在，行宮所已經(jīng)是良鄉(xiāng)社區(qū)的一枝亭亭玉立的蓮花，盛開在社區(qū)客戶的心中。之所以能夠贏得客戶的信賴，同時(shí)也為自身帶來豐厚的社會資源和經(jīng)濟(jì)效益，源于 我們把客戶尊為上帝，堅(jiān)持“以客戶為中心”，堅(jiān)持差別化服務(wù)，針對不同客戶需求提供差別化服務(wù)，同時(shí)挖掘客戶需求，為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)的結(jié)果。
大堂經(jīng)理的心得體會篇五
大堂經(jīng)理是酒店管理層中的關(guān)鍵職位，他們負(fù)責(zé)管理酒店前廳部門，確?？腿巳胱∵^程的順暢和舒適。然而，有時(shí)候大堂經(jīng)理也會犯一些違規(guī)行為，給酒店形象和客戶體驗(yàn)帶來負(fù)面影響。本文將探討大堂經(jīng)理違規(guī)的心得體會，并提出改進(jìn)建議，希望能夠引起大堂經(jīng)理們的反思和警醒。
首先，大堂經(jīng)理違規(guī)行為背后往往隱藏著一些錯(cuò)覺和態(tài)度問題。有些大堂經(jīng)理可能以為自己已經(jīng)掌握了所有的酒店管理技巧，對酒店的規(guī)定和制度持有輕慢的態(tài)度。這種態(tài)度往往會導(dǎo)致大堂經(jīng)理在處理客人問題時(shí)出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤判斷。例如，一位大堂經(jīng)理拒絕了一個(gè)客人的合理要求，給客人留下了極其不滿的印象。當(dāng)客人抱怨時(shí)，大堂經(jīng)理只是敷衍了事，沒有真正解決問題。這種以自己為中心的態(tài)度是大堂經(jīng)理違規(guī)的根源所在。
其次，大堂經(jīng)理違規(guī)行為也與工作壓力和個(gè)人能力不足有關(guān)。在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下，大堂經(jīng)理可能會產(chǎn)生情緒失控和沖動的現(xiàn)象。例如，當(dāng)客人提出合理要求時(shí)，大堂經(jīng)理可能因?yàn)闊o法處理好帶有挑戰(zhàn)性的情況而犯錯(cuò)，甚至態(tài)度惡劣。這種情況下，大堂經(jīng)理需要反思自己的能力和應(yīng)對壓力的方法，以提高自己的工作效率和管理水平。同時(shí)，酒店應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持，幫助大堂經(jīng)理提升工作能力，應(yīng)對各種復(fù)雜情況。
然后，大堂經(jīng)理在處理客人投訴和糾紛時(shí)的不當(dāng)行為也是違規(guī)的主要表現(xiàn)之一。有時(shí)候，客人的要求可能超出了酒店的能力范圍，然而，大堂經(jīng)理卻因此產(chǎn)生焦慮和抵觸情緒，采取了詆毀客人形象、抵觸處理等不當(dāng)方式。這種行為不僅容易引起客戶不滿，破壞酒店形象，還可能帶來訴訟糾紛和負(fù)面影響。對待客人投訴和糾紛時(shí)，大堂經(jīng)理需要保持冷靜和專業(yè)，以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，積極尋求妥善的解決方案，讓客人感受到酒店的關(guān)心和尊重。
最后，大堂經(jīng)理違規(guī)行為的修正需要各方共同努力。酒店管理層應(yīng)該加強(qiáng)對大堂經(jīng)理的監(jiān)督和培訓(xùn)，確保其熟悉酒店規(guī)定和制度。同時(shí)，鼓勵(lì)大堂經(jīng)理提出問題和困惑，及時(shí)提供幫助和指導(dǎo)。在客人抱怨和糾紛出現(xiàn)時(shí)，酒店應(yīng)該建立相應(yīng)的處理機(jī)制和流程，為大堂經(jīng)理提供支持和保障，確保問題得到妥善解決。此外，酒店可以組織團(tuán)隊(duì)活動和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)大堂經(jīng)理之間的溝通和合作，形成良好的工作氛圍。
綜上所述，大堂經(jīng)理違規(guī)行為背后常常存在著錯(cuò)覺和態(tài)度問題、工作壓力和個(gè)人能力不足、處理客人投訴和糾紛時(shí)不當(dāng)?shù)纫蛩?。為改善這種情況，大堂經(jīng)理需要反思自己的工作態(tài)度和能力，酒店管理層需要加強(qiáng)對大堂經(jīng)理的監(jiān)督和培訓(xùn)。只有通過共同的努力和改進(jìn)，大堂經(jīng)理才能更好地履行自己的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)，為酒店形象和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
大堂經(jīng)理的心得體會篇六
信用卡在現(xiàn)代社會中已經(jīng)成為了一種普遍使用的支付工具，而信用卡大堂經(jīng)理作為信用卡服務(wù)的重要一環(huán)，扮演著至關(guān)重要的角色。經(jīng)過長時(shí)間的工作實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到信用卡大堂經(jīng)理的職責(zé)和作用，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：協(xié)調(diào)管理
作為信用卡大堂經(jīng)理，我從一線員工起步，通過日常的工作實(shí)踐不斷提升自己。在協(xié)調(diào)管理方面，我學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)建立良好的溝通和合作關(guān)系。為了更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，我會制定明確的工作計(jì)劃，并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行及時(shí)的溝通，明確工作目標(biāo)。以身作則，樹立良好的示范形象，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情和積極性。通過這樣的協(xié)調(diào)管理，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量得到了提升。
第三段：客戶服務(wù)
信用卡大堂經(jīng)理的主要職責(zé)之一就是提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。我始終堅(jiān)持“客戶至上”的原則，盡全力幫助客戶解決問題和提供專業(yè)的金融建議。我了解到不同客戶有不同的需求，因此需要根據(jù)客戶情況制定個(gè)性化的解決方案。在處理客戶問題時(shí)，我會思考客戶的真實(shí)需求，并在和客戶進(jìn)行交流時(shí)注重傾聽和理解。通過不斷努力提高自己的專業(yè)知識和服務(wù)技能，我成功地贏得了客戶的信任，解決了許多看似棘手的問題。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)控制
在信用卡大堂經(jīng)理的工作中，風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。我深知信用卡業(yè)務(wù)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而對于這些風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)的控制和防范顯得尤為重要。為此，我不斷學(xué)習(xí)和提升對風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識和能力。在處理信用卡申請和審核時(shí)，我會仔細(xì)核查客戶的信息，確?？蛻舻男庞脿顩r和申請資料的真實(shí)性。同時(shí)，我積極參與團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制活動，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高自己的風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對能力。
第五段：總結(jié)和展望
通過長時(shí)間的信用卡大堂經(jīng)理工作，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識，也意識到自身在某些方面還存在不足和需要改進(jìn)的地方。因此，我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。未來，我將繼續(xù)努力，成為一名更加優(yōu)秀和全面發(fā)展的信用卡大堂經(jīng)理，同時(shí)也希望通過自己的努力，為信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一名信用卡大堂經(jīng)理，我深刻認(rèn)識到協(xié)調(diào)管理、客戶服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，并通過實(shí)踐不斷提升自己在這些方面的能力。信用卡大堂經(jīng)理這個(gè)職位既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，只有不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，才能在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出。
大堂經(jīng)理的心得體會篇七
根據(jù)總行制定的《交通銀行行員考核規(guī)定》的有關(guān)精神，結(jié)合自己一年多來的大堂工作，在這年關(guān)之際，向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào)。這次工作的總結(jié)匯報(bào)，能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們在思想政治工作上的表現(xiàn)情況，以便及時(shí)指出我們工作中的問題，及時(shí)改正，不斷進(jìn)步;下面是我在20__年的工作情況，匯報(bào)如下：
一、年度主要工作情況
今年我在高雄支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職，隨著商業(yè)銀行的市場化，服務(wù)也越來越受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時(shí)也是客戶的代言人。
在客戶迷茫時(shí)，我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時(shí)，我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí)，我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。
我們高雄支行地處居民生活社區(qū)，也是有名的__飲食區(qū)，正因?yàn)檫@些，給我行帶來了一系列的問題。平時(shí)在每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多，也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù)，從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題，我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行，針對老齡客戶偏多，存折業(yè)務(wù)較多的問題，我們在平時(shí)就安排大廳人員的布控，及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，進(jìn)行客戶分流，從而減輕柜面壓力。
每當(dāng)客流量較大時(shí)，我就會大聲詢問：“__客戶請到_號柜臺辦理業(yè)務(wù)”，分流客戶任務(wù)，以免一些客戶中途離開的空號占據(jù)時(shí)間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品，引薦給我們的客戶經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問題上，我們發(fā)出公告，實(shí)行專柜專時(shí)專辦，也就是專門時(shí)間專門柜臺專門辦理，大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年，設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障，經(jīng)常有客戶提意見，為了解決這一問題，我們每天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器，及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把設(shè)備陳舊所帶來的不便降到最低。
錢轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去，于是就去排隊(duì)了。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶圍著，也沒時(shí)間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談，但我心里一直在想，“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù)，走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險(xiǎn)宣傳單。我一看連忙解釋說：“其實(shí)您要買的這種產(chǎn)品我們也有，而且太平洋保險(xiǎn)是從我行分離出的，我行和太平洋保險(xiǎn)公司的聯(lián)系緊密，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險(xiǎn)公司產(chǎn)品，如平安、新華等等，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇?！比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最后，經(jīng)過我們的努力，客戶選擇了太平保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒，只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產(chǎn)品時(shí)，一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn)，問客戶是準(zhǔn)備長線投資，還是短線投資，再針對其情況介紹對應(yīng)產(chǎn)品，從而防范售問題。
都嚇壞了，我和保安師傅連忙跑過去，一看老人非常虛弱，老人說讓他躺一會，我和保安師傅也不敢隨便亂動，行長馬上撥了120，沒等120到，客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來，并及時(shí)通知其家人，避免了一場事故的發(fā)生。
作為大堂服務(wù)人員，我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力，而我們高雄支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員，怎么調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用，便是我們平時(shí)需要注意的，平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，提高凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。而對待那些駐點(diǎn)人員，首先我們不能把他們當(dāng)外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推薦一些好的客戶給他們，平時(shí)尊重并關(guān)心他們，給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺，實(shí)現(xiàn)雙贏。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面，應(yīng)該是一種主動意識，一種負(fù)責(zé)態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問，要形成環(huán)節(jié)整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)水平，我在今年參加了保險(xiǎn)從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練，并順利通過。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作中存在的問題
后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部環(huán)境，和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題，針對這些問題，我們在平時(shí)積極培訓(xùn)，通過我們的努力，終于在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報(bào)表揚(yáng)。我相信，只有踏踏實(shí)實(shí)，默默無聞的耕耘，才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū)，從而來避免客戶的流失。
在新的一年里，我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20__年即將過去，全年的工作任務(wù)也臨近結(jié)束，回顧本年度的工作，有收獲也存在一些不足之處，我對大堂經(jīng)理工作崗位今年的工作情況進(jìn)行了總結(jié)。
作為大堂經(jīng)理，日常的工作重點(diǎn)在于維護(hù)廳堂秩序、進(jìn)行日常巡檢、發(fā)掘推薦客戶，力保網(wǎng)點(diǎn)全年任務(wù)有序完成。目前，大堂經(jīng)理崗位人員努力完成本崗位職責(zé)，熱愛工作、積極服務(wù)，能夠維護(hù)營業(yè)區(qū)正常秩序、排除風(fēng)險(xiǎn)隱患并努力進(jìn)行介紹營銷我行產(chǎn)品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。
首先，客戶反映最多的問題就是平均等候時(shí)間較長，在客戶辦理較復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)，窗口占用大量時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)硬件條件不足的情況下，辦理簡單業(yè)務(wù)等候時(shí)間延長，產(chǎn)生部分客戶不滿。作為大堂經(jīng)理，必須做好營業(yè)廳的引導(dǎo)分流工作并在客戶等候時(shí)間較長時(shí)做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口，有效保證實(shí)現(xiàn)客戶需求。在新的一年中，本崗位員工務(wù)必做到時(shí)刻關(guān)注客戶需求，適時(shí)調(diào)整窗口，保證窗口開放數(shù)量，減少客戶投訴。
其次，通過神秘人調(diào)查結(jié)果顯示，目前在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面做的還不夠全面到位，在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關(guān)注程度，客戶離開有時(shí)缺少告別語。在日后工作中，必須總結(jié)教訓(xùn)，安排專人負(fù)責(zé)取號機(jī)進(jìn)行迎賓與送別，嚴(yán)格要求并安排三方駐點(diǎn)人員協(xié)助分流引導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。
在下一年度的工作中，我崗位人員要保持工作熱情，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，堅(jiān)持聯(lián)動營銷，善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在價(jià)值推廣我行產(chǎn)品，提高廳堂管理能力，對三方駐點(diǎn)人員嚴(yán)格要求，維護(hù)農(nóng)行形象，希望在20__年，團(tuán)結(jié)網(wǎng)點(diǎn)力量，為我網(wǎng)點(diǎn)的工作打開一個(gè)新的局面。
大堂經(jīng)理的心得體會篇八
作為酒店行業(yè)中一項(xiàng)重要的崗位，大堂經(jīng)理承擔(dān)著繁重而復(fù)雜的工作任務(wù)，對于酒店經(jīng)營的成敗至關(guān)重要。為了提高酒店大堂經(jīng)理的綜合素質(zhì)，許多酒店在招聘和晉升大堂經(jīng)理時(shí)都設(shè)置了專門的考試，以選出最優(yōu)秀的人才。在參加酒店大堂經(jīng)理考試的過程中，我不僅深刻地體會到了自身的不足之處，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：嚴(yán)密的準(zhǔn)備
在參加大堂經(jīng)理考試之前，我進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。我仔細(xì)研究了崗位職責(zé)和相關(guān)知識，針對酒店經(jīng)營管理、員工協(xié)調(diào)、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)復(fù)習(xí)。此外，我還積極參加各種培訓(xùn)課程和模擬演練，通過實(shí)踐提高自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。準(zhǔn)備階段的充分準(zhǔn)備為我參加考試奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：應(yīng)對考試難題
在參加大堂經(jīng)理考試的過程中，我遇到了各種難題，但通過應(yīng)變和解決問題的能力，我及時(shí)地找到了應(yīng)對的策略?？荚囍杏龅降囊坏离y題是關(guān)于客戶服務(wù)的場景模擬，要求我用最佳的方法解決客戶投訴并保持客戶滿意度。面對這一問題，我首先冷靜地分析了客戶投訴的原因，然后通過溝通和解釋化解了矛盾，最終成功地維護(hù)了客戶的利益和酒店的形象。
第四段：反思與提升
大堂經(jīng)理考試對于我的意義不僅在于考核我的知識和技能，更重要的是在于激發(fā)我不斷反思和提升的意識。在考試結(jié)束后，我總結(jié)了自己在考試中的不足之處，并及時(shí)采取了補(bǔ)救措施：加強(qiáng)對酒店市場營銷和財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我也通過參加行業(yè)交流會和與其他大堂經(jīng)理的交流來拓寬自己的視野，了解行業(yè)的最新動態(tài)和經(jīng)驗(yàn)分享。
第五段：收獲與展望
通過參加大堂經(jīng)理考試，我不僅增加了自身的知識和經(jīng)驗(yàn)，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。我深刻地意識到，大堂經(jīng)理這個(gè)崗位要求我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識、卓越的管理能力和出色的溝通能力。同時(shí)，我也認(rèn)識到在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在職場中立于不敗之地。未來，我會繼續(xù)努力，不斷精進(jìn)自己的綜合素質(zhì)，爭取成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理。
總結(jié)
參加大堂經(jīng)理考試是一次寶貴的機(jī)會，它不僅考察了我的能力和水平，也促使我發(fā)現(xiàn)自身的不足并及時(shí)調(diào)整。通過參加考試并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我意識到了作為大堂經(jīng)理的重要性和責(zé)任，也堅(jiān)定了自己在這個(gè)方向上的發(fā)展決心。我相信，只要持續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
大堂經(jīng)理的心得體會篇九
員工綜合素養(yǎng)的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工熟知金融知識、有外語會話水平、知曉運(yùn)算機(jī)、熟悉自己的客戶，這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具有這種素養(yǎng)?所以要常常開辦外語、法律法規(guī)、金融常識、客戶管理培訓(xùn)班，讓員工有隨時(shí)接受再教育的機(jī)會，真正打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。重視員工崗前培訓(xùn)。招商銀行一樣堅(jiān)持員工上崗前要有三至六個(gè)月的崗前培訓(xùn)，并且有模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)配合教學(xué)，即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。培訓(xùn)部門添加模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)，編制員工崗前培訓(xùn)教程，使崗前培訓(xùn)工作更加完善，避免員工到網(wǎng)點(diǎn)后在崗培訓(xùn)，影響業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn)。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止外表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核，以提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵，定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽，要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能，熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。
招商銀行已經(jīng)建立起長期有效的服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,重視提高員工的`綜合素養(yǎng),柜員在為客戶辦理業(yè)務(wù)進(jìn)程中,根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)情形,導(dǎo)向客戶的金融產(chǎn)品需求,使本來辦理儲蓄業(yè)務(wù)的客戶,又在柜員的引導(dǎo)下辦理了信譽(yù)卡業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù),使服務(wù)具有了衍生、增值的功效。
加大監(jiān)督的力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務(wù)工作要做到常抓不懈，才能保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量的不滑坡，不堅(jiān)定。除了制定和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。招商銀行除了分支行日常服務(wù)監(jiān)督以外，還聘請了第三方服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專職監(jiān)督員定期或不定期檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，各網(wǎng)點(diǎn)對通報(bào)的問題及時(shí)整改。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)。營業(yè)場所是銀行的窗口，小小窗口反應(yīng)出的是銀行的整體面貌和良好信譽(yù)，客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù)，只有通過明查暗訪才能知道真相，因此，明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過場，不擺花架子的一個(gè)好辦法。以普通客戶的身份，通過看、聽、查、問等方式，常常對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪，并廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，建立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。
大堂經(jīng)理的心得體會篇十
近期，我作為一名大堂經(jīng)理，在工作中犯了一些重要的違規(guī)事項(xiàng)。這次經(jīng)歷讓我深感羞愧和憂慮，同時(shí)也從中汲取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在違規(guī)行為中獲得的體會，以及如何從中吸取教訓(xùn)并改正錯(cuò)誤。
首先，我認(rèn)識到自己在違規(guī)行為中的責(zé)任。作為一名大堂經(jīng)理，我擁有重要的職責(zé)，其中之一是確保員工和客人的安全。然而，由于我的疏忽，一次意外事故發(fā)生了。對此，我深感愧疚和內(nèi)疚，因?yàn)檫`反了我作為大堂經(jīng)理的職責(zé)和職業(yè)道德。
其次，我意識到自己的貪念是導(dǎo)致違規(guī)行為的根本原因。當(dāng)時(shí)，我遇到了一筆意外的金錢問題，我覺得解決這個(gè)問題是刻不容緩的。在這種情況下，我選擇了一種違法的方式來解決問題，這是對法律和道德的極大背離。我真正意識到貪念是一個(gè)巨大的弱點(diǎn)，只有通過鍛煉自制力和堅(jiān)持正道，才能避免再次陷入這樣的情況。
然后，我在整個(gè)過程中也意識到了對員工和公司的傷害。我的違規(guī)行為絕不是一個(gè)人的行為，它對他人產(chǎn)生了不可挽回的影響。員工們對我的行為感到震驚和失望，公司的聲譽(yù)也受到了嚴(yán)重的損害。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識到自己作為一個(gè)組織的一員，應(yīng)該對集體利益負(fù)責(zé)，并遵守相關(guān)的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則。
最后，我從這次違規(guī)行為中汲取了寶貴的教訓(xùn)，并為未來的工作定下了更高的標(biāo)準(zhǔn)。我意識到建立自我約束和道德觀是非常重要的。我必須時(shí)刻警醒自己，不貪圖小利而違背公平和道義。此外，我還要加強(qiáng)對公司政策和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解，以免再次違反規(guī)定。
總之，這次違規(guī)行為是一次被迫面對自己錯(cuò)誤的機(jī)會。盡管我深感羞愧和憂慮，但我希望通過這次經(jīng)歷能夠?qū)ψ约寒a(chǎn)生積極的影響，并成為我未來工作中的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對于每個(gè)職業(yè)人來說，我們都應(yīng)該認(rèn)識到自己作為組織的一員，對集體利益負(fù)責(zé)，遵守相關(guān)法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則。只有這樣，我們才能成為一個(gè)值得信賴和尊敬的人。
大堂經(jīng)理的心得體會篇十一
省行〝大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升〞的五天培訓(xùn)，讓我感觸頗深，啟發(fā)很大，對我今后的工作一定有很大的幫助，我把這幾天的心得體會記錄下來與大家分享。眾所周知，大堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)接觸的第一人，是實(shí)施〝大廳制勝〞戰(zhàn)略的核心人物，大堂經(jīng)理是企業(yè)日常運(yùn)作的神經(jīng)中樞。應(yīng)急中心，更是溝通企業(yè)和客戶之間的橋梁。隨著人們對服務(wù)需求的不斷提升，大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉，并成為企業(yè)改善金融服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此這次省行就將提升大堂經(jīng)理服務(wù)的規(guī)范性。主動性作為培訓(xùn)重點(diǎn)，著力提升大堂經(jīng)理崗位服務(wù)水平。此次培訓(xùn)，讓我對大堂經(jīng)理崗位有了一個(gè)全新的認(rèn)識，具體體會有以下幾點(diǎn)：
微笑服務(wù)，迎來送往，是大堂經(jīng)理每天的必修課，但大堂經(jīng)理的工作，卻不僅僅是〝迎來送往〞。
在市場競爭日益激烈的今天，人性化的管理與服務(wù)越來越被企業(yè)推崇和接受，我們銀行將偌大的營業(yè)廳科學(xué)地劃分成客戶等待區(qū)?，F(xiàn)金服務(wù)區(qū)。個(gè)人理財(cái)區(qū)。自助服務(wù)區(qū)。電子銀行體驗(yàn)區(qū)等幾個(gè)區(qū)域，正是這種服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。應(yīng)運(yùn)而生的大堂經(jīng)理，其工作職責(zé)就是統(tǒng)籌好這幾個(gè)區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作，引導(dǎo)分流客戶。指導(dǎo)客戶填單。使用銀行自助設(shè)備。介紹銀行的服務(wù)區(qū)域。解答客戶等待中的疑問。營銷產(chǎn)品等等。
一個(gè)合格的大堂經(jīng)理，至少要做到兩點(diǎn)：一是對銀行業(yè)務(wù)的熟練，二是時(shí)刻注重自身服務(wù)素質(zhì)的提升，即做到眼勤?？谇?。手勤。腿勤。對銀行業(yè)務(wù)的熟練不僅要知道怎么做好日常工作，而且要懂得怎樣去更好地營銷我們建行的特色產(chǎn)品。思路決定出路，產(chǎn)品抓住客戶，公私聯(lián)動客戶，了解客戶信息，挖掘潛在客戶等等。既是我們的工作理念，也是每天的必修課。我們建行現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)平板電腦大堂營銷易（pda）功能齊全，不僅能了解客戶的基本信息，還可以知道路我們的客戶已購買了建行哪些產(chǎn)品，同時(shí)更深層次可了解客戶的投資喜好，發(fā)現(xiàn)潛在商機(jī)，挖掘潛在客戶，轉(zhuǎn)推介給我們的理財(cái)經(jīng)理，幫助客戶理財(cái)，進(jìn)行資產(chǎn)配置，投資組合，實(shí)現(xiàn)人生的夢想。象目前建行推出的四大業(yè)務(wù)破零方案，黃金，基金，保險(xiǎn)，外匯這四大業(yè)務(wù)我們就可以一起來做，為客戶做一個(gè)組合投資，資產(chǎn)配置，讓客戶達(dá)到一個(gè)預(yù)期的收益，我相信資產(chǎn)配置絕對能戰(zhàn)勝單一產(chǎn)品收益，這就是我們的亮點(diǎn)。我們有專業(yè)的理財(cái)團(tuán)隊(duì)為客戶理財(cái)，相信只有差別的服務(wù)，沒有差別的客戶；只有無限的用心，才有客戶的忠誠；只有讓客戶滿意了，才能與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系，建行才能求生存求發(fā)展，因?yàn)轭櫩途褪巧系?。要佛渡有緣人！在學(xué)習(xí)當(dāng)中給我印象最深的一句話就是：產(chǎn)品很容易被復(fù)制，增值服務(wù)也可以被超越，只有投資顧問的能力才是我們的核心競爭力，所以只有樹立品牌，取得信任，才能立于不敗之地。
銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理對客戶分流。服務(wù)營銷和品牌宣傳中起著重要的作用。銀行大堂經(jīng)理崗位設(shè)置是零售銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容之一。為此，中國建設(shè)銀行湖南省分行積極組織大堂經(jīng)理加強(qiáng)學(xué)習(xí)市場營銷。服務(wù)禮儀等方面的知識，做到以熟練的業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化的銀行服務(wù)禮儀贏得客戶的信賴。以前我在營銷方面的觀念是：客戶在我手里買的'理財(cái)產(chǎn)品賺錢了我就為客戶高興，若賠了錢，我就總有個(gè)心魔，覺得有點(diǎn)愧疚，下次再也不敢去營銷了。通過這次學(xué)習(xí)我的心魔打開了，學(xué)會了勇于面對投資虧損的客戶，學(xué)會了和客戶成為理財(cái)朋友，經(jīng)常和客戶探討理財(cái)規(guī)劃，為客戶設(shè)置止損點(diǎn)和止盈點(diǎn)，讓客戶真正體會到你是在幫他理財(cái)，這樣才能放心地把資金放入到我們銀行。課堂教學(xué)中十大促成交易成功的營銷方法，讓我感觸頗深，很值得我們在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，那將會起到事半功倍的效果。俗話說：開口開口，業(yè)績到手。在日常營銷中就要不停地開口，多開一次口就多給自己一個(gè)機(jī)會。哪怕失敗了，也永不放棄！
大堂經(jīng)理不僅要引導(dǎo)分流客戶，為客戶提供基本的咨詢服務(wù)，解決客戶的疑難問題，還要善于傾聽客戶的心聲，甚至是客戶的投訴，更重要的是要有一雙慧眼，善于識別和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶，轉(zhuǎn)而推薦給客戶經(jīng)理，讓客戶經(jīng)理去挖掘和維護(hù)好vip客戶，才是工作的重中之重，才能真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。堅(jiān)持〝以客戶為中心〞，堅(jiān)持差別化服務(wù)，針對不同客戶需求提供差別化服務(wù)，同時(shí)挖掘客戶需求，為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)。
一堂精彩的課程，在學(xué)員們的熱情?；?。齊心?；ブ蝎@得了圓滿的成功，通過這次培訓(xùn)，我們建行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能必將邁上一個(gè)新臺階，相信建行的明天一定會更好。
大堂經(jīng)理的心得體會篇十二
首先，對工作細(xì)節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對銀行業(yè)務(wù)知識認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷深化對知識的理解，充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù)，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù)，對于來辦業(yè)務(wù)的客戶要認(rèn)真詢問，了解所辦業(yè)務(wù)，耐心講解，細(xì)致的助。
其次，在履行自身職責(zé)的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù)。我認(rèn)為在工作中要做到以下幾點(diǎn)：
1、微笑服務(wù)。大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂觀的心態(tài)，微笑面對客戶，用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧，體現(xiàn)銀行客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念。練好內(nèi)功，讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳，讓客戶有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí)，大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。
2、能說會道。大堂經(jīng)理直接面對客戶，要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時(shí)與客戶溝通，密切與客戶的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提，可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺得到盡情的發(fā)揮?！罢f”要做好三點(diǎn)：一是勤說，即對前來的客戶要勤開口，反復(fù)講，全力推介產(chǎn)品；二是能說，即描述業(yè)務(wù)過硬，講解準(zhǔn)確，不過份夸大，也不刻意掩飾，把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無誤地推介給客戶，三是會說，即講究服務(wù)策略，因人而異，差別營銷。在“說”上攢足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，對理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶咨詢，大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心，把客戶當(dāng)親人，反復(fù)深入淺出地講解，這樣才能得到客戶的尊重和信任。
3、善于提問。凡是進(jìn)門的客戶，都要熱情迎接，主動問候，不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理，對客戶異常反應(yīng)要上前詢問，真誠關(guān)心，幫助解決。尤其是重要的當(dāng)客戶對銀行服務(wù)等方面有意見時(shí)，大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯解什么，最后要真誠的向客戶道歉，因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约海淼墓ば械钠髽I(yè)形象。首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員，對柜臺內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌，以保證及時(shí)調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶深切感受到我行的準(zhǔn)確、方便、快捷的'服務(wù)，樹立良好的服務(wù)形象。
4、察言觀色。大堂經(jīng)理要有超強(qiáng)觀察能力，在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務(wù)中要留心聽，隨時(shí)掌握客戶需求，收集有價(jià)值的金融信息，認(rèn)真記載大堂工作日志，總結(jié)提出后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力，不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊(duì)問題，大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)內(nèi)涵，全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力。
大堂經(jīng)理的心得體會篇十三
在每天平凡的工作中，她處處嚴(yán)格要求自己，始終保持著一顆無私奉獻(xiàn)、真誠熱情的心為客戶服務(wù)......
服務(wù)是一門藝術(shù)，更是一門技能。要當(dāng)一名好的大堂經(jīng)理，有為客戶服務(wù)的熱情是必須的，但更重要的是要掌握過硬的業(yè)務(wù)技能和豐富的`專業(yè)知識。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)于每一位客戶，她注意在日常工作中細(xì)心觀察，努力吸取和借鑒同事的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對一些業(yè)務(wù)難題，更是用心揣摩，盡可能讓客戶來一次就能解決問題。工作中的她努力學(xué)習(xí)熟悉銀行知識、業(yè)務(wù)技能、客戶心理、金融行情與銀行法規(guī)，并把它們?nèi)谌氲綄?shí)際工作中去，這是她為優(yōu)質(zhì)服務(wù)做的充分準(zhǔn)備。
××知道：要想在工作中獲得客戶的信賴，除了過硬的業(yè)務(wù)能力外，還需要良好的服務(wù)意識。主動站在客戶的立場上思考問題，抓住客戶心理，把耐心細(xì)致貫穿于工作的始終。一天，一位來辦理掛失業(yè)務(wù)的老奶奶來到網(wǎng)點(diǎn)，問題來了，她要掛失密碼的賬戶并非自己所有，而是她兒子的。從銀行業(yè)務(wù)要求上，掛失業(yè)務(wù)是需要本人辦理的。告知后老奶奶情緒激動，老淚縱橫，說自己的兒子突發(fā)腦溢血，剛躲過危機(jī)，但記憶受損，記不得密碼，醫(yī)院又急用錢，這該怎么辦才好。這時(shí)她告知老奶奶，我們建行專門針對您這類問題提供上門服務(wù)，經(jīng)我們核實(shí)情況后會盡快為您辦理的。老奶奶滿是感激，業(yè)務(wù)受理成功后多次來道謝。在這幾年的工作中，她為客戶提供了百余次上門服務(wù)，不管是客戶的網(wǎng)銀問題、pos機(jī)使用問題，還是類似于老奶奶的這類代理業(yè)務(wù)核實(shí)問題，每一次，她都能用真誠感動客戶，贏得客戶贊許。
真誠服務(wù)體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。作為大堂經(jīng)理，往往要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶的不滿情緒，了解情況并為客戶解決問題。一次，一位預(yù)約取現(xiàn)的男子一大清早來提取現(xiàn)金，但因現(xiàn)金一般中午才送到，不能立即滿足客戶要求。男子態(tài)度強(qiáng)硬粗暴，說有急事，非得立即取到不可。但沒有現(xiàn)金，誰都犯難。這時(shí)××上前安撫，告訴男子不要著急，雖然我們沒有，但我們還有很多網(wǎng)點(diǎn)，一定幫他解決問題。男子平息后坐在等候廳等候，她開始聯(lián)系其它網(wǎng)點(diǎn)，并一邊與男子聊天，表示對他的著急非常理解，臨近年關(guān)，確實(shí)大家都時(shí)間寶貴，男子不好意思了起來，說剛才真是抱歉，確實(shí)工地等著用錢，最后男子去往聯(lián)系好的網(wǎng)點(diǎn)取現(xiàn)，臨走時(shí)還對××說謝謝。工作中類似的事情很多，雖然都是一些小事，但不處理好就可能引發(fā)投訴，××也曾害怕過客戶的冷面白眼，也曾因客戶的不滿與誤解而黯然神傷、深感委屈，但她最終能把這些轉(zhuǎn)化為進(jìn)步和成長的推動力，更因?yàn)榇_實(shí)地解決了客戶問題而感到高興。
銀行工作，看似平凡，但要做好并不簡單。在這個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)里她一直保持清醒與熱情，一如既往堅(jiān)持“以客戶為中心”，不斷提高服務(wù)意識、技能和水平。在她的感召和帶領(lǐng)下，永昌路支行的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻(xiàn)。
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