2023年領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言(實用10篇)

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇一

各位同事：

大家上午好!

很榮幸走上領(lǐng)獎臺，今天是20xx年中總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。這一切成績的取得都離不開x總以及各位領(lǐng)導、同事的大力支持，在此，首先我代表全體同仁衷心的感謝梅總以及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和支持!同時我謹代表xx的干部感謝xx的兄弟姐妹們做出的貢獻!祝大家身體健康、萬事順利!

我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。在此和大家分享以下感受：

1、建立“賽馬”機制，建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊。

以xx的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速調(diào)整了基層干部力量，如：xxxxxx，并在內(nèi)部管理當中，唯才適用;在x總的帶領(lǐng)下，我們也緊跟公司步伐先后建立班組pk競爭機制，從品質(zhì)、機效、物耗、6s的`相馬不如賽馬的競爭模式，涌現(xiàn)出一批為公司、為部門、為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人才。如今天表彰的xxx，xxx，xxx等，工作非常扎實、認真，是三期全體人員的楷模。

2、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，是我們成功的保障。

xx團隊內(nèi)部干部、職工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境，每天只要公司有事都加班到很晚，全體員工的辛勤付出為本次成績奠定了關(guān)鍵的基石。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。

在這里，我再強調(diào)兩個字：第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾〃蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，雖然我們?nèi)〉觅|(zhì)量獎，但這還未達到我們真正的目標。我們下一步目標是進一步提升全員品質(zhì)意識，向全面品質(zhì)管理沖刺!

第二個字---和和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”團結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。和，班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

在20xx年下半年我們將牢記品、和兩個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!同時，我相信，在x總和各位同仁的共同努力力，我們一定會創(chuàng)造最好的xx工廠!建立全面第一的xx工廠!

最后，再次衷心祝愿x總、以及全體同仁們，身體健康，合家歡樂，生活美滿!工作順利!

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇二

同志們:

經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達到了預期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的影響。

這次會議的主要特點是:

一是主題突出,意義重大,影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標志著新的`歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

二是內(nèi)容豐富,目標明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學習貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達落實了上級領(lǐng)導指示要求;既聆聽了領(lǐng)導講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建

瓴

三是會風務(wù)實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神,無論是領(lǐng)導講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。

這次會議的重要收獲是:

一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后,大家一定要認真學習領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”:

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標分解到部門,落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務(wù)目標的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調(diào)一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。

最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇三

各位員工：

今天，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!

下面，我講三點意見。

20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產(chǎn)業(yè)，回報社會”集團使命的關(guān)鍵一年，各項經(jīng)營指標已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們應該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動，及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的'原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務(wù)，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團隊。

最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績。

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇四

各位領(lǐng)導各位同事們：

新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!2015年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開，對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作，進一步提高執(zhí)法水平，加強執(zhí)法隊伍建設(shè),推進執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進作用。

2015年，我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣政府、局黨委的領(lǐng)導下，在市局監(jiān)察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下：

我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作

衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，為準確把握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。2015年初，縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。

三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了信訪工作程序，完善了接訪制度，并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2015年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。

四、2015年工作計劃

一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，認真學習局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。

二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題，全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào)；負責組織開展圖斑核查，查清違法事實，認定違法性質(zhì)，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行為，負責對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。

路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻！

(1)會議總結(jié)的方式

領(lǐng)導者有效地進行會議總結(jié)，可以采用如下方式：

一是穿珠式：與會人員的發(fā)言中，不乏閃光之處，但由于各人掌握的情況或認識水平的局限性，這些思想火花只是些“零珠碎玉”。會議領(lǐng)導者應站在更高的層次上，用發(fā)展聯(lián)系的觀點，把這些“零珠碎玉”穿起來，形成有價值的會議總結(jié)。

二是歸納式：與會人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實，但對這些事實僅處于感性認識階段，會議領(lǐng)導者應運用歸納求證法，從中找出有規(guī)律性的東西。

三是升華式：與會人員都表述了自己的見解，但表述得都不夠完善和深刻，這就需要會議領(lǐng)導者對眾人的思想加以升華，將與會人員心中所有、口中所無的內(nèi)容表達出來，使眾人的認識水平上升到更高的層次。

四是評論式：這種方式一般用于策略性研究會議上。在與會人員充分地獻計獻策后，會議領(lǐng)導者要對這些意見作出評論，同時表明自己的態(tài)度。當然領(lǐng)導者在評論方案時要有分析，表態(tài)應注意方式，不要傷害與會人員的自尊心。

五是拍板式：當領(lǐng)導者做決策的各項客觀因素，大家的態(tài)度已經(jīng)明了時，領(lǐng)導者就應及時拍板定案，不可猶豫不決，喪失良機，不然就會給工作帶來更大的損失。

(2)常見的會議總結(jié)方法

會議領(lǐng)導者作總結(jié)，應根據(jù)不同的會議種類，有所側(cè)重，有所區(qū)別。

一是解決問題會議總結(jié)法。

每一個問題討論完畢，會議領(lǐng)導者都要做一次歸納，形成一個一致的意見;全部問題討論完畢，會議領(lǐng)導者再做簡要的會議總結(jié)，歸納一下會議的成績與不足，強調(diào)一下有關(guān)問題。如果需要將會議決議內(nèi)容形式一個文件或會議紀要，則當場交由承辦人落實。如果需要舉行下次會議，則同大家商定下次會議的開法與時間。

這類會議總結(jié)中，除了對會議的整體情況進行回顧和概述外，如果會議中有些問題還沒有得到解決，有待進一步研究時，在會議總結(jié)中也可以一并向與會人員交代清楚。 二是決策性研究會議總結(jié)法。

這類會議在最后作總結(jié)時，應做到以下三點：

一是充分肯定會議取得的成效是大家共同努力的結(jié)果，這樣有利于增強會議的積極氣氛，也有利于今后這類會議開得更好。

二是一定要把所有有價值的意見盡可能不遺漏地綜合起來，給予肯定，即使完全未被采納的意見，也應肯定它的價值，或表示在其他場合可供參考。

同志們：

今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的，這對于***工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力開創(chuàng)***工作新局面。

對于***工作，我提幾點補充意見：

一． 對于***工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性。

目前，***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會***工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于***工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。

二． 對于***工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對***工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為***工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三． 要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于***工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進***工作的開展。

目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四． 要在實踐中探索***工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。 ***工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，***工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五． 參與***工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們：

在年底各項工作任務(wù)異常繁忙的情況下，省局黨組下決心召開全系統(tǒng)領(lǐng)導干部述職述廉暨工作務(wù)虛會，聽取各州（市）局長和各直屬事業(yè)單位主要負責人述職述廉，對明年工作進行研討，這是上級的要求，是推動工作的需要，是總結(jié)過去，謀劃未來，促進發(fā)展的務(wù)實之舉，會議很重要。

通過大家的共同努力，會議達到了預期目的。概括起來有“新、實、好”三個特點。一是形式“新”。充分運用多媒體手段，使人耳目一新。兩天的會議，與會同志聽匯報，看成果，議亮點，評實績，談想法，找差距，提建議，講規(guī)劃、定方向，既突出了重點，又體現(xiàn)了亮點，形式新穎，效果明顯。二是內(nèi)容“實”。虛實結(jié)合，是馬克思主義的思想方法和工作方法，也是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一貫做法。這次會議既務(wù)虛又務(wù)實，虛功實做。所謂“務(wù)虛”就是研究一些宏觀層面的東西、理論層面的東西，有助于理清思路，把握方向；所謂“務(wù)實”就是研究具體工作如何落實、怎樣推動，既圍繞自身工作思考問題，又站在全局高度統(tǒng)籌考慮工作，為省局當參謀、出主意。三是效果“好”。大家認真參與，開動腦筋，思考問題。從發(fā)言中，可以看出各位都做了認真的準備，進行了長時間的思考，道出了實情，說中了要害，點出了關(guān)鍵，找到了良策，為明年質(zhì)監(jiān)工作有效開展、提升質(zhì)監(jiān)工作貢獻率提出了許多有益的意見和建議，并進一步理清了今后質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展思路，取得了較好效果。會后，辦公室要認真梳理，充分吸納，草擬好明年的工作要點。根據(jù)大家的發(fā)言，談三點意見：

一、充分肯定2015年全系統(tǒng)所取得的成績

2015年全省質(zhì)監(jiān)工作成績來之不易，是平穩(wěn)發(fā)展、力求突破的一年。一年來，全系統(tǒng)在、省政府和國家質(zhì)檢總局的正確領(lǐng)導下，在歷屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工艱辛創(chuàng)業(yè)，打下良好基礎(chǔ)之上，立足新起點，適應新形勢，掌握新規(guī)律，解決新問題，著力提升能力、拓展實力、激發(fā)活力、形成合力，按照年初工作部署和要求，堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，以開展質(zhì)量提升活動為抓手，突出服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，強力啟動實施“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略，全力提升質(zhì)量管理和監(jiān)督把關(guān)能力，努力提高品牌、標準、計量、認證認可工作水平，大力加強基層基礎(chǔ)、檢驗檢測、信息化、人才隊伍、質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，全面履職，突出重點，整體推進，較好地完成了各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展夯實了重要基礎(chǔ)，為提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，推動全省經(jīng)濟社會科學發(fā)展做出了積極貢獻，取得了五個方面的明顯成效：

著力探索質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)一思想認識取得明顯成效。大局為重、民生為本、質(zhì)量為貴、安全為先、監(jiān)管為要、服務(wù)為榮的“六為”工作理念，法制立局、科技興局、素質(zhì)強局、創(chuàng)新活局、和諧穩(wěn)局的“五局”工作目標進一步確立，把握“三條線”、力求“三突破”、抓好“三落實”、實現(xiàn)“三提高”的工作重點得到較好貫徹。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索，進一步明確了質(zhì)監(jiān)部門在促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展中應充分發(fā)揮質(zhì)量把關(guān)、安全保障、標準引領(lǐng)、技術(shù)支撐、促進和諧作用的基本規(guī)律。經(jīng)過全局上下的深入學習、討論，大家進一步振奮了精神，明確了工作思路、重點和方向，激發(fā)了自覺性、主動性，增強了責任感和緊迫感。

實”上下功夫，至今未發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。嚴格實施質(zhì)量監(jiān)督，產(chǎn)品實物質(zhì)量進一步提高，制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)穩(wěn)步上升，加強行政執(zhí)法工作，重點產(chǎn)品質(zhì)量安全水平得到提升，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任得到強化和落實，省局在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假、檢測技能大比武活動中獲得較好成績。

著力素質(zhì)提高，自身建設(shè)取得明顯成效。切實加強學習型黨組織建設(shè)，積極開展“愛讀書、讀好書、善讀書”活動；認真落實基層黨建工作責任制，加強黨員經(jīng)常性教育管理；組織崗位練兵，在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；啟動了州(市)、縣級質(zhì)監(jiān)部門的機構(gòu)改革，加大了領(lǐng)導干部公開選拔力度；增強經(jīng)費保障能力，基本滿足了履職需要；大力開展教育培訓，堅持“每月一講”，設(shè)立了質(zhì)量、計量、標準3個專業(yè)高評委，與昆明理工大學聯(lián)合創(chuàng)建了質(zhì)量發(fā)展研究院；加強黨風廉政和行業(yè)作風建設(shè)，落實《廉政準則》，聘請了16名行風監(jiān)督員和8 名新聞聯(lián)系人，充分發(fā)揮了社會、輿-論監(jiān)督的作用；加強建章立制工作，在省局和昆明市局機關(guān)開展了導入iso9001質(zhì)量管理體系工作；強化效能建設(shè)，加強重點督查督辦工作的落實力度，全系統(tǒng)四項制度建設(shè)、政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)等得到省政府的肯定。

二、科學謀劃2011年各項質(zhì)監(jiān)工作

全面正確地分析和認識經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，是及時把握機遇、積極應對挑戰(zhàn)、進一步做好質(zhì)監(jiān)工作的重要前提。在當前全省上下牢牢抓住西部大開發(fā)和中國面向西南開放橋頭堡建設(shè)重大機遇、推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵時期，全系統(tǒng)廣大干部職工必須充分認識質(zhì)監(jiān)工作面臨的新形勢，準確把握經(jīng)濟社會發(fā)展大局，進一步明確質(zhì)監(jiān)部門肩負的責任，切實增強危機感、責任感和使命感。

基于形勢的判斷和分析，立足發(fā)展新階段，我個人對當前及今后一段時期全省質(zhì)監(jiān)工作有一個初步的考慮，先向大家匯報一下，我們共同討論，不斷加以充實、完善：

深化六為工作理念。在實踐中進一步深化大局為重、民生為本、質(zhì)量為貴、安全為先、監(jiān)管為要、服務(wù)為榮的工作理念。

實現(xiàn)五局工作目標。努力實現(xiàn)法制立局、科技興局、素質(zhì)強局、創(chuàng)新活局、和諧穩(wěn)局的工作目標。

發(fā)揮五個職能作用。充分發(fā)揮質(zhì)量把關(guān)作用、安全保障作用、標準引領(lǐng)作用、技術(shù)支撐作用、促進和諧作用，這是質(zhì)監(jiān)工作的內(nèi)在要求和發(fā)展需要。質(zhì)量把關(guān)是質(zhì)監(jiān)工作的著力點，安全保障是質(zhì)監(jiān)工作的關(guān)鍵點，標準引領(lǐng)是質(zhì)監(jiān)工作的制高點，技術(shù)支撐是質(zhì)監(jiān)工作的立足點，促進和諧是質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點，它們既凸顯一面，又互相關(guān)聯(lián)，相互促進，構(gòu)成新形勢下質(zhì)監(jiān)工作的整體。

繼續(xù)把握好“三條線”。始終把實施“質(zhì)量興省”戰(zhàn)略、促進科學發(fā)展作為質(zhì)監(jiān)工作的“主線”，加快質(zhì)量振興步伐，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生、建和諧、促發(fā)展、上水平奠定質(zhì)量基石；始終把保障質(zhì)量安全作為質(zhì)監(jiān)工作的“底線”，加強食品、特種設(shè)備安全監(jiān)管，避免發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，維護人民群眾利益；始終把改革創(chuàng)新作為貫穿質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的“紅線”，在一些重大戰(zhàn)略問題和深層次問題上加強研究，積極探索，謀求突破，努力使xx質(zhì)監(jiān)工作跨入西部前列。

具體一點講，要在五個方面下功夫。

為政府宏觀經(jīng)濟決策服務(wù)。抓協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮質(zhì)量興省、質(zhì)量興市領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，探索產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量部門聯(lián)動的大質(zhì)量工作機制。抓載體。以“政府質(zhì)量管理獎”為有效載體，開展“政府質(zhì)量管理獎”評定工作，落實相關(guān)獎勵政策，表彰一批質(zhì)量管理先進企業(yè)，促進全省質(zhì)量工作上新臺階。要切實做好宣傳教育和組織發(fā)動，上下呼應、內(nèi)外配合、左右聯(lián)動，努力營造“質(zhì)量振興”的濃厚氛圍。抓試點。全面開展“兩提升兩爭創(chuàng)”活動，全面開展質(zhì)量興縣活動，積極推動“質(zhì)量興市（縣）”、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興品”先進典型創(chuàng)建工作，先行先試，以點帶面，點面結(jié)合，整體推進。以星星之火，造就燎原之勢。抓品牌。結(jié)合本地的支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，組織制定名牌產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，采取引導爭創(chuàng)、重點幫扶、分級推進的辦法，著力提高我省自主品牌的.消費者認可度和市場競爭力；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)積極爭創(chuàng)省級以上名牌和地理標志保護產(chǎn)品，培育一批優(yōu)質(zhì)品牌。抓準入。圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴格實施工業(yè)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)許可管理制度。對已獲準許可的企業(yè)，要加強監(jiān)督檢查和后續(xù)監(jiān)管，提高監(jiān)督抽查的社會性、針對性、有效性，對企業(yè)無證生產(chǎn)等違法行為依法嚴厲處罰。抓監(jiān)督。以法律法規(guī)為準繩，創(chuàng)新監(jiān)管模式，形成以基層政府為主導，以基層質(zhì)監(jiān)為基礎(chǔ)，以省州縣三級網(wǎng)絡(luò)為骨干的質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管新模式，推進質(zhì)監(jiān)職能工作與各級政府工作的融合，推進各方責任的落實。抓管理，督促企業(yè)建立完善全員、全過程、全方位質(zhì)量控制和質(zhì)量管理體系，嚴格按標準組織生產(chǎn)，嚴格計量檢定校準，嚴格檢驗檢測，嚴格關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，把好原材料入廠關(guān)和產(chǎn)品出廠關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加快質(zhì)量管理與國際接軌的步伐，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和企業(yè)特點，深入宣貫“零缺陷”、用戶滿意度、企業(yè)社會責任，大力推行iso、5s、卓越績效等國際先進的質(zhì)量管理理念和方法。抓調(diào)研。立足于質(zhì)監(jiān)職能的履行和經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，加強宏觀質(zhì)量管理理論的交流研究和人才培養(yǎng)，每年選定一批課題，每年拿出一批成果，積極支持和轉(zhuǎn)化運用質(zhì)量發(fā)展科研成果，服務(wù)黨委政府的決策，服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量提升，服務(wù)質(zhì)監(jiān)工作水平的全面提高，服務(wù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的科學發(fā)展。抓重點。要在開展“質(zhì)量和安全年”活動、“質(zhì)量提升”活動的基礎(chǔ)上，把質(zhì)量管理效能建設(shè)，作為一項重要工作強力推進，進一步提升我省產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，提高“xx制造”在國際國內(nèi)的聲譽和競爭力。

州（市）、縣級質(zhì)監(jiān)部門機構(gòu)改革，以機構(gòu)改革為契機，在各級機關(guān)大力推行競爭上崗和輪崗交流，加大干部交流力度，改進干部評價方法，建立機關(guān)基層雙向測評機制，積極推進事業(yè)單位改革；加強黨風行風建設(shè)，以落實省局建立懲防體系實施方案為龍頭，全面加強黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，好基建項目、設(shè)備采購、技術(shù)機構(gòu)、機關(guān)效能等重要環(huán)節(jié)，加強資金管理，建立廉政風險防控制度，開展學習先進典型活動，推進創(chuàng)建文明行業(yè)工作，打造具有鮮明時代特色、體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)精神風貌的質(zhì)監(jiān)文化體系；加強能力建設(shè)，大規(guī)模培訓干部，大幅度提高-干部隊伍素質(zhì)，通過崗位培訓、業(yè)務(wù)短訓、黨校學習等方式，著力提高質(zhì)監(jiān)隊伍科學發(fā)展、依法行政的能力和水平；繼續(xù)做好老干部工作，關(guān)心老干部生活，發(fā)揮老干部作用。以強化工作制度為重點，加強機關(guān)效能建設(shè)。楊光成同志在交通廳倡導“八簡”作風，值得我們學習借鑒，即，“辦事程序要簡化，召開會議要簡短，公文材料要簡煉，工作匯報要簡潔，語言表達要簡明，接待應酬要簡單，生活公務(wù)要簡樸，下鄉(xiāng)調(diào)研要簡從”。要推廣iso9001質(zhì)量管理，落實法制、責任、陽光、效能四項制度，加強內(nèi)部管理，規(guī)范從政行為，提高工作效率，保證高效運轉(zhuǎn)；要大興調(diào)查研究之風，重視調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應用，及時將一些策措施轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導決策、工作部署和實施方案，推動工作的創(chuàng)新與突破；要加大工作推進力度，對確定的重點任務(wù)、重要工作和重大舉措，要實行目標管理，特別要實行項目管理，實行倒逼機制，逐項落實具體單位、責任人員和工作進度，每季度召開工作推進會，分析問題、查擺不足、尋找良方，對工作不力、效果不佳的單位和個人，省局黨組將采取約談形式，要其予以說明，限期予以整改，不達到要求的予以問責。各級領(lǐng)導要靠前指揮，撲下身子，帶頭抓好工作落實；要建立終端反饋機制，實行一線工作法，直接從工作一線了解推進情況，幫助解決問題，確保各項任務(wù)落實到位；增加督查指導頻次，建立重點工作督查督辦通報制度，實施行政效能監(jiān)察制度，規(guī)范監(jiān)察程序，不斷提高工作有效性；擴大對外宣傳效應，開展適度、有效宣傳，為質(zhì)監(jiān)工作營造良好的輿-論環(huán)境；增強對新聞輿-論的敏感性、適應性和互動性，學會與媒體交朋友，重視輿情分析與跟蹤，加強正面引導，最大限度地爭取公眾對質(zhì)監(jiān)工作的理解和支持。

三、切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)

大家都是各部門、各單位的“一把手”，“一把手”要素質(zhì)好、能力強、作風實、形象好、威信高。當前，質(zhì)監(jiān)事業(yè)正處于重要發(fā)展時期，任務(wù)繁重，責任重大，困難不少，壓力不小，在這種情況下，對我們在座的更是一種嚴峻的考驗。我們必須切實加強領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè)，尤其是要加強主要領(lǐng)導、一把手的能力建設(shè)，推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。

帶頭勤奮學習，做終身學習的表率。遇到學習，人們經(jīng)常說“忙”，要記住“忙”字拆開來即是心死，這樣忙，那么忙，為名忙，為利忙，忙來忙去終究是死路一條。古人說：“立身以立學為先，立學以讀書為本”。人是在工作中學習、在社會中學習成長起來的，社會發(fā)展日新月異，只有不斷學習的人，才不至于被社會拋棄，只有不斷學習的人，才不會落伍。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判別是非的能力。未來質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的競爭，很大程度上是領(lǐng)導能力的競爭，而領(lǐng)導能力首先體現(xiàn)在預見力上。預見力強，才能見微知著，把準方向，牢牢把握工作的主動權(quán)。提高預見力，關(guān)鍵在學習。黨性由學而強，才能由學而高，事業(yè)由學而進。要把學習作為看家本領(lǐng)，廣學博識，與時俱進，學用結(jié)合，善于反思，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，不斷提高自身黨性修養(yǎng)、文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，提高工作水平和駕馭破解難題的能力，努力有所創(chuàng)新、有所建樹。

創(chuàng)新力決定領(lǐng)導層次；自我提升力決定領(lǐng)導形象。因此，我們要提高工作標準，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，始終同黨中央、保持高度一致，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格按規(guī)定、按程序辦事，堅決防止和糾正有令不行、有禁不止以及推委扯皮等現(xiàn)象，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻。要更加準確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面。要敢于想大事、抓正事、解難事，凡事站高一點，看遠一點，想深一點，注意思想上多交流，感情上多溝通，工作上多商量，形成工作合力，搞好工作規(guī)劃，做到胸中有數(shù)，把握工作主動。

帶頭改進作風，做服務(wù)人民的表率。隨著思路的打開，平臺的搭建，質(zhì)監(jiān)工作是越來越多，越來越難，大家壓力很大，很辛苦。清人王家彬《圍爐夜話》中講：“人面合眉眼鼻口，以成一字，曰苦，知終身無安逸之時。”是的，生于憂患，死于安樂。我們要振奮精神，堅持科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，以求真務(wù)實的工作作風推進工作落實。要在實踐中不斷學習和探索，多深入基層、深入群眾，了解民情，解決基層和廣大群眾的實際問題，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實到實際行動中去。繼續(xù)發(fā)揚雷厲風行，高效務(wù)實的工作作風，堅持實事求是，努力做好本職工作，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高執(zhí)政能力。把基層滿意不滿意、群眾受益不受益作為想問題、辦事情的出發(fā)點，把時間、精力都放到工作的落實上。要在深入實際上下功夫，不管工作多忙，堅持用一定的時間深入實際、深入基層、深入群眾，把調(diào)查研究作為一項基本功，及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，更好地督促和指導工作的開展。堅持在調(diào)查中研究，在思考中深化，集中群眾智慧，密切黨群關(guān)系，樹立和弘揚實事求是的工作作風。敢于觸及制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的棘手問題，下決心、下功夫把問題分析得深一些，把情況研究得透一些，把措施制定得實一些，以新思路、新辦法應對新問題、新挑戰(zhàn)。

用和管理工作，實踐證明，干部在學習中精明，在實踐中成熟，在培養(yǎng)中成長，要注重在工作實踐中培養(yǎng)使用干部，讓干部在實踐中經(jīng)風雨見世面，增本事長才干，鼓勵肯干事、想干事、敢干事、會干事，支持干實事、干好事、干成事、干大事，確保不怕事、不出事、不壞事、不誤事。努力營造能者上、平者讓、庸者下，人才輩出，人盡其才的用人環(huán)境，讓想干事的人有空間，讓干實事的人有舞臺，讓干成事的人有地位，讓有貢獻的人受尊重，從而促進事業(yè)健康發(fā)展。

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇五

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團的工作所付出的努力!

到20xx年末，xxx成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過xx集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇六

尊敬的領(lǐng)導、各位員工：

大家下午好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今 天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段 非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。

一 個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全 心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和 未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們 是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古 人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思 進取。而是應該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存 在的不足。

公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20xx年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：

1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財富。

2. 擴大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù) 庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。

3.規(guī)范管理，加強公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。

4. 回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇七

同志們，今天的大會開得很成功。剛才某領(lǐng)導(或市長、或縣長、或區(qū)長、或局長等)對前一段時間的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了總結(jié)，對下一階段(或某季度、或下半年、或明年)的'工作進行了布置，我完全贊同。

下面我再補充三點意見，供同志們參考。

第一，要統(tǒng)一思想、提高認識。

要充分認識某某工作的重要性，同志們一定要把思想統(tǒng)一到某某工作當中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認識是到位的，態(tài)度是積極地，但是也有個別同志思想不端正，措施不落實，比如有的人。。。。，(不點名的舉例2—3個適當?shù)呐u一下)。所以只有認識充分到位了，才能把工作抓好。(時間5分鐘左右)

第二，要集中精力、狠抓落實。

思想認識到位以后，還要看工作成效，這就需要全體(或員工、或干部、或職工等)要把精力真真切切的落實到工作當中去，要集中精力、狠抓落實，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排(或時間、或工期)，掛圖作戰(zhàn)，要大戰(zhàn)(或50天、或80天或100天等)，把各項措施落到實處，比如某某(或部門、或單位)的某某同志在工作當中非常積極肯干，(可以適當點名舉例2—3個表揚一下)。所以我們大家要向某某同志學習，任勞任怨、真抓實干。只有這樣才能把某某工作切實抓好、干出成效。(時間6分鐘左右)

第三，要環(huán)環(huán)緊扣、責任到人。

每一項工作都離不開具體的人去落實，要把工作責任和工作環(huán)節(jié)層層分解、責任到人，看看究竟是哪個環(huán)節(jié)干得好、哪個環(huán)節(jié)出差錯，要對標比差;工作干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟上落實惠!(聲音要激昂)。對于個別工作不努力的人，在哪個環(huán)節(jié)出的問題，就在哪個環(huán)節(jié)追究個人責任，嚴肅處理、絕不手軟!(語氣要嚴厲)

我相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務(wù)出色完成，向上級交一份滿意的答卷。(結(jié)束，時間4分鐘左右)

(上述發(fā)言總計時間15分鐘左右，看領(lǐng)導興趣，還可把內(nèi)容補充延長至30至40分鐘)

(會議結(jié)束之前3分鐘，主持人事先再逐個征求主席臺上其他領(lǐng)導意見，看有沒有再發(fā)言的，一般不會有)

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇八

尊敬的各位來賓、各位

領(lǐng)導

你們好！

今天的年終

總結(jié)

在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的

精神

眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的`一年加強與提高，以飽滿的

精神

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。

隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希

望大家

今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇九

致親愛的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此！最尊敬的同事，謝謝您一路同行！

意融設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由？若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的`表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶，感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人。

作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到！如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期！

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的向google學習！

在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀！最后，祝愿同事們身體健康，工作順心！給力20xx！

領(lǐng)導會議總結(jié)發(fā)言篇十

尊敬的全體員工：

大家好！

時間過得十分快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在那里我代表董事長向你們說聲：謝謝！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫忙下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。

20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了超多卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置潛力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一向以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。

20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結(jié)回顧xx年成績的同時，我們也務(wù)必清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標。因此，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現(xiàn)。

根據(jù)公司xx年各項工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看，xx年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作職責，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、職責意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還務(wù)必做到四個“增強”，提高公司的核心競爭潛力。

一是增強市場的開發(fā)潛力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要應對和思索的。增強市場的開發(fā)潛力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，用心關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，構(gòu)成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準備。

二是增強資本運營潛力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，務(wù)必切實的從思想上認清增強資本運營潛力的好處，明確增強資本運營潛力的方向。

三是增強多元經(jīng)營潛力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，用心拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)構(gòu)成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和用心性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的'用心性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都務(wù)必在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事務(wù)必從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準發(fā)展重點，期望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就必須能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！公司帶給了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報！最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意！謝謝！

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