忍耐是一種重要的品質(zhì)，它能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。注意總結(jié)的語言風格，既要正式得體，又要具有個人特色。接下來是一些寫作技巧的案例和解析，希望能給你帶來靈感。
應急管理個人工作心得感想篇一
常規(guī)管理是幼兒園為了使幼兒的生活內(nèi)容豐富而有規(guī)律，調(diào)動幼兒在一日生活活動中的主動性、積極性，培養(yǎng)自主性和獨立性而采取的措施。
小班是幼兒跨入集體生活的一個轉(zhuǎn)折點，也是進行常規(guī)教育的關(guān)鍵期，小班幼兒年齡小，自控能力差，比較好動，如果沒有良好的常規(guī)，保教活動就不能很好的實施。小班孩子可塑性大，好習慣易于培養(yǎng)，壞習慣也容易形成，如果壞習慣一旦形成，矯正起來要進行再教育，則事倍功半，十分困難。如果能在小班時期形成良好的常規(guī)，那就有利于孩子從小養(yǎng)成好習慣，使孩子終身受益。
要培養(yǎng)孩子良好的生活習慣，首先得讓孩子形成正確的概念，了解什么是良好的生活習慣。孩子在家都是父母、祖輩的心肝寶貝，不管做什么事情都會由家長包辦或代辦，根本不需要孩子自己動手，因此他們不了解哪些是需要養(yǎng)成的生活習慣，哪些是良好的生活習慣，對于許多生活習慣的正確與否就更加沒有準確的概念。因此，我們教師就得先把有關(guān)生活常規(guī)的概念傳遞給孩子，如吃飯前要洗手、睡覺時要把鞋子放整齊、小椅子要輕拿輕放、玩具玩好要放回原處等等。
對于孩子來說，他們更傾向于接受鮮活具體的標記暗示，而厭倦老師的'一些枯噪說教。所以我們依據(jù)小班孩子的年齡特征和思維特征，我們會為每個孩子準備一個漂亮的代表自己的小標記，還把一些要求、規(guī)則繪制成形象有趣、色彩鮮艷、幼兒易接受的標記圖，設(shè)置在相應的環(huán)境中，來提示孩子們兒作出相應的行為反應，對孩子進行潛移默化地引導。標記使我們省去了不少苦口婆心，同時又使幼兒遵循常規(guī)時更有章可循。
應急管理個人工作心得感想篇二
很多時候，我們對很多人都能原諒別人犯錯，可往往對自己的孩子不能及時原諒。批評指責占我們和孩子說話的近一半內(nèi)容，老是嫌棄孩子太淘氣，太愛動，太不聽話，太不給自己面子。
自己小時候的淘氣早就忘得一干二凈，兩只眼睛直盯著孩子的小時候，初衷是好的，想讓孩子少犯錯誤，少走彎路。而結(jié)果呢？錯誤一個連著一個，矛盾一波未平一波又起。吹胡子瞪眼的事情多了，自己也累了?；仡^想想，孩子該走的彎路一步也沒少，自己也沉重的不得了。算了吧，看看人家都是怎么當父母的，什么時候?qū)⒆訉捤墒裁磿r候?qū)⒆訃栏?，那些場合對孩子放寬要求，那些場合要必須?zhí)行。十年樹木，百年樹人，人真難樹呀。
我的孩子性格外向，雖然是個女孩子，卻比一般的男孩子更淘氣，幼兒園的“故事”還歷歷在目，只要去接孩子，都能聽見老師和家長的'告狀聲。小學好多了，可仍然如“小土匪”一樣，我操碎了心，也不見好轉(zhuǎn)。如果每次能和她坐下來好好談談還能起到一些作用，如果批評指責，只能好一小會。同事們嫌我管孩子管的太多，我又覺得不管不行，她太鬧了，我不管又怕別人說自己的家教不好。
也看了一些關(guān)于孩子教育的書，也懂得那些話該給孩子說，那些事情該放手，就是碰到事情就把原來準備的所有理性的教育都給扔了。
是自己管的太寬了。
晚上不替她削筆，早上不替她收拾書包，自己的內(nèi)務自己整理，自己的房間自己打掃。讓她有自己的時間安排，哪怕是她把自己的時間安排的亂七八糟，哪怕是她不注意時間遲到了，哪怕她頭一天晚上不收拾第二天的文具缺這少那被老師批評了，哪怕她不集中精力寫作業(yè)邊寫邊玩到晚上十點才睡，哪怕她胡說八道被老師批評了，被同學嘲笑了，哪怕她不遵守規(guī)則被警告了，都不去管了。她不穿厚衣服被凍感冒就讓她感冒。
我代替不了她，也不可能代替她，可以給她提醒和建議，不聽不勉強，外國的家長能做到，我們也該做到?？珊芏鄷r候就是放不開。
孩子是要自己成長的小樹，如果一直在父母的大樹的遮蔽下，肯定不能長成參天大樹的。父母的經(jīng)驗是重要的，但是不是所有的經(jīng)驗孩子都需要。
你給的不一定是他們需要的。
怕孩子受傷，可孩子還會受傷，他們要自己摔跤自己站起自己擦拭傷口自己慢慢前進，我們永遠代替不了他們，我們做父母的做的太多了，孩子就只會一天天軟弱。我們不是孩子的天。
我們所要做到也只能做的就是：放手，放手。
牽慣了的手可能很難放開，再難也要試著去放，放了才能讓孩子成長的更強大。
放吧！
應急管理個人工作心得感想篇三
回顧這一個月的工作，牢牢把握“理論聯(lián)系實際”的主線，努力把知識運用到工作實踐中，讓自己盡快適應工作。
在上月底的工作總結(jié)會上，黃主任仍然提到了工作紀律問題，嚴格遵守各項制度，牢記領(lǐng)導的指示和批評并付諸實施，不遲到、不早退、不曠工；嚴肅辦公室紀律，堅持不懈地工作，認真工作，認真檢查上報給領(lǐng)導的材料，做好日常工作記錄并及時上報。我可以用嚴格的標準要求自己，努力把自己從學生改造成工人，積極學習領(lǐng)導人民的方法。
總結(jié)會上，黃主任委托我收集整理10月以來的重大事件。這是一個實際的學習機會。能按時完成日常工作，強化理論知識，養(yǎng)成每天看報的好習慣。除了提高語文能力，還可以多了解社會，了解佛山。中國古代思想家、教育家荀子在《勸學》中說：“不積步，不能行萬里路；不積小流，成不了河。”說明一點一點做事情是有可能有所成就的。讀書看報是一個積累知識的過程。我需要學習佛山各方面的經(jīng)濟、政治、文化知識，這需要我有一定的了解。我會通過多看多問多練不斷提高自己的能力，為更好的完成自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
《佛山陶瓷縱覽》初稿已經(jīng)發(fā)布。比起我文筆差，校對還是挺難的，突出表現(xiàn)在很難發(fā)現(xiàn)文章語法修辭上留下的錯誤和缺陷。只能通過反復讀句子來學習和修改，精益求精。我在消除錯別字、填補遺漏、糾正排印錯誤方面做得比較好。我對待校對是一種認真細致的態(tài)度。
至于工作中存在的問題，我一直沒有能夠很好的把握某些事件是否應該歸類為大事記，我會通過不斷的實踐總結(jié)不斷的強化自己的熟練度?？梢钥闯觯屯孪啾?，我的工作經(jīng)驗還是比較淺的，還有很多差距。在今后的工作中，一定要重視每一項任務，通過實踐取得長足進步！
應急管理個人工作心得感想篇四
20__年__市政局應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在應急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導下，緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題，進一步加強和完善應急管理體系，不斷提高應急管理科學化、規(guī)范化水平，通過積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應急管理工作中的突出問題，確保了全年應急管理工作各項目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)將我局20__年應急管理工作情況總結(jié)報告如下：
一、主要工作總結(jié)。
(一)完善組織體系，健全工作機制。
有人擔責;二是有必需的裝備設(shè)備，確保了應急搶修工作迅速到位;三是強化了應急管理的職能職責，制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標準》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時，應急指揮反應快速，應急處置運作高效，使事態(tài)和局勢在最短時間內(nèi)得到控制。
(二)加強隱患排查，有效防范風險。
一是建立日常巡查機制。20__年3月，我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū)，定期對各自負責的區(qū)域進行巡查，特別是對重點部位、重點區(qū)域進行集中排查，及時消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起;發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起，均第一時間進行圍擋、設(shè)置警示標志并恢復到位;發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起，均及時組織恢復，全年共修復人行道23758㎡，修復側(cè)平石856米，清掏下水井846個，新裝及修復障礙桿(球)2368根。
二是組織專項安全排查。今年我局先后對道路隱患點、排水堵點、井座井蓋質(zhì)量進行了專項摸查，共發(fā)現(xiàn)破損嚴重、沉陷等問題的井座井蓋180處，并及時進行了更換;發(fā)現(xiàn)各類排水堵點100余處，列入我局20__年排水堵點改造計劃進行了疏通改造;發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點7處，全部進行了注漿加固處理。
三是群防群治共同巡查。我局今年實行了市政設(shè)施破損有獎舉報制度，對發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、無證開挖破路、主次干道車行道路嚴重危險坑洞、排水管網(wǎng)嚴重堵塞現(xiàn)象的第一舉報者進行獎勵，全面發(fā)動和鼓勵了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施，確保路政設(shè)施完好。此外，今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開通了“__市政局公眾號”，11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務站”，全面推行了網(wǎng)格化管理、組團式服務，解決市民群眾的市政工作問題更加迅速快捷。
(三)強化信息反饋，高效處置到位。
一是建立政務值班、信息報告工作制度。加強了政務值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導帶班的值班、值宿工作機制，節(jié)假日期間制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到了具體人員。通過把政務值班和應急值守作為應對處置突發(fā)事件的首要環(huán)節(jié)，進一步建立常態(tài)值班和應急值守相結(jié)合的快速響應機制，確保了政務值班和應急值守系統(tǒng)反應迅速、政令暢通、運轉(zhuǎn)高效。
二是迅速反應，及時處置險情。我局24小時接聽市民服務熱線，每次接到險情報告，我局均能在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織圍擋，查看原因，并及時與相關(guān)單位對接，做好險情處置，及時消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條，按期回復率100%，在市民熱線辦對來電市民的回訪中，我局工單滿意率達到了100%，連續(xù)多月受到區(qū)平臺表揚。
(四)加強汛期值守，完善預測預警。
今年上半年雨水多且暴雨天氣密集，我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀，采取得力措施，確保了汛期城區(qū)無大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆，在汛期前對轄區(qū)內(nèi)排水管道進行了逐片清淤，對轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進行了逐一排查，安裝防墜網(wǎng)5000余個。二是加強監(jiān)測，采取時刻關(guān)注氣象預報，加強雨情、水情電話預警通知的方式，堅持早準備、早安排、早排查、早落實。同時各片區(qū)加強了巡查力度，加大對積水隱患點的監(jiān)測密度，發(fā)現(xiàn)險情及時處置。三是完善物資儲備，今年我局新采購了一臺抽水泵車，4月份協(xié)調(diào)廠家對其操作使用進行了培訓，并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進行了防汛演練，為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應迅速，處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點后，排水隊立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時進行處置。通過結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況，及時啟動防汛應急預案，對于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊領(lǐng)導職責和專人值守，我局20__年全力做好了各項防汛工作，確保了城區(qū)安全度汛。
二、存在的問題。
通過努力，20__年我局應急管理工作取得了一定成績，基本實現(xiàn)了應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，應急管理工作水平得到了整體提高?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎覀冞€存在一些差距和不足。主要有：應急知識宣教培訓工作還有待于進一步加強，應急管理知識的社會普及率還不夠高;基層應急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱;對重大危險源的應急管理工作還處于起步階段;應對突發(fā)事件的科學決策機制還有待進一步加強。
三、20__年工作思路。
一是進一步加強應急管理體系建設(shè)，按照“黨政同責”、“一崗雙責”的要求，全面落實應急管理工作職責，完善組織體系和工作機構(gòu)。
二是強化制度建設(shè)，繼續(xù)將應急管理工作納入年度綜合目標管理考核，實行“一票否決”。
三是深化應急管理“進社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應對突發(fā)市政險情的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預防、處置搶險的作用。
四是加強安全監(jiān)管，突出重點，認真開展安全隱患的排查治理，切實消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。
應急管理個人工作心得感想篇五
本學期，在學校黨支部的領(lǐng)導下，我能夠積極參加每次的政治學習，學習文件精神，學習黨章的要求。通過學習，不斷進步思想熟悉和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，平時，積極參加黨組織的各項活動，自覺交納黨費，履行黨員義務并以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，加強本身的政治道德素養(yǎng)。做到帶頭遵紀遵法、自尊、自重、自愛、尊重領(lǐng)導、團結(jié)同道、關(guān)心愛惜學生，從言行起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，成為學生的榜樣。
為了充實、進步自己，我從不放松自己的業(yè)務學習。積極參加教研活動，認真定閱教育教學刊物，學習教育學、心理學的理論，認真學習領(lǐng)悟新課程標準，領(lǐng)會新的教學理念和學習他人的先進經(jīng)驗，做好學習筆記，寫好心得體會，應用新的教學理念往指導自己的教學工作，改革舊的課堂教學模式。在課堂教學中，應用自主、合作探究的學習方式，充分發(fā)揮學生的主體作用，并認真總結(jié)教學經(jīng)驗，寫好教學后記，通過不斷的反思、總結(jié)，不斷進步自己的教學水平。
我一向能夠愛崗敬業(yè)，以高度熱忱和責任感做好本職工作。班主任工作瑣碎、繁忙，但我從不計較個人得失，千方百計把工作做好出色地做好各項工作。
我能夠深進其他老師班級聽課，虛心學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，努力上好課。對自己所教的班級，能夠抓好班風、學風的轉(zhuǎn)變，抓好學生學習習慣的培養(yǎng)，留意做好落后生的轉(zhuǎn)變工作，根據(jù)學生的特點，采取各種不同的教育方法，做到因材施教。特別是留意對題目生的耐心教育，盡可能找出他們身上的閃光點，做到少批評，多鼓勵，對學生的錯誤，盡可能采取無傷痛有效果的教育。一學期下來，在我的努力下，班級的落后生完全克服了紀律疏松、回避學習的現(xiàn)象，建立起了學習的自信心，端正了學習態(tài)度。目前，這個班的班風、學風在校同年組中名列前茅。
由于本人的努力，在各方面都獲得了較大的成績。本學年年被評為區(qū)、校級優(yōu)秀少先隊輔導員，本人探索學習信息技術(shù)，在博客中發(fā)表一點拙作。今后，我還要加倍努力，不斷學習，不斷進步，使自己的工作成績與日俱進。
應急管理個人工作心得感想篇六
20xx年9月，在孩子的興奮與家長的期待中，我家的xxx和其他小朋友一起步入湖州市實驗幼兒園開始了人生中新的里程！自跨進幼兒園的第一步起，意味著他將融入到學校這個新的大家庭中。
10月，我第一次以學生家長的身份參加了實驗幼兒園組織的'小班家長學校，四次主題活動都給我留下特別深刻的印象，無論是會場的布置、流程安排、還是會議內(nèi)容的選擇，都無不滲透著實驗幼兒園老師們的辛勤耕耘的汗水和對孩子們的愛！
本次家長學校，除了園領(lǐng)導對學校整體情況和教學理念的介紹外，還請了幼兒特級教師朱老師為家長們作了一次如何正確教育孩子的報告，朱老師聲情并茂、深入淺出的講了很多家長在平時教育中會走的誤區(qū)，同時，針對幼兒的特點和部分家長的作法，朱老師真切的談了一些建議和要求，朱老師的報告引起大多數(shù)家長的共鳴。其間的班級會議上，班主任徐老師、張老師、金老師也針對都市小1班的情況作了介紹，給家長們提出了許多合理性的教育建議，通過這次家長會，我真的受益匪淺。
孩子是我們的未來，我們教育好的不僅僅是自己的孩子，更是國家的未來和希望。為了孩子更好的成長，我們將更積極配合好老師的工作。
應急管理個人工作心得感想篇七
我局成立了以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構(gòu)，負責綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應急管理工作，并明確了領(lǐng)導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關(guān)人員做到了工作任務明確、責任落實到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。
二、強化學習培訓，不斷提高應急管理工作能力。
我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領(lǐng)會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎(chǔ)。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務培訓班，今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災害信息員集中進行業(yè)務知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會，通過宣傳培訓，讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、強化各項措施，扎實做好應急管理工作。
(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實際，修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
(二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
(三)加強信訪工作，維護民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設(shè)施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識，自覺維護全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài)，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策范圍內(nèi)解決實際存在的問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
(四)完善自然災害救助制度，提高應急能力。一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規(guī)范應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災情，局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災員形成三級救災網(wǎng)絡(luò)，做好對災情的逐村核查上報，通過一級一級匯總后，上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制，實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現(xiàn)了救災資源共享，確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓會，局主要領(lǐng)導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業(yè)務知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災害信息員集中進行業(yè)務培訓，分管領(lǐng)導對減災救災業(yè)務知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序，力爭做到家喻戶曉。五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”，實現(xiàn)災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開，實現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災示范社區(qū)，將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應急避難場所，并放置了相關(guān)明顯標識。
(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實施領(lǐng)導班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促落實整改措施。
(六)維護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管，明確單位職責。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。
總之，一年來，我局通過開展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻。在今后的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
應急管理個人工作心得感想篇八
__區(qū)__鎮(zhèn)地處x西邊界，轄11個行政村，274個村民小組，總?cè)丝?.4萬人，總面積54.5平方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。
(一)健全機構(gòu)，強化責任。
一是領(lǐng)導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。二是健全機構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長分管應急管理工作，應急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責任。
(二)完善預案，強化措施。
一是完善預案體系。制定了《突發(fā)公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應急預案，使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。
(三)開展宣傳，強化素質(zhì)。
為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及公眾應急常識，提高全社會應對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應急辦和區(qū)應急委的指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)開展了一系列應急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。
(四)抓好隊伍，強化排查。
一是加強應急隊伍建設(shè)。將應急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學校舉行地震災害應急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急機制。三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎(chǔ)上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。
為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應急指揮平臺建設(shè)，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關(guān)責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。
近年來，在__鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20__年7月份，__鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。自20__年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，__鎮(zhèn)境內(nèi)已造成多次道路擁堵事件，__鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應急行動，聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機關(guān)、涉及村協(xié)調(diào)此事，并在主要路口設(shè)置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內(nèi)，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。
應急管理個人工作心得感想篇九
一、加強應急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務處室為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應急管理工作相關(guān)措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，并撥出一定的經(jīng)費保障應急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理，整個事件應對得當，得到市政府領(lǐng)導同志的充分肯定。
三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關(guān)信息，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。
四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內(nèi)，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。
六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
應急管理個人工作心得感想篇十
我作為一名公安干警，多年來一直從事應急管理工作，親身參與了多起突發(fā)事件的處置工作。通過這些經(jīng)歷，我深刻體會到了應急管理的重要性和個人在其中扮演的角色。
第二段：意識到應急管理的重要性。
在過去的工作中，我經(jīng)歷了多起突發(fā)事件的現(xiàn)場，包括火災、地震、爆炸等。面對這些突發(fā)事件時，我深刻認識到應急管理的重要性。只有具備應急管理的知識和技能，才能有效應對不可預見的突發(fā)事件，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三段：個人在應急管理中的角色。
作為一名公安干警，我在應急管理中起著重要的作用。首先，在突發(fā)事件發(fā)生時，我需要迅速反應，并組織力量前往現(xiàn)場進行處置。其次，在處置過程中，我要做好組織協(xié)調(diào)工作，確保各個部門的合作和配合，以便更加高效地解決問題。最后，我還需要在事件結(jié)束后進行總結(jié)和評估，提出改進意見，為今后的應急管理工作提供經(jīng)驗和借鑒。
要成為一名優(yōu)秀的應急管理人員，必須具備一定的能力和素養(yǎng)。首先，我需要具備較強的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織人員和資源，合理分配任務。其次，我需要具備較高的應變能力和判斷力，能夠在復雜的環(huán)境下做出迅速準確的決策。此外，我還需要具備溝通和團隊合作能力，與其他相關(guān)部門和人員進行良好的溝通和合作，共同應對突發(fā)事件。
第五段：個人成長與展望。
多年來，通過參與應急管理工作，我不僅提高了自身的應急管理能力，也增強了協(xié)調(diào)和溝通能力。同時，我也看到了應急管理工作中的不足和挑戰(zhàn)，包括應對新型突發(fā)事件的能力和應急演練的推廣等。因此，我將繼續(xù)學習和提高自己的能力，努力成為一名更加優(yōu)秀的應急管理人員，為維護社會安全和人民生命財產(chǎn)安全作出更大的貢獻。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了自己在應急管理工作中的體會和心得。通過參與多起突發(fā)事件的處置工作，我意識到應急管理的重要性，認識到了個人在其中的角色和責任。我也堅信，只要我們不斷學習和提高自己的能力，不斷改進和完善應急管理工作，我們就能更好地應對突發(fā)事件，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，為社會的和諧穩(wěn)定做出貢獻。
應急管理個人工作心得感想篇十一
關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。下面是本站帶來的學習人力資源管理課程的。
心得體會。
希望對大家有幫助。
今天聽了梁老師的人力資源招聘模塊的實戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過國企和民營企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對于這兩點，我學習完之后有一點心得與大家分享。
我個人體會到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營企業(yè)這兩種。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的，無論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭。任何一個企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢?私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年，從事過不同崗位的工作，也見過各種類型的老板;由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準，老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了。一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”，一個人來做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復始的做同一件事情，用好人就成了另一道風景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢?可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J為一個人就是能管理好所有的事情，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實，導致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營盤，流水的兵”這個詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會使自己的企業(yè)有的美好將來。
20xx年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學習的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務。
2、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過。
自我總結(jié)。
自我反省等方式，努力提高內(nèi)外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。
很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)。縱觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務中心__卓越績效中心__公司業(yè)務伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。
在整個企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)。人力資源對戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發(fā)成功地實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型。可以看出，變量中工作任務設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標的實現(xiàn)，即通過資源管理的實踐來完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營，知道企業(yè)財務能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業(yè)和技術(shù)能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結(jié)果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。
應急管理個人工作心得感想篇十二
應急管理是指在突發(fā)事件發(fā)生后，采取有針對性的措施和行動，減輕災害的損失。我作為一名應急管理工作的實踐者，深感應急管理的重要性和復雜性。在實踐中，我積累了一些個人心得和體會，希望通過此文進行總結(jié)與分享。
首先，應急管理的核心是預防與準備。在任何一個應急事件發(fā)生之前，我們應該做好充分的預測和準備工作。通過系統(tǒng)的風險評估，我們能夠提前發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患，并采取相應的措施予以消除。此外，準備工作也非常關(guān)鍵。我們需要制定應急預案，明確各級部門的職責和工作流程，并進行充分的演練和培訓，以增強應急處理的能力和效率。只有在預防和準備方面做得充分，我們才能在應急事件發(fā)生時，做到科學、有序地處理，最大限度降低損失。
其次，科學的指揮體系和協(xié)調(diào)機制是應急管理工作的基礎(chǔ)。在應急事件發(fā)生時，一個高效的指揮體系和協(xié)調(diào)機制是非常重要的。作為應急管理工作的實踐者，我們需要了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉各級部門的職責和工作流程，以便在應急事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地協(xié)調(diào)各方資源，快速做出正確的決策。此外，我們還需要具備良好的應急溝通能力，與各方建立良好的合作關(guān)系，確保信息的暢通和資源的調(diào)度。只有在科學的指揮體系和協(xié)調(diào)機制的支持下，我們才能夠更好地應對應急事件。
再次，災后恢復和重建也是應急管理的重要環(huán)節(jié)。在災難發(fā)生后，恢復正常社會秩序和重建被破壞的設(shè)施是應急管理工作的重要任務。我們需要做好受災區(qū)域的評估工作，了解災情和受災群眾的需求。同時，我們還需要與相關(guān)部門和社會組織進行緊密配合，保障受災群眾的基本生活需求，修復受損設(shè)施，并提供必要的心理疏導和援助，幫助他們盡快恢復正常生活。災后恢復和重建雖然是一個漫長而艱巨的過程，但它是應急管理工作的延續(xù)和必然。
最后，應急管理需要我們不斷學習和提高。隨著社會的發(fā)展和進步，災害形勢十分復雜多變，要想做好應急管理工作，我們需要不斷學習和提高自己。我們可以通過參與相關(guān)的培訓和學習，了解最新的科學知識和應急管理的最佳實踐。同時，我們要不斷總結(jié)和分享自己的實踐經(jīng)驗，吸取教訓，提高工作的針對性和有效性。只有持續(xù)學習和提高，我們才能夠與時俱進，適應社會發(fā)展的需求，更好地開展應急管理工作。
總之，應急管理是一項極為重要且復雜的工作。在實踐中，我深切體會到預防與準備、科學的指揮體系和協(xié)調(diào)機制、災后恢復和重建，以及持續(xù)學習與提高的重要性。只有通過不斷的實踐和提高，我們才能夠更好地應對應急事件，最大限度地減少災害損失，保護人民的生命財產(chǎn)安全。希望今后在應急管理工作中，我能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高能力，為社會的安全和穩(wěn)定作出更大的貢獻。
應急管理個人工作心得感想篇十三
隨著社會的發(fā)展和進步，各種自然災害和人為事故層出不窮，突發(fā)事件頻發(fā)。這使得應急管理能力成為人們生活和工作中必不可少的一項能力。我在長期的工作實踐中，深刻體會到了應急管理能力的重要性，并逐漸形成了自己的一些心得體會。
首先，我認為應急管理能力的核心是預防控制意識。預防意識是應對突發(fā)事件的前提和基礎(chǔ)，它要求我們在平時要加強風險認識的培養(yǎng)，提高事故事先預警的能力。比如，在工作中，我們要遵守安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備；在生活中，我們要加強消防安全和健康安全的意識，合理使用電氣設(shè)備，確保居民的人身和財產(chǎn)安全。只有將預防意識內(nèi)化于心，才能在事前提前發(fā)現(xiàn)風險隱患，及時進行控制和應對。
其次，我體會到應急管理能力的重點在于組織應急和響應能力。突發(fā)事件發(fā)生時，能否迅速組織人員和資源進行應急響應，直接關(guān)系到事態(tài)的發(fā)展和處理結(jié)果。因此，我們應在平時加強組織能力的鍛煉，建立一套完整的應急預案和應急演練機制。只有具備了完善的組織能力和應急響應機制，才能在事發(fā)時迅速組織好各方面的資源，采取科學、合理的措施，有效調(diào)動群眾的積極性，穩(wěn)定人心，盡量減小事故損失。
另外，我發(fā)現(xiàn)在應急管理能力中，溝通協(xié)調(diào)能力是至關(guān)重要的一項能力。溝通協(xié)調(diào)能力是處置突發(fā)事件時各方合力的基礎(chǔ)，它要求我們能夠與不同部門、不同人員進行有效的溝通交流，明確各方的職責和任務，盡量避免信息脫節(jié)和錯位，確保協(xié)同合作的順利進行。在工作實踐中，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，缺乏溝通和協(xié)調(diào)的問題常常導致事態(tài)的擴大和后續(xù)處理的困難。因此，我們要注重培養(yǎng)自己的溝通能力，主動與他人進行交流，建立起互信和合作的關(guān)系，做到信息的共享和資源的整合，以實際行動推進各項工作。
此外，在實踐中我也認識到，危機處理能力是應急管理能力的重要方面。突發(fā)事件往往伴隨著一定的危機，而處理危機是應急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。處理危機的過程中，我們要保持冷靜理智的心態(tài)，準確判斷形勢，果斷采取措施。同時，我們還要善于借助外部資源和專業(yè)力量，充分利用現(xiàn)代科技手段，提高事故處理的效率和質(zhì)量，做到迅速控制事態(tài)、穩(wěn)定局勢。
最后，我認為應急管理是一項需要不斷學習和積累的能力。隨著突發(fā)事件的多樣化和復雜化，應急管理的方法和手段也在不斷更新和發(fā)展。因此，我們要持續(xù)學習新知識，不斷提升自己的應急管理能力?？梢酝ㄟ^參加應急管理培訓課程、參與實踐演練和案例分析等方式，積累經(jīng)驗并不斷改進應對措施，從而不斷提高自己的應急管理水平。
綜上所述，應急管理能力的培養(yǎng)對于每個人來說至關(guān)重要。我們應時刻保持預防控制意識，加強組織和溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)應對危機的能力，持續(xù)學習和積累經(jīng)驗。只有通過不斷的實踐和學習，我們才能在應對突發(fā)事件時游刃有余，保障自身和他人的生命安全和財產(chǎn)安全。
應急管理個人工作心得感想篇十四
應急管理是一項重要的工作，特別是對于民警來說更是如此。作為國家安全的守護者，民警需要隨時準備應對各種突發(fā)事件，保護人民的安全和財產(chǎn)。個人的應急管理能力對于民警的工作效率和人員安全都起到關(guān)鍵作用。因此，我意識到個人應急管理的重要性，并總結(jié)了一些個人心得與體會。
第二段：提出個人應急管理的基本要素。
個人應急管理的基本要素主要包括：知識儲備，技能培養(yǎng)，心態(tài)調(diào)整和團隊合作。首先，作為民警，我們需要不斷學習和積累相關(guān)的應急知識，包括法律法規(guī)、突發(fā)事件處理流程、急救技能等方面的知識。其次，技能培養(yǎng)也是至關(guān)重要的，包括火災逃生、自救互救技巧、緊急救助等方面的技能。同時，良好的心態(tài)調(diào)整對于應急工作也起到重要作用，即時應變、保持冷靜、不輕易恐慌等等。最后，團隊合作也是應急管理的重要一環(huán)，僅靠一個人是難以完成應對突發(fā)事件的工作的，我們需要和同事們密切配合，形成一個有序的應急處置團隊。
第三段：分享個人經(jīng)驗和實踐。
在我個人的經(jīng)驗和實踐中，我發(fā)現(xiàn)在應急管理中，確保信息的準確和及時傳遞是至關(guān)重要的。在處理突發(fā)事件時，往往需要多方協(xié)作，及時更新信息以保證工作的順利進行。另外，我還發(fā)現(xiàn)，制定詳細的應急計劃和預案是非常有必要的。在突發(fā)事件發(fā)生時，我們可以根據(jù)應急預案進行有序的組織和處置，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的可能性。此外，我還遇到過一些個人品質(zhì)好的民警，他們積極主動、責任心強，并且經(jīng)過專業(yè)培訓，對于應急管理有著豐富的經(jīng)驗和技巧。我從他們身上學到了很多，也向他們請教了一些問題。
通過參與應急管理的實踐工作，并總結(jié)這段時間的個人心得，我發(fā)現(xiàn)提前準備是最重要的。在應急管理中，如果沒有提前的準備工作，很難在突發(fā)事件發(fā)生時做出正確的決策并采取有效的措施。因此，我每次在領(lǐng)取任務之前，會先了解相關(guān)的背景和信息，然后對應急預案進行仔細研究和思考，以提高處理突發(fā)事件的效率和準確性。同時，與同事們的交流和合作也是非常重要的，通過與他人的溝通和配合，我們可以從大家的經(jīng)驗中學到更多的知識和技巧，提高個人應急管理的能力和水平。
第五段：展望個人應急管理的未來。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高個人的應急管理能力，并將這些知識和經(jīng)驗應用到實踐中。同時，我會積極參加相關(guān)的培訓和學習，保持專業(yè)技能的更新和提高，以適應日益變化的應急管理工作。此外，我還將多進行分享和交流，與同事們互相學習和進步。我相信，通過不斷的努力和學習，我能夠更好地應對各種突發(fā)事件，并為保護人民的安全和財產(chǎn)做出更大的貢獻。
總結(jié)：個人應急管理對于民警的工作至關(guān)重要，我在實踐中總結(jié)了一些心得和體會，包括準備工作的重要性、信息傳遞的及時性、應急計劃的重要性以及團隊合作等方面。通過不斷的學習和實踐，我將繼續(xù)提高個人應急管理的能力，并為社會的安全和穩(wěn)定做出自己的貢獻。
應急管理個人工作心得感想篇十五
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，各種自然災害和突發(fā)事件層出不窮，頻繁發(fā)生。為了提高社會的應急管理水平，保護人民的生命財產(chǎn)安全，我參加了一次應急管理專題培訓，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將結(jié)合培訓內(nèi)容，對自己的應急管理個人心得進行總結(jié)。
首先，應急管理的關(guān)鍵是提前準備。只有在危機到來之前，我們才能充分準備，迎接危機的到來，提高我們處理的能力。據(jù)統(tǒng)計，許多事故的發(fā)生是因為組織和個人沒有做好預防和應急準備工作。例如，班級火災演練中，我們提前制定了滅火、疏散和報警等方案，并且組織全體同學進行了實際操作。通過這次演練，我們對火災的應對措施有了更加清晰的認識，提高了應對突發(fā)事件的能力。
其次，應急管理需要各方合作。在應對緊急情況時，單憑個人力量往往難以解決問題，需要各方合作。在培訓中，我們進行了應急小組演練，每個小組都要進行領(lǐng)導者輪流交換，以便于培養(yǎng)每個人的領(lǐng)導能力和團隊合作意識。通過小組演練，我們明白單憑一個人是無法解決所有問題的，只有各方齊心協(xié)力，才能更好地應對突發(fā)事件。
再次，應急管理需要對危機狀況進行正確評估。在危機發(fā)生時，我們要迅速做出正確的判斷，以便采取相應的措施。在實際訓練中，我們模擬了地震情況，學會了如何迅速評估地震的影響范圍和損害程度，以便采取合適的疏散措施。通過實際操作，我們提高了對危機狀況的敏感性和判斷能力，為有效的應對突發(fā)事件提供了基礎(chǔ)。
此外，應急管理需要進行實踐與反思。在培訓過程中，我們不僅學習了理論知識，還進行了實際操作。每次實踐結(jié)束后，我們要進行總結(jié)和反思，找出不足之處，并進行改進。例如，我們在進行火災演練時，發(fā)現(xiàn)一些同學在緊急情況下容易驚慌失措，疏散速度不夠快。我們通過反思，提出了改進方案，如定期進行緊急疏散演練，提高同學們的避險技能和反應速度。實踐與反思的過程，使我們不斷提升應急管理的能力和效率。
最后，應急管理需要全民參與。每個人都可能在災難中成為受害者，也可以成為救援者。在培訓中，我們強調(diào)了全民參與的重要性，每個人都要學會基本的急救技能和逃生自救方法。只有全社會人民都積極參與，才能共同構(gòu)建一個安全和諧的社會。因此，我將把在培訓中學到的知識和技能傳播給我的親朋好友，讓更多人了解和參與應急管理工作。
綜上所述，應急管理是一項復雜而重要的工作。通過參加應急管理培訓，我深刻體會到應急管理的關(guān)鍵是提前準備，需要各方合作，要對危機狀況進行正確評估，并且需要進行實踐與反思。最重要的是，應急管理需要全民參與。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠提高應急管理水平，保護人民的生命財產(chǎn)安全。
應急管理個人工作心得感想篇十六
為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風險點，設(shè)備部積極響應公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標?，F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下：
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長，副主任為副組長，各專業(yè)主管為成員的應急指揮領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導設(shè)備部各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關(guān)系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為設(shè)備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。
20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應急演練培訓計劃，如下：
20xx年應急演練培訓計劃。
設(shè)備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應急管理及應急隊伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。
1、要加強領(lǐng)導，落實責任，積極推動應急隊伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認識和理解加強應急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成部門需求的應急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應急工作機制，加強對部門應急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的`角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設(shè)，積極推動應急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導，真正把應急隊伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證。
2、要明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設(shè)進度。要求各專業(yè)要把應急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點，合理確定建設(shè)目標、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
3、要合理定位，凸顯特點，促進應急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設(shè)定位在“一專多能”這個目標上。同時，結(jié)合我廠主要災害的預防和治理，把應急隊伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務型的隊伍，凸顯“專業(yè)性”的特點。
4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實加強隊伍自身建設(shè)。要督促應急隊伍加強制度建設(shè)，明確人員職責，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應急預案體系，強化應急隊伍的內(nèi)部運行管理，規(guī)范應急的組織領(lǐng)導、響應等級、力量調(diào)度、處置程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作，使應急工作有章可循、有據(jù)可依；要進一步強化生產(chǎn)安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結(jié)合，通過應急演練，檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處置自救能力和企業(yè)應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應急隊伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應急技術(shù)研究和培訓，促進應急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
應急管理個人工作心得感想篇十七
本人自20xx年2月3日到應急管理局上班，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的大力支持與幫助下，我迅速轉(zhuǎn)變角色，快速適應新的工作環(huán)境，積極干好本職業(yè)務，下面將一年來的工作總結(jié)如下：
一、思想上，認真學習上級文件領(lǐng)會精神，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，學習十九大和十九屆一中、二中、三中、四中全會精神和習近平對安全生產(chǎn)工作的重要論述精神。
二、業(yè)務上，以最短的時間完成角色轉(zhuǎn)換，盡快投入新的工作崗位，由一名旅游人變成應急人，同時學習自己的本職會計業(yè)務，并積極與縣財政局、審計局等兄弟單位對接，確保會計工作銜接順暢，不出紕漏。
三、具體工作如下：
1、完成了新冠疫情期間的小區(qū)值班值守工作；
3、完成了應急管理知識大講堂線上培訓任務；
6、完成了民兵應急裝備購置項目的前期資金落實和政府采購工作;。
以上是今年的個人工作總結(jié)，下一步工作打算：一是在局領(lǐng)導的指導和兄弟股室的配合下完成應急管理局20xx年預算報批工作；二是加大自身業(yè)務知識學習，盡快成長為一名合格的應急管理人。
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