安全生產(chǎn)工作論文（熱門19篇）

學(xué)習(xí)是一種持續(xù)發(fā)展的過程，我們應(yīng)該保持不斷追求進(jìn)步的態(tài)度?？偨Y(jié)不僅僅是列舉事實(shí)和數(shù)據(jù)，更要對背后的原因和意義進(jìn)行思考和總結(jié)。這是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，希望能幫到你。

安全生產(chǎn)工作論文篇一

2006年6月27日，全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成立大會暨第一次工作會議在京召開。標(biāo)志著安全標(biāo)準(zhǔn)工作開始步入正常發(fā)展的軌道。筆者根據(jù)近幾年推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思，總結(jié)出了實(shí)施企業(yè)wss的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。

六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)基本解決思路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（簡稱wss－worksafetystandardization）是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是要根據(jù)確定的安全生產(chǎn)的“標(biāo)桿、準(zhǔn)則”去規(guī)范和約束各類安全生產(chǎn)行為，而成功實(shí)施wss的關(guān)鍵在于對待安全生產(chǎn)工作的正確認(rèn)知、良好的方法和真正的運(yùn)行。在開展wss建設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)wss基本理念，充分結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，在安全管理機(jī)制上進(jìn)行大膽探索與實(shí)踐，不斷地創(chuàng)新安全管理方法與手段，扎實(shí)推進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，最終建立起一套適合企業(yè)自身特點(diǎn)和需要的wss體系。筆者根據(jù)前期推行wss的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思，總結(jié)出了實(shí)施企業(yè)wss的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟wss，科學(xué)策劃實(shí)施方案深刻理解wss精髓所在，是科學(xué)策劃和推行wss的前提條件。

作為企業(yè)最高管理層和推行人員要具體學(xué)習(xí)領(lǐng)悟：（1）國家安監(jiān)總局及地方發(fā)布的建立wss的指導(dǎo)意見、指南和相關(guān)要求，目的是捉供對該項(xiàng)工作重要性的認(rèn)知；（2）建立和實(shí)施wss的目的、意義、重要性、方法和手段；（3）現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn)、方法、手段、核心和相關(guān)法規(guī)；（4）健全安全責(zé)任制，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義。

wss總體實(shí)施方案是指導(dǎo)和實(shí)施wss工作的綱領(lǐng)性文件。方案做得正確，就會事半功倍，反之就會事倍功半，否則就有可能為“達(dá)標(biāo)”而“造文件、造記錄”，最終極容易導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象。負(fù)責(zé)創(chuàng)建與推行wss工作的人員在制定wss總體實(shí)施方案時(shí)應(yīng)開展好以下幾個(gè)方面的工作：（1）開展一次安全管理現(xiàn)狀診斷工作，系統(tǒng)評價(jià)企業(yè)的安全現(xiàn)狀，找出與實(shí)施wss要求有較大差距的、需要改進(jìn)或完善的系統(tǒng)性問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制重點(diǎn)，確定安全基準(zhǔn)。（2）組織企業(yè)管理層進(jìn)行充分研討，包括討論推行工作中可能遇到的困難和阻力，由總經(jīng)理予以協(xié)調(diào)解決和批準(zhǔn)實(shí)施。（3）制定實(shí)施方案的支持性文件即推行wss各階段總體工作計(jì)劃，內(nèi)容包括前期準(zhǔn)備工作、體系策劃、文件編制、試運(yùn)行、體系運(yùn)行及自評、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備及達(dá)標(biāo)、體系維持與改進(jìn)等階段。計(jì)劃要明確各階段工作內(nèi)容、要求、責(zé)任人、時(shí)間段。（4）在每個(gè)階段實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后，按照總體工作計(jì)劃，編寫和發(fā)布指導(dǎo)意見、工作要求、任務(wù)分配、實(shí)施方法和改進(jìn)方向等，指導(dǎo)企業(yè)wss的推行工作。如有條件，可在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建立推行wss的專欄，宣傳和促進(jìn)項(xiàng)目的推行。

二、重視wss培訓(xùn)，開展全員宣貫活動wss是一種新的管理理念與方法。

要想讓大家接受，首先要提高對它的認(rèn)識，只有認(rèn)識到位，才能打好推行工怍的基礎(chǔ)。因此，開展全員培訓(xùn)是推動體系建立的首要任務(wù)。體系建立不是靠個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、安全主管部門和運(yùn)行等幾個(gè)部門的推動就可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要“四全”即全員、全方位、全面、全過程地開展工作。因此，培訓(xùn)不能僅局限于管理層、管理部門和推行小組成員，還要普及到全體員工，目的就是要員工正確理解wss的內(nèi)涵和方法，充分認(rèn)識到推行wss的迫切性，激發(fā)員工參與體系建設(shè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和動力，提高員工參與程度，只有這樣，體系建設(shè)才能深入有效地開展。一句話，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，就是安全培訓(xùn)的過程。做好各階段培訓(xùn)與宣貫工作，針對wss各階段的核心工作任務(wù)，至少要進(jìn)行以下幾種專題培訓(xùn)：（1）wss建設(shè)培訓(xùn)，包括目的意義、法規(guī)要求、現(xiàn)代安全理念、企業(yè)推行wss的思路、實(shí)施計(jì)劃、體系框架、模型等；（2）wss要素釋義培訓(xùn)，包括局方發(fā)布的wss要素解釋、預(yù)期解決方法等；（3）風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn)，包括危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析，評估方法、風(fēng)險(xiǎn)控制等；（4）wss文件編寫培訓(xùn)，包括文件編寫方法、基本要素確定、文件整合、流程再造等；（5）wss內(nèi)部評審員培訓(xùn)，包括相關(guān)法規(guī)、企業(yè)wss文件、審核技巧與實(shí)施等等；（6）wss文件宣貫培訓(xùn)，包括全員宣貢、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)討論等。通過培訓(xùn)，使各級推行人員提高對新型安全理念的認(rèn)識，掌握wss基礎(chǔ)理論、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析，評估和控制、體系文件編寫的知識、方法和要領(lǐng)，為推行wss工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，牢固樹立依照手冊實(shí)施管理和組織生產(chǎn)活動的理念。

三、確定清晰的wss管理責(zé)任，合理劃分安全職責(zé)確定wss管理責(zé)任，合理劃分職責(zé)是分配職能和推行wss的基礎(chǔ)，對體系的正常運(yùn)行具有決定性作用。

為防止或避免出現(xiàn)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)缺位、錯(cuò)位或不到位，在體系設(shè)計(jì)與建立時(shí)：（1）組織對企業(yè)管理層、相關(guān)部門、崗位的管理責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)性的修訂，分析和明確企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全副總（總監(jiān)）、各級管理人員、安全生產(chǎn)人員在wss中各自的職責(zé)、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和崗位風(fēng)險(xiǎn)；（2）合理劃分企業(yè)安全管理部門與其他相關(guān)部門（建議還要考慮人力資源、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、綜合保障等部門）在wss中各自承擔(dān)的責(zé)任，包括推行與維護(hù)、內(nèi)部自評、風(fēng)險(xiǎn)管理與貫徹落實(shí)等；（3）確定職能部門負(fù)責(zé)企業(yè)wss的設(shè)計(jì)、建立、整體維護(hù)、安全目標(biāo)、安全管理手冊的有效性控制和總體管理工作。上述職責(zé)的劃分要在wss三級文件中體現(xiàn)，并有監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任環(huán)節(jié)，這有助于從根源上解決wss建立與維護(hù)的責(zé)任不清、執(zhí)行力差、效果不佳的問題，使喊了多年的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的口號有了落腳點(diǎn)。當(dāng)然，由于一些企業(yè)是將安全管理與質(zhì)量、環(huán)境等三大職責(zé)合在一起，為職責(zé)的劃分與wss推行帶來了一定的難度。事實(shí)上，在職責(zé)劃分上，縣要從功能的角度區(qū)分，理解wss強(qiáng)調(diào)的是管理“運(yùn)行生產(chǎn)”過程的部門和人員在安全管理中的角色，就可以合理地劃分職責(zé)了。

四、制定明確的安全政策、安全目標(biāo)，建立有效控制機(jī)制在構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系時(shí)，要全面貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針，即：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。安全第一的關(guān)鍵在于預(yù)防為主，而預(yù)防為主的落腳點(diǎn)卻在綜合治理。這揭示了安全管理應(yīng)有的框架和涵蓋范圍，為企業(yè)制定相應(yīng)的安全政策和安全目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)、提高安全管理水平提供了指導(dǎo)思想。一個(gè)企業(yè)的使命和愿景如果不能轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)和可執(zhí)行的具體政策和目標(biāo)，企業(yè)就會失去方向。在制定安全政策與安全目標(biāo)時(shí)：

（1）要符合法規(guī)要求，貼近安全生產(chǎn)，反映公司和員工安全發(fā)展需求；

（2）安全政策與辨識出的重大危險(xiǎn)源為制定安全目標(biāo)提供了框架和依據(jù)；

（3）依此分解形成相關(guān)部門的安全指標(biāo)和關(guān)鍵崗位安全指標(biāo)；

（5）wss三級文件要分別體現(xiàn)安全政策和安全目標(biāo)（各級）的控制環(huán)節(jié)；

（7）從管理學(xué)角度講。

安全政策與安全目標(biāo)都應(yīng)由企業(yè)最高管理層研究確定且由他們不斷的廣泛宣講和率先踐行。

五、建立完善的wss文件系統(tǒng)，提供管理規(guī)范與指導(dǎo)wss是建立在文件化基礎(chǔ)上昀系統(tǒng)管理。

如果企業(yè)已建立了良好的is09001質(zhì)量管理體系、is014001環(huán)境管理體系或ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)管理平臺，將為在此基礎(chǔ)上建立與推行wss創(chuàng)造極其有利的條件。畢竟，wss實(shí)施方法是參照以上國標(biāo)制定的，其方法理念和大部分要素是相一致的。

wss文件系統(tǒng)建立的具體原則和要求是：（1）wss文件結(jié)構(gòu)可借鑒iso與ohwss等國際標(biāo)準(zhǔn)方法建立。體系文件結(jié)構(gòu)可分為管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三級。管理手冊根據(jù)wss標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定安全政策、目標(biāo)，描述wss要素；程序文件描述實(shí)施體系要素所涉及的主要活動或過程；作業(yè)文件是詳細(xì)的工作文件，如危險(xiǎn)源清單、工作記錄、報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等。（2）以iso或ohsas為平臺將體系間的要素進(jìn)行融合，把文件進(jìn)行整合與優(yōu)化，形成一體化的文件系統(tǒng)。一個(gè)組織只能是“一個(gè)文件體系”，以避免政令多頭、信息重疊、工作重復(fù)、效率低下的局面。如無上述體系平臺，也可參照其標(biāo)準(zhǔn)建立。（3）探索其他體系文件與wss文件的最佳結(jié)合點(diǎn)，考慮文件的兼容性和可擴(kuò)充性，繼承與融合原來好的'管理方法和手段，按照系統(tǒng)化原則形成相互統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充、相互兼容的有機(jī)簦體和安全管理模式。（4）編寫wss文件時(shí)，要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況和安全運(yùn)行需要，確定文件的多少和詳略程度、結(jié)構(gòu)和形式，始終堅(jiān)持“反應(yīng)安全生產(chǎn)，緊跟安全生產(chǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)”的原則，識別各類運(yùn)行過程，突出安全管理的主線，確保企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)高于局方wss的要求。（5）文件要明確表述每一崗位、每一環(huán)節(jié)、每一層級、每一過程、每一系統(tǒng)的職責(zé)權(quán)限、工作流程、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵或重要接口的控制、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和控制方法、非正常情況的糾正預(yù)防控制措施等，確保企業(yè)安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行“有章可循、有據(jù)可依”。（6）要確定企業(yè)（最高管理層與相關(guān)職能部門）、部門、個(gè)人的體系文件三級控制責(zé)任。（7）定期對體系文件實(shí)施評審改進(jìn)，有體系文件而無評審改進(jìn)，就等于沒有體系文件。

六、建立有效的wss自評機(jī)制。

系統(tǒng)評價(jià)和改進(jìn)體系建立自我監(jiān)督審核、自我糾正預(yù)防和自我評價(jià)完善功能的自評機(jī)制是保證wss有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的必要條件和重要保障。因此：（1）建立三級審核機(jī)制。成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長、其他副職和主要部門負(fù)責(zé)人為組員的安全審核領(lǐng)導(dǎo)小組（常設(shè)），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全審核和風(fēng)險(xiǎn)控制績效審核工作；確定由安全管理部門負(fù)責(zé)安全審核和風(fēng)險(xiǎn)拉制績效審核的組織實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證；確定相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部安全審核和風(fēng)險(xiǎn)控制績效審核。（2）建立wss自評人員隊(duì)伍，避免出現(xiàn)自評工作走過場、圖形式，不能夠發(fā)現(xiàn)自身問題及客觀分析問題存在的根本原因，從而導(dǎo)致徒勞無功。（3）制定二級（企業(yè)與二級部門）wss自評制度（包括自評大綱、自評計(jì)劃、自評程序、不符合項(xiàng)控制要求等）、自評人員管理制度，規(guī)范自評行為。（4）定期組織安全知識培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排自評活動，持續(xù)改進(jìn)wss體系運(yùn)行的符合性和有效性。

為確保wss的適宜性、充分性和有效性，企業(yè)必須每年組織開展一次績效評定活動，績效評定由總經(jīng)理主持，至少要從安全政策與安全目標(biāo)、wss文件運(yùn)行、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和人員資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、安全系統(tǒng)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和效果評價(jià)及影響wss維持和變更的情況等方面對體系的總體運(yùn)行情況進(jìn)行評定，確保安全政策、安全目標(biāo)、wss的充分性、適宜性和有效性，以符合wss的要求，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

“明者遠(yuǎn)見于未萌，智者避危于無形；禍因多藏于隱微，而發(fā)于所忽?！逼鋵?shí)，在事故預(yù)防方面國內(nèi)外均無捷徑可走，就是要通過建立起一套有效的安全管理體系，對危險(xiǎn)源和事故隱患進(jìn)行動態(tài)的識別和控制，做到持之以恒，做到持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，才是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本之道。

參考文獻(xiàn)：

［1］《風(fēng)險(xiǎn)管理在航空公司安全管理上的應(yīng)用研究》杜榮春.

［2］《航天科工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之路》牛東農(nóng)等.

安全生產(chǎn)工作論文篇二

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了爆炸式的發(fā)展，各行各業(yè)和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業(yè)在對原有的發(fā)電設(shè)備進(jìn)行改革升級的同時(shí)不斷加強(qiáng)裝機(jī)容量，從而保證工業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需求，在這種不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)情況下，電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中的安全問題日益凸顯，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全，也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設(shè)的重要反應(yīng)，因此，電力企業(yè)應(yīng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈，保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的通道，各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機(jī)容量和發(fā)電機(jī)有效發(fā)電時(shí)間不斷增加從而應(yīng)對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應(yīng)的的安全管理模式是當(dāng)下的迫切需要，從而保障電力生產(chǎn)的正常穩(wěn)定的進(jìn)行。下面對一些安全管理方面的不足進(jìn)行闡述。

現(xiàn)如今，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行的不到位，造成有些工作人員對于發(fā)電設(shè)備不熟悉，缺乏足夠的認(rèn)識，從而對電力設(shè)備存在的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除。或者是工作人員發(fā)現(xiàn)了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續(xù)進(jìn)行電力生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，各個(gè)發(fā)電機(jī)組都處于滿功率運(yùn)行的狀態(tài)，難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時(shí)，電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項(xiàng)措施，對安全生產(chǎn)的管理進(jìn)行落實(shí)強(qiáng)化，但在實(shí)際的操作中，由于安全生產(chǎn)職責(zé)劃分不明，造成的安全生產(chǎn)責(zé)任未能按照設(shè)想的那樣層層落實(shí)，層層細(xì)化，這些問題的具體表現(xiàn)在。

在整個(gè)電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)流程及安全活動規(guī)范，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，還是存在著種種問題：

（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護(hù)用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護(hù)作用大打折扣。

（2）相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則與實(shí)際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴(yán)重滯后于現(xiàn)今的發(fā)展。

（3）電力設(shè)備的維護(hù)資料不完全，電力設(shè)備維護(hù)人員在對設(shè)備完成維護(hù)工作以后，并未進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備狀況登記或者是登記的維護(hù)情況很簡單，甚至是登記的情況與實(shí)際有偏差，這些都是不合乎規(guī)范的操作，這些都會對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。

電力是國家發(fā)展中事關(guān)民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關(guān)系到國家的發(fā)展和人民的幸福，因此應(yīng)該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，應(yīng)該講安全生產(chǎn)責(zé)任分配清楚，將責(zé)任落實(shí)到具體的實(shí)處。在電力企業(yè)時(shí)刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應(yīng)該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機(jī)制，切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作。

2.1加強(qiáng)管理和維護(hù)電力設(shè)備。

2.2.1采用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)對電力設(shè)備的管理。

在設(shè)備的管理維護(hù)過程中，及時(shí)采用現(xiàn)代化的檢測手段，對電力設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，以免問題擴(kuò)散引起其他地方的損害造成嚴(yán)重的后果。

2.2.2加強(qiáng)對設(shè)備的定期維護(hù)。

電力設(shè)備應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格檢查維護(hù)時(shí)間表，對各個(gè)部分根據(jù)使用磨損情況制定相應(yīng)的巡檢周期，定期進(jìn)行巡查，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)注，留意在運(yùn)行過程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除。

2.2.3及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的升級改造工作。

電力設(shè)備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當(dāng)時(shí)年代的局限造成電力設(shè)備的效率降低，隨著技術(shù)的進(jìn)步，可以對原有的電力設(shè)備進(jìn)行升級改造，是電力設(shè)備的效率能夠回復(fù)甚至超過原有的設(shè)計(jì)效率，提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.2.4加強(qiáng)監(jiān)測與跟蹤。

對于一些無法及時(shí)排除的設(shè)備隱患，應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，防止產(chǎn)生更大的損失。

2.2.5對用電高峰時(shí)段和高峰季節(jié)加強(qiáng)管理。

用電高峰有一定的時(shí)間段和季節(jié)性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應(yīng)在這些時(shí)間段內(nèi)對重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理，定期進(jìn)行巡視，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

2.3加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作。

2.3.1加強(qiáng)企業(yè)全體員工的安全知識培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，采用講座和辦培訓(xùn)班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。

2.3.2提高對于注重技能培訓(xùn)和評選。

在平時(shí)組織一線人員進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)行的交流和技能大比武，從變電運(yùn)行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個(gè)專業(yè)中進(jìn)行，提高一線人員的技能。

2.4加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作中的獎懲機(jī)制。

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)該建立和完善合理的獎懲機(jī)制，提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認(rèn)識，對管理工作中有突出表現(xiàn)或是立功人員，通過精神和物質(zhì)的方式予以獎勵(lì)，提高其榮譽(yù)感，增強(qiáng)其責(zé)任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的員工，需要進(jìn)行通報(bào)批評和物質(zhì)處罰相結(jié)合的處理方式，加強(qiáng)其對于安全管理工作重要性認(rèn)識。通過規(guī)范的獎懲制度，調(diào)動起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎(chǔ)。預(yù)防和杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

電力問題是事關(guān)國計(jì)民生的大事，在我國的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運(yùn)行過程中要注意加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

[1]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程[s].20xx.

[2]國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定[s].20xx.

[3]張蕊。提高安全意識推進(jìn)電力安全生產(chǎn)[j].安全與健康，20xx（3）.

安全生產(chǎn)工作論文篇三

近年來，為貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神，切實(shí)做好全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.1人文氣氛和人際關(guān)系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態(tài)度行為和認(rèn)知的意識方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達(dá)到最終目的。在主體匯總生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)最活躍的因素還是人，在實(shí)踐中堅(jiān)持以人為本，把安全管理工作做好。企業(yè)及時(shí)開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產(chǎn)實(shí)踐，整合，積累，創(chuàng)造，總結(jié)，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學(xué)習(xí)，宣傳工作，進(jìn)入大腦，進(jìn)入心中，促進(jìn)文化內(nèi)心的安全，付出代價(jià)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范。牢固樹立安全第一，增加安全投入，創(chuàng)新安全管理，落實(shí)科技戰(zhàn)略，自覺應(yīng)對“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產(chǎn)第一，與“軟件”關(guān)系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導(dǎo)者，經(jīng)理人，實(shí)踐者。加快員工技術(shù)培訓(xùn)。通過發(fā)送，請進(jìn)來，專注于幫助，采礦，機(jī)電，通風(fēng)，運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會安全，意識自治，“標(biāo)準(zhǔn)崗位，干標(biāo)準(zhǔn)生活”，創(chuàng)造本質(zhì)安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實(shí)現(xiàn)煤礦，機(jī)器，環(huán)境協(xié)調(diào)與和諧，實(shí)現(xiàn)基本安全。2.2安全理論是指教育培訓(xùn)，監(jiān)管體系和工程技術(shù)作為安全對策的最佳管理。安全技術(shù)是指使用和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，設(shè)備，原材料，工具，使過程安全保護(hù)控制至關(guān)重要，以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實(shí)新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)勞動者健康權(quán)益，市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計(jì)委、人社局、總工會聯(lián)合組織開展了職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動，經(jīng)過宣傳發(fā)動、企業(yè)申請、縣區(qū)初審、聯(lián)合評審、綜合評定、社會公示等程序，有13家企業(yè)通過評審，成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)。為表彰先進(jìn)，激勵(lì)各企業(yè)更加扎實(shí)有效地做好職業(yè)病防治工作，根據(jù)《柳州市關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》（柳安監(jiān)管〔〕49號）的規(guī)定，決定授予柳州十一冶機(jī)械制造有限責(zé)任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)”稱號，有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，持續(xù)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，努力為勞動者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任，盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達(dá)到先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻(xiàn)。

3.1管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)是以國家頒布的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性。此外，從安全管理的角度，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)為主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和記錄各種原則；教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全行為和道德價(jià)值觀大多數(shù)的監(jiān)督，真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。3.2現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)《勞動安全衛(wèi)生條例》的頒布，結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，主要對環(huán)境和實(shí)施制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風(fēng)險(xiǎn)識別等手段對現(xiàn)場生產(chǎn)和環(huán)境進(jìn)行分析，對生產(chǎn)安全產(chǎn)生不利影響，制定具體的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。如對實(shí)施物業(yè)管理的現(xiàn)場實(shí)施，有毒有害物質(zhì)的控制、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備、信號、報(bào)警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，物料擺放有序，完整和準(zhǔn)確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而達(dá)到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標(biāo)準(zhǔn)化。操作標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)國家制定的“三個(gè)程序”，結(jié)合企業(yè)安全規(guī)程進(jìn)行技術(shù)規(guī)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)是符合人體工程學(xué)的方法，逐一進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的程序和行動消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯(cuò)誤，為了實(shí)現(xiàn)由不安全行為造成的人身事故的有效預(yù)防和控制，對核心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)的管理和安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種科學(xué)的管理手段，如原有的中國有色金屬工業(yè)總公司與原勞動部，全國工會聯(lián)合會和甘肅省有關(guān)部門企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)和專家制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行評審指出：“銀公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是適應(yīng)深化企業(yè)改革的要求。建立現(xiàn)代企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)企業(yè)一種新型的現(xiàn)代管理手段和方式，經(jīng)濟(jì)形勢好，做好安全生產(chǎn)的基本方針是提高企業(yè)整體素質(zhì)，綜合管理一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)的利益培訓(xùn)機(jī)制的開拓。是國有大企業(yè)在社會主義運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理手段在市場經(jīng)濟(jì)條件下做好安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)銀，其中規(guī)范化管理，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化這三個(gè)方面的三個(gè)方面相互聯(lián)系，特別是運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)用人機(jī)行為科學(xué)理論，運(yùn)營人的運(yùn)行過程中的行動分解，規(guī)定的操作程序和每個(gè)行動的標(biāo)準(zhǔn)，十年來，公司的工廠和礦山開發(fā)了各種操作程序近3000個(gè)，科學(xué)規(guī)范了人類行為的運(yùn)行，糾正了以前的錯(cuò)誤行為和習(xí)慣性行為，避免了濫用和非法經(jīng)營。以和過去只是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行安全操作程序更加嚴(yán)格，更具體。司機(jī)過去在車床上工作，強(qiáng)調(diào)過去如何執(zhí)行安全程序，但是操作人員不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)常造成事故，目前的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)盡可能快，操作簡便更好我們也強(qiáng)調(diào)操作的標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場的一套管理，工業(yè)衛(wèi)生，文明生產(chǎn)，加上一套規(guī)章制度的約束，人機(jī)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的`完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點(diǎn)”（事故點(diǎn)，事故點(diǎn)，防塵點(diǎn)）控制，電腦控制等現(xiàn)代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理向前發(fā)展。

五、倡導(dǎo)安全文化理念。

要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業(yè)事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結(jié)為人民群眾的安全文化素質(zhì)的提高。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，安全文化建設(shè)的核心是提高全民的安全文化素質(zhì)，這是一項(xiàng)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)建設(shè)工作。安全文化理念是人們關(guān)于安全問題的深入思考。是一種知識的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個(gè)群體內(nèi)所有人的安全價(jià)值觀、安全意識、安全目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的總和。安全文化的本質(zhì)是人們渴望并積極創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、健康、少災(zāi)難的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。安全文化建設(shè)有利于調(diào)動員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產(chǎn)、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務(wù)和責(zé)任。今后，必須在企業(yè)、社會、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業(yè)時(shí)刻關(guān)注安全工作，避免或減少事故的發(fā)生。

六、結(jié)語。

任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生，系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導(dǎo)致或構(gòu)成。要做好安全生產(chǎn)工作，并對事故機(jī)理的理論必須深入研究，采取相應(yīng)的對策，加強(qiáng)管理，標(biāo)本兼治，常不懈，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]奚雋華.我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作面臨的挑戰(zhàn)和對策研究.華東師范大學(xué)，.

[3]裴繼春：《如何做好企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)》，《安全》，05期.

安全生產(chǎn)工作論文篇四

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的多樣性,特別是個(gè)體、私營企業(yè)的發(fā)展,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨所有制的改組、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份合作制企業(yè)的大量呈現(xiàn),出現(xiàn)了一些新的情況和問題,給林業(yè)安全工作增加了難度,使安全生產(chǎn)的形勢更加嚴(yán)峻。天然林保護(hù)工程的實(shí)施,林業(yè)工作的中心已從砍伐木材向生態(tài)保護(hù)轉(zhuǎn)變,林業(yè)職工也由砍伐人變成務(wù)林人,不再采伐木材,而是對森林資源進(jìn)行管護(hù),相對于采伐時(shí)期,不安全系數(shù)已大大降低,在主觀方面存在思想上有所麻痹松懈,削弱了對安全工作的防范意識。但從林區(qū)工作的客觀方面分析,由于森林資源大都分布在山高坡陡、林草茂密、交通不便的地域,巡護(hù)中存在著野獸攻擊、蛇蟲叮咬、騎馬摔傷等隱患,對安全生產(chǎn)工作仍具有威脅,必須對安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、重要性有充分的認(rèn)識。目前的事故調(diào)查分析表明,絕大多數(shù)安全事故都是由于麻痹大意引起的,這說明在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認(rèn)識目前部分企業(yè)干部職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實(shí),全面落實(shí)“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。

如何貫徹落實(shí)好這一指導(dǎo)方針,結(jié)合林業(yè)企業(yè)實(shí)際,本人從以下幾個(gè)方面談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識:。

1)堅(jiān)持對于季節(jié)性生產(chǎn)的木材采運(yùn)單位和以木材深加工為主的林產(chǎn)工業(yè)單位,主要采取以查安全隱患、反“三違”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)綜合檢查。

近年來,木材采集單位生產(chǎn)作業(yè)條件越來越艱苦,安全隱患也隨之增多。對此,安全生產(chǎn)職能部門循環(huán)往復(fù)深入基層林場,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)這些單位的安全生產(chǎn)工作。同時(shí)從生產(chǎn)部門經(jīng)常深入山場的特點(diǎn)出發(fā),要求生產(chǎn)部門認(rèn)真履行協(xié)助管理安全職責(zé),解決了木材生產(chǎn)旺節(jié)安全監(jiān)管部門人力不足的問題。

2)安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體,各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度,只有通過人的行動才能得到落實(shí)和執(zhí)行。

人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié),全面貫徹“以人為本,安全第一”的方針。要落實(shí)好這一方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就是要使每位職工都能牢固樹立安全意識,提高安全素質(zhì)。

3)堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)格操作規(guī)程,提高操作技能,規(guī)范現(xiàn)場管理林業(yè)木材生產(chǎn),加工等工序所制定的安全操作規(guī)程,是為了避免各類事故的發(fā)生,從而更合理、規(guī)范、有序的操作。

針對不同的工種、崗位制定的要求、規(guī)定、注意事項(xiàng)或警示,都是從血的教訓(xùn)中總結(jié)出來的,是預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生所必須嚴(yán)格執(zhí)行的作業(yè)規(guī)范。而安全操作技能則是通過技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和在實(shí)際工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn)所獲得的。

4)以人為本,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。

是安全生產(chǎn)管理的核心所在首先要充分發(fā)揮每位職工的主觀能動性,使他們自身的潛力得到充分的發(fā)揮。要為職工搭建充分展示其聰明智慧的舞臺,提供給職工為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量的渠道,并為其創(chuàng)造良好的人際氛圍,包括:團(tuán)結(jié)友愛的愛心,坦誠豁達(dá)的態(tài)度,互幫互助的`友情等;其次,在營造良好工作氛圍的過程中營造企業(yè)良好的安全文化氛圍。要充分認(rèn)識企業(yè)文化對員工潛移默化的引導(dǎo)作用。良好的企業(yè)安全文化,不僅可以感化人的思想、影響人的行為、提高全員安全素質(zhì),更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。因此,林業(yè)企業(yè)的管理者要結(jié)合企業(yè)自身安全工作實(shí)際,通過各種行之有效的方式和手段,突出人性化、親情化安全宣傳教育,動員廣大干部職工積極參與安全文化建設(shè),營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)抓安全、處處聞警鐘”的安全宣傳氛圍,全面提升企業(yè)安全文化水平。通過安全文化的滲透和潛移默化的熏陶,培養(yǎng)職工的安全價(jià)值觀,規(guī)范職工的安全行為,達(dá)到提高安全意識、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的,為實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)長治久安,和諧、健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

安全生產(chǎn)工作論文篇五

為了保護(hù)和合理利用農(nóng)場現(xiàn)有森林資源，加快培育森林后續(xù)資源，充分發(fā)揮林業(yè)在農(nóng)場生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)作用，根據(jù)《中華人民共和國森林法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我場的實(shí)際情況，特制定林業(yè)安全管理制度如下：

第一章總則。

第一條森林資源：包括林地以及林區(qū)內(nèi)野生植物和動物安全。林地：包括郁閉度0。3以上的喬木林地、疏林地、灌木林地、采伐跡地、火燒跡地、苗圃地和國家規(guī)定的宜林地。

第二條除退耕還林地以外，農(nóng)場所有森林資源歸農(nóng)場集體所有，各大隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)林分管理。不論個(gè)人和集體所有營林活動一律由生產(chǎn)經(jīng)營部規(guī)劃設(shè)計(jì)，并請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)主管部門批準(zhǔn)，方可實(shí)施。任何單位和個(gè)人不得擅自取材。

第三條建立林業(yè)基金制度。間伐和主伐木材價(jià)值的70%上繳農(nóng)場做為造林、營林專用基金，30%歸林地單位護(hù)林費(fèi)用。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營部督導(dǎo)各大隊(duì)做好林業(yè)工作，負(fù)責(zé)組織森林資源清查、資源檔案建立等，掌握資源變化情況。根據(jù)實(shí)際情況編制林業(yè)經(jīng)營方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

第二章植樹造林。

第五條各單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極組織廣大職工群眾開展植樹活動和完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)造林任務(wù)。

第六條農(nóng)場鼓勵(lì)單位和個(gè)人植樹造林，所育林分由單位和個(gè)人經(jīng)營，按照國家有關(guān)規(guī)定支配林木收益。

第七條各單位自己組織力量，負(fù)責(zé)其轄區(qū)內(nèi)四旁綠化及防護(hù)林、生態(tài)林的營建工作。

第三章森林采伐。

第八條農(nóng)場根據(jù)林分因子，科學(xué)制定撫育、間伐強(qiáng)度和間隔年限。對于主伐的林分經(jīng)農(nóng)場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到縣級以上林業(yè)主管部門辦理采伐許可證后方可采伐。

第九條采伐作業(yè)要嚴(yán)格按照專業(yè)部門的設(shè)計(jì)和采伐許可證的要求完成采伐任務(wù)。不準(zhǔn)超限額采伐，對不符合作業(yè)要求的應(yīng)及時(shí)予以糾正。

第十條凡主伐作業(yè)的林地，應(yīng)在當(dāng)年或次年完成更新造林任務(wù)。

第四章林業(yè)管護(hù)。

第十一條各單位一把手對本單位轄區(qū)內(nèi)的林地管護(hù)負(fù)第一位責(zé)任，納入到年度政績考核指標(biāo)范圍。

第十二條各單位要根據(jù)本單位的林分狀況，地理環(huán)境組建護(hù)林組織，負(fù)責(zé)護(hù)林工作。要積極發(fā)動群眾護(hù)林，護(hù)林責(zé)任要層層落實(shí)到個(gè)人。

第十三條護(hù)林人員要盡職盡責(zé)地巡護(hù)森林，制止破壞森林資源的行為。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門做好森林火災(zāi)的預(yù)防、盜伐濫伐林木和亂捕濫獵野生動物現(xiàn)象的查處工作。

第十四條在森林防火期內(nèi)，禁止在野外用火，林地附近農(nóng)田燒荒時(shí)，必須征得農(nóng)場防火指揮部批準(zhǔn)，采取防火措施后方可。發(fā)現(xiàn)火情、火險(xiǎn)，有關(guān)部門應(yīng)立即組織職工群眾進(jìn)行撲救。

第十五條禁止任何單位和個(gè)人毀林伐木，禁止在幼林地內(nèi)砍柴放牧。

第五章林業(yè)作業(yè)驗(yàn)收。

第十六條施工作業(yè)檢查驗(yàn)收，原則上在每項(xiàng)造林施工作業(yè)完成后都要進(jìn)行，檢查驗(yàn)收內(nèi)容按照《黑龍江省地方標(biāo)準(zhǔn)造林技術(shù)規(guī)程》（db23/t507―）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條幼林檢查驗(yàn)收是對新造幼林經(jīng)過一個(gè)完整生長季后所進(jìn)行的成活率調(diào)查。凡成活率在41―84%之間的小班必須進(jìn)行補(bǔ)植。

第十八條營林生產(chǎn)包括采種、育苗、造林、撫育、間伐等項(xiàng)作業(yè)的檢查驗(yàn)收，以批準(zhǔn)的營林作業(yè)設(shè)計(jì)及由此而制定的營林作業(yè)計(jì)劃或合同為依據(jù)。

第十九條建立健全各種林業(yè)檔案，為林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)交流和科學(xué)研究等工作提供準(zhǔn)確可靠的科學(xué)依據(jù)。

第六章獎罰辦法。

第二十條盜伐、濫伐森林或者其他林木的，將依據(jù)《中華人民共和國森林法》第三十九條的規(guī)定予以處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十一條在林地進(jìn)行開墾、采石、采砂、采土或在幼林地和特種用途林內(nèi)砍柴、放牧致使森林、林木受到毀壞的，將依據(jù)《森林法》第四十四條的規(guī)定予以處罰。

第二十二條對活立木扒皮的處以每株50―100元罰款。導(dǎo)致樹木死亡的處以成年立木木材價(jià)值3―5倍罰金。

第二十三條防火期內(nèi)未經(jīng)防火指揮部同意，違反規(guī)定用火的，處以50―200元罰款。用火引起火災(zāi)，燒毀林木造成損失價(jià)值1000元以下的，責(zé)令限期更新造林，賠償損失，并處以3―5倍的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究其刑事責(zé)任。

第二十四條未在規(guī)定期限內(nèi)完成植樹造林或退耕還林任務(wù)，以及經(jīng)驗(yàn)收不合格者，處以相當(dāng)于未完成或不合格面積作業(yè)費(fèi)用2―5倍的罰款。

第二十五條對單位負(fù)責(zé)人，護(hù)林人員工作失職、玩忽職守造成林木丟失，毀林現(xiàn)象發(fā)生的，除追究其行政責(zé)任外，從重處罰。

第二十六條阻撓護(hù)林人員執(zhí)行公務(wù)，毆打和謾罵護(hù)林人員的，將當(dāng)事人移交公安部門依法處理。

第二十七條當(dāng)事人必須在林業(yè)主管部門對其下達(dá)的罰款通知之日起3日內(nèi)上交罰金。否則，林業(yè)主管部門可以申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第二十八條凡在護(hù)林中，檢舉、揭發(fā)、抓獲毀林當(dāng)事人的有功人員，按罰金所得的50%給予獎勵(lì)。

第二十九條對在護(hù)林、造林中成績顯著的單位和個(gè)人，將給予物質(zhì)和精神上的獎勵(lì)。

第七章附則。

第三十條本制度解釋權(quán)歸xx農(nóng)場。自xxxx年3月1日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)工作論文篇六

在機(jī)關(guān)效能年活動中，奉新縣林業(yè)局把對群眾反映的意見建議進(jìn)行整改作為效能建設(shè)的工作重點(diǎn)，按照“七個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作要求，通過“四制”，狠抓整改措施安全落實(shí)，取得一定安全效果。

一是整改意見反饋制。

對活動中征求到的意見建議，該局召開專門會議進(jìn)行了梳理分類，分析原因，制定切實(shí)可行的整改工作方案，作出整改承諾，并要求責(zé)任單位及時(shí)將整改落實(shí)情況通過電話回訪、反饋意見函等形式向意見建設(shè)人進(jìn)行全面如實(shí)反饋。

二是整改措施責(zé)任制。

按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制要求，將整改任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)督辦領(lǐng)導(dǎo)，明確整改的內(nèi)容、時(shí)間、要求及具體承辦責(zé)任人。

三是整改目標(biāo)持牌制。

能及時(shí)解決的問題，迅速加以解決；對需要深入調(diào)查研究、制定詳盡整改方案的問題，列出專題，確定整改目標(biāo)；對一時(shí)不能解決的則做好對群眾解釋工作，并列入長期工作規(guī)劃。

四是整改情況公示制。

將查擺的問題和整改措施等，通過會議、電子顯示屏、網(wǎng)站（外網(wǎng)）、效能年活動簡報(bào)和報(bào)刊等形式向群眾公示，接受社會各方面監(jiān)督，表示該局堅(jiān)決整改的信心和決心。

安全生產(chǎn)工作論文篇七

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系逐步完善，企業(yè)面臨著全新的發(fā)展環(huán)境，要想獲得更為持久的發(fā)展動力，就必須將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系，完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的安全管理水平。因此，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況，理清企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系之間的關(guān)系，為兩者之間的有效融合提供可行的策略，就顯得異常重要，這就需要人們進(jìn)行深入的研究和探討。

隨著我國改革開放深化，對企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理提出了更高的要求。企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須迎合安全生產(chǎn)帶來的新要求，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系高度融合，提升企業(yè)的安全管理水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供全面的保障。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理之間的融合，已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容。

1相關(guān)概念。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)與經(jīng)營現(xiàn)狀，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定，明確安全管理與操作流程，排查、治理、預(yù)防企業(yè)重大危險(xiǎn)源，讓各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高生產(chǎn)的安全性，使企業(yè)各崗位、各部門的工作都處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全化、規(guī)范化。

1.2職業(yè)健康安全管理體系。

職業(yè)健康安全管理體系是一種新型的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，是企業(yè)生產(chǎn)模式中重要的一部分。近年來眾多國家職業(yè)病數(shù)量、新增病人數(shù)量、死亡數(shù)量等等都不斷提升，職業(yè)健康管理體系逐漸得到了廣泛應(yīng)用。這一體系是指企業(yè)充分改善生產(chǎn)經(jīng)營條件，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營給工作人員帶來身心上的負(fù)面影響，讓工作人員保持身體健康，并由企業(yè)建立相應(yīng)的制度來對工作人員的健康進(jìn)行管理。

2聯(lián)系與區(qū)別。

2.1聯(lián)系。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系有很多共同點(diǎn)和相似性，使得兩者具有一定的內(nèi)在聯(lián)系。（1）內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)十分相似。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系有著相似的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中兩者有很強(qiáng)的共通性。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性提出了較高的要求，職業(yè)健康安全管理體系也要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中結(jié)合各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，保障工作人員的職業(yè)健康安全。（2）都強(qiáng)調(diào)遵守法律及其他要求。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求人們遵循安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)國家的法律法規(guī)和行業(yè)要求，依照制度化的條文來約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)行為，職業(yè)健康安全管理也要求企業(yè)熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，從法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中獲取信息，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中依照相關(guān)規(guī)定為職業(yè)健康安全管理提供思路，以此來提升企業(yè)的安全管理質(zhì)量，這和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也有一定的一致性。

2.2區(qū)別。

企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系之間的區(qū)別，主要表現(xiàn)有：首先，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有較強(qiáng)的強(qiáng)制性，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要達(dá)到的要求，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、財(cái)、物都是管理的重點(diǎn)，而職業(yè)健康管理是企業(yè)自發(fā)建立，采取的是企業(yè)自愿的'原則，強(qiáng)制性較弱，重視生產(chǎn)和經(jīng)營過程中人的安全與健康；其次，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在于隱患的預(yù)防、排查和治理，而職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)調(diào)對危險(xiǎn)源的辨識和對風(fēng)險(xiǎn)的控制與評價(jià)。

3融合思路探討。

3.1加強(qiáng)工作質(zhì)量的監(jiān)督與管控。

企業(yè)要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系納入到企業(yè)生產(chǎn)中，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)工作人員工作質(zhì)量的監(jiān)督，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的實(shí)時(shí)審查與管控，依照法律法規(guī)、行業(yè)要求和企業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格要求生產(chǎn)工作質(zhì)量，同時(shí)積極組織生產(chǎn)工作人員參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)之中，讓每一個(gè)崗位的工作人員都明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量的提升奠定重要的理論基礎(chǔ)[1]。

3.2提升安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)用性。

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要深入到基層生產(chǎn)工作之中，推動安全生產(chǎn)管理制度與操作流程之間的融合，以此來推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系之間的統(tǒng)一與結(jié)合。企業(yè)要深入分析自身的安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)操作流程，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系中的指導(dǎo)性理論，對安全生產(chǎn)中的流程與規(guī)則進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，借助安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中的各項(xiàng)規(guī)定，對企業(yè)安全生產(chǎn)的操作流程展開全面、深入地指導(dǎo)，以此來補(bǔ)充和完善安全管理制度與操作流程。

3.3加強(qiáng)運(yùn)行管理的融合。

企業(yè)要對安全管理制度下的運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)安全性的融合，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的隱患排查與治理和職業(yè)健康安全管理體系中的危險(xiǎn)源查找與控制深度結(jié)合，結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，對企業(yè)生產(chǎn)中的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)防和動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)排查生產(chǎn)中存在的安全隱患。同時(shí)企業(yè)也要對生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性因素進(jìn)行排查，對具有潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)防、監(jiān)督、記錄與控制的標(biāo)準(zhǔn)化，為人們的職業(yè)健康提供保障，借助對運(yùn)行管理的融合[2]，來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的融合。

4結(jié)束語。

提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)在新時(shí)期的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的重要前提，企業(yè)必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極建立起企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系和職業(yè)健康安全管理體系，并促使二者進(jìn)行有效融合，建立全面規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系。

參考文獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作論文篇八

第一條為深化本局政府信息公開工作，確保政府信息公開真實(shí)、及時(shí)、有效、安全，制定本制度。

第二條政府信息公開審核是指對應(yīng)當(dāng)公開或需要公開的政府信息內(nèi)容，在正式公開前，按照政府信息公開程序進(jìn)行預(yù)先審核。

第三條在辦理文件時(shí)，對是否公開、公開范圍和公開方式，是否保密、密級和期限，同時(shí)作出決定，實(shí)行同步自審。其他需要公開的事項(xiàng)，也應(yīng)嚴(yán)格履行審核程序。

第四條局辦公室負(fù)責(zé)對擬公開的信息進(jìn)行保密復(fù)審,由分管領(lǐng)導(dǎo)終審后鑒發(fā)。未經(jīng)審核的政府信息內(nèi)容不得公開。

第五條審核的重點(diǎn)是公開的范圍、形式、時(shí)限、程序等是否符合有關(guān)政府信息公開的相關(guān)要求。

第六條審核的內(nèi)容是公開信息的準(zhǔn)確性、權(quán)威性、完整性和時(shí)效性。

第七條對審核不嚴(yán)、公開內(nèi)容失真、造成負(fù)面影響以及未按審核規(guī)定擅自向社會公示出現(xiàn)泄密等問題的，依照有關(guān)法規(guī)制度規(guī)定追究責(zé)任。

第八條本制度自印發(fā)之日起施行。

安全生產(chǎn)工作論文篇九

20xx年在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為已任,認(rèn)真排處隱患,落實(shí)相關(guān)安全工作措施,嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為，兢兢業(yè)業(yè)做工作、全力以赴保平安。目前，我局安全生產(chǎn)工作思路清晰、工作開展有序。上半年安全生產(chǎn)工作取得明顯成效，下面將我局安全工作基本情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

涉及我局安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容主要為森林防火工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)我市20xx年1月至8月共發(fā)生森林火情7起，其中一般火災(zāi)7起，過火面積22.37公頃，受害林地面積1.2公頃，無人員傷亡，受害率控制在0.1‰以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省定1‰的`目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工作：

對性的提出整改意見，為做好森林防火工作提供了強(qiáng)有力的保證。

2、深化宣傳，注重實(shí)效。一是各縣(市)、區(qū)重點(diǎn)林區(qū)制作永久性宣傳標(biāo)牌，設(shè)立永久性防火標(biāo)志，使森林防火宣傳進(jìn)山入林，入村進(jìn)戶宣傳到人，使人們能夠自覺遵守防火規(guī)定，減少火災(zāi)的發(fā)生。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)等地段的森林防火宣傳，在醒目位臵懸掛宣傳標(biāo)志，門票上印制森林防火宣傳事項(xiàng)，進(jìn)一步提高廣大群眾和游人的森林防火意識。三是利用電臺、電視臺做好森林防火的宣傳工作，各縣(市)、區(qū)加大了電臺、電視、廣播等公眾媒體的宣傳頻率，在林區(qū)居民點(diǎn)發(fā)放宣傳手冊、張貼“森林防火公告”，宣傳車巡回宣傳等，營造森林防火的濃厚氛圍，使群眾真正知法、懂法、守法，自覺遵守規(guī)章制度。

出現(xiàn)燒田埂、燒地邊、上墳燒紙引發(fā)森林火災(zāi)，做到防患于未然。四是加強(qiáng)對癡、呆、傻、兒童等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，對玩火造成森林火災(zāi)的，按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人、監(jiān)管人法律或刑事責(zé)任。

4、加強(qiáng)督查，抓好落實(shí)。防火辦多次組織防火督查組，分赴各縣(市)、區(qū)督促檢查防火工作。深入到景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)，對設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行督查，對督查中存在的問題限期改正，督查組長和被督查單位負(fù)責(zé)人簽字，確保各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處。根據(jù)掌握的督查情況來看，各縣(市)、區(qū)都能夠迅速作出反應(yīng)，緊急動員起來，全面投入森林防火工作，森林防火撲火各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)。

5、加強(qiáng)值班，全力備戰(zhàn)。我市從上至下，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的防火值班制度。防火期間對值班工作進(jìn)行抽查，確保人員到位。根據(jù)抽查情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班的，24小時(shí)防火值班制度執(zhí)行得較好，保證了各級防火部門節(jié)假日不離人，確保信息的暢通。對省防火辦衛(wèi)星監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的森林火情熱點(diǎn)，市、縣兩級防火辦都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行核查并及時(shí)反饋，嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報(bào)告制度。

新鄭、新密市交界山頂修建近30多公里的防火公路。徹底阻斷了鄰縣火情的侵?jǐn)_，消除了火災(zāi)隱患，給防火工作帶來了便利。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)各類撲火隊(duì)伍建設(shè)，去冬今春各縣(市)、區(qū)建立隊(duì)伍、補(bǔ)充人員、補(bǔ)充裝備，組建完善了群防和森林消防隊(duì)伍。目前我市有專業(yè)森林消防隊(duì)13支，353人;以鄉(xiāng)干部組成的森林消防突擊隊(duì)8支，160人;義務(wù)森林消防隊(duì)207支，9347人;這都為今后的森林防火工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的問題。

近年來，各級政府和領(lǐng)導(dǎo)對森林防火工作非常重視，投入逐年加大，我市在抵御森林火災(zāi)的能力方面也明顯增強(qiáng)，但仍然無法遏制森林火災(zāi)高發(fā)的勢頭：

(一)災(zāi)害性惡劣天氣和人為生產(chǎn)經(jīng)營、旅游等活動頻繁導(dǎo)致森林火災(zāi)仍處于高發(fā)勢頭。近年來市委市政府高度重視生態(tài)建設(shè)，我市林地面積迅速擴(kuò)大，有效的改善了我市的生態(tài)環(huán)境。但近年來干旱性災(zāi)害惡劣天氣頻發(fā)，加之人為民事活動用火非常頻繁，林木的抗火耐火性能不強(qiáng)，使林區(qū)在干旱季節(jié)很容易發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致森林火災(zāi)的高發(fā)勢頭。

的沒修，該買的沒買。

(三)消防隊(duì)伍建設(shè)問題。根據(jù)以往工作和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，各縣(市)、區(qū)必須要建立和本區(qū)域林地面積相適應(yīng)的專業(yè)森林消防隊(duì)伍，至少(1.5人/萬畝山區(qū))、各類游覽區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)要有一支20-30人的隊(duì)伍，做到冬季防火、夏季護(hù)林，鞏固我們已取得的生態(tài)建設(shè)成果及樹木的安全。但現(xiàn)實(shí)是我市專業(yè)消防隊(duì)伍，力量比較薄弱，消防設(shè)施相對落后，已不能滿足日益增長的生態(tài)安全必要的需求。

三、下步打算。

(一)加強(qiáng)宣傳教育，提高全社會的護(hù)林防火意識。開展多形式、多渠道的宣傳教育活動，把宣傳教育作為森林防火工作的第一道工序來抓，提高全民防范森林火災(zāi)的意識。

(二)加強(qiáng)森林防火救援隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急消防演練，進(jìn)一步提高消防隊(duì)伍指揮、作戰(zhàn)、應(yīng)急、協(xié)調(diào)能力。

(三)圍繞防火期工作，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。組織力量對防火設(shè)施進(jìn)行全面檢查，備齊備足防火器材;安排防火隊(duì)伍進(jìn)行演練，落實(shí)值班巡邏制度，確保安全度夏。

安全生產(chǎn)工作論文篇十

1變頻器帶動電機(jī)啟動時(shí)，輸油管線管線壓力變化更加平穩(wěn)。

2輸油管線壓力等被控量調(diào)節(jié)更及時(shí)，準(zhǔn)確。

3應(yīng)用變頻啟動能夠減少輸油泵的水擊效應(yīng)，進(jìn)而對管道的平穩(wěn)運(yùn)行，輸油泵和閥門的保護(hù)都有重要的意義。

變頻器對環(huán)境的要求。

1變頻器對溫度要求。

變頻器內(nèi)部檢測溫度的元件位于變壓器的鐵心內(nèi)部，溫度到達(dá)130℃變頻器發(fā)出報(bào)警，達(dá)到150℃并且延遲30秒變頻器就發(fā)出故障，同時(shí)跳上級的高壓開關(guān)。在變頻器功率單元柜內(nèi)的每個(gè)功率單元上有一個(gè)測溫元件，安裝igbt下面的散熱器上，當(dāng)散熱器溫度到達(dá)80℃是，相應(yīng)的功率單元發(fā)出報(bào)警，當(dāng)散熱器溫度達(dá)到88℃時(shí)，此功率單元發(fā)出故障，在沒有安裝旁路系統(tǒng)的情況下，變頻器停止運(yùn)行。在通風(fēng)良好的情況下：變頻器要求環(huán)境溫度在0-40℃,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)最佳溫度應(yīng)保持在25℃，如果環(huán)境溫度超過40℃，那么變頻器內(nèi)部功率單元散熱器的溫度將可能超過溫度閾值。如果環(huán)境溫度低于0℃，那么變頻器內(nèi)部的問題將會低于0℃，這樣可能造成變頻器無法開機(jī)，變頻器會報(bào)出功率單元過壓故障。在變頻器功率提高的'情況下，發(fā)熱量按電流的平方增大，所以變頻器溫度的變化要控制，能夠散熱，可以通過室內(nèi)與室外的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行散熱，或者室內(nèi)加裝空調(diào)降溫。在通風(fēng)不好的情況下，即使環(huán)境溫度沒有超過40℃，但是變頻器內(nèi)部溫度也可能超溫報(bào)警，所以保持良好的通風(fēng)是非常重要的。

2變頻器對粉塵的要求。

粉塵污染：100微米@6.5毫克/立方英尺，應(yīng)避免碳粉、金屬顆粒、硫化物等導(dǎo)電性、腐蝕性粉塵。(1)由于變頻器房間是外循環(huán),那么灰塵不可避免的進(jìn)入變頻器內(nèi)部，并且在內(nèi)部累積，對于存在的導(dǎo)電灰塵，那么會造成線路板元器件短路損壞，從而使變頻器出現(xiàn)故障。(2)這些灰塵也會在變頻器的濾網(wǎng)上積累，長期作用，影響通風(fēng)并影響變頻器的散熱，危害甚大。

3變頻器對運(yùn)行環(huán)境濕度的要求。

(1)運(yùn)行時(shí)最大95%，無冷凝（貯存時(shí)小于70%），潮氣進(jìn)入變頻器變壓器內(nèi)部，形成凝露，會影響變壓器的絕緣。(2)潮氣如果進(jìn)入變頻器的功率單元柜內(nèi)部，與內(nèi)部的灰塵混合，形成結(jié)塊，使線路板短路損壞，并影響其散熱。

4變頻器通風(fēng)系統(tǒng)分為內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)。

內(nèi)循環(huán)是變頻器室內(nèi)的空氣進(jìn)入變頻器內(nèi)進(jìn)行循環(huán)帶走變頻器內(nèi)部熱量。外循環(huán)為室內(nèi)有與外界通風(fēng)的通道，通過室外的空氣進(jìn)入變頻器，吸收變頻器發(fā)出的熱量，實(shí)現(xiàn)散熱，但室外循環(huán)受外界環(huán)境的影響較大，對變頻器的安全運(yùn)行產(chǎn)生不利的因數(shù)。若在建設(shè)過程中室內(nèi)與室外的通風(fēng)孔過小，還可能造成變頻室內(nèi)負(fù)壓問題，進(jìn)風(fēng)小于出風(fēng)量，對風(fēng)機(jī)的運(yùn)行也不利。室內(nèi)循環(huán)能夠?qū)ψ冾l器運(yùn)行起到良好的環(huán)境條件，室內(nèi)清潔，干燥，能夠認(rèn)為控制變頻器的運(yùn)行環(huán)境。

變頻器日常維護(hù)的重要意義。

1經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度，通風(fēng)情況，保持室內(nèi)的溫度達(dá)到變頻器運(yùn)行溫度的要求。

2室內(nèi)保持清潔干燥，濕度較低，可以通過加熱器、干燥劑來實(shí)現(xiàn)。

3經(jīng)常檢查變頻器是否有異常聲響，異味，柜體是否發(fā)熱。排風(fēng)口是否有異味。

4定期清洗過濾網(wǎng)，過濾網(wǎng)清潔，可以保證變頻器進(jìn)風(fēng)口通暢，能夠更好的吸附灰塵。

結(jié)語。

可見變頻器的日常維護(hù)對變頻器的安全運(yùn)行起到重要的作用，注重變頻器的維護(hù)，好的運(yùn)行維護(hù)環(huán)境，才能保證變頻器的安全運(yùn)行，讓其發(fā)揮工業(yè)生產(chǎn)中的高效作用。（本文作者：倪士民、胡雅妮單位：中國石油管道加格達(dá)奇輸油氣分公司）。

安全生產(chǎn)工作論文篇十一

1.1單位的安全生產(chǎn)投入是說在單位開展生產(chǎn)以及后續(xù)的銷售工作的總體步驟。該項(xiàng)投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產(chǎn)時(shí)期的危險(xiǎn)要素監(jiān)控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監(jiān)控，對資源的使用數(shù)監(jiān)控等等。

1.2單位是我們國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵依托體，同時(shí)還是消費(fèi)品制作的組織者。因此，怎樣發(fā)展單位，怎樣在其發(fā)展時(shí)期對其設(shè)置綜合化的管控體系，是當(dāng)前相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。當(dāng)單位開展該項(xiàng)投入活動的時(shí)候，怎樣才可以確保該項(xiàng)活動為單位帶來豐厚的利潤，此時(shí)就要分析該項(xiàng)處理活動的具體內(nèi)容。

1.3單位在開展該項(xiàng)投入工作的時(shí)候，它規(guī)定的最終意義是確保生產(chǎn)活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關(guān)的工作者和技術(shù)者的生命以及財(cái)產(chǎn)等不受影響。因此單位的該項(xiàng)投入活動是一項(xiàng)要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動。

2.1該項(xiàng)處理活動的客體是我們國家的各個(gè)單位中的資金管控以及運(yùn)作等步驟，在具體的活動里，因?yàn)橘Y金流通通常都是以實(shí)物為關(guān)鍵客體的，因此該項(xiàng)處理活動是確保實(shí)物流通工作開展順暢的方式，最關(guān)鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準(zhǔn)體現(xiàn)。

2.2該項(xiàng)活動不單能將一個(gè)單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠?qū)ν度霑r(shí)期的一些不利現(xiàn)象有效的監(jiān)管。因?yàn)樵擁?xiàng)投入活動在單位的發(fā)展時(shí)期具有非常關(guān)鍵的意義，其在開展時(shí)期和之后獲取的成就的優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展，因此通過這個(gè)要素我們可以知道該項(xiàng)投入的完整性等對單位來講有著非常關(guān)鍵的意義。要想積極的開展好該項(xiàng)投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計(jì)處理活動之間是有效聯(lián)系的，必須將該項(xiàng)活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。

2.3當(dāng)單位開展投入活動的時(shí)候，對會計(jì)處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。首先，由于處理活動的獨(dú)特意義，在開展該項(xiàng)處理活動的時(shí)候，在一定的層次上來講，它有著優(yōu)秀的預(yù)測意義。通過預(yù)測性不但能夠結(jié)合有觀點(diǎn)信息對資金的變動特點(diǎn)開展預(yù)算等，而且還可以對單位的資金流動性和發(fā)展方向開展綜合化的預(yù)估。其次，如果一個(gè)單位在開展該項(xiàng)投入活動的時(shí)候碰到很一些嚴(yán)重的不利現(xiàn)象的話，就可以通過會計(jì)決策的措施來處理。經(jīng)由這個(gè)措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現(xiàn)的不利現(xiàn)象進(jìn)行論證，進(jìn)而從此類措施中獲取最為優(yōu)秀的來落實(shí)。其中，結(jié)合決策用時(shí)，可以將該措施區(qū)分成短時(shí)間的以及長時(shí)間的。

3.1單位在開展該項(xiàng)投入活動的時(shí)候要積極的分析資源投入的運(yùn)算等，此時(shí)單位在開展該項(xiàng)總結(jié)活動的時(shí)候，要按照最低的費(fèi)用來開展前期的預(yù)算工作，同時(shí)還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來的損失賠償。當(dāng)開展后續(xù)活動的時(shí)候，要對賬目等積極的分析，進(jìn)而確保損失最下，獲取最高的利潤。

3.2當(dāng)單位開展該項(xiàng)投入活動的時(shí)候，不但要分析資源投入和降低風(fēng)險(xiǎn)等的方法，而且還應(yīng)該分析有關(guān)的活動設(shè)備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業(yè)對其固有儀器以及新進(jìn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及管理等工作時(shí)，應(yīng)該經(jīng)由會計(jì)部門進(jìn)行嚴(yán)格的核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理所投入的資金綜合給予一定的計(jì)算分析，從而將差價(jià)降低到最小，進(jìn)而讓企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。

4.1通過對我國相關(guān)企業(yè)制度與會計(jì)。

處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，對于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業(yè)而言，在進(jìn)行資金提取及運(yùn)用時(shí)，需要相關(guān)部門給予嚴(yán)格的施工風(fēng)險(xiǎn)檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業(yè)中的會計(jì)處理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會計(jì)處理部門對一些資源的開發(fā)及浪費(fèi)也應(yīng)給予一定的數(shù)目評估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

4.2根據(jù)我國財(cái)政部于20xx年頒布的。

《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》可知，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，不僅相關(guān)的會計(jì)處理部門需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理，同時(shí)還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項(xiàng)原則來辦事。其間，在20xx年時(shí)的記者招待會就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險(xiǎn)因素向財(cái)政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負(fù)責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時(shí)的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問題，會議中，相關(guān)負(fù)責(zé)人指出要以實(shí)施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步落實(shí)會計(jì)處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對于會計(jì)處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國財(cái)政部所頒發(fā)的《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號通知中》可以知道，在企業(yè)實(shí)施會計(jì)處理工作時(shí)可以從一些問題的根源處著手，比如當(dāng)企業(yè)進(jìn)行成本法核算的長期股權(quán)投資時(shí)該如何進(jìn)行會計(jì)處理、企業(yè)在進(jìn)行高危行為的生產(chǎn)投入時(shí)，其會計(jì)處理部門該如何對提取資源進(jìn)行處理、相關(guān)的利潤數(shù)據(jù)表與進(jìn)度報(bào)告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會計(jì)處理部門所要面對的重點(diǎn)難題。

綜上所述，在對單位開展該項(xiàng)投入活動的時(shí)候，怎樣以最低的投入來獲取最高的效益，是相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。此時(shí)不但牽扯到管控者對于工作人員的關(guān)注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個(gè)單位對該項(xiàng)處理活動的落實(shí)是不是合理。要想將該項(xiàng)處理活動落實(shí)到實(shí)處，其就要靠著單位的負(fù)責(zé)人有長遠(yuǎn)的眼光。身為一個(gè)專業(yè)性非常高的活動，它對于工作者的重視性是不是合理，對于活動的關(guān)鍵控制點(diǎn)的論述是不是精確，都是單位的負(fù)責(zé)人要積極分析的事項(xiàng)。而一個(gè)企業(yè)也只有在對會計(jì)處理工作給予完善的充實(shí)手段后，這個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

安全生產(chǎn)工作論文篇十二

當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，難在存在著許多亟待解決的深層次問題，但關(guān)鍵還在許多工作“落實(shí)不下去”。抓落實(shí)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)職，有些地方的領(lǐng)導(dǎo)常常感嘆工作落實(shí)難。如何分析并妥善解決落實(shí)難這些問題，對于更好地把握新形勢下安全生產(chǎn)抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)抓落實(shí)的質(zhì)量，有十分重要的意義。

（一）責(zé)任制落實(shí)難。

生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因，正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣，許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”。之所以“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”，關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒有落實(shí)。怎樣才能使各級各類人員有很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識呢？一個(gè)人自覺性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準(zhǔn)的高低。責(zé)任制能增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識，但并不能保證所有的人自覺遵章守紀(jì)、履職盡職，因?yàn)樨?zé)任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章。

責(zé)任制不落實(shí)不一定發(fā)生事故，發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責(zé)任，查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理。于是，有的責(zé)任制說在嘴上，層層強(qiáng)調(diào)，無人落實(shí)；有的責(zé)任制掛在墻上，沒有具體分工落實(shí)，缺乏明確的責(zé)任；有的責(zé)任制寫在紙上，責(zé)任狀簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因，主要有五方面：

一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，簽訂責(zé)任狀是為了推責(zé)任和應(yīng)付上級的安全檢查，“空”對“空”，有的根本說不出所簽責(zé)任狀的內(nèi)容，落實(shí)從何談起。

二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機(jī)制，制度中只規(guī)定下級應(yīng)怎么做，應(yīng)負(fù)何安全責(zé)任，并未對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么，缺乏權(quán)利義務(wù)的對等性。

三是缺乏可操作性。有些責(zé)任狀內(nèi)容由于不是從各地的實(shí)際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式，沒有針對性，更沒有可操作性。

四是缺乏監(jiān)督性。責(zé)任狀簽完后，有的人就把它束之高閣，中間沒人監(jiān)督，沒人對照檢查落實(shí)，以至我們督查時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)拿出時(shí)，翻箱倒柜找不到，不知擱置何處，成了一紙空文。

五是缺乏責(zé)任追究嚴(yán)肅性。出了事故要追究責(zé)任時(shí)，本人喊冤，領(lǐng)導(dǎo)也說手下留情，該處理正職卻處理副職，該嚴(yán)懲卻大事化小，小事化了，傷不了皮毛，起不到應(yīng)有的教育作用。一項(xiàng)工作分工到具體部門、具體人，落實(shí)起來就容易；反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實(shí)。這實(shí)際上是有些工作沒有責(zé)任制，責(zé)任機(jī)制不完善造成的。

政府領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)重大問題和全局的重要工作，政府必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、明確分工，主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)；在此基礎(chǔ)之上，各部門各司其職、分工協(xié)作，這才能抓好落實(shí)。具體地講，就是安排部署每一項(xiàng)工作，都必須明確抓什么，怎么抓，誰來抓，什么時(shí)間完成，促使各級各類人員在其位，謀其政。任務(wù)明確了，職責(zé)清楚了，落實(shí)就不是難題。

（二）無形的工作落實(shí)難。

安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力。這里說的無形的工作，是指安全意識培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實(shí)、安全氛圍建設(shè)等，這些工作沒有具體考察的硬杠杠，落實(shí)起來也比較難。有些單位和領(lǐng)導(dǎo)抓工作，存在著重有形輕無形、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識具有不穩(wěn)定性和易失散性，如果長時(shí)間不再提醒鞏固，它會弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規(guī)律缺乏正確認(rèn)識，認(rèn)為費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又沒多大效果，這些工作是形式主義，是花架子，輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計(jì)數(shù)字表達(dá)的工作，落實(shí)起來則相對容易些。有形工作與無形工作，二者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐，無形要靠有形體現(xiàn)。

因而，抓有形工作，要著眼于無形建設(shè)；抓無形的工作，要注意通過有形的東西反映。在一定意義上說，抓無形的工作更為重要，因?yàn)闊o形的'工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如，我們抓安全生產(chǎn)意識，既要抓各種安全會議和檢查，更要抓教育，抓培訓(xùn)，抓安全氛圍建設(shè)，下功夫提高各級各類人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效地提高安全技能，有效防止事故。

（三）安全投入落實(shí)難。

安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個(gè)地區(qū)或單位在一定時(shí)期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽(yù)的提高等多種方式體現(xiàn)，時(shí)效長、見效慢，沒有引起各級各部門的足夠重視。長期以來，我國在安排生產(chǎn)性新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí)，往往由于投資不足或出于“節(jié)時(shí)的考慮，對項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生項(xiàng)目無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運(yùn)行。

企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí)，往往由于投資不足或“節(jié)時(shí)的考慮或?yàn)榱讼壬a(chǎn)，解決工人的吃飯問題，而不能保證項(xiàng)目中配套的安全設(shè)施。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入，是最基本、最必要的投入，是回報(bào)率最高的投入，也是預(yù)防事故的有力保障。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達(dá)國家，安全投資占gdp的3.3%，以我國20世紀(jì)90年代的國民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算，我國年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過1500億元，但實(shí)際投入僅300多億元，安全欠賬嚴(yán)重。生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時(shí)更新改造安全設(shè)施，淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，該配備的安全設(shè)施要配備。

只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，才能形成長久的安全機(jī)制。各級政府要加大安全生產(chǎn)投入，改進(jìn)安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機(jī)制鼓勵(lì)全社會以及中外實(shí)業(yè)家們對安全設(shè)施進(jìn)行投資，特別是對治理重大事故隱患的投資，科學(xué)論證實(shí)施隱患治理的投資回報(bào)，鼓勵(lì)企業(yè)自覺治理，讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣，是有產(chǎn)出的，是能增值的。

（四）經(jīng)常性工作落實(shí)難。

在日常安全生產(chǎn)工作中，總有一些人認(rèn)為只要安全不出大事故就可以，經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作，做起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實(shí)處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認(rèn)為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點(diǎn)性、突擊性工作就可以。

應(yīng)當(dāng)說，這樣的工作指導(dǎo)思想存在偏差。突擊性工作作為一個(gè)階段的重點(diǎn)，當(dāng)然要全力以赴抓好；但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，更是任何時(shí)候都不能忽視。只有扎扎實(shí)實(shí)地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢，做重點(diǎn)性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實(shí)了，基礎(chǔ)牢靠，再抓“重點(diǎn)”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點(diǎn)”、“整治”，結(jié)果是某項(xiàng)工作上去，事故冒出來，教訓(xùn)就在于沒有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系，本末倒置所致。

當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊，大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點(diǎn)，技術(shù)落后，質(zhì)量低劣，根本不搞安全投入，作業(yè)條件差，事故頻發(fā)；有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入不足，安全防御能力下降，新矛盾層出不窮，有些老大難問題依然存在，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認(rèn)識不足，對本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細(xì)致，看不到問題和隱患，導(dǎo)致一些經(jīng)常性工作落實(shí)不力，發(fā)生了問題和事故。

（五）指導(dǎo)性工作落實(shí)難。

指導(dǎo)性工作，一般指上級僅提出原則性要求、下級可以根據(jù)本單位實(shí)際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”；同時(shí)，要落實(shí)好指導(dǎo)性工作，必須發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于把上級指示與本單位的實(shí)際結(jié)合起來，采取切實(shí)有效措施，是件不容易做好的工作。正因?yàn)橛须y度，有時(shí)更顯得重要。

安全生產(chǎn)工作論文篇十三

板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下，在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初簽訂的

安全

一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2006年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識。

二、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、

學(xué)習(xí)

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的`安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類

旅游

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)工作論文篇十四

什么是安全？從社會學(xué)的名詞解釋，安全是指沒有受到威脅、沒有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。翻開電力安全生產(chǎn)簡報(bào)，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)中的“兩個(gè)主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體！企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。

（1）徐州華潤電力有限公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--ehs部，ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫。ehs部門組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過層層分工和落實(shí)，能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過程中，對環(huán)境的污染和破壞，對員工身體健康的危害，對公司財(cái)產(chǎn)的損失。而公司各個(gè)下級部門也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位，如發(fā)電部除設(shè)置專職的安全生產(chǎn)管理專業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室，對部門內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

（2）公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級和上級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，以滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂，并組織專家對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評審，在審核通過后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（3）公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識決定行為，安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本，是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ)，筑牢生產(chǎn)人員的安全意識，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門每個(gè)月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各班組每個(gè)月要舉行“安全聯(lián)系日”活動，針對每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時(shí)組織學(xué)習(xí)，采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門會針對此類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。

（4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用；如對安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，并按規(guī)定定期檢測檢驗(yàn)；如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的檢測、監(jiān)控，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

徐州華潤電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段，以5s管理為基礎(chǔ)，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進(jìn)實(shí)施nosa五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

nosa英文全稱為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過對工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識、評估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。

通過nosa安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想；公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識，實(shí)施控制，提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；公司遵循pdca的管理理念，實(shí)行閉環(huán)管理，注重管理的實(shí)效性。公司通過創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系，營造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高。

目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評定，距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過大量的kaizen改善項(xiàng)目來消除公司各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性；通過大量的nosa改善建議，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；通過大量的sda、sga項(xiàng)目實(shí)踐，在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。

4注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全。

作為一名電力生產(chǎn)人員，每個(gè)月都會進(jìn)行安全生產(chǎn)簡報(bào)的學(xué)習(xí)，對近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí)，進(jìn)而引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似悲劇的再發(fā)生。通過分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問題：違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因?yàn)槿藛T對規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！

徐州華潤電力有限公司，也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來，公司及各部門不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，各專業(yè)對應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制，各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過程中通過一系列的安全文明生產(chǎn)考核，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。

完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績效考核機(jī)制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會針對安全文明生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結(jié)果直接影響到月度的績效分?jǐn)?shù)。

在實(shí)行績效考核機(jī)制剛開始的時(shí)候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問題，也許短時(shí)不會造成大的安全生產(chǎn)事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方，通過績效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn)，還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時(shí)間的推移，大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢也變得越來越好。

記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

5結(jié)束語。

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動中的建設(shè)者又是受益者，是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體，在社會生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會責(zé)任。而作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，在安全生產(chǎn)的道路上，沒有終點(diǎn)，沒有時(shí)限。對于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員，從上班的那一刻起，歷經(jīng)當(dāng)班的八小時(shí)，直至工作結(jié)束下班的這段時(shí)間里，肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé)，他們需要對自身負(fù)責(zé)、對部門負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、更是對社會負(fù)責(zé)！徐州華潤電力有限公司積極探索，勇于實(shí)踐，形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！

安全生產(chǎn)工作論文篇十五

摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機(jī)制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點(diǎn)，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。

安全生產(chǎn)不僅是人們在日常生產(chǎn)活動不可或缺的需要，同時(shí)也是我們國家長期堅(jiān)持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比，電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟(jì)的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經(jīng)濟(jì)和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。

1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)壁壘以及國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保護(hù)傘。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強(qiáng)烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國和加拿大兩個(gè)國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負(fù)荷6180萬kw，也對美國6個(gè)州以及加拿大2個(gè)省的電力供應(yīng)造成了嚴(yán)重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機(jī)場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。

1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實(shí)落實(shí)“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實(shí)抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，而且也是維護(hù)企業(yè)職工切身利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對電力企業(yè)提出了強(qiáng)烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。

1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。

電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進(jìn)步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了以“大機(jī)組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點(diǎn)的嶄新的發(fā)展階段，與此同時(shí)，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。

1.4電力勞動作業(yè)的復(fù)雜性。

電力生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險(xiǎn)因素，稍有不慎，危險(xiǎn)因素隨時(shí)會轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。

2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認(rèn)為管理要堅(jiān)持把人作為第一因素放在首位，堅(jiān)持以人為本地位不動搖。通過安全培訓(xùn)來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，堅(jiān)持從思想層面上加強(qiáng)認(rèn)識和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行?？疾煸谏a(chǎn)實(shí)踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實(shí)，關(guān)鍵在于一個(gè)企業(yè)的安全意識的建構(gòu)是否完善和到位。

在平時(shí)的生產(chǎn)管理者各級管理者要利用一切機(jī)會，積極倡導(dǎo)安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實(shí)加強(qiáng)員工對安全重要性的認(rèn)知，在整個(gè)企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴(yán)格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進(jìn)一步的完善管理，實(shí)現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際情況，征求各方面的不同意見，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)而增強(qiáng)制度的針對性和可操作性。與此同時(shí)，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳和教育，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強(qiáng)可操作性，將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)層面，落實(shí)到企業(yè)中的每個(gè)人，使員工對自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導(dǎo)對部門的工作具有可控性，使各項(xiàng)工作落實(shí)到具體的人，實(shí)施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。

2.3堅(jiān)持預(yù)防為主。

預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進(jìn)的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實(shí)施的靈魂，實(shí)施監(jiān)督果斷和嚴(yán)謹(jǐn)能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進(jìn)而有利于責(zé)任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機(jī)制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個(gè)崗位要有針對性地安排在合適的時(shí)間去跟蹤檢查，對結(jié)果進(jìn)行及時(shí)有效的處理，對不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時(shí)地督促責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵(lì)，完善對管理執(zhí)行者的考核機(jī)制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強(qiáng)化，而對安全失責(zé)和違章行為的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，嚴(yán)懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來，使廣大員工切實(shí)地高度重視安全管理制度，進(jìn)而使各項(xiàng)安全規(guī)程、措施在實(shí)施中得到有效落實(shí)。

一個(gè)企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識的主要途徑就是加強(qiáng)培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，可以使員工各負(fù)其責(zé)，形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系，完善職工培訓(xùn)管理制度，做到培訓(xùn)有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強(qiáng)安全執(zhí)行能力。

如每年進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識等方面加強(qiáng)對新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全意識和安全觀念。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實(shí)處，責(zé)任明確，落實(shí)到每一個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持每月召開一次“安全生產(chǎn)計(jì)劃會議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會”制度，實(shí)施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進(jìn)行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計(jì)與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計(jì)劃會議上進(jìn)行通報(bào)。

2.6加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)措施。

電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護(hù)用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負(fù)責(zé);其次，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補(bǔ)充先進(jìn)可靠的勞動工具，加強(qiáng)對各崗位人員的考核，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標(biāo)。

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安全生產(chǎn)工作論文篇十六

“質(zhì)量就是企業(yè)的生命。”一些行業(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠實(shí)”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵(lì)全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對安全和質(zhì)量文化的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯?shí)際工作中加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。

在現(xiàn)階段，經(jīng)常會聽到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時(shí)，業(yè)主，員工之間都會產(chǎn)生沖突，且面臨著財(cái)產(chǎn)和生命安全，在新時(shí)期，如果加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理，維護(hù)業(yè)主與員工之間的利益是一個(gè)熱點(diǎn)話題，同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。

安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護(hù)企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險(xiǎn)并保護(hù)股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。

1.2、對員工和管理者進(jìn)行安全教育目的不同。

對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄?，并根?jù)規(guī)則安全地工作。對企業(yè)負(fù)責(zé)人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險(xiǎn)，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進(jìn)行全方位，全過程，從水平到垂直的每個(gè)人的所有過程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進(jìn)，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機(jī)制造成的。

2.1、堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想。

人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的主體，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要對安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進(jìn)行一切活動的基礎(chǔ)，沒有安全，一切經(jīng)營活動都無從說起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅(jiān)持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切活動的前提。實(shí)際上，每個(gè)人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點(diǎn)和表面結(jié)合起來，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。

2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。

企業(yè)開展工作的主要目的是在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識。在安全生產(chǎn)管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發(fā)無法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項(xiàng)長期任務(wù)，企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個(gè)施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅(jiān)持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識，以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目的安全性和施工現(xiàn)場的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場應(yīng)該有標(biāo)語，警告標(biāo)志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨(dú)特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。

完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機(jī)制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進(jìn)項(xiàng)目，占領(lǐng)市場，穩(wěn)定發(fā)展和擴(kuò)大市場的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。保護(hù)施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個(gè)有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)不僅對企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要。經(jīng)理必須對員工負(fù)責(zé)，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。

建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個(gè)人和集體價(jià)值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實(shí)施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個(gè)員工為“安全人”，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

[1]關(guān)佩玲.淺議安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團(tuán)工運(yùn)，2014(02).

[2]杜學(xué)勝，王恩元，凌利，等.企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)展[j].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2010(02).

安全生產(chǎn)工作論文篇十七

安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)依賴安全，事故的發(fā)生將導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)主管部門，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工。為了探明企業(yè)與監(jiān)管部門之間就安全生產(chǎn)工作可行的聯(lián)動機(jī)制，本文采用質(zhì)性與量化相結(jié)合的研究方法，嘗試構(gòu)建出生產(chǎn)經(jīng)營單位、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管間安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動機(jī)制。

首先，通過多案例研究發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與企業(yè)主體責(zé)任之間是相互帶動的關(guān)系，就像磨合在一起的“齒輪”,企業(yè)主體責(zé)任是主齒輪，它是推動安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管是助力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)器和補(bǔ)缺者，三者一環(huán)扣一環(huán)，必須協(xié)力配合，才能保證安全生產(chǎn)工作地有效開展。然而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)不舍得在安全生產(chǎn)上投入資金和精力，行業(yè)監(jiān)管的觸角未能深入和覆蓋，三者之間的互動與配合經(jīng)常缺位。

進(jìn)而，筆者提出通過委托行政執(zhí)法的模式，調(diào)動屬地參與到安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，由三方變?yōu)樗姆剑鉀Q執(zhí)法人員緊張的問題，落實(shí)屬地責(zé)任，做到執(zhí)法力量下沉，執(zhí)法關(guān)口前移。本文對安全生產(chǎn)監(jiān)管委托行政執(zhí)法的背景、前期準(zhǔn)備、預(yù)期效果以及面臨的問題進(jìn)行分析，并對完善這項(xiàng)舉措提出對策建議。

采用委托行政執(zhí)法，需要充分調(diào)動屬地工作人員的積極性，本文就街鎮(zhèn)安辦與上級安監(jiān)部門信任關(guān)系進(jìn)行研究。采用問卷調(diào)查法，構(gòu)建了跨層次的中介模型，研究發(fā)現(xiàn)，安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平呈現(xiàn)顯著正相關(guān)；安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級間的上下級關(guān)系呈現(xiàn)顯著正相關(guān)；街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級間的上下級關(guān)系部分中介了安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平間的關(guān)系。

最后，筆者分析了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的博弈過程，初步構(gòu)建起完全但不完美信息動態(tài)博弈模型，將政府監(jiān)管強(qiáng)度、企業(yè)投入與否、是否發(fā)生事故作為博弈過程的三個(gè)階段，驗(yàn)證了安全生產(chǎn)中企業(yè)主體責(zé)任的重要性。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)監(jiān)管、案例研究、委托行政執(zhí)法、信任、博弈。

1.1研究背景。

1.2研究意義。

1.2.1理論意義。

1.2.2現(xiàn)實(shí)意義。

1.3本文的結(jié)構(gòu)安排。

2.3我國安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的建立、發(fā)展與現(xiàn)狀。

2.5國外安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

2.5.2西方發(fā)達(dá)國家在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

3.1二手資料研究法。

3.2訪談法。

3.3案例研究法。

3.4.1樣本和程序。

3.4.2測量。

3.5參與觀察法。

3.6博弈分析法。

4.1.1“以真心換真心”

4.1.2“骨干員工鑄成安全鐵門”

4.1.3“領(lǐng)導(dǎo)重視決定一切”

4.1.4“經(jīng)營服從于安全”

4.2典型街鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)及模式探究。

4.2.2信息技術(shù)支撐下的智能監(jiān)管模式。

4.2.3“以評促建”的國際安全社區(qū)。

4.3行業(yè)監(jiān)管中的典型經(jīng)驗(yàn)。

4.3.1“分級管理”

4.3.2“盯住重點(diǎn)”

4.4安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動模式構(gòu)建。

4.5阻礙安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動的因素分析。

5.1背景分析。

5.2前期準(zhǔn)備。

5.2.1與街鎮(zhèn)簽訂《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法委托書》。

5.2.2機(jī)構(gòu)和人員配備到位。

5.2.3培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。

5.3預(yù)期效果。

5.3.1加大安全監(jiān)察的執(zhí)法力度。

5.3.2提高街鎮(zhèn)執(zhí)法的威信。

5.3.3培養(yǎng)和鍛煉了一批隊(duì)伍。

5.3.4有效地維護(hù)了區(qū)域的安全與穩(wěn)定。

5.4面臨的問題。

5.4.1一套人馬，多塊牌子。

5.4.2執(zhí)法人員流動性大，積極性不高。

5.4.3基層執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)有待提升。

5.4.4街鎮(zhèn)執(zhí)法設(shè)備配備不足。

5.4.5屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管間有空白地帶。

5.4.6委托執(zhí)法的效果與目的有一定的差距。

5.5可能的辦法。

5.5.1將委托執(zhí)法納入到責(zé)任人考核體系中。

5.5.2設(shè)立崗位專項(xiàng)津貼，減少崗位流動性。

5.5.3加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

6.1研究假設(shè)及模型。

6.2數(shù)據(jù)分析。

6.2.1相關(guān)分析。

6.2.2跨層次中介效應(yīng)檢驗(yàn)。

7.1博弈過程分析。

7.2以往模型述評。

7.3完全但不完美信息動態(tài)博弈模型。

7.4政策啟示。

參考文獻(xiàn)。

致謝。

安全生產(chǎn)工作論文篇十八

當(dāng)今我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí)，往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周，導(dǎo)致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害。

[關(guān)鍵詞]。

安全生產(chǎn)工作論文篇十九

20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步；圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù)，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo)，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績，特進(jìn)行以下工作安排。

一、指導(dǎo)思想。

20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機(jī)制，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作任務(wù)。

（一）要認(rèn)清形勢，把握大局，全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。

安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會責(zé)任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的.安全責(zé)任。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任，針對每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰組織，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

（二）求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

20xx年，公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)對于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究，準(zhǔn)確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個(gè)“面”。

一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo)，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。

二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控，全面落實(shí)人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機(jī)制，維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全；進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高輔業(yè)安全管理水平。

四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性，積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息，引導(dǎo)社會輿論，維護(hù)公司形象。

（三）周密部署，落實(shí)措施，切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。

歲末年初是安全工作的一個(gè)特殊階段。春節(jié)即將來臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現(xiàn)麻痹；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設(shè)備運(yùn)行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重，現(xiàn)場作業(yè)條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

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