總結(jié)是一種反思和歸納經(jīng)驗的方式，有助于我們認(rèn)識到自身的成長和進步。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注意對自己的成長和進步進行客觀分析，避免對自己過于苛刻或過于自滿。通過對總結(jié)范文的比較和分析，可以掌握總結(jié)的寫作特點和技巧。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇一
3、及時：要按照有關(guān)規(guī)定及時完成驗收工作、提出驗收結(jié)果，以保證物資盡快入庫、及時供應(yīng)，并在規(guī)定期限內(nèi)處理有關(guān)糾紛。
4、完整：要按照供應(yīng)部的采購送檢清單（名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、采購報價或估價、產(chǎn)地）驗收，填開完整的收貨清單或產(chǎn)品入庫單。（材料會計和保管員必須要按名稱、規(guī)格建立明細(xì)帳，以便滿足成本核算的需要）。
（二）辦理不一樣類別入庫的操作。
1、外購原、輔材料、工具、配件入庫類。
（1）必須貼合采購計劃要求（超計劃物資由分管生產(chǎn)副總簽發(fā)補充計劃方能認(rèn)可）；
（3）檢驗合格后保管員應(yīng)當(dāng)依據(jù)供應(yīng)商的送貨清單、發(fā)貨清單、其他來自供應(yīng)商的原始憑證進行入庫物資的驗收，并檢驗入庫物資的品牌、規(guī)格、型號是否與其一致；如入庫物資外觀上存在問題，應(yīng)進取與質(zhì)檢部門聯(lián)系處理；如數(shù)量出現(xiàn)差異，應(yīng)當(dāng)以實際入庫數(shù)量為依據(jù)，填制入庫憑證，并與供應(yīng)部門聯(lián)系處理。
（4）需過磅確定重量的物資，必須有公司過磅單，實收數(shù)量以公司磅房過磅單為準(zhǔn)；在過磅時，倉庫報告人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場予以監(jiān)督、確認(rèn)。對于沃得精機或者鍍鋁廠的物資需要過磅的，倉庫保管員必須隨車押運貨物，以避免在過磅后的回到途中出現(xiàn)作弊行為。復(fù)式計量單位必須嚴(yán)格做好雙重計量，定期更新結(jié)算重量（如產(chǎn)品更新由技術(shù)工藝部核準(zhǔn)，由子公司總經(jīng)理或授權(quán)分管副總簽發(fā)），復(fù)核收貨重量發(fā)現(xiàn)變輕時按實際重量結(jié)算(及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報)。尤其銅件、鑄件、鍛件、氣體類。
（5）開具收貨清單時，對于需要填寫的項目如送貨單位、材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計量單位、送貨人、收貨人等應(yīng)當(dāng)――填寫，不得省略，并且需要保證書寫規(guī)范、清楚，以便其他財務(wù)人員或者審計人員確認(rèn)。對于未填寫的收貨清單空白欄，應(yīng)劃豎線加以核銷。對于開票時失誤作廢的收貨清單，應(yīng)當(dāng)注銷，并且列明注銷人的姓名，該票據(jù)的全部聯(lián)次不得撕下；對于已撕下后發(fā)現(xiàn)有誤的，應(yīng)將該票據(jù)的全部聯(lián)次粘貼在票本上，同時按照上述要求注銷。不得拆本使用收貨清單，收貨清單的填寫要嚴(yán)格使用復(fù)寫紙?zhí)讓?，不得涂改。保證發(fā)票本上的所有票據(jù)連號使用。
（6）保管員應(yīng)當(dāng)妥善保管開具的收貨清單，妥善分類保管需要傳遞給其他崗位會計的相關(guān)單據(jù)；對于已經(jīng)結(jié)帳的上個月份入庫單的記賬聯(lián)，應(yīng)當(dāng)裝訂成冊。保管票據(jù)丟失、或被非指定人員代開、虛開由此造成的損失由保管員全額承擔(dān)。收貨清單復(fù)印件原則上一律不得參與財務(wù)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)一筆處理一筆。特殊情景子公司供應(yīng)部申請，子公司總經(jīng)理或授權(quán)副總核準(zhǔn)的能夠酌情結(jié)算。
2、外協(xié)加工件入庫類。
（1）必須貼合生產(chǎn)計劃（或生產(chǎn)副總簽發(fā)的補充計劃）；
（2）必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗合格；
（3）鑄件、銅件、鍛件重量按定額成本規(guī)定計算（技術(shù)工藝核定結(jié)算重量）；
（4）簽收外協(xié)件檢驗入庫單；
（5）集團內(nèi)部加工視同外協(xié)處理；
（6）對于入庫物資的驗收、入庫單的開具和保管、對于需要過磅的物資入庫管理、對于證、物不符時的情景處理參照外購物資的入庫管理。
3、生產(chǎn)自制件入庫類。
（1）必須貼合生產(chǎn)計劃（或工藝路線單）的要求；
（2）質(zhì)檢合格。
（3）進行外觀檢查（規(guī)格、型號等）；清點過數(shù)；
（4）根據(jù)實際驗收數(shù)量開具產(chǎn)品（半成品）入庫單；
（5）對于入庫單的開具與保管要求參照上述外購物資入庫管理。
（一）發(fā)貨的基本準(zhǔn)則。
1、“先進先出”的原則。
無論是生產(chǎn)領(lǐng)用、非生產(chǎn)領(lǐng)用、還是銷售、發(fā)外協(xié)，均要嚴(yán)格做到“先進先出”，先入庫的原材料、半成品、產(chǎn)成品先發(fā)出，避免物資積壓超過保質(zhì)期、或者老化、陳舊、毀損。杜絕保管員為圖省事，將剛?cè)霂斓奈镔Y發(fā)出，積存同類的已保管較長期限的物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，財務(wù)部將從重處理。
2、“憑證發(fā)貨”的原則。
必須依據(jù)相關(guān)的正式發(fā)貨憑據(jù)（嚴(yán)禁涂改），按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進行發(fā)貨，嚴(yán)禁“白條抵庫”，一旦發(fā)現(xiàn)，直接解雇。
3、“安全、準(zhǔn)確、及時”的原則。
出庫安全，在出庫搬運點交注意安全操作，防止物資震壞、摔傷、破損、變形，以保證物資出庫時質(zhì)量完好。
準(zhǔn)確是工作質(zhì)量的一個重要標(biāo)志，按照出庫憑證所列的物資編號、品名、規(guī)格、質(zhì)量、等級、單位、數(shù)量等，準(zhǔn)確無誤的進行點交，做到單貨相符，避免差錯。
發(fā)貨及時是保證公司有效組織生產(chǎn)、銷售的重要條件。發(fā)貨手續(xù)健全的前提下、力求簡便、加快速度及時組織好物資出庫作業(yè)。
（二）倉庫發(fā)貨程序。
1、物資出庫。
審核出庫憑證：（保管員對領(lǐng)貨人員所持的出庫憑證審核）。
（1）付貨倉庫的名稱是否相符；
（2）出庫憑證的式樣是否相符；
（3）出庫憑證的填制、印簽是否齊全；
（4）物資品名、規(guī)格、圖號、質(zhì)量等級或型號、應(yīng)發(fā)數(shù)量。
（5）簽發(fā)日期是否相符，注明隔日作廢票據(jù)，須異常關(guān)注。
以上資料有一項不符和涂改的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，待原開證部門更正并蓋章或者重新出具領(lǐng)貨憑證后，才可繼續(xù)發(fā)貨。
2、物資出庫的點交。
保管員將應(yīng)發(fā)物資向用料部門逐項點清交接。
3、物資出庫復(fù)核。
在出庫過程中反復(fù)核對，以保證出庫物資的數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好、避免差錯。各倉庫可根據(jù)實際情景選擇適用的方法。
個人復(fù)核：由倉庫保管員自我發(fā)貨自我復(fù)核，并對所發(fā)物資的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)全部職責(zé)；
專職復(fù)核：由倉庫設(shè)置的專職復(fù)核員進行復(fù)核。
4、物資出貨的善后工作。
清理包裝材料;對拆裝騰空的包裝材料要及時回收集中，妥善管理，以備回空或再用。
（三）辦理不一樣類別發(fā)貨的操作。
1、生產(chǎn)領(lǐng)用。
（1）有定額的原輔材料、半成品憑車間開具的限額領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單（必須經(jīng)車間主任或其指定人員簽字）發(fā)貨。
（2）無定額的原輔材料、半成品；勞保福利品；單件500元以內(nèi)的部件、工、量、刃、模具；費用類外購件；必須憑經(jīng)車間主任簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。
（3）有色金屬、單件500元以上的部件、設(shè)備配件等高價值材料和貴重物品須經(jīng)分管副總或總經(jīng)理簽字后，方可發(fā)貨。
（4）換用工、量、刀具；8mm以上的刃具；設(shè)備配件；電器件必須以舊換新。
（5）所有子公司設(shè)備科維修使用的工、量、器具必須由所在子公司設(shè)備部長簽字認(rèn)可明確歸類所使用車間及維修的具體設(shè)備，直接領(lǐng)用，經(jīng)集團設(shè)備部審核后，財務(wù)部直接進行車間費用考核。否則不得以設(shè)備科名義領(lǐng)用，發(fā)貨。
2、非生產(chǎn)領(lǐng)用。
（2）工程安裝用料憑分管副總批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨；
（3）其它非生產(chǎn)部門領(lǐng)用的，憑由部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。
3、外協(xié)加工領(lǐng)用。
（1）原、輔材料、半成品憑生產(chǎn)部開具的外協(xié)單位領(lǐng)料單發(fā)貨；
（3）集團內(nèi)部調(diào)用視同外協(xié)處理。
4、銷售發(fā)貨。
（1）原、輔材料、配件、廢料出售憑財務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨；
（2）產(chǎn)品發(fā)運憑銷售部（或財務(wù)部）開具的產(chǎn)品銷售出庫單、送貨單發(fā)貨；
（3）現(xiàn)款銷售的產(chǎn)品、半成品憑財務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨。
（4）以上票證一律不得涂改。凡是出門憑證數(shù)量的書寫必須是大寫。
嚴(yán)禁不見物品憑出庫單據(jù)辦理入庫手續(xù)（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理）、嚴(yán)禁不見物品辦理手續(xù)。
三、倉庫物資保管。
1、根據(jù)庫存物資的種類、數(shù)量、領(lǐng)用頻率、安全性以及物資保管的要求合理分配倉庫的庫容，合理設(shè)置倉庫物資的擺放位置；合理設(shè)定擺放方式。
（1）嚴(yán)禁將呆滯、毀損、報廢、賬外物資與正常保管的`物資混放；
（2）有條件的倉庫，應(yīng)當(dāng)實行“庫位管理”，將物品定位擺放，同時制出庫位圖，詳細(xì)列明每一種物品存放的貨架行次、欄次與層次，以便更便捷高效地工作。
（3）有條件的倉庫，對收發(fā)較為頻繁的物資應(yīng)當(dāng)盡量擺放在倉庫的外圍；對于收發(fā)較少的物資、呆滯物資應(yīng)當(dāng)存放在倉庫內(nèi)部，減少領(lǐng)料人員、發(fā)貨進入庫房內(nèi)部的概率和時光，也能騰出更多的空間；倉庫擺放物資時，應(yīng)當(dāng)盡量面向通道，方便收發(fā)。
（4）單位價值較高、體積較小的物資，盡量擺放在離保管員較近的地方；或者是保管員容易看到的地方；或者其他較為安全的地帶。
（5）擺放在窗戶、護欄、或行車臨近的物資需要慎重選擇，避免雨水或防盜。
（6）只要條件允許，盡量將物品定量堆放；如：五五堆放，對于較小的圈類標(biāo)準(zhǔn)件或者其他標(biāo)準(zhǔn)件，也能夠按必須的數(shù)量用繩子圈起來；或者是按盒子、箱子、筐登包裝物定量存放。
（7）平時倉庫應(yīng)做好清理工作，將物品堆放整齊；倉庫容積較小而無法實行“庫位管理”的，應(yīng)當(dāng)盡量提前騰出擺放新進物資的空間。
（8）對于進口的保稅材料，原則上應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)“專庫、專賬”保管。在實際條件無法滿足的情景下，也應(yīng)當(dāng)單獨設(shè)置保稅進口材料賬簿。
2、倉庫保管對庫存物資做到“五?！?/p>
（1）保障被保管物資的安全性。
做好防盜、防火、防水、防銹等工作。
（2）保障被保管物資的質(zhì)量。
--1）有保質(zhì)期的物資，納入日常管理，在冊備注或在存放處明確標(biāo)示被保管物資的保質(zhì)期限；對快要到期且近期不領(lǐng)用的物資、對于已過保質(zhì)期和不用的物資，應(yīng)當(dāng)列明清單，上報財務(wù)部門，財務(wù)部應(yīng)及時向總經(jīng)理報告請示處理方案。
--2）容易變形，折斷的物品不宜堆放過高。
--3）對于貴重材料、精密儀器、儀表儀器的質(zhì)量證書、使用安裝說明書、圖紙等，倉庫保管員也要妥善保管，以便領(lǐng)用時或銷售時隨料出庫，一并交于相關(guān)人員。
保證填開的收貨清單所列估計價格和供應(yīng)部門供給的一致。(提示:供應(yīng)部送檢單未供給價格的不與入?yún)?。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇二
倉管員工作的進取性，建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于盛業(yè)管件制品有限公司所有倉庫。
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品。
的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向采購部報告物品存貨質(zhì)量情景及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6．確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。
第四條倉庫組長的崗位職責(zé)。
一、對內(nèi)的職責(zé)。
3．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；
4負(fù)責(zé)對新進的員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進行日?？己?，具體考核資料為：
（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；
（3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；
（5）組織各倉管員進行月度盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果，查找差異原因；
（8）負(fù)責(zé)其他考核項目。
二、對外的職責(zé)。
1．負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；
2．每月定期或不定期向采購部匯報當(dāng)月倉庫工作的進展情景；
4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報采購部，每月采購訂單的執(zhí)行完成情景匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時、按量送貨；采購員過期訂單是否及時關(guān)掉；到期訂單是否打開等）。
5．其他相關(guān)職責(zé)。
第五條倉管員的崗位職責(zé)。
5．完整、及時傳遞各種原始單據(jù)，并按要求歸檔管理；倉庫管理員應(yīng)及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊，并歸檔管理，以便事后查詢，每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財務(wù)部統(tǒng)一管理。
7．進取協(xié)助倉庫組長工作，并理解其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；
8．其它工作。
第四章考核辦法。
第六條采購部負(fù)責(zé)對倉庫管理工作進行考核，具體由采購部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施。
第七條考核方式采用扣分方法，各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、合格分與及格分見下表所列：
第八條工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。
第九條獎罰方式。
1．如全部倉管員全月得分都在合格分(含合格分)以上，則當(dāng)月月無獎無罰；
5．全體倉管員得分都在及格分以下則倉庫組長承擔(dān)重大管理職責(zé)；
7．扣罰的工資將全部獎給得分在合格分以上的倉管員。
第十條采購部不定期對倉庫進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不貼合項目，對職責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)扣分，同時給倉庫組長按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇三
我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇四
1、隨時檢查庫房各種物資的品名、數(shù)量、如庫房物資存量不夠，要填寫采購單，寫明庫存量、月用量、申購量、到貨期限，確認(rèn)無誤后交成本會計。
2、物品、食品、飲品入庫必須嚴(yán)格檢查，要根據(jù)申購的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量、品名、外觀符合要求方可入庫。
3、物品、食品、飲品到貨入庫要及時入帳，準(zhǔn)確登記。
4、發(fā)貨時要根據(jù)制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特殊原因需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫。
5、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，如積壓，要提醒各部門，以防浪費。
6、積極配合成本會計做好每月的盤點工作，做到帳物相符。
7、嚴(yán)格按照酒店的收貨程序，根據(jù)符合簽字要求的采購單、申請單，檢驗到貨物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等各項內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)。
8、嚴(yán)格按照采購單內(nèi)容要求，辦理驗收手續(xù)。
9、負(fù)責(zé)填制好每日收貨匯總表，制定貨物的最高最低儲存量，并對某些常用物品根據(jù)使用情況做好自動補貨工作。
10、協(xié)助采購部跟蹤和催收應(yīng)到而未到物品。
11、負(fù)責(zé)做好采購單據(jù)的存檔工作，負(fù)責(zé)每月存貨的盤點工作，并編制盤點報告表。
12、每月做一份滯銷物品和即將過期食品明細(xì)表。
13、每月做出倉庫物品最高儲量和最低限量。
14、做好成本控制工作，嚴(yán)格把好收發(fā)貨，保管關(guān)，做好記帳，將損耗降至最低限度。
15、下班前要對庫房進行安全檢查，切斷電源，鎖好倉庫。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇五
(一)
1.做好材料進出倉庫的`帳務(wù)工作，登記好材料的進出倉情況。
2. 認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作，分類擺設(shè)要得當(dāng)，不能隨便亂放。
3.做好各個部門物料的采購工作，認(rèn)真核算各個部門的申購情況。
4.管理好物資的存放和管理，對于損壞的物資要合理處置，做好登記。
5.采購物資時要做到成本的考慮，也要注重物資質(zhì)量，不能貪小便宜。
6.認(rèn)真做好物料登記報表，每月要盤點物資，登記物料賬本。
7.遵守公司有關(guān)的規(guī)定，不能違規(guī)做事。
8.服從公司安排，認(rèn)真貫徹好公司發(fā)放的各項任務(wù)。
(二)
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患;
5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;
10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資;
11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇六
1）負(fù)責(zé)管理倉庫存放物料（包括物料進庫出庫），對倉庫物料的數(shù)量、質(zhì)量是否完整負(fù)責(zé)。物料進庫和出庫要準(zhǔn)確無誤，并按相關(guān)的工作流程對所進物料的及時核對與復(fù)查。
2）對所管系列物料必須建立手工賬本，每次進庫和出庫都要及時記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對正確，并做到賬目隨時與所管實物進行核對無異。
3）對進、出庫物料實行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁接受有損壞的物料，凡屬公司規(guī)定的貴重物料必須嚴(yán)查外，其他物料可看其外包裝是否損壞而進行抽查。
4）物料進庫要做好收貨記錄（物料要分堆放整齊，杜絕不安全因素，標(biāo)識清楚），并對工作中有特別問題的作重點記錄，同時向主管反映。
5）對廠方欠件物料要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠物料的型號、數(shù)量，并上采購部門及時跟進，以縮短回補時間和欠件物料存?zhèn)}數(shù)量。
6）對物料實行先進先出規(guī)則，減少舊貨物料庫存數(shù)量，不合要求物料及時通知采購?fù)嘶毓┴浬滩筘攧?wù)，堅持5s倉庫管理方案。
7）倉管員有管理搬運工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為，要及時制止、糾正后才可繼續(xù)工作，避免對公司造成不必要的損失。
8）配合搬運工人（驗貨、整理、擺放物料）做好各項工作，一遍及時完成當(dāng)日的工作計劃與目標(biāo)。
9）倉管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯漏時要及時反映，配合開單部門改正錯誤。直到接受到正確的單據(jù)后，才能執(zhí)行工作，否則有權(quán)停止工作并申報倉庫主管。
10）工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞物料（包括外包裝）現(xiàn)象要及時制止，并報告上級主管處理，堅持公司規(guī)章制度及原則、保護倉庫一切物品。
11）對庫內(nèi)物料要做好日常維護工作。對爛包物料要及時處理，及時包好，杜絕存?zhèn)}物料有爛包現(xiàn)象，避免因爛包造成質(zhì)量問題。
12）每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及物料包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。
13）認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：根據(jù)流程簽名的發(fā)料單進行發(fā)放，物料必須送至倉庫門口交接，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
14）服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長工作時間，倉管人員要無條件服從主管安排），積極配合倉庫主管和搬運工人完成各項工作任務(wù)。
15）為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。
16）立足本職，堅守崗位，熟練運做，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
17）倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件、要保守公司秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。
18）倉管人員有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇七
為明確倉庫管理崗位的職責(zé)，提升倉庫管理服務(wù)水平和提高倉庫管理員工作的積極性，建立合理的倉庫管理考核體系。
1、（及時、準(zhǔn)確維護倉庫，確保倉庫物品的帳、物一致。對貨物管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。
2、倉庫區(qū)域劃分明確，存放貨物地點明確，物料標(biāo)識清楚。登記保管帳和貨位編號。
3、做好倉庫物品的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)貨物，并及時跟蹤貨物的發(fā)送、換、退貨等情況。
4、貨物入庫時，按《入庫單》及時歸類入庫。對入庫貨物按《入庫單》進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并作好相關(guān)記錄。然后交《入庫單》給總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
5、貨物出庫時，嚴(yán)格按照開單員所開《出貨單》中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包，如是駕駛員送貨，要與駕駛員做好交接手續(xù)。一旦發(fā)出去的貨有誤，相關(guān)責(zé)任人將自行承擔(dān)全部責(zé)任，賠償所造成的經(jīng)濟損失。
6、當(dāng)發(fā)生退、換貨情況時，駕駛員跟物流公司、駕駛員與倉管員都必須做好交接手續(xù)，如實填寫簽收單。倉管員收到貨物后，及時清點貨物，如發(fā)生有數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的情況，及時報告給退貨方所負(fù)責(zé)的片區(qū)經(jīng)理，與客戶核對處理好后，填報《退、換貨單》，上報總經(jīng)理簽字、入庫。
7、每天做好貨物出、入庫記錄，每月1—2日定期與行政人員、財務(wù)人員一同盤點，清查倉庫，及時處理積壓、變質(zhì)、過期等異狀貨物。當(dāng)月盤點物品出現(xiàn)誤差的，及時找尋原因。
8、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
9、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。
10、倉管員對崗位工作的具體項目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇八
光陰荏苒，歲月如梭，回想過去，應(yīng)對眼前，展望未來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量評價工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作評價如下：
堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做評價，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。經(jīng)過早會，提高內(nèi)咳嗽筆科，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料，并不定期進行自？督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達(dá)資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。
保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇九
xxxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的.工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當(dāng)我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇十
1、倉庫保管員根據(jù)采購員送來的貨物，隨貨清單、發(fā)票(清單上必須有品名、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量、金額)對貨物數(shù)量、質(zhì)量進行當(dāng)面點驗，對質(zhì)量不懂無法驗收可讓使用部門協(xié)助驗收。
2、倉庫保管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對上述清單不清楚，質(zhì)量不合格，保管人員有權(quán)拒絕驗收，并通知財務(wù)拒絕付款。
3、驗收后要及時的辦理入庫手續(xù)(24小時內(nèi))。填寫入庫單，入庫單上有后勤部門主管、保管員、采購經(jīng)辦人簽字，方可生效。
4、物資先到,發(fā)票未到,先暫作登記,月內(nèi)發(fā)票收到,作正常入庫處理。月末發(fā)票仍末收到,作估價入庫.入庫單要注明估價入庫。一聯(lián)留存,一聯(lián)倉庫記帳,一聯(lián)交財務(wù)作帳務(wù)處理和登帳,待發(fā)票收到以后,開紅入庫單,沖銷原估價入庫單,開藍(lán)入庫單連同發(fā)票正式辦理入庫。倉庫和財務(wù)同時要根據(jù)紅.藍(lán)入庫單登記資物明細(xì)賬。
5、對發(fā)票先到,物資后到,先保留發(fā)票,待物資到達(dá)后,辦理入庫手續(xù),同發(fā)票和貨物同時收到一樣辦理入庫手續(xù)。
二、辦公用品、衛(wèi)生用品的出庫。
1、倉庫保管員給各科室領(lǐng)取衛(wèi)生用品、辦公用品時必須有各科室經(jīng)辦人填寫的出庫單(出庫單上面寫明品名、單位、數(shù)量)并經(jīng)領(lǐng)用部門科主任或護士長簽字、同時在院辦規(guī)定的領(lǐng)用定額內(nèi)方可辦理出庫。
三、倉庫保管員的記賬、采購申請、報賬、盤點：
1、倉庫保管員根據(jù)購入和領(lǐng)用的辦公用品、衛(wèi)生用品的數(shù)量、金額進行逐日登記上賬，日清月結(jié)(所記賬本為數(shù)量金額明細(xì)賬)。
2、倉庫保管員在每月28日以部門或科室為單位做當(dāng)月“出庫匯總表”附上出庫單(財務(wù)聯(lián))報財務(wù)部;28日報當(dāng)月的進銷存報表。
3、當(dāng)月25日倉庫保管員進行實物盤點、做盤點表上報財務(wù)、如賬實不符，必須查明原因做盤盈盤虧，寫明盤盈盤虧原因上報財務(wù)審核、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行帳務(wù)處理，確保賬實相符。
4、財務(wù)每個季度對后勤庫進行一次監(jiān)盤及不定期的抽查盤點。
5、倉庫保管員每月根據(jù)倉庫庫存情況及領(lǐng)用定額，對必備衛(wèi)生用品、辦公用品做購物申請單報部門負(fù)責(zé)人審核、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后送采購員進行采購，購物申請單必須符合“以銷定購”的原則，做到適銷、適用，確保醫(yī)院工作的正常運行。
6、倉庫的商品明細(xì)賬每月要和財務(wù)的帳務(wù)相核對,并要和實物相核對,做到帳帳相符,帳物相符。
7、鑒于我院周轉(zhuǎn)物品較多,倉庫要設(shè)置在用物品帳,登記在用物品和周轉(zhuǎn)物品.在用物品指已開過出庫單而循環(huán)使用的物品和發(fā)放的工具,用具等,只要求登記物品的數(shù)量和使用部門,周轉(zhuǎn)物品注銷,各部門要填寫注銷單。一式三份，寫明注銷原因，病區(qū)要經(jīng)護士長審查同意后辦理注銷;保管部門的要經(jīng)各部主管審查同意后注銷。注銷后登記在用帳的減少方,新開出庫單補足數(shù)登記在在用帳的增加方,要定期對在用物品進行核對,以保證財產(chǎn)的完整無損.
8、倉庫的物品要堆放整齊，垛放有數(shù)。一般采用五五堆放，要保持倉庫的干燥通風(fēng)，清潔衛(wèi)生。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇十一
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會成功！作為一名倉管員，我十分清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到先進先出原則。
5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必須會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
祝：公司生意興隆，財源廣進！
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇十二
收貨的工作內(nèi)容：
1.根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。
卸貨時，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。
2.收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。
3.將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放，等候處理辦法，并存入相關(guān)記錄。
4.將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)別開來，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。
5.收貨人員依據(jù)單據(jù)驗收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據(jù)收貨入單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。
6.最后依據(jù)單據(jù)記入臺賬。
報表及其他管理內(nèi)容：
1.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2.及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表，貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。
4.各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入所在事業(yè)部侖庫管理。
入庫流程：材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫管理員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬(不必再單獨用一聯(lián))，一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫管理員簽字。
出庫流程：由倉庫管理員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。
收貨流程：正常產(chǎn)品收貨、退貨或換殘產(chǎn)品收貨。
發(fā)貨流程：按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。2.1.6裝車后，司機應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。
盤點流程：所有的貨物每半年必須大盤一次。
熟悉倉管專業(yè)知識、流程和管理技巧;
頭腦清晰，做事有條理，工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任感強。
了解常購物品的特性，掌握基本質(zhì)量變化規(guī)律、存放期限、儲存禁忌等;
基本掌握電腦應(yīng)用。
熟練掌握消防器材設(shè)備性能和使用方法。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇十三
2、服從上級的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，并直接對上級負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)倉庫辦公用品（如電腦、鏟車等）的正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作；
7、負(fù)責(zé)倉庫所有相關(guān)文件的真實記錄和存檔保管工作；
8、具體工作內(nèi)容見所附文件。
倉庫管-理-員工作內(nèi)容
一、物品的入庫和出庫
1、物品入庫：物品的入庫包括有確定供應(yīng)廠商，確定貨物名稱和貨物品質(zhì)，清點數(shù)量，簽字確認(rèn)送貨清單，退回不合格貨物，手工記錄成品入庫清單，電腦記錄并保存入庫成品清單等。
2、物品出庫：凡屬物品出庫的，必須要記錄成品出庫清單，由領(lǐng)物人和發(fā)貨人簽字確認(rèn)；凡屬借用的物品，必須先經(jīng)指定主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，登入借用帳本后才能借出，借用物品歸還時，應(yīng)當(dāng)全面檢查完好程度，如有損壞，應(yīng)說明損壞原因，以便處理。
3、物品出入時的注意事項：a、嚴(yán)格執(zhí)行物品的先入先出原則，保證物品在倉庫中的最短停留時間；b、收發(fā)物品的手續(xù)不全或缺損時，無特殊批準(zhǔn)，嚴(yán)禁收發(fā)物品；c、嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格產(chǎn)品；d、遵守物品收發(fā)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)物品；e、嚴(yán)禁私自使用倉庫物品。
二、倉庫物品保管規(guī)定
1、物品保管工作內(nèi)容
a、科學(xué)分類，定點存放。進庫的物品要按其性能、用途和保管要求進行科學(xué)分類、記帳、編號、上托盤、定位存放等管理工作。
時采取措施解決。
2、 物品保管的原則
a、集中保管原則：所有未發(fā)放使用的各種物品，應(yīng)采用集中管 理的辦法。
b、分類保管原則：為方便管理和發(fā)放，進庫的各種物品，應(yīng)按 其性能、用途和保管要求，分門別類地存放和保管，以提高管理 水平和工作效率。
c、縝密保管原則：在整個管理過程中，都應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)周到， 防止出現(xiàn)丟失、損壞等現(xiàn)象發(fā)生。
3、物品保管的帳目和報表
a、所有物品必須建立明細(xì)帳目和報表，要求做到帳物相符；
b、物品保管的記帳方式采用手工做帳和電腦入帳兩種方式；
c、每月月底輸出倉庫庫存物品報表，上交上級主管領(lǐng)導(dǎo)；
d、每月月底對倉庫庫存物品進行盤點。盤點工作具體由倉庫主管 組織落實，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
三、倉庫安全管理規(guī)定
1、危險化學(xué)物品和易燃易爆物品應(yīng)放在危險品指定存放區(qū)。
2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。
3、定期檢查電線絕緣是否良好。
4、加強防火、防盜、防腐、防蟲蛀等安全保護措施。
5、每月底對倉庫消防設(shè)備、門窗等設(shè)備進行安全大檢查，及時發(fā) 現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)立即解決，并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、 驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
10、 嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資;
11、 嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工；
倉庫管-理-員工作流程
1、請購
2、驗收
1）倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨；
2）對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行；
4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。
3、保管
4、盤點
2）管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
1．上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的`門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
2．每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3．每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。
4．每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。
5．每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
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6．每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
7．合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
8．倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。
9．貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。
10．入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。
11．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。
12．要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。
13．所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。
14．根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。
15．堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。
16．收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。
17．倉庫員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。
18．按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。
19．所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。
20．完成上級的臨時工作安排
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倉庫管-理-員崗位管理制度及工作流程
一、倉庫管-理-員崗位職責(zé)
1. 遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2. 及時、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。
3. 負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進入倉庫。
4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存
貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。
5. 按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)
識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù)，定期盤點。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、
銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、原料驗收入庫
1、倉管員必須根據(jù)供應(yīng)商送貨單、檢驗品質(zhì)確認(rèn)無質(zhì)量問題方可正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。
2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。
三、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料
倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時，倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計算，儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報告，如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。
四、生產(chǎn)完工入庫
1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時將成品繳庫，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。
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2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。
五、銷售出庫及送貨
1、倉管員必須根據(jù)銷售的發(fā)貨單方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、銷售退回時，必須辦理退回手續(xù)，仔細(xì)盤點退回的貨品如有殘次品不得驗收入庫，正品繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。
六、生產(chǎn)日報及倉存日報制度
1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班，《生產(chǎn)日報表》應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表《存貨進出存明細(xì)表》，倉存日報表應(yīng)于次日上午10時前報送財務(wù)中心。
七、倉管員的獎罰及離職
1、倉管員需預(yù)留2個月的工資作為崗位擔(dān)保金，按規(guī)定離職方可結(jié)算。
2、離職需提前3個月提交離職報告，并經(jīng)主管簽字方可生效。
3、發(fā)錯貨，不產(chǎn)生直接經(jīng)濟損失的罰款30元，如產(chǎn)生經(jīng)濟損失按實際損失賠償。
4、不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭執(zhí)及發(fā)表有損公司形象的言語。
5、離職時需盤清倉庫，辦完交接手續(xù)方可正常離職。
八、以上制度與公司管理制度一同使用有效，倉管員需熟讀2個制度。
倉管員：
年 月 日
以上制度已熟知并自愿遵守
2
工作職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護事務(wù)
2．按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量
3．將iqc驗收好的物料按指定位置予以存放
4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料
6．不良物料及呆廢料的定期上報處理
7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，
8.盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告
流程：一、工作內(nèi)容
1．?dāng)?shù)量驗收
1.1確認(rèn)供應(yīng)商,核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時間和采購人員進行核對，并查明原因待確認(rèn)ok后方可收貨。
1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點、小件10-35%的比例進行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識，對于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點準(zhǔn)確，對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對有差異情況及時上報并做好記錄。
1.3所有來貨來料必須在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。
2、品質(zhì)驗收
2.1倉管員數(shù)量驗收完成后,應(yīng)第一時間將送貨單交送于iqc進行材料檢驗
3.入倉
3.1檢驗合格后安排物料及時按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊
4.物料的保管
4.1所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識卡
4.2物料發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、減卡
4.3所有物料必須做到安全維護、和保管
4.4對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時統(tǒng)計,上報處理
4.5倉庫內(nèi)必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮
4.6倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的安全
5.發(fā)料
5.2發(fā)料時必須有物料員及倉管員雙方對數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)
5.3發(fā)料時必須按先進先出的原則發(fā)放物料
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇十四
時間過的真快，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。現(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進。
第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：
1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。
2、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。
3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。
4、加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。
5、確立目標(biāo)，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇十五
收貨的工作內(nèi)容：
1.根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。
卸貨時，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況，確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。
2.收貨人員在簽收送貨箱單后要填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。
3.將破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放，等候處理辦法，并存入相關(guān)記錄。
4.將退貨產(chǎn)品、有良品及不良品區(qū)別開來，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨;不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。
5.收貨人員依據(jù)單據(jù)驗收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據(jù)收貨入單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。
6.最后依據(jù)單據(jù)記入臺賬。
報表及其他管理內(nèi)容：
1.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2.及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表，貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。
3.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。
4.各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入所在事業(yè)部侖庫管理。
倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇十六
__年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。
進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。
透過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠。
在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。
在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向。
在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、用心主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。
此刻是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作簡單了，相反我們就應(yīng)存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進步就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
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