總結(jié)是一種對我們所做的事情進行回顧和總結(jié)的方式。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和技巧。探索自己的興趣愛好是發(fā)展自我個性的方式之一。
安全生產(chǎn)工作論文篇一
在機關(guān)效能年活動中，奉新縣林業(yè)局把對群眾反映的意見建議進行整改作為效能建設(shè)的工作重點，按照“七個轉(zhuǎn)變”的工作要求，通過“四制”，狠抓整改措施安全落實，取得一定安全效果。
一是整改意見反饋制。
對活動中征求到的意見建議，該局召開專門會議進行了梳理分類，分析原因，制定切實可行的整改工作方案，作出整改承諾，并要求責(zé)任單位及時將整改落實情況通過電話回訪、反饋意見函等形式向意見建設(shè)人進行全面如實反饋。
二是整改措施責(zé)任制。
按照機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制要求，將整改任務(wù)進行分解，落實督辦領(lǐng)導(dǎo)，明確整改的內(nèi)容、時間、要求及具體承辦責(zé)任人。
三是整改目標持牌制。
能及時解決的問題，迅速加以解決；對需要深入調(diào)查研究、制定詳盡整改方案的問題，列出專題，確定整改目標；對一時不能解決的則做好對群眾解釋工作，并列入長期工作規(guī)劃。
四是整改情況公示制。
將查擺的問題和整改措施等，通過會議、電子顯示屏、網(wǎng)站（外網(wǎng)）、效能年活動簡報和報刊等形式向群眾公示，接受社會各方面監(jiān)督，表示該局堅決整改的信心和決心。
安全生產(chǎn)工作論文篇二
6月8日訊圍繞做好汛期全州林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，阿壩州林業(yè)局堅持“安全檢查、隱患整改、以人為本、預(yù)防為主”，著力強化三項措施，狠抓汛期林業(yè)安全生產(chǎn)工作。
一是強化督促檢查。阿壩州林業(yè)局對州屬各林業(yè)企業(yè)、各縣(市)環(huán)林局安全生產(chǎn)工作進行了督查。按照州林業(yè)局汛期安全生產(chǎn)工作安排，要求各單位進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳教育，狠抓隱患排查，積極開展防災(zāi)減災(zāi)演練和應(yīng)急物資儲備，切實維護林區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全和森林資源安全。
二是強化責(zé)任落實。將汛期全州林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作納入目標管理，層層簽訂目標管理責(zé)任書，將汛期林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作作為部門履職盡責(zé)的重要內(nèi)容，嚴格落實單位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加強汛期值班管理制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，工作人員24小時值班，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。
三是強化監(jiān)測預(yù)警。切實開展汛期安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)大檢查，將監(jiān)測預(yù)警工作放在突出位置。對懸崖、山溝、河邊、礦山，生活電站水渠、機房和供電線路等進行重點檢查。同時，進一步修改完善應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整充實應(yīng)急搶險隊伍，加強對林區(qū)群眾、野外作業(yè)人員、林業(yè)職工的宣傳教育，不斷提高防范意識和防災(zāi)抗災(zāi)能力。
安全生產(chǎn)工作論文篇三
第一條為深化本局政府信息公開工作，確保政府信息公開真實、及時、有效、安全，制定本制度。
第二條政府信息公開審核是指對應(yīng)當(dāng)公開或需要公開的政府信息內(nèi)容，在正式公開前，按照政府信息公開程序進行預(yù)先審核。
第三條在辦理文件時，對是否公開、公開范圍和公開方式，是否保密、密級和期限，同時作出決定，實行同步自審。其他需要公開的事項，也應(yīng)嚴格履行審核程序。
第四條局辦公室負責(zé)對擬公開的信息進行保密復(fù)審,由分管領(lǐng)導(dǎo)終審后鑒發(fā)。未經(jīng)審核的政府信息內(nèi)容不得公開。
第五條審核的重點是公開的范圍、形式、時限、程序等是否符合有關(guān)政府信息公開的相關(guān)要求。
第六條審核的內(nèi)容是公開信息的準確性、權(quán)威性、完整性和時效性。
第七條對審核不嚴、公開內(nèi)容失真、造成負面影響以及未按審核規(guī)定擅自向社會公示出現(xiàn)泄密等問題的，依照有關(guān)法規(guī)制度規(guī)定追究責(zé)任。
第八條本制度自印發(fā)之日起施行。
安全生產(chǎn)工作論文篇四
為了保護和合理利用農(nóng)場現(xiàn)有森林資源，加快培育森林后續(xù)資源，充分發(fā)揮林業(yè)在農(nóng)場生產(chǎn)中的經(jīng)濟和生態(tài)作用，根據(jù)《中華人民共和國森林法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我場的實際情況，特制定林業(yè)安全管理制度如下：
第一章總則。
第一條森林資源：包括林地以及林區(qū)內(nèi)野生植物和動物安全。林地：包括郁閉度0。3以上的喬木林地、疏林地、灌木林地、采伐跡地、火燒跡地、苗圃地和國家規(guī)定的宜林地。
第二條除退耕還林地以外，農(nóng)場所有森林資源歸農(nóng)場集體所有，各大隊負責(zé)轄區(qū)內(nèi)林分管理。不論個人和集體所有營林活動一律由生產(chǎn)經(jīng)營部規(guī)劃設(shè)計，并請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報主管部門批準，方可實施。任何單位和個人不得擅自取材。
第三條建立林業(yè)基金制度。間伐和主伐木材價值的70%上繳農(nóng)場做為造林、營林專用基金，30%歸林地單位護林費用。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營部督導(dǎo)各大隊做好林業(yè)工作，負責(zé)組織森林資源清查、資源檔案建立等，掌握資源變化情況。根據(jù)實際情況編制林業(yè)經(jīng)營方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實行。
第二章植樹造林。
第五條各單位主要負責(zé)人要加強對林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極組織廣大職工群眾開展植樹活動和完成農(nóng)場下達的各項造林任務(wù)。
第六條農(nóng)場鼓勵單位和個人植樹造林，所育林分由單位和個人經(jīng)營，按照國家有關(guān)規(guī)定支配林木收益。
第七條各單位自己組織力量，負責(zé)其轄區(qū)內(nèi)四旁綠化及防護林、生態(tài)林的營建工作。
第三章森林采伐。
第八條農(nóng)場根據(jù)林分因子，科學(xué)制定撫育、間伐強度和間隔年限。對于主伐的林分經(jīng)農(nóng)場主管領(lǐng)導(dǎo)批準，到縣級以上林業(yè)主管部門辦理采伐許可證后方可采伐。
第九條采伐作業(yè)要嚴格按照專業(yè)部門的設(shè)計和采伐許可證的要求完成采伐任務(wù)。不準超限額采伐，對不符合作業(yè)要求的應(yīng)及時予以糾正。
第十條凡主伐作業(yè)的林地，應(yīng)在當(dāng)年或次年完成更新造林任務(wù)。
第四章林業(yè)管護。
第十一條各單位一把手對本單位轄區(qū)內(nèi)的林地管護負第一位責(zé)任，納入到年度政績考核指標范圍。
第十二條各單位要根據(jù)本單位的林分狀況，地理環(huán)境組建護林組織，負責(zé)護林工作。要積極發(fā)動群眾護林，護林責(zé)任要層層落實到個人。
第十三條護林人員要盡職盡責(zé)地巡護森林，制止破壞森林資源的行為。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門做好森林火災(zāi)的預(yù)防、盜伐濫伐林木和亂捕濫獵野生動物現(xiàn)象的查處工作。
第十四條在森林防火期內(nèi)，禁止在野外用火，林地附近農(nóng)田燒荒時，必須征得農(nóng)場防火指揮部批準，采取防火措施后方可。發(fā)現(xiàn)火情、火險，有關(guān)部門應(yīng)立即組織職工群眾進行撲救。
第十五條禁止任何單位和個人毀林伐木，禁止在幼林地內(nèi)砍柴放牧。
第五章林業(yè)作業(yè)驗收。
第十六條施工作業(yè)檢查驗收，原則上在每項造林施工作業(yè)完成后都要進行，檢查驗收內(nèi)容按照《黑龍江省地方標準造林技術(shù)規(guī)程》（db23/t507―）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條幼林檢查驗收是對新造幼林經(jīng)過一個完整生長季后所進行的成活率調(diào)查。凡成活率在41―84%之間的小班必須進行補植。
第十八條營林生產(chǎn)包括采種、育苗、造林、撫育、間伐等項作業(yè)的檢查驗收，以批準的營林作業(yè)設(shè)計及由此而制定的營林作業(yè)計劃或合同為依據(jù)。
第十九條建立健全各種林業(yè)檔案，為林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)交流和科學(xué)研究等工作提供準確可靠的科學(xué)依據(jù)。
第六章獎罰辦法。
第二十條盜伐、濫伐森林或者其他林木的，將依據(jù)《中華人民共和國森林法》第三十九條的規(guī)定予以處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十一條在林地進行開墾、采石、采砂、采土或在幼林地和特種用途林內(nèi)砍柴、放牧致使森林、林木受到毀壞的，將依據(jù)《森林法》第四十四條的規(guī)定予以處罰。
第二十二條對活立木扒皮的處以每株50―100元罰款。導(dǎo)致樹木死亡的處以成年立木木材價值3―5倍罰金。
第二十三條防火期內(nèi)未經(jīng)防火指揮部同意，違反規(guī)定用火的，處以50―200元罰款。用火引起火災(zāi)，燒毀林木造成損失價值1000元以下的，責(zé)令限期更新造林，賠償損失，并處以3―5倍的罰款。情節(jié)嚴重的，依法追究其刑事責(zé)任。
第二十四條未在規(guī)定期限內(nèi)完成植樹造林或退耕還林任務(wù)，以及經(jīng)驗收不合格者，處以相當(dāng)于未完成或不合格面積作業(yè)費用2―5倍的罰款。
第二十五條對單位負責(zé)人，護林人員工作失職、玩忽職守造成林木丟失，毀林現(xiàn)象發(fā)生的，除追究其行政責(zé)任外，從重處罰。
第二十六條阻撓護林人員執(zhí)行公務(wù)，毆打和謾罵護林人員的，將當(dāng)事人移交公安部門依法處理。
第二十七條當(dāng)事人必須在林業(yè)主管部門對其下達的罰款通知之日起3日內(nèi)上交罰金。否則，林業(yè)主管部門可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第二十八條凡在護林中，檢舉、揭發(fā)、抓獲毀林當(dāng)事人的有功人員，按罰金所得的50%給予獎勵。
第二十九條對在護林、造林中成績顯著的單位和個人，將給予物質(zhì)和精神上的獎勵。
第七章附則。
第三十條本制度解釋權(quán)歸xx農(nóng)場。自xxxx年3月1日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)工作論文篇五
隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的多樣性,特別是個體、私營企業(yè)的發(fā)展,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門、跨所有制的改組、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份合作制企業(yè)的大量呈現(xiàn),出現(xiàn)了一些新的情況和問題,給林業(yè)安全工作增加了難度,使安全生產(chǎn)的形勢更加嚴峻。天然林保護工程的實施,林業(yè)工作的中心已從砍伐木材向生態(tài)保護轉(zhuǎn)變,林業(yè)職工也由砍伐人變成務(wù)林人,不再采伐木材,而是對森林資源進行管護,相對于采伐時期,不安全系數(shù)已大大降低,在主觀方面存在思想上有所麻痹松懈,削弱了對安全工作的防范意識。但從林區(qū)工作的客觀方面分析,由于森林資源大都分布在山高坡陡、林草茂密、交通不便的地域,巡護中存在著野獸攻擊、蛇蟲叮咬、騎馬摔傷等隱患,對安全生產(chǎn)工作仍具有威脅,必須對安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、重要性有充分的認識。目前的事故調(diào)查分析表明,絕大多數(shù)安全事故都是由于麻痹大意引起的,這說明在安全生產(chǎn)實踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認識目前部分企業(yè)干部職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實,全面落實“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。
如何貫徹落實好這一指導(dǎo)方針,結(jié)合林業(yè)企業(yè)實際,本人從以下幾個方面談一點粗淺認識:。
1)堅持對于季節(jié)性生產(chǎn)的木材采運單位和以木材深加工為主的林產(chǎn)工業(yè)單位,主要采取以查安全隱患、反“三違”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)綜合檢查。
近年來,木材采集單位生產(chǎn)作業(yè)條件越來越艱苦,安全隱患也隨之增多。對此,安全生產(chǎn)職能部門循環(huán)往復(fù)深入基層林場,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)這些單位的安全生產(chǎn)工作。同時從生產(chǎn)部門經(jīng)常深入山場的特點出發(fā),要求生產(chǎn)部門認真履行協(xié)助管理安全職責(zé),解決了木材生產(chǎn)旺節(jié)安全監(jiān)管部門人力不足的問題。
2)安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實踐主體,各種安全保護措施及規(guī)章制度,只有通過人的行動才能得到落實和執(zhí)行。
人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此,要實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié),全面貫徹“以人為本,安全第一”的方針。要落實好這一方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就是要使每位職工都能牢固樹立安全意識,提高安全素質(zhì)。
3)堅持預(yù)防為主,嚴格操作規(guī)程,提高操作技能,規(guī)范現(xiàn)場管理林業(yè)木材生產(chǎn),加工等工序所制定的安全操作規(guī)程,是為了避免各類事故的發(fā)生,從而更合理、規(guī)范、有序的操作。
針對不同的工種、崗位制定的要求、規(guī)定、注意事項或警示,都是從血的教訓(xùn)中總結(jié)出來的,是預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生所必須嚴格執(zhí)行的作業(yè)規(guī)范。而安全操作技能則是通過技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和在實際工作中逐步積累經(jīng)驗所獲得的。
4)以人為本,牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。
是安全生產(chǎn)管理的核心所在首先要充分發(fā)揮每位職工的主觀能動性,使他們自身的潛力得到充分的發(fā)揮。要為職工搭建充分展示其聰明智慧的舞臺,提供給職工為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻力量的渠道,并為其創(chuàng)造良好的人際氛圍,包括:團結(jié)友愛的愛心,坦誠豁達的態(tài)度,互幫互助的`友情等;其次,在營造良好工作氛圍的過程中營造企業(yè)良好的安全文化氛圍。要充分認識企業(yè)文化對員工潛移默化的引導(dǎo)作用。良好的企業(yè)安全文化,不僅可以感化人的思想、影響人的行為、提高全員安全素質(zhì),更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。因此,林業(yè)企業(yè)的管理者要結(jié)合企業(yè)自身安全工作實際,通過各種行之有效的方式和手段,突出人性化、親情化安全宣傳教育,動員廣大干部職工積極參與安全文化建設(shè),營造“人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘”的安全宣傳氛圍,全面提升企業(yè)安全文化水平。通過安全文化的滲透和潛移默化的熏陶,培養(yǎng)職工的安全價值觀,規(guī)范職工的安全行為,達到提高安全意識、增強自我保護能力的目的,為實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)長治久安,和諧、健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
安全生產(chǎn)工作論文篇六
2.1完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系。企業(yè)為了有效的加強安全生產(chǎn)標準化管理模式的管理效率，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的水平，促進企業(yè)發(fā)展，必須要完善企業(yè)安全審查和標準化管理體系，只有將相關(guān)的體系準確有效的完善，才能將相關(guān)的措施落實到實際工作中。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，政府已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，并已經(jīng)出臺一系列的安全生產(chǎn)法律條文，在這些法律條文中，明確指出企業(yè)要將安全生產(chǎn)標準化管理模式有效的落實到實際工作中，企業(yè)必須要有效的了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性以及安全生產(chǎn)管理模式的主要內(nèi)容。就企業(yè)而言，它是構(gòu)成安全生產(chǎn)標準化的主體部分，如果企業(yè)有效的將安全生產(chǎn)標準化管理模式落實到實際工作當(dāng)中，企業(yè)的安全等級就會得到提升。為此企業(yè)必須要增強自身的'安全意識，并且根據(jù)自身現(xiàn)有的資源以及外部的發(fā)展環(huán)境，制定出科學(xué)合理符合實際的安全生產(chǎn)標準管理計劃書，相關(guān)工作人員在制定計劃書的過程中，必須要保證計劃書的實效性以及針對性，并且定期的對企業(yè)的工作人員進行安全培訓(xùn)，因為工作人員是安全生產(chǎn)標準化管理模式的執(zhí)行者，只有將工作人員的意識提升上去，才能保證完善體系工作能夠有效的進行，只有這樣才能保證企業(yè)獲得持續(xù)有效的發(fā)展，進而提升企業(yè)的市場競爭力。
2.2嚴格監(jiān)管安全生產(chǎn)標準化管理人員以及操作人員。安全生產(chǎn)標準化管理模式與傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)模式有著較大的區(qū)別，相對而言，安全生產(chǎn)標準化管理模式更加的有針對性，這種管理模式是一對一的進行管理，企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都包含在安全生產(chǎn)標準化管理模式的管理范圍之內(nèi)。應(yīng)安全生產(chǎn)標準化管理模式的要求，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要有專門的人員來負責(zé)監(jiān)管，這樣就會使安全生產(chǎn)管理的更加全面，監(jiān)管力度也得到了有效的提升。企業(yè)還必須定期的對管理人員進行業(yè)務(wù)考核，以此來提升管理人員的工作積極性，使其重視起安全生產(chǎn)。就操作人員而言，從事安全生產(chǎn)的操作人員必須要嚴格的執(zhí)行管理人員所下達的任務(wù)以及公司的規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，還要通過實踐工作有效的增加自身的工作經(jīng)驗，進而提升自身的操作水平。除此之外，我國企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式研究中，也存在著人才缺乏的情況，就需要進行人才的招納，其主要招納方式應(yīng)該以招聘為主，廣泛吸收社會人才；以獵頭為輔，高精度尋找專項人才，這樣才能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)完成。
2.3完善安全生產(chǎn)標準化的管理方法。完善安全生產(chǎn)標準化的管理方式是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式中較為重要的一項內(nèi)容，其主要的內(nèi)容分為三點：首先，應(yīng)該積極的吸收國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，我國當(dāng)前安全生產(chǎn)標準化管理最大的問題就是沒有一個較好的參考標準。這就需要我國的企業(yè)能夠積極的學(xué)習(xí)國外的內(nèi)容，從國外的先進管理經(jīng)驗中，不斷的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這對于我國企業(yè)的安全生產(chǎn)方面的發(fā)展是至關(guān)重要的。其次，能夠?qū)⑽諄淼慕?jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身情況為基礎(chǔ)的內(nèi)容。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠按照自己企業(yè)的需求，不斷的改變原生理論從而更好的創(chuàng)造出符合自己企業(yè)情況的管理方法。最后，進行管理方法的評測。在當(dāng)前來看，企業(yè)中改進出來的管理方法未必就是最合適的，因此就需要采用試行的方式，在小范圍內(nèi)試行，才能夠保證企業(yè)能夠及時的對管理方法進行修改，這是非常重要的。從當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式中存在的問題入手，探究企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式應(yīng)該如何建設(shè)，從而保證企業(yè)更好的發(fā)展。這也是當(dāng)前的一項重要政策，其主要是為了保障人民能夠更好的進行工作，從而獲得更好的生活水平。
參考文獻。
[2]張冬.企業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理模式探析[j].黑龍江科技信息，（27）：289.
安全生產(chǎn)工作論文篇七
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟體系逐步完善，企業(yè)面臨著全新的發(fā)展環(huán)境，要想獲得更為持久的發(fā)展動力，就必須將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化落到實處，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系，完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準，提升企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的安全管理水平。因此，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況，理清企業(yè)安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系之間的關(guān)系，為兩者之間的有效融合提供可行的策略，就顯得異常重要，這就需要人們進行深入的研究和探討。
隨著我國改革開放深化，對企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理提出了更高的要求。企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須迎合安全生產(chǎn)帶來的新要求，將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系高度融合，提升企業(yè)的安全管理水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供全面的保障。實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理之間的融合，已經(jīng)成為新時期企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容。
1相關(guān)概念。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是指企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)與經(jīng)營現(xiàn)狀，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出安全生產(chǎn)的各項要求，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)定，明確安全管理與操作流程，排查、治理、預(yù)防企業(yè)重大危險源，讓各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)與相關(guān)標準的要求，提高生產(chǎn)的安全性，使企業(yè)各崗位、各部門的工作都處于安全、穩(wěn)定的狀態(tài)，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的安全化、規(guī)范化。
1.2職業(yè)健康安全管理體系。
職業(yè)健康安全管理體系是一種新型的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，是企業(yè)生產(chǎn)模式中重要的一部分。近年來眾多國家職業(yè)病數(shù)量、新增病人數(shù)量、死亡數(shù)量等等都不斷提升，職業(yè)健康管理體系逐漸得到了廣泛應(yīng)用。這一體系是指企業(yè)充分改善生產(chǎn)經(jīng)營條件，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營給工作人員帶來身心上的負面影響，讓工作人員保持身體健康，并由企業(yè)建立相應(yīng)的制度來對工作人員的健康進行管理。
2聯(lián)系與區(qū)別。
2.1聯(lián)系。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理體系有很多共同點和相似性，使得兩者具有一定的內(nèi)在聯(lián)系。（1）內(nèi)容與標準十分相似。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理體系有著相似的內(nèi)容和標準，在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中兩者有很強的共通性。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全性提出了較高的要求，職業(yè)健康安全管理體系也要求企業(yè)在生產(chǎn)過程中結(jié)合各項安全標準，保障工作人員的職業(yè)健康安全。（2）都強調(diào)遵守法律及其他要求。安全生產(chǎn)標準化要求人們遵循安全生產(chǎn)標準中的各項規(guī)定，根據(jù)國家的法律法規(guī)和行業(yè)要求，依照制度化的條文來約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項行為，職業(yè)健康安全管理也要求企業(yè)熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系，從法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中獲取信息，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中依照相關(guān)規(guī)定為職業(yè)健康安全管理提供思路，以此來提升企業(yè)的安全管理質(zhì)量，這和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化也有一定的一致性。
2.2區(qū)別。
企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系之間的區(qū)別，主要表現(xiàn)有：首先，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化有較強的強制性，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須要達到的要求，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、財、物都是管理的重點，而職業(yè)健康管理是企業(yè)自發(fā)建立，采取的是企業(yè)自愿的'原則，強制性較弱，重視生產(chǎn)和經(jīng)營過程中人的安全與健康；其次，安全生產(chǎn)標準化重點在于隱患的預(yù)防、排查和治理，而職業(yè)健康安全管理體系強調(diào)對危險源的辨識和對風(fēng)險的控制與評價。
3融合思路探討。
3.1加強工作質(zhì)量的監(jiān)督與管控。
企業(yè)要將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系納入到企業(yè)生產(chǎn)中，加強內(nèi)部生產(chǎn)工作人員工作質(zhì)量的監(jiān)督，加強生產(chǎn)過程中的實時審查與管控，依照法律法規(guī)、行業(yè)要求和企業(yè)規(guī)定，嚴格要求生產(chǎn)工作質(zhì)量，同時積極組織生產(chǎn)工作人員參與到安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)之中，讓每一個崗位的工作人員都明確安全生產(chǎn)標準化的各個標準，熟悉職業(yè)健康安全管理體系的各項要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量的提升奠定重要的理論基礎(chǔ)[1]。
3.2提升安全生產(chǎn)管理制度的實用性。
企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要深入到基層生產(chǎn)工作之中，推動安全生產(chǎn)管理制度與操作流程之間的融合，以此來推動安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系之間的統(tǒng)一與結(jié)合。企業(yè)要深入分析自身的安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范生產(chǎn)操作流程，根據(jù)安全生產(chǎn)標準化中對安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系中的指導(dǎo)性理論，對安全生產(chǎn)中的流程與規(guī)則進行查漏補缺，借助安全生產(chǎn)標準化中的各項規(guī)定，對企業(yè)安全生產(chǎn)的操作流程展開全面、深入地指導(dǎo)，以此來補充和完善安全管理制度與操作流程。
3.3加強運行管理的融合。
企業(yè)要對安全管理制度下的運行管理實現(xiàn)安全性的融合，將安全生產(chǎn)標準化的隱患排查與治理和職業(yè)健康安全管理體系中的危險源查找與控制深度結(jié)合，結(jié)合各項安全生產(chǎn)條例，對企業(yè)生產(chǎn)中的潛在危險進行提前預(yù)防和動態(tài)監(jiān)控，及時排查生產(chǎn)中存在的安全隱患。同時企業(yè)也要對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全性因素進行排查，對具有潛在安全風(fēng)險的環(huán)節(jié)進行重點管理，實現(xiàn)預(yù)防、監(jiān)督、記錄與控制的標準化，為人們的職業(yè)健康提供保障，借助對運行管理的融合[2]，來實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系的融合。
4結(jié)束語。
提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)標準，是企業(yè)在新時期的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的重要前提，企業(yè)必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極建立起企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系和職業(yè)健康安全管理體系，并促使二者進行有效融合，建立全面規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系。
參考文獻。
安全生產(chǎn)工作論文篇八
1變頻器帶動電機啟動時，輸油管線管線壓力變化更加平穩(wěn)。
2輸油管線壓力等被控量調(diào)節(jié)更及時，準確。
3應(yīng)用變頻啟動能夠減少輸油泵的水擊效應(yīng)，進而對管道的平穩(wěn)運行，輸油泵和閥門的保護都有重要的意義。
變頻器對環(huán)境的要求。
1變頻器對溫度要求。
變頻器內(nèi)部檢測溫度的元件位于變壓器的鐵心內(nèi)部，溫度到達130℃變頻器發(fā)出報警，達到150℃并且延遲30秒變頻器就發(fā)出故障，同時跳上級的高壓開關(guān)。在變頻器功率單元柜內(nèi)的每個功率單元上有一個測溫元件，安裝igbt下面的散熱器上，當(dāng)散熱器溫度到達80℃是，相應(yīng)的功率單元發(fā)出報警，當(dāng)散熱器溫度達到88℃時，此功率單元發(fā)出故障，在沒有安裝旁路系統(tǒng)的情況下，變頻器停止運行。在通風(fēng)良好的情況下：變頻器要求環(huán)境溫度在0-40℃,根據(jù)經(jīng)驗最佳溫度應(yīng)保持在25℃，如果環(huán)境溫度超過40℃，那么變頻器內(nèi)部功率單元散熱器的溫度將可能超過溫度閾值。如果環(huán)境溫度低于0℃，那么變頻器內(nèi)部的問題將會低于0℃，這樣可能造成變頻器無法開機，變頻器會報出功率單元過壓故障。在變頻器功率提高的'情況下，發(fā)熱量按電流的平方增大，所以變頻器溫度的變化要控制，能夠散熱，可以通過室內(nèi)與室外的通風(fēng)系統(tǒng)進行散熱，或者室內(nèi)加裝空調(diào)降溫。在通風(fēng)不好的情況下，即使環(huán)境溫度沒有超過40℃，但是變頻器內(nèi)部溫度也可能超溫報警，所以保持良好的通風(fēng)是非常重要的。
2變頻器對粉塵的要求。
粉塵污染：100微米@6.5毫克/立方英尺，應(yīng)避免碳粉、金屬顆粒、硫化物等導(dǎo)電性、腐蝕性粉塵。(1)由于變頻器房間是外循環(huán),那么灰塵不可避免的進入變頻器內(nèi)部，并且在內(nèi)部累積，對于存在的導(dǎo)電灰塵，那么會造成線路板元器件短路損壞，從而使變頻器出現(xiàn)故障。(2)這些灰塵也會在變頻器的濾網(wǎng)上積累，長期作用，影響通風(fēng)并影響變頻器的散熱，危害甚大。
3變頻器對運行環(huán)境濕度的要求。
(1)運行時最大95%，無冷凝（貯存時小于70%），潮氣進入變頻器變壓器內(nèi)部，形成凝露，會影響變壓器的絕緣。(2)潮氣如果進入變頻器的功率單元柜內(nèi)部，與內(nèi)部的灰塵混合，形成結(jié)塊，使線路板短路損壞，并影響其散熱。
4變頻器通風(fēng)系統(tǒng)分為內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)。
內(nèi)循環(huán)是變頻器室內(nèi)的空氣進入變頻器內(nèi)進行循環(huán)帶走變頻器內(nèi)部熱量。外循環(huán)為室內(nèi)有與外界通風(fēng)的通道，通過室外的空氣進入變頻器，吸收變頻器發(fā)出的熱量，實現(xiàn)散熱，但室外循環(huán)受外界環(huán)境的影響較大，對變頻器的安全運行產(chǎn)生不利的因數(shù)。若在建設(shè)過程中室內(nèi)與室外的通風(fēng)孔過小，還可能造成變頻室內(nèi)負壓問題，進風(fēng)小于出風(fēng)量，對風(fēng)機的運行也不利。室內(nèi)循環(huán)能夠?qū)ψ冾l器運行起到良好的環(huán)境條件，室內(nèi)清潔，干燥，能夠認為控制變頻器的運行環(huán)境。
變頻器日常維護的重要意義。
1經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度，通風(fēng)情況，保持室內(nèi)的溫度達到變頻器運行溫度的要求。
2室內(nèi)保持清潔干燥，濕度較低，可以通過加熱器、干燥劑來實現(xiàn)。
3經(jīng)常檢查變頻器是否有異常聲響，異味，柜體是否發(fā)熱。排風(fēng)口是否有異味。
4定期清洗過濾網(wǎng)，過濾網(wǎng)清潔，可以保證變頻器進風(fēng)口通暢，能夠更好的吸附灰塵。
結(jié)語。
可見變頻器的日常維護對變頻器的安全運行起到重要的作用，注重變頻器的維護，好的運行維護環(huán)境，才能保證變頻器的安全運行，讓其發(fā)揮工業(yè)生產(chǎn)中的高效作用。（本文作者：倪士民、胡雅妮單位：中國石油管道加格達奇輸油氣分公司）。
安全生產(chǎn)工作論文篇九
近年來，為貫徹落實國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關(guān)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神，切實做好全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作，進一步健全完善應(yīng)急管理工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2.1人文氣氛和人際關(guān)系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態(tài)度行為和認知的意識方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達到最終目的。在主體匯總生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)最活躍的因素還是人，在實踐中堅持以人為本，把安全管理工作做好。企業(yè)及時開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產(chǎn)實踐，整合，積累，創(chuàng)造，總結(jié)，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學(xué)習(xí)，宣傳工作，進入大腦，進入心中，促進文化內(nèi)心的安全，付出代價。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格規(guī)范。牢固樹立安全第一，增加安全投入，創(chuàng)新安全管理，落實科技戰(zhàn)略，自覺應(yīng)對“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產(chǎn)第一，與“軟件”關(guān)系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導(dǎo)者，經(jīng)理人，實踐者。加快員工技術(shù)培訓(xùn)。通過發(fā)送，請進來，專注于幫助，采礦，機電，通風(fēng)，運輸?shù)戎攸c安全技術(shù)培訓(xùn)，堅決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會安全，意識自治，“標準崗位，干標準生活”，創(chuàng)造本質(zhì)安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實現(xiàn)煤礦，機器，環(huán)境協(xié)調(diào)與和諧，實現(xiàn)基本安全。2.2安全理論是指教育培訓(xùn)，監(jiān)管體系和工程技術(shù)作為安全對策的最佳管理。安全技術(shù)是指使用和引進先進的技術(shù)，設(shè)備，原材料，工具，使過程安全保護控制至關(guān)重要，以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護勞動者健康權(quán)益，市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計委、人社局、總工會聯(lián)合組織開展了職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動，經(jīng)過宣傳發(fā)動、企業(yè)申請、縣區(qū)初審、聯(lián)合評審、綜合評定、社會公示等程序，有13家企業(yè)通過評審，成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)。為表彰先進，激勵各企業(yè)更加扎實有效地做好職業(yè)病防治工作，根據(jù)《柳州市關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》（柳安監(jiān)管〔〕49號）的規(guī)定，決定授予柳州十一冶機械制造有限責(zé)任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)”稱號，有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽，戒驕戒躁，持續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，努力為勞動者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進企業(yè)學(xué)習(xí)，銳意進取，認真落實職業(yè)病危害防治主體責(zé)任，盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達到先進企業(yè)的標準，為促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻。
3.1管理標準。管理標準是以國家頒布的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點，具有較強的約束力和強制性。此外，從安全管理的角度，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實為主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)方針、目標和記錄各種原則；教育，領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的安全行為和道德價值觀大多數(shù)的監(jiān)督，真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。3.2現(xiàn)場標準?，F(xiàn)場標準是根據(jù)《勞動安全衛(wèi)生條例》的頒布，結(jié)合公司的實際發(fā)展特點，主要對環(huán)境和實施制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風(fēng)險識別等手段對現(xiàn)場生產(chǎn)和環(huán)境進行分析，對生產(chǎn)安全產(chǎn)生不利影響，制定具體的現(xiàn)場管理標準。如對實施物業(yè)管理的現(xiàn)場實施，有毒有害物質(zhì)的控制、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備、信號、報警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設(shè)備的正常運行，物料擺放有序，完整和準確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而達到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標準化。操作標準化是根據(jù)國家制定的“三個程序”，結(jié)合企業(yè)安全規(guī)程進行技術(shù)規(guī)程。據(jù)統(tǒng)計，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標準是符合人體工程學(xué)的方法，逐一進入科學(xué)化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的程序和行動消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯誤，為了實現(xiàn)由不安全行為造成的人身事故的有效預(yù)防和控制，對核心安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)的管理和安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一種科學(xué)的管理手段，如原有的中國有色金屬工業(yè)總公司與原勞動部，全國工會聯(lián)合會和甘肅省有關(guān)部門企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)和專家制定標準化建設(shè)進行評審指出：“銀公司開展安全生產(chǎn)標準化，是適應(yīng)深化企業(yè)改革的要求。建立現(xiàn)代企業(yè)，進一步加強安全生產(chǎn)企業(yè)一種新型的現(xiàn)代管理手段和方式，經(jīng)濟形勢好，做好安全生產(chǎn)的基本方針是提高企業(yè)整體素質(zhì)，綜合管理一個系統(tǒng)的項目是進一步落實企業(yè)負責(zé)加強企業(yè)的利益培訓(xùn)機制的開拓。是國有大企業(yè)在社會主義運用現(xiàn)代科學(xué)管理手段在市場經(jīng)濟條件下做好安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)標準化生產(chǎn)銀，其中規(guī)范化管理，現(xiàn)場標準化和運行標準化這三個方面的三個方面相互聯(lián)系，特別是運行標準化，運用人機行為科學(xué)理論，運營人的運行過程中的行動分解，規(guī)定的操作程序和每個行動的標準，十年來，公司的工廠和礦山開發(fā)了各種操作程序近3000個，科學(xué)規(guī)范了人類行為的運行，糾正了以前的錯誤行為和習(xí)慣性行為，避免了濫用和非法經(jīng)營。以和過去只是強調(diào)執(zhí)行安全操作程序更加嚴格，更具體。司機過去在車床上工作，強調(diào)過去如何執(zhí)行安全程序，但是操作人員不符合標準要求，經(jīng)常造成事故，目前的運行標準盡可能快，操作簡便更好我們也強調(diào)操作的標準化同時也強調(diào)了現(xiàn)場的一套管理，工業(yè)衛(wèi)生，文明生產(chǎn)，加上一套規(guī)章制度的約束，人機實現(xiàn)了科學(xué)的`完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點”（事故點，事故點，防塵點）控制，電腦控制等現(xiàn)代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理向前發(fā)展。
五、倡導(dǎo)安全文化理念。
要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業(yè)事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結(jié)為人民群眾的安全文化素質(zhì)的提高。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，安全文化建設(shè)的核心是提高全民的安全文化素質(zhì)，這是一項戰(zhàn)略性基礎(chǔ)建設(shè)工作。安全文化理念是人們關(guān)于安全問題的深入思考。是一種知識的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內(nèi)所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質(zhì)是人們渴望并積極創(chuàng)造一個安全、舒適、健康、少災(zāi)難的環(huán)境，強調(diào)人的價值、企業(yè)的生產(chǎn)價值和實現(xiàn)人的價值。安全文化建設(shè)有利于調(diào)動員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產(chǎn)、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務(wù)和責(zé)任。今后，必須在企業(yè)、社會、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業(yè)時刻關(guān)注安全工作，避免或減少事故的發(fā)生。
六、結(jié)語。
任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生，系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導(dǎo)致或構(gòu)成。要做好安全生產(chǎn)工作，并對事故機理的理論必須深入研究，采取相應(yīng)的對策，加強管理，標本兼治，常不懈，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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[3]裴繼春：《如何做好企業(yè)安全標準化的培訓(xùn)》，《安全》，05期.
安全生產(chǎn)工作論文篇十
2006年6月27日，全國安全生產(chǎn)標準化技術(shù)委員會成立大會暨第一次工作會議在京召開。標志著安全標準工作開始步入正常發(fā)展的軌道。筆者根據(jù)近幾年推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實踐經(jīng)驗和反思，總結(jié)出了實施企業(yè)wss的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。
六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)基本解決思路企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（簡稱wss－worksafetystandardization）是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化就是要根據(jù)確定的安全生產(chǎn)的“標桿、準則”去規(guī)范和約束各類安全生產(chǎn)行為，而成功實施wss的關(guān)鍵在于對待安全生產(chǎn)工作的正確認知、良好的方法和真正的運行。在開展wss建設(shè)時，應(yīng)根據(jù)wss基本理念，充分結(jié)合本企業(yè)的實際，在安全管理機制上進行大膽探索與實踐，不斷地創(chuàng)新安全管理方法與手段，扎實推進，持續(xù)改進，最終建立起一套適合企業(yè)自身特點和需要的wss體系。筆者根據(jù)前期推行wss的實踐經(jīng)驗和反思，總結(jié)出了實施企業(yè)wss的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本解決思路。
一、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟wss，科學(xué)策劃實施方案深刻理解wss精髓所在，是科學(xué)策劃和推行wss的前提條件。
作為企業(yè)最高管理層和推行人員要具體學(xué)習(xí)領(lǐng)悟：（1）國家安監(jiān)總局及地方發(fā)布的建立wss的指導(dǎo)意見、指南和相關(guān)要求，目的是捉供對該項工作重要性的認知；（2）建立和實施wss的目的、意義、重要性、方法和手段；（3）現(xiàn)代安全管理的特點、方法、手段、核心和相關(guān)法規(guī)；（4）健全安全責(zé)任制，構(gòu)建安全管理長效機制，加強企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)實意義。
wss總體實施方案是指導(dǎo)和實施wss工作的綱領(lǐng)性文件。方案做得正確，就會事半功倍，反之就會事倍功半，否則就有可能為“達標”而“造文件、造記錄”，最終極容易導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象。負責(zé)創(chuàng)建與推行wss工作的人員在制定wss總體實施方案時應(yīng)開展好以下幾個方面的工作：（1）開展一次安全管理現(xiàn)狀診斷工作，系統(tǒng)評價企業(yè)的安全現(xiàn)狀，找出與實施wss要求有較大差距的、需要改進或完善的系統(tǒng)性問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制重點，確定安全基準。（2）組織企業(yè)管理層進行充分研討，包括討論推行工作中可能遇到的困難和阻力，由總經(jīng)理予以協(xié)調(diào)解決和批準實施。（3）制定實施方案的支持性文件即推行wss各階段總體工作計劃，內(nèi)容包括前期準備工作、體系策劃、文件編制、試運行、體系運行及自評、達標準備及達標、體系維持與改進等階段。計劃要明確各階段工作內(nèi)容、要求、責(zé)任人、時間段。（4）在每個階段實施前、實施中、實施后，按照總體工作計劃，編寫和發(fā)布指導(dǎo)意見、工作要求、任務(wù)分配、實施方法和改進方向等，指導(dǎo)企業(yè)wss的推行工作。如有條件，可在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建立推行wss的專欄，宣傳和促進項目的推行。
二、重視wss培訓(xùn)，開展全員宣貫活動wss是一種新的管理理念與方法。
要想讓大家接受，首先要提高對它的認識，只有認識到位，才能打好推行工怍的基礎(chǔ)。因此，開展全員培訓(xùn)是推動體系建立的首要任務(wù)。體系建立不是靠個別領(lǐng)導(dǎo)、安全主管部門和運行等幾個部門的推動就可以實現(xiàn)的，而是需要“四全”即全員、全方位、全面、全過程地開展工作。因此，培訓(xùn)不能僅局限于管理層、管理部門和推行小組成員，還要普及到全體員工，目的就是要員工正確理解wss的內(nèi)涵和方法，充分認識到推行wss的迫切性，激發(fā)員工參與體系建設(shè)的強烈責(zé)任感和動力，提高員工參與程度，只有這樣，體系建設(shè)才能深入有效地開展。一句話，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的過程，就是安全培訓(xùn)的過程。做好各階段培訓(xùn)與宣貫工作，針對wss各階段的核心工作任務(wù)，至少要進行以下幾種專題培訓(xùn)：（1）wss建設(shè)培訓(xùn)，包括目的意義、法規(guī)要求、現(xiàn)代安全理念、企業(yè)推行wss的思路、實施計劃、體系框架、模型等；（2）wss要素釋義培訓(xùn)，包括局方發(fā)布的wss要素解釋、預(yù)期解決方法等；（3）風(fēng)險管理知識培訓(xùn)，包括危險源辨識、風(fēng)險分析，評估方法、風(fēng)險控制等；（4）wss文件編寫培訓(xùn)，包括文件編寫方法、基本要素確定、文件整合、流程再造等；（5）wss內(nèi)部評審員培訓(xùn)，包括相關(guān)法規(guī)、企業(yè)wss文件、審核技巧與實施等等；（6）wss文件宣貫培訓(xùn)，包括全員宣貢、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、改進討論等。通過培訓(xùn)，使各級推行人員提高對新型安全理念的認識，掌握wss基礎(chǔ)理論、危險源辨識、風(fēng)險分析，評估和控制、體系文件編寫的知識、方法和要領(lǐng)，為推行wss工作奠定扎實基礎(chǔ)，牢固樹立依照手冊實施管理和組織生產(chǎn)活動的理念。
三、確定清晰的wss管理責(zé)任，合理劃分安全職責(zé)確定wss管理責(zé)任，合理劃分職責(zé)是分配職能和推行wss的基礎(chǔ)，對體系的正常運行具有決定性作用。
為防止或避免出現(xiàn)安全管理與風(fēng)險管理的職責(zé)缺位、錯位或不到位，在體系設(shè)計與建立時：（1）組織對企業(yè)管理層、相關(guān)部門、崗位的管理責(zé)任進行系統(tǒng)性的修訂，分析和明確企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全副總（總監(jiān)）、各級管理人員、安全生產(chǎn)人員在wss中各自的職責(zé)、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和崗位風(fēng)險；（2）合理劃分企業(yè)安全管理部門與其他相關(guān)部門（建議還要考慮人力資源、規(guī)劃、財務(wù)、綜合保障等部門）在wss中各自承擔(dān)的責(zé)任，包括推行與維護、內(nèi)部自評、風(fēng)險管理與貫徹落實等；（3）確定職能部門負責(zé)企業(yè)wss的設(shè)計、建立、整體維護、安全目標、安全管理手冊的有效性控制和總體管理工作。上述職責(zé)的劃分要在wss三級文件中體現(xiàn)，并有監(jiān)督落實的責(zé)任環(huán)節(jié)，這有助于從根源上解決wss建立與維護的責(zé)任不清、執(zhí)行力差、效果不佳的問題，使喊了多年的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的口號有了落腳點。當(dāng)然，由于一些企業(yè)是將安全管理與質(zhì)量、環(huán)境等三大職責(zé)合在一起，為職責(zé)的劃分與wss推行帶來了一定的難度。事實上，在職責(zé)劃分上，縣要從功能的角度區(qū)分，理解wss強調(diào)的是管理“運行生產(chǎn)”過程的部門和人員在安全管理中的角色，就可以合理地劃分職責(zé)了。
四、制定明確的安全政策、安全目標，建立有效控制機制在構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化體系時，要全面貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，即：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。安全第一的關(guān)鍵在于預(yù)防為主，而預(yù)防為主的落腳點卻在綜合治理。這揭示了安全管理應(yīng)有的框架和涵蓋范圍，為企業(yè)制定相應(yīng)的安全政策和安全目標，保證安全生產(chǎn)、提高安全管理水平提供了指導(dǎo)思想。一個企業(yè)的使命和愿景如果不能轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)和可執(zhí)行的具體政策和目標，企業(yè)就會失去方向。在制定安全政策與安全目標時：
（1）要符合法規(guī)要求，貼近安全生產(chǎn)，反映公司和員工安全發(fā)展需求；
（2）安全政策與辨識出的重大危險源為制定安全目標提供了框架和依據(jù)；
（3）依此分解形成相關(guān)部門的安全指標和關(guān)鍵崗位安全指標；
（5）wss三級文件要分別體現(xiàn)安全政策和安全目標（各級）的控制環(huán)節(jié)；
（7）從管理學(xué)角度講。
安全政策與安全目標都應(yīng)由企業(yè)最高管理層研究確定且由他們不斷的廣泛宣講和率先踐行。
五、建立完善的wss文件系統(tǒng)，提供管理規(guī)范與指導(dǎo)wss是建立在文件化基礎(chǔ)上昀系統(tǒng)管理。
如果企業(yè)已建立了良好的is09001質(zhì)量管理體系、is014001環(huán)境管理體系或ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)管理平臺，將為在此基礎(chǔ)上建立與推行wss創(chuàng)造極其有利的條件。畢竟，wss實施方法是參照以上國標制定的，其方法理念和大部分要素是相一致的。
wss文件系統(tǒng)建立的具體原則和要求是：（1）wss文件結(jié)構(gòu)可借鑒iso與ohwss等國際標準方法建立。體系文件結(jié)構(gòu)可分為管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三級。管理手冊根據(jù)wss標準，規(guī)定安全政策、目標，描述wss要素；程序文件描述實施體系要素所涉及的主要活動或過程；作業(yè)文件是詳細的工作文件，如危險源清單、工作記錄、報告、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等。（2）以iso或ohsas為平臺將體系間的要素進行融合，把文件進行整合與優(yōu)化，形成一體化的文件系統(tǒng)。一個組織只能是“一個文件體系”，以避免政令多頭、信息重疊、工作重復(fù)、效率低下的局面。如無上述體系平臺，也可參照其標準建立。（3）探索其他體系文件與wss文件的最佳結(jié)合點，考慮文件的兼容性和可擴充性，繼承與融合原來好的'管理方法和手段，按照系統(tǒng)化原則形成相互統(tǒng)一、相互協(xié)調(diào)、相互補充、相互兼容的有機簦體和安全管理模式。（4）編寫wss文件時，要根據(jù)企業(yè)自身實際情況和安全運行需要，確定文件的多少和詳略程度、結(jié)構(gòu)和形式，始終堅持“反應(yīng)安全生產(chǎn)，緊跟安全生產(chǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)”的原則，識別各類運行過程，突出安全管理的主線，確保企業(yè)安全管理標準高于局方wss的要求。（5）文件要明確表述每一崗位、每一環(huán)節(jié)、每一層級、每一過程、每一系統(tǒng)的職責(zé)權(quán)限、工作流程、影響目標實現(xiàn)的控制環(huán)節(jié)、關(guān)鍵或重要接口的控制、風(fēng)險控制點和控制方法、非正常情況的糾正預(yù)防控制措施等，確保企業(yè)安全管理和生產(chǎn)運行“有章可循、有據(jù)可依”。（6）要確定企業(yè)（最高管理層與相關(guān)職能部門）、部門、個人的體系文件三級控制責(zé)任。（7）定期對體系文件實施評審改進，有體系文件而無評審改進，就等于沒有體系文件。
六、建立有效的wss自評機制。
系統(tǒng)評價和改進體系建立自我監(jiān)督審核、自我糾正預(yù)防和自我評價完善功能的自評機制是保證wss有效運行和持續(xù)改進的必要條件和重要保障。因此：（1）建立三級審核機制。成立以企業(yè)總經(jīng)理為組長、其他副職和主要部門負責(zé)人為組員的安全審核領(lǐng)導(dǎo)小組（常設(shè)），負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全審核和風(fēng)險控制績效審核工作；確定由安全管理部門負責(zé)安全審核和風(fēng)險拉制績效審核的組織實施與跟蹤驗證；確定相關(guān)部門負責(zé)本部門的內(nèi)部安全審核和風(fēng)險控制績效審核。（2）建立wss自評人員隊伍，避免出現(xiàn)自評工作走過場、圖形式，不能夠發(fā)現(xiàn)自身問題及客觀分析問題存在的根本原因，從而導(dǎo)致徒勞無功。（3）制定二級（企業(yè)與二級部門）wss自評制度（包括自評大綱、自評計劃、自評程序、不符合項控制要求等）、自評人員管理制度，規(guī)范自評行為。（4）定期組織安全知識培訓(xùn)和規(guī)章學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排自評活動，持續(xù)改進wss體系運行的符合性和有效性。
為確保wss的適宜性、充分性和有效性，企業(yè)必須每年組織開展一次績效評定活動，績效評定由總經(jīng)理主持，至少要從安全政策與安全目標、wss文件運行、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和人員資源配置、風(fēng)險管理、安全經(jīng)驗教訓(xùn)、安全系統(tǒng)評價、風(fēng)險控制措施和效果評價及影響wss維持和變更的情況等方面對體系的總體運行情況進行評定，確保安全政策、安全目標、wss的充分性、適宜性和有效性，以符合wss的要求，達到持續(xù)改進的目的。
“明者遠見于未萌，智者避危于無形；禍因多藏于隱微，而發(fā)于所忽?！逼鋵崳谑鹿暑A(yù)防方面國內(nèi)外均無捷徑可走，就是要通過建立起一套有效的安全管理體系，對危險源和事故隱患進行動態(tài)的識別和控制，做到持之以恒，做到持續(xù)改進，切實履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，才是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本之道。
參考文獻：
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［2］《航天科工安全生產(chǎn)標準化之路》牛東農(nóng)等.
安全生產(chǎn)工作論文篇十一
摘要：“質(zhì)量就是企業(yè)的生命?！币恍┬袠I(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠實”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對安全和質(zhì)量文化的一項重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯嶋H工作中加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。
在現(xiàn)階段，經(jīng)常會聽到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時，業(yè)主，員工之間都會產(chǎn)生沖突，且面臨著財產(chǎn)和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產(chǎn)管理，維護業(yè)主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財產(chǎn)安全得到保證。
安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險并保護股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，就不能實現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。
1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同。
對施工人員進行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄?，并根?jù)規(guī)則安全地工作。對企業(yè)負責(zé)人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。
安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過程中進行安全生產(chǎn)管理是一項責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機制造成的。
2.1、堅持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想。
人是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的主體，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要對安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進行一切活動的基礎(chǔ)，沒有安全，一切經(jīng)營活動都無從說起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標，是企業(yè)實現(xiàn)一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結(jié)合起來，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。
2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。
企業(yè)開展工作的主要目的是在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強對企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強企業(yè)員工的安全意識。在安全生產(chǎn)管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發(fā)無法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項長期任務(wù)，企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識，以激發(fā)員工的工作熱情和團隊精神。
2.3、創(chuàng)建良好的安全質(zhì)量文化氛圍。
項目的安全性和施工現(xiàn)場的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場應(yīng)該有標語，警告標志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。
2.4、強化管理制度，保護職工安全健康。
完善與安全質(zhì)量標準化相關(guān)的工作機制管理制度和行為標準。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標準化和施工管理標準是相同的。這是一項系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領(lǐng)市場，穩(wěn)定發(fā)展和擴大市場的堅實基礎(chǔ)。保護施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)不僅對企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要。經(jīng)理必須對員工負責(zé)，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。
3、結(jié)束語。
建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個人和集體價值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
參考文獻。
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安全生產(chǎn)工作論文篇十二
當(dāng)今我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時，往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周，導(dǎo)致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財產(chǎn)帶來嚴重危害。
[關(guān)鍵詞]。
安全生產(chǎn)工作論文篇十三
安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。
造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。
針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應(yīng)采取以下措施。
1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)。
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實效。
二、注重企業(yè)安全文化的建設(shè)。
管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設(shè)，直接影響管理的機制和機能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質(zhì)的.提高，已經(jīng)成了推動安全文明生產(chǎn)，保護職工安全和健康的關(guān)鍵問題了。
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點都是十分錯誤的。
三、結(jié)束語。
對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進入新的世紀，國家正前進在高速的經(jīng)濟發(fā)展與文化進步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推進人類安全管理水平的提高，推進人類安全文化的進步，才能最終實現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展。
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袁莉莉.四方公司安全管理體系構(gòu)建研究[d].西安理工大學(xué)，.
安全生產(chǎn)工作論文篇十四
摘要：當(dāng)前我國的電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)機制仍然在沿用計劃經(jīng)濟時期形成的安全管理體系，隨著經(jīng)濟與社會的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，當(dāng)前的安全生產(chǎn)機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應(yīng)未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求，急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點研究的課題。
關(guān)鍵詞：電力安全；改革；機制。
伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入，當(dāng)前怎樣才能夠更好的適應(yīng)電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產(chǎn)的新機制，從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要，已經(jīng)成為電力企業(yè)必須要進行重點研究和解決的問題。
目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計劃經(jīng)濟的模式之下產(chǎn)生的，幾十年以來，經(jīng)過電力企業(yè)的不斷實踐和發(fā)展，我國的電力體制已經(jīng)在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應(yīng)未來電力體制的發(fā)展，急需要探討新的發(fā)展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產(chǎn)在安全上的工作現(xiàn)狀進行客觀的分析。
1.1具有一套相對完整的電力安全的相關(guān)規(guī)章制度和法律、法規(guī)。
我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規(guī)的建設(shè)。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設(shè)。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產(chǎn)管理經(jīng)驗還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發(fā)展的過程當(dāng)中，我們開始逐步的根據(jù)我國的實際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實際情況的相關(guān)法律法規(guī)。改革開放之后，我國又制定了一些關(guān)于電力安全的相關(guān)法律法規(guī)，同時相關(guān)的電力主管部門也制定了相應(yīng)的細則以及法規(guī)；并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。
1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍。
我國的電力安全生產(chǎn)的基本網(wǎng)絡(luò)以及機構(gòu)本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經(jīng)濟情況的影響，我國的電力生產(chǎn)安全機構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)次的起起落落，但是由于我國電力企業(yè)生產(chǎn)實際的需求以及生產(chǎn)的基本特點，我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀80年代改革開放之后，我國的電力行業(yè)行進至高速發(fā)展的階段，隨之而來的是危險性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會生產(chǎn)以及對生活產(chǎn)生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監(jiān)管部門進一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊伍。
1.3逐步的對于電力生產(chǎn)安全監(jiān)察的方法和手段進行了完善。
在較長時間的電力的實踐和生產(chǎn)的過程當(dāng)中，電力安全生產(chǎn)部門的從業(yè)人員根據(jù)多年的經(jīng)驗逐步的總結(jié)出了一套符合我國電力安全發(fā)展實際情況的而且較為科學(xué)和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施和生產(chǎn)組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監(jiān)察的相關(guān)手段以及安全管理的相關(guān)手段已經(jīng)逐步的從感性以及經(jīng)驗的階段逐步的轉(zhuǎn)向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學(xué)化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化，更好的對于安全生產(chǎn)責(zé)任進行落實，同時還提出了一整套的安全保證的相關(guān)體系，這一系列措施的應(yīng)用使得我們電力安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)變的更加的牢固。
1.4電力生產(chǎn)安全管理的基本學(xué)科以及相關(guān)的科學(xué)理論已經(jīng)逐步的形成。
安全人機工程學(xué)本身結(jié)合了環(huán)境、機械以及人通過三者之間的相互關(guān)系，最終能夠達到人的作業(yè)活動以及作業(yè)能力的適應(yīng)，并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學(xué)的相關(guān)學(xué)科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律，在此過程當(dāng)中發(fā)生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關(guān)機構(gòu)也開始重視對于電力技術(shù)安全的分析和研究，電力生產(chǎn)的安全性的相關(guān)評價以及事故分析的相關(guān)管理系統(tǒng)也應(yīng)運而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展，使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當(dāng)中發(fā)揮了越來越大的作用。
2進行電力體制改革之后所建立和產(chǎn)生的新機制以及新情況。
2.1對于電力的安全提出了全新的要求。
原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在：職能的轉(zhuǎn)變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉(zhuǎn)型成為企業(yè)，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責(zé)也隨之而產(chǎn)生轉(zhuǎn)變；隨著電力企業(yè)以及網(wǎng)廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內(nèi)容以及要求也在悄然發(fā)生變化；由于電源以及電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化，隨之而來的是電力生產(chǎn)事故的影響在不斷的加深，相關(guān)事務(wù)的處理也開始像法制化的方向進行轉(zhuǎn)變和發(fā)展。而所有的這一切，都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進行深入的研究和思考，怎樣積極的進行全新的生產(chǎn)機制的建立和完善，從而使其能夠更加適應(yīng)安全生產(chǎn)的基本需求，促進電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。
2.2要堅持和不斷的強化安全的管理。
在進行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能，作為企業(yè)部門，其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨立法人，但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網(wǎng)安全運行和保護國有資產(chǎn)的前提下來進行。對于設(shè)備損壞事故以及人身安全的相關(guān)事故都需要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
2.3結(jié)合企業(yè)具體情況制訂安全措施，堅持和完善現(xiàn)行的安全管理模式。
為適合我國電力發(fā)展的基本國情，滿足電力生產(chǎn)基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實踐證明行之有效的安全技術(shù)和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的保障，因此，必須堅持不懈地執(zhí)行。
2.4引入和完善安全科學(xué)理論，規(guī)范安全管理工作。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高，同其它專業(yè)學(xué)科一樣，安全人機工程學(xué)科也必須不斷地得到補充和發(fā)展，我們應(yīng)在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，如制訂電力企業(yè)安全標準化管理，為了減少事故發(fā)生，規(guī)范操作人員的行為，推行“習(xí)慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評價”，進一步夯實我們的安全基礎(chǔ)，從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應(yīng)電力生產(chǎn)力發(fā)展水平，基本滿足電力生產(chǎn)需要，但隨著電力體制改革和電力生產(chǎn)發(fā)展，我們的安全管理也必須不斷更新調(diào)整，以適應(yīng)電力發(fā)展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強，不能削弱。
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安全生產(chǎn)工作論文篇十五
摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。
安全生產(chǎn)不僅是人們在日常生產(chǎn)活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比，電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經(jīng)濟和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。
1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉(zhuǎn)的保護傘。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應(yīng)造成了嚴重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。
1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命，同時也是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的重要保障，而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。
1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。
電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進入了以“大機組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。
1.4電力勞動作業(yè)的復(fù)雜性。
電力生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。
2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓(xùn)來加強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行?？疾煸谏a(chǎn)實踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實，關(guān)鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構(gòu)是否完善和到位。
在平時的生產(chǎn)管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導(dǎo)安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。
制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理，實現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規(guī)章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學(xué)習(xí)宣傳和教育，進一步優(yōu)化、細化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強可操作性，將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個層面，落實到企業(yè)中的每個人，使員工對自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導(dǎo)對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。
2.3堅持預(yù)防為主。
預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂，實施監(jiān)督果斷和嚴謹能及時地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進而有利于責(zé)任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結(jié)果進行及時有效的處理，對不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責(zé)任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執(zhí)行者的考核機制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責(zé)和違章行為的人員要進行嚴厲的責(zé)任追究，嚴懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。
一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識的主要途徑就是加強培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進行嚴格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，可以使員工各負其責(zé)，形成統(tǒng)一的行為準則，進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系，完善職工培訓(xùn)管理制度，做到培訓(xùn)有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn)，增強職工自身抵御風(fēng)險的能力。組織有實踐經(jīng)驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執(zhí)行能力。
如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識等方面加強對新進員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強他們的安全意識和安全觀念。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責(zé)任明確，落實到每一個人。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產(chǎn)計劃會議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計劃會議上進行通報。
2.6加強現(xiàn)場安全防護措施。
電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強安全防護設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負責(zé);其次，推進安全設(shè)施標準建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責(zé)任，強化安全監(jiān)督，實現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標。
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安全生產(chǎn)工作論文篇十六
領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要充分認識水文站標準化建設(shè)是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把標準化建設(shè)作為“生命工程”來抓，才能加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，真正做到防患于未然。也只有加強領(lǐng)導(dǎo)，才能提高職工對開展標準化建設(shè)重要意義的認識水平，切實增強推動標準化建設(shè)的自覺性和主動性，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變，標準化建設(shè)才會深入、持久。
二、安全生產(chǎn)標準化要求安全管理標準化。
在標準化建設(shè)中，各水文站按照《河北省水文站安全生產(chǎn)標準》的規(guī)定要求，結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標準，深入開展自檢自查，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立標準化基礎(chǔ)檔案，加強動態(tài)管理，提高安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，促使安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站，組織專家進行“會診”，提出具體改進辦法和措施，集中力量，重點解決，加快標準化達標進度。積極研究推進標準化建設(shè)的獎懲激勵措施，將標準化建設(shè)與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標考核、事故處理等工作結(jié)合，區(qū)別對待達標單位和未達標單位。通過開展標準化管理，促使各單位不斷查找管理缺陷，堵塞工作漏洞，建立水文站標準化體系，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高水文站安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化管理水平。
三、安全生產(chǎn)標準化要求安全技術(shù)和裝備標準化。
對于長年在野外開展工作的水文站職工來說，安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用。通過采取對外選派職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對內(nèi)組織各水文站交叉檢查學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和技能競賽的方法，不斷增強職工對新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)用能力。同時，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，技術(shù)人員自主研發(fā)了iz－1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源，并在水文站推廣，極大地改善了職工安全生產(chǎn)的工作條件。近年，上級部門加大了基層測站安全資金的投入，下大力氣整修、更新了站房、測驗設(shè)施，引進了走航式多普勒流速剖面儀（adcp）、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現(xiàn)代化儀器設(shè)備，淘汰了危及安全的設(shè)施和落后技術(shù)裝備，改善了職工工作環(huán)境和工作條件，提高了測站安全生產(chǎn)標準化水平。
安全文化建設(shè)是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓(xùn)和考試、安全現(xiàn)場教育、定期出安全板報、安全標識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動，把安全文化建設(shè)作為標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，形成了濃厚的安全文化氛圍，深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為，提高了職工遵章守紀的自覺性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，安全生產(chǎn)工作達到群防、群控、群治的目的，標準化建設(shè)工作得到順利開展。
五、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)應(yīng)以點帶面全面鋪開。
水文站標準化建設(shè)是一項全新的工作，沒有成型的模式可供效仿，因此，不能草率行事，也不能急于求成，一哄而上。只能邊試點，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，邊推廣。應(yīng)遵循“先易后難，先局部后全面”的原則，根據(jù)實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站，進行專家?guī)头?，重點培育，促其達標，為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板，使其他水文站了解樣板，掌握樣板，掀起學(xué)樣板、趕樣板、爭相達標的高潮。通過抓樣板，宣傳樣板，以樣板為榜樣帶動全局，推動全局，起到局部標準化推動整體標準化的目的。
堅持高標準、嚴要求，把好驗收質(zhì)量關(guān)，是鞏固和發(fā)展水文站標準化建設(shè)成果的重要手段。要制定一套科學(xué)、嚴謹?shù)乃恼具_標考核驗收標準、程序和方法，定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴格務(wù)實的作風(fēng)，不圖形式、不走過場、不追求數(shù)量，不符合驗收標準的絕不遷就。對達標水文站予以公告、授牌，并給予一次性獎勵。還要做好復(fù)查工作，復(fù)查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站，取消其標準化水文站稱號，責(zé)令其限期整改，再次復(fù)查合格后方可恢復(fù)其標準化稱號。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是水文站實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。它是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而在水文站構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)水文安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
安全生產(chǎn)工作論文篇十七
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。"沒有安全就沒有效益",安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置。安全生產(chǎn)管理就是要針對人們活動過程的安全問題，運用有效資源，進行決策、計劃、組織、控制等活動，消除生產(chǎn)安全隱患，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中。本文從建設(shè)工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀入手，進行危害識別和分析，并采取安全措施，以期達成安全管理目標的實現(xiàn)。
近年，我國《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》陸續(xù)出臺實施，從法律層面上保障了建設(shè)工程的安全生產(chǎn)，也讓人們對于安全生產(chǎn)的重要性有了進一步的認識。但是，目前我國建筑工程安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。
根據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大及以上事故29起、死亡105人，比去年同期事故起數(shù)增加4起、死亡人數(shù)增加3人，同比分別上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起，未發(fā)生特別重大事故。
究其原因，筆者分析認為，這與工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)的新特點有關(guān)。隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，建設(shè)投資規(guī)模逐漸增加，對于建設(shè)工程的技術(shù)含量提出了更高的要求，大量的先進工藝、新型材料被推廣運用，不僅要求施工企業(yè)有著高超的技術(shù)水平，也要求工程中的每一個環(huán)節(jié)、管理水平都必須規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，這對工程的安全管理工作無疑是一種更高難度的挑戰(zhàn)。
著名的"海恩里希法則"提出，當(dāng)一個企業(yè)有300個隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中，有1起重傷、死亡或重大事故。安全生產(chǎn)管理就是要掌握主動權(quán)，把握其中的規(guī)律，通過事先分析，及時、高效地控制、清除工程中的不安全隱患。
根據(jù)規(guī)范要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等，對施工現(xiàn)場存在的危險源進行識別，列出清單，并對危險源一一評價，重點防范重大危險源，建立事故應(yīng)急預(yù)案。識別方法：
（1）以國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標準為依據(jù)。
（2）收集本單位和其他同類單位發(fā)生過的事故信息。
（3）收集其他要求和專家咨詢獲得信息。
（4）現(xiàn)場觀察，進行預(yù)先危害分析。對作業(yè)活動、設(shè)備運轉(zhuǎn)進行觀測，分析人員、過程、設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的危害；召集安全管理人員與操作人員分析討論危害，并進行補充與確認；新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)采用前，預(yù)先對存在的危害類別、危害產(chǎn)生條件等概略模擬分析和評價。
每一項工程中都存在著諸多隱患和不安全因素，若要實現(xiàn)從根本上解決建設(shè)工程事故頻發(fā)的問題，就必須建立完整的安全生產(chǎn)管理體制，提高人們的安全意識，從標準著手加強考核，多管齊下，落實安全管理。
首先，嚴格執(zhí)行住建部頒布的"一標準三規(guī)范"（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》）及國家、省、市有關(guān)生產(chǎn)法令、規(guī)章制度。
其次，根據(jù)項目的實際情況，制定安全生產(chǎn)標準，與各施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，對各級責(zé)任人、各級職能部門及施工人員在管理和施工中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，做出明確規(guī)定，雙方都受到安全質(zhì)量及文明施工的約束。并加強安全管理標準化，特殊工種堅持持證上崗，做好機械的維修保養(yǎng)。
再者，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。并定期開展對建筑企業(yè)負責(zé)人、施工項目責(zé)任及監(jiān)管人員的考核工作。
2.加強安全教育。
為了增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和技能，可以有針對性地開展多種、多專業(yè)人員的安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家制定和頒布的施工規(guī)范、標準和施工現(xiàn)場的安全要求，將安全管理要求逐步變?yōu)樽鳂I(yè)人員的自覺行為。
施工單位為項目部配備專職安全員，專職安全員應(yīng)是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗、安全技能最豐富的人員，他們的責(zé)任是協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實施，指導(dǎo)安全措施的落實和監(jiān)督，并加強宣傳教育，將"嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全第一、預(yù)防為主"的思想植入每個施工人員心中。并組織人員對現(xiàn)場施工用電、機械設(shè)備使用、防火等編制檢查計劃，定期按照計劃對現(xiàn)場進行各項檢查，對安全隱患制定整改措施，防止類似措施重復(fù)出現(xiàn)。同時，要求專職安全員加強自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平提升，經(jīng)考核合格持證上崗。
并將這種安全員制度細化到每一個作業(yè)小組，實時防護監(jiān)督。針對工作面廣，安全工作量大的情況，加強安全宣傳，開展人人都是安全員的活動，讓技術(shù)員、質(zhì)檢員參與安全管理，增強安全管理的實力。
3.采取有效的安全技術(shù)。
（1）"三寶"、"四口"和"臨邊"防護。
施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高處作業(yè)者使用安全帶，腳手架外側(cè)必須掛設(shè)密目式安全網(wǎng)。井架出入口、投料口均需搭設(shè)防護棚，設(shè)置防護門。較小的預(yù)留洞口采用木蓋板遮蓋。陽臺、樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護。
（2）主要垂直運輸機械。
首先要保證機械為正規(guī)廠家的定型產(chǎn)品，有安全運行保證。其次嚴格遵守操作流程，做好運輸與建筑物的聯(lián)接，實行專機專人，建立檢查、維修記錄，當(dāng)運行發(fā)生故障應(yīng)及時搶修。
（3）施工機具。
主要有：電鋸、鋼筋機械、手持電動工具、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、潛水泵等，各種機具需裝置齊全，設(shè)安全防護罩。
（4）安全標志。
可以根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，將施工現(xiàn)場分成不同的風(fēng)險區(qū)域，按照國家頒布的《安全色》標準，分為紅、黃、藍、綠四種，即紅色指禁止、黃色指警告、藍色指指令、綠色指提示，從而讓作業(yè)人員直接了解周邊安全情況，做好安全防護。同時，對于每個階段的工程注意事項也可直接做成標識牌進行提醒，如在鋼筋棚等半成品加工區(qū)懸掛"有人工作，禁止合閘"等內(nèi)容的安全施工注意事項標識牌，時刻提醒工人注意安全操作規(guī)程。
（5）用電與防火。
設(shè)置漏電保護，采用廠家標配電箱、開關(guān)箱，并上鎖，由專職電工保管。場內(nèi)干線需采用架空電纜或套管地下鋪設(shè)，專職電工負責(zé)架設(shè)與維修管理，不準擅自亂接。所有臨時設(shè)施均按要求采用非可燃物料搭設(shè)，且應(yīng)配備足夠的滅火器等消防器材，宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、氣爐。
4.完善安全經(jīng)費保障制度。
強制施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的投入，保障安全經(jīng)費。
安全經(jīng)費是按照國家有關(guān)規(guī)定標準提取、在成本中列支，用于完善和改進安全生產(chǎn)條件的資金，因此至關(guān)重要。對于這筆費用，應(yīng)優(yōu)先用于安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提出的整改措施和達到安全生產(chǎn)標準所需的支出。并可以允許施工企業(yè)將安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費和意外傷害人身保險費，按照合理的標準單設(shè)，設(shè)為不可競爭費，以用于安全防護用品的購置與更新，安全措施的落實，并為一線人員參加意外傷害保險提供經(jīng)費。地方的財政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期對企業(yè)安全生產(chǎn)費用的`提取、管理、使用，進行監(jiān)督檢查。
5.建立應(yīng)急體系。
為有效及時地處理建筑工程安全事故，控制傷亡和實施救援工作，急需建立有效的應(yīng)急體系。行政主管部門應(yīng)制定地區(qū)建筑業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組。組織人員按照應(yīng)急救援預(yù)案，開展救援工作，防止事故擴大，把損失降到最低。根據(jù)事態(tài)的變化，確定救援人員、物資、設(shè)備、警戒數(shù)量等并緊急調(diào)用，并配合單位組織人員撤離、物資疏散等工作。在救援行動中，應(yīng)根據(jù)實際情況，靈活調(diào)整應(yīng)急救援方式。
同時，應(yīng)及時上報有關(guān)應(yīng)急救援進展等情況，以便及時處理，營造良好的社會環(huán)境。據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)顯示，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門遲報事故的現(xiàn)象較為突出，522起事故遲報超過20天的126起，占事故總數(shù)的24.1%.超過24小時上報的18起，占總數(shù)的62.1%.若事故上報不及時，非常不利于事故應(yīng)急處置。
事后應(yīng)展開事故調(diào)查工作，并作事故技術(shù)分析，避免再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，是建筑企業(yè)對施工現(xiàn)場安全風(fēng)險的管理。它貫穿于施工過程的各個階段，這需要全員的參與和配合，運用科學(xué)的管理理論和方法，事先辨識危害的可能性，并進行詳細的風(fēng)險評估，針對不同的風(fēng)險，制定安全標準，采取預(yù)防與清除危害的措施，建立一套有效的安全生產(chǎn)管理體制，最終確保施工生產(chǎn)的安全。
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