班組長年會發(fā)言稿(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 17:56:22
班組長年會發(fā)言稿(通用16篇)
時間:2023-11-21 17:56:22     小編:溫柔雨

總結(jié)是我們不斷進步和學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它使我們能夠從失敗和挫折中汲取教訓(xùn)。如何處理工作與生活的平衡是現(xiàn)代人面臨的難題,我們可以尋找一種適合自己的方式。我們可以從以下范文中找到一些總結(jié)的思路和方法,幫助我們更好地進行總結(jié)工作。

班組長年會發(fā)言稿篇一

女士們,先生們,同志們,朋友們:

大家新年好!

向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們致以新年的問候和美好的`祝愿!回望舊年我們心懷喜悅滿腔自豪。

及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步!

謝謝大家!

班組長年會發(fā)言稿篇二

各位同事:

大家好!

同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福,祝大家新年快樂,在新的一年里身體健康工作順利萬事如意。

來到企業(yè)已經(jīng)一年了,在這一年里,我經(jīng)歷了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變,這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境,說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步,更加有責(zé)任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會這個大學(xué)堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時賦予我們更多的堅強。

進入國xx軌道分企業(yè),我們來到不同的部門和項目,開始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對工作的熱愛是相同的。我來到企業(yè)后進入了xx地鐵九號線項目部,跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中,從繪圖到調(diào)試,從xx到xx,我深刻地認(rèn)識到工作的不易,也深深地體會到肩上的`責(zé)任,我們的每一項工作都可能會關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運行,因此每一個細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作,企業(yè)為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經(jīng)理,她一直都很關(guān)照我,不但耐心地向我傳授技術(shù)知識,而且以身作則地教會我積極主動的工作態(tài)度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中,即使生病也依然堅持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們企業(yè)這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉,他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言,正是他們無私的奉獻支撐起我們企業(yè)的優(yōu)秀業(yè)績,他們帶給我們新員工的不只是感動,更是震撼,是前進的動力。他們以實際行動踐行著企業(yè)的價值觀:誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻。我們要時刻以他們?yōu)榘駱樱瑖?yán)格要求自己,牢記自己的責(zé)任與義務(wù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻全部力量。

沒有居高臨下的姿態(tài),他們會耐心地傾聽我們的想法,平和地提。

出自。

己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

也非常關(guān)心我們員工的生活,即使長期出差在外,我們也能夠經(jīng)常收到來自。

領(lǐng)導(dǎo)。

的問候,感受到家一般的溫暖。

在這一年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過一些錯誤,是。

領(lǐng)導(dǎo)。

和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在,沒有你們就不會有我們今天的成長。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這一年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

同時我也相信我們這些新員工的加入,一定會讓我們的團隊更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的企業(yè)也一定會蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力,共同奮斗,一起建設(shè)企業(yè)的美好明天!

我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂,謝謝!

班組長年會發(fā)言稿篇三

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

今天,我又一次站在這里作述職報告,在激動之余還有些許愧疚。今年因為產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定而出現(xiàn)了種種問題,但我知道,在通景堂仍有我的希望和夢想。回首這一年,從“三月份的沉淀”到“五月份的變質(zhì)”。過往的事都一一在目。是大家的共同努力,積極面對,處處為公司著想才得以妥善處理。

此刻在這里,我內(nèi)心充滿感激。感激大家對我支持和理解。正是因為這一個個的.肯定,堅定了我堅持下來的決心!由于產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存,所以產(chǎn)品生產(chǎn)部門必然承受著巨大的壓力,而面對一次又一次的問題,曾經(jīng)我也彷徨過,也曾想過放棄。但是我堅持了下來,繼續(xù)堅守著這份希望和夢想,堅持我最后的信念。因為我堅信,長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。邱吉爾曾說過“挫折是成功者的勛章”。過去的不能代表將來,但可以為我們?nèi)ジ淖兾磥碇该鞣较?。為更好的保重產(chǎn)品質(zhì)量,我部門需要做好以下幾件事。

1、加強產(chǎn)品穩(wěn)定性考察,對新產(chǎn)品分別進行高溫中溫低溫試驗,和穩(wěn)定加速試驗,以檢驗產(chǎn)品穩(wěn)定性。

2、加強對原輔料特別是包裝材料的檢驗,從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、完善產(chǎn)品留樣,做到每批產(chǎn)品有留樣,每個周期有觀察。為確保產(chǎn)品穩(wěn)定和改良產(chǎn)品提供必要依據(jù)。

4、做好人員招聘和培訓(xùn),做到招對人,用好人,留住人。

概括為一句話為“積極穩(wěn)健,審慎靈活,腳踏實地,不冒進,不懈怠,繼續(xù)努力?!备兄x大家的聆聽!祝各位工作順利,新年快樂!

班組長年會發(fā)言稿篇四

時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去,我非常地榮幸回到xx灣工作,成為xx灣的一份子,今天,我幸運地趕上了這樣的一個盛會。借此機會,我謹(jǐn)向所有的同事們請愿,愿20xx年的日子里,我們合作默契,互勵互勉,共同為xx灣的事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

20xx年,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全休員工的不懈努力下,順利地完了了公司下達(dá)的各項任務(wù)。為20xx年的工作打下了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,提升自我?,F(xiàn)將人事部20xx年工作總結(jié)如下:

1、20xx年度總?cè)肼毴藬?shù)為237人,其中寒假工71人,正式員工196人,20xx年度總離職人數(shù)為275人,其中寒假工71人,正式員工為200人。由此之大的人員流動,證明了賴德媚小姐,是頂著多大的'壓力在崗位上一直默默地、任勞任怨地工作著,用盡各種辦法,通過網(wǎng)絡(luò)、奔波于內(nèi)部職員尋求介紹鄉(xiāng)鄰近里的親戚朋友,通過電視臺、甚至到各地擺攤設(shè)點招聘新員工,為各部堵住這個崗位的缺口,為度假村注入了多少新生力量,也付出了多少的汗水和淚水,然而這一切都是無形的,都是默默無聞的,至今,度假村的總員工為208名正式員工,為度假村的正常運營筑建了一個堅實的后盾,在此,請大家把掌聲獻給賴德媚小姐。謝謝。

新的一年,我們要以員工的業(yè)余生活及精神文明的建設(shè)作為工作中的重點,為員工提供一個提升自我、發(fā)現(xiàn)自我的培訓(xùn)平臺,全面提升公司職工的整體素質(zhì)及個人價值,提高公司整體形象,加強xx灣度假村企業(yè)文化的建立。我們將舉行更多的有意義的、有建設(shè)性的、有利于團結(jié)的各種體育及娛樂活動,為在職的員工提供一個豐富多彩的業(yè)余生活。

新的一年,我希望通過我們大家的共同努力,我們將在xx灣建立一個和諧的、團結(jié)的、美麗的大家庭。家和萬事興,只要我們這個大家庭團結(jié)了、和睦了,我相信,沒有任何事情可以阻擋我們的發(fā)展,沒有困難可以難倒我們。通過我們的智慧、通過我們的雙手,實現(xiàn)自我目標(biāo),體現(xiàn)自我價值,享受生活、享受工作。與公司共同成長,讓我們共同開拓一條互贏的發(fā)展大道。值此之際,我懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及的有同事們,舉起您的右手,握緊您的拳頭,與我一起宣誓:

團結(jié)互助、共同進步、齊心協(xié)力、共建家園!

班組長年會發(fā)言稿篇五

各位同事:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

今天來到xx分廠非常高興,和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的`信任,推薦我到xx分廠來任職,我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到xx分廠,跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來了,希望大家支持我,幫助我,一起把xx分廠的工作搞好。

我一定不辱使命,不負(fù)重托,努力工作,恪盡職守,以強烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實的作風(fēng),做好今后的工作,不辜負(fù)大家對我的`期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志,有年富力強的年輕同志,我會虛心向大家學(xué)習(xí),會向大家請教很多東西,拜大家為師,我想在大家的支持和幫助下,一定會把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!

班組長年會發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

談幾點體會。

首先,我認(rèn)為,區(qū)隊是企業(yè)的基石,班組是礦井的細(xì)胞,

班組建設(shè)。

的好壞直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn)。咱們公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視班組建設(shè),把它作為提升安全水平,提高勞動效率,增加經(jīng)濟效益的有效手段,充分發(fā)揮班組長兵頭將尾、先鋒示范作用,確保了各項工作正常開展。

二、煤炭生產(chǎn),安全為天。井下班組長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,是安全生產(chǎn)的直接操作者,是規(guī)章制度的直接落實者。所以,要想提高全礦的安全水平,夯實班組建設(shè)是基礎(chǔ),提高班組長的安全生產(chǎn)意識是關(guān)鍵,只有提高了班組長的自我保安、防范風(fēng)險、排查隱患的能力才能確保班組的安全生產(chǎn)。

三是作為現(xiàn)場班組長要加強自身學(xué)習(xí),提高素質(zhì),才能做一個出色的班頭。作為班組長,必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有強烈的工作責(zé)任心,扎實的專業(yè)知識,熟練的業(yè)務(wù)技能才能團結(jié)帶領(lǐng)好本班組成員更好的工作。只有關(guān)心職工,得到班組成員的支持與信任,以身作則,才能在班組里起到模范帶頭作用,才能更好的搞好安全生產(chǎn)。

四、要當(dāng)好班組長,工作中必須具有駕馭全局的意識。只有以身作則,做到“眼勤,手勤,腳勤,口勤、腦勤”。要根據(jù)每個組員的特長,做到明確責(zé)任,合理分工,讓他們在發(fā)揮個人優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,相互支持,做工作輕松愉快。

另外,要關(guān)愛每一個員工,了解班組成員、知識結(jié)構(gòu)、特長愛好、技術(shù)狀況、個人性格以及家庭情況,充分發(fā)揮每個組員的主觀能動性,促進班組和諧團結(jié)。

一、充分重視安全生產(chǎn)的重要性,安全不僅是煤礦生產(chǎn)的保障,也是關(guān)系每名職工切實利益的頭等大事,安全第一生產(chǎn)第二這句話大家知道,在腦子里繃緊安全這根弦,在工作中擺在第一位。

二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和所有的安全規(guī)程、措施等,這些都是血的教訓(xùn)和多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的,是保證安全的科學(xué)方法,必須遵守。

三、及時排查溝通情況,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),小洞不補大洞受苦,對于任何微小的不利于安全生產(chǎn)的問題都要重視并解決好。

謝謝大家,我的發(fā)言結(jié)束。

班組長年會發(fā)言稿篇七

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面??!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的.!

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認(rèn)的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!

謝謝大家!

班組長年會發(fā)言稿篇八

親愛的各位同事們:

大家好!請允許我代表二車間在年會上對大家說聲辛苦了。

非常榮幸獲得這個獎項,首先感謝總給予我們展現(xiàn)的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們車間的大力支持與信任,感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的精神。讓我們?nèi)〉昧艘稽c成績,同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下,一定要按計劃完成任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),讓我們的'產(chǎn)品得到市場的認(rèn)可。迎接我們的將是更忙碌的20xx年,是我們xx擴大生產(chǎn)的關(guān)鍵年。

在這一年里,我們二車間將會嚴(yán)格按照公司的要求,密切配合各部門做好各項工作。20xx年,我們車間的目標(biāo)是:

一、在招聘過程中,多交流、多溝通,盡量滿足員工的合理要求,努力保證車間里的生產(chǎn)計劃。

二、在車間管理上,實行人性化和制度化管理,充分挖掘員工的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。

三、以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加強自檢意識。

四、挖掘和培養(yǎng)人才,為企業(yè)的擴展打好基礎(chǔ)。

五、以20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)為底線,竭盡全力保證完成生產(chǎn)任務(wù)。目標(biāo)是我們奮斗前進的方向。

我們二車間將一如既往地發(fā)揚xx勤儉節(jié)約,不怕吃苦的精神,為xx的騰飛奉獻微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起點,邁向新的征程,為xx的“百年品牌”夢想而奮斗。

班組長年會發(fā)言稿篇九

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,時光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這里,請允許我代表xx裝飾公司,向在座的每一位付出辛勤勞動的`同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

臺歷翻去最后一頁,回首時光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進了市場浪潮的土壤!這一年,我們齊心協(xié)力,并肩作戰(zhàn),在穩(wěn)住陣地的同時繼續(xù)發(fā)展壯大!

我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭,多方面工作取得了長足的進展,即將來臨的20xx年將是xx裝飾發(fā)展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信,在所有強有力的支持下,通過我們的不斷努力,xx裝飾將進一步做大、做強,必將躍上一個嶄新的臺階。我們確信,xx裝飾的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺,對每一個人來說,這意味著機會,更意味著挑戰(zhàn),我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負(fù),充分發(fā)揮才干,實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個人價值!

過去的一年,xx裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,使公司的各項工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ)。

在這里,我有三個愿望:一是祝愿xx裝飾事業(yè)興旺發(fā)達(dá),財源廣進;二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友,來年行好運,心想事成、步步高升。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩,同舟共濟,團結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進!

下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

班組長年會發(fā)言稿篇十

親愛的公司全體同仁、工友們:

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的.20xx年,迎來充滿期望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的職責(zé)心和飽滿的工作熱情與公司共同應(yīng)對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,堅持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感激和最真誠問候。

機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與期望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了期望,看到了明天的更加輝煌,然而新的.跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,必須能做到。

十載風(fēng)雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最終,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿文通的明天更加完美!多謝!

班組長年會發(fā)言稿篇十一

親愛的各位來賓、各位同仁:

大家好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業(yè)未來的發(fā)展之路,受xx的委托,現(xiàn)在我代表xx片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言,在發(fā)言之前,首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們提供這樣一個相互交流,共同學(xué)習(xí)的平臺,同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上!

今天是協(xié)會一年一度的年度盛會,本著相互交流、共同學(xué)習(xí)的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對,提出幾點個人的`看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

班組長年會發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:

大家好!我叫,是班班長。今天,班組表彰會在這里召開,我代表班組長做表態(tài)發(fā)言,感到無比的榮幸與自豪,作為一名班組長,在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作:

一是加強“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí),強化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識,使每個人、每個崗位達(dá)到規(guī)范操作,高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù),在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。

二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ),樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,促進我礦安全生產(chǎn)。

三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”,積極開展“對照先進找差距”活動,努力打造“五精”班組,創(chuàng)建“明星班組”,不斷提高班組管理水平。

四是立足崗位,大膽創(chuàng)新,不斷增強班組職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,全力開展崗位創(chuàng)新活動,使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。

加強班組建設(shè)是我們共同的`責(zé)任和使命,讓我們共同努力,積極探索,勇于實踐,開拓創(chuàng)新,進一步發(fā)揚“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。

首先我謹(jǐn)代表儲運車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號的所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長的各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心的感謝!

我們能被評為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)的舞臺,全廠上下高度重視班組建設(shè),認(rèn)真規(guī)劃、部署和推進班組建設(shè),使我們工作有目標(biāo)、行動有步奏、落實有水準(zhǔn)、實干得實惠,這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績的先決條件。

我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門的嚴(yán)格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常的督促、堅持標(biāo)準(zhǔn)的考核、不厭其煩的指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核,進一步夯實了班組工作的基礎(chǔ),提高了班組工作的質(zhì)量和效果,作為班組長,我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標(biāo)化管理的有效途徑,是搞好班組建設(shè)的有力抓手,是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力的必由之路。

作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽不是永恒不變的,經(jīng)過一個季度的運行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”的氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在今后的工作中,我們決心做到:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)的理論知識,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)的幾本書,在知識上及時充電,用理論指導(dǎo)實踐。

二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體的智慧和力量,按照“三零五力”的要求和標(biāo)準(zhǔn),共同搞好班組建設(shè)。

三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組的好經(jīng)驗、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短,通過及時的交流,實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。

同志們,我廠加強班組建設(shè),實施和大力推進班組績效考核,為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊的空間,讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績,不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作的思路和方法,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新的臺階。

謝謝大家。

上一篇:工作不力表態(tài)發(fā)言稿范文下一篇:黨組織委員表態(tài)發(fā)言稿

班組長年會發(fā)言稿篇十三

各位同仁:

上午好!本來上周五就要召開此次班組長例會,為何推遲,因為9月份的報表數(shù)據(jù)沒有出來。今天我們在這里召開此次班組長例會,結(jié)合昨天下午我們與團委聯(lián)合召開的學(xué)生伙食座談會,我們與大家共同分享、共同分析一下一個月以來的工作得與失。

1、工作還是那么忙,大家能夠齊心協(xié)力將開學(xué)、軍訓(xùn)兩件大事較為順利圓滿的完成;

2、較為成功的引入新品種麻辣香鍋。

1、學(xué)生就餐人次減少,營業(yè)額大幅度減少,特別是早餐;

2、服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度有所降低;

3、服務(wù)的細(xì)節(jié)不能關(guān)注,好的做法不能延續(xù)下去;

4、有的班組長不但不能起到良好的帶頭作用,而且起到反作用。

原來我們獨家經(jīng)營,做的好與壞,學(xué)生吃也得吃,不吃也得在中心消費,現(xiàn)在3號門開放了,與我們競爭了,明顯感到我們的競爭力不強,昨天召開的學(xué)生伙食座談會,會上就有學(xué)生提出,他們定的快餐,叫他11:30送到,他們11:30就送到,飯菜還是熱的。而到食堂后不是菜少,就是殘羹冷炙,不是飯硬,就是服務(wù)的人員態(tài)度強硬。我們是自己將學(xué)生往外推,我說的也許大家聽著感覺的不是那么舒服,但事實就是如此。我經(jīng)常講兩句話一句話是注重服務(wù)質(zhì)量和食品的制作品質(zhì)。市場是殘酷的,市場是不相信眼淚的。另一句話鍋里沒有,碗里就沒有。錢放到口袋里的才能叫收入,才能改善同志們的福利,如果收入減少,我們拿什么來改善同志們的福利。

一、早餐:

品質(zhì)是出路,品種是吸引人氣的地方;特別是一樓制作的食品品質(zhì)要注重;保溫臺要提前開;雞蛋要是加熱的;稀飯品種每天保持二個(控制好總量),稀飯的質(zhì)量要特別關(guān)注,投入了精力,投入了物料達(dá)不到稀飯的效果;天氣冷了早餐的物品也要注重保溫工作,不但有西飯的問題,也有其他物品的問題,因為我們是分批制作集中供應(yīng),所以保溫臺要提前開,有些油炸食品要注重保溫;天氣冷了服務(wù)人員不能提前打稀飯,兩種方式,一種將打好的稀飯放在保溫臺上,第二種每天安排二人打稀飯專臺服務(wù);一樓的老鹵面的骨頭要控制好量,我們現(xiàn)在都是買新鮮的,你擺放一周再新鮮的也變成不新鮮的。各樓層的餡料的量要控制在2天之內(nèi),周日弄周一、周二、周三的周三弄周四、周五的從而保證新鮮度。

二、中餐:

1、廚師的廚師帽,服務(wù)員的發(fā)兜不能按要求戴;昨天校園貼吧就用照片曬出來了,我們還有人員認(rèn)為這么大的食堂,供應(yīng)這么多的人就餐,有一兩根頭發(fā)很正常,這種態(tài)度是非??膳碌?,溫水煮魚,死的很快,今天我可以有一根頭發(fā),每天我就可以有鎢絲,后天就可以....我是不敢往下想。前段時間網(wǎng)上曝出廣州交通技師學(xué)校的食堂里,一位戴綠色圍裙、白色廚師帽的食堂阿姨,從一口湯鍋里撈出一塊骨頭啃;啃完之后,把吃剩的骨頭又扔回鍋里了;接下來,另兩位員工推著這鍋免費鮮湯就給食堂的師生們送去喝了!這一幕被一個同學(xué)用手機全程拍下并發(fā)到網(wǎng)上,頓時沸沸揚揚!因為食堂是外包的,所以最后的處理是食堂停業(yè)整頓一天!

4、廚師一定要堅持嘗菜,這是一個好的做法,一定要堅持;

5、服務(wù)人員的服裝要統(tǒng)一,不能有的穿短袖,有的穿白大褂。有的組長講沒有辦法管,那只能說明,你的管理水平有待提高,管理的手段太少;6、周四一樓值守完的所有臺子菜下午上班后全部上二樓銷售,不能放在周五晚上或者周末、或者周一銷售,我們盡量保證周末值班臺子上的菜都是新鮮的。

三、晚餐和夜宵:

1、晚餐保溫臺要及時投放,晚餐開放時間要保證到18:20。

2、夜宵銷售所涉及的物料盤,用完后要及時送到消掉,落實到人。一周下來沒有用完的物料要及時分裝,我們的同志們是能胡糊就胡,有些東西周四晚放在冰庫里一直放到周日下午,人來后看看不能用了就直接下垃圾車?yán)?,我們口口聲聲講抓細(xì)節(jié),這就是細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)抓不住就是有浪費,所以細(xì)節(jié)決定著我們的成敗與否,這既是個性偶然問題也是經(jīng)常性的.問題,不光存在夜宵組也存在其他組,大家回去后對照對照自己,有責(zé)改之,無責(zé)加冕。

四、安全工作:安全工作不是掛在嘴邊而是要落實到行動中,關(guān)系到我們每一個人的安全,爐灶有問題要及時匯報,上周五一樓有一個獨頭灶少了一個火頭,未能及時匯報在檢查的過程中發(fā)現(xiàn),這就存在誰使用這個爐灶,火頭何時脫落,為何不及時匯報。萬一我們有事未能及時發(fā)現(xiàn),那個爐灶還要用到何時。所以安全工作不能掉以輕心。今后這里的責(zé)任人為老萬,每周看二~三次。老孟要加大對杜大媽排擋的檢查次數(shù),這里爐灶多動火的地方多,人員也多,這里是我們的安全管理重點。

剛才講了一些管理上的一些事,我再說點其他的一些事。過了一個暑假什么管理制度、什么考核要求,考試的時候能夠達(dá)到要求,但在工作中那么多的要求全部都還給中心。有的人作為組長斤斤計較,一點不能向前邁一步,哪怕是撿一根稻草,你們所做的同志們都有一本帳,誰都不是呆子傻子;有的人不但不起到組長的作用,反而起到反面作用;有的人不能較好的團結(jié)同志;有的只關(guān)注自己的利益得失,其他的一概不問;有的人以事來要挾,組長之間缺乏溝通,組長和員工之間缺乏溝通,這些都是不正常的。我們經(jīng)常講人要有一種精神,不是我要夸講誰,同樣都是組長,我們有的組長在乎食堂,你在乎我們了,我們也會也一定會在乎你。這些都是值得我們深思的,沒有一個好的組長隊伍,沒有一個良好的執(zhí)行者,我們在這場征戰(zhàn)中能勝算多少。

昨天在學(xué)生座談會上我最后講了一句“努力辦好師生滿意的食堂”,這是我對學(xué)生的承諾,也是我們努力的方向。今天的話說的雖然有點重,但都是近期來我想與大家交流溝通的一些想法。千言萬語,萬語千言我在這里拜托大家,關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定一切,加強溝通、管好自己份內(nèi)的事。

謝謝大家!

班組長年會發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天我們之所以召開班組長座談會,一來收心,集中思想,集中精力,切實把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來,要把心放到東興煤業(yè)來。二來,給大家敲個警鐘,繃緊安全這根弦,確保今年后四十天安全工作,實現(xiàn)安全為零的目標(biāo),為20xx年奠定基礎(chǔ)。

今天的會議議程主要有八項:

(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點,班組長工作要求,安全生產(chǎn)形勢;

(二)總工程師原琳對地測防治水安全工作安排;

(三)機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排;

(四)通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排;

(五)大家就安全管理中建議和意見進行溝通。

(六)項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;

(七)項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;

(八)董事長王建強做重要指示;

下面會議依次進行。首先請申礦講話。

這次會議開得很好、很成功,各位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,項目部也作了表態(tài)發(fā)言,王總作了重要指示。通過這次會議,我們進一步認(rèn)清了形勢,強化了做好安全班組建設(shè)的責(zé)任心和使命感,增強了做好安全班組建設(shè)工作的信心。明確了安全班組建設(shè)工作的思路和重點。下面就如何落實這次會議精神,如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。

首先,要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能,保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達(dá)到了相應(yīng)的水平,班組安全管理工作才可以得到有效開展,才能推進班組員工自律參與的熱情。

其次,要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn),明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的`安全標(biāo)準(zhǔn),落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準(zhǔn)方案,推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程,實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。

再次,要確?,F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西,班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化,才能內(nèi)化于員工之心,外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場,措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀,調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),才能遏制事故發(fā)生的源頭。

我相信,只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作,東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績,我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。

班組長年會發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、班組長們:

下午好。

我叫xx,來自掘進區(qū),現(xiàn)任隊長。首先感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長相互交流的機會,今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限,難免有不到之處,請與批評指正。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?!吧厦媲l線,下面一根針”,各項工作最終都要落實在班組,班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此,班組長的一言一行,一舉一動,溝通能力,責(zé)任心,理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組,更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”。打好班組基礎(chǔ),更先要打好班組長素質(zhì)基礎(chǔ)。通過近八年的班組心得體會,班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好,關(guān)系到整個班組建設(shè)成長進步。如果說:言傳是開啟班組人心的鑰匙,振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進的“風(fēng)向標(biāo)”,工作的指北針。

首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多),多變性(條件多變,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變),整體性(每個工序、各個環(huán)節(jié)組成了一個整體),井下條件相對惡劣,勞動強度大,工序繁瑣,一個班組少則十幾人,多則幾十人,一人一條心,一人一個思想,思想活躍;人員年齡跨度大,思想波動大。怎樣將人心聚起來,圍繞一個目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用,把分散的心粘在一起,把上級各項工作安排,形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程,傳達(dá)到每個職工心與腦中,化解分歧,達(dá)成共識,形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢,上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會,平時見面、家庭式談心等各種有效方式,把上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工,實現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入,安全提醒更細(xì)微,工作安排再細(xì)化,切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么,不該做什么;該怎么做,不該怎么做,礦上文件精神工作安排與個人、班組、區(qū)隊的利益關(guān)系有多大,利害點在哪,這樣易統(tǒng)一思想,職工有了行動方向,班組的`人心得到凝聚,工作就能得到順利開展。20xx年9月份根據(jù)礦安排,我隊施工風(fēng)巷,水大、沿空掘進、后運系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼)。進點后許多職工,個別生產(chǎn)骨干、班長都有畏難情緒,工作積極性低,人心不穩(wěn),工作被動。我一方面利用班前會,班后會向班組人員講清工作面接替的重要性,不僅關(guān)系到我們小家個人的利益,更關(guān)系到全礦集體的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,勢必影響每個人的收入,”大河無水小河干,鍋里沒有碗里也不會有“,礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務(wù),我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面,主動找班組長、生產(chǎn)骨干談心,客服畏難情緒,樹立班組”主心骨“,將班組主要成員的心凝聚起來,力往一處使。對個別牢騷大的職工,曉之以理,動之以情,一遍一遍,一次一次,從井下談到家中,從個人得失談到集體得失,最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到,實現(xiàn)班組成員意圖理解到位,思想轉(zhuǎn)變到位,行動落實到位。很快職工面貌發(fā)生改變,許多職工紛紛獻計獻策,出點子,想辦法,積極提出好的合理化建議,幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實現(xiàn)了提前5天貫通,圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務(wù),確保了礦正常接替。煤礦常說一句話:”只有落后的干部,沒有落后的職工“,只有把道理講明了,工作到位了,職工沒有不理解、想不通的,也就沒有克服不了的困難。

其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的,有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長,才會有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過班組長的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,叫你每次井下現(xiàn)場待10多小時的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長處于”兵頭將尾“地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)骨干,業(yè)務(wù)能手,關(guān)鍵時刻守的住,困難時候”沖鋒陷陣“,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先應(yīng)該做到,要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前,干活在前,不計名利得失,默默奉獻,這樣職工才能服氣,大家才能順氣,自己才有底氣,班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽感、使命感,最大限度的發(fā)揮潛能,班組工作才會一帆風(fēng)順。我時常告訴自己,將工作當(dāng)做自己的事干,就一定會將工作干好。20xx年,我礦繼1工作面綜采下面后,準(zhǔn)備32工作面安裝綜采,我隊負(fù)責(zé)進架路線整治,17噸支架,在18kg軌道運行,運輸距離長,上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多,220m下山,風(fēng)巷幾處出水軟底,風(fēng)巷起伏大,絞車多。為保證支架運進,安全進架,我每天跟早班,連中班,推著模擬支架1米巷道1米試,對每個道釘,道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查,驗證施工質(zhì)量;同時,原有道岔均為簡易道岔,過支架更是難度大,易扒掉道,我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實驗加固方法;并把加固措施畫在黑板上,向全體職工貫徹,督促落實。進架整治15天,我吃住在單位,沒回過一次家,及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用,使全隊人員都能在施工中注重質(zhì)量,都在本崗位上負(fù)責(zé),保證了軌道質(zhì)量,實現(xiàn)了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉,確保安全運架安裝。

多年來,我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養(yǎng)等讓給班長,班長讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工,工作中班組長都能顧大局、識大體,臟活、累活、困難活爭著干,使全隊形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進度和諧的班組風(fēng)氣,班組工作得到職工廣泛支持,實現(xiàn)了抓安全-促質(zhì)量,提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進尺目標(biāo)外,還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續(xù)4個月單進250m以上,打破礦72煤單進記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進區(qū)隊推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全u支護新技術(shù),較好解決我礦多年制約72煤支護難題,提高了單進水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、4風(fēng)巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭,參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下,我隊2個班長中,1走上工長崗位,3人現(xiàn)任隊長,5人現(xiàn)任副隊長。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上學(xué)習(xí)白國周,為集團公司班組建設(shè)貢獻自己的力量。

謝謝﹗。

班組長年會發(fā)言稿篇十六

我剛來我們水電暖工區(qū)不長,但是對我們水電暖工區(qū)并不陌生,以前工作中也經(jīng)常打交道。所以說今天來開會的班組長都是我們水電暖工區(qū)管理中的中堅力量,正是由于我們?nèi)w班組長的努力工作,才使得水電暖工區(qū)各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),各項管理目標(biāo)得以實現(xiàn),所以說我今后的工作,還需要大家繼續(xù)努力和支持,來共同把我們水電暖服務(wù)工作搞好,再上一個新臺階。

今天重點講我們班組長注意抓好幾個方面的工作

第一、緊緊圍繞水電暖工區(qū)的各項任務(wù),全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,要通過反復(fù)宣傳,不斷提高組員的安全防范意識和自我保護意識。

首先,要嚴(yán)格各項規(guī)章制度的執(zhí)行,公司和工區(qū)的管必制度須遵守。沒有制度和紀(jì)律,班組工作將會是一盤散沙,而紀(jì)律本身就具有強制性,個別人會用各種原因和理由,自覺不自覺地放松對自己的約束。作為班組長,首先要求自己遵守公司及工區(qū)的各項制度,養(yǎng)成自覺性,并不斷敦促組員認(rèn)真遵章守紀(jì),以養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

下一步工區(qū)將從制度抓起,對工作中的每一個環(huán)節(jié),對任何一項工作都要作出評估、制定措施,從而降低各類事故的發(fā)生,促使我們的管理水平向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化目標(biāo)邁進。建立健全制度體系不是只靠工區(qū)管理幾個人來做這個工作,而是需要我們每位班組長,都要對此有高度的重視,自覺地投入到完善工區(qū)管理制度體系中,把好的建議、好的管理方式及辦法的告訴各位分管或著直接告訴我,都可以,目的就是把我們工區(qū)各項工作再上一個新臺階。

其次,認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作。工區(qū)正在實行全面預(yù)算管理,其最根本的節(jié)約是在班組,一滴水、一度電、一公斤蒸汽,雖然不起眼,但積少成多,就是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字。今后,隨著全面預(yù)算管理的開展,逐步要建立班組經(jīng)濟核算制。把工區(qū)各項指標(biāo)分解下去,節(jié)約獎勵,超支罰款,真正把節(jié)能降耗的成績在我們這些班組長手中實現(xiàn)。

最后,完成任務(wù)。這是一個班組長帶領(lǐng)班組工作的最基本要求。無論那個班組,都要完成你本職工作范圍內(nèi)所有工作任務(wù)。從崗位環(huán)境衛(wèi)生、點檢制度、定制化管理等方面都要嚴(yán)格落實,嚴(yán)格交接班制度,并做好記錄,這是共性的。

鍋爐房崗位要每班清理風(fēng)室,排污一次;設(shè)備運行期間,不能出現(xiàn)拖火、斷火現(xiàn)象,將爐渣燒透,爐渣燒不透,再入爐燒,或者將爐渣分離,待室外溫度回升后,再進行焚燒。脫硫除塵系統(tǒng)石灰和堿要按時按要求進行添加,不要浪費,今年我們材料費用已包干使用,并且給的費用遠(yuǎn)不夠我們使用的,所以要注意節(jié)約。

化驗室崗位要做好水處理工作,嚴(yán)把程序關(guān),保證鍋爐用水。 綜合泵房崗位按時按點保證淋浴、池浴溫度正常供應(yīng)。做好泵房的巡查、點檢制工作,按照單雙日開泵,真正把泵運行好。

污水廠崗位嚴(yán)格操作運行程序工作,做好達(dá)標(biāo)排放;風(fēng)機、搗流泵也要按單雙日進行開啟,污水池清污、格柵處垃圾一定要及時按規(guī)定時間清理。

高嶺土和南嶺泵房崗位一定要觀察好設(shè)備運行情況,做好記錄,這個崗位非常重要性,它牽扯著全礦一萬多職工家屬吃水問題,你這個崗位上的班組長更要慎重,外人不得進入,不能空崗,任何時候你這個大門都是鎖著的,如發(fā)現(xiàn)以上情況,誰的崗位,你就可以一邊歇歇了,我不管你什么關(guān)系,什么來頭,很抱歉,我也不認(rèn)識,下一步工區(qū)要作為重點查。

變電所和配電室同樣你離崗、脫崗、空崗、你衛(wèi)生、點檢不到位,只要我查到,我也不管你,讓你分管的去處理,必須在工區(qū)會上通報批評、罰款、直到你找地方歇歇去。

收費大廳這邊要服務(wù)好,來個買電交費的,一定要客氣點,都是一個宿舍的,沒必要,讓別人說咱,只要經(jīng)常有反映的你的,不管是老百姓還是領(lǐng)導(dǎo),工區(qū)將對你做個別處理。

東浴室這邊更重要,保證淋浴、池浴溫度及設(shè)施正常,人員到位,巡查到位,大部分是些退休老同志,年齡大,腿腳不利索,耐心服務(wù),特殊情況及時匯報。

機電維修班組要隨叫隨到,及時排除設(shè)備裝置管路的各種故障,24小時不得關(guān)機,你既然是水電暖工區(qū)的一名維修員工,就要遵守工區(qū)的各項規(guī)定,當(dāng)然,我也相信我們這伙人一定都是好樣的,是不怕苦、不怕累、敢打硬仗的一伙人,在今后的工作生活中我相信在你們的分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會合作的很好的。

第二、班組長在日常工作中要做到賞罰分明。對職工的優(yōu)點、好的表現(xiàn)要及時表揚。對在生產(chǎn)中解決關(guān)鍵問題的人和事要積極向工區(qū)建議給與獎勵,對那些不良風(fēng)氣,各種違紀(jì)行為不斷,要敢于批評,對個別同志要耐心交流教育,很特別的你交工區(qū)解決。

班組長在日常工作中要積極疏導(dǎo),理順職工情緒。在一起工作,互相之間難免因工作問題、生活習(xí)慣、思想差異而產(chǎn)生各種矛盾,班組長要有敏銳的洞察力,積極主動,將各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)。同時由于任務(wù)分派,獎金分配,職工中往往會有一些怨氣。班組長要曉以大義,及時理順情緒,盡管自己本身也對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的做法有意見,也要注意不發(fā)牢騷,按正規(guī)渠道反映意見,不能人云亦云,影響和助長班組消極情緒的產(chǎn)生。

第三、抓好班組的思想工作。

對待各項工作、任務(wù)一定要認(rèn)識到位,沒有一個健康的、積極向上的氛圍,沒有一個團結(jié)的集體,完成各項任務(wù)只是一種空想。因此,班組長做好思想工作是自己義不容辭的職責(zé),是搞好班組工作不可缺少的工作。

首先,班組長在日常工作中,要引導(dǎo)職工樹立正確的勞動態(tài)度,要大力提倡積極工作、肯于吃苦、不怕困難、不計較個人得失的奉獻精神,反對“一切向錢看”的思想及斤斤計較,損人利己的行為,只有職工的思想覺悟提高了,各項工作就會順利進行。只有職工把自己的利益與集體利益融為一體,完成各項任務(wù)才能成為職工的自覺行動。

其次,班組長在日常工作中要注意關(guān)心職工的,理解職工,家中有什么難處,小事班組解決,大事工區(qū)共同解決,讓每名水電暖的職工都感覺到工區(qū)的溫暖。

第四、抓好班組的基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。

首先狠抓現(xiàn)場管理。要敢于嚴(yán)格要求,堅持各項制度,要嚴(yán)格紀(jì)律,注意環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明幾凈,桌上無雜物,人員著裝整齊,設(shè)備無浮塵,一切工作井然有序。

其次,注重班組的創(chuàng)建。各項基礎(chǔ)工作扎實,各項記錄工整齊全,人員精神狀態(tài)飽滿,分工明確,責(zé)任分明,考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,團結(jié)一致,積極向上。

最后,要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,最基本的要把本崗位管轄范圍內(nèi)的操作程序、規(guī)程以及設(shè)備基本性能、常識要知道。不斷自己的提高勞動技能。

總之,班組的工作平凡而忙碌,人員構(gòu)成、思想、習(xí)慣,都不一樣,把班組人員一定要團結(jié)好、組織好,順利完成各項任務(wù),你們完成了,也就相當(dāng)于我們工區(qū)完成了,工區(qū)完成了,也就是我完成了,在這里,我向在座的各位先表示感謝了,謝謝了。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14082683.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔