經(jīng)濟(jì)管理研究生論文（模板20篇）

健康是人們生活的基石，只有身體健康才能享受到更多美好的事物。要突出重點(diǎn)，將重要的事項(xiàng)和成果放在總結(jié)的核心部分?？偨Y(jié)范文不僅可以作為參考，還可以作為自己寫作的素材和資料。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇一

一是要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、管理、軟件開(kāi)發(fā)與操作技術(shù)、維護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。計(jì)算機(jī)雖然從表面上看是普及與常規(guī)性應(yīng)用了，但要真正達(dá)到通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理或者進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理，還需要很好的技術(shù)要求與操作技能的要求，特別是對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)管理的中級(jí)人員，必要的軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、高效的傳輸與應(yīng)用還需要較高的計(jì)算機(jī)技術(shù)作支持。因此，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)有財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)化，現(xiàn)代化，就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理、應(yīng)用、開(kāi)發(fā)和軟件創(chuàng)新性教育培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)水平和能力。計(jì)算機(jī)培訓(xùn)要側(cè)重于計(jì)算機(jī)的技術(shù)與管理，但必要的財(cái)務(wù)管理要求、流程、思想素質(zhì)和基本的行業(yè)規(guī)范必須進(jìn)行系統(tǒng)教育，以取得最大的教育利益，保障財(cái)務(wù)管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用最優(yōu)化。目前在農(nóng)村、社區(qū)的財(cái)務(wù)管理中，經(jīng)濟(jì)犯罪時(shí)有發(fā)生，關(guān)鍵是從業(yè)人員的素質(zhì)跟不上形勢(shì)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)教育，必須把思想教育納入其中，通過(guò)專題培訓(xùn)、事實(shí)說(shuō)服、案例分析、集中教育培訓(xùn)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，達(dá)到教育的目的。二要進(jìn)行實(shí)際操作教育培訓(xùn)。在農(nóng)村、社區(qū)管理中，既便是掌握了計(jì)算機(jī)管理的技術(shù)，但有些入賬、記賬、轉(zhuǎn)賬和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，特別是涉及到農(nóng)村、社區(qū)的主體經(jīng)濟(jì)利益時(shí)，往往是財(cái)務(wù)管理工作者最為難把握的問(wèn)題，這就需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要結(jié)合農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)際進(jìn)行組織培訓(xùn)，以取得最好的培訓(xùn)效果，達(dá)到最好和教育目標(biāo)。三培訓(xùn)教育既要系統(tǒng)化，又要進(jìn)行個(gè)體自我的培訓(xùn)教育。農(nóng)村、社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作中的培訓(xùn)，既要有針對(duì)性、集體的教育培訓(xùn)，也要教育財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)自我約束、進(jìn)行個(gè)體自我培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以充分以揮工作特點(diǎn)，利用往來(lái)賬目或者經(jīng)濟(jì)交流等方式進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，這樣，作為農(nóng)村、社區(qū)的財(cái)務(wù)工作者就能做到隨學(xué)、隨用、隨創(chuàng)新，不斷改進(jìn)掌握計(jì)算機(jī)管理的創(chuàng)新性。

2、做到管理機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。

對(duì)于農(nóng)村、社區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作人員，除加強(qiáng)教育與培訓(xùn)外，重要的要做到管理機(jī)制的創(chuàng)新，做到通過(guò)管理進(jìn)行監(jiān)控、通過(guò)管理達(dá)到教育的目的、通過(guò)管理規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序、通過(guò)管理創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作、通過(guò)管理促進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作人員的管理創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)的管理問(wèn)題，也是目前農(nóng)村和社區(qū)新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育與管理的一個(gè)重要舉措。做好計(jì)算機(jī)環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理人員的教育，我們認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。任何一個(gè)行業(yè)的管理都具有自己的特點(diǎn)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作也不例外，教育與引導(dǎo)是對(duì)從業(yè)人員管理的基本教育方式，如果一個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能夠從真正意義上，做到求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信工作，奉獻(xiàn)拚博，那么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能把工作做的更好。教育與引導(dǎo)的方法很多，比如，警示、案例、說(shuō)服、思想綜合教育和系列化的行業(yè)教育，這都是好的教育與引導(dǎo)方法，值得推廣與應(yīng)用。二是要做到準(zhǔn)確與合理的監(jiān)控。監(jiān)控與監(jiān)督是對(duì)應(yīng)的，要使農(nóng)村與社區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作不出問(wèn)題，甚至少出問(wèn)題，監(jiān)控十分重要，準(zhǔn)確的監(jiān)控能把錯(cuò)誤扼殺在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，也有利于管理工作做到準(zhǔn)確、無(wú)誤，保證監(jiān)控工作做到實(shí)處，保障農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)工作不出任何問(wèn)題。三要建立和健全合理、高效、規(guī)范的農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度，通過(guò)制度約束財(cái)務(wù)管理工作人員，約束管理的程序化與目的性。制度是落實(shí)的保障與制約，是行動(dòng)工作的指南，更是完成任務(wù)的重要基礎(chǔ)，因此，農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作，要加強(qiáng)制度化約束，達(dá)到以制度管理與教育的目的。四要開(kāi)展財(cái)務(wù)普查工作，建立和健全上通下達(dá)的一站式管理模式，注入農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理以新的內(nèi)涵。

3、做好財(cái)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

計(jì)算機(jī)環(huán)境下的農(nóng)村和財(cái)務(wù)管理工作，不僅僅是對(duì)賬目的管理、資金流轉(zhuǎn)的管理和應(yīng)用，重要的是能夠?qū)?jīng)濟(jì)的運(yùn)用發(fā)揮其應(yīng)有的作用，通過(guò)財(cái)務(wù)管理這個(gè)經(jīng)濟(jì)的杠桿作用，推進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理服務(wù)農(nóng)村和社區(qū)，服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)的財(cái)務(wù)管理，是有別于普通環(huán)境下的手工財(cái)務(wù)工作，它不需要復(fù)雜的設(shè)計(jì)與賬目規(guī)劃，而計(jì)算機(jī)的管理側(cè)不同，它需要操作者能夠全面掌握經(jīng)濟(jì)的'全局，也就是說(shuō)，它要求財(cái)務(wù)管理工作者不僅要會(huì)管理財(cái)務(wù)工作，還要通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的管理、使用、流轉(zhuǎn)與其它等環(huán)節(jié)做到對(duì)財(cái)務(wù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供財(cái)務(wù)保障和基本的財(cái)務(wù)支持，以滿足日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)需求。財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)能否進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)作，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支柱，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉。作為農(nóng)村和社區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作者就是通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)管理技能、熟練掌握財(cái)務(wù)的基本要素和服務(wù)功能，以最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用。實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)以達(dá)地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作，最大的閃光點(diǎn)就是財(cái)務(wù)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)服務(wù)做好規(guī)范與設(shè)計(jì)，既以揮它自身的優(yōu)勢(shì)，又能夠助推經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

4、合理開(kāi)發(fā)與利用現(xiàn)有資源。

計(jì)算機(jī)環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理，既要做好財(cái)務(wù)的應(yīng)用與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，又要通過(guò)財(cái)務(wù)的管理，合理開(kāi)發(fā)和利用好現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源，不能只管而不去挖掘財(cái)務(wù)的資源，否則，有限的財(cái)務(wù)就不能發(fā)揮其最大的作用。一般情況下，財(cái)務(wù)要與經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)，要及時(shí)通過(guò)調(diào)控，發(fā)揮中小型企業(yè)、信貸、銀行和其它金融行業(yè)的作用，通過(guò)政策手段、現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)等多渠道、多領(lǐng)域、多方式開(kāi)發(fā)資源，利用資源，促進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資源的利用應(yīng)成為計(jì)算機(jī)環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)財(cái)務(wù)管理的重要職能之一。

作者：劉紅霞單位：山東省壽光市紀(jì)臺(tái)鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管統(tǒng)計(jì)站。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇二

1.無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代所帶來(lái)的新變化。首先，農(nóng)村在不斷發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了很多新情況和新問(wèn)題，村官在新形勢(shì)下難以及時(shí)制定出解決新問(wèn)題的有效措施，工作方法和思路等都相對(duì)滯后。農(nóng)民的素質(zhì)和知識(shí)水平都在不斷提高，但村官卻不積極趕超，習(xí)慣用傳統(tǒng)的舊觀念、舊眼光看人看事，用舊方法解決新問(wèn)題，凡事都不夠上進(jìn)，缺乏創(chuàng)新，在自己無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題時(shí)還將責(zé)任推給廣大村民，埋怨村民多事，難管理等。其次，有些村官自身存在的問(wèn)題就比較大，典型的是知識(shí)水平和管理素養(yǎng)低，對(duì)于新形勢(shì)下如何引導(dǎo)村民致富毫無(wú)頭緒，每天無(wú)所事事，空占著官位，面對(duì)大家一系列的要求無(wú)計(jì)可施，沒(méi)有管理和帶頭的能力，受到村民排斥，無(wú)法真正融入群眾之中。最后，法律意識(shí)薄弱，對(duì)于新形勢(shì)下群眾所提出的要求難以接受，隨著法律知識(shí)的迅速普及，農(nóng)民越來(lái)越懂得法律的可靠性并善加運(yùn)用，這就導(dǎo)致了村官口中出現(xiàn)刁民一詞，從而加劇了與群眾之間的矛盾，沖突和爭(zhēng)執(zhí)都成了家常便飯。

2.思想觀念陳舊、缺乏與時(shí)俱進(jìn)精神。村官普遍存在著滿足于現(xiàn)狀或者與周圍村相比覺(jué)得本村還是很有優(yōu)勢(shì)等這類思想，從而不積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神，阻礙了農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。另外，村官不會(huì)利用親民近民優(yōu)勢(shì)，只有當(dāng)村民遇到問(wèn)題來(lái)找時(shí)才匆忙尋求對(duì)策，而不是走進(jìn)家家戶戶開(kāi)展調(diào)查，看看是否存在問(wèn)題、存在什么樣的問(wèn)題等。不懂得用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。遇事只求解決燃眉之急卻不顧后期遺留病害，致使眼前問(wèn)題得到了解決但過(guò)不久又很快被同一塊石頭絆倒，不僅降低了工作效率還加重了業(yè)務(wù)量。

二、加強(qiáng)村官素質(zhì)的策略。

1.加快轉(zhuǎn)變村官管理觀念。首先，村官必須剔除傳統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)辦事的思想，認(rèn)識(shí)到從實(shí)際出發(fā)對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要意義。用科學(xué)知識(shí)和致富本領(lǐng)武裝自己，適應(yīng)新形勢(shì)，針對(duì)新形勢(shì)的要求制定出管理好農(nóng)村的新策略，適應(yīng)新變化下的新要求。其次，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，在日常的工作中要積極探索，勇敢實(shí)踐，擺脫舊觀念的束縛，以創(chuàng)新求發(fā)展，使創(chuàng)新理念成為推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的中樞力量，幫助農(nóng)民致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。最后，要有正確的服務(wù)觀念，擺正官民之間的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到二者之間不是上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系，而是服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系，從村民的管理者逐漸向村民的服務(wù)者角色轉(zhuǎn)變，以為人民服務(wù)為指導(dǎo)思想，將上級(jí)任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)村民的良策，并積極踐行。

3.競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)村民管理機(jī)構(gòu)優(yōu)化。建立公開(kāi)、公正的用人選舉渠道，明確任職標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立競(jìng)爭(zhēng)的用人選舉機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對(duì)有功于村民發(fā)展的干部的表現(xiàn)及時(shí)表彰，對(duì)行為失范、不負(fù)責(zé)任、對(duì)村里無(wú)所貢獻(xiàn)的干部嚴(yán)格批評(píng)或者任免，設(shè)立一個(gè)靈活多變的用人機(jī)制。

4.加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)對(duì)村官服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的培養(yǎng)。在村里實(shí)行管理集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督和外部村民監(jiān)督的雙重監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)召開(kāi)村民大會(huì)，收集村民問(wèn)題并征集意見(jiàn)共同商議解決。要求適應(yīng)時(shí)代要求，公開(kāi)村務(wù)，保證村民了解村官管理動(dòng)態(tài)；將服務(wù)群眾，親近大眾的觀念作為工作的中心，走進(jìn)各家各戶，為民排憂解難，及時(shí)了解民意，拉近官民距離。

三、結(jié)語(yǔ)。

總之，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到村官素質(zhì)建設(shè)的重要性，才能加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，從根本上解決廣大農(nóng)民問(wèn)題，建立一個(gè)和諧的官民關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

作者：萬(wàn)翠萍單位：青島市城陽(yáng)區(qū)流亭街道辦事處。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇三

中國(guó)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的早期，就已經(jīng)明顯感受到舊有的行政體制對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大約束，因此，在構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，就已經(jīng)樹(shù)立了行政體制機(jī)構(gòu)改革經(jīng)濟(jì)改革思路。這一次行政體制的機(jī)構(gòu)的改革，主要是圍繞政府的簡(jiǎn)政放權(quán)問(wèn)題展開(kāi)的。因?yàn)檫^(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，一切的社會(huì)資源都是要由政府進(jìn)行調(diào)整、控制以及分配的，而且在行政機(jī)關(guān)的設(shè)置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設(shè)置的狀況，行政職能范圍有很多行政機(jī)關(guān)都出現(xiàn)了交叉。因此，中國(guó)各級(jí)政府在相關(guān)的中央主管機(jī)關(guān)的同意下，開(kāi)展了大刀闊斧的改革，重點(diǎn)是對(duì)于存在行政職能重疊的行政機(jī)關(guān)進(jìn)行改革，經(jīng)過(guò)一系列的行政機(jī)關(guān)體制改革，原先中國(guó)政府所具備的多個(gè)行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機(jī)構(gòu)也更為精簡(jiǎn)。中國(guó)在進(jìn)行簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí)，對(duì)于專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理行政機(jī)關(guān)進(jìn)行適當(dāng)?shù)夭贸?，將這一類型的管理部門依據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設(shè)系統(tǒng)、航運(yùn)運(yùn)輸系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)際上都是從原先行政機(jī)關(guān)的行政管理職能當(dāng)中進(jìn)行抽離的，也就是對(duì)中國(guó)原先的部分行政管理機(jī)關(guān)進(jìn)行了政企分離。這樣的布局調(diào)整之下，中國(guó)的政府職能得到了非常深刻的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，中國(guó)的行政機(jī)關(guān)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理從微觀管理轉(zhuǎn)入到宏觀的調(diào)整與控制當(dāng)中。經(jīng)過(guò)這樣的改革理念的構(gòu)建之后，基本上對(duì)于政府的政務(wù)精簡(jiǎn)問(wèn)題，以及相關(guān)的政企分離問(wèn)題進(jìn)行了解決，對(duì)于企業(yè)公司的自主權(quán)力予以擴(kuò)大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的熱情進(jìn)行了極大的調(diào)動(dòng)。

（二）宏觀調(diào)控理念：國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的核心。

濟(jì)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，但是中國(guó)對(duì)于經(jīng)濟(jì)事業(yè)的行政機(jī)關(guān)體制的設(shè)置非常明顯，不能夠真正適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以我國(guó)政府決要真正樹(shù)立宏觀調(diào)控這一項(xiàng)職能，并且以宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)管理理念作為一項(xiàng)核心理念。行政管理機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理理念革新，重點(diǎn)是對(duì)于行政機(jī)關(guān)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控理念的強(qiáng)化，核心是對(duì)于宏觀調(diào)控的機(jī)制進(jìn)行完善，然后同時(shí)對(duì)于行政機(jī)關(guān)的信息咨詢部門以及相關(guān)的決策部門進(jìn)行強(qiáng)化。中國(guó)在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當(dāng)中構(gòu)建新的一批宏觀調(diào)控機(jī)關(guān)。這樣對(duì)于中國(guó)政府原先的機(jī)構(gòu)的調(diào)整，也就是將中國(guó)政府原先的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)化成為一個(gè)宏觀調(diào)控機(jī)關(guān)，更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。同時(shí)，中國(guó)政府也形成了一個(gè)宏觀調(diào)控的政策咨詢機(jī)關(guān)，然后更好地為中國(guó)政府的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革提供相關(guān)的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強(qiáng)化行政機(jī)關(guān)在實(shí)行社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，以及對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息的及時(shí)掌握，從而形成民主化以及科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)決策。

二、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理方式的多層次格局變動(dòng)。

（一）職能轉(zhuǎn)移：對(duì)企業(yè)的行政主管類的部門進(jìn)行裁撤。

在20世紀(jì)的90年代初期，中國(guó)政府開(kāi)展了行政機(jī)構(gòu)改革，隨后這些年間，對(duì)于相關(guān)的行政管理機(jī)能進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。這些方面的調(diào)整包含了對(duì)于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關(guān)系的切離，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)管理特別設(shè)置了國(guó)有資產(chǎn)的管理委員部門，明確了政府在相關(guān)資產(chǎn)管理行為當(dāng)中所扮演的角色，對(duì)于私人企業(yè)的資產(chǎn)不再進(jìn)行微觀控制。而對(duì)于中國(guó)社會(huì)之中的部分社會(huì)中介組織的發(fā)展進(jìn)行支持，對(duì)于社會(huì)當(dāng)中的自我管理的機(jī)制進(jìn)行完善。一部分屬于社會(huì)性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機(jī)關(guān)的相關(guān)職能當(dāng)中進(jìn)行抽離，發(fā)揮出相關(guān)的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務(wù)所等社會(huì)中介類組織在企業(yè)和行政機(jī)關(guān)之間的聯(lián)系作用。這種職能的開(kāi)放很大程度促進(jìn)了行政機(jī)關(guān)的自身的精簡(jiǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而更好地打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所遺留的約束，更好地實(shí)踐了政企之間的分離，促進(jìn)宏觀調(diào)控。

（二）撤離微觀板塊：資產(chǎn)管理職能和行政管理職能的分離。

中國(guó)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，從日常的管理基礎(chǔ)夯實(shí)，轉(zhuǎn)入到對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益以及生產(chǎn)效益的引導(dǎo)管理上來(lái)。中國(guó)政府在20世紀(jì)80年代中期逐漸決定對(duì)政府的管理層級(jí)進(jìn)行有秩序地精簡(jiǎn)，從而對(duì)政府的管理效率以及相關(guān)的監(jiān)督管理職能進(jìn)行更好的完善，重點(diǎn)在于突出中國(guó)各級(jí)政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開(kāi)上，中國(guó)政府重點(diǎn)設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組，然后強(qiáng)化重點(diǎn)的工作領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)政府的行政機(jī)關(guān)在各個(gè)重點(diǎn)的領(lǐng)域，逐漸引入了相關(guān)的咨詢以及協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，然后對(duì)相關(guān)的重大問(wèn)題予以咨詢，并且進(jìn)行協(xié)調(diào)。中國(guó)政府設(shè)立了相關(guān)的部門和企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設(shè)立了經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室，這樣的制度對(duì)于中國(guó)政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國(guó)政府的職能漸漸從微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中撤離出來(lái)。中國(guó)政府在20世紀(jì)80年代開(kāi)始的行政機(jī)構(gòu)改革，這一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)改革重點(diǎn)在于調(diào)整中國(guó)政府的建設(shè)口和經(jīng)濟(jì)口。首先是對(duì)于工業(yè)辦公室等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)類行政管理部門改革成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局能夠?qū)φ麄€(gè)中國(guó)引入外資、中國(guó)大陸內(nèi)的各項(xiàng)工業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一的宏觀調(diào)控。并且對(duì)于基礎(chǔ)類型的建設(shè)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，統(tǒng)一由中國(guó)的建設(shè)主管部門進(jìn)行歸口式的管理，隨后再對(duì)相關(guān)的物價(jià)管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對(duì)于相關(guān)的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，成立了中國(guó)投資管理咨詢機(jī)構(gòu)。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進(jìn)單位的機(jī)能合并，從而讓政府的資產(chǎn)管理職能和相關(guān)的行政管理職能實(shí)現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國(guó)有資產(chǎn)的新型管理體制，協(xié)助中國(guó)行政機(jī)關(guān)撤離微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

（三）全面推行“大部制”改革，提升行政機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌能力。

中國(guó)政府在近五年內(nèi)重點(diǎn)是放在了“大部制”的改革上。這一點(diǎn)是要求全國(guó)各個(gè)地方政府也是同步進(jìn)行。中國(guó)政府牽頭的大部制改革基礎(chǔ)與其它國(guó)家的精簡(jiǎn)方式是不同的，中國(guó)相對(duì)較多的地區(qū)在進(jìn)行大部制改革之前所具備的行政機(jī)關(guān)體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機(jī)關(guān)部門也相對(duì)比較多，而西方國(guó)家在進(jìn)行精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)改革之前，實(shí)際上已經(jīng)形成了相對(duì)屬于簡(jiǎn)政放權(quán)類型的行政機(jī)關(guān)綜合架構(gòu)。所以，中國(guó)政府的大部制改革實(shí)際上是對(duì)于之前的行政機(jī)關(guān)改革成果進(jìn)行進(jìn)一步的推進(jìn)。中國(guó)在開(kāi)展大部制改革的過(guò)程的當(dāng)中，更多地需要打破了原有行政機(jī)關(guān)的架構(gòu)，根據(jù)行政機(jī)關(guān)所具備的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)法權(quán)以及決策權(quán)進(jìn)行協(xié)調(diào)和相互制約，這樣可以保持各個(gè)行政機(jī)關(guān)架構(gòu)之間的職能明確，從而進(jìn)一步完善行政機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)體制。

三、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理從管理走向服務(wù)：中國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展之未來(lái)方向。

上文聯(lián)系了具備典型意義的中國(guó)的行政機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理念以及方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)于中國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理理念以及管理方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行了細(xì)致地梳理和分析。實(shí)際上，中國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)管理體制的改革，是走在了世界諸多政權(quán)的前列的。不過(guò)，即使是中國(guó)這一類已經(jīng)走在了社會(huì)前列的地區(qū)，其自身對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國(guó)大部分的行政機(jī)關(guān)這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理特征仍然是沒(méi)有完全革去，處在于后計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代當(dāng)中。各級(jí)政府行政管理機(jī)關(guān)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的日常干預(yù)仍然是非常多的，在許多的領(lǐng)域當(dāng)中仍然存在，特別是相關(guān)的審核批準(zhǔn)制度，這些就限制了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中企業(yè)的更大作為。所以，對(duì)于中國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展未來(lái)方向，要進(jìn)行更細(xì)致的思考和探究。

（一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強(qiáng)化政府的宏觀調(diào)控能力。

在進(jìn)入到21世紀(jì)之后，中國(guó)政府已經(jīng)很好地構(gòu)建起相關(guān)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步管理結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)雖然已經(jīng)初步形成，但是對(duì)于始終處在于動(dòng)態(tài)之中的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言，仍然還是要更好地轉(zhuǎn)化政府的行政職能。中國(guó)市經(jīng)濟(jì)特區(qū)在21世紀(jì)的初期，透過(guò)大行業(yè)管理調(diào)整，逐漸把握好和理順政府行政機(jī)關(guān)的行政職能，并且對(duì)于相關(guān)的行政機(jī)關(guān)存在職能交叉問(wèn)題進(jìn)行調(diào)節(jié)。在行政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中，把運(yùn)輸部門和港務(wù)管理部門進(jìn)行合并，形成了交通局，從而實(shí)現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國(guó)市在建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)之后的三個(gè)保稅區(qū)，形成了一個(gè)統(tǒng)一的綜合行政管理機(jī)構(gòu)，完善了中國(guó)市經(jīng)濟(jì)特區(qū)原來(lái)就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)還構(gòu)建了一個(gè)信息化的辦公室，這個(gè)主管信息化的行政機(jī)關(guān)能夠更好地引導(dǎo)信息化產(chǎn)業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實(shí)現(xiàn)了政府在新型產(chǎn)業(yè)板塊的宏觀調(diào)控職能。這種大產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進(jìn)中國(guó)市各級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀調(diào)控能力，并且能夠更好地為中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)當(dāng)中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務(wù)，政府的服務(wù)職能被大大地增強(qiáng)了。

（二）職能優(yōu)化：更進(jìn)一步理順政府之間的職能范圍，強(qiáng)化政府的服務(wù)職能。

咨詢和服務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，對(duì)于中國(guó)的行政機(jī)關(guān)而言，要抓住自身對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的職能，特別是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展上要進(jìn)一步趨向于改革，一方面是要抓緊對(duì)于行政審批項(xiàng)目的梳理，對(duì)于行政審核批準(zhǔn)的程序進(jìn)行簡(jiǎn)化以及規(guī)范，從而讓行政機(jī)關(guān)從微觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為當(dāng)中抽離出來(lái)，不再進(jìn)行過(guò)度的干預(yù)。此外，另一個(gè)方面就是政府各級(jí)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)的作用進(jìn)行強(qiáng)化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會(huì)在市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的重要作用，從而讓政府在國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理體制當(dāng)中從管理職能逐漸過(guò)渡到以行政服務(wù)類為主體。所以，明確行政審批以及社會(huì)組織的扶持和發(fā)展，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理未來(lái)理念和實(shí)踐的最終走向，而這種走向?qū)τ谥袊?guó)進(jìn)一步活化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務(wù)的理念和實(shí)踐，也必然會(huì)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著更為良好的保障。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇四

(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進(jìn)入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過(guò)程中，雖然在不斷引進(jìn)國(guó)外管理理念，但是，仍舊存在很多問(wèn)題。例如，沒(méi)有建立健全人才管理機(jī)制，媒體技術(shù)與媒體藝術(shù)不能有機(jī)地結(jié)合在一起，缺少專業(yè)的藝術(shù)性人才等等。然而，伴隨科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會(huì)在眾多媒體經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，因此，人們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。

(二)經(jīng)濟(jì)報(bào)紙。在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)揮重要作用，長(zhǎng)期以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)報(bào)紙服務(wù)于讀者過(guò)程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問(wèn)題，不能夠?yàn)樽x者提供滿意的服務(wù)。例如，記者在選題過(guò)程中，不能依據(jù)外部市場(chǎng)環(huán)境變化報(bào)道人們最關(guān)心的問(wèn)題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗(yàn)，并且報(bào)道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙中，娛樂(lè)新聞?wù)紦?jù)的比重逐漸增多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)類內(nèi)容的報(bào)道相對(duì)較少。

(一)數(shù)字媒體。

1．重視科技?，F(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過(guò)程中，雖然我國(guó)也在不斷完善科學(xué)技術(shù)，但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進(jìn)程。

2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了相關(guān)專業(yè)，并且學(xué)校也在不斷擴(kuò)大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)?，F(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)動(dòng)畫人才的需求逐漸增多，進(jìn)而出現(xiàn)了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，雖然培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展空間在不斷擴(kuò)大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，不能達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對(duì)于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)不斷擴(kuò)展數(shù)字媒體的服務(wù)范圍，并且在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)逐漸加入創(chuàng)新元素，進(jìn)而建立、健全我國(guó)數(shù)字媒體服務(wù)體系，以使數(shù)字媒體在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

(二)經(jīng)濟(jì)報(bào)紙。

1．服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大部分報(bào)社已經(jīng)認(rèn)識(shí)到報(bào)紙的社會(huì)地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟(jì)報(bào)紙能夠受到讀者的喜愛(ài)，應(yīng)使報(bào)紙服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報(bào)社應(yīng)當(dāng)做到以下幾個(gè)方面:首先，應(yīng)為企業(yè)創(chuàng)建自由競(jìng)爭(zhēng)以及輿論環(huán)境，以維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益為準(zhǔn)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的宣傳，政府以及社會(huì)會(huì)對(duì)企業(yè)有正確的認(rèn)知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。此外，企業(yè)也能夠認(rèn)識(shí)到自身在社會(huì)中的地位，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的`問(wèn)題，并且找到解決對(duì)策，進(jìn)而使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益。其次，經(jīng)濟(jì)報(bào)紙應(yīng)為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)新聞報(bào)道，向國(guó)家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進(jìn)而加大宣傳力度，反映民營(yíng)企業(yè)的呼聲。

2．報(bào)道社會(huì)最關(guān)心的問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)始終堅(jiān)持以滿足人們需求為主，因此，在報(bào)道經(jīng)濟(jì)新聞過(guò)程中，在選擇報(bào)紙內(nèi)容方面，應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務(wù)，以不斷加快經(jīng)濟(jì)報(bào)紙的發(fā)展進(jìn)程。3．轉(zhuǎn)變會(huì)議報(bào)道理念。在報(bào)道會(huì)議內(nèi)容時(shí)，大部分讀者會(huì)反感，讀者認(rèn)為報(bào)道的會(huì)議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會(huì)議過(guò)程中，沒(méi)有關(guān)注人民群眾關(guān)心的問(wèn)題，在進(jìn)行會(huì)議報(bào)道時(shí)，沒(méi)有表達(dá)人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在報(bào)道會(huì)議內(nèi)容過(guò)程中，應(yīng)熟悉和了解人民群眾關(guān)心的問(wèn)題，以充分體現(xiàn)報(bào)道內(nèi)容的人文性，逐漸擴(kuò)大讀者群體，進(jìn)而為報(bào)社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

三、結(jié)論。

綜上所述，通過(guò)分析完善媒體經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)功能的對(duì)策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟(jì)報(bào)紙發(fā)展過(guò)程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問(wèn)題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)始終堅(jiān)持以滿足人民群眾利益為主，報(bào)道人民群眾最關(guān)心的問(wèn)題，以不斷擴(kuò)大讀者群體，建立完善的服務(wù)體系，以為報(bào)社獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。此外，要想經(jīng)濟(jì)報(bào)紙快速發(fā)展，就應(yīng)與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，以使企業(yè)明確自身地位，改進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)而使媒體經(jīng)濟(jì)管理的服務(wù)性功能得到最大程度的發(fā)揮。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇五

從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當(dāng)今時(shí)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。

2、解決農(nóng)村土地糾紛，強(qiáng)化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作部門和相關(guān)部門要強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)工作，要建立土地流轉(zhuǎn)日常管理機(jī)制，保證農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。加快相關(guān)政策的落實(shí)依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)法律秉公辦事，要對(duì)農(nóng)村土地承包情況進(jìn)行審查，保證嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)農(nóng)村土地承包情況進(jìn)行調(diào)查，糾正農(nóng)村土地承包中侵犯農(nóng)民權(quán)益的違法行為，要尊重歷史，實(shí)事求是，穩(wěn)定承包。同時(shí)必須要依照法律法規(guī)進(jìn)行管理，強(qiáng)化組織建設(shè)。解決農(nóng)村土地承包糾紛，尤其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作部分，要落實(shí)好農(nóng)村土地糾紛問(wèn)題，秉公辦事，要保證公平、公開(kāi)、公正的的原則辦事。一是遵循國(guó)家的管理對(duì)策，及時(shí)調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，切實(shí)承擔(dān)起調(diào)解農(nóng)村土地糾紛，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，強(qiáng)化組織的凝聚力，增強(qiáng)自我調(diào)解糾紛的能力；二是農(nóng)村土地是歸屬農(nóng)民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見(jiàn)，在法律允許范圍內(nèi)進(jìn)行土地的自我調(diào)解。同時(shí)也要想辦法落實(shí)村民自我管理，強(qiáng)化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。

3、加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，積極推動(dòng)勞務(wù)輸出。

加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的吸納能力。積極推動(dòng)勞務(wù)輸出，政府部門要將勞務(wù)輸出作為最快的富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工的工資收入，改善其生活。

4、加快農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)步伐，營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境。

農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境相對(duì)于城市來(lái)說(shuō)還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，這就要求我們相關(guān)部門及時(shí)檢查與督導(dǎo)，要加大市場(chǎng)秩序的調(diào)整力度，增加消費(fèi)者的信息，有針對(duì)性的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，實(shí)行專項(xiàng)整治，嚴(yán)打農(nóng)村消費(fèi)不良之風(fēng)，保證農(nóng)民朋友健康消費(fèi)。同時(shí)也要不斷完善相關(guān)的法律與行業(yè)規(guī)章，加強(qiáng)監(jiān)管，引導(dǎo)消費(fèi)，為城鄉(xiāng)居民營(yíng)造放心的消費(fèi)市場(chǎng)，增加消費(fèi)者的信心，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在引導(dǎo)與拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的同時(shí)，還要想辦法加大商品流通設(shè)施的開(kāi)發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)的建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)多元化的經(jīng)營(yíng)方式。

5、結(jié)語(yǔ)。

以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；解決農(nóng)村土地糾紛，強(qiáng)化組織建設(shè)，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，積極推動(dòng)勞務(wù)輸出；加快農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)步伐，為農(nóng)民朋友營(yíng)造放心的消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展等幾個(gè)方面總結(jié)了如何促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇六

穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，就是對(duì)于農(nóng)民朋友購(gòu)買農(nóng)資的第一個(gè)保障，不至于花費(fèi)太多，同時(shí)對(duì)批發(fā)零售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價(jià)格?？梢試L試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，將化肥營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。

1.2加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的切身利益。

要加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實(shí)做好農(nóng)資市場(chǎng)管理工作，這就要求各個(gè)部門之間要相互配合，主動(dòng)出擊，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營(yíng)造一個(gè)放心購(gòu)買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價(jià)格等坑農(nóng)行為，同時(shí)強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，由物價(jià)、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準(zhǔn)確把握農(nóng)村市場(chǎng)商品價(jià)格，杜絕哄抬物價(jià)的行為，適時(shí)監(jiān)管農(nóng)資價(jià)格走勢(shì)。因此加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，營(yíng)造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也十分重要，不可小視。

2、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識(shí)和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力。

現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡(luò)的條件，因此在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的過(guò)程中，要結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況，在有條件的地方，應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)連接，普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡(luò)的使用，走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，以指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費(fèi)。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設(shè)方面，國(guó)家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓(xùn)。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的人才并不是很多，所以應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。

3、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要從多方面考慮。首先，應(yīng)該培育當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場(chǎng)，切實(shí)加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對(duì)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)，然后要明確管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)管力度，強(qiáng)化物價(jià)監(jiān)管調(diào)控，營(yíng)造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)，提高農(nóng)民的信息意識(shí)和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的能力，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也要與信息時(shí)代接軌。

作者：畢明偉單位：大安市四棵樹(shù)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇七

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)發(fā)展，必須不斷的完善管理體系，而經(jīng)濟(jì)管理就是其中比較重要的一部分，企業(yè)如果想要蓬勃的發(fā)展，不僅需要在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面有所提高，還需要建立科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。

只有建立這種良好的經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)的內(nèi)部管理才能夠最大限度的得到優(yōu)化，企業(yè)才能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地，才能促進(jìn)企業(yè)蒸蒸日上，持續(xù)性的不斷發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展做為衡量社會(huì)進(jìn)步的重要條件之一，企業(yè)的發(fā)展可以在總體程度上客觀的反映出經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。

在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，所以我們要對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系探索，然后進(jìn)行有效的利用，這樣既能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也能使經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中得到實(shí)踐，所以對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究和探索，有著十分重要的意義。

通過(guò)對(duì)管理學(xué)這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，可以知道，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠讓企業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行有效的調(diào)控，從而使企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)有著十分重要的作用，可以說(shuō)，企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的最重要的步驟之一。我查閱了很多公司的資料后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，一個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況良好，實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)一定是實(shí)施了有效的經(jīng)濟(jì)管理，二者之間，相互支撐，彼此聯(lián)系，良好的經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐提供了用武之地。

企業(yè)是通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)和保障的`。每個(gè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式確立時(shí)，都要依靠?jī)蓚€(gè)條件，一個(gè)是企業(yè)的特征，另一個(gè)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式大抵分為兩個(gè)時(shí)段，一是在建國(guó)初期，我國(guó)受蘇聯(lián)社會(huì)主義的影響，借鑒了他們的經(jīng)濟(jì)模式，確立了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)大多是國(guó)家經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的盈虧狀況也全部由國(guó)家負(fù)責(zé)，不需要個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)時(shí)間段內(nèi)的國(guó)有企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)主要力量。

第二個(gè)時(shí)段就是在改革開(kāi)放之后，我國(guó)建立了具有中國(guó)特色社會(huì)主義特點(diǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這種經(jīng)濟(jì)模式需要國(guó)家進(jìn)行市場(chǎng)掌控，企業(yè)自行負(fù)責(zé)盈虧，企業(yè)要想獲得盈利就必須選擇合適的經(jīng)濟(jì)管理模式。我們重點(diǎn)探究的也就是這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，這關(guān)系到一個(gè)企業(yè)是否能夠長(zhǎng)久的發(fā)展，因此對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要做到有效的運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是從現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中依然存在著很多問(wèn)題。這些問(wèn)題嚴(yán)重的影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面我們就企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。

一個(gè)企業(yè)只有發(fā)展到一定相應(yīng)的規(guī)模才會(huì)開(kāi)始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模過(guò)小，管理者通常都是將精力用在拓展企業(yè)業(yè)務(wù)和如何對(duì)人員進(jìn)行管理上，很少去注重企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。但是隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這就要求企業(yè)需要開(kāi)始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。

在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理首先就要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃要包括兩方面，一是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是由市場(chǎng)對(duì)于這種產(chǎn)品的需求量和產(chǎn)品自身所具有的價(jià)值，以及生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程和原材料的需求、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督和營(yíng)銷策略等方面構(gòu)成;二是與市場(chǎng)的需求相關(guān)聯(lián)，我們要根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行分析，分析能否滿足市場(chǎng)需求，并且根據(jù)需求情況適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以求能夠達(dá)到顧客的滿意。因此企業(yè)如果想長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展，在指定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策劃時(shí)，一定要充分的考慮各方面的因素。

2.企業(yè)發(fā)展需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。

企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必然離不開(kāi)企業(yè)有效的經(jīng)濟(jì)管理，因此企業(yè)要對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理觀念優(yōu)化。目前來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展最重要的事情，就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念，加大ui企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。首先企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的規(guī)章制度，由原有的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念向新的經(jīng)濟(jì)管理觀念轉(zhuǎn)變。

其次企業(yè)要對(duì)員工們的經(jīng)濟(jì)管理觀念進(jìn)行強(qiáng)化和培訓(xùn)，在遵守法律制度和國(guó)家政策的情況下，制定符合于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。并且制定出來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理模式不是一成不變的，而是要隨著市場(chǎng)的需求而進(jìn)行不斷的調(diào)整和變化，在實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)管理模式后，要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)施的效果進(jìn)行反饋和評(píng)估，針對(duì)其中發(fā)生的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)要求部分負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談溝通。這樣能夠讓企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式適時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整。

在上述內(nèi)容中可以發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制大多都存在不足之處，這種經(jīng)濟(jì)管理體制的漏洞非常的不利于企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。因此為了使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下立足就需要企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行優(yōu)化。首先要對(duì)企業(yè)的管理部門進(jìn)行優(yōu)化，這是關(guān)鍵，企業(yè)的管理人員職責(zé)應(yīng)該劃分明確，使其管理人員各司其職，各盡其責(zé)，并且要確立管理部門的權(quán)威性和話語(yǔ)權(quán)，來(lái)保證企業(yè)的管理部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，以此來(lái)提高工作效率。

優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠及時(shí)的找出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的缺陷和漏洞，并且能夠及時(shí)的制定相應(yīng)的政策進(jìn)行有效的改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該時(shí)常的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，這就要求每個(gè)部門都要按照企業(yè)的規(guī)章制度做事，不要走形式主義。企業(yè)也可以專門設(shè)立審計(jì)部門，定期檢查，不定期抽查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。

四、結(jié)論。

根據(jù)上述內(nèi)容可以表明，企業(yè)如果想要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)就必須進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，并且要根據(jù)市場(chǎng)的要求，不斷地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化和改革。良好的經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)企業(yè)積極蓬勃的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)的發(fā)展也為經(jīng)濟(jì)管理模式提供實(shí)踐的場(chǎng)所，二者之間相輔相成，密不可分。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇八

一是加強(qiáng)企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)信息資源的廣泛應(yīng)用，其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)，不斷來(lái)提高生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)的高效和發(fā)展，以此增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是樹(shù)立以人為本科學(xué)的管理理念。企業(yè)要在社會(huì)發(fā)展觀的角度上看問(wèn)題，把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當(dāng)中，才可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念，才能提高員工的工作效率，只有把員工的利益重視起來(lái)，才能促進(jìn)員工的職能發(fā)揮，才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三是制定創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理制度。在經(jīng)濟(jì)管理的整個(gè)過(guò)程中，制度的創(chuàng)新是基礎(chǔ)。在完善經(jīng)濟(jì)管理制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新相應(yīng)的管理制度，這才是新時(shí)代發(fā)展的要求。針對(duì)社會(huì)的市場(chǎng)體系，制定合理的管理制度，使企業(yè)形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體。從制度上創(chuàng)新，改革各項(xiàng)管理體系，滿足社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。通過(guò)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)制度調(diào)整企業(yè)內(nèi)部所有不合理的資源配置，使企業(yè)產(chǎn)品得到優(yōu)化。

二、基于宏觀調(diào)控制度改革的經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新。

（一）我國(guó)宏觀調(diào)控制度現(xiàn)狀。

我國(guó)宏觀調(diào)控的制度背景是：國(guó)家所有權(quán)被虛置；政府控制經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久傳統(tǒng)；私權(quán)制度不發(fā)達(dá)，公權(quán)力對(duì)私權(quán)的介入仍然以制度的形式存在。而由政府來(lái)代表的、對(duì)整體利益的注重的觀念背景，實(shí)質(zhì)上外化為政府行政權(quán)力優(yōu)先于公民個(gè)人權(quán)利的實(shí)踐。當(dāng)法律賦予國(guó)家宏觀調(diào)控權(quán)時(shí)，由于缺乏對(duì)其有效控制的良好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與私權(quán)保護(hù)的制度背景，它對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的破壞與對(duì)私權(quán)利的踐踏的可能性不言而喻。因此，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行政治體制，完善對(duì)我國(guó)宏觀調(diào)控權(quán)的法律監(jiān)督與救濟(jì)機(jī)制，成為宏觀調(diào)控法律制度建設(shè)的關(guān)鍵。具體包括：改變過(guò)去主要依靠行政機(jī)構(gòu)內(nèi)部實(shí)行的自上而下的自我監(jiān)督和自我約束的法律監(jiān)督與救濟(jì)體制，完善以國(guó)家立法機(jī)關(guān)和審判機(jī)關(guān)的監(jiān)督與救濟(jì)為核心，社會(huì)公眾監(jiān)督及尋求救濟(jì)為基礎(chǔ)，包括來(lái)自世界貿(mào)易組織（wto）、國(guó)際貨幣基金組織（imf）等國(guó)際組織的外部性、公開(kāi)性、經(jīng)常性、系統(tǒng)性的法律監(jiān)督與救濟(jì)體系。

一是實(shí)行有效的程序監(jiān)督。我國(guó)目前欠缺形成一個(gè)完整體系的監(jiān)督程序。對(duì)此我們的構(gòu)想是：第一類程序中最主要的部分即采取巨集觀調(diào)控行為的具體程序，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)七道程序：計(jì)劃、起草、審查、聽(tīng)證、通過(guò)（批準(zhǔn)）和發(fā)布、備案、回饋程序。其中備案和批準(zhǔn)制度由于涉及到立法監(jiān)督的力度和宏觀調(diào)控的效率，對(duì)于政府制定的宏觀調(diào)控的行政法規(guī)和關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，在實(shí)施前必須由立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；而對(duì)于政府在宏觀調(diào)控中作出的具體行政規(guī)定、指令，則可在公布后報(bào)立法機(jī)關(guān)備案和審查?；仞伋绦蚴呛暧^調(diào)控決策制定應(yīng)有的程序，因?yàn)楹暧^調(diào)控涉及到社會(huì)成員的根本利益，不論是為及時(shí)糾正政府宏觀調(diào)控行為的偏差，還是為了繼續(xù)更好的實(shí)施宏觀調(diào)控，都需要及時(shí)、準(zhǔn)確的回饋。回饋程序應(yīng)主要由各級(jí)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行，對(duì)宏觀調(diào)控決策的回饋將成為各級(jí)政府職能的一部分?；仞伋绦虺吮囟ǖ穆男兄黧w外，還可以通過(guò)社會(huì)公眾的參與進(jìn)行，但這需要宏觀調(diào)控主體積極的引導(dǎo)，譬如召開(kāi)咨詢會(huì)議、進(jìn)行調(diào)查、允許復(fù)議等。二是完善聽(tīng)證制度。我國(guó)目前的做法無(wú)論是程序上還是效力上都與之差距甚遠(yuǎn)。由于宏觀調(diào)控中如何分配權(quán)利義務(wù)彈性較大，具體操作中又存在很大的靈活性，加上政府可能信息不全，如果缺少有效的監(jiān)督程序以及足夠的監(jiān)督制衡力量，宏觀調(diào)控決策可能會(huì)偏離既定的方向、目標(biāo)，影響眾多成員的利益，因而當(dāng)前亟需建立和健全宏觀調(diào)控的聽(tīng)證制度，特別是要盡快明確聽(tīng)證的范圍、有權(quán)參加聽(tīng)證的當(dāng)事人、聽(tīng)證的方式、效力、法律責(zé)任等實(shí)體方面問(wèn)題，并確立起通知、回避、辯護(hù)、委托、調(diào)查、決議、公布、申述等一系列聽(tīng)證程序。此外，聽(tīng)證制度中還應(yīng)引進(jìn)無(wú)利益關(guān)系的第三方介入措施。在我國(guó)目前的聽(tīng)證程序中，可以發(fā)現(xiàn)利益相關(guān)者介入的情形，而對(duì)無(wú)利害關(guān)系的第三方介入聽(tīng)證程序是罕見(jiàn)的。因而，今后宏觀調(diào)控聽(tīng)證制度中若采用無(wú)利益相關(guān)者介入措施，將更有利于宏觀調(diào)控決策形成的正確性。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇九

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已成為當(dāng)前農(nóng)村新型生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是組織廣大分散的農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的重要載體。根據(jù)我縣目前農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農(nóng)戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)”等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強(qiáng)化引導(dǎo)和扶持，多元化發(fā)展，典型推動(dòng)，積極探索出適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平的新路子，推進(jìn)全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。

二、要堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展道路。

濰坊的農(nóng)業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度很高。標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的先決條件，產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)提檔升級(jí)的紐帶。我們就是要堅(jiān)定不移地抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，用產(chǎn)品質(zhì)量和品牌闖市場(chǎng)、謀發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)定不移抓規(guī)?；a(chǎn)，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，提高組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、要大力開(kāi)展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。

我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，加快農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程的重中之重，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化有機(jī)結(jié)合，配套推進(jìn)，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)品，不斷滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、多樣化和層次化的需求。重點(diǎn)圍繞國(guó)家和省優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、相對(duì)集中、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高品質(zhì)的原則，發(fā)展壯大一批特色產(chǎn)業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)，積極開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證工作，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品效益。四、要強(qiáng)化科技支撐。完善農(nóng)技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會(huì)化農(nóng)技推廣組織，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務(wù)機(jī)構(gòu)興辦農(nóng)技推廣組織，開(kāi)展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動(dòng)。把農(nóng)民素質(zhì)教育和專項(xiàng)技能培訓(xùn)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，發(fā)揮“陽(yáng)光工程”等平臺(tái)的作用，切實(shí)加大培訓(xùn)力度。同時(shí)，要抓好農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)，抓好“三項(xiàng)工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”隊(duì)伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農(nóng)民。在政府的支持和引導(dǎo)下，通過(guò)基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“知識(shí)化”農(nóng)民。要引導(dǎo)農(nóng)民融入市場(chǎng)，把農(nóng)民組織起來(lái)，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人，塑造“組織化”農(nóng)民。

五、大力實(shí)施農(nóng)民收入倍增計(jì)劃，促進(jìn)農(nóng)民收入快速增長(zhǎng)。

穩(wěn)定增加第一產(chǎn)業(yè)收入，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)功能。明顯增加二三產(chǎn)業(yè)收入，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，完善生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機(jī)制，讓農(nóng)民從價(jià)格上升、產(chǎn)品增值中得到更多實(shí)惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)，使更多農(nóng)民通過(guò)農(nóng)村服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和增收?？焖僭黾庸べY性收入。組織開(kāi)展多層次、多形式的農(nóng)民技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力，促進(jìn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長(zhǎng)期型轉(zhuǎn)變。實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，扶持農(nóng)民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉(zhuǎn)移性收入。緊緊抓住國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼持續(xù)增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，抓好糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、草原補(bǔ)獎(jiǎng)等惠農(nóng)政策的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼增收。探索增加財(cái)產(chǎn)性收入。推動(dòng)提高農(nóng)民在土地增值中的分配比例，進(jìn)一步擴(kuò)大集體收益分配，積極引導(dǎo)農(nóng)民理性投資和融資，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增收。

作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十

摘要：目前我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距，其主要原因在于我國(guó)企業(yè)相對(duì)落后的企業(yè)管理。

面對(duì)飛速發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)和激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，就必須依靠科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控與審核，優(yōu)化人力資源，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。

企業(yè)管理的科學(xué)性是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

目前我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平同西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距，這很大一部分原因是我國(guó)企業(yè)的相對(duì)落后的企業(yè)管理。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷改革與創(chuàng)新，取得了不少舉世矚目的成績(jī)，但還是在經(jīng)濟(jì)管理方面存在著諸多問(wèn)題。

在企業(yè)管理方面，一直都存在著守舊的思想，管理制度不進(jìn)行變革，還是原來(lái)的管理制度。

有的企業(yè)只關(guān)注短期目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式太過(guò)于傳統(tǒng)化。

雖然有部分企業(yè)在內(nèi)部設(shè)置了相關(guān)的管理部門，也制定了規(guī)章制度，但是制度可操作性不強(qiáng)，有的制度與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)，有的制度不細(xì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，漏洞百出，有的制度不夠規(guī)范，甚至和國(guó)家政策相抵觸。

有的企業(yè)存在各個(gè)部門的責(zé)權(quán)和義務(wù)的分工不明確，許多部門忽視自己的職能，敷衍了事。

2.管理組織方面。

管理組織相對(duì)落后，主要有三點(diǎn)表現(xiàn)：第一，企業(yè)的管理組織模式過(guò)于單一。

仍然采用改革之前的傳統(tǒng)“直線職能制”的管理組織形式。

第二，在企業(yè)內(nèi)部中系統(tǒng)相互交叉，部門之間責(zé)權(quán)分配不清，時(shí)常發(fā)生矛盾，從而造成信息交流不通暢，影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策，導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤或延誤。

第三，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多時(shí)間都忙于應(yīng)酬和會(huì)議上，學(xué)習(xí)時(shí)間少、解決企業(yè)方針問(wèn)題的時(shí)間太少，工作效率偏低。

3.人力資源方面。

在人力資源方面往往存在著四個(gè)問(wèn)題。

第一，人員流動(dòng)過(guò)于頻繁。

這使得各項(xiàng)工作進(jìn)度與質(zhì)量都會(huì)受到一定的影響。

第二，對(duì)于工作人員缺少應(yīng)有的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，投入的培訓(xùn)基金也不夠，使企業(yè)難以綜合提高內(nèi)部人力資源，從而導(dǎo)致一些企業(yè)沒(méi)有相關(guān)專業(yè)人員對(duì)成本進(jìn)行管理工作。

第三，缺乏相關(guān)的激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制。

第四，用人機(jī)制不夠規(guī)范。

諸多企業(yè)表面打著民主議事的旗號(hào)，實(shí)際是獨(dú)裁專制，也有些企業(yè)本身就是家族式管理，任人唯親，真正有才能的管理人員得不到提拔任用和相應(yīng)的報(bào)酬，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力不強(qiáng)。

人力資源不夠穩(wěn)定，讓企業(yè)面臨著人力資源的危急，從而影響企業(yè)發(fā)展。

二、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的必要性。

首先，企業(yè)管理中蘊(yùn)藏著增加有效供給，提高經(jīng)濟(jì)效益的巨大潛力。

一個(gè)企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，單靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是不夠的，還要靠先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理。

企業(yè)管理水平跟不上，即使產(chǎn)量增加，而經(jīng)濟(jì)效益未必能夠提高。

在相當(dāng)一部分企業(yè)中存在著“以包代管”問(wèn)題，甚至有些躺在國(guó)家減免稅上，或靠開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的政策貸款來(lái)彌補(bǔ)以前在建設(shè)項(xiàng)目的欠款，使新項(xiàng)目發(fā)育不良，企業(yè)固定資產(chǎn)加大，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)加重。

因此，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平迫在眉睫。

其次，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變要求企業(yè)經(jīng)濟(jì)必須實(shí)現(xiàn)管理的強(qiáng)化與創(chuàng)新。

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與不斷完善，企業(yè)現(xiàn)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要組成部分，這就要求建立起以市場(chǎng)為主導(dǎo)的集開(kāi)放、集約型和自主型為一體的新型管理模式。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，這要求企業(yè)改變以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下那種粗放型的企業(yè)管理，要提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗，以提高產(chǎn)品的附加值和經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)濟(jì)管理體系是一個(gè)企業(yè)管理者對(duì)本企業(yè)進(jìn)行管理的方式和方法。

經(jīng)濟(jì)管理體系以及相關(guān)方面的改善與資源需求，要求企業(yè)管理層克服以往的以“管理效益”為重心的工作方式，將企業(yè)各個(gè)組成部分與全部相關(guān)組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足市場(chǎng)需求引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控與審核。

企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，可以從源頭上減少管理方面的偏差和錯(cuò)誤，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，要高度重視內(nèi)部文件的時(shí)效性，讓員工及時(shí)了解公司的最新決策。

企業(yè)應(yīng)按照計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理文件的審核。

包括文件的方針和目標(biāo)。

內(nèi)審的記錄應(yīng)該予以保留，同時(shí)確保記錄的清晰，便于識(shí)別與檢查。

對(duì)外進(jìn)行全方位的及時(shí)的信息采集，了解政府的相關(guān)最新法律法規(guī)政策。

同時(shí)，還要建立與客戶的聯(lián)系，并且及時(shí)準(zhǔn)且的將公司的信息完整傳達(dá)。

3.優(yōu)化人力資源。

“人”是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的主體，企業(yè)若想在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)，就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源實(shí)行有力的管理和開(kāi)發(fā)。

樹(shù)立以人為本觀念，要理解員工，體諒員工，尊重員工，主動(dòng)關(guān)心。

建立良好的關(guān)系，有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主觀能動(dòng)性。

除此之外，適當(dāng)有力的激勵(lì)措施也是必不可少的。

企業(yè)只有在各方面公正公平的對(duì)待員工，才有可能化解由人力資源帶來(lái)的問(wèn)題。

4.加大技術(shù)創(chuàng)新力度。

優(yōu)異的產(chǎn)品性能和質(zhì)量是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大利益的基礎(chǔ)。

以領(lǐng)先的核心技術(shù)為基礎(chǔ)，才能贏得市場(chǎng)和利潤(rùn)。

技術(shù)創(chuàng)新不僅是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，也是現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷贏得市場(chǎng)利潤(rùn)空間的法寶。

參考文獻(xiàn)：

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經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十一

為了提供更加接近真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)驗(yàn)的市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)應(yīng)盡可能涵蓋現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中的各種機(jī)構(gòu)和角色。同時(shí)，在實(shí)驗(yàn)的物理環(huán)境搭建方面也應(yīng)盡可能的仿真真實(shí)的企業(yè)辦公室或政府機(jī)構(gòu)的辦事大廳等，設(shè)置相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景，力求讓學(xué)生有置身于實(shí)際企業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境中的體驗(yàn)感，使其真正成為實(shí)驗(yàn)的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，提高其專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力等。角色和任務(wù)設(shè)定。

仿真綜合實(shí)驗(yàn)的市場(chǎng)環(huán)境中包含多個(gè)主體，不同的實(shí)驗(yàn)主體具有不同的市場(chǎng)功能。本實(shí)驗(yàn)將不同實(shí)驗(yàn)主體的市場(chǎng)功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個(gè)崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，主要包括培訓(xùn)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和交互性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等。參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生將按照專業(yè)背景、個(gè)性特點(diǎn)等，通過(guò)人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應(yīng)的崗位職能。

教師則可根據(jù)實(shí)驗(yàn)安排和進(jìn)度推動(dòng)崗位間角色互換和崗位流動(dòng)等，以激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)運(yùn)用自身的知識(shí)和技能解決項(xiàng)目任務(wù)中遇到的各種問(wèn)題，提高其適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的能力。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系結(jié)構(gòu)。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程，使學(xué)生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細(xì)節(jié)，仿真綜合實(shí)驗(yàn)還要對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門和外部參與方的作用。

其中包括，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、行政、人力資源、營(yíng)銷等各業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)流程、協(xié)同關(guān)系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；以及企業(yè)各相關(guān)部門與對(duì)外各對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系及具體操作流程。

建立交互信息平臺(tái)。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會(huì)互通簡(jiǎn)化了企業(yè)的'業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門的信息互通和與外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息互聯(lián)。

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學(xué)生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺(tái)當(dāng)中還包含教學(xué)資源、教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)評(píng)價(jià)等模塊內(nèi)容，方便教師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)過(guò)程監(jiān)控，提高實(shí)驗(yàn)效率。

仿真綜合實(shí)驗(yàn)的教學(xué)目標(biāo)是通過(guò)崗位訓(xùn)練，通過(guò)知識(shí)的應(yīng)用和反饋，使學(xué)生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境和全過(guò)程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學(xué)組織方面，力求通過(guò)學(xué)科背景的搭配和角色互換實(shí)現(xiàn)知識(shí)的交叉和綜合。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十二

通常可以用“動(dòng)態(tài)復(fù)雜性”和“結(jié)構(gòu)復(fù)雜性”兩個(gè)概念描述經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性。動(dòng)態(tài)復(fù)雜性是指隨著時(shí)間延續(xù)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的行為也隨之發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的變動(dòng)趨勢(shì)越難以預(yù)測(cè)，運(yùn)行越來(lái)越不規(guī)則，那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性也就越高；而結(jié)構(gòu)復(fù)雜性是指某一時(shí)間點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成狀態(tài)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜性假設(shè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)由若干小部分組成，這些小部分既相互獨(dú)立，又相互依存。數(shù)量越多，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性越高。然而，無(wú)論是基于動(dòng)態(tài)復(fù)雜性角度分析，還是基于結(jié)構(gòu)復(fù)雜性角度分析，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)都朝著日益復(fù)雜化的方向發(fā)展。

（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成變化速度加快。

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的構(gòu)成變化速度日益加快，結(jié)構(gòu)復(fù)雜性日益增加，變動(dòng)規(guī)律難以預(yù)測(cè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，每年都會(huì)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)濟(jì)單位在重組、破產(chǎn)、兼并過(guò)程中消失，但每年也會(huì)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)濟(jì)單位注冊(cè)成立。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)單位的所有制形式隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深入也變得較為復(fù)雜。無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)總量中所占的比例還是數(shù)量，我國(guó)國(guó)有企業(yè)都呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢(shì)。而個(gè)體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)卻得到了較快發(fā)展。此外，從表1可以看出，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率日益提高，從1990年僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的17.3%提高到20xx年的46.8%，主要原因在于第三產(chǎn)業(yè)是溝通物質(zhì)產(chǎn)品最終消費(fèi)者和生產(chǎn)者的中介產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)所占比重越高，說(shuō)明各產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越密切，各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)也越復(fù)雜。

（二）經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)構(gòu)成部分的異質(zhì)性明顯提高。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中存在較多的異質(zhì)性表現(xiàn)，如消費(fèi)者需求日益多樣化、企業(yè)規(guī)模分布不均勻、行業(yè)規(guī)模分布不均勻、地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異較大、居民收入不均勻等。從地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，東部地區(qū)與西部地區(qū)、中部地區(qū)的差異日益增大，由表2可以看出，東部地區(qū)的江蘇省20xx年生產(chǎn)總值為49110.27億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為54058.22億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為59161.75億元人民幣；而西部地區(qū)的貴州省20xx年生產(chǎn)總值為5701.84億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為6852.20億元人民幣，20xx年生產(chǎn)總值為8006.79億元人民幣，僅占同期江蘇省生產(chǎn)總值的12%左右。基于企業(yè)規(guī)模來(lái)看，企業(yè)與企業(yè)之間的規(guī)模差距日益加大，尤其是在電力、石油等壟斷性行業(yè)，少數(shù)占支配地位的大型企業(yè)幾乎完全壟斷了整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)銷售活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)，使企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)部效率差異與經(jīng)濟(jì)行為差異日益增大。

（一）促進(jìn)政府制定細(xì)致的、針對(duì)性強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。

經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的各個(gè)構(gòu)成部分之間差異越大，就需要越多信息協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，這會(huì)增加整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性。而經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，越會(huì)使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)構(gòu)成部分呈現(xiàn)出高度多元化或高度異質(zhì)性特點(diǎn)。在這種情況下，政府若要開(kāi)展有效的宏觀經(jīng)濟(jì)管理，就必須在采集大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制定細(xì)致的、針對(duì)性強(qiáng)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，而不能再采用過(guò)去統(tǒng)一的、簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)政策。

（二）對(duì)政府的宏觀調(diào)控能力提出了更高要求。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依賴政府宏觀調(diào)控和市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)引入市場(chǎng)機(jī)制的時(shí)間較短，市場(chǎng)發(fā)育尚不成熟，政府的宏觀調(diào)控在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍起主導(dǎo)作用。目前，我國(guó)政府采用的調(diào)控手段主要以總需求管理為目標(biāo)的財(cái)政政策和貨幣政策，其理論基礎(chǔ)是凱恩斯的宏觀經(jīng)濟(jì)理論。但凱恩斯主義宏觀經(jīng)濟(jì)理論往往忽略經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的變化及復(fù)雜性，僅以幾個(gè)經(jīng)濟(jì)總量之間的關(guān)系簡(jiǎn)單闡述宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，若經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)較為復(fù)雜，就會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)政策的有效發(fā)揮。這就需要政府進(jìn)一步提高自身的宏觀調(diào)控能力，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十三

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)的集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”―資金、資產(chǎn)和資源是公共管理工作的重點(diǎn)，“三資”的管理工作可以說(shuō)是至關(guān)重要的。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在著許多長(zhǎng)期問(wèn)題和短期困難，主要表現(xiàn)在農(nóng)村“三資”管理機(jī)制尚不順暢，村干部對(duì)農(nóng)村“三資”的使用程序不規(guī)范、“三資”民主管理建設(shè)相對(duì)滯后、“三資”使用方面存在著獨(dú)斷專用的情況;“三資”監(jiān)管與處罰方面還缺乏震懾力，還存在著一些地方的村干部為了個(gè)人利益違規(guī)操作的現(xiàn)象，這些問(wèn)題不僅損害了集體組織的利益，也制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，研究現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中常見(jiàn)問(wèn)題并提出相應(yīng)的對(duì)策，有著十分重要的'現(xiàn)實(shí)意義。

中國(guó)14億人口，一半以上在農(nóng)村。由此可見(jiàn)，農(nóng)村工作對(duì)于于國(guó)家穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村尤其是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)教育資源相對(duì)匱乏，教育水平相對(duì)落后，與管理相關(guān)的優(yōu)秀人才稀缺，受制于這種現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也比較困難，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。

(一)村級(jí)資金管理不規(guī)范。

眾所周知，由村民們民主投票選出來(lái)的村干部，有責(zé)任、有義務(wù)為村民謀取福利，為村子的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。但是有些地方的村干部公民主管理、公平公正意識(shí)比較薄弱，這成為村集體資金管理混亂的思想根源;有些村子村集體財(cái)務(wù)收支由主要村領(lǐng)導(dǎo)審批，村集體財(cái)務(wù)成了村干部的一家之言，重大事項(xiàng)收支更不召開(kāi)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)，民主理財(cái)小組形同虛設(shè)，毫無(wú)程序與規(guī)范可言;有的村收入不入村集體收入專戶，坐支現(xiàn)金，甚至不開(kāi)發(fā)票白條子入賬，存在許多的大額支現(xiàn)現(xiàn)象，缺乏有效監(jiān)督與約束……這些做法給一些村干部渾水摸魚(yú)、貪占集體資金提供了可乘之機(jī)。

(二)集體資源隨意對(duì)外出售租賃。

幾乎每個(gè)村莊或多或少都有自己的資源，其中最常見(jiàn)也最多的當(dāng)屬村內(nèi)的土地資源，村內(nèi)的土地資源是各村發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)水平的重要基礎(chǔ)。一些村干部不召開(kāi)村委會(huì)會(huì)議、不經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過(guò)、不按照程序進(jìn)行公示，就對(duì)集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出售、租賃，這種不依照“三資”管理的規(guī)章制度執(zhí)行的行為，缺乏民主公開(kāi)與公開(kāi)招投標(biāo)，其過(guò)程絲毫不透明，為暗箱操作提供了各種便利條件，結(jié)果大多是損公肥私的;還有的村干部一心只想在自己在位期間憑借著職位的優(yōu)勢(shì)，大肆斂財(cái)，違規(guī)將村集體機(jī)動(dòng)地長(zhǎng)期發(fā)包，甚至直接發(fā)包到第二輪土地承包期末，所得收入以各種名目全部花光，不顧下任村干部的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和村里以后的發(fā)展，在其卸任后留下一堆難以處理的爛攤子。

(三)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)。

一般來(lái)說(shuō)，村中的會(huì)計(jì)人員都是在村委會(huì)換屆選舉中選出來(lái)的，由于現(xiàn)在擁有高等學(xué)歷的年輕人基本都選擇離村進(jìn)城發(fā)展，這就造成了選舉產(chǎn)生的村會(huì)計(jì)普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的困境。這使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息更新較慢，準(zhǔn)確度不高，村內(nèi)資金管理和預(yù)算工作也不能按時(shí)進(jìn)行。同時(shí)，由于村會(huì)計(jì)的當(dāng)選與村委會(huì)主任或村書(shū)記的任職相掛鉤，許多村會(huì)計(jì)對(duì)村主任或村書(shū)記唯命是從，這削弱了會(huì)計(jì)對(duì)村主任或村支書(shū)職能的監(jiān)督效力，有的會(huì)計(jì)對(duì)村主任或村書(shū)記的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或違反“三資”管理規(guī)定的行為，常是選擇睜一只眼閉一只眼。

(四)監(jiān)督管理不到位。

憲法賦予每一位村民監(jiān)督本村村干部的職責(zé)與權(quán)力。但是現(xiàn)實(shí)是，家庭經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式在某種程度上淡化了村民的集體觀念與民主管理意識(shí)：由于村里的資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)屬于村集體，并沒(méi)有分配到各戶頭上，有些村民就覺(jué)得村集體的資產(chǎn)資源與自己沒(méi)有切身利益關(guān)系，因而漠不關(guān)心。一些村干部利用職位謀取私利被村民發(fā)現(xiàn)之后，一些村民或是抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)選擇沉默不語(yǔ)，或是因害怕得罪村干部后會(huì)遭到打擊報(bào)復(fù)而退避三舍。這導(dǎo)致村民的監(jiān)督職權(quán)徹底架空，客觀上造成村領(lǐng)導(dǎo)漠視民主管理制度，凡事自行拍板決定，隨意支配集體資金的現(xiàn)象產(chǎn)生。

(一)規(guī)范村級(jí)資金管理。

規(guī)范村級(jí)資金管理，首先要做好村級(jí)收入管理，村集體所有收入除按規(guī)定限額留出備用金外，其余全部應(yīng)存入村集體收入專戶，堅(jiān)決不允許坐收坐支。其次，嚴(yán)格資金支出管理，盡量避免大額支現(xiàn)，除按規(guī)定允許用現(xiàn)金支付事項(xiàng)以外，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù)都要求通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴(yán)格控制白條入賬，與村民的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)，不能因?yàn)榇迕駴](méi)有資質(zhì)提供不出發(fā)票就交放寬政策允許村民用白條報(bào)銷。資金支出實(shí)行先審后支，需經(jīng)村民主理財(cái)小組審核，村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論決定，再報(bào)鎮(zhèn)“三資”管理中心批準(zhǔn)后方可支取。

(二)加強(qiáng)集體資源管理。

有這么一條廣告語(yǔ)：“我們現(xiàn)在利用的資源是從我們子孫那里借來(lái)的”――其實(shí)對(duì)于村子里有限的資源也是同樣的道理。如果我們現(xiàn)在不加節(jié)制的大肆開(kāi)采，隨意出售村子里的資源，無(wú)疑會(huì)對(duì)村子的今后的發(fā)展造成一定的阻礙。所以加強(qiáng)集體資源管理、合理利用有限的資源是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容之一。首先村干部不能夠按照自己一個(gè)人的意愿私自處理村集體資源，而是要考慮到全體村民的意愿，實(shí)行民主管理，民主決策。對(duì)于村集體資源的發(fā)包、轉(zhuǎn)讓、出租、出售，要按照“三資”管理的規(guī)定要求，由村委會(huì)和支委會(huì)制定方案，報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資“管理中心批準(zhǔn)，并召開(kāi)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)過(guò)公示，最后采取競(jìng)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)。

(三)重視管理人員素質(zhì)培訓(xùn)。

鑒于現(xiàn)在農(nóng)村的實(shí)際情況――一面是很難招到高素質(zhì)的人才任職村會(huì)計(jì)崗位，一面是會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)又要求其有較高的業(yè)務(wù)水平，我們可以考慮自行培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，定期對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，組織其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí);同時(shí)，每年也要組織村長(zhǎng)、村書(shū)記及村會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)農(nóng)村政策及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)掌握新的農(nóng)村工作精神，以便工作中更好地理解和執(zhí)行各項(xiàng)農(nóng)村工作方針和政策。

(四)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作。

再好的制度如果不遵照?qǐng)?zhí)行那也是形同虛設(shè)，而監(jiān)督是保證制度執(zhí)行的重要措施。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，現(xiàn)行的“三資”"管理制度，對(duì)資金、資產(chǎn)、資源的管理辦法還是比較好的，這些管理辦法若要真正有效地運(yùn)用到村集體經(jīng)濟(jì)管理中，還需要依靠民主管理和審計(jì)監(jiān)督。首先是要切實(shí)做好民主理財(cái)和村務(wù)公開(kāi)工作，村級(jí)必須將村集體收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)情況和資源、項(xiàng)目發(fā)包、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，保障好群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，通過(guò)教育引導(dǎo)群眾的民主監(jiān)督意識(shí)，來(lái)發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用;其次，要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，建立完善的審計(jì)監(jiān)督制度，由審計(jì)部門定期進(jìn)行審計(jì)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)處理。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十四

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，在新時(shí)期背景下，經(jīng)濟(jì)管理體制既要滿足市場(chǎng)高速發(fā)展的要求，更要滿足行業(yè)建設(shè)的需要。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)越來(lái)越重視，作為市場(chǎng)的個(gè)體，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向全球化的重要體現(xiàn)。我國(guó)高速公路實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理體制是為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近年來(lái)，全球化合作水平不斷提高，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了良好的進(jìn)步與發(fā)展，高速公路作為在交通運(yùn)輸中的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，它在我國(guó)社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所起到的作用也越來(lái)越突出了。改革開(kāi)放至今，為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國(guó)興建了大量的高速公路，在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)公路事業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)全面小康社會(huì)就是要實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，高速公路作為一種公用的產(chǎn)品，落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理制度有助于交通運(yùn)輸事業(yè)更好的發(fā)展。高速公路實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理體制能夠充分反映我國(guó)市場(chǎng)上社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添加助力。高速公路作為我國(guó)交通工具中一種重要的交通承載體，所扮演的角色受到了廣大群眾的認(rèn)可。高速公路的開(kāi)放性與公益性，使得高速公路在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中也具有排他性以及非競(jìng)爭(zhēng)性。在我國(guó)的高速公路事業(yè)當(dāng)中，針對(duì)過(guò)往的車輛所采用的收費(fèi)機(jī)制都是全封閉式的，這樣做主要是體現(xiàn)高速公路在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中排他性。我國(guó)高速公路作為一種公用的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的，這也決定了我國(guó)高速公路的消費(fèi)是具有共享性的。所以說(shuō)，我國(guó)的高速公路是一種典型的公共產(chǎn)品，加強(qiáng)高速公路的經(jīng)濟(jì)管理，建立健全、合理、科學(xué)的高速公路的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠有效的保障我國(guó)人民群眾的出行利益。同時(shí)，我國(guó)的高速公路是屬于國(guó)家的，是一種國(guó)有資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)高速公路的經(jīng)濟(jì)管理，就是在加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，是為了滿足國(guó)家發(fā)展的需要國(guó)家通過(guò)授權(quán)將高速公路的經(jīng)營(yíng)權(quán)限授給社會(huì)上的企業(yè)，不管高速公路的經(jīng)營(yíng)者是誰(shuí)，高速公路作為一種有形資產(chǎn)是歸國(guó)家所有的。所以，高速公路作為一種合理的國(guó)有資產(chǎn)有必要接受經(jīng)濟(jì)管理體制的規(guī)范與約束，從而使得我國(guó)高速公路發(fā)展處于良好的狀態(tài)。

1.加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，利用國(guó)家宏觀調(diào)控職能，約束市場(chǎng)行為，從而保障市場(chǎng)環(huán)境良好。高速公路加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，能夠有效的促進(jìn)我國(guó)高速公路穩(wěn)定健康的發(fā)展，而在進(jìn)行立法時(shí)候要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)高速公路管理和建設(shè)的科學(xué)化、法制化，同時(shí)能夠?yàn)楦咚俟返慕?jīng)濟(jì)管理提供相關(guān)的法律依據(jù)。通過(guò)法律法規(guī)的實(shí)行，管理者可以制定相關(guān)的符合高速公路發(fā)展的管理體制。高速公路在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所扮演的角色越來(lái)越重要了，為了保障高速公路的經(jīng)營(yíng)處在一個(gè)良好的環(huán)境中，相關(guān)工作人員應(yīng)該從法律的政策和法規(guī)開(kāi)始著手，根據(jù)我國(guó)對(duì)高速公共路建設(shè)頒布的相關(guān)法律、法規(guī)，按章辦事，對(duì)在高速公路活動(dòng)中，明確人們的相關(guān)權(quán)利以及義務(wù)，利用法律來(lái)約束人們的行為，做到人人遵紀(jì)守法，做事事有章可循，有效的避免和減少糾紛的發(fā)生，從而使得高速公路保持安全、暢通。

2.利用國(guó)家宏觀調(diào)控手段，落實(shí)責(zé)任制度。隨著社會(huì)不斷的進(jìn)步，高速公路為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的助推作用，高速公路已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)中一項(xiàng)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，在人們的日常生活當(dāng)中，乃至國(guó)家的發(fā)展當(dāng)中有著不可磨滅的地位。高速公路自身的特點(diǎn)，使得該行業(yè)有著很高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而且建設(shè)完工后，投資回收也較慢。在社會(huì)主義市場(chǎng)上，這些因素對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著很大的影響。因此，要想保障高速公路的正常運(yùn)行，提高高速公路的運(yùn)行效率，作為政府機(jī)構(gòu)，要采取必要的措施，積極的組建高速公路建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供便利，同時(shí)，高速公路作為一種基礎(chǔ)性的道路設(shè)施，其主要功能是提高服務(wù)，是非盈利的，因此，國(guó)家要利用宏觀調(diào)控職能，落實(shí)責(zé)任制度，明確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)，從而使得高速公路經(jīng)營(yíng)更加合理、規(guī)范。

3.加強(qiáng)成本的管理與控制。高速公路建設(shè)所要投入的資金是相當(dāng)大的，由于國(guó)家投入力量的有限，不得不引入社會(huì)資本參與高速公路項(xiàng)目的建設(shè)與開(kāi)發(fā)，國(guó)家通過(guò)出讓部分年限的經(jīng)營(yíng)權(quán)限，給予社會(huì)資本以回報(bào)，因此，在投入相當(dāng)?shù)某杀局笕绻麤](méi)有收到相應(yīng)的回報(bào)就會(huì)挫敗經(jīng)營(yíng)企業(yè)的事業(yè)感，不利于交通事業(yè)的發(fā)展，從而影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高速公路施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上都取決于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本管理預(yù)控。在高速公路建設(shè)前期，應(yīng)該把做好高速公路施工項(xiàng)目成本費(fèi)用的預(yù)算以及公路工程成本費(fèi)用的控制與核算。作為高速公路的經(jīng)營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行高速公路經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，要把握好前期所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用意義一些其他的手續(xù)工程設(shè)備備用，做好相關(guān)的成本計(jì)算，針對(duì)工程施工過(guò)程中，因工程變化所產(chǎn)生的額外費(fèi)用同樣要做好成本計(jì)算，通過(guò)成本核算，為經(jīng)營(yíng)高速公路的企業(yè)提供可靠的資金花費(fèi)情況，從而促進(jìn)高速公路管理的水平的提高。在新時(shí)期背景下，高速公路經(jīng)濟(jì)管理體制既適應(yīng)了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也滿足了我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的需要，建立管理高速公路體制對(duì)于高速公路經(jīng)濟(jì)管理有著重大意義。加強(qiáng)高速公路經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，只有在不斷的實(shí)踐過(guò)程中才能發(fā)展和完善。要想保障高速公路良好的發(fā)展，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，保障廣大人們出行的利益，利用法律手段來(lái)維護(hù)高速公路建設(shè)，加強(qiáng)成本管理與控制，利用國(guó)家的宏觀調(diào)控職能，完善市場(chǎng)環(huán)境，落實(shí)責(zé)任制度，從而有效的保障我國(guó)高速公路取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十五

摘要：本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟(jì)管理方面造成風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，然后針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)的解決策略。

1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險(xiǎn)。

在建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，一些建設(shè)單位不合理壓價(jià)競(jìng)標(biāo)，更甚者進(jìn)行政府行政干預(yù)，這樣一來(lái)，招投標(biāo)過(guò)程就失去了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則性。

還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制，雖然強(qiáng)調(diào)是在國(guó)家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進(jìn)行確定標(biāo)底，其實(shí)是國(guó)家定價(jià)，法定定額的滯后，脫離了實(shí)際的建筑市場(chǎng)情況，定額在進(jìn)行測(cè)算時(shí)只考慮靜態(tài)因素，忽視了動(dòng)態(tài)因素，致使國(guó)家定額與實(shí)際費(fèi)用差距較大。

有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、縮減工程工期、拖欠工程款項(xiàng)現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益低、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重，有的甲方、乙方和中介機(jī)構(gòu)私下串通一氣，故意抬高工程總造價(jià)，用以獲取經(jīng)濟(jì)利益，造成了惡劣的市場(chǎng)影響。

工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國(guó)性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補(bǔ)充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進(jìn)行投資，政府對(duì)此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。

市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會(huì)產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過(guò)程經(jīng)常會(huì)因此發(fā)生問(wèn)題，定額單位不能進(jìn)行執(zhí)行抉擇，相關(guān)主管單位也難以解決。

施工單位考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍，使自己通過(guò)承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。

這就會(huì)造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。

管理過(guò)程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會(huì)影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標(biāo)進(jìn)度，給工程帶來(lái)誤工的管理風(fēng)險(xiǎn)。

1.3人們意識(shí)觀念落后。

人們?cè)谶M(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí)，通常只注重工程經(jīng)濟(jì)管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟(jì)管理的控制階段，只對(duì)施工圖審核、結(jié)算工程款項(xiàng)、細(xì)算賬方面進(jìn)行管理，這樣一來(lái)，雖然也會(huì)降低工程項(xiàng)目資金上的投資，但實(shí)際效果不大，為工程的資金使用帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

1.4材料機(jī)械采購(gòu)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在一些施工單位項(xiàng)目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時(shí)搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面，搞工程的項(xiàng)目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進(jìn)度方面，搞材料的項(xiàng)目經(jīng)理只管材料的采購(gòu)，這樣看起來(lái)好像分工很明確，職責(zé)也很清晰，但工程的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然加大工程投資，帶來(lái)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價(jià)優(yōu)質(zhì)材料也會(huì)造成工程投資增加，帶來(lái)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。

1.5工程質(zhì)量帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。

工程的質(zhì)量成本指為了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量合格而花費(fèi)的所有經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。

它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用以及質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等等。

內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費(fèi)的費(fèi)用，外部故障管理包括保修索賠花費(fèi)的費(fèi)用。

保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟(jì)資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟(jì)。

2.1提高投標(biāo)水平。

投標(biāo)的報(bào)價(jià)水平是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對(duì)工程的技術(shù)方案進(jìn)行合理的、經(jīng)濟(jì)的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合實(shí)際的施工方案設(shè)計(jì)。

然后結(jié)合自身的管理水平對(duì)工程的成本進(jìn)行測(cè)算。

最后做出合理報(bào)價(jià)，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也要考慮到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

在工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)時(shí)，根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。

對(duì)于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查，施工單位的施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行審核。

加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問(wèn)題由設(shè)計(jì)單位及時(shí)有效地進(jìn)行解決，不能因?yàn)閳D紙和現(xiàn)場(chǎng)操作不符而影響到項(xiàng)目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2材料設(shè)備控制方面。

所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點(diǎn)，采購(gòu)相應(yīng)的材料，結(jié)合材料的送貨地、運(yùn)輸方式、相應(yīng)的市場(chǎng)信息、做到三家比貨，價(jià)廉物美。

同時(shí)根據(jù)時(shí)間價(jià)值，計(jì)劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉(cāng)庫(kù)積壓和無(wú)形資產(chǎn)流失。

收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存管理，減少材料流通途徑，爭(zhēng)取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場(chǎng)地。

大堆料制度管理是工程項(xiàng)目的重要部分，當(dāng)前對(duì)大堆料采取成品核實(shí)發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要進(jìn)行及時(shí)糾正。

投標(biāo)中的機(jī)器設(shè)備同施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備不同，一個(gè)施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)器設(shè)備算出實(shí)際投入機(jī)器設(shè)備數(shù)量，合理分配機(jī)械，提高機(jī)器設(shè)備的使用效率。

2.3嚴(yán)格按照合同管理。

工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中，需要通過(guò)合同來(lái)明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。

項(xiàng)目合同從簽訂到終止的過(guò)程中，要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，還要建立相關(guān)的檔案記錄。

在采購(gòu)或租賃時(shí)可以采用招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式擇優(yōu)選擇。

在索賠方面，對(duì)于施工的實(shí)際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)。

要保證收集資料的完整性、客觀性，通過(guò)撰寫索賠報(bào)告，向業(yè)主提出索賠。

2.4加強(qiáng)進(jìn)度控制方面。

建筑工程的進(jìn)度控制是指在建筑工程項(xiàng)目施工前，對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)合理可行的進(jìn)度劃分。

進(jìn)度劃分要有預(yù)見(jiàn)性，考慮到相關(guān)因素對(duì)施工的影響。

按照合同要求實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。

要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進(jìn)度計(jì)劃之中。

按照計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機(jī)器設(shè)備以及使用材料，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

分段控制可以細(xì)分到月計(jì)劃、周計(jì)劃，努力使計(jì)劃提前完成，為以后的工作計(jì)劃可以留有余地。

2.5質(zhì)量控制方面。

防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)帶來(lái)的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo)，經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量可以達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。

從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，不管是甲方還是乙方在采購(gòu)的材料時(shí)都要符合國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。

主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個(gè)工作人員的安全都系于此，必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。

然后處理好細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到有特色，有創(chuàng)新。

關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，這就是檢查的重點(diǎn)對(duì)象。

結(jié)語(yǔ)。

總之，當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，離不開(kāi)建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，是完成工程項(xiàng)目的前提。

工程經(jīng)濟(jì)管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個(gè)部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開(kāi)始到結(jié)束，中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)階段都不能馬虎。

通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，可以使工程單位達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)展，不斷壯大的目的。

參考文獻(xiàn)：

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經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十六

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)制度的改革，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控也面臨著更多的挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步發(fā)揮宏觀經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，必須對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)控與管理。而宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是經(jīng)濟(jì)信息，準(zhǔn)確、完整的經(jīng)濟(jì)信息對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理的有效實(shí)施具有積極的影響?；诖耍疚膶?duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下經(jīng)濟(jì)信息管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論，并就如何進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用效率提出建議。

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)管理的含義。宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)于一國(guó)經(jīng)濟(jì)制度來(lái)說(shuō)具有重要的引導(dǎo)作用，宏觀經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，影響著一國(guó)居民的基本生活與國(guó)家命脈。因此，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控與管理，是一國(guó)在各個(gè)發(fā)展階段都不容忽視的問(wèn)題。調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)需要在充分理解和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)制度，從而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行綜合且系統(tǒng)的調(diào)整，以推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

（二）推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理制度的完善對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)力的提升有著重要意義，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：首先，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，有利于促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理分配，以有效利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，提高資源利用率，避免因信息誤差導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念；其次，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)是穩(wěn)定物價(jià)并促進(jìn)我國(guó)社會(huì)公平與穩(wěn)定的有效手段，而物價(jià)水平的穩(wěn)定能夠保障人民群眾的安穩(wěn)生活；最后，調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)是為了提高我國(guó)綜合國(guó)力，在日益復(fù)雜且競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際環(huán)境中脫穎而出，從而提升我國(guó)在國(guó)際上的地位并增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。

（一）經(jīng)濟(jì)信息的含義。經(jīng)濟(jì)信息是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種信息形式，既包括相關(guān)法律法規(guī)與政策信息，也包括與市場(chǎng)規(guī)律有關(guān)的信息以及國(guó)家管理部門對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控所發(fā)出的所有指令，等等。

（二）經(jīng)濟(jì)信息的基本特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)信息對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及市場(chǎng)參與主體的決策具有關(guān)鍵性的意義，經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：首先，經(jīng)濟(jì)信息具有數(shù)字化特點(diǎn)，數(shù)字化是指當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各種類型的經(jīng)濟(jì)信息，隨著大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的發(fā)展，在獲取渠道以及管理方式上都逐漸呈現(xiàn)出數(shù)字化的特點(diǎn)；其次，經(jīng)濟(jì)信息具有結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)，無(wú)論是法律法規(guī)還是主管部門的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)制度，均影響著經(jīng)濟(jì)信息的構(gòu)成，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息的總結(jié)與統(tǒng)籌能力也在不斷提高，因此當(dāng)前經(jīng)濟(jì)信息愈發(fā)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、知識(shí)化的特征。

（一）經(jīng)濟(jì)信息是市場(chǎng)活動(dòng)的重要影響因素。從古至今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所衍生出的經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)于政府決策以及市場(chǎng)參與主體的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措都產(chǎn)生著重要的影響。尤其近現(xiàn)代以來(lái)，隨著工業(yè)文明的發(fā)展以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的提高，經(jīng)濟(jì)信息愈發(fā)呈現(xiàn)出數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化與信息化的管理方式，在此背景下形成了一個(gè)獨(dú)立的新興部門———信息產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也逐漸成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)和保障，在世界范圍內(nèi)為人類的各項(xiàng)生產(chǎn)生活活動(dòng)提供了重要的決策依據(jù)，并且隨著信息傳遞效率的提高以及信息化管理平臺(tái)的運(yùn)用，人們對(duì)于市場(chǎng)信息的傳輸與接收也愈加方便，這對(duì)企業(yè)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)產(chǎn)生了重要影響。經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的制定與實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息的及時(shí)掌握與合理運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)信息管理貫穿國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)過(guò)程，在做出所有經(jīng)濟(jì)決策前，必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行仔細(xì)的收集分析與應(yīng)用，才能設(shè)定最優(yōu)化、最科學(xué)的管理目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)用各項(xiàng)人力、物力以及生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配與有效利用。因此，只有對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行綜合利用，才能進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的有效性與可靠性，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）經(jīng)濟(jì)信息是科學(xué)決策的重要依據(jù)和前提。無(wú)論是政府主管部門還是企業(yè)的決策者與領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行決策前，都需要掌握充分有效的經(jīng)濟(jì)信息，如果缺乏經(jīng)濟(jì)信息作為決策依據(jù)，將導(dǎo)致最終采取的決策或措施不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。因此，要達(dá)到科學(xué)決策的目的，就必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行全面且及時(shí)的收集與掌控。一方面對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)，信息產(chǎn)業(yè)促進(jìn)各項(xiàng)有效的經(jīng)濟(jì)信息在市場(chǎng)活動(dòng)中充分流動(dòng)，影響著企業(yè)管理者以及其他市場(chǎng)參與主體的經(jīng)濟(jì)決策；另一方面若要解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展所存在的困難，必須要將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益的提升上，從而保證決策科學(xué)性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。無(wú)論是政府管理部門還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，均需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格把控，及時(shí)收集與分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息與資料，才能為決策提供重要依據(jù)。

（三）經(jīng)濟(jì)信息是引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)按規(guī)律運(yùn)動(dòng)的方向盤。經(jīng)濟(jì)信息的運(yùn)用體現(xiàn)在投入與產(chǎn)出活動(dòng)的全環(huán)節(jié)，并影響著人類生活與生產(chǎn)的全過(guò)程。生產(chǎn)要素的流動(dòng)主要包括三種形式：一是由勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)工具、勞動(dòng)原材料等進(jìn)行生產(chǎn)加工的活動(dòng)過(guò)程，即稱為物流；二是由人類在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行流動(dòng)，從而生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，形成人流；三是指在物流和人流的發(fā)展前提下，所產(chǎn)生的由數(shù)據(jù)、文字、信號(hào)等組成的信息流，以上三種生產(chǎn)要素的流動(dòng)形式對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)具有基礎(chǔ)性的作用。一旦信息流產(chǎn)生中斷或者阻礙，將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)的停滯不前甚至混亂，對(duì)人流與物流的調(diào)配也會(huì)產(chǎn)生不利影響。

（一）經(jīng)濟(jì)信息獲取方式不科學(xué)。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀發(fā)展方向以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的情況進(jìn)行調(diào)查與分析，充分掌握數(shù)據(jù)與資料，并且運(yùn)用到企業(yè)各部門的實(shí)際業(yè)務(wù)中，才能充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求，并在此基礎(chǔ)上形成完整且有效的決策，經(jīng)濟(jì)信息的充足能夠保證企業(yè)朝著正確的方向經(jīng)營(yíng)與發(fā)展而少走彎路。但隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)量呈爆炸式增長(zhǎng)，且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，想要獲得真實(shí)有效的經(jīng)濟(jì)信息或數(shù)據(jù)，需要人為的統(tǒng)計(jì)和分析，這在很大程度上降低了經(jīng)濟(jì)信息的可靠性與準(zhǔn)確性，對(duì)信息管理來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此，要想全面掌握經(jīng)濟(jì)信息并合理利用，必須改變傳統(tǒng)的管理方式，利用通信手段以及信息化處理系統(tǒng)及時(shí)收集并管理經(jīng)濟(jì)信息。

（二）虛假信息泛濫，真假難辨。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，各種信息通過(guò)線上以及線下途徑迅速傳播，尤其隨著各類自媒體的興起，信息傳播的速率在進(jìn)一步提高，但是同時(shí)信息的質(zhì)量也受到了不利影響，市場(chǎng)很難快速分別信息準(zhǔn)確性，甚至有人故意傳播虛假信息，并以此謀利。虛假信息的傳播必定影響市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定，危害人民群眾的利益。因此，企業(yè)在加強(qiáng)信息管理的同時(shí)，在進(jìn)行信息收集的階段，也要加強(qiáng)辨別信息真實(shí)性的能力，例如組織相關(guān)專業(yè)人員專門對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)證與考察，從而保證為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

（三）缺乏信息管理專業(yè)人才。以往企業(yè)往往只注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，忽略了對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的有效管理，但近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化程度的加深，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展理念的更新等因素，越來(lái)越多的企業(yè)重視對(duì)于經(jīng)濟(jì)信息的應(yīng)用與管理。然而，仍有一些企業(yè)對(duì)于信息管理制度的認(rèn)識(shí)不足且經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒(méi)有建立或完善科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)信息管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)代化信息管理手段無(wú)法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在此背景下，信息管理需要投入大量的資金與人力，一些企業(yè)因?yàn)槿狈π畔⒐芾砣瞬?，?dǎo)致信息管理工作無(wú)法落實(shí)。因此，需要加大對(duì)于信息資源開(kāi)發(fā)與研究的專業(yè)人才的培養(yǎng)，以更好地服務(wù)企業(yè)。

（一）完善相關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)作為市場(chǎng)交易的重要主體，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)家和政府在宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控中發(fā)揮著重要作用，因此為規(guī)范企業(yè)運(yùn)行，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)的不偏移，國(guó)家和政府應(yīng)當(dāng)不斷完善相關(guān)法律法規(guī)及政策，為企業(yè)信息管理提供重要的依據(jù)，在保障人民利益的同時(shí)，最大限度地促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。

（二）完善經(jīng)濟(jì)信息管理制度。經(jīng)濟(jì)信息在企業(yè)的生產(chǎn)銷售以及管理等各方面的活動(dòng)中均發(fā)揮著重要作用，因此關(guān)鍵信息的收集、傳遞與管理對(duì)于企業(yè)而言具有關(guān)鍵意義。企業(yè)需要加強(qiáng)信息管理制度，防止重要信息的缺失以及泄露。一方面企業(yè)需要投入相關(guān)資金與技術(shù)，建立并完善信息管理系統(tǒng)；另一方面企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工作人員信息管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，提升各個(gè)崗位工作人員的信息管理能力，增強(qiáng)信息安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，保證企業(yè)重要信息不被泄露。

（三）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)信息管理模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及現(xiàn)代信息技術(shù)不斷優(yōu)化的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身需求以及市場(chǎng)變化情況，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)信息管理的模式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有效信息的管理與應(yīng)用，并且杜絕重要信息泄露的可能性。目前，越來(lái)越多的企業(yè)采用“云”技術(shù)進(jìn)行信息的儲(chǔ)存和共享，“云”技術(shù)有利于企業(yè)及時(shí)上傳并保存重要文件資料，并且能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的信息共享，從而避免因信息延遲或傳遞誤差導(dǎo)致的工作錯(cuò)誤。此外，信息共享有利于促進(jìn)全社會(huì)生產(chǎn)要素的合理配置，利用信息共享推動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)與發(fā)展，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)效益的顯著提升。企業(yè)之間通過(guò)分享信息與加強(qiáng)合作，能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，提高現(xiàn)有資源的利用率，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保證發(fā)展方向的正確性。

（四）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，培養(yǎng)工作人員專業(yè)技能。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在獲得更多機(jī)遇的同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn)，只有不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加大改革力度并推動(dòng)改革效果的實(shí)現(xiàn)，才能為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供更為有利的外部環(huán)境，以更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重對(duì)信息管理人才的培養(yǎng)，投入更多資金成本，推動(dòng)信息研究與分析工作，從而為企業(yè)決策提供更有效的依據(jù)。對(duì)于企業(yè)工作人員而言，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守企業(yè)的信息管理制度，履行信息保密義務(wù)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)信息管理知識(shí)，培養(yǎng)信息管理專業(yè)技能，從而更好地服務(wù)于企業(yè)。

隨著市場(chǎng)化程度的不斷加深與我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，經(jīng)濟(jì)信息管理對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。目前，各市場(chǎng)參與主體都對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重要性存在初步認(rèn)識(shí)，但是目前經(jīng)濟(jì)信息管理仍然存在一些阻礙。在此背景下，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)政策，建立科學(xué)有效的信息管理制度，提高相關(guān)工作人員的信息管理專業(yè)知識(shí)與工作技能，這樣才能更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)中的積極作用，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

［1］王建紅.經(jīng)濟(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)用［j］.中國(guó)商論，20xx（24）.

［2］華航.淺談經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的作用［j］.經(jīng)營(yíng)管理者，20xx.05（12）.

［3］趙新宇.經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究［j］.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，20xx（31）.

［4］謝芳芳.經(jīng)濟(jì)信息在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用研究［j］.長(zhǎng)春金融高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，20xx（01）.

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十七

1.對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模型的了解不足。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)緩慢發(fā)展時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相比，現(xiàn)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，為了能夠充分滿足當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需求，企業(yè)推出了各種各樣的新產(chǎn)品，其在不斷滿足自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中，還會(huì)充分考慮長(zhǎng)期的發(fā)展。但是，我國(guó)一些地質(zhì)勘察單位對(duì)當(dāng)前這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化并未進(jìn)行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最終所得的結(jié)果缺乏科學(xué)性。特別是在當(dāng)前，國(guó)家不斷完善市場(chǎng)環(huán)境的背景下，對(duì)于一些較為復(fù)雜的領(lǐng)域，并未進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃，且在一些內(nèi)容上（預(yù)期收益計(jì)劃、成本管理）沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高，而所得收益又較低的情況。另外，在工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，非經(jīng)濟(jì)資源的投入過(guò)多，也在一定程度上加劇了單位內(nèi)部資源的損耗。

2.管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低。

管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，在一定程度上決定著地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理水平。地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)其管理人員的專業(yè)素質(zhì)有相對(duì)較高的要求，然而目前工程勘察單位中的經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平相對(duì)而言比較低。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一，經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低。經(jīng)濟(jì)管理工作要求工作人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，工作人員不但要具備一定的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)方面的知識(shí)，并且還必須具有較好的科學(xué)規(guī)劃意識(shí)。然而，部分勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏全面的管理意識(shí)，進(jìn)而造成自身單位工程項(xiàng)目與整體管理發(fā)生失衡問(wèn)題，最終對(duì)整個(gè)單位的正?；顒?dòng)帶來(lái)極大的影響。其二，經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)較低。一些經(jīng)濟(jì)管理人員在日常的工作中，工作積極性較低，且缺少責(zé)任意識(shí)，例如在實(shí)際的工作中沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)，致使工作出現(xiàn)失誤，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)信息不真實(shí)，最終對(duì)單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開(kāi)展帶來(lái)負(fù)面影響。

二、強(qiáng)化地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟(jì)管理的有效對(duì)策。

地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟(jì)管理上依然存在諸多的問(wèn)題，針對(duì)這種情況，地質(zhì)勘察單位要想獲得進(jìn)一步的發(fā)展，且快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)化改革，就必須提升自身的經(jīng)濟(jì)管理水平。以下筆者將從三個(gè)方面著手，以在一定程度提高地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理能力。

1.加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)資金管理工作。

行為予以規(guī)范化，進(jìn)而確保工程調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核定的透明化、公開(kāi)化；與此同時(shí)，成立一個(gè)專家小組，以便對(duì)工程預(yù)算的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評(píng)定；在工程項(xiàng)目預(yù)算通過(guò)審批以后，必須全面貫徹落實(shí)到實(shí)際的工作中，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須及時(shí)上報(bào)專家小組進(jìn)行審批。第二，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度。即對(duì)單位的支出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提升資金的利用率，強(qiáng)化資金管理計(jì)劃，同時(shí)在資金運(yùn)用上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理；倘若有重大項(xiàng)目投入，必須慎重行事，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性以及獲益情況加以科學(xué)的評(píng)估，此后方可做決定；另外，還必須進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表，以便促使財(cái)務(wù)信息可以真正的反映出單位的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。

2.加大研究力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深入研究，以便對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整與優(yōu)化。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守以下三點(diǎn)，即其一，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，從而確保單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；其二，確保盈虧，在達(dá)到上一個(gè)條件的基礎(chǔ)之上，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，從而確保產(chǎn)品可以獲得一定的盈利，同時(shí)還能夠達(dá)到預(yù)期所制定的資金管理需求；其三，成本核算，在質(zhì)量有所保證的基礎(chǔ)之上，最大限度的縮減投資成本。

3.提升經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。

只有在一定程度上提升地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，方能確保地質(zhì)勘察單位能夠更好的適應(yīng)工程項(xiàng)目的發(fā)展，方能促使地質(zhì)勘察單位更好的進(jìn)行企業(yè)化改革。提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，可以從兩個(gè)方面開(kāi)展。首先，應(yīng)當(dāng)提升經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)已有工程項(xiàng)目工作人員有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理方面的培訓(xùn)力度，積極組織各種形式的教學(xué)活動(dòng)，以促使工作人員能夠清楚的意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理在工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的重要意義，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，最終提升其經(jīng)濟(jì)管理水平，提高其專業(yè)素質(zhì)。其次，地質(zhì)勘察單位的經(jīng)濟(jì)管理人員還必須在一定程度上加強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，勘察單位的各個(gè)工作人員都應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)要求自己，且在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理工作中堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。綜上所述，隨著地質(zhì)勘察單位企業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)管理工作，是極為迫切且有必要的。然而，在經(jīng)濟(jì)管理工作方式上受到傳統(tǒng)理念的影響，使得當(dāng)前的地質(zhì)勘察單位在經(jīng)濟(jì)管理上存在一定的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)其正常、可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)極大的不利影響。因此，地質(zhì)勘察單位應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟(jì)管理理念，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而在一定程度上提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

作者：宋志萍單位：河南省有色金屬地質(zhì)礦產(chǎn)局第一地質(zhì)大隊(duì)。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十八

摘要：近幾年，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的步伐加快，發(fā)展迅速，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行電壓等級(jí)、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也在不斷提高和擴(kuò)大，在全國(guó)范圍內(nèi)也形成了6個(gè)跨省規(guī)模的大型電網(wǎng)，形成了保證長(zhǎng)距離輸電的完整電網(wǎng)網(wǎng)架。

文章從電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍出發(fā)，以投資、財(cái)務(wù)管理為基點(diǎn)，結(jié)合目前電網(wǎng)實(shí)際狀況，圍繞電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的管理和電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)所產(chǎn)生的矛盾，闡述了目前電網(wǎng)企業(yè)在投資、財(cái)務(wù)等方面的一些問(wèn)題，提出一些想法。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)公司;投資;經(jīng)營(yíng);成本。

一、電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)。

電網(wǎng)，全稱為電力網(wǎng)，是電力系統(tǒng)中將發(fā)電設(shè)備與用電設(shè)施聯(lián)系在一起的設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)稱。

它處于輸送電能與分配傳輸電能的中間一個(gè)環(huán)節(jié)，而它的組成部分主要有變電所、送電線路、配電線路以及配電所，并聯(lián)結(jié)成網(wǎng)。

近幾年，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的步伐加快，發(fā)展迅速，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行電壓等級(jí)、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也在不斷提高和擴(kuò)大，在全國(guó)范圍內(nèi)也形成了六個(gè)跨省規(guī)模的大型電網(wǎng)，形成了保證長(zhǎng)距離輸電的完整電網(wǎng)網(wǎng)架。

而中國(guó)主要的電網(wǎng)企業(yè)主要是中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司和中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司。

電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)以這兩個(gè)公司為例，分別在北方和南方地區(qū)對(duì)區(qū)域電網(wǎng)進(jìn)行投資、建設(shè)以及經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)經(jīng)營(yíng)跨區(qū)域輸變電以及聯(lián)網(wǎng)工程，進(jìn)行電力相關(guān)的銷售業(yè)務(wù)，兼顧國(guó)內(nèi)外融資及投資的業(yè)務(wù)，以及外貿(mào)、跨國(guó)合作、外包工程與對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)等等。

在電網(wǎng)企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理行為決定著實(shí)體投資建設(shè)，而實(shí)體的建設(shè)又影響著企業(yè)的效益。

兩者互相制約、相輔相成，具有一套合理的經(jīng)濟(jì)管理政策，指導(dǎo)正確的投資決策，才能使企業(yè)效益最大化。

以南方地區(qū)為例，在沿海地區(qū)，整體面臨著供電緊張、缺乏的局面。

有市場(chǎng)需求、內(nèi)地、西北地區(qū)具有相當(dāng)規(guī)模的裝機(jī)容量，因此，電網(wǎng)企業(yè)自身的投資行為不僅限制了本身的發(fā)展，同時(shí)也影響發(fā)電企業(yè)和市場(chǎng)。

而在北方，近年來(lái)內(nèi)蒙地區(qū)發(fā)電企業(yè)增長(zhǎng)迅速，而原有的輸配電線路及相關(guān)設(shè)備不足以支撐龐大的電力輸送。

由于輸電通道的等級(jí)和規(guī)?，F(xiàn)狀，限制了企業(yè)的收益。

而各地發(fā)電企業(yè)的機(jī)組也未能全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)，這無(wú)疑是巨大的損失。

另外，電網(wǎng)企業(yè)的主要成本有：上網(wǎng)電價(jià)、線路及設(shè)備的投資、輸配電過(guò)程中的損耗。

作為企業(yè)投資，科學(xué)合理地處理好三者之間的關(guān)系是企業(yè)收益最大化的決定性因素。

在這三個(gè)因素中上網(wǎng)電價(jià)為不可變成本，在同等輸電電壓等級(jí)的條件下，線路設(shè)備投資、損耗和輸送距離成正比。

因此科學(xué)地管理輸配電網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃經(jīng)濟(jì)、合理的電力資源調(diào)度方案非常重要。

具體操作為：一是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)所屬區(qū)域內(nèi)負(fù)荷中心歸類、分析，得出其需求量及增長(zhǎng)率。

二是根據(jù)市場(chǎng)的分布和需求量，結(jié)合發(fā)電企業(yè)的分布和裝機(jī)容量，制定短捷、科學(xué)的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并預(yù)留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。

三是在技術(shù)可行、可靠、安全的基礎(chǔ)上，根據(jù)輸電距離采用不同等級(jí)電壓輸送，最大限度地降低損耗和投資的綜合成本。

四是對(duì)現(xiàn)有陳舊的輸、配電線路及設(shè)備進(jìn)行整合、優(yōu)化，提高輸送能力。

另外，電網(wǎng)工程的投資應(yīng)充分考慮資源消耗對(duì)電網(wǎng)將來(lái)的影響，快速發(fā)展對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言是把雙刃劍。

企業(yè)要進(jìn)行成本、利潤(rùn)雙指標(biāo)監(jiān)管。

達(dá)產(chǎn)同時(shí)，更要對(duì)形勢(shì)的復(fù)雜性、多變性及快速發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性和快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式所產(chǎn)生的困難有足夠的預(yù)測(cè)。

目前電網(wǎng)規(guī)劃主要以技術(shù)和市場(chǎng)需求為原則，未能考慮到電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，沒(méi)有全面可靠的綜合經(jīng)濟(jì)分析，是不合理的。

面對(duì)新技術(shù)，應(yīng)對(duì)區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行綜合分析，合理利用有效資源，合理確定電網(wǎng)的發(fā)展速度。

避免過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生過(guò)高的一次性投入所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

第一，財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境。

一是電網(wǎng)企業(yè)的高效運(yùn)行需要科學(xué)先進(jìn)的管理模式來(lái)支持，而中國(guó)的電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式普遍陳舊落后，需要更新加強(qiáng)。

二是電網(wǎng)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度需要加強(qiáng)，以確保企業(yè)的正常運(yùn)行。

三是國(guó)際化和規(guī)范化的財(cái)會(huì)制度能夠提高企業(yè)的效率，中國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)會(huì)制度需要與國(guó)際接軌。

第二，建立新的財(cái)務(wù)管理制度。

電網(wǎng)企業(yè)是成本集約型及資金密集型企業(yè)，其中成本與效益的地位舉足輕重，所以新的財(cái)務(wù)管理制度要把加強(qiáng)成本與資金管理放在首位。

完備的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不僅包括了預(yù)算、成本，同時(shí)也注重資金、資本及風(fēng)險(xiǎn)三大模塊。

充分與企業(yè)內(nèi)部各管理機(jī)制相配合與協(xié)調(diào)。

一是建立完備的預(yù)算制度。

新的財(cái)務(wù)管理制度要遵循所有收支均有預(yù)算的原則，并且有記錄和憑證為據(jù)。

同時(shí)，為了確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，要加強(qiáng)有關(guān)部門之間的溝通，而且對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行定期的跟蹤及分析以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。

同時(shí)對(duì)預(yù)算人員應(yīng)該進(jìn)行一定的考核及獎(jiǎng)懲制度。

二是建立統(tǒng)一的融資政策。

統(tǒng)一的融資政策可以提高企業(yè)的資金運(yùn)作能力，將資金統(tǒng)籌合理分配，從而避免企業(yè)存款或貸款過(guò)高的現(xiàn)象。

具體做法是在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中實(shí)行收入支出的集中管理，明確各級(jí)層的財(cái)務(wù)管理權(quán)限，貸款時(shí)由總部向銀行進(jìn)行貸款，統(tǒng)籌分配，從而降低成本，定期進(jìn)行資金分析，及時(shí)調(diào)整，形成資金的良性循環(huán)。

三是建立完善的成本管理體系。

要根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的類別擇優(yōu)選擇，同時(shí)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和區(qū)域，制定合理的價(jià)格。

四、電網(wǎng)企業(yè)管理的注意事項(xiàng)和發(fā)展。

第一，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和控制。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇十九

[2]李丹霞.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與政策研究的新進(jìn)展[j]，現(xiàn)代商業(yè)，2012，14（30）。

[3]張峰.如何加強(qiáng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的研究[j]中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，34（12）。

[4]王權(quán).淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的思考[j]。管理觀察，2011，129（102）。

經(jīng)濟(jì)管理研究生論文篇二十

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須以各項(xiàng)法律為依據(jù)，對(duì)農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。

文章就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)進(jìn)行分析，提出有效地措施，以供參考。

黨的十六大召開(kāi)后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作受到國(guó)家高度重視，并對(duì)其提出了更高的要求。

新形勢(shì)下，要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法、方式和途徑，實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

1.1貫徹和落實(shí)減負(fù)惠農(nóng)政策。

減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)。

構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。

做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)和籌費(fèi)籌勞管理工作，深入貫徹和落實(shí)責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。

對(duì)委托村級(jí)組織收費(fèi)及向村級(jí)組織攤派收費(fèi)問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)、農(nóng)村訂閱報(bào)刊等。

建立滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)施民主管理，加強(qiáng)審計(jì)職能。

對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行整改，實(shí)施農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理管理機(jī)制，做好電算化試點(diǎn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開(kāi)發(fā)與流動(dòng)及集體財(cái)產(chǎn)安全。

加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)持證上崗制度。

另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢(shì)，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民收入。

將農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行落實(shí)，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國(guó)家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實(shí)。

進(jìn)行土地資源管理時(shí)，深化土地承包合同管理。

依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)。

總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗(yàn)，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`新問(wèn)題和新情況，切實(shí)搞好土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護(hù)農(nóng)民利益[2]。

1.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高他們的開(kāi)拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項(xiàng)制度，從本質(zhì)上提高他們的意識(shí)和觀念。

通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化的服務(wù)機(jī)制、組織形式、管理制度進(jìn)行積極探索，組建穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平的提升。

黨的農(nóng)村政策落實(shí)的重要表現(xiàn)是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

積極獲得當(dāng)?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作正常開(kāi)展。

2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的背景下，對(duì)農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來(lái)越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。

通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)經(jīng)工作團(tuán)隊(duì)。

2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍及機(jī)構(gòu)。

根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中要格外注意，應(yīng)對(duì)各個(gè)人員進(jìn)行合理定編定崗。

使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過(guò)采取相關(guān)措施，強(qiáng)化、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作手段。

2.4推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭(zhēng)國(guó)家支持，同時(shí)以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，尋找更好的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行牢牢把控。

2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。

根據(jù)依法治國(guó)方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。

各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。

結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。

其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。

制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國(guó)家每項(xiàng)政策得以貫徹實(shí)施。

最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。

參照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、黨委匯報(bào)，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實(shí)際問(wèn)題[3]。

參考文獻(xiàn)。

[1]溫玉榮.淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理.魅力中國(guó)，，(9)：17。

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