總結(jié)是一次自我審視的機(jī)會(huì)，通過總結(jié)我們可以找到自己的優(yōu)勢和不足。使用簡潔明了的語言和合適的詞匯來表達(dá)總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的傳記片段，記錄了眾多歷史人物的傳奇故事和偉大成就。
華為手機(jī)策劃書篇一
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、
目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
校園微服務(wù)。
2015年3月26日目錄。
一、項(xiàng)目概要1.1市場調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?；?0后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的app來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)1.意向性強(qiáng)：針對大學(xué)生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶，有較氣與知識(shí)。
大的市場份額。
3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是。
3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項(xiàng)目實(shí)施2.1開發(fā)流程。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測試階段細(xì)化。
用戶體驗(yàn)及反饋。
后期運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
2.2.1人員組成及要求作為一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（4人），ui設(shè)計(jì)（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。
3．測試專員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗(yàn)；了解android應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標(biāo)準(zhǔn)，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設(shè)計(jì)師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，精通app交互設(shè)計(jì)；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
5．運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：營銷策劃、市場運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評(píng)估市場、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)。
人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等。
產(chǎn)品a材料，完成任務(wù)審批。
經(jīng)理3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。
4.把握市場動(dòng)向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè)app生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身bug，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。
1.對各版本軟件進(jìn)行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計(jì)劃書和報(bào)告書。
2.反饋測試體驗(yàn)，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗(yàn)調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì)。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標(biāo)群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計(jì)市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個(gè)社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元，這是一個(gè)巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標(biāo)群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng)，但也可以是政治競選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準(zhǔn)業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標(biāo)群。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。
模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會(huì)功能特點(diǎn)。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗(yàn)式營銷。
體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細(xì)節(jié)是一個(gè)什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進(jìn)行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕牛梢宰岊櫩蛯⒄故緟^(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進(jìn)去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個(gè)過程，同時(shí)也是提升顧客感知價(jià)值的一個(gè)有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動(dòng)，確定樓盤的品牌形象！從而促進(jìn)銷售，作為體驗(yàn)，你必須有一個(gè)主題，你樓盤定位的主題用體驗(yàn)讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。報(bào)告顯示，2012年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:。
當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達(dá)29.7%，絕對量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與。
否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將。
會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技。
術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直。
到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地（使用者摔倒）或手機(jī)閑置時(shí)間過長時(shí)，會(huì)發(fā)一條。
信息給使用者以驗(yàn)證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會(huì)發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一。
步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用；可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用，與移。
動(dòng)運(yùn)營商合作從中提取一定費(fèi)用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個(gè)人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會(huì)員進(jìn)行有償收費(fèi)服務(wù)。
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書**軟件開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結(jié)。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財(cái)務(wù)。
九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。
第一章執(zhí)行總結(jié)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，app軟件開發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機(jī)的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個(gè)人便意識(shí)到app營銷價(jià)值的重要性！
我公司一致認(rèn)為，作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)反饋，保障運(yùn)行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)。
七、手機(jī)app項(xiàng)目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
華為手機(jī)策劃書篇二
但是一方面老年群體對。
app應(yīng)用十分。
app，讓他們也可以跟隨時(shí)。
15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達(dá)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的（二）市場機(jī)會(huì)：年市場增長率為代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)。
appstore的應(yīng)用數(shù)量已超。
100萬，363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超。
android。
還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下。
平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；
app的用戶占比最低，約。
50。
在兩大平臺(tái)均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手機(jī)閑置時(shí)間過長時(shí)，會(huì)發(fā)一條。
10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?0歲以上的老。
3200億元，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使二)消費(fèi)人群定位:。
地方門戶類。
服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描產(chǎn)品展示類型技術(shù)描。
vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮。
可以通過使用。
執(zhí)行總結(jié)。
app軟件開發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
app營銷上，另一方面也是移動(dòng)智能化年代的必然。由于智能時(shí)代帶來。
app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多。
即著重從。
2014年，成立以來，我們公司時(shí)刻關(guān)注著軟。
恪守承諾。
app。
可以直接在寢室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上確認(rèn)訂單信息，買家可以在買家端上看。
1至5分給客戶留下形象化的記憶。
12點(diǎn)整點(diǎn)的下的第一個(gè)訂單可獲得免單。
（買家最喜歡的就是感覺自己獲得優(yōu)惠）。
20000份。
5%：100元。
收取贊助費(fèi)。
元
5100元。
市場推廣：賴佳慧。
辦公室辦公：徐小瓊工資：年底結(jié)算平均除，與咱們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過5個(gè)月，第15個(gè)月可以開始盈利七．風(fēng)險(xiǎn)控制：1．如何與學(xué)校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領(lǐng)導(dǎo)的工作，使他們相信我們的軟件是一款服務(wù)學(xué)生的軟件，同時(shí)學(xué)?？梢砸再Y產(chǎn)來入股，并得到分紅。2．如果學(xué)校不同意與校園卡相關(guān)聯(lián)，或是中途斷掉合作，該怎么辦？如果學(xué)校執(zhí)意如此的話，只能去拉校外的贊助商，到時(shí)為了吸引學(xué)生，將加大團(tuán)購的力度，同時(shí)會(huì)更加頻繁的推出各種活動(dòng)以達(dá)到吸引學(xué)生的目的。3．如何讓學(xué)生使用軟件的頻率加大？第一就是我們的校園內(nèi)部的服務(wù)，這個(gè)會(huì)增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動(dòng)第三就是與校園里面舉辦的活動(dòng)相關(guān)聯(lián)，使學(xué)生更加頻繁的使用。..
華為手機(jī)策劃書篇三
q5:請講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用？
q6:全局變量和局部變量有什么區(qū)別？實(shí)怎么實(shí)現(xiàn)的？操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的？
q7:一些寄存器的題目，主要是尋址和內(nèi)存管理等一些知識(shí)。
q8:8086是多少尉的系統(tǒng)？在數(shù)據(jù)總線上是怎么實(shí)現(xiàn)的？
“華為面試題”；請注明出處!
華為手機(jī)策劃書篇四
前言：為了貫徹我校辦學(xué)理念，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)滿足大學(xué)生實(shí)踐成才的熱情，學(xué)院擬舉辦大學(xué)生推銷大賽?，F(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：
本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神，鼓勵(lì)學(xué)生通過對社會(huì)及市場的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)。同時(shí)通過開展這一活動(dòng)，推進(jìn)我院學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的開展，增強(qiáng)校園學(xué)術(shù)氛圍。
1．主辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院教務(wù)實(shí)訓(xùn)處。
2．承辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
3．協(xié)辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院團(tuán)委。
4．贊助商：（暫定）。
里建移動(dòng)公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司。
5．參賽對象：全院學(xué)生。
6．大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)名稱：
（1）大賽組委會(huì)。
主席：肖開寧。
副主席：張赟李小紅。
成員：何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒x。
（2）競賽辦公室。
主任：姚茂雄。
副主任：劉俊。
設(shè)宣傳組：何維x市場營銷協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支。
秘書組：王靜何一冬各系部助理。
（3）競賽評(píng)判委員會(huì)。
主任：肖開寧。
副主任：張赟李小紅。
評(píng)委：黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商表。
（4）安全保衛(wèi)組。
組長：梁加坡。
成員：保衛(wèi)組全體成員。
7．機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。
（1）大賽組委會(huì)。
全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動(dòng)。審定競賽方案；負(fù)責(zé)競賽的整體安排和組織管理；指導(dǎo)競賽辦公室和競賽評(píng)判委員會(huì)工作；對競賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；發(fā)布決賽結(jié)果，宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過程。
（2）競賽辦公室。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)競賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競賽的具體組織方案，組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)與競賽各相關(guān)單位的日常溝通；負(fù)責(zé)競賽期間的各項(xiàng)宣傳工作；負(fù)責(zé)競賽獎(jiǎng)品、物品（包括紀(jì)念品、宣傳品等）的設(shè)計(jì)、制作和管理；負(fù)責(zé)競賽經(jīng)費(fèi)的籌措、使用和管理；負(fù)責(zé)競賽總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析工作。
（3）競賽評(píng)判委員會(huì)。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)競賽的各項(xiàng)賽務(wù)工作。組織制定競賽規(guī)則、比賽評(píng)判方案的設(shè)計(jì)及考核大綱等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)競賽結(jié)果的核實(shí)、確認(rèn)、呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭議的仲裁。
（4）安全保衛(wèi)組。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全工作，與各參賽小組保持聯(lián)系。
1.大賽以推銷計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限（建議6-8人），可以跨專業(yè)跨系部組隊(duì)參賽。
2.參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實(shí)施可能的推銷計(jì)劃書。
3.所有完成的推銷計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種。
4.具體實(shí)施推銷計(jì)劃書，進(jìn)行實(shí)物產(chǎn)品推銷。
本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。具體安排和要求如下：
（一）預(yù)賽：
（1）預(yù)賽時(shí)間。
xx年4月5日-xx年4月25日。
（2）參賽方式：撰寫推銷計(jì)劃書（平分細(xì)則見附件1）。
（二）決賽：
（1）決賽時(shí)間：xx年5月8日-6月10日。
（2）參賽方式：實(shí)物產(chǎn)品推銷。
（2）產(chǎn)品種類（暫定）。
a:移動(dòng)公司產(chǎn)品。
b：聯(lián)通公司產(chǎn)品。
c：喬老爺食品公司產(chǎn)品。
（3）推銷場所。
武鳴里建x僑投資區(qū)。
1.初賽評(píng)審。
評(píng)審委員會(huì)將通過對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行全面、嚴(yán)格和公正的評(píng)審，對參賽的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織公開答辯。評(píng)審委員會(huì)對推銷計(jì)劃書要本著切實(shí)可行、低成本的原則進(jìn)行評(píng)比。通過公開答辯，評(píng)出進(jìn)入決賽的計(jì)劃書。
2.決賽評(píng)審。
按照產(chǎn)品類別進(jìn)行同類產(chǎn)品的實(shí)際銷售業(yè)績進(jìn)行評(píng)審，每種產(chǎn)品取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
組委會(huì)將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評(píng)審委員會(huì)，承擔(dān)大賽的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)將通過對參賽作品和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)賽、決賽評(píng)審，最后確定獲獎(jiǎng)作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎(jiǎng)金；同時(shí)設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)大賽組織中工作出色各系學(xué)生會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對大賽中評(píng)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機(jī)會(huì)投入市場，進(jìn)行實(shí)際商業(yè)運(yùn)作。
大賽將設(shè):一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元榮譽(yù)證書。
二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金300元榮譽(yù)證書。
三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元榮譽(yù)證書。
優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書。
時(shí)間大賽安排。
3月底下發(fā)大賽通知。
4月5--4月25日參賽團(tuán)隊(duì)撰寫推銷計(jì)劃書。
4月26日-4月28日上交推銷計(jì)劃書到競賽辦公室。
4月29日預(yù)賽評(píng)審。
5月5日公布入圍決賽的名單。
5月8日-6月10日決賽。
6月15日決賽業(yè)績公布并進(jìn)行答辯，頒獎(jiǎng)典禮。
以上為初定時(shí)間安排，原則上不會(huì)有太大變動(dòng)，各項(xiàng)安排的具體時(shí)間以正式通知為準(zhǔn)。希望各部門根據(jù)以上時(shí)間安排，及時(shí)組織開展好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)。
評(píng)分細(xì)則：
1.方案概要（5％）。
要求：簡明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢。
2.產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）。
要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。
3.公司戰(zhàn)略（5％）。
要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。
4.市場分析（10％）。
要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。
5.營銷策略（25％）。
要求：促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。
6.經(jīng)營管理（5％）。
要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。
7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（10％）。
要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。
8.財(cái)務(wù)狀況（10％）。
要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績效。
9.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題（10％）。
要求：對風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。
10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述（5％）。
要求：專業(yè)語音運(yùn)用準(zhǔn)確；表述簡潔清晰、少有冗余。
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
xx-3-12。
華為手機(jī)策劃書篇五
osi/iso根據(jù)整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能將網(wǎng)絡(luò)分為：物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會(huì)話層、表示層、應(yīng)用層七層。也稱“七層模型”。
tcp/ip“五層模型”分為：物理層、網(wǎng)絡(luò)接口層、網(wǎng)絡(luò)層(ip層)、傳輸層(tcp/udp層)、應(yīng)用層。
ip協(xié)議是網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議，它實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)路由功能，也就是尋徑的功能。tcp協(xié)議是傳輸層的協(xié)議，它向下屏蔽了ip協(xié)議不可靠傳輸?shù)奶匦?，向上提供一個(gè)可靠的點(diǎn)到點(diǎn)的傳輸；udp也是傳輸層的協(xié)議，提供的是一種無連接的服務(wù),主要考慮到很多應(yīng)用不需要可靠的連接，但需要快速的傳輸，如局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)傳輸文件一般使用udp協(xié)議。
3.請問交換機(jī)和路由器分別的實(shí)現(xiàn)原理是什么？分別在哪個(gè)層次上面實(shí)現(xiàn)的？
交換機(jī)用在局域網(wǎng)中，交換機(jī)通過記錄局域網(wǎng)內(nèi)各節(jié)點(diǎn)機(jī)器的mac地址就可以實(shí)現(xiàn)傳遞報(bào)文,無需看報(bào)文中的ip地址。路由器識(shí)別不同網(wǎng)絡(luò)的方法是通過識(shí)別不同網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)id號(hào)(ip地址的高端部分)進(jìn)行的'，所以為了保證路由成功，每個(gè)網(wǎng)絡(luò)都必須有一個(gè)唯一的網(wǎng)絡(luò)編號(hào)。路由器通過察看報(bào)文中ip地址來決定路徑，向那個(gè)子網(wǎng)(下一跳)路由。也就是說交換機(jī)工作在數(shù)據(jù)鏈路層看mac地址，路由器工作在網(wǎng)際層看ip地址。但是由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的發(fā)展，很多設(shè)備既有交換機(jī)的功能有由路由器的功能(交換式路由器)使得兩者界限越來越模糊。
4.請問c++的類和c里面的struct有什么區(qū)別？
c++的class具有數(shù)據(jù)封裝功能，其包含屬性訪問級(jí)別可以為private,public和protect,還具有實(shí)現(xiàn)類接口功能和輔助功能的操作函數(shù)，而struct屬性訪問權(quán)限只有public，沒有數(shù)據(jù)封裝功能，也就沒有實(shí)現(xiàn)信息隱藏這一面向?qū)ο蟮乃枷氲臋C(jī)制,struct本身不含有操作函數(shù)，只有數(shù)據(jù)。
5.請講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用？
析構(gòu)函數(shù)是在類對象死亡時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用，其作用是用來釋放對象的指針數(shù)據(jù)成員所指的動(dòng)態(tài)空間,如果在構(gòu)造函數(shù)中，你申請了動(dòng)態(tài)空間，那么為了避免引起程序錯(cuò)誤，你必須在析構(gòu)函數(shù)中釋放這部分內(nèi)存空間。如果基類的函數(shù)用virtual修飾，成為虛函數(shù)，則其派生類相應(yīng)的重載函數(shù)仍能繼承該虛函數(shù)的性質(zhì)，虛函數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)聯(lián)編，也即具有多態(tài)性,也就是派生類可以改變基類同名函數(shù)的行為，在面向?qū)ο笫澜缰?，多態(tài)是最強(qiáng)大的機(jī)制，虛函數(shù)就是這一機(jī)制的c++實(shí)現(xiàn)方式。
6.全局變量和局部變量有什么區(qū)別？實(shí)怎么實(shí)現(xiàn)的？操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的？
全局變量是整個(gè)程序都可訪問的變量，誰都可以訪問，生存期在整個(gè)程序從運(yùn)行到結(jié)束(在程序結(jié)束時(shí)所占內(nèi)存釋放)；而局部變量存在于模塊(子程序，函數(shù))中，只有所在模塊可以訪問，其他模塊不可直接訪問，模塊結(jié)束(函數(shù)調(diào)用完畢)，局部變量消失，所占據(jù)的內(nèi)存釋放。
操作系統(tǒng)和編譯器，可能是通過內(nèi)存分配的位置來知道的，全局變量分配在全局?jǐn)?shù)據(jù)段并且在程序開始運(yùn)行的時(shí)候被加載.局部變量則分配在堆棧里面。
7．8086是多少位的系統(tǒng)？在數(shù)據(jù)總線上是怎么實(shí)現(xiàn)的？
答：8086的機(jī)器字長是16位，8086使用40個(gè)引腳的16個(gè)做地址/數(shù)據(jù)復(fù)用引腿來傳輸數(shù)據(jù)，一次讀寫過程由一個(gè)基本總線周期完成，它由4個(gè)時(shí)鐘(clk)周期組成，按時(shí)間順序定義為t1、t2、t3、t4。在t1期間8086發(fā)出訪問目的地的地址信號(hào)和地址鎖存選通信號(hào)ale；t2期間發(fā)出讀寫命令信號(hào)rd、wr及其它相關(guān)信號(hào)；t3期間完成數(shù)據(jù)的訪問；t4結(jié)束該總線周期?？梢?，地址與數(shù)據(jù)信號(hào)不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)時(shí)鐘(clk)周期，二者可以分時(shí)復(fù)用同一組引線。
華為手機(jī)策劃書篇六
手機(jī)最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動(dòng)電話，通常稱為手機(jī)，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端。目前已發(fā)展至4g時(shí)代。目前，中國手機(jī)市場出貨量持續(xù)增長，市場在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，多種多樣的手機(jī)品牌也在中國應(yīng)運(yùn)而生，目前國內(nèi)手機(jī)銷售排名中，三星排第一，市場份額為24.6%，華為排第二，市場份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機(jī)要想在中國市場繼續(xù)擴(kuò)大份額，需制定合理的廣告策略。
1營銷環(huán)境分析。
華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
20xx年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長19%。營業(yè)利潤率14.1%，凈利潤183億元人民幣，凈利潤率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計(jì)算，華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。
2產(chǎn)品分析。
1988年成立的華為，作為電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，近年來進(jìn)軍智能市場，并在android全球開花的趨勢下，20xx年下半年力推千元android，在中國市場獲得不錯(cuò)的用戶關(guān)注度。zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，華為在中國智能手機(jī)市場的用戶關(guān)注度增長了1.7%，呈直線上升趨勢，尤其下半年推出千元android智能手機(jī)以來。
華為和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器，就作為我們來說。每個(gè)月辦的網(wǎng)卡，上面有贈(zèng)送的套餐怎么辦，不能白白浪費(fèi)啊。這時(shí)華為出現(xiàn)了，預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)，低價(jià)購手機(jī)。這樣你不僅能玩的最新系統(tǒng)的潮流手機(jī)還能不浪費(fèi)，何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。
從華為智能手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，其產(chǎn)品以元以下為主，占據(jù)九成比重，累計(jì)獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻(xiàn)率來看，華為1000-2000元產(chǎn)品雖為其用戶關(guān)注比例的主要來源，但產(chǎn)品貢獻(xiàn)率較1000元以下產(chǎn)品略低，36.4%的千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶度。
據(jù)上來說，華為以很高的'性價(jià)比獲得了許多顧客的青睞，當(dāng)然這部分比例占最重的還是學(xué)生，畢竟我們還是消費(fèi)者，又想玩到最新的游戲，應(yīng)用軟件。華為畢竟是首當(dāng)其選的。但對于絕大部分的手機(jī)黨來說，華為確實(shí)是不可缺少的一款機(jī)子。
3消費(fèi)者分析。
智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來自消費(fèi)者的需求，也來自廠家和運(yùn)營商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測，20xx的智能手機(jī)銷量可能會(huì)超過1.7億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時(shí)尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，而學(xué)生購買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。
4競爭對手分析。
20xx第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬部，同比增長4.2％，環(huán)比增長3.2％。
（數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供）。
由圖可以看出，在智能手機(jī)市場領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場份額，從同期的14.6％升至第三季度的19％，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達(dá)到17.1%，相信聯(lián)手中國聯(lián)通之后，蘋果未來的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長。
htc在09年第三季度的份額增長率14.7％，市場份額占到了5.6％，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強(qiáng)。
但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發(fā)展，目前也有越來越多的廠商涉足這個(gè)領(lǐng)域。
華為手機(jī)策劃書篇七
一、打開手機(jī)圖庫
手機(jī)自帶圖庫，也稱相冊，存放了相機(jī)拍攝照片，微信保存圖片等，圖標(biāo)下面“圖庫”字樣。點(diǎn)擊選擇。
二、選擇要編輯的照片或圖片
在相冊里找到想要涂鴉的圖片。點(diǎn)擊打開大圖。
三、找到編輯
點(diǎn)開的'圖片狀態(tài)如圖一，在點(diǎn)一下圖片，可以得到圖二狀態(tài)，圖片下面出現(xiàn)幾個(gè)圖標(biāo)，其中第四個(gè)為編輯，點(diǎn)擊編輯。
四、找到涂鴉
點(diǎn)擊編輯后會(huì)出現(xiàn)很多選項(xiàng)，向左滑動(dòng)找到“涂鴉”，點(diǎn)擊涂鴉，如圖。
五、涂鴉界面
首先進(jìn)入是圖一狀態(tài)，有四個(gè)圖標(biāo)，依次是線條形狀、顏色、線條粗細(xì)和橡皮，點(diǎn)到哪個(gè)，圖標(biāo)會(huì)變藍(lán)，并會(huì)顯示相應(yīng)的可選項(xiàng)在上面，如下面幾個(gè)圖所示。
六、對圖片進(jìn)行涂鴉
選擇線條形狀，在圖片上涂鴉，這里我用到隨意畫的曲線（第一個(gè)）和箭頭，橘色，圈出照片里的饅頭，涂鴉的內(nèi)容可以用橡皮擦掉，也可以用上方的向左向右箭頭進(jìn)行撤銷和恢復(fù)。如圖中紅色箭頭所指。
七、涂鴉結(jié)束，保存
結(jié)束了涂鴉內(nèi)容后，點(diǎn)擊右上角對勾，退出涂鴉模式，再次點(diǎn)擊右上角保存圖標(biāo)，對編輯好的圖片進(jìn)行保存，這里的保存為另存為，不會(huì)覆蓋原圖?，F(xiàn)在可以將涂鴉后的照片分享出去，更好的表達(dá)你的強(qiáng)調(diào)之意了。
編輯中還有其他方面，這里只介紹了涂鴉
華為手機(jī)策劃書篇八
隨著智能手機(jī)的日新月異，各個(gè)品牌不斷推陳出新，擁有一部好的智能手機(jī)已經(jīng)成為時(shí)尚和生活的必需品。華為智選手機(jī)作為一款備受歡迎的智能手機(jī)品牌，具有出色的性能和制作質(zhì)量，讓許多消費(fèi)者對它趨之若鶩。本文將分享我的個(gè)人體會(huì)和心得，闡述華為智選手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
第一段：外觀。
華為智選手機(jī)有一個(gè)獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)，特色在于它的簡潔和大氣。它采用了弧度設(shè)計(jì)，出色的質(zhì)感和觸感讓用戶使用起來更加舒適。同時(shí)，華為智選手機(jī)的屏幕采用了高清分辨率技術(shù)，顯示更加給力，讓人感受到手機(jī)屏幕的顏色、清晰度和鮮明度讓人印象深刻。
第二段：功能。
華為智選手機(jī)的核心功能以及其所提供的應(yīng)用程序等也非常出色。它采用了最新的智能化技術(shù)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，以確保它的整體性能和使用盡可能高效和合理。它的處理器能夠快速、平穩(wěn)地執(zhí)行各種軟件和應(yīng)用程序，同時(shí)它的智能安全功能也值得一提。除此之外，我們可以通過華為手機(jī)管理應(yīng)用程序來管理和保護(hù)我們的手機(jī)，這一點(diǎn)尤其重要。
第三段：電池壽命和充電時(shí)間。
華為智選手機(jī)的電池壽命和充電時(shí)間也非常出色。它的電池壽命長，可以一天或更長時(shí)間的使用，同時(shí)還可以十分快速地充電。尤其是快速充電技術(shù)，可以讓我們在很短的時(shí)間內(nèi)快速充電，讓我們在忙碌的人們可以更加輕松的應(yīng)對生活和工作。
第四段：攝影。
華為智選手機(jī)的拍照效果也非常精彩。它配備了高質(zhì)量的鏡頭和圖像處理芯片，能夠在不同的環(huán)境下拍攝出令人驚艷的照片。如果你是攝影愛好者或經(jīng)常需要拍照的業(yè)務(wù)人員，華為智選手機(jī)是個(gè)很好的選擇。
第五段：總結(jié)。
總體來說，華為智選手機(jī)是一款性價(jià)比極高的智能手機(jī)品牌。它具有出色的性能和功能，十分符合我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦械男枨?。同時(shí)，它的電池壽命、充電時(shí)間、外觀、攝影功能等也相當(dāng)優(yōu)異。盡管華為智選手機(jī)并不是完美無缺的，但對我們的實(shí)際需求和預(yù)算相符合，選擇它將非常值得。
華為手機(jī)策劃書篇九
華為p9,既然你買了p9那十有八九是沖著他的拍照去的,如果你不是專業(yè)攝影人也想嘗試下p9的專業(yè)模式。下面是小編為大家推薦華為p9手機(jī)照相技巧內(nèi)容,需要的`朋友可以參考下。
擔(dān)心錯(cuò)過精彩瞬間？無需電量屏幕即可快速抓拍，讓美景定格成永恒。
在黑屏狀態(tài)下，對準(zhǔn)拍攝對象，連續(xù)兩次快速按下音量下鍵，即可快速抓拍，并顯示抓拍時(shí)間。
開啟魅我，設(shè)置專屬您的美麗參數(shù)，讓合影中的您更美麗動(dòng)人。
在【美膚拍照】模式的相機(jī)設(shè)置界面，點(diǎn)擊【魅我】，打開【魅我】開關(guān)，設(shè)置專屬自己的美膚參數(shù)。
隨后切換到【美膚拍照】模式，點(diǎn)擊【拍攝】鍵拍攝照片。相機(jī)會(huì)自動(dòng)檢測您的臉部并條用專屬您的美膚參數(shù)，讓您在合影中更在出彩。
通過延時(shí)攝影，可將日出日落、云卷云舒等景物緩慢變化的過程錄制成短片，快速播放，呈現(xiàn)肉眼無法察覺的精彩。
在相機(jī)界面，向右滑動(dòng)屏幕，選擇【延時(shí)攝影】。持穩(wěn)手機(jī)，按下【錄音】鍵開始拍攝視頻。
遇到不認(rèn)識(shí)的物品、花草或者寵物？就讓智能識(shí)物來告訴您。
在相機(jī)界面，向右滑動(dòng)屏幕，選擇【智能識(shí)物】。拍好照片后，用手指圈選出待識(shí)別的物品，點(diǎn)擊【搜索】圖標(biāo)后，相機(jī)將通過互聯(lián)網(wǎng)識(shí)別出物品的信息。
想在錄像中，抓拍一張喜愛的照片嗎？
在相機(jī)界面，向右滑動(dòng)屏幕，選擇【錄像】錄制視頻。錄制過程中，點(diǎn)擊【拍照】圖標(biāo)，即可拍照。
華為手機(jī)策劃書篇十
現(xiàn)在很多人都喜歡使用華為手機(jī),其拍照功能也是非常強(qiáng)大的,更多人喜歡用華為手機(jī)拍照記錄生活的點(diǎn)滴。但是有一些小伙伴的拍照技術(shù)比較一般,總是拍不出讓自己滿意的照片。下面小編整理了華為手機(jī)拍照技巧相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。
打開這個(gè)功能，露出笑容即可拍照。
設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【笑臉模式】模式。
聲控拍照
聲控拍照 對著相機(jī)大聲喊，茄子、西瓜就能拍照！
設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【聲控拍照】模式。
有聲拍照 留下最美好的回憶吧，照片可以添加你拍照時(shí)刻的語音，留下最美好的回憶。
設(shè)置方法：打開【相機(jī)】，向右滑動(dòng)屏幕，點(diǎn)擊【有聲照片】，啟用該模式。將鏡頭對準(zhǔn)要拍攝的對象,拍照后，相機(jī)會(huì)錄制幾秒鐘的語音，說你想說的心情！
跟蹤拍攝拍移動(dòng)的目標(biāo)，只需要簡單幾步就可以。
設(shè)置方法：打開【相機(jī)】。向左滑動(dòng)屏幕，切換到相機(jī)設(shè)置界面，打開【目標(biāo)跟蹤】開關(guān)。在拍照界面點(diǎn)擊一個(gè)拍攝對象，相機(jī)將始終鎖定該對象為對焦點(diǎn)。
sebastiano tomada的照片以沖擊性的畫面及情感，當(dāng)選年度總冠軍。本應(yīng)天真爛漫的兒童，與地平線的戰(zhàn)火濃煙形成反差感，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感沖擊。
在精美的構(gòu)圖和曝光的基礎(chǔ)上，加上強(qiáng)烈的情感表達(dá)，作品便顯得更有沖擊力。
故事感是加分項(xiàng)，正如該照片能夠讓人聯(lián)想到這個(gè)休憩的老藝人背后的故事。帶給人思考、給予人想象空間的故事聯(lián)想，是許多普通攝影作品所稀缺的。建議手機(jī)攝影愛好者拍攝時(shí)多抓取有故事性的畫面。
傳統(tǒng)的三角形構(gòu)圖，穩(wěn)定、均衡地勾勒出碼頭工人堅(jiān)毅的力量。小白可以多練習(xí)三角形、三分法、對角線等傳統(tǒng)構(gòu)圖，傳統(tǒng)構(gòu)圖不易出錯(cuò)，對于有故事、有情感依托的作品，也能夠做到錦上添花。
barry mayes打破常規(guī)的構(gòu)圖視角，讓人眼前一亮。傳統(tǒng)的構(gòu)圖是基礎(chǔ)，但并不是所有的`圖片都應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的方式，只會(huì)循規(guī)蹈矩常常使得一些作品流于平庸，突破常理的畫面視角，往往能帶來十分有趣的效果。
黑白表達(dá)使得鏡頭下的康尼島充滿了慵懶的氣息。喜愛攝影的人大抵都聽過“意境不夠，黑白來湊”，不難發(fā)現(xiàn)，ippa中不乏優(yōu)秀的黑白作品。黑白的色調(diào)設(shè)置能夠給作品營造出不同的氛圍，嘗試調(diào)整片子的灰度對比度明度等，你的作品也可以充滿格調(diào)。
廣場的人造光源穿過抗議者上空的巨大國旗，形成了清晰的人物剪影，優(yōu)秀的光影運(yùn)用是一些ippa獲獎(jiǎng)作品的顯著特點(diǎn)。相比單反的使用，手機(jī)使得初學(xué)者更簡單地獲得寬容度高的照片。活用光源與手機(jī)特性，是剪影，還是唯美光影，你說了算！
靜物拍攝是手機(jī)攝影的熱門題材，在千篇一律中，要怎么特別？——學(xué)會(huì)后期。
改變圖片的亮度、對比度、色溫、色調(diào)等都可以使得作品顯得與眾不同，手機(jī)攝影初學(xué)者若是覺得太復(fù)雜，也可以套用修圖軟件現(xiàn)成的濾鏡再稍作調(diào)整。
攝影師用手機(jī)抓拍了女兒扮鬼臉的瞬間，很多時(shí)候一張好片就在身邊。攝影很大一部分是來源于生活，用輕便的手機(jī)捕捉生活有趣的瞬間，加上后期修改，平凡的生活瞬間也可以如此精彩。
華為手機(jī)策劃書篇十一
華為是一家全球知名的科技公司，其手機(jī)產(chǎn)品在全球市場上享有盛譽(yù)。華為手機(jī)的成功并非偶然，它背后有著精心策劃的營銷戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。在這篇文章中，我將分享我對華為手機(jī)營銷的一些心得體會(huì)。
首先，華為手機(jī)以其卓越的品質(zhì)取得了廣泛的認(rèn)可。華為手機(jī)的性能和質(zhì)量一直以來都是同行中的佼佼者。華為通過打造高性能的處理器、優(yōu)質(zhì)的攝像頭以及長續(xù)航的電池等產(chǎn)品特性，贏得了眾多消費(fèi)者的喜愛。此外，華為還在用戶體驗(yàn)上下了功夫，定期推出系統(tǒng)更新，保持手機(jī)操作的流暢度和穩(wěn)定性。這些品質(zhì)的傳遞，使得華為手機(jī)在口碑上越來越好，也得到了用戶們的一致認(rèn)可。
其次，華為手機(jī)通過精準(zhǔn)的市場定位實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化競爭。在手機(jī)市場競爭激烈的當(dāng)下，如何與眾多品牌區(qū)分開來是至關(guān)重要的。華為通過準(zhǔn)確把握目標(biāo)消費(fèi)者的需求，并推出適合他們的手機(jī)產(chǎn)品，成功建立了自己的市場定位。華為旗下的多款手機(jī)適用于不同人群，無論是追求性能的年輕人，還是注重拍照的攝影愛好者，都可以在華為的產(chǎn)品線中找到適合自己的手機(jī)。這種差異化的競爭策略，使得華為在市場中有了一席之地。
第三，華為手機(jī)注重營銷渠道的建設(shè)和維護(hù)。一個(gè)好的產(chǎn)品離不開一個(gè)好的銷售渠道。華為通過與全球各大運(yùn)營商建立合作伙伴關(guān)系，將自己的產(chǎn)品銷售至全球各地。此外，華為還積極拓展線上渠道，與各大電商平臺(tái)合作，提供給消費(fèi)者多樣化的購買渠道。這種多渠道的銷售方式，讓消費(fèi)者可以輕松購買到華為手機(jī)，提高了產(chǎn)品銷量，也帶來了更多的銷售機(jī)會(huì)。
第四，華為手機(jī)注重品牌建設(shè)。在競爭激烈的手機(jī)市場，擁有一個(gè)好的品牌形象是至關(guān)重要的。華為積極參與各類互動(dòng)活動(dòng)和賽事贊助，提高品牌知名度和認(rèn)可度。此外，華為還堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)，不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，提高品牌的競爭力。這種品牌建設(shè)的戰(zhàn)略，使得華為在消費(fèi)者心目中建立了一個(gè)穩(wěn)健、可靠的品牌形象。
最后，華為手機(jī)始終以用戶為中心，注重用戶需求的滿足。華為通過用戶研究和調(diào)查，了解用戶的需求和偏好，不斷推出符合用戶期待的手機(jī)產(chǎn)品。此外，華為還建立了完善的客戶服務(wù)體系，為用戶提供及時(shí)、高效的售后服務(wù)。這種用戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念，贏得了廣大用戶的認(rèn)可和信賴，也為華為手機(jī)的成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綜上所述，華為手機(jī)的成功離不開其精心策劃的營銷戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。華為通過卓越的品質(zhì)、準(zhǔn)確的市場定位、多渠道銷售、品牌建設(shè)以及用戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念，成功打造了一款備受消費(fèi)者喜愛的手機(jī)品牌。我相信，在未來的發(fā)展中，華為手機(jī)將繼續(xù)保持其市場競爭力，并為廣大用戶帶來更多驚喜與便利。
華為手機(jī)策劃書篇十二
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又迎來一個(gè)新的工作階段，要定下新的目標(biāo)了，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書?，F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的華為營銷策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠商。
（一）企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)
1、總體的銷售目標(biāo)
在華為分析師大會(huì)上，華為終端cmo邵洋透露，華為終端預(yù)計(jì)今年所有手機(jī)的出貨量將超過1億部，其中包括6000萬部智能手機(jī)。而在2011年華為手機(jī)的出貨量為5500萬部，智能手機(jī)則為2000萬部。
2、市場占有率目標(biāo)
在智能手機(jī)的硬件方面做到全球第一。
華為終端在其未來三年的目標(biāo)是，成為全球三大手機(jī)品牌之一。
3、銷售成本目標(biāo)
華為的銷售華為本目標(biāo)是減少百分之三銷售指出
4、利潤目標(biāo)
華為利潤目標(biāo)是增加百分之五的利潤
（二）當(dāng)前的市場與戰(zhàn)略
1、當(dāng)前市場情況
華為手機(jī)目前的市場占有率仍很低，有很大的市場發(fā)展?jié)摿?。通過調(diào)查顯示，三星、蘋果、諾基亞仍然是大眾消費(fèi)者最熟悉的品牌，也是消費(fèi)者最信賴的品牌。而對于本土推出的化為手機(jī)，消費(fèi)者的了解度并不如三星、諾基亞、蘋果等國際大廠。調(diào)查結(jié)果顯示：有90％的`被訪者知道華為手機(jī)，但是對華為手機(jī)并不是很了解，說明華為手機(jī)在消費(fèi)者心中還沒形成較為高端品牌形象。
從上述表格中可以看出，華為手機(jī)的出貨量和市場占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的，但和其他手機(jī)巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時(shí)在調(diào)查中，我們還了解到人們購買手機(jī)主要考慮的方面。 從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在購買手機(jī)時(shí)，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點(diǎn)，男生考慮的比較多的是質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質(zhì)量和外觀為突破點(diǎn)，以其他幾項(xiàng)為輔助點(diǎn)使我們的手機(jī)能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。
2、戰(zhàn)略描述
由調(diào)查可知，華為手機(jī)的價(jià)格，它覆蓋了整個(gè)高中低端消費(fèi)群體，華為手機(jī)評(píng)分也是屬于中等偏上水平，說明產(chǎn)品質(zhì)量和功能體驗(yàn)還是比較好的，展現(xiàn)出了世界500強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)。
增加產(chǎn)品的廣告宣傳也是華為手機(jī)獲得消費(fèi)者認(rèn)同的有效途徑。從此次調(diào)查中不難看出，聽說過華為手機(jī)的被訪者很多，但比較了解以及購買的就少了，如果增加廣告宣傳，增加消費(fèi)者對華為手機(jī)的了解度，使華為手機(jī)在消費(fèi)者心中成熟起來。手機(jī)宣傳渠道可以著重考慮雜志、電視廣告，以及專賣店促銷。
（三）主要競爭者和他們的優(yōu)勢、劣勢
1、主要競爭者：三星、vivo、oppo、蘋果等
2、swot分析：
a)優(yōu)勢 （1）規(guī)模優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠商，有87000名員工中，華為累計(jì)申請專利42,543。
（2）低成本優(yōu)勢
在2007年，華為的全球20個(gè)重點(diǎn)國家的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，有一項(xiàng)指標(biāo)超過愛立信，那就是客戶化定制能力。這主要?dú)w功于華為龐大的研發(fā)隊(duì)伍。而定制化能力強(qiáng)，首先就是要大量聘用研發(fā)人員，研發(fā)人員的成本也成為競爭的關(guān)鍵。在中國一個(gè)研發(fā)工程師的工資是歐洲的三分之一到四分之一，而法定工作時(shí)間是歐洲工程師的1.5倍，同時(shí)中國人勤奮，還經(jīng)常加班加點(diǎn)。而研發(fā)費(fèi)用的80％以上是人力資源成本，所以，華為投入1塊錢研發(fā)，相當(dāng)于歐洲公司投入10塊錢，也就是華為的研發(fā)成本是歐洲公司的十分之一。
（3）先發(fā)優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位。
（4）國際優(yōu)勢
國際市場份額大，價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國家，服務(wù)全球運(yùn)營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
華為手機(jī)策劃書篇十三
手機(jī)終端業(yè)務(wù)已經(jīng)成為華為當(dāng)前發(fā)展的一大引擎，，華為全球消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)到446億元，同比增長44.3%；，華為銷售給終端用戶的智能手機(jī)總量為2720萬部，較上一年增長73.8%，并在第四季度首次躋身全球三大智能手機(jī)制造商行列。
不過，銷量輝煌的背后暴露出的是華為手機(jī)的渠道短板。華為終端從其母公司華為技術(shù)分拆出來運(yùn)作幾年來，截至20年底運(yùn)營商渠道的出貨量仍占華為終端出貨總量的80%，只有20%屬于電商等社會(huì)渠道。因?yàn)榍蓝贪?，盡管出貨量巨大，在消費(fèi)者的心目中華為手機(jī)仍然是一個(gè)弱勢品牌。例如，華為為沃達(dá)豐提供的3g手機(jī)v710，甚至沒打上華為的logo。
運(yùn)營商渠道的好處在于穩(wěn)定的出貨量和高額補(bǔ)貼，但當(dāng)運(yùn)營商補(bǔ)貼越來越少時(shí)，手機(jī)企業(yè)的利潤自然也就越來越少。目前，國內(nèi)三大運(yùn)營商的補(bǔ)貼呈逐年下降趨勢。因此，盡管華為終端的出貨量在增長，利潤率卻不高。華為的利潤增長仍主要來自于通信設(shè)備。相反，社會(huì)渠道雖規(guī)模不大，但利潤率偏高，且相比前者對華為終端自有品牌的提升幫助較大。
因此，華為手機(jī)市場部經(jīng)理徐宇翔向《新營銷》記者透露，華為未來要進(jìn)行渠道多元化發(fā)展，做深運(yùn)營商渠道，拓展社會(huì)化公開渠道和電商網(wǎng)絡(luò)渠道。由于電商消費(fèi)群體在口碑上對華為高端手機(jī)的認(rèn)可度和接受度較高，華為高端手機(jī)主要選擇電商平臺(tái)操盤。
單一的運(yùn)營商渠道。
目前盡管手機(jī)終端業(yè)務(wù)已成為華為的頂梁柱，曾幾何時(shí)卻是一個(gè)不起眼的“小角色”，按照任正非的說法是：“當(dāng)年我們沒想過做終端，我們是被迫上馬的，因?yàn)槲覀兊?g系統(tǒng)賣不出去，沒有配套手機(jī)，要去買終端，買不到，才被迫上馬。”
手機(jī)是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的“添頭”，不直接賣給消費(fèi)者，很少進(jìn)行推廣宣傳，定位是運(yùn)營商終端定制，因此華為手機(jī)沒有獨(dú)立的市場營銷渠道。手機(jī)終端的“添頭營銷”是華為輔助銷售通信設(shè)備的重要籌碼。
雖然華為手機(jī)“名不見經(jīng)傳”，但這個(gè)“添頭”多年來一直保持著銷售額兩位數(shù)的百分比增長，比如從到，華為終端銷售額從26億美元到40億美元，再到50億美元。
但驚人的銷量增長并沒有給華為終端帶來豐厚的利潤，華為終端董事長余承東曾經(jīng)透露：“華為手機(jī)利潤低得可憐，凈利率低至個(gè)位數(shù)?！边@是因?yàn)槊鎸\(yùn)營商渠道，華為手機(jī)一直以低價(jià)獲取銷售增長，由于運(yùn)營商定制的手機(jī)出廠價(jià)被嚴(yán)重壓低，所以利潤很低。嚴(yán)重的產(chǎn)品導(dǎo)向、低調(diào)的營銷姿態(tài)、過度依賴運(yùn)營商渠道，讓華為手機(jī)高銷量、低利潤。年余承東曾在微博中說：“去年幾乎所有的運(yùn)營商高層及渠道伙伴都跟我說，盡管你的產(chǎn)品挺好，以你華為手機(jī)品牌很低的知名度，手機(jī)售價(jià)無法超過元。”
過分依賴運(yùn)營商渠道，不僅導(dǎo)致高銷量、低利潤，還對華為手機(jī)品牌建設(shè)十分不利。截至2012年底，運(yùn)營商定制依舊占到華為手機(jī)出貨量的80%。由于缺少直面消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，常年缺乏個(gè)人消費(fèi)者基因，華為手機(jī)被認(rèn)為“在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上軟肋盡顯”，難以在越來越追求用戶體驗(yàn)和差異化的智能手機(jī)市場得到消費(fèi)者認(rèn)可。
事實(shí)上，不僅是華為，目前國內(nèi)知名手機(jī)廠商都在為運(yùn)營商渠道“痛并快樂著”。華為、中興、酷派、聯(lián)想等國內(nèi)手機(jī)廠商，能夠在短時(shí)間內(nèi)超過國外手機(jī)品牌的市場份額，與運(yùn)營商的大力支持密不可分。酷派、聯(lián)想、中興都采取“運(yùn)營商渠道捆綁銷售”策略，其出貨量迅速逼近三星等國外品牌。
但是，運(yùn)營商不可能永遠(yuǎn)是國產(chǎn)手機(jī)的“奶牛”。隨著補(bǔ)貼日益減少，國產(chǎn)手機(jī)過度依賴電信運(yùn)營商渠道的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。如何進(jìn)入社會(huì)渠道、開放渠道，成為決定國產(chǎn)手機(jī)品牌生死的共同命題。
華為手機(jī)策劃書篇十四
在過去功能機(jī)時(shí)代，華為的主要渠道是運(yùn)營商，甚至到了智能手機(jī)發(fā)展初期，華為的業(yè)務(wù)大部分還是以運(yùn)營商為主。不過隨著小米等新生互聯(lián)網(wǎng)品牌的迅猛崛起，華為設(shè)立的榮耀品牌，但是這個(gè)品牌的成立并非一帆風(fēng)順，也是經(jīng)過了很長一段時(shí)間的摸索，如今正式確立雙品牌戰(zhàn)略。華為主打高端，海外運(yùn)營商等渠道，榮耀主打街機(jī)渠道。
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