在總結(jié)中，我們可以找到自己成功的因素，也能夠發(fā)現(xiàn)自己需要改進(jìn)的地方。分析原因是總結(jié)文章中分析某個(gè)問題產(chǎn)生原因的關(guān)鍵步驟。以下是一些文化專家總結(jié)的傳統(tǒng)文化傳承方法，希望能為大家保留文化遺產(chǎn)提供思路。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇一
復(fù)工生產(chǎn)是指在國家和地方政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，所有或大部分企事業(yè)單位因特殊原因不能開展生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、停產(chǎn)停業(yè)后，在國家和地方政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，與復(fù)工生產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)和一系列問題，特殊時(shí)期和非常時(shí)期。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
——總投資額：上半年完成投資xx萬元;。
——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元;。
——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元;。
——安全情況：無重大安全事故發(fā)生;。
——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。
面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個(gè)嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。
(一)科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序。
1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。
公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會(huì)、返崗復(fù)工前工作部署會(huì)、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會(huì)議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。
2.抓協(xié)調(diào)對(duì)接，確保物資保障到位。
堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計(jì)做好物資保障。公司累計(jì)投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時(shí)分配到各部門、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會(huì)為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈(zèng)送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。
3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識(shí)到位。
堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時(shí)不間斷播放新型冠狀病毒防控知識(shí)，制作可移動(dòng)防疫知識(shí)展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報(bào)x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識(shí)短信x條，微信公眾號(hào)發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時(shí)有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。
4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位。
全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案;本部實(shí)行錯(cuò)峰上班，基地項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理，啟用人臉識(shí)別系統(tǒng)，非本公司及項(xiàng)目人員嚴(yán)禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日?qǐng)?bào)填寫;每天對(duì)辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出。
5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位。
按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時(shí)關(guān)注新余市疫情動(dòng)態(tài)，主動(dòng)對(duì)接xxx政府申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對(duì)用工困難問題，公司及時(shí)督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工方案，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時(shí)返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。
(二)精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前、爭主動(dòng),先后召開年終總結(jié)會(huì)、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會(huì)、工作務(wù)虛會(huì)，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級(jí)政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個(gè)落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項(xiàng)目落地、商砼資質(zhì)落地、申報(bào)省級(jí)裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地)精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
1.樹品牌工作有成效。獲評(píng)xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢(shì)，省級(jí)示范基地通過省專家組評(píng)審;構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。
2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個(gè)半月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時(shí)，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計(jì)工作，開工在即。
3.裝配式政策推進(jìn)有成效。xx市出臺(tái)支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
4.裝配式項(xiàng)目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個(gè)棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。
5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進(jìn)有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。
6.溝通管理機(jī)制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng)，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。
7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對(duì)xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。
(一)基地建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原計(jì)劃正式投產(chǎn)時(shí)間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進(jìn)度。
(二)前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。
(三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個(gè)新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才。
新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對(duì)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢(shì)頭不會(huì)改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放，消費(fèi)和消費(fèi)社會(huì)生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來”。
今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，樹立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)與時(shí)間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動(dòng)下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時(shí)期，公司將因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項(xiàng)工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(一)慎終如始，抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控。
堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報(bào)備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。
(二)堅(jiān)定信心，咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖。
在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報(bào)，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)決策，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控。
堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控管理，全面提高對(duì)投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。
(四)強(qiáng)基固本，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實(shí)解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持用制度管控流程，用制度推動(dòng)工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實(shí)管理力量;按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。
(五)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號(hào)工程”，進(jìn)一步推動(dòng)黨組織建設(shè)水平再上新臺(tái)階。
2月10日上午，集團(tuán)公司召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行再研究再部署。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會(huì)議并做了要求安排，公司總經(jīng)理孫洪水和黨委常委王斌、姚強(qiáng)、楊良、李燕明出席會(huì)議，總部相關(guān)部門主任參加會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)總書記2月3日在中央政治局常務(wù)會(huì)議上的講話精神和李克強(qiáng)總理在中央應(yīng)對(duì)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的部署要求、國務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，學(xué)習(xí)了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業(yè)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會(huì)議的講話精神。
會(huì)議聽取了科工部和海外部就疫情對(duì)國內(nèi)外項(xiàng)目影響和近期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報(bào)，總部相關(guān)部門就本部門工作情況進(jìn)行了匯報(bào)，公司各黨委常委就疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了自己的建議和意見。
晏志勇在聽取了大家的匯報(bào)和意見建議后，對(duì)后續(xù)工作提出了要求：
1、進(jìn)一步提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)總書記講話精神、黨中央決策部署、國資委黨委的工作要求上來。要結(jié)合公司實(shí)際，在做好防疫工作的前提下，加強(qiáng)研究謀劃，制定切實(shí)可行措施，做好復(fù)工準(zhǔn)備，積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善疫情防控工作，各企業(yè)要認(rèn)真研究復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的疫情防控形勢(shì)和存在的問題困難，一企一策，在做好企業(yè)總部疫情防控的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究項(xiàng)目疫情防控的方案和措施，絕不允許因?yàn)槲覀兊膯栴}出現(xiàn)疫情。
3、各企業(yè)要主動(dòng)加強(qiáng)同企業(yè)所在地、項(xiàng)目所在地政府以及業(yè)主、合作方的交流溝通，對(duì)項(xiàng)目作出研判，推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要采取措施，做到人員有序復(fù)工。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公場所和生活場所的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍及其生活場所的管理，確保不發(fā)生疫情。要進(jìn)一步明確責(zé)任，進(jìn)一步明確總包商和分包商疫情防控的責(zé)任和義務(wù)，確保工作到位。
4、電力運(yùn)營和交通運(yùn)營企業(yè)要加強(qiáng)運(yùn)營管理，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。
5、加強(qiáng)出入境管理，要制定措施，嚴(yán)格控制出入境人員，嚴(yán)格落實(shí)出入境和疫情防控有關(guān)要求，絕對(duì)不能將病毒帶到國外產(chǎn)生疫情。要加強(qiáng)同業(yè)主的交流溝通，為人員出入境和項(xiàng)目履約創(chuàng)造條件。
6、集團(tuán)公司總部和子企業(yè)總部要做好工作安排，總部的工作不能停，要采取措施保證各項(xiàng)工作正常開展。
疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅(jiān)持“聽中央號(hào)令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢(shì)頭。
結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際，靠前服務(wù)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好“五員”助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲(chǔ)蓄動(dòng)能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布“暖企”政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實(shí)預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作“零推諉”、服務(wù)流程“零障礙”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)企業(yè)“零收費(fèi)”的“五零”為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)復(fù)工xx家，復(fù)工率xx%，已基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”。
一“弄”堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，加快達(dá)產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動(dòng)xx項(xiàng)目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能潛力。二“弄”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三“弄”突出提檔升級(jí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動(dòng)生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、智能倉儲(chǔ)物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅(jiān)突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺(tái)、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展xx、xx，零部件重點(diǎn)提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引、市場占比上快行動(dòng)、搶先機(jī)。
一是開啟“云招商”模式。與客商進(jìn)行“不見面、不接觸”的溝通對(duì)接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅(jiān)定投資信心，做好項(xiàng)目策劃和資源儲(chǔ)備，對(duì)接目標(biāo)客商全力做好各項(xiàng)服務(wù)，確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項(xiàng)目。目前已預(yù)排了xx個(gè)列省重大項(xiàng)目、xx個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方“不見面”會(huì)商、定期過堂的機(jī)制，對(duì)表實(shí)施、照?qǐng)D推進(jìn)，預(yù)計(jì)上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在“制造+設(shè)計(jì)”“制造+服務(wù)”兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合、價(jià)值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺(tái)化、專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在xx、xx等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。
一是在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹牢“店小二”意識(shí)，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的.并聯(lián)，從“物理整合”向“化學(xué)聚合”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)用時(shí)、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式，初步實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī)構(gòu)深度合作，將財(cái)政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請(qǐng)條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動(dòng)計(jì)劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
下一步，我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好“主動(dòng)仗”，形成“組合拳”，有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率，確?！皟墒钟病薄皟蓱?zhàn)贏”。
1.1月27日，成立了工信系統(tǒng)防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理;。
5.2月12日，縣防控指揮部印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控物資日?qǐng)?bào)表的通知》等等，一系列政策措施的出臺(tái)，進(jìn)一步完善了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作機(jī)制。
對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析評(píng)估：一是防疫措施落實(shí)到位，未停產(chǎn)和以本地員工為主的企業(yè)(鴻豐水泥、韶能生物質(zhì)、廣興牧業(yè)等)強(qiáng)化日常跟蹤監(jiān)管，確保防疫措施落實(shí)到位，督促做好疫區(qū)人員暫緩返回勸阻工作;二是防疫措施落實(shí)到位，外地人員較多的企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注人員管控情況，外地非湖北人員落實(shí)14天居家措施，湖北籍勸阻暫緩返回，并實(shí)行日?qǐng)?bào)制的動(dòng)態(tài)監(jiān)管;三是防疫措施較為薄弱，以本地員工為主的企業(yè)，敦促指導(dǎo)進(jìn)行整改，同時(shí)協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)防疫工作，盡力幫助解決防疫物資短缺問題，整改到位后復(fù)工復(fù)產(chǎn);四是對(duì)于防疫措施較為薄弱，外地人員多的企業(yè)，一方面督促指導(dǎo)進(jìn)行整改，盡力幫助解決防疫問題短缺問題。另一方面，抓好外來人員管控，嚴(yán)格落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”的要求。
縣工信局會(huì)同縣工業(yè)園、招商中心實(shí)行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理，共分為馬頭片區(qū)、坳頭片區(qū)、紫城及創(chuàng)新園片區(qū)、回龍片區(qū)，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。并通過張貼宣傳畫、宣傳解讀防疫政策文件、發(fā)放告知書、實(shí)地走訪指導(dǎo)等方式開展網(wǎng)格化宣傳。
實(shí)行“一企一檔案一專班”：建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檔案資料包括企業(yè)防疫組織架構(gòu)，防疫措施落實(shí)情況、日常管理情況、報(bào)表臺(tái)賬等等;實(shí)行大小專班和重點(diǎn)專班。建立工信系統(tǒng)大專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣企業(yè)的疫情防控工作。分區(qū)包干，以責(zé)任人組建片區(qū)專班，負(fù)責(zé)落實(shí)做好企業(yè)疫情防控工作。針對(duì)回龍片區(qū)重點(diǎn)防疫地區(qū)，組建縣級(jí)工作專班，專人駐點(diǎn)。
綜合考慮我縣的承受條件、實(shí)際管控能力和行業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，分類分批、有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)：防控措施落實(shí)到位能源類、本地員工居多的企業(yè)盡快復(fù)工(如廣興牧業(yè)、鴻豐水泥、韶能生物質(zhì)、華潤風(fēng)電、韶能綠洲);防疫措施到位、人員基本滿足生產(chǎn)要求的，加快推動(dòng)復(fù)工(永強(qiáng)、杰力等等);防疫措施到位、外來員工較多，人員暫時(shí)無法滿足生產(chǎn)要求的，推遲復(fù)工;防疫措施不到位的，督促整改，整改不合格的不同意復(fù)工。
2.督促各企業(yè)建立疫情防控應(yīng)急方案，納入防疫檢查內(nèi)容予以貫徹落實(shí)。
1.根據(jù)分區(qū)包干，各領(lǐng)導(dǎo)深入各企業(yè)對(duì)企業(yè)做好疫情防控工作機(jī)制建設(shè)情況、“一人一卡”建檔、開展防疫宣傳、返廠員工排查情況、防疫物資儲(chǔ)備、企業(yè)內(nèi)部管理等6個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范和指導(dǎo)。
2.嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫檢查制度，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)100%檢查覆蓋(詳見檢查表)。
1.分兩批籌集了6.6噸消毒液及36把測溫槍，合理分配到企業(yè);。
3.鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)捐贈(zèng)防疫用品，緩解全縣及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫用品短缺問題：兆盈捐贈(zèng)2.4萬個(gè)醫(yī)用口罩和2000個(gè)醫(yī)用手套;廣興牧業(yè)捐贈(zèng)2000個(gè)醫(yī)用口罩;鴻豐水泥廠捐贈(zèng)醫(yī)用口罩1.54萬個(gè);伯旺科技捐贈(zèng)150桶消毒水;富康藥業(yè)捐贈(zèng)6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐贈(zèng)價(jià)值1000元消毒片;重慶建工集團(tuán)捐贈(zèng)1.03萬個(gè)口罩和一批防疫物品。
縣政府印發(fā)了《關(guān)于應(yīng)當(dāng)新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十條措施》(新府[2020]7號(hào));縣財(cái)政印發(fā)了《關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進(jìn)行租金減免支持的通知》(新財(cái)資[2020]4號(hào))及《關(guān)于落實(shí)新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進(jìn)行租金減免支持的補(bǔ)充通知》(新財(cái)資[2020]5號(hào));縣稅務(wù)局貫徹落實(shí)“粵務(wù)十條”，對(duì)受影響的企業(yè)實(shí)施延期繳納稅款等等。
疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅(jiān)持聽中央號(hào)令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢(shì)頭。
結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際，靠前服務(wù)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好五員助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲(chǔ)蓄動(dòng)能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布暖企政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實(shí)預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作零推諉、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)溝通零距離、服務(wù)企業(yè)零收費(fèi)的五零承諾為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)復(fù)工xx家，復(fù)工率xx%，已基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)復(fù)盡復(fù)。
一弄堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加快達(dá)產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動(dòng)xx項(xiàng)目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能潛力。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三弄突出提檔升級(jí)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動(dòng)生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、智能倉儲(chǔ)物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅(jiān)突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺(tái)、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展xx、xx，零部件重點(diǎn)提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引、市場占比上快行動(dòng)、搶先機(jī)。
一是開啟云招商模式。與客商進(jìn)行不見面、不接觸的溝通對(duì)接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅(jiān)定投資信心，做好項(xiàng)目策劃和資源儲(chǔ)備，對(duì)接目標(biāo)客商全力做好各項(xiàng)服務(wù)，確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項(xiàng)目。目前已預(yù)排了xx個(gè)列省重大項(xiàng)目、xx個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方不見面會(huì)商、定期過堂的機(jī)制，對(duì)表實(shí)施、照?qǐng)D推進(jìn)，預(yù)計(jì)上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在制造+設(shè)計(jì)制造+服務(wù)兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合、價(jià)值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺(tái)化、專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在xx、xx等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。
一是在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹牢店小二意識(shí)，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的并聯(lián)，從物理整合向化學(xué)聚合轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)用時(shí)、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、窗口統(tǒng)一出件的一窗受理新模式，初步實(shí)現(xiàn)一枚印章管審批。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī)構(gòu)深度合作，將財(cái)政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請(qǐng)條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動(dòng)計(jì)劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
下一步，我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好主動(dòng)仗，形成組合拳，有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率，確保兩手硬兩戰(zhàn)贏。
為全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，進(jìn)一步堅(jiān)定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，現(xiàn)將全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告如下：
我市注冊(cè)企業(yè)x家，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家，按照“分類、分級(jí)、分區(qū)、有序、有責(zé)”的原則，堅(jiān)持一企一策，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實(shí)疫情防控措施，引導(dǎo)全市企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至x月x日，共復(fù)工x家，復(fù)工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%；限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%。
（一）明確分工壓實(shí)責(zé)任，建立健全防控體系。一方面壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。企業(yè)遞交復(fù)工材料的同時(shí)需提供企業(yè)疫情防控措施落實(shí)到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的，企業(yè)和上崗員工對(duì)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。另一方面壓實(shí)屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照排查情況，將復(fù)工的企業(yè)進(jìn)行行業(yè)劃分，劃分到x個(gè)行業(yè)主管部門，由各行業(yè)部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí)建立了市縣鄉(xiāng)村企五級(jí)企業(yè)網(wǎng)格，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工排查指導(dǎo)和防控措施落實(shí)督導(dǎo)，以全面覆蓋、精準(zhǔn)到人的責(zé)任體系確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)。
（二）全面落實(shí)防控措施，嚴(yán)防死守不出問題。督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)《市企業(yè)單位加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項(xiàng)工作要求，制定防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置隔離觀察點(diǎn)；加強(qiáng)返崗返工人員健康監(jiān)測工作，建立“一人一檔”。堅(jiān)持錯(cuò)峰返程、錯(cuò)峰返崗，引導(dǎo)工人有序返崗、安全上崗。落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，做好做足防護(hù)措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實(shí)行分餐制，對(duì)公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好員工身體健康監(jiān)測。
（三）積極做好服務(wù)保障，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強(qiáng)化審批服務(wù)，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理，積極開展預(yù)約辦理，為項(xiàng)目開復(fù)工和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全方位服務(wù)保障。強(qiáng)化金融保障，督促各金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)中央、省市關(guān)于強(qiáng)化金融支持防控疫情各項(xiàng)措施，保持金融服務(wù)的連續(xù)性，加大疫情防控期間對(duì)企業(yè)的幫扶力度。強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干任企業(yè)駐廠員，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問題，當(dāng)好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“引導(dǎo)員”“服務(wù)員”“監(jiān)督員”。
一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。
二是部分復(fù)工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點(diǎn)疫區(qū)，一時(shí)不能返崗。
三是部分復(fù)工企業(yè)落實(shí)防控措施、主體責(zé)任不到位。比如x企業(yè)沒有進(jìn)行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進(jìn)行每日消毒等。
（一）進(jìn)一步做好排查工作。借助x省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位返工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準(zhǔn)摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況，為企業(yè)員工建立健康臺(tái)賬。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化保障措施。關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)包聯(lián)制度、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復(fù)工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套、防護(hù)物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運(yùn)等生產(chǎn)要素保障力度，全力做到“保運(yùn)輸、保生產(chǎn)、保安全、保民生”。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)。疫情防控督導(dǎo)組要急需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目開復(fù)工情況的督導(dǎo)，加大對(duì)企業(yè)復(fù)工前準(zhǔn)備情況、復(fù)工后防疫措施落實(shí)情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導(dǎo)，確保部門監(jiān)管到位，屬地管理到位，復(fù)工企業(yè)防控到位。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇二
如下：
集團(tuán)公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級(jí)x人，副處級(jí)x人，科級(jí)干部x人（正科級(jí)含享受待遇x人，副科級(jí)含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級(jí)x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名，正科級(jí)x人，副科級(jí)x人，其中：x名副科級(jí)延長試用期任職，x名按照原職級(jí)安排工作。
堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。
專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；
能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；
崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。
三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇三
為全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，進(jìn)一步堅(jiān)定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，現(xiàn)將全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告如下：
我市注冊(cè)企業(yè)x家，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家，按照“分類、分級(jí)、分區(qū)、有序、有責(zé)”的原則，堅(jiān)持一企一策，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實(shí)疫情防控措施，引導(dǎo)全市企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至x月x日，共復(fù)工x家，復(fù)工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%；限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%。
（一）明確分工壓實(shí)責(zé)任，建立健全防控體系。一方面壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。企業(yè)遞交復(fù)工材料的同時(shí)需提供企業(yè)疫情防控措施落實(shí)到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的，企業(yè)和上崗員工對(duì)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。另一方面壓實(shí)屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照排查情況，將復(fù)工的企業(yè)進(jìn)行行業(yè)劃分，劃分到x個(gè)行業(yè)主管部門，由各行業(yè)部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí)建立了市縣鄉(xiāng)村企五級(jí)企業(yè)網(wǎng)格，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工排查指導(dǎo)和防控措施落實(shí)督導(dǎo)，以全面覆蓋、精準(zhǔn)到人的責(zé)任體系確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)。
（二）全面落實(shí)防控措施，嚴(yán)防死守不出問題。督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)《市企業(yè)單位加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項(xiàng)工作要求，制定防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置隔離觀察點(diǎn)；加強(qiáng)返崗返工人員健康監(jiān)測工作，建立“一人一檔”。堅(jiān)持錯(cuò)峰返程、錯(cuò)峰返崗，引導(dǎo)工人有序返崗、安全上崗。落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，做好做足防護(hù)措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實(shí)行分餐制，對(duì)公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好員工身體健康監(jiān)測。
（三）積極做好服務(wù)保障，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強(qiáng)化審批服務(wù)，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理，積極開展預(yù)約辦理，為項(xiàng)目開復(fù)工和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全方位服務(wù)保障。強(qiáng)化金融保障，督促各金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)中央、省市關(guān)于強(qiáng)化金融支持防控疫情各項(xiàng)措施，保持金融服務(wù)的連續(xù)性，加大疫情防控期間對(duì)企業(yè)的幫扶力度。強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干任企業(yè)駐廠員，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問題，當(dāng)好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“引導(dǎo)員”“服務(wù)員”“監(jiān)督員”。
一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。
二是部分復(fù)工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點(diǎn)疫區(qū)，一時(shí)不能返崗。
三是部分復(fù)工企業(yè)落實(shí)防控措施、主體責(zé)任不到位。比如x企業(yè)沒有進(jìn)行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進(jìn)行每日消毒等。
（一）進(jìn)一步做好排查工作。借助x省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位返工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準(zhǔn)摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況，為企業(yè)員工建立健康臺(tái)賬。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化保障措施。關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)包聯(lián)制度、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復(fù)工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套、防護(hù)物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運(yùn)等生產(chǎn)要素保障力度，全力做到“保運(yùn)輸、保生產(chǎn)、保安全、保民生”。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)。疫情防控督導(dǎo)組要急需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目開復(fù)工情況的督導(dǎo)，加大對(duì)企業(yè)復(fù)工前準(zhǔn)備情況、復(fù)工后防疫措施落實(shí)情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導(dǎo)，確保部門監(jiān)管到位，屬地管理到位，復(fù)工企業(yè)防控到位。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的x：
下面，我將公司黨建工作情況作一匯報(bào)。近年來，x公司黨委在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期黨的建設(shè)總要求，遵循“齊心協(xié)力抓安全、全力以赴抓扭虧、統(tǒng)籌兼顧抓改革、筑強(qiáng)優(yōu)勢(shì)抓黨建、關(guān)注民生抓福祉”的工作思路，圍繞中心、服務(wù)大局，高擎旗幟、砥礪奮進(jìn)，充分發(fā)揮了黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，開創(chuàng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
一、突出政治建設(shè)，引領(lǐng)改革發(fā)展。
x公司黨委通過中心組學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)講座、撰寫體會(huì)文章、登錄“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“學(xué)習(xí)興礦”平臺(tái)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大及歷次全會(huì)、省x次黨代會(huì)及歷次全會(huì)和集團(tuán)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，特別是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的重要講話和在我省考察時(shí)的重要指示，帶動(dòng)了班子成員進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，切實(shí)把“兩個(gè)維護(hù)”化作思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)持用政治高度、發(fā)展眼光和職工群眾是否滿意來審視、反思黨建工作是否到位，是否適應(yīng)發(fā)展需要，從而在準(zhǔn)確把握時(shí)代特征和充分論證基礎(chǔ)上，提出了“五年兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)改革脫困工作主線納入打造現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展大局中來，努力跟上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新x步伐。幾年來，x公司黨委切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全體干部職工凝心聚力、科學(xué)謀化、步步為營，奮力打好打贏每一年的階段性戰(zhàn)役。x年x公司在全集團(tuán)率先扭虧為盈，安全生產(chǎn)經(jīng)營等指標(biāo)連續(xù)幾年居集團(tuán)前列。
x公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，針對(duì)國內(nèi)煤炭市場下行以及企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，深入各單位調(diào)研，提出了“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，決定在做強(qiáng)做優(yōu)煤炭主業(yè)的同時(shí)，推動(dòng)現(xiàn)有非煤產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，謀劃培育新項(xiàng)目新產(chǎn)業(yè)，從根本上解決“一煤獨(dú)大”的問題，真正實(shí)現(xiàn)興企富民。未來幾年，x公司上下將在新時(shí)代改革發(fā)展攻堅(jiān)征程中，進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，大膽改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)攻堅(jiān)，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上一切困難和挑戰(zhàn)，共同迎來x公司高質(zhì)量發(fā)展的美好明天！
二、發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，凝聚心智力量。
習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。多年來，x公司黨委始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，深入開展黨的先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四大工程”、“五雙”工程建設(shè)，特別是通過開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實(shí)“五抓”黨建工作思路，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)班子引領(lǐng)和駕馭復(fù)雜局面的能力。把黨建工作嵌入《公司章程》，制定了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，修改完善了黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)三個(gè)議事規(guī)則，嚴(yán)格黨委會(huì)前置程序，確保了班子科學(xué)民主決策。依據(jù)《龍煤集團(tuán)黨建工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，定期對(duì)黨組織書記抓黨建工作進(jìn)行述職考評(píng)，深化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，創(chuàng)新開展“三會(huì)一課”等黨組織活動(dòng)，堅(jiān)持黨員和生產(chǎn)骨干、優(yōu)秀班組長雙向培養(yǎng)，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)崗建區(qū)”等載體活動(dòng)，積極挖掘選樹表彰黨內(nèi)先優(yōu)、強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，使基層黨組織戰(zhàn)斗力得到顯著提升。
堅(jiān)持黨管人才原則，制定了《x-x年人才戰(zhàn)略規(guī)劃》，深入實(shí)施人才“聚群、培育、幸福、創(chuàng)新”四大工程，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。多年來，通過校企聯(lián)合辦學(xué)與走進(jìn)院校引、面向社會(huì)招，結(jié)合辦班培訓(xùn)、考察交流、外派進(jìn)修、崗位練兵、師徒幫帶、技術(shù)攻關(guān)等措施，落實(shí)較為優(yōu)越的政策待遇，有效壯大了人才隊(duì)伍規(guī)模，提高了人才隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。尤其是通過制定出臺(tái)《人才技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)施辦法》《科技管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在各單位建立人才創(chuàng)新工作室，形成了集立項(xiàng)攻關(guān)、經(jīng)費(fèi)投入、成果鑒定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為一體、管理規(guī)范的企業(yè)科研制度體系，涌現(xiàn)出大批科研成果。x年x月，x公司“人才強(qiáng)企平臺(tái)建設(shè)”被省委組織部評(píng)為“全省特色人才項(xiàng)目”。
創(chuàng)新職工培訓(xùn)內(nèi)容，在崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”“必知必會(huì)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，深入開展“三程一標(biāo)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)班前教育培訓(xùn)“可視化”建設(shè)，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，形成全員知標(biāo)準(zhǔn)、懂規(guī)矩、提素質(zhì)的良好局面。通過強(qiáng)化班組長技能學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行班前“五項(xiàng)流程”，使班組長隊(duì)伍綜合素質(zhì)、管理能力得到有效提高。連續(xù)x年不間斷組織開展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批“礦山工匠”和“技術(shù)能手”。廣泛開展學(xué)淮北經(jīng)驗(yàn)、“師帶徒”培訓(xùn)工作，切實(shí)提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)技能。x年，x公司承辦了第二屆國資委及國防工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)職工技能大賽。加大人文關(guān)懷，落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)技工、采掘工技能補(bǔ)貼待遇及帶薪休假療養(yǎng)政策，增強(qiáng)了廣大職工的歸屬感和榮譽(yù)感。
三、把握輿論導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)思想同向。
思想政治工作是一切工作的“生命線”。面對(duì)煤炭市場低迷、企業(yè)經(jīng)營困難的嚴(yán)峻形勢(shì)，x公司黨委多次召開大規(guī)模形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)，編發(fā)近百期形勢(shì)任務(wù)宣講提綱，廣泛深入開展形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)班子成員深入職工群眾開展“七講七交底”和“五個(gè)講清”教育活動(dòng)，采取集中宣傳、一對(duì)一、面對(duì)面講解和典型引路等方式，向廣大職工講清市場變化帶來的影響，直觀剖析困難，詳實(shí)分析優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)職工群眾正視困難和挑戰(zhàn)，在逆境中看到機(jī)遇和希望，始終保持良好精神狀態(tài)，真正做到人心不亂、隊(duì)伍不散、干勁不減。全面開展解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論活動(dòng)，針對(duì)新冠肺炎疫情影響，大力開展“講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任”三大講宣傳教育，形成了上下同欲、風(fēng)雨同舟的效果。
鑄就了你倒我不倒、要好我先好的堅(jiān)強(qiáng)信念，匯聚了推動(dòng)企業(yè)脫困發(fā)展的滾滾洪流。
在全公司上下先后組織學(xué)習(xí)了被譽(yù)為“礦山保爾”的xxx、“拼命三郎”礦長的xxx等先進(jìn)典型事跡。近年來又大力組織開展“學(xué)習(xí)xxx忠誠、實(shí)干、創(chuàng)新、有為、干凈精神，爭做xxx式好礦長、好黨員、好礦工”活動(dòng)，使x公司涌現(xiàn)出劉金奇式的好礦長xxx和等優(yōu)秀典型，通過大力宣傳其先進(jìn)事跡，傳播好聲音，弘揚(yáng)正能量，形成了助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。
四、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化政治生態(tài)。
擁有風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，是衡量從嚴(yán)治黨成效的標(biāo)尺。近年來，x公司黨委深入開展“虛報(bào)進(jìn)尺、套取工資、收送紅包“三大頑疾”專項(xiàng)治理和“打假治庸”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特別規(guī)定》“六個(gè)從嚴(yán)”，有效遏制了腐敗問題發(fā)生，有效治理了“庸懶散”現(xiàn)象。大力推進(jìn)“三不腐”機(jī)制，持續(xù)加大案件審查力度，嚴(yán)肅懲處違紀(jì)行為，加大對(duì)管黨治黨責(zé)任缺失、監(jiān)督缺位問題的問責(zé)力度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予黨政紀(jì)處分，起到強(qiáng)烈的震懾作用。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，及時(shí)談話提醒、批評(píng)教育，使各級(jí)干部認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，提升了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的政治效果。
廣泛進(jìn)行理想信念和從政道德教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)教育，認(rèn)真組織開展讀書思廉、黨課講廉、警示導(dǎo)廉等“十廉”教育活動(dòng)，使各級(jí)黨員干部能夠樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀，做到廉潔奉公、勤政盡職。充分發(fā)揮警示教育基地的輻射作用，常敲“警示鐘”，使其成為傳播廉潔思想、倡導(dǎo)勤廉理念、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣的有效平臺(tái)。堅(jiān)持弘揚(yáng)廉政文化，唱響廉政發(fā)展的主旋律，強(qiáng)化反面典型案件警示教育，筑強(qiáng)了各級(jí)干部廉潔自律的思想防線。
按照集團(tuán)黨委和集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的決策部署，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，全力推進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。本著“精干高效、單位相鄰、業(yè)務(wù)量均衡、便于工作”等原則，x年x月，整合成立x個(gè)派駐紀(jì)檢組，實(shí)現(xiàn)了派駐監(jiān)督全覆蓋。近三年來，各派駐紀(jì)檢組認(rèn)真履行職能，有效發(fā)揮了“探頭”作用，查辦案件數(shù)量連續(xù)三年在全集團(tuán)位列第一，充分體現(xiàn)了派駐監(jiān)察全覆蓋的實(shí)效性。x公司紀(jì)委連續(xù)多年榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀紀(jì)委”光榮稱號(hào)。
五、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，提升職工福祉。
加大“兩堂一舍”改造和職工勞動(dòng)保護(hù)、班中餐、住宿等福利投入力度，每天為井下作業(yè)人員免費(fèi)發(fā)放牛奶，讓職工充分享受到企業(yè)發(fā)展帶來的安全感、獲得感、幸福感。
堅(jiān)持維穩(wěn)與解決實(shí)際問題相結(jié)合，累計(jì)投入x億元補(bǔ)還民生欠賬。借助改革契機(jī)，積極推進(jìn)大集體改制、“三供一業(yè)”“兩機(jī)構(gòu)”移交工作，不斷化解企業(yè)歷史遺留的問題。針對(duì)企業(yè)存在的不穩(wěn)定因素，簽訂三級(jí)包保責(zé)任書，并采取“四定五包”措施，努力將矛盾化解到基層，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了進(jìn)京訪“零登記”穩(wěn)控目標(biāo)。以慶祝建企x周年為契機(jī)，表彰了x個(gè)“礦工世家”、x名“礦山工匠”和x名“功勛采掘工”，展現(xiàn)了工人階級(jí)的磅礴力量。工會(huì)、共青團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開展富有時(shí)代特點(diǎn)的文化體育活動(dòng)，進(jìn)一步活躍了礦區(qū)生活。x公司曾被國家和省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。
今年春節(jié)以來，面對(duì)突出其來的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，x公司黨委高度關(guān)心關(guān)注礦區(qū)廣大職工群眾的身體健康與生命安全，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府的大力支持下，成立了x個(gè)黨員突擊隊(duì)，在百里礦區(qū)全面打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，遵循內(nèi)防反彈、外防輸入的工作思路，常態(tài)化落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，有序組織職工出勤返崗，沒有出現(xiàn)疑似病例和確診病例，切實(shí)把疫情帶來的負(fù)面影響降到最低，目前各礦區(qū)生產(chǎn)生活秩序已恢復(fù)正常，彰顯了國有企業(yè)黨組織的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。。
下一步，公司黨委將繼續(xù)高舉旗幟、砥礪前行、揚(yáng)帆奮進(jìn)，在安全高效、多元發(fā)展、興企富民的征程中，銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新、艱苦奮斗，共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代新篇章！
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇五
國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)陣地是國有企業(yè)開展意識(shí)形態(tài)建設(shè)的主要載體，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面深化改革和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“護(hù)城河”。加強(qiáng)國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，是國有企業(yè)的重要職責(zé)。中國兵器工業(yè)集團(tuán)xx工業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）把意識(shí)形態(tài)工作放在突出位置來抓，牢牢把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)，通過建設(shè)理論學(xué)習(xí)陣地、輿論監(jiān)管陣地、新聞宣傳陣地、企業(yè)文化陣地、精神文明陣地“五大陣地”，將“五根指頭”攥成“一個(gè)拳頭”，合力筑起意識(shí)形態(tài)高地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。
筑牢理論學(xué)習(xí)陣地。
理論武裝，凝聚共識(shí)。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組率先垂范，有針對(duì)性地實(shí)施會(huì)前調(diào)研、帶著問題學(xué)，會(huì)中交流、互相激勵(lì)學(xué)，會(huì)后宣講、帶動(dòng)基層學(xué)的“三位一體”學(xué)習(xí)方法，提高理論學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。強(qiáng)化基層黨組織學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，推進(jìn)基層宣講工作制度建設(shè)。
明確職責(zé)，健全機(jī)制。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作黨委主體責(zé)任，把意識(shí)形態(tài)工作列入公司年度工作重點(diǎn)內(nèi)容，按時(shí)印發(fā)《意識(shí)形態(tài)工作要點(diǎn)》《宣傳思想文化工作要點(diǎn)》《精神文明建設(shè)工作計(jì)劃》等。公司黨委會(huì)定期專題研究部署意識(shí)形態(tài)工作，定期就黨委履行責(zé)任情況進(jìn)行述職評(píng)議。公司將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建責(zé)任書，與基層層層簽訂，切實(shí)落實(shí)各級(jí)黨組織的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?；鶎狱h組織自覺把日常工作同意識(shí)形態(tài)工作結(jié)合起來，與公司黨委一起動(dòng)手打“整體戰(zhàn)”、出“組合拳”、奏“交響樂”，形成強(qiáng)大合力。
強(qiáng)化教育，夯實(shí)基礎(chǔ)。公司黨委以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，建好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)管理體系，及時(shí)編印分發(fā)宣講資料，促進(jìn)黨的理論在基層宣傳普及，凝聚正能量。同時(shí)，公司充分運(yùn)用新媒體，把宣傳意識(shí)形態(tài)工作納入學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，不斷創(chuàng)新載體和方法，切實(shí)抓好黨員干部的思想教育和理論學(xué)習(xí)工作。
建好思想輿論陣地。
公司制定《輿論陣地管理制度》，對(duì)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站、微信等意識(shí)形態(tài)陣地實(shí)行逐級(jí)審查、定期抽查，全方位筑牢意識(shí)形態(tài)的安全屏障。公司定期下發(fā)宣傳工作要點(diǎn)，加強(qiáng)選題管控和內(nèi)容監(jiān)管，確保媒體正確的宣傳導(dǎo)向。公司強(qiáng)化新聞宣傳管理，制定《新聞宣傳管理制度》，嚴(yán)把新聞出口，加強(qiáng)新媒體登記管理，規(guī)范新聞報(bào)送、發(fā)布流程，并將內(nèi)容更新、新聞報(bào)送等工作納入考核管理體系。公司加強(qiáng)對(duì)各類講座、培訓(xùn)的管理，提前預(yù)審授課內(nèi)容和課件，確保授課內(nèi)容的政治方向。公司還加強(qiáng)對(duì)員工及家屬的延伸教育，引導(dǎo)他們?cè)谧悦襟w使用中遵守國家法律法規(guī)，不傳謠、不信謠，積極傳播正能量。
公司不斷完善網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置機(jī)制，對(duì)企業(yè)微信公眾號(hào)、微信群、微博等進(jìn)行備案核查；
制定《員工思想動(dòng)態(tài)管理制度》，堅(jiān)持“三必”思想政治工作法和季度輿情分析制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有的放矢、精準(zhǔn)施策，筑牢意識(shí)形態(tài)工作的基石。
活躍新聞宣傳陣地。
圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚發(fā)展正能量。新形勢(shì)下公司宣傳工作按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、重大形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營、典型選樹等重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳，充分利用六大媒體（廣播、電視、《惠安》報(bào)、《惠安文化》期刊、“北方惠安”微信平臺(tái)、oa網(wǎng)），講好惠安故事、傳播企業(yè)最強(qiáng)音，實(shí)現(xiàn)多視角關(guān)注、多終端呈現(xiàn)，使新聞宣傳更加喜聞樂見、深入人心，全面展示企業(yè)良好形象，達(dá)到內(nèi)聚人心、外樹形象的良好效果。
善用網(wǎng)絡(luò)媒體，營造網(wǎng)上良好環(huán)境。公司把網(wǎng)上輿論工作作為意識(shí)形態(tài)工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體的主流意識(shí)形態(tài)傳播功能，強(qiáng)化正面宣傳教育，充分掌握網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)中的主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，鞏固壯大主流思想輿論。用好網(wǎng)絡(luò)資源，掌握并提高運(yùn)用新媒體的能力，推動(dòng)公司宣傳工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)同信息技術(shù)的高度融合，加快傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，創(chuàng)新表達(dá)方式、善用“網(wǎng)言網(wǎng)語”，以既有意思又有意義，既有親和力又有權(quán)威性，既富個(gè)性化又具指導(dǎo)性的傳播方式，將宣傳黨的政策主張、弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神、普惠服務(wù)職工舉措有機(jī)地結(jié)合起來，使互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量成為企業(yè)發(fā)展的最大增量，使網(wǎng)絡(luò)陣地成為堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。
建設(shè)高水平專業(yè)隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)宣傳人才。公司通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、成立新媒體創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)三種方式，培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)宣傳人才，組建具有較高政治理論素質(zhì)和技術(shù)本領(lǐng)的意識(shí)形態(tài)工作者隊(duì)伍。
強(qiáng)化企業(yè)文化陣地。
統(tǒng)一規(guī)范制作企業(yè)文化理念標(biāo)語、標(biāo)識(shí)，營造濃厚的文化氛圍。
精品創(chuàng)作，弘揚(yáng)主旋律。公司宣傳人員深入基層，挖掘特色文化資源，創(chuàng)作推出了一批具有惠安特色的文藝精品。公司制作多部微電影，其中，微電影xx兩部微視頻作品被人民網(wǎng)視頻轉(zhuǎn)發(fā)。
舉辦企業(yè)文化成果展示活動(dòng)，用講故事及文藝表演的形式來展示和演繹優(yōu)秀的企業(yè)文化。
開拓精神文明陣地。
運(yùn)用各類宣傳陣地、載體、手段開展高密度、廣覆蓋、多形式的社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳貫徹活動(dòng)，鞏固全國文明單位創(chuàng)建成果，扎實(shí)推進(jìn)幫扶共建、志愿服務(wù)等工作。
當(dāng)前，國有企業(yè)進(jìn)入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。抓好意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，有利于形成團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和氛圍，有利于實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)，有利于提高廣大干部員工的政治自覺，鞏固共同奮斗的思想基礎(chǔ)。國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)并不是一蹴而就的，而要經(jīng)歷漫長曲折的過程，這就要求我們必須堅(jiān)持不懈地把意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)融入企業(yè)的方方面面，使意識(shí)形態(tài)工作成為國有企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“定海神針”。
x集團(tuán)公司全力守好國有企業(yè)意識(shí)形態(tài)“責(zé)任田”經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
全鎮(zhèn)意識(shí)形態(tài)匯報(bào)材料材料。
進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理實(shí)施方案。
意識(shí)形態(tài)陣地風(fēng)險(xiǎn)隱患自查（）。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，在集團(tuán)黨委的精心指導(dǎo)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委辦公室認(rèn)真貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，秉承“嚴(yán)謹(jǐn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、和諧共事”的工作理念，按照“具備絕對(duì)忠誠的特質(zhì)、弘揚(yáng)服務(wù)大局的特性、培養(yǎng)奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)奶亻L、樹立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的特色、打造廉潔自律的特征、創(chuàng)立健康活潑的特點(diǎn)”的具體要求，總攬全局、協(xié)調(diào)各方，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、成效顯著。
一、堅(jiān)持在深化思想認(rèn)識(shí)中凝聚共識(shí)，“三服務(wù)”的職責(zé)使命進(jìn)一步增強(qiáng)。
（一）以“更先一步”的政治自覺，開展專題活動(dòng)。全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，所屬x個(gè)支部x余名黨員積極參與，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、黨員參與全覆蓋。班子成員及其他處級(jí)干部不僅以普通黨員身份參加所在支部學(xué)習(xí)討論、為支部黨員上黨課，還以中心組學(xué)習(xí)的形式，按“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念”、“增強(qiáng)政治意識(shí)，堅(jiān)定政治方向”、“嚴(yán)守政治紀(jì)律，樹立清風(fēng)正氣”、“緊密聯(lián)系群眾，強(qiáng)化宗旨意識(shí)”等四個(gè)主題開展集中學(xué)習(xí)研討。
（二）以“更深一層”的思想認(rèn)識(shí)，組織理論學(xué)習(xí)。始終注重干部的思想政治教育工作，多措并舉，推動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)理論、掌握理論、應(yīng)用理論，確保干部隊(duì)伍政治素質(zhì)過硬。各處室把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，通過采取中心組學(xué)習(xí)、支部集中研討交流、個(gè)人自主學(xué)習(xí)等形式，原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、深入思考學(xué)，取得了重要成效。同時(shí)，組織全辦干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，強(qiáng)化黨員干部的黨員意識(shí)、黨章意識(shí)。
（三）以“更實(shí)一些”的舉措行動(dòng)，提升服務(wù)水平。進(jìn)一步完善辦文、辦會(huì)、辦事流程，促進(jìn)專業(yè)履職、規(guī)范履職，提升“三服務(wù)”水平。一方面，健全精細(xì)化的分工協(xié)作機(jī)制，將每一項(xiàng)任務(wù)分解到崗、分解到人，做到事無巨細(xì)；另一方面，健全內(nèi)部管理制度，細(xì)化臺(tái)賬，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有追蹤，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)糾偏，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。一年來，完善細(xì)化辦文、辦會(huì)、辦事相關(guān)制度規(guī)定，如《關(guān)于進(jìn)一步做好服務(wù)保障集團(tuán)黨委高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》《集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志批示件辦理工作細(xì)則》《公務(wù)用車使用報(bào)備制度》《集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研工作有關(guān)要求》《領(lǐng)導(dǎo)批件督辦反饋工作規(guī)范》《信息工作計(jì)（加、積、獎(jiǎng)）分新標(biāo)準(zhǔn)》等，為干部規(guī)范履職提供了依據(jù)。
二、堅(jiān)持在圍繞中心大局中善謀善為，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞作用進(jìn)一步發(fā)揮。
緊緊圍繞集團(tuán)黨委中心工作，服務(wù)大局，善謀善為，有力保障了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為集團(tuán)黨委當(dāng)好了堅(jiān)強(qiáng)“前哨”，守好了鞏固“后院”。
（一）緊貼中心當(dāng)參謀，服務(wù)決策參考更加專業(yè)。堅(jiān)持把“當(dāng)參謀”放在突出位置，站在歷史的高度，站在服從全集團(tuán)發(fā)展的大局，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。一是綜合文稿質(zhì)量高。準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面對(duì)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整帶來的文稿風(fēng)格變化，主動(dòng)對(duì)接，全面融入，做到及時(shí)換“頭腦”、改思路、變文風(fēng)，第一時(shí)間適應(yīng)新要求。今年以來，共起草各類文稿材料x余篇，整理編發(fā)各類文稿文件x余篇，得到了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是公文辦理效率高。嚴(yán)格落實(shí)公文收、辦、發(fā)、閱、傳、存責(zé)任制，處理各級(jí)來文x余份，辦理集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志批示件x余件，制發(fā)各類文件x余份，傳閱***、集團(tuán)、集團(tuán)三級(jí)x文件x余份，向集團(tuán)報(bào)備黨委規(guī)范性文件x余份，均無延誤、無滯留，零失密、零遺失。三是信息資政水平高。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息，為集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。共編發(fā)信心x余條，被信息刊物采用x多條，得到領(lǐng)導(dǎo)批示x余條，我黨委信息工作中辦排名全集團(tuán)第一。
（二）緊扣重點(diǎn)抓督查，服務(wù)決策落實(shí)更加有力。圍繞中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示、群眾訴求，真督實(shí)查促落實(shí)，得到了上級(jí)和基層群眾的普遍肯定。一是緊扣中心工作抓落實(shí)。盯緊集團(tuán)黨委重要會(huì)議、重要文件精神的貫徹落實(shí)情況，緊盯重大重點(diǎn)項(xiàng)目（工程）、招商引資、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安全穩(wěn)定等工作開展了x余次督查，并堅(jiān)持以周報(bào)與專報(bào)相結(jié)合的形式向集團(tuán)黨委上報(bào)有關(guān)工作落實(shí)情況，較好地推動(dòng)了重要決策部署落地生根。二是緊扣批件要求抓落實(shí)。采取一事一專報(bào)，匯總綜合報(bào)，電話、短信快捷報(bào)相結(jié)合的方式，辦理報(bào)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批件x件，涉及集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志調(diào)研交辦的具體辦事項(xiàng)x項(xiàng)，同時(shí)有針對(duì)性地對(duì)辦理情況開展實(shí)地回訪復(fù)核，確保了批件督辦快反饋、出實(shí)效。三是緊扣群眾訴求抓落實(shí)。積極受理、辦理群眾訴求件，重點(diǎn)解決了一批社會(huì)難點(diǎn)熱點(diǎn)和事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題。今年以來，共受理群眾各類訴求x余件，辦理網(wǎng)民給集團(tuán)黨委書記留言x條，承辦集團(tuán)轉(zhuǎn)辦件x件，獲得全集團(tuán)留言辦理工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
（三）緊抓規(guī)范嚴(yán)管理，服務(wù)中樞運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。充分履行協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的職責(zé)，做好了會(huì)務(wù)承辦、值班協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)等工作，確保了集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作部署及時(shí)得到貫徹落實(shí)。特別是在集團(tuán)黨委換屆工作中，全所上下自覺克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少等實(shí)際困難，出色完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。一是會(huì)務(wù)承辦周密細(xì)致。秉承“苦干實(shí)干加巧干”的精神，做好了x余次大、中型會(huì)議及x余次調(diào)研、走訪、會(huì)見等活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，扎實(shí)做好了集團(tuán)黨委常委會(huì)、集團(tuán)黨委書記專題會(huì)等服務(wù)保障工作，保障了集團(tuán)黨委各類會(huì)議在會(huì)議中心的順利召開。二是值班協(xié)調(diào)及時(shí)有力。全年365天不分晝夜節(jié)假日值班值守，第一時(shí)間收集、整理、上報(bào)、反饋、傳達(dá)、處理重大敏感信息、機(jī)要急情，協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理各類事故事件x余起，其中緊急突發(fā)事件x起；編寫《值班快報(bào)x余期，《集團(tuán)黨委總值班室網(wǎng)絡(luò)輿情專報(bào)》x余期，為集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)處置全集團(tuán)重大應(yīng)急事件提供了依據(jù)。三是后勤保障精益求精。堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的工作、生活實(shí)際需要出發(fā)，辦好事、辦實(shí)事，為新來的集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)提供了良好的辦公條件，確保了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)能迅速進(jìn)入角色開展工作；分批次為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部更換、新裝辦公電腦，為所機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障。四是扶貧幫扶成效顯著。認(rèn)真做好集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)幫扶日常事宜，整合各類幫扶資x余萬元，實(shí)施民生項(xiàng)目x項(xiàng)，為全面脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得到了廣大干部群眾的普遍贊譽(yù)。同時(shí)，績效考核、文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建等迎檢工作再創(chuàng)佳績。
（四）緊盯難點(diǎn)求突破，服務(wù)改革發(fā)展更加有為。以問題為導(dǎo)向，精心組織，精準(zhǔn)發(fā)力，有力推進(jìn)了全集團(tuán)全面深化改革工作。一是改革創(chuàng)新思路清。按照***、改革和法治建設(shè)工作要求，在充分醞釀、反復(fù)調(diào)研、多方征求意見的基礎(chǔ)上第一時(shí)間推出了2020年改革的“路線圖”“時(shí)間表”。二是改革成果價(jià)值高。遵循“不貪多、但求精”與“務(wù)實(shí)、急需、能成”的原則，確定x項(xiàng)改革任務(wù)，并建立健全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進(jìn)重點(diǎn)改革舉措、臺(tái)賬管理和按月通。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看報(bào)等制度，確保了各項(xiàng)改革任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，多項(xiàng)改革工作走在全集團(tuán)前列，有的甚至走在全國前列，得到了***改革辦和改革辦的認(rèn)可。三是法建工作成效顯。以打造法治“首善之區(qū)”為目標(biāo)，確定x項(xiàng)法建工作任務(wù)，全面推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法，推動(dòng)頒布了一批地方性法規(guī)，為全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了法治保障。
三、堅(jiān)持在加強(qiáng)自身建設(shè)中持續(xù)發(fā)力，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍進(jìn)一步鞏固。
以“嚴(yán)謹(jǐn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、和諧共事”為標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍、不斷加大人文關(guān)懷力度，全所上下千事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍進(jìn)一步鞏固。
（一）樹立星級(jí)支部特色，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。深入開展星級(jí)支部創(chuàng)建工作，x個(gè)在職黨支部積極參與星級(jí)支部創(chuàng)建，并均通過了集團(tuán)直機(jī)關(guān)工委的考核。一年來，對(duì)機(jī)關(guān)黨委書記、副書記進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)各支部進(jìn)行了換屆，配備了x個(gè)黨員活動(dòng)室，強(qiáng)化了支部黨建工作的組織保障。繼續(xù)深入開展“連心”工程，組織黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困群眾，組織黨員參加文明交通崗、社區(qū)志愿服務(wù)崗等志愿服務(wù)活動(dòng)，組織各黨支部開展“先鋒創(chuàng)績”活動(dòng)、“三風(fēng)”活動(dòng)和“走前頭、立標(biāo)桿、共筑‘四強(qiáng)’當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，評(píng)選出了x條優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)，x個(gè)“身邊好人”，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。
（二）樹立正確選任導(dǎo)向，打造過硬隊(duì)伍。始終堅(jiān)持把實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績作為選人的導(dǎo)向、育人的目標(biāo)、用人的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作需要及干部隊(duì)伍實(shí)際情況，共有x名副科實(shí)職提任正科實(shí)職，x名副主任科員提任主任科員，x名科員提任副科實(shí)職，x名科員提任副主任科員，另有x名主任科員兼任副科實(shí)職；在全集團(tuán)2020年度從基層遴選公務(wù)員工作中，選調(diào)了x名綜合素質(zhì)較高的同志。全年選派干部參加任職培訓(xùn)等各類教育培訓(xùn)x人次，x名年輕干部下派到“四個(gè)一線”接受鍛煉，x名干部獲得各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)或獎(jiǎng)勵(lì)，x名干部參加了集團(tuán)直機(jī)關(guān)“做“四講四有’合格黨員”首屆微黨課大賽并獲二等獎(jiǎng)，x名同志參加機(jī)關(guān)黨建課題調(diào)研。
（三）樹立以人為本理念，營造和諧機(jī)關(guān)。注重對(duì)黨員干部的激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶，堅(jiān)持對(duì)生病住院的干部及其家屬進(jìn)行探望、慰問，為在職干部職工送生日祝福，對(duì)因重大疾病的干部職工本人或其直系親屬進(jìn)行困難補(bǔ)助等；堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，組織好了勞模赴外療休養(yǎng)等工作。注重以文體活動(dòng)活躍機(jī)關(guān)氛圍，組織機(jī)關(guān)干部積極參加集團(tuán)黨委部門之間的拔河、同步行、乒乓球比寨。
四、堅(jiān)持在全面從嚴(yán)治黨中錘煉作風(fēng)，挺紀(jì)在前的底線意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。
始終堅(jiān)持民主決策、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)、堅(jiān)持挺紀(jì)在前，著力打造一個(gè)政治強(qiáng)、作風(fēng)正、講團(tuán)結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
（一）始終堅(jiān)持民主決策。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子全體同志始終自覺遵守黨的組織原則，積極維護(hù)“班長”的威信和整個(gè)班子團(tuán)結(jié)，自覺堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，做到思想上互相學(xué)習(xí)、政治上互相幫助、組織上互相監(jiān)督、作風(fēng)上互相促進(jìn)、工作上互相支持、利益上互相謙讓、感情上互相尊重。重大事項(xiàng)尤其是“三重一大”事項(xiàng)都堅(jiān)持集體研究，充分聽取意見，保證了各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
（二）始終堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)。按照***八項(xiàng)規(guī)定的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依靠規(guī)范完善的制度管人管事。鍥而不舍糾“四風(fēng)”，在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊盯“四風(fēng)”隱形變異，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。特別是重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)整治公款送節(jié)禮、公款吃喝、公車私用等“四風(fēng)”問題。馳而不息抓效能，把提高執(zhí)行力和工作效率作為檢驗(yàn)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，既強(qiáng)調(diào)過程控制，更著重對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，不斷提升工作效能，形成“效率至上”“馬上就辦”“辦就辦好”“急事急辦”“特事特辦”“當(dāng)日事當(dāng)日結(jié)”的辦事之風(fēng)，堅(jiān)決整治“庸懶散、虛作為、慢作為、不作為”現(xiàn)象。
（三）始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。一年來，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨組織履行主體責(zé)任的意識(shí)，明確管黨治黨的政治責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要負(fù)責(zé)同志做到既掛帥又出征，重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，擔(dān)負(fù)起分管職責(zé)范圍內(nèi)管黨治黨責(zé)任，深化在主體責(zé)任落實(shí)中的協(xié)同配合作用。中層干部是落實(shí)主體責(zé)任的“中堅(jiān)力量”，強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，支持派駐紀(jì)檢組全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，為其積極履職提供必要保障，為其開展工作創(chuàng)造條件。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
集團(tuán)就專門安排時(shí)間、召開這次安全工作會(huì)議，我感到，很及時(shí)、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對(duì)我們x子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵(lì)。2020年，對(duì)于我們子公司來說，應(yīng)該是反思的一年、整改的一年，自x月份因環(huán)保問題曝光，無安全許可證，給集團(tuán)公司造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。雖然，全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動(dòng)的、消極的、低級(jí)的，不是主動(dòng)的、積極的、防范的，我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此，我也代表我們x子公司向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)檢討。目前，已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場驗(yàn)收，取得了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，安全許可證已進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，等待現(xiàn)場驗(yàn)收。
2020年對(duì)集團(tuán)公司來說是機(jī)遇之年、跨越之年；對(duì)我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進(jìn)之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識(shí)、敏感意識(shí)、緊迫意識(shí)都很強(qiáng)，安全工作容不得有半點(diǎn)疏忽、容不得有半點(diǎn)懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，必須抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。近期，集團(tuán)公司專門就安全工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，我們專題組織召開會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達(dá)、開展討論交流，形成一致共識(shí)。我們有三條切身體會(huì)：一是安全工作不是中心，影響中心。安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因?yàn)榄h(huán)保的問題曝光，停產(chǎn)大半年，就是個(gè)教訓(xùn)。二是安全工作無句號(hào)，天天都是零起點(diǎn)。抓安全不是某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)期，或是某項(xiàng)具體任務(wù)，這是一個(gè)長期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時(shí)時(shí)盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點(diǎn)問題都不能出。有些工作出了錯(cuò)漏，或許還能補(bǔ)救。安全工作只有一個(gè)方向，出了問題沒有后悔藥。
關(guān)于下步的安全工作，我們將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，堅(jiān)持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；繼續(xù)加大安全投入，突出災(zāi)害預(yù)防治理和裝備提升，扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化班組安全管理；依靠科技進(jìn)步，不斷提升安全管理水平，做到“四個(gè)杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故、杜絕較大及以上火災(zāi)事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進(jìn)公司健康安全發(fā)展。具體匯報(bào)六個(gè)方面：
一是繃緊安全之“弦”。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)、警示教育、參觀見學(xué)等方式，強(qiáng)化各級(jí)抓安全、守安全、保安全的意識(shí)，重點(diǎn)解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導(dǎo)大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是明確安全之“責(zé)”。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”和“三必管”要求，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；落實(shí)外協(xié)單位安全責(zé)任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看方職責(zé)，并落實(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)。定期開展企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，有效推進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí)。
三是用好安全之“法”。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，按照《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的通知》要求，加快組織實(shí)施，在運(yùn)行過程中要查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位、全過程評(píng)估，有效提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在開展雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容，使職工掌握基礎(chǔ)的評(píng)估方法，實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)評(píng)估，及時(shí)將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示，提高職工作業(yè)的安全性。
四是防范安全之“患”。突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全管控，加強(qiáng)“兩重點(diǎn)，一重大”危險(xiǎn)化工工藝及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、儲(chǔ)存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強(qiáng)八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴(yán)把票證辦理審批關(guān)，監(jiān)督檢查安全措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級(jí)管理。要切實(shí)抓好春節(jié)前后、“兩會(huì)”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時(shí)段的安全管理和生產(chǎn)安全。
五是聚焦安全之“標(biāo)”。全面對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運(yùn)行過程中開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。
六是預(yù)警安全之“案”。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，健全應(yīng)急管理體系，充實(shí)應(yīng)急管理內(nèi)容，把方案定實(shí)、崗位定實(shí)、人員定實(shí)，經(jīng)常組織應(yīng)急演練，及時(shí)補(bǔ)充完善要素，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急救援和醫(yī)療急救隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍和醫(yī)療急救隊(duì)伍日常訓(xùn)練，提高實(shí)戰(zhàn)能力和現(xiàn)場處置能力，確保隨時(shí)拉得出、保得上、能兜底。
2020年已近尾聲，我們將深刻吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思整改，更實(shí)、更緊、更細(xì)、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實(shí)在點(diǎn)滴處、細(xì)節(jié)處，落實(shí)在具體行動(dòng)上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保安全工作順利過關(guān)。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇八
自治區(qū)實(shí)施跨越式發(fā)展的第一年，也是集團(tuán)公司發(fā)展歷史上具有重大意義的轉(zhuǎn)折之年。一年來，在自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹黨的十x大和自治區(qū)第十次黨的代表大會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，面對(duì)諸多不利因素和挑戰(zhàn)，尤其是金融危機(jī)帶來的影響，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，通過深入調(diào)查研究，分析制約集團(tuán)公司發(fā)展的深層次問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想和集團(tuán)企業(yè)文化理念，制定和完善了集團(tuán)公司3－5年發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，各項(xiàng)管理明顯加強(qiáng)，在建項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，經(jīng)營工作有序開展，經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)，職工凝聚力大大增強(qiáng)。
一年來所做的工作和取得的成效：
（一）積極采取應(yīng)對(duì)措施，克服金融危機(jī)帶來的不利影響，主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
這里要特別提出表揚(yáng)的是，集團(tuán)公司去年經(jīng)營工作所取得的成績，離不開控股公司卓有成效的工作。寧夏恒力股份公司在嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長，為集團(tuán)公司的利潤增長做出了貢獻(xiàn)；銀川熱電公司在煤炭價(jià)格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實(shí)現(xiàn)盈利260萬元，保證了首府銀川市的供熱安全。這兩家企業(yè)榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)的榮譽(yù)稱號(hào)，當(dāng)之無愧。其他控股企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)經(jīng)營管理和工程建設(shè)，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，也都取得了好的成績。同時(shí)還要感謝國電石嘴山第一發(fā)電公司、國電石嘴山發(fā)電公司，寧夏發(fā)電集團(tuán)以及寧夏加寧鋁業(yè)公司等單位，他們克服金融危機(jī)的影響，為股東創(chuàng)造了良好的投資回報(bào)。
（二）三個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，相繼投產(chǎn)。
西夏熱電廠一期2×20萬千瓦項(xiàng)目、寧夏昊凱生物科技公司3萬噸l－乳酸項(xiàng)目和電投鋼鐵、恒力股份60萬噸棒線制品配套改造項(xiàng)目，是自治區(qū)五十大慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目和自治區(qū)“十一五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目。在自治區(qū)黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，我們?nèi)ψソㄔO(shè)，保投產(chǎn)，經(jīng)過參建各方的辛勤工作，三個(gè)在建項(xiàng)目去年陸續(xù)投產(chǎn)，開始為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（三）深入調(diào)查研究，理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。
我們提出的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想，得到了自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定，陳建國書記對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治區(qū)電投能迅速成長為自治區(qū)大型骨干企業(yè)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)”。自治區(qū)政府王正偉主席批示“同意電投公司下一步思路，加大力度，抓好落實(shí)，爭取有明顯的起色”，并要求“選準(zhǔn)突破口，做大做強(qiáng)企業(yè)”。齊同生副主席也多次對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展思路和工作措施做出了重要指示。為了使集團(tuán)系統(tǒng)的全體職工統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，集團(tuán)公司要求機(jī)關(guān)各部門利用休息日組織傳達(dá)和學(xué)習(xí)，讓職工清楚地知道，自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司是如此的重視和關(guān)心，自治區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)更是鼓勵(lì)和鞭策。通過傳達(dá)和學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了全體員工戰(zhàn)勝困難、努力工作、誓達(dá)目標(biāo)的信心和勇氣。思路決定方向，思路決定出路。發(fā)展思路、目標(biāo)和保障措施的確定，為進(jìn)一步制定和完善集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想認(rèn)識(shí)和工作基礎(chǔ)。
（四）重新制定和完善了集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃是企業(yè)的根本，決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著集團(tuán)公司發(fā)展思路和“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的'確定，重新審視和制定新的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃就顯得尤為迫切和必要。為此，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把制定和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃作為的一項(xiàng)重要工作來抓，明確了制定發(fā)展規(guī)劃，必須做到“三個(gè)結(jié)合”，即與自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署相結(jié)合、與自治區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，與集團(tuán)公司的實(shí)際相結(jié)合。確定了發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司要集中力量發(fā)展壯大的兩個(gè)主業(yè)：一個(gè)是電源點(diǎn)建設(shè)，一個(gè)是煤炭及其深加工；打造兩大基地：一是電投集團(tuán)石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，二是寧東（太陽山）能源新材料產(chǎn)業(yè)基地。通過確定主業(yè)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司的三項(xiàng)任務(wù)：一是投資參股；二是實(shí)業(yè)控股；三是管理國家開發(fā)銀行政府信用平臺(tái)的運(yùn)行。提出了增強(qiáng)投資公司的投資和融資兩大功能，做到投資和實(shí)業(yè)兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)。發(fā)展規(guī)劃討論稿形成以后，下發(fā)到集團(tuán)公司各部門和控股公司，組織討論，經(jīng)過廣泛征求職工群眾的意見，形成了發(fā)展規(guī)劃送審稿。去年11月通過了自治區(qū)國資委組織的規(guī)劃論證評(píng)審。之后根據(jù)專家的評(píng)審意見和修改建議，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，并上報(bào)自治區(qū)國資委。
作為集團(tuán)公司3—5年發(fā)展規(guī)劃的專項(xiàng)規(guī)劃，編制完成了電投集團(tuán)石嘴山能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃，聯(lián)合石嘴山市政府邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)基地建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了論證，修改完成后上報(bào)自治區(qū)政府批準(zhǔn)執(zhí)行。還編制完成了集團(tuán)公司關(guān)于銀川地區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，對(duì)銀川地區(qū)的熱電項(xiàng)目布局和建設(shè)提出了意見和建議，為集團(tuán)公司發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)提供了依據(jù)。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇九
20xx年是集團(tuán)扭虧脫困，打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團(tuán)各級(jí)女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動(dòng)親情化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
20xx年，集團(tuán)工會(huì)女職委要圍繞集團(tuán)工會(huì)工作的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
一要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動(dòng)，深入基層單位、區(qū)隊(duì)車間，與職工面對(duì)面講形勢(shì)，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，同時(shí)也要做到順利時(shí)不盲目樂觀，困難時(shí)不悲觀失望，對(duì)集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各級(jí)女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。
三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動(dòng)性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和鼓勵(lì)廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
各級(jí)工會(huì)女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會(huì)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，在新的起點(diǎn)上，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
一要強(qiáng)化源頭參與，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個(gè)層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢(shì)下涉及女職工切身利益的問題，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲，切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實(shí)。
二要健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與。各級(jí)女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《女職工專項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動(dòng)權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動(dòng)安全隱患自查活動(dòng)，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓女職工真正感受到工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關(guān)愛行動(dòng)”。各級(jí)女職工委員會(huì)要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動(dòng)、姐妹獻(xiàn)愛心、結(jié)對(duì)幫扶等系列活動(dòng)，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護(hù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益，對(duì)在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，凝聚職工力量，深入開展“五個(gè)一”感恩系列教育活動(dòng)，豐富職工感恩企業(yè)活動(dòng)載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識(shí)恩知恩、感恩報(bào)恩意識(shí)。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報(bào)告會(huì)、感恩故事會(huì)、感恩論壇等形式，加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價(jià)值導(dǎo)向。
二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會(huì)、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動(dòng)載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長效機(jī)制，解難事的實(shí)現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
三要加大對(duì)“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng)基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報(bào)告會(huì)，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動(dòng)廣大職工家屬識(shí)恩、知恩、感恩、報(bào)恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選工作營造濃厚輿論氛圍。
四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的感恩文化活動(dòng)方案，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢(shì)任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動(dòng)，通過不同感恩活動(dòng)載體，教育廣大職工一定要將個(gè)人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動(dòng)職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡，通過進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價(jià)值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動(dòng)更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評(píng)選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評(píng)選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡，通過開展評(píng)選“最美感恩之星”活動(dòng)，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵(lì)人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時(shí)代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”匯聚推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
集團(tuán)各級(jí)女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動(dòng)，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強(qiáng)安全教育針對(duì)性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時(shí)段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動(dòng)，確?；顒?dòng)開展效果。通過開展安全教育報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、知識(shí)競賽、安全文藝晚會(huì)、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動(dòng)，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動(dòng)與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動(dòng)效果。
二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng)，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對(duì)子”活動(dòng)，在走訪談心的同時(shí)，要對(duì)職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢(shì)任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識(shí)進(jìn)行耐心幫教，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對(duì)象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核細(xì)則，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)廣大女工協(xié)管工作積極性。
四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時(shí)以外的思想動(dòng)態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識(shí)，使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個(gè)個(gè)為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動(dòng)。在安全教育的方法上，要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育，通過舉辦安全教育報(bào)告會(huì)、安全演講、安全知識(shí)競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十
近年來，公司各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，積極踐行五大發(fā)展理念，認(rèn)真履行“三色”公司使命，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，努力將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
(一)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)用講話精神武裝頭腦。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，作為改造主觀世界、客觀世界的有力思想武器，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對(duì)總書記的重要講話、指示批示和中央會(huì)議精神，集團(tuán)公司黨組都在第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)總書記系列重要講話精神的豐富內(nèi)涵和核心要義，深刻理解貫穿其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員“帶頭發(fā)言、領(lǐng)題發(fā)言、重點(diǎn)發(fā)言”等形式，研究討論在公司系統(tǒng)貫徹落實(shí)的措施。
扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，群眾滿意度達(dá)到99.7%;開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，解決不嚴(yán)不實(shí)問題1600余項(xiàng);開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立雙周通報(bào)制度，召開4次片區(qū)推進(jìn)會(huì)，編制《習(xí)近平全面深化改革論述摘編》《習(xí)近平全面從嚴(yán)治黨論述摘編》“口袋書”，累計(jì)學(xué)習(xí)研討2.4萬余次、講黨課1.2萬余次。落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)在前、作表率、樹標(biāo)桿，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，每年深入聯(lián)系點(diǎn)、基層黨支部講黨課、作輔導(dǎo)不少于2次。注重學(xué)習(xí)成效的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，集團(tuán)公司黨組形成了《加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)促進(jìn)華能改革發(fā)展》《以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大》等理論成果，先后在中央企業(yè)、中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)理論研討會(huì)上，作了題為《以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)保增長創(chuàng)一流》的交流發(fā)言。發(fā)揮黨校黨員教育的主陣地作用，把黨的理論教育、黨性教育作為華能黨校教學(xué)的重要任務(wù)，將學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神貫穿到教育培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段，舉辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)1.3萬余人次。
(二)認(rèn)真抓好中央專項(xiàng)巡視整改，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
把中央專項(xiàng)巡視整改作為頭等大事，圍繞反饋的3個(gè)方面問題和6條整改意見建議，研究制定巡視整改工作方案和16個(gè)專項(xiàng)整改方案，抓好222條整改措施落實(shí)，取得階段性成效，93.8%的受訪干部職工對(duì)巡視整改工作總體情況滿意。以釘釘子精神抓整改落實(shí)，深入開展巡視整改、“四風(fēng)”整治情況“回頭看”、招投標(biāo)專項(xiàng)檢查、制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)巡查。
堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真落實(shí)公司改進(jìn)工作作風(fēng)30條具體要求，集中開展公務(wù)用車、辦公用房等整治，持之以恒糾“四風(fēng)”。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任“清單管理”，明確36項(xiàng)主體責(zé)任、38項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任，形成配套的責(zé)任追究辦法，建立定期匯報(bào)和約談機(jī)制。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大問題線索處置力度。積極實(shí)踐“四種形態(tài)”，制定實(shí)施辦法，設(shè)置紀(jì)律談話室336個(gè)，深入開展紀(jì)律談話。加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。落實(shí)“兩個(gè)為主”要求，出臺(tái)二級(jí)單位紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法。深化“三轉(zhuǎn)”，二級(jí)單位紀(jì)委書記全部實(shí)現(xiàn)專職化配備，紀(jì)檢監(jiān)察部門全部獨(dú)立設(shè)置。
(三)堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，引進(jìn)“__”專家7名，國家級(jí)專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到130名，選拔國際化后備人才67名，選聘首批首席專家13名、首席技師16名。優(yōu)化人才成長的制度環(huán)境，完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)人才激勵(lì)保障機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)200余名經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員到西藏、新疆、青海等地區(qū)鍛煉成長。
(四)堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建工作責(zé)任，成立集團(tuán)公司及46家二級(jí)單位黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究協(xié)調(diào)黨建工作。完善黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，黨委建制的單位全部設(shè)立黨建部，進(jìn)一步明晰黨建工作職責(zé)，聚焦黨建工作主業(yè)。落實(shí)“三同時(shí)”原則，把支部建到車間、建到項(xiàng)目，黨組織覆蓋率達(dá)到100%。截至2016年底，公司系統(tǒng)共有黨委321個(gè)，黨支部(黨總支)2428個(gè)，黨員5.8萬余名。
認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的意見》，規(guī)范支部設(shè)置、書記配備、日?；顒?dòng)，發(fā)揮黨支部在干部選拔、評(píng)先選優(yōu)中的把關(guān)定向作用。
強(qiáng)化黨員教育管理，逐級(jí)開展集中輪訓(xùn)，加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，嚴(yán)格履行發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。不斷深化以“安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效、遵紀(jì)守規(guī)”為主要內(nèi)容的黨員示范行動(dòng)，將“四講四有”要求落實(shí)到基層、示范在崗位。
加強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)二級(jí)單位黨委書記，落實(shí)基層黨支部書記同崗?fù)甏觥Ｔ诰畬礁刹繉W(xué)院、焦裕祿干部學(xué)院等舉辦基層黨組織書記示范培訓(xùn)班，公司系統(tǒng)每年分級(jí)分批輪訓(xùn)黨組織書記2700余名。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，建立黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核常態(tài)化機(jī)制，每年分層級(jí)開展1次述職評(píng)議考核工作。
專項(xiàng)推進(jìn)“四排查一清理”工作，未發(fā)現(xiàn)黨代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況，黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查按期完成，應(yīng)換屆黨組織100%完成換屆，38家二級(jí)單位全部完成黨組改設(shè)黨委工作。
深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨組織書記，4個(gè)先進(jìn)集體和7名先進(jìn)個(gè)人被國資委評(píng)為中央企業(yè)“一先兩優(yōu)”。
(五)突出針對(duì)性實(shí)效性，深化制度建設(shè)。
落實(shí)中央專項(xiàng)巡視整改要求和國資委關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的部署，全面梳理公司規(guī)章制度，總部層面新建制度90項(xiàng)，修訂制度82項(xiàng)，進(jìn)一步健全靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。健全體制機(jī)制，將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制，推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一。加強(qiáng)黨建工作的頂層設(shè)計(jì)，制定公司《“十三五”黨的建設(shè)工作綱要》《創(chuàng)建世界一流企業(yè)加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)意見》，完善《黨建績效考核實(shí)施細(xì)則》，促進(jìn)黨建工作落地見效。規(guī)范黨組會(huì)議管理，修訂公司《黨組會(huì)議管理辦法》，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨組(黨委)會(huì)議的通知》，明確公司系統(tǒng)不能以黨政聯(lián)席會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)代替黨組(黨委)會(huì)。健全投資決策、資金管理、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域決策機(jī)制，制定公司《關(guān)于強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)控管理措施的意見》《違反“三重一大”決策制度責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》等制度。健全完善選人用人和干部監(jiān)督制度，制定公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)人員交流和輪崗暫行辦法》《關(guān)于組織人事部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的操作辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理辦法》等制度。每年年初逐級(jí)簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，印發(fā)公司《黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)》，建立責(zé)任書、工作要點(diǎn)、考核辦法“三位一體”考核體系，強(qiáng)化年初布置、年中檢查、年底考核的動(dòng)態(tài)過程管控，把黨建工作作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，與安全、經(jīng)營和發(fā)展工作形成聯(lián)動(dòng)。
(六)堅(jiān)持依靠職工，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把群團(tuán)工作納入黨建工作總體部署，定期研究群團(tuán)工作。推進(jìn)群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)配齊群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。抓好以職代會(huì)為主要形式的企業(yè)民主管理工作，大力推進(jìn)各級(jí)職代會(huì)建設(shè)，。規(guī)范創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作，出臺(tái)公司廠務(wù)公開管理辦法和基層企業(yè)廠務(wù)公開事項(xiàng)清單制度指導(dǎo)意見，二級(jí)單位、基層企業(yè)廠務(wù)公開建制率分別為100%、94%。
深化全員勞動(dòng)競賽，開展廠際競賽和職工技能競賽等活動(dòng)，提高職工技能水平，鄭桂杰同志獲中華技能大獎(jiǎng)，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出全國技術(shù)能手10名，行業(yè)、省部級(jí)技術(shù)能手125名，公司技術(shù)能手185名。比如，山東公司大力弘揚(yáng)工匠精神，建立勞模、高技能人才創(chuàng)新工作室11個(gè)，產(chǎn)生創(chuàng)新成果37項(xiàng)。著力實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，近年來共幫扶困難職工4000余人次，發(fā)放救助資金近5000萬元。開展“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，爭當(dāng)華能青年先鋒”“華能夢(mèng)?青春行”等主題活動(dòng)，建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)230余個(gè)，取得技術(shù)革新成果380余項(xiàng)。實(shí)施創(chuàng)一流和諧發(fā)展戰(zhàn)略，開展“信訪法治建設(shè)年”活動(dòng)，及時(shí)排查化解矛盾，安置“僵尸”企業(yè)和特困企業(yè)分流職工2485人。
加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，深化“道德講堂”活動(dòng)，選樹宣傳一批以“華能榜樣”“中央企業(yè)道德模范”“全國道德模范提名獎(jiǎng)”范志佺同志為代表的先進(jìn)典型，公司系統(tǒng)112家企業(yè)被評(píng)為全國文明單位和省部級(jí)文明單位。推進(jìn)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，按照中央精準(zhǔn)扶貧要求，深入開展定點(diǎn)扶貧和援疆、援藏、援青工作，實(shí)施“百千萬工程”“哺農(nóng)惠民工程”“金秋助學(xué)工程”，幫扶陜西橫山縣、青海尖扎縣和新疆阿合奇縣改善民生及困難群眾脫貧，實(shí)現(xiàn)了西藏墨脫縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電;積極參與地方脫貧攻堅(jiān)，對(duì)口幫扶云南拉祜族、佤族脫貧解困，樹立了企業(yè)良好社會(huì)形象，公司獲“中國扶貧?企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
同志們，近年來，公司各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為主導(dǎo)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯成效，推動(dòng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，全面完成了“十二五”規(guī)劃任務(wù)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)階段性目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局，集團(tuán)公司連續(xù)獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核a級(jí)、任期經(jīng)營業(yè)績考核a級(jí)。2016年，在中組部、國資委黨委對(duì)中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子首次開展的2013-2015年任期綜合考核評(píng)價(jià)定級(jí)中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“優(yōu)秀”。
二、深刻理解把握習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的新思想新觀點(diǎn)新要求。
黨的十八屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，為新形勢(shì)下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展提供了根本遵循。深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司各級(jí)黨組織和全體黨員的重大政治任務(wù)。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總書記重要講話的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握公司黨的建設(shè)面臨的新任務(wù)新要求，深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)政治覺悟，提升工作實(shí)效，不斷把公司黨的建設(shè)向縱深推進(jìn)。
(一)深刻理解把握國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要論述。
總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。這一重要論述，深刻地揭示了國有企業(yè)的本質(zhì)特征和根本屬性，扎實(shí)“根”、鑄牢“魂”，在任何時(shí)候任何情況下，都要堅(jiān)定理想信念、提高思想政治覺悟，都要理直氣壯地講、堅(jiān)持不懈地做。
一是維護(hù)核心。深刻認(rèn)識(shí)習(xí)近平同志在全黨核心地位的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到講政治、顧大局、尊核心、真看齊?！八膫€(gè)意識(shí)”最終要落實(shí)到向核心看齊上，我們要在思想、意識(shí)、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)、作為等各個(gè)方面，真正向總書記看齊。
二是引領(lǐng)發(fā)展。以習(xí)總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述為指導(dǎo)，按照國有企業(yè)“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“六個(gè)重要力量”的定位，研究謀劃公司改革發(fā)展的思路和舉措，確保公司始終沿著正確方向前進(jìn)。
三是發(fā)揮作用。堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，探索創(chuàng)新黨建工作的方式方法，激發(fā)黨員干部、職工群眾的創(chuàng)造力，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
四是促進(jìn)和諧。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“三色文化”，推進(jìn)精神文明建設(shè)，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，形成推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“最大共識(shí)”和“最大公約數(shù)”。
(二)深刻理解把握加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一的重要論述。
總書記指出，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，必須一以貫之。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。
一是把方向。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威。堅(jiān)定“四個(gè)自信”，積極踐行五大發(fā)展理念，科學(xué)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真履行中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，確保黨和國家的方針政策在公司得到全面貫徹落實(shí)。
二是管大局。把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，把黨的建設(shè)要求融入企業(yè)管理制度，保障黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有效發(fā)揮。堅(jiān)持黨管干部原則，注重打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，增強(qiáng)文化自信，培育文化自覺，實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)。
三是保落實(shí)。把民主集中制、重大事項(xiàng)集體決策等重要制度的執(zhí)行情況，作為黨組織督查督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容，保證企業(yè)各項(xiàng)決策部署有效執(zhí)行。以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為目標(biāo)，深化巡視整改，狠抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)，做到有責(zé)必問、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。堅(jiān)持黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(三)深刻理解把握嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要論述。
總書記指出，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴(yán)治黨，首先要從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，關(guān)鍵是要著力增強(qiáng)政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
一是增強(qiáng)政治性。始終堅(jiān)定正確的政治方向，引導(dǎo)黨員干部自覺維護(hù)黨中央權(quán)威、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一，積極踐行“三色”公司使命，將講政治貫穿到思想、工作、作風(fēng)的各方面，把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好，永遠(yuǎn)保持國有企業(yè)的政治屬性和政治本色。
二是增強(qiáng)時(shí)代性。緊跟時(shí)代步伐，用總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷增強(qiáng)公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，保持各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，始終不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。
三是增強(qiáng)原則性。堅(jiān)持黨的思想原則、政治原則、組織原則、工作原則，把《準(zhǔn)則》作為新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的基本遵循，作為黨內(nèi)政治生活必須堅(jiān)持的重大原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和要求，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
四是增強(qiáng)戰(zhàn)斗性。用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，在原則問題上旗幟鮮明，敢于監(jiān)督，敢于批評(píng)，敢于亮短揭丑，敢于激濁揚(yáng)清，講黨性不講私情，講真理不講面子，堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
(四)深刻理解把握抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的重要論述。
總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。選好、用好、管好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)國有企業(yè)至關(guān)重要。
一是選好干部。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，將總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，貫穿于干部選拔任用全過程。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
二是用好干部。堅(jiān)持有為有位，崇尚實(shí)干，從薪酬分配、榮譽(yù)體系、人文關(guān)懷等方面著手，鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，讓想干事者放開手腳干事、成就事業(yè)。樹立鮮明的正向激勵(lì)導(dǎo)向，貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，保護(hù)好干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
三是管好干部。加強(qiáng)黨性教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持共產(chǎn)黨人價(jià)值觀，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。加強(qiáng)法治教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法治企、依法辦事，做尊法學(xué)法守法用法的模范。加強(qiáng)廉潔教育，切實(shí)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的貫徹落實(shí)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員始終受警醒、明底線、知敬畏，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想堤壩。加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人履職行權(quán)的監(jiān)督約束。
(五)深刻理解把握夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要論述。
總書記指出，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)黨支部、每名黨員。
一是建強(qiáng)基本組織。完善基層組織設(shè)置，加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織帶頭人，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一批政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨組織。
二是建好基本隊(duì)伍。加強(qiáng)理想信念教育，創(chuàng)新工作方式方法，深化黨員示范行動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員積極面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍。
三是健全基本制度。規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，完善黨員學(xué)習(xí)、教育管理、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷幫扶等各項(xiàng)制度，促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化和制度化。尊重基層首創(chuàng)精神，及時(shí)把基層黨建工作成熟經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范，推動(dòng)黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面加強(qiáng)。
(六)深刻理解把握從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨責(zé)任的重要論述。
總書記指出，各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持全面從嚴(yán)治黨的使命感和緊迫感，須臾不可忘記管黨治黨這個(gè)最根本的政治責(zé)任。國有企業(yè)落實(shí)管黨治黨責(zé)任，必須抓好黨委的主體責(zé)任、書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”，聚精會(huì)神抓研究謀劃、抓部署推動(dòng)、抓督促落實(shí)。
一是落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí)，把聚精會(huì)神抓黨建作為第一自覺，將落實(shí)黨建工作責(zé)任制作為第一行動(dòng)，在企業(yè)改革發(fā)展中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。
二是落實(shí)第一責(zé)任。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)把黨建工作牢牢抓在手上，做到重點(diǎn)工作親自安排部署、重要問題親自研究推動(dòng)、重大任務(wù)親自督促檢查。用好黨組織書記述職評(píng)議考核這個(gè)抓手，持續(xù)傳導(dǎo)壓力、提升能力、增強(qiáng)動(dòng)力、強(qiáng)化執(zhí)行力。
三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作，積極推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，形成抓黨的建設(shè)的整體合力。把抓黨的建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重點(diǎn)內(nèi)容，做到考核考黨建、評(píng)議評(píng)黨建、述職述黨建。
三、2017年工作部署。
2017年，公司黨的建設(shè)工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)，以及十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面從嚴(yán)管黨治黨，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅(jiān)持黨組織對(duì)企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，著力健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的體制機(jī)制，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，著力加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)、做強(qiáng)做優(yōu)做大、創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
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集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十一
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
2、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強(qiáng)資金管理的作用
xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
6、充分利用稅收政策
充分利用國家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予**物流公司、**運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.2xxxx元、營業(yè)稅29.4xxxx元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度**物流公司、**運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)收益。
（二）審計(jì)方面的工作
1、全面迎接國家審計(jì)
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門對(duì)xx年至xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
2、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
4、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求
（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
xx年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
一是需要加大制度建設(shè)的力度；
二是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理；
三是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；
四是財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
xx年是我司的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理，量，對(duì)我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財(cái)務(wù)審計(jì)部角度，我們認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）增強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性，又有獨(dú)特性，作為財(cái)務(wù)審計(jì)部，我們將針對(duì)不同需要，開展個(gè)性化服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理個(gè)性化。二是加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。**集團(tuán)公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)審計(jì)部必然成為企業(yè)管理的核心部門，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)審計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。三是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息，為上級(jí)部門掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)職能部門的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護(hù)公司利益的前提下，對(duì)相關(guān)部門。特別是業(yè)務(wù)部門提供及時(shí)可靠的信息。
（二）加強(qiáng)管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度，報(bào)總公司財(cái)務(wù)部審批，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強(qiáng)對(duì)資金管理。作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，必須保證對(duì)資金的有效管理，財(cái)務(wù)審計(jì)部首先就是要切實(shí)履行職責(zé)，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持靈活運(yùn)用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。
三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。堅(jiān)持每季度清查一次，清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱，對(duì)財(cái)產(chǎn)的購置、用途、維修和報(bào)廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)部與綜合管理部門各有一套完整的帳目，確保國有財(cái)產(chǎn)的不流失。
四是加強(qiáng)對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理。針對(duì)委派會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題，財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)積極與受到委派會(huì)計(jì)分析解決存在的問題迷失委派會(huì)計(jì)能夠拋開思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。
（三）有效監(jiān)督。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行的監(jiān)督，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。隨著各分子公司財(cái)務(wù)人員分散到相應(yīng)的公司進(jìn)行辦公后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。與其他規(guī)章制度一樣，一旦指定，就要確保得到嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，逐步形成以制度化管理，用制度管理取代以人管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。二是通過外部審計(jì)，定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。
（四）加強(qiáng)控制。加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制，控制重大生產(chǎn)經(jīng)營方向的調(diào)整；控制對(duì)外投資和籌資；控制分配制度；加強(qiáng)稅收籌劃，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)減少稅負(fù)。
（五）開拓創(chuàng)新。xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我們將面臨許多問題：財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn)，財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨焦家金礦檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、省政府安全生產(chǎn)會(huì)議及集團(tuán)公司文件落實(shí)情況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府2011年12月15日冬季安全生產(chǎn)電視會(huì)議及集團(tuán)公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，焦家金礦于12月26日召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議上礦長董金奎傳達(dá)了省政府12月15日召開的冬季安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，要求全礦廣大干部職工要把安全生產(chǎn)工作提高到政治的高度上來，按照省政府會(huì)議及集團(tuán)公司通知精神開展好各項(xiàng)工作，尤其是各單位一把手要承擔(dān)起本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真組織了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查
2011年12月中旬，我們組織了全礦年終安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患35處，全部下達(dá)了整改通知書限期整改，到12月31日已全部整改完畢；共查出“三違”現(xiàn)象21處，合計(jì)罰款8000元，有30個(gè)采掘地點(diǎn)文明生產(chǎn)好或現(xiàn)場管理好給與了獎(jiǎng)勵(lì)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)9600元。
近期，我們又制定了安全檢查工作計(jì)劃和安全檢查表，計(jì)劃從元月10日開始，組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)采掘頂幫、通風(fēng)防塵、提升運(yùn)輸、無軌設(shè)備、安全用電、消防安全、爆破器材等等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，認(rèn)真組織整改，堅(jiān)決將隱患消滅在節(jié)前，不帶著隱患過節(jié)，不讓隱患拖到節(jié)后再整改，切實(shí)讓干部職工度過一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)。
三、組織開展了溜井漏斗改造活動(dòng)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)王建華董事長在焦家金礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)上的講話精神，針對(duì)我礦部分溜井漏斗仍然采用木質(zhì)漏斗并且采用抬杠式放礦，作業(yè)人員習(xí)慣性站在礦車上放礦，出礦巷狹窄不規(guī)整、安全間隙過小等狀況，我們對(duì)三個(gè)礦區(qū)井下所有在用的溜井漏斗進(jìn)行了排查、統(tǒng)計(jì)，制定了整改方案和計(jì)劃，并正在陸續(xù)實(shí)施。一是將部分礦石特別粘的木漏斗炸掉，將出礦巷重新劈幫壓頂并施工裝卸硐室，改用鏟運(yùn)機(jī)裝車出礦；二是將部分漏斗墻、漏斗體不牢固并且采用抬杠式放礦的木漏斗炸掉，改成鋼制、壓桿式或者電動(dòng)閘門式放礦，使作業(yè)人員放礦時(shí)可以不正面對(duì)著漏斗；三是將采場礦量特別大的漏斗，逐步改成振動(dòng)式漏斗，開停控制按鈕距漏斗的水平距離不得小于5米。
四、積極開展安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)
為貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)金屬非金屬地 2
下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知和煙臺(tái)市政府安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)煙臺(tái)市金屬非金屬地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作方案的通知及建設(shè)規(guī)范的具體要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我們制定了焦家金礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施方案。按照“一改、二建、三完善”工作思路，改造壓風(fēng)自救系統(tǒng)；建設(shè)緊急避險(xiǎn)和供水施救系統(tǒng)；完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
進(jìn)入四季度以來，我們積極申報(bào)材料計(jì)劃，積極抽調(diào)鉗工、焊工、電工和零工組成專門突擊隊(duì)，積極克服提升任務(wù)重放料緊張，積極克服井下巷道卡車、鏟運(yùn)機(jī)、電機(jī)車來往頻繁等各種不利因素，加班加點(diǎn)，倒排工期突擊進(jìn)行建設(shè)、安裝、改造施工。同時(shí)，我們多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，礦長及安全總監(jiān)親自參加，督促方案設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展情況，以確保設(shè)計(jì)的完整性、可靠性，確保計(jì)劃內(nèi)的工程在年底前完工、交工，確保已實(shí)施的工程質(zhì)量完好、優(yōu)良。截止到12月31日，寺莊礦區(qū)-220m、-250m中段，焦家礦區(qū)-270m、-330m中段，望兒山礦區(qū)-430m、-470m中段的壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)和望兒山礦區(qū)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)-390m一分巷的避災(zāi)硐室掘砌工程已開工。除避災(zāi)硐室外，計(jì)劃內(nèi)的一期工程都已完工，具備了階段性驗(yàn)收條件。
五、繼續(xù)開展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化整改工作
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為實(shí)現(xiàn)“十二五”期間“一線生產(chǎn)環(huán)境再來一次脫胎換骨的變化”的目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知要求，我礦確定將焦家礦區(qū)-330米中段、寺莊礦區(qū)-220米中段、望兒山礦區(qū)-430米中段等三條有軌主運(yùn)輸巷道列為今年達(dá)標(biāo)整改范圍。目前，這三條大巷已整改完畢并通過了驗(yàn)收。
整改期間，我們分別編制了施工組織方案，明確了施工要求及安全、考核措施，落實(shí)了具體責(zé)任，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的原則，指定各礦區(qū)至少一名副主任專門靠上抓，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的人力、物力，并實(shí)行倒排工期法，每個(gè)班次都提前制定必須完成的工程量，積極克服提升緊張、運(yùn)輸沖突、物料供應(yīng)不及時(shí)等困難，參加整改的鉗工、焊工、電工、零工等經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)還發(fā)動(dòng)后勤管理人員參加義務(wù)勞動(dòng)，幫助清理底板、清挖水溝。目前，這三條大巷的軌道鋪設(shè)、管道架設(shè)、電纜敷設(shè)、照明燈具、人行道、水溝、安全標(biāo)志等等都有了明顯改觀。
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集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十三
機(jī)場集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部自成立以來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員干部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保障?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:。
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
行。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)支部所轄單位多、工種不一、工作繁雜、難以集中的實(shí)際情況，認(rèn)真籌劃，抓好組織生活制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)，要求每位黨員在工作中始終做到帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實(shí)干謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)，帶頭自律樹形象。二是做好新黨員培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃。遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的方針，對(duì)積極向黨靠攏并遞交入黨申請(qǐng)書的同志予以肯定和鼓勵(lì)，了解他們的思想工作情況，適時(shí)給予幫助指導(dǎo);注意對(duì)入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，適時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻?，以期在思想上和組織上早日入黨。三是注重對(duì)工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部工作的指導(dǎo)。定期聽取工會(huì)反饋信息和團(tuán)支部工作網(wǎng)匯報(bào)，掌握支部所屬員工、團(tuán)員青年的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的情況;特別是在內(nèi)部用工制度改革期間，隨時(shí)與工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部溝通，宣傳內(nèi)部用工制度改革精神，及時(shí)了解大家的意見及建議，為內(nèi)部用工制網(wǎng)度改革提供了有力的支持。
三、
加強(qiáng)廉政從業(yè)教育，提高拒腐防變意識(shí)。
強(qiáng)廉政從業(yè)教育有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。要求三個(gè)部門的黨小組組織黨員逐條逐款地學(xué)習(xí)《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，對(duì)法規(guī)提出的新規(guī)定、新要求、新措施要重點(diǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)把握，做到熟知熟記，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的責(zé)任感和自覺性。二是健全和完善制度，規(guī)范廉政行為。對(duì)于市場開發(fā)、招標(biāo)管理、合同簽訂、資金籌集、工程建設(shè)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)相關(guān)管理制度的建設(shè)和完善，增強(qiáng)制度的可操作性和執(zhí)行力，用制度約束行為，確保黨員干部隊(duì)伍能干事、干成事、不出事。
四、存在的主要問題。
一是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用仍需加強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用有待提高;二是支部集中組織學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。
五、20xx年工作思路。
子建設(shè)成為民主、團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司黨委的總體要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍;認(rèn)真落實(shí)好“三會(huì)一課”等黨組織制度，確保支部工作規(guī)范化、制度化。三是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政從業(yè)教育。強(qiáng)化法律法規(guī)和廉政制度、規(guī)章教育，使黨員干部進(jìn)一步提高廉潔從業(yè)意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，增強(qiáng)抵御各種誘惑的自覺性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到恪盡操守，清正廉潔。四是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)。按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在市場經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的制度完善和制度落實(shí)上取得更大突破。五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真。
總結(jié)。
20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，完善制度措施，促使機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效能進(jìn)一步提升;積極倡導(dǎo)“從大局著眼，從小事做起”的良好工作作風(fēng)，樹立“急一線所急”的服務(wù)意識(shí)和全局意識(shí)，充分發(fā)揮職能部門在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中的作用。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十四
20xx年，黨委工作指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，落實(shí)冀中能源黨委工作會(huì)精神，圍繞質(zhì)量效益，突出管理提升，爭創(chuàng)11535黨建名牌，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，唱響主題，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
20xx年，我們要聚精會(huì)神地抓好以下六個(gè)方面的工作。
一、深入貫徹黨的十八大精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力。
學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十八大精神，是各級(jí)黨組織當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，要學(xué)透精神，把握實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想，融入實(shí)際，增強(qiáng)企業(yè)的推動(dòng)力。一要?jiǎng)?chuàng)新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段，利用專刊專欄、電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳十八大精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺性，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭貫徹落實(shí)，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學(xué)習(xí)，在領(lǐng)會(huì)精神上下功夫。各級(jí)黨組織要制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，做到以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)促工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持先學(xué)一步，學(xué)深一步、學(xué)精一步，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，通過原原本本學(xué)習(xí)十八大報(bào)告和黨章，深刻領(lǐng)會(huì)十八大提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學(xué)以致用，在推動(dòng)發(fā)展上下功夫。堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)到位”：學(xué)習(xí)貫徹十八大精神要與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實(shí)把“十三五”規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到位；與“管理提升年”主題活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)把提升管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位；與完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，切實(shí)把提質(zhì)增效舉措落實(shí)到位；與提升11535黨建品牌相結(jié)合，切實(shí)把黨建工作任務(wù)落實(shí)到位；與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合，切實(shí)把服務(wù)發(fā)展的職能落實(shí)到位。用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動(dòng)發(fā)展。
二、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)力。
一要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時(shí)候，越是形勢(shì)復(fù)雜的時(shí)候，越是檢驗(yàn)一個(gè)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和覺悟水平的時(shí)候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力，看到干部隊(duì)伍的`真正本事。要深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中要大力開展“責(zé)任、能力、作風(fēng)”建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到不辱使命，不負(fù)重托。進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)緊跟企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加強(qiáng)政治理論、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復(fù)雜問題的能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展“六查六看”，即：一查精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足；二查工作作風(fēng)，看執(zhí)行力是否到位；三查團(tuán)結(jié)情況，看團(tuán)隊(duì)是否真誠配合；四查工作能力，看是否勝任本崗位工作；五查工作程序，看能否堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度；六查工作效能，看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)較差的班子采取組織措施。抓好各級(jí)黨組織改選換屆。按照上級(jí)黨組織的要求，自下而上，統(tǒng)籌安排，確保年底前完成。
二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“引得進(jìn)、留得住、用得好”的原則，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進(jìn)。特別要作好煤礦主體專業(yè)和其他緊缺人才的引進(jìn)工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式，對(duì)生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才進(jìn)行繼續(xù)教育，促進(jìn)現(xiàn)有各類專業(yè)人才快速、健康成長。抓好專業(yè)人才的考核。對(duì)“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)定，真正讓能干事的人有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的人有舞臺(tái)、干成大事的人有崗位，不讓老實(shí)人吃虧，不讓鉆營者得利，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開放型動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。同時(shí)，要繼續(xù)加大競聘上崗工作力度，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來。
三要全面加強(qiáng)黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責(zé)”，按照崗位實(shí)際，對(duì)黨員的基本要求進(jìn)行細(xì)化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成長效機(jī)制。進(jìn)一步完善黨建工作績效考核評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)基層黨建工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實(shí)施辦法，做好考評(píng)驗(yàn)收工作。深入開展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)宣傳思想工作凝聚力。
深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。開展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動(dòng)。規(guī)范163456學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行，開設(shè)“井礦大講堂”，開展優(yōu)秀案例征集，強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核評(píng)比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達(dá)到先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)，努力把“163456”學(xué)習(xí)機(jī)制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學(xué)習(xí)品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育方案，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，對(duì)照管理提升，查找不足，破解管理難點(diǎn)，切實(shí)使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實(shí)踐活動(dòng)，每季度組織一次評(píng)選，激發(fā)干部職工敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱情。開展“三項(xiàng)”教育活動(dòng)。抓好艱苦奮斗、形勢(shì)任務(wù)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)教育，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新形式載體，突出引導(dǎo)疏導(dǎo)，凝心聚力，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。開展新聞競賽活動(dòng)。圍繞主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鼓勁造勢(shì)，力求內(nèi)外宣工作再有新突破。
四、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。
大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實(shí)讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進(jìn)礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設(shè)思路，增強(qiáng)主動(dòng)性，選好切入點(diǎn)，抓好落地工作，做好考核測評(píng)。各單位要利用研討會(huì)、演講比賽、環(huán)境刷新等形式，持續(xù)不斷地對(duì)職工進(jìn)行教育熏陶，引導(dǎo)職工認(rèn)知、認(rèn)同感，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。下力量打造精細(xì)化管理平臺(tái)，推動(dòng)管理升級(jí)，提升管理水平。深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。要以集團(tuán)公司《“十三五”精神文明規(guī)劃》為指導(dǎo)，積極探索新形式、新內(nèi)容、新機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。要大力開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，選樹先進(jìn)典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明員工”評(píng)比表彰，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進(jìn)一步做好政研會(huì)工作，注重研究成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
五、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)廉政建設(shè)保障力。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管控、項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行多層次、全方位的監(jiān)督檢查，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，大力開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、法規(guī)制度、案例警示等教育，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，在管人管事管錢管物等關(guān)鍵崗位開展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)；鞏固現(xiàn)有成果，建設(shè)一批廉潔文化陣地，發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)圍繞高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力運(yùn)行主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善記錄備案，建立問責(zé)糾錯(cuò)制度，創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺(tái)，提高監(jiān)控水平。推進(jìn)黨務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新、深化三項(xiàng)成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管控機(jī)制，這兩項(xiàng)創(chuàng)新要抓點(diǎn)帶面，逐步推開。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“五查”機(jī)制、工程項(xiàng)目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實(shí)把供應(yīng)、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)作為全年反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察力度，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平。
六、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)和諧發(fā)展向心力。
各級(jí)黨組織要堅(jiān)持以人為本的理念，把關(guān)心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。各級(jí)工會(huì)組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會(huì)”為目標(biāo)，打造特色工會(huì)、品牌工會(huì)。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會(huì)論壇”。抓好勞動(dòng)競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動(dòng)。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級(jí)工會(huì)考核評(píng)比。加強(qiáng)班組建設(shè)，加大班組長培訓(xùn)力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂部、圖書館、文化活動(dòng)中心、文體協(xié)會(huì)的作用，豐富群眾文化生活。各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，圍繞中心，抓好青年文明號(hào)、青年突擊隊(duì)、青年安監(jiān)崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實(shí)踐等活動(dòng)。信訪穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計(jì)生、老干部等部門，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。
同志們，空談?wù)`業(yè)，實(shí)干興企。讓我們?cè)谑Y委和冀中能源集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的十八大強(qiáng)勁東風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面而努力奮斗！
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十五
(播放“姐妹們的聚會(huì)”音樂。主持人跳舞上場----)。
齊：謝謝~謝謝!非常高興能夠和大家準(zhǔn)時(shí)相約在“大連五佳國際貿(mào)易有限公司20xx年”的年會(huì)現(xiàn)場!
鄭：尊貴的先生們、高雅的女士們、
孫：漂亮的小姐們、五佳的所有同事們!大家。
合：下午好!!!
朱：非常高興也非常榮幸能夠擔(dān)當(dāng)今天的主持人，我是佳臣!
趙：佳崇!
齊：佳琪!
鄭：佳正!
孫：佳寧!
趙：我們是---。
合：快樂五佳!吔~~~~~(擺出個(gè)造型)放彩花~~·。
趙：是的!但是今天有一種就是我啊、佳臣啊還有佳正不想出現(xiàn)的感覺。
男孩都說：對(duì)啊對(duì)啊，
朱：就是一開場就是《姐妹們的聚會(huì)》嗎，好像和我們沒有太大關(guān)系—。
齊：恩，其實(shí)今天在場的大多數(shù)都是這個(gè)女人，這個(gè)非常女人的女人--才適合的地方嗎。
鄭：哪里有啊?今天明明是男人多嗎，不信你們聽聽現(xiàn)場男人們掌聲?男人們?cè)谀睦??
怎么樣??(所有男孩驚訝狀----)。
趙：等-等-等-等那剛剛你提到的那個(gè)什么非常女人的女人才適合的地方，(小藝：啊，對(duì)啊)那好像是為佳寧量身定做的吔(佳寧甜美的行古代禮)，跟你沒什么關(guān)系—(大家笑)。
齊：it?sme!
趙：哦，你是女人，可是你是女人中的男人!(齊推趙，大家笑)。
朱：沒錯(cuò)。那今天我們也非常榮幸的邀請(qǐng)到了幾位非常漂亮的女嘉賓。讓我們一起來認(rèn)識(shí)一下~~她們是：來自蒙牛公司************(男主持交叉報(bào)出)。
孫：也就是我們護(hù)花使者們~~~。
齊：恩，沒錯(cuò)。他們是蒙牛公司****(主持人交叉報(bào)出)。
趙：蒙牛公司******掌聲歡迎~。
鄭：蒙牛公司******歡迎您~。
孫：蒙牛公司*******掌聲歡迎~。
朱：蒙牛公司*******感謝您的光臨~~。
趙：其實(shí)20xx年可真是不同尋常的一年啊~。
孫：是啊，大家看哈，這一年我們有鮮花、有淚水、有風(fēng)和日麗、有驚濤駭浪~·。
鄭：但是我覺得通過我們杜總和何總的精明領(lǐng)導(dǎo)還有我們整個(gè)五佳全體同仁的不懈努力，我們好像戰(zhàn)勝了一切吔~~(在一邊說，娘娘腔的說~)。
趙齊孫朱合：對(duì)我們征服了全世界!!(造型)(掌聲-----)。
鄭：吔!(跑過來做了個(gè)很不搭配的造型說：)(大家很不耐煩看著他---)。
齊：好啦，那既然我們的戰(zhàn)績?nèi)绱说妮x煌，我們今天就應(yīng)該放下所有的包袱、盡情的happy!
朱：沒錯(cuò)!那么下面就讓我們請(qǐng)上來一位來自內(nèi)蒙古大草原的小伙子。
孫：帶我們走進(jìn)大草原~~~~~(音樂起，演員上)。
4、舞蹈《好運(yùn)來》嘉賓主持上。
5、小品《傻子上學(xué)》。
齊：感謝演員，其實(shí)20xx年真可稱之為悲喜交集的一年~~~。
趙：是啊，這喜呢，讓人笑的合不上嘴。這悲啊，可真叫人痛苦欲絕啊!
朱：哎?我先說喜事吧：
趙齊：(一起看著他)恩，你說····。
喜事讓人真自豪，奧運(yùn)家門比賽瞧，健兒賽場展才能，為國爭光真英雄。
神七飛天奔月球，航天驕子太空游，華夏子孫最驕傲，航天事業(yè)蓋了帽。
齊：你還一套一套的呢?有才(豎指)!大家說他總結(jié)的怎么樣?(掌聲)那別的呢?
趙：(朱剛要開口說)哎?佳藝，你先別夸他，還有我呢?切~這點(diǎn)東西好像誰不會(huì)似的~去去去去一邊兒去!(一邊說一邊把他從齊身邊推開---)。
齊：哪其他的咱們就讓他說?(和觀眾互動(dòng))好的，那你來說!
朱：好!大家聽好!(剛要開口說—想了想不對(duì)勁----猶豫樣子)。
那…那..我又不想說了,我一說怕把大家都說哭了…。
齊:你就別賣官司了,快說吧!在這大喜的日子,大家怎么能哭呢?
朱:哎呀，是他說不出來~~(拉拉佳藝)。
趙：誰說的呀!那好吧!今天是快樂的日子,大家千萬不要流淚,我開始了~~。
斷了交通大動(dòng)脈,汶川大地已裂縫,整個(gè)地球都在動(dòng),瞬間大地已發(fā)怒,萬人走上黃泉路,。
美國次貸釀危機(jī),銀行倒閉創(chuàng)新低,金融風(fēng)暴刮全球,企業(yè)虧損成主流，
媒體揭開大秘密，三鹿乳業(yè)傷元?dú)猓D時(shí)乳業(yè)風(fēng)暴起，所有名牌都在里，
不法奶站摻了假，企業(yè)險(xiǎn)些被拖垮!哎~~~~~~·。
齊：佳崇，停，停，?！?.今天趕上你倆的賽詩會(huì)了-----。
6、《前世今生》。
朱：感謝演員，佳藝，不知道你發(fā)沒發(fā)現(xiàn)哈~今年我們年會(huì)的節(jié)目和往年有很大差別哦~。
齊：對(duì)對(duì)對(duì)，剛才還想和你說呢，其實(shí)就在晚會(huì)剛剛開始前，在后臺(tái)就看到每個(gè)區(qū)域的演員們裝扮的非常的專業(yè)~不論是舞蹈還是小品，都顯得非常有檔次!
鄭：你知道為什么嗎?
合：為什么?
鄭：因?yàn)樗麄兏冻隽藒~~~就是因?yàn)?--------。
趙：(搶過話來說)是的是的!在臨近年會(huì)的那段時(shí)間，我們每個(gè)區(qū)域的演員們，幾乎拋下了所有的休息時(shí)間來準(zhǔn)備節(jié)目。就是為了在這個(gè)舞臺(tái)留下最最精彩的那一瞬間!
怎樣做才能即不影響市場上的正常工作，還不耽誤年會(huì)的精彩亮相呢?
朱：真是苦了我們的經(jīng)理們了~~。
鄭：嘿。有意思，你還別說。還真沒見過~~~。
趙：那么下面這個(gè)節(jié)目呢?可以說真是體現(xiàn)了我們五佳公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神!
孫：這話怎么講?
趙：因?yàn)檫@個(gè)節(jié)目是由企劃部、高端部、銷售部、巡查部、低溫部、沙河口區(qū)以及中山區(qū)共同完成的!
朱：哇，好大的工程啊~!
鄭：你以為呢?光這個(gè)節(jié)目給導(dǎo)演忙活壞了~~~你說組織人就得老費(fèi)勁了!
齊：是啊。其實(shí)在這里真的要重點(diǎn)提一下我們的沙河口區(qū)和中山區(qū)。
鄭：來，我們的沙河口區(qū)在哪里??(互動(dòng))。
齊：我們的中山區(qū)的聲音呢??(互動(dòng))。
孫：好!下面就讓我們共同來欣賞這個(gè)重量級(jí)的節(jié)目————《前世今生》!
合：掌聲響起來~~~。
7、歌曲聯(lián)唱(鄭曉波直接上場)。
8、現(xiàn)代舞《superfive》。
朱：我們青年人充滿了朝氣、充滿了熱情。
鄭：我們青年人對(duì)未來充滿了幻想，充滿了期待。
9、領(lǐng)導(dǎo)送祝福環(huán)節(jié)(小藝)。
10、歌伴舞《江山》嘉賓主持。
抽獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng)3位)。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十六
***黨委在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨務(wù)公開工作，切實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，不斷健全黨務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署，積極創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)黨務(wù)公開工作扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)步進(jìn)行，并取得了階段性成果！
一、統(tǒng)一思想，讓黨務(wù)公開的必要性深入人心。
黨務(wù)公開工作是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和舉措，是落實(shí)廣大黨員和群眾民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的有效形式，必須統(tǒng)一思想，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，才能順利有效地推進(jìn)。為確保黨務(wù)公開工作的順利推進(jìn)，成立了以黨委書記***任組長、董事長***、總經(jīng)理***、工會(huì)主席***為副組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨委的黨務(wù)公開工作，并根據(jù)中共中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》制定了《*****集團(tuán)公司黨務(wù)公開實(shí)施意見》對(duì)黨務(wù)公開的適用范圍、內(nèi)容、方式、程序、時(shí)限及制度保障方面作了詳細(xì)規(guī)定。
公司黨委進(jìn)行了廣泛進(jìn)行動(dòng)員部署，經(jīng)過不斷的宣傳和發(fā)動(dòng)統(tǒng)一了廣大黨員的思想，提高了他們的思想認(rèn)識(shí)，使廣大干部、黨員充分認(rèn)識(shí)到：開展黨務(wù)公開工作，有利于加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，有利于推動(dòng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，有利于強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，積極有效地預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨內(nèi)民主和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，還有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)*****這一宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障！
二、完善制度，為黨務(wù)公開提供長遠(yuǎn)的制度保障。
公司黨委采取有效措施，建立健全了監(jiān)督保障機(jī)制，對(duì)黨務(wù)公開工作實(shí)行了長效管理。參考和依據(jù)一些黨務(wù)公開做的比較好的黨組織所實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們重點(diǎn)建立并落實(shí)了以下六項(xiàng)制度：
（一）黨務(wù)預(yù)公開制度。在決定或辦理與職工利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)時(shí)，在作出決定或辦理前將方案公布，充分聽取廣大職工意見并進(jìn)行必要的調(diào)整，并在調(diào)整后及時(shí)公開。
（二）黨務(wù)公開監(jiān)督員制度。聘請(qǐng)一名黨務(wù)公開監(jiān)督員，充分發(fā)揮好黨務(wù)公開監(jiān)督員的作用，廣泛聽取黨員、群眾建議，加以認(rèn)真研究和整改，提高黨務(wù)公開工作水平。（每個(gè)基層支部各聘請(qǐng)一名監(jiān)督員，每個(gè)月底向公司黨委進(jìn)行信息回饋，每半年進(jìn)行一次考核評(píng)審，優(yōu)秀監(jiān)督員將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)）
（三）實(shí)名舉報(bào)反饋制度。黨內(nèi)署真實(shí)姓名舉報(bào)的材料，應(yīng)優(yōu)先受理，并視情況將處理結(jié)果告知舉報(bào)的黨員干部，聽取其意見。
（四）黨員服務(wù)承諾制度。明確黨員服務(wù)承諾的具體事項(xiàng)、
服務(wù)承諾的完成時(shí)限等，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
（五）黨務(wù)公開資料歸檔制度。黨支部建立臺(tái)帳，將公開工作的文件、會(huì)議記錄、領(lǐng)導(dǎo)批示、公開的內(nèi)容、社會(huì)監(jiān)督意見及處理反饋等資料及時(shí)歸檔備查。
三、立足實(shí)際，將黨務(wù)公開工作真正做到實(shí)處。
黨務(wù)公開工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須要有計(jì)劃、系統(tǒng)地開展，我公司黨委在推行黨務(wù)公開過程中著重注意和把握了以下關(guān)鍵內(nèi)容：
（一）積極推進(jìn)，穩(wěn)妥執(zhí)行。開展黨務(wù)公開是一項(xiàng)全新的工作，是一個(gè)不斷探索的過程，為了使這項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我們本著積極穩(wěn)妥、結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際的原則，做到既大力推進(jìn)，大膽創(chuàng)新，又科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進(jìn)。
（二）結(jié)合企務(wù)公開協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。黨務(wù)公開和企務(wù)公開是有機(jī)統(tǒng)一、密不可分的整體。開展黨務(wù)公開的過程中，我們注意結(jié)合企務(wù)公開的內(nèi)容、形式，科學(xué)選擇黨務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容，突出黨務(wù)公開應(yīng)有的特點(diǎn)；積極借鑒、總結(jié)企務(wù)公開的工作機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上加以完善，使黨務(wù)公開在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)上運(yùn)作。在推行黨務(wù)公開過程中，對(duì)企務(wù)公開中重大決策事項(xiàng)在黨務(wù)公開中必須體現(xiàn)；注意防止黨務(wù)公開大包大攬，削弱企務(wù)公開應(yīng)有的作用；將兩者有機(jī)結(jié)合，達(dá)到相輔相成、相得益彰，互動(dòng)推進(jìn)、互為促進(jìn)的效果。
（三）精心組織、分段實(shí)施。我公司黨務(wù)公開工作的實(shí)施步驟和工作要點(diǎn)都比較明確，對(duì)這項(xiàng)工作的`實(shí)施步驟 和工作重點(diǎn)安排都早有準(zhǔn)備，制定了詳實(shí)、具體、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，做到早安排、早行動(dòng)、早見效。
四、具體內(nèi)容，為黨務(wù)公開提供執(zhí)行的可行性。
為了充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，今年以來，集團(tuán)公司黨委認(rèn)真地開展了黨務(wù)公開工作，通過設(shè)立黨務(wù)公開欄,對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了公開：
《集團(tuán)公司黨務(wù)公開匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十七
我____場堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我____場未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是。
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“__場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。
還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我__場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。
各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。__場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(__場重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。
所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我__場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十八
3月份以來，我班組及時(shí)召開堵漏增收專項(xiàng)會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)公司相關(guān)文件精神，并加大宣傳力度，鼓勵(lì)大家在多收費(fèi)、收好費(fèi)的同時(shí)加大對(duì)一些特殊車型的核查力度，吃透文件精神，做好工作記錄，在工作中認(rèn)真、細(xì)致的做好該項(xiàng)工作。
為了能夠在工作中切實(shí)做好堵漏增收工作，我班在日常工作中嚴(yán)查各類偷逃通行費(fèi)，制止沖秤、壓邊、走s，使用假行駛證、懸空軸等偷逃漏通行費(fèi)的行為。
一、嚴(yán)格制止并糾正各類企圖利用不正常進(jìn)道達(dá)到漏交通行費(fèi)的車輛
回了我們的通行費(fèi)流失。
二、對(duì)特情車做到認(rèn)真查驗(yàn)
對(duì)于持軍車臨牌的車輛，我班嚴(yán)格要求收費(fèi)員驗(yàn)明臨牌真?zhèn)魏蠛藢?duì)車型、行駛路線及使用有效期限，并嚴(yán)查三證一單，對(duì)于證件不全或不能出示其證件的此類車輛必須合理解釋后按章收費(fèi)；果品車做到一車一查，雙人核查，嚴(yán)格執(zhí)行綠色通道的相關(guān)免費(fèi)政策，對(duì)于載裝不足80%,以及各類深加工產(chǎn)品一律按章收費(fèi)；工作中，我班要求收費(fèi)員要認(rèn)真觀察，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)陜a7t打頭的有過逃費(fèi)經(jīng)歷的車輛，做到預(yù)防為主，見到后提前伸手示意停車，并利用提醒前車交費(fèi)后慢速度過桿通行等方法防止此類車輛闖站逃費(fèi)。
在我們的日常工作中，有的載貨類車輛滿車裝載果品或蔬菜，但在車輛未懸掛車牌的情況下，我班要求收費(fèi)員必須嚴(yán)格查驗(yàn)其行駛證，并認(rèn)真核對(duì)，手動(dòng)輸入車牌，必須確認(rèn)車輛不屬于農(nóng)用車，且果品（蔬菜）確屬免費(fèi)范圍內(nèi)才能做好記錄并上報(bào)監(jiān)控放行，對(duì)待不能正常出示車輛行駛證且不懸掛車牌的車輛，我們?cè)谧龊谜呓忉尮ぷ骱缶凑率杖⊥ㄐ匈M(fèi)，以防錯(cuò)放車輛，造成工作失誤。
三、有重點(diǎn)的查驗(yàn)車輛，達(dá)到事半功倍的工作效率
斷車型，不應(yīng)回回查，次次查，司機(jī)反感的同時(shí)，也降低了我們售票速度。就拿大量以前收10元的微型面包車來說，如五菱以及長安之星等，由于以前核查不嚴(yán)，此類車輛在日常收費(fèi)中均按一型車收費(fèi)，因此在查驗(yàn)的過程中，司機(jī)很不配合，甚至出言不遜，為了避免與司乘之間的不必要摩擦，要求我班組成員，在核查過程中做到文明服務(wù)，耐心解釋，只要核查一輛面包車，便將其記錄下來，班后匯總，經(jīng)過將近半個(gè)月的查驗(yàn)，我班組成員在不同程度上已經(jīng)掌握了查驗(yàn)的方式方法，從而避免了查證引發(fā)的矛盾，并提高了工作效率。
以上就是我班在堵漏增收活動(dòng)中所做的一些工作以及發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以后還會(huì)更加努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
征費(fèi)二班
2012年3月28日
3
一、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī)，扎實(shí)提高收費(fèi)人員堵漏增收政策水平。 1、理論培訓(xùn)。2017年開年之初，收費(fèi)站結(jié)合全年通行費(fèi)征收計(jì)劃和收費(fèi)形勢(shì)，組織堵漏增收專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“巴南公司稽查手冊(cè)”、“收費(fèi)公路管理?xiàng)l例”、“關(guān)于進(jìn)一步完善和落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策的通知”等相關(guān)文件。
2、業(yè)務(wù)操作。光學(xué)理論文件不進(jìn)行操作實(shí)踐，是毫無意義的。要求每一個(gè)收費(fèi)人員必須將堵漏增收政策和文件熟記于心。并能迅速將政策內(nèi)容運(yùn)用到堵漏增收實(shí)際工作中去，切實(shí)達(dá)到堵漏增收目的，提高實(shí)征率。
3、規(guī)范收費(fèi)流程。堵漏增收工作最關(guān)鍵的是抓好日常管理，既要防止內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行不嚴(yán)造成的人為漏逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，也要防止部分車主通過各種手段惡意偷逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。收費(fèi)站對(duì)內(nèi)主抓日常收費(fèi)流程操作規(guī)范的執(zhí)行，并將規(guī)范操作收費(fèi)流程納入到量化考核中去，嚴(yán)防人為漏增。同時(shí)，加強(qiáng)收費(fèi)人員思想教育，樹立通行費(fèi)征收“顆粒歸倉”的意識(shí)，確?！皯?yīng)征不免、應(yīng)免不征”政策的執(zhí)行。
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集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇十九
我是大媛、我是猛子，我是小慈，我是斌斌。
在這給大家拜年了。
a:除了拜年，吉祥話也不能少吧？
b：對(duì)，不說吉祥話哪有紅包。
c:在座的各位紅包都準(zhǔn)備好了嗎？
d：你還用問嗎？大家都是有身份的人，紅包當(dāng)然給我們包的厚厚的,是吧慕總。
a:斌斌，趕緊去慕總那拿紅包（斌斌往臺(tái)下走）。
b:回來回來，慕總紅包還沒準(zhǔn)備好呢，慕總，等回去，給我們五個(gè)一人一個(gè)“大”紅包。
（笑）。
a:好，我們祝大家龍年生意龍騰四海。
b:事業(yè)魚躍龍門。
c:身體生龍活虎。
d:家庭子女成龍。
e:心情龍馬精神。
a:下面我們就要為大家拉開晚會(huì)的`序幕了，我們今晚為大家準(zhǔn)備了動(dòng)聽的歌曲（加動(dòng)作）。
b:勁爆的舞蹈。
c:搞笑的小品。
d:好玩的游戲。
e:還有豐厚的獎(jiǎng)品，希望大家能。
（合）玩的盡興,笑得開心。
---------------。
a::下面，我們就有請(qǐng)親愛的慕副總為我們致祝酒詞。
齊：有請(qǐng)慕副總。
a:謝謝慕副總，慕副總的牙齒還是那么白，
b::節(jié)目也要開始了，開場一定要笑，笑完和慕副總比比誰的牙齒更白。
e:：想笑就看我們的《四大才子賀新春》吧。
----------------。
b:真不愧是四大才子，太有才了（一邊上場一邊說）。
c:我記得其中一句“為了聯(lián)橋大發(fā)展，拼命”
d:我也記得一句“來年獎(jiǎng)金80萬，同時(shí)再加倆金蛋。
c:你十足一財(cái)迷。
d:哪個(gè)？
b:楊貴妃，
d:那我得會(huì)會(huì)。
c:那你可要小心了，這次楊貴妃身邊可有一位生猛虎將。
d:是嗎，在哪，
b:喏，來了。
-----------------。
c:聽了這首歌我明白一個(gè)道理。
a:什么道理，
c:美女在皇帝身邊不一定安全，但在猛男身邊絕對(duì)安全，這武生一亮嗓，我就得對(duì)美女敬而遠(yuǎn)之。
a:就是，要不咱們聯(lián)橋的媳婦個(gè)個(gè)是美女。
c:你是在拐著彎夸自己吧。
a:不愧是朝夕相處的朋友，我說話有幾層意思都聽出來了，
c:哈哈，不過這武生版的《貴妃醉酒》還真是別有韻味啊，真給力。
a:給力的可不止這些，還有我們今晚的大獎(jiǎng)。
c:下面該是我們挖寶的時(shí)間了，馬上要挖出的是今晚的4等獎(jiǎng)，
a:4等獎(jiǎng)共名，獎(jiǎng)品是綠色食品烤雞蛋一箱。
c:：下面有請(qǐng)。
--------------------。
a:小慈，你平時(shí)健身都做什么活動(dòng)。
d:通絡(luò)操。
b:哈哈哈，所以說他長得老成，這么慢悠悠的操一般都是我爸媽的爸媽平時(shí)玩的。
a:媛媛，那你喜歡什么。
b:現(xiàn)代舞，咚恰咚恰，多帶勁。
d:行了別跳了，少根筋得人就總會(huì)慢半拍。
b:你才慢半拍。
b:d:（倆人）：串就串。誰怕誰，
a:有請(qǐng)勞務(wù)部體育串燒：我們一起來運(yùn)動(dòng)。
------------------。
a:真不錯(cuò)，真不錯(cuò)，要是在能拍個(gè)磚破個(gè)瓶什么的就更棒了。
b;蓉姐，就知道你口味重，好這一口，給你準(zhǔn)備了。
a:在哪呢。
c:有請(qǐng)破瓶破磚上場。
e:??？還有破瓶破磚？
a:就你們這小身板還能拍個(gè)磚破個(gè)瓶。
王清政：蓉姐，這和身板不成正比，小慈這么壯他就開不了。
d;我開不了？給我，（運(yùn)氣）服務(wù)員拿酒起子來。
-------------------。
a:謝謝你們兩位的賣力表演，斌斌，你放假在家通常喜歡干什么。
e：看電視吧。
c:我也是，對(duì)看電視我還特別有研究。
e:看電視還要研究？
c:你拿著遙控器對(duì)著電視不停的換臺(tái)，電視上的人物情節(jié)就會(huì)不變變化-----。
d:你們倆是不是把電視當(dāng)游戲機(jī)玩了。
e:好像挺有意思。
b:這樣吧，我現(xiàn)場找人給你來個(gè)tvshow吧。
集團(tuán)公司工作匯報(bào)篇二十
全公司的電氣運(yùn)行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；
（一）第一階段內(nèi)容：
第四節(jié)課：變壓器的相關(guān)知識(shí)：變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項(xiàng)；
第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識(shí)；
第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識(shí)；
第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說明；
第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說明；
第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項(xiàng)；并舉例說明；
（二）、第二階段內(nèi)容：對(duì)第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容加深學(xué)習(xí)并做部分詳細(xì)補(bǔ)充；
第二節(jié)課：變壓器的知識(shí)：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
第三節(jié)課：變壓器運(yùn)行方式的變更；巡視重點(diǎn)及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項(xiàng)；
第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項(xiàng)，變壓器所配置的保護(hù)及事故處理；
第五節(jié)課：pt、ct的知識(shí)：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識(shí)：運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識(shí)：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識(shí)：運(yùn)行時(shí)的規(guī)定、運(yùn)行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)；
第十一節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運(yùn)行方式大的倒換；舉例說明；
第十二節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運(yùn)行方式大的倒換；舉例說明；
第十三節(jié)課：復(fù)雜點(diǎn)的事故處理：舉例說明并補(bǔ)充上次講課內(nèi)容；
第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）
第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護(hù)及保護(hù)范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識(shí)；
第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補(bǔ)充職工提出的內(nèi)容。
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