通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出解決方案，改進(jìn)工作和提高效率。寫總結(jié)時要注重展示自己在學(xué)習(xí)和工作中的成果和收獲，同時要提出自己的不足和改進(jìn)方向。這些總結(jié)范文對于我們提高總結(jié)能力和寫作水平有著積極的促進(jìn)作用。
綠化員工工作總結(jié)篇一
20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株?duì)顩r，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年，共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程。
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”，3月底我隊(duì)對青島路、深圳路、海王路、易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路、深圳路屬城中繁華區(qū)域，由于各種原因，
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬、、鳶尾等地被植物8000株，消除黃土裸露40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位，我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土裸露4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進(jìn)一步提高。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位。
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。上半年，投資3、5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
(四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平，景觀效果日趨完美。
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo)，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。
二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際，以鞏固創(chuàng)園為抓手，認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。
二、工作中還存在的主要問題。
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
{一}是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從而存在較大的安全隱患。
{二、}是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、下年工作重點(diǎn)。
{一}是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
{二}是加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障、為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境、
{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點(diǎn)適中。
{四}是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識，
構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向。
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。
綠化員工工作總結(jié)篇二
我處承擔(dān)著全市x萬平方米的綠化帶、綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作，全年先后投入了x萬余元的管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化建設(shè)中十分重要，所謂“三分栽植，七分管理”，高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)不僅是鞏固和提高園林綠化建設(shè)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且也是直接影響我市形象的重要因素。我處在管理的過程中科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，精心組織施工。
根據(jù)不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，以本地樹種為主，做到適地適樹，喬灌木和地被植物相結(jié)合，按照生態(tài)學(xué)和美學(xué)的原理進(jìn)行配置，高大喬木下面有灌木，灌木下面有花草的復(fù)層綠色種植結(jié)構(gòu)，針對空塘補(bǔ)種各類喬、灌木x棵，地被x多平方米，盡量滿足各種植物生長所需的條件，進(jìn)行高空修剪x次，造型修剪x次，清理綠化垃圾x車、行道樹枯枝黃葉x車。對植被定期施肥和病蟲害防治，特別是綠化帶、綠地各類灌木施用農(nóng)家肥和復(fù)合肥兩次，良性改善土壤性質(zhì)和結(jié)構(gòu)，為植株的生長提供充足的養(yǎng)分，同時提高土壤透水、通氣和保水能力，促進(jìn)樹木根系生長。對存在病害的棕櫚科椰心葉甲蟲進(jìn)行掛藥包防治，確保植株健康成長，這一系列的工作保證了養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的基本要求，使園林景觀達(dá)到最佳的狀態(tài)。
其次，單位共有在編在職職工76人（其中管理人員5人，專業(yè)技術(shù)人員42人，技術(shù)等級工人29人）。我處加強(qiáng)了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的前瞻性，增強(qiáng)責(zé)任管理意識，針對管理人員的思想認(rèn)識進(jìn)行強(qiáng)化教育，創(chuàng)新管理措施，在人事管理中實(shí)行定崗定人，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大力提倡綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品綠地，深化考核制度、職責(zé)，提高綠化管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，配備高素質(zhì)綠化專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)對城市園林護(hù)綠人才培訓(xùn)，特別要注重對集修剪和造景于一身的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，使其能更勝任養(yǎng)護(hù)工作。還根據(jù)各崗位的情況核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎懲制度、強(qiáng)化了職責(zé)、明確了權(quán)力、責(zé)任到人、技術(shù)素質(zhì)逐漸提高，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與個人年終績效工資掛鉤，讓園林綠化的養(yǎng)護(hù)與管理與市場接軌，基本建立起了市場化管理機(jī)制，充分調(diào)動園林綠化養(yǎng)護(hù)人員的積極主動性和搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，提高園林綠化工作的質(zhì)量效益，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
（二）綠化工程建設(shè)工作。
今年我處調(diào)動職工的積極性，克服了諸多困難，從規(guī)劃設(shè)計、圖紙的繪制、苗木籌備、栽種都按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，共進(jìn)行綠化改造x平方米，先后投入資金x萬余元，主要做了以下工程（其中部分工程已完工）：勐海路安裝隔離花箱、濱港國際及勐海路翻新封路及綠化；xx市滄江路綠化帶改造；新大橋安裝隔離花盆；勐泐大道移交公交站臺恢復(fù)路口、情人橋頭綠化、江北新大橋江北段換鮮花；迎x年周慶江北轉(zhuǎn)盤思小路口綠化改造、栽種獨(dú)樹成林景觀；海龍轉(zhuǎn)盤綠化改造；思小路口迎賓象制作安裝；瀾滄江路口綠化工程；江北環(huán)線路口綠化工程；新大橋轉(zhuǎn)盤栽種大樹綠化工程；機(jī)場口珍貴林木種植工程及我處在節(jié)慶日和重要接待活動中，在各節(jié)點(diǎn)綠地和花壇布置環(huán)境，擺放各類花卉20萬余盆。
（三）積極響應(yīng)城區(qū)“整臟治亂”行動。
“整臟治亂”專項(xiàng)行動是提升我市對外開放形象、改善旅游與投資環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量和健康水平、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越的重大舉措?！罢K治亂”專項(xiàng)行動符合廣大群眾的利益需要，是一項(xiàng)群眾期盼的民心工程。“發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享”，是科學(xué)發(fā)展觀的重要理念。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們物質(zhì)需求不斷得到滿足的同時，臟亂行為、臟亂現(xiàn)象的存在，是對社會文明、秩序的一種挑戰(zhàn)。提出整臟治亂專項(xiàng)行動，是民之所盼，民心所向。
隨著專項(xiàng)行動的逐步展開，整臟治亂工作已對我市經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的發(fā)展變化產(chǎn)生了相應(yīng)的作用，我處積極響應(yīng)市委市政府整治行動號召先后做了以下工作：清理允中旁靜園小區(qū)、大興時代廣場旁垃圾坑、州交通局小區(qū)、勐臘路藥園小區(qū)、白象湖邊、市委住宿區(qū)公廁旁、廣電路等多處綠化垃圾；定期對綠化帶、綠地噴灑滅蚊藥液防治登革熱傳播；長期對臨街門面占道宣傳、在綠化帶內(nèi)亂擺亂放進(jìn)行整治、清理街道行道樹的枯枝，塌垂樹枝。全面朝著“空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧”的總體目標(biāo)發(fā)展。
（四）加強(qiáng)綠化監(jiān)督、檢查力度，提升綠化景觀效果。
xx市園林監(jiān)察中隊(duì)自20xx年x月份成立以來，主要負(fù)責(zé)xx市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施和園林綠化的日常管理與崗位人員監(jiān)察工作。維護(hù)城市公共綠地的安全，主要是維護(hù)城市的公共綠地、風(fēng)景林地、行道樹及干道綠化帶等的城市綠地及其他設(shè)施的安全，對侵害、損毀或擅自變更園林景觀及相關(guān)設(shè)施的行為，視其情節(jié)輕重，做出停止侵害、恢復(fù)原狀、賠償損失等處罰，積極協(xié)助大隊(duì)做好城市相關(guān)管理工作。
今年共處理各類侵害和損毀綠地的行為29起，共賠償綠化苗木金額x元，肇事逃逸未做處理的8起。發(fā)放《xx省xx州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l理（修訂）》宣傳單1000余份（其中包括xx市30余家私人苗圃地）。對各類商鋪在綠化帶上亂擺亂放拖把、板凳、水桶、遮陽傘等違規(guī)行為，主要以宣傳教育為主。同時針對夜間出租車司機(jī)利用綠化用水洗車問題進(jìn)行過四次整頓（共對百余輛出租車司機(jī)進(jìn)行宣傳教育），通過整頓有效的遏制了在綠化帶內(nèi)亂擺亂放亂仍垃圾及利用綠化用水洗車的問題。
xx城市園林綠化管理工作目前最主要的問題集中在四個方面，即：規(guī)劃、體制、法制和意識方面存在的不足或不當(dāng)。城市園林綠化管理的法律法規(guī)沒有完善，特別地方性園林綠化相關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待健全。管理體制方面城市園林綠化管理缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一體系，管理體制的不健全導(dǎo)致職能部門無法充分發(fā)揮自身綜合協(xié)調(diào)的能力，繼而發(fā)生隨意毀綠、侵占園林綠地等現(xiàn)象，破壞了城市整體的綠化環(huán)境，城市園林綠化的規(guī)劃管理遠(yuǎn)無法協(xié)調(diào)城市現(xiàn)代化進(jìn)程同城市園林綠化事業(yè)發(fā)展間的關(guān)系，繼而滿足不了居民及城市對于城市游憩休閑和生態(tài)保護(hù)等方面需求，究其原因主要在于缺乏科學(xué)而長遠(yuǎn)的指導(dǎo)理論，城市規(guī)劃建設(shè)過程之中沒有預(yù)留足夠比例的綠地，缺乏大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的綠化景觀。城市園林綠化必須加強(qiáng)科學(xué)意識，提倡灌木、喬木相結(jié)合的層式群落，避免過于重視景觀效益而盲目去追求綠化覆蓋率，需要堅(jiān)持生態(tài)城市效益的宗旨。
（一）依法管理綠化，規(guī)范管理園林綠化執(zhí)法。城市園林綠化管理工作必須朝著規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展，這就要求形成完善的法律法規(guī)體系，做到有法制綠、依法制綠。地方政府需要及時制定同城市環(huán)境法律相配套的地方性園林綠化條例，保證園林綠化管理工作有章可循，以法律形式克服人為因素或權(quán)力干擾方面的非法律法規(guī)影響，抵制非法侵吞或者占用綠化用地。
（二）完善管理體制，強(qiáng)化建設(shè)園林綠化管理。在管理運(yùn)行機(jī)制上制定常規(guī)化操作規(guī)程，將當(dāng)前以突擊整治和應(yīng)急管理為主的管理手段轉(zhuǎn)變成長效跟蹤管理方法，落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，提升管理的效率和質(zhì)量。充分掌握當(dāng)?shù)赝恋睾退吹壬鷳B(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一綠化規(guī)劃建設(shè)的管理體制建設(shè)，以適應(yīng)資源利用、環(huán)境保護(hù)同城市發(fā)展的內(nèi)在互需關(guān)系。管理體制更為重要的是形成政府多職能部門相互配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一的體系，應(yīng)對高強(qiáng)任務(wù)量且寬廣涉及面的園林綠化管理工作需要，完善高效統(tǒng)一的管理機(jī)制。
（三）保障資金投入。以政府投入為主，把城市園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理資金納入城市公共財政支出范圍，穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)渠道，逐年增加投入，保證工作需要。拓寬資金投入渠道，建立穩(wěn)定、多元化的籌資機(jī)制，廣泛吸引社會資金投入園林綠化建設(shè)管理領(lǐng)域。
（四）推行人本思想，加強(qiáng)園林綠化管理水平。城市園林綠化管理工作的人本思想一方面指為市民提供良好和諧的城市生態(tài)氛圍，另一方面表現(xiàn)在園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的高素質(zhì)要求。為了強(qiáng)化質(zhì)量觀和責(zé)任感，充分調(diào)動人員主觀能動性，園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的發(fā)展需要在職業(yè)道德、專業(yè)技能和勞動紀(jì)律培養(yǎng)的同時，加強(qiáng)人員特色建設(shè)，保證人力資源管理上的揚(yáng)長避短，各盡其才的分工原則。
（五）加強(qiáng)精細(xì)化管理。要進(jìn)一步確立城市綠化“三分建設(shè)、七分管理”的`理念，堅(jiān)持建設(shè)、管養(yǎng)并舉，更加注重管理，積極推行綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，量化管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作規(guī)范，確保綠化管養(yǎng)“縱向到底、橫向到邊、不留空白、不留死角”。加快推進(jìn)城市綠化建設(shè)管養(yǎng)的“市場化、專業(yè)化、規(guī)范化”進(jìn)程，嚴(yán)把綠化項(xiàng)目建設(shè)、管養(yǎng)質(zhì)量關(guān)，建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，提高綠地管理的整體水平。
（六）科學(xué)合理規(guī)劃，嚴(yán)格控制綠化設(shè)施和用地建設(shè)。
園林綠化管理規(guī)劃要做到科學(xué)合理必須嚴(yán)抓4大要素，即：實(shí)事求是，把握當(dāng)?shù)貙?shí)際的土質(zhì)、水文、氣候及地形特點(diǎn)，因地制宜；全面考慮，綜合統(tǒng)籌，相關(guān)規(guī)劃要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和相關(guān)產(chǎn)業(yè)；平穩(wěn)發(fā)展，均衡分布，以點(diǎn)帶動面；嚴(yán)格依據(jù)城市規(guī)劃設(shè)計的程序完成工作。
（七）廣泛發(fā)動群眾，全民化實(shí)現(xiàn)園林綠化管理。園林綠化工作涉及面廣、細(xì)節(jié)要素眾多，要求相關(guān)部門使用多種方式、借助多種途徑，以宣傳、指導(dǎo)和教育的方式發(fā)揮社會各界的潛力，培養(yǎng)起人人愛環(huán)境、爭創(chuàng)綠化城的習(xí)慣和意識，使得城市園林綠化管理工作受到全社會的支持和擁護(hù)，將綠化工作深入人心。
（一）完善城市綠地的監(jiān)督考核制度，提升城市園林景觀的整體水平。xx城市園林綠化通過幾年的發(fā)展，已具有一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，隨著發(fā)展對城市園林的要求也在不斷的提高，管理的精細(xì)化、特色化和規(guī)范化是我們工作的努力的方向。為此我單位明年將在現(xiàn)有的管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合城市園林綠化的新變化、新要求進(jìn)一步完善監(jiān)督考核的標(biāo)準(zhǔn)要求，完善相關(guān)制度，是管理向著精細(xì)方面、特色方面發(fā)展，從而促進(jìn)我市園林景觀的質(zhì)量提升。
（二）在城市園林綠地的管理建設(shè)中融入地域文化內(nèi)涵，打造特色精品綠地。園林綠化是xx城市對外展示的一個主要方面，如何保持提升園林綠化在游客和市民心中的理想之境，較好的體現(xiàn)熱帶景觀和地域文化特色，在今后的城市園林綠地管理建設(shè)中將具有當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗、民風(fēng)、傳統(tǒng)等方面的內(nèi)容融進(jìn)管理建設(shè)里去，形成具有傣民族文化為主的民族文化內(nèi)涵，以雨林植物、棕櫚科植物、珍貴林木為骨干的地域植物景觀，從而逐步形成獨(dú)具特色的城市園林景觀。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)全員職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平和工作效率。以制度規(guī)范全員職工的培訓(xùn)，形成有計劃、有針對性的培訓(xùn)，開展員工間的技能比賽等活動，結(jié)合管理崗位及內(nèi)容的不同，制定相應(yīng)的制度和措施，從而提高員工的專業(yè)水平和工作效率。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)珍貴林木在城區(qū)綠地內(nèi)的種植工作，主要種植林木為：降香黃檀、印度紫檀、鐵刀木、黑黃檀、沉香、桃花心木、鐵力木、格木、西南樺等珍貴林木。
綠化員工工作總結(jié)篇三
我是xx超市的一名保潔員，每天的工作就是維護(hù)整個超市的環(huán)境的清潔和衛(wèi)生的打掃，對于公共區(qū)域的維護(hù)和處理，經(jīng)過這段時間的工作，我也感覺自己在工作的過程當(dāng)中獲得了快樂，也收獲了一群有愛的同事，我也很喜歡自己工作的環(huán)境和氛圍，這樣的工作也不僅僅讓人感到快樂，更是讓我感到滿足，從而自己也在工作當(dāng)中付出更多的努力。
我的工作內(nèi)容也是非常的簡單，每天進(jìn)行兩次大型的打掃，在超市開業(yè)之前將超市進(jìn)行一次整體的打掃，之后就在超市關(guān)門的時候，將超市的衛(wèi)生再一次進(jìn)行打掃，之后就只要隨手的維護(hù)好超市的衛(wèi)生，對于超市一些特殊情況需要處理的時候可以及時的到位，及時的打掃干凈，保證衛(wèi)生和環(huán)境是干凈的，保證顧客和工作人員在干凈整潔的環(huán)境下購物和工作，也確保他們對于環(huán)境的享受，一個超市好的環(huán)境和衛(wèi)生是可以讓顧客在第一感覺上面有很大的感受的，所以我們?yōu)榱俗岊櫩透械轿覀児ぷ鞯膰?yán)謹(jǐn)和專業(yè)，為了讓顧客感到我們超市的干凈，我們也要堅(jiān)守在自己的工作崗位上面，保證自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域的整潔，并且在自己的工作時間里面，可以隨時的維護(hù)好超市的整潔和衛(wèi)生，雖說我們的工作是非常的簡單和輕松的，但是還是需要我們有足夠的責(zé)任心，能夠在自己的工作崗位上面盡職盡責(zé)，盡全力的完成好自己的工作，保障超市的衛(wèi)生，保障自己的工作的完成，同時我們也需要熱愛自己的這份工作，只有足夠的熱愛，才會想要去完成好工作，同時也要將超市當(dāng)成是自己的家一樣，完全的將自己很好的融入到超市，從心底里覺得自己是超市的一份子，只有這樣，自己才不會覺得工作是一種任務(wù)，而是將這個變成自己的習(xí)慣，習(xí)慣性的將自己的工作完成好，習(xí)慣性的將超市的衛(wèi)生打掃好，習(xí)慣性的維護(hù)好整個超市的衛(wèi)生。
一直以來，我都用心的在完成自己的工作，保證超市的衛(wèi)生，將超市的發(fā)展和自己的工作融為一體，將自己和超市融為一體，每天都及時的完成自己的工作，及時的將自己所擔(dān)任的區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)好，為顧客和超市都提供一個良好的工作環(huán)境。在以后，在自己的工作當(dāng)中，我也會更加的努力的，為超市貢獻(xiàn)出屬于自己的一份力量，雖說自己的工作非常的普通，但是我堅(jiān)信超市的發(fā)展是離不開我們保潔員的付出和努力的。
綠化員工工作總結(jié)篇四
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我作為一名政教處工作人員，在做好本處日常工作的同時，協(xié)助政教處領(lǐng)導(dǎo)組織管理好自己的一些常規(guī)工作，積極與各班主任溝通，探索性地開展工作。細(xì)致全面的工作總結(jié)就是對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。它不僅能正確反映每個人的工作態(tài)度；同時它還是一個自我提高、自我錘煉的過程?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、做好常規(guī)檢查工作。
這學(xué)期我和秦主任每天檢查上課學(xué)生的課堂秩序，玩手機(jī)、睡覺、看課外書、等等影響老師課堂。
教學(xué)。
秩序的行為都要一一進(jìn)行記錄交給班主任處理，營造良好的課堂學(xué)習(xí)氛圍。在經(jīng)過了一段時間的課堂秩序檢查之后，影響老師教學(xué)秩序的行為有了明顯的減少，班里學(xué)習(xí)氣氛有了明顯的提高與改善。
二、做好校牌管理工作。
這年度，我接管了辦校牌兒的工作，共辦理校牌800張次，辦校牌我一律辦過的沒辦過的都要一一進(jìn)行記錄，因?yàn)闊o規(guī)矩不成方圓。財務(wù)管理不敢怠慢，一分一毫記錄詳盡，以備不時之需。
三、
做好晨檢午檢工作。
晨檢午檢工作，從開始的慌亂到現(xiàn)在的井井有條，在政教處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，一步一步走來，有坎坷，但更多的是收獲，每一周我都要把上一周晨檢、午檢因病缺課排查的情況進(jìn)行匯總，登記、時刻觀察、留意、感冒發(fā)燒咳嗽疑似有傳染病的學(xué)生，防治傳染病在學(xué)校的傳播（在這里我要感謝所有班主任老師的配合、支持）。
四、做好一些其他的工作。
除了上述工作之外，我做的工作還有很多其他的，比如，學(xué)生三次大的體檢的組織安排，表格的手法與統(tǒng)計，費(fèi)用的收取等等；再比如；在班級合唱比賽排練中配合班主任老師對學(xué)生進(jìn)行排練，配合學(xué)籍老師進(jìn)行學(xué)籍照相，經(jīng)常往返與學(xué)校與教育局送文件等等。
在政教處這么長時間，我雖然一直做著行管工作沒有教課，但我始終沒有忘記自己是一名應(yīng)該站在三尺講臺的教師，還有自己所學(xué)的專業(yè)，我會積極參加學(xué)校各個部門組織的優(yōu)質(zhì)課比賽，感受三尺講臺帶給教師的人格魅力，在七月份省教育廳組織的中小學(xué)青年教師技能競賽決賽中我榮獲高中音樂優(yōu)質(zhì)課壹等獎（在這里我要感謝所有幫助我的同事和領(lǐng)導(dǎo)）。
在新的一年里，我一定堅(jiān)持積極的做好自己的工作，不“等”“靠”“要”，事事做在前頭，同時做到細(xì)心、耐心、留心！虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見和批評，盡量避免讓自己犯一些錯誤。
綠化員工工作總結(jié)篇五
xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。應(yīng)對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在xx年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財政對我資金管理機(jī)制的'改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。
新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)職責(zé)制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制，任務(wù)到地，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。
激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的資料）。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，歷史最好成績。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
綠化員工工作總結(jié)篇六
大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境，我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后，大面積鋪設(shè)草坪，確保家家推窗見綠，這樣，小區(qū)視野開闊，給人以耳目一新的感覺。
大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱，進(jìn)入夏季，必須有綠樹與綠蔭，我們針對這一特點(diǎn)，用植物造景，以增加綠量，達(dá)到開窗有景、步步換景。
修建xx花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升xx花城工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們堅(jiān)持“以人為本”的規(guī)劃設(shè)計理念，加強(qiáng)生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐，增加水景、觀賞點(diǎn)和健身設(shè)施，補(bǔ)種大樹、竹樹、桂花等。
生動活潑的水景。水質(zhì)清澈，并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì)，形成了花城獨(dú)特的景觀特色。
二、xx花城綠化工作的主要特點(diǎn)：
堅(jiān)持“以人為本”的主旋律。作為配套設(shè)施，相當(dāng)一部分人是因?yàn)榭春铆h(huán)境而來的，我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了“以人為本”的規(guī)劃設(shè)計理念，注重生態(tài)型和功能型建設(shè)，增加觀賞景點(diǎn)，補(bǔ)種觀賞品種，設(shè)制健身設(shè)施，是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。
為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網(wǎng)球場，并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅，增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施，增加了綠地的功能，為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。
綠化品種合理搭配。以xx常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架，確保一年xx草常青、樹常綠、花常開，xx常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等；春季花樹有月季、紫薇、木槿等；秋季花樹有桂花、木芙蓉等；冬季有臘梅、梅花；草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。
加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理。常言說“三分種，七分養(yǎng)”，我們積極推進(jìn)綠化工作管理體制的改革，使綠地養(yǎng)護(hù)與管理更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。
1、聘請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理；
2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，確保管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位；
3、嚴(yán)格督促檢查制度，每月定期考核，使管理效果與經(jīng)濟(jì)效率掛鉤。
通過以上各項(xiàng)措施，大大提高了綠化承包單位的管理積極性和工作效率。
三、xx花城綠化管理工作情況：
管理體制改革，實(shí)行對外招標(biāo)，吸收專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理，健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，使管理效果直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。
綠化部門的工作內(nèi)容是：對花草樹木進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護(hù)；對綠化設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng)；對因工程維修而被破壞的綠地進(jìn)行修補(bǔ)；小型綠化工程的施工；改造綠地花草樹木的補(bǔ)栽等。
建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套完善的工作制度和管理制度，并在實(shí)踐中不斷加以完善，主要規(guī)章制度有：綠化養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)、環(huán)境綠化組目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、綠化工作細(xì)則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護(hù)管理、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢查考評細(xì)則等。
建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊；苗木購買單、施工圖紙及合同、報告批復(fù)、收支明細(xì)等全部歸檔，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
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綠化員工工作總結(jié)篇七
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，也算是較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
自20xx年7月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在有半年之多的時間了，來到公司重慶項(xiàng)目部以后領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)中安七組團(tuán)土建施工。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。今年，中安七組團(tuán)項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況比較嚴(yán)峻。甲方場地交付不及時、甲方進(jìn)度款不及時、施工場地復(fù)雜。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失平時在施工過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，使我受益匪淺。同時也有一些心得體會與想法，借此機(jī)會簡單談?wù)劊?/p>
一、安全文明施工，以人為本的社會，當(dāng)然安全是重中之重；班組長督導(dǎo)本班的安全作業(yè)，拒絕違章指揮，上班前要對所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施是我的責(zé)任，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行班組安全教育，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護(hù)用具，做到安全時刻記在心上。
二、抓工程質(zhì)量，對定位放線的控制，現(xiàn)場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長放線，也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核，以保證誤差在允許的范圍內(nèi)；隨時注意工人的施工工藝，別墅區(qū)園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場地大，施工工人多，單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大，也許稍不注意就會做錯，來不及發(fā)現(xiàn)就會造成后期的返工，一是造成損失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督，到處轉(zhuǎn)、到處看、隨時想，做到先交底后施工及時發(fā)現(xiàn)問題及時更改。到了后面越來越關(guān)鍵，特別是在驗(yàn)收之前一定要檢查好每一個完成面，如有損壞及時的修整。爭取一次性通過驗(yàn)收，更多的爭取進(jìn)度獎，不能功虧一簣。
三、抓工程施工進(jìn)度，在這方面嚴(yán)格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行，首先是施工進(jìn)度計劃的編制，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制分部分項(xiàng)施工組織方案和施工進(jìn)度計劃。在施工過程中不斷對照現(xiàn)場的施工進(jìn)度，并保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度提前計劃一周以上，以應(yīng)對特殊情況；特別是在甲方施工場地交付不及時的時候，提前和甲方交談，當(dāng)甲方實(shí)在不能按時交付施工場地時，把推延工期責(zé)任劃清，及時調(diào)整班組的施工計劃，以免窩工。
在進(jìn)行七組團(tuán)外圈施工時，材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個場地最難的一部分。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運(yùn)方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運(yùn)，其吊車轉(zhuǎn)運(yùn)占半分之九十，再轉(zhuǎn)運(yùn)使也需要人工配合，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運(yùn)材料，不得不加班轉(zhuǎn)運(yùn)材料以保證工作的連續(xù)性。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運(yùn)方式，準(zhǔn)確的計劃材料數(shù)量，在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運(yùn)過多造成浪費(fèi)。
我們主要的分項(xiàng)工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后，后期的采購、資金計劃、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計劃，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時，增加了工人，將工期往前趕。
四、班組的管理，班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶?！币粋€優(yōu)秀的班組，一個先進(jìn)的班組，一定有一個稱職的班組長。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理的組織人力、物力，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計劃指標(biāo)。當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會學(xué)會恩威并施，以保證班組長從心底服從工長得安排。我在這方面的經(jīng)驗(yàn)上實(shí)有欠缺，管理起來還是比較費(fèi)勁。但在以后的工作中一定要悉心處理，汲取之前的經(jīng)驗(yàn)。
綠化員工工作總結(jié)篇八
今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理，圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成全年工作任務(wù)，園林綠化品質(zhì)不斷提升，城市生態(tài)環(huán)境不斷改善，為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作完成情況。
(一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè)，植樹增綠工作成效顯著。
1.植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創(chuàng)意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項(xiàng)目建設(shè)，并獲金獎。第十屆中國(武漢)國際園林博覽會“青島園”項(xiàng)目按計劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路，17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進(jìn)行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。
2.高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃，栽植喬灌木210.82萬株，地被209.57萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展情況通報中排名第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個項(xiàng)目被評為全省城市裸露土地綠化示范項(xiàng)目。
3.環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計劃，按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求，全力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè)，各區(qū)市按計劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研;按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批，明年春季全面展開工程建設(shè)。
4.世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進(jìn)行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。
(二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，綠化管理水平有效提升。
1.開展提升行動，增強(qiáng)綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米，補(bǔ)栽灌木20余萬株。
2.實(shí)施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。
3.實(shí)施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求，減少城市揚(yáng)塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎補(bǔ)辦法》，20xx年全市共落實(shí)獎補(bǔ)資金20xx萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。
4.完善對公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》，四個公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標(biāo)識牌。重點(diǎn)對中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn)，在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理，公園內(nèi)違法違章經(jīng)營頑疾徹底清除，為游客營造了良好的園區(qū)環(huán)境。5.認(rèn)真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作，確保安全穩(wěn)定。
(三)堅(jiān)持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高。
1.依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》，加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。2.園林綠化科研工作有序開展。國家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題通過了國家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
(四)黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。
1.注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅(jiān)持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。
2.高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。
3.落實(shí)制度。自覺落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化廉政建設(shè)，對廉政風(fēng)險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報告制度，保持政令暢通。
4.解決問題。信訪工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動接訪，積極為群眾排憂解難;四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強(qiáng)，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報道。
2.保潔綠化的工作職責(zé)。
綠化員工工作總結(jié)篇九
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。
二、主動熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項(xiàng)目:上海電氣集團(tuán)(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項(xiàng)目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判;湛江項(xiàng)目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標(biāo)書審查的項(xiàng)目:寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目標(biāo)書審查;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查;寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項(xiàng)目標(biāo)書審查。參與標(biāo)前會的項(xiàng)目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標(biāo)的項(xiàng)目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機(jī);寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部2030冷軋25t橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺，不僅從(雞巴領(lǐng)導(dǎo))過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩，但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父***的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書審查，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買標(biāo)書，向上海市機(jī)電辦申請2家開標(biāo)，抽取評委時，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，2次向機(jī)電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時與上海市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯誤。
總之，在這3個月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實(shí)際行動為xxx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
在這近四個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了中冶建工有限公司。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作。
但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強(qiáng)巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。
帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實(shí)做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
三、思想情況。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。
而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
綠化員工工作總結(jié)篇十
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我作為一名政教處工作人員，在做好日常教學(xué)工作的同時，在政教處主抓學(xué)校的衛(wèi)生工作及做好其他工作的配合。細(xì)致全面的工作總結(jié)就是對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。它不僅能正確反映每個人的工作態(tài)度；同時它還是一個自我提高、自我錘煉的過程現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生工作。
學(xué)校衛(wèi)生工作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，也是學(xué)校的臉面工作，學(xué)校的衛(wèi)生最能顯現(xiàn)一個學(xué)校的學(xué)生素質(zhì)，更能展現(xiàn)一個學(xué)校的風(fēng)采，故我深感擔(dān)子的重大。為做好衛(wèi)生工作，我從下列幾方面做起。
1、制度制定。
沒有規(guī)矩不成方圓，為使工作順利開展，根據(jù)我校實(shí)際情況首先制定了衛(wèi)生管理制度、班級衛(wèi)生考評細(xì)則、學(xué)生衛(wèi)生規(guī)則。
2、督促落實(shí)。
每天早上一到校就是督促檢查指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生的檢查是最大難題，衛(wèi)生只要不合格就得上樓通知班主任或?qū)W生來處理，有的學(xué)生不會拖地掃地或干的方法不對效率低，這就要上下樓親自指導(dǎo)做示范，五層樓每天不知跑了多少路。為了打消學(xué)生打掃廁所所那種不好意思心理，自己先深入下手做示范領(lǐng)著學(xué)生干。衛(wèi)生區(qū)人來人往，總有遺落在地上的一片兩片紙，再上樓喊學(xué)生來處理，一是影響學(xué)生學(xué)習(xí)，二是有可能早已被風(fēng)刮到別處了，三是耽誤時間，所以很多次，都是我彎腰撿起來，每當(dāng)此時，總是自嘲自己是“清潔工”，但是，這是我的工作，在沒有想到好的辦法之前我必須做，而且要做好。
3、總結(jié)評比。
每天衛(wèi)生檢查都要總結(jié)匯總并公布于展示欄中，以使各班學(xué)生知道自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便發(fā)揚(yáng)或改正。一周一匯總評出紅旗班，一月一匯總計入班級量化考核。從而對各班的衛(wèi)生工作給以肯定和定位。
4、習(xí)慣培養(yǎng)。
衛(wèi)生工作除了學(xué)生教師天天辛勤的打掃整理，更重要的是良好習(xí)慣的培養(yǎng)，為此我依據(jù)學(xué)校學(xué)生衛(wèi)生規(guī)則通過集會、黑板報、班會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育。并通過本人及學(xué)生會檢查監(jiān)督及時糾正學(xué)生的不良行為。
二、其他工作。
在政教處中，本人除了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作之外，還做好其他工作的配合，如：德育工作、紀(jì)律工作、學(xué)生就餐就宿、政教處值班及其他各項(xiàng)活動等。
一分耕耘，就有一分收獲。一期來經(jīng)過自己的努力，使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生大大改善，使學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣大有提高，如學(xué)生吃零食習(xí)慣沒有了、勞動習(xí)慣好了、亂扔垃圾的少了、自覺撿垃圾的多了等?？傊?，一期來，起早貪黑的，雖辛苦卻也感到很欣慰。當(dāng)然，這些成績與其他兄弟學(xué)校還有很大差距，離自己的目標(biāo)還有很遠(yuǎn)。在新的一年我會加倍的努力，開拓創(chuàng)新，使自己的工作再上一個臺階。
宜陽縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
史孟強(qiáng)。
2014年1月22日。
綠化員工工作總結(jié)篇十一
時光飛逝，不知不覺中又工作一年，本人一直在工程部擔(dān)任施工員，我能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)2019年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另?xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。不要急于出成績，埋下頭來干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為__局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綠化員工工作總結(jié)篇十二
本人xxx，1992年畢業(yè)于寧波大學(xué)園林專業(yè)，參加工作后，先后在xxx有限公司做技術(shù)員、園林景觀項(xiàng)目經(jīng)理和工程部經(jīng)理，2009年9月來到xxx建設(shè)有限公司擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，多年來一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。期間參加了項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好的成績，順利拿到項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識到自己在書本里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所學(xué)的園林專業(yè)，進(jìn)入浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作后，我被分配到綠化部，主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理，還能熟練地完成園林綠化工程預(yù)決算工作等。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細(xì)推敲圖紙，測量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說“差之毫厘，失之千里?！?/p>
園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強(qiáng)的地方，或者相反，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的八年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)班。
磨練自己、鍛煉自己，成為項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
通過這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。
綠化員工工作總結(jié)篇十三
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項(xiàng)目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計及分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；
5．做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作，對圖紙進(jìn)行審查，并參加施工圖紙會審；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
3．實(shí)行原材料報驗(yàn)制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4．對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報驗(yàn)。
5.對施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對規(guī)格不符合設(shè)計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
7．對施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料是否符合要求。
9．堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀(jì)要并上報建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報并上報建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報8份。
（三）工程進(jìn)度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計劃和應(yīng)急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計劃檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評為合格工程。
綠化員工工作總結(jié)篇十四
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實(shí)施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運(yùn)營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
綠化員工工作總結(jié)篇十五
本人自20__年__月進(jìn)入__公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)。我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn)，個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高?，F(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報如下：
一、工作完成狀況。
（一）打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)。
20__年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株?duì)顩r，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年，共計栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株，金葉女貞、小葉女貞。紫葉小檗等綠籬60000余株，草坪5000余平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程。
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”程。
1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區(qū)域，由于各種原因。
2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物8000株，消除黃土裸露40000平方米，整治綠化帶道牙2600米，實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位，我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株，消除黃土裸露4000平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進(jìn)一步提高。
（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位。
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。上半年，投資3.5萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
（四）綠化養(yǎng)護(hù)上水平，景觀效果日趨完美。
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo)，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。
二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際，以鞏固創(chuàng)園為抓手，認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。
二、工作中還存在的主要問題。
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
1、是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從而存在較大的安全隱患。
2、是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三、下年工作重點(diǎn)。
1、是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
2、是加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障。為市民休閑、健身、帶給良好的環(huán)境。
3、是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點(diǎn)適中。
4、是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識，構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向。
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的.需要。
綠化員工工作總結(jié)篇十六
20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績也有教訓(xùn)，更多的是思考?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。
今年以來，我們以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式企業(yè)為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干。三月份開始在礦領(lǐng)導(dǎo)支持和全體員工的努力下進(jìn)行了對柳樹的移栽的工作，柳樹成活率在95%以上。四月上旬開始維護(hù)草坪和綠離，經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到了綠化整體效果。整個種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù)，期間投入較大精力成功遏制了蚜蟲的危害，但主要黃葉病的爆發(fā)使全礦綠植損失較大，并間接危害到其他樹木，但我們已經(jīng)在現(xiàn)場及時清除了死樹，防止危害擴(kuò)大化。全年對一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范，按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理，七月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，但是到了九左右大雨綿綿沒有對樹木及時維護(hù)有幾棵樹木根部腐爛而死.除此全年養(yǎng)護(hù)無事故，全區(qū)苗木生長良好。經(jīng)過一年的努力使公司的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。
我們制定了嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天有專人管理辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生工作，要求8點(diǎn)之前必須把衛(wèi)生區(qū)清掃干凈，并保證在一天之內(nèi)不定期清掃煙頭.紙屑及綠化帶里的雜物。垃圾桶垃圾池保證每天清理一次，預(yù)防疾病的傳播。對三輪車也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，經(jīng)常檢查保養(yǎng)，嚴(yán)格禁止干私活。我們還對領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的衛(wèi)生工作及時部署，確保圓滿完成任務(wù)。這一年我們使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
供暖前，我們按時完成了供熱檢修、維修工程。包括供熱鍋爐、水泵.采暖管路在內(nèi)的檢修、維修為冬季正常供熱提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。10月15日，我們按規(guī)定時間正式供熱。加強(qiáng)了對供熱人員的管理，在崗期間要對機(jī)器運(yùn)行做好監(jiān)控，并及時排除故障，如接到故障報告要及時維修以確保了冬季以來的正常供熱。
20xx年已經(jīng)過去，新世紀(jì)的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它，今后我一定努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，在公司體現(xiàn)自己的價值給自己的人生留下美好的記憶！
綠化員工工作總結(jié)篇十七
為加強(qiáng)我校環(huán)境教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下：
學(xué)校占地17950平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20％，校園綠樹成蔭。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性，成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機(jī)制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
我校結(jié)合各學(xué)科對學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用廣播站、主題班隊(duì)會、宣傳欄、板報等形式，結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團(tuán)委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學(xué)生還自制了愛護(hù)樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊(duì)會，廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹周宣傳。這些活動增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)與校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
在整個綠化美化工作中，學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實(shí)際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)與突出個性化特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)校的占地實(shí)際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，學(xué)校加大綠化投入，今年，學(xué)校已投入11400元，對校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理與整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹與杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”?；靥罘N植土5立方，填樹坑70個，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株，栽麥冬草70平方。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作與任務(wù)，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化員工工作總結(jié)篇十八
８月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及縣級有關(guān)部門精心組織、采取措施，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化工作。目前，全縣城鄉(xiāng)綠化工作進(jìn)展順利，并取得了階段性的成果，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動的實(shí)施辦法》、《xx省綠化造林條例》和《xx縣２０１０年城鄉(xiāng)綠化實(shí)施意見》（彌黨辦發(fā)〔２０１０〕５２號）精神，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
截止１１月２０日，全縣累計完成道路綠化２８４．４公里，中間綠化帶建設(shè)５５２０平方米，河堤綠化４．８公里，面山綠化３０畝，共栽植綠化苗木２９．８４萬株。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計完成鄉(xiāng)村道路綠化２７８．４公里，河堤綠化４．８公里，面山綠化３０畝，共栽植綠化苗木１０．９４萬株。
１、紅巖鎮(zhèn)：實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路綠化２５．４公里，栽植綠化苗木０．７７萬株，綠化樹種有小葉榕、三角梅、葉子花等。
２、新街鎮(zhèn)實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路綠化３８．３公里，栽植綠化苗木１．４１萬株，綠化樹種為墨柏。
３、彌城鎮(zhèn)：實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路綠化２５．８公里（含建安路西段），栽植綠化苗木３．１２萬株，綠化樹種有楊樹、木蘭、杜鵑、紅花積木、小葉榕、墨柏等。
４、寅街鎮(zhèn)：實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路綠化９．３公里，栽植綠化苗木０．３１萬株，綠化樹種有小葉榕、柳樹、葉子花、黃金葉等。
５、苴力鎮(zhèn)：實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路綠化１０３公里，栽植綠化苗木２．２９萬株，綠化樹種有楊樹、小葉榕、旱冬瓜、含笑、黑荊等。
６、密祉鄉(xiāng)：實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路綠化２．７公里，河道綠化２．１公里，栽植綠化苗木０．１７萬株（叢），綠化樹種有楊樹、冬櫻、棕櫚、竹子、柳樹等。
７、德苴鄉(xiāng)：實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路綠化３０．９公里（不含苴德公路），栽植綠化苗木０．７７株，綠化樹種有小葉榕、旱冬瓜、柏樹、濕地松等。
８、牛街鄉(xiāng)：實(shí)際完成鄉(xiāng)村道路道路綠化２４公里，河道綠化２．７公里，面山綠化３０畝，栽植苗木０．４４萬株，綠化樹種有楊樹、小葉榕、柳樹、黃金葉、柏樹、黑荊等。
（二）縣級機(jī)關(guān)完成情況。
１、縣規(guī)劃建設(shè)局：完成果河路（彌城段）和北連接線（西段）的綠化提質(zhì)改造６公里，中間綠化帶建設(shè)５５２０平方米，綠化樹種有銀杏、葉子花、黃金葉、滿天星、紅葉石楠等。
２、縣交通局：完成苴德公路綠化１９公里，栽植楊樹、墨柏、黑荊１．７１萬株。
在縣財政安排２２０萬元資金的同時，全縣在職干部職工以提供綠化苗木或者繳納以資代勞綠化費(fèi)的方式參與完成年度綠化任務(wù)。其中，縣級機(jī)關(guān)共收取以資代勞綠化費(fèi)７６．２６萬元，已分兩次于８月１９日和９月８日全部劃拔到縣規(guī)劃建設(shè)局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計收取以資代勞綠化費(fèi)９３萬元。２０１０年城鄉(xiāng)綠化現(xiàn)金現(xiàn)金投入５２６萬元，包括苗木費(fèi)和栽植人工費(fèi)、材料費(fèi)等。
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