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公司的安全工作總結(jié)篇一
“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的重要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)負項目經(jīng)理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)固的大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保證群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，更加周密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全技術(shù)改造，嚴(yán)格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌控本單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。
1、定期組織全部員工進行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)相干的安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時轉(zhuǎn)達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全管理能力。要求每名員工自覺建立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
2、針對項目具體生產(chǎn)情形編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌控職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育成效。
3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場結(jié)合實際情形進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行動，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故產(chǎn)生。
4、展開了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全部職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期展開應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，乃至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素養(yǎng)。
5、對新進工地的農(nóng)民工進行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必須的基本安全技能和自我防護知識。
安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的.重中之重，中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接觸及到人的生命和國家財產(chǎn)缺失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：
1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，每個月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工進程中存在和顯現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。
2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。
3、按規(guī)定做好項目開工前的安全預(yù)評估工作，制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。側(cè)重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查進程中發(fā)覺問題，立刻通知相干人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)覺人的問題，立刻批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親身視察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
5、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織安全培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達100%。
6、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改進施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不產(chǎn)生食品中毒事故。
7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌控消防器材的使用。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”比賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的正常展開，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)比賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求，每個月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。
通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格依照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求展開工作，收到了良好的成效。
把安全工作和獎金掛鉤，對顯現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地增進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行動可使全部車間、全部職工都遭到缺失，增強了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、第一在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不依照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌控方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)覺和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和體會主義毛病。事故產(chǎn)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺少足夠的檢查驗收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺少針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺少，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和體會主義毛病大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種情勢有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素養(yǎng)。
公司的安全工作總結(jié)篇二
7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
公司的安全工作總結(jié)篇三
20__年，在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護單位的通力協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，按照公司《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)》進行工作布署，認真落實安環(huán)部要求開展安全大檢查活動，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?，F(xiàn)將煤質(zhì)中心20__年安全工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)。
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。
4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。
6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達100%。
(一)指導(dǎo)思想。
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理職責(zé)制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點，以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定。
傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《__》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《__工作計劃》、《__通知》、《__的通知》、《__實施方案》、《__清單分解》、《__實施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制。
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故職責(zé)人進行職責(zé)追究。
實行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個重要資料，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書，逐級落實了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，要求各級管理要把安全職責(zé)層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎樣樣。從運行情景看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情景，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行情景，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行。
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了層層分解，明確了各級職責(zé)人。經(jīng)過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處，嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)進取開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)。
以公司及《關(guān)于做好20__年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情景進行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中進取參加，關(guān)注參與“__”動態(tài)和“__”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置本事。
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事，準(zhǔn)確確定和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習(xí)：
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《__》要求，以“__”為演習(xí)題目，檢驗了當(dāng)班運行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴大，到達了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“__”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。
加強員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)職責(zé)，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情景和安全工作開展情景以及對“三違”和事故處罰情景進行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
20__年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
公司的安全工作總結(jié)篇四
自介入公司專職安全員一職。這一年來，我在安全員這一崗位中，作出了一定的成績，但也存在一些不足?，F(xiàn)就20-年度的工作總結(jié)如下：
一、工作中所作出的業(yè)績。
1、至20-年12月底，安全巡視72個項目，214頻次，發(fā)現(xiàn)安全問題34例，經(jīng)濟處罰4例。
2、擬編完成《安全管控作業(yè)指引》、修訂完成《應(yīng)急保障預(yù)案》等公司規(guī)章制度。
3、及時完成每周安全巡視周報的擬寫、月度安全會議及周例會會議紀(jì)要的整理、每月安全巡視月報的擬寫并郵發(fā)工區(qū)。周報、月報以及會議紀(jì)要及時整理歸檔。
4、及時完成公司班組及相關(guān)人員的考勤匯總、月度物資采購回執(zhí)單的統(tǒng)計以及信息核對。
5、協(xié)助完成代維相關(guān)工作(江寧及新區(qū)運維班所屬40座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施信息統(tǒng)計、站內(nèi)及周邊環(huán)境情況統(tǒng)計、站內(nèi)駐地單位用電信息統(tǒng)計、電動大門安全隱患統(tǒng)計、風(fēng)機及溫控箱統(tǒng)計、空置房間統(tǒng)計等，并及時將相關(guān)統(tǒng)計信息郵發(fā)工區(qū))。
6、每日審核公司開工項目的信息，發(fā)現(xiàn)不符合要求的開工信息，及時通知工作負責(zé)人整改。后向變電運維工區(qū)上傳公司施工計劃及收工情況。
8、完成公司辦公室的相關(guān)工作(施工工作票的開具、合同管理、相關(guān)防汛、代維等工作總結(jié)的擬寫、工區(qū)檢查相關(guān)資料的整理等)。
二、工作中存在的不足。
1、獨立帶作業(yè)班組進站施工，工作還不夠全面，考慮不夠周全(如換門工作，未能及時將舊門清理出站)。
2、每日上報工區(qū)公司工作情況時，審核還不夠細致，要求還不夠嚴(yán)格(如上傳的工作票照片不夠整齊)。
公司的安全工作總結(jié)篇五
上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，一是20xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
xx集團成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機構(gòu)從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日常基礎(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團和xx未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2、問題反思，形勢嚴(yán)峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1—5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降94、5％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項，共查出隱患61項，已整改58項，整改率達95%，3處隱患是因為需要審批未及時整改。
（2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95、6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達97、6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39、47%，合格率92、1%，不合格率7、9%。
（3）xx目部：共查工程10項，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a、施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b、腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c、機械設(shè)備方面：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
d、安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e、安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
（5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。
（6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。
4、措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
公司的安全工作總結(jié)篇六
聊城市安監(jiān)站：
我公司根據(jù)聊城市政府“關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知”要求，在7月、8月、9月三個月認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，活動中從公司負責(zé)人到普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保夏季及十一屆三中全會期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。通過為期三個月的安全大檢查活動，全面摸清了安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)，通過認真整改，落實了責(zé)任，健全了制度，徹底排除了安全隱患，增強了安全意識，進一步提高了安全生產(chǎn)保障水平有效的防范了各類事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。
一、加強學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認識。學(xué)習(xí)省市區(qū)關(guān)于集中安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，明確這次活動的重要意義、活動的總體要求和目標(biāo)，檢查的內(nèi)容，統(tǒng)一思想，使全體員工高度重視。
二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。
1.落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。項目部和各科室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使公司職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入司的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了項目部崗位各級安全責(zé)任制，實現(xiàn)了分層管理。項目部、班組長的安全責(zé)任直接影響施工的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。
5.針對夏季安全事故易發(fā)的，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)安監(jiān)站對突發(fā)事件進行了演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
總之，通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真整改了存在的問題，健全了各項制度，切實維護了維護人民安全的重要指示。
公司的安全工作總結(jié)篇七
1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法，于20xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進"三應(yīng)"工作，不斷強化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計劃每月進行了一次安全教育培訓(xùn)，并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識、法2律法規(guī)等相關(guān)知識進行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。
三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"20xx年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神，增強安全月活動氛圍，分公司本著"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全方針，以"安全責(zé)任，重在落實"為主題，開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動?；顒悠陂g，張貼安全月宣傳辬語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開展"打非治違"文件精神，我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。
1、成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實際，公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議，傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，認真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專項整治活動"有機結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。
3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次，充分強調(diào)"打非治違"工作的意義，要求安全部牽頭，各車間、部室迅速行動起來，利用一切宣傳手段，務(wù)必將會議精神傳達到職工，讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感，認清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來，(2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條，更新各類安全宣傳辬語80余塊，制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊，在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識30多塊，營造濃厚的活動氛圍。
(3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項活動，積極營造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍，于5月中旬對職工進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)及考試。5月30日，公司進行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練，鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行了認真的對照、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。
為了使活動深入開展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要認真履行監(jiān)管職責(zé)，一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實，整改結(jié)果有人確認的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，絕不姑息。
4、及時開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署，按照總4公司活動安排，6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應(yīng)急救援綜合演練活動，提高了應(yīng)急隊伍對危化品突發(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力，取得了預(yù)期演練效果。
5、強化措施，鞏固成果，不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。
為了鞏固"打非治違"階段性成果，推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展，我公司認真總結(jié)經(jīng)驗，把它切實應(yīng)用到管理工作中，以確保企業(yè)長治久安，平穩(wěn)發(fā)展。另一方面，公司將"打非治違"與安全檢查有機結(jié)合起來，做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次，班組級檢查每月不少于三次，各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式，同時，強化現(xiàn)場監(jiān)督職能，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司管理制度條例，給予了嚴(yán)懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊，從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來，全公司共組織各類專項檢查7次，查出各類安全隱患30余項，對查出的安全隱患徹底整改，整改率達100%。
(二)按照晉煤集團根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[20xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石[20xx]109號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動督查和20xx年安技術(shù)會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方案要求，盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排，并強調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與"打非治違"專項行動結(jié)合起來，重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動5督查表》10項內(nèi)容進行了自查?；顒悠陂g發(fā)放安全宣傳資料20余份，組織安全教育培訓(xùn)3次，并分別對管理人員和全體員工進安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、操作技能考試，通過多種方式宣傳教育，在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命，安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了三防工作實施方案。
2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術(shù)會診、冬季三防，組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查，共查出隱患8項，分別制定了整改措施，下達隱患整改通知書，限期整改，整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起，對違章違紀(jì)人員進行了批評教育，按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日，分公司結(jié)合活動開展，按照集團公司開展"回頭看"活動要求，組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患3項，項目及整改完成情況:。
3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會，對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署，確了保黨的十八大召開期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診情況進行了督導(dǎo)檢查，19日下發(fā)了定案表，提出了12項整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，19日下午組織召開了專題會，對各項整改內(nèi)容制定了整改方案，定時限、定措施、定人員限期完成整改，到目前為止已完成整改11項，力爭12月底全部完成整改。
五、加強環(huán)境治理，努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【20xx】0338號、冀環(huán)督字[20xx]26號、盧政[20xx]69號文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》，以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點，并以此為契機，加大投入力度，對企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。
1、對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告，識別出6種危險廢物建設(shè)了6座儲存庫房，并按gb18597-20xx辬準(zhǔn)對地面進行了硬化、防滲處理，形成了存放池，危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上，并設(shè)立了"危險廢物"識別辬志，并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米，增配初期雨水收集管網(wǎng)340米，初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑，五層做法剛性防水，有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3，滿足了初期雨水量1678m3的要求。
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護檔案。
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六、積極推進安全生產(chǎn)控制自動化進程，提升本質(zhì)安全水平6月底，完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作，整套裝置現(xiàn)處于試運行階段。
七、加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測工作。
1、今年6月份，更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個，并由市質(zhì)監(jiān)局進行了報警系統(tǒng)檢測，整個系統(tǒng)運行正常，生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準(zhǔn)。
2、購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀，實施定期檢測，并將檢測結(jié)果及時填入告知牌。各崗位設(shè)立了個體防護器具專柜，并按規(guī)范要求，增補了個體防護器具，滿足了防護需求。
1、堅持每月對安全設(shè)備設(shè)施進行一次綜合性檢查，確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風(fēng)設(shè)備完好;運轉(zhuǎn)設(shè)備防護罩、網(wǎng)、欄齊全完好，并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬噸合成氨擴改設(shè)施設(shè)計要求，對消防水系統(tǒng)進行了技術(shù)改造，實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離，建立了獨立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個，對氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進行了技術(shù)改造，為事故應(yīng)急救援提供了堅實保障。
3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進行了檢測，接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接，符合規(guī)范要求。
九、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題，依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容，安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_停車方案，對所有檢修項目進行了作業(yè)前危險因素分析辨識，制定出安全防范措施，并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進安全辬準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全，進一步加強公司安全文化建設(shè)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實際，制定了20xx年安全文化建設(shè)實施方案和安全辬準(zhǔn)化達辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準(zhǔn)化達辬驗收。
十一、危險化學(xué)品及重大危險源管理。
1、對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品，分公司嚴(yán)格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度，制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施，對涉及易制毒品人員進行了相關(guān)知識教育培訓(xùn)。
2、重大危險源管理:我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責(zé)任人，設(shè)置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對重點部位、關(guān)鍵裝置實行了承包制，建立了承包人檢查制度及檢查記錄，明確了各自職責(zé)。建立健全了重大危險源檔案和安全設(shè)施、防護用品定期維護保養(yǎng)記錄。
十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專項預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》，9已在市安監(jiān)局備案，并將預(yù)案發(fā)放到了車間、班組。
分公司于5月份，對全體員工進行了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練，6月27日，在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下，我們進行了"液氨泄漏事故應(yīng)急救援"聯(lián)合實戰(zhàn)演練，通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合，提升了應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)能力。
十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔，嚴(yán)格執(zhí)行充裝管理制度，對每一輛充裝槽車資質(zhì)認真檢驗，實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位，未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬，各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥，設(shè)置了沖撞站臺靜電接地裝置，管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強外來施工隊伍管理，確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度，對外來隊伍的`安全管理，均由安全部負責(zé)進行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定，與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書，同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案，分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓(xùn)臺賬》，從而確保了整個施工安全。
20xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績，但我們也深知做為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。
10今后，我們將在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全工作指導(dǎo)方針，進一步加強安全隱患排查治理力度，切實抓好安全管理的各項工作，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
xxxx年工作重點。
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制)，狠抓目辬落實。
三、認清嚴(yán)峻安全形勢，強化安全意識。
四、夯實安全管理基礎(chǔ)，強化責(zé)任落實，完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指辬，明確辬準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目辬責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬，真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯位"、責(zé)任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。
五、深化和完善"雙基"考核機制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?？己朔秶希黾訉⑴c考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核11的精細化?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風(fēng)為重點，堅持"以嚴(yán)促安"，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
七、加大安全投入力度，提升科技興安水平。
八、強化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷"，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
20xx年12月14日。
公司的安全工作總結(jié)篇八
金廈物業(yè)公司認真貫徹落實《沈陽市安全委員會關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會議，對春節(jié)前安全治理工作進行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。
1、從元旦開始，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪?，在大廈周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認真做好值班信息的報送工作，及時把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時、如實上報。
3、認真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點部位，要求責(zé)任部門對設(shè)備重點看護，確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理。
公司的安全工作總結(jié)篇九
上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，一是2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
一、2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況。
/共9頁保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。
d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
（5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。
第4頁/共9頁降到最低。三是確實強化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
第5頁/共9頁罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
第6頁/共9頁溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問題。
1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫。
鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
(3)在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理。
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
第7頁/共9頁。
(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。
(7)xx集團運營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。
三、下步工作主要措施與重點。
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
第8頁/共9頁。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標(biāo)的安全。
第9頁/共9頁。
公司的安全工作總結(jié)篇十
20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間，公交一公司共完成營運車次1.9萬班，完成行駛里程18.9萬公里，完成載客量51.1萬人次。
根據(jù)上級相關(guān)工作要求，結(jié)合公交實際，一公司對國慶節(jié)期間的工作進行了認真細致地安排部署，制定了《第一分公司20xx年雙節(jié)期間營運服務(wù)安全工作方案》，下發(fā)《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運營服務(wù)通知》，組織開展了運營、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運營安全綜合大檢查，加大隱患排查整治力度，切實強化安全防范措施，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了節(jié)日期間各項工作順利進行。
1、利用早班會，對駕駛員行車秩序、安全正點行車，禮讓行人斑馬線，文明禮貌服務(wù)，進行培訓(xùn)。認真做好進公交車站“523”規(guī)定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。
2、加強對生產(chǎn)輔助崗位人員教育，尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育，要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章事故發(fā)生。
雙節(jié)前，提前對途經(jīng)火車站線路增加運力投入，同時調(diào)整行車間隔，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高運行效率，保障好市民的出行需求。
雙節(jié)期間，做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點的運力銜接，保障好旅客的出行需求;同時重點關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū)，各大商超等區(qū)域的客流動態(tài)，適時增加運力投入，保障好市區(qū)居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時，適時增加線路運力，采取多種靈活的調(diào)度形式，做好返程客流高峰的疏散保障，較好地保障了旅客的出行需求。
全體駕駛員堅持做好“微笑服務(wù)”工作，車輛做到“一趟一清潔”，為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。
節(jié)前及節(jié)日期間，由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進出站標(biāo)準(zhǔn)、運營秩序、車廂服務(wù)、監(jiān)督投幣情況、財經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、安全設(shè)施、發(fā)動機衛(wèi)生、場區(qū)安全進行檢查，以確保各項設(shè)施齊全有效，為廣大乘客節(jié)日期間的安全出行提供強有力的保障!
公司的安全工作總結(jié)篇十一
為認真落實省市相關(guān)文件精神和要求，切實加強元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民群眾過上一個安全、穩(wěn)定、祥和的節(jié)日，我縣高度重視，周密部署，在全縣開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
為把元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作抓好抓實，確保穩(wěn)定。已于12月5日召開縣安委會第四次全體成員（擴大）會議，制定下發(fā)了《關(guān)于切實做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進行了周密部署，并明確要求各地、各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須親自抓，層層落施并明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，特別是對重要行業(yè)和部位的檢查必須要進一步到位，不留死角，立足超前防范?？h政府常務(wù)會議后，結(jié)合12月28日市安委會第四次成員擴大會議精神，又再次對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作再布置、再強調(diào)、再督促、再檢查。各地、各部門按照會議精神，針對元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足超前防范。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，抽調(diào)專業(yè)人員，制定檢查方案，周密安排，深入基層和企業(yè)一線，扎扎實實地開展了大檢查工作。
12月5日起，全縣各生產(chǎn)經(jīng)營單位按文件安排和要求，以查現(xiàn)場管理，查安全生產(chǎn)章程和操作規(guī)程制定和落施，查安全防范措施的落施，查特種操作人員持證上崗情況，查隱患排查治理情況等為重要內(nèi)容，全部開展安全生產(chǎn)自查自糾。企業(yè)單位通過自查和整改，增強了企業(yè)職工特別是企業(yè)負責(zé)人的安全意識，有效地消除了事故隱患，大力促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落施。
從12月10日起，在企業(yè)自查基礎(chǔ)上各地及各主管部門認真履行“一崗雙責(zé)”的要求，對各生產(chǎn)經(jīng)營單位和重要部位的安全生產(chǎn)情況進行了全部進一步的復(fù)查，重點檢查各企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理、安全檢查落實、企業(yè)日常監(jiān)管、安全制度落實、隱患整改落實等情況，并針對存在的難題，采用并落實了相應(yīng)的安全防范措施，取得了明顯的成效。
自12月5日開始，在全縣范圍內(nèi)開展了非煤礦山、危化品及煙花鞭炮、公共娛樂場所消防安全、食品衛(wèi)生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生產(chǎn)專項整治活動。
1、非煤礦山安全生產(chǎn)檢查?？h安監(jiān)部門對非煤礦山開展了隱患排查，重點檢查了露天采石場以及尾礦庫落實安全措施情況，礦產(chǎn)資源整合前期準(zhǔn)備工作情況，在生產(chǎn)的礦山是否嚴(yán)格執(zhí)行省安委會確定的非煤礦山“九個不得開采”原則等，并對1家“非法”開采礦山企業(yè)停供民爆物品，并責(zé)令停止一切生產(chǎn)活動，對3家未通過年審的采石場下發(fā)了整改通知。
2、道路交通和水上交通安全檢查。縣交通、交警、公路等部門組成聯(lián)合檢查組，重點對事故多發(fā)地段、危險路段和節(jié)日期間車流集中路段進行了隱患排查，12月10日起，開始對路存在嚴(yán)重安全隱患的橋?qū)嵤┓忾]拆除重建，對存在隱患的大橋采取限載55噸管控措施，在縣城多處交叉路口安裝了紅綠燈等交通標(biāo)志燈。縣交通局組織對碼頭、渡口和渡船開展了安全巡查、檢查，對鄉(xiāng)1起非法渡運進行了嚴(yán)厲查處，對3艘已經(jīng)實施渡改橋的停運渡船進行了破拆?？h教育、交警、安監(jiān)等部門對校車安全進行了專項檢查。
3、公共集聚場所的消防安全檢查。重點加強了對車站、碼頭、商場、市場、影劇院、賓館飯店、網(wǎng)吧、歌舞廳等人員密集場所的消防安全檢查和整治。12月23日，消防、安監(jiān)、城管、工商、文廣等部門聯(lián)合檢查，對不具備安全條件的1家網(wǎng)吧和1個休閑娛樂場所實行了停產(chǎn)停業(yè)整改。
4、危險化學(xué)品、煙花爆竹行業(yè)的安全隱患檢查。12月9日起，縣安監(jiān)局組織對全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè)開展安全大排查，對工業(yè)園1家未履行“三同時”手續(xù)就進行生產(chǎn)的企業(yè)下發(fā)了整改通知書；20xx年1月1日，縣應(yīng)急辦、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門，聯(lián)合成功處置了一起高速公路上?；愤\輸車輛危險事故。
5、建筑施工安全檢查?？h建設(shè)局組織對建筑施工現(xiàn)場及設(shè)備、設(shè)施的安全管理進行了監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的3個施工工地實行停工整頓。
6、食品衛(wèi)生安全檢查。重點檢查了學(xué)校食堂、飲食店，企業(yè)集體食堂等單位的食品衛(wèi)生安全，切實防止了校園師生和企業(yè)職工食品中毒事故的發(fā)生。
其他環(huán)保、電力、教育、質(zhì)監(jiān)、森林防火、水利、農(nóng)業(yè)機械、漁用船舶等行業(yè)和系統(tǒng)，也都按照各自職能，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。
為了確保這次安全生產(chǎn)大檢查工作落到實處，真正使各地、各部門做到堅守崗位，盡職盡責(zé)，結(jié)合xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作，縣安委辦派出3個督查組，自xx年12月10日起分別對各地、各有關(guān)職能部門和部分重點企業(yè)進行了督查，重點督查元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作布置情況、安全生產(chǎn)大檢查開展情況、隱患整改情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實情況等，通過督查，進一步強化了工作落實和責(zé)任落實，確保了元旦期間及春節(jié)前我縣安全穩(wěn)定。
1、從元月5日起至春節(jié)前，縣安委會繼續(xù)加強對各地各單位安全大檢查情況再次進行督查，以督查促生產(chǎn)經(jīng)營單位安全大檢查活動再進一步再推廣再落實，督促隱患企業(yè)和單位立即落實隱患整改。
2、由縣安委辦牽頭，對各地各單位各企業(yè)落實春節(jié)期間安全防范的各項措施情況和節(jié)日值班以及領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進行檢查，確保節(jié)日期間的安全防范措施和安全值班制度全部到位。
3、由各主管部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)日的生產(chǎn)進行跟蹤監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)新的安全難題的，立即采取停產(chǎn)整頓措施，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
4、開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，責(zé)成各相關(guān)職能部門，加強協(xié)調(diào)配合，加大對道路交通安全、煙花爆竹市場、水上交通、森林防火、公共聚集場所的消防安全、食品安全等領(lǐng)域檢查頻率和力度。
公司的安全工作總結(jié)篇十二
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅固建立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未產(chǎn)生一起輕傷事故，首創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格實行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避免事故產(chǎn)生的有功人員，給予一次性嘉獎_元，鼓勵職工提公道化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行動，凡對強化安全管理，預(yù)防事故產(chǎn)生有積極作用的`職工給予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，增進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制定完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完全、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評判的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全進程的科學(xué)評判機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評判的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評判的系統(tǒng)性和有效性，使全部職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們重視抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。展開了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工首創(chuàng)了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評判和展開多種情勢培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。特別是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的情勢及時通知相干單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情形。各隊組織班組展開好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支持有力;綜合監(jiān)管保證有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認真、細致、全面的展開隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患_多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
展開各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢驗作業(yè)、改造作業(yè)、暫時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實展開“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等情勢多樣的安全生產(chǎn)活動。重視實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
嚴(yán)分外來施工隊的安全管理我們堅固建立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢驗安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和暫時性工作中，必須指定總負責(zé)或總和諧人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。依照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢驗、誰負責(zé)”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前第一辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢驗和暫時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢驗和暫時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中展開安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
公司的安全工作總結(jié)篇十三
工作總結(jié)，一般以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是關(guān)于航空公司安全部年度工作總結(jié)的內(nèi)容，歡迎閱讀！
對于國家來說是命運多舛的一年，對公司來說是扎實推進、穩(wěn)步提高的一年，對于我而言，也是接受考驗、人生轉(zhuǎn)折的一年。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了年底，到公司工作近五個月了，感受頗多，收獲頗多。一個剛出校門的學(xué)生，從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手，到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識，在日常工作上與專業(yè)工作上，取得了較大的進步。在這幾個月里，我工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，按時并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，總結(jié)如下：
（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點。近一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進工作質(zhì)量；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
（三）形象氣質(zhì)要加強，自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司安全管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》，《關(guān)注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結(jié)，講協(xié)作。參與了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，配合運營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空安全部質(zhì)量管理手冊》進行了修改，協(xié)助完成了質(zhì)量認證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質(zhì)，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎(chǔ)薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。在此次工作中，我通過實踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認識，結(jié)識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。
（四）文字功底是硬件，加強學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作給予我的歷練?？沼鄷r間注重加強相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，認真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經(jīng)驗，在語言表達方面也有了一定的提高。
（五）強化專業(yè)職能培訓(xùn)，做好服務(wù)咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓(xùn)，加強了實際工作的效率，提高了工作質(zhì)量。同時參加了公司組織的安全技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過了考試，取得了考試資格，為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ)，為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了積極的作用。
公司的安全工作總結(jié)篇十四
我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責(zé)，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
三、
安全生產(chǎn)方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。公司加強安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo)，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
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