安全生產(chǎn)大反思心得體會大全(15篇)

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安全生產(chǎn)大反思心得體會大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-21 16:40:13     小編:MJ筆神

心得體會是對自己在學(xué)習(xí)或工作中所獲得經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。寫心得體會時(shí),可以從正面和負(fù)面兩個(gè)方面進(jìn)行評述和總結(jié)。如果您對寫心得體會還有一些疑問,可以參考下面為大家提供的一些范文和解析。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇一

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和參觀安全畫展,真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)管理,應(yīng)該做好以下九個(gè)方面的工作:

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)崗位。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育,對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理。不同工種勞動防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時(shí)須穿戴勞動防護(hù)用品上崗。

5、對特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

6、對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。

7、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專人管理。

8、建立健全各崗位操作規(guī)程。

9、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

安寧分公司對安全生產(chǎn)的重視,把安全列為一項(xiàng)重要的工作來抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動,形成了“安全生產(chǎn),人人有責(zé);關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好態(tài)勢,有力的。推進(jìn)分公司安全文化建設(shè),推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故,從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反。

思。每一齊事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。

連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們就應(yīng)怎樣想?出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對?從發(fā)生的這起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,

二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。

四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

“安全無小事”,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。期望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。

安全大檢查活動個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會,進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動,重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下:

1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩?,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對問題提出嚴(yán)肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。

3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識不端正,認(rèn)識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修、巡視有時(shí)幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時(shí)有時(shí)無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。

1、我自己存在對別人要求嚴(yán)對自己管理松,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時(shí)利用底,勞動效率不高。

2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對違章問題批評多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

四、設(shè)備問題多。

1、sf1信號機(jī)c燈外玻璃被人砸。

2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。

3、測試卡片填寫不注意單位的變化。

4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象。

以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動抓好安全管理。

3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀對比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的。安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。

5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜,對不能及時(shí)整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。

通過4.28膠濟(jì)特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實(shí),結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。

針對個(gè)人在具體施工中存在:防護(hù)位置不當(dāng)及作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決,不認(rèn)真;施工現(xiàn)場管理混亂,民工安全意識不強(qiáng)等問題,對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認(rèn)為自己還存在以下問題。

(1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀(jì),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強(qiáng)日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時(shí),往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴(yán)格,造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認(rèn)識和和改正。

(2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;有的是知道了、也會了,就是不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中,還沒有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時(shí)有發(fā)生。特別是最近一段時(shí)間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規(guī)章不清造成的。

(3)作業(yè)中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。在日常施工中,自己不能完全按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。主要從思想對施工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不足:一是覺得鐵路這個(gè)活很粗,多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂;二是覺的工務(wù)的活大多都是力氣活,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著多出力;三是好人主義嚴(yán)重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實(shí)作業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)化帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅(jiān)決改正。

針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

(2)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

(3)是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識,做好各項(xiàng)工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握作業(yè)量和注意事項(xiàng)。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。

總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全責(zé)任,重于泰山。對于近期集團(tuán)公司事故頻發(fā)所造成的嚴(yán)重后果,和當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。作為一名煤礦基層管理者,我深感安全生產(chǎn)責(zé)任之重大,安全管理意義之深遠(yuǎn)。按照關(guān)于“大反思、大檢查、大整改”運(yùn)動的文件要求,依據(jù)賀總《2020年管理干部培訓(xùn)課件》培訓(xùn)的精神主旨,結(jié)合自己的實(shí)際工作,對照機(jī)電隊(duì)安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求,認(rèn)真反思了自己在安全生產(chǎn)管理中存在的問題。

1、對專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)上的重視程度不高。覺得學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識比學(xué)習(xí)理論管用,對學(xué)習(xí)理論缺乏主動性,只有在礦上組織的學(xué)習(xí)或參加專門培訓(xùn)時(shí),才接觸一些理論知識,而且基本上是淺嘗輒止。作為一名煤礦的基層管理者,自身專業(yè)理論知識是否扎實(shí)是能否抓好本部門業(yè)務(wù)管理的充分必要條件,是下面員工平日校行的榜樣。因此,強(qiáng)化自身理論知識刻不容緩。

2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,墨守陳規(guī)。在遇到新情況、新問題時(shí)疏于思考。紅四煤礦是一個(gè)現(xiàn)代化礦井,現(xiàn)代化的設(shè)備和現(xiàn)代化的管理是我礦一鮮明的特點(diǎn),如果一味的憑借老經(jīng)驗(yàn),墨守成規(guī),勢必被新型的管理理念所淘汰。因此,在今后的工作中應(yīng)不斷吸收新的管理理念,學(xué)習(xí)新的管理方法。三人行,必有我?guī)?。多和?duì)上的其他管理人員交流思想,提高認(rèn)知,集思廣益,不斷創(chuàng)新,力爭帶好一支現(xiàn)代化機(jī)電隊(duì)伍。

在機(jī)電隊(duì)的管理上,過于側(cè)重親抓現(xiàn)場,淡化了逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任下放的管理方法。親抓現(xiàn)場能真實(shí)準(zhǔn)確的了解和掌握現(xiàn)場的實(shí)際情況,但是,抓工作落實(shí)的力度大于抓工作部署的力度,會阻礙其他管理人員,例如技術(shù)員、工段長等班組長的管理能力的提升。然而,如果過分依賴隊(duì)上其他管理人員抓逐級管理,也是錯(cuò)誤的決策。二者任何一方面重心偏移,都不利于機(jī)電隊(duì)伍的長久發(fā)展。應(yīng)該把抓好現(xiàn)場和逐級負(fù)責(zé)二者有機(jī)的結(jié)合起來。即能及時(shí)有效的掌握現(xiàn)場情況,又能使其他管理人員逐級負(fù)責(zé)的管理方式得到提升。

安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場,總結(jié)、考核強(qiáng)度不夠。安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高員工安全基本知識,安全思想意識的主要途徑。意識決定行為,行為鑄就結(jié)果。我們?nèi)绻谄綍r(shí)的安全教育培訓(xùn)中走過場,只為礦上及集團(tuán)公司的檢查做準(zhǔn)備,則會使員工在心理上淡薄安全意識。而安全意識的淡薄和安全規(guī)章制度的不遵守是事故頻發(fā)的主要原因。所以,在日常礦上及隊(duì)上的安全教育培訓(xùn)中,應(yīng)該強(qiáng)化員工的安全意識,提高員工的主觀能動性,加大員工總結(jié)、考核力度。對于學(xué)習(xí)不認(rèn)真、敷衍了事、考核不及格者,嚴(yán)肅處理。務(wù)必使每一位機(jī)電隊(duì)成員從內(nèi)心深處重視安全,遵守制度,杜絕“三違”,使“煤礦安全是可控的”成為我們每一位員工心中必堅(jiān)守之信念。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還存在一定差距。隨著集團(tuán)公司和礦級領(lǐng)導(dǎo)對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)的縱深推進(jìn),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。

作為一名基層管理者,首先,要從思想意識上樹立這樣一個(gè)理念:為我礦的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為機(jī)電隊(duì)的長治久安抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為提高基層管理水平抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。只有樹立這樣的理念,才能為廣泛、深入、持久地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次要從實(shí)際行動出發(fā),要做到“要安全、先達(dá)標(biāo)”,強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。

事故的發(fā)生雖然沒有降臨在我們身上,但是,我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),引起我們的震撼和警醒,應(yīng)該永遠(yuǎn)牢記這個(gè)血的教訓(xùn)。通過反思,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時(shí)也深刻認(rèn)識到了這些問題對我礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性,認(rèn)識到,在今后的工作中,明確安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切的態(tài)度。只有積極響應(yīng)黨和國家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理理念,認(rèn)真貫徹煤礦“三大規(guī)程”實(shí)質(zhì)。全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)工作管理,才能確保安全。

根據(jù)2019年“4.23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故,溫甬線“7.23”特大動車交通事故,8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思,大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定”為主題,以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動?!?.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn),如果另一列校車的司機(jī)認(rèn)真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,甚至不是我們供電專業(yè)的,但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上,因?yàn)閷Π踩牟辉诤?,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。

一個(gè)事物存在是有其道理的,一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣枰?,段長主任的崗位很重要,變配電值班員的崗位也是很重要的,雖然我們的工課件下載作平時(shí)看起來很清閑,但是一旦發(fā)生異常情況,我們就要在第一時(shí)間處理故障,減少事故停電的時(shí)間,盡快恢復(fù)供電,不然就可能影響行車,打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事,因?yàn)楸O(jiān)盤認(rèn)真所以處理還是比較及時(shí)的,防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了,那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車,大亂局運(yùn)輸秩序。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。

作為變電所的所長,是兵頭將尾,更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用,但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了,我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問題:

1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時(shí)常常不到位,安全壓力傳達(dá)不到職工,有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散,責(zé)任心不強(qiáng),記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生,班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真,馬馬虎虎敷衍了事。

2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,都是以批評教育為主,很少考核,因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦本站識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。

3、落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識,加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加本站以改正,以實(shí)際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

通過這次安全大反思學(xué)習(xí),我們不難看出,每一起事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是接受教訓(xùn),把心理壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,有效地傳遞下去。我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會:

安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩荒苷_擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全穩(wěn)定事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。

認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)管理制度及財(cái)務(wù)制度,并要真正落實(shí)到位。一定要嚴(yán)格要求自己,并監(jiān)督身邊同事,保證大家安全工作。對違章違紀(jì)的職工要受到應(yīng)有的教育,爭取不再犯同樣的錯(cuò)誤。

總之,我要通過這次安全大檢查大反思活動、做好各種隱患的排查工作,堅(jiān)守工作崗位,履行崗位職責(zé),將財(cái)務(wù)工作要做好數(shù)據(jù)的存檔工作和財(cái)務(wù)信息的安全保密。經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)的事故案例,增強(qiáng)事故防范意識,努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正。

按照安全大反思活動通知要求,本人認(rèn)真查擺了在安全管理上存在的突出問題。

一是學(xué)問不夠深。一方面以為自己從事了近三十年的煤礦工作,業(yè)務(wù)功底厚,管理能力強(qiáng),當(dāng)屬專家水平,教育別人可以,已經(jīng)沒什么可學(xué);一方面以為自己年齡不小了,腦子也不靈光,學(xué)習(xí)是年輕人的事情,社會發(fā)展還得靠下一代。

二是眼光不夠遠(yuǎn),習(xí)慣于煤礦發(fā)展的老套路,不易出錯(cuò),便于操作。接受新事物,前怕狼,后怕虎,一百條理由等著搪塞。社會發(fā)展日新月異,守舊基本就是等死。所以我們要堅(jiān)決破除循規(guī)蹈矩,唯書唯上的舊觀念,把眼光放長遠(yuǎn),以發(fā)展沒有禁區(qū),以凡事敢為人先的勇氣,以敢閉“禁區(qū)”、敢踏“雷區(qū)”、敢涉“盲區(qū)”的膽識,以舍得一身剮、傾心為事業(yè)的豪氣,敢走別人沒走過的路,敢干別人不干的事,以超常的創(chuàng)新思維促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三是境界不夠高。其本質(zhì)是本位主義,是對人性自私的放縱。只管種好自己的“一畝三分地”(地不一定種好),缺乏全局觀念,碰上難事、麻煩事,能躲就躲,能推就推,因此造就了一些現(xiàn)象:有干的,有看的,累的累死,閑的閑死。這種境界不高的本位主義確實(shí)要不得,損害了企業(yè)利益,破壞了企業(yè)的凝聚力、動搖了企業(yè)發(fā)展根基。必須盡快通過文化引領(lǐng)、制度約束等方式加以糾正。

結(jié)合本次安全大反思活動,我做了一些思考,作為礦井安全副總師,下步要確定目標(biāo)管理值,明確提出安全問題解決到什么程度,事故控制到什么程度,進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好員工安全教育培訓(xùn),給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印,現(xiàn)場工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全,讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義,自覺形成安全意識。

二是利用安全心理的近因效應(yīng),以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工,力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅剖析思想問題,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會等形式,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。

一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用,以他們的切身體會講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題,提高員工的技能水平。

二是推廣網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位,將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合,如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班,深入井下,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場講解,現(xiàn)場試驗(yàn),既緩解了工學(xué)矛盾,又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。

三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時(shí),結(jié)合不同崗位工種的實(shí)際,在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作,便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。

一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),保證生產(chǎn)維簡費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的及時(shí)足額到位,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。

二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究,積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù),讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為對員工的有效保護(hù)手段。

三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時(shí)間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會”,促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動性,不斷打造“放心工程”和“名牌工程”,使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。

一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度,檢查相關(guān)人員班中匯報(bào)及下井寫實(shí)等情況,著重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題,進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動性。

二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷規(guī)范員工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”,并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,盡可能地避免各類事故發(fā)生。

三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn),堅(jiān)持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度,并與其月度工資考核掛鉤,促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí),對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的,嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度,切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。

通過此次“10.20”安全警示日活動的開展,我深刻認(rèn)識到:安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴(yán)”,安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感,充分認(rèn)識安全管理工作的艱巨性、長期性和緊迫性,認(rèn)清在安全管理工作方面所肩負(fù)的神圣使命,深刻吸取這起事故教訓(xùn),深刻反思,舉一反三,對癥下藥,才能解決好工作中存在的問題,保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中,我將重點(diǎn)落實(shí)好以下管控舉措:

一是安全工作要和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。

二是通過完善安全管理各項(xiàng)制度,提高制度的嚴(yán)密性、科學(xué)性和制約力,并以制度的完善促進(jìn)安全理念在員工頭腦中的樹立。同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)格考核,保證制度落實(shí)到位。在考核時(shí)堅(jiān)決克服各種干擾,杜絕“人情”行為,讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理,有效遏制各類違章行為的發(fā)生。

三是積極推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法和安全性評價(jià)工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn),全面推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法,對所有檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定危險(xiǎn)等級,編制《安全手冊》,在檢修施工、運(yùn)行操作中實(shí)施,從而有效地控制設(shè)備和人身事故。

四是扎實(shí)做好機(jī)組大小修和項(xiàng)目工程的安全管理工作。在各項(xiàng)檢修工作中,切實(shí)抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎(chǔ)工作。施工前檢查安全設(shè)施、安全措施落實(shí)情況,進(jìn)行安全教育和安全交底,施工中嚴(yán)格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護(hù)制度,確保外包工程施工安全。

五是以運(yùn)行管理為重點(diǎn),加大技術(shù)監(jiān)督力度。強(qiáng)化運(yùn)行管理是促進(jìn)安全水平不斷提高的基礎(chǔ)性管理工作。我將從嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手,加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、監(jiān)督、檢測,加大對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力。

作為基層單位負(fù)責(zé)人,在今后工作中,我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”,全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)、做好,使安全檢查不走過場,不流于形式,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點(diǎn)”的三無管理目標(biāo),及時(shí)將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故,5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故,給貴州及至全國煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來嚴(yán)峻考驗(yàn),煤炭開采受條件制約,受五大災(zāi)害影響,開采難度相對較大,安全生產(chǎn)月即將到來,安全生產(chǎn),國泰民安,安全生產(chǎn),人命關(guān)天,如何做好安全生產(chǎn)年,本質(zhì)安全年安全工作,值得廣大煤礦從業(yè)者深思,下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點(diǎn)反思。

建立建成全安全生產(chǎn)管理構(gòu),配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,要求層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制,配齊各工種管理人員,實(shí)行定崗位、定責(zé)任、定人員、定工資標(biāo)準(zhǔn)。

轉(zhuǎn)變業(yè)主安全意識是改變安全生產(chǎn)被動的的有效途徑之一。

一是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣,努力使每一位跟班礦長及特作人員“安全工作責(zé)任意識到位”。

二是強(qiáng)化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過程中,管理人員是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規(guī)程措施,熟悉管理制度,要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施,管理人員也要參加學(xué)習(xí)和考核,不合格就不能入井跟班,防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴(yán)肅處理。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識。我礦安全工作重在現(xiàn)場,所以要求班組長必須強(qiáng)化現(xiàn)場把關(guān)意識。特作人員跟班要把好現(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān),提高工人遵章作業(yè)意識。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感,工人容易接受;另一方面,因?yàn)榻^大多數(shù)工人都明白,若不遵“旨”照辦,班組長一旦發(fā)現(xiàn)“三違”,不僅“丟面子”,而且還要“丟票子”,所以通常來說,跟班礦長及特作人員在現(xiàn)場進(jìn)行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對那些經(jīng)常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實(shí),使其沒有違章作業(yè)的機(jī)會;同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī),設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì),增強(qiáng)認(rèn)識。最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

礦主要負(fù)責(zé)人(實(shí)際控股人、主要投資人)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,形成以“五職礦長”為主的安全責(zé)任體系管理理念,改變過去以工人為主的安全責(zé)任體系管理模式。加大對“五職礦長”的處罰力度,工人違章,跟班礦長也要受到牽連和處罰,用以體現(xiàn)跟班礦長是決定因素的原則。因?yàn)楣と诉`章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長及特作人員管理不嚴(yán)、不實(shí)、不到位所造成的。跟班礦長肩上有擔(dān)子、有壓力,迫使帶班組長不得不抓好安全工作,使帶班組長中“嘴動手不動、兩腿怕動、頭腦不動”的現(xiàn)象減少了,形成“五職礦長“盡心竭力抓安全,工人一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面,進(jìn)一步提升了我礦安全管理水平。所以,抓好各工種的安全教育,是安全管理必不可少的工作。(五職礦長指:礦長,安全礦長,生產(chǎn)礦長,機(jī)電礦長,技術(shù)礦長)。

重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識。安全教育的基礎(chǔ)是對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,通過對職工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等,使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到執(zhí)法、懂法、守法。通過對職工安全生產(chǎn)思想教育,提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、價(jià)值觀和自覺性,促使廣大職工遵章守紀(jì),認(rèn)識不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果,不斷克服重生產(chǎn),輕安全的錯(cuò)誤思想,不斷克服麻痹思想和僥幸心理,糾正違章操作、冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為,這科對職工自覺做到安全生產(chǎn)有著重要的意義。加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識和技能教育,提高安全管理層次。

安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育,包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育的主要內(nèi)容有:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程,與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和知識,工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等。一般安全生產(chǎn)知識教育的主要就是井下的危險(xiǎn)設(shè)備和組域及其安全防護(hù)的基本知識和注意事項(xiàng);個(gè)人安全防護(hù)常識等。防止職工在操作中只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大意違章作業(yè),使職工在工作中不僅“要安全”,而且“會安全”。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和安全員要做的工作,而是全體職工要做的工作。

通過不斷開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動,努力提高職工的安全意識。如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌等使“安全”意識扎根在職工的心里,在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為,起到自我保護(hù)作用。要搞好我礦安全管理,必須加強(qiáng)安全專業(yè)隊(duì)伍的教育,由于專職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監(jiān)督管理工作,又是我礦安全責(zé)任人的左右手和參謀,要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

總之,要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育,做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)?;?、全員化、制度化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。

第二,抓好通風(fēng)系統(tǒng)。

二是通風(fēng)系統(tǒng)要合理,要按照風(fēng)流特性設(shè)計(jì)通風(fēng)線路,盡量縮短通風(fēng)路線和減少通風(fēng)阻力;

第三,安全月雨季即將來臨,做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點(diǎn)工作,要求對地面河溝進(jìn)行清理,筑好防洪墻,備齊相應(yīng)物資,在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝,確保洪水來臨時(shí)不被倒灌,做好惡雷、停電、大雨來臨時(shí)井下立即撤出所有作業(yè)人員工作,抓好井下水溝、水倉清理工作并在雨季來臨前對井下排水設(shè)離設(shè)備做一次全面檢修工作,抓好礦井供電和排水系統(tǒng)工作,供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供(滿足礦井排水要求),供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,長治才能久安,因此必須抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立與落實(shí)工作,無規(guī)矩不成方圓,要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作,不能靠人管人,因?yàn)槿瞬坏卸栊郧揖τ邢?,必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長效機(jī)制。制度建立了,就要抓好執(zhí)行和落實(shí)工作,以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)不僅是口號,更是責(zé)任義務(wù),要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人,使各級都認(rèn)識到抓好安全工作的必要性和重要性,增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動性。

三要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安全為天,質(zhì)量為本,由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性,在生產(chǎn)過程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量,施工要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)考核,嚴(yán)驗(yàn)收,杜絕偽劣工程,消滅不合格品,提高工程質(zhì)量,從源頭上減少隱患,消除事故。

四要加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理,現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化,現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié),每一件事情任務(wù),每一處設(shè)備物品,都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理,嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。

五要抓好隱患排查治理,工作好壞,有無問題,要通過監(jiān)督檢查來發(fā)現(xiàn),因此隱患排查治理是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的根本途徑,要通過多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來達(dá)到消除隱患,隱患排查做到“班班排”“班班排”“班班治”,橫向到邊,縱向到底,不留死角,隱患排查嚴(yán)禁避重就輕,走過場,所查隱患必須符合礦井實(shí)際,對重大安全隱患實(shí)行掛牌重點(diǎn)治理,建立隱患排查治理臺賬,加大隱患排查治理資金投入,達(dá)到預(yù)防事故的目的。

三是抓生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)臨時(shí)支護(hù)作業(yè),作業(yè)前探梁必須正確使用,臨時(shí)支護(hù)必須及時(shí)跟上,嚴(yán)禁空幫空頂作業(yè),加強(qiáng)支護(hù)材料及質(zhì)量管理。

五是必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重處重罰直至開除,防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。

安全生產(chǎn)科技先行,要想提高煤礦安全管理水平,就得不斷依靠科技進(jìn)步,礦井裝備的持續(xù)改進(jìn)和提高,離不開技術(shù)的支撐和設(shè)備的保障,更離不開資金保障投入:

首先要配足配齊專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的管理培訓(xùn),達(dá)到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、水平高。

第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,技術(shù)工作要緊跟現(xiàn)場,指導(dǎo)好現(xiàn)場生產(chǎn)施工,技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性,使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過程。

第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備,改善礦井裝備水平,提高礦井抗災(zāi)減災(zāi)能力。一是要提高危險(xiǎn)源的識別監(jiān)測監(jiān)控能力,在預(yù)測到的隱患地點(diǎn)安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,時(shí)刻掌控隱患變化情況,做好預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)防工作;二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備,安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設(shè)備,提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝,如支護(hù)工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗(yàn)做法,用以提高生產(chǎn)過程中的安全程度。

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安全生產(chǎn)大反思心得體會篇二

安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的大事,是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào),要“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。”深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實(shí)踐問題,闡明了安全發(fā)展的新理念新思想新戰(zhàn)略。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),從其特點(diǎn)看,點(diǎn)多面廣,勞動密集,流動作業(yè),層次較多,事故易發(fā),屬于高危行業(yè);從建設(shè)工程各方主體看,涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理,以及勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié);從監(jiān)管主體看,涉及住建、安監(jiān)、消防等多個(gè)部門的管理職責(zé),是一個(gè)線長、點(diǎn)多、面廣、量多、管理難度大的行業(yè),抓好建筑施工安全生產(chǎn)尤為重要。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,建筑業(yè)迎來發(fā)展的機(jī)遇期,在建工程數(shù)量持續(xù)保持高位發(fā)展態(tài)勢。然而,受思想認(rèn)識不足、安全責(zé)任不落實(shí)、管理措施不到位等方面影響,建筑安全管理存在“短板”、安全監(jiān)管存在不少“盲區(qū)”,安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,成為制約建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的重要因素。

做好新時(shí)代建筑施工安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨的十九大精神,重點(diǎn)要抓好以下六方面工作:

一是進(jìn)一步提高政治站位。

準(zhǔn)確把握新問題、新形勢,堅(jiān)持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感,以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施、更科學(xué)的手段,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。

二是依法落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管理安全和誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法履行政府和部門的監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),要進(jìn)一步研究和明確、細(xì)化部門的職責(zé)定位,建立健全安全監(jiān)管工作機(jī)制,確保安全監(jiān)管措施落實(shí)到位。

三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),壓實(shí)工程參建各方的主體責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。要強(qiáng)化對企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動組織管理,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),大力推進(jìn)建筑企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,打牢安全管理基礎(chǔ),確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。

四是開展建筑施工安全專項(xiàng)整治。

結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn),深入開展以防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械、施工用電等為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治,狠抓安全隱患排遣查治理。要加大行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)查處各類違法違規(guī)行為、促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化事故預(yù)防機(jī)制。

加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制建設(shè),督促企業(yè)完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,健全隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理。建立健全施工安全應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),定期或不定期開展應(yīng)急演練活動,深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。充分運(yùn)用視頻監(jiān)控等信息化手段,加大施工現(xiàn)場監(jiān)督抽查力度,尤其是危大工程的抽查監(jiān)管力度和手段,強(qiáng)化工程安全管控。

六是加強(qiáng)安全宣傳教育。

開展建筑施工安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地,組織開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。加大對建筑施工企業(yè)“三類”

人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)教育,提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識和安全防護(hù)意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

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安全生產(chǎn)大反思心得體會篇三

經(jīng)驗(yàn)是指在閱讀和練習(xí)之后所寫的一種接受性寫作。語言的閱讀體驗(yàn)與數(shù)學(xué)筆記相似體驗(yàn)是指將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中,通過實(shí)踐和寫作反思學(xué)習(xí)內(nèi)容,類似于體驗(yàn)總結(jié)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

結(jié)合近期發(fā)生的幾起安全事故,從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。

從發(fā)生的這些事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

1、要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享。

要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。

2、要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。

要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

3、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。

要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要,要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。

4、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。

車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。

5、要職能崗位職能抓。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題。同時(shí)做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處理,保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

“安全無小事”,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號,而是要真正行動;安全更不是只為自己,而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全落實(shí),這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。

為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施,x供電局于8月5日至15日,在各個(gè)基層班組開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動,確保專項(xiàng)工作落實(shí)到位,為人身安全、設(shè)備安全保駕護(hù)航。

從上至下全程跟進(jìn)深入基層共討論。

該局局領(lǐng)導(dǎo)來到基層班組參加安全大討論,共同學(xué)習(xí)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》及部分事故、事件,聽取了繼電保護(hù)一班根據(jù)歷年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的“二次定值單執(zhí)行要求”以及不同電壓等級保護(hù)裝置修改定值要求的表格。

其他局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入一線班組,與基層員工學(xué)習(xí)一起事故事件,分析暴露的問題,指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

切身體會接地氣揭露問題引重視。

“這幾起觸電事故的發(fā)生,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識不足,未嚴(yán)格履行兩票手續(xù)或在沒有充分的風(fēng)險(xiǎn)評估下就冒險(xiǎn)作業(yè)”,信息中心信息運(yùn)維班班長深有感觸道。是的,在作業(yè)現(xiàn)場中,如果作業(yè)人員安全意識不足、不按規(guī)矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施,又如何能充分保護(hù)自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來。

“工作票審核一定要仔細(xì),尤其是那些復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的工作,值班負(fù)責(zé)人一定要跟隨工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場,核對清楚,每一項(xiàng)安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗(yàn),更不能貪圖省事,缺項(xiàng)漏項(xiàng)。血淋淋的教訓(xùn)擺在面前,我們要警醒?!?/p>

“南瑞保護(hù)裝置的軟壓板各區(qū)公用,以后大家在工作當(dāng)中一定要認(rèn)真仔細(xì),不要出錯(cuò),尤其是定值更要做到再三確認(rèn),杜絕錯(cuò)誤”。

……。

這是在該局不同班組安全討論會上大家共同探討的場景。本次安全大討論緊緊結(jié)合實(shí)際工作,班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓(xùn)以提高自身的工作安全意識,而且讓大家清楚認(rèn)識到無論何時(shí)何地工作一定不能違章操作,一定要確保人身安全和設(shè)備安全。

落實(shí)各項(xiàng)措施助力安全生產(chǎn)。

據(jù)了解,繼電保護(hù)一班就“定值更改”總結(jié)歸納了一張風(fēng)險(xiǎn)措施表格,表格針對不同裝置、不同電壓等級、不同廠站情況都作了詳細(xì)分析,并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應(yīng)該注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。

“有了這張表,不僅可以規(guī)范我們工作時(shí)的行為,還可以大大減少因?yàn)樽陨硎韬鲆鸬牟涣己蠊?,尤其是新員工對于業(yè)務(wù)還不太熟,有了這張表格以后對這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電保護(hù)班的小黃說到。

本次安全大討論,該局生產(chǎn)部門全員積極參與,各班組針對問題按照“討論—分析—總結(jié)—規(guī)范流程”思路開展討論,目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續(xù)深入學(xué)習(xí)。下一步,該局還將繼續(xù)挖掘安全生產(chǎn)存在的問題和不足,并制定針對性措施并落實(shí),全力以赴保安全,真正做到安全生產(chǎn)。

通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰,嚴(yán)格管理為誰好,安全好了誰受益”大討論活動,使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解,深刻認(rèn)識到了:“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利,抓安全是對職工的關(guān)愛,抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn),益的是我們職工自己。

雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時(shí)有發(fā)生,給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故原因,大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R淡薄,違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言,只有抓好了安全,其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安全管理難度很大,要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,用心工作。

用心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問。可對于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識,其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我保護(hù)安全,而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識,或者說集體意識,把做好安全工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。

任何先進(jìn)的企業(yè),機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要,但是人的思想的先進(jìn)更重要,也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇四

作為一名符合要求的京滬線收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作員自知安全防范措施和重要性。以“安全第一、防患于未然”為原則,以“安全重于泰山”為理念,保證站區(qū)的安全性順暢。懷著安全防范意識能保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),為公司發(fā)展防止不必要的損失,更加企業(yè)展現(xiàn)了較好的品牌形象,為所有駕駛員給予絕對性安全防范措施,終究還是為了和自己的親人。

在思想方面要絕對地高度重視,不能出現(xiàn)心存僥幸,要意識到了安全管理的巨大。更為重要在行動上的高度重視。在行動上的`高度重視分成對自身安全的高度重視與對駕駛員安全的高度重視。

1.上班期間。

最先,出入行車道一定要穿反光背心,尤其是在晚間,這也是收款員避免傷害的第一道防線。次之,嚴(yán)禁橫貫直接進(jìn)收費(fèi)崗?fù)ぃ且@路超高行車道,之后在進(jìn)到治安崗?fù)ぁW罱K,在通過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行車道時(shí),收款員應(yīng)該始終堅(jiān)持“一看二停三根據(jù)”原則,尤其是看見有車輛或是車停在行車道時(shí),寧愿多等數(shù)分鐘,把車先進(jìn)行。

2.下班了期內(nèi)。

現(xiàn)在大家的生活節(jié)奏變的越來越快,路上的行人車子是愈來愈多,大家要自己控制好自己的速率,可不能酒后駕駛,酒后駕駛造成的悲劇是一幕幕,切勿安全第一。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)替我們職工想得很周全,無論是上班的地方或是睡覺的地方都是有中央空調(diào),也有專門電視機(jī)房,為了更好地大家電池充電什么的幫助我們裝上許多電源插座,這時(shí)候就要大家隨時(shí)隨地注意用電安全。家用電器應(yīng)該根據(jù)表明安全操作,絕對不能無休止的電池充電,避免發(fā)生爆·炸事故。家用電器在沒有使用時(shí)一定要關(guān)掉,一方面是節(jié)省能源,一方面避免家用電器長期工作,熔點(diǎn)太多造成提溫發(fā)生爆·炸事故。

現(xiàn)場管理和疏通強(qiáng)對流天氣環(huán)境下值崗工作人員還可以在公路橋梁兩邊疏通車。

滿懷安全防范意識是百益無一害的,愛情價(jià)更高,請珍惜生命!

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇五

近日集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動的通知》,此《通知》羅列了集團(tuán)公司今年來的生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故9例。一起起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實(shí),讓我感觸很深,也倍感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。

針對這幾起事故我也深刻反思,認(rèn)識到“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”是事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。所以,我們在工作時(shí),-定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

根據(jù)這幾起事故,作為安質(zhì)監(jiān)督部門,我必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,履行監(jiān)督職責(zé)。

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場安全工作的管理,杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮群安員和青安崗作用,對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行定期、不定期排查,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理;安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡察工作,對違章操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正,加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)行力,增強(qiáng)員工責(zé)任感,把安全工作落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事,存僥幸心理,怕麻煩,這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。要加大對“三違”行為的查處,堅(jiān)持開展班前講話制度,做到安全工作天天抓、天天講,現(xiàn)場管理人員應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,時(shí)時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)制止;把安全工作落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

要多對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),不斷提高作業(yè)人員的操作技能和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控,讓管理人員及作業(yè)人員了解現(xiàn)場存在施工的風(fēng)險(xiǎn)源,增強(qiáng)其對風(fēng)險(xiǎn)的辨識與防范能力;加強(qiáng)安全培訓(xùn),讓作業(yè)人員在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)責(zé)任感。

只有嚴(yán)格的按照規(guī)章制度執(zhí)行,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好的.服務(wù)現(xiàn)場,才能有效的遏制事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇六

20xx年6月,一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴(kuò)大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。

安全的號角吹奏出和諧的音符,安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細(xì)雨潤物,灑進(jìn)每位職工的心田,安全之林茁壯成長,朵朵安全之花絢爛開放。

步入工區(qū),火紅的條幅映射出整個(gè)工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作,注意安全”。的確,“安全是鐵路的生命線”,我一直對鐵路安全這樣看待:鐵路是國家的經(jīng)濟(jì)動脈,而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患,正如身體內(nèi)的毒瘤,需要我們時(shí)刻警惕,及時(shí)清除。

進(jìn)入段網(wǎng),一個(gè)個(gè)新聞與通知,彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。“標(biāo)準(zhǔn)化”如燎原般漫延到每個(gè)工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)、樂化標(biāo)準(zhǔn)化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料庫標(biāo)準(zhǔn)化、高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化演練,正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。

在昌北參加完標(biāo)準(zhǔn)化演練回來后的幾天內(nèi),生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化:平板車干凈整潔了,烏黑的油漆配著筆直的白線,如軍隊(duì)的戰(zhàn)斗隊(duì)形;搶修工具材料干凈整齊,如待上戰(zhàn)場的士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點(diǎn)的時(shí)間,每天都搞一次標(biāo)準(zhǔn)化的練兵級搶修演練。

腕臂組裝過程中,力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典,鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。

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安全生產(chǎn)大反思心得體會篇七

安全第一,為避免事故發(fā)生,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。

深刻的教訓(xùn)告訴我們,除了說什么痛定思痛而外,有可能還會說什么當(dāng)。

前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。其實(shí)不然,安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故,反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到,有些東西不是實(shí)測,只是估計(jì)。既然是估計(jì)這樣可以,但為什么又為何不去估計(jì)也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團(tuán)隊(duì)的建議只是形式而不是實(shí)質(zhì)。因?yàn)槭┕さ娜擞心敲炊?,單憑經(jīng)驗(yàn)來說,也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事,不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對,甚至于讓個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失,不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。

人多力量大,話多麻煩多。好多工作,都是在你說我駁、你做我想、他建我聽的點(diǎn)滴中得出的經(jīng)驗(yàn)。不要怕人家話多,怕的就是人家不說。既然別人說出有問題,那我們不防按照別人的觀點(diǎn)多想一下該不該要做。寧可多做一天,也不及搶在一時(shí),這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險(xiǎn),沒有什么辦法,唯一的辦法就是按規(guī)辦事,多法定奪??偠灾?,高科技發(fā)展的今天,要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達(dá)到做事既安全、過程又平安的局面,那只有我們在以后的工作中,多聽聽和采納他人的建議。

所以,我們在工作時(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

安全第一,為避免事故發(fā)生,各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,對事故通報(bào)進(jìn)行了層層傳達(dá)落實(shí),并要求深刻領(lǐng)會,反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后,心里非常震動,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展,各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善,發(fā)生事故的原因主要是人的原因,是“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的具體體現(xiàn)。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識,就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對自己,對同事,對領(lǐng)導(dǎo),對公司的不負(fù)責(zé)任,更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,如果因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害,會給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。

深刻的教訓(xùn)告訴我們,除了說什么痛定思痛而外,有可能還會說什么當(dāng)。

前的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。其實(shí)不然,安全工作本身就沒有期限性。發(fā)生這樣的事故,反映了部分一線員工技能素質(zhì)欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到,有些東西不是實(shí)測,只是估計(jì)。既然是估計(jì)這樣可以,但為什么又為何不去估計(jì)也許會發(fā)生意外呢?這就說明了團(tuán)隊(duì)的建議只是形式而不是實(shí)質(zhì)。因?yàn)槭┕さ娜擞心敲炊?,單憑經(jīng)驗(yàn)來說,也許他們中有人想到會發(fā)生這樣的悲劇。但他們認(rèn)為自己崗位只管聽從做事,不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對,甚至于讓個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事,反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失,不要搞專權(quán)主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。

人多力量大,話多麻煩多。好多工作,都是在你說我駁、你做我想、他建我聽的點(diǎn)滴中得出的經(jīng)驗(yàn)。不要怕人家話多,怕的就是人家不說。既然別人說出有問題,那我們不防按照別人的觀點(diǎn)多想一下該不該要做。寧可多做一天,也不及搶在一時(shí),這可是我們作為員工做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要想預(yù)防工作中的危險(xiǎn),沒有什么辦法,唯一的辦法就是按規(guī)辦事,多法定奪。總而言之,高科技發(fā)展的今天,要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達(dá)到做事既安全、過程又平安的局面,那只有我們在以后的工作中,多聽聽和采納他人的建議。

所以,我們在工作時(shí),一定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇八

“7.23”甬溫線旅客列車特別重大事故,是我們鐵路人終生難忘的日子。慘痛的一幕,所造成的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的預(yù)料,它不僅給國家和人民財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失,而且也給予我們嬌之自豪的高鐵發(fā)展帶來負(fù)面影響。它向我們再一次敲響了安全的警鐘。面對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù),血淋淋的教訓(xùn)告訴我們:“安全責(zé)任大如天,安全工作壓倒一切,要把客運(yùn)安全特別是高鐵安全擺在重中之重”,否則是別無選擇的。怎樣才能保證鐵路運(yùn)輸安全暢通?我們該怎樣做?我的認(rèn)識是必須吸取教訓(xùn),深刻反思;必須腳踏實(shí)地,忘我工作;必須鼓舞志氣,從頭再來。

按照中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神,特別是對盛部長三句話講話深刻內(nèi)涵的理解,自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實(shí)、安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng),以及現(xiàn)場作業(yè)、職工兩紀(jì)等方面,進(jìn)行了深刻的反思,深感自身的安全責(zé)任、安全履責(zé)方面還存在不少問題。

一、主要存在的問題有:

1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全意識較薄弱,主動參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全的問題不夠敏感。深入發(fā)動、安全宣傳力度不夠。對局、段要求記名式傳達(dá)、學(xué)習(xí)的文件電報(bào)、典型事故案例時(shí)有傳達(dá)不到位,結(jié)合實(shí)際,查找自身存在的安全隱患不徹底。

2、對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施制定的不細(xì)化,敷衍了事,沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因,存在著怕麻煩,簡化程序思想。

3、干部作風(fēng)務(wù)實(shí)下沉不到位。工作中是不敢碰硬,好人主義思想嚴(yán)重,局限于量化指標(biāo)的完成,對“兩違”人員采取批評教育得多,硬性考核得少,搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀(jì)瞻前顧后前怕狼后怕虎,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。

4、黨支部和黨員作用發(fā)揮突出。在融入中心,創(chuàng)先爭優(yōu)方面,沒有凸顯出針對性和組織的發(fā)動。個(gè)別黨員沒有做到?jīng)_的上、頂?shù)纳希遣粩噙`章違紀(jì)。影響了安全屏障活動的實(shí)際效果。

二、針對以上存在的問題,今后我在安全上要采取的5點(diǎn)整改措施:

1、深刻領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)盛部長講話精神,做好職工的宣傳、引領(lǐng)、思想工作,全力提高從業(yè)人員勞動安全防范意識。做到安全警鐘長鳴,時(shí)刻不能對安全工作有半點(diǎn)松懈。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握各專業(yè),特別是到發(fā)線各個(gè)崗位技術(shù)知識、安全制度規(guī)定,現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。對各專業(yè)事故預(yù)案,特別是安全卡控的重點(diǎn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和掌握,以確保事故處理快速、安全。

3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。加強(qiáng)從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過下現(xiàn)場和添乘檢查狠查“兩違”,檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生。

4.努力提高職工崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對自己生命負(fù)責(zé),減少違章考核就能對自己的錢包負(fù)責(zé),這樣一種思想灌輸?shù)铰毠ば哪恐?。讓職工自發(fā)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì),控制兩違行為,努力杜絕違章違紀(jì),從而防止安全事故發(fā)生。

5、發(fā)揮政治核心作用。用黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,融入中心,服務(wù)大局,加強(qiáng)自控型班組建設(shè),切實(shí)做到自控、互控和他控。把控安全管理這個(gè)“底線”真正落實(shí)抓實(shí)。

通過這次安全大檢查活動,我要不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中努力工作,以實(shí)際行動為鐵路的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇九

新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個(gè)。

煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細(xì)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提供了有力的法律武器;把加強(qiáng)事前預(yù)防、強(qiáng)化隱患排查治理作為重要內(nèi)容,賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力,并設(shè)定了嚴(yán)格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。

新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查,為煤礦安全監(jiān)察部門實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計(jì)劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性,又要求執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真履行,是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。

新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項(xiàng),將礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作交由建設(shè)單位負(fù)責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,但同時(shí)要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對建設(shè)單位驗(yàn)收活動和驗(yàn)收結(jié)果的監(jiān)督核查;對驗(yàn)收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行,即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來,避免了以前既要組織驗(yàn)收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題,簡化了許可程序,提高了監(jiān)察效能。

新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責(zé)任單位的罰款金額,加大了對事故責(zé)任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實(shí)需要,增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報(bào)制度,煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對違法行為情節(jié)嚴(yán)重的要向社會公告并通報(bào)有關(guān)部門。

為保障新安法更好地貫徹實(shí)施,結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé),在認(rèn)真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,明確職責(zé),進(jìn)一步推動嚴(yán)格執(zhí)法。

總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念,那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇十

20--年-月12日,是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的一個(gè)難忘的一天,有史以來也是第一次,這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛,同時(shí)也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。

從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中,使我懂得了安全的危害性,在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要,作為我來說也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場的情況,有時(shí)候也就覺得圖省事,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務(wù)完成就算了,就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候,那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站,當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器,也不知道線路停電還要驗(yàn)電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,經(jīng)常是不管干什么活,甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗(yàn)電是怎么回事,后來干得時(shí)間長了,慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕,想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電,可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)也許是我們設(shè)備差,不正規(guī)造成的那一種局面,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟,真的有些害怕,想一想真的是安全無小事,有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗,這樣說一點(diǎn)不夸張,電力這一行摸不著,也看不見,別看現(xiàn)在你說不怕,沒事當(dāng)然很好但有事就晚了,尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!

以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì),但無人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章,作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎,缺乏良好的工作激情和責(zé)任感,自我安全意識差,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。

僥幸心理;怕麻煩,圖省事,作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品,嫌戴安全帽、打保險(xiǎn)繩麻煩,干活不方便,把本應(yīng)履行的程序減少了,顛倒正常程序,總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故,甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時(shí)還會給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)。

負(fù)責(zé)人心里:技術(shù)不精,業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足,主觀臆斷,盲目自信,有章不循,相信經(jīng)驗(yàn),忽視規(guī)程,自以為是,冒險(xiǎn)作業(yè)??傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故,現(xiàn)在這么干也不會出事。

逆反心理;憑情緒干活,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而不遵守安全規(guī)章,逞強(qiáng)好勝,失去工作熱情,付之于消極對立情緒,時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動作出現(xiàn)。

施工現(xiàn)場佩戴安全帽,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事,其實(shí)要有正確的認(rèn)識,首先安全帽是保護(hù)自己的,要徹底轉(zhuǎn)變觀念。

在施工中驗(yàn)電要規(guī)范,進(jìn)行對驗(yàn)電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的情況下,不論高低壓一定要按照規(guī)定,先驗(yàn)低壓,再驗(yàn)高壓,先驗(yàn)下層,再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋,帶絕緣手套,在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換。

為了提醒人們對不安全因素引起注意,預(yù)防發(fā)生意外事故,在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志,可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。

在施工現(xiàn)場懸掛警告標(biāo)志如:注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作,促使心里有安全,想安全。也可避免責(zé)任。

在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,及時(shí)的落實(shí)到位,這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性,激發(fā)職工工作熱情。

要想把安全工作落到實(shí)處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識安全,知道安全的危害性,給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害,正確樹立以人為本抓安全的想法,要把“安全當(dāng)作無站的車,無點(diǎn)的鐘,永無間歇,永無止境”;要教育職工,時(shí)刻提醒自己成在安全,敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里,時(shí)刻繃緊安全這根弦。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇十一

為認(rèn)真吸取江蘇無錫惠山區(qū)“6.19”重大安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格貫徹落實(shí)《關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速開展安全生產(chǎn)和食品安全聯(lián)合大檢查的通知》(博府傳[20xx]86號)文件精神,扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛抗旱減災(zāi)工作,有效防止和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定從20xx年6月23日至6月30日,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查。具體方案如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作分工。

為確保此次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效、不走過場,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定成立楊村鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由副書記、鎮(zhèn)長高偉強(qiáng)同志組長由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長高偉強(qiáng)同志擔(dān)任,副組長由黃偉倫、曾紹金、張玉靈、鐘健輝、陳國雄、朱碧濃、廖宜聰、柏年瑞、薛偉忠等鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由黨政辦、派出所、交警中隊(duì)、交管站、工商所、勞動所、供電所、物業(yè)站、村建所、國土所、文教辦、農(nóng)業(yè)辦、水利所、林業(yè)站、衛(wèi)生院、衛(wèi)生監(jiān)督所、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保辦、文化站、民政、安監(jiān)所等部門單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所,具體負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)大檢查的日常工作,辦公室主任由何貴明同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)8個(gè)檢查小組分赴全鎮(zhèn)各行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。各檢查小組人員名單及分工如下:

第一小組組長:柏年瑞。

副組長:張春林。

成員:村建所、質(zhì)監(jiān)、供電所抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容:加強(qiáng)對各建筑施工工地開展拉網(wǎng)式檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑施工工地現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、施工用電、塔吊和施工電梯、高空作業(yè)、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查;嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對施工人員的安全教育,加強(qiáng)施工人員的勞動保護(hù),對現(xiàn)場管理混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工單位要停工整頓,經(jīng)驗(yàn)收合格方可恢復(fù)施工。同時(shí)加大監(jiān)管民用燃?xì)夤芾怼③祖?zhèn)占道擺賣、廣告牌燈箱、路燈等。

第二小組組長:薛偉忠。

副組長:黃立陽。

成員:派出所、工商所、供電所、文化站、物業(yè)站抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容:強(qiáng)化人員密集場所安全和火災(zāi)隱患整改。重點(diǎn)解決人員密集場所安全疏散問題,保障疏散通道、安全出口暢通,開展“三小”及“三合一”場所、商場超市、集貿(mào)市場、游樂場所、酒店、賓館旅業(yè)、歌舞廳、游戲廳、網(wǎng)吧等人員密集場所消防安全大檢查,全面梳理排查火災(zāi)隱患,積極落實(shí)整改;對防火設(shè)施不健全、不具備防火安全條件和存在重大火災(zāi)隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位立即責(zé)令整改,堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。工商所要加強(qiáng)檢查無證、超范圍經(jīng)營單位,嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)取締,嚴(yán)防無證、超范圍經(jīng)營造成安全事故發(fā)生,以及檢查涉爆單位爆炸物品安全管理情況。

第三小組組長:朱碧濃。

副組長:黃惠靈。

成員:交警中隊(duì)、交管站、路政抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容:加強(qiáng)運(yùn)輸安全檢查,尤其加強(qiáng)節(jié)前客運(yùn)安全檢查,堅(jiān)決杜絕交通運(yùn)輸工具帶病運(yùn)行和超載、超速、超限行駛,堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛,嚴(yán)厲打擊機(jī)動車非法營運(yùn)等嚴(yán)重違法行為;道路交通、水上交通、碼頭、車站、交通設(shè)施,責(zé)任制落實(shí)情況。

第四小組組長:李玉玲。

副組長:楊紹華。

成員:企業(yè)辦、安監(jiān)所、工商所、供電所、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督所、環(huán)保辦、勞動所抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容:企事業(yè)單位相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案;企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗。企業(yè)是否按要求開展“三級安全教育”,相關(guān)記錄是否齊全;是否為從業(yè)人員配備勞動保護(hù)用品;組織協(xié)調(diào)企業(yè)開展職業(yè)病危害自查工作;質(zhì)監(jiān)重點(diǎn)檢查廠內(nèi)特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)和安全措施落實(shí)情況;環(huán)保辦要加大對企業(yè)排污檢查,嚴(yán)禁企業(yè)偷拍偷放;衛(wèi)生監(jiān)督所加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)食品加工作坊、餐飲業(yè)及企業(yè)單位食堂衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督管理;勞動所加強(qiáng)對企業(yè)、作坊、磚窯廠等用工情況監(jiān)督管理,重點(diǎn)檢查是否存在非法用工、拖欠工資等方面。

第五小組組長:曾紹金。

副組長:何貴明。

成員:安監(jiān)所、派出所、國土所、環(huán)保辦抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容:檢查煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)、非煤礦山等相關(guān)單位安全管理制度的制定和執(zhí)行情況,重大危險(xiǎn)源安全管理情況,防火災(zāi)、防雷、防靜電、防爆炸、防泄漏、防超溫超壓措施的落實(shí)情況以及煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)隱患排查、治理情況。

第六小組組長:鐘健輝。

副組長:楊壬坤。

成員:農(nóng)業(yè)辦、林業(yè)站、水利所抽調(diào)人員。

檢查內(nèi)容:轄區(qū)內(nèi)種養(yǎng)殖場、林業(yè)、木材加工廠、山塘水庫水壩堤圍、在建水利項(xiàng)目、采砂單位等安全隱患排查。重點(diǎn)檢查水利防洪防風(fēng)工程尤其是在建重點(diǎn)工程度汛措施落實(shí)情況以及安全隱患排查整改情況。

第七小組組長:張玉靈。

副組長:朱子榮。

成員:文教辦、民政辦、各學(xué)校、衛(wèi)生院有關(guān)人員。

檢查內(nèi)容:對全鎮(zhèn)中小學(xué)和幼兒園開展全面檢查,重點(diǎn)排查宿舍的消防安全、教室的樓道和欄桿安全、食堂的衛(wèi)生安全、各類電器的用電安全等;對學(xué)生經(jīng)常性安全教育以及必要的應(yīng)急疏散演練,提高防范意識和防范技能,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全;排查醫(yī)院、養(yǎng)老院各設(shè)施、建筑物等安全隱患以及應(yīng)急疏散演練。

第八小組組長:各村(社區(qū))書記、主任。

成員:村兩委干部。

檢查內(nèi)容:由分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織包村干部、聯(lián)絡(luò)員、村兩委干部對本村(社區(qū))轄區(qū)內(nèi)生活、生產(chǎn)安全隱患排查。包括:轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、“三小”場所安全生產(chǎn);民宅用電、用氣、用火安全;山林防火、池塘水庫安全隱患等。

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安全生產(chǎn)大反思心得體會篇十二

在日常工作中,為了落實(shí)上級的部署和要求,對下屬的車間有針對性地部署工作做的多,特別是近段時(shí)間落實(shí)局黨委工作部署較多,缺乏自己工作的特點(diǎn),在解決具體問題時(shí)不能夠求真、求實(shí),存在著忽視解決實(shí)際問題的傾向。同時(shí)在思想深處也暴露出工作作風(fēng)不實(shí),理論聯(lián)系實(shí)際工作不到位的問題。三是在落實(shí)安全管理工作中說的多,做實(shí)際工作少。通過安全大檢查活動,自己感到抓好安全管理是各級組織最大、最直接的責(zé)任,在這方面還存在著宣傳安全生產(chǎn)的工作說的多,實(shí)際工作做的少現(xiàn)象,特別是對“7.23”事故的危害性認(rèn)識不足,圍繞段的安全生產(chǎn)中心,參與保障安全生產(chǎn)工作方面做的工作少,致組織助理員工作職能得不到有效發(fā)揮。

3、職責(zé)落實(shí)存在弱化。按照自己的職責(zé),在反思查擺中深刻認(rèn)識到,安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事情,做黨群辦助理員就是要在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,突出組織工作重點(diǎn),發(fā)揮黨委中堅(jiān)保證作用,在保證安全生產(chǎn)秩序上發(fā)揮作用。通過反思查擺,自己感到在工作務(wù)實(shí)上還有差距。存在“三個(gè)組織不到位”現(xiàn)象。一是在落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動上推進(jìn)力度有待于加強(qiáng)。作黨委組織助理員,我有責(zé)任在組織、協(xié)調(diào)黨組織開展好保安全活動上做好部署和檢查推進(jìn)工作,但自己在這方面有時(shí)不能夠做到事事參與,不能做到項(xiàng)項(xiàng)把關(guān),不能做到找準(zhǔn)問題,造成推進(jìn)過程殊于形式,至使參與工作不到位。另一方面也說明了自己在主觀上認(rèn)識有偏差,表現(xiàn)在自身上就是務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)所致。如:在推進(jìn)“我承諾、我打樣、我爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動中,只是就很多搞活動,思考創(chuàng)新工作思路的時(shí)候少,完場規(guī)定動作的活動多,創(chuàng)新工作的力度不夠大。二是在落實(shí)“提素強(qiáng)基建堡壘”活動上重點(diǎn)不突出。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,自己深深地認(rèn)識到,要發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,就要發(fā)揮各級黨組織的作用,黨員的技術(shù)素質(zhì)是保安全的關(guān)鍵,因此,在抓學(xué)技練功活動中,自己只是按照方案推進(jìn),沒有自己的工作思路,特別是上半年學(xué)技練功選拔上,自己親自參與少,不能結(jié)合實(shí)際有效推進(jìn)互動。掌握的黨員基本素質(zhì)情況不準(zhǔn),在指導(dǎo)檢查黨員提素活動上存在弱化。三是在黨務(wù)工作推進(jìn)上效果不明顯。年初以來,對各總支支部推進(jìn)工作沒有正視,雖然按照段黨委的要求,組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場會、開展了黨員系列活動,但是,在后的質(zhì)量和效果上不明顯,特別是有些重點(diǎn)工作完成質(zhì)量不高,對部分黨組織不能嚴(yán)格要求,有時(shí)愛于面子,只是提醒而已,屢說屢犯,遷就護(hù)短思想意識比較嚴(yán)重,在今后工作中要加以改進(jìn)。

4、服務(wù)群眾不到位。通過開展安全大檢查活動,自己深刻認(rèn)識到作為黨群干部不但要深入實(shí)際抓好黨內(nèi)各項(xiàng)活動,還要設(shè)身處地為職工辦實(shí)事、辦好事,為職工群眾解決各種難題。在這方面自己雖然做了一些工作,但是與黨組織的要求還有較大距離,還存在“三個(gè)不到位”現(xiàn)象。一是在落實(shí)責(zé)任不到位。在黨群干部包保聯(lián)系黨支部活動中,自己只是按季度到包保黨支部去檢查指導(dǎo)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況,沒有把解決職工關(guān)注的生產(chǎn)生活難題作為黨務(wù)干部的主要工作,與職工群間有距離。二是在服務(wù)職工群眾不到位。在日常工作中對職工的所需、所想、所求掌握不詳實(shí),對職工的意愿心中無數(shù),因此在服務(wù)于職工方面做得少,沒有體現(xiàn)一名黨員干部服務(wù)職工群眾的責(zé)任。三是在落實(shí)服務(wù)職工群眾的責(zé)任上不到位。在落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求,組織干部職工服務(wù)職工群眾活動中,自己重視程度不夠。日常只是按照上級要求進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在激發(fā)黨員干部為職工辦實(shí)事、辦好事的宣傳教育上沒有招法,致使服務(wù)職工群眾工作有些滯后。

二、下步整改措施。

在找準(zhǔn)自己存在問題的同時(shí),制定以下整改措施:

一是要努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。在提高自身素質(zhì)上做到勤奮好學(xué),不懂就問,努力學(xué)習(xí)政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)知識,反復(fù)學(xué)習(xí)理解局、局黨委關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神,特別是學(xué)習(xí)好胡對鐵路的重要指示和“七一”講話精神,把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,積極參與到安全生產(chǎn)過程中,找準(zhǔn)紀(jì)組織工作與安全生產(chǎn)的切入點(diǎn),把握組織工作與安全生產(chǎn)結(jié)合點(diǎn),為保障安全運(yùn)輸生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

二是要全面落實(shí)安全管理責(zé)任。按照黨群干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)范內(nèi)容,逐項(xiàng)抓好安全管理的各項(xiàng)任務(wù),對車間、部門要有針對性地做好安全預(yù)測、生產(chǎn)分析和教育工作。抓好段黨委組織日常工作的部署和推進(jìn),做到抽查檢查從嚴(yán)要求、考核推進(jìn)有效落實(shí)、安全保障力求實(shí)效;階段工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。主動承擔(dān)起黨群干部安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。

三是要深入實(shí)際做好檢查指導(dǎo)。要經(jīng)常深入到車間班組搞好調(diào)查研究,調(diào)整工作思路,收集職工的意見,改正工作方法。面對職工、走近矛盾、走近問題,經(jīng)常地開展批評與自我批評,牢固樹立為人民服務(wù)的思想,在抓好、抓實(shí)大反思活動的同時(shí),緊密配合段黨委抓各項(xiàng)工作,在工作落實(shí)上做到求真、求細(xì),力求實(shí)效。經(jīng)常深入車間、班組抽查、檢查干部職工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把發(fā)揮黨群干部在安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)作用,作為保安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓,把黨的思想政治工作與落實(shí)保安全工作機(jī)制緊密結(jié)合,深入現(xiàn)場抓落實(shí),參與安全生產(chǎn)抓監(jiān)督,廉潔自律轉(zhuǎn)作風(fēng),使自己在改革、發(fā)展中不斷得到鍛煉和提高。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇十三

反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,忽視其中一相,則會給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,人是決定因素,“六反”內(nèi)容是對人而言的,通過一定的手段,可以左右人的行為。在長期的安全生產(chǎn)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下至工人,都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為,給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中,取得了一定的成績,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜,認(rèn)為總體上搞的較好,而忽視了具體的細(xì)節(jié),可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中,不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,形成每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些規(guī)范要求,勞動過程中可能會發(fā)生混亂,對生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來危害。所以,只有每個(gè)指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

通過開展“六反”大討論,結(jié)合煤礦工作實(shí)際,體會到:“六反”內(nèi)容是不可分離的,人處的崗位不同,但問題是相通的。在我們的實(shí)際工作中,也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象,除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì),目前,必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。

一是法律約束,要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。

二是制度約束,根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對操作者,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上,對安全生產(chǎn)的考核,也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。是檢查約束,各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使檢查做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí),無論對領(lǐng)導(dǎo),對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束,各級安全管理,監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),預(yù)先發(fā)現(xiàn),分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束,只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者,勞動者安全生產(chǎn)自覺性,使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

結(jié)合這次“六反”活動,我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對照自己的工作,認(rèn)真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己,正確理解安全生產(chǎn)的意義,結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī),規(guī)范自身的行為,提高遵章守紀(jì)的自覺性,其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程,按章作業(yè),堅(jiān)持不安全,不生產(chǎn)的原則,杜絕各類事故的發(fā)生,第三要積極參加礦及車間開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇十四

20xx年x月12日,是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論安全生產(chǎn)的.一個(gè)難忘的一天,有史以來也是第一次,這對于我們電力職工也是一種關(guān)愛,同時(shí)也說明了安全生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。

從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中,使我懂得了安全的危害性,在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要,作為我來說也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場的情況,有時(shí)候也就覺得圖省事,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務(wù)完成就算了,就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候,那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站,當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器,也不知道線路停電還要驗(yàn)電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,經(jīng)常是不管干什么活,甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗(yàn)電是怎么回事,后來干得時(shí)間長了,慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)聚集才知道后怕,想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電,可想而知是什么后果。我想很多人有這種經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)也許是我們設(shè)備差,不正規(guī)造成的那一種局面,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟,真的有些害怕,想一想真的是安全無小事,有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗,這樣說一點(diǎn)不夸張,電力這一行摸不著,也看不見,別看現(xiàn)在你說不怕,沒事當(dāng)然很好但有事就晚了,尤其到時(shí)后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!

以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。

麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì),但無人監(jiān)督時(shí)就違反規(guī)章,作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎,缺乏良好的工作激情和責(zé)任感,自我安全意識差,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗(yàn)”辦事,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài)。

僥幸心理;怕麻煩,圖省事,作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品,嫌戴安全帽、打保險(xiǎn)繩麻煩,干活不方便,把本應(yīng)履行的程序減少了,顛倒正常程序,總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故,甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時(shí)還會給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)。

負(fù)責(zé)人心里:技術(shù)不精,業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗(yàn)不足,主觀臆斷,盲目自信,有章不循,相信經(jīng)驗(yàn),忽視規(guī)程,自以為是,冒險(xiǎn)作業(yè)??傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故,現(xiàn)在這么干也不會出事。

逆反心理;憑情緒干活,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而不遵守安全規(guī)章,逞強(qiáng)好勝,失去工作熱情,付之于消極對立情緒,時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動作出現(xiàn)。

施工現(xiàn)場佩戴安全帽,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事,其實(shí)要有正確的認(rèn)識,首先安全帽是保護(hù)自己的,要徹底轉(zhuǎn)變觀念。

在施工中驗(yàn)電要規(guī)范,進(jìn)行對驗(yàn)電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的情況下,不論高低壓一定要按照規(guī)定,先驗(yàn)低壓,再驗(yàn)高壓,先驗(yàn)下層,再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)一定要穿絕緣鞋,帶絕緣手套,在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)更換。

為了提醒人們對不安全因素引起注意,預(yù)防發(fā)生意外事故,在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志,可以使工作人員引起注意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。

在施工現(xiàn)場懸掛警告標(biāo)志如:注意安全、當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心滑跌等。這樣處處把安全列入工作,促使心里有安全,想安全。也可避免責(zé)任。

在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,及時(shí)的落實(shí)到位,這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性,激發(fā)職工工作熱情。

要想把安全工作落到實(shí)處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,因?yàn)橹挥袕娜藛T思想上去認(rèn)識安全,知道安全的危害性,給單位、自己、他人、親人、朋友等造成的傷害,正確樹立以人為本抓安全的想法,要把“安全當(dāng)作無站的車,無點(diǎn)的鐘,永無間歇,永無止境”;要教育職工,時(shí)刻提醒自己成在安全,敗在事故”只有安全才是出路”。把安全思想深深的烙在腦海里,時(shí)刻繃緊安全這根弦。

安全生產(chǎn)大反思心得體會篇十五

安全無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,更是要把思想從被動的“要我安全”提高到主動的“我要安全”層面上來。從員工主動的自覺的提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

對我們來說,應(yīng)立足于“安全第一,預(yù)防為主”的思想,安全是永恒的主題,安全是各項(xiàng)工作的保障,有了安全才能有效益。員工的生命是第一位的,我們只有一次生命,對我們每個(gè)人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時(shí)刻謹(jǐn)記:生命第一,安全第一。為了確保生命安全,在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違,爭取把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補(bǔ)。建筑業(yè)作為安全生產(chǎn)的高危行業(yè),我們作為一名建筑業(yè)工作人員,只有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實(shí),安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話、空話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動、每一句話,是我們?yōu)閱挝?、為自己、他人?fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做,是對職工生命的關(guān)懷、更是對家庭幸福的提醒。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個(gè)小小的違章,很可能就斷送了自己的生命,也就打碎了一個(gè)幸福完整的家庭。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全,其實(shí)就是善待我們自己。安全是一種責(zé)任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負(fù)起“安全預(yù)防“這一神圣使命,“帶著安全意識上路,載著幸福感覺回家”。

家庭以及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛。究其原因,無外乎就兩點(diǎn):一是安全意識淡薄,二是安全知識欠缺。而在現(xiàn)場中對安全知識的強(qiáng)化并不是一件難事,難的恰恰是安全意識的提升,特別是員工整體安全意識的提升。

怎樣才算員工整體安全意識的提升?如果大家都能從目前的“要我安全”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要安全”的狀態(tài),那么公司的安全管理必將躍上一個(gè)新的臺階。

那么如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

首先,要著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好新員工的三級安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)。運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。

其實(shí)不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

其次,把握人的安全行為,貫徹安全制度。安全生產(chǎn)事故絕大部分都是因?yàn)槿说臑榘踩袨橐鸬?。因此只有建立完善的安全生產(chǎn)制度,以制度約束人的不安全行為,要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式,而應(yīng)以站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們施工企業(yè)來說,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。生產(chǎn)中最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。

最后,針對人的思想障礙展開安全活動。安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。究其原因大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。有目的的使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

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