總結(jié)心得體會有助于我們建立更強(qiáng)大的自信心和自我調(diào)節(jié)能力。在寫心得體會時，要注意結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密。如果你正在寫心得體會，可以先閱讀一些范文，了解一下基本的寫作思路。
規(guī)范化管理年心得體會篇一
護(hù)理規(guī)范化是提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全的重要手段，也是現(xiàn)代醫(yī)療管理的要求。在這個過程中，我逐漸獲得了一些經(jīng)驗和體會。下面就我個人的護(hù)理規(guī)范化管理心得與大家分享。
第一段：護(hù)理規(guī)范化管理的重要性。
護(hù)理規(guī)范化管理是通過標(biāo)準(zhǔn)化的理論、流程和行為準(zhǔn)則，規(guī)范護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全的一種管理方法。它能夠提高護(hù)士的工作效率，減少誤操作的發(fā)生，降低醫(yī)療事故的風(fēng)險。同時，護(hù)理規(guī)范化管理還能加強(qiáng)護(hù)士在團(tuán)隊中的溝通與協(xié)作，形成合力，提供更好的護(hù)理服務(wù)。
第二段：建立規(guī)范化管理體系。
護(hù)理規(guī)范化管理需要建立一個完整的體系。首先，要建立科學(xué)、規(guī)范的護(hù)理流程。流程要明確和精確，包括病人入院、護(hù)理評估、護(hù)理干預(yù)、病情觀察等每個環(huán)節(jié)的具體操作。其次，需要貫徹執(zhí)行護(hù)理規(guī)范化的行為準(zhǔn)則，明確護(hù)士的責(zé)任和義務(wù)，遵守職業(yè)道德和倫理規(guī)范。另外，規(guī)范化管理還需要建立監(jiān)督和檢查機(jī)制，定期對護(hù)理工作進(jìn)行評估和反饋，及時糾正不規(guī)范的操作。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通。
護(hù)理規(guī)范化管理過程中，要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通，形成合力。團(tuán)隊成員之間要相互配合，密切協(xié)作，將各自的優(yōu)勢發(fā)揮出來，提高整體的工作效率和質(zhì)量。在溝通方面，要加強(qiáng)與醫(yī)生、患者和家屬的溝通，及時了解患者的需求和病情變化，協(xié)調(diào)解決護(hù)理中的問題。
第四段：不斷完善個人技術(shù)和知識儲備。
護(hù)理規(guī)范化管理要求護(hù)士不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)和知識儲備。護(hù)士要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，提高自己的臨床操作能力。同時，還要關(guān)注護(hù)理研究的進(jìn)展，了解行業(yè)的最新發(fā)展，及時更新自己的護(hù)理理念和方法。只有具備了全面的知識儲備和扎實的專業(yè)技能，才能更好地完成護(hù)理規(guī)范化管理的工作。
第五段：推動護(hù)理規(guī)范化管理的持續(xù)發(fā)展。
護(hù)理規(guī)范化管理是一個不斷完善與提高的過程。作為護(hù)士，我們要積極參與和推動護(hù)理規(guī)范化管理的發(fā)展。我們可以積極參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，與同行交流經(jīng)驗，借鑒和學(xué)習(xí)其他單位的成功經(jīng)驗。同時，還要善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷反思和改進(jìn)自己的工作，推動護(hù)理規(guī)范化管理的不斷發(fā)展。
通過護(hù)理規(guī)范化管理，我們能夠提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者的安全和權(quán)益。在實踐中，我深刻體會到規(guī)范化管理的重要性，明確了建立規(guī)范化管理體系、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通、不斷完善個人技術(shù)和知識儲備以及推動護(hù)理規(guī)范化管理的持續(xù)發(fā)展的重要性。希望今后我能夠不斷完善自己，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，更好地服務(wù)于廣大患者。
規(guī)范化管理年心得體會篇二
護(hù)理規(guī)范化管理是指依據(jù)科學(xué)的護(hù)理理論和技術(shù)規(guī)范，通過規(guī)范化的管理手段，提高護(hù)理質(zhì)量和效率，滿足患者的需求和期望，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。在我多年的護(hù)理工作中，我深刻體會到護(hù)理規(guī)范化管理的重要性。在這篇文章中，我將分享我對護(hù)理規(guī)范化管理的心得體會。首先，我將介紹護(hù)理規(guī)范化管理的定義和重要性。接著，我將詳述護(hù)理規(guī)范化管理的實施過程和方法。然后，我將分享我在實踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)，并闡述如何克服。最后，我將總結(jié)護(hù)理規(guī)范化管理的好處和未來的發(fā)展方向。
護(hù)理規(guī)范化管理的定義和重要性。
護(hù)理規(guī)范化管理是指根據(jù)科學(xué)的護(hù)理理論和技術(shù)規(guī)范，通過制定規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程以及進(jìn)行培訓(xùn)和考核等措施，規(guī)范化的管理護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量和效率。護(hù)理規(guī)范化管理在護(hù)理工作中起到至關(guān)重要的作用。首先，它能夠提高護(hù)理質(zhì)量，減少護(hù)理錯誤和事故的發(fā)生。其次，它能夠提高護(hù)理效率，節(jié)約人力、物力和財力資源。最后，它能夠加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊的協(xié)作和溝通，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的連續(xù)性和一致性。
護(hù)理規(guī)范化管理的實施過程和方法。
護(hù)理規(guī)范化管理的實施過程包括規(guī)章制度的制定、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制定、培訓(xùn)和考核等環(huán)節(jié)。首先，規(guī)章制度的制定是護(hù)理規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。規(guī)章制度是對護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)范的文件，明確了護(hù)理工作的目標(biāo)、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。其次，標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制定是護(hù)理規(guī)范化管理的核心。標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程是對護(hù)理操作進(jìn)行規(guī)范的文件，明確了護(hù)理操作的步驟、方法和要求等內(nèi)容。然后，培訓(xùn)和考核是護(hù)理規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)是通過教育和培訓(xùn)的方式，提高護(hù)理人員的專業(yè)知識和技能?？己耸菍ψo(hù)理人員進(jìn)行能力評估和績效評價，促使其不斷改進(jìn)和提高。
護(hù)理規(guī)范化管理中的困難和挑戰(zhàn)以及應(yīng)對方法。
在實踐中，護(hù)理規(guī)范化管理可能面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先，護(hù)理人員可能對護(hù)理規(guī)范化管理的重要性和好處認(rèn)識不足。他們可能缺乏對護(hù)理規(guī)范化管理的認(rèn)知和理解，或者沒有意識到護(hù)理規(guī)范化管理對提高護(hù)理質(zhì)量和效率的作用。其次，護(hù)理規(guī)范化管理需要護(hù)理人員具備一定的專業(yè)知識和技能。他們可能缺乏相關(guān)知識和技能，或者不愿意接受培訓(xùn)和考核。然后，護(hù)理規(guī)范化管理需要護(hù)理團(tuán)隊的協(xié)作和溝通。護(hù)理團(tuán)隊可能存在溝通障礙、利益沖突和合作困難等問題。針對這些困難和挑戰(zhàn)，我們可以通過加強(qiáng)宣傳和教育，提高護(hù)理人員對護(hù)理規(guī)范化管理的認(rèn)識和理解。我們可以通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)知識和技能。我們可以通過加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和溝通，促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊的協(xié)作和合作。
護(hù)理規(guī)范化管理的好處和未來的發(fā)展方向。
護(hù)理規(guī)范化管理帶來了許多好處。首先，它提高了護(hù)理質(zhì)量，減少了護(hù)理錯誤和事故的發(fā)生。其次，它提高了護(hù)理效率，節(jié)約了人力、物力和財力資源。最后，它加強(qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊的協(xié)作和溝通，提高了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的連續(xù)性和一致性。未來，護(hù)理規(guī)范化管理應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展。首先，我們應(yīng)不斷完善護(hù)理規(guī)范化管理的制度和規(guī)程，提高其科學(xué)性和實用性。其次，我們應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理規(guī)范化管理的培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的素質(zhì)和能力。最后，我們應(yīng)促進(jìn)護(hù)理規(guī)范化管理與信息化建設(shè)的融合，提高護(hù)理工作的智能化水平。
總結(jié)。
護(hù)理規(guī)范化管理是提高護(hù)理質(zhì)量和效率的重要手段。在實踐中，我們要注重制定規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和溝通。同時，我們要克服護(hù)理人員對護(hù)理規(guī)范化管理的認(rèn)識不足、缺乏相關(guān)知識和技能以及團(tuán)隊合作困難等問題。護(hù)理規(guī)范化管理帶來了許多好處，但仍需進(jìn)一步發(fā)展和完善。我們應(yīng)不斷提高護(hù)理規(guī)范化管理的科學(xué)性和實用性，加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和能力提升，推動護(hù)理規(guī)范化管理與信息化建設(shè)的融合，提高護(hù)理工作的智能化水平。
規(guī)范化管理年心得體會篇三
危廢是指生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等活動所產(chǎn)生的廢棄物，具有毒性、腐蝕性、感染性和其它危害特性。如何規(guī)范化管理危廢成為現(xiàn)代化發(fā)展的重要議題。在危廢規(guī)范化管理的過程中，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，危廢產(chǎn)生源頭的控制是整個管理過程的關(guān)鍵，其次，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急預(yù)案的制定是危廢管理工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，固廢處置工程建設(shè)的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn)危廢管理目標(biāo)的關(guān)鍵所在，加強(qiáng)宣傳教育與培訓(xùn)，提高全員意識的改變是危廢管理中的基礎(chǔ)工作，最后，加強(qiáng)法律和監(jiān)管的力度，查處違法行為是危廢規(guī)范化管理的有力保障。通過這些心得和體會，我深入了解了危廢規(guī)范化管理的重要性和難點，并對今后的工作有了更明確的規(guī)劃。
首先，危廢產(chǎn)生源頭的控制是整個管理過程的關(guān)鍵。危廢的產(chǎn)生是很常見的，很多行業(yè)都會產(chǎn)生大量的危廢，例如醫(yī)療行業(yè)、化工行業(yè)等。要想有效控制危廢，我認(rèn)為首先要從源頭上入手，通過改變生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的方式，減少危廢的產(chǎn)生量。在我工作的單位，我們在設(shè)備的采購上，盡量選擇經(jīng)濟(jì)環(huán)保型的設(shè)備，從而減少了廢棄物的產(chǎn)生。此外，我們還加強(qiáng)了工藝控制和操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高了員工的環(huán)保意識，使危廢的產(chǎn)生得到有效的控制。
其次，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急預(yù)案的制定是危廢管理工作中不可忽視的環(huán)節(jié)。危廢對環(huán)境和人體健康是有很大風(fēng)險的，因此我們必須加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急預(yù)案的制定。我們的單位每年都會進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，檢測環(huán)境中的危險物質(zhì)的濃度。同時，我們還制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生危險事故，能夠立即采取應(yīng)急措施，減少事故對環(huán)境和人員的傷害。通過這些措施，我們有效地預(yù)防了危廢的泄漏和事故的發(fā)生。
固廢處置工程建設(shè)的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn)危廢管理目標(biāo)的關(guān)鍵所在。危廢的處置是危險性最大的環(huán)節(jié)，一旦處置不當(dāng)，會嚴(yán)重污染環(huán)境。因此，固廢處置工程的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展是非常重要的。我們在建設(shè)固廢處置工程時，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和施工，確保處置工程的穩(wěn)定、可靠和安全。
加強(qiáng)宣傳教育與培訓(xùn)，提高全員意識的改變是危廢管理中的基礎(chǔ)工作。危廢管理需要全體員工的共同參與和努力，因此，我們要加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高全員對危廢管理的認(rèn)識和理解。我們開展了多次的培訓(xùn)和宣傳活動，向員工普及危廢管理的知識，提高他們的環(huán)保意識，讓他們主動參與到危廢管理的工作中來。
最后，加強(qiáng)法律和監(jiān)管的力度，查處違法行為是危廢規(guī)范化管理的有力保障。在危廢管理中，如果沒有嚴(yán)格的法律和監(jiān)管，很難實現(xiàn)規(guī)范化管理。因此，我們要加強(qiáng)對危廢管理的監(jiān)管力度，制定更加嚴(yán)格的法律法規(guī)，加大對違法行為的處罰力度。同時，在實際工作中，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和查處違法行為，確保危廢管理工作的順利進(jìn)行。
通過對危廢規(guī)范化管理的探索和實踐，我深刻地認(rèn)識到了危廢管理工作的重要性和困難。只有通過源頭控制、加強(qiáng)監(jiān)測與應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范化和可持續(xù)的處置工程、宣傳教育與培訓(xùn)以及加強(qiáng)法律和監(jiān)管的力度，才能實現(xiàn)危廢規(guī)范化管理的目標(biāo)。我會把這些心得和體會應(yīng)用到我的實際工作中，積極參與到危廢管理中來，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
規(guī)范化管理年心得體會篇四
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)要想取得成功，執(zhí)行規(guī)范化管理是至關(guān)重要的。規(guī)范化管理是指通過制定標(biāo)準(zhǔn)、流程和程序，來規(guī)范組織的企業(yè)行為和員工行為，提高企業(yè)的效率和效益，并確保企業(yè)的穩(wěn)定運行。我在工作中也深刻體會到了規(guī)范化管理的重要性，本文將分享我在執(zhí)行規(guī)范化管理中學(xué)到的心得體會。
第二段：建立明確的目標(biāo)和流程。
規(guī)范化管理的第一步是要確立明確的目標(biāo)和流程。在我所在的企業(yè)，我們制定了一套精細(xì)的工作流程，包括每個環(huán)節(jié)所需的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時間。在這個過程中，不僅可以減少工作中出現(xiàn)的亂象，還可以提高我們的工作效率。同時，我們還定期檢查和調(diào)整工作流程，使其更加適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的不斷發(fā)展。
第三段：加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育。
規(guī)范化管理需要員工遵守明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育是不可或缺的。在企業(yè)中，我們組織了多次培訓(xùn)會議，向員工介紹企業(yè)的發(fā)展情況、管理方針和要求，同時也針對員工的技能和知識進(jìn)行加強(qiáng)和提升，讓員工了解企業(yè)的運作和目標(biāo)，并在工作中更好地貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：優(yōu)化信息共享和溝通機(jī)制。
在企業(yè)中，信息共享和溝通是保證規(guī)范化管理的關(guān)鍵。因此，我們制定了一套完善的信息共享和溝通機(jī)制，包括定期召開會議、建立通訊錄、實行及時反饋等，旨在打破信息壁壘，形成信息的流通和共享，增進(jìn)員工之間的溝通和交流，提高工作效率和企業(yè)的競爭力。
第五段：提高管理水平和質(zhì)量。
規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。因此，提高管理水平和質(zhì)量是不可或缺的。針對這一點，我們在企業(yè)中實行績效考核制度、建立員工反饋機(jī)制、制定公司管理標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)一步加強(qiáng)管理的有效性和權(quán)威性，讓企業(yè)的管理更加規(guī)范、科學(xué)和合理。
結(jié)論：
規(guī)范化管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過建立明確的目標(biāo)和流程、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育、優(yōu)化信息共享和溝通機(jī)制、提高管理水平和質(zhì)量等措施，我們企業(yè)在執(zhí)行規(guī)范化管理中取得了顯著成效，不僅提升了員工的工作效率和質(zhì)量，還提高了企業(yè)的市場競爭力和穩(wěn)定性。讓我們一起努力，把規(guī)范化管理落實到位，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值和貢獻(xiàn)。
規(guī)范化管理年心得體會篇五
近年來，我國監(jiān)所規(guī)范化管理取得了長足的進(jìn)步。作為一名監(jiān)所工作人員，我深刻體會到規(guī)范化管理對于提高監(jiān)所運行效率和提升犯罪人員的改造效果的重要性。在實踐中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，規(guī)范化管理能夠提高監(jiān)所的安全性和穩(wěn)定性。在過去，監(jiān)所存在管理混亂、制度不完善等問題，導(dǎo)致犯罪人員之間存在沖突和暴力事件的發(fā)生。而規(guī)范化管理通過確立明確的制度和規(guī)定，明確了員工的職責(zé)和權(quán)力，有效地維護(hù)了監(jiān)所的秩序。同時，規(guī)范化管理還加強(qiáng)了對犯罪人員的管教，使其意識到違反規(guī)定將會受到嚴(yán)厲的制裁，從而減少了犯罪行為和不良事件的發(fā)生。在我的工作中，我經(jīng)常參與規(guī)范化管理的實施，我親眼見證了監(jiān)所的犯罪率明顯下降，犯罪人員的惡劣行為也得到了有效地遏制。
其次，規(guī)范化管理能夠提高犯罪人員的改造效果。規(guī)范化管理首先強(qiáng)調(diào)的是犯罪人員的思想教育和心理輔導(dǎo)。監(jiān)所通過開展各種形式的教育活動，引導(dǎo)犯罪人員正確認(rèn)識自己的錯誤，明確自己的改造方向。同時，監(jiān)所還為犯罪人員提供了良好的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)條件，幫助他們掌握一門技能，提高自身的素質(zhì)和就業(yè)能力。規(guī)范化管理還注重督促犯罪人員積極參與勞動，通過勞動改造引導(dǎo)他們克服拖延、懶散等不良習(xí)慣，樹立正確的勞動觀。我親眼見證了很多犯罪人員在規(guī)范化管理下的改造，他們逐漸意識到自己的錯誤，并通過自身的努力實現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)變。
另外，規(guī)范化管理還能提升員工的管理水平和工作效率。規(guī)范化管理通過明確員工的職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范了員工的工作行為和工作方式。監(jiān)所還提供了豐富的培訓(xùn)機(jī)會和崗位輪換制度，幫助員工不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。規(guī)范化管理還引入科學(xué)的績效考核體系，激勵員工競爭，發(fā)揮其工作的主觀能動性，從而提高了監(jiān)所的整體運行效率。在我的工作中，我通過參與規(guī)范化管理培訓(xùn)和實踐，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，取得了顯著的進(jìn)步。
最后，規(guī)范化管理能夠改善監(jiān)所形象，增加社會認(rèn)可度。過去，監(jiān)所因其封閉和獨立的特點，被社會認(rèn)為是一個可怕的地方，犯罪人員的改造效果也備受質(zhì)疑。而規(guī)范化管理通過增強(qiáng)監(jiān)所的公開性和透明度，讓社會公眾了解監(jiān)所開展的工作，代表著國家的力量和法律的尊嚴(yán)。同時，規(guī)范化管理也提高了犯罪人員的改造效果，讓社會公眾看到了犯罪人員的改變，增加了他們對監(jiān)所工作的認(rèn)可和支持。作為一名監(jiān)所工作人員，我時刻保持著對規(guī)范化管理的認(rèn)同，通過自己的努力和示范，希望能爭取更多社會公眾的理解和支持。
綜上所述，監(jiān)所規(guī)范化管理在提高監(jiān)所安全性和穩(wěn)定性、改善犯罪人員的改造效果、提升員工的管理水平和工作效率、改善監(jiān)所形象等方面，起到了重要的作用。我借此機(jī)會，希望能與更多的人分享我在規(guī)范化管理實踐中的心得體會，也希望我們的監(jiān)所能夠繼續(xù)朝著更加規(guī)范化、人文化的方向發(fā)展，為社會安全和犯罪人員的改造貢獻(xiàn)更多的力量。
規(guī)范化管理年心得體會篇六
部隊是一個特殊的組織，其管理模式與其他機(jī)構(gòu)有很大的不同。為了確保部隊的高效運轉(zhuǎn)和履行使命，軍隊采取了規(guī)范化管理模式。在我的軍旅生涯中，我深有體會地認(rèn)識到，部隊規(guī)范化管理是軍隊不可或缺的一部分。下面，我將分享我對部隊規(guī)范化管理的一些心得體會。
首先，部隊規(guī)范化管理注重紀(jì)律的執(zhí)行和服從。軍隊是一個高度組織化的單位，需要嚴(yán)格的紀(jì)律指導(dǎo)和執(zhí)行。在部隊，每一個崗位都有其特定的職責(zé)和要求，并且必須按照規(guī)定的程序和方式來執(zhí)行。作為一名士兵，我們必須始終牢記自己的身份和義務(wù)，時刻保持紀(jì)律，服從命令。只有這樣，部隊才能達(dá)到良好的管理效果。
其次，部隊規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)個人素質(zhì)的培養(yǎng)。為了適應(yīng)部隊的要求，我們必須培養(yǎng)良好的個人素質(zhì)。在軍隊中，紀(jì)律、勇氣、團(tuán)隊合作和責(zé)任感都是必不可少的品質(zhì)。我們需要通過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，提升自己的能力和素養(yǎng)。只有具備高尚的品德和出色的技能，才能更好地履行自己的職責(zé)，并為部隊發(fā)揮更大的作用。
第三，部隊規(guī)范化管理重視團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)。在軍隊中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。各個部門和個人必須緊密合作，相互支持，共同完成任務(wù)。每個人都要在團(tuán)隊中承擔(dān)相應(yīng)的角色和責(zé)任，確保工作的順利進(jìn)行。只有團(tuán)隊緊密協(xié)作，才能做到有效的管理和力量的集中，從而提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。
第四，部隊規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練并注重實戰(zhàn)能力的提升。為了適應(yīng)戰(zhàn)場環(huán)境和任務(wù)需求，軍隊必須進(jìn)行艱苦的訓(xùn)練，并不斷提高實戰(zhàn)能力。在訓(xùn)練中，我們學(xué)習(xí)和掌握各種技能和戰(zhàn)術(shù)，增強(qiáng)自己的體能和耐力。通過不斷的實戰(zhàn)演練和模擬訓(xùn)練，我們能夠面對各種復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。這樣的規(guī)范化管理可以有效地提高部隊的戰(zhàn)斗力和應(yīng)對能力。
最后，部隊規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)和發(fā)展。作為一名軍人，有時候需要做出重要的決策和指揮。在部隊中，領(lǐng)導(dǎo)者起著至關(guān)重要的作用，必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。部隊規(guī)范化管理通過培訓(xùn)和教育，幫助我們提高領(lǐng)導(dǎo)能力，包括組織能力、溝通能力、決策能力等。只有具備這些能力，我們才能正確地指揮和管理部隊，確保部隊目標(biāo)的完成。
總之，部隊規(guī)范化管理對于軍隊的發(fā)展和維護(hù)秩序起到了至關(guān)重要的作用。通過遵守紀(jì)律、培養(yǎng)自身素質(zhì)、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、提高實戰(zhàn)能力和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力，我們能夠更好地履行自己的職責(zé)和使命，真正成為一名合格的軍人。我深信，在部隊規(guī)范化管理的引導(dǎo)下，我們能夠取得更好的成績，并為保衛(wèi)國家和人民的利益做出更大的貢獻(xiàn)。
規(guī)范化管理年心得體會篇七
3月21日上午，我校召開了全體教職工會議，學(xué)習(xí)了縣文教體局文件，并對我校20xx年的開展工作進(jìn)行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內(nèi)容全面﹑新穎﹑詳實，帶給我們耳目一新的感覺，使全體教職工精神百倍﹑干勁十足，對學(xué)校的發(fā)展前景充滿了希望。
首先，使我感受最深的是規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。孩子是家庭的希望和未來，是社會將來的中流砥柱，學(xué)生是否能成人成才，關(guān)乎著家庭的幸福，民族的強(qiáng)盛，國家的興亡。要想讓學(xué)生長大成為對社會有用的人，就必須從小學(xué)抓起，從小事抓起，嚴(yán)格規(guī)范他們的一言一行，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，塑造學(xué)生健全的人格，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
其次，我對學(xué)校規(guī)范教師的執(zhí)教行為深有感觸。國家的發(fā)展在教育，教育的發(fā)展在教師，擁有一支品德高尚、業(yè)務(wù)熟練的教師隊伍，是學(xué)校發(fā)展的有力保障。隨著教育改革的深入，新的教學(xué)理念層出不窮，這就需要教師終身學(xué)習(xí)，不斷更新充實自己的學(xué)識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有這樣，教師才能順應(yīng)時代的潮流，更好地完成自己的教書育人任務(wù)。
再次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍建設(shè)讓人拍手叫好。
曾有這樣一個故事：一只羊帶著一群狼和一只狼帶著一群羊打仗，結(jié)果，一只羊掛帥的隊伍贏了。由此，領(lǐng)導(dǎo)的重要性可見一斑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個集體形象，將直接影響著學(xué)校管理的效益，學(xué)校辦學(xué)水平的高低，因此，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的隊伍素質(zhì)，就顯得尤為重要。
通過這次會議的學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)，制定了工作計劃，我將會以飽滿的教學(xué)熱情，向更美好的明天邁進(jìn)。
在近一年的“規(guī)范年”活動中，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、體驗、實踐等活動，一是掌握了規(guī)范化管理需要通過制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化等加以實現(xiàn)。二是體會到規(guī)范管理的實施需要我們從更高的思想層面來理解規(guī)范化管理的意義。如黃監(jiān)獄長所談到的，要站在為人民服務(wù)的高度，來勤奮工作，來運用科學(xué)的方法執(zhí)行規(guī)范管理。又如劉主任所談到的，要理解確定工作職責(zé)及各種工作制度的深遠(yuǎn)意義。還如彭政委對三本冊子的深刻解讀，要熟練掌握規(guī)范的監(jiān)管工作以同時達(dá)到滿足上級要求、日常工作及保護(hù)民—警的作用。
規(guī)范化管理可改變有法可依無章可循的局面，是降低各種風(fēng)險的重要手段與途徑：
一、降低監(jiān)管安全事故發(fā)生的風(fēng)險；
建立規(guī)范的監(jiān)管程序，集中了大家的智慧，一是對法律法規(guī)進(jìn)行了研究；二是對客觀現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查；三是對既往經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，通過這些科學(xué)規(guī)范的程序，使得目前建立的監(jiān)管程序能更方便、更有效地為監(jiān)管服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可大幅降低甚至杜絕監(jiān)管安全的風(fēng)險。
二、降低執(zhí)法錯誤風(fēng)險；
在監(jiān)管執(zhí)法過程中，往往會面對各級別各類別大量繁雜的法律法規(guī)知識，而目前監(jiān)獄執(zhí)法干警中有部分來自于一般的警校、部隊轉(zhuǎn)業(yè)，甚至地方非法律專業(yè)學(xué)校，平時也未得到專業(yè)的培訓(xùn)，他們的司法知識有限，對法律法規(guī)的理解也有限。在遇到較特殊的執(zhí)法問題時，可能會難以處理或處理不當(dāng)。在此現(xiàn)狀下，規(guī)范化管理中一些制度、流程、范例等內(nèi)容會給執(zhí)法干警指明正確、清晰的處理方案，有效地防止執(zhí)法過程中無意識的不公或錯誤現(xiàn)象，給執(zhí)法對象以公平，給執(zhí)法人以保護(hù)。
三、降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險；
被監(jiān)管人員在生產(chǎn)過程中，時常會帶著各種負(fù)面的情緒進(jìn)行生產(chǎn)，稍不注意，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，給被監(jiān)管人、當(dāng)班干警、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)獄帶來嚴(yán)重的不良影響。對此，若沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理流程作指導(dǎo)，對防止安全生產(chǎn)事故工作將是一項苦差事，需要監(jiān)管人員漫無目的的對生產(chǎn)過程監(jiān)視，包括操作人員、設(shè)備、操作方式、生產(chǎn)環(huán)境等，要做無一疏漏將會非常困難。而規(guī)范的安全生產(chǎn)管理流程，一是將易發(fā)生危險的重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員進(jìn)行了明確的標(biāo)識，減少了監(jiān)管人員在監(jiān)管過程中的盲目性，二是將安全生產(chǎn)過程中的防護(hù)措施與技術(shù)進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)陌才排c培訓(xùn)，當(dāng)安全事故一有發(fā)生的苗頭，就會得及時正確的處理，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
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規(guī)范化管理年心得體會篇八
幼兒園的一日活動主要包括：生活活動、教學(xué)活動、區(qū)域活動、戶外活動等多種多樣的活動。這都是些很多小的細(xì)節(jié)和工作，這些活動雖然微不足道，也不被大家所重視，但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此認(rèn)真做好班級的生活常規(guī)管理活動讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣就顯得尤為重要。如幼兒在午睡前自己整理衣物和鞋，午睡后整理被褥這些小事上，不僅可以鍛煉幼兒的自理能力還能夠讓幼兒養(yǎng)成自己的事情自己做的好的生活習(xí)慣。
孩子的模仿性強(qiáng)，老師為人師表，言行舉止，行為習(xí)慣，都是孩子學(xué)習(xí)的榜樣，所以我們老師在日常生活中一定要處處規(guī)范自己的`言行舉止，行為習(xí)慣，時時刻刻都做好孩子的表率。
《幼兒園一日活動指引》為幼兒園教師保育、教育工作的順利開展提供了依據(jù)，保證了幼兒良好的作息規(guī)律，有利于培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和時間感、秩序感。
文件中指出：“適時組織幼兒進(jìn)行交流分享，提升幼兒的活動經(jīng)驗，培養(yǎng)其解決問題的能力?！狈此家郧拔医M織的區(qū)域活動，活動結(jié)束時沒有組織幼兒交流分享過，通過此次學(xué)習(xí)我又習(xí)得了一個新經(jīng)驗。今后開展區(qū)域活動時，我會嘗試引導(dǎo)幼兒進(jìn)行交流分享，相信這會是一個積極、有效的學(xué)習(xí)途徑，幼兒會在這個過程中主動進(jìn)行建構(gòu)，其多方面的能力會逐漸提高。
規(guī)范化管理年心得體會篇九
3月21日上午，我校召開了全體教職工會議，學(xué)習(xí)了縣文教體局文件，并對我校20xx年的開展工作進(jìn)行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內(nèi)容全面p新穎p詳實，帶給我們耳目一新的感覺，使全體教職工精神百倍p干勁十足，對學(xué)校的發(fā)展前景充滿了希望。
砥柱，學(xué)生是否能成人成才，關(guān)乎著家庭的幸福，民族的強(qiáng)盛，國家的興亡。要想讓學(xué)生長大成為對社會有用的人，就必須從小學(xué)抓起，從小事抓起，嚴(yán)格規(guī)范他們的一言一行，培養(yǎng)學(xué)生良好的'行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，塑造學(xué)生健全的人格，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
其次，我對學(xué)校規(guī)范教師的執(zhí)教行為深有感觸。國家的發(fā)展在教育，教育的發(fā)展在教師，擁有一支品德高尚、業(yè)務(wù)熟練的教師隊伍，是學(xué)校發(fā)展的有力保障。隨著教育改革的深入，新的教學(xué)理念層出不窮，這就需要教師終身學(xué)習(xí)，不斷更新充實自己的學(xué)識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有這樣，教師才能順應(yīng)時代的潮流，更好地完成自己的教書育人任務(wù)。
再次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍建設(shè)讓人拍手叫好。
曾有這樣一個故事：一只羊帶著一群狼和一只狼帶著一群羊打仗，結(jié)果，一只羊掛帥的隊伍贏了。由此，領(lǐng)導(dǎo)的重要性可見一斑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個集體形象，將直接影響著學(xué)校管理的效益，學(xué)校辦學(xué)水平的高低，因此，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的隊伍素質(zhì)，就顯得尤為重要。
通過這次會議的學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)，制定了工作計劃，我將會以飽滿的教學(xué)熱情，向更美好的明天邁進(jìn)。
規(guī)范化管理年心得體會篇十
12月20日在監(jiān)獄黨委的關(guān)懷下，我獄一行17人由監(jiān)獄長楊永平、副政委楊春仙親自帶隊赴云南省元江監(jiān)獄學(xué)習(xí)規(guī)范化管理工作，通過5天對元江、普洱、景洪3所監(jiān)獄的考察學(xué)習(xí)，我對規(guī)范化管理工作有了更深層次的領(lǐng)悟，進(jìn)一步認(rèn)識到了規(guī)范化管理工作在開展監(jiān)獄各項工作中的重要性。在這次學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作中，楊監(jiān)獄長對同志們提出了：“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、總結(jié)總結(jié)再總結(jié)、落實落實再落實”的學(xué)習(xí)和要求，要求大家要正確認(rèn)識我獄在規(guī)范化管理工作存在的不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)、回去后要認(rèn)真總結(jié)，取長補(bǔ)短要把好的經(jīng)驗行之有效的嚴(yán)格落實到各自監(jiān)區(qū)的各項管理工作中?，F(xiàn)根據(jù)自己的所見所聞將此次學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下：
元江監(jiān)獄已經(jīng)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前列，而我們已經(jīng)滯后。在參觀學(xué)習(xí)中我感覺有些失落﹗因為元江監(jiān)獄有些規(guī)范化管理工作模式，我們麗江監(jiān)獄實際早在幾年前就已經(jīng)在推廣，甚至有些方面也是走在了全省監(jiān)獄系統(tǒng)前，疑惑的是由于全監(jiān)獄沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式，沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度，各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式，沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么?是監(jiān)獄黨委不重視?我認(rèn)為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項工作都高度重視，以解放思想，爭創(chuàng)五個監(jiān)獄為目標(biāo)，在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責(zé)任心不強(qiáng)?還是精、氣、神不足?我認(rèn)為都不是，關(guān)鍵是沒有一整套行之有效長效機(jī)制的規(guī)范化管理工作管理制度。
而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實得好，不僅僅是因為元江監(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化監(jiān)獄，還因為監(jiān)獄黨委班子重視此項工作，更關(guān)鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項規(guī)范化管理工作的管理制度，用制度管理人，扎實開展規(guī)范化管理活動，以實際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學(xué)習(xí)，在實際工作中借鑒。
一﹑抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高警察規(guī)范化管理能力。
1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識競賽和考試。
2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時召開了全獄警察參加的動員大會，宣傳部署規(guī)范化管理工作。
3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動中還組織相關(guān)科室和人員學(xué)習(xí)參觀駐獄武警的規(guī)范化管理并請駐獄武警進(jìn)行了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
二﹑抓制度建設(shè)，提供規(guī)范化管理依據(jù)。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度建設(shè)是任何一項工作順利開展，能持之以恒落實的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度，用制度管理人，使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全，結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容協(xié)調(diào)，程序嚴(yán)密，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全制度體系，明確管理職責(zé)，規(guī)范工作程序，實現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。
1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。
2﹑修訂完善監(jiān)獄164項工作制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)86項。
3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個。
4﹑制作27個執(zhí)法流程幻燈片。
5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務(wù)管理手冊等5本書。
三﹑抓現(xiàn)場管理，筑牢規(guī)范化管理基礎(chǔ)。
解放思想，開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅持做到九掛。日常工作流程化﹑標(biāo)識標(biāo)志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化﹑勞動現(xiàn)場管理定置化﹑勞動工具鏈?zhǔn)交p衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動現(xiàn)場管理工作重點加強(qiáng)四個方面：
1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法，使現(xiàn)場工作有章可循。
2﹑加強(qiáng)物品定置，人員定位管，對罪犯生活柜﹑儲物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量，外觀定樣，擺放統(tǒng)一，標(biāo)識明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學(xué)習(xí)﹑出工﹑站隊實行定位管理。對警察警務(wù)室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動室﹑預(yù)覽室﹑儲物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實行統(tǒng)一管理，被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個一條線。3﹑勞動現(xiàn)場實施四化管理。崗位設(shè)置體系化。將勞動崗位進(jìn)行分類，所有崗位都明確崗位職責(zé)﹑標(biāo)準(zhǔn)﹑程序及安全要素，做到責(zé)任明確，程序規(guī)范，現(xiàn)場管理模式化，推行生產(chǎn)現(xiàn)場7s，“白國周班組管理的管理模式”，將生產(chǎn)現(xiàn)場所有物流﹑人流及物品靜態(tài)擺放納入程序化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化軌道，運用編碼﹑定置﹑標(biāo)識﹑扳牌實現(xiàn)人員材料工序現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場執(zhí)勤統(tǒng)一化，每個生產(chǎn)車間都按要求設(shè)置了位置合理，寬敞明亮，視線開闊，標(biāo)志醒目的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。定點定位區(qū)域，設(shè)置供水區(qū)域，統(tǒng)一打用開水。劃定吸煙區(qū)域，設(shè)置統(tǒng)一的點煙器。工作交接制度化，制定了詳細(xì)的交接班交清制度。
四﹑抓執(zhí)法規(guī)范，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
按照精﹑準(zhǔn)﹑細(xì)﹑嚴(yán)﹑實的要求，元江監(jiān)獄把管理制度落實到每個崗位，每個環(huán)節(jié)，每個人，堅決糾正管理不規(guī)范的行為，徹實提高管理能力和執(zhí)法水平。
1﹑認(rèn)真貫徹落實20xx年司法部提出的規(guī)范化管理的77個要點，以及20xx年加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)活動年的各項要求，確?！对颇媳O(jiān)獄工作手冊》的相關(guān)規(guī)定落實到位，細(xì)化監(jiān)獄刑法執(zhí)行﹑獄政管理﹑獄偵工作﹑教育改造﹑生活衛(wèi)生﹑勞動改造等各項工作的管理實物，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)獄警察的執(zhí)法行為，由元江監(jiān)獄和玉溪中院共同出資在監(jiān)內(nèi)建立了玉溪中院第十九法庭，引起社會各類媒體報道，反響強(qiáng)烈。
2﹑規(guī)范臺帳管理，通過精減合并現(xiàn)行臺帳，規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺帳的類型﹑項目﹑內(nèi)容﹑明確填報和管理要求，提升基層執(zhí)法工作效率。
3﹑加強(qiáng)罪犯生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場管理，對罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑獎懲﹑釋放以及生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場的管理等均做出了詳細(xì)的規(guī)定，突出強(qiáng)調(diào)警察對罪犯的直接管理，特別要求警察做到“八親自﹑八到現(xiàn)場”，親自吹哨起床，親自開啟監(jiān)內(nèi)門，親自整頓帶隊，親自監(jiān)督開飯，親自組織學(xué)習(xí)，親自帶罪犯就診，親自查監(jiān)查鋪，親自組織考核。在罪犯整頓﹑出工﹑收工﹑開飯﹑學(xué)習(xí)﹑勞動﹑會見﹑出操訓(xùn)練時必須到現(xiàn)場，從而使罪犯管理工作規(guī)范化制度化。
4﹑加強(qiáng)重點管理，制定了《元江監(jiān)獄重點人員管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點物品管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點部位管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點時段管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點環(huán)節(jié)管理辦法》。
5﹑加強(qiáng)監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理，監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的基礎(chǔ)和前沿，監(jiān)區(qū)規(guī)范化是監(jiān)獄規(guī)范化的重點和歸屬。所以元江監(jiān)獄明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn);修訂完善了基層監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個;制定了《云南省元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》，對八個方面145項監(jiān)區(qū)工作進(jìn)行了規(guī)范;制定了《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作考核細(xì)則》﹑《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察考核細(xì)則》，健全完善“目標(biāo)統(tǒng)一﹑責(zé)任明確﹑指標(biāo)具體﹑獎罰有據(jù)”的考核制度。
五﹑抓警容風(fēng)貌，提升規(guī)范化管理者的形象。
1﹑加大對警察隊伍思想觀念，執(zhí)法規(guī)范，警務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)教育力度，全獄警察統(tǒng)一掛牌上崗。
2﹑制定了《元江監(jiān)獄警務(wù)管理手冊》，包含警容風(fēng)紀(jì)規(guī)范﹑單警裝備使用規(guī)范﹑警務(wù)禮儀規(guī)范﹑警察執(zhí)勤規(guī)范﹑警務(wù)督查規(guī)范﹑警察執(zhí)法執(zhí)紀(jì)規(guī)范等6個方面的內(nèi)容。
3﹑進(jìn)一步強(qiáng)化警務(wù)督查工作，從狠抓警察紀(jì)律作風(fēng)和履職情況入手，實行421督查工作制度，有力促進(jìn)了各項監(jiān)管和防范措施的落實到位。
六﹑抓執(zhí)法環(huán)境，改善規(guī)范化執(zhí)法環(huán)境。
1﹑在監(jiān)獄設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，把統(tǒng)一監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境，作為規(guī)范管理的重要內(nèi)容，努力實現(xiàn)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)形象統(tǒng)一，風(fēng)貌規(guī)范，樹立監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境規(guī)范的良好形象。
2、完善監(jiān)獄硬件設(shè)施，在勞動現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。完善監(jiān)獄大門武警執(zhí)勤設(shè)施，增加監(jiān)控通訊等設(shè)施，結(jié)合氣候?qū)嶋H，在三大現(xiàn)場合理設(shè)置了風(fēng)扇，為每個監(jiān)區(qū)多功能室統(tǒng)一配備了液晶電視和相關(guān)音箱設(shè)備，做到統(tǒng)一懸掛統(tǒng)一收視管理。劃定吸煙區(qū)，配備統(tǒng)一的點煙器。在教學(xué)樓內(nèi)正在建設(shè)服刑人員心理矯治中心。
3﹑統(tǒng)一監(jiān)獄外觀標(biāo)志，從內(nèi)容和形式兩方面統(tǒng)一辦公區(qū)﹑監(jiān)管區(qū)備勤樓﹑公共區(qū)600余塊制度板牌并統(tǒng)一其它標(biāo)志﹑標(biāo)牌﹑工作桌牌﹑上崗掛牌﹑貴賓證﹑外來人員證﹑外協(xié)技師證等。
4﹑確立六室一廊的功能格局。規(guī)范警察辦公環(huán)境，將警察工作場所劃分為辦公室﹑值班室﹑執(zhí)勤室﹑談話室﹑會議室﹑休息室和公共走廊7大功能區(qū)，統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)考慮，建設(shè)材質(zhì)色調(diào)、設(shè)施、設(shè)備配置，監(jiān)獄辦公樓所有辦公室統(tǒng)一配備辦公設(shè)備，辦公用品飲水機(jī)、辦公桌椅、文件柜、電腦統(tǒng)一編號擺放.
5﹑各類辦公室、功能室、值班室、三大現(xiàn)場等定置擺放各類盆景。通過以上有效舉措，元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了成效，警察規(guī)范化意識明顯增強(qiáng)，規(guī)章制度進(jìn)一步健全，執(zhí)法規(guī)范化水平進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理和警察直接管理更加到位，警容風(fēng)貌進(jìn)一步提升，監(jiān)獄的執(zhí)法環(huán)境和外觀形象得到了改善。
通過此次對元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作的學(xué)習(xí)，我明白了一個道理：“規(guī)范化管理是監(jiān)獄工作永恒的主題!”。所以在下一步的工作中，我將認(rèn)真把此次所學(xué)到、看到的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作成效及時向監(jiān)區(qū)全體警察傳達(dá)，和大家共同學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作的好經(jīng)驗。共同總結(jié)，總結(jié)查找本監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理工作的差距。共同落實，齊心協(xié)力按照監(jiān)獄黨委的要求，認(rèn)真落實監(jiān)區(qū)各項規(guī)范化管理工作，努力達(dá)到監(jiān)獄黨委的期望要求，我們有決心和信心把七監(jiān)區(qū)的規(guī)范化管理工作做得更好。
規(guī)范化管理年心得體會篇十一
暑假期間，我學(xué)習(xí)了“規(guī)范教學(xué)行為，實施素教育”。通過學(xué)習(xí)感受很多。實施素質(zhì)教育必須規(guī)范化管理，其是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段，工作中我們要以此為工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真落實在行動中，做到有的放矢，抓住重點。具體我從以下幾方面入手。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)規(guī)范管理。
教學(xué)規(guī)范管理的實質(zhì)就在于提高廣大師生的政治思想覺悟，充分認(rèn)識到教育規(guī)范化管理對教育教學(xué)的重要意義，把廣大師生的積極性落實到教育教學(xué)工作中。我在工作中把學(xué)習(xí)的內(nèi)容落實在工作中，努力提高自己的工作能力。
二、努力使自己成為落實“教學(xué)規(guī)范化管理”的主人。
三、規(guī)范化管理要長期堅持。
堅持規(guī)范化管理要取得實效是靠廣大的教師共同參與努力，所謂“滴水石穿”，只有長期不懈，頑強(qiáng)拼搏，才能取得更高的實效。
規(guī)范化管理年心得體會篇十二
時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了，作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為***更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)，如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.8***x，第二個月又虧損了76.2***x。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品?？傊?，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
2.規(guī)范管理心得體會。
4.2016公司標(biāo)準(zhǔn)化管理學(xué)習(xí)心得。
5.財務(wù)科管理工作總結(jié)與計劃。
規(guī)范化管理年心得體會篇十三
規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，為了更好的進(jìn)行管理，要學(xué)習(xí)好規(guī)范化知識。下面是帶來的規(guī)范化管理心得體會，希望對大家有幫助。
20__年是全國上下如火如荼開展基層基礎(chǔ)建設(shè)的一年，對于監(jiān)獄而言又是意義非凡的轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。按照司法部、省局的部署和要求，元江監(jiān)獄以高度的政治責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞監(jiān)獄系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總思路和轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個轉(zhuǎn)移、兩個轉(zhuǎn)變”的新要求，把開展監(jiān)獄規(guī)范化管理作為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新、貫徹落實《云南監(jiān)獄工作手冊》、提高監(jiān)獄管理水平和執(zhí)法能力的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的重要載體來抓，精心組織，周密部署，扎實推進(jìn)。作為系統(tǒng)內(nèi)規(guī)范化管理的試點單位，經(jīng)過半年多的努力，成功于20__年12月7日在元江承辦云南省監(jiān)獄規(guī)范化管理工作現(xiàn)場會，大會肯定了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作模式，獲得局黨委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定和高度贊揚，確立了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的標(biāo)桿地位，號召各監(jiān)獄向元江監(jiān)獄模式學(xué)習(xí)，拉開了全系統(tǒng)開展規(guī)范化管理的帷幕。至此，元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了優(yōu)異的成績，成為系統(tǒng)內(nèi)的一面旗幟。作為一名基層監(jiān)獄警察，通過對監(jiān)獄下發(fā)規(guī)范化管理知識及其相關(guān)材料進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)后，感觸良多。
一是進(jìn)一步加深對規(guī)范化管理工作范疇的理解、認(rèn)識，提高了自身的規(guī)范化管理能力。監(jiān)獄規(guī)范化管理，是根據(jù)黨的監(jiān)獄工作方針、社會主義法治理念和監(jiān)獄工作發(fā)展需要，建立完善配套完整、嚴(yán)密科學(xué)的工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)等各項工作按統(tǒng)一規(guī)則運行的模式，逐步實現(xiàn)監(jiān)獄警察的執(zhí)法工作規(guī)范、罪犯改造行為規(guī)范和罪犯改造環(huán)境規(guī)范，不斷強(qiáng)化人防、物防、技防和聯(lián)防能力，使監(jiān)獄的安全防控更加有力、管理更加規(guī)范、執(zhí)法更加公正、改造更加有效、形象更加良好。監(jiān)獄規(guī)范化管理的基本要求包括設(shè)施現(xiàn)代化、管理制度化、工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)法制化和標(biāo)志統(tǒng)一化五個方面。監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作目標(biāo)為，積極探索實踐通過進(jìn)一步健全規(guī)章制度、完善裝備配備、夯實業(yè)務(wù)工作、強(qiáng)化教育訓(xùn)練，規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)格監(jiān)督考評，建立起綜合配套、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，努力實現(xiàn)監(jiān)獄內(nèi)部“硬件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，管理統(tǒng)一制度，行為統(tǒng)一規(guī)范，警察統(tǒng)一風(fēng)貌，環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)志?！北O(jiān)獄規(guī)范化管理涵蓋監(jiān)區(qū)管理制度、外觀標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)區(qū)臺賬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場規(guī)范管理和監(jiān)獄工作考核六個標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是便于系統(tǒng)性的認(rèn)識、理解監(jiān)獄執(zhí)法工作，執(zhí)法水平得到提升。監(jiān)獄工作業(yè)務(wù)知識涉及獄政管理、刑罰執(zhí)行、獄內(nèi)偵查、教育改造、勞動現(xiàn)場、生活衛(wèi)生六塊，規(guī)范化管理工作將各塊涉及的工作流程及要求以ppt影像的形式播放出來，內(nèi)容簡潔明了、直觀準(zhǔn)確，便于學(xué)習(xí)，更有利于進(jìn)行系統(tǒng)性的理解和掌握。從參加監(jiān)獄工作至今，我負(fù)責(zé)過帶班、獄政、刑罰執(zhí)行、政工等崗位的工作，從獄政到生活衛(wèi)生所涉及的各個方面都有接觸過，在此次規(guī)范化管理知識的全面學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真對照各項工作流程及要求，進(jìn)一步理清、理順了執(zhí)法工作的思路，準(zhǔn)確、有效的在腦海中建立起一個系統(tǒng)的執(zhí)法知識框架，進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)知識水平。
三是增強(qiáng)了自身對監(jiān)獄事業(yè)的認(rèn)同感。自從20__年5月搬入中心監(jiān)管區(qū)以來，監(jiān)獄黨委高瞻遠(yuǎn)矚，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、執(zhí)法管理、警容風(fēng)貌、執(zhí)法環(huán)境六個方面著手，從徹底改變元江監(jiān)獄的工作面貌著眼，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實，全體警察、職工參與掀起了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作浪潮。從機(jī)關(guān)到監(jiān)區(qū)，監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)到一線警察，每一個角落都遍布元獄警察忙碌的身影，每一個夜晚都能聆聽監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)示，檢查、督察、整改成為了元獄人的家常便飯，功夫不負(fù)有心人，元獄警察不辱使命，圓滿完成了監(jiān)獄黨委下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，監(jiān)獄規(guī)范化管理工作取得了成效。警察規(guī)范化管理能力、執(zhí)法水平全面提高，規(guī)范化管理依據(jù)得到充實，現(xiàn)場管理水平提高，規(guī)范化管理基礎(chǔ)，警察形象得到提升，監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境得到良好改善，最終形成了以“人要精神、物要整潔、事要規(guī)范、形象良好”為精髓的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作理念。
作為元獄警察中的一員，我深深懂得這些成績來之不易，是全體警察職工艱辛努力換來的，充分展現(xiàn)了元獄警察對黨和人民忠誠履職、無私奉獻(xiàn)、踏實苦干的高貴品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)。長期以來，由于監(jiān)獄事業(yè)的特殊性、保密性，社會人群對監(jiān)獄警察工作、生活缺乏應(yīng)有的了解，影視、媒體文化的片面理解等諸多因素的影響，致監(jiān)獄警察的社會地位不高;監(jiān)獄工作在社會支持系統(tǒng)方面的殘缺，造成多數(shù)監(jiān)獄警察工作心理上的低價值、低成就感。通過規(guī)范化管理工作，我們向外界展示了良好的警容風(fēng)紀(jì)及面貌、整潔規(guī)范的工作環(huán)境、高效的工作效率，彰顯了較高的精神素養(yǎng)，徹底的改變了元江監(jiān)獄的工作面貌，為社會人群重新認(rèn)識監(jiān)獄警察邁出了關(guān)鍵而重要的一步。
四是堅定了工作的方向，增強(qiáng)了工作的信心。元江監(jiān)獄在規(guī)范化管理工作中樹立起全省監(jiān)獄系統(tǒng)的“標(biāo)桿”大旗，充分說明即使沒有好的福利待遇，沒有舒適的生活環(huán)境，在極端炎熱的氣候條件下，元獄人依然能做得好!旗幟樹立起來，是選擇繼續(xù)堅守還是選擇止步這兩個問題就擺在了我們面前，元江監(jiān)獄黨委再一次審時度勢，于12月11日召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會表明了絕決的態(tài)度，堅決指示全獄警察、職工為鞏固規(guī)范化管理工作取得的成果，為守住“標(biāo)桿”這一面旗幟繼續(xù)努力奮斗!除此之外，自20__年10月份以來，通過對“物品定置管理”、“四化”管理等制度的認(rèn)真貫徹落實，罪犯的不良惡習(xí)得到有效遏制，好的行為習(xí)慣在逐步養(yǎng)成，罪犯的服刑改造意識、遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律的意識增強(qiáng)，違紀(jì)率大幅下降，這充分說明規(guī)范化管理工作對罪犯的改造既能發(fā)揮矯治功能又能對不良心理產(chǎn)生強(qiáng)大的震懾作用，我更加堅信規(guī)范化管理工作對于監(jiān)管安全的重要。因此，作為一名基層警察、黨員，我有決心、也有信心按照監(jiān)獄日常督查、檢查工作制度要求做好職責(zé)范圍內(nèi)工作的同時，幫助其他同事一起做好，并通過規(guī)范化管理工作切實提高自身的綜合素質(zhì)，不斷將規(guī)范化管理內(nèi)容內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。
總之，凡事業(yè)所以可久者，不恃一時之苦干，而恃長遠(yuǎn)之制度，不恃一二之驟發(fā)，而恃大眾之維持!在今后的工作中，我將用實際行動來表達(dá)元獄人共同的心聲——“向前!向前!為捍衛(wèi)規(guī)范化管理‘標(biāo)桿’大旗”而努力工作。
寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理，對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會：
一、對學(xué)生進(jìn)行良好的思想教育。
我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕，大部分以種地為生，加上現(xiàn)在獨生子女比較多，在家嬌生慣養(yǎng)，不吃苦來不受累，衣來伸手，飯來張口，不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印，并帶到了學(xué)校，因此對學(xué)生進(jìn)行思想教育勢在必行。我們召開主題班會，讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣，再對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，親情感恩教育，團(tuán)隊協(xié)作教育，生活常識教育，安全法制教育等，并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受，通過班會板報等形式，不斷表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變，意識有了很大提高，形成了一種積極向上，文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
二、建立并完善了各種管理制度。
規(guī)章制度的建立，是對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的約束，除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外，根據(jù)我校實際情況，制定了以下制度：寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等，約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣，收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師，負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理，不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律，還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實施，使學(xué)校管理有章可循，有序開展，步入了良性化管理軌道。
三、建立了良好的激勵機(jī)制。建立良好的激勵機(jī)制有利于學(xué)生相互監(jiān)督，向好的學(xué)生學(xué)習(xí)，改正缺點，為自己贏得榮譽，為集體爭得先進(jìn)。我校通過板報表格形式，以班級為單位，以宿舍為單位，實行多內(nèi)容的量化考核機(jī)制，每周有總結(jié)，實行流動紅旗制，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)，增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識，樹立了“奪紅旗，爭一流”的競爭理念，促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成。
總之，寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地，只有堅持不懈，從嚴(yán)管理，踏實工作，才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。
12月20日在監(jiān)獄黨委的關(guān)懷下，我獄一行17人由監(jiān)獄長楊永平、副政委楊春仙親自帶隊赴云南省元江監(jiān)獄學(xué)習(xí)規(guī)范化管理工作，通過5天對元江、普洱、景洪3所監(jiān)獄的考察學(xué)習(xí)，我對規(guī)范化管理工作有了更深層次的領(lǐng)悟，進(jìn)一步認(rèn)識到了規(guī)范化管理工作在開展監(jiān)獄各項工作中的重要性。在這次學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作中，楊監(jiān)獄長對同志們提出了：“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、總結(jié)總結(jié)再總結(jié)、落實落實再落實”的學(xué)習(xí)和要求，要求大家要正確認(rèn)識我獄在規(guī)范化管理工作存在的不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)、回去后要認(rèn)真總結(jié)，取長補(bǔ)短要把好的經(jīng)驗行之有效的嚴(yán)格落實到各自監(jiān)區(qū)的各項管理工作中?，F(xiàn)根據(jù)自己的所見所聞將此次學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下：
元江監(jiān)獄已經(jīng)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前列，而我們已經(jīng)滯后。在參觀學(xué)習(xí)中我感覺有些失落﹗因為元江監(jiān)獄有些規(guī)范化管理工作模式，我們麗江監(jiān)獄實際早在幾年前就已經(jīng)在推廣，甚至有些方面也是走在了全省監(jiān)獄系統(tǒng)前，疑惑的是由于全監(jiān)獄沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式，沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度，各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式，沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么?是監(jiān)獄黨委不重視?我認(rèn)為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項工作都高度重視，以解放思想，爭創(chuàng)五個監(jiān)獄為目標(biāo)，在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責(zé)任心不強(qiáng)?還是精、氣、神不足?我認(rèn)為都不是，關(guān)鍵是沒有一整套行之有效長效機(jī)制的規(guī)范化管理工作管理制度。
而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實得好，不僅僅是因為元江監(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化監(jiān)獄，還因為監(jiān)獄黨委班子重視此項工作，更關(guān)鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項規(guī)范化管理工作的管理制度，用制度管理人，扎實開展規(guī)范化管理活動，以實際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學(xué)習(xí)，在實際工作中借鑒。
一﹑抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高警察規(guī)范化管理能力。
1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識競賽和考試。
2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時召開了全獄警察參加的動員大會，宣傳部署規(guī)范化管理工作。
3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動中還組織相關(guān)科室和人員學(xué)習(xí)參觀駐獄武警的規(guī)范化管理并請駐獄武警進(jìn)行了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
二﹑抓制度建設(shè)，提供規(guī)范化管理依據(jù)。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度建設(shè)是任何一項工作順利開展，能持之以恒落實的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度，用制度管理人，使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全，結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容協(xié)調(diào)，程序嚴(yán)密，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全制度體系，明確管理職責(zé)，規(guī)范工作程序，實現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。
1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。
2﹑修訂完善監(jiān)獄164項工作制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)86項。
3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個。
4﹑制作27個執(zhí)法流程幻燈片。
5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務(wù)管理手冊等5本書。
三﹑抓現(xiàn)場管理，筑牢規(guī)范化管理基礎(chǔ)。
解放思想，開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅持做到九掛。日常工作流程化﹑標(biāo)識標(biāo)志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化﹑勞動現(xiàn)場管理定置化﹑勞動工具鏈?zhǔn)交p衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動現(xiàn)場管理工作重點加強(qiáng)四個方面：
1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法，使現(xiàn)場工作有章可循。
2﹑加強(qiáng)物品定置，人員定位管，對罪犯生活柜﹑儲物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量，外觀定樣，擺放統(tǒng)一，標(biāo)識明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學(xué)習(xí)﹑出工﹑站隊實行定位管理。對警察警務(wù)室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動室﹑預(yù)覽室﹑儲物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實行統(tǒng)一管理，被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個一條線。3﹑勞動現(xiàn)場實施四化管理。崗位設(shè)置體系化。將勞動崗位進(jìn)行分類，所有崗位都明確崗位職責(zé)﹑標(biāo)準(zhǔn)﹑程序及安全要素，做到責(zé)任明確，程序規(guī)范，現(xiàn)場管理模式化，推行生產(chǎn)現(xiàn)場7s，“白國周班組管理的管理模式”，將生產(chǎn)現(xiàn)場所有物流﹑人流及物品靜態(tài)擺放納入程序化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化軌道，運用編碼﹑定置﹑標(biāo)識﹑扳牌實現(xiàn)人員材料工序現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場執(zhí)勤統(tǒng)一化，每個生產(chǎn)車間都按要求設(shè)置了位置合理，寬敞明亮，視線開闊，標(biāo)志醒目的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。定點定位區(qū)域，設(shè)置供水區(qū)域，統(tǒng)一打用開水。劃定吸煙區(qū)域，設(shè)置統(tǒng)一的點煙器。工作交接制度化，制定了詳細(xì)的交接班交清制度。
四﹑抓執(zhí)法規(guī)范，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
按照精﹑準(zhǔn)﹑細(xì)﹑嚴(yán)﹑實的要求，元江監(jiān)獄把管理制度落實到每個崗位，每個環(huán)節(jié)，每個人，堅決糾正管理不規(guī)范的行為，徹實提高管理能力和執(zhí)法水平。
1﹑認(rèn)真貫徹落實20__年司法部提出的規(guī)范化管理的77個要點，以及20__年加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)活動年的各項要求，確?！对颇媳O(jiān)獄工作手冊》的相關(guān)規(guī)定落實到位，細(xì)化監(jiān)獄刑法執(zhí)行﹑獄政管理﹑獄偵工作﹑教育改造﹑生活衛(wèi)生﹑勞動改造等各項工作的管理實物，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)獄警察的執(zhí)法行為，由元江監(jiān)獄和玉溪中院共同出資在監(jiān)內(nèi)建立了玉溪中院第十九法庭，引起社會各類媒體報道，反響強(qiáng)烈。
2﹑規(guī)范臺帳管理，通過精減合并現(xiàn)行臺帳，規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺帳的類型﹑項目﹑內(nèi)容﹑明確填報和管理要求，提升基層執(zhí)法工作效率。
3﹑加強(qiáng)罪犯生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場管理，對罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑獎懲﹑釋放以及生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場的管理等均做出了詳細(xì)的規(guī)定，突出強(qiáng)調(diào)警察對罪犯的直接管理，特別要求警察做到“八親自﹑八到現(xiàn)場”，親自吹哨起床，親自開啟監(jiān)內(nèi)門，親自整頓帶隊，親自監(jiān)督開飯，親自組織學(xué)習(xí)，親自帶罪犯就診，親自查監(jiān)查鋪，親自組織考核。在罪犯整頓﹑出工﹑收工﹑開飯﹑學(xué)習(xí)﹑勞動﹑會見﹑出操訓(xùn)練時必須到現(xiàn)場，從而使罪犯管理工作規(guī)范化制度化。
4﹑加強(qiáng)重點管理，制定了《元江監(jiān)獄重點人員管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點物品管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點部位管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點時段管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點環(huán)節(jié)管理辦法》。
5﹑加強(qiáng)監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理，監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的基礎(chǔ)和前沿，監(jiān)區(qū)規(guī)范化是監(jiān)獄規(guī)范化的重點和歸屬。所以元江監(jiān)獄明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn);修訂完善了基層監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個;制定了《云南省元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》，對八個方面145項監(jiān)區(qū)工作進(jìn)行了規(guī)范;制定了《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作考核細(xì)則》﹑《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察考核細(xì)則》，健全完善“目標(biāo)統(tǒng)一﹑責(zé)任明確﹑指標(biāo)具體﹑獎罰有據(jù)”的考核制度。
五﹑抓警容風(fēng)貌，提升規(guī)范化管理者的形象。
1﹑加大對警察隊伍思想觀念，執(zhí)法規(guī)范，警務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)教育力度，全獄警察統(tǒng)一掛牌上崗。
2﹑制定了《元江監(jiān)獄警務(wù)管理手冊》，包含警容風(fēng)紀(jì)規(guī)范﹑單警裝備使用規(guī)范﹑警務(wù)禮儀規(guī)范﹑警察執(zhí)勤規(guī)范﹑警務(wù)督查規(guī)范﹑警察執(zhí)法執(zhí)紀(jì)規(guī)范等6個方面的內(nèi)容。
3﹑進(jìn)一步強(qiáng)化警務(wù)督查工作，從狠抓警察紀(jì)律作風(fēng)和履職情況入手，實行421督查工作制度，有力促進(jìn)了各項監(jiān)管和防范措施的落實到位。
六﹑抓執(zhí)法環(huán)境，改善規(guī)范化執(zhí)法環(huán)境。
1﹑在監(jiān)獄設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，把統(tǒng)一監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境，作為規(guī)范管理的重要內(nèi)容，努力實現(xiàn)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)形象統(tǒng)一，風(fēng)貌規(guī)范，樹立監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境規(guī)范的良好形象。
2、完善監(jiān)獄硬件設(shè)施，在勞動現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點。完善監(jiān)獄大門武警執(zhí)勤設(shè)施，增加監(jiān)控通訊等設(shè)施，結(jié)合氣候?qū)嶋H，在三大現(xiàn)場合理設(shè)置了風(fēng)扇，為每個監(jiān)區(qū)多功能室統(tǒng)一配備了液晶電視和相關(guān)音箱設(shè)備，做到統(tǒng)一懸掛統(tǒng)一收視管理。劃定吸煙區(qū)，配備統(tǒng)一的點煙器。在教學(xué)樓內(nèi)正在建設(shè)服刑人員心理矯治中心。
3﹑統(tǒng)一監(jiān)獄外觀標(biāo)志，從內(nèi)容和形式兩方面統(tǒng)一辦公區(qū)﹑監(jiān)管區(qū)備勤樓﹑公共區(qū)600余塊制度板牌并統(tǒng)一其它標(biāo)志﹑標(biāo)牌﹑工作桌牌﹑上崗掛牌﹑貴賓證﹑外來人員證﹑外協(xié)技師證等。
4﹑確立六室一廊的功能格局。規(guī)范警察辦公環(huán)境，將警察工作場所劃分為辦公室﹑值班室﹑執(zhí)勤室﹑談話室﹑會議室﹑休息室和公共走廊7大功能區(qū)，統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)考慮，建設(shè)材質(zhì)色調(diào)、設(shè)施、設(shè)備配置，監(jiān)獄辦公樓所有辦公室統(tǒng)一配備辦公設(shè)備，辦公用品飲水機(jī)、辦公桌椅、文件柜、電腦統(tǒng)一編號擺放.
5﹑各類辦公室、功能室、值班室、三大現(xiàn)場等定置擺放各類盆景。通過以上有效舉措，元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了成效，警察規(guī)范化意識明顯增強(qiáng)，規(guī)章制度進(jìn)一步健全，執(zhí)法規(guī)范化水平進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理和警察直接管理更加到位，警容風(fēng)貌進(jìn)一步提升，監(jiān)獄的執(zhí)法環(huán)境和外觀形象得到了改善。
通過此次對元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作的學(xué)習(xí)，我明白了一個道理：“規(guī)范化管理是監(jiān)獄工作永恒的主題!”。所以在下一步的工作中，我將認(rèn)真把此次所學(xué)到、看到的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作成效及時向監(jiān)區(qū)全體警察傳達(dá)，和大家共同學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作的好經(jīng)驗。共同總結(jié)，總結(jié)查找本監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理工作的差距。共同落實，齊心協(xié)力按照監(jiān)獄黨委的要求，認(rèn)真落實監(jiān)區(qū)各項規(guī)范化管理工作，努力達(dá)到監(jiān)獄黨委的期望要求，我們有決心和信心把七監(jiān)區(qū)的規(guī)范化管理工作做得更好。
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