和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 16:07:06
和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-21 16:07:06     小編:翰墨

報(bào)告需要具備清晰的結(jié)構(gòu)和連貫的邏輯,才能使聽(tīng)眾理解和接受。報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,能夠準(zhǔn)確概括報(bào)告的內(nèi)容。祝愿讀者在寫(xiě)作報(bào)告的過(guò)程中取得優(yōu)異的成果,展現(xiàn)自己的才華和能力。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

1、實(shí)習(xí)單位:

安徽宣城海螺水泥有限公司。

2、實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹。

宣城海螺水泥有限公司隸屬于安徽海螺水泥股份有限公司,位于安徽省宣城市水東鎮(zhèn)南1.5公里,毗鄰104省道和皖贛鐵路線,交通方便,物流便捷。屬安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃20個(gè)重大項(xiàng)目之一,也是安徽海螺水泥有限公司實(shí)施“t”型發(fā)展戰(zhàn)略布點(diǎn)之一。

1.1.公司項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)4條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)。

320萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng),主廠區(qū)占地1050畝。一期建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線和年產(chǎn)160萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng),配套建設(shè)年吞吐量300萬(wàn)噸的鐵路專(zhuān)用線和海螺自主設(shè)計(jì)研發(fā)的18000kw純低溫發(fā)電機(jī)組。項(xiàng)目于20xx年2月7號(hào)開(kāi)始“三通一平”,3月28號(hào)附屬工程開(kāi)工,6月20號(hào)主體工程正式開(kāi)工;一期首條4500t?d熟料生產(chǎn)線于20xx年7月29號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn),第二條4500td熟料生產(chǎn)線于9月9號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn)。兩臺(tái)水泥磨也分別于8月24號(hào)、10月6號(hào)投入運(yùn)行;余熱發(fā)電項(xiàng)目已于20xx年3月1號(hào)并網(wǎng)發(fā)電;鐵路專(zhuān)用線工程已于20xx年11月14號(hào)正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)營(yíng)理念:為人類(lèi)創(chuàng)造未來(lái)的生活空間企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)宗旨:至高品質(zhì)至誠(chéng)服務(wù)。

文化構(gòu)成:海螺文化包括物質(zhì)文化、行為文化、精神文化和制度文化。

1、實(shí)習(xí)目的:

2、實(shí)習(xí)日程安排:

20xx年3月3日——20xx年6月3日。

具體時(shí)間安排:

3月3日——3月11號(hào)安全培訓(xùn)。

3月xx日——3月31號(hào)工段學(xué)習(xí)。

4月1日——5月24號(hào)下放到班組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝代號(hào)。了解水泥生產(chǎn)的工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修與維護(hù)。

5月25日——5月31實(shí)習(xí)答疑及考試。

3、實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求:

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動(dòng)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能。在生產(chǎn)勞動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢(xún)閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中,使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出自己的見(jiàn)解;以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)專(zhuān)題報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)參觀,了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育,了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度,保證實(shí)習(xí)安全進(jìn)行,獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,進(jìn)行實(shí)習(xí)考核;使學(xué)生受到編寫(xiě)工程技術(shù)報(bào)告和進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的全面訓(xùn)練。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是無(wú)機(jī)非金屬材料專(zhuān)業(yè)教學(xué)中重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),其目的是使學(xué)生獲得無(wú)機(jī)材料生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí),印證、鞏固和豐富已學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高其在生產(chǎn)實(shí)際中調(diào)查研究,觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力和方法,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)也是學(xué)生聯(lián)系勞動(dòng)群眾,增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn),了解社會(huì),了解國(guó)情,學(xué)會(huì)生存的重要途徑,通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),致力于祖國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的思想。

1、實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況:

3.1.1、破碎。

水泥生產(chǎn)過(guò)程中,大部分原料要進(jìn)行破碎,如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料,開(kāi)采后的粒度較大,硬度較高,因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。

3.1.2、原料預(yù)均化。

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過(guò)程中,運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù),實(shí)現(xiàn)原料的初步均化,使原料堆場(chǎng)同時(shí)具備貯存與均化的功能。

3.1.3、生料制備。

水泥生產(chǎn)過(guò)程中,每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏),據(jù)統(tǒng)計(jì),干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動(dòng)力約占全廠動(dòng)力的60%以上,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占約3%,水泥粉磨約占40%。因此,合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程,優(yōu)化工藝參數(shù),正確操作,控制作業(yè)制度,對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。

3.1.4、生料料均化。

新型干法水泥生產(chǎn)過(guò)程中,穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提,生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。

3.1.5、預(yù)熱分解。

把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來(lái)完成,代替回轉(zhuǎn)窯部分功能,達(dá)到縮短回窯長(zhǎng)度,同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過(guò)程移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行,使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合,增大了氣料接觸面積,傳熱速度快,熱交換效率高,達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。

3.1.6、物料分散。

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料,在與高速上升氣流的沖擊下,物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運(yùn)動(dòng),同時(shí)被分散。

3.1.7、氣固分離。

當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后,被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動(dòng),并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動(dòng),由筒體到錐體,一直可以延伸到錐體的端部,然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升,由排氣管排出。

3.1.8、預(yù)分解。

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道,設(shè)燃料噴入裝置,使燃料燃燒的放熱過(guò)程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過(guò)程,在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行,使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來(lái)在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù),移到分解爐內(nèi)進(jìn)行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入,少部分由窯頭加入,減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷,延長(zhǎng)了襯料壽命,有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻,燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料,使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過(guò)程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。

2、實(shí)習(xí)材料的整理。

2.1、水泥生產(chǎn)工藝及其發(fā)展。

水泥的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單講便是兩磨一燒,即原料要經(jīng)過(guò)采掘,破碎,磨細(xì)和混勻制成生料,生料經(jīng)1450℃的高溫?zé)墒炝希炝显俳?jīng)破碎,與石膏或其他混合材一起磨細(xì)成為水泥。由于生料制備有干濕之別,所以將生產(chǎn)方法分為濕法,半干法或半濕法,干法3種。

濕法生產(chǎn)的特點(diǎn)將生料制成含水32%——36%的料漿,在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)將生料漿烘干并燒成熟料。濕法制備料漿,粉磨能耗較低,約低30%,料漿容易混勻,生料成分穩(wěn)定,有利于燒出高質(zhì)量的熟料。但球磨機(jī)易磨件的鋼材消耗大,回轉(zhuǎn)窯的熟料單位熱耗比干法窯高20xx——2931kj/kg(500——700kcal/kg),熟料出窯溫度較低,不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料。

半干法生產(chǎn)的特點(diǎn)將干生料粉加10%——15%水制成料球入窯煅燒稱(chēng)半干法,帶爐篦子加熱機(jī)的回轉(zhuǎn)窯又稱(chēng)立波爾窯和立窯都是用半干法生產(chǎn)。國(guó)外還有一種將濕法制備的料漿用機(jī)械方法壓濾脫水,制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒,稱(chēng)為半濕法生產(chǎn)。半干法入窯物料的含水率降低了,窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低837——1675kj/kg(200——400kcal/kg)。由于用爐篦子加熱機(jī)代替部分回轉(zhuǎn)窯烘干料球,效率較高,回轉(zhuǎn)窯可以縮短,如按窯的單位容積產(chǎn)量計(jì)算可以提高2——3倍。但半干法要求生料應(yīng)有一定的塑性,以便成球,使它的應(yīng)用受到一定限制,加熱機(jī)機(jī)械故障多,在我國(guó)一般煅燒溫度較低,不宜燒高質(zhì)量的熟料。

立窯生產(chǎn)的特點(diǎn)立窯屬半干法生產(chǎn),它是水泥工業(yè)應(yīng)用最早的煅燒窯,從19世紀(jì)中期開(kāi)始由石灰立窯演變而來(lái),到1910年發(fā)展成為機(jī)械化立窯。立窯生產(chǎn)規(guī)模小,設(shè)備簡(jiǎn)單,投資相對(duì)較低,對(duì)水泥市場(chǎng)需求比較小的,交通不方便,工業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低的地區(qū)最為適用。用立窯生產(chǎn)水泥熱耗與電耗都比較低,我國(guó)是世界上立窯最多的國(guó)家,立窯生產(chǎn)技術(shù)水平較高。但是,立窯由于其自身的工藝特點(diǎn),熟料煅燒不均勻,不宜燒高硅酸率和高飽和比的熟料,窯的生產(chǎn)能力太小,日產(chǎn)熟料量很難超過(guò)300噸,從目前的技術(shù)水平來(lái)看也難以實(shí)現(xiàn)高水平的現(xiàn)代化。

干法生產(chǎn)的特點(diǎn)干法是將生料粉直接送入窯內(nèi)煅燒,入窯生料的含水率一般僅1%——2%,省去了烘干生料所需的大量熱量。以前的干法生產(chǎn)使用的是中空回轉(zhuǎn)窯,窯內(nèi)傳熱效率較低,尤其在耗熱量大的分解帶內(nèi),熱能得不到充分利用,以致干法中空窯的熱效率并沒(méi)有多少改善。干法制備的生料粉不易混合均勻,影響熟料質(zhì)量,因此40——50年代濕法生產(chǎn)曾占主導(dǎo)地位。50年代出現(xiàn)了生料粉空氣攪拌技術(shù)和懸浮預(yù)熱技術(shù),0年代初誕生了預(yù)分解技術(shù),原料預(yù)均化及生料質(zhì)量控制技術(shù)?,F(xiàn)在干法生產(chǎn)完全可以制備出質(zhì)量均勻的生料,新型的預(yù)分解窯已將生料粉的預(yù)熱和碳酸鹽分解都移到窯外在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行,熱效率高,減輕了回轉(zhuǎn)窯的負(fù)荷,不僅熱耗低使回轉(zhuǎn)窯的熱效率由濕法窯的30%左右提高到60%以上,又使窯的生產(chǎn)能力得以擴(kuò)大,目前的標(biāo)準(zhǔn)窯型為3000t/d,最大10000t/d700t/d,1000t/d,20xxt/d,4000t/d的幾種規(guī)格,逐步向大型方向發(fā)展。預(yù)分解窯生料預(yù)燒得好,窯內(nèi)溫度較高,熟料冷卻速度快,可以燒高硅酸率,高飽和比以及高鋁氧率的熟料,熟料強(qiáng)度高,因此現(xiàn)在將懸浮預(yù)熱和預(yù)分解窯統(tǒng)稱(chēng)為新型干法窯,或新型干法生產(chǎn)線,新型干法生產(chǎn)是今后的發(fā)展方向。新型干法窯規(guī)模大,投資相對(duì)較高,對(duì)技術(shù)水平和工業(yè)配套能力要求也比較高,如條件不具備則難以正常發(fā)展。

1、實(shí)習(xí)收獲:

經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),讓我對(duì)書(shū)本上的知識(shí)有了更深刻的理解,使我對(duì)水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)有了初步的了解,并把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)完全銜接起來(lái),熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過(guò)程,掌握水泥生料的形成過(guò)程,掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性知識(shí)和時(shí)間基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)認(rèn)識(shí)社會(huì),培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力,鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神,磨練學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志有很大幫助,增強(qiáng)了我們的勞動(dòng)觀念,培養(yǎng)了我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能,為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此,要特別的感謝實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)我們的支持與關(guān)愛(ài)。

2、對(duì)學(xué)校實(shí)習(xí)教學(xué)以及實(shí)習(xí)地點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的建議。

對(duì)于學(xué)校的實(shí)習(xí)教學(xué)我們很滿(mǎn)意,讓我們學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)也能通過(guò)實(shí)習(xí)將理論知識(shí)與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),在實(shí)習(xí)過(guò)程中老師的循循教導(dǎo)讓我們了解了很多實(shí)際生產(chǎn)的知識(shí),再次對(duì)老師表示感謝,更要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

對(duì)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)點(diǎn),我也很感謝他們能給我們提供這次實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,并有技術(shù)人員全程的指導(dǎo),讓我們獲益匪淺,在這里也有幾點(diǎn)不成熟的建議,我個(gè)人覺(jué)得水泥生茶車(chē)間的粉塵比較大,據(jù)我所知呢,一般水泥廠內(nèi)是配置有“靜電除塵”、“扁袋除塵”等這些除塵設(shè)備的,在生產(chǎn)中運(yùn)行這些設(shè)備,能達(dá)到很好的除塵效果。我們也知道粉塵對(duì)人體的危害還是比較大的。也許是我初次進(jìn)入工廠中,不了解真實(shí)的生產(chǎn)情況,但是我個(gè)人認(rèn)為好鋼用在刀刃上,既然配置了這些設(shè)備,就應(yīng)該讓他們發(fā)揮作用,盡量的去減少粉塵,給工作人員一個(gè)不一定舒適但是健康的工作環(huán)境,我也相信我們的生產(chǎn)單位可以做到最好。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

大三已經(jīng)過(guò)完了,經(jīng)過(guò)一年的專(zhuān)業(yè)理論上的學(xué)習(xí),現(xiàn)在,到了我們?nèi)ゾ唧w的廠家進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)候了。大家對(duì)此次實(shí)習(xí)都特別期待,都想著在實(shí)際生產(chǎn)中將自己所學(xué)的東西都發(fā)揮出來(lái),同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中體驗(yàn)理論結(jié)合實(shí)際的快樂(lè)。

24日,考完工藝學(xué),劉老師便組織我們?cè)谏飿钦匍_(kāi)本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的動(dòng)員大會(huì),大學(xué)情緒異常高漲,對(duì)此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)表現(xiàn)出了相當(dāng)大的熱情。

除了講到了要大家注意好的在水泥廠的生活外,老師還對(duì)實(shí)習(xí)時(shí)大家的人身安全作了屢次強(qiáng)調(diào),多次對(duì)大家講到可以去的可以不去的地方大家不要去。同時(shí),劉老師還囑咐我們帶上相關(guān)書(shū)藉,去圖書(shū)館借上水泥工藝學(xué)事先多看看,我們書(shū)本上學(xué)到的東西在實(shí)際應(yīng)用中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出自己的見(jiàn)解;以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀,了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育,了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度,保證實(shí)習(xí)安全進(jìn)行,獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,進(jìn)行實(shí)習(xí)考核;使學(xué)生受到編寫(xiě)工程技術(shù)報(bào)告和進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的全面訓(xùn)練。

在講完實(shí)習(xí)的的相關(guān)事宜后,劉老師又熱情回答了大家提出的各種問(wèn)題。大家對(duì)實(shí)習(xí)興趣很大,因些提問(wèn)熱情很高,本次會(huì)議也開(kāi)得較長(zhǎng)。

在會(huì)議結(jié)束時(shí),劉老師再次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性還有囑咐大家去圖書(shū)館借上水泥相關(guān)的工藝書(shū)籍。

28日就要走了,還有5天時(shí)間,在這5天時(shí)間里,大家興高采烈,紛紛在宿舍準(zhǔn)備著行李物品還有討論著相關(guān)生活問(wèn)題。另外,有不少同學(xué)趁晚上有閑暇,在臺(tái)燈下看著新借來(lái)的水泥工藝學(xué)。

28日上午,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備后,大學(xué)滿(mǎn)懷期待地上了去湘鄉(xiāng)水泥廠的車(chē)。一路上,大家有說(shuō)有笑,親如一家。是的,像這種大家可以一起出去的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。到了大四后,考研的,找工作的,出國(guó)的,大家都忙著自己的事去了,以后畢業(yè)了就更沒(méi)機(jī)會(huì)了。想到這里不禁黯然神傷,同時(shí),我也更珍惜著本次出去的機(jī)會(huì),立志要在實(shí)習(xí)中學(xué)到更多的東西。

接近中午,我們到了棋梓鎮(zhèn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了該水泥廠的高聳的管道。在安排了住處后,我們環(huán)顧著四周,回顧著這個(gè)小鎮(zhèn),遙望著這個(gè)水泥廠。此水泥廠正是我們所要到的湖南韶峰南方水泥有限公司。

6.6.1.公司商標(biāo)。

6.2.公司簡(jiǎn)介。

湖南韶峰南方水泥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)韶峰南方)位于湖南省湘鄉(xiāng)市棋梓鎮(zhèn),始建于1958年(前身為湘鄉(xiāng)水泥廠),1996年7月改制為省屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司——湖南韶峰水泥集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)韶峰集團(tuán))。為“十五”期間重點(diǎn)扶植發(fā)展的全國(guó)九大水泥集團(tuán)之一,“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的60家大型水泥企業(yè)之一。20xx年6月,中國(guó)建材集團(tuán)、湖南省國(guó)資委和韶峰集團(tuán)在“珠洽會(huì)”上簽署《合作框架協(xié)議》,正式確定引進(jìn)中國(guó)建材集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者重組韶峰集團(tuán);20xx年8月,韶峰集團(tuán)與中國(guó)建材集團(tuán)簽約并成立湖南南方水泥集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)湖南南方),韶峰集團(tuán)主業(yè)重組后,轉(zhuǎn)制成為央企控股的湖南韶峰南方水泥有限公司,現(xiàn)為中國(guó)建材集團(tuán)所屬湖南南方成員企業(yè)之一。

1996年,公司建成投產(chǎn)湖南省第一條日產(chǎn)20xx噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。20xx年11月建設(shè)的一條日產(chǎn)2500噸新型水泥熟料生產(chǎn)線,于20xx年9月點(diǎn)火投產(chǎn)。20xx年10月,公司完成了兩條干法線余熱發(fā)電配套項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行。20xx年至20xx年,韶峰南方全面拆除淘汰了高能耗、低產(chǎn)出、粉塵污染重的四條傳統(tǒng)水泥熟料生產(chǎn)線,在原有四條濕法水泥窯原址上新建日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料燒成系統(tǒng),配套建設(shè)裝機(jī)容量為9000kw余熱發(fā)電系統(tǒng),并進(jìn)行石灰石礦山及破碎系統(tǒng)改造和水泥粉磨系統(tǒng)的異地改造,20xx年12月,日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目竣工投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)落后水泥工藝向新型干法生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)型。公司現(xiàn)有三條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,水泥熟料年產(chǎn)能達(dá)400萬(wàn)噸,是湖南省內(nèi)唯一水泥熟料日產(chǎn)能上萬(wàn)噸的大型水泥企業(yè)和建材行業(yè)龍頭企業(yè),也是我國(guó)重要的高標(biāo)號(hào)水泥制造基地之一。

韶峰南方先后通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證、iso10012-1計(jì)量檢測(cè)體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,是全國(guó)水泥行業(yè)和湖南省第一家同時(shí)獲得“三證”的企業(yè)?!吧胤濉迸扑嘁詐.o42.5和p.s42.5水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品,產(chǎn)品覆蓋32.5、42.5、52.5等級(jí),連續(xù)二十余年保持出廠水泥合格率和富裕標(biāo)號(hào)合格率兩個(gè)100%,并多次被評(píng)為湖南省著名商標(biāo);產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于國(guó)家及省內(nèi)重點(diǎn)工程如武廣高鐵、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)、益陽(yáng)核電站、株洲航電樞紐、深圳地鐵、長(zhǎng)沙地鐵、京珠高速、上瑞高速等項(xiàng)目,深受工程設(shè)計(jì)者和建設(shè)者的好評(píng)。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班、實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西,對(duì)級(jí)索水泥廠也有了更深的了解,通過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問(wèn)題:

(2)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,資金回籠有時(shí)不夠及時(shí),直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

(3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細(xì)、

最后衷心感謝xx水泥廠給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

1、實(shí)習(xí)單位:

安徽宣城海螺水泥有限公司

2、實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹

宣城海螺水泥有限公司隸屬于安徽海螺水泥股份有限公司,位于安徽省宣城市水東鎮(zhèn)南1.5公里,毗鄰104省道和皖贛鐵路線,交通方便,物流便捷。屬安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃20個(gè)重大項(xiàng)目之一,也是安徽海螺水泥有限公司實(shí)施“t”型發(fā)展戰(zhàn)略布點(diǎn)之一。

1.公司項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)4條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)320萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng),主廠區(qū)占地1050畝。一期建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線和年產(chǎn)160萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng),配套建設(shè)年吞吐量300萬(wàn)噸的鐵路專(zhuān)用線和海螺自主設(shè)計(jì)研發(fā)的18000kw純低溫發(fā)電機(jī)組。項(xiàng)目于20xx年2月7號(hào)開(kāi)始“三通一平”,3月28號(hào)附屬工程開(kāi)工,6月20號(hào)主體工程正式開(kāi)工;一期首條4500t∕d熟料生產(chǎn)線于20xx年7月29號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn),第二條4500t∕d熟料生產(chǎn)線于9月9號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn)。兩臺(tái)水泥磨也分別于8月24號(hào)、10月6號(hào)投入運(yùn)行;余熱發(fā)電項(xiàng)目已于20xx年3月1號(hào)并網(wǎng)發(fā)電;鐵路專(zhuān)用線工程已于20xx年11月14號(hào)正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)營(yíng)理念:為人類(lèi)創(chuàng)造未來(lái)的生活空間企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

經(jīng)營(yíng)宗旨:至高品質(zhì)至誠(chéng)服務(wù)

文化構(gòu)成:海螺文化包括物質(zhì)文化、行為文化、精神文化和制度文化。

1、實(shí)習(xí)目的:

2、實(shí)習(xí)日程安排:

20xx年3月3日——20xx年6月3日

具體時(shí)間安排:

3月3日——3月11號(hào)安全培訓(xùn)

3月x日——3月31號(hào)工段學(xué)習(xí)

4月1日——5月24號(hào)下放到班組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝代號(hào)。了解水泥生產(chǎn)的工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修與維護(hù)。

5月25日——5月31實(shí)習(xí)答疑及考試

6月1日——6月3號(hào)整理筆記及實(shí)習(xí)報(bào)告

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動(dòng)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能。在生產(chǎn)勞動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢(xún)閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中,使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出自己的見(jiàn)解;以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)專(zhuān)題報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)參觀,了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育,了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度,保證實(shí)習(xí)安全進(jìn)行,獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。編寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,進(jìn)行實(shí)習(xí)考核;使學(xué)生受到編寫(xiě)工程技術(shù)報(bào)告和進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的全面訓(xùn)練。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是無(wú)機(jī)非金屬材料專(zhuān)業(yè)教學(xué)中重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),其目的是使學(xué)生獲得無(wú)機(jī)材料生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí),印證、鞏固和豐富已學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,提高其在生產(chǎn)實(shí)際中調(diào)查研究,觀察問(wèn)題,分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力和方法,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)也是學(xué)生聯(lián)系勞動(dòng)群眾,增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn),了解社會(huì),了解國(guó)情,學(xué)會(huì)生存的重要途徑,通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),致力于祖國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的思想。

經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),讓我對(duì)書(shū)本上的知識(shí)有了更深刻的理解,使我對(duì)水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)有了初步的了解,并把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)完全銜接起來(lái),熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過(guò)程,掌握水泥生料的形成過(guò)程,掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性知識(shí)和時(shí)間基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)認(rèn)識(shí)社會(huì),培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力,鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神,磨練學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志有很大幫助,增強(qiáng)了我們的勞動(dòng)觀念,培養(yǎng)了我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能,為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此,要特別的感謝實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)我們的支持與關(guān)愛(ài)。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

區(qū)域盈利低位運(yùn)行。陜西市場(chǎng)11年下半年盈利大幅下滑。西安價(jià)格跌至275元/噸的歷史低位,遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平,較10年3季度的380元/噸下跌27.6%。受價(jià)格大幅下跌拖累,陜西區(qū)域水泥行業(yè)的毛利率也從10年3季度的22.8%下降至15.3%,遠(yuǎn)低于20.5%的歷史平均水平,處于底部區(qū)域。行業(yè)噸毛利和噸凈利從2010年的69元、51元分別下跌至46、21元,跌幅分別達(dá)33%、59%。

大企業(yè)集團(tuán)并購(gòu)整合加快。隨著行業(yè)并購(gòu)進(jìn)度的加快,目前陜西地區(qū)初步形成以海螺水泥、冀東水泥、堯柏水泥、聲威水泥等4家水泥企業(yè)為主的行業(yè)格局。

截至2011年,海螺水泥、冀東水泥、堯柏水泥、聲威水泥新干法熟料產(chǎn)能占陜西地區(qū)熟料產(chǎn)能比重達(dá)到66.5%,占新干法產(chǎn)能近80%,考慮潛在收購(gòu)和新建產(chǎn)能,預(yù)計(jì)12年前四家市場(chǎng)集中度在71.2%,新干法占比達(dá)到81.5%,競(jìng)爭(zhēng)格局將趨于穩(wěn)定。

陜西協(xié)同提價(jià)初現(xiàn)效果。隨著企業(yè)集中度不斷提升以及營(yíng)銷(xiāo)理念的改變,企業(yè)之間的協(xié)調(diào)效應(yīng)也開(kāi)始逐步顯現(xiàn)。2月12日,漢中地區(qū)主導(dǎo)水泥企業(yè)協(xié)同上調(diào)水泥報(bào)價(jià),目標(biāo)將西安p.o42.5價(jià)格穩(wěn)定在300元/噸。從寶雞地區(qū)開(kāi)始,周邊廠家紛紛上調(diào),目前上漲趨勢(shì)已蔓延到陜南部分廠家,漲幅在20-40元/噸,西安周邊企業(yè)出廠價(jià)在230-245元/噸不等。另外,寶雞、銅川等部分企業(yè)自2月15日開(kāi)始停窯,隨著市場(chǎng)需求恢復(fù)暫定3月1日開(kāi)工。

價(jià)格理性回歸,盈利底部已現(xiàn)。由于目前實(shí)際出貨較少,下游需求較弱,廠家?guī)齑娓呶灰琅f,加上企業(yè)之間的協(xié)同機(jī)制剛剛起步,此次大幅提價(jià)存在不穩(wěn)定因素,包括出現(xiàn)漲幅較高企業(yè)回調(diào)價(jià)格情況。但我們?nèi)哉J(rèn)為,目前該區(qū)域盈利已處于歷史底部,隨著需求回暖,加上企業(yè)之間的協(xié)調(diào)效應(yīng)加強(qiáng),行業(yè)價(jià)值有望向合理水平回歸。

12年新增供需基本平衡,未來(lái)市場(chǎng)主要風(fēng)險(xiǎn):擬建產(chǎn)能壓力較大,具體投產(chǎn)時(shí)間主要視區(qū)域盈利情況而定。目前該區(qū)域在建熟料產(chǎn)能約676萬(wàn)噸,折合水泥產(chǎn)能880萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)將于2012年投產(chǎn),較10年、11年新增產(chǎn)能2265/1128萬(wàn)噸大幅回落。從落后產(chǎn)能來(lái)看,目前陜西地區(qū)落后產(chǎn)能約500-600萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)12年將淘汰120萬(wàn)噸。預(yù)計(jì)12年陜西地區(qū)有效新增產(chǎn)能760萬(wàn)噸,水泥總產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)到8138萬(wàn)噸,其中新干法產(chǎn)能約在7209萬(wàn)噸。需求方面:我們預(yù)計(jì),12年陜西省gdp增長(zhǎng)目標(biāo)在13%左右,固定資產(chǎn)投資增速約為25%,保守預(yù)計(jì)水泥需求保持12%左右增長(zhǎng),新增水泥需求777萬(wàn)噸,較有效新增水泥產(chǎn)能760萬(wàn)噸基本平衡。未來(lái)不確定性主要來(lái)自于擬建(已批未建)的7條生產(chǎn)線,產(chǎn)能達(dá)到1400萬(wàn)噸,目前進(jìn)入前期土地平整產(chǎn)能約為1000萬(wàn)噸,投產(chǎn)時(shí)間視市場(chǎng)盈利而定,對(duì)價(jià)格回暖幅度造成壓力。就陜西兩個(gè)主要市場(chǎng)關(guān)中、陜南來(lái)看,陜南新增在建、擬建產(chǎn)能相對(duì)更少。

我們維持行業(yè)“看好”評(píng)級(jí)。近期京津冀、陜西等區(qū)域,在市場(chǎng)需求尚未完全啟動(dòng)時(shí),上調(diào)水泥價(jià)格,主要為區(qū)域協(xié)同效果體現(xiàn),后期雖然出現(xiàn)部分企業(yè)回調(diào)價(jià)格情況,但我們認(rèn)為陜西市場(chǎng)盈利底部已經(jīng)確認(rèn)。隨著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升及需求的逐步回暖,陜西區(qū)域水泥行業(yè)盈利狀況有望較11年下半年逐步好轉(zhuǎn),主要推薦區(qū)域內(nèi)水泥龍頭冀東水泥、海螺水泥,價(jià)格彈性來(lái)看最大為堯柏(西部)水泥,其次為st秦嶺。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

見(jiàn)習(xí)期是熟悉企業(yè)文化、認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的過(guò)程,也是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)為人處事的過(guò)程。在這一年中,我主要的工作是在各個(gè)車(chē)間進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí),根據(jù)公司安排,我先后經(jīng)歷了化驗(yàn)室、燒成車(chē)間、生料車(chē)間、制成車(chē)間。作為一名見(jiàn)習(xí)大學(xué)生,首先,應(yīng)該感受企業(yè)文化,熟悉工作流程,適應(yīng)工作氛圍,其次,學(xué)習(xí)新知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。下面我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

第一站:化驗(yàn)室(20xx.8.4——10.19)。

這是我見(jiàn)習(xí)的首站,由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)偏向于化學(xué),加上自己對(duì)化學(xué)的興趣,在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心指導(dǎo)下,我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)?;?yàn)室主要有控制室、物檢室、分析室和工藝組四個(gè)職能部門(mén)??刂剖抑饕蝿?wù)是根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求,完成生產(chǎn)控制樣品采集、檢驗(yàn)、化學(xué)分析等相關(guān)工作,主要控制項(xiàng)目有石灰石粒度、生料gao和fe2o3分析、生料細(xì)度、分解率、熟料立升和f-gao、水泥so3和細(xì)度、煤粉細(xì)度等。物檢室主要測(cè)定熟料、出磨水泥和出廠水泥的物理性能,包括安定性、凝結(jié)時(shí)間、抗壓強(qiáng)度等。分析室主要對(duì)生料、熟料、水泥、原燃材料等做化學(xué)全分析,為計(jì)算kh、p、n提供重要數(shù)據(jù),從而指導(dǎo)生產(chǎn)。工藝員的主要任務(wù)是結(jié)合控制室、物檢室、分析室提供的數(shù)據(jù)做出分析,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),保證水泥質(zhì)量和產(chǎn)量?;?yàn)室是水泥廠的大腦,控制著整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)肩負(fù)著優(yōu)化工藝參數(shù)的使命。在化驗(yàn)室我一邊學(xué)習(xí)工藝、化學(xué)物理分析,一邊去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際了解,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月學(xué)習(xí),整個(gè)水泥生產(chǎn)工藝已經(jīng)在大腦中形成系統(tǒng)?,F(xiàn)今,整個(gè)水泥工藝朝著環(huán)保、低能、高效的方向發(fā)展,這對(duì)每個(gè)技術(shù)人員提出了更高的要求,同時(shí)也勉勵(lì)我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能。

第二站:燒成車(chē)間(20xx.10.20——20xx.1.19)。

通過(guò)化驗(yàn)室的實(shí)習(xí),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際了解,我對(duì)燒成工藝已經(jīng)有了大概的了解。燒成車(chē)間的實(shí)習(xí),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新型干法窯外分解生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程。在窯頭經(jīng)常聽(tīng)到這么一句話:燒成是公司的重點(diǎn),窯頭是燒成的重點(diǎn)。這話一點(diǎn)不假,水泥質(zhì)量的好壞、產(chǎn)量的大小在一定程度上取決于窯工的操作技能。但是我覺(jué)得,窯頭是公司的心臟,化驗(yàn)室是公司的眼睛更好一些。剛到燒成車(chē)間,主任了解我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)后,讓我多學(xué)習(xí)工藝方面的東西,我也想向這方面發(fā)展,因此,我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解水泥的具體生產(chǎn)過(guò)程,不懂的時(shí)候虛心向師傅求教。有時(shí)和大家一起干活,有一次檢修,給我安排了換窯尾密封擋風(fēng)圈,干到晚上9點(diǎn)多,連續(xù)兩天時(shí)間如此,雖然很辛苦,但看著自己的成果,感覺(jué)還是很充實(shí)。在燒成的三個(gè)月時(shí)間里,我經(jīng)歷了更換燃燒器,風(fēng)掃煤磨軸瓦拉傷,窯尾密封擋風(fēng)圈更換等檢修過(guò)程,同時(shí)在工作和工作之余不斷的學(xué)習(xí)新型干法生產(chǎn)工藝,對(duì)窯工的操作有了很深的了解。

第三站:生料車(chē)間(20xx.1.20——7.19)。

原料生產(chǎn)是水泥工藝的第二道工序,在這里兩臺(tái)立式磨機(jī)(hrm1700a和mly25)是重點(diǎn)。我在很快掌握了生產(chǎn)工藝之后,把主要的時(shí)間的用在學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)中。春節(jié)過(guò)后生料車(chē)間大檢修,我被分配到ne提升這一組參與檢修,連續(xù)兩星期,渾身上下全是灰,我堅(jiān)持了下來(lái),并不斷的走向成熟。在檢修過(guò)程中,我利用休息的時(shí)候,去別的組學(xué)習(xí)一下,了解檢修的全過(guò)程。我深知理論與實(shí)際相結(jié)合的重要性,一方面,我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解工藝和設(shè)備,同時(shí)查閱相關(guān)的資料,希望自己能很快的開(kāi)展工作。在生料學(xué)習(xí)期間,我先后經(jīng)歷了新老磨磨棍、軸承更換,風(fēng)機(jī)軸承更換,減速機(jī)軸瓦修復(fù)與更換等設(shè)備大檢修,掌握了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中鑒定了良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。

第四站:制成車(chē)間(20xx.7.20——至今)。

制成工藝是水泥生產(chǎn)的最后一道工序,也是降低水泥成本最大的車(chē)間。而水泥磨與生料磨不同的是,水泥磨采用的是球磨機(jī)。在這里,有兩種磨機(jī),一種是開(kāi)路磨(3#磨),不帶選粉機(jī),另一種是閉路磨。

針對(duì)咱廠設(shè)備比較陳舊,生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣的情況,設(shè)備的潤(rùn)滑顯的更為重要,在我所經(jīng)歷的設(shè)備檢修中,大部分都是由于缺油導(dǎo)致軸承磨損,軸瓦拉傷。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好。

總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在堯峰公司這個(gè)大家庭里做最好的自己!以上就是我對(duì)這一年來(lái)見(jiàn)習(xí)工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速的成長(zhǎng),為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年8月4日,我有幸成為xx水泥有限公司的一員。如今,一年的頂崗實(shí)習(xí)已滿(mǎn)。感謝xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感謝xx公司為我提供了生產(chǎn)一線鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步?;仡欉^(guò)去這一年的時(shí)光,這是我人生當(dāng)中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的東西。在此,感謝各個(gè)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我從以前對(duì)水泥的一無(wú)所知,到現(xiàn)在對(duì)水泥工藝和設(shè)備維修有了全面和深入的了解,為以后技術(shù)管理的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

頂崗實(shí)習(xí)是熟悉企業(yè)文化、認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的過(guò)程,也是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)為人處事的過(guò)程。在這一年中,我主要的工作是在各個(gè)車(chē)間進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí),根據(jù)公司安排,我先后經(jīng)歷了化驗(yàn)室、燒成車(chē)間、生料車(chē)間、制成車(chē)間。作為一名見(jiàn)習(xí)大學(xué)生,首先,應(yīng)該感受企業(yè)文化,熟悉工作流程,適應(yīng)工作氛圍,其次,學(xué)習(xí)新知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。下面我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

這是我見(jiàn)習(xí)的首站,由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)偏向于化學(xué),加上自己對(duì)化學(xué)的興趣,在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心指導(dǎo)下,我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)?;?yàn)室主要有控制室、物檢室、分析室和工藝組四個(gè)職能部門(mén)??刂剖抑饕蝿?wù)是根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求,完成生產(chǎn)控制樣品采集、檢驗(yàn)、化學(xué)分析等相關(guān)工作,主要控制項(xiàng)目有石灰石粒度、生料gao和fe2o3分析、生料細(xì)度、分解率、熟料立升和f-gao、水泥so3和細(xì)度、煤粉細(xì)度等。物檢室主要測(cè)定熟料、出磨水泥和出廠水泥的物理性能,包括安定性、凝結(jié)時(shí)間、抗壓強(qiáng)度等。分析室主要對(duì)生料、熟料、水泥、原燃材料等做化學(xué)全分析,為計(jì)算kh、p、n提供重要數(shù)據(jù),從而指導(dǎo)生產(chǎn)。工藝員的主要任務(wù)是結(jié)合控制室、物檢室、分析室提供的數(shù)據(jù)做出分析,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,隨時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),保證水泥質(zhì)量和產(chǎn)量?;?yàn)室是水泥廠的大腦,控制著整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)肩負(fù)著優(yōu)化工藝參數(shù)的使命。在化驗(yàn)室我一邊學(xué)習(xí)工藝、化學(xué)物理分析,一邊去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際了解,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月學(xué)習(xí),整個(gè)水泥生產(chǎn)工藝已經(jīng)在大腦中形成系統(tǒng)?,F(xiàn)今,整個(gè)水泥工藝朝著環(huán)保、低能、高效的方向發(fā)展,這對(duì)每個(gè)技術(shù)人員提出了更高的要求,同時(shí)也勉勵(lì)我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能。

通過(guò)化驗(yàn)室的實(shí)習(xí),經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際了解,我對(duì)燒成工藝已經(jīng)有了大概的了解。燒成車(chē)間的實(shí)習(xí),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新型干法窯外分解生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程。在窯頭經(jīng)常聽(tīng)到這么一句話:燒成是公司的重點(diǎn),窯頭是燒成的重點(diǎn)。這話一點(diǎn)不假,水泥質(zhì)量的好壞、產(chǎn)量的大小在一定程度上取決于窯工的操作技能。但是我覺(jué)得,窯頭是公司的心臟,化驗(yàn)室是公司的眼睛更好一些。剛到燒成車(chē)間,主任了解我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)后,讓我多學(xué)習(xí)工藝方面的東西,我也想向這方面發(fā)展,因此,我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解水泥的具體生產(chǎn)過(guò)程,不懂的時(shí)候虛心向師傅求教。有時(shí)和大家一起干活,有一次檢修,給我安排了換窯尾密封擋風(fēng)圈,干到晚上9點(diǎn)多,連續(xù)兩天時(shí)間如此,雖然很辛苦,但看著自己的成果,感覺(jué)還是很充實(shí)。在燒成的三個(gè)月時(shí)間里,我經(jīng)歷了更換燃燒器,風(fēng)掃煤磨軸瓦拉傷,窯尾密封擋風(fēng)圈更換等檢修過(guò)程,同時(shí)在工作和工作之余不斷的學(xué)習(xí)新型干法生產(chǎn)工藝,對(duì)窯工的操作有了很深的了解。

原料生產(chǎn)是水泥工藝的第二道工序,在這里兩臺(tái)立式磨機(jī)(hrm1700a和mly25)是重點(diǎn)。我在很快掌握了生產(chǎn)工藝之后,把主要的時(shí)間的用在學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)中。春節(jié)過(guò)后生料車(chē)間大檢修,我被分配到ne提升這一組參與檢修,連續(xù)兩星期,渾身上下全是灰,我堅(jiān)持了下來(lái),并不斷的走向成熟。在檢修過(guò)程中,我利用休息的時(shí)候,去別的組學(xué)習(xí)一下,了解檢修的全過(guò)程。我深知理論與實(shí)際相結(jié)合的重要性,一方面,我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解工藝和設(shè)備,同時(shí)查閱相關(guān)的資料,希望自己能很快的開(kāi)展工作。在生料學(xué)習(xí)期間,我先后經(jīng)歷了新老磨磨棍、軸承更換,風(fēng)機(jī)軸承更換,減速機(jī)軸瓦修復(fù)與更換等設(shè)備大檢修,掌握了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中鑒定了良好的'專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。

制成工藝是水泥生產(chǎn)的最后一道工序,也是降低水泥成本最大的車(chē)間。而水泥磨與生料磨不同的是,水泥磨采用的是球磨機(jī)。在這里,有兩種磨機(jī),一種是開(kāi)路磨,不帶選粉機(jī),另一種是閉路磨。

針對(duì)咱廠設(shè)備比較陳舊,生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣的情況,設(shè)備的潤(rùn)滑顯的更為重要,在我所經(jīng)歷的設(shè)備檢修中,大部分都是由于缺油導(dǎo)致軸承磨損,軸瓦拉傷。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好。

總之,細(xì)節(jié)決定成敗,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!力爭(zhēng)在xx公司這個(gè)大家庭里做最好的自己!以上就是我對(duì)這一年來(lái)見(jiàn)習(xí)工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速的成長(zhǎng),為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱切關(guān)懷下,在同志們的通力合作下,在自己的刻苦努力下,自己在思想上、工作上都有了一定的進(jìn)步,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

思想上,我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),確保自己思想上清醒,在思想上,行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)高度一致。

工作上,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),勤學(xué)好問(wèn),吃苦耐勞。任中控室立磨操作員,我在嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全操作規(guī)程的同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,總結(jié)分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,由點(diǎn)及面,舉一反三,避免了類(lèi)似情況的發(fā)生。

本年內(nèi)通過(guò)自己的努力,確保了生料質(zhì)量的穩(wěn)定。有時(shí)間勤跑現(xiàn)場(chǎng),操作聯(lián)系實(shí)際。當(dāng)中控有異常信號(hào)或故障報(bào)警時(shí),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)最快時(shí)間解決,確保主機(jī)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)余時(shí)間,積極向同事、同行、前輩們虛心求教、交流、學(xué)習(xí),充實(shí)自己,較好的提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。

這一年里,自己在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),更新了自己的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)體系,強(qiáng)化了自己思想、業(yè)務(wù)等能力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。但自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)能力等方面離工作需求尚差很多,這也是自己在今后要重點(diǎn)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)的,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提寶貴意見(jiàn),自己定虛心接受,努力提高自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年即將過(guò)去,我們xx市xx水泥特約經(jīng)銷(xiāo)中心從今年5月份成立到現(xiàn)在也已歷經(jīng)8個(gè)月。感謝xx水泥集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和信任,為我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供了發(fā)展的平臺(tái),感謝今天參加我們座談會(huì)的各位同仁的厚愛(ài)和支持,才能有今天特約經(jīng)銷(xiāo)中心的成績(jī)。下面我就一下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以匯報(bào)。

作為一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)水泥已進(jìn)20年的我們,深感現(xiàn)今銷(xiāo)售市場(chǎng)的復(fù)雜,艱難,用戶(hù)的挑剔,我們銷(xiāo)售中心從不斷學(xué)習(xí)總結(jié)水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié),了解水泥的'各種指標(biāo),到客戶(hù)接待,賬項(xiàng)來(lái)往,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。還從法律的角度對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

1、進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。走訪了全市85%以上的水泥經(jīng)銷(xiāo)商,使xx水泥出現(xiàn)在全市各個(gè)角落。

2、做好各類(lèi)顧客的售后服務(wù),絕大多數(shù)客戶(hù)對(duì)我們抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

3、8個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)pc32.5,水泥1.5萬(wàn)噸,po42.5,水泥0.5萬(wàn)噸,和我們聯(lián)系的客戶(hù)有10家,和12個(gè)運(yùn)輸戶(hù)建立長(zhǎng)期關(guān)系。

1、計(jì)劃全年銷(xiāo)售水泥突破6萬(wàn)噸。

2、完成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率85%以上。

3、力爭(zhēng)和其他大戶(hù)同價(jià)位運(yùn)行,這還需要xx水泥集團(tuán)的大力支持和各位同行的鼎力相助。

4、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度:今年是我們經(jīng)銷(xiāo)中心試運(yùn)行,對(duì)一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎(jiǎng)勵(lì)。明年我們將根據(jù)各自的業(yè)績(jī)按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標(biāo)準(zhǔn)給予重獎(jiǎng)。

5、要求運(yùn)輸戶(hù)簽訂運(yùn)輸職業(yè)承諾書(shū),并交押金5000元,以防止運(yùn)輸戶(hù)參行擾亂市場(chǎng)價(jià)格。

總之:20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年的工作中,我們特約經(jīng)銷(xiāo)中心將以服務(wù)各銷(xiāo)售戶(hù)為主要任務(wù),力爭(zhēng)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓xx集團(tuán)放心。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

1.~9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量。

2.~15年9月份市內(nèi)四區(qū)土地成交總量分析。

3.截止9月份市內(nèi)四區(qū)出讓土地詳細(xì)信息。

4.年市內(nèi)四區(qū)開(kāi)工樓盤(pán)信息。

5.房地產(chǎn)與水泥。

6.房地產(chǎn)與建筑施工有資質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布情況。

二、水泥市場(chǎng)概況。

1.2、本地水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀:

三、銷(xiāo)售策略與戰(zhàn)術(shù)分析。

(一)銷(xiāo)售策略:

1、非商品砂漿水泥需求:

1.1、工程項(xiàng)目選擇策略:

1.2、樣板工程策略:

1.3、重大工程參與策略:

1.4、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略:

1.5銷(xiāo)售區(qū)域界定:

1.6銷(xiāo)售渠道界定:

1.7工程項(xiàng)目信息收集渠道:

2.商品砂漿水泥需求:

2.1銷(xiāo)售區(qū)域:

2.2銷(xiāo)售渠道:

2.3商品砂漿企業(yè)選擇策略。

2.4促銷(xiāo)策略:

2.5賒銷(xiāo)策略:

3.其他策略。

3.1大連天瑞水泥發(fā)展的借鑒策略。

3.2參股商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)策略。

3.3市場(chǎng)定位策略。

(二)、戰(zhàn)術(shù)要求。

四、結(jié)束語(yǔ)。

**銷(xiāo)售公司*總及集團(tuán)*總你們好:

由于我此前對(duì)水泥行業(yè)很不了解,經(jīng)過(guò)最近一段時(shí)間的調(diào)查和學(xué)習(xí),對(duì)水泥行業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)了解,下面我從房地產(chǎn)市場(chǎng)概況開(kāi)始向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1.04年~15年9月房地產(chǎn)施工建筑面積與水泥用量。

15年現(xiàn)在已經(jīng)10月,馬上進(jìn)入寒冷季節(jié),10~12月施工建筑面積的增長(zhǎng)非常有限,但與接近的水平還是應(yīng)當(dāng)可以達(dá)到的(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)局)。

上表是房地產(chǎn)建筑工程結(jié)構(gòu)性水泥用量,即商品混凝土的水泥用量,計(jì)算依據(jù)為c30強(qiáng)度42.5號(hào)350kg/方,占用量30%;32.5號(hào)380kg/方,占用量70%,單位建筑面積需要混凝土為0.5方,180kg/平.

非結(jié)構(gòu)性即砌筑、抹灰、地面沙漿水泥用量,根據(jù)上海經(jīng)驗(yàn),單位建筑面積需要0.29/噸砂漿,大致需要水泥40kg。單位建筑面積混凝土的用量大約是砂漿用量的3.4倍。

大連本地水泥企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售598萬(wàn)噸水泥,本市銷(xiāo)售504萬(wàn)噸,出口4萬(wàn)噸,外埠銷(xiāo)售90萬(wàn)噸,房地產(chǎn)水泥需求占62.65%,是絕對(duì)水泥需求大戶(hù),依此可大致推斷出大連市的各年水泥用量。

2.06年~15年9月份市內(nèi)四區(qū)土地成交總量分析。

從上表中可以分明看出,15年四區(qū)土地出讓量,急劇下降,原因其一是四區(qū)土地量經(jīng)過(guò)幾年連續(xù)高速開(kāi)發(fā),已經(jīng)非常有限,其二是15年7月份開(kāi)始房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)明顯放緩,投資非常謹(jǐn)慎.土地出讓量急劇下降,從一個(gè)側(cè)面可以說(shuō)明房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入秋冬季節(jié),對(duì)水泥行業(yè)的影響是非常大的.

3.2015年截止9月份市內(nèi)四區(qū)出讓土地及規(guī)劃建筑面積情況(數(shù)據(jù)來(lái)源國(guó)土資源局)。

合計(jì)出讓土地總量為88.89公頃,合計(jì)建筑面積:210.4071萬(wàn)平,大致混凝土需要水泥37.87萬(wàn)噸,砂漿需要水泥8.42萬(wàn)噸,合計(jì)需要46.29萬(wàn)噸.這16個(gè)項(xiàng)目,絕大部分15年沒(méi)有開(kāi)工,預(yù)計(jì)在開(kāi)工,其中甘區(qū)8塊,沙區(qū)4塊,中山2塊,高心園區(qū)和西崗各一塊,合計(jì)16塊土地.

截止15年9月大連市內(nèi)區(qū)域土地出讓數(shù)量分布情況(平)。

截止15年9月大連市內(nèi)區(qū)域出讓土地對(duì)應(yīng)建筑面積數(shù)量分布情況(平)。

4.2015年市內(nèi)四區(qū)開(kāi)工樓盤(pán)信息(數(shù)據(jù)來(lái)源統(tǒng)計(jì)局)。

甘井子和沙河口區(qū)各開(kāi)工6個(gè)樓盤(pán),中山和西崗各開(kāi)工一個(gè)樓盤(pán),合計(jì)14個(gè)樓盤(pán),合計(jì)建筑面積170.19萬(wàn)平。其中大部分工程砂漿水泥需求,體現(xiàn)在09年,但工作需要馬上進(jìn)行。詳細(xì)信息不再陳述。

2015年市內(nèi)四區(qū)新開(kāi)工樓盤(pán)建筑面積分布情況(平)。

5.房地產(chǎn)與水泥。

房地產(chǎn)建筑工程對(duì)水泥的需求分為兩個(gè)階段:結(jié)構(gòu)性需求和非結(jié)構(gòu)性需求。商品混凝土水泥需求,政府經(jīng)過(guò)幾年“推散”“禁現(xiàn)”的貫徹落實(shí),已經(jīng)完成全部供、需、控的結(jié)構(gòu)調(diào)整;商品砂漿水泥需求,隨著政府強(qiáng)制“推散”“禁現(xiàn)”的不斷貫徹落實(shí),供、需、控的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的'變化,對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)售,既是一個(gè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),也是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇。對(duì)水泥銷(xiāo)售人員而言,如何快速適應(yīng)政策變化,導(dǎo)致需求渠道變化帶來(lái)的根本性影響來(lái)說(shuō),特別對(duì)老水泥銷(xiāo)售人員是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),對(duì)水泥銷(xiāo)售新人是個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)遇。

5.1結(jié)構(gòu)性需求階段:商品混凝土對(duì)水泥的需求,約占房地產(chǎn)水泥需求的82%。

商品混凝土水泥需求,全部集中在攪拌站,大連市合計(jì)有72家攪拌站,市全行業(yè)銷(xiāo)售混凝土1159萬(wàn)方,合計(jì)使用水泥400萬(wàn)噸多一點(diǎn),大連四區(qū)攪拌站多集中在甘區(qū),其中最大的是彤陽(yáng)建材07年銷(xiāo)售60萬(wàn)方,15年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售100萬(wàn)方,大約用水泥37萬(wàn)噸,主用水泥為五島其次為小野田和金山,第二是金廣集團(tuán)的金和,主用水泥為金山,第三等級(jí)的有龍億、永興、阿爾賓等。從銷(xiāo)售角度說(shuō),這部分水泥選擇的決定權(quán)集中在各個(gè)攪拌站決策人手中,按照我公司的分工是商品混凝土管理部負(fù)責(zé)。

5.2非結(jié)構(gòu)性需求階段:砂漿對(duì)水泥的需求,約占房地產(chǎn)水泥需求的18%。

5.2.1政策的供需影響。

關(guān)于在建設(shè)工程中限期禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿的通知摘要:

1、“禁現(xiàn)”要求:

1.1自2015年8月1日起,凡位于中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)的建設(shè)工程,禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿,必須采用商品砂漿。

1.2、自7月1日起,凡位于甘井子區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程,禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿,必須采用商品砂漿。

1.3、自7月1日起,凡位于旅順口區(qū)、金州區(qū)、長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程,禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿,必須采用商品砂漿。

1.4、其他區(qū)(市)縣城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程,應(yīng)開(kāi)展采用商品砂漿試點(diǎn)的工作,具體“禁現(xiàn)”時(shí)間另行確定。

根據(jù)通知要求,中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)的建設(shè)工程水泥需求,從銷(xiāo)售角度需求主體發(fā)生變化,由原來(lái)的建筑商需求,改為商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求,其他區(qū)域暫進(jìn)入過(guò)度階段,雖然目前沒(méi)有完全禁現(xiàn)化,但是完全商品砂漿生產(chǎn)企業(yè)需求,只是時(shí)間問(wèn)題。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一

了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過(guò)程,掌握水泥熟料的形成過(guò)程,掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用,為以后工作中補(bǔ)充知識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)社會(huì),培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力,為以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)收集必要的資料和數(shù)據(jù)。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月4日——20xx年3月31日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn):鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)龍力水泥有限責(zé)任公司。

鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)龍力水泥有限責(zé)任公司隸屬鄭州煤炭工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司,位于新密市新裴路東段,占地350余畝,擁有員工300余人,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員90余名,注冊(cè)資本2.2億元人民幣。公司日產(chǎn)4500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線由天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),配套建設(shè)了純低溫余熱發(fā)電機(jī)組,總投資7.8億元,可年產(chǎn)熟料155萬(wàn)噸、水泥230萬(wàn)噸。

公司已取得水泥企業(yè)化驗(yàn)室合格證書(shū)、全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,通過(guò)了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司主導(dǎo)生產(chǎn)的“合龍”牌p.c32.5r、p.f32.5r、p.o42.5r、p52.5r水泥具有質(zhì)量穩(wěn)定、和易性好、堿和氯等有害成分含量低、色澤柔和等優(yōu)點(diǎn),適用于各種大型工程建設(shè)、橋梁、道路、高標(biāo)號(hào)砼、大型鋼筋砼、預(yù)應(yīng)力砼等。

在我們正式開(kāi)始實(shí)習(xí)之前,公司里車(chē)間師傅對(duì)我們進(jìn)行了安全教育,在實(shí)習(xí)期間應(yīng)該注意的安全事項(xiàng),以及公司的一些水泥設(shè)備,大致讓我們了解一些設(shè)備的原理,還有實(shí)習(xí)期間的安排。

實(shí)習(xí)過(guò)程中我們了解了水泥的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單講便是兩磨一燒,即原料要經(jīng)過(guò)采掘,破碎,磨細(xì)和混勻制成生料,生料經(jīng)1450℃的高溫?zé)墒炝希炝显俳?jīng)破碎,與石膏或其他混合材一起磨細(xì)成為水泥。由于生料制備有干濕之別,所以將生產(chǎn)方法分為濕法,半干法或半濕法,干法3種。

濕法生產(chǎn)的特點(diǎn)將生料制成含水32%——36%的料漿,在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)將生料漿烘干并燒成熟料。濕法制備料漿,粉磨能耗較低,約低30%,料漿容易混勻,生料成分穩(wěn)定,有利于燒出高質(zhì)量的熟料。但球磨機(jī)易磨件的鋼材消耗大,回轉(zhuǎn)窯的熟料單位熱耗比干法窯高20xx——2931kj/kg(500——700kcal/kg),熟料出窯溫度較低,不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料。

半干法生產(chǎn)的特點(diǎn)將干生料粉加10%——15%水制成料球入窯煅燒稱(chēng)半干法,帶爐篦子加熱機(jī)的回轉(zhuǎn)窯又稱(chēng)立波爾窯和立窯都是用半干法生產(chǎn)。國(guó)外還有一種將濕法制備的料漿用機(jī)械方法壓濾脫水,制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒,稱(chēng)為半濕法生產(chǎn)。半干法入窯物料的含水率降低了,窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低837——1675kj/kg(200——400kcal/kg)。由于用爐篦子加熱機(jī)代替部分回轉(zhuǎn)窯烘干料球,效率較高,回轉(zhuǎn)窯可以縮短,如按窯的單位容積產(chǎn)量計(jì)算可以提高2——3倍。但半干法要求生料應(yīng)有一定的塑性,以便成球,使它的應(yīng)用受到一定限制,加熱機(jī)機(jī)械故障多,在我國(guó)一般煅燒溫度較低,不宜燒高質(zhì)量的熟料。

干法生產(chǎn)的特點(diǎn)干法是將生料粉直接送入窯內(nèi)煅燒,入窯生料的含水率一般僅1%——2%,省去了烘干生料所需的大量熱量。以前的干法生產(chǎn)使用的是中空回轉(zhuǎn)窯,窯內(nèi)傳熱效率較低,尤其在耗熱量大的分解帶內(nèi),熱能得不到充分利用,以致干法中空窯的熱效率并沒(méi)有多少改善。干法制備的生料粉不易混合均勻,影響熟料質(zhì)量,因此40——50年代濕法生產(chǎn)曾占主導(dǎo)地位。50年代出現(xiàn)了生料粉空氣攪拌技術(shù)和懸浮預(yù)熱技術(shù),60年代初誕生了預(yù)分解技術(shù),原料預(yù)均化及生料質(zhì)量控制技術(shù)?,F(xiàn)在干法生產(chǎn)完全可以制備出質(zhì)量均勻的生料,新型的預(yù)分解窯已將生料粉的預(yù)熱和碳酸鹽分解都移到窯外在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行,熱效率高,減輕了回轉(zhuǎn)窯的負(fù)荷,不僅熱耗低使回轉(zhuǎn)窯的熱效率由濕法窯的30%左右提高到60%以上,又使窯的生產(chǎn)能力得以擴(kuò)大,目前的標(biāo)準(zhǔn)窯型為3000t/d,最大的10000t/d700t/d,1000t/d,20xxt/d,4000t/d的幾種規(guī)格,逐步向大型方向發(fā)展。預(yù)分解窯生料預(yù)燒得好,窯內(nèi)溫度較高,熟料冷卻速度快,可以燒高硅酸率,高飽和比以及高鋁氧率的熟料,熟料強(qiáng)度高,因此現(xiàn)在將懸浮預(yù)熱和預(yù)分解窯統(tǒng)稱(chēng)為新型干法窯,或新型干法生產(chǎn)線,新型干法生產(chǎn)是今后的發(fā)展方向。新型干法窯規(guī)模大,投資相對(duì)較高,對(duì)技術(shù)水平和工業(yè)配套能力要求也比較高,如條件不具備則難以正常發(fā)展。

1、破碎。

水泥生產(chǎn)過(guò)程中,大部分原料要進(jìn)行破碎,如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料,開(kāi)采后的粒度較大,硬度較高,因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。

2、原料預(yù)均化。

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過(guò)程中,運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù),實(shí)現(xiàn)原料的初步均化,使原料堆場(chǎng)同時(shí)具備貯存與均化的功能。

3、生料制備。

水泥生產(chǎn)過(guò)程中,每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏),據(jù)統(tǒng)計(jì),干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動(dòng)力約占全廠動(dòng)力的60%以上,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占約3%,水泥粉磨約占40%。因此,合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程,優(yōu)化工藝參數(shù),正確操作,控制作業(yè)制度,對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。

4、生料均化。

新型干法水泥生產(chǎn)過(guò)程中,穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提,生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。

5、預(yù)熱分解。

把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來(lái)完成,代替回轉(zhuǎn)窯部分功能,達(dá)到縮短回窯長(zhǎng)度,同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過(guò)程,移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行,使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合,增大了氣料接觸面積,傳熱速度快,熱交換效率高,達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。

6、物料分散。

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料,在與高速上升氣流的沖擊下,物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運(yùn)動(dòng),同時(shí)被分散。

7、氣固分離。

當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后,被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動(dòng),并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動(dòng),由筒體到錐體,一直可以延伸到錐體的端部,然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升,由排氣管排出。

8、預(yù)分解。

預(yù)分解技術(shù)的'出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道,設(shè)燃料噴入裝置,使燃料燃燒的放熱過(guò)程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過(guò)程,在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行,使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來(lái)在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù),移到分解爐內(nèi)進(jìn)行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入,少部分由窯頭加入,減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷,延長(zhǎng)了襯料壽命,有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻,燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料,使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過(guò)程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),這短暫的一個(gè)月中,使我從理論到實(shí)踐上的一個(gè)飛躍,這次實(shí)習(xí),使我深刻地理解了實(shí)踐的重要性,理論無(wú)論多么熟悉,但是缺乏了實(shí)踐的理論是行不通的,現(xiàn)在終于明白了“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”這句話的含義。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)書(shū)本上的知識(shí)有了更深刻的理解,使我對(duì)水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)有了初步的了解,并把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)完全銜接起來(lái),熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過(guò)程,掌握水泥生料的形成過(guò)程,掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用,為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性知識(shí)和時(shí)間基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)認(rèn)識(shí)社會(huì),培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力,鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神,磨練學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志有很大幫助,增強(qiáng)了我們的勞動(dòng)觀念,培養(yǎng)了我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能,使我們的理論知識(shí)與實(shí)踐充分地結(jié)合,作到不僅具有專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且還具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力,能分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的高素質(zhì)人才。

在學(xué)校我們學(xué)到的很多都是書(shū)本上的理論知識(shí),從考試到學(xué)習(xí),都是圍繞書(shū)本的理論知識(shí)展開(kāi)的,這一次的實(shí)習(xí),讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,去想問(wèn)題,去如何解決這個(gè)問(wèn)題去親手操作,實(shí)踐,這個(gè)過(guò)程使得我覺(jué)得自己完成了一次質(zhì)的飛躍,我更加明白了,其實(shí)我的電工之路還是很漫長(zhǎng)的,還有著很多很多的東西我沒(méi)有接觸過(guò),一山還有一山高的道理,現(xiàn)在才真切的體會(huì)到。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二

你們好:

每年的中層干部考核述職發(fā)表會(huì),實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會(huì)。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識(shí),形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預(yù)期的目的和效果。

作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn),也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn),正如毛澤東所述“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”,這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效,成長(zhǎng)得更加全面。

中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說(shuō):基層靠實(shí)干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學(xué)會(huì)“無(wú)條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個(gè)奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行?!霸谀隳軌蚬芾碇?,你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣服從”中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn):你是來(lái)協(xié)助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見(jiàn)完全相反,當(dāng)你的建議無(wú)效時(shí),你也應(yīng)該完全放棄自己的意見(jiàn),全心全力去執(zhí)行上司的決定,執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。

我很高興今天有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流,下面我把我自己在2011年度的工作向大家作陳述報(bào)告,希望大家批評(píng)指正和幫助。

在職期間本人嚴(yán)格按照各級(jí)黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺(jué)做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到公司賦予的各項(xiàng)工作之中。

在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,中共中央關(guān)于黨建、社會(huì)主義建設(shè)的新理論、新思想,牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi),從未搞任何形式的特殊化,個(gè)人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭(zhēng)利。

在2011年度,受公司委托,我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,對(duì)熟料分廠的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到月和各班組。

組織分廠各班組長(zhǎng)就2011年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析,最后確定了任務(wù)分解和考核,并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核辦法、季度安全考核等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中,最終在窯系統(tǒng)大修、市場(chǎng)導(dǎo)致煤炭質(zhì)量下降、受季節(jié)變化影響多次停電限電的情況下,實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)323天(2010年12月29日—2011年11月17日)的時(shí)間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為780358.25噸,完成年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的88.67%;回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為445919噸,完成年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的81.07%,熟料質(zhì)量合格率在80%以上。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)的支持,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛勞動(dòng),在這里我表示深深的感謝。

料生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在煤粉品位下降、原料質(zhì)量波動(dòng)、原料水份突出等多方困難下實(shí)物煤耗控制在175kg。

總結(jié)。

學(xué)習(xí)會(huì)議,周日由我親自組織每周的生產(chǎn)分析總結(jié)學(xué)習(xí)會(huì)議;我對(duì)班組長(zhǎng)以上干部提出提高員工綜合能力的要求??谔?hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,而在工作中能力得不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)班組長(zhǎng)首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì),然后以點(diǎn)帶面開(kāi)展工作,取得了較好的效果。

工合并使用分開(kāi)管理辦法最終形成上下一心的合力,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。

五、設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)再上新臺(tái)階。作為生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率就是我的核心工作,更具實(shí)際情況窯系統(tǒng)、生料系統(tǒng)、煤磨系統(tǒng)、水泥制成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高,每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)公司的工作計(jì)劃。我在結(jié)合公司設(shè)備管理辦法的同時(shí)要求熟料分廠、水泥制成車(chē)間、包裝系統(tǒng)制定實(shí)行每臺(tái)設(shè)備分配到個(gè)人、劃分責(zé)任到人的方法效果明顯。短時(shí)間內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生基本達(dá)到了設(shè)備見(jiàn)本色、極大的減少了設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,設(shè)備利用率達(dá)89.86%以上。

六、緊隨公司步伐、滿(mǎn)懷信心積極開(kāi)展技改工作。在8月份進(jìn)行窯系統(tǒng)大修時(shí)針對(duì)煤磨平時(shí)飽磨現(xiàn)象頻繁存在安全隱患現(xiàn)象的主要原因是下料的不穩(wěn)定,為此我決定在煤磨磨頭入口處加裝一臺(tái)計(jì)量稱(chēng)從實(shí)際運(yùn)行后的情況來(lái)看飽磨現(xiàn)象確實(shí)得到了改善。從而安全隱患也得到了徹底的排除提高了煤磨系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)系數(shù),篦下拉鏈機(jī)圍墻的加固和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改造等等一件一件問(wèn)題的解決和處理,做到了邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊生產(chǎn),真正做到了技改、生產(chǎn)兩不誤的效果,在平時(shí)工作中職工提出變更意見(jiàn)上百條,做到積極配合公司其他部門(mén)。工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但是也暴露出很多不足,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與分廠所有班組長(zhǎng)一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場(chǎng)管理、操作技術(shù)提升等諸多不足切實(shí)解決好生產(chǎn)問(wèn)題和職工切身利益在內(nèi)的系列問(wèn)題,促進(jìn)分廠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們促進(jìn)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理辦法中去,完善生產(chǎn)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

述職人:***。

2011年11月18日。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三

不知不覺(jué)在化驗(yàn)室里工作了近兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月里,學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn)。

從工作的第一天開(kāi)始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是,光是仔細(xì)是不夠的。過(guò)去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通,需要不斷的實(shí)踐。通過(guò)兩個(gè)月的工作,我的化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn),下一步就是通過(guò)不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能?chē)?yán)格按照客戶(hù)的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的.工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過(guò)程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過(guò)硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)聽(tīng)取他人意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。

說(shuō)實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車(chē)間里的工作比起來(lái),相對(duì)輕松很多很多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰(shuí),都是能難吃的消的。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲??嗖豢?,想想紅軍兩萬(wàn)五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四

在過(guò)去的2014年中,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,全廠干部職工,團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓進(jìn)取,緊緊圍繞市委總體工作要求,以提高企業(yè)效益為中心,以飽滿(mǎn)的工作熱情為動(dòng)力,以卓有成效管理為手段,以企業(yè)安全為保證,不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,卓有成效的開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)完成了市委、市政府年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、工作成績(jī)。

(一)、安全生產(chǎn)保持良好的局面:泉興水泥公司從建廠伊始,就把安全管理做為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓,根據(jù)工作的需要,公司制定了一系列相關(guān)文件,同時(shí)成立了以生產(chǎn)安全處為首的安全管理機(jī)構(gòu),明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。同時(shí)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)操作、巡檢要求和事故處理進(jìn)行了講解,并組織了相關(guān)的安規(guī)考試,要求每個(gè)職工對(duì)工作中可能存在的問(wèn)題和出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。上半年泉興水泥公司接受了2次上級(jí)安全檢查,并組織了4次自查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患四十余項(xiàng),并進(jìn)行了限期整改,整改率達(dá)到了100%,避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

(二)、經(jīng)營(yíng)管理取得長(zhǎng)足的進(jìn)步:本年度1-5月份,泉興水泥公司累計(jì)生產(chǎn)熟料24.1萬(wàn)噸,銷(xiāo)售25.4萬(wàn)噸,達(dá)到了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于本年度泉興公司處于調(diào)試階段,因此,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)并不樂(lè)觀,本年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3326.3萬(wàn)元,虧損1045.2萬(wàn)元,但從生產(chǎn)成本的變化情況來(lái)看,生產(chǎn)成本逐漸降低,生產(chǎn)日趨穩(wěn)定。為進(jìn)一步提高企業(yè)效益,泉興水泥公司下大力氣狠抓生產(chǎn)成本。首先,加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材物料的購(gòu)置,采取競(jìng)標(biāo)的方式,擇優(yōu)選擇廠家,進(jìn)廠前嚴(yán)格驗(yàn)收,禁止劣質(zhì)物料進(jìn)廠,禁止出現(xiàn)“關(guān)系戶(hù)”;對(duì)全廠計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)與測(cè)定,嚴(yán)格重點(diǎn)工序的控制,把好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)。其次是提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,加大設(shè)備巡檢力度,注重隱患排查和故障排除、注重對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)。三是提倡節(jié)約意識(shí),杜絕廠內(nèi)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是積極開(kāi)拓市場(chǎng),加大銷(xiāo)售力度,組織召集銷(xiāo)售人員聽(tīng)取工作匯報(bào),并制定方案,通過(guò)不斷努力,近期熟料價(jià)格承良好上漲趨勢(shì)。

(三)、二線工程施工進(jìn)展順利:在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),我們同時(shí)把建設(shè)第二條線生產(chǎn)線作為工作的重點(diǎn)。借助于第一條生產(chǎn)線的工作經(jīng)營(yíng),結(jié)核二線安裝實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際,加快二線安裝、調(diào)試進(jìn)度。首先成立了以孫總為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)各部門(mén)技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手,從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調(diào)試的順利進(jìn)行。二是對(duì)二線安裝調(diào)試的工程進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,并對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的明確,同時(shí)嚴(yán)格要求各單位、部門(mén)按照新的工程進(jìn)度進(jìn)行施工,確保第二條生產(chǎn)線在保證質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成任務(wù)。三是制定了二線生產(chǎn)例會(huì)制度,規(guī)定每周的周一和周四下午5:00按時(shí)召開(kāi)會(huì)議,由各單位對(duì)施工中碰到的問(wèn)題匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答,通過(guò)日常調(diào)度及召開(kāi)例會(huì)的形式掌握和了解工程進(jìn)展情況,確保二線的按時(shí)投產(chǎn)。

(四)、企業(yè)管理水平有了明顯的提升:由于全興公司是新建企業(yè),沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)章制度,為此,全興公司多次召開(kāi)會(huì)議,對(duì)各個(gè)處室的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行了劃分,結(jié)合泉興公司工作實(shí)際,借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),編制下達(dá)了一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作職責(zé)明確,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循。同時(shí)公司舉辦了崗位知識(shí)技能競(jìng)賽和技能比武,通過(guò)上述工作的開(kāi)展,泉興公司的企業(yè)管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

二、工作中存在的問(wèn)題和困難。

在看到上半年各項(xiàng)工作成績(jī)的同時(shí),我們不能回避問(wèn)題。泉興水泥公司作為中外合資公司,各項(xiàng)工作的開(kāi)展還不規(guī)范,比如:外資在合作方億達(dá)投資公司不知道的情況下,已經(jīng)完成了撤股,同時(shí)各項(xiàng)資本金的注入也不規(guī)范。

由于泉興集團(tuán)公司是泉興水泥公司絕對(duì)控股方,因此,泉興集團(tuán)對(duì)泉興水泥公司作為一個(gè)車(chē)間管理,對(duì)水泥公司的人、財(cái)、物的管理,根本不按照董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一原則進(jìn)行管理,造成水泥公司各項(xiàng)工作的被動(dòng)。比如:水泥公司對(duì)原材料進(jìn)行了招標(biāo),但招標(biāo)結(jié)果上報(bào)泉興集團(tuán)后,集團(tuán)公司采用了投標(biāo)單位中投標(biāo)價(jià)格最高、信譽(yù)最差的單位作為供貨單位,同時(shí)對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行了上調(diào),對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行了全面否定。

三、

工作思路和安排:

面對(duì)泉興水泥面臨的問(wèn)題,必須依靠?jī)|達(dá)投資公司,對(duì)泉興集團(tuán)進(jìn)行制約,要求盡快召開(kāi)股東會(huì),同時(shí)要求泉興集團(tuán)改變管理模式,真正實(shí)行公司制運(yùn)作,只有如此,泉興水泥公司才有生存和發(fā)展的可能,否則,等待泉興水泥的只有停產(chǎn)這一歸宿。在理順關(guān)系的同時(shí),泉興公司還要做好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn),牢固樹(shù)立”安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,樹(shù)立科學(xué)全面的安全觀;二是加大營(yíng)銷(xiāo)力度,努力開(kāi)拓市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率;三是強(qiáng)化企業(yè)管理,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì);四是依靠科技進(jìn)步,不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、公司發(fā)展改革穩(wěn)定的意見(jiàn)和建議。

面對(duì)公司所處的環(huán)境,供電公司要加大多產(chǎn)的管理,依靠供電公司這一強(qiáng)大后盾,加大對(duì)泉興集團(tuán)的制約,要求泉興水泥公司必須按照廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一管理模式,維護(hù)職工的利益。同時(shí)進(jìn)一步重視泉興水泥公司的運(yùn)作,不要因?yàn)槿d公司投資較少,而輕視泉興水泥。結(jié)合各公司情況來(lái)看,泉興水泥公司是管理、運(yùn)作最為規(guī)范的合作企業(yè),只要加大管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),就一定能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。

我們寧夏水泥廠是中央直供的自治區(qū)“六五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)普通硅酸鹽水泥23萬(wàn)噸,是我區(qū)唯一的回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)企業(yè)。我們能夠在短短兩年多的時(shí)間內(nèi),在戈壁荒灘上建設(shè)起一座現(xiàn)代化工廠,并在較短的時(shí)間內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)由基建型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)軌變型,與我們注重人的因素,堅(jiān)持以人為本管理企業(yè)的原則,致力于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是分不開(kāi)的。

想方設(shè)法提高企業(yè)的向心力。

我們積極探索改革分配制度,建立物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部積極推行“量、本、質(zhì)”承包、銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售收入承包、費(fèi)用承包等多種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。實(shí)行了主機(jī)設(shè)備生產(chǎn)能力、利用率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)周期獎(jiǎng),紅旗設(shè)備率獎(jiǎng),產(chǎn)品品種和質(zhì)量獎(jiǎng),安全和節(jié)能獎(jiǎng),精神文明獎(jiǎng)等10余項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,把貢獻(xiàn)多少、責(zé)任大小作為獎(jiǎng)金分配的依據(jù),在分配上拉開(kāi)了檔次,起到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

同時(shí),我們還發(fā)揮精神激勵(lì)的作用,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前和發(fā)展規(guī)劃,制定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),經(jīng)常向職工群眾講形勢(shì)、交任務(wù),發(fā)動(dòng)職工出主意、想辦法、訂措施,激勵(lì)主人翁精神。為切實(shí)尊重職工的主人翁地位,我們及時(shí)把握職工的思想脈搏,注意調(diào)整各方面的關(guān)系,特別是調(diào)整好黨群、干群關(guān)系。強(qiáng)調(diào)黨員、干部以身作則,以自身的模范行動(dòng)號(hào)令群眾。把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)護(hù)人作為企業(yè)管理及思想政治工作的內(nèi)容和原則。注重發(fā)揮思想政治工作的非權(quán)力影響,堅(jiān)持思想政治工作以理服人、以情感人,致力于創(chuàng)造一種使大家敢于率直陳言而又不擔(dān)心報(bào)復(fù)的民主空氣,使管理更具有一些“人情味”,使職工形成一種寬松、和諧的心態(tài)。

在堅(jiān)持實(shí)行“從嚴(yán)治廠”的方針中,把重點(diǎn)放在“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治干”方面,對(duì)黨員和干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,黨員、干部違紀(jì)加重處罰,從而提高了職工群眾的心理平衡系數(shù),減少了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦系數(shù),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與職工感情上的融合度和企業(yè)的向心力。

全心全意依靠職工辦企業(yè)。

我們把依靠群眾實(shí)行民主管理,保障工人權(quán)益,確立職工在企業(yè)中的主人翁地位作為廠長(zhǎng)的基本職責(zé)。在實(shí)際工作中,一是健全了職工代表大會(huì)制度。積極支持和保障《企業(yè)法),授于職工代表大會(huì)在審議企業(yè)重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的五項(xiàng)職權(quán)。二是完善了民主評(píng)議干部制度。堅(jiān)持每年對(duì)中層以上干部的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行一次群眾民主評(píng)議,作為干部獎(jiǎng)懲、升降和任免的依據(jù)。三是建立了辦事公開(kāi)制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、利益分配和困難補(bǔ)助公開(kāi),張榜公布,加強(qiáng)民主監(jiān)督。

我們還在廠內(nèi)設(shè)立了“為您分憂(yōu)解難箱”和“合理化建議箱”,建立了星期六廠長(zhǎng)接待日制度,經(jīng)常召開(kāi)不同層次職工參加的民主對(duì)話會(huì),認(rèn)真研究和積極采納職工的合理化建議,傾聽(tīng)職工意見(jiàn),認(rèn)真過(guò)問(wèn)并親自處理職工的申訴,幫助職工行使主公翁的權(quán)利。

扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事。

建廠一開(kāi)始,我們就十分重視職工生活福利設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),建起了別致幽雅的生活福利區(qū)。先后開(kāi)辦了職工醫(yī)院、職工食堂、幼兒園、浴池、液化氣供應(yīng)站、自行車(chē)停放室、理發(fā)店、商店、茶爐房等生活福利事業(yè)。目前,基本實(shí)現(xiàn)了集體宿舍旅館化、職工食堂餐館化、幼兒保教專(zhuān)業(yè)化、職工醫(yī)院保健化、家庭采暖集體化。職工家庭全部用上了液化氣灶,職工食堂每天向職工家庭提供成品和半成品主副食品,茶爐房晝夜向職工免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,方便職工生活,很大程度上解除了職工的后顧之憂(yōu)。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和生活條件的逐步改善,職工對(duì)文化娛樂(lè)生活的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。我們適時(shí)建立了圖書(shū)室、閱覽室、棋牌游藝室、乒乓球活動(dòng)室、電視室、小舞廳、籃排球場(chǎng),組建了小樂(lè)隊(duì),架設(shè)了閉路電視共用天線,并接通到各家各戶(hù),為職工放映錄像片。利用業(yè)余時(shí)間,在全廠范圍內(nèi)組織各項(xiàng)球類(lèi)和棋牌比賽,舉辦書(shū)法美術(shù)攝影展覽和詩(shī)歌朗誦會(huì)、演講會(huì)及讀書(shū)活動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。

我們不惜智力投資,先后把499名青工分別送到外省區(qū)同類(lèi)廠家和專(zhuān)業(yè)技工學(xué)校學(xué)習(xí),把46名青工選送到建材專(zhuān)業(yè)院校和夜大進(jìn)修。給高層次青年職工“錦上添花”,專(zhuān)門(mén)為他們開(kāi)辦電大班,以適應(yīng)他們求知的欲望;對(duì)較低層次的青年職工“雪中送炭”,舉辦文化技術(shù)補(bǔ)習(xí)班。同時(shí),建立了獎(jiǎng)學(xué)金制度和崗位成才獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)職工學(xué)文化、學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

我們還十分重視“感情投資”,對(duì)職工的生、老、病、死和婚、喪、嫁、娶盡力給以關(guān)心。我們?cè)谌珡S建立了職工生日檔案,每年都以廠長(zhǎng)的名義向職工祝賀生日。還制定并實(shí)行了慰問(wèn)工傷、病號(hào)制度,經(jīng)常性地對(duì)困難戶(hù)職工及長(zhǎng)期出差在外的職工進(jìn)行家訪,幫助他們排憂(yōu)解難。針對(duì)水泥行業(yè)粉塵污染嚴(yán)重的特點(diǎn),我們?cè)缭诮◤S初期就把環(huán)保、綠化工作列入重要議程,下苦功大力進(jìn)行粉塵治理和開(kāi)展大規(guī)模的綠化廠區(qū)、美化廠容活動(dòng)。建廠時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施與工程建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則,投資300多萬(wàn)元用于粉塵治理。試產(chǎn)至今,在資金困難的條件下,又先后籌措出50多萬(wàn)元對(duì)收塵效果不太理想的設(shè)施進(jìn)行改造,最大限度地控制了粉塵排放,“三廢”治理等各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),1990年元月首家通過(guò)自治區(qū)環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)5個(gè)春秋的努力,全廠綠化面積已達(dá)13萬(wàn)多平方米,人均占有綠地144平方米,全廠綠化面積覆蓋率達(dá)應(yīng)綠化面積的85%。在建廠初期提出“廠建成,樹(shù)成林,三季有花,四季見(jiàn)青,投產(chǎn)見(jiàn)果,處處綠蔭”的綠化奮斗目標(biāo)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),“花園式”工廠已具雛形,給職工創(chuàng)造了一個(gè)賞心悅目的工作與生活環(huán)境。

和水泥實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道,設(shè)燃料噴入裝置,使燃料燃燒的放熱過(guò)程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過(guò)程,在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行,使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來(lái)在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù),移到分解爐內(nèi)進(jìn)行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入,少部分由窯頭加入,減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷,延長(zhǎng)了襯料壽命,有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻,燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料,使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過(guò)程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。

2.2水泥熟料的燒成。

生料在旋風(fēng)預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后,下一道工序是進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯中進(jìn)行熟料的燒成。在回轉(zhuǎn)窯中碳酸鹽進(jìn)一步的迅速分解并發(fā)生一系列的固相反應(yīng),生成水泥熟料中的硅酸二鈣等礦物。隨著物料溫度升高近時(shí),硅酸二鈣等礦物會(huì)變成液相,溶解于液相中的硅酸二鈣和鋁酸三鈣進(jìn)行反應(yīng)生成大量(熟料)。熟料燒成后,溫度開(kāi)始降低。最后由水泥熟料冷卻機(jī)將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送、貯存庫(kù)和水泥磨所能承受的溫度,同時(shí)回收高溫熟料的顯熱,提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量。

2.3水泥粉磨。

水泥粉磨是水泥制造的最后工序,也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料(及膠凝劑、性能調(diào)節(jié)材料等)粉磨至適宜的粒度(以細(xì)度、比表面積等表示),形成一定的顆粒級(jí)配,增大其水化面積,加速水化速度,滿(mǎn)足水泥漿體凝結(jié)、硬化要求。

水泥廠化驗(yàn)室分三大塊,即物理組、化學(xué)組、熒光分析組。

3.1物理組。

主要包括細(xì)度檢測(cè)、游離氧化鈣含量檢測(cè)、水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性的測(cè)定、水泥試件抗折和抗壓強(qiáng)度檢測(cè)等。

3.2化學(xué)組。

化學(xué)組包括水泥原料中所含成分的檢測(cè),如cl,ca,mg,fe,si等和水泥熟料和水泥中所含成分檢測(cè)。

3.3熒光分析組。

主要測(cè)定水泥中cao,mgo,al2o3,fe2o3,sio2的含量是否在合格范圍內(nèi)。

4、中央控制室實(shí)習(xí)。

中央控制室是水泥廠的心臟。我國(guó)水泥工業(yè)經(jīng)歷了人工經(jīng)驗(yàn)操作、儀表監(jiān)測(cè)-手動(dòng)調(diào)節(jié),直到計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制的發(fā)展過(guò)程,計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)已是當(dāng)今水泥廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)證明,對(duì)水泥生產(chǎn)全過(guò)程(包括原料的開(kāi)采、破碎;原料、燃料的預(yù)均化;生料的配比、粉磨、氣力輸送;生料預(yù)熱及分解;熟料的燒成、冷卻;水泥粉磨、儲(chǔ)存、包裝和發(fā)運(yùn)等)實(shí)行自動(dòng)控制,不僅對(duì)于提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、節(jié)省能耗、保障設(shè)備安全運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命,具有至關(guān)重要的作用,而且有利于生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)一指揮、調(diào)度和管理。應(yīng)該說(shuō),水泥生產(chǎn)全過(guò)程的自動(dòng)化,是水泥工業(yè)走向現(xiàn)代化的最顯著的特征之一。

5、余熱發(fā)電實(shí)習(xí)。

5.1技術(shù)發(fā)展。

中國(guó)水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)經(jīng)過(guò)近十余年的發(fā)展有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)已接近國(guó)際先進(jìn)水平。

5.2現(xiàn)對(duì)國(guó)家提倡的干法生產(chǎn)技術(shù)窯爐的余熱發(fā)電做下介紹。

預(yù)分解窯及預(yù)熱器窯。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14056370.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔