企劃策劃方案大全(12篇)

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企劃策劃方案大全(12篇)
時(shí)間:2023-11-21 15:53:11     小編:溫柔雨

方案是在解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)時(shí)所采取的計(jì)劃或步驟,它可以對(duì)事情的進(jìn)行提供指導(dǎo)。對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)或項(xiàng)目,一個(gè)好的方案可以幫助我們更好地安排時(shí)間和資源,提高工作效率。毋庸置疑,制定一個(gè)合理的方案對(duì)于我們的成功至關(guān)重要。我們需要認(rèn)真考慮如何制定一個(gè)切實(shí)可行的方案,以達(dá)成我們的目標(biāo)。編寫(xiě)方案時(shí),我們要遵循邏輯和結(jié)構(gòu)的要求,確保內(nèi)容的連貫性和合理性。接下來(lái)是一些實(shí)用的方案案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

企劃策劃方案篇一

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計(jì)劃書(shū)能“擊中目標(biāo)”,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨(dú)特性怎樣企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)他們的產(chǎn)品是如何工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額,毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要向投資者展示,顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)此外,商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺(jué):“看,這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū),它就象是這本書(shū)的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了。”

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時(shí),首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的.情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。

在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”。

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。 產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀,或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益新的市場(chǎng)規(guī)模有多大需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何影響需求都有哪些因素。其次,市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析:市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響等等。

在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng),本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái),對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。 在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。 對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道,另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

在尋求資金的過(guò)程中,為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠。一般地,生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問(wèn)題:企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:(1)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè);(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。

可以這樣說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的支持和說(shuō)明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此,它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的假設(shè)相一致。事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須要明確下列問(wèn)題:

(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大

(2)什么時(shí)候開(kāi)始產(chǎn)品線擴(kuò)張

(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少

(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少

(5)使用什么分銷渠道,所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少

(6)需要雇傭那幾種類型的人

(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始,工資預(yù)算是多少等等。

在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)寫(xiě)完之后,創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)計(jì)劃書(shū)檢查一遍,看一下該計(jì)劃書(shū)是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn),爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書(shū)加以檢查:

1.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明確地說(shuō)明,你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司。

2.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

3.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。要讓投資者堅(jiān)信你在計(jì)劃書(shū)中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。

4.你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

5.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)的引人入勝。

企劃策劃方案篇二

二、活動(dòng)目的。

推廣圖書(shū)館五層職協(xié)工具書(shū)屋(以下簡(jiǎn)稱書(shū)屋),讓更多的北航學(xué)子知道了解并能利用好那些相關(guān)書(shū)籍,給大學(xué)生職業(yè)人生規(guī)劃帶來(lái)幫助。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)一:規(guī)劃整理。

活動(dòng)二:宣傳活動(dòng)。

四、活動(dòng)組織。

總負(fù)責(zé)人:盧文。

主辦單位:北京航空航天大學(xué)招生就業(yè)處。

承辦單位:北京航空航天大學(xué)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)。

組織人員:我們愛(ài)讀書(shū)項(xiàng)目小組。

五、活動(dòng)開(kāi)展。

活動(dòng)一:

1、項(xiàng)目小組人員首先熟悉書(shū)屋環(huán)境,及相關(guān)圖書(shū)。

2、圖書(shū)整理與分類:將已有圖書(shū)按類別或內(nèi)容不同分別整理規(guī)劃,放到不同的專柜,貼好標(biāo)簽,建立基本索引簿。

3、進(jìn)一步美化書(shū)屋,給書(shū)屋加上一個(gè)“門牌”

活動(dòng)二:

全體干事:利用開(kāi)大會(huì)機(jī)會(huì)首先向全體干事介紹,并鼓勵(lì)大家向周圍人宣傳,并帶領(lǐng)大家去書(shū)屋讀書(shū)自習(xí)。

人人網(wǎng):在北航職協(xié)賬號(hào)相冊(cè)內(nèi)新建一個(gè)書(shū)屋相冊(cè),每天上傳一到兩張書(shū)屋照片,所有干事盡量分享評(píng)論,起到刷屏宣傳的作用。

飛信:利用飛信平臺(tái)向會(huì)員宣傳。

指南針報(bào)社:每期報(bào)紙刊登一點(diǎn)書(shū)屋信息,請(qǐng)趙老師或者其他人寫(xiě)點(diǎn)圖書(shū)推薦。

活動(dòng)捆綁:充分利用好職協(xié)的相關(guān)活動(dòng),特別是職協(xié)影院所吸引的觀眾,借機(jī)宣傳。

企劃策劃方案篇三

一、開(kāi)始前的暖場(chǎng)。大廳主燈光熄滅、音樂(lè)起、兩部追光在來(lái)賓中閃爍掃動(dòng),幻彩的主典禮臺(tái)燈光奇異變幻,將所有來(lái)賓的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)喚醒,用感官的沖擊告訴來(lái)賓:今天的婚禮將會(huì)是與眾不同的、引人入勝的,期待感油然而生。

二、開(kāi)場(chǎng)白。歡快、跳躍的音樂(lè)結(jié)束后,浪漫的樂(lè)曲響起,舞臺(tái)的燈光停止了閃爍,追光投向舞臺(tái)一角,主持人來(lái)到舞臺(tái)一角,簡(jiǎn)短講述新人浪漫的愛(ài)情故事。

三、新人出場(chǎng)。小天使仿佛從童話中走來(lái),追光燈瞬間打在他們的身上。他們舞動(dòng)著翅膀分別來(lái)到了新郎、新娘的身邊,牽著他們的手將他們拉到了幸?;ㄩT之下。小天使翩然站在新人的身邊,注視著浪漫一幕的發(fā)生。

四、戴胸花儀式。新郎單膝點(diǎn)地將捧花獻(xiàn)給了新娘,新娘取出最嬌艷的一支將它佩戴在新郎的胸前,禮花漫天飛舞之時(shí),新人牽手,拉著可愛(ài)的小天使共赴人生的舞臺(tái)。

五、新婚告白。新人走上喜臺(tái),多彩的背景此時(shí)還原成了圣潔的白色,新人執(zhí)手面對(duì),在舒緩的背景音樂(lè)中、在泡泡機(jī)、煙霧機(jī)營(yíng)造的云霧的浪漫氛圍中開(kāi)始了真情道白。

六、互贈(zèng)婚戒。教堂般神圣的音樂(lè)起,背景變?yōu)榱藷霟岬募t色,小天使手捧熒光戒枕(透明的杯子)將兩顆晶瑩的婚戒送上,新郎打開(kāi)了戒枕的蓋子,此時(shí),漫天的飛雪飄落,唯美的只在童話中出現(xiàn)的場(chǎng)面呈現(xiàn)眼前,新郎拉起了纖纖玉手,將婚戒戴在了她的指間……這浪漫、溫馨的一幕最終在燦爛的.焰火中,在新人的熱吻中得到了永恒的升華。

七、許愿。新人接過(guò)小天使送上的玻璃捧杯,兩只杯中分別有兩只小金魚(yú)在歡快地暢游著,新人面對(duì)著晶瑩剔透的許愿池許下一生不變的承諾,共同將心愿匯入在鮮花漂浮的池水中,從此將水乳交融,一生永不分離!波光粼粼的池水倒影中,是新人幸福的笑臉,唱響了整場(chǎng)婚禮的主題――永浴愛(ài)河!

八、倒杯塔。浪漫的旋律中新人共同開(kāi)啟幸福和甜蜜的源泉,愛(ài)之泉在杯塔間緩緩流淌。此時(shí),背景色也跟隨音樂(lè)緩慢的變換著,追光燈射向晶瑩的杯塔,隨后,新人共同品嘗幸福、甘甜的愛(ài)情美酒,在大家掌聲的祝福中交杯而飲。

九、拋花儀式。手捧花的故事講出了蘊(yùn)涵其中的寓意。新人將捧花拋向現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓,活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛、調(diào)動(dòng)了大家的積極性,同時(shí)也把幸福向下傳遞。

十、禮成。燦爛的焰火再次打起,此時(shí),主持人宣布禮成。

婚禮音樂(lè)。

舞臺(tái)道具:

通過(guò)以上描述的詳細(xì)婚禮策劃方案,你是不是對(duì)自己的婚禮更加期待呢了,快點(diǎn)行動(dòng)吧。

企劃策劃方案篇四

a.12:00接待廳接待來(lái)賓,經(jīng)銷商,記者簽到。

b.2:00引導(dǎo)嘉賓經(jīng)銷商和記者入場(chǎng)。

c.2:10鋼琴伴奏.

d.2:20播放企業(yè)宣傳片。

e.2:25主持人請(qǐng)來(lái)賓就座。

f.2:30主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開(kāi)始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓與媒體。

g.2:35悅?cè)【贫麻L(zhǎng)總經(jīng)理徐容鑫致辭。

h.2:40上海藍(lán)海營(yíng)銷策劃駐馬店分公司總經(jīng)理薛茂川講話。

i.3:25公司領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同拉開(kāi)新品幔布,并有請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話。

j.3:28新產(chǎn)品模特展示。

k.3:40記者來(lái)賓提問(wèn).悅?cè)【瓶偨?jīng)理和藍(lán)海策劃總經(jīng)理作答。

l.3:50會(huì)議結(jié)束,請(qǐng)媒體記者到廳少侯,各位經(jīng)銷商到廳少侯(鋼琴或薩克斯伴奏,為來(lái)賓贈(zèng)送禮品)。

m.4:00公司領(lǐng)導(dǎo)和媒體詳細(xì)交流意向。

n.4:20與媒體交流結(jié)束(贈(zèng)送禮品)。

o.4:10-5:50悅?cè)獜S家領(lǐng)導(dǎo)與各位經(jīng)銷商座談,簽約交押金。

p.5:50各簽約經(jīng)銷商摸獎(jiǎng)。

q.6:00洽談結(jié)束,發(fā)贈(zèng)房卡到共享晚餐。

r.7:30晚宴結(jié)束,就寢(贈(zèng)送禮品)。

二.場(chǎng)地布置布展。

1.酒店門口悅?cè)髽I(yè)彩虹門,彩旗,巨型條幅,停車位導(dǎo)向牌布置。

4.酒店門口和會(huì)儀廳門口各擺放x展架多個(gè),寫(xiě)真帖多張。

6.會(huì)場(chǎng)頂部彩旗交錯(cuò),墻壁條幅賀詞,走廊前臺(tái)兩旁x展架。

8.配備;禮花,專用整場(chǎng)音樂(lè)配音,抽獎(jiǎng)箱有悅?cè)獙?xiě)真包制。

9.配備企業(yè)記錄片和新品講解幻燈片播放。

10.調(diào)試好音響設(shè)備,指定好錄像人員。

三.參會(huì)應(yīng)邀人員。

1、邀請(qǐng)嘉賓、市政領(lǐng)導(dǎo)代表。

2、各地經(jīng)銷商和意向客戶。

3、部分分銷客戶。

3、部分零售及餐飲終端客戶。

7、邀請(qǐng)媒體(30人)。

駐馬店廣播電視局。

河南電視臺(tái)駐馬店攝制組。

駐馬店電視臺(tái)(1套、2套、3套)。

駐馬店有限電視。

駐馬店交通旅游廣播。

大河報(bào)駐馬店分站。

駐馬店日?qǐng)?bào)。

天中晚報(bào)。

廣播電視報(bào)。

河南省旅游雜志駐馬店分站。

天中網(wǎng)。

駐馬店信息港。

駐馬店在線。

四.新品發(fā)布會(huì)提供給媒體的資料。

以文件袋裝,在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體,以文件袋裝,順序依次應(yīng)為:

1、會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程。

2、新聞通稿。

3、演講發(fā)言稿。

4、發(fā)言人的背景資料介紹。

5、公司宣傳冊(cè)。

6、新產(chǎn)品說(shuō)明資料。

7、有關(guān)圖片。

8、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券。

9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))。

10、空白信箋、筆(方便記者記錄)。

五.成立組委會(huì),確定組委會(huì)主要成員及職責(zé)。

1、組委會(huì)組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào));

2、協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由悅?cè)饕I(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個(gè)項(xiàng)目組分別為:

a會(huì)場(chǎng)接待(6人負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)。

b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付)。

4、場(chǎng)務(wù)維護(hù)(負(fù)責(zé)現(xiàn)嘗設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾)。

b宣傳dm、x展架、海報(bào)、禮品贈(zèng)送手提袋、企業(yè)新品畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作。

c對(duì)于記者主要采訪內(nèi)容及主題作軟文撰寫(xiě)新聞通稿撰寫(xiě)。

d領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓演講稿制定和新品闡述資料的`撰寫(xiě)。

6、就餐(主要負(fù)責(zé)來(lái)賓、客商的餐飲服務(wù)安排)。

7、住宿(主要負(fù)責(zé)來(lái)賓、客商的住宿服務(wù)安排)。

8、主持人(主要負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)串詞及開(kāi)場(chǎng)主持)。

9、外聯(lián)(主要負(fù)責(zé)與模特及演員聯(lián)絡(luò)以及現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品展示安排6-8人)。

六.新品發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容。

1、會(huì)議手冊(cè)。

2、新品文字資料(招商)。

3、相關(guān)圖片筆、信箋。

4、餐券和禮品券。

七.大會(huì)籌備及項(xiàng)目和時(shí)間的安排。

1.3月5日前設(shè)計(jì)、定稿、印刷企業(yè)宣傳單、臺(tái)卡、背板、邀請(qǐng)函、橫幅、海報(bào)、新品展示資料圖片、風(fēng)格設(shè)計(jì)方案確定。

3.3月8日發(fā)放邀請(qǐng)函政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴領(lǐng)導(dǎo)、客戶、媒體人員代銷商、社會(huì)人士。

4.3月12日始回執(zhí)最后確定參加來(lái)賓名單、客戶資料總參與人數(shù)。

8.3月18日12:10分活動(dòng)物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會(huì)場(chǎng)檢查。

10.3月18日2:00主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開(kāi)始。

八.新品發(fā)布會(huì)所需人員、物料及使用位置。

2、禮儀小姐(6人;會(huì)場(chǎng)門口)。

3、模特(8人;會(huì)場(chǎng))。

4、演員、主持人(3人;會(huì)場(chǎng))。

5、攝影師及攝像設(shè)備(1人1套;場(chǎng)內(nèi))。

6、數(shù)碼相機(jī)(3部;場(chǎng)內(nèi))。

7、彩虹門(1個(gè);會(huì)場(chǎng)門口)。

8、橫幅(4條;酒店門口及會(huì)場(chǎng))。

9、升空氣球(2個(gè);酒店門口)。

10、氣球條幅(2個(gè);酒店門口)。

11、彩旗(3條;酒店門品及會(huì)場(chǎng))。

12、鮮花(15籃;主席臺(tái))。

13、貴賓名片卡(30張;嘉賓坐位)。

14、簽到本2本,名片盒2個(gè)(接待臺(tái);會(huì)場(chǎng)門口)。

15、筆記本電腦(2部;接待臺(tái)和演講臺(tái))。

16、大型噴繪背景(1張;會(huì)場(chǎng)背景墻)。

17、悅?cè)R帶(6條;接待禮儀)。

18、x展架(8個(gè);門口和會(huì)場(chǎng))。

19、生動(dòng)化形像堆(2個(gè);展臺(tái))。

20、贈(zèng)送禮品(300份;來(lái)賓贈(zèng)送)。

21、產(chǎn)品vi會(huì)標(biāo)(1塊;演講臺(tái))。

22、資料袋、筆、信筏(各300份;應(yīng)邀來(lái)賓)。

23、請(qǐng)柬(350份;邀請(qǐng)來(lái)賓)。

24、指示牌、寫(xiě)真(6張;會(huì)場(chǎng)門口、大堂)。

25、禮品券(300張;接待臺(tái))。

26、招待煙(10條;賓客接待)。

27、礦泉水(15箱;賓客接待待定)。

28、蘋(píng)果、香蕉、葡萄(各5箱;來(lái)賓招待)。

28、企業(yè)宣傳幻燈片、新產(chǎn)品講解幻燈片(各1段;介紹)。

29、抽獎(jiǎng)箱(1個(gè);抽獎(jiǎng))。

30、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金(10000元;獎(jiǎng)箱抽獎(jiǎng))。

31、來(lái)賓證(300個(gè);來(lái)賓識(shí)別)。

32、新品vi寫(xiě)真貼(350張;桌面、座椅、模特)。

33、新品海報(bào)(30份;會(huì)場(chǎng)布置)。

34、胸花(20份;部分來(lái)賓)。

35、禮花(10個(gè);新品簽約現(xiàn)場(chǎng))。

36、啤酒充氣的娃娃(2個(gè);會(huì)場(chǎng)門口)。

37、蒙紅面布(2塊;新品覆蓋)。

38、錄音帶、光盤(pán)(2套;音樂(lè)播放)。

39、所展產(chǎn)品、道具(1套;產(chǎn)品展示)。

40、會(huì)場(chǎng)專用接待車(2部;接送主要來(lái)賓)。

九.新品發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)人員清單(略)。

政府嘉賓。

姓名。

單位。

職務(wù)。

聯(lián)系人。

備注。

合計(jì)人數(shù)。

新聞媒體。

合計(jì)人數(shù)。

酒店來(lái)賓。

合計(jì)人數(shù)。

總?cè)藬?shù)。

十.新品發(fā)布會(huì)費(fèi)用預(yù)算(略)。

藍(lán)海策劃子路。

企劃策劃方案篇五

領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域:背景裝飾大圣誕快樂(lè)字貼。領(lǐng)位臺(tái)小型鮮花合圍,小吊旗裝飾臺(tái)邊。

4領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū):等位區(qū)與____中間區(qū)域裝飾3米高圣誕樹(shù),纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品。采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹(shù)于領(lǐng)位臺(tái)中間區(qū)域。

5屋頂區(qū)域:自門口區(qū)域至電梯及會(huì)員區(qū)門口,采用兩路鳳眼型雪花吊頂裝飾。燈框、墻頂框、電梯上頂邊框等采用圣誕吊旗裝飾。

6地面:采用地毯鋪路,兩側(cè)鮮花圍邊,花瓣鋪兩側(cè)地面?;蛘卟捎眯馇蜾仢M地面,或者拋光后閑置。

二、前廳圣誕裝飾內(nèi)容。

1、所有領(lǐng)位著白雪公主服裝迎賓。

2、圣誕老人于門口發(fā)放圣誕小禮品。

3、有條件于門口堆雪人,或者采用泡沫雪人裝飾。

4、柱子、墻面粘貼圖象或圍紅幅。

5、一個(gè)領(lǐng)位著巫婆裝,于樓上包房區(qū)域游蕩。

6、屋頂無(wú)雪花裝飾區(qū)域,采用放射狀彩旗裝飾。

7、裝飾,綠色植物;圍花圍。

8、背景音樂(lè)播放圣誕快樂(lè)歌(玲兒響叮當(dāng)),或鋼琴曲演奏。

三、前廳圣誕活動(dòng)內(nèi)容。

1、白雪公主迎賓。

2、圣誕老人發(fā)放禮品。

3、鮮花、彩噴售賣。

4、提供立刻拍照相服務(wù)。(收費(fèi)——會(huì)員免費(fèi)一張)。

5、會(huì)員贈(zèng)送圣誕禮品包。

6、大廳抽獎(jiǎng)或獎(jiǎng)品展示。

四、前廳圣誕活動(dòng)所需物品。

1、大小圣誕樹(shù),各一棵。

2、白雪公主9套,圣誕老人服裝1套,巫婆服裝1套。

3、大小松樹(shù)門框各一個(gè)。

4、雪花100組(每組3種)。

5、大小吊旗3種各15米。

6、圣誕小飾品10包(每包50—100個(gè))。

7、相機(jī)(拍得力相機(jī))一個(gè),相紙20盒。

8、孔雀眼20個(gè)、長(zhǎng)舌頭20個(gè)、手拍50個(gè)、小響錘50個(gè)(為裝飾物)。10、圣誕快樂(lè)門標(biāo)大、中、小各2個(gè)。12、圣誕禮品包括:糖果、小玩具、酒水商贈(zèng)小飾品等(若干)。

13、鮮花、彩噴若干。

14、圣誕歌曲光盤(pán)一張。

15、彩燈8組。雪人一個(gè);小房子、小雪橇、圣誕小老人、麋鹿4個(gè)。

17、其他圣誕裝飾物品若干(依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)選樣而定)。

企劃策劃方案篇六

活動(dòng)一:“體驗(yàn)西方文化,感受圣誕快樂(lè)!”

前提:

1、通知(1個(gè)月前)溫馨提示(1星期前)參?帶?

2、丑小鴨雙語(yǔ)幼兒園充分準(zhǔn)備圣誕用品及會(huì)場(chǎng)布置。

3、家長(zhǎng)與幼兒在家化裝及戴假面,能準(zhǔn)時(shí)參加。

步驟:

1、晚7:00家長(zhǎng)帶幼兒準(zhǔn)時(shí)參加。進(jìn)場(chǎng)簽字并隨音樂(lè)入場(chǎng),結(jié)伴、排隊(duì)展示自己的服裝(控制時(shí)間在30分鐘內(nèi))。

2、圣誕老人出場(chǎng)。

(1)圣誕老人隨著音樂(lè)駕車出現(xiàn)(備注:音樂(lè)和燈光配合)。

(2)隨音樂(lè)大家一起舞動(dòng)如(dj歌曲)隨音樂(lè)慢慢輕緩(慢8j,雙人舞的輕緩音樂(lè))。

(3)圣誕老人主持、親子回答問(wèn)題。由老師扮演的圣誕老人一起來(lái)發(fā)禮物。

(4)圣誕老人離場(chǎng)(音樂(lè)起)明年再見(jiàn)(老師帶頭起導(dǎo)熱作用)。

3、自助餐開(kāi)始音樂(lè)響起,主持人宣布快樂(lè)自助餐開(kāi)始!

4、結(jié)束(家長(zhǎng)會(huì)吃一會(huì),慢慢離去,通知上有注明幾點(diǎn)結(jié)束。)。

企劃策劃方案篇七

全體同學(xué)。

1、在紅領(lǐng)巾廣播站宣傳介紹教師節(jié)及中秋節(jié)的意義。(本周五第五節(jié))。

2、引導(dǎo)鼓勵(lì)同學(xué)們通過(guò)各種方法表達(dá)對(duì)老師的敬意。(本周五第五節(jié))。

3、開(kāi)展“對(duì)老師的祝?!秉c(diǎn)歌獻(xiàn)心意活動(dòng)。

4、開(kāi)展“我心中的月亮”繪畫(huà)大賽。

5、開(kāi)展四年級(jí)迎月晚會(huì)。

1、“對(duì)老師的祝福”點(diǎn)歌獻(xiàn)心意活動(dòng),要求參與活動(dòng)的同學(xué)自帶cd并選取好所要播放的歌曲,每位同學(xué)只能選一首,用紙寫(xiě)清楚自己的班級(jí)、姓名,所點(diǎn)歌曲的名字,并寫(xiě)下自己對(duì)老師的祝福,想要對(duì)老師說(shuō)的話,(可以是學(xué)校里任意的一位或幾位老師,也可以是全體的老師)把紙和cd在**月**至**號(hào)之前交到大隊(duì)輔導(dǎo)員處。大隊(duì)部根據(jù)上交情況利用中午紅領(lǐng)巾廣播的時(shí)間選擇播放歌曲并為同學(xué)們讀出對(duì)老師的祝福。

上交作品時(shí)間:9月17號(hào)前以班級(jí)為單位(各班選取5——8張優(yōu)秀作品)統(tǒng)一上交大隊(duì)部,大隊(duì)部將會(huì)邀請(qǐng)美術(shù)老師分年部評(píng)選出優(yōu)秀作品頒發(fā)獎(jiǎng)狀并在校內(nèi)進(jìn)行展示。

3、四年級(jí)迎月晚會(huì)的活動(dòng)時(shí)間及具體的活動(dòng)形式大隊(duì)部將會(huì)與四年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)及老師們共同協(xié)商開(kāi)展。

企劃專員個(gè)人英文簡(jiǎn)歷范文。

有關(guān)會(huì)議方案范文合集八篇。

有關(guān)會(huì)議方案范文合集六篇。

有關(guān)會(huì)議方案范文合集五篇。

企劃策劃方案篇八

**年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽項(xiàng)目將在**舉辦,屆時(shí)**將成為世人注目的焦點(diǎn)。關(guān)注奧運(yùn)、關(guān)注發(fā)展、關(guān)注環(huán)境,如何有效地保護(hù)環(huán)境,把**建設(shè)成為天藍(lán)、水清、氣爽、花繁、草綠、樹(shù)茂的生態(tài)城市,實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為擺在我們面前的重要課題。環(huán)境保護(hù)是公益事業(yè)。保護(hù)環(huán)境必須從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起。事實(shí)證明,環(huán)境保護(hù)除了用法律、法規(guī)約束外;選擇最好形式的,利用最好的時(shí)機(jī),有的放矢地開(kāi)展環(huán)保公益活動(dòng),形成濃厚的輿論氛圍,無(wú)疑是最根本,也最行之有效的宣傳教育方式。

為了迎接20xx年綠色奧運(yùn)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)公民的環(huán)保意識(shí),喚起廣大公民對(duì)環(huán)保公益事業(yè)的理解、參與和支持。我們擬定在今年聯(lián)合有關(guān)單位和強(qiáng)勢(shì)媒體,在全市范圍內(nèi)推出“迎奧運(yùn)環(huán)保公益廣告大賽”活動(dòng)。力求通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)公益活動(dòng),達(dá)到既宣傳了綠色奧運(yùn),促進(jìn)綠色文明;又樹(shù)立了良好媒體形象和城市形象的目的。

二、主辦單位。

三、參賽時(shí)間。

四、參賽內(nèi)容。

五、參賽形式。

分平面設(shè)計(jì)廣告類(報(bào)紙、海報(bào)、宣傳牌等);電視廣告類、廣播廣告類和公益廣告口號(hào)類等多種形式。

1.平面設(shè)計(jì)類:參賽者須提供a4彩色設(shè)計(jì)稿及創(chuàng)意說(shuō)明兩份。3.廣播廣告類:作品規(guī)格為30秒和1分鐘兩種。參賽者須提供錄音帶和文字稿兩份。

4.公益廣告口號(hào)類:條數(shù)不限,參賽者須提供用鋼筆書(shū)寫(xiě)或打印清楚的文字稿兩份。

六.參賽辦法。

自大賽參賽信息公布之日起,在全社會(huì)廣泛征集參賽作品,參與者可以單位或個(gè)人的身份參賽,按照參賽要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將作品送至設(shè)在**深業(yè)中心b座17層的大賽組委會(huì)辦公室。由組委會(huì)組織專家評(píng)審后,將評(píng)審結(jié)果在媒體公布,并適時(shí)舉行授獎(jiǎng)儀式,對(duì)優(yōu)勝者給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1.前期宣傳費(fèi)用:(報(bào)紙、電視、廣播、路牌、宣傳單等)2萬(wàn)元。

2.獎(jiǎng)金:合計(jì)6**元。

一等獎(jiǎng):(14,000元)。

電視類一名獎(jiǎng)金**元。

平面類一名獎(jiǎng)金**元。

廣播類一名獎(jiǎng)金**元。

口號(hào)類一名獎(jiǎng)金**元。

二等獎(jiǎng):(16,000元)。

電視類二名獎(jiǎng)金各**元。

平面類二名獎(jiǎng)金各**元。

廣播類二名獎(jiǎng)金各**元。

口號(hào)類二名獎(jiǎng)金各**元。

三等獎(jiǎng):(9000元)。

電視類五名獎(jiǎng)金各**元。

平面類五名獎(jiǎng)金各**元。

廣播類五名獎(jiǎng)金各**元。

口號(hào)類五名獎(jiǎng)金各300元。

入圍紀(jì)念獎(jiǎng):(4,000元)。

共四十名獎(jiǎng)金各**元。

市民參評(píng)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)2萬(wàn)元。

3.評(píng)委費(fèi)300元×7人=2**元。

4.辦公經(jīng)費(fèi)、紀(jì)念品、證書(shū)等1.5萬(wàn)元。

5.紀(jì)念畫(huà)冊(cè)3000本,約6萬(wàn)元。

6.紀(jì)念光盤(pán)3000套,約1.5萬(wàn)元。

7.公益廣告頒獎(jiǎng)晚會(huì)10萬(wàn)元。

8.不可預(yù)測(cè)費(fèi)用1萬(wàn)元。

總計(jì)約285,**元。

注:獎(jiǎng)品亦可聯(lián)系相關(guān)企業(yè)以實(shí)物贊助形式解決。部分獎(jiǎng)項(xiàng)可適當(dāng)調(diào)整,或出現(xiàn)空缺。

八、經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

采用由主辦單位出資和由企業(yè)贊助相結(jié)合的形式,對(duì)贊助企業(yè)的回報(bào),可利用啟動(dòng)階段宣傳、結(jié)合公益廣告發(fā)布,以及授獎(jiǎng)活動(dòng),后期宣傳等形式給企業(yè)以超值回報(bào)。

九、頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

結(jié)合授獎(jiǎng)儀式組織一臺(tái)環(huán)保公益宣傳晚會(huì)。邀請(qǐng)國(guó)家環(huán)??偩钟嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,邀請(qǐng)演藝界國(guó)家環(huán)境大使主持和出演節(jié)目,組織全市有關(guān)單位和獲獎(jiǎng)人員觀看。由**電視臺(tái)錄象并安排播出。

十、后續(xù)工作。

對(duì)獲獎(jiǎng)作品,由組委會(huì)安排將優(yōu)秀作品推薦安排在相關(guān)媒體發(fā)布(由媒體定期提供一定的公益廣告版面和公益廣告時(shí)間)。發(fā)布期間可同時(shí)開(kāi)展“我最喜愛(ài)的公益廣告評(píng)選”活動(dòng)讓市民參評(píng),并設(shè)立一定獎(jiǎng)勵(lì)。獲獎(jiǎng)作品除進(jìn)行多輪宣傳外,還可結(jié)集制成專題畫(huà)冊(cè)、紀(jì)念光盤(pán),也可制成環(huán)保紀(jì)念品進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)宣傳。

企劃策劃方案篇九

為促進(jìn)資源節(jié)約、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市政府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見(jiàn)》精神,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本方案。

按照“標(biāo)本兼治、堵疏并舉”的原則,堅(jiān)持秸稈禁燒與綜合利用,全面防控與重點(diǎn)治理相結(jié)合,行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,因地制宜,多措并舉,高標(biāo)準(zhǔn)完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù),為現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。

午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等,確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常,保障駱崗機(jī)場(chǎng)飛機(jī)飛行安全和高速公路道路交通安全,維護(hù)城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序,配合中介組織做好秸稈打捆收購(gòu)工作,積極探索秸稈綜合利用新途徑。

街道。

5月1日起至6月30日為午季禁燒階段,共分3個(gè)階段進(jìn)行。

(一)組織發(fā)動(dòng)階段(5月1日—5月15日)。

相關(guān)街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案,成立專門的工作機(jī)構(gòu)和督查組,做到組織、人員、車輛和經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。落實(shí)秸稈集中堆放點(diǎn),聯(lián)系機(jī)械設(shè)備。開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識(shí),提高參與秸稈禁燒和綜合利用的自覺(jué)性。

(二)秸稈禁燒和綜合利用階段(5月16日—6月15日)。

相關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持24小時(shí)巡查,防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運(yùn)突擊隊(duì)要幫助困難戶、無(wú)勞力戶搬運(yùn)秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)政府報(bào)告秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專人24小時(shí)值班,保證信息暢通。對(duì)違反規(guī)定、焚燒嚴(yán)重的地方,區(qū)禁燒辦要及時(shí)在全區(qū)通報(bào)。

(三)總結(jié)考評(píng)階段(6月16日—6月30日)。

由區(qū)農(nóng)林水務(wù)局牽頭,根據(jù)禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況,以及實(shí)地查看綜合利用現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行考核??荚u(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)政府。

(一)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立長(zhǎng)效機(jī)制。

按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo),政策扶持,示范帶動(dòng),有序調(diào)整,科學(xué)發(fā)展”的思路,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建設(shè)濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū),著力引進(jìn)一批有影響力的龍頭企業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)力度,確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn),從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的產(chǎn)生。對(duì)已經(jīng)調(diào)整過(guò)的農(nóng)田,加強(qiáng)引導(dǎo),加大服務(wù),引進(jìn)示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),以龍頭企業(yè)為主體,鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社,扶持龍頭企業(yè)通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,整合力量,優(yōu)化資源,提高農(nóng)民收入,杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)“回潮”現(xiàn)象。

(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

緊緊圍繞“堅(jiān)決不能燒、燒了就罰款”,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。要利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、村務(wù)公開(kāi)欄、磁帶、宣傳車等多種形式,大張旗鼓、聲勢(shì)浩大的宣傳,形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì),在短時(shí)間內(nèi)營(yíng)造濃厚的禁燒氛圍。同時(shí),編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡(jiǎn)報(bào),對(duì)禁燒政策以及工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

區(qū)政府成立禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署安排、督查考核和推進(jìn)落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制,繼續(xù)建立一、二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò),定責(zé)到單位、落實(shí)到個(gè)人,明確每個(gè)禁燒村的蹲點(diǎn)人員、集中堆放點(diǎn)等,形成街鎮(zhèn)、村、組三級(jí)管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶,簽訂禁燒承諾書(shū),把好源頭關(guān)。

(四)強(qiáng)化協(xié)作,密切配合。

秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣,難度大,涉及千家萬(wàn)戶,需要各方通力協(xié)作,合力共為。相關(guān)街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購(gòu)企業(yè)做好收購(gòu)信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場(chǎng)所等工作,確保秸稈能及時(shí)收購(gòu)。農(nóng)林水務(wù)部門要充分發(fā)揮職能作用,積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù),加大禁燒督查力度,推動(dòng)秸稈禁燒和綜合利用工作的開(kāi)展。環(huán)保部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒執(zhí)法工作。財(cái)政部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費(fèi)保障。宣傳部門負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及禁燒有關(guān)情況的宣傳報(bào)道工作。

(五)嚴(yán)格考核,加強(qiáng)執(zhí)法。

禁燒期間,區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對(duì)秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象,將在新聞媒體上通報(bào)。禁燒工作結(jié)束后,對(duì)秸桿禁燒和綜合利用工作進(jìn)行綜合考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。相關(guān)街鎮(zhèn)要組織小分隊(duì),深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查,一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,快速出擊,及時(shí)制止、撲滅。對(duì)違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人,環(huán)保部門可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。

(六)加大投入,明確獎(jiǎng)補(bǔ)。

今年區(qū)政府將安排專項(xiàng)資金,主要用于補(bǔ)助秸稈搬運(yùn)、堆放、看管等費(fèi)用。相關(guān)街鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,為秸稈禁燒工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

企劃策劃方案篇十

創(chuàng)業(yè)者姓名:與子同心。

通信地址:湖南長(zhǎng)沙。

電話:。

傳真:。

電子郵件:。

郵政編碼:410004。

目錄。

一、企業(yè)概況…………………………………………………(1)。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況………………………………(1)。

三、市場(chǎng)評(píng)估…………………………………………………(2)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃……………………………………………(4)。

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……………………………………………(5)。

六、固定資產(chǎn)…………………………………………………(7)。

七、流動(dòng)資金(月)……………………………………………(9)。

八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)…………………………………(10)。

九、銷售和成本計(jì)劃…………………………………………(11)。

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃……………………………………………(12)。

一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:輔導(dǎo)書(shū)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)書(shū)等等。

三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等關(guān)于管理和營(yíng)銷方面的知識(shí)的課程,20xx年上半?yún)⒓恿它h校培訓(xùn)班20xx年參加了由湖南女子學(xué)院舉辦的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),已初步具有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者該有的心理素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備。

四、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)客戶描述:族以及逛街人群,這里不僅可以提供場(chǎng)所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時(shí)亦可以獨(dú)自沉浸在書(shū)海里遨游、神思。書(shū)吧里的書(shū)既可以用來(lái)買也可供讀者閱覽,年齡17-35歲市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):。

企劃策劃方案篇十一

1、外場(chǎng)景布景:

(1)原門口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫(xiě)“魂系萬(wàn)圣夜10月31日激情派對(duì)恐怖登場(chǎng)”,字體極盡扭曲狀,字的周圍畫(huà)上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。

(2)門口制作告示牌一塊,上寫(xiě)“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場(chǎng)”。

(3)全體外場(chǎng)禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。

(4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫(huà)一些鬼事物。

(5)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。

(6)原花展用黑布畫(huà)鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬(wàn)圣節(jié)整場(chǎng)優(yōu)惠廣告牌,牌周圍畫(huà)鬼事物。

(7)電梯口對(duì)面安排專業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準(zhǔn)備各種涂料,大鏡子一面,給入場(chǎng)客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。

(8)電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光,吸血蜘蛛。

2、場(chǎng)內(nèi)布置:

(1)場(chǎng)內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。

(2)各空曠處吊黑布畫(huà)鬼事物及泡沫制鬼物品。

(3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。

(4)所有樓面服務(wù)員畫(huà)鬼臉。

(5)各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布,畫(huà)鬼事物。用泡沫作一些簡(jiǎn)單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫(huà)鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。

(6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過(guò)明亮之處。

(7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個(gè)稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場(chǎng)內(nèi)各點(diǎn)。

(8)電梯門口走道上吊黑布畫(huà)鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。

(9)2名外國(guó)鬼(已買2套制服)滿場(chǎng)走動(dòng),給客人分發(fā)糖果。

(10)滿場(chǎng)掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。

1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。

2、10月31日過(guò)生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。

3、憑公司萬(wàn)圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場(chǎng)22:00前免費(fèi)入場(chǎng)。

4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)客人分發(fā)糖果。

5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。

6、當(dāng)晚來(lái)賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。

7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。

8、酒吧特別獻(xiàn)飲:“血俗光?!薄般等讳N魂”。

9、所有女士進(jìn)場(chǎng)均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。

1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂(lè)。

2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn),找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國(guó)電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線,兩個(gè)游戲就足夠了。游戲配合音 樂(lè)要仔細(xì)挑選,化妝要簡(jiǎn)潔但讓人一看就知道是誰(shuí)。

游戲1 三打白骨精

由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng),若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫(huà)人的內(nèi)臟。

企劃策劃方案篇十二

為了更好貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,確保師生生命安全,強(qiáng)化生命第一的意識(shí),做到早部署、早防范,切實(shí)做好學(xué)校汛期安全工作,根據(jù)安委教【20*】48號(hào)文件,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本預(yù)案。

1、思想準(zhǔn)備:以防為主,樹(shù)立防控意識(shí)。一定要把師生生命安全放在首位,克服麻痹思想和僥幸心理,樹(shù)立“寧可信其有,不可信其無(wú)”的思想和“凡事予則立,不予則廢”的觀點(diǎn),增強(qiáng)做好學(xué)校防汛工作的緊迫感和責(zé)任感,要緊緊盯住汛期,按照防汛預(yù)案,做好汛前、汛中、汛后各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的防汛抗災(zāi)工作。確實(shí)做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴(yán)加防范,確保學(xué)校各項(xiàng)防汛措施落實(shí)到位。2、組織準(zhǔn)備:建立安全渡汛檢查責(zé)任制,明確職責(zé)任務(wù),做好汛期到來(lái)之前安全檢查。組織力量并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)校舍圍墻、排水溝、后山體、包括周邊環(huán)境(道路、橋梁)等進(jìn)行全面過(guò)細(xì)檢查,檢查情況要做好詳細(xì)記錄,尤其是存在的隱患,要登記匯總提交學(xué)校研究整治方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析和掌握學(xué)校目前存在的主要安全隱患,對(duì)排查出來(lái)的安全隱患必須逐一提出整改方案及防范措施,并指定具體責(zé)任人抓好落實(shí)。制定實(shí)用預(yù)案。要切實(shí)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,尤其是存在的隱患,有針對(duì)性地制定汛期應(yīng)急處理預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性。3、物資準(zhǔn)備:根據(jù)可能發(fā)生的險(xiǎn)情搶險(xiǎn)要求,事先準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和器材,以備急用。加強(qiáng)對(duì)汛期重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督,在汛期內(nèi)必須要有足夠的排險(xiǎn)搶修力量,有效的預(yù)防汛期突發(fā)事件。

1、接到上級(jí)政府發(fā)布做好緊急防汛準(zhǔn)備工作后,或根據(jù)臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)即將發(fā)生災(zāi)情,防抗臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組將發(fā)布防抗臺(tái)風(fēng)緊急通知,啟動(dòng)學(xué)校防抗救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,布置防災(zāi)工作,全面進(jìn)入緊急狀態(tài)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。2、根據(jù)學(xué)校防抗救災(zāi)實(shí)際情況,組織實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)工作預(yù)案,按照防抗救災(zāi)機(jī)構(gòu)設(shè)定,開(kāi)展防抗救災(zāi)工作,并協(xié)助各工作組開(kāi)展救援搶險(xiǎn)行動(dòng)。

1、學(xué)校周邊的地質(zhì)狀況,后山體坡度大,有可能滑坡塌方,應(yīng)抓緊做好防護(hù)工作,并建立和完善巡查監(jiān)測(cè)制度,指定責(zé)任人定期或不定期觀察監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)有新的變化或有險(xiǎn)情,該轉(zhuǎn)移的要組織轉(zhuǎn)移,該停課的應(yīng)停課,同時(shí)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),采取相關(guān)措施進(jìn)行排險(xiǎn)。2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的避險(xiǎn)常識(shí)和自我保護(hù)的教育,尤其是對(duì)那些上學(xué)需過(guò)溪河的學(xué)生,不要涉水過(guò)澗、過(guò)溪、過(guò)河,更不能冒險(xiǎn)搶渡溪河;要熟記學(xué)校應(yīng)急信號(hào),應(yīng)急轉(zhuǎn)移線路和地點(diǎn);要認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)汛期防災(zāi)抗災(zāi)的知識(shí),提高自我保護(hù)能力。3、學(xué)校排水設(shè)施要定期檢查清理,確保暢通,遇有災(zāi)害性天氣,做好防洪自護(hù)工作。4、校園內(nèi)用電線路的規(guī)范設(shè)置,如用電線路老化、垮度過(guò)大、設(shè)置偏低等要整改,要規(guī)范布局、安全設(shè)置。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立汛期學(xué)校安全工作小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)隱患排查和分析、安排整改措施,指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,整改限時(shí)辦結(jié)的跟蹤督查;組織預(yù)案的修訂和演練,應(yīng)急處理出主意。遇有災(zāi)害性天氣,主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在崗在位,靠前指揮,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,尤其要杜絕責(zé)任事故發(fā)生。

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