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安全生產(chǎn)會議管理制度篇一
為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。
2適用范圍。
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3職責(zé)。
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4控制程序。
4.1會議分類。
a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。
b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內(nèi)容。
a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會議要求。
1、公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。
3、生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
4、班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技5.com術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。
6、綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇二
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責(zé)召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負責(zé)人匯報工作，辦公室負責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第十條安全會議的內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會應(yīng)傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，強調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責(zé)傳達。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達有關(guān)部門落實。
(三)安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實，各級安全部門應(yīng)負責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責(zé)解釋。
第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇三
1目的：為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍:適用xx公司各車間、部門。
3、職責(zé)。
3.1安全環(huán)保部負責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
3.3安委會負責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:。
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)情況，制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負責(zé)提前通知，地點由召集人決定。
三、會議主要內(nèi)容：
1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。
2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安?？茟?yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
一、參會人員。
1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負責(zé)主持。
2、參會人員為：分公司安全組織機構(gòu)人員參加。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責(zé)。
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序。
1.會議準備。
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
2.會議程序。
(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
第一章總則。
第一條為加強安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)信息，貫徹各項安全決議及要求，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)。
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機構(gòu)(辦公室)負責(zé)召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負責(zé)人匯報工作，辦公室負責(zé)記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內(nèi)容及要求。
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定。
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;。
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;。
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;。
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;。
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;。
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺。
第十三條管理要求。
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達有關(guān)部門落實。
(三)安全會議決定事項，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實，各級安全部門應(yīng)負責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結(jié)果通報同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核。
第十四條公司安全環(huán)保管理部負責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進行檢查與考核。
第五章附則。
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責(zé)解釋。第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。
四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。
六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。
七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責(zé)督辦、檢查。
1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。
2、范圍：班組以上部門。
3、責(zé)任者：班長以上人員。
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責(zé)任人。
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責(zé)召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議。
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議。
每一個月召開一次，負責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長應(yīng)負責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。
會議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由公司對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求。
會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇四
為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
本制度適用于本廠各部門、班組。
3.1本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標準化有關(guān)問題，并及時作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
《安全會議記錄》
安全生產(chǎn)會議管理制度篇五
為了認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。
1、分管安全負責(zé)人組織召開;。
2、安全管理人員負責(zé)做好會議記錄;。
3、各部門負責(zé)人定期召開部門安全會議;。
1、會議時間。
2、參會對象。
主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、安全管理人員、部門負責(zé)人、班組長(班組長傳達至全員)。
3、會議內(nèi)容。
(3)結(jié)合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。
4、參會人員須做到。
4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;。
(1)匯報工作時間不超過10分鐘;。
(2)文字材料1000字內(nèi)。
4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;。
4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責(zé)人請假;。
5、會議紀律。
1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;。
2、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài);。
6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎金掛鉤。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇六
規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。
2、適用范圍。
班組以上部門。
3、責(zé)任者。
班組長以上人員。
4、工作程序。
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面:。
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。
4.3會議形式和會議責(zé)任人。
4.3.1班前、班后會由班組長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責(zé)召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時傳達上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應(yīng)當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術(shù)部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準。
4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
目的和范圍:。
建立安全生產(chǎn)例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。
3.1企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神。
3.2安保部負責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳，并負責(zé)組織召開安全員例會。
3.3各部門負責(zé)組織班前班后會的組織并形成記錄。
4、工作程序。
4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預(yù)防，勞動保護，危險化學(xué)品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神，公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。
4.2安保部每周一負責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件，會議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設(shè)施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。
4.3各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。
5、會議地點及會議要求。
5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時間:每周一下午兩點，會議地點:。
5.2會議要求。
5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。
5.2.2主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。
5.2.3每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄。會議紀要須包含:會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。
5.2.4所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
6、罰則。
6.1參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。
6.2參加會議人員未經(jīng)請假，而無故缺席者罰款100元/次。
6.3不嚴肅會議紀律者，罰款20元/次。
6.4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴重的上報公安部門處理。
7、會議組織。
7.2各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負責(zé)組織；
8、相關(guān)記錄。
5.1安委員會會議記錄。
5.3班組會議記錄。
5.4會議人員簽到紀錄。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇七
班組以上部門。
班長以上人員。
4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責(zé)任人。
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責(zé)召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇八
一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性。
三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。
四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。
六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。
七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責(zé)督辦、檢查。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇九
為了切實落實安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)制度，我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫，深刻領(lǐng)會“預(yù)防為主，安全第一，自我保護”的思想內(nèi)涵。不走過程、不走形式，堅持實事求是，正確對待安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，項目部特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃：
一、年月份主要是施工前的準備，在此期間項目部投入安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃為___萬元，主要用于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如圍擋、場地道路硬化、“五小設(shè)施”搭設(shè)，加工防護棚搭設(shè)、臨電布置、消防設(shè)施、安全防護用品及工人入場教育等。
二、年月份主要工程是基坑支護與降水、土方開挖工程。在這期間，項目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產(chǎn)費用計劃為___萬元，主要用于安全防護用具，安全警示、標示牌，電焊等物資。
三、年月份，項目部主要工程基礎(chǔ)施工，計劃使用資金每月元，主要用于人員教育、更新防護設(shè)施、勞保用品、安全警示、標識、橫幅等。
四、年月份為雨季期，正是主體施工階段，項目部計劃投入___萬元用于腳手架搭設(shè)、各類防護設(shè)施搭設(shè)及更新，重點加強雨季施工安全措施落實，確保安全度汛。
五、年月為冬季施工期，是主體施工階段，項目部計劃投入___萬元，主要用于冬季施工安全防護投入，如保溫、防火、取暖等。
六、月份為全國安全生產(chǎn)月，本月項目部將大力宣傳安全生產(chǎn)，計劃投入資金為___萬元，主要用于宣傳和獎勵安全先進集體和個人。
七、項目部提取一定比例安全生產(chǎn)專用資金（備用資金___萬），用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素，以便及時應(yīng)對突發(fā)事件。安全生產(chǎn)費用使用計劃和實際費用投入存在一定誤差，項目部根據(jù)自身施工特點加以調(diào)整，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費用于安全生產(chǎn)中去。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十
第一條為規(guī)范機關(guān)管理，推進效能型機關(guān)建設(shè)，保證各項工作的順利開展，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和上級有關(guān)要求，結(jié)合本單位實際，特制定本管理制度。
第二條機關(guān)管理由局長負責(zé)，辦公室具體組織實施。
第三條有計劃地選派人員參加各種法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，著力提高全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四條每月組織一次以上政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織并參與愛國主義教育影片、反腐影片觀摩、形勢報告會等有教育意義的活動及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的活動。
第五條全局干部職工要自覺抽時間自學(xué)，學(xué)習(xí)政治理論、法律、科技、管理等有關(guān)知識。
第六條在職教育學(xué)歷的學(xué)習(xí)必須本人提出書面申請，經(jīng)局長批準，并在辦公室備案，畢業(yè)后憑有效畢業(yè)證書、發(fā)票，按區(qū)政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行報銷標準。不辦理申請、備案手續(xù)的學(xué)習(xí)費用個人自理。
第七條局長辦公會議。由局長、副局長及辦公室主任參加。主要內(nèi)容有：
1、研究安排全局關(guān)于干部的任免、調(diào)動、獎懲等問題。
2、研究決定較大經(jīng)費使用問題。
3、研究涉及安全生產(chǎn)的重大問題。
4、研究通過全局的重要文件，會議和有關(guān)制度。
5、其他需要局長辦公會議研究的問題。
局長辦公會議由局長主持，辦公室主任記錄。原則上每月召開一次，必要時由局長臨時決定。
第八條局務(wù)會議。由局長、副局長、各科室負責(zé)人參加，一般每月召開一次，必要時可由局長決定臨時召開。局務(wù)會議內(nèi)容有：
1、傳達學(xué)習(xí)上級重要文件、批示及有關(guān)會議精神，研究貫徹落實措施。
2、研究確定局內(nèi)年度及階段性工作任務(wù)及目標。
3、匯報交流各科室的工作進度和情況，部署局內(nèi)各個時期的工作任務(wù)。
4、研究安排局內(nèi)學(xué)習(xí)和思想政治工作等問題。
5、其他需要局務(wù)會議討論的問題。
局務(wù)會議由局長或副局長主持，辦公室負責(zé)記錄。
第九條全局干部職工會議。一般每季度召開一次，由局長或局長委托副局長主持。主要內(nèi)容有：
1、傳達學(xué)習(xí)上級重要文件、批示及有關(guān)會議精神并部署貫徹落實措施。
2、安排部署年度及階段性工作任務(wù)及目標。
4、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、其他需要全體干部職工研究討論的問題。
第十條會議紀律。參會人員必須按時參會，不得無故缺席或遲到，因故不能參會的要向會議主持人請假。認真做好會議記錄或?qū)W習(xí)記錄，不做與會議無關(guān)的事。
第十一條全體干部職工、聘用人員必須嚴格執(zhí)行區(qū)政府機關(guān)的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，事假、病假、正常休假等必須履行請假手續(xù)。
第十二條科室人員因外出需較長時間離開辦公室應(yīng)向本科室負責(zé)人告知去向;科室負責(zé)人外出向分管局領(lǐng)導(dǎo)告知去向。
第十三條干部職工休婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、干休假，病假、事假等按照區(qū)有關(guān)人事政策執(zhí)行。請假人員要到辦公室領(lǐng)取《請假單》，認真填寫請假類別，按干部管理權(quán)限審批：科員請假半天由所在科室負責(zé)人審批，一天由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批，一天半以上由局長審批?？剖邑撠?zé)人請假半天由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上由局長審批。副局長請假由局長審批。請假單一式兩份，本科室和辦公室各存一份。
第十四條提倡和鼓勵干部休假，干部休假年初要制定計劃，原則上按計劃執(zhí)行。休假可一次性休完也可根據(jù)實際情況分時段休假，在本年度公歷12月31日前休完，特殊情況經(jīng)審批可順延至農(nóng)歷12月31日。
第十五條請假人員因特殊情況經(jīng)批準后方可續(xù)假，事后補辦手續(xù)，未經(jīng)批準不得超假或逾期不歸。期滿要依時返回上班并及時到辦公室辦理銷假。
第十六條未經(jīng)請假，無正當理由不上班按曠工處理。工作人員的請假報告交辦公室存檔備查，節(jié)假日離開廣州要向局領(lǐng)導(dǎo)報告。
第十七條公文發(fā)文辦理。
1、起草。業(yè)務(wù)方面的公文由各業(yè)務(wù)科起草，其他公文由辦公室負責(zé)起草。起草公文必須符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)及上級的指示，完整、準確地體現(xiàn)發(fā)文機關(guān)的意圖，觀點明確，條理清晰，內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)嚴謹，表述準確，格式規(guī)范。
2、校核。公文送交局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前，各科室負責(zé)人對公文內(nèi)容、體例格式等方面認真審核、把關(guān)，標明擬稿和審核人姓名。
3、簽發(fā)。業(yè)務(wù)方面的公文由各業(yè)務(wù)科送分管副局長審閱后送局長簽發(fā)，其他公文由辦公室審閱后送局長簽發(fā)。
4、印制。領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由辦公室統(tǒng)一進行文號登記、印制、蓋章，分送上級部門、局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室，底稿及正式文件一式兩份交由辦公室存檔。
第十八條公文收文辦理。
l、收文。辦公室派專人每天到區(qū)公文交換站領(lǐng)取文件，收到文件后做好收文登記，按有關(guān)要求進行存放。
2、呈批。辦公室負責(zé)人對文件提出初步處理意見后報局長批示。
3、傳閱。屬于傳閱的文件，辦公室通過網(wǎng)上辦公自動化管理系統(tǒng)或文件夾送局領(lǐng)導(dǎo)閱示或相關(guān)科室傳閱，傳閱文件一般不超過2天。
4、辦文。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批閱后，辦公室內(nèi)勤立即送有關(guān)科室辦理。承辦人要按照批示要求，認真負責(zé)、迅速處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。
第十九條對于群眾投訴、上訪信件，視同文件管理。屬于密級文件，按照區(qū)保密規(guī)定辦理。
第二十條印鑒管理。局機關(guān)、區(qū)安委會、區(qū)安委辦印章由辦公室專人管理。用印必須履行印章使用批準手續(xù)，并進行使用登記。財務(wù)印章專項使用，不能代替公章開具與財務(wù)無關(guān)的信函。業(yè)務(wù)科的公章由各科負責(zé)人管理。
第二十一條各科室均需指定一名兼職人員負責(zé)本科室文件材料收集、保管、立卷歸檔工作。
第二十三條涉及全區(qū)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)資料，各科室每月底移交綜合法規(guī)科，綜合法規(guī)科指定專人負責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)工作資料收集整理，所有資料年底考核后移交局辦公室存檔管理。
第二十四條各科室召開全局性工作會議或業(yè)務(wù)會議，由主辦科室將會議形成的文件、材料整理齊全一套，于會后交辦公室登記歸檔。
第二十五條凡是參加省、市、區(qū)有關(guān)工作會議帶回的文件和材料，會后交辦公室內(nèi)勤登記、保管。
第二十六條檔案借閱必須經(jīng)辦公室負責(zé)同志同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。外單位人員調(diào)閱檔案，必須經(jīng)局長同意并進行登記。
第二十七條各科室指定專人負責(zé)信息材料報送工作，辦公室指定專人負責(zé)信息網(wǎng)上信息資料的發(fā)布。在網(wǎng)上公開的信息、材料需經(jīng)局長審核同意。
第二十八條鼓勵工作人員撰寫各類理論文章、新聞報道，積極向新聞媒體投稿，大力宣傳安全生產(chǎn)工作、政策法規(guī)、先進典型，及時報道開展安全工作情況。
第二十九條遵守宣傳報道紀律，正在處置尚未定性的重大情況信息，社會熱點問題和暫不宜公開的工作方案等，要經(jīng)局長審核同意后才能向媒體通報。
第三十條凡涉及安全生產(chǎn)工作的信息、文學(xué)作品、新聞作品等材料一經(jīng)各級報刊、電臺、電視臺采用，局將對作者給予一定獎勵。具體獎勵標準為：新聞信息類(含圖片)：區(qū)級每篇(幅)20元，市級每篇(幅)40元，省級每篇(幅)100元，國家級每篇(幅)200元;理論文章及文學(xué)作品類：區(qū)級每篇50元，市級每篇100元，省級每篇200元，國家級每篇400元。
第三十一條對登載作品每半年進行獎勵，由作者復(fù)印稿件后到辦公室確認，由局財務(wù)核發(fā)獎金。
第三十二條固定資產(chǎn)指單位價值在500元以上、專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。
第三十三條機關(guān)固定資產(chǎn)管理工作由局辦公室負責(zé)。辦公室指定專人負責(zé)固定資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作，各科室負責(zé)人為本科室固定資產(chǎn)管理責(zé)任人。
第三十四條固定資產(chǎn)及辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置、發(fā)放和管理，財務(wù)建立固定帳目，實行固定資產(chǎn)使用登記制度。
第三十五條固定資產(chǎn)及辦公用品購置，各科室根據(jù)工作需要報辦公室負責(zé)人，經(jīng)局長或局長辦公會議同意后方可實施或統(tǒng)一購置。需要通過政府采購的固定資產(chǎn)，按區(qū)政府有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十六條工作人員調(diào)離本單位時，必須辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。科室之間個別固定資產(chǎn)辦理移交，必須填寫移交表格，報局辦公室加蓋意見報局長批準后，辦公室更改有關(guān)資料。
第三十七條全局所有車輛、司機由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。
第三十八條各科室(個人)經(jīng)審批后用車，原則上應(yīng)在每天下班前歸還，把車停在辦公樓停車場，在外過夜車輛一律須報辦公室并經(jīng)局長批準。
第三十九條車輛維修需辦公室車輛管理員查驗確認后，由辦公室出具車輛維修通知單，并經(jīng)局長批準后方可到指定的修理廠維修。
第四十條駕車干部和司機要厲行節(jié)約，安全行車，愛護車輛，降低開支。
第四十一條辦公室財務(wù)人員應(yīng)遵循《中華人民共和國會計法》及財務(wù)法規(guī)，認真做好計劃預(yù)算，以節(jié)約為原則，認真管理好各項資金。
第四十二條為嚴格控制經(jīng)費開支，3萬元以上開支，由局長辦公會議決定，3萬元以下開支由局長把關(guān)審批，所有開支實行局長審批制度。
第四十三條支票或現(xiàn)金領(lǐng)取必須填寫申請單，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負責(zé)人簽署意見，報局長審批同意后辦理領(lǐng)取登記手續(xù)。
第四十四條所有報銷，應(yīng)有合法憑證，報銷票據(jù)要由經(jīng)辦人簽字說明事由，分管局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負責(zé)人審核簽字后報局長審批同意方可報銷。
第四十五條工作人員出差補助費、醫(yī)藥費按有關(guān)文件規(guī)定報賬支付。辦公用品、車輛加油和保險、保管、維修、路橋費等支出需經(jīng)辦公室負責(zé)人審核后報局長審批報銷。
第四十六條辦公室財務(wù)人員要認真按局制定的開支有關(guān)規(guī)定審批各項開支，做好日清月結(jié)工作。
第四十七條局機關(guān)工作人員要勤政高效、求真務(wù)實，公道正派，不徇私情，不拖拉、扯皮，不爭權(quán)推責(zé)、不瀆職失職。
第四十八條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不準接受公務(wù)對象(單位、個人)或其親屬的禮金、禮品和宴請，不準私人用公款請客和進營業(yè)性娛樂場所，不準參與黃、賭、毒，如有違犯嚴肅追究。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十一
(一)目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。
(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。
(一)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)
1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。
2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責(zé)人、車間負責(zé)人組成。
3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。
4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。
(二)安全職責(zé)
(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。
(5)認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。
(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。
(1)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。
(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。
(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時整改，并跟蹤驗證。
(2)負責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。
(3)負責(zé)公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
(4)負責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。
(5)負責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
(6)負責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。
(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
(3)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。
(4)參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。
(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。
(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。
(2)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
(3)負責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。
(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。
(6)負責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。
(7)負責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。
(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。
(9)參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。
(10)負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(11)負責(zé)全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
(1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責(zé)任。
(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標準化。
(3)負責(zé)組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。
(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責(zé)組織有關(guān)部門進行整改。
(5)按照公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術(shù)措施，負責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。
(6)發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責(zé)查找原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責(zé)任者，提出獎懲意見。
(1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責(zé)。
(2)堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。
(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。
(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。
(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。
(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
(4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。
(5)加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
(7)積極參加各種安全活動。
(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
(1)負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。
(2)負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。
(3)負責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。
(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。
(6)負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(7)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
(1)負責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。
(2)負責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
(3)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。
(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。
(5)負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(6)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。
(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
(2)按時支付員工勞動保險費用。
(3)按照國家規(guī)定負責(zé)員工安全教育費的支付。
(4)負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。
(一)考核辦法
1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。
2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠⑷∠斈甓葧x級資格。
安全生產(chǎn)會議制度
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：
(一)職責(zé)
1、綜合管理辦公室負責(zé)召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。
3、安委會負責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
(二)安全會議組織
1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。
3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
(三)會議內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責(zé)組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十二
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。
2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按gb6411—86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。
1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項目部或公司負責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。
3、應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。
1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。
2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。
5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報告。
1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責(zé)辦理。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十三
（四）安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度；
（五）“三同時”管理制度；
（六）安全生產(chǎn)考核和獎懲制度；
（七）崗位標準化操作制度；
（八）危險作業(yè)審批制度；
（九）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；
（十）重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；
（十一）勞動防護用品配備、管理和使用制度；
（十二）安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度；
（十三）特種作業(yè)人員管理制度；
（十四）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度；
（十五）應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度；
（十六）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十四
第一條為進一步加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)臺帳的標準化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條局及下屬各安全生產(chǎn)責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)臺帳。臺帳包括安全生產(chǎn)會議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為:
(一)安全生產(chǎn)會議記錄臺賬
按要求填寫會議時間、地點、會議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容,做好到會人員的簽到記錄,摘錄記錄會議主要內(nèi)容。
(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺帳
(三)安全事故記錄臺帳
按照有關(guān)的安全事故報告和調(diào)查處理條例,記錄事故發(fā)生單位、時間、地點、經(jīng)過(包括傷亡和損失、接到報告時間和上報時間及采取的措施等應(yīng)報告的內(nèi)容),并嚴格按照“四不放過”原則,進行事故原因及責(zé)任分析,填寫事故處理意見。
(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺帳,包括與上級或下級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,及與安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)的其他材料。
(五)安全生產(chǎn)制度臺帳,包括安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位責(zé)任、操作規(guī)程等材料。
(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)臺帳
按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動的名稱、時間、地點、對象、人數(shù)、教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容情況。
(七)安全管理文件匯編臺帳
包括本單位下發(fā)和接收上級各有關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,記錄文件的標題、收發(fā)文號及收發(fā)文時間。
(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類臺帳。
第三條臺帳要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴禁弄虛作假。
第四條臺帳的歸檔要及時,局各責(zé)任科室,在每次安全生產(chǎn)活動(如安全生產(chǎn)會議、安全檢查活動等)結(jié)束后3天內(nèi),必須將有關(guān)的臺帳整理好,報局專職臺帳管理員處歸檔。
第五條各單位需指定專人負責(zé)安全生產(chǎn)臺帳的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動,要認真做好臺帳的交接清點工作,臺帳資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。
第六條本制度自文件下發(fā)之日起施行,局各科室及下屬各單位,要充分認識安全生產(chǎn)臺帳管理工作的重要性,認真執(zhí)行本制度。若因臺帳整理不完整、歸檔不及時,造成不良后果的,各相關(guān)責(zé)任科室要承擔責(zé)任。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十五
一、本電站保存的安全生產(chǎn)檔案(由安全生產(chǎn)負責(zé)人存檔)，主要供本站使用。如其它部門或個人查閱時，須經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意，并僅限于室內(nèi)閱覽。
二、凡因特殊需要，經(jīng)批準同意借出的檔案，外借時間一般為三周左右，到期仍需繼續(xù)利用，須辦理續(xù)借手續(xù)。
三、借出的檔案不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意涂改、圈劃、眉批，不得拆卷，不得增刪檔案內(nèi)容或污損檔案。
三、凡外單位或個人查閱檔案，須持單位正式介紹信，寫明查檔目的。當?shù)卣?、安監(jiān)、水利等部門安全檢查時，有權(quán)查閱本站安全生產(chǎn)有關(guān)檔案。
四、凡復(fù)制、摘錄檔案，須經(jīng)安全生產(chǎn)負責(zé)人同意。利用檔案的單位和個人未經(jīng)本站領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自公布檔案內(nèi)容。
五、借閱檔案須辦理借閱登記手續(xù)，并確保檔案的完整與安全。
六、電話查詢檔案，只限于一般問題的咨詢。檔案的儲存必須規(guī)范、分門別類，標識明確，便于查詢。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十六
一、日常安全檢查：
1、安全員、生產(chǎn)管理員嚴格履行交接班檢查和作業(yè)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
2、安全員每天必須對礦區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，規(guī)定時間督促整改。
3、安全員檢查過程中發(fā)現(xiàn)隱患書面通知，限期整改。
二、定期安全檢查（專業(yè)性）：
1、每月應(yīng)對空壓機、拖拉機、裝載機、礦倉、電器設(shè)備、電線、管道、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒工作進行全面檢查。
2、根據(jù)上級要求隨時進行單項檢查或全面檢查。
3、對檢查出來的事故隱患，重大險情作好記錄，登好臺帳，拿出整改意見，寫出書面情況，交礦部或上級主管部門。
4、檢查人員必須2人以上，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，對礦內(nèi)不漏礦點（井口），不留盲區(qū)地進行檢查。
三、季節(jié)性檢查，根據(jù)各季節(jié)氣候的不同特點進行全面檢查的督查，主要檢查車、管、線、路、房、水、火、雷、凍、毒等，防止突發(fā)性事故和隱形違章事故發(fā)生。
四、月、季、半年、年終全面檢查，檢查后，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大險情要進行徹底的整改，達到一、二、三、四、五的要求：
1、每次檢查后召開一次全員安全教育、安全培訓(xùn)或事故整改現(xiàn)場會。
2、始終堅持學(xué)習(xí)二個法律：《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。
3、實施三項硬措施，對重大險情、安全隱患制定周密地整改方案，定專人負責(zé)、定經(jīng)費投入、定期改時限。
4、做到四個不交：班組能解決的不交科室；科室能解決的不交礦部（公司）；礦部（公司）能解決的不交主管部門；礦部（公司）配合上級主管部門能解決的不越級上交。
5、達到五不放過：違章作業(yè)不罰款不放過；小型事故不受到教育（處罰）不放過；中型事故不賠償經(jīng)濟損失不放過；重大事故不追究責(zé)任不放過；礦區(qū)內(nèi)的事故隱患、事故苗頭、重大險情不消除不放過，安全事故實現(xiàn)零報告。
五、安全檢查人員在安全檢查過程中必須做到四、五、六。嚴把四關(guān)、檢查五層安全防護網(wǎng)、認真貫徹六落實，即進人關(guān)、合格關(guān)、素質(zhì)關(guān)、培訓(xùn)關(guān)；自我防護避險層、爆破排險層、查險壓頂排險層、檢查限時排險層、查險排險層；做到思想、時間、措施、責(zé)任、制度、行動六落實。
一、處理生產(chǎn)安全事故必須首先搶救傷員，后轉(zhuǎn)移物資，保護好現(xiàn)場，須移動的物品，必須做好標記，并派人監(jiān)視險情，防止事故蔓延，立即向單位法人匯報。
二、礦山發(fā)生輕傷事故，報公司由公司組織人員調(diào)查處理解決。
三、礦山發(fā)生重傷事故以上的事故，必須在24小時內(nèi)向企業(yè)主管部門報告。
四、在調(diào)查處理事故中，各班組長、當事人必須積極協(xié)助主管部門的工作，如實匯報和反映事故的真象，分析事故原因，按照四不放過的原則，制定整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行（四不放過內(nèi)容即：事故原因不查清不放過，整改措施不落實不放過，職工未受到教育不放過，責(zé)任人未受到處理不放過）。
五、企業(yè)所發(fā)生的一切事故，要登記建檔。
職業(yè)危害預(yù)防制度。
一、為防止職業(yè)危害因素對生產(chǎn)勞動過程中的職工安全健康造成危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，制定以下預(yù)防措施。
二、有效地控制或盡量消除粉塵、有毒有害物質(zhì)的發(fā)生，即消除或減少職業(yè)危害源。
三、降低生產(chǎn)過程中粉塵、有毒有害物質(zhì)的濃度，使之達到規(guī)定標準。
四、采用低毒或無毒物質(zhì)代替有毒物質(zhì)。
五、建立健全符合衛(wèi)生標準的生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施。
六、做好衛(wèi)生健康標準統(tǒng)計和作業(yè)環(huán)境監(jiān)測工作。
七、開展經(jīng)常性安全工作教育，提高職工職業(yè)安全衛(wèi)生意識和自我保護能力。
八、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和職業(yè)衛(wèi)生制度。
九、加強個體防護，及時正確佩戴各種防護用品。
為進一步加強礦山安全生產(chǎn)管理力度，強化安全生產(chǎn)管理人員、班組長責(zé)任意識，切實提高員工工作積極性，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標，結(jié)合本公司實際情況，遵照集團公司有關(guān)精神，特制定本辦法。
（一）考核制度。
1、堅持跟班作業(yè)，監(jiān)督班組長隨班制度。認真開展隱患排查，狠抓三超三違行為。上班期間不得與所屬單位民工或他人賭博、酗酒以及干其他與本質(zhì)工作無關(guān)的事。
2、認真填寫安全檢查記錄、安全隱患檢查臺帳、工作總結(jié)，每天以文字形式向安全科匯報。
3、認真搞好新工人崗前年齡、培訓(xùn)考核、監(jiān)督健康體檢、簽訂責(zé)任書、簽訂勞動合同、入保、勞保發(fā)放、辭退勞動關(guān)系、嚴格執(zhí)行持證上崗制度、出入井管理登記制度、隱患整改通知、隱患整改驗收、人員變更等軟件管理，確保有證可查，有據(jù)可依。
4、監(jiān)督分管礦點搞好勞動保護、質(zhì)量控制、環(huán)境衛(wèi)生、確保各崗位證件齊全。
5、加強交接班制度的管理，以及各作業(yè)人員執(zhí)行《操作規(guī)程》情況。
6、監(jiān)督巷道內(nèi)的排險工作。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患(如頂板、邊幫、炸材、爆破、勞動保護等)并做好記錄，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，責(zé)令其作業(yè)人員限期整改，對重大隱患要書面向安全科報告。因隱患檢查、發(fā)現(xiàn)不及時或無記錄、無整改方案、無整改措施、無整改驗收的，造成損失由本人承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。
7、堅守崗位，履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行爆破技術(shù)標準，監(jiān)督、檢查爆破員證件情況，做到持證上崗。
8、嚴格監(jiān)督爆破員在爆破過程中的全部程序，必須由安全員、爆破員同時簽字在倉庫領(lǐng)取炸材，建立炸材領(lǐng)用、消耗臺賬。
9、執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和本單位制定的各項制度。
10、對隱患、危險源要定人、定責(zé)、定措施、定整改期限，下隱患整改通知書，整改驗收后下達復(fù)工通知書。
11、制定管理措施，爆破時，提前做好警戒，布好崗，確認安全無誤后再通知爆破員進行爆破。
12、對爆破員有監(jiān)督、管理、處罰權(quán)。
13、組織所在班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并有學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)考核記錄。
14、按技術(shù)指令施工。
15、參加落實公司安全大檢查和安全列會制度?！?/p>
16、對生產(chǎn)現(xiàn)場在緊急情況下有下達人員撤退的指揮權(quán)和決策權(quán)。
17、分管礦點嚴把礦石質(zhì)量關(guān)。
18、發(fā)生事故按程序申報。
19、搞好班組計生工作。20、臨時工作必須服從安排。
（二）獎懲辦法。
對地下開采的礦山企業(yè)的一線安全生產(chǎn)管理人員實行月度安全獎勵，獎勵標準按級別確定，按考核成績兌現(xiàn)。
各企業(yè)按3：4：3比例對現(xiàn)有安全管理人員確定級別，一級400元，二級500元，三級600元，新進安全員和上年考核不合格的安全員一律定為最低級別（一級）。
根據(jù)每月考核成績兌現(xiàn)安全生產(chǎn)獎，考核為95分以上者兌現(xiàn)100%獎勵;考核為90分以上者兌現(xiàn)80%獎勵;考核為85分以上者兌現(xiàn)60%獎勵;考核為80分以上者兌現(xiàn)40%獎勵;考核為80分以下者取消當月安全生產(chǎn)獎勵，發(fā)生輕傷以上事故，取消當月安全生產(chǎn)獎勵。
二、班組長考核制度。
1、認真執(zhí)行和落實公司制定的各項規(guī)章制度，嚴格履行生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)。
2、強化勞動紀律，班長離開礦井必須履行請銷假手續(xù)，請假半天由安全科審批，一天由分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人審批，并且以委托書的形式委托本班組跟班安全員代理跟班，并且明確安全責(zé)任，否則不得批假。一天以上的本井口停止生產(chǎn)。
作。對不跟班作業(yè)，遙控指揮的班長按馬橋鎮(zhèn)政府處罰公約進行處罰。
4、認真搞好本班組的隱患排查與治理工作對排查出的隱患整改治理不及時、不徹底或拒不整改發(fā)生安全事故的除承擔一切經(jīng)濟損失外，依法追究法律責(zé)任。
5、嚴格加強從業(yè)人員管理，凡進入本班務(wù)工的人員由班組長或委派專人陪同進行職業(yè)健康崗前和離崗檢查，防止弄虛作假，讓不健康的人員流入本班給公司造成經(jīng)濟損失。加強本班治安防范和計劃生育管理。
6、炸材管理不當，造成流失，發(fā)生一切后果的除公安機關(guān)處罰外，公司根據(jù)事態(tài)發(fā)展后果進行處罰，一切經(jīng)濟損失由班組自己承擔。觸犯法律的追究法律責(zé)任。
（二）考核辦法。
1、實行年度考核的方式，逐月由安全生產(chǎn)督查科負責(zé)對班長進行督查，違反本制度的下達督查通知書，登記匯總年度考核。
2、班長違反本管理制度任何一款，合同約定的獎勵實行一票否決，不予兌現(xiàn)。
3、未跟班作業(yè)、離崗不履行請銷假、違章指揮，隱患整改治理不及時、不徹底或拒不整改，發(fā)生安全事故的，班長承擔一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。經(jīng)濟損失從交納的安全保證金中扣除。
4、不加強從業(yè)人員管理，職業(yè)健康弄虛作假，患有職業(yè)病的人員進入公司務(wù)工后，班長承擔80%責(zé)任，所發(fā)生的費用從安全保證金中支付，保證金不足支付的從開采費中扣除。
一、機械設(shè)備要逐一進行登記，建立礦山機械設(shè)備管理檔案。機械設(shè)備實行專人管理、專人負責(zé)。安裝、調(diào)試要有專業(yè)人員按照機械設(shè)備的安裝規(guī)定進行。
二、不準酒后操作。不準無證操作。
三、不準在配電房、空壓機房、變壓器房周圍（30米以內(nèi)）及礦山運輸車輛內(nèi)存放爆炸器材和易爆物品。
四、不準轉(zhuǎn)運礦車輛（拖拉機、汽車等）開英雄車、賭氣車，嚴禁礦區(qū)機動車輛客貨混裝。
五、對機電設(shè)備及防護裝臵、安全檢測儀器定期檢查、維修，并建立技術(shù)檔案，保證使用安全。每個季度檢查配電系統(tǒng)繼電保護裝臵的整定情況和主要電氣設(shè)備絕緣電阻情況，每年至少進行一次變壓器等電器設(shè)備使用的絕緣油的理化性能及耐壓實驗。
六、不準私拉亂接，擅自搭火接線，明閘刀明接頭送電，以保證線路及配電設(shè)施的安全，杜絕超負荷運行。不準用鐵絲、銅絲、鋁線代替溶斷絲或保險絲使用，以防突發(fā)事故。
七、不準非工作人員進入配電房或空壓機房。機修工和電工必須持證上崗，堅守崗位。工作期間要認真觀察機械運行的負荷承載出現(xiàn)的故障，對于人為造成的機械損壞，一切損失由責(zé)任人全部賠償。
八、不準在各種安全閥及附件或手上、工具上沾有油脂時操作氣瓶。
九、機械設(shè)備維修要在停止作業(yè)的情況下進行，嚴禁在機械設(shè)備非停止狀態(tài)下進行檢修，特別是電器設(shè)備的維修要先停電后檢修，并在閘刀旁掛有人檢修，嚴禁合閘的警示牌。
十、礦山使用的下列設(shè)備、器材、防護用品和安全檢查儀器，應(yīng)當符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準；不符合國家安全標準或者行業(yè)安全標準的，不得使用。
1、采據(jù)、支護、裝載、運輸、提升、通風(fēng)、排水、壓縮空氣和起重設(shè)備。
2、電動機、變壓器、配電柜、電器開關(guān)、電控裝臵。
3、爆破器材、通訊器材、礦燈、電纜、鋼絲繩、支護材料、防火材料。
4、各種安全衛(wèi)生檢測儀器儀表。
5、自救器、安全帽、防塵防毒口罩或口罩、防護服、防護鞋等防護用品和救護設(shè)備。
6、經(jīng)有關(guān)主管部門認定的其他有特殊安全要求的設(shè)備和器材。
安全生產(chǎn)會議管理制度篇十七
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準施工，未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行安全教育，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責(zé)任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
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