資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)范文(17篇)

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資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-21 09:44:14     小編:翰墨

總結(jié)可以激發(fā)我們的思維潛力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵,并提出解決方案。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以參考一些優(yōu)秀的范文,借鑒其中的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。閱讀這些總結(jié)范文可以拓寬我們的思路,提高我們對(duì)總結(jié)的認(rèn)識(shí)和理解。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇一

公司上半年里按照計(jì)劃完成了工作,在回顧過(guò)去半年的工作之后,公司有一定的收獲,與此同時(shí)就做了公司上半年的工作總結(jié),總結(jié)如下:

1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門(mén)機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來(lái),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。

2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《xxx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見(jiàn),到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開(kāi)了評(píng)審會(huì)xx次。

3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫(xiě)出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問(wèn)題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。

4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒(méi)有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問(wèn)題在報(bào)告中沒(méi)有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問(wèn)題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過(guò)程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過(guò)程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來(lái),于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

做好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇二

20×年,我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力,全面開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序,參與國(guó)企改制,配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

1、開(kāi)展公車整治工作。今年來(lái),按照群教活動(dòng)的總體要求,國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理,建立了公車臺(tái)帳,按公車編制清理了超編車輛2臺(tái),違規(guī)購(gòu)置公車7輛進(jìn)行了收繳,已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái),全部進(jìn)入公車拍賣處置,處置金額達(dá)65.56萬(wàn)元,節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬(wàn)元。

2、積極開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái),按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報(bào)、公開(kāi)拍賣。全年來(lái),公開(kāi)拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬(wàn)元(1年);9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規(guī)超編車輛18臺(tái),處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元,比改造前租金增加110萬(wàn)元,租金提高了36.67%。通過(guò)工作的開(kāi)展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位,為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早,改制快。20××年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門(mén)面出租期限長(zhǎng),根據(jù)這一特點(diǎn),在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無(wú)效年限,進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn),拍賣收入2280萬(wàn)元,目前已進(jìn)入職工安置階段。

4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬(wàn)元,開(kāi)辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺(tái),到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)??h委、縣政府高度重視,多次召開(kāi)專題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式,組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20×年三季度正式開(kāi)始,建立電子檔報(bào)送信息資料,定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下,我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正常化,為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來(lái),按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽(yáng)市、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同,全面完成了全縣253個(gè)20××年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。

7、積極開(kāi)展公務(wù)用車改革工作。今年來(lái),按照省州公車改革辦要求,對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作,根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求,在各車改單位大量配合下,通過(guò)一個(gè)月的努力工作,全面完成了公車改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過(guò)測(cè)算實(shí)行車改后,我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬(wàn)元。

1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托,在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,搭建政府投融資平臺(tái),盤(pán)活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。

2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新,力爭(zhēng)上半年全面完成。

3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇三

上半年公司完成了資產(chǎn)的分配,對(duì)于已經(jīng)完成的工作,對(duì)此做了工作的總結(jié)??偨Y(jié)如下:

1、結(jié)合分公司資產(chǎn)管理的新要求,制定了資產(chǎn)管理部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé),工作實(shí)施細(xì)則等相關(guān)文件制度,明確了部門(mén)的主要工作內(nèi)容,各崗位的工作責(zé)任,具體的實(shí)施方案。同時(shí),收集、整理、更新了公司關(guān)于周轉(zhuǎn)材料管理工作的所有文件制度,了解公司周轉(zhuǎn)材料管理的發(fā)展歷程,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)最新動(dòng)態(tài),掌握新的政策要求,以便于工作的有效開(kāi)展。

2、為推動(dòng)周轉(zhuǎn)材料資源共享,提高周轉(zhuǎn)材料的資源配置效率,根據(jù)公司新的要求完成對(duì)優(yōu)化周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表文件的宣貫學(xué)習(xí),針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋說(shuō)明。每月及時(shí)準(zhǔn)確地完成相關(guān)報(bào)表、資料的收集工作,對(duì)分公司自有周轉(zhuǎn)材料情況實(shí)時(shí)掌握。截止x月底分公司自有拼裝類資產(chǎn)主要為貝雷片、腳手架、鋼軌及其配件,非拼裝類主要為焊管、型鋼、模板、電纜、橋面板等。其中貝雷片共xxxx片,在用xxxx片,無(wú)閑置。腳手架共計(jì)xx噸,鋼軌xx噸。非拼裝類資產(chǎn)中,螺旋管共計(jì)xxx噸,工角槽等型鋼共計(jì)xxx噸,圓柱墩和各類結(jié)構(gòu)物模板xxx噸,電纜線xxx米,砼橋面板xxx延米,鋼橋面板xxx延米,組合橋面板xxxx噸,打包箱房xxx套等。

3、完成項(xiàng)目在用地磅基本信息的清查統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助各項(xiàng)目部完成地磅采購(gòu)、調(diào)撥等相關(guān)工作,針對(duì)地磅調(diào)撥或使用過(guò)程中產(chǎn)生的維修、管理、折舊等費(fèi)用擬定了相關(guān)的管理辦法。并檢查了解了各項(xiàng)目地磅使用情況。同時(shí)完成了公司設(shè)備“優(yōu)存量”的盤(pán)點(diǎn)清查工作,截止xx年6月份分公司自有地磅共計(jì)xx臺(tái),總價(jià)值約xxx萬(wàn)。其中已入賬xx臺(tái),新采購(gòu)還未入賬x臺(tái)。

4、及時(shí)了解各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料使用動(dòng)態(tài),掌握資源余缺情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料的管理與調(diào)運(yùn)。通過(guò)收集數(shù)據(jù)資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)等安排,在分公司內(nèi)多次組織進(jìn)行了周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥工作。同時(shí)對(duì)退場(chǎng)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料的處置進(jìn)行了合理規(guī)劃,進(jìn)行多項(xiàng)目溝通,有效的完成了資源的再次利用,極大的提高了其使用效率,降低分公司物資成本。

5、完成公司所要求的自有周轉(zhuǎn)材料“優(yōu)存量”盤(pán)點(diǎn)工作,聯(lián)合財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)分公司自有周轉(zhuǎn)材料賬務(wù)進(jìn)行了細(xì)致分析,核對(duì)實(shí)物與賬面的相關(guān)情況。截止二季度末,六分公司在建及收尾項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)原值共計(jì)xxxxx元,各項(xiàng)目過(guò)程中定期進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料攤銷,攤銷后當(dāng)前余額為xxxxx元。查明部分項(xiàng)目賬物差異的具體原因,其中存在周轉(zhuǎn)材料全部攤銷結(jié)束后已上報(bào)分公司進(jìn)行廢舊物資處理,但未與財(cái)務(wù)及時(shí)溝通將所剩殘值及時(shí)下賬。存在部分項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料攤銷時(shí)效性不高未及時(shí)辦理攤銷。還有部分項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料已調(diào)撥其他項(xiàng)目,物資賬面已減少,卻未及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通辦理相關(guān)下賬手續(xù)。針對(duì)以上情況,分別確定了具體的整改措施,通知項(xiàng)目,限期內(nèi)已整改完成。

同時(shí)配合公司“優(yōu)存量”專項(xiàng)檢查小組,抽查武漢部分項(xiàng)目及分公司陽(yáng)邏基地,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與上報(bào)數(shù)據(jù)的相符性,檢查結(jié)果均與上報(bào)數(shù)據(jù)吻合。

6、完成了對(duì)周轉(zhuǎn)材料用量較大項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作檢查,了解了材料的實(shí)物狀態(tài)和項(xiàng)目管理的具體情況。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)較為薄弱,涉及到調(diào)撥或租賃進(jìn)場(chǎng)的材料(非全新),銹蝕程度、完好程度記錄不清晰等情況,對(duì)項(xiàng)目提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理。記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料的各種狀態(tài),留存相關(guān)照片。銹蝕程度嚴(yán)重的需取樣試驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)參數(shù)檢測(cè),確定是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)檢查情況匯總后對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。

7、為認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)展xx年6月份“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,物流分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組完成分公司布置的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。先后組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”、安全簽字、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全口號(hào)征集、觀看安全宣傳片等警示教育活動(dòng),結(jié)合材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、堆碼存放、安全勞保用品相關(guān)資質(zhì)文件檢查等,涉及安全風(fēng)險(xiǎn)的物資工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化講解,以“零事故、零傷害”為目標(biāo),努力推動(dòng)物資工作中的安全管理,切實(shí)加強(qiáng)物資工作在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的安全保障,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防和控制事故發(fā)生,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司上半年里按照計(jì)劃完成了工作,在回顧過(guò)去半年的工作之后,公司有一定的收獲,與此同時(shí)就做了公司上半年的工作總結(jié),總結(jié)如下:

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇四

一年來(lái),辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的×大、精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,對(duì)分配的任何工作都沒(méi)有怨言,局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項(xiàng)具體工作按按時(shí)按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:

做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī),及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了各科室支持,落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。

1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報(bào)送各類匯報(bào)材料x(chóng)多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議,會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng),會(huì)上認(rèn)真做好記錄,會(huì)后及時(shí)整理,制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;×年較好的接待了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位加強(qiáng)交流,促進(jìn)感情。x月x日―x日,接待了留日專家學(xué)者服務(wù)團(tuán)一行x人,加強(qiáng)中日之間的科技交流,充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù),為??谑性趚月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。

2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作

對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國(guó)家秘密文件。

3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。

做好財(cái)務(wù)管理工作,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。一年來(lái),辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。

由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務(wù)民生”為主題的??谑械谒膶每萍蓟顒?dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會(huì)的精心組織下,通過(guò)各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會(huì)公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃,周密組織,在全市廣泛開(kāi)展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動(dòng)x項(xiàng),x場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達(dá)到多人次,在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

(一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),局長(zhǎng)朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深入查擺,認(rèn)真整改。在第一階段工作中,針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過(guò)程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題,通過(guò)二次查擺,收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等意見(jiàn)建議x條,從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手,一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解,建立責(zé)任分解表,明確責(zé)任,制定了整改措施,確保問(wèn)題得到解決。

(三)結(jié)合實(shí)際,充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí),我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn),切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項(xiàng),作廢《市科信局接待群眾來(lái)訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項(xiàng),完成《×局信息公開(kāi)指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)目錄》,完善我局信息公開(kāi)制度。

根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過(guò)進(jìn)村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計(jì)劃,并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐×村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來(lái),幫扶工作隊(duì)長(zhǎng)駐×村,任勞任怨,幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù),為x×村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立x×技種植示范基地,促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設(shè),其中投資股份有限公司捐助資金x萬(wàn)元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過(guò)濾設(shè)備,x×限公司參加“---x×技信息示范村”建設(shè),有x家場(chǎng)捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直接受益農(nóng)戶多戶,多人;五是為x×建設(shè)兩條道路,總長(zhǎng)x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)x元人民幣。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇五

1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,將每臺(tái)設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人,實(shí)行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對(duì)儲(chǔ)油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃?xì)怏w報(bào)警儀等關(guān)鍵裝置落實(shí)專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢制度;對(duì)泵房、付油臺(tái)等要害部位實(shí)行封閉管理;對(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場(chǎng)檢查,做到使用前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時(shí)逐臺(tái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的要上報(bào)公司安全生產(chǎn)科進(jìn)行解決,最大限度地減少維修時(shí)間,以使設(shè)備能長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。

2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報(bào)維修計(jì)劃,對(duì)于日常維護(hù)修理,由各基層單位自行組織;對(duì)于大修項(xiàng)目,由公司組織專人實(shí)地檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,拿出預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。

3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【20xx】1號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年設(shè)備大檢查工作的通知》要求,對(duì)檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和詳細(xì)布置。對(duì)照《中國(guó)石化設(shè)備檢查細(xì)則》進(jìn)行了逐條梳理,針對(duì)自查自改中的突出問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)清理和整改。

4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機(jī)構(gòu)改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。

個(gè)別單位對(duì)基礎(chǔ)管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。

1、完善設(shè)備管理制度,明確設(shè)備管理權(quán)限職責(zé),推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶,提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn),幫助新從事設(shè)備管理的人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)設(shè)備管理水平的提升。

3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇六

本人從事的崗位是資產(chǎn)管理,資產(chǎn)是房管所對(duì)直管公房管理業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容也是基礎(chǔ),沒(méi)有資產(chǎn)也就無(wú)所謂管理,因此,對(duì)資產(chǎn)的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產(chǎn)管理工作,才能建立正常房管工作的基礎(chǔ),才能使所管的財(cái)產(chǎn)家底清楚,帳實(shí)相符,避免資產(chǎn)的失管、漏管和錯(cuò)管,防止損害國(guó)家和人民的利益。建立和健全管理資料,掌握動(dòng)態(tài),使其如實(shí)反映資產(chǎn)的客觀情況,這對(duì)搞好資產(chǎn)的租賃管理、建筑設(shè)備管理和公房維修保養(yǎng)等工作,都起到保證作用,具有十分重要的意義。因此,作為一名資產(chǎn)管理員,同時(shí)又是一名共產(chǎn)黨員,在本職工作中更應(yīng)該積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,爭(zhēng)做優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。資產(chǎn)管理員相對(duì)于房管員并沒(méi)有硬性的工作任務(wù),但是對(duì)于資產(chǎn)檔案的管理需要個(gè)人有高度的責(zé)任心,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)才能保證資料資產(chǎn)管理的完整性、系統(tǒng)性。

因此,及時(shí)處理資產(chǎn)的異動(dòng)變更,嚴(yán)格遵守資產(chǎn)檔案的借閱制度是系統(tǒng)完整保存資產(chǎn)資料的重要保證。同時(shí),由于資產(chǎn)檔案的實(shí)時(shí)變動(dòng)性大,資產(chǎn)變更異動(dòng)情況的復(fù)雜性導(dǎo)致資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作需要經(jīng)常性的匯報(bào)數(shù)據(jù),并如實(shí)、準(zhǔn)確的反映資產(chǎn)資料情況,這就決定了這項(xiàng)工作會(huì)面臨經(jīng)常性加班,但是本人毫無(wú)怨言,因?yàn)樽龊觅Y產(chǎn)管理工作,保證資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就是我的本職工作,更何況我還是一名共產(chǎn)黨員。由于資產(chǎn)資料的龐雜,資產(chǎn)檔案管理工作僅限于文件裝訂的這種整理方式對(duì)于資料的查閱顯得極為不便,下一步本人的工作計(jì)劃是,將資產(chǎn)資料通過(guò)現(xiàn)代化的管理工具建立信息數(shù)據(jù)庫(kù),完成信息化管理,減輕工作強(qiáng)度,提高查詢速度,也使資產(chǎn)資料管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇七

20xx年1月,根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)公司的《資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂。針對(duì)固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》,規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。

20xx年7月,組織開(kāi)展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。8月份配合行政事務(wù)部開(kāi)展了體系內(nèi)審工作。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項(xiàng)進(jìn)行了整改。

2、資產(chǎn)管理及計(jì)量管理

20xx年,資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作就時(shí)搭建資產(chǎn)信息管理平臺(tái)。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求,編制了《資產(chǎn)信息管理平臺(tái)功能需求》。目前已完成該項(xiàng)目的cea申報(bào)工作。9月份開(kāi)始項(xiàng)目招標(biāo)流程,預(yù)計(jì)于20xx年5月完成平臺(tái)搭建,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。

今年,資產(chǎn)管理部對(duì)公司20xx年的資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,對(duì)符合政府補(bǔ)貼的項(xiàng)目進(jìn)行了整理,目前已將楊家門(mén)水廠送水3號(hào)機(jī)組節(jié)能改造項(xiàng)目向政府申請(qǐng)節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)貼,該申請(qǐng)已通過(guò)區(qū)政府審核。預(yù)計(jì)可獲得的補(bǔ)助資金5到10萬(wàn)元。

同時(shí),資產(chǎn)管理部根據(jù)國(guó)家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》,對(duì)20xx年公司資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行整理,將符合《目錄》中的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目向財(cái)務(wù)中心進(jìn)行推薦,爭(zhēng)取稅務(wù)減免。

20xx年4月,資產(chǎn)管理部組織開(kāi)展了計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn),輔助基層單位建立計(jì)量器具臺(tái)賬。對(duì)公司的計(jì)量器具按期進(jìn)行周檢,周檢率達(dá)100%。

3、設(shè)備維保

20xx年,部門(mén)下屬設(shè)備維保中心,在繼續(xù)負(fù)責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護(hù)的同時(shí),對(duì)公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護(hù)工作范圍。截止8月底,共接到各類工單240個(gè),完成240個(gè),完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)的維護(hù)方面,引進(jìn)了外協(xié)單位共同維護(hù),取得了較好的效果,提高了測(cè)壓點(diǎn)設(shè)備的維修及時(shí)率,降低了設(shè)備故障率。

20xx年在公司各水廠深入開(kāi)展tpm活動(dòng)。編制了相關(guān)手冊(cè)。并對(duì)水廠一線員工開(kāi)展設(shè)備維護(hù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

4.專項(xiàng)工作

20xx年,在利民路水廠取水泵房無(wú)人值守改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上,組織實(shí)施了楊家門(mén)水廠取水泵房無(wú)人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺(tái)化管理,監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)更加簡(jiǎn)便、可靠。對(duì)廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進(jìn)行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要,對(duì)原有的報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行更新。滿足水廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求。

20xx年,本部門(mén)的工作亮點(diǎn)表現(xiàn)在設(shè)備點(diǎn)檢(tpm)的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。

1、設(shè)備點(diǎn)檢的推廣

20xx年,設(shè)備點(diǎn)檢的重點(diǎn)工作方向是設(shè)備潤(rùn)滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點(diǎn)檢手冊(cè)》與《設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點(diǎn)檢微信群,錄制點(diǎn)檢教學(xué)微視頻,在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動(dòng)設(shè)備一、二級(jí)點(diǎn)檢。通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢工作的開(kāi)展,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)模式正從事后維護(hù)向事前維護(hù)轉(zhuǎn)變。通過(guò)設(shè)備潤(rùn)滑管理的實(shí)施,延長(zhǎng)了設(shè)備使用周期。

2、3d模型展覽室

20xx年,我部引入3d打印機(jī)技術(shù),建立3d打印模型展覽室。通過(guò)3d打印機(jī),將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型,便于員工對(duì)工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí)。同時(shí),利用3在打印技術(shù),打印一些機(jī)械設(shè)備模型,方便員工對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已打印的3d模型有離心泵、電動(dòng)閥門(mén)、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來(lái),從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過(guò)程展現(xiàn)出來(lái)。

20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺(tái)化發(fā)展的一年,是設(shè)備維保由原先的大中小三級(jí)維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識(shí)和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開(kāi)展的方向和重點(diǎn)。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇八

20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅(jiān)持深入一線,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,通過(guò)各級(jí)各類新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導(dǎo)輿論,為我局建立良好對(duì)外形象、加強(qiáng)與群眾互動(dòng)、提高工作效能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。我局緊密圍繞各項(xiàng)藥品藥品安全監(jiān)管工作,進(jìn)行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo),我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊(duì),并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)行策劃組織。全局工作人員充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問(wèn)題事件,營(yíng)造社會(huì)安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。

(二)加大制度建設(shè),完善宣傳機(jī)制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確通訊員隊(duì)伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報(bào)送新聞的機(jī)制,責(zé)任到人,確保新聞的實(shí)效性,及時(shí)報(bào)送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強(qiáng)化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機(jī)制,統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑,保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,有效引導(dǎo)輿論,消除負(fù)面影響。

(三)優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè),提供便民服務(wù)。主動(dòng)做好政務(wù)公開(kāi),網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息,凡政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項(xiàng)目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布,方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能,深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺(tái)的應(yīng)用,打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見(jiàn)征集”、“安全你我知”等欄目,加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動(dòng),營(yíng)造社會(huì)公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開(kāi)通局政務(wù)微博,加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動(dòng),有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、幫助群眾解決問(wèn)題、接受群眾對(duì)政府的監(jiān)督。

(四)創(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國(guó)務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知》精神,我區(qū)大力開(kāi)展食品安全宣傳工作,結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答競(jìng)賽等方式,增強(qiáng)消費(fèi)者食品安全知識(shí)和自我防范意識(shí)。今年我區(qū)開(kāi)展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開(kāi)放日、食品安全進(jìn)社區(qū)、糧食科技活動(dòng)周等幾個(gè)規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),我區(qū)各監(jiān)管部門(mén)共派發(fā)食品安全宣傳海報(bào)、手冊(cè)、折頁(yè)等宣傳資料3萬(wàn)多份,舉辦培訓(xùn)講座30多場(chǎng)。同時(shí),我區(qū)還積極加強(qiáng)與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時(shí)報(bào)》開(kāi)設(shè)了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識(shí),還對(duì)我區(qū)食品安全工作動(dòng)態(tài)、措施、成效等進(jìn)行報(bào)道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對(duì)食品安全工作的認(rèn)知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了一定程度的提高。

今年以來(lái),我局宣傳工作雖然取得了一定成績(jī),但與新形勢(shì)要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化;二是宣傳的力度和廣度未達(dá)理想等問(wèn)題。下半年,我局將堅(jiān)持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合;堅(jiān)持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強(qiáng)化宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質(zhì)量。同時(shí),新聞報(bào)送將更加迅捷、通暢,新聞報(bào)送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍良好形象,促進(jìn)食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇九

1、完成寒假期間部門(mén)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2、完成20xx年春季開(kāi)學(xué)全處人員到崗情況上報(bào)。

3、推進(jìn)資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。

1、登記建賬及驗(yàn)收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺(tái)件,資產(chǎn)原值1,011,600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺(tái)件,資產(chǎn)原值2,516,873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。

2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求,重新核實(shí)3萬(wàn)余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息,對(duì)二級(jí)部門(mén)反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),并對(duì)核實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與二級(jí)部門(mén)進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處完成更名工作中財(cái)務(wù)憑證信息的核實(shí),對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。

3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬(wàn)余套(件),資產(chǎn)原值2300萬(wàn)元。

4、根據(jù)人事處員工信息,對(duì)電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。

5、按時(shí)保質(zhì)完成20xx年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。

6、根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度要求,重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表格式,并按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表。配合完成了月度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。

7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。

1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn),將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。

2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進(jìn)行初審,針對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)整改。

3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。

4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計(jì)10幢,辦理新校區(qū)國(guó)土證2個(gè) 。

5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。

1、完成綠化種子采購(gòu)和播種育苗工作。

2、對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查,對(duì)17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。

3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。

4、對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。

5、對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔,集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。

6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。

7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購(gòu)和發(fā)放,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。

8、對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。

9、實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。

10、 寒假值班食堂“快樂(lè)食間”正常營(yíng)業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。

1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。

2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。

3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。

4、完成北校區(qū)車庫(kù)監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。

5、完成移動(dòng)公司管溝改造的初驗(yàn)收檢查工作。

6、對(duì)放假前集中上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行集中審核,已完成210項(xiàng)工程審核。

7、完成圖書(shū)館精密空調(diào)維保單位,圖書(shū)館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。

8、集中對(duì)校內(nèi)飲水機(jī)、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯等設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。

9、對(duì)學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡(jiǎn)裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)發(fā)放。

2、開(kāi)學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。

3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。

4、完成專家公寓電、天然氣等費(fèi)用對(duì)外繳納。

5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。

6、開(kāi)學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。

1、2月份寒假期間員工累計(jì)值班加班96天,完成出車任務(wù)62趟次,運(yùn)行9383公里。

2、落實(shí)紀(jì)委對(duì)公務(wù)車輛在放假期間的管理要求,將中心未動(dòng)用車輛進(jìn)行了封存處理,對(duì)車身車門(mén)等顯著位置張貼封條。

3、利用寒假期間,車輛使用空閑時(shí)間,堅(jiān)持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修任務(wù)。

4、清理車輛保險(xiǎn)到期時(shí)間,對(duì)2月份及3月初保險(xiǎn)即將到期的3臺(tái)車輛,針對(duì)車輛自身使用情況,制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn),完成了車輛保險(xiǎn)續(xù)保工作。

1、完成1萬(wàn)多套補(bǔ)考試卷的印制、裝訂及校對(duì)工作。

2、完成教務(wù)處1000多頁(yè)的《文件匯編》排版工作。

3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。

4、開(kāi)學(xué)前辦公低值易耗品的入庫(kù)登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。

5、初步完成文印試卷保密室的實(shí)地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

按照今天座談會(huì)要求,下面,我對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況作以下匯報(bào)。

截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業(yè)單位343個(gè),其中行政單位37個(gè),事業(yè)單位276個(gè)。全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額xx.6億元??h財(cái)政局內(nèi)設(shè)了國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室,明確有分管領(lǐng)導(dǎo),配備了專職管理人員,其職責(zé)是專門(mén)負(fù)責(zé)全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產(chǎn)管理人員。各項(xiàng)資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

目前,我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)有人員,人員有職責(zé),執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn),辦事常態(tài)化、制度化。

我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),我們依據(jù)中、省、市財(cái)政部門(mén)相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定印發(fā)了國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。我們?cè)趪?guó)有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績(jī),取得了較好的成效。

1、強(qiáng)化制度建設(shè),創(chuàng)新管理機(jī)制

近年來(lái),我們先后制定出臺(tái)了《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標(biāo)準(zhǔn)、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平,提升了我縣行政事業(yè)單位的運(yùn)行績(jī)效。

2、全面履行職能,積極推進(jìn)工作

一是加強(qiáng)資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴(yán)格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,單位提出資產(chǎn)配置申請(qǐng),國(guó)資部門(mén)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行政府采購(gòu)。

二是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴(yán)格執(zhí)行《鳳翔縣國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢、出售等處置事項(xiàng),均應(yīng)報(bào)縣財(cái)政國(guó)資部門(mén)批準(zhǔn),單位不得隨意處置資產(chǎn)。對(duì)大宗資產(chǎn)的出售,還應(yīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn),由申請(qǐng)單位、財(cái)政、住建、國(guó)土、審計(jì)等部門(mén)組成專門(mén)資產(chǎn)處置小組,通過(guò)市場(chǎng)化的形式,公開(kāi)拍賣,評(píng)估機(jī)構(gòu)和拍賣機(jī)構(gòu)通過(guò)政府采購(gòu)的形式確定,拍賣收益嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來(lái),我縣體育場(chǎng)、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置,黨政機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進(jìn)行的。

三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的通知》,規(guī)定行政事業(yè)單位將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)所用,必須報(bào)財(cái)政國(guó)資部門(mén)批準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)合同最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年,經(jīng)營(yíng)收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定,執(zhí)行“收支兩條線”。

四是加強(qiáng)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來(lái)機(jī)構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等,行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。20xx年來(lái)我們組織力量進(jìn)行了調(diào)查摸底,基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團(tuán)公司外,其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任,規(guī)范了管理行為。

五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。20xx年,我縣財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察三部門(mén)聯(lián)合對(duì)全縣各單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了一次大檢查,針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),在每年例行的財(cái)政監(jiān)督檢查中,將資產(chǎn)管理做為一項(xiàng)內(nèi)容,每年都進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,督促單位整改,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了處罰。

六是認(rèn)真完成省市安排的工作任務(wù)。(一)按時(shí)完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報(bào);(二)完成20xx年清產(chǎn)核資工作;(三)編報(bào)完成20xx年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和自然資源國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作;(五)積極參與車改,完成了機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置,事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進(jìn)行當(dāng)中。

1、人員力量薄弱。從局機(jī)關(guān)到各行政事業(yè)單位,資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問(wèn)題,制約了業(yè)務(wù)工作的時(shí)效性。

2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),我縣個(gè)別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn),超規(guī)格、超價(jià)格、超數(shù)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),部分單位未經(jīng)審批,自行隨意處置國(guó)有資產(chǎn)。

3、個(gè)別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé),重資金管理,輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí),個(gè)別單位資產(chǎn)長(zhǎng)期不進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查,出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。

4、資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊,操作技術(shù)水平不高。

近年來(lái),我縣嚴(yán)格按照市財(cái)政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定,全面做好我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作,資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事,沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件,國(guó)有資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展,保證了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。

對(duì)市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點(diǎn):

(一)建議市上制定一個(gè)更加全面細(xì)化的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),盡最大限度擴(kuò)充配置目錄范圍,能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。

(二)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能;二是簡(jiǎn)化信息系統(tǒng)后臺(tái)管理功能,方便基層調(diào)整;三是加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn),提高基層管理人員操作水平。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十一

(一)、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫(kù)房存貨進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整,確保了存貨的賬實(shí)相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整,進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行了復(fù)查盤(pán)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。

(二)、按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時(shí)提高了存貨裝卸效率。

(三)、積極配合銷售。

公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計(jì)發(fā)出各類pvc管材191504米(合610.32噸),各類pe管材454296米(合223.85噸),各類滴灌帶5476.32萬(wàn)米,累計(jì)發(fā)出各類管件445962個(gè)套。(四)、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購(gòu)材料的入庫(kù)工作。

20xx年全年累計(jì)入庫(kù)各類原輔料1472.165噸,累計(jì)入庫(kù)各類管件268640個(gè)套。

(五)、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫(kù)和產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。截止12月末,累計(jì)出庫(kù)各類原輔料1588.55噸;累計(jì)入庫(kù)各類pvc管材245211米(合835.57噸);累計(jì)入庫(kù)各類pe管材213709米(合148.45噸);累計(jì)入庫(kù)各類滴灌帶3934.78萬(wàn)米。

(六)、配合銷售公司等相關(guān)部門(mén)對(duì)超過(guò)合理庫(kù)存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0.18*300*1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬(wàn)米,13年生產(chǎn)的16*0.2*300*3l邊縫式滴灌帶1682.4萬(wàn)米,12年生產(chǎn)的90*0.12*0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫(kù)存,釋放了庫(kù)容,減少了庫(kù)存資金占用。

(七)、為降低庫(kù)存,減少庫(kù)存積壓,資產(chǎn)管理部從3月份開(kāi)始對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫(kù),每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時(shí)對(duì)超過(guò)供貨期仍未出庫(kù)的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時(shí)提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫(kù)存周期,提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

(八)、加強(qiáng)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)庫(kù)房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫(kù)存空間;7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了10個(gè)貨架,對(duì)車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納,節(jié)約了庫(kù)房空間也方便了日常管理;嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品分類分批碼放,做到入庫(kù)產(chǎn)品存放有序,保證先進(jìn)先出。

(九)、完成了庫(kù)存管材的防護(hù)工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對(duì)公司庫(kù)存管材逐批逐次加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)和遮陽(yáng)篷布,完成了20xx年管材防護(hù)工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報(bào)廢損失。

4月份對(duì)廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼、噴碼標(biāo)識(shí);5月份、9月份、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新,建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績(jī),但工作中仍然存在很多的不足和問(wèn)題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,努力開(kāi)創(chuàng)部門(mén)工作新局面。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫(kù)管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管員的培訓(xùn)工作,定期對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)庫(kù)管員崗位責(zé)任感,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)查盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,確保公司資產(chǎn)安全。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門(mén)做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫(kù)工作。

四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度,做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫(kù)班組對(duì)入庫(kù)管材及時(shí)采取加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)、遮陽(yáng)篷布等防護(hù)措施,確保管材安全度過(guò)夏季高溫期,杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。

五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對(duì)廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)更新各類資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。

20xx年12月26日。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十二

自20xx年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作:

(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)工作職責(zé)及;

(3)利用暑假時(shí)間完成了年資產(chǎn)清查的條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;

(4)完成了年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;

(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;

(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,處事正派。回顧一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十三

近幾年來(lái),在上級(jí)政府和教育主管部門(mén)的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái),我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),努力提高管理水平,使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。現(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開(kāi)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見(jiàn),無(wú)可替代的??梢赃@樣認(rèn)為,一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責(zé)的同時(shí),從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財(cái)產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅(jiān)持原則,嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來(lái),學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書(shū),明確班主任崗位職責(zé),并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性,為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來(lái),學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來(lái),每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)比以前更自覺(jué)了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十四

在鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,我校20xx年—20xx年學(xué)年第一學(xué)期年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結(jié)。

開(kāi)學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心校對(duì)帳,經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校進(jìn)行公示,接受教師的監(jiān)督。

積極為學(xué)校服務(wù),開(kāi)學(xué)后收齊發(fā)票,盡快報(bào)帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

健全民主理財(cái)小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè),每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對(duì)。

本年,我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求,全面核查、清理,對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。

根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求,我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測(cè)算,對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的'支出計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

我校堅(jiān)持財(cái)務(wù)“四上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,不能流于形式。

每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng),使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自己充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來(lái),我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十五

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出、公寓樓基本到達(dá)清盤(pán)、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場(chǎng)調(diào)查、售樓現(xiàn)場(chǎng)管理、銀行貸款、報(bào)表管理、銷售策略、價(jià)格策略和銷售例會(huì)等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo)、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;。

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止___年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證_0戶左右。

4、做好促銷活動(dòng)。年初執(zhí)行“_萬(wàn)_套的清盤(pán)促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬(wàn)抵8萬(wàn)”的活動(dòng),年底在房地產(chǎn)市場(chǎng)充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價(jià)策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商——___廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫(huà)面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營(yíng)銷策劃座談會(huì)的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問(wèn)題和土地年限問(wèn)題等等問(wèn)題都得到了妥善解決。

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。

1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書(shū)、文件和檔案管理、日常考勤、請(qǐng)銷假、日常辦公用品采購(gòu)與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書(shū)、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等。

3、做好資料上報(bào)工作。包含提報(bào)各類報(bào)表、市場(chǎng)營(yíng)銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。

4、做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等等部門(mén)的對(duì)接工作;比如___年9月_日,膠南市市委書(shū)記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的指導(dǎo)下,組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如___年7月初協(xié)助公司做好___年___公司半年工作會(huì)議的籌備工作。

三、工委工作。

做好新時(shí)期的工委工作,務(wù)必樹(shù)立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深、做實(shí)。

1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動(dòng)。在平時(shí)工作之余,組織一系列活動(dòng),豐富職工的工余生活。

3、解決員工的困難。在下半年,申報(bào)一人為公司五幫戶。

四、其他工作。

在做好本職工作的同時(shí),盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,切實(shí)提高自身綜合水平。

1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作,比如納稅申報(bào)、銀行業(yè)務(wù)等等。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好___房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助__做好__房地產(chǎn)市場(chǎng)的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十六

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,公司在一步步發(fā)展和壯大,作為我們財(cái)務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來(lái),為不斷提升自己,總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),下面就這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機(jī),但國(guó)際國(guó)內(nèi)的金融形勢(shì)不容樂(lè)觀,為了應(yīng)對(duì)這一困難,使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展,提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵,在即將過(guò)去的一年工作中,認(rèn)真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自己,用公司的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。歲未年底,我對(duì)各類單據(jù)進(jìn)行了審核、復(fù)查,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)95%,對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的'固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性。

在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作,堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事,這一年來(lái),在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予入賬,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問(wèn)題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒,只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。

利用軟件設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表,每月核對(duì)總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯(cuò)率大大降低并減少了工作量,這一年來(lái)工作轉(zhuǎn)變較大,面臨財(cái)務(wù)崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn),在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

在實(shí)際工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難、不拖延;對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準(zhǔn),對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純單調(diào),工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,在今后的工作中我將會(huì)克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心,其次,不善于溝通,不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對(duì)于一個(gè)和外部門(mén)聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō),這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對(duì)于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影響,甚至影響到部門(mén)工作的開(kāi)展。

再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心,今后的工作中,我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,展望20xx年,任重而道遠(yuǎn),公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ?,我將認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財(cái)務(wù)管理制度,努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境,不斷提高自己,把公司的財(cái)務(wù)工作做得更好。

資產(chǎn)管理公司工作總結(jié)篇十七

在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門(mén)及各分支機(jī)構(gòu)的支持與協(xié)助下,通過(guò)資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、教育中心

按照工作計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開(kāi)學(xué)工作;參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計(jì)和工程等部門(mén),全面參與學(xué)校設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等工作,提出了大量建設(shè)性的建議、意見(jiàn)。并且,在時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢(shì)下,在預(yù)算范圍內(nèi),本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)任務(wù),為公司節(jié)約資金1587萬(wàn)元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動(dòng)取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場(chǎng)推動(dòng)作用。

2、半島溫泉生活館(游泳池)

作為重要的配套設(shè)施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一再調(diào)整的前提下,克服配套設(shè)施不全等種種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)??崾钛谉幔w員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營(yíng)業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無(wú)熱水等原因,已暫時(shí)停業(yè)。

3、商業(yè)項(xiàng)目

經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點(diǎn)參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計(jì)并制定b3商業(yè)中心營(yíng)銷方案;經(jīng)過(guò)努力,b3商業(yè)中心已儲(chǔ)備部分意向經(jīng)營(yíng)商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項(xiàng)目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項(xiàng)目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等工作,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒(méi)有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。

4、溫礦泉部

積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難,及時(shí)有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭(zhēng)取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國(guó)土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、其他工作

積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時(shí) 的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn),為云滿庭開(kāi)盤(pán)增加了營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),注入了文化內(nèi)涵。

一年來(lái),我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開(kāi)展工作,并取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái),我們的體會(huì)有以下幾條:

1、柔性組織

組織機(jī)構(gòu)的柔性化是指在組織機(jī)構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機(jī)構(gòu)外,設(shè)立為完成一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織,是企業(yè)職能管理的補(bǔ)充。我司運(yùn)用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團(tuán)隊(duì)),發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),建立以完成任務(wù)為中心的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)柔性組織,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,專業(yè)互補(bǔ),對(duì)市場(chǎng)各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場(chǎng)化能力和競(jìng)爭(zhēng)合力進(jìn)一步增強(qiáng)。例如,兩校一園慶典小組,采購(gòu)小組、半島溫泉生活館游泳池開(kāi)業(yè)籌備小組,銅元局項(xiàng)目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。

2、以客戶導(dǎo)向?yàn)楹诵膶徱暡块T(mén)工作

我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來(lái)評(píng)價(jià)。我們時(shí)刻注意這個(gè)原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場(chǎng),貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時(shí)間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市;兩校一園采購(gòu)的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。

另外,一線部門(mén)是二線部門(mén)的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個(gè)崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個(gè)程序或崗位的客戶。工作中,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ?,檢查自己的工作,所以我司人人主動(dòng)工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會(huì)自覺(jué)成為行為的指南。

3、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)”和“提升、協(xié)作、開(kāi)拓”的公司文化,通過(guò)有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實(shí)踐,建立高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),工作中大家能同甘共苦,在堅(jiān)持原則的前提下和睦相處,團(tuán)結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng),團(tuán)隊(duì)面貌和工作效果一直較好。

4、善待員工

我們堅(jiān)信每個(gè)員工都有工作的天賦,隨時(shí)關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對(duì)待客人的方式去對(duì)待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動(dòng)、更真誠(chéng)地去為客戶服務(wù)。生活館員工長(zhǎng)期加班,并沒(méi)有加班費(fèi),員工沒(méi)有怨言;保安渾身長(zhǎng)滿痱子,沒(méi)有叫苦;游泳池?fù)Q水,員工通宵加班,沒(méi)有抱怨;兩校一園采購(gòu),周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物資設(shè)備,每月手機(jī)費(fèi)五六百,員工沒(méi)有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí)善待員工,員工就會(huì)善待客戶,企業(yè)才會(huì)獲得更大的收益。

5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)

遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則,員工主動(dòng)進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己 的工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并組織相互交流,經(jīng)驗(yàn)共享。同時(shí),我司員工能主動(dòng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,進(jìn)而提升了部門(mén)整體的工作水平。

在實(shí)際工作中,有一些問(wèn)題還需解決:

1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì),施工及驗(yàn)收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無(wú)通風(fēng);游泳池地面不防滑;臺(tái)球室沒(méi)有專業(yè)設(shè)計(jì)和通風(fēng)口;健身房無(wú)電源、跳操區(qū)無(wú)鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無(wú)遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費(fèi)嚴(yán)重;很多墻體開(kāi)始霉變,很多部位開(kāi)始漏水;游泳池?zé)o法正常營(yíng)業(yè);學(xué)校黑板重復(fù)采購(gòu),中學(xué)階梯教室坡度太大無(wú)法使用等等。這一系列的問(wèn)題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅(jiān)持正確的意見(jiàn),完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)前,我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等各階段工作,以保證項(xiàng)目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟(jì)性。

2、工作效率有待提高

客戶通常從兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè):一是在正常狀況下如何運(yùn)作;二是發(fā)生問(wèn)題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅(jiān)持自己的意見(jiàn)去成功說(shuō)服相關(guān)部門(mén),在反映或多次反映未果的情況下,我司堅(jiān)持原則不大膽,致使很多問(wèn)題不能得到及時(shí)解決或依然存在。同時(shí)對(duì)相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強(qiáng)人意。亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。

3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高

我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性強(qiáng)。若沒(méi)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),將 會(huì)貽誤工作。尤其需要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)、工程方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為全面參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

4、資料管理跟不上部門(mén)工作的需要

我司工作的開(kāi)展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門(mén)設(shè)置之初就專門(mén)有 人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。由于該崗位工作人員變動(dòng)頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)?,F(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。

良好的開(kāi)端是成功的一半。在新的一年中,我們將會(huì)在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升,持續(xù)鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為全面實(shí)現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。

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