總結(jié)是對自己過去一段時間的努力和成果的呈現(xiàn)，我們應該寫下來紀念一下?？偨Y(jié)要言之有物，表達清晰，讓讀者能夠快速抓住重點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
招商會議致辭稿篇一
各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
大家好!
非常高興能在這片美麗的土地上和大家相聚。在此，我謹代表江蘇元升太陽能集團，向到場的所有經(jīng)銷商朋友們，表示最熱烈的歡迎!
隨著地球環(huán)境的日益惡化和能源的日漸緊缺，大自然一次次給我們敲響了警鐘，“保護環(huán)境、保護地球家園”，已經(jīng)成為全人類的共識。
元升集團一直以來，堅持走綠色能源發(fā)展道路，在社會各界和廣大消費者的關心、支持下，得到了迅猛的發(fā)展。短短九年多時間，就躋身中國太陽能行業(yè)前十強。近年來，元升大手筆不斷，聘請影視明星范冰冰和奧運冠軍陳艷青為形象代言人，開啟了一企雙代言的先河;在中國政治經(jīng)濟文化中心、北京人民大會堂成立元升集團并召開行業(yè)年會，引起了國內(nèi)外媒體的廣泛關注;與東風小康汽車集團結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關系，訂購兩萬輛服務車用于終端服務，在行業(yè)內(nèi)打造了一條完整服務鏈;獨有的“完整產(chǎn)業(yè)鏈”和“完整服務鏈”雙鏈條模式，創(chuàng)造了“熱水每一天”的奇跡!
元升太陽能在家電下鄉(xiāng)招標中，31個省市自治區(qū)全部中標，體現(xiàn)出元升強大的`產(chǎn)業(yè)實力。
xx-xx年底，世界級完整產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地——元升新工業(yè)園全面建成投產(chǎn)。新工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)裝備和自動化水平均達到了國際領先水平。完整產(chǎn)業(yè)鏈的再次升級，實現(xiàn)了元升集團的“四大提速”即：生產(chǎn)能力大提速、生產(chǎn)效率大提速、市場網(wǎng)絡大提速，節(jié)能減耗大提速，每20秒鐘生產(chǎn)一臺太陽能熱水器，每2秒鐘生產(chǎn)一支太陽能三高真空集熱管，實現(xiàn)了年生產(chǎn)2.5萬噸毛坯管，具備1000萬支集熱管、100萬臺太陽能熱水器生產(chǎn)能力。
日前，元升集團正在積極進行昆明生產(chǎn)基地的建設工作，屆時，將以江蘇元升為中心，建成輻射東南、西南、西北、東北的生產(chǎn)基地，同時，我們還啟動了“10+1”市場新戰(zhàn)略，即以昆明生產(chǎn)基地為大后方和橋頭堡，進軍東盟十國市場，拓展國內(nèi)西南市場，通過進軍東盟十國，進一步擴大元升太陽能的出口份額，增強品牌的國際影響力。
在“專注、執(zhí)行、顛覆、跨越”的指導思想下，十二五期間，我們制訂了“552100”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即5年內(nèi)，在全國建成5大太陽能生產(chǎn)基地，做強全國第二大完整產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，實現(xiàn)100億元的銷售目標!三年內(nèi)進入中國太陽能行業(yè)前五強。
最后，祝在座的經(jīng)銷商朋友們，家庭美滿、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家
招商會議致辭稿篇二
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設局全體干部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與并服務于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率;對建設法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務公開，將建設行業(yè)所有審批項目實行政務公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開，增強城市建設工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權、參與權和監(jiān)督權。在局內(nèi)設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設領域相關規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查以權謀私、索賄受賄，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規(guī)定，將規(guī)劃設計、勘察監(jiān)理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務環(huán)境。
八是主動服務，規(guī)范服務，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務，對承辦業(yè)務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào)，主動服務;在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設局出臺了《五條禁令》《十項紀律》《十要十不準》等規(guī)章制度，明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執(zhí)行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監(jiān)督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商會議致辭稿篇三
同志們：
在戰(zhàn)危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。
今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動了經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項目12個，有一半下半年可望開工建設。在工作組織中，我們構建了目標責任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務，創(chuàng)新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時，調(diào)整完善了招商引資的獎勵政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項規(guī)劃得到了省里的批復。從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟指標和重點工作都完成了序時進度，并且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強力實施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：
一、聚神。
所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。
對我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領會招商引資的極端重要性。
1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實施拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經(jīng)濟是不現(xiàn)實的，同時，我們的外向型經(jīng)濟較少，靠出口來拉動經(jīng)濟也是不現(xiàn)實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會發(fā)展，所以當前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內(nèi)投資，一個是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟實力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當前各項存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20x年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟就是招商引資的經(jīng)濟，就是吸引外來投資的經(jīng)濟。因此，一個地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實實在在地把投入抓上去。
2、開展招商引資是承接“兩個轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。
3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量?？渴裁刺嵘?靠經(jīng)濟發(fā)展。通過招商引資引來了一批項目，相應的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個良性循環(huán)。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環(huán)。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。
二、聚焦。
所謂“聚焦”，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。
今天的投資結(jié)構，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。
1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個區(qū)域都有符合當?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。
2、聚焦工業(yè)領域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因為我們的差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11.3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20x年三年間，省里批準3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施進行配套升級，按照新城區(qū)的要求，要建成一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會更強，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農(nóng)集團等幾個國字號企業(yè)進行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。
3、聚焦重點產(chǎn)業(yè)的招商。一個區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個能支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業(yè)項目、三產(chǎn)項目還是其它項目都要發(fā)展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發(fā)展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設、運行、發(fā)展、壯大，實行終生分包制，一個領導一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個企業(yè)5年就能達到五個億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。
三、聚力。
所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領域聯(lián)動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務求招商引資新突破。
招商引資是一個艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。
1、全民發(fā)動要廣。招商引資不是權宜之計，是一個長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關的人，沒有與招商引資無關的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個“充分發(fā)動”：一是充分發(fā)動凝聚領導干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領導力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調(diào)“業(yè)務工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動凝聚全社會的力量?，F(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領導干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉(xiāng)抱著對家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡，有重點地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動實施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會招商，群眾會創(chuàng)業(yè)，如果干部會招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實施了。要充分調(diào)動激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡，每一位老總都有廣泛的社會聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動起來，為招商引資服務。
3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個區(qū)域進行招商，區(qū)域招商將一個區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達了招商引資獎勵政策，對引進項目、資金的單位和個人給予獎勵，在經(jīng)濟上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進行獎勵，在干部使用上引進投資20x萬元以上工業(yè)項目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進行招商。
招商會議致辭稿篇四
大家上午好！
今天，很高興能和諸多老朋友與一批新朋友相聚在一起。與會的各位嘉賓在各自的投資經(jīng)營領域取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，我謹代表江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向到會的各位嘉賓、各位企業(yè)家表示崇高的敬意，真誠地歡迎并通過你們有更多的永康籍、浙江籍企業(yè)家到江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資發(fā)展。前面，東鄉(xiāng)縣委熊書記的致辭和縣政府胡縣長的講話，大家對東鄉(xiāng)的縣情以及吸引投資的相關政策等方面有了一個更深入、更系統(tǒng)、全面的了解。下面，請允許我就東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)有關情況作個發(fā)言：
江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是經(jīng)國家發(fā)改委批準的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，毗鄰滬昆高速公路、浙贛鐵路復線，東臨一級公路、320國道穿境而過，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。
開發(fā)區(qū)以46米寬的東紅工業(yè)大道和東臨一級公路為軸心，形成了以東山工業(yè)園為核心，以大富、南山、淵山崗、老虎崗為板塊的“一心四塊”發(fā)展格局，總體規(guī)劃面積10.8平方公里，已開發(fā)面積3.86平方公里。區(qū)內(nèi)水、電、路、訊一應俱全，日供水6萬噸的吉星水廠即將竣工投入運行；有110千伏安和220千伏安的變電站各一座，東山園10千伏開關站也已基本竣工，基礎設施總投資累計已達3.7個億。區(qū)內(nèi)政策優(yōu)惠、靈活，環(huán)境寬松，服務高效。土地環(huán)保、規(guī)劃建設、供水供電、治安執(zhí)法等機構都已進駐園區(qū)，連同縣“行政服務中心”保障為客商提供“一站式”全方位優(yōu)質(zhì)服務。
開發(fā)區(qū)已落戶香港恒安集團、浙江杜山集團、四川科倫集團、杭州回音必集團、江銅集團等一批大集團和知名企業(yè)，目前入園企業(yè)已達90多家，投產(chǎn)企業(yè)近70家，納稅過百萬元的企業(yè)逾20家。入園企業(yè)90多家中，大部分投資客商都是來自永康或永康附近地區(qū)，如規(guī)模以上的企業(yè)就有：“紅星藥業(yè)”、“日久電源”、“大富創(chuàng)業(yè)園”、“宏大鋁業(yè)”、“永泰金屬”、“慧能金屬”、“海裕金屬”、“國泰合金”、“豐碩電磁線”、“金河燃料油”、“金鉆科技”、“金鑫瓶廠”、“潤發(fā)制衣”、“浙東建材”、“益隆化工”、“華棋橡塑”等，涉及的行業(yè)領域也較寬。開發(fā)區(qū)初步形成了制藥、化工、機電、輕紡等四大產(chǎn)業(yè)群，每個產(chǎn)業(yè)都有相關企業(yè)10多家，區(qū)內(nèi)企業(yè)已成為我縣縣域經(jīng)濟的主要增長點。今年1-9月，開發(fā)區(qū)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入25億元，實現(xiàn)稅收1.2億。區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)普遍呈現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的營運態(tài)勢。
各位客商，各位朋友，江西東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在東鄉(xiāng)縣委、縣政府的領導支持下，經(jīng)過廣大客商的通力合作，按照“重引浙閩商，突出蘇滬粵”的招商思路和“主攻基礎設施配套建設，全面提升優(yōu)化投資環(huán)境”的工業(yè)園區(qū)建設思路，形成了大開放、和諧、高效、欣欣向榮的發(fā)展格局。熱忱歡迎廣大客商朋友和有識之士前來東鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察洽談，投資興業(yè)！在工業(yè)園區(qū)內(nèi)既可選地建廠，也可租用現(xiàn)成標準工業(yè)廠房、倉庫、辦公樓群實施實業(yè)投資經(jīng)營，方式靈活多樣。凡投資客商涉及需要咨詢、商洽的各種事宜，可隨時與我們聯(lián)系作具體溝通與商談。
最后，祝各位朋友事業(yè)進步，合家歡樂！謝謝大家。
招商會議致辭稿篇五
各位領導、各位來賓、同志們：
值此春暖花開、萬象更新的季節(jié)，有限責任公司500畝花卉項目，今天舉行簽字儀式。應邀前來參加這個儀式的市領導和市直部門的負責同志有：市委;市政府市長;市政府秘書長;市農(nóng)辦主任。參加儀式的來賓有：市交警支隊支隊長;市自然保護區(qū)管理局x。同時，參加這個儀式的還有鎮(zhèn)黨委、政府的領導，有關部門、辦事處、村等單位的負責同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領導和來賓的到來表示熱烈的歡迎。
借此機會，我首先匯報一下該項目的工作情況。從去年9月份項目開始談判，到今天正式簽約，在這個過程中，得到了單位的大力支持，他們對項目用地多次幫助進行測量、繪圖;同時，各個方面都為項目的順利實施做出了積極的努力。有限責任公司對這個項目進行了多次考察、論證;村通過召開村“兩委”會議、村民代表大會，征得了群眾的一致同意，保證了項目的順利實施;鎮(zhèn)政府為促使項目盡快落戶，在項目區(qū)內(nèi)重新鋪設了一條長10000米、寬8米的砂石路。鎮(zhèn)直有關部門，特別是供電站、法庭、辦事處等單位積極協(xié)調(diào)關系、出謀劃策、解決問題、依法辦事，做了大量工作，為項目的順利實施奠定了良好的基礎。經(jīng)過各方面的共同努力，今天這個項目正式簽約了，在此，向一直關注、支持項目發(fā)展，關注、支持x鎮(zhèn)發(fā)展以及有意前來投資的各位領導、朋友表示衷心的感謝!下一步，我們將為項目的順利實施提供優(yōu)質(zhì)服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一流的服務環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境，全方位支持項目在x鎮(zhèn)的發(fā)展壯大。同時，希望有限責任公司能夠按照合同的要求，組織好項目的落實，力爭使項目盡快發(fā)展成為帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整的龍頭。我相信，在我們的共同努力下，在上級領導和部門的大力支持下，這一項目一定能夠在x鎮(zhèn)健康發(fā)展，投資者也一定會得到豐厚的回報。
下面，請有限責任公司王董事長講話!
下面，請市領導講話!
下面，進行簽字。
最后，祝愿各位領導、各位來賓工作順利、事業(yè)發(fā)達、春節(jié)愉快!
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇六
各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
在這清風送爽、落英繽紛、碩果累累的季節(jié)里，來自各地的企業(yè)界朋友，為謀求彼此間的合作、尋求共同發(fā)展，我們相聚在巴爾虎草原，召開這次招商引資項目推介會，我謹代表旗委、旗人民政府對各位的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的謝意!同時，也代表全旗3.74萬各族同胞對長期以來關心和支持新巴爾虎右旗事業(yè)發(fā)展的領導和同志們表示衷心的感謝!
新巴爾虎右旗位于祖國北疆，中、俄、蒙三國交界處、廣袤的巴爾虎草原深處，是一個以蒙古族為主體擁有11個民族的邊疆少數(shù)民族旗縣，全旗總面積2.52萬平方公里，邊境線長515公里，轄9個蘇木、1個鎮(zhèn)、1個牧場。
這里民風純樸、水草豐美、資源富足。境內(nèi)儲藏著豐富的石油資源、礦產(chǎn)資源、動植物資源、水資源、風能資源和旅游資源。
經(jīng)濟、文化、科技、教育、衛(wèi)生、體育等各項事業(yè)在全旗人民的共同努力下，在上級領導、友好地區(qū)、兄弟旗市區(qū)、駐旗部隊及社會各界人士、國際友人的大力支持和幫助下，得到了空前發(fā)展。國內(nèi)生產(chǎn)總值以年均遞增38.3%的速度增長。財政收入連年攀升，20__年達到5462萬元，今年將達到8千萬元，20__年將突破1億元大關。20__年1～6月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值達10,551.7萬元,同比增長381.8%;財政收入實現(xiàn)6,116萬元,同比增長201.3%。規(guī)模以上工業(yè)增加值總量在呼倫貝爾市的排位由去年同期的第十位提升到第六位，增速位居全市第一位。
展望未來，任重道遠。在信息時代和實施西部大開發(fā)的新形勢下，新右旗將繼續(xù)以中央關于西部大開發(fā)的戰(zhàn)略思想為指導，進一步解放思想，深化改革，擴大開放。通過多種渠道，積極引進人才、技術、資金。以石油開采業(yè)、有色金屬采掘業(yè)、煤業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)、口岸經(jīng)濟、旅游業(yè)、漁業(yè)、綠色能源業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)為重點，依托資源優(yōu)勢，加大基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整力度，大力發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，促進經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步，全力以赴支持第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵和支持在我旗投資興建的勞動密集型工廠、大型畜產(chǎn)品加工企業(yè)以及能夠完善我旗城鎮(zhèn)服務功能的企業(yè)，旗委、旗政府將在相關政策方面，給予大力的扶持和幫助，爭取使我旗早日實現(xiàn)牧區(qū)小康社會。當前，全旗各族人民搶抓機遇，正以前所未有的進取精神和飽滿的熱情，投身于新右旗的開發(fā)、建設之中。近年來，我旗在市委、市政府的正確領導下，結(jié)合旗情，制定并實施了“生態(tài)立旗、畜牧業(yè)穩(wěn)旗、科技興旗、工業(yè)富旗、旅游強旗、口岸活旗”的發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)化為支撐，加速推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程。
同志們、朋友們，新右旗是您理想的投資場所，是您觀光旅游的首選之地，更是您施展才華的寶地，機遇就在您手中。我們將以優(yōu)惠的政策歡迎您前來投資辦廠、洽談業(yè)務;以熱情周到的服務歡迎您前來觀光旅游，領略草原神韻。來自四面八方的朋友們，讓我們攜起手來，共同把美麗富饒的新巴爾虎右旗建設得更加璀璨奪目。
最后，祝各位領導、各位來賓朋友們、同志們，身體健康、萬事順意!
預祝本次項目推介會取得圓滿成功。
謝謝大家!
招商會議致辭稿篇七
女士們、先生們：
今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!
“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結(jié)緣、共襄盛舉的偉大時刻!
今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，為加深了解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：
第一、應勢而生——人杰地靈稻花香：
稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產(chǎn)，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽已經(jīng)深入人心。擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經(jīng)濟崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp總量達到2141億元，并榮獲“中國城市綜合競爭力百強城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽。
作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團，于1982年由蔡宏柱董事長帶領，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神，歷時30個春秋，發(fā)展成為今天年產(chǎn)值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產(chǎn)、能源五大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。20x年，稻花香集團實現(xiàn)銷售收入125億元，連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢;稻花香品牌價值更是達到168.85億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年，稻花香全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，以確?！皒”期末實現(xiàn)預定的“515”目標，即：做大做強做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個馳名商標，進入全國500強。
朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制于時間原因，我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個框架性的企業(yè)印象。如果大家時間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風景秀麗的稻花香廠區(qū)，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。
第二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——激流勇進稻花香：
眾所周知，當前中國的經(jīng)濟形勢并不樂觀，滬市a股長期徘徊在20x點左右的低谷，制造業(yè)等實體經(jīng)濟也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。近期，央視新聞報道阿迪達斯宣布將在今年10月份關閉蘇州工廠，這意味著阿迪達斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場，確實不是經(jīng)濟利好的信號。危機——危中有機，我們也清醒的看到了危險后面，恰恰也醞釀著機遇的誕生，這個新生的機遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。
經(jīng)濟過冬、白酒消費政策干預等各種因素對白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調(diào)今年的銷售任務。但是，白酒的消費總量并沒有受到較大的影響，白酒的消費人群并沒有減少，人們對高品質(zhì)、高性價比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，致力于“打造中國白酒航母”，占據(jù)白酒行業(yè)前十強的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略再升級。
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級的重大內(nèi)容之一就是“走出去”戰(zhàn)略，即規(guī)劃未來三到五年內(nèi)，稻花香將在全國優(yōu)勢地方新建或收購30—50家白酒企業(yè)，從而形成品牌、產(chǎn)能、銷售網(wǎng)絡等各個環(huán)節(jié)上的絕對優(yōu)勢。在成功布局湖北、重慶、貴州之后，東北便成為了集團走出去戰(zhàn)略的重點市場。
在尚志市委、市政府的大力支持下，20x年8月，年生產(chǎn)能力2萬噸的黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目已正式落戶，公司已組織骨干專班運作該項目，并舉全集團之力支持該項目的推進，目前各項籌備工作正有序進行，預計今年年底灌裝生產(chǎn)線即可投產(chǎn)。隨著黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園的不斷發(fā)展壯大，該項目將為尚志市創(chuàng)造多個就業(yè)崗位，并有效推動地方財政收入的增長，同時帶動周邊多個縣市的農(nóng)業(yè)、物流業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)等多個業(yè)態(tài)的發(fā)展，顯現(xiàn)出強大的經(jīng)濟效益和社會效益，并為我國中部地區(qū)和東三省兩地的經(jīng)貿(mào)文化交流注入更強的動力。
上述稻花香對東北市場的重大舉措，出于諸多方面的戰(zhàn)略考慮：一是稻花香和黑龍江及東三省的交流正日益頻繁，稻花香釀酒的很多優(yōu)質(zhì)糧食就來自物產(chǎn)豐饒的東北，稻花香集團很多崗位上也活躍著東北籍朋友的身影，長期以來的交流為兩地人民結(jié)下了深厚的友誼;二是東北地區(qū)龐大的白酒消費能力吸引著稻花香人前來開辟新的根據(jù)地，和東北白酒經(jīng)銷商朋友們一道實現(xiàn)更大的發(fā)展;三是通過黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園項目的穩(wěn)步推進，逐步實現(xiàn)企業(yè)的本土化，即在原材料采購和生產(chǎn)、市場開發(fā)和維護、營銷政策的制訂和落實、管理團隊培養(yǎng)等多個方面實行本土化，讓黑龍江稻花香產(chǎn)業(yè)園真正成為東北自己的稻花香，成為東北經(jīng)銷商朋友和東北消費者的稻花香。
第三、市場戰(zhàn)略——穩(wěn)健前行稻花香。
在“走出去”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的指引下，稻花香將從市場戰(zhàn)略層面逐一推進各項工作。當前東北市場的首要工作就是強化市場招商，構建龐大的營銷網(wǎng)絡。
按照公司的東北市場戰(zhàn)略規(guī)劃：截止到20x年，公司將初步完成對東北各地級市的招商，并將分銷渠道構建到縣一級市場，黑龍江省內(nèi)有效終端網(wǎng)點達到5000家;20x年將繼續(xù)完善銷售網(wǎng)絡，有效終端網(wǎng)點將達到50000家。20x年前，銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋到整個東三省，同時培育出5000萬以上級核心經(jīng)銷商2-5家、1000萬以上級核心經(jīng)銷商10-20家、500萬以上級經(jīng)銷商50家以上。
為圓滿達成上述目標，稻花香將通過與在座的經(jīng)銷商朋友們建立起點對點的扁平化合作模式，優(yōu)勢互補，快速啟動市場。公司歡迎任何一位有經(jīng)營能力、有資源、有抱負的經(jīng)銷商朋友加入稻花香東北市場的大舞臺。公司將在團購、定制、流通、酒店、商超等各個銷售渠道吸納具備相應資源的經(jīng)銷商加盟合作，科學有序的開發(fā)東北市場，務必做到認準一家、簽約一家、成功一家。
同時，我要告訴各位的是，戰(zhàn)略指向哪里，資源就跟進到哪里，公司將在資源配置上全力支持東北新市場的開發(fā)，公司對東北市場的服務職能將得到進一步強化，服務好客戶，服務好市場。
在產(chǎn)品定位上，公司規(guī)劃以年份系列作為東北市場的主打產(chǎn)品，年份系列已經(jīng)在全國很多市場操作成功，具備較強的產(chǎn)品競爭力;同時公司設計部還將繼續(xù)圍繞東北市場的自身特點，不斷完善和改進產(chǎn)品設計。在生產(chǎn)和發(fā)貨上，公司生產(chǎn)部將對新招商市場的產(chǎn)品訂單優(yōu)先安排;在廣告投入上，公司品牌推廣部將在年初廣告投放總量不變的基礎上，對東北市場進行重點鎖定投入;在人力物力支持上，公司還將向簽約市場派駐優(yōu)秀業(yè)務人員為客戶進行貼身跟蹤服務，免費提供豐富的促銷品和廣告宣傳品，在流通渠道組織金網(wǎng)工程活動以迅速提升產(chǎn)品鋪市率，在團購渠道投入相當?shù)钠疯b會資源、客情酒資源以有效開發(fā)團購客戶，在重點市場投入車輛等等。通過上述各種資源的有效配置，再加上稻花香多年來市場運作的熟練手法和豐富經(jīng)驗，我相信，廠商雙方一定能夠如期啟動東北市場，迅速享受投資回報。
各位領導、各位朋友!稻花香黑龍江產(chǎn)業(yè)園正在按期建設，經(jīng)營稻花香的事業(yè)平臺已經(jīng)妥善搭建。千里逢迎，誠招天下、善待四方!我們熱忱的歡迎各位朋友到稻花香尚志項目考察指導，也誠摯的邀請大家到稻花香湖北宜昌總部參觀，加強了解，增進友誼，共謀發(fā)展。我們將倍加珍惜廣大客商的信任和支持，倍加珍視各位朋友的深情厚誼，致力于搭建一流的平臺，提供一流的服務，營造一流的經(jīng)銷合作環(huán)境，共同創(chuàng)造精彩的人生!
最后，祝本次推薦招商會圓滿成功!祝各位領導和朋友身體健康!生意興隆!
謝謝!
招商會議致辭稿篇八
尊敬的黑龍江省酒類流通協(xié)會王主任、尊敬的尚志市政府遲市長、張副市長、各位領導、女士們、先生們：
今天，高朋滿座;今天，喜氣盈門!首先，請允許我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司，向蒞臨本次招商會的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會、《華夏酒報》等單位對本次招商會的大力支持表示最衷心的感謝!
“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結(jié)緣、共襄盛舉的偉大時刻!
今天到會的有老朋友，也有很多新朋友，為加深了解、凝聚共識，我今天主要和大家分享三個方面：
稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動工，年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產(chǎn)，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽已經(jīng)深入人心。擁有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經(jīng)濟崛起的明星城市。宜昌市20xx年的gdp總量達到2141億元，并榮獲“中國城市綜合競爭力百強城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級市第二名”等諸多榮譽。
作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團，于1982年由蔡宏柱董事長帶領，“三個人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神，歷時30個春秋，發(fā)展成為今天年產(chǎn)值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產(chǎn)、能源五大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。20xx年，稻花香集團實現(xiàn)銷售收入125億元，連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢;稻花香品牌價值更是達到億元，躋身“中國新八大名酒”陣營。20xx年，稻花香全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，以確?！皒”期末實現(xiàn)預定的“515”目標，即：做大做強做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個馳名商標，進入全國500強。
朋友們，這就是我對稻花香的簡要介紹，受制于時間原因，我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個框架性的企業(yè)印象。如果大家時間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風景秀麗的稻花香廠區(qū)，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。
眾所周知，當前中國的經(jīng)濟形勢并不樂觀，滬市a股長期徘徊在20x點左右的低谷，制造業(yè)等實體經(jīng)濟也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。近期，央視新聞報道阿迪達斯宣布將在今年10月份關閉蘇州工廠，這意味著阿迪達斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場，確實不是經(jīng)濟利好的信號。危機——危中有機，我們也清醒的看到了危險后面，恰恰也醞釀著機遇的誕生，這個新生的機遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。
經(jīng)濟過冬、白酒消費政策干預等各種因素對白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調(diào)今年的銷售任務。但是，白酒的消費總量并沒有受到較大的影響，白酒的消費人群并沒有減少，人們對高品質(zhì)、高性價比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，致力于“打造中國白酒航母”，占據(jù)白酒行業(yè)前十強的稻花香，選擇主動出擊，大膽實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略再升級。
招商會議致辭稿篇九
為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進，提升招商會的效率。
總結(jié)人：
適用范圍：
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、 招商會基本情況：本次活動我主要負責
(2)會議中的客戶洽談工作;
(3)會議后協(xié)助善后工作。
二、 (1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作成功之處：
1、我們是8點準備到店面，物料已提前一天準備好;
2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準備工作;
3、雖然因為部分客戶拖拉的原因?qū)е萝囕v無法準點出發(fā)，但最后客戶都全部出發(fā)，而且到會場時間也是剛剛好。
(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作不足之處：
(1)改進措施：
3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間，在客戶的掛牌上面標明幾號車幾點出發(fā)，這樣更好的分配好一輛車的人數(shù)，先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛，就不用隨機分配，老是打電話咨詢還有多少空位。
三、 (2)會議中的客戶洽談工作成功之處：
2、葉總和日本設計師的演講給大部分客戶有力的信心;
(2)會議中的客戶洽談工作不足之處：
1、客戶沒安排具體坐的位置，前期無法知道客戶坐哪里和洽談
2、簽約洽談時間安排有點緊張，客戶多的時候無法應對;
3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機安排，洽談力度大大減少;
(2)改進措施：
3、晚宴的時候應該把本區(qū)域的客戶安排一桌，就可以在晚宴時間，把經(jīng)過兩次都沒簽約的客戶進行第三次溝通，而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質(zhì)的，也可以協(xié)助進一步的洽談客戶，我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。
四、 (3)會議后協(xié)助善后工作成功之處：
1、會議結(jié)束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場，顯示我們團隊精神;
(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處：
(3)改進措施：
1、下次會議除了本職工作以外，男同事應該更加照顧一下女同事，多問問其他的需求，多擔當一點。
個人總結(jié)內(nèi)容如下：
一、本次招商會我的目標是11家，現(xiàn)在完成了6家，沒有完成目標。
(1)成功之處：本次會議因為也是剛接手本區(qū)域，也盡了我個人最大的努力，打了70多面談過的和電話咨詢的客戶，最后邀約了8家客戶參加會議，只有3家客戶是沒簽的，在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在，爭取解決問題并簽單。
(2)不足之處：對本區(qū)域還是存在不了解，特別是已面談過的客戶情況，導致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場，到現(xiàn)場的客戶都是電話咨詢沒多久的`客戶，出差前也忙于整理名單，沒有更多的電話和會議客戶溝通，導致會議要花過多的時間洽談。
(3)改進措施：
1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況，以后招商會可以第一時間對客戶有印象，出差前無論多忙碌，也要抽時間和客戶先溝通，以便招商會可以更快速的簽單。
目的：為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進，提升招商會的效率。
總結(jié)人：宋慶林
適用范圍：溫州壹貳壹品牌管理有限公司全體員工
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、 招商會基本情況：由招商部操作執(zhí)行，7月x日下午14點開始17點結(jié)
束，預計邀約客戶30人，實際到場21家企業(yè)31人(見附件-招商會簽到表)。會議主持：周潔，演講嘉賓：溫州電子商務協(xié)會秘書長-曹王強;壹貳壹公司-apple;艾倫，哈瑞。配合人員：徐晴，coco,蝦仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、攝影部等部門。
二、 招商會的成功之處：
1、主持人熱烈激情，部門配合到位，相關人員支持到位
2、主持過程較為流暢
3、公司精神面貌很好
三、 招商會不足之處：
1、客戶質(zhì)量不高，沒有現(xiàn)場達成協(xié)議，這個是招商會的致命傷。
2、秘書長發(fā)言時間過長，導致部分客戶走開
3、我們的課件還需要改進，還不能夠抓住人的心，
4、業(yè)務人員跟單能力不足，需要加強培訓
5、會議的物料組織的還不夠，需要落實人員保管或者購買
6、現(xiàn)場互動的環(huán)節(jié)，還需要多下功夫，很多客戶不愿意參與，參與度不高
7、由于是在公司進行，很多人的重視度不夠
四、 改進措施
1、加強員工的業(yè)務技能培訓，邀約客戶的能力需要加強
2、需要進行現(xiàn)場彩排，控制會場節(jié)奏
3、加強執(zhí)行力，排好時間，包干到戶，采取監(jiān)督措施，做好獎懲。
4、領導需要重視
五、 目前就這些總結(jié)，不足支持，批評指正。
招商會議致辭稿篇十
次在湖北的招商會總體來說，是不太成功的，主要是因為經(jīng)驗缺少及前期工作準備不充分造成的，但由于這次的不成功，所以很多東西可以總結(jié)出來，很多細節(jié)都可以看得更加清楚。
1、不要輕易相信禮儀策劃公司。在招商的過程中請外腦在一定程度上可以減輕公司的負擔，而且可以做得更加專業(yè)，更加的有水準，但并不是所有策劃公司都適合做招商策劃。在請類似的公司之前要先研究一下這類公司的經(jīng)驗水平如何，可能其在很多行業(yè)都成功，但如果沒有做過服裝行業(yè)的，請慎重考慮。如果該公司做過服裝的招商，而且很成功，但由于品牌操作模式不同，風格不同，要求不同，公司人員全程都還得要跟進，不可過分信任。畢竟投下去的是錢而不是a四紙。
2、人聚了，自然會旺。冷冷清清的會場是讓人感受不到任何的氣氛，感受不到任何的興旺。前期的準客戶的邀請工作一定要做到位，客戶到場率的高低就是衡量一個工作人員前期工作的業(yè)績的最好的方式。在此，尤其要注意的是工作人員前期的交差式的匯報，前期的匯報的都是一個工作模式，無法考究。只有到了客戶到場之后才是實事求是的。如果準客戶到場率很低的話，解決辦法就是讓自己的員工參與進來，讓整個會場看起來人很多，也很熱鬧。準客戶到場率較高的時候，公司人員也要參與進來，這部分人員起的作用就是調(diào)節(jié)會場氣氛，積極的與主持人互動，帶動整個會場的客戶的情緒。
3、配合好了，流程就流暢了。整個招商會的過程，就好比是一部電影一樣，不同的角色扮演好自己的角色才會讓電影引人入勝，招商過程中，從主持人的發(fā)言，到代理商的發(fā)言，優(yōu)秀加盟商的發(fā)言，頒獎，文藝表演，后臺模特的準備工作，搭配工作，及游戲環(huán)節(jié)等等，每個步驟都要銜接的自然，貼切。如果其中一個環(huán)節(jié)亂了，就會有很多意想不到的事情會發(fā)生，不是所有的員工都有突發(fā)事件的處理思維，都有這種靈變思維。因此為了避免這種事情的發(fā)生，一定要預先想想可能會發(fā)生什么樣的事情，另一點就是全程流程跟進人員一定不能松懈，時刻注意每個時間段各項工作。
4、其他各項細節(jié)事項：會場布置盡量擁擠，讓客戶做得較滿，較集中。燈光除了t臺，客戶處的燈光要暗些，襯托出舞臺上的模特。舞臺的寬度要把握，最起碼要有二人并排走的空間，舞臺的顏色也要注意選擇。發(fā)放部分瑩光棒，像演唱會一樣舉行招商會。服裝搭配要多樣化，一出場的衣服要屬于中上級別的，走稍有特色的。一出場就要吸引住人，制造高潮起伏的環(huán)境，。員工的服裝要統(tǒng)一，包括妝容等也要統(tǒng)一，給人一種職業(yè)的感受。音樂的選擇，禮炮的選擇，點心的選擇，攝影的選擇，會場布置的造勢，如彩旗，展架，拱形門等。都要做到位。
在現(xiàn)場要給準客戶最多的感官刺激就是成功的。招商其實也是較為簡單的一件事，關鍵是有沒有處理好一些芝麻綠豆的事情。
招商會議致辭稿篇十一
各位領導、同志們：
按照會議安排，我將工商部門開展茶葉市場監(jiān)管的工作情況向大家作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，我局始終立足于全市經(jīng)濟發(fā)展大局，緊緊圍繞市委、市政府確定的大力發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品的工作思路，深入實施商標發(fā)展戰(zhàn)略，強化組織領導，狠抓督促落實，我們突出抓了三個方面的工作：
(一)開展專項整治，強化市場監(jiān)管。市場監(jiān)管是工商部門的根本職責，為此我們針對××茶葉市場的實際狀況，自20××年來，每年聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)、公安等部門開展茶葉市場專項整治行動和“××××”商標專用權保護行動。三年來，共扣封冒充注冊商標、標識的茶葉包裝盒××××余個，查獲假冒“××××”茶葉××公斤，偽造、冒用他人商標茶葉××公斤，同時對茶葉商標的印制、使用許可合同進行了檢查和備案。有力地打擊了各種非法經(jīng)營行為，促進了我市茶葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(二)發(fā)揮登記職能，積極培育市場主體。
我局工作人員深入社區(qū)田園，廣泛宣傳造勢，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人××人，為茶葉市場和農(nóng)戶搭建起橋梁。對申請登記從事茶葉生產(chǎn)、加工、銷售的企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，設立綠色通道，主動上門服務，減免相關費用，培育出茶葉專業(yè)合作社××個，登記注冊從事茶葉加工、銷售個體戶××家，茶葉企業(yè)××家，注冊資本達××××萬元。我市茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷發(fā)展壯大，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效明顯。
(三)實施商標發(fā)展戰(zhàn)略，打造知名茶葉品牌
產(chǎn)業(yè)依賴于品牌，而品牌根植于產(chǎn)業(yè)，做大做強產(chǎn)業(yè)，就要做興做旺產(chǎn)業(yè)品牌，為此我局確定了農(nóng)副產(chǎn)品商標發(fā)展戰(zhàn)略。局班子成員帶領相關科室負責人多次深入茶葉企業(yè)，調(diào)查研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和商標申報情況，宣傳申報商標的重要意義。對有發(fā)展?jié)摿鸵欢ㄊ袌鲇绊懙牟枞~企業(yè)全程跟蹤服務，并多次到省商標局進行銜接協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)爭創(chuàng)知名、著名和馳名商標。先后成功注冊茶葉商標××個，其中“××”爭創(chuàng)為××市知名商標，“××××”茶葉商標已于今年一月成功認定為××省著名商標，實現(xiàn)了我市省著名商標“零”的突破。目前，正積極指導幫助該企業(yè)申報中國馳名商標。
(一)茶葉市場違法經(jīng)營行為屢禁不止。經(jīng)過我局會同相關職能部門連續(xù)三年的專項整治，我市茶葉市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。由于我市地域較廣加之我局執(zhí)法力量比較薄弱，增加了市場監(jiān)管難度，也給不法分子提供了有乘之機。目前市場上冒充偽造他人廠名廠址、偽造或假冒他人注冊商標、偽造或冒用xxxqsxxx標志及證書編號、銷售有包裝但無標簽標識或標簽標識不規(guī)范等現(xiàn)象仍然較為突出。
(二)企業(yè)品牌化意識淡薄。一是由于受計劃經(jīng)濟思想影響，不少企業(yè)對商標認識不足，創(chuàng)品牌意識淡薄，加之申請商標注冊程序復雜，需投入較多前期費用，有些企業(yè)害怕投入，故一味走低成本、低檔次、低價格求生存，缺乏市場競爭力。二是企業(yè)缺乏應有的對外宣傳，用于宣傳茶文化、茶品牌的經(jīng)費不夠，力度不夠，造成我市茶葉品牌市場知名度不高。三是產(chǎn)出的茶葉商品以本地銷售為主，缺乏開拓茶葉產(chǎn)品大市場、大流通的實力，市場拓展進展緩慢，影響到茶業(yè)的整體效益。
(三)各茶葉品牌呈現(xiàn)無序競爭格局。目前我市有茶葉品牌××個，其中“××”、“××××”已獲得商標注冊。但是各企業(yè)從自身利益出發(fā)，各自為陣進行宣傳和營銷，呈現(xiàn)多品牌、小規(guī)模、亂競爭格局，市場上茶葉良莠不齊，企業(yè)相互內(nèi)耗，缺乏龍頭企業(yè)帶動，不能形成規(guī)模生產(chǎn)，品牌效益沒有得到有效地發(fā)揮，影響了××茶葉品牌和產(chǎn)業(yè)做大做強。
(一)加強茶葉市場監(jiān)管與整治。一是建立茶葉市場整治部門聯(lián)席制度，構建大監(jiān)管，大整治格局。在市委市政府統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，工商、茶葉、質(zhì)監(jiān)、知識產(chǎn)權、公安等多部門聯(lián)合執(zhí)法，定期與不定期開展茶葉市場整治和茶葉商標專用權保護專項行動，設立舉報投訴電話，加大處罰力度，嚴厲打擊各種違法經(jīng)營行為。二是注重從源頭上堵截，強化企業(yè)自我保護意識，加強行業(yè)自律，規(guī)范茶葉商標使用行為，加強對茶葉商標印制的檢查和管理，指導企業(yè)制定茶葉商標管理辦法和商標使用管理規(guī)則。
(二)加大茶葉品牌建設力度。一是要樹立質(zhì)量意識和名牌意識，政府加大對企業(yè)品牌建設的政策引導和資金支持力度，積極引導茶葉企業(yè)增加品牌建設投資，開發(fā)名牌產(chǎn)品，支持企業(yè)加快產(chǎn)品質(zhì)量認證、管理質(zhì)量認證和爭創(chuàng)中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品，提升產(chǎn)品競爭力和附加值，搶占茶葉市場競爭的制高點。二是要充分利用貿(mào)易洽談會、商品展示交易會、新聞發(fā)布會、電視報刊等平臺，大力宣傳，對外推介，以此來宣傳、展示和促銷××茶葉，形成以產(chǎn)品暢銷促進生產(chǎn)發(fā)展，以發(fā)展生產(chǎn)促進產(chǎn)品銷售的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。
(三)積極整合我市茶葉品牌。整合我市現(xiàn)有的名優(yōu)茶加工企業(yè)，重點扶持××××公司、××××茶葉有限公司等茶葉企業(yè)加工上規(guī)模、上檔次，培育壯大我市茶葉產(chǎn)業(yè)化開發(fā)重點龍頭企業(yè)，搞好產(chǎn)品初、精、深加工，高效利用××茶資源。繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，集中力量打響1到2個主導品牌，避免各自為戰(zhàn)，各立山頭，削弱品牌的市場競爭力和影響力。不斷擴大××茶葉的市場影響力和知名度，促進××茶產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
招商會議致辭稿篇十二
為使公司接下來的招商會順利舉行，從本次招商會總結(jié)成功的經(jīng)驗地方，找不不足之處，持續(xù)改進，提升招商會的效率。
總結(jié)人：
適用范圍：
具體總結(jié)內(nèi)容如下：
一、招商會基本情況：本次活動我主要負責。
(2)會議中的客戶洽談工作;。
(3)會議后協(xié)助善后工作。
二、(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作成功之處：
1、我們是8點準備到店面，物料已提前一天準備好;。
2、無論市場人員和招商人員都十分配合的完成掛牌和簽到準備工作;。
3、雖然因為部分客戶拖拉的原因?qū)е萝囕v無法準點出發(fā)，但最后客戶都全部出發(fā)，而且到會場時間也是剛剛好。
(1)會議前延安路店的簽到準備工作和車輛組工作不足之處：
3、客戶比較拖拉，車輛方面無法準時準點的出發(fā)，有些客戶開車的時間也比較模糊;。
(1)改進措施：
3、車輛可以安排好具體的發(fā)車時間，在客戶的掛牌上面標明幾號車幾點出發(fā)，這樣更好的分配好一輛車的人數(shù)，先到的客戶可以安排先出發(fā)的車輛，就不用隨機分配，老是打電話咨詢還有多少空位。
三、(2)會議中的客戶洽談工作成功之處：
2、葉總和日本設計師的演講給大部分客戶有力的信心;。
(2)會議中的客戶洽談工作不足之處：
1、客戶沒安排具體坐的位置，前期無法知道客戶坐哪里和洽談。
2、簽約洽談時間安排有點緊張，客戶多的時候無法應對;。
3、晚飯的時候客戶坐的地方都是隨機安排，洽談力度大大減少;。
(2)改進措施：
3、晚宴的時候應該把本區(qū)域的客戶安排一桌，就可以在晚宴時間，把經(jīng)過兩次都沒簽約的客戶進行第三次溝通，而且這次去的老客戶也是比較優(yōu)質(zhì)的，也可以協(xié)助進一步的洽談客戶，我們和已簽約的客戶敬酒的時候也不用滿場再跑來跑去找了。
四、(3)會議后協(xié)助善后工作成功之處：
1、會議結(jié)束后大家都齊心協(xié)力的在收拾整理現(xiàn)場，顯示我們團隊精神;。
(3)會議后協(xié)助善后工作不足之處：
(3)改進措施：
1、下次會議除了本職工作以外，男同事應該更加照顧一下女同事，多問問其他的需求，多擔當一點。
個人總結(jié)內(nèi)容如下：
一、本次招商會我的目標是11家，現(xiàn)在完成了6家，沒有完成目標。
(1)成功之處：本次會議因為也是剛接手本區(qū)域，也盡了我個人最大的努力，打了70多面談過的和電話咨詢的客戶，最后邀約了8家客戶參加會議，只有3家客戶是沒簽的，在洽談過程中我也不斷的了解他們的問題所在，爭取解決問題并簽單。
(2)不足之處：對本區(qū)域還是存在不了解，特別是已面談過的客戶情況，導致后來面談過的客戶都沒來現(xiàn)場，到現(xiàn)場的'客戶都是電話咨詢沒多久的客戶，出差前也忙于整理名單，沒有更多的電話和會議客戶溝通，導致會議要花過多的時間洽談。
(3)改進措施：
1、以后面談的客戶在申請表上一定要注明具體的情況，以后招商會可以第一時間對客戶有印象，出差前無論多忙碌，也要抽時間和客戶先溝通，以便招商會可以更快速的簽單。
招商會議致辭稿篇十三
20xx年x月10號在廠家和公司的共同努力下，我們在正弘商務酒店舉行招商會，招商的結(jié)果不甚理想，針對招商會議過程中出現(xiàn)的問題做以下梳理。
1、招商過程當中過于強調(diào)產(chǎn)品，而忽視了低端黃金酒和百齡窖黃金酒的品牌差異化問題。終端客戶內(nèi)心仍深處無法泯滅低端黃金酒的品牌形象和百齡窖黃金酒高端產(chǎn)品形象相匹配的問題。
2、終端客戶對新品的關注點主要看廠家在全國市場的整體布局，而目前百齡窖黃金酒從全國市場來看，既無樣板市場，又無核心媒體宣傳拉動，只是在靠當?shù)亟?jīng)銷商的自身實力和人脈驅(qū)動市場，為此終端店對產(chǎn)品未來的發(fā)展持觀望態(tài)度。
3、鄭州區(qū)域市場戰(zhàn)略核心定位不明確，無法給終端店一個廠商共投、榮辱與共的市場布局。所看到的只是兆利商貿(mào)的自身努力，而不明確廠家的決心和定位。
4、招商部在具體市場開拓過程中的方向性不明確，缺乏與客戶之間對產(chǎn)品、市場、政策的有效溝通。
1、策劃及演出：18000元
2、場地及餐費：8000元
3、中華香煙：1800元
4、酒水：典藏藍21瓶
5、贈酒：典藏藍40瓶
鄭州白酒區(qū)域市場終端建設不完善，終端客戶對百齡窖黃金酒的了解和認知尚需要時間和過程。為此下一步，無論從團購公關還是二批分銷的角度來看，核心終端的構建都將是鄭州開拓百齡窖黃金酒的關鍵所在！
招商會議致辭稿篇十四
xx縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的20xx年利用外資目標任務，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
一是當好表率，做招商前線的“戰(zhàn)斗員”：
二是精研業(yè)務，做招商主體的“指導員”：
針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導工作，為他們導好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當好決策參謀。
三是多管齊下，做投資環(huán)境的“宣傳員”：
四是積極主動，做各方關系的“協(xié)調(diào)員”：
五是親商安商，做企業(yè)客商的“服務員”：
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產(chǎn)后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務工作。發(fā)揮政策導向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔保基金、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設，抓好外貿(mào)中介機構建設，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進外貿(mào)出口多元化，促進進出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務。
目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領導下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務。
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