總結(jié)是對自己成長和進(jìn)步的一種激勵和肯定，也是對自己的一種促進(jìn)和沖擊。在寫總結(jié)時應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，避免空泛和主觀性太強(qiáng)。以下是一些行業(yè)內(nèi)的最新研究報告，可以幫助您了解當(dāng)前趨勢。
公司會議紀(jì)律管理制度篇一
為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理；加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。
公司會議分為：例會、總結(jié)會、專題會三大類。
傳達(dá)公司管理決策、文件、會議精神，匯報、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問題，安排后期工作；研討問題解決措施；對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評，批評落后，表揚(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門工作。
(一)時間和地點(diǎn)。
1、公司周例會原則上每周六15:00準(zhǔn)時開會（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項(xiàng)目周例會的時間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
3、季度總結(jié)會在季度末可合并當(dāng)月的月例會召開（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會議地點(diǎn)：辦公樓會議室。
1、公司召開的各項(xiàng)會議籌備組織由行政部安排專人全面負(fù)責(zé)。會議召開的通知，與會人員的簽到登記，會議紀(jì)律的要求；會議場所的布置、衛(wèi)生打掃，會議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部（或部門）會議由部門負(fù)責(zé)人安排。
2．周、月辦公例會。
（1）會議議題的確定。公司例會由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門主管征求會議議題或意見，提出增加的會議議題建議。
（2）公司例會由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會議議題的匯報材料及相關(guān)依據(jù)。
（3）公司例會由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門）會議由部門主要負(fù)責(zé)人主持。
（4）例會議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說明及完成情況；工作中存在的問題、分析及改善措施；需要會議討論或協(xié)調(diào)解決的問題；其他臨時性工作的完成情況及有關(guān)說明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報時,結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報，對進(jìn)度或?qū)?、部門工作有較大影響的問題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（5）公司例會會參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門主要負(fù)責(zé)人。會議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時安排的人員。
（6）各部門必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書面材料報行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門（項(xiàng)目部）會議紀(jì)要要在24小時內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會。
（1）總結(jié)會一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。
（2）總結(jié)會目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經(jīng)營和管理方針，總結(jié)工作，安排下一步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。
（4）總結(jié)會的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專題會。
（1）公司專題會議準(zhǔn)備工作：包括會議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會議記錄等，要及時完備，由行政部溝通提案部門（人），保證會議按時召開。
提案部門要明確召開專題會議目的，及時與行政處溝通；提出需要解決的問題和解決方案；說明需要有關(guān)部門配合借助的資源。說明工作進(jìn)程，具體時間。
部門負(fù)責(zé)人提出存在問題確定召開專題會，專題會需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批，確定會議時間和與會人員，行政部通知參會者，提案人主持會議，確認(rèn)問題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會議記錄擬寫專題會議會議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，（會議決議由與會者簽字）會議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門、考核部門監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門和考核部門。提案部門（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評后轉(zhuǎn)考核部門?？己瞬块T將考評效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
（三）會議紀(jì)律。
3、開會時與會人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話可到會議室外接聽。
5、與會人員需自帶筆記本，做好會議記錄，以便會后落實(shí)；重要會議決議或會議記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。
（四）會議記錄。
1、行政部設(shè)專人記錄會議內(nèi)容，設(shè)專門會議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁、不得會后更改，記滿后換新，舊簿存檔。
2、公司會議記錄由行政部根據(jù)與會人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會議結(jié)束后2小時內(nèi)整理出會議紀(jì)要由會議主持者簽發(fā)，通過互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門執(zhí)行落實(shí)。
3、會議紀(jì)要要分類編碼存檔，不得借閱；公司內(nèi)部查閱，不得帶走原件。
4、會議紀(jì)要要按固定格式填寫。（后附格式模板）。
(五)、會議落實(shí)。
1、例會和專題會議后，行政處沒有及時整理專題會議記錄（紀(jì)要）并及時下發(fā)，罰款50元。
2、例會和專題會議的要求沒有被貫徹執(zhí)行，責(zé)任人罰款100元，并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門沒有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過程，對影響提案完成的，有督促和匯報的責(zé)任。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
公司會議紀(jì)律管理制度篇二
為了合理安排和利用會議室，提高會議的質(zhì)量，體現(xiàn)會議的嚴(yán)肅性，整頓會風(fēng)，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制定會議室紀(jì)律管理規(guī)定：
一、會議實(shí)行簽到制度，由會議組織者進(jìn)行考勤，原則上不得請假，有特殊情況不能參加會議或不能準(zhǔn)時參加會議者，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不請假又不按時到場者，按曠工半天處理。
二、與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退，不得中途退會。
三、會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。
四、不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機(jī)。
五、進(jìn)入會議室必須著裝整潔。
六、在會議室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。
七、辦會部門在使用會議室的過程中，必須愛護(hù)公物，保持會議室的整潔，用完后所有設(shè)備放置原位。不得擅自開關(guān)電器設(shè)備，以免損壞。
八、會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。
九、會議室禁止吸煙，與會人員要講究公共衛(wèi)生。
十、會議期間，凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)。
十一、會議期間，與會人員要集中精力開會，不得隨意走動，不得辦理與會議無關(guān)的事項(xiàng)。
十二、與議題無關(guān)的人員不得隨意進(jìn)入會議室。
十三、會議涉及到公司機(jī)密的內(nèi)容，與會人員要注意保密，不向會議無關(guān)人員談?wù)摃h討論情況。
公司會議紀(jì)律管理制度篇三
為加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo)，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
全體員工。
公司月度工作例會、公司周度工作例會、公司的季度會議、公司年度會議、公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議、各部門月度工作例會、各部門周度工作例會、各部門每日工作例會。
第二條會議具體安排。
第三條會議流程。
1、會前準(zhǔn)備：
包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言，對會議進(jìn)程的預(yù)測和對策。
議題：不要多于三個。
主持人：主管級以上管理人員(不同層級會議)。
記錄人由主持人委派，即各部門文員，總經(jīng)理會議有總經(jīng)理秘書，行政例會有行政秘書。
將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確，有錯誤在會前要經(jīng)過修改。
文件要按照與會人數(shù)復(fù)印，不要造成開會中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。
2、會議通知：
根據(jù)會前準(zhǔn)備擬定會議通知。
會議通知包括：會議的名稱、議題、時間、地點(diǎn)、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑。
由記錄人整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要只記決議，不記討論過程，個別重要語句可記。
會議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時間。
會議紀(jì)要整理后要由會議主持人簽發(fā)。
如果是連續(xù)性會議(如例會)，會議上要總結(jié)上次會議決議的執(zhí)行情況。
4、會議流程。
1、公司的重要會議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理，實(shí)施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個操作步驟，會議結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時清理會議室，使會議室保持整潔。
2、各類會議的與會人員應(yīng)主動參與相關(guān)會議。
3、與會人員必須按時參加會議，不得無故遲到。
4、如有特殊原因不能參加會議，須在會議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。
5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時參加會議，須在會議前1小時內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人。
6、若無故3次不參加會議者，取消其參加會議的'資格。
7、嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。
8、與會人員按公司規(guī)定及時提交周工作報告、月工作報告、年度工作報告及考核報告，并納入公司對各部門負(fù)責(zé)人及各級員工的績效考核中。
9、各類會議均需要做出會議紀(jì)要。第五條附則。
1、會議管理制度由公司人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后實(shí)施。
2、會議管理制度自公布之日起實(shí)行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。
3、生效日期：20xx年xx月xx日。
1、附件一：《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
2、附件二：《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
3、附件三：《周工作會議紀(jì)錄表》。
4、附件三：《月工作會議記錄表》。
公司會議紀(jì)律管理制度篇四
1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會時間。
(2)全體輔導(dǎo)員須按時參加會議，有事需會前請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)，不做與會議無關(guān)的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時溝通中隊(duì)情況。
(5)及時落實(shí)會議精神，配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動。臨時活動及時完成。
2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會時間。
(2)必須按時到少先大隊(duì)部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)。
(4)匯報分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
(6)討論問題時，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊(duì)工作。
(8)如有臨時活動則根據(jù)實(shí)際情況通知。
3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會制度：
(1)每個中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會。全校中隊(duì)長例會2個月召開一次。
(2)必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認(rèn)真做好記錄，并能做到及時落實(shí)。
(4)匯報分管工作，簡明扼要(全校中隊(duì)長例會匯報本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開展少先隊(duì)工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴(kuò)大會議，邀請小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。
公司會議紀(jì)律管理制度篇五
為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務(wù)。
2、教師辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當(dāng)天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負(fù)責(zé)將電腦、電燈、電風(fēng)扇等關(guān)好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應(yīng)及時恰當(dāng)處理。
4、辦公室桌椅實(shí)行編號管理，固定使用，使用人為唯一保管責(zé)任人，如有損壞、丟失等財(cái)產(chǎn)損失，由保管責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。辦公室公用電腦和其他設(shè)備均屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關(guān)分值。
5、注意辦公紀(jì)律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關(guān)門輕。嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦，嚴(yán)禁在上班時間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準(zhǔn)時上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、講求實(shí)效，
7、辦公時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動辦理請假手續(xù)并及時請假。
8、同事之間互相關(guān)愛、互相理解、互相幫助，虛心請教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團(tuán)結(jié)的一切言行。
9、文明接待來訪家長，耐心細(xì)致，微笑服務(wù)；與家長、學(xué)生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學(xué)生不得隨便進(jìn)出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設(shè)備，厲行節(jié)約，安全第一。
公司會議紀(jì)律管理制度篇六
第一條為了規(guī)范會議程序，提高公司的整體決策管理能力和效率，保證公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、高效化、有序化，制定本制度。
第二條會議的召開應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:。
(1)高效率原則。會議的召開是絕對必要的，要注重實(shí)效，主題明確，準(zhǔn)備充分。嚴(yán)禁舉辦沒有明確目標(biāo)和實(shí)際內(nèi)容的研討會、座談會和經(jīng)驗(yàn)交流。
(2)簡化原則。要努力精簡會議，盡可能縮短會議時間，控制會議規(guī)模，減少與會人員。我們應(yīng)該盡力控制大型會議的召開;協(xié)調(diào)和鞏固可以鞏固的會議的召開;堅(jiān)決召開可開可不開的會議;不召開可以通過其他方式協(xié)調(diào)解決的.會議。
(3)節(jié)約原則。會議要勤儉節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
第三條會議成員應(yīng)當(dāng)保守各自的表決意見和有關(guān)保密內(nèi)容，不得說不應(yīng)該說的、問不應(yīng)該問的、看不應(yīng)該看的，嚴(yán)格遵守會議決定。
第四條會議由有關(guān)單位和部門按照會議的類別和內(nèi)容組織。會議管理集中于綜合行政部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各類會議，制定、修訂會議管理的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。
第五條本制度適用于公司及其關(guān)聯(lián)單位各類會議的組織管理。
第六條本制度所稱會議包括總經(jīng)理辦公室會議、中層干部會議、經(jīng)濟(jì)分析會議、業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)會議、專題會議、部門日常管理會議、接待會等。
第七條座談會是指公司召開的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、市場管理、資金管理、經(jīng)營管理、預(yù)算管理、合同評審等會議。
第一節(jié)總經(jīng)理辦公室會議。
第八條總經(jīng)理辦公室會議是對公司發(fā)展和管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行研究和決策的會議。內(nèi)容包括,但不限于,組織和實(shí)施公司的董事會的決議,分解和實(shí)施公司的年度計(jì)劃,討論和定義公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),投資和融資計(jì)劃,分析、研究和決策重大事項(xiàng)在公司的生產(chǎn)經(jīng)營,特別是在安全生產(chǎn)、市場開發(fā)和基金管理。部署、明確生產(chǎn)、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo);討論公司重要人員的任免、組織架構(gòu)和制度審查。
第九條總經(jīng)理辦公室會議原則上每月召開一次。特殊情況可以臨時召集。
第十條總經(jīng)理辦公室會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持。公司副總經(jīng)理、董事會秘書、總會計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))等高級管理人員參加會議。與會者應(yīng)作出積極發(fā)言，并表明立場。
總經(jīng)理辦公室開會研究、討論專題問題，必要時可以通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
第十一條總經(jīng)理辦公室會議由公司綜合行政主管部門通知、記錄、整理。
第二節(jié)中層干部會議。
公司會議紀(jì)律管理制度篇七
(一)會議資料：
1、貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務(wù)和要求。
2、討論和布置重要工作。
3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
(二)局務(wù)會議由局長、副局長和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志組成。
(三)會議由局長或委托副局長召集并主持，議題由局長、副局長提出。
(四)局務(wù)會議一般每月召開兩次，遇有特殊狀況可隨時召開。
(一)會議資料
1、討論決定民政局工作中的重大問題。
2、研究貫徹落實(shí)自治區(qū)、市民政部門及縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
4、討論決定各科室及基層單位請示的重大事項(xiàng)。
5、討論局長、副局長認(rèn)為需要提交會議討論的其他事項(xiàng)。
(二)出席人員：局長、副局長；列席人員由局長確定。
(三)會議由局長或委托副局長召集，議題由局長、副局長提出。
(四)局長辦公會議實(shí)行例會制度，沒有特殊狀況，一般每月召開一次。
(一)會議資料
1、傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策及重大會議精神。
2、研究確定黨積極分子培養(yǎng)對象、發(fā)展目標(biāo)，并考核預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正。
3、糾正解決黨員隊(duì)伍中存在的問題和處理意見。
(二)出席人員：支部全體成員。
(三)會議由支部書記或委托副書記召集主持，議題由支部書記、副書記和委員提出。
(四)支部會議一般每季度召開一次。
公司會議紀(jì)律管理制度篇八
為規(guī)范品質(zhì)會議管理,健全品質(zhì)溝通管道,特制定本規(guī)章。
1.2適用范圍。
本公司品質(zhì)管理的各項(xiàng)會議,除遵照公司有關(guān)會議規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。
1.3權(quán)責(zé)單位。
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章規(guī)定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
品管會議可分為例行性會議與臨時性會議兩大類別。
2.1.1例行性會公司品管例行性會議有:。
(1)年度評審會議。
進(jìn)行品質(zhì)管理體系評審,確認(rèn)是否持續(xù)有效得到運(yùn)行;討論確定公司年度品質(zhì)目標(biāo)、策略。
(2)內(nèi)部稽核會議。
組織品質(zhì)稽核小組對品管體系運(yùn)行狀況作定期之稽核,分為起始會議與結(jié)束會議。起始會議作稽核前說明,結(jié)束會議作稽核報告。
(3)月度品管會議。
對上月品質(zhì)狀況作檢討,就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議,制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃,是本公司最重要之工作會議之一。
(4)改善提案委員會會長。
對改善提案及其成果進(jìn)行評估,評選優(yōu)秀提案,并制定次年度改善提案工作推行目標(biāo)、計(jì)劃。
(5)qcc推行委員會會議。
對qcc活動進(jìn)行總結(jié),并制定次年度qcc活動推行目標(biāo)與計(jì)劃。
(6)qcc成果發(fā)表會。
由各qcc發(fā)表推行成果,qcc推行委員會進(jìn)行評審,表彰優(yōu)秀的品管圈。
(7)周品質(zhì)檢討會。
對上周品質(zhì)狀況作檢討,及時解決品質(zhì)問題,落實(shí)月度品管會議與計(jì)劃,確保達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)。
2.1.2例行會議一覽表。
序號會議名稱周期時間會議主席主持人參加人員。
1年度評審會議年1月總經(jīng)理管理者代表各部門主管。
2內(nèi)部稽核會議半年2、8月管理者代表稽核組長各部門主管。
3月度品管會議月5日總經(jīng)理管理者代表各部門主管。
4改善提案委員會會長年1日主任委員推行干事評審委員。
5qcc推行委員會會議年1日主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員。
6qcc成果發(fā)表會半年6、12月主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員、各圈代表。
7周品質(zhì)檢討會周周一管理者代表品管主管各部門主要干部。
2.1.3臨時性會議。
臨時性會議由總經(jīng)理、管理者代表或品管主管依需要建議召開,一般召開時機(jī)有:。
(1)發(fā)生重大客戶抱怨或退貨時。
(2)制程重大品質(zhì)問題發(fā)生時。
(3)供應(yīng)廠商發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)事故時。
(4)發(fā)生嚴(yán)重違反公司品管體系的重大事件時。
(5)重大品質(zhì)貢獻(xiàn),突破或其他需大力表彰或宣導(dǎo)事件發(fā)生時。
(6)其他必要時機(jī)。
2.2.1一般原則。
(1)例行性會議如已規(guī)定具體會議時間,則不另行通知;如未規(guī)定具體會議時間,應(yīng)提前兩天以上通知各參加人員。
(2)例行性會議如有變更,原則上應(yīng)提前半個工作日通知各參加人員。
(3)臨時性會議原則上應(yīng)至少提前一小時通知參加人員。
(4)會議參加者必須準(zhǔn)時出席并簽到,因故無法到會者,事先須向主持人或會議主席請假,并取得許可,原則上還須派代理人出席。
(5)會議應(yīng)事先明確主題,與會人員應(yīng)依據(jù)本職工作做好各種準(zhǔn)備(包括資料、數(shù)據(jù)、樣品等),并做好工作安排。
(6)主持人應(yīng)控制會議時程,盡量在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束會議。
(7)會議決議的落實(shí)實(shí)施情況,由會議主席指定人員追蹤,并作為下次會議追蹤議題之一。
(8)會議應(yīng)有會議記錄,并依規(guī)定分發(fā)相關(guān)人員。
2.2.2會議記錄。
(1)由會議主席指定參加人員中的一個人擔(dān)任會議記錄工作,必要時,也可安排一名非指定之參會人員作記錄工作(如助理或文書)。
(2)重要會議的會議記錄,經(jīng)會議主席簽認(rèn)后,復(fù)印分發(fā)或傳閱參會人員或相關(guān)人員。
(3)對會議決議涉及的具體工作安排,須確認(rèn)追蹤結(jié)果,由會議記錄者填寫《決議事項(xiàng)追蹤表》,并作追蹤工作。
[注]其他例行性會議可參照制定實(shí)施辦法。
(1)總結(jié)檢討上個月的品質(zhì)狀況。
(2)就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議。
(3)制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3.2參會人員。
(1)會議主席。
總經(jīng)理擔(dān)任會議主席,總經(jīng)理無法出席時,由其職務(wù)代理人擔(dān)任會議主席。
(2)主持人。
管理者代表擔(dān)任會議主持人,其無法出席時,由品管主管擔(dān)任主持人。
(3)參加人員。
副總經(jīng)理、總工程師、各部門主管、品管部主要干部。
(2)會議時間如有變更,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由品管部負(fù)責(zé)通知。
3.4會前準(zhǔn)備。
(1)品管部負(fù)責(zé)于每月4日將各部門品質(zhì)狀況月報表匯總、填妥,并轉(zhuǎn)發(fā)各與會人員。
(2)上次會議決議事項(xiàng)的各責(zé)任人員須在決議規(guī)定完成期限之前,完成所承擔(dān)的工作事項(xiàng)。
(3)管理才代表在4日前應(yīng)再度對各決議事項(xiàng)完成情況作追蹤確認(rèn)(可授權(quán)他人進(jìn)行)。
(4)各與會人員依本部門品質(zhì)狀況準(zhǔn)備必要之資料、報表或樣品,以便在會議上報告或討論。
(5)各與會人員應(yīng)于會議開始前5分鐘到達(dá)會場。
由主持人宣布會議開始。
(2)追蹤上月會議決定議事項(xiàng)完成情況。
由主持人追蹤人上月決議事項(xiàng),各擔(dān)當(dāng)責(zé)任人員簡要回。
答完成狀況,其他人員可提出異議或補(bǔ)充。
(3)各部門品質(zhì)狀況報告。
由品管部主管或各品管單位干部報告各部門上月品質(zhì)狀況,簡要報告主要數(shù)據(jù),并就重大品質(zhì)事項(xiàng)提出分析或報告。
(4)溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
各與會人員提出需與其他部門協(xié)調(diào)之事項(xiàng)、由相關(guān)人員討論處理。
(5)會議主席工作指示。
會議主席就相關(guān)問題向責(zé)任人員提出質(zhì)詢、攢揚(yáng)、指示或要求,并就公司的品質(zhì)經(jīng)營方針或下月行動計(jì)劃作出指示。
(6)形成會議決議。
記錄人將會中達(dá)成的重要決議事項(xiàng)作整理,交由主持人作陳述,各與會人員可提出異議,若無異議則確認(rèn)為決議事項(xiàng)。
(7)會議結(jié)束。
由主持人宣布會議結(jié)束。
3.6會后工作。
(1)由會議記錄人員將會議狀況整理成《會議記錄》及必要之《決議事項(xiàng)追蹤表》,呈管理者代表、總經(jīng)理審閱。
(2)《會議記錄》應(yīng)分發(fā)各與會人員人手一份。
(3)《決議事項(xiàng)追蹤表》應(yīng)分發(fā)至相關(guān)責(zé)任人員。
(4)各決議事項(xiàng)之擔(dān)當(dāng)者應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成要求之工作事項(xiàng)。
(5)各與會人員應(yīng)將會議精神傳達(dá)本部門相關(guān)人員,并貫徹至日常工作中。
(6)管理者代表(或授權(quán)品管部)對會議事項(xiàng)作確認(rèn)追蹤。
公司會議紀(jì)律管理制度篇九
公開性，建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等，建立平等競爭的機(jī)制。公正是指對工作做出客觀公正的評價，建立良性的信息交流反饋機(jī)制。
2、.管理機(jī)構(gòu)：人力行政中心是負(fù)責(zé)日常管理工作的職能部門
1、 員工通則
(1) 自覺遵守國家的法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度;
(2) 認(rèn)真辦事，忠于職守，為**公司的業(yè)務(wù)發(fā)展勇于奉獻(xiàn);
(3) 精神飽滿，著裝整潔，以良好的精神面貌，向社會展示**人良好的企業(yè)形象;
(4) 客戶第一，信譽(yù)至上，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，為客戶提供一流的服務(wù);
(6) 勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(7) 團(tuán)結(jié)同事，協(xié)力工作，樂于助人，服從大局，服從工作分配;
(8) 嚴(yán)守機(jī)密，保守企業(yè)及客戶的機(jī)密。
(9) 切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
(10)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)，不損公肥私。
(11)保護(hù)公司商譽(yù)，不能有任何有損公司信譽(yù)的行為。
2、 禮儀規(guī)范
(3)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室時應(yīng)先輕敲門，待同意后方可進(jìn)入;
(4)在過道遇到客人應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意，應(yīng)讓客人先過，不與客人搶道;
(5)在辦公室走道碰到同事或主管時應(yīng)相互打招呼或微笑點(diǎn)頭示意;
(6)當(dāng)主管或顧客詢問事情時，應(yīng)該起身來與他交談，以示尊重。
3、 電話禮儀
(1)接聽電話應(yīng)符合規(guī)范，要注意控制語氣、語態(tài)、語速、語調(diào)、語言親切;
(2)使用規(guī)范用語，例如：“您好，xx公司xx部”等;
(5)要仔細(xì)傾聽對方的講話，絕不要在對方話沒有講完時打斷別人;
(6)如果電話打出去，要找的客戶不在，應(yīng)請教對方這位客戶何時回來，如果要請接話人轉(zhuǎn)告，應(yīng)先問：“對不起，請問尊姓大名”或“怎么稱呼您”，講完后再說聲“謝謝”。
4、 會客禮儀
(1)會客應(yīng)該到專用洽談室，不可將客人帶入辦公區(qū)域(特殊情況除外);
(2)對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、做到微笑服務(wù);
(3)與客人握手時應(yīng)姿勢端正，用力適度，不得戴手套;
(4)與客人講話時應(yīng)講話禮貌，用心聆聽;語氣溫和文雅，聽到批評意見時冷靜對待，不得與客人爭吵。
5、 節(jié)約習(xí)慣
(1)單面使用過的打印廢紙(非絕密)，可以將其背面用作草稿紙，而不要直接廢棄;
(2)可利用雙面打印或復(fù)印文件;
(3)平時飲用水請用個人水杯;
(4)飲用水杯，僅限于接待客人和會議使用;
(5)吃工作餐或個人用餐盡量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;
(6)公司內(nèi)部員工不得使用公司瓶裝礦泉水;
(6)下班后自行關(guān)閉電腦，最后離開的員工應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備及照明。
6、 工作紀(jì)律
(1) 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時上班按時下班，上下班時間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
(2) 上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直管領(lǐng)導(dǎo)報備，午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。
(3) 凡本公司面客員工上班要佩戴胸卡、著裝整潔、不得在辦公場所化妝。
(4) 辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘;因私打電話必須簡短。
(5) 不準(zhǔn)撤離職守或因私事隨意竄崗;
(6) 上班時間不準(zhǔn)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容;不準(zhǔn)玩電腦游戲或利用網(wǎng)絡(luò)聊
(7) 上班時間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。
(8) 不準(zhǔn)隨意翻閱其他部門資料及電腦文檔，不準(zhǔn)打聽及泄露公司機(jī)密;
(9) 辦公場所未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意張貼與工作無關(guān)的資料;
(10)個人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。
(11)辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔，及時歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場所);嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。
(12)辦公位置及設(shè)備由公司統(tǒng)一分配，不準(zhǔn)隨意調(diào)整座位或占用辦公設(shè)備;
(13)不準(zhǔn)私自挪用、占用公司財(cái)務(wù)(含樣品);
(14)不準(zhǔn)利用公司的汽車、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等資源做與工作無關(guān)之事;
(15)非工作需要，不準(zhǔn)在上班時間翻閱報紙、雜志;不準(zhǔn)私自將報紙、雜志或書籍帶出辦公場所。
(16)工作期間和午休(餐)時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。
(17)下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備，午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。
(18)文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。
(19)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修，無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請報廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。
(20)禁止將殘羹剩菜，茶渣等物品倒入水池內(nèi)，導(dǎo)致管道堵塞。
(21)正確使用公司飲用水機(jī)、水壺，應(yīng)及時更換桶裝水，禁止干燒，損壞設(shè)備。
7、 其他規(guī)定
(1) 員工出入辦公區(qū)域一律走公司正門，非指定人員不準(zhǔn)使用公司側(cè)門。
(2) 員工禁止在公司辦公揚(yáng)所、營業(yè)場所內(nèi)吸煙(吸煙需到一樓廣場)。
(3) 員工上班時間禁止在茶水間大聲喧嘩，禁止食用即食泡面、快餐和味道較濃的包子等食品;員工借助茶水間享用早餐時，最遲時間不得超過正常上班時間。
(4) 公司辦公區(qū)禁止開窗，夏季空調(diào)開啟不得低于26°c;下班后應(yīng)主動關(guān)閉好各自區(qū)域的電腦、電燈和空調(diào)。
(5) 非本公司的外來人員一律不得進(jìn)入辦公區(qū)。如因工作需要，可以候客區(qū)等候。確因工作需要必須進(jìn)入辦公區(qū)域者，應(yīng)事先征得前臺許可，在本公司人員陪同下，辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入。
(6) 辦公區(qū)門禁開放時間：周一至周五07：00-22：00，周六：07：-17：00;其他時間段因加班需進(jìn)入者，應(yīng)提前向信息部獲取門禁進(jìn)入權(quán)限，并做好登記 。
8、獎罰
凡違反以上條例者，一律按公司《員工手冊》等相關(guān)規(guī)定提報處罰。
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公司會議紀(jì)律管理制度篇十
1、嚴(yán)格遵守勞動時間，不遲到，不早退，不曠工。
2、勞動中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗，不串崗，不做與本職無關(guān)的事。嚴(yán)禁在工作場所打鬧喧嘩。
3、在工作場所，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲衩和背心。需統(tǒng)一著裝崗位必須按要求著裝。
4、嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程，按崗位要求完成任務(wù)，做好各種原始記錄。真實(shí)、準(zhǔn)確填報各種數(shù)據(jù)。反饋、傳遞各種信息。
5、嚴(yán)格按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備，愛護(hù)各類財(cái)產(chǎn)、專用設(shè)備設(shè)施及其他勞動工具。保證公司資產(chǎn)完整，使生產(chǎn)設(shè)備等處于良好狀態(tài)。
6、學(xué)徒工，見習(xí)、實(shí)習(xí)及處于培訓(xùn)階段的職工，未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn)，不得擅自頂崗、上崗。
7、嚴(yán)格上下班打卡制度，不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部門按月統(tǒng)計(jì)后送行政人事部審核。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十一
最大化利益，特制定本制度。
第二條全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時間，按時上下班。
第三條員工請假必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。
第四條員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：
1、嚴(yán)禁工作時間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。
2、嚴(yán)禁工作時間喝酒。
3、嚴(yán)禁工作時間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。
4、嚴(yán)禁工作時間吃東西、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)的書報書刊。
5、工作交往中，對領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語。
第五條處罰規(guī)定。
1、工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰伍拾元(人民幣)，觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動合同。
2、理。
3、工作時間無故竄崗、離崗按曠工處理。
4、工作時間睡覺、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。
第六條檢查考核。
勞動紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽從各部門領(lǐng)導(dǎo)安排。望全體員工共同配合自覺遵守。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十二
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格服從企業(yè)管理,作息時間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法,維護(hù)企業(yè)個人合法利益,嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場地,非管理者,無論是誰,無事者,嚴(yán)禁入內(nèi),職工反映,解決問題,要逐級上報,任何越級上報者,其被訪部門有權(quán)拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。
3、工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,無理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請報告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、維護(hù)企業(yè)、個人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)、有事說理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個人行為素質(zhì),加強(qiáng)個人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無法紀(jì),凡上述不服管理者,無論何人,堅(jiān)決除名。
8、保持、維護(hù)廠區(qū)、工作場地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場打掃和清理,并且沒有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。
9、愛惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施,物品的運(yùn)行安全,各生產(chǎn)車間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時上報,如有人故意破壞,嚴(yán)懲不怠。
10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,各車間主管、班組長均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,有不可推卸的職責(zé)義務(wù),任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責(zé)任者,必須照價賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故,責(zé)任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工作時間內(nèi)嚴(yán)禁會客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會客時間,應(yīng)按事假時間來計(jì)算,并及時上報辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害,責(zé)任自負(fù),造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。
13、員工有義務(wù)向上級主管部門或公司呈報合理化建議,有責(zé)任對企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個人的看法、見解,有權(quán)對企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路,更有權(quán)力和義務(wù)來維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
14、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度,如個人原因造成公司的利益損害,將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)。
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門、員工必須常備不懈的預(yù)防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責(zé)任大小,追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十三
三、不睡崗、不串崗、不脫崗;。
四、不酒后上崗;。
五、不做與工作無關(guān)的事;。
六、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作;。
七、不聚眾賭博;。
八、不利用工作之便謀取私利;。
九、不起哄滋事;。
十、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義或影響安定團(tuán)結(jié)的言論;。
十一、不準(zhǔn)對公司的一些臨時規(guī)定存在某種抗議的情況。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十四
1、公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、各部門實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
3、公司實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級管理方式，下級服從上級，個人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長，超常規(guī)發(fā)展，向社會提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司贏得最佳經(jīng)濟(jì)利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，即公司最高利益原則。
5、各級管理人員及其他職工，必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項(xiàng)工作。處理超越職權(quán)范圍事項(xiàng)，須經(jīng)上級授權(quán)或征得上級同意。特殊情況下，無法請示，則應(yīng)以公司的最高利益原則為標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)處置，事后盡快報告。重大事項(xiàng)，以先口頭，后文字報告方式處理。
6、公司對全體職工的基本要求：聽從指揮；工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效；信息傳遞渠道暢通；團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不許推諉；勇于負(fù)責(zé)；開拓進(jìn)取。
7、員工必須服從組織分配和調(diào)動。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn)，按能績升降職級，全面測評，每年考核。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十五
（一）全體教職工必須服從學(xué)校的工作安排。
（二）全校教職工必須自覺遵守學(xué)校紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好本職工作，按時參加政治學(xué)習(xí)、有關(guān)會議及活動。
（三）全體教職工不準(zhǔn)參與任何賭博性的娛樂活動。非賭博性的娛樂活動晚上不得超過十一點(diǎn)。
（四）班主任及科任教師不得擅自錄收學(xué)生或隱瞞班上學(xué)生人數(shù)，不得以任何借口拒收學(xué)校安排到班的學(xué)生。
（五）全體教職工不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生，不得歧視差生，不得以任何理由將學(xué)生拒之門外。
（六）全體教師必須按統(tǒng)一的課程表上課，不得私自調(diào)課，特殊情況須經(jīng)教導(dǎo)處或值周領(lǐng)導(dǎo)同意，否則視為曠課。
（七）不得任意缺課。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十六
勞動紀(jì)律是企業(yè)組織有效勞動，保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，確保生產(chǎn)安全、順利、持續(xù)、高效的基本保證，遵守勞動紀(jì)律是每個員工應(yīng)具備的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。為維持正常生產(chǎn)工作秩序，特制定本制度。
第一條員工須自覺遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行勞動合同，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。
第二條項(xiàng)目責(zé)任者必須履行職責(zé)，負(fù)起帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì)，完成工作任務(wù)的責(zé)任。
第三條員工都有休息休假的權(quán)利，但屬于連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
第四條員工上班必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁串崗離哨，擅離職守。
第五條員工上班不準(zhǔn)遲到早退、不準(zhǔn)打瞌睡、不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)干私活、不準(zhǔn)賭博。工作日中，中午任何地點(diǎn)不準(zhǔn)喝酒。
第六條。
員工上班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。凡因自身責(zé)任發(fā)生事故，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予賠償，并視情節(jié)輕重給予處分。
第七條新招聘錄用的員工及員工內(nèi)部調(diào)動，應(yīng)在接到通知之日起七天內(nèi)到單位報到并辦理相關(guān)手續(xù)，否則給予辭退、解除勞動合同。
第八條員工遵守勞動紀(jì)律的情況和管理責(zé)任者管理的好壞應(yīng)與勞動分配相結(jié)合。
第十一條。
員工違反勞動紀(jì)律應(yīng)受到相應(yīng)的處理，處理分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和解除勞動合同。經(jīng)濟(jì)處罰：扣減工資;行政處分：警告、記過、記大過、留用察看。員工違反勞動紀(jì)律，直接管理責(zé)任者失職的也應(yīng)受到相應(yīng)處理。利用職權(quán)打擊報復(fù)者，應(yīng)加重處理。
第十二條對員工的處理，必須做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。
第十四條員工受行政處分的，用人單位應(yīng)書面通知本人，并且記入個人檔案。第十五條員工受警告以上處分的，還應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：
1、警告處分，扣減3個月績效薪酬;。
2、記過處分，扣減6個月績效薪酬;。
3、記大過處分，扣減12個月績效薪酬;。
4、留用察看處分，留用察看期間，勞動報酬按重慶市規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;。
6、行政拘留、逮捕，在員工被限制人身自由期間，用人單位暫時終止勞動合同的履行，不承擔(dān)勞動合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)，停發(fā)一切工資待遇，視情節(jié)給予行政處分。判刑的解除勞動合同。
第十六條考勤。
1、公司實(shí)行每日工作時間8小時，每周工作時間40小時的工時制度，年考勤工作日250天，月平均20.83工日。
2、對于駐外項(xiàng)目部：各項(xiàng)目應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)登記考勤?？记趦?nèi)容有：出勤、事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、年休假、探親假、曠工等。每年的考勤資料應(yīng)存入單位勞資檔案備查。
3、員工出勤率作為勞動報酬、勞動評價、年終獎的依據(jù)之一。
4、公司員工須按規(guī)定時間上下班，員工上班以到達(dá)工作地點(diǎn)的時間為準(zhǔn)，不得遲到及早退，一個月內(nèi)遲到早退時間累計(jì)達(dá)兩小時以上四小時以內(nèi)的，按曠工半天論處，四小時以上八小時以內(nèi)的，按曠工1天論處。
5、員工考勤出勤率計(jì)算。
出勤率=×100%。
第十七條事假。
1、員工因故需請事假應(yīng)事先書面提出申請，半天以內(nèi)由項(xiàng)目組長批準(zhǔn);1天及1天以上3天內(nèi)由所長批準(zhǔn)。員工的請假單及單位的準(zhǔn)假單交考勤員登記并附在本人考勤登記卡上。
2、事假的最小計(jì)算單位為半天;半天以上不滿1天的，按一天計(jì)算。
3、請事假期間扣發(fā)員工的基本薪酬和福利。
4、員工請事假期滿應(yīng)如期上班，不上班者按曠工論處。
第十八條病假。
1、員工去門診看病，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開工作崗位，一般疾病準(zhǔn)假半天。
2、員工若遇急病、重病或疑難雜癥來不及請假者，可在第二天補(bǔ)辦請假手續(xù)。
3、員工看病請病假，應(yīng)有醫(yī)生簽發(fā)的病假條并加蓋醫(yī)院的公章。門診看病需要休病假1-3天的，以門診醫(yī)生開的病假條為準(zhǔn);員工住院出院后需要休病假15-30天的，需會診并經(jīng)科主任批準(zhǔn)加蓋疾病證明專用章。員工住院期間的病假條以科室開的病假條為準(zhǔn)。病假條應(yīng)及時交給組長或考勤員，超過月考勤截止日期三天遞交無效，并按曠工論處。
4、員工因患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)院證明，需要停止工作治療時，可根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限，給予醫(yī)療期，最長不超過1個月的。
(2)醫(yī)療期間內(nèi)，累計(jì)病休時間已滿時，單位應(yīng)書面通知員工。因特殊疾病仍不能堅(jiān)持正常工作的，由員工本人提出申請，經(jīng)公司勞動鑒定委員會確認(rèn)后，可以適當(dāng)延長醫(yī)療期;醫(yī)療期滿，沒有特殊情況，不到原單位報到、原單位已安排適當(dāng)工作崗位而不服從者或不能從事工作者，給予解除勞動合同。
(3)員工非因工致殘，或經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治愈的疾病者，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終止或醫(yī)療期滿者，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
(4)員工醫(yī)療期滿尚未痊愈者，被解除勞動合同后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題按國家的有關(guān)規(guī)定辦理。
1、員工因工傷治療期間，基本薪酬全額發(fā)放。
第二十條婚假。
員工結(jié)婚可享受10天婚假。
第二十一條產(chǎn)假。
員工產(chǎn)假按《人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定執(zhí)行。
1、女員工產(chǎn)后休滿產(chǎn)假，嬰兒未滿一周歲者，哺乳時間按《女工勞動保護(hù)規(guī)定》辦理;。
2、產(chǎn)假期滿，如因病需要繼續(xù)治療，按病假處理。
第二十二條喪假。
1、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，給予3天喪假。喪假只限喪時使用，不能提前或事后使用。
2、員工在外地的直系親屬死亡，需員工本人去料理喪事的，根據(jù)路途遠(yuǎn)近，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予路途假。路途假最多不超過5天。
3、在批準(zhǔn)的喪假和路途假期間，員工的基本薪酬照發(fā)，途中的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等由員工自理。
第二十三條公假。
有下列情形之一者，按公假處理：
1、公事出差;。
2、外出開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、療養(yǎng)等;。
3、派出支援參加抗洪救災(zāi)等。
第二十四條法定節(jié)假日。
員工每年享有共十一個工作日法定休假：
元旦一天。
春節(jié)三天。
清明節(jié)一天。
勞動節(jié)一天。
端午節(jié)一天。
中秋節(jié)一天。
國慶節(jié)三天。
第二十五條因生產(chǎn)工作需要，公司可要求員工于法定節(jié)假日工作并按照國家有關(guān)法律法規(guī)、勞動合同的規(guī)定支付報酬。
第二十六條年休假。
1、員工連續(xù)工作一年以上的，可享受帶薪年休假。
2、員工年休假按照《公司員工年休假制度》執(zhí)行。
第二十八條曠工。
1、有下列情形之一者視為曠工：
(1)未請假或請假未被批準(zhǔn)而不上班或擅自離開工作崗位兩個小時及以上者;。
(2)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)時間超過兩小時以上者;。
(3)假期已滿，不續(xù)假或續(xù)假未被批準(zhǔn)而不上班者;。
(4)沒有醫(yī)院證明，又未請假或請假未批準(zhǔn)，托病不上班者;。
(5)不服從工作分配，不上班者;。
(6)以辦公事為借口，離開崗位而實(shí)際辦私事者;。
(7)涂改病假條、拿假病假條欺騙組織者。
2、曠工兩小時以上四小時以下(含四小時)算半天，四小時以上八小時以下算一天。
第二十九條對員工違反勞動紀(jì)律的處理，按《公司員工違反勞動紀(jì)律處理辦法》(見附件)辦理。
第三十條員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。
第三十一條本制度適用于公司全體員工。
第三十二條本單位使用的勞務(wù)派遣工參照本制度執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。(暫試行)。
重慶華聯(lián)工程造價咨詢公司第三分所。
二oxx年九月二十九日。
公司會議紀(jì)律管理制度篇十七
4.擅取或干擾公司的財(cái)務(wù)；
5.在公司樓房、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言；
6.企圖強(qiáng)迫同事加入任何組織，社團(tuán)或工會；
7.違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為；
8.未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到、早退；
9.無故曠工；
10.在任何時間內(nèi)，出借工作證；
11.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作；
12.拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查；
13.未經(jīng)總經(jīng)理允許而為其它機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；
14.在工作時間內(nèi)干私活；
15.從事與公司利益沖突的任何行為；
16.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其它情況。
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