最新工程監(jiān)理個人述職報告年范文(19篇)

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最新工程監(jiān)理個人述職報告年范文(19篇)
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工程監(jiān)理個人述職報告年篇一

尊敬的xx領(lǐng)導:

即將結(jié)束,回首的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

在這一年的時間里,我主要參與了xx保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的'尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個群眾,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

述職人:

工程監(jiān)理個人述職報告年篇二

七個月來,在公司領(lǐng)導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

初到xxx工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的.情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。

監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

xx縣xxxx組。

二oxx年xx月。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇三

各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的`進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強事中控制,在監(jiān)理二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

此致

敬禮!

述職人:xx。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇四

的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學習,工作中,這一年我收獲了很多。

借此機會對這一年的工作進行。

總結(jié)。

發(fā)揚優(yōu)點再接再厲發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正以便在日后的工作中不斷提升完善。

這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段。

核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項目部,投身xxx。

網(wǎng)

(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

這段時間正是因為工作壓力大,強度高,

提供。

了讓自己限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗,解了相關(guān)技術(shù)。

3、正式進入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。

隨之而來的是xx市xx。

網(wǎng)

(四期)基站工程、xx市g(shù)。

網(wǎng)

(xx期)基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓中的不斷學習,以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的`時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸睿粘9ぷ?,工程密集時的工作安排妥當了??梢员容^自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。

了很好的學習契機。

絡(luò),相關(guān)書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學習態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學習,不斷提高。

,各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫助。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇五

回首過去,首先要感謝公司領(lǐng)導,感謝應(yīng)維軍總監(jiān),以及同事對我工作上的指導,關(guān)心和幫忙。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經(jīng)歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現(xiàn)向領(lǐng)導匯報。

一、經(jīng)歷感受。

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,相關(guān)政府領(lǐng)導也個性重視,我們進駐現(xiàn)場的每個人,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規(guī)范要求,實施了全防衛(wèi),全過程的監(jiān)理,個性是樁基時段,二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人潛力,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己的潛力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

在監(jiān)理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監(jiān)理檔案編制存放,

二、存在問題。

一年來在公司領(lǐng)導,總監(jiān)以及同事的支持下,盡管工作取得了必須的成效,但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

1、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。

三、心得體會。

四、今后努力的方向和目標。

歷史只能代表過去,未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇六

尊敬的公司領(lǐng)導及主任:

您們好!

曲指算來,我至20xx年xx月來到公司已近半年之久,工程監(jiān)理員辭職報告范文。在這近半年的工作和學習中,得到項目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下,我也竭力地要求自己盡心盡職,每一項工作都用心去對待。憑心而論,自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮,我還是決定寫下這封信,向公司正式提出辭職申請,望公司能盡快給予回復理解。

其實,我在作出此決定時,我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大,也清楚在經(jīng)濟環(huán)境日益惡化的今天,能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題:

第一,我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯行,女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代,時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學所主修專業(yè)是市場營銷,與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè),而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說,隔行如隔山;在同等工作條件下,對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠比別人慢一拍,花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此,如果在有選擇的情況下,我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作,這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,辭職報告《工程監(jiān)理員辭職報告范文》。

第二,之選擇在這個時候提出申請是因為到目前,我尚未正式入職,同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時,便于工作上的管理和移交,以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進度。

第三,如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話,那就是因為的我的夢想。當然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學生嘴里說出,也許會讓很多人看來會很不屑,會有很多人認為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷,因為這一切都顯得為之過早了,我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因為別人的不屑和擔心,而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想,如果我今天辭職,也許會后悔一段時間,但是我要是不辭職,那我將來肯定會后悔一輩子。

我是一個從農(nóng)村走出來的孩子,我明白父母親人良苦有心,也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時,我也明白今天的辭職,會給家庭和親人之間帶來多大的不理解,但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當然,我明白他們的出發(fā)點是好的,但是,往往很多父母總是出于對兒女的溺愛,通常會希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路,把子女扶上馬再送上一程。誠然,他們的想法沒錯,但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實,對于一個立處社會的每一個公民來說,沒有什么教育要比交給他們獨立自主、自力更生和承擔失敗要更重要得多。

第四,我的轉(zhuǎn)職也自然不是因為工作環(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人,我之所以選擇離開,也并非是害怕自己會吃苦什么的,也不是自己不懂得堅持;只是對我來說,不管從事什么樣的工作,所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓罚茏屛腋嗟膶崿F(xiàn)自己人身的價值,能讓我有更多機會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當成一種事業(yè)來做,也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!

以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司,完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方,也希望得到大家的諒解!同時,也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間,我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù),遵守公司保密協(xié),直至公司正式通知離職。

辭職人:。

時間:20xx年xx月xx日。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇七

尊敬的領(lǐng)導、親愛的戰(zhàn)友們:

大家好!

我叫_,_人。_年12月入伍,_年選取為士官,現(xiàn)任_營區(qū)部隊_分隊_班副班長。近一年來,我嚴格自身要求,自覺遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,積極參加留守工作,認真完成上級賦予的各項任務(wù),不斷提高自身思想覺悟,個人素質(zhì)得到了一定的提高,較好地發(fā)揮了一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年來的工作情況向領(lǐng)導和戰(zhàn)友們述職如下:

一、堅持政治理論學習,努力提高思想覺悟。

一年來,我認真學習黨的重要論述,自覺運用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學習計劃,通過學習,使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的“培育當代革命軍人核心價值觀,永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”主題教育和各項思想政治教育,并堅持寫好學習心得體會,加強了自己的人生觀、價值觀的改造,堅定了獻身國防、干好本職工作的信心和決心。

二、立足本職崗位,認真履職盡責。

參加營區(qū)留守工作以來,我思想大致保持穩(wěn)定,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺投身到分隊的各項工作中。在擔任副班長一職以來,我主抓內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和后勤生產(chǎn),同時配合班長開展工作,致力于建設(shè)一個團結(jié)向上、充滿活力的班集體。

在分隊長的領(lǐng)導和班長的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予的新營房修建、營房粉刷、營產(chǎn)營具維修維護和平時對營區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)。同時,我充分發(fā)揮思想骨干作用,認真做好班里人員的思想工作,確保了人員思想穩(wěn)定,班全年安全無事故。此外,我還帶頭參加分隊組織的各項文體活動,豐富第二課堂生活。

三、積極參加軍事訓練,不斷提高軍事素質(zhì)。

作為一名基層士官,我能積極參加分隊組織的各種軍事訓練,不斷提高自己的軍事素質(zhì),在隊列、擒敵、射擊、體能等訓練中從嚴從難摔打自己,磨煉了自己不怕苦累的意志,針對自己相對較弱的擒敵拳、應(yīng)急棍術(shù)等技能課目,我能在訓練中認真刻苦,勤動腦筋,課后自我加壓,努力鉆研,在師團組織的半年軍事考核中,我以總評優(yōu)秀的成績?nèi)客ㄟ^。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇八

各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個群眾,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇九

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。以下是小編收集的工程監(jiān)理的述職報告,歡迎查看!

1尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,重視實踐,干一點會一點,重視經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

(二)是重視工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。

最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

2時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20**年又成了歷史,不經(jīng)意間20**翻開了嶄新一頁。

**是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監(jiān)理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提升了適應(yīng)環(huán)境和隨機應(yīng)變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會:

1、在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結(jié),還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學習,也希望得到領(lǐng)導及同志們的批評和指點。

2、精益求精,未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務(wù)意識并重視細節(jié),并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設(shè)計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結(jié),我認識到,影響力、領(lǐng)導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術(shù),更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導的是一支訓練有素、紀律嚴明的隊伍,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應(yīng)當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認知:

1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性。

要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔,而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務(wù)重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境。

要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵嵾@說的就是領(lǐng)導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20**,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十

各位同事:

在這里要首先要感謝公司。

領(lǐng)導。

同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著。

領(lǐng)導。

的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提升我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是。

我從事監(jiān)理工作學習的一些。

心得。

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

(一)是重視集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,重視實踐,干一點會一點,重視經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

(二)是重視工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。

最后,在公司。

領(lǐng)導。

的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十一

2005年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作我在公司領(lǐng)導及同事的支持幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,認真地對待并完成每一項交給我的工作,通過一年的工作和學習,現(xiàn)將一年來的。

總結(jié)。

如下:

一、工作情況。

2004年8月份進入公司時,公司正組織對承唐高速公路、沿海高速公路的投標工作,有幸參與了工程標書的編寫,使我對投標工作的有了進一步理解和認識。11月份我被分派到津汕高速公路,在學校學習的是理論知識,負責水泥攪拌樁的旁站工作后,由于生產(chǎn)一線的深入,使我對水泥攪拌樁施工全過程有了深入的了解,在監(jiān)理過程中做到有的放矢。逐步使我懂得如何從剛剛畢業(yè)的學生到做為一名工程監(jiān)理的轉(zhuǎn)變。公司積極組織對我們在工作之后的再培訓工作,2005年2月份讓我們到石家莊進行監(jiān)理培訓。學習之后又讓我負責對津汕高速三合同段負責近10公里路基的監(jiān)理工作,在路基施工過程中注意總結(jié)施工要點,嚴把質(zhì)量關(guān),認真履行監(jiān)理程序,真正做到嚴格監(jiān)理。

二、抓思想工作,故各方斗志。

在工作之余中我也積極注重對自己思想政治上的學習,每天堅持收看新聞聯(lián)播,了解國家的政策和發(fā)展方向,認真學習領(lǐng)悟“三個代表”“創(chuàng)建和諧社會”以及“十五大”中國家所制定發(fā)展方向。平時不僅注意自己在思想上的學習,也時時注意監(jiān)理組同事的思想動向,經(jīng)常組織大家在一起聊天,討論對一些問題的看法,幫助外聘監(jiān)理解決在思想上的波動,因為我在監(jiān)理組,不僅是一名監(jiān)理也是代表公司的員工。在工作上我注意處理好與業(yè)主、總監(jiān)辦及施工單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)一致。做到嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。

總之,我始終信守,這樣一條真理:“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!弊袷毓镜母黜椧?guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成績。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十二

指導下,我勤奮工作,在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運輸為中心,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話、專用通信。

網(wǎng)

絡(luò)的維護工作,具備了較強的實際工作能力。20xx年xx月經(jīng)上級考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其它條件也符合評審助理工程師的資格,現(xiàn)將近幾年的工作。

總結(jié)。

如下,請段。

領(lǐng)導。

審核評定。

自xx年擔任xxxx工長以來,工作認真,負責,敬業(yè),并得到上級好評。期間被評為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱號,20xx年x月,xxxx撤銷,合并xxxx任技術(shù)員。

隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展,通信設(shè)備在不斷的更新,不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當今的發(fā)展和高科技的運用,就經(jīng)受不住更大考驗,所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。20xx年開始,我全面配合xxx站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對xx站區(qū),一場,二場,三場,五場,駝峰,站調(diào),編尾,各機械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。xx年x月,配合xx在規(guī)定時間內(nèi)開通了xx,為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。20xx年x月,配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng),前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗調(diào)測工作,在開通中,我擔當負責工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題,在和廠家人員的探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認知,在實踐中學習在學習中實踐,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

絡(luò)改造工程,主要擔當設(shè)備安裝工作。

以上就。

是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點微小的貢獻。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學習;需要。

領(lǐng)導。

和同志們的幫助和自己的努力。

在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責,努力學習,提高技術(shù)水平,為xx的發(fā)展作出更大貢獻。

述職人:

20xx年x月x日。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導:

本人李素瓊,20xx年8月份受公司委派到樹高?威尼斯城項目任總監(jiān)理工程師,現(xiàn)我把自己一年的的工作情況做出匯報,請領(lǐng)導予以審查。

(1)把監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點。在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。每天巡查現(xiàn)場,及時聽取相關(guān)各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足和缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。本年度,監(jiān)理項目部各人員都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到了普遍提高。

(2)嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責,做好安全、質(zhì)量、進度、投資的控制,保證工作按計劃進度進展,平時加強與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導溝通,從而保證了監(jiān)理費按照合同及時支付到位。

(3)抓生產(chǎn)的同時抓安全,要求總包單位建立健全安全生產(chǎn)責任制、做好工人進場的安全生產(chǎn)教育培訓,監(jiān)理單位每周四組織建設(shè)單位、施工單位及分包單位進行現(xiàn)場安全聯(lián)合大檢查,包括查思想、查管理、查隱患、查整改,并出具安全檢查會議紀要,本年度無安全生產(chǎn)事故。

3、崗位認知

認真遵守國家的相關(guān)法律及公司的各項管理制度,愛崗敬業(yè),提升堅持為業(yè)主服務(wù)的的思想意識、嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)標準進行工程監(jiān)理工作。及時協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各參建單位的工作關(guān)系及現(xiàn)場技術(shù)問題,培養(yǎng)項目員工內(nèi)部凝聚力,提升項目內(nèi)部管理水平,增強項目員工業(yè)務(wù)能力,擴大宣傳公司品牌,在項目全體監(jiān)理人員的大力支持自己的艱辛努力下,圓滿完成了本年度的監(jiān)理任務(wù),同時也獲得了業(yè)主和管理公司的一致認可。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中,我能按監(jiān)理規(guī)范要求抓住質(zhì)量、進度、投資、安全等方面來控制,并注重事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作,確保工程質(zhì)量、安全第一、業(yè)主滿意的要求。

1、質(zhì)量控制:

工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;

項目監(jiān)理部開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督其有效實施。

以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙為依據(jù),檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。

定期對施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量綜合檢查,主要檢查以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改是否徹底到位?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?等等。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應(yīng)做的工作。

(7)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、土方回填、梁柱節(jié)點、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等施工過程,及時部署監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方法開展監(jiān)理工作;每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

2、進度控制:

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,監(jiān)理部要切實做好編制項目監(jiān)理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

3、投資控制:

認真審核月、季、年度工程量報表,做到不超審、不漏審,保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。

4、安全文明管理:

認真學習《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全責任重于泰山的觀念,嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術(shù)措施的落實情況。對現(xiàn)場的安全問題,監(jiān)理有不可推卸的責任,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

對施工單位現(xiàn)場安全控制存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并進行再檢查,必須達到規(guī)范要求。

實現(xiàn)監(jiān)理工作目標,要依靠項目監(jiān)理部全體人員的努力,一年來,自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業(yè)負責、感恩敬業(yè)”的核心價值觀。

在工作中我注重團隊建設(shè),強化團隊精神,增強凝聚力,增進項目監(jiān)理部監(jiān)理人員之間的溝通和交流,創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系,提升監(jiān)理部的綜合水平,以項目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來保證監(jiān)理目標的實現(xiàn)。要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理部內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關(guān)各方,從不推諉扯皮,做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動;對于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增進監(jiān)理人員內(nèi)部的溝通,增加了監(jiān)理部的凝聚力,大家能夠相互體諒,相互支持,相互幫助,取長補短,做到心往一處想,勁往一處使。發(fā)揚了團隊精神。

1、監(jiān)理工作中,我嚴格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司程序文件和公司的作業(yè)指導書,遵照監(jiān)理工作流程,帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員認真落實監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中的工作內(nèi)容。

從實際效果來看,程序文件執(zhí)行的好,實際的監(jiān)理工作做的也較好。在日常的監(jiān)理工作中,我項目監(jiān)理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的去工作,讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結(jié)合實踐工作,使我項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

2、不斷加強自身的業(yè)務(wù)學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,具體在現(xiàn)場如何落實等監(jiān)理程序,根據(jù)工程實際情況不同,積極主動為建設(shè)單位提出合理化建議,使建設(shè)單位認可了我監(jiān)理部的工作成果。

為了把現(xiàn)場的監(jiān)理工作做好、實現(xiàn)監(jiān)理目標,在現(xiàn)場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識,掌握新工藝、新技術(shù)、新材料,熟悉各項驗收規(guī)范和強制性條文,從各方面豐富自己的專業(yè)知識,提高自己的綜合工作能力。

在監(jiān)理工作中我們能堅持原則,靈活運用。如果工作過于死板,很可能達不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件和記錄資料為手段,以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況,采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。

作為一名監(jiān)理工程師,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。作為服務(wù)于業(yè)主,直接從事現(xiàn)場施工組織管理的監(jiān)理方,在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要,這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提,更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)、項目負責人,能否以身作則、廉潔自律,又直接影響到現(xiàn)場監(jiān)理隊伍的作風和素質(zhì)建設(shè),進而影響到監(jiān)理公司的市場聲譽和競爭力。

在實際工作中,我能堅持廉潔自律,恪盡職守,不索賄,拒受賄,擺正自己的位置。自己始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做,樹立正氣,堅持原則,秉公辦事,當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成公司及監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。嚴格履行自己的崗位職責,公平及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。對公司及領(lǐng)導交辦的臨時性工作,能保質(zhì)保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失職。發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。

回顧一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,一是;必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,只要我們能夠做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù),嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。二是;加強團隊建設(shè),注重內(nèi)部團結(jié),人心齊才能使泰山移。三是;作為項目總監(jiān)既是領(lǐng)導者又是排頭兵,工作上應(yīng)處處起模范帶頭作用,這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是:應(yīng)注重與業(yè)主的溝通與施工單位的協(xié)作以得到他們的工作支持。

1、管理改進及效果

(1)管理改進從監(jiān)理人員自身的業(yè)務(wù)能力抓起,提高自身的管理意識、技術(shù)水平以及溝通協(xié)調(diào)的能力,定期組織項目部內(nèi)部人員的學習培訓,對公司下發(fā)的各類學習文件及時學習,確保項目部各人員把握公司精神和行業(yè)發(fā)展動態(tài)。由于前期青云項目,監(jiān)理內(nèi)部管理、人員協(xié)調(diào)配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態(tài),造成甲方不太滿意監(jiān)理工作,正是通過上述一系列的改進措施,得到了甲方和管理公司的肯定。

(2)提前預(yù)知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法,做好應(yīng)對的準備不打無把握之仗,積極的配合建設(shè)單位、施工單位做好現(xiàn)場的各項工作。

(3)通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查,工作中存在的問題能夠及時的改進,使之項目部各人員增強了責任意識,并取得了良好的成效。

(4)施工管理離不開“事前、事中、事后”控制,監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師在項目管理過程中,做到事前、事中、事后控制,加強對關(guān)鍵施工節(jié)點質(zhì)量管理和關(guān)鍵施工材料的見證取樣等工作,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時下發(fā)監(jiān)理通知或監(jiān)理工作聯(lián)系單,從而保證了工程質(zhì)量。

施工工序檢查問題:在建筑施工項目實施期間,建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題,每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長,質(zhì)量是否達標。因此,必須在施工現(xiàn)場管理過程中,嚴格按照相關(guān)制度和政策要求,認真檢查驗收每一道工序,驗收達標之后方可進入下一道工序。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十四

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。

xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標。

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故,無重大機械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。

最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的`操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。

施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。

1、存在的問題。

總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點。

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點,監(jiān)理部主要抓好副壩三個。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十五

的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學習,工作中,這一年我收獲了很多。

借此機會對這一年的工作進行。

總結(jié)。

發(fā)揚優(yōu)點再接再厲發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正以便在日后的工作中不斷提升完善。

一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段。

核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項目部,投身xxx。

網(wǎng)

(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

這段時間正是因為工作壓力大,強度高,

提供。

了讓自己限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗,解了相關(guān)技術(shù)。

3、正式進入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。

隨之而來的是xx市xx。

網(wǎng)

(四期)基站工程、xx市g(shù)。

網(wǎng)

(xx期)基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓中的不斷學習,以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,工程密集時的工作安排妥當了??梢员容^自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一角色。

了很好的學習契機。

絡(luò),相關(guān)書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

三、優(yōu)點和不足人貴自省。

通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學習態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學習,不斷提高。

,各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫助。

述職人:

20xx年x月x日。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十六

20xx年已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)眼我進入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

1、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程。

2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。

3、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程。

4、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程。

5、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程。

6、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程。

7、城區(qū)一環(huán)路綠化工程。

8、城區(qū)二環(huán)路綠化工程。

9、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程。

10、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程。

在一年的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。

在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。

成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在2012年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十七

2010年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持和幫助下,在總工辦的有效幫助下,在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下,完成了全年任務(wù),也取得了一些成績。在一年的工作中,我能夠把工作當事業(yè),工作積極主動,認真履行職責,勤奮扎實推進各項工作,充分發(fā)揮了主觀能動性,始終堅持工作的高標準,始終保持旺盛的工作熱情,現(xiàn)在把我一年來的工作匯報如下。

一、狠抓了各項工作的落實。

年初,我就為自己制定了一個工作計劃,為監(jiān)理部的工作提出一個“樹形象、強素質(zhì)、多積累”工作思路,一年來,我始終按照這個工作思路的要求大力開展工作,不斷改進工作方法,重點進行以下工作的落實。

1、培訓工作的落實。

2、制度落實。今年公司頒布了各種管理制度,我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定,大力抓了監(jiān)理部的制度落實,通過總監(jiān)例會、工程開工前的交底會、監(jiān)理部內(nèi)部會議和單獨交流等機會和場合,對制度進行宣傳,并對落實情況進行講評,收到了一定的效果。通過一年的工作,監(jiān)理部的工作始終在向著制度化正規(guī)化方向大步邁進。

3、資料管理工作的落實。資料管理不是我們公司的弱項,但是我總認為還有較大的上升空間,所以我極力推動了監(jiān)理資料制度化正規(guī)化的工作,今年七月份,公司對監(jiān)理操作實務(wù)和作業(yè)指導書進行了修訂,并裝訂成冊,為現(xiàn)場監(jiān)理項目部的資料整理工作提供了指南。我能夠積極配合總工辦加強資料整理工作的落實,通過現(xiàn)場巡查檢查和會議講評等形式,不斷推進監(jiān)理部各工地監(jiān)理項目部資料管理工作,通過努力,取得了較好的效果。

4、落實了與員工談心交流工作。今年一年來,我基本上和每名員工都進行了不少于一次的談心交流,加強了員工與公司的橋梁作用,做到了上情下達,下情上達,也了解了員工的思想動態(tài),有什么要求,希望能有什么樣的成長空間。通過這項工作的落實,也有效地改進了我的工作,使我的工作更加有效。

二、大力組織提升員工素質(zhì),積極開展各項培訓工作。

觀摩交流六次,集中授課多次,不僅使參加培訓的員工的水平得到提高,也對授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。同時我還通過各種會議進行以會代訓,多角度多層次進行了素質(zhì)培訓和作風及技能養(yǎng)成,很多員工都反映良好。特別是現(xiàn)場觀摩,大家普遍認為這樣的形式比較好,直觀有效。

同時還多次組織對新員工的培訓工作,特別是實施了輔導員制度,使新員工能夠迅速進入角色,該項工作也促進了工地現(xiàn)場監(jiān)理傳幫帶的工作的大力開展。

三、

主動思考,積極向公司領(lǐng)導提合理化建議。

作為公司一級中層領(lǐng)導,不僅要抓好本部門工作,更應(yīng)該站在公司全局的高度來認識問題,這樣才能使本部門的工作更有力。同時在思考本部門工作的同時,也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。我能夠積極主動地向公司提出自己獨立思考的建議,并能夠為公司的全面建議做貢獻。

四、按照多積累的工作要求,我也積極推動了公司的資料建設(shè)。

在公司晉升資質(zhì)和年檢工作以及投標中業(yè)績要求等方面的經(jīng)驗,我們從工程開工后就注重收集有關(guān)資料,避免了資料后補的問題發(fā)生。同時也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時,也提升了監(jiān)理項目部的形象。

五、配合公司領(lǐng)導和其他部門做好了一些經(jīng)常性工作。

做為部門領(lǐng)導,平時工作中,橫向聯(lián)系有很多,比如造價部人員要下工地實習,我們監(jiān)理部要配合,監(jiān)理項目部配備一名造價人員,也要與造價部聯(lián)系。另外,我們監(jiān)理部要經(jīng)常與總工辦協(xié)調(diào)工作,特別是在資料管理和技術(shù)管理方面,聯(lián)系極為密切。在這類工作中,我能夠利用自身優(yōu)勢,積極主動參與公司的各項活動,不計得失,不計報酬,盡自己所能,為公司的全面建設(shè)出力。

六、存在問題。

一年來,感覺自己還存在以下問題。

1、培訓工作抓得還不夠到位,特別是現(xiàn)場觀摩這項培訓做得還不夠,按照公司“經(jīng)歷一個工地,所有員工都要經(jīng)歷一個工地”的要求還有一定的差距。

2、在組織稿件,擴大公司技術(shù)影響方面工作不到位。

3、抓行政管理方面力度還不夠。

4、深入工地的時間還不夠多。

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導:

3、崗位認知

1、質(zhì)量控制:

工程施工的核心部分在工程質(zhì)量方面;

2、進度控制:

3、投資控制:

4、安全文明管理:

2、不斷加強自身的業(yè)務(wù)學習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、管理改進及效果

2、完成的主要工作

建筑結(jié)構(gòu)

11樓外墻裝飾貼磚正在施工,內(nèi)墻涂料工程施工;

22樓二次結(jié)構(gòu)工程施工完成,內(nèi)墻抹灰正在施工;

33樓二次結(jié)構(gòu)正在施工;

4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工;

5) 5外墻抹灰完成,進入裝飾貼磚階段;

6) 6樓外墻裝飾貼磚完成,內(nèi)墻涂料工程完成一半;

7) 7樓內(nèi)墻涂料工程完成,正在進行樓內(nèi)尾活修補;

8) 8樓內(nèi)墻抹灰工程正在施工;

9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工;

3、取得的成效

2積極協(xié)調(diào)各單位工作中遇到的問題,召開了多次協(xié)調(diào)會,獲得了甲方的肯定;

三、20xx年個人工作計劃及個人工作設(shè)想

1、工作計劃;

2、工作設(shè)想及改進措施:

建議公司在工作過程中實現(xiàn)數(shù)字化管理和提高企業(yè)的認知度,根據(jù)現(xiàn)在綿陽市內(nèi)現(xiàn)階段的建設(shè)規(guī)模,市內(nèi)的施工項目逐漸減少,為迎合公司大發(fā)展的戰(zhàn)略,使公司邁向程序化、規(guī)范化、做大、做強,建議如下:

1適當增加監(jiān)理例會投影設(shè)施,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量;

工程監(jiān)理個人述職報告年篇十九

及同事的關(guān)懷和指導下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認識到公司“。

專家。

級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶。

提供。

專業(yè)的解決。

方案。

專家。

式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及項目部。

領(lǐng)導。

對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、20xx年全年度完成工程概況。

xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作:其中td六期二階段共xxx個站點,lte一期共xxx個無線宏基站。

絡(luò)建設(shè)工程,項目部。

領(lǐng)導。

高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。

二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責。

1、認真負責,嚴謹上進。

把近期遇到的問題解決的辦法進行梳理一下并及時的跟項目部的。

領(lǐng)導。

交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。

絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方xx移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進行工程進度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx移動制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的。

工作計劃。

及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應(yīng),工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項目部。

領(lǐng)導。

的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx一千多個4g。

網(wǎng)

絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的。發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部。

領(lǐng)導。

對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足。

在我迷茫及懈怠時及時的指導我讓我回到正常的.模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析寫過不少材料但是總是在修改幾版后才確定終稿問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點這些不足都是我在后期需要注意并加強的地方請。

領(lǐng)導。

監(jiān)督并指正。

20xx年監(jiān)理工作目標和計劃:

1、加強和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行。

2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4、加強學習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的td到現(xiàn)在的4g就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

述職人:

20xx年x月x日。

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